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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

EN LOS 20 AÑOS DE CAMBIO 2000

El comportamiento de la actividad turística en los últimos 20 años en Carhué

El 27 de junio -en dos días más-, CAMBIO 2000 cumplirá 20 años de presencia periodística en Carhué y el distrito de Adolfo Alsina. Por tal motivo, y como es tradicional para cada aniversario del semanario, editamos un suplemento especial sobre algún tema de interés en la ciudad de Carhué o el Distrito. En esta ocasión, la fecha fue propicia para preguntarnos y preguntar cómo ha sido el comportamiento de la actividad turística en Carhué en los últimos 20 años. ¿Ha crecido? ¿En qué medida? ¿Qué factores han incidido positiva o negativamente para su desarrollo? ¿Cómo ha sido el aporte del sector privado y del estado? ¿Se ha revertido la imagen del Carhué inundado? ¿Qué

incidencia tuvieron los festivales de verano que se realizaron durante 10 años? ¿Cuáles son los lineamientos a seguir? Además, en la idea de que localidades del Distrito se incorporen al circuito turístico, hablamos con una futura Lic. en Turismo y el presidente de la Kehila de Rivera. Conscientes de que el tema es amplio y no se agota en las entrevistas o encuestas que pudimos hacer, intentamos plasmar en este suplemento especial un somero análisis consultando a gente que, desde el ámbito privado o estatal, ha aportado para el desarrollo de la actividad desde 1995 (algunos desde mucho antes) a la fecha. En tal sentido, utilizando un mismo cuestionario, entrevistamos en Carhué a

La Isla. Fue durante muchos años el principal balneario de Carhué. Rubén Besagonill, hotelero y ex director de Turismo en la gestión de Oscar Bonjour; a Flavio Pertecarini, ex director de Turismo en el gobierno de Alberto Gutt; a Javier Andres y Nicolás López, actuales secretario y director de Turismo, respectivamente; a Gastón Partarrieu, director

del Museo Adolfo Alsina; a Ángel Sánchez, precursor en el uso de bañeras con agua del lago Epecuén en su hotel; al doctor Enzo Gasparri, conocido médico termalista y autor de un libro sobre las propiedades terapéuticas del Lago; así como al intendente David Hirtz, quien en sus

más de tres años de gobierno ha impulsado medidas que favorecen el desarrollo del turismo en Carhué. Además se llevaron a cabo 22 encuestas a personas -de ambos sexos y distintas edades-, previamente seleccionadas, para que respondieran algunas

preguntas relacionadas al desarrollo de la actividad en los últimos 20 años. Cada uno, con sus argumentos, expresó sus puntos de vista y la coincidencia es que, aunque lentamente, se ha crecido en el desarrollo turístico y el futuro se vislumbra como promisorio.

CUESTIONARIO

Las preguntas a los entrevistados 1 - ¿Cómo analiza el comportamiento de la actividad turística en Carhué en los últimos 20 años? 2 - ¿Cuáles han sido los factores que han incidido positiva o negativamente? 3 - ¿Cómo considera que ha sido el aporte de los privados y del Estado en estos años en relación a la actividad? ¿Hubo algún período en estos 20 años en que el aporte de uno u otro ha sido más influyente?

4 - ¿Considera que se ha revertido en gran medida la imagen que se tenía de Carhué -como una ciudad inundada-, después de la desaparición de Epecuén? 5 - ¿Qué incidencia tuvieron durante 10 años los festivales Epecuén Rock y El País Canta en Carhué? 6 - ¿Cuáles serían a futuro los lineamientos a seguir para el desarrollo de la actividad?


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DESPUÉS DE LA INUNDACIÓN DE EPECUÉN

El inicio de los baños termales en hoteles

El propietario del Hotel Avenida, Ángel Sánchez, precursor de los baños termales en bañera, contó a este medio cómo comenzó la historia. “Después de la inundación de Villa Epecuén, en Carhué no teníamos nada para dar termas. Un día, allá por el ‘89, apareció un matrimonio coreano en la Rotisería La Española, recién llegado de Buenos Aires, donde le habían dicho que acá teníamos para dar baños”, contó a CAMBIO 2000 Ángel Sánchez, al recordar cómo se iniciaron las termas en nuestra ciudad. “Yo les dije que no teníamos termas! Llamé al entonces intendente Narbaitz y le pregunté qué hacíamos, que venía gente a darse los baños y aquí no teníamos nada. Fue entonces que se nos ocurrió con mi esposa que podíamos bañarlos en la bañera que tenían mis hijos en la casa. Si los coreanos aceptaban, les podíamos preparar ahí. Y así fue”, manifestó Ángel. “Mi señora fue con Adrián y Julieta hasta la laguna, cargaron bidones con agua, los llevaron hasta nuestra casa, ahí con ollas la calentamos en la cocina y la subimos al primer piso, donde estaba la bañera. Se dieron un baño cada uno. Ese día y el siguiente. Cuando se fueron dijeron que les había hecho bien el agua y que volverían con amigos”, memoró el propietario del Hotel Avenida. “De ahí nos pusimos en contacto con Narbaitz y le dije que si el municipio me aseguraba traer el agua, yo podía hacer unas termas en el hotel, y que seguramente después alguien iba a hacer lo mismo. En ese entonces nadie

construía “ S e por miedo firmó un a inundaracta comnos, pero promiso y empezadespués de mos y enllegar a un seguida se acuerdo, se unió Juan fijaron 60 C a r l o s días para Echeverría hacer las con unas termas, el t e r m a s municipio más”, amabastecía plió. el agua y M á s la Provincia promoadelante, cionaba. precisó que “ e n e s e Todo un documento. Hoja Así, llegó del primer contingente entonces, el primer el arqui- llegado a Carhué en 1989 c o n t i n al Hotel Avenida. tecto Guigente, que telman fue alojaestaba como director de do en distintos lugares”, Turismo de la Provincia señaló. y frente al pedido que se “Nosotros habíamos le hizo, propuso que la terminado de poner las Provincia haría toda la últimas luces a las 4 de publicidad y que en 30 la mañana, no habíamos días teníamos que tener p r o b a d o n a d a , l l e g a 10 termas hechas”. mos con lo justo. Afor-

tunadamente pudimos bañarlos, la mitad acá y la mitad en el hotel Buenos Aires, y todos se fueron muy conformes. Y siguieron viniendo, con la promoción de Provincia, por muchos años a Carhué”, contó finalmente Ángel Sánchez, haciendo memoria de cómo recomenzó la historia del turismo en Carhué.

Así se comenzó. Nelly, en el Hotel Avenida, llenando las primeras bañeras.


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RUBÉN BESAGONILL

Positiva y franca recuperación del turismo El prestador de servicios turísticos argumentó que con la creación de los fines de semana largos se ha favorecido el crecimiento de la actividad. Destacó el aporte de los sectores privado y estatal en los distintos períodos y brindó pautas que, a su criterio, ayudarán al desarrollo de la actividad. Rubén Besagonill, propietario de los hoteles Carhué y Epecuén, ha sido desde el sector privado (y estatal) uno de los artífices del desarrollo turístico de Carhué en los últimos 20 años (y más allá también). Precisamente 20 años atrás, en junio de 1995, asumía como director de Turismo ad honorem, en el gobierno de Oscar Bonjour. Las respuestas al cuestionario de quien ha sido en reiteradas oportunidades presidente de la Asociación de Hoteles y es uno de los impulsores del parque termal “Mar de Epecuén” -en plena construcción-, se transcriben a continuación. 1- El comportamiento de la actividad turística en el país es altamente posi-

tivo, y en Carhué también es positivo, pero en menos proporción por ser un destino emergente. 2- En Termas de Carhué, el comportamiento positivo en los últimos 20 años se debe a múltiples factores, algunos coincidentes con el comportamiento a nivel nacional, y otros propios de nuestro destino y su idiosincrasia. Entre los coincidentes, podemos mencionar las políticas nacionales tendientes a la recuperación del turismo interno, tales como la promoción del Ministerio de Turismo en el país y el mundo, las políticas cambiarias, la accesibilidad, las redes sociales, y sobre todo la creación de los fines de semanas largos, que distribuyen el turismo

