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China

El despertar del drag贸n any 20 | estiu 2012


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En portada 4-5 Entrevista a Eugeni Bregolat, Embajador de España en China The world is changing 6-9 What is the architecture of political power in China? Los dragones Vom Bösen zum Guten

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Justicia 12 Die richterliche Gewalt auf der Anklagebank Mirando al futuro Sin miedo al cambio

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redacció #57

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Literatura 14 Jerome David Salinger: el eterno adolescente Sabías que... www.bcnsistersecrets.com

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Entrepreneurship 16-17 Balensya: un proyecto de emprendedores en ESADE What’s going on? Titanic

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sa nostra casa nostra casa nostra casa nostra casa nostra casa nostra casa nostra

continguts

editorial

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SUD 19-21 Un verano diferente

ESADE Alumni 22-23 Te abrimos las puertas para que conozcas más sobre ESADE Alumni 10 anys d’oratòria 24-25 Gerard Guiu, jefe del gabinete de la presidencia del FC Barcelona y profesor de oratoria en ESADE CIEE 26-29 International Week Indonesia 2011 Jessup Moot Court 2012 Yes, we can!

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National Model United New York

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||| ESADE se proactiva Una vez más, y siguiendo con la tradición, Redacció publica su número de primavera. Como director de la revista, una de las cosas que me hace especial ilusión es incluir artículos en los que estudiantes de ESADE explican sus experiencias en actividades extraacadémicas. En esta edición tengo la suerte de poder incluir escritos sobre el SUD, las International Weeks, el Jessup Moot Court Competition y el National Model United Nations, entre otros. Con la publicación de estos artículos, el DAC pretende animar a todos nuestros lectores a que se apunten a tantas actividades como les sea posible, ya que no tenemos que olvidar que en la universidad uno no solo se forma en las clases, sino también fuera de ellas. Estas experiencias a menudo también comportan un enriquecimiento de la persona y, cómo no, el desarrollo de nuevas amistades. Espero que con la lectura de este número (¡el 57 ya!) de Redacció os planteéis nuevos horizontes y decidáis afrontar retos que, aunque parezcan difíciles, permiten aprender muchísimo. Pero, sobre todo, lo más importante es disfrutar la experiencia y aprovechar el momento en el que nos encontramos, carpe diem. Carlos Valero Carrasco Director de ‘Redacció’ Grado en Derecho Curso 3

Alumnos 36-41 Esade Derecho 2012: Un paso adelante (“One step beyond”) DAC 42 Carta del Presidente Fora de context Frases mítiques

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qui som redacció és la revista del Departament d’Activitats Culturals d’ESADE. Edita: Departament d’Activitats Culturals d’ESADE. Av. Pedralbes, 60-62. 08034 Barcelona. Tel. 932 806 162. Fax. 932 048 105. Direcció: Carlos Valero Carrasco Col∙laboradors: Daniel Cebrián Palomares, Oriol Clariana i Peris, Martin Fogelman III, Lars Wolfgang Von Laufenberg Buxadé, Alexandra García Tabernero, Leticia Sala Bufill, Marcello Franceschini (presidente), Eduard Vilarrubí i Jordá, Itziar Molina Vila, Carlota Molina Vila, Míriam Godall Huguet, José María Bou Gil, Fernando Cirera De Tudela, Gerard Moreno Vivó, Marta Vicens Segarra, Víctor Font Casanovas, Íñigo Arregui Pérez de Loza, Albert de Pablo Fondevila, Arnau Baulenas Bardia, Charlene Salcedo Roca, Gerard Guiu Ribé, Ingrid Sagué Sitjes, María Boada Descalzo, Luisa Rodríguez Garrido, Julia Signes Espuch, Meritxell Sayol Serra, Jordi Sellarés Serra, Anna Farrés Selma, Marta Fernández de Alarcón. Disseny i realització: BPMO Edigrup. S. L. c/ Guitard, 43, 1ª. Tel. 933 637 840. Coordinadora editorial: Elena Cabezas, Directora d’art: Marta Solà, Maquetació: Juan Carlos Moreno, Assessorament lingüístic: Raúl Pelegrín, Producció: Rosa Ausió. redacció és una revista plural. No obstant això, el DAC no s’identifica forçosament amb les opinions expressades pels seus col∙laboradors. Tots els drets reservats. Prohibida la reproducció total o parcial sense permís escrit del DAC-ESADE. redaccio@dac-esade.com


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Entrevista

||| Eugeni Bregolat, Embajador de España en China Previamente destinado en representaciones diplomáticas españolas en Indonesia, Canadá, Rusia y Andorra, Eugeni Bregolat llegó a China en el año 1986 y ha estado presente en tres periodos: de 1986 a 1991, de 1999 a 2003 y de enero de 2011 hasta la actualidad.

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¿De qué manera ha afectado la crisis al mercado chino? Nadie se libra de la crisis, pero los países emergentes asiáticos han resistido la crisis muy bien. Los bancos chinos, que, a diferencia de los bancos occidentales, pertenecen al Estado, abrieron los grifos con un gran paquete de estímulo. La crisis se ha notado poco, a pesar de la reducción en exportaciones a Europa y Estados Unidos. Pero el gran aumento de la inversión ha hecho que China haya resistido la crisis casi sin inmutarse. Sin embargo, la crisis no ha terminado. Puede llegar un momento en el que, a causa del menor crecimiento todavía en Estados Unidos y Europa, el gigante asiático note la crisis. ¿Qué beneficios tiene para España el hecho de que China compre deuda soberana? La crisis quiere decir que llega un momento en el que no compran tu deuda o que para comprarla te exigen unos tipos que a plazo medio pueden resultar no financiables. Cualquier demanda de tu deuda es bienvenida. China ha ayudado a países como España, aunque está claro que si compran deuda en Europa es porque les interesa. Con el objetivo de no tener toda su deuda en dólares, intentan diversificar, ya que Estados Unidos tiene unos problemas fiscales brutales. Europa es una alternativa que los chinos están utilizando. Aunque China no sea una democracia, hay opinión pública. La monitorizan a través de sondeos de opinión o a través de las redes. Saben lo que piensa la opinión pública porque el descontento del personal en un país no democrático si llega

a ser lo suficientemente grande se traduce en explosiones en la calle. Los dirigentes chinos son conscientes de que esta opinión pública está cada vez más informada. Relacionándolo con la deuda, la opinión pública no permitiría que China comprara deuda de un país que fuera a quebrar. Sabemos que China está apreciando el yuan. ¿Cuál es la situación actual y en un futuro? La inflación ha sido muy pequeña para China en estos últimos 30 años si lo relacionamos con el crecimiento anual. Ha habido momentos en los que la inflación ha sido mayor, como durante los incidentes de Tiananmen del año 89, cuando los precios ascendieron haciendo la vida imposible a la población. La eficacia del Estado autoritario es muy elevada. El sector bancario es del Estado, cualquier ley se aplica al instante. A plazo medio, China será capaz de controlar el nivel de inflación. ¿Cómo va a gestionar la utilización de recursos y materias primas para poder dar respuesta a casi el 20% de la población mundial? China es la fábrica del mundo. Por definición, tiene que ser la que más contamine y la que más energía y más recursos consuma. La energía es fundamental para China, por eso está haciendo un enorme despliegue por África, Sudamérica y Oriente Medio para poder abastecer a su demanda de energía. Hay que tener en cuenta que, dada la enorme exportación de China, gran parte de dicha energía se incorpora a productos que consumimos países de Occidente. Es por ello que China está consumiendo


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mentalidad. Hay una serie de factores que hacen que el país sea cada vez más rico, más educado y más plural. Una democracia solo ocurrirá si la sociedad china desde dentro lo exige. A medida que crezca la clase media, China se irá ajustando hacia una sociedad más abierta y participativa, aunque siempre con particularidades del sistema chino.

