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FACTS & FIGURES
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The capacity and cohesion of the pharmaceutical supplier industry are Italy’s first line of defense against the crisis, playing a decisive role mainly in terms of cost containment.
Pharmaceuticals: the strength of the industry Pharmaceuticals manufacturers and the Pharmintech supplier industry* together form a macro-sector with excellent numbers in the panorama of Italian industry: nearly 126 thousand employees, 36.4 billion euro in production, 11.4 billion in added value and 1.6 billion in investments. The 5th annual report by Osservatorio Pharmintech highlights a particularly vital factor: the Italian pharmaceutical supplier industry constitutes a competitive advantage for the entire industry compared to its European competitors. In numbers, the sector by itself values 11.2 billion euro in production, has approximately 61 thousand employees and generates 3.6 billion euro in added value. Giampaolo Vitali, of the Association of Business Economists, the author of the Osservatorio study, explains: «In the pharmaceuticals sector, attention to production costs is a relatively recent development, in that they are lower than those of research, experimentation and promotion. Today, the need to contain purchase prices, caused by the public debt crisis in all EU countries, leaves no room for the traditional approach of relying on revenue, and thus makes production costs optimization indispensable: the characteristics of our Pharmintech supplier industry and the cost control enabled by outsourcing are valid tools through which the pharmaceutical industry maintains an edge in creating value». These suggestions are confirmed by the findings which the Osservatorio has developed by processing data collected by Prometeia, ISTAT and Farmindustria: the pharmaceutical supplier industry holds firm even in times of crisis, with characteristic values steadily superior to the average in Italian manufacturing. The sector is ahead of the pack in terms of added value per employee (239 for pharmaceuticals and 118 for its supplier industry, compared to the manufacturing industry’s average of 100), turnover per employee (195 for pharmaceuticals and 127 for the supplier industry, with an average of 100 generally) and employee salaries (209 and 119 compared to 100). Exports per employee, with a national manufacturing average of 100, value 294 for pharmaceuticals and 127 for Pharmintech suppliers. * The Pharmintech supplier industry takes its name from the fair organized by Ipack Ima and the corresponding ongoing research project (“Osservatorio”), which deals with concerns producing semi-processed materials, machinery, facilities and non-commercial services for the pharmaceutical industry. Pharmintech, which has been at Bolognafiere for three years, will be held April 17th - 19th, 2013, with one day of overlap with Cosmofarma, the leading European event for products and services for health, beauty and well-being at the pharmacy.
La capacità e la coesione dell’indotto farmaceutico sono le armi italiane contro la crisi, determinanti soprattutto in relazione al contenimento dei costi.
Pharma: la forza della filiera Nel panorama dell'industria italiana i produttori di farmaci e l'indotto Pharmintech* mettono assieme un macrosettore con numeri d'eccellenza : quasi 126mila occupati, 36,4 miliardi di euro di produzione, 11,4 miliardi di valore aggiunto e 1,6 miliardi di investimenti. Il Quinto Rapporto annuale dell'Osservatorio Pharmintech evidenzia un fattore di particolare importanza: l’indotto farmaceutico presente in Italia costituisce un fattore di vantaggio competitivo per l'intera filiera rispetto ai competitor europei. In numeri, il comparto da solo vale 11,2 miliardi in produzione, ha circa 61 mila occupati e sviluppa 3,6 miliardi di valore aggiunto. Spiega Giampaolo Vitali, del Gruppo Economisti d'Impresa e autore dell'indagine dell'Osservatorio: «Nel farmaceutico l'attenzione ai costi di produzione è un fatto relativamente recente, in quanto minoritari rispetto a quelli di ricerca, sperimentazione e promozione. Oggi, la necessità di contenere i prezzi di vendita, determinata dai problemi di bilancio pubblico in tutti i Paesi UE, non permette di agire come in passato sulla leva dei ricavi e rende indispensabile quindi ottimizzare i costi di produzione: le caratteristiche dell'indotto Pharmintech e il controllo dei costi consentito dall'outsourcing sono validi strumenti attraverso i quali l'industria farmaceutica è favorita nel creare valore»
Le indicazioni sono confermate dai risultati che l'Osservatorio ha sviluppato attraverso l'elaborazione dei dati di fonte Prometeia, Istat e Farmindustria: l'indotto farmaceutico “tiene” anche in tempi di crisi, con valori caratteristici stabilmente superiori rispetto alla media dell'industria manifatturiera italiana. Elevato il valore aggiunto per addetto (vale 239 per il farmaceutico e 118 per il suo indotto rispetto alla media 100 del totale dell'industria manifatturiera), fatturato per addetto (195 per il farmaceutico e 127 per l'indotto, rispetto alla media di 100), più alto anche il salario per addetto (209 e 119 rispetto a 100). Ottime le performance nelle esportazioni per addetto che, fatta 100 la media del manifatturiero nazionale, valgono rispettivamente 294 per il farmaceutico e 127 per l'indotto Pharmintech. * Indotto Pharmintech: prende il nome dalla fiera organizzata da Ipack Ima e relativo Osservatorio, che coinvolge le imprese che producono semilavorati, macchinari, impianti e servizi non commerciali per l’industria farmaceutica. Pharmintech, che ha luogo ogni tre anni a Bolognafiere, si svolgerà dal 17 al 19 aprile 2013, con una giornata in contemporanea con Cosmofarma, manifestazione leader europea di prodotti e servizi per la salute, bellezza e benessere in farmacia.
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