Rubén Besagonill. Propietario de los hoteles Carhué y Epecuén. durante el año, rompiendo la estacionalidad de la mayoría de los destinos. En cuanto al factor local, en los últimos 20

años distintos sucesos marcaron una positiva y franca recuperación del turismo termal. Por ejemplo, en el año 1988 se firma un con-

venio con la provincia de Buenos Aires, representada por el arquitecto Guitelman -por entonces director de Turismo provincial- con los hoteles Avenida de Ángel Sánchez, Buenos Aires de Blanca Ciunel y Juan C. Echeverría, y Miguel González por las termas donde hoy funciona el Gabinete Plage, en el que se asumía el compromiso de construir 4 bañeras termales cada hotel y la Provincia nos haría publicidad y traería contingentes. Ese fue el comienzo. Luego, en el año ‘92, con posterioridad al corte de rutas por el problema hídrico, solicitamos la llegada de contingentes con mayor escala, que perduraron hasta marzo de 2000”. Y en 1996, por inicia-

tiva mía cuando me desempeñaba como director de Turismo, y con el visto bueno de Oscar Bonjour, se comenzó a promocionar el destino como ‘Termas de Carhué’, creando así un asociativismo con otras termas e intentando instalar la idea de que es un destino que no tiene estacionalidad. Fue así que con el tiempo se incrementaron las plazas hoteleras con la puesta en marcha de los hoteles Shalom, Cristal, Mirage, Levalle, Parque, el Camping Levalle, la Posada del Epecuén, y muchos departamentos y campings municipales, como el del frente costero y La Chacra. Otro factor positivo comenzó a gestarse en 2006 cuando el lago inicia su


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 descenso y llegan las playas naturales. Ya en 2014, con las ruinas descubiertas en su totalidad, llegó el señor de la bicicleta (Danny MacAskill, en la publicidad de Red Bull) que reveló al mundo la existencia de una ciudad turística (Villa Epecuén) que estuvo sumergida por más de 20 años, emergió totalmente y se transformó en un atractivo sin igual. Al mismo tiempo, el lago recuperó tenor salino desde 2011, cuando volvieron a aparecer (después de 30 años) el cloruro y sulfato de sodio bañando nuestras costas. A partir de esta bajante se habilita también la construcción de un nuevo balneario, ‘Playa Eco sustentable’ y se empezó a ejecutar la obra de un parque termal, lo que sirvió de promoción en medios gráficos y radiofónicos de alcance regional y nacional. 3- Los privados aportaron todo lo que estuvo a su alcance y más. Si no llegaron más inversiones fue porque el tiempo tenía que hacer su trabajo, como lo mencioné anteriormente. En tanto, el estado munici-

Veinte años atrás. Cuando la altura del lago dificultaba el ingreso a la costa, se utilizó el piletón, inaugurado en enero de 1996. pal dedicó esfuerzo a recuperar la ciudad de Carhué que estaba destruida (sus calles, sus plazas, sus luminarias, etc.). De todos modos, nuestro reclamo para la construcción del parque termal que hoy estamos realizando fue permanente. La relación públicoprivado fue favorable al sector privado que no paró de apostar al crecimiento, no obstante en los últimos 20 años la Provincia hizo lo suyo con los contingentes,

la Nación con los fines de semana largos y la Municipalidad con el ordenamiento de la ciudad. El parque termal Mar de Epecuén servirá para activar la inversión en alojamientos y gastronomía. Si miramos el lado positivo, de que en vez de construirse antes lo podamos estar llevando adelante ahora, es que nos permitió contar con hoteles con piletas climatizadas y cubiertas, con agua del lago. Entonces, la

perspectiva es que la inversión que se haga, tiene que seguir en esta línea, que nos permite posicionarnos muy bien respecto a los demás centros termales del país. 4- La imagen de Termas de Carhué se ha revertido en un 90% entre los que nos conocían, pero en nuestro afán de revertirla y con la bendición de la bajante del lago, han llegado y llegan muchísimos turistas que nunca habían oído hablar del lugar, aún estando Epe-

cuén en funcionamiento. 5- Otro factor positivo, en cuanto a reinstalación del destino, fueron los recitales de verano que, a pesar de ser uno o dos días a la semana y que mucha gente se traía provisiones, generaron ingresos económicos a la ciudad y le dieron promoción que se refleja en este resurgimiento. 6- Lo más importante a mi criterio son las obras de infraestructura, hay que concluir lo antes posible el parque termal, un parque acuático, proteger el lago de la suciedad de una ciudad que crece, para eso he elevado un proyecto para la construcción de un antelago decantador de pluviales y cloacas. También hay que repavimentar el camino a las Ruinas de Epecuén, señalizar, limpiar las calles, restringir el acceso a las manzanas con peligro de derrumbe, construir un parador con refrescos y alguna comida, proporcionar guías al turista para que acompañen su recorrido, etc. Además, habría que mejorar el frente costero,

nivelar, parquizar y rellenar donde sea necesario, construir dos senderos, uno para peatones a campo traviesa, hasta llegar a Epecuén, con estaciones de descanso y de gimnasia, y otro para ciclistas a la par. Por supuesto todo esto sin descuidar la promoción continua, que debe intensificarse para que los prestadores de servicios estén obligados a agregar más alojamientos, más gastronomía, más divertimentos, atractivos turísticos para todas las edades, y con el crecimiento y la conveniencia vendrá el bingo y/o casino, habrá más regalerías, artesanos, entre otros comercios. Por supuesto, todo esto en un marco de regulación que oriente la inversión y el desarrollo controlado de toda la comunidad. Es importante la presencia en la mayor cantidad de congresos, ferias y convenciones como expositores y vendedores del producto “Termas de Carhué - Lago Epecuén”, sus beneficios para la salud psicofísica, la rehabilitación, la ilustración enriquecedora de las ruinas y nuestros museos, etc.


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FLAVIO PERTECARINI

“Hace 20 años casi no había turismo”

El ex director de Turismo en el gobierno de Alberto Gutt destacó el crecimiento que ha tenido el sector en nuestra ciudad, desde 1995 a la actualidad. Y resaltó la función que cumplieron los festivales de verano. “Fueron en gran medida los responsables de que desaparezca el fantasma de la inundación”, aseguró. Flavio Pertecarini fue durante muchos años el director de Turismo de Adolfo Alsina (en la mayor parte del gobierno de Alberto Gutt) y desde el año 1994 hasta la actualidad sigue involucrado en el área. Por ello es interesante conocer sus respuestas sobre el comportamiento de la actividad turística en los últimos 20 años. 1- La actividad turística ha tenido un gran crecimiento en los últimos 20 años, teniendo en cuenta que hace 20 años casi no había actividad en nuestra ciudad. Contábamos con 5 hoteles que sus dueños día a día y con mucho esfuerzo iban ampliando, con escasos recursos y muchas ganas de salir adelante y corriendo tras un sueño,

para algunos loco, ya que ellos pensaban que nunca se reflotaría la actividad turística en la ciudad. Contábamos con una ciudad muy bonita pero muy deteriorada a causa de las inundaciones (calles rotas, asfaltos deteriorados, los frentes de las casas faltos de mantenimiento por la tristeza, angustia e incertidumbre que reinaba en la comunidad). El frente costero no existía, toda nuestra costanera eran terrenos baldíos abandonados y en algunos casos inundados, solo estaba La Isla vieja con escasos servicios, una cantina y un módulo de baños. Esa era la toda la infraestructura turística con la que contábamos, pero con muchas ganas de que esto saliera adelante.

Flavio Pertecarini. Fue director de Turismo durante gran parte del gobierno de Alberto Gutt. Quizás la comunidad al no estar involucrada directamente no toma noción

de lo que hemos avanzado. Se comenzó una etapa de reparación de la ciudad

con asfaltos nuevos, ordenamiento urbano donde se designa la zona costera para desarrollo turístico, se construyen los parques, las parrillas, los campings, se construye el nuevo balneario La Isla a través de una empresa privada que apostó a la actividad, paralelamente a esto se forma la Comisión de Turismo (conformada por varias instituciones del pueblo) quienes conjuntamente con los hoteleros y el Municipio comienzan a delinear las políticas turísticas de la localidad. Además se comienzan a realizar pequeñas publicidades de acuerdo a las posibilidades económicas del momento, se comienza a concurrir a exposiciones, eventos turísticos, se rea-

liza conjuntamente con la Secretaría de Turismo de la Pcia. de Buenos Aires la primera caravana turística, la cual recorrió gran parte del país promocionando conjuntamente todas las bondades de la Provincia, la que se repitió por varios años. Formamos parte importante del Corredor Turístico del Atlántico Bonaerense compartiendo con Municipios importantes de la Provincia proyectos y actividades. Posteriormente formamos parte de la región del sudoeste conformada por municipios cercanos con realidades similares trabajando en conjunto con ganas de desarrollarnos. Más adelante se organizó en gran parte la actividad turística local, se realizaron