“Para hacer negocios en China hacen falta 3 cosas: primero paciencia, segundo paciencia y tercero paciencia”

energía por comisión a cuenta nuestra por los artículos que luego nos venden. Hace unos meses en Tianjin, Gamesa abrió su quinta planta en esa ciudad y sexta en China. Es un ejemplo en muchos sentidos. Los sectores en los que seamos líderes y tengamos alta tecnología, sectores en los que seamos fuertes y otros sectores tradicionales que han funcionado toda la vida tienen el negocio asegurado en este país. Debemos incrementar las ventas en China, ya que de cada 100 euros que compramos a China solo nos compran 17. Es cierto que por muchos esfuerzos que hagamos un equilibrio en la balanza comercial no será posible. China ha prometido a España con el plan quinquenal que hará más esfuerzos para comprar a países como España en el sector comercial. Hay que mirar también el sector servicios, como el turismo. Debemos conseguir que haya más líneas aéreas directas, agilizar el trámite de visados y dar presencia de personas emblemáticas de España en China para promocionar el país, como son la figura de Ferran Adrià o de deportistas de primer nivel. Deng Xiaoping dijo que la aspiración es la democracia. ¿Cree usted que es posible una democracia en China? Una democracia al estilo occidental no es contemplada por China a día de hoy. Ellos están planteando unas elecciones a nivel local, gran desarrollo del sector legislativo, un sistema jurídico con más independencia. En definitiva, están haciendo un esquema de Estado de derecho. El cambio económico que está viviendo China hoy en día hace que los ciudadanos cambien de

Los desequilibrios de riqueza son un problema actual de China. ¿Qué opina de esta desigualdad? El crecimiento en los últimos años ha sido increíble. Aunque haya desigualdad en la distribución, ha supuesto para la gran mayoría muchas mejoras. Las autoridades son conscientes de esta polarización social; por ello, gran parte del plan quinquenal se basa en frenar esta desigualdad, con un sueldo mínimo o planes de choque para la venta de pisos baratos. ¿Qué nos puede decir del guanxi y la manera de hacer negocios en China? Tener un amigo en todas partes ayuda mucho. Con esto quiero decir que el guanxi y la manera de hacer negocios en China no varía mucho de la nuestra en Occidente. Los chinos dicen que primero son los amigos y después los negocios. Hay que trabajar la relación personal, de ahí todos estos banquetes de comida y bebida. Para hacer negocios en China hacen falta 3 cosas: primero paciencia, segundo paciencia y tercero paciencia. Hay que venir preparado y mirar a largo plazo. Muchas gracias, Sr. Embajador, y esperemos que desde España sepamos aprovechar las oportunidades que nos brinda el gigante asiático. Daniel Cebrián Licenciatura y Máster en Dirección de Empresas Curso 5

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||| What is the architecture of political power in

China?

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The basic approach toward analyzing Chinese Politics is to show a map. Usually, a map of the Chinese Communist Party (CCP); a neat, concise hierarchy of the CCP with the General Secretary on top followed in short order by the Politburo, its standing committee, and the central committee. Then there are the sub-institutional hierarchies, the provincial and local committees, the departments, the leading groups, and so forth. While an excellent starting point, this institutional approach merely scratches the surface of the complex nature of Chinese Politics, and by extension, of China itself.


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t is true that such an institutional framework exists as a template. Yet, in order to analyze the full ramifications of actions and power within the Chinese Government and Society, it is necessary to look at a more granular level. As the world around us is composed of atoms, particles and chemicals, so too is the institutional framework of the CCP composed of individuals, interests, and ideas. It is the intersection of these three aspects that create the fourth - the institutions. These four aspects combined are our points of entry. The government The relationship between the CCP and the Government draws ties between two of the main pillars of the political system of the People’s Republic of China (PRC). However, this analysis also permits scholars to approach the former from a non-institutional examination. “As a General Secretary of the Communist Party, a position which ranks above his two other titles, as President and Head of the Military, he retains enormous power to set the parameters for government policy.” The conjunction of the main three ranks in the same individual shows how the figure of the leader goes beyond the CCP itself in order to control all political structures. The importance of the individual is also stressed in the relevant role still played by exGeneral Secretaries in the Chinese political arena, such as Jiang Zemin. The second approach to deal with the CCP is via interests. As Richard McGregor explains in his book, some

parallel can be found between the CCP and “some examples of elite networks that wield behind-the-scenes power beyond their mere numerical strength”. The different groups’ interests inside the CCP mix with its own factions and ideologies. Elections of high-level leadership candidates within the CCP are known to involve long, deliberative, and sometimes vicious political battles behind the scenes within the offices of the elite individuals leading interest groups and ideological platforms. Local government & administrative regions “The local party’s overwhelming powers within its own borders effectively make each district its own separate jurisdiction, with direct control over the courts and over local regulations governing business activities”. The ‘near-dictatorial powers’ of Local Party Secretaries make interactions between the local and national Governments a mix reminiscent of Dynastic China. The Local Party Secretaries are like the Warlords of China fighting with one another, while under a united, but questionably strong, Chinese Government and Emperor. While each province has a local branch of national divisions such as the propaganda or personnel departments, the boss to whom those members report is a matter of strict contention. Furthermore, if you completely remove the institutional framework, in reality, those members might not even be reporting to their local or national heads, they could be reporting indirectly to their own collective sphere of influence or interest groups.

The banking system is a perfect example of the complex nature of Chinese Politics, because not only does it affect individuals and their interest groups, but also significantly affects the economy as a whole

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The banking system is a perfect example of the complex nature of Chinese Politics, because not only does it affect individuals and their interest groups, but also significantly affects the economy as a whole

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The interests are evident at the administrative division level, because the party officials, sometimes mixed with governmental positions in the low local levels, can attempt to pursue their own interests by taking advantage of their offices. The Shanghai Gang is a more recent example of this phenomenon. Furthermore, an ideological approach of the local levels in order to examine the CCP should be focused on some administrative divisions, such as the municipalities of Tianjin and Shanghai. Big business There are two boards of administrative control or supervision. The one that is disclosed on the prospectuses of foreign capital market issuances, and the one that is not. Each board has a president and board members, however, the non-disclosed board supposedly does not report to the company it controls, but rather to the CCP. That is the traditional thinking: two boards, two masters and two hierarchies — the corporation and the Party. The selection of senior management is one of the most important functions of corporate boards. As is the case with the personnel department, the ability to select or to influence the selection of individuals for key positions is of enormous

importance and power. Legally speaking, this power is reserved specifically for the corporate board. However, in practice, the gray zone in which the senior management of the largest corporations in China is selected in an elaborate, intricate system of private and State interests. For individuals, the ability to influence the staffing of these positions can result in immense personal wealth or power. McGregor notes the pre-Zhu reformed banks as being turned into “virtual ATMs” for all manner of bureaucrats. The banking system is a perfect example of the complex nature of Chinese Politics, because not only does it affect individuals and their interest groups, but also significantly affects the economy as a whole. Thereby the aspect of ideas and ideology also comes into play as the different individuals and interest groups from all sections of the institutional hierarchy fight between their own interests and those of the banking system as a whole. Entrepreneurs Nian Guangjiu, he was jailed in 1963 under the charge of “illegal speculation” for operating a private fruit stall in Anhui Province. Viewing his life through the institutional framework would be difficult to comprehend because by 1984 he was not only from jail, but also owned a corporation so large that Deng Xiaoping was briefed on its existence, and by 2008 he was a ‘state-sponsored business celebrity.’ To say that the institutional framework of the party caused such dramatic effects is an oversimplification. Rewind to the Cultural Revolution of the late 1960s, the omnipotent individual known as Mao Zedong created a program based upon ideas and ideology which denounced private entrepreneurs such as Nian Guangjiu as “cow demon[s] and snake spirit[s]”.


