Recursos Humanos

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4. Presentación y cierre. Asegurando el acuerdo entre empresa y candidato. 5. Seguimiento. Para confirmar el éxito del proceso.

5.2.3. Metodología. En cuanto a la metodología, las consultoras especializadas en búsqueda directa llevan a cabo las siguientes acciones: - “Mapping” de Empresas. A partir de la definición inicial de compañías objetivo, se prepara un mapa definitivo de empresas en las que centrar la búsqueda. - Identificación de candidatos. A partir del mapping definitivo de empresas se inicia el proceso de investigación para identificar aquellos profesionales que pueden cumplir objetivamente el perfil definido. - Evaluación objetiva. Mediante entrevista telefónica, se contrastan y verifican las funciones actuales del candidato, su experiencia y otros datos de su currículum, y se valora el interés real por ocupar otro puesto y su adaptación objetiva al mismo. Las entrevistas a los seleccionados servirán para decidir las candidaturas finales. De ellas, sólo tres se presentan normalmente al cliente. Si la consultora dispone de una plataforma de seguimiento on line pondrá a disposición del cliente: - Un informe de progreso on line. A través de una plataforma en Internet y mediante acceso codificado la empresa cliente puede consultar en tiempo real el estado de todas sus búsquedas. - Un informe de progreso final. Una vez contactados la casi totalidad de los candidatos, e identificados un número suficiente de candidatos objetivamente adecuados e interesados, se da por cerrado el proceso de captación directa, generándose el Informe de Progreso Final que incluye la información completa de todos los candidatos contactados, incluido el CV. Esta información se puede importar automáticamente desde la plataforma en Internet, por correo electrónico o mediante CD.

5.2.4. Ventajas. Los beneficios de externalizar la búsqueda directa encargándola a una consultora especializada pueden resumirse en los siguientes puntos: - Acceder a los candidatos de forma profesional y con una metodología rigurosa.


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