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 circuitos históricos locales, planos de la ciudad, referencias históricas, cartelería en los lugares de interés. Pero todavía seguíamos luchando con el fantasma de la inundación con el famoso comentario: “Pero cómo, ¿Carhué no se había inundado?” y la posterior explicación de la realidad. Para esto llegaron los Festivales, eventos desarrollados con un solo fin, poner a Carhué nuevamente en el mapa turístico de la Provincia de Buenos Aires. La idea era realizar un evento para que la gente viniera y se diera cuenta que Carhué estaba vivo y desarrollándose. El primer año fue duro salir a promocionar un evento de tal envergadura y gratis, la gente era medio descreída de la propuesta pero con el correr del tiempo se dieron cuenta que la propuesta era real. El primer año los comentarios eran: ¿Qué en Carhue qué hay? ¿No estaba inundado? A partir del segundo año el comentario era: ¡Qué buenos espectáculos traen este año!. A partir de allí comenzó

Uno de los recitales de Pimpinela. “Los festivales marcaron un antes y un después”, destacó Flavio Pertecarini. un nuevo despertar turístico de Carhué. Para ello ya contábamos con buena hotelería, departamentos, residenciales, servicios de playa, nuevos balnearios, los que se veían colmados de gente todos los fines de semana, generando un movimiento económico importantísimo para la actividad turística, como así también para la comunidad, ya que trabajaban todos los comercios, supermercados, estaciones de servicios, polirrubros, etc. De acuerdo a un estudio

realizado por la Universidad Nacional del Sur en la ciudad quedaban más de 6 millones de pesos como consecuencia de los festivales y más de 1.5 en la zona. Al cumplirse los 25 años de la inundación de Epecuén se inauguró el Centro de Interpretación y Museo en la ex estación, se comenzó a limpiar y ordenar la Villa como atractivo turístico, permitiendo al público acceder en forma ágil y segura. Se refuncionalizó la estación ferroviaria pa-

sando a ser una terminal ferroautomotor para dar un mejor espacio a los ómnibus para entrar y salir de la ciudad, se construyó la oficina de Turismo en lo que hasta entonces había sido la terminal de ómnibus. Se comenzó el Centro Hidrotermal que desgraciadamente no se pudo llevar a cabo y gracias a la Asociación de Hoteles próximamente será una realidad y un paso más para el desarrollo de la ciudad como destino turístico.

2 - Los factores positivos son: • La gran fuerza de voluntad y el tesón de los hoteleros y todas las personas que apuestan a la actividad. • Los festivales marcaron un antes y un después. • La apuesta del Municipio en invertir en infraestructura y promoción para desarrollar una actividad como esta que está catalogada como riesgosa. • La continuidad de los lineamientos turísticos generales hasta la actualidad, marcas, logos, slogans que hacen a la identidad de una comunidad turística. Los factores negativos: • El fantasma de la inundación. • La falta de recursos en algunos momentos para invertir en mayor medida. • La falta apoyo de gran parte de la comunidad a la que es difícil involucrar hasta la actualidad. • El gran desarrollo de los centros termales de Entre Ríos con un fuerte apoyo del gobierno provincial y nacional. 3- Durante estos últimos años el acompañamiento ha

sido mutuo municipio-privados, ya que trabajando en conjunto es la única manera de llevar adelante un proyecto tan ambicioso como este. 4- Sí, gracias a todo el trabajo realizado, creo que el fantasma ha desaparecido. 5- Los festivales fueron en gran medida los responsables de que desaparezca el fantasma, ya que lograron poner en boca de todos a Carhué como destino turístico. Esto se logró con una buena generación de eventos pero una mejor campaña publicitaria que hizo que todo el país se enterara de los Festivales de Carhué. 6- Seguir en el camino iniciado, pelear por el Centro Hidrotermal que cambiará nuevamente la historia de Carhué, ya que hará trabajar a los alojamientos que no cuentan con servicios termales y absorberá a toda la gente de la región que venga a pasar el día en las termas. Seguir apostando a la promoción e incentivar a la actividad privada mediante créditos o exenciones a invertir en la actividad.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

GASTÓN PARTARRIEU

“Hoy la gente que viene a Carhué regresa y lo hace dos o tres veces al año” El director del Museo Regional se refirió a los diferentes momentos “de quiebre” que vivió la ciudad respecto a la actividad turística en los últimos 20 años y remarcó tres hechos. Al mismo tiempo consideró que el otro acontecimiento importante será la puesta en marcha del complejo hidrotermal. El Li. Gastón Partarrieu hizo un certero resumen de los últimos 20 años de actividad turística en Carhué. El director del Museo Regional “Dr. Adolfo Alsina” remarcó tres momentos de quiebre en los que hubo cambios en la orientación y destacó que la puesta en marcha del complejo hidrotermal también reflejará un cambio rotundo. Sus respuestas al cuestionario, son las siguientes: 1- Luego de inundado Epecuén, cuando se intentó relanzar la actividad turística en el año ‘89, donde Carhué arrancó de cero porque no había departamentos ni

nada, se intentó reproducir lo que había sido Epecuén porque era el turismo que se conocía y el que le había dado vida a Epecuén, aunque estaba cambiando, apuntado a la clase trabajadora de la tercera edad. Y en función al verano, se hizo la primitiva Isla y se trabajó en los hoteles con contingentes termales, se hicieron convenios para que vinieran turistas subsidiados que llegaban a un Carhué donde no había muchos servicios, y se los alojaba en los primeros hoteles que se fueron acomodando. El objetivo era traer turistas mayores, brindarles el agua

Gastón Partarrieu. “Hay que conservar Epecuén”, afirmó el director del Museo. que se traía en camiones, se calentaba de alguna manera

y se daban baños termales en las bañeras de los ho-

teles. Era el turismo que había tenido Epecuén toda su vida y fuimos repitiendo con pruebas y errores. Hubo muchísimos intentos por hacerlo crecer, pero en realidad había cambiado el turismo en nuestro país, ya nadie venía a bañarse a una bañera, sino que se requerían otro tipo de servicios. Nosotros estuvimos hasta el año 2000 intentando lo del turismo subsidiado (enviado por la Provincia durante 8 años), llevarlos a una estancia, a La Chacra, a un bailable, sobre todo en verano, porque en el invierno no había turismo. El turismo subsidiado permitió

que los hoteles crecieran, ya que los turistas permanecían siempre en el hotel, y gracias a esto tenemos los hoteles actuales. Desde al año 2000 en adelante se terminó el turismo subsidiado y fue un punto de quiebre para el sector porque empezó a no venir nadie. En ese año se inauguró en el hotel Carhué la primera pileta climatizada cubierta con agua del lago que, para la mayoría, era una locura, ya que decían que era carísimo, pero hoy en día todos los hoteles tienen piletas porque el sector se dio cuenta de que el turismo del jubilado de


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 Epecuén no existía en todo el país. En poco tiempo todos los hoteles comenzaron a hacer piletas y para 2005 o 2006 todos la tenían. Ahí fue cuando se comenzó a trabajar en servicios, los spa, las duchas. También fue importante la culminación del hotel Epecuén (ex Levalle) en este proceso ya que le dio una distinción a la oferta, hasta el día de hoy, que es sumamente importante. El otro paso que va a ser de quiebre se va a dar con el hidrotermal. Hasta ahora siempre el turismo estuvo circunscripto a los hoteles porque fueron los que invirtieron, trabajan todos los días, hacen publicidad, mientras que el complejo hidrotermal va a dar un salto enorme en cuanto al movimiento económico porque va a permitir que haya muchas inversiones menores. 2 y 3- El factor negativo fue que el sector público iba generalmente a contramano del sector privado, es decir, los hoteles hacían piletas y servicios y el municipio hacía festivales.

Los hoteles iban a un turismo específico de poder adquisitivo alto para sostener su estructura y durante todo el año. Por su parte el municipio apuntaba a un turismo estival de festivales de rock y gratuitos. Lo que ahora es más positivo es que tanto lo público como lo privado van hacia el mismo camino, que puede ser equivocado o no, pero todos apuntan al mismo lado, que es el complejo hidrotermal. En estos tiempos ambos están de acuerdo, sector público y privado. El hidrotermal va a ser la diferencia en cuanto al desarrollo turístico de Carhué y la región, y me parece que eso es lo distintivo y lo positivo de la actualidad. En 20 años, por ejemplo, hubo una Comisión de Turismo que hizo cosas positivas, que es probable que no haya tenido apoyo. Y mucha gente cree que toda la plata queda en los hoteles y no se reparte, pero en realidad hoy en día los hoteles deben estar generando 100 puestos laborales estables, que es muchísimo para una comunidad como

la nuestra. entendió que el turismo 4- Creo que sí, y eso puede ser una alternativa fue el resultado positivo de económica en una econolos festivales, que nacieron mía como la nuestra, que con esa premisa, de revertir es pobre, que depende de esa imagen. Eso ayudó cuestiones climáticas o de muchísimo y ahora están un estado y privados que ayudando mucho las ruinas movilizan. de Epecuén, ya que la gente Lo negativo fue que esa está entendiendo que Epe- ebullición que tuvieron en cuén era esos primeun pueblo Lo que ahora es más ros años los que estae s t iva l e s positivo es que tanto fdespués, ba al lado por lo público como lo cuestiones de Carhué y quedó u privado van hacia el políticas bajo agua. otras cuesHasta que mismo camino, que tiones, no E p e c u é n puede ser equivocado se pudieron no salió del aprovechar o no, pero todos agua, era y pasamos todo muy apuntan al mismo de Dividiconfuso. dos a Los lado, que es el Hoy creo Grosos en que se ha complejo hidrotermal. tres años, revertido de meter 10 esa imagen en función de mil o 15 mil personas a los festivales, las ruinas y la mucho menos. promoción turística que se O sea, no se logró crear les está dando a las termas, un festival, sino que se trapero eso se culminará con bajaba sobre la coyuntura, el complejo termal. llegaba noviembre, había 5- Lo positivo de los que hacer los festivales festivales fue que erradi- porque la gente los pedía y caron esta noción de que había que salir corriendo. Carhué estaba inundado. El festival no fue una políTambién mucha gente, tica de estado sino acciones equivocadamente o no, que a veces tenían más de

política que de desarrollo. La infraestructura que se creó para darle cabida a los festivales se hizo en uno o dos años porque después, en los otros 8 años, no se hizo más nada. Eso demuestra que no fue un crecimiento porque eso debería haber implicado más servicios, construcción de departamentos, inversiones privadas. 6- Nosotros estamos bien posicionados porque tenemos una calidad hotelera muy buena con gente capacitada. Aparte del complejo termal tenemos una tradición histórica de un agua muy específica que hay que explotarla y tenemos un atractivo muy fuerte que son las ruinas. Hoy se puede decir que casi viene la misma cantidad de gente a las ruinas que a las termas, cuando antes ni les mostrábamos las ruinas. Por Epecuén pasaron 2000 personas en semana santa y no hubo 2000 personas en los hoteles de Carhué. Viene mucha gente que cuando estén la hotelería, los servicios, el complejo y las ruinas, se generará el círculo que

todos los lugares tienen. Deberíamos mejorar, trabajar y cuidar el tema de las ruinas para hacerlo crecer de manera sustentable y que no todos vengan a filmar o a sacar fotos. Hay que conservar Epecuén. La política del estado debe ser la capacitación. Se deben capacitar guías y no que cualquiera lo sea. El municipio debe coordinar eso para tener un solo discurso. Y además tener un plan de desarrollo guiando principalmente la economía, por eso se está haciendo un plan de desarrollo urbano, para pensar cómo va a crecer Carhué y ordenar el tránsito, las calles, el asfalto, etc. Creo que cuando esté culminado el complejo, el crecimiento va a ser muy explosivo porque la gente va a construir departamentos, y a eso hay que guiarlo teniendo un control de los departamentos que hay y poder categorizarlos. Hoy la gente que viene a Carhué regresa y lo hace dos o tres veces al año, eso es muy positivo y hay que seguir alimentándolo.


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ÁNGEL SÁNCHEZ

“Deberían continuarse los festivales de verano, pero no de manera gratuita”

Además manifestó su preocupación por el estado de la Ruta 60 e instó a concretar el proyecto de Desarrollo Urbano en pos del crecimiento de la localidad de Carhué. El propietario del Termas Hotel Avenida, Ángel Sánchez, compartió con CAMBIO 2000 su punto de vista acerca de las distintas acciones que se han llevado a cabo en torno a la actividad turística en las últimas dos décadas. Vale remarcar que Ángel es uno de los hoteleros que, luego de la inundación de Epecuén, comenzó a trabajar firmemente en la actividad en nuestra ciudad. Sus respuestas, fueron: 1- Pienso que en los últimos 20 años no se le ha dado la importancia que tiene el turismo para la economía de un lugar, no se ha hecho nada, con excepción del último periodo en que

se le ha dado la oportunidad a la parte privada de empezar a trabajar para el progreso. 2- En un primer momento, lo que fue negativo, es la inundación de la Villa Epecuén. Hoy se le puede dar un giro de 180 grados, y si a eso lo enfocamos de la manera adecuada, va a ser positivo, como lo estamos viendo ahora. 3- Los privados siempre han hecho lo que pudieron, algunos creyendo un poco más que otros en el progreso de Carhué, pero todos los que han hecho algo, es porque ven en el turismo una creciente herramienta económica. La parte pública no hizo mucho,

Ángel Sánchez. “Todos deberíamos acompañar, trabajando a la par de lo que se está haciendo”. años atrás hablo. No le dio la importancia necesaria.

Salvo con los Epecuén Rock que fue acertado para

volver a instalar el nombre de Carhué y Epecuén entre la gente. 4- Yo pienso que sí, costó muchos años, pero en la actualidad creo que se ha revertido en un alto porcentaje. El video que realizó Red Bull sirvió muchísimo para promocionar nuestro lugar. Además, toda la promoción que se está haciendo en materia de la ruta de Salamone (en distintas ciudades de la región), sumado al potencial que tenemos con el agua del Lago y las leyes promulgadas para nuestra zona, ayudan. 5- Los festivales sirvieron para que muchos volvieran a escuchar Carhué

y Epecuén como destinos turísticos, aunque nunca tendrían que haberse hecho gratuitos. Fue un desperdicio de dinero gastado supuestamente para el turismo, cuando lo recaudado por esos festivales podría haberse destinado a otras cosas de turismo, a obras públicas, a la construcción de viviendas, al hospital, porque es fundamental que contemos con un hospital con todas las salas, todos los profesionales, todo lo que hace para que como ciudadanos tengamos una mejor cobertura en salud. Eso no pasó. Se gastó la plata. A cualquier lugar donde vas, te cobran desde


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El balneario La Isla, en el verano del año 2000. El lugar fue, durante muchos años, muy visitado por carhuenses y turistas. la entrada hasta la ducha, y acá se regalaron espectáculos de primer nivel, y no solo eso, se despilfarró dinero que podría haber ido a parar a otras cuestiones y muy necesarias. Fue una decisión acertada, según mi opinión, la realización de esos eventos, y deberían continuarse, pero no gratuitos. 6- Creo firmemente que la puesta en marcha

d e l C o m p l e j o Te r m a l será un antes y un después, hablando de turismo, pero también creo que a esto se lo debe acompañar, no solo desde el ámbito municipal, sino también desde el sector privado, para que cuando empecemos a trabajar y los turistas lleguen con más afluencia, estemos preparados para alojarlos, que contemos con más cantidad de plazas,

ya sean departamentos u hoteles. Ta m b i é n d e b e m o s estar preparados desde lo comercial, para que el que nos visita encuentre lo que busca, como en otras ciudades turísticas. Todos deberíamos acompañar, trabajando a la par de lo que se está haciendo. Desde la promoción que se le da a Carhué por parte del municipio, hasta las obras que se están

realizando... acompañar u r b a n o , n o c o n p a l a este creci bras sino Los festivales miento. con he O t r a sirvieron para que chos, más cosa que cantidad m e p a r e c e muchos volvieran a de plazas importante escuchar Carhué y hoteleras es continuar o deparEpecuén como y poner en tamentos, práctica el destinos turísticos, e m b e l l e proyecto de cimienaunque nunca reordenato de la miento ur- tendrían que haberse c i u d a d , bano. La orfomentar hecho gratuitos. el turismo ganización urbanística en todas de un lugar con miras las localidades del disde crecimiento es fundamental. En tanto, es menester continuar con la promoción en distintos medios, eventos, exposiciones y publicidad de nuestro Lago Epecuén y sus propiedades únicas, continuar con obras apuntadas a brindar otras opciones al turista y al local, la concientización turística en toda la población, rutas en buenas condiciones que dejen llegar a Carhué, no como la Ruta 60 que espanta a los turistas, y ni hablar a los vecinos que tienen que transitarla sí o sí. Es decir, un planeamiento

trito y trabajar con otros destinos turísticos de manera conjunta. Además, se debe señalizar el acceso a Carhué desde Espartillar, es un peligro cómo está en la actualidad, sea quien sea el que tenga que hacerlo, Municipio o Provincia, pero en ese acceso tiene que estar la ruta marcada, porque hoy es un desastre. Estas cosas servirían mucho para el desarrollo de nuestra localidad.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