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The eventual failure of this ideologically driven economic campaign led to the creation of interest groups within the Party that took a less radical stance on private enterprises. Overtime this interest group and its pro-business ideology began to be championed by individuals such as Deng Xiaoping and Jiang Zemin. When the file on Nian Guangjiu’s business, “Mr. Idiot seeds,” landed on Deng Xiaoping’s desk in the 1980s it was this mix of individuals, interest groups and ideology which kept him out of jail, not merely the institutional framework of the Party. The institutional framework is the shadow of the true power and actions represented by the intersections of individuals, interests and ideas. It is the intersection of these multiple frameworks that both incarcerated and then sponsored Nian Guangjiu and his business activities. A fear of institutions Mao Zedong had a fear of institutions, but it was not the institutions themselves that he feared, rather it was the individuals, interests and ideas that comprise them. In 1949 Mao created the People’s Republic of China as the outer layer of the shell known as the Chinese Communist Party, which he had originally developed as a placeholder for his own power, interests and ideology. Since his death and before it, this shell has been used as a placeholder for competing individuals, interests and ideologies. The institutional framework of the Party is merely the tip of the iceberg visible from the surface. It is the enormous body of ice residing below the surface from which it derives its true power and strength — the individuals, interests, and ideas. Martin Fogelman III (Fordham College) Oriol Clariana i Peris (ESADE Law School) Grado en Derecho, Curso 4

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||| Vom Bösen zum Guten Vor wenigen Jahren habe ich über Themen der Drachen gelesen. Der ewige Streit zwischen Gutem vs Bösen, hat sich mit der Zeit verändert. Oft sind wir Zeugen von Filmen auf der kleinen wie auf der grossen Leinwand, das es eine Mutation des Bösen zum Guten gibt.

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n der Fantastichen Literatur zum Beispiel, kann man diesen Wandel genau nachvollziehen.

Genau genommen, wenn wir die Kulturgeschichte der Drachen erforschen und feststellen: die Bösen gibt es nicht mehr. Das literarische Verhältnis zwischen Dra­chen und Helden hat diese inner­halb der Literatur über die Jahr­hunderte hinweg eine Wandlung erfahren. Vor ungefähr 100 Jahren be­gann es, dass Drachen in der eng­ lischen Literatur plötzlich nicht mehr die Bösen waren, sondern niedliche Tiere, nicht mehr die Gegner des Helden, sondern deren Freunde. Plötzlich musste der Held nicht mehr den Drachen bekämpfen, sondern ihn vor den Dorfbewohnern schützen. Heute gibt es kaum noch böse Dra­chen, in den Büchern der letz­ten 50 Jahre kann man dies kaum noch finden, der noch der Tradition nach böse ist. So zum Beispiel, Frau Malzahn aus Jim Knopf, ist bereits kein feuerspeiender Drache mehr, sondern ein vermenschlichter, eine Lehrerin, die einfach nur äußerst streng ist. Und am Ende wird sie von Jim und Lukas mit nach Mandala genommen, wo sie sich zum Drachen der Weisheit wandelt.

Es spiegelt einen Wandel in der eu­ropäischen Kultur wider, in der Bibel ist der Dra­che eine Manifestation des Teufels. Christliche Hel­den wie der Erzengel Michael oder St. Georg - den wir als Bild und Monument an vielen Orten antreffen, besonders hier in Katalonien, besiegten den Dra­chen und damit den Teufel. So ähnlich ver­hielt es sich auch das gesamte Mittelalter hindurch. ln den letz­ten hundert Jahren nun äußert sich an­hand der Wand­lung des Dra­chens die Kritik an der Diskrimi­nierung einer ganzen Spezies. Die Autoren begannen, das zu berichtigen. Man kann also die Wandlung der Drachenfigur als Aufklärung und Säkularisierung sehen, sowie eine Antidiskriminierung. Ähn­lich wie mit Hexen, die heute nicht mehr als böse gelten, son­dern als Opfer. Man erkennt sogar Kon­stellationen des Feminismus in der Drachenliteratur: Nicht mehr rettet der Held die Prinzes­sin vor dem Drachen, jetzt schützt die Prinzessin den Dra­chen vor dem Prinzen. Es gibt Autoren, die diese Absicht explizitformuliert haben. Eine Menge von engli­schen Texten zeigen diese Zu­ sammenhänge sehr deutlich. In „The Reluctant Dra­gon“ von Kenneth Grahame lässt sich der Dra­che in einem Tal nieder,


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als ein netter alter Mann, der vor seiner Höh­le sitzt. Dann kommt ein Junge und sagt: „Du musst fliehen, die Leute im Dorf wol­len dich bekämpfen.“ Und der Drache sagt: „Ich bin doch eine nette Person, warum sollte ich kämpfen müssen?“

Vor ungefähr 100 Jahren be­gann es, dass Drachen in der eng­ lischen Literatur plötzlich nicht mehr die Bösen waren, sondern niedliche Tiere, nicht mehr die Gegner des Helden, sondern deren Freunde

Unter den literarischen Werke, die man untersucht hat, befindet sich natürlich die Bibel, dann die mittelalterlichen Sachen, „Beo­wulf“ beispielsweise, oder Hart­mann von Aues „Iwein“. Unter den Neuesten befindet sich „Eragon“ zum Beispiel, darin ist eine weibli­che „Drachin“ das Reittier des Helden. Wieder ein signifikanter Wandel: Früher war das Reittier das Pferd, auf dem der Ritter ge­gen den Drachen gekämpft hat. Jetzt ist der Drache Reittier und Freund des Menschen. Wenn man auf Harry Potter zurückgreift, findet man im vierten Band ein Turnier zwi­schen drei Schulen. Harry Potter muss gegen ei­nen Drachen kämpfen, es geht aber nicht darum, ihn zu töten, sondern ihm ein Ei zu stehlen. Der Kampf gegen den Drachen ist eine Schülerbelustigung ge­worden, er symbolisiert nicht mehr, wie noch in der mittelal­terlichen Literatur, die christli­chen Tugenden des Helden. Mehr Beispiele können wir auch bei dem Film „Shrek“ finden. Der Drache taucht noch in ganz anderen europäi­ schen Kulturen auf und auch in Asien. Besonders in dieser Kultur gilt der Drache als Hüterin der Schätze, sowie auch der Weisheit. 2012 ist für China ein besonderes Jahr, ein Jahr des Drachen, ein besonderes gutes Jahr. Es handelt sich also, beim Drachen, um eine literarische Figur, die sich in Wandlung befindet, vom Bösen zum Guten. Lars Wolfgang von Laufenberg Buxadé Grado en Derecho Curso 2

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||| Die richterliche Gewalt auf der Anklagebank Wie weit reichte nach dem II. Weltkrieg im deutschen Justizsystem der Einfluss von Juristen, die während der Zeit des Nationalsozialismus an Verbrechen des Regimes beteiligt waren? Am Anfang des Jahres wurde von Bundesjustizministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger eine unabhängige wissenschaftliche Kommission eingesetzt, um die Rolle dieser Justizbeamten tiefer zu forschen.

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bwohl der Zeitraum von 1933 bis 1945 in Europa zu den besterforschten Abschnitten der Weltgeschichte gehört, weiß man tatsächlich sehr wenig darüber, wie die deutschen Ministerien und Behörden in den ersten Jahrzehnten des Kalten Krieges mit der nationalsozialistischen Vergangenheit umgegangen sind. Der sogenannte Nürnberger Juristenprozess hatte in 1947 zwölf lebenslange Haftstrafen mit sich gebracht. Damals wurden hohe Justizbeamte, Richter und Staatsanwälte von einem amerikanischen Militärgericht verurteilt, weil sie NS-Gesetze eingeführt oder angewandt hatten und deshalb hatten sich wegen Verbrechen gegen die Menschlichkeit als Verantwortlich des verbrecherischen Systems strafbar gemacht. Dieses Urteil gilt aber als nur eine Bezugsgröße für die Aufklärung von weiteren strafrechtlichen Verantwortlichkeiten. Es erscheint daher notwendig ausführlich zu untersuchen, wie die NS-Vergangenheit in den 1950er und 1960er Jahren die richterliche Gewalt beeinflusst hat. Das Bundesministerium der Justiz erachtet es als vorrangige Aufgabe festzulegen, was für eine personelle Kontinuität im Ministerium geschah. Auf dieser Grundlage wurden die Professoren Dr. Manfred Görtemaker (Historisches Institut, Universität Potsdam) und Dr. Christoph Safferling (Fachbereich Rechtswissenschaften, Universität Marburg) zum Leiter der wissenschaftliche Kommission berufen. Sie stecken sich das Ziel, Beweise dafür zu finden, dass Personen wie der ehemalige Generalreferent für Strafrecht im BMJ Eduard Dreher

Es erscheint daher notwendig ausführlich zu untersuchen, wie die NS-Vergangenheit in den 1950er und 1960er Jahren die richterliche Gewalt beeinflusst hat

sowie der Ex-Abteilungsleiter für öffentliches Recht Walter Roemer einflussreiche waren. Angesichts der Tatsache, dass Dreher Verflechter der Todesstrafe war -wenn es nur um die unbefugte Benutzung eines Fahrrades ging-, und dass Roemer Überwacher der Vollstreckung der Todesurteile an den Geschwistern Scholl war, muss man unbedingt auf die Ergebnisse der Forschung aufpassen. Die Wissenschaftler erhalten über einen Zeitraum von etwa vier Jahren Akten des Ministeriums, um den Weg von der NS-Justiz zur Justiz in der Nachkriegszeit nachzuzeichnen. Es ist schließlich allgemein bekannt, dass viele Juristen des “Dritten Reiches” später in der Bundesrepublik wichtige Posten bekleideten. In der Untersuchung geht es darum zu fragen, wie sich ihre Anwesenheit im BMJ auf die Rechtsentwicklung ausgewirkt hat. Es stellt sich nun die Frage, ob es einen personellen Umbruch in der Justiz nach dem Ende der Diktatur nicht gegeben hat. Vielleicht sei Deutschland nicht das einzige Beispiel dafür. Alexandra García Tabernero Grado en Derecho Curso 3


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||| Sin miedo al cambio Lucía me comenta que ve frustrado su futuro y que se resigna a trabajar en algo que no le llena. David concluye que le gusta el Derecho Mercantil porque esta rama es la única que le interesa un mínimo de todo lo que ha estudiado. Pedro se lamenta imaginándose toda su vida encerrado en un despacho. Paloma confiesa que odia las leyes.

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odas estas son reflexiones que me han ido llegando de mis compañeros durante estos últimos tiempos. Lo que me hace inevitablemente reflexionar sobre el enfoque que los estudiantes de los últimos cursos le estamos dando a nuestro futuro profesional. Y es que, después de cinco años realizando la misma rutina a la par que sintiendo la misma presión por aprobar todas las asignaturas, uno cae sin darse cuenta en automatismos, en acciones y reflexiones mecánicas que hacen difícil abstraerse. Es complicado plantearse si lo que estamos haciendo nos gusta o nos enriquece cuando nos encontramos ya inmersos en esa decisión que despegó hace tiempo y nunca puso los frenos. Por ello siento que debo realizar una invitación a que cada uno encuentre un momento o varios para situarse en su contexto. Dedicar un tiempo a preguntarse si los caminos que su futuro está tomando le gustan o solo los acepta para ser consecuente con una decisión que tomó hace cinco años: la de estudiar Derecho. Si la vida en sí misma es cambio, parece razonable plantearse si nuestros objetivos profesionales o nuestros intereses siguen siendo los mismos que cuando estábamos acabando el colegio. En mi caso personal, decidí estudiar Derecho porque me apasionaba la idea de buscar la justicia mediante las palabras. Es inútil reflexionar ahora sobre si esa decisión fue correcta o no, pero no parece tan insensato

Si la vida en sí misma es cambio, parece razonable plantearse si nuestros objetivos profesionales o nuestros intereses siguen siendo los mismos que cuando estábamos acabando el colegio

preguntarme si he encontrado la manera más adecuada para cumplir este objetivo o debo buscar una vía alternativa. Pienso que tendemos a olvidar que no existe nada previamente establecido y que, como dijo Machado, “No hay camino, se hace camino al andar”. Podemos reorientarnos de una manera inteligente y realista, sin miedo y con la esperanza e ilusión que todos deberíamos tener dada nuestra corta edad. No hablar de decisiones pasadas erróneas, sino de intentos de mejora futuros. Solo podemos destacar en lo que realmente nos gusta y poner nuestro mayor empeño en perfeccionarse día a día. Citando a Einstein, “Todo el mundo es un genio. Pero si juzgas a un pez por su habilidad para escalar un árbol, vivirá toda su vida creyendo que es estúpido”. Quizás el contexto de crisis actual no necesita tantos peces escalando árboles sino emprendedores y personas apasionadas con lo que hacen. Leticia Sala Bufill Licenciatura y Máster en Derecho Curso 5

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Jerome David Salinger

||| El eterno adolescente «Me imagino a muchos niños pequeños jugando en un gran campo de centeno y todo eso. Miles de niños y nadie allí para vigilarlos, nadie mayor, eso es, excepto yo. Están al borde de un precipicio. Mi misión es agarrar a todo niño que vaya a caer por el precipicio. Quiero decir, si algún niño echa a correr y no mira por dónde va, tengo que agarrarlo. Eso es lo que haría todo el día. Sería como el guardián entre el centeno. Sé que es una locura; pero es lo único que me gustaría ser». 14

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l pasado mes de enero se cumplió el segundo aniversario de la muerte de Jerome David Salinger, célebre novelista y creador del inadaptado Holden Caulfield. Poco se sabe de la vida del autor: nació en 1919, en el seno de una familia adinerada de Manhattan. Mal estudiante y peor empresario, en su juventud desarrolló unas excepcionales aptitudes para la escritura que le llevaron a publicar, a finales de los 30, una serie de escritos en distintas revistas de reconocida fama. Tras estallar la 2ª guerra mundial, Salinger se alistó en el ejército. Participó en el desembarco de Normandía, lo que le afectó de un modo trascendente. Gran admirador del trabajo de Herman Melville (autor de Moby Dick y Bartleby), publicó su primera y, de hecho, única novela, El guardián entre el centeno, en 1951. A partir de 1964 se encierra en su casa de Cornish (New Hampshire), lugar en donde permanecerá hasta el momento de su defunción en 2010. Huelga decir que no se tiene conocimiento de ningún dato relativo al autor en este espacio de tiempo de cuarenta años (vale la pena ver Descubriendo a Forrester, película inspirada en la vida del autor).

contemporánea. ¿Quién no se ha sentido en algún momento de su vida identificado con el siempre desdichado Holden Caulfield? Con el El guardián entre el centeno Salinger nos presenta a un adolescente en total rebeldía frente a lo que él considera la corrupción y falsedad del mundo adulto. Es tal su nivel de intransigencia que no hay un solo personaje en toda la novela de quien Holden no despotrique, a excepción, por supuesto, de su hermana pequeña, representación de la niñez, a la que intenta proteger a lo largo de la obra (tal y como se puede apreciar en el fragmento). En resumidas cuentas, la obra de Salinger nos relata las peripecias de un joven de 17 años en la ciudad de Nueva York tras ser expulsado de un internado elitista. Borracheras, fiestas y peleas. Las frenéticas aventuras de Holden Caulfield no son sino el reflejo del mismo Salinger, un hombre que, a sus 45 años, aún no había madurado y, cansado de la sociedad, decidió aislarse de la misma. La rabia, la rebeldía y las ansias de cambio son su legado y en cierto modo el nuestro, dado que, en mayor o menor medida, todos somos un poco como J. D. Salinger, eternos adolescentes.

Sin embargo, y pese a su breve carrera en el mundo literario, su obra se ha considerado como el mayor exponente de la literatura

Eduard Vilarrubí i Jordá Grado en Derecho Curso 1


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||| www.bcnsistersecrets.com Empezando por la ropa que te encantaría ponerte, dándote detalles de los sitios donde encontrarla. Incluyendo los grupos de música que te gustaría descubrir y así ir llenando tu iPod. Pasando por los restaurantes que se esconden en las miles de esquinas de Barcelona, y que cuando dices “¿Vamos a cenar?” nunca se te ocurren. Y, finalmente, el libro que si un día tienes tiempo querrías leer; libros de formatos y temas variados con mucho encanto. Así pues, cada semana intentamos desvelar y compartir nuestros secretos.

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stos cuatro elementos son los que te proponemos cada domingo, intentando crear cada semana un mood distinto. BCN Sister Secrets rompe con el modelo clásico de blog, creando un espacio muy visual. Es un blog que empezamos dos hermanas de ESADE, Itziar y Carlota, con el objetivo de compartir nuestros secretos entre hermanas. A pesar de haber vivido en muchas fantásticas ciudades, entre ellas Atlanta, Madrid, Miami y Santa Fe, nos quedamos con Barcelona y sus encantos. Teníamos claro que queríamos adentrarnos en el mundo de los blogs y cuando se nos ocurrió esta idea supimos que era la que queríamos desarrollar. Aunque solo llevamos dos meses desvelando nuestro secretos, el blog ha tenido una amable acogida entre nuestros amigos y lectores. Uno de sus primeros éxitos fue la participación en La Vanguardia, mediante un artículo en la sección de participación. Con este artículo, La Vanguardia nos dio, además de confianza, un gran número de nuevos seguidores. Este gran comienzo, nos hizo actualizar con más ilusión aún cada semana. La próxima sorpresa, fue RAC1. Nos mencionaron, sin nosotras saberlo, en el programa El món a RAC1, en la sección conocida como “A cop de clic”. Esto nos abrió las puertas, una vez más, a otro gran número de barceloneses que sentían curiosidad por saber qué era exactamente BCN Sister Secrets. Continuábamos decididas a dar a conocer aún más nuestro proyecto; fue entonces cuando se nos propuso participar

en la sección de tendencias del programa Els matins, de TV3, y dijimos que sí sin pensarlo dos veces. Era una tertulia sobre la moda en el mundo de los blogs, en la que debatimos sobre el impacto de los bloggers en este mundo y la transición de las revistas a los espacios virtuales. Entre otras cosas, tuvimos la oportunidad de explicar cómo funcionaba BCN Sister Secrets. Nuestro paso por la tele no hizo más que animarnos a seguir escribiendo. Siempre nos habían inquietado los pequeños misterios que escondía Barcelona, pero desde la aparición de nuestro blog nos faltan días para compartirlos todos. De cara al futuro, nos gustaría hacer que BCN Sister Secrets se convirtiese en una referencia de la Ciudad Condal, captando y transmitiendo la esencia de Barcelona. Esperamos que nuestros secretos lleguen muy lejos. Itziar Molina Vila Licenciatura y Máster en Dirección de Empresas Curso 5 Carlota Molina Vila Grado en Derecho - Curso 1


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||| Balensya: un proyecto de emprendedores en ESADE José María Bou y Fernando Cirera son dos alumnos de 5º de Licenciatura y Máster de ADE en ESADE. Cuando empezaban el cuarto curso, decidieron crear una empresa de productos gourmet e innovadores a partir de un producto tan original como la chufa de Valencia. Según ellos, “es una forma de poner en práctica todo lo que se ve en ESADE y de demostrar el espíritu emprendedor de los alumnos de la casa”. Por esta razón, hemos querido que nos expliquen en qué consiste su trabajo y cómo ha sido el proceso de puesta en marcha de Balensya.

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Antes de nada, ¿qué es Balensya? Fernando: Balensya es una nueva marca que produce y vende productos gourmet hechos a partir de la mejor chufa de Valencia. Hemos querido crear una marca que ofrezca la mejor calidad desde un enfoque 2.0 para tener la máxima interacción con nuestros consumidores. José: Ahora ya tenemos nuestro primer producto a la venta (aceite de chufa virgen extra) y estamos a punto de lanzar el segundo: saquitos de chufa envasados al vacío para que la gente pueda hacer horchata recién hecha en casa.

¿Cómo surgió la idea para crear Balensya? F.: Todo empezó un día saliendo de ESADE. José tenía una muestra del aceite que ya está a la venta y me dio una botella para probarlo. Al día siguiente le expliqué lo mucho que me había gustado y comenté la posibilidad de analizarlo con calma por si había posibilidad de comercializarlo. J.: Esto fue en octubre de 2010 y, a partir de ese momento, empezamos a analizar el mercado, la competencia, el producto que teníamos entre las manos, etc. Con esto empezamos a diseñar la marca que queríamos crear. F.: En California las start-ups se crean en garajes. Nosotros esto lo hicimos al estilo Barcelona: en bares (desayunando, merendando, con un aperitivo…), que es algo curioso de todo este proceso. ¿Cómo se mezcla ESADE en toda la creación de Balensya? ¿Qué os ha aportado? J.: De todas las formas posibles. Para empezar hemos puesto en práctica todo lo aprendido durante estos años. También ha habido profesores que nos han ido aconsejando sobre cómo enfocar muchos aspectos o de dónde obtener cierta información. Además, una gran cantidad de amigos y compañeros nos han ayudado echándonos una mano o dándonos algún consejo. Por último, el bar de ESADE ha sido importante, es donde entre clase y clase hemos trabajado

MÁS INFORMACIÓN • Web: www.balensya.es • Facebook: www.fb.com/balensya • Twitter: @balensya


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y avanzado mucho. Sin ESADE este proyecto no habría nacido y eso nos parece muy bonito.

Es perfecto para ensaladas, pastas, tapas, carpaccios, carnes, etc. Y tiene un sabor distinto muy agradable. ¡Lo recomendamos sin dudarlo!

Habéis hablado de proyecto 2.0. ¿Qué ofrecéis? F.: Tenemos una web muy sencilla e intuitiva que está relacionada con Twitter y Facebook. Queremos ofrecer el máximo posible, por eso en la web tenemos dos secciones para interactuar con nuestros fans. En la sección de “Recetas” de nuestra página web, los consumidores pueden consultar platos curiosos hechos por grandes chefs o por otras personas con nuestros productos y enviarnos sugerencias o recetas propias. En la sección “Anécdotas” se pueden colgar y compartir historias curiosas que tengan relación con la marca.

¿Qué obstáculos os habéis ido encontrando durante todo este tiempo? J.: Bufff… La verdad es que muchos y también es lo divertido de una aventura así. Podríamos estar todo el día explicándolos. Hemos tenido que buscar, convencer y coordinar a los proveedores. Esto ha sido algo complejo para conseguir la botella tal y como es ahora. Pero la verdad es que ha quedado perfecta. F.: Totalmente de acuerdo. Cuando empezamos con la idea, la verdad es que no piensas en la cantidad de cosas que hay que preparar hasta que te tiras a la piscina.

¿Qué destacaríais sobre el aceite de chufa? J.: Nuestro aceite se obtiene por un prensado en frío tradicional. Tiene una alta pureza y calidad, que se demuestra con una grado de acidez y un índice de peróxidos bajísimo. F.: Otras características son el elevado contenido en vitamina E (más del doble que el aceite de oliva), que es un antioxidante natural, vitamina C y numerosas enzimas que facilitan la digestión. Es un aceite muy saludable con propiedades únicas, que le hacen superior al aceite de oliva.

¿Quién os ha echado una mano durante esta aventura? F.: ¡Muchísima gente! La verdad es que optamos por explicar la idea a mucha gente, preguntar qué les parecía y tener en cuenta todas sus sugerencias. La gente, en general, nos ha ayudado mucho. J.: De todos los amigos y conocidos creo que destacan Álex Martínez (Copymouse Studio) e Irene Muñoz. Álex es el responsable del logo, la web y un largo etcétera. Irene nos ha ayudado mucho, sobre todo con las

“Balensya es una nueva marca de productos ‘gourmet’ hechos a partir de la mejor chufa de Valencia”

recetas. ¡Les hemos hecho cambiar muchas cosas! Además, hemos tenido “consultores externos”: Valeria Pérez, Francisco Alcázar y Carlos Arenas. Con el horario tan apretado que tenemos en ESADE, ¿cómo os habéis organizado? J.: La verdad es que ha sido ha sido algo complicado. Hemos usado muchos fines de semana para la preparación previa (cuando pensábamos en la estrategia, el contenido de la web, el packaging, etc.). F.: Hay que añadir los descansos entre clase y clase para ponernos al día. Ahora usamos todo el tiempo que encontramos para vender, preparar nuestro nuevo producto y contenido para la web (recetas). Para acabar, ¿cuáles han sido las mejores sensaciones durante todo este tiempo? J.: Hay muchas sensaciones increíbles, pero creo que destaco el momento en el que después de tanto trabajo ves por fin una botella de Balensya en la estantería de una tienda. No tiene precio. F.: Yo destacaría otra. El día en el que recibimos un email de una persona que estaba interesada en el producto. En ese momento nos dimos cuenta de que todo el proyecto estaba bien concebido y era una propuesta correcta para el mercado. ¿Algún comentario más? J. y F.: ¡Sí! Cotillead la web, haceos fans si os gusta, enviad sugerencias y, sobre todo, comprad una botella de aceite de chufa para probarlo. También nos gustaría agradeceros la entrevista y aprovechamos la ocasión para dar las gracias a todo el mundo que, como decíamos antes, nos ha apoyado durante el último año. Gerard Moreno Vivó Grado en Derecho Curso 3 Marta Vicens Segarra Grado en Dirección de Empresas - BBA Curso 3

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TITANIC El pasado 14/4 se celebró un siglo del hundimiento del Titanic al chocar contra un iceberg. El despliegue conmemorativo del naufragio del que más se ha escrito en la historia ha tenido lugar en todas partes y en todo momento durante los pasados meses.

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u homenaje incluye desde cruceros que reproducen su ruta (titanicmemorialcruise.co.uk) hasta el reestreno de la superproducción de James Cameron, esta vez en 3D, pasando por la emisión en National Geographic Channel del documental Save the Titanic with Bob Ballard, sobre el descubrimiento de sus restos; o una subasta en la neoyorquina casa Guernsey’s de 5.000 objetos rescatados del naufragio.

con camarotes en primera clase, hasta el más pobre, en los camarotes de tercera clase. Y no solo eso, el buque constaba con una tripulación que alcanzaba más de 60 nacionalidades (ricos dispuestos a hacer las Américas, emprendedores con proyectos en mente, inmigrantes en busca de una vida mejor, etc.). Es inevitable sentirse representado e identificado con algún miembro de la tripulación del Titanic.

Barcelona ha decidido rendir homenaje al buque insumergible mediante la exposición itinerante más visitada del mundo, Titanic. The Exhibition, que llega al Museu Marítim con más de 200 objetos originales provenientes del navío rescatados del mar o cedidos por familiares de los protagonistas de la tragedia.

100 años de secreto de Estado Gracias a múltiples expediciones realizadas en las aguas del océano Atlántico sabemos que el Titanic portaba un cargamento del que poca gente conoce su existencia: lingotes de oro puro destinados a comprar armamento bélico para la Primera Guerra Mundial. Aquí debemos hacer un inciso y recordar que la catástrofe del Titanic ocurrió en 1912 y la Primera Guerra Mundial comenzó en 1914. Las malas lenguas hablan de espías alemanes viajando en el Titanic que, una vez averiguado el secreto de la carga del Titanic, decidieron hundirlo para que no se produjese nunca dicho comercio.

La exposición llega con el propósito de “separar la leyenda y las películas de la realidad” y lo hace mediante elementos que permiten describir el día a día del Titanic: encontramos desde un trozo de carbón de la sala de calderas, las botas de una niña y el esmoquin de uno de los pocos pasajeros españoles; hasta cartas, postales y un periódico de la época. Titanic. The Exhibition pretende situar al visitante a bordo del buque. Es por ello que se presentan unas recreaciones a tamaño real de los camarotes de primera y tercera clase (que nos permiten observar las grandes diferencias entre clases sociales), de la gran escalinata y de un fragmento de auténtico hielo simulando el iceberg, entre otras. El naufragio del buque de la White Star Line que pretendía conquistar el negocio de los viajes transoceánicos no ha sido la peor tragedia marina de la historia. Sin embargo, la esencia del Titanic dispone de un elemento clave que nos atrae, es capaz de emocionarnos y despertar pasiones: todos los ciudadanos del mundo viajábamos en el Titanic. El Titanic disponía de una gran diversidad de viajeros: desde el más rico,

Se cumplen al unísono de la conmemoración del centenario del hundimiento del navío 100 años de este secreto de Estado por parte de Reino Unido, que hasta ahora justificaba la tapadera del misterioso cargamento a bordo del Titanic y que ahora permanecerá a juicio de los ciudadanos del mundo entero. Míriam Godall Huguet Colaboradora externa


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||| Un verano diferente ¿Te imaginas conocer el mundo de la cooperación, un país casi tan grande como España y Francia juntos, su cultura, sus gentes, sus bailes o sus bebidas? ¿Te imaginas ser el mánager de tu propio proyecto de consultoría y en vez de jefes pasotas tener un guía que simplemente te dé directrices y te proporcione contactos? Esto y mucho más fue lo que nosotros, Albert, Íñigo y Víctor, vivimos durante dos meses del verano pasado en Bolivia gracias al programa del SUD de ESADE.

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ra finales de 2006 cuando los tres estuvimos haciendo las pruebas y visitando las instalaciones de ESADE. En una de las charlas que recibimos ya oímos hablar del programa del SUD, que tan solo estaba comenzando, pero casualmente, o no, los 3 ya entonces teníamos claro que tomaríamos parte en dicho programa. Y sí, más de 4 años después, a principios de julio del verano pasado, embarcábamos en un vuelo de AeroSur con destino a Santa Cruz de la Sierra para empezar la que tal vez haya sido una de las experiencias más enriquecedoras de nuestras vidas. A veces pensamos que en una experiencia como la que propone el SUD uno solo obtiene un aprendizaje personal, pero poco profesional. Sin embargo, podemos dar fe

de que nada más lejos de la realidad, el SUD es una experiencia única para salir de la rueda de la vida, trabajar en un entorno muy diferente y poder ver nuestro futuro con una perspectiva distinta. El SUD, lejos de lo que piensan muchos, no se trata de una experiencia de viajes y fiestas, aderezada con cuatro fotos con indígenas. Al contrario, el SUD es una experiencia que permite un conocimiento de una realidad ajena a la nuestra en profundidad. Algunos lo llaman un despertar, pero no creemos que el SUD pueda considerarse una experiencia mística. Podríamos definirlo mejor como una cura de humildad, una clase sobre diversidad o la adquisición de una conciencia acerca de los olvidados del mundo. Un entorno diferente, nueva cultura, nuevas personas, una realidad que parece

El SUD es una experiencia única para salir de la rueda de la vida, trabajar en un entorno muy diferente y poder ver nuestro futuro con una perspectiva diferente

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regresar cien años atrás a la situación del campo en el mundo occidental, paradojas y un desconocimiento que el tiempo cura magistralmente, pueden dar una primera imagen aproximada de lo que es el SUD.

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Un aprendizaje intenso En cuanto al trabajo, seamos sinceros: en el SUD se trabaja. Uno no cruza el charco solo para sacarse fotos bonitas en el Salar de Uyuni, visitar las ruinas de Chichen Itzá, Granada o Cobán. Desde el momento en que nos reunimos con el director general de la Fundación Acción Cultural Loyola (ACLO), la organización para la que trabajamos, lo tuvimos muy claro. Se nos encargó elaborar un estudio que explicase la situación de las diferentes Organizaciones Económicas Campesinas (microempresas rurales) de la región de Chuquisaca Centro, el departamento en el que nos hallábamos, analizando sus mayores problemas y puntos fuertes y valorando su grado de orientación al mercado. Ahora que podemos hacer uso de perspectiva, no fue un trabajo fácil. Durante las primeras dos semanas y pese a nuestros esfuerzos, nos costó encontrar una orientación al trabajo. Éramos nuevos en el lugar y, por si fuera poco, los trabajadores de la fundación estaban ocupados en preparar la “evaluación estratégica sexenal”. Así fuimos dando palos de ciego, hasta que pasada la evaluación, nuestro tutor comenzó a facilitarnos diferentes contactos e información valiosa. Los comienzos siempre son difíciles. Sin embargo, la adversidad es inevitable y provechosa y a buen seguro para los tres que la cosa no pudo empezar de una mejor manera que dejándonos claro que los últimos en llegar hacen cola. Puede parecer grosero para unos cooperantes que trabajan gratuitamente; todo lo contrario, es la mejor forma de hacer comprender que uno es uno más. Una experiencia inolvidable Después de unas 3 semanas de aterrizaje cultural y profesional, empezamos nuestras visitas a los municipios. Si Sucre, preciosa ciudad colonial y capital constitucional del país, ya tiene su historia, visitar los municipios es entrar en terreno de aventura. Pese a que nunca llegamos a cruzar la frontera Coca Cola, para llegar allí tomamos buses de

Nada nos fue dado, algo que valora mucho el mercado laboral, por desarrollar habilidad de adaptación a entornos de trabajo diferentes entre 6 y 9 horas por caminos de tierra llenos de todo tipo de obstáculos. En estos municipios te puedes encontrar literalmente de todo; en Sopachuy conocimos a la versión boliviana de John Wayne, aunque en vez de en caballo iba en moto, en lugar de ser el sheriff era veterinario y, pese a no haber pisado una ciudad, su mujer era una fanática de Guns N’ Roses. La groupie resultó tener tan solo 20 años, por los 6 y 4 de sus hijos… ¡Bolivia! También nos movimos en la parte de carga de la pick-up de ACLO, donde se iban subiendo y bajando todos los campesinos que encontrábamos por el camino, la mayoría de los cuales solo hablaba quechua, pero irradiaban felicidad y agradecimiento por la labor de la organización en la región. Además de realizar nuestras entrevistas, llegamos a aprender de agricultura gracias a ciertas tareas de recolección de semillas y, pese a estar a 9 horas por caminos de tierra de la civilización, llegamos a poder ver el dedo de Mou a Tito en directo. Entre entrevistas y visitas al campo, también tuvimos cierto tiempo para hacer el mochilero y adentrarnos en los parajes naturales más bellos del país: el salar de Uyuni y su increíble laguna colorada, la Carretera de la Muerte (bajando de 4.700 metros a 1.200 en bici, de la nieve a la selva), el inmenso lago Titi Caca, la isla del Sol… incluso una increíble expedición al Huayna Potosí (una montaña de más de 6.000 metros en la Cordillera Real). También pudimos adentrarnos en la parte más selvática del país, en las entrañas de un único bosque de helechos. De todo lo visto, la


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puesta del sol en el Titicaca y el amanecer en la Isla del Sol, por su intensidad, pureza y belleza natural, son momentos que quedarán grabados en nuestras memorias. Lo que no aparece en el currículum A nivel profesional el proyecto nos aportó autonomía, organización y eficiencia. Disponíamos de poco tiempo, por lo que entendimos que era necesario priorizar los análisis, evitar las redundancias y las líneas que no aportasen valor, a fin de ceñirnos al objetivo. Entendimos que el proyecto sería tan bueno como alta nuestra implicación, y que lo que llegáramos a aprender de nuestros “anfitriones” de ACLO sería igual a las veces que preguntáramos. En esta línea, las charlas con nuestro tutor nos ayudaron a conocer de primera mano la realidad boliviana y a desencallar los diferentes nudos que nos encontrábamos. Nosotros gestionábamos lo que incluíamos, nos administrábamos los deadlines y diseñábamos las herramientas de recogida de información y de análisis. Participamos en una carrera de obstáculos con la que difícilmente te encuentras en las empresas burocratizadas y jerárquicas en la que cada uno tiene una tarea muy limitada. Nada nos fue dado, algo que valora mucho el mercado laboral, por desarrollar habilidad de adaptación a entornos de trabajo diferentes. En el plano personal, la experiencia no pudo ser más enriquecedora: fuimos increíblemente bien recibidos por todos nuestros compañeros de trabajo en la oficina, nos adaptamos a su modo de trabajo y aprendimos a relacionarnos de una

forma más “boliviana”: más formal, tal vez más educada, así como más paciente y tranquila, tratando de controlar nuestros impulsos y “prepotencia cultural occidental”. Entendimos que ser humildes era a la par estar predispuestos a aprender, a escuchar y a entender que éramos unos completos ignorantes del mundo en el que vivíamos y que en la interacción con los bolivianos estaba la solución. En este sentido, todo el mundo tenía unos minutos a nuestra disposición y nos contaba abiertamente su perspectiva y forma de ver las cosas. Es curioso que, de todo lo vivido a nivel personal, lo que mayor marca deje sea el hecho de haber conocido una cultura que valora más las relaciones personales que los temas materiales. En resumen, fueron dos meses muy intensos: trabajábamos intensamente durante la semana y viajábamos intensamente durante el fin de semana: el proyecto ya era una “aventura laboral” que nos cautivó y, si le sumamos la “aventura mochilera”, la experiencia fue completa y única. No nos queremos ni imaginar las vivencias personales que nos hubiéramos perdido si hubiéramos dejado escapar la oportunidad del SUD. Nuestro consejo: ¡aprovechadla! Nunca la olvidaréis. Íñigo Arregui Albert de Pablo Víctor Font Licenciatura y Máster en Dirección de Empresas Curso 5


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Te abrimos las puertas para que conozcas...

||| Más sobre ESADE Alumni

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T

iene por objetivo dinamizar la actividad emprendedora e inversora en el conjunto de la sociedad, tanto entre antiguos alumnos de ESADE como entre otras personas interesadas en emprender e invertir en proyectos de nueva creación o en sus primeras fases de crecimiento.

ESADE Alumni te abre las puertas de ESADE para que, cuando finalice tu historia como alumno, empiece una nueva historia. Una historia que, si tú quieres, nunca acabará.

Si quieres emprender y tienes un proyecto innovador en mente que requiere de financiación privada puedes presentar tu plan de negocio a ESADE BAN (Business Angels Network) una vez finalices tus estudios y formes parte de la red ESADE Alumni. Mientras tanto, como alumno también puedes solicitar orientación para elaborar tu plan de negocio y participar en las conferencias y actividades de networking que organiza Alumni Entrepreneurship:

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Foros de inversión Last Thursdays Matching Sessions Foro High Growth Companies Trainings para emprendedores Conferencias “Aprendiendo con…”.

Entre otras actividades enfocadas a emprendedores

Los encontrarás en www.esadealumni.net / Alumni Entrepreneurship


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Agenda de actividades deportivas, lúdicas y culturales

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s un proyecto que tiene como objetivo sensibilizar a los antiguos alumnos y a la comunidad ESADE en general sobre las diferentes problemáticas sociales del mundo en el que vivimos a través de diferentes iniciativas: Consultores Solidarios Antiguos alumnos y profesores de ESADE realizan trabajos de consultoría gratuita para fundaciones sin ánimo de lucro, aportando su capacidad de gestión y el trabajo en equipo. ¡Contamos contigo cuando te gradúes! Cine Fórum Ciclo de cine comprometido como herramienta de reflexión y de debate social. ¡Te esperamos en próximas sesiones! Recuerda que el acceso es gratuito, solo tienes que inscribirte a través de la web. Alumni Solidario tiene como principal propósito proporcionar instrumentos útiles a aquellos antiguos alumnos que deseen participar activamente en el tercer sector, colaborando como voluntarios con ONG en proyectos de gestión. A través de Alumni Solidario, ESADE Alumni intenta contribuir en la creación de un mundo más justo y sostenible, promoviendo valores como la responsabilidad social, la promoción del desarrollo humano o el espíritu de servicio e innovación.

Visita al Monestir de Pedralbes ¿Cuándo?: 12/05/2012 | ¿Dónde?: Barcelona Ópera y vino, el maridaje perfecto ¿Cuándo?: 15/05/2012 | ¿Dónde?: Barcelona 1er Trofeo de vela ESADE Alumni ¿Cuándo?: 26/05/2012 | ¿Dónde?: Barcelona 6º Beginners Golf Day NACEX-ESADE Alumni ¿Cuándo?: 02/06/2012 | ¿Dónde?: Golf Pitch & Putt Vallromanes. Vilanova del Vallès Visita a la bodega de Can Bonastre ¿Cuándo?: 09/06/2012 | ¿Dónde?: Barcelona 3er Torneo de Fútbol NACEX-ESADE Alumni ¿Cuándo?: 16/06/2012 | ¿Dónde?: instalaciones deportivas de la UB. Barcelona Ruta Cultural: La Barcelona de Cine ¿Cuándo?: junio | ¿Dónde?: Barcelona

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Fotowalk: Taller de fotografía ¿Cuándo?: junio | ¿Dónde?: Barcelona       4º Nordic Walking ¿Cuándo?: septiembre 2012 | ¿Dónde?: Montserrat 6º Torneo de Pádel ¿Cuándo?: octubre 2012 | ¿Dónde?: Real Club de Polo Barcelona

Alumni Solidario en cifras

13er Circuito de Golf ¿Cuándo?: octubre-noviembre 2012 | ¿Dónde?: Barcelona

1.600 Más de 1.600 personas han asistido a actividades de Alumni Solidario.

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Más de 417 antiguos alumnos voluntarios han trabajado en proyectos de consultoría.

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Organizaciones del tercer sector se han beneficiado de los servicios de Alumni Solidario.

Más de 17.000 horas en actividades de consultoría pro bono valoradas en más de 1.700.000 euros.

Los encontrarás en www.esadealumni.net / Alumni Solidario

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||| Gerard Guiu, jefe del gabinete de la presidencia del FC Barcelona y profesor de oratoria en ESADE Nos encontramos en las oficinas del Camp Nou, unos minutos de espera y aparece Gerard Guiu sonriente por la puerta. Nos recibe amablemente y nos instalamos en un despacho.

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ESADE es considerada una universidad pionera en la enseñanza de la oratoria, ¿pero cuál fue el origen? Todo empezó cuando nos propusieron a Albert Rivera y a mí participar en una Liga de Debate Nacional Interuniversitaria como estudiantes de Derecho de ESADE. Ganamos la liga y, en ese momento, es cuando nos dimos cuenta de que salíamos de ESADE con ciertas ventajas respecto a otras carreras y universidades que no tenían la oportunidad de participar en ligas de debate ni hacer oratoria. Por ese motivo surgió la idea de instaurar elementos de preparación e instrumentos complementarios a la carrera para despertar esas habilidades personales a la hora de expresar los conocimientos. Propuse la asignatura de oratoria y de inmediato se aprobó. ESADE capitalizó el liderazgo en materia de oratoria. ¿Se nace o se hace un buen orador? ¿Cuáles deben ser sus cualidades? Si yo no creyera que una persona trabajándolo pudiera llegar a hablar y comunicar mejor, no estaría dando clases de oratoria, no tendría ningún sentido. Yo doy clases porque he visto y he comprobado cómo personas, desarrollando sus habilidades, han hecho un crecimiento exponencial de sus dotes en oratoria.

de manera compleja y comