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Foto: Diego Pérez / WWF Perú

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Foto: Diego Pérez / WWF Perú

Los comuneros deben estar dispuestos a vender su madera, luego de un análisis claro de lo que esto puede implicar. Contar con asesoramiento técnico intenso y continuo al inicio, y gradualmente decreciente. En todo momento cuidando que esto no desempodere a la comunidad y que sea acompañado de un proceso de fortalecimiento de capacidades al interior de la comunidad. Capacitar a un número suficiente de comuneros y monitores en aspectos de cubicación de la madera. Dichos comuneros y monitores elegidos deben contar con la confianza y respaldo de la CN. Fortalecer los canales de comunicación internos y externos, considerando un enfoque intercultural y asegurando la circulación de la información en las asambleas comunales. Documentar y detallar los acuerdos con proveedores de servicios y compradores de madera, así como los mecanismos de supervisión y gestión de penalidades en caso una parte no cumpla los acuerdos. Elaborar el plan de inversión de la comunidad para determinar un objetivo común y lograr beneficios colectivos; el plan contribuye a la sostenibilidad de la intervención y ayuda en la rendición de cuentas. Tener un contador con habilidades para relacionarse con la CN y que desarrolle un sistema de capacitación gradual. Avanzar de manera gradual en los procesos que agregan valor a la madera, entendiendo que proceso implica tiempos, costos y capacidades, así como riesgos y condiciones mínimas para implementarlos.

2.

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El MFC permitió la coordinación tanto de los actores internos y externos de la comunidad, porque se tuvo los mecanismos de diálogo adecuados. Se generaron y fortalecieron espacios y mecanismos de participación adecuados para la CN a través de la asamblea comunal. Estos mecanismos tienen potencial para prevenir y manejar conflictos al interior de la CN y con las comunidades vecinas, y fortalecen la rendición de cuentas. La CN Puerto Esperanza pudo acceder mejor a la información sobre los recursos del bosque, lo que favoreció a la transparencia. La participación informada de los comuneros en la toma de decisiones y la existencia de monitores

comunitarios permite prevenir la corrupción de líderes al interior de una comunidad. La CN Puerto Esperanza se benefició por mejoras en los procesos cubicación, negociación y extracción forestal, gracias a la constante mejora de sus capacidades internas. El MFC favorece la planificación de las acciones de gestión del bosque, así como la asignación y manejo eficiente y efectiva de recursos comunales.

MESAS DE DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN FORESTAL DE UCAYALI Y MADRE DE DIOS

La Mesa de Diálogo y Concertación para el Desarrollo Forestal Sostenible de la Región Ucayali y la Mesa Regional de Diálogo y Concertación Forestal de Madre de Dios, ubicadas en las ciudades de Pucallpa y Puerto Maldonado respectivamente, cuentan con la participación de instituciones públicas, sector empresarial y sociedad civil. Estas Mesas surgen en el 2002 luego de la entrada en vigencia de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre - Ley N° 27308 (año 2000), con el objetivo de promover el desarrollo forestal a nivel de las regiones y promover el diálogo entre las autoridades, el sector privado y la sociedad civil. 2.1. Aprendizajes •

1.2. Contribución a la gobernanza •

Foto: Diego Pérez / WWF Perú

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El trabajo de una mesa, ya sea como espacio de diálogo y coordinación o de incidencia, debe partir de un reconocimiento de la necesidad de espacios de diálogo y concertación en el sector forestal. Debe existir equilibrio entre las funciones de diálogo y cooperación y las de negociación, pues el espacio puede convertirse en un foro de reclamaciones, y las autoridades u otros actores podrían perder interés. Si la mesa tiene como objetivo ser un espacio de concertación, requiere un liderazgo inclusivo y conciliador del Estado. Tener en claro las funciones forestales regionales es un requisito clave para que la Mesa pueda definir sus objetivos y los mecanismos de interacción con el Gobierno. El reconocimiento formal es útil, le da fuerza al actuar de la mesa y a las propuestas que en ella se generan, pero no basta para que la mesa funcione adecuadamente. Es necesaria la acreditación de todos los miembros para asegurar la representatividad de los actores del

Tríptico: Aprendizajes para la gobernanza forestal en el Perú  

El proyecto Amazonía Viva fue implementado en Perú y Colombia entre los años 2011 y 2014, con el objetivo de fortalecer los mecanismos de go...