Javier Andres y Nicolás López

“Queremos explotar el turismo de forma sustentable”, afirmaron desde el área

Los actuales secretario y director de Turismo, respectivamente, manifestaron sus puntos de vista de la evolución de la actividad en estos últimos 20 años. “Hoy en día estamos bien dirigidos y quien continué en esta tarea en el próximo periodo de gobierno debería continuar con estos lineamientos”, apuntaron. Los funcionarios a cargo del área de Turismo de la Municipalidad de Adolfo Alsina, Javier Andres y Nicolás López, reflejaron sus pensamientos acerca de cómo se ha trabajado en las últimas dos décadas, cuál fue el rol de los privados y el estado en el rubro, y los distintos factores que influyeron en esta actividad a lo largo del tiempo. Las respuestas de ambos, son las siguientes: 1- Javier Andres: Creo que en los últimos 20 años se ha dado un desarrollo en el cual se pasó por diferentes direcciones, hasta que se le ha encontrado la vuelta a qué público dirigirnos. Creció mucho en los últimos 20 años y nos ayudó el crecimiento del termalismo a nivel mundial. Este tipo

de turismo hoy en día está muy en auge, debido a la gran carga de stress que provoca el ritmo de vida y el empleo en las grandes urbes, de donde la gente busca salir, ‘escaparse’ a lugares tranquilos como nuestra localidad, donde pueden relajarse. 2- Javier Andres: Factores positivos encontramos en todas las gestiones que hubo, porque el turismo nunca decreció. Pero muchas cosas que se han hecho fueron a prueba y error. Entonces, pienso que la realización de los festivales fue un acierto los primeros dos años pero un desacierto continuarlos en el tiempo porque se generó un tipo de turismo que no es el que viene a la ciudad de Carhué por sus atractivos ni por las

Nicolás López y Javier Andres. Director y secretario de Turismo de Adolfo Alsina. cualidades terapéuticas o termales de sus aguas sino por un festival. Nosotros

desde nuestra labor a cargo de esta Secretaría intentamos generar algo distinto,

un turismo donde las personas que se alojan en nuestra localidad generen ingresos para la ciudad. Errores seguro que nosotros también cometemos. Por una cuestión de edad de las últimas gestiones como la de Doni (San Román) y (Rubén) Besagonill, no recuerdo sino las cosas que me han contado, pero asumo que desde el lugar que hoy me toca ocupar a mí siempre se ha intentado ir sumando al crecimiento de la ciudad. Al principio debe haber sido muy duro tratar de reflotar el turismo cuando teníamos el agua hasta el cuello y estaba el fantasma de Epecuén muy presente. La tarea de enfocar en un público -como se hizo con la tercera edad- fue un

primer paso para llegar a los resultados que vemos hoy con una actividad turística más desarrollada, con una dirección precisa y algunas aristas que terminamos de limar. Hoy en día estamos bien dirigidos y quien continué en esta tarea en el próximo periodo de gobierno debería continuar con estos lineamientos, que son los acertados. 3- Nicolás López: La relación entre lo público y lo privado ha mejorado mucho durante nuestra gestión y tiene que ver mucho con la idea que tiene el intendente David Hirtz acerca de cómo gobernar, porque él es una persona que sabe mucho de turismo, algo que no creo que haya sido así en la gestión de Alberto Gutt, quien a mi entender


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 no comprendió cómo debía trabajarse el tema del turismo. En sí, en el turismo tiene mucho que ver el empuje que le han dado los privados, como desde la Asociación de Hoteles, sobre todo, que ha asumido la responsabilidad de ejecutar la construcción el Complejo Hidrotermal, una obra que cuando esté concluida cambiará la forma de manejar el turismo en Carhué. Javier Andres: Si los privados no están involucrados no funciona el turismo. Acá resurgió la actividad turística porque fueron los privados quienes decidieron apostar haciendo hoteles con piletas, bañeras en un principio, y la gente venía por eso, ya que Epecuén estaba tapado por el agua. Hoy en día, el turismo viene por las obras de Salamone, por Epecuén que se puede recorrer, o por los flamencos. Pero los privados fueron quienes dieron el primer paso y tuvieron un factor principal en el desarrollo turístico de Carhué. Obviamente que el estado acompaña porque

sino tenés una política donde el intendente decida que Carhué va a ser un destino turístico, obviamente que no sirve lo de los privados solamente. 4- Javier Andres: Sí y mucho, pero no totalmente. Llegan turistas y te dicen “tendrían que hacer más promoción”, pero la realidad es que es imposible llegar a todos los habitantes de la Argentina. Lo que hacemos en enfocar en un público específico, como por ejemplo los ciudadanos de Bahía, promocionando el destino Carhué en radios y con cartelería, y a lo mejor no lo hacemos en Córdoba, por eso vienen cordobeses y dicen: “No conocíamos esto”. Nos falta muchísimo todavía, pero creo que se logró revertir mucho el tema de que Carhué está inundado. Me ocurría cuando estudiaba en la universidad, que cuando mencionaba que era de Carhué la gente me preguntaba si estaba inundado (año 2000), algo que hoy no les ocurre a nuestros jóvenes.

Además, hubo hechos a nivel nacional que marcaron la importancia que se le dio al turismo como la creación de un Ministerio de Turismo, que obviamente nos favoreció, y otras cosas que nos han beneficiado mucho como la campaña publicitaria que la marca Red Bull filmó en las ruinada de Epecuén. 5- Javier Andres: Los primeros dos/tres años nos volvieron a poner en el mapa, para decir que había vida en Carhué, que no estaba todo bajo el agua y el nombre Epecuén Rock Festival era una marca registrada. Viví los Epecuén Rock y me encantaba que hubiera 15 bandas por verano, todas de primera, pero no estamos de acuerdo en que ese fuera a ser el futuro del turismo, ya que el turismo siempre fue para otro lado. Lo correcto hubiese sido comenzar a cobrar una entrada como sucedió con la Fiesta de la Cebada que se hace en Puan y se hubiese destinado esa recaudación a obras de infraestructura como la que la Asociación de Hoteles está construyendo

con muchísimo esfuerzo. 6- Javier Andres y Nicolás López: Creemos que la dirección que tomamos es la correcta y los lineamientos que tenemos son la preservación de las ruinas de Epecuén, -que no es fácil porque al haber emergido la erosión las daña de otra manera-; mantener las colonias de flamencos, que son otro atractivo natural; trabajar en el circuito “Ruta del Arquitecto Francisco Salamone” y explotar al máximo los atractivos que tenemos, pero de una manera sustentable, para que permanezcan en el tiempo, para que en las generaciones futuras eso siga estando y no agotar los recursos. Y en ese sentido, seguiremos ejecutando políticas de promoción para seguir creciendo como destino entre la gente del país y extranjero”. Javier Andres: El tema del hidrotermal creo que va a ser un antes y un después en el turismo de Carhué. El turismo va a hacer que la ciudad crezca, el hidrotermal va a traer inversiones que

nosotros no imaginamos, acompañado de eso va un planeamiento urbano que se está comenzando a desarrollar, eso va a ser fundamental. Además, va a requerir un trabajo conjunto con todas las áreas municipales. Nicolás López: Está bueno también lo del corredor turístico “Sierras, termas y lagunas”, ya que todos los municipios del su-

doeste bonaerense tiramos juntos y para el mismo lado, que es similar a lo que estamos intentando conformar con los pueblos que tienen obras del Arq. Salamone. Para nosotros es difícil hacer una planificación a largo plazo ya que por ahí las necesidades de turismo cambian de acuerdo al clima u otros factores, por eso tenemos ideas a corto y mediano plazo.


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Norma Berg (52)

Fermín Volpe (26)

Viviana Castro (50)

Sebastián Bedouret (32)

Carhué, jueves 25 de junio de 2015

Un 59,10 % de los carhuenses consultados por CAMBIO 2000 opina que ha sido bueno el desarrollo de la actividad turística en los últimos 20 años, mientras que un 31,80 % lo califica como muy bueno, por lo que sumando las respuestas positivas da que un 90,9 % aprueba el crecimiento que ha tenido la ciudad.

Por otro lado, el 100 % de los entrevistados dijo concurrir a la nueva Playa Eco sustentable; el 54,55% manifestó que sirvieron mucho para el crecimiento de la actividad turística los festivales de verano (Epecuén Rock y El País Canta en Carhué) y el 77,27% considera que a la comunidad le falta conciencia turística.

Estos son los principales resultados de la encuesta que se realizó a fines del mes de mayo entre 22 personas de nuestra ciudad, elegidas previamente. Es también importante el porcentaje de gente que contestó que concurría a La Isla (72,73%), cuando este balneario era la principal opción. Asimismo, el 45,45 % piensa

que los festivales de verano sirvieron poco (18,18 %) o nada (27,27 %), en uno de los ítems en que las opiniones están más divididas. Y es significativo que un gran número de consultados opinaran que a Carhué, además de conciencia turística, le falta recreación/diversión (72,73 %), infraestructura (54,45 %) y promoción (45,45 %).

Norma Berg (52) - Guía de Turismo 1- Bueno. 2- La Isla, El Cristo, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Conciencia turística de la comunidad, infraestructura turística, recreación/diversión y promoción, que se está haciendo pero nunca está de más.

Sebastián Bedouret (32) Músico 1- Bueno. 2- La Isla, El Cristo y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Conciencia turística de la comunidad, recreación/diversión, infraestructura turística y promoción.

Juan José Jiménez (66) Comerciante 1- Regular. 2- La Isla, El Cristo, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Nada. 4- Infraestructura turística, recreación/diversión y conciencia turística de la comunidad.

4- Infraestructura turística y recreación/diversión. Alejandra Vega (43) - Docente 1- Muy bueno. 2- Eco Sustentable. 3- Poco. 4- Conciencia turística de la comunidad.

Camila Hinding (17) Estudiante 1- Bueno. 2- Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Conciencia turística de la comunidad y recreación/diversión.

Eduardo Fonseca (30) Docente/músico 1- Bueno. 2- La Isla, El Cristo y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Conciencia turística de la comunidad.

Martina Laspiur (23) Estudiante 1- Bueno 2- La Isla, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Poco. 4- Conciencia turística de la comunidad y recreación/diversión.

Thelma Arrué (65) - Jubilada 1- Muy bueno. 2- La Isla, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Nada 4- Recreación/diversión, conciencia turística de la comunidad, promoción e infraestructura turística.

Dora Bonnefón (54) Empleada 1- Bueno. 2- La Isla, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Nada. 4- Recreación/diversión e infraestructura turística.

Carlos Montesino (60) Comerciante 1- Regular. 2- Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Nada. 4- Recreación/ diversión, conciencia turística de la comunidad, promoción e infraestructura turística y otros.

Nicolás Islas Caballero (16) Estudiante 1- Muy bueno. 2- La Isla y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Conciencia turística de la comunidad.

Fermín Volpe (26) - Abogado 1- Bueno. 2- La Isla y Eco Sustentable. 3- Poco. 4- Promoción, infraestructura turística, recreación/diversión y conciencia turística de la comunidad. Viviana Castro (50) - Operador Turístico 1- Muy bueno. 2- La Isla, El Cristo, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Nada. 4- Conciencia turística de la comunidad.

Silvia Arribas (65) - Jubilada 1- Bueno. 2- Eco sustentable. 3- Mucho. 4- Infraestructura turística y promoción. Anabella Lorenzo (19) Estudiante 1- Muy bueno. 2- Eco sustentable. 3- Mucho. 4- Promoción.

Camila Hinding (17)

Silvia Arribas (65)

Federico Castro (29) Productor audiovisual / emprendedor 1- Bueno. 2- La Isla, Playa intermedia y Eco Sustentable. 3- Poco. 4- Promoción, Infraestructura turística, conciencia de la comunidad y recreación/diversión.

Anabella Lorenzo (19)

Dora Bonnefón (54)

Juan José Jiménez (66)

Norberto Rivas (55) - Médico 1- Bueno. 2- La Isla y Eco Sustentable. 3- Nada.

Eduardo Fonseca (30)

Gladys Peña (47) - Comerciante 1- Bueno. 2- La Isla, El Cristo y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Recreación/diversión y conciencia turística de la comunidad.

Thelma Arrué (65)


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

¿Qué le falta turísticamente a Carhué?

¿Concurría / concurre a los distintos balnearios que hemos tenido en estos 20 años?

Hernán Villoria (Desconocida)

¿Sirvieron para el crecimiento de la actividad turística los festivales de verano (Epecuén Rock y El País Canta en Carhué)?

María L. Rodríguez (77)

¿Cómo opina que ha sido el desarrollo de la actividad turística en los últimos 20 años?

Norberto Rivas (55)

Gladys Peña (47) Thiago Cassani (13) Estudiante 1- Bueno. 2- La Isla y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Promoción y recreación/diversión.

3- Mucho. 4- Infraestructura turística, conciencia turística de la comunidad y recreación/diversión.

Alejandra Uribe Echevarria (29) Lic. en Turismo 1- Muy bueno. 2- La Isla y Eco Sustentable.

María Luisa Rodríguez (77) Jubilada 1- Bueno. 2- Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Infraestructura turística,

Alejandra U. Echevarria (29)

Alejandra Vega (43)

recreación/diversión y conciencia turística de la comunidad. Hernán Villoria (Desconocida) Speaker 1- Muy Bueno. 2- La Isla, El Cristo y Eco Sustentable. 3- Mucho. 4- Promoción, conciencia turística de la comunidad y recreación/diversión.

Martina Laspiur (23)

Nicolás I. Caballero (16)

Carlos Montesino (60)

Federico Castro (29)

Thiago Cassani (13)


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

DAVID ABEL HIRTZ

“El esfuerzo central en esta etapa de recuperación lo hizo la actividad privada” El jefe comunal de Adolfo Alsina destacó el rol de los privados en estos 20 años y afirmó que desde el estado “se debe mantener un alto nivel de inversión en promoción e infraestructura” creando una tasa al turismo que permita autofinanciar esas inversiones. El intendente municipal David Hirtz puso de relieve el trabajo realizado por el sector privado en los últimos 20 años y afirmó que “se debe seguir en la línea de cuidar el patrimonio histórico y cultural de la Villa Epecuén, promover el circuito del Arquitecto Salamone con epicentro en nuestra ciudad (la única con capacidad de alojamiento de calidad) y acrecentar el asociativismo con las riquezas turísticas regionales (lagos, pesca, sierras, turismo religioso) pero también con las del interior distrital con la creación de nuevos circuitos”. Además, resaltó que “la puesta en marcha del Complejo Termal, sin lugar a dudas va a cambiar el perfil de nuestra ciudad, y va a significar un antes y

un después para Carhué”. Las respuestas a las preguntas de este medio, a continuación: 1- El comportamiento ha sido naturalmente de menor a mayor, y las estadísticas que manejamos en la Secretaría de Turismo lo demuestran. Pasado el profundo impacto social, económico, cultural y turístico de la inundación, comenzó a construirse en Carhué, primero a pequeña escala y luego con mayor inversión, la infraestructura necesaria para que la utilización de las cualidades terapéuticas del agua pudiera realizarse en nuestra ciudad. Epecuén tenía dos factores a mi juicio que venían siendo una limitante a su crecimiento (además de la amenaza de inundación desde la década de 1970,

David Hirtz. “Debe apostarse a un exponencial crecimiento de la oferta de alojamiento y servicios de calidad”. claro está), por un lado su estacionalidad: no podía pretenderse una fuerte in-

versión en infraestructura para sólo dos meses de temporada, y en segundo

lugar su utilización estaba fuertemente orientada a personas adultas mayores con la consecuencia que se trataba de una franja social de ingresos medios o bajos que no demandaban alta calidad de servicios. La demanda de los servicios turísticos ha cambiado radicalmente desde esas épocas, y el éxito actual de Carhué, responde fundamentalmente a que la oferta se ha adaptado a esa demanda, y cada día ofrecemos más y mejores servicios. 2- A los efectos negativos expuestos arriba hay que contraponer que en el tiempo en que se inunda Epecuén y comienza a recuperarse la actividad en Carhué cambió el paradigma de uso de las aguas termales en el mundo y particularmente

en la Argentina. Las termas han dejado de ser esencialmente para la cura de males (reumas, soriasis, artritis, piel, etc.) para pasar a ser lugares de relax, esparcimiento y descanso demandados por una nueva clase social de edad media e ingresos medios y altos. Ello facilitó y aceleró la inversión privada en materia de hotelería, spa, piletas, cabañas, etc. 3- El Estado hizo un muy importante esfuerzo en la década del ‘60 y ‘70 en infraestructura en Epecuén con el complejo de piletas, espigón, pavimento, servicios, etc. Cuando la actividad se reinicia en Carhué el Estado estuvo casi ausente salvo por algunos trabajos en la zona del balneario La Isla o en el financiamiento de los festivales de verano.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 El esfuerzo central en esta etapa de recuperación lo hizo la actividad privada. 4- Creo que la imagen de ciudad inundada ha sido revertida en gran medida por la fuerte promoción de los últimos años y muy particularmente desde las imágenes del video de Red Bull y la inmensa cantidad de video clips musicales, bandas, películas, canales del país y el exterior que llevaron imágenes y mostraron el antes y el después de la inundación. Creo que hemos hecho un buen trabajo en el que logramos compensar las apariciones de “la villa inundada” con las modernas comodidades que disponemos en la ciudad. 5- Para mi esta pregunta tiene estrecha relación con lo anterior. Los festivales de verano de alto costo y escaso impacto en alojamiento y gastos locales por parte de los visitantes se justificaron en los primeros años para que su impacto publicitario demostrara que la comunidad y el turismo estaban vivos, pero no debieron ser un fin en sí mismo. La millonaria inversión en festivales se hizo a mi juicio en detrimento de

Concesión del predio. “La puesta en marcha del Complejo Termal va a significar un antes y un después para Carhué”, aseguró Hirtz. la inversión en la infraestructura que nosotros definimos como prioridad: el Complejo Termal, la nueva Playa, la recuperación de la Villa, la fuerte promoción publicitaria nacional e internacional del destino Carhué, los congresos científicos demostrativos de la calidad del agua, la apuesta por el corredor turístico que hoy integramos, y la asistencia

a las ferias, congresos y simposios que han determinado que nos hayamos posicionado como uno de los principales destinos de la Provincia de Buenos Aires. 6- El turismo termal es para Adolfo Alsina y esencialmente para Carhué el signo distintivo con el que contamos para ponerle valor agregado a nuestro perfil productivo agropecuario,

fuente esencial de riqueza, pero insuficiente para el progreso y crecimiento de nuestros pueblos. En el escaso margen de los tres años y medio de gestión generamos una cantidad y calidad de políticas turísticas que posibilitaron el fenómeno de lograr en 2014 que pasaran por Carhué con menos de 1.000 plazas hoteleras la mis-

ma cantidad de gente que pasaba por Epecuén con casi 5.000 camas. Además, esencialmente se trató de gente con mayor capacidad de gasto y mayor demanda de servicios, especialmente en gastronomía. Por ello creo que se debe mantener un alto nivel de inversión en promoción e infraestructura, y que debe crearse a partir de la próxima gestión de gobierno una tasa al turismo que permita autofinanciar esas inversiones. Debe apostarse a un exponencial crecimiento de la oferta de alojamiento y servicios de calidad. Hay servicios esenciales y otros secundarios que demanda el creciente turismo que aún no son satisfechos por la activad privada, por lo que hay que alentar la inversión mediante créditos para que ello ocurra. Existe un nicho de actividad turística vinculado con lo deportivo que nuestras playas, paisajes, historia y naturaleza atraen como imán y que también debe desarrollarse en el futuro. El proyecto de desarrollo urbano en el que estamos trabajando para

planificar un crecimiento a 20 años será una herramienta imprescindible para definir el desarrollo de los lugares de inversión que hoy tenemos que ordenar territorialmente. Se debe seguir en la línea de cuidar el patrimonio histórico y cultural de la Villa Epecuén, promover el circuito del Arquitecto Salamone con epicentro en nuestra ciudad (la única con capacidad de alojamiento de calidad) y acrecentar el asociativismo con las riquezas turísticas regionales (lagos, pesca, sierras, turismo religioso) pero también con las del interior distrital con la creación de nuevos circuitos. La puesta en marcha del Complejo Termal, sin lugar a dudas va a cambiar el perfil de nuestra ciudad, y va a significar un antes y un después para Carhué. Estamos convencidos de esto, y por ello, pusimos tanto esfuerzo en concesionar el predio a la Asociación de Hoteles porque el Municipio había demostrado que no estaba en capacidad de avanzar, y porque es la obra que todos esperamos.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

Dr. Enzo Gasparri

“El crecimiento turístico ha sido lento”

El médico que impulsa el uso terapéutico de las aguas del lago analizó el desarrollo de la actividad turística en las últimas dos décadas y destacó el aporte del sector privado. Para el Dr. Enzo Gasparri, especialista en temáticas de turismo-salud, después de la desaparición de la Villa Lago Epecuén el mayor aporte para que el turismo se haya desarrollado lentamente en nuestra comunidad -como lo definió-, “ha sido del sector privado de servicios al turista y recientemente, en menor medida, se ha incorporado el sector estatal”. Al médico se le hicieron las mismas preguntas que al resto de los entrevistados pero, además, se lo consultó respecto a si están promocionadas desde Carhué y aprovechadas por el turista, en la medida de su importancia, las propiedades terapéuticas de Lago Epecuén. “La actividad turística ha venido creciendo en los últimos 20 años en forma lenta, porque si tenemos en cuenta un periodo de

dos décadas, es la vida entera de un adolescente. Es decir, es mucho tiempo en términos de años pero dadas las dificultades que atravesamos se ha hecho todo lo posible”, expresó el profesional. Más adelante, Gasparri dijo que “esto ha sido gracias al esfuerzo de los privados porque en la gestión anterior a este gobierno -municipal- se desatendió totalmente el turismo”. En este sentido subrayó que “perdimos una oportunidad histórica ya que al tener el mismo eje político en nación, provincia y municipio se podrían haber aprovechado al máximo las chances de impulsar Carhué como destino. En cambio esta gestión, encabezada por el intendente David Hirtz, está haciendo todo lo que tiene a su alcance para

Enzo Gasparri. “Lo esencial será despertar en la población mayor y en los jóvenes una conciencia turística”, afirmó. apoyar a la Cámara de Hoteleros y a quienes se dedican al turismo”. Por otro lado, el médico opinó que “se ha

revertido la imagen de Carhué inundado, si bien no exactamente con la promoción de nuestras aguas termales sino a través de

otro tipo de cualidades, o características, como puede ser la escenografía que brindan las ruinas de la Villa Epecuén para algunas campañas publicitarias, o el mismo video de Red Bull, que tuvo un impacto exitoso y se ha despertado interés por nuestra ciudad”. Más tarde, en referencia a los festivales de música que se realizaron en la anterior gestión, deslizó: “Siempre estuve en contra de su realización, incluso los he definido con una frase de Fidel Pintos, un capocómico como pocos, quien decía: ‘Los artistas un día comemos faisán y al día siguiente comemos las plumas’. En otras palabras, los recitales a la ciudad no le dejaron nada”. En cuanto a los lineamientos a seguir de aquí en más, puntualizó que “será fundamental la concreción

del Complejo Hidrotermal, el mejoramiento y la ampliación de la capacidad hotelera, que debe ir acompañado de la recuperación del agua del lago”. Por último, el Dr. Enzo Gasparri afirmó que para el aprovechamiento pleno de las propiedades del agua por parte de los turistas “nos falta mucho, hoy se utilizan parcialmente”. Al respecto añadió: “En mi opinión, con el Complejo Hidrotermal será posible diversificar las prestaciones y maximizar las aplicaciones termales tanto terapéuticas como lúdicas. Pero, lo esencial será despertar en la población mayor y en los jóvenes una conciencia turística, en la que se pueda cimentar la explotación turística sin desmerecer lo que es la actividad agropecuaria y lo que significa para esta comunidad”.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

LIC. JAVIER ANDRES

“Se quintuplicaron las visitas de extranjeros gracias a la publicidad de Red Bull” “A partir del video de Red Bull nosotros quintuplicamos la llegada de turistas extranjeros a Carhué, ya que luego de que se diera a conocer esa publicidad -grabada en las ruinas de Epecuén-, fueron numerosas las visitas”, resaltó a CAMBIO 2000 el secretario de Turismo, Javier Andres. “Para que se entienda el impacto que tuvo el video a nivel mundial, cada turista extranjero que se entera del destino por la web pregunta por Pablo Novak, porque es conocido como el único habitante de Epecuén y es un buen producto de venta”, añadió. “Casi todos los fines de semana recibimos a turistas del exterior y representa un giro favorecedor para nosotros ya que aunque el turista se acerque en principio a co-

La filmación en Epecuén. La difusión del video de Red Bull promovió la visita de turismo extranjero. nocer las ruinas, una vez que ya está acá es fácil que se interese por las termas o

la obra de Salamone, entre otros atractivos”, indicó el secretario de Turismo.

“Además, el boca a boca es la mejor publicidad que podemos tener

ya que quienes nos visitan se van encantados con el lugar por su limpieza,

su tranquilidad y por la buena predisposición de la gente”, añadió. “Desde la Secretaría estamos trabajando en la modificación de la página web para que pueda ser leída en inglés, que estimamos estará lista en agosto, así también como folletería (ya que hacer la cartelería en ese idioma saldría más caro), pensando en el turista que muchas veces viene sin hablar español y que es necesario que le podamos explicar las cualidades específicas de nuestra agua, que es única en el mundo, similar a la del Mar Muerto en Israel”, puso de relieve. “Dentro de esta iniciativa, estamos capacitando a personal de la Secretaría para que pueda brindar un mejor servicio y sobre todo hablar con los visitantes en otros idiomas”, destacó el Lic. Javier Herner.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015

BELÉN ANHORN

El turismo cultural, una oportunidad

La futura Lic. en Turismo, oriunda de Rivera, consideró que “los recursos con los que cuenta la localidad, tanto tangibles como intangibles, conforman un rico patrimonio capaz de generar por sí mismos, o de manera complementaria con otros recursos de la región, una interesante alternativa turística”. RIVERA (C).- Este pueblo bonaerense de alrededor de 3500 habitantes, se destacó hace varios años por su impronta cultural y visión de superación. La realidad de las últimas décadas denota una línea de declive, seguramente vinculada a una conjunción de factores de contexto social y político. No obstante, los visitantes que llegan a esta comunidad cargada de una rica historia de 110 años, sustentada en una cuna de inmigrantes que fueron y son ejemplo de convivencia y respeto, siguen admirándose y rescatando imágenes, de sus calles, instituciones y de su vida comunitaria. La parroquia Santa Teresita del Niño Jesús, la Sinagoga, el Centro Cultural Israelita, los clubes deportivos, las instituciones

educativas, las dos plazas, la colonia Villa Golberg, la colonia Jersonsky y el Monumento a los Primeros Colonos, pueden constituirse en sitios de elección, según los intereses del turista. Belén Anhorn tiene 24 años, estudia en Bahía Blanca, egresó del Instituto Mariano Moreno, y su familia vive en Rivera. Ella se encuentra finalizando la carrera de Licenciatura en Turismo en la Universidad Nacional del Sur. En el transcurso de la carrera he realizado varios trabajos de investigación relacionados con la localidad. “Por ese motivo -señaló Belén-, he elegido como tema de tesis de grado ‘El turismo cultural y patrimonial como promotor del patrimonio arquitectónico de la religión judía en la localidad de Rivera y las colonias Barón Hirsch’”.

Belén Anhorn. La futura Lic. en Turismo opina que Rivera cuenta con varios recursos. El objetivo general del trabajo es contribuir a la

revalorización del patrimonio arquitectónico de la

religión judía, a partir del desarrollo de propuestas turístico recreativas de carácter cultural. Sostuvo que los edificios que alguna vez fueron sede de reuniones, de festejos, de encuentros que aún siguen en pie, se deben preservar como parte de la historia de nuestros antepasados, para saber quiénes somos y de dónde venimos. “Es decir, como reflejo de los lugares de encuentro que son parte fundamental de la identidad de la comunidad judía, y de cada uno de los pueblos y ciudades donde se asentaron”, explicó. Belén Anhorn consideró que el auge que ha tenido el turismo cultural en los últimos tiempos, con periodos vacacionales más cortos distribuidos a lo largo del año, con turistas cada vez más exigentes que buscan nuevas experiencias, ajenas

al turismo convencional de playa o montaña, da una oportunidad a la región. “Es nuestro deber como profesionales de turismo, aprovechar esta posibilidad para el beneficio del pueblo en general, ya que los recursos con los que cuenta la localidad, tanto tangibles como intangibles, conforman un rico patrimonio capaz de generar por sí mismos, o de manera complementaria con otros recursos de la región, una interesante alternativa turística, pensado para los nuevos visitantes enmarcados en el contexto contemporáneo, y a su vez, para que los propios residentes, a partir de un uso social recreativo puedan conocer y aprender a valorar lo propio”, enfatizó. Para la futura licenciada, la localidad de Rivera cuenta con varios recursos.


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Carhué, jueves 25 de junio de 2015 Uno de ellos es la Sinagoga Barón Hirsch, imponente no solo por su valor histórico y simbólico, sino también por su belleza y majestuosidad desde el punto de vista patrimonial y arquitectónico. En ese sentido recordó que “vinculado a esto se realizó una presentación en el año 2013 en la ‘I Jornada de gestión del Patrimonio Urbano’, en la ciudad de Bahía Blanca, dando como resultado la publicación de un resumen en un libro que funciona como promotor de la difusión del patrimonio regional, editado por la Universidad Nacional del Sur”. En su recorrido imaginario por sus calles y edificios, Belén prosiguió mencionando que “más allá de la variedad de edificios cabe resaltar el Monumento a los Primeros Inmigrantes, ícono de la localidad, llamativo a los ojos de los visitantes, no solo por su porte sino también por la ubicación en una de las plazas principales del pueblo”. Consultada por sus

metas profesionales, expresó que el objetivo primordial en este momento es adquirir experiencia y seguir capacitándose. “Como lo hice a lo largo de toda la carrera. El turismo es una actividad que cambia constantemente, por lo tanto la capacitación continua e s u n e l e m e n t o c l ave para el desarrollo. El turismo ha crecido tanto que cada vez son más las universidades que incluyen dentro de su propuesta académica la Licenciatura dedicada a esta actividad”, destacó. “El turismo te habilita a trabajar en múltiples ámbitos de la actividad económica, brindando muchas posibilidades de desarrollo. Por lo tanto, todas las materias brindan las herramientas necesarias para poder gestionar empresas turísticas, aportar al sector público y privado con fundamentos teóricos y prácticos, valorando el patrimonio cultural y natural nacional, para su aprovechamiento racional, respetando el entorno y la cultura”, precisó Belén Anhorn.

CLAUDIO KOSAK / PRESIDENTE DE LA KEHILA

“Sin dudas el turismo se puede transformar en una fuente de ingresos extra” RIVERA (C).- Claudio Kosak es el presidente de la KEHILA en Rivera cuya sede se encuentra frente a la sinagoga. Consultado sobre este edificio religioso y su relación con el turismo, señaló que siempre hubo un interés de la gente que se acerca a Rivera por conocer la Sinagoga y la historia y presente de la comunidad. “Particularmente hubo un incremento interesante después que desde el municipio se le dio difusión a través de algunos medios de comunicación nacionales, tanto gráficos como audiovisuales. No llevamos una estadística de los números de visitas, pero al menos una vez por semana la Sinagoga es visitada por turistas”, dijo. En referencia a la atención y acompañamiento de los turistas en esta visita, el titular

de la comunidad judía en la localidad relató que “hace dos años hicimos una experiencia al respecto. Organizamos un recorrido que incluía la Sinagoga, el Monumento a los Primeros Pobladores y el Centro Cultural Israelita, acompañados de una persona que oficiaba de guía y con la posibilidad de culminar la visita con la degustación de comidas típicas de la cocina judía. Hubo muy buena demanda, y la vivencia fue muy rica, con muy buena aceptación y grado de satisfacción de quienes nos visitaron. Lamentablemente esta actividad nos comenzó a demandar un tiempo que era precioso para destinar a otras actividades, por lo que debimos optar por discontinuarla”. La posibilidad de promover un circuito turístico en esta localidad es viable. En este

sentido Kosak agregó que “este ensayo realizado nos demuestra que es factible. De hecho hay experiencias exitosas en el país con la misma temática, como es el caso de las colonias judías en Entre Ríos o de Moisés Ville en Santa Fe”. “Particularmente aquí -resaltó- hay muchos factores que pueden hacer viable el turismo en Rivera: el primero y primordial es que, tal cual quedó demostrado, hay demanda, hay un interés por conocer nuestra historia y nuestro presente; el otro es la existencia de un centro turístico cercano como lo es Carhué al cual este circuito puede servir para enriquecer su oferta; hay cosas e historias muy interesantes para mostrar y contar, somos una de las pocas colonias judías con vida comunitaria en la Pcia. de Buenos Aires.

“No obstante ello hay mucho por trabajar para transformar esta posibilidad en una realidad concreta. Esto requiere de un esfuerzo y una labor mancomunada entre el municipio, las instituciones intermedias y la población”, agregó. Consideró que “no estamos habituados a vernos como un lugar turístico, y también este es un aspecto que hay que revertir, de modo que los comercios y los servicios tengan en cuenta esta actividad a la hora de ofrecer sus productos”. “Sin dudas el turismo se puede transformar en una fuente de ingresos extra para la economía de nuestra localidad, todo depende del esfuerzo y el interés que pongamos, cada uno desde su lugar, para que ello sea posible”, concluyó Kosak.


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CarhuĂŠ, jueves 25 de junio de 2015

20 Aniversario de Cambio 2000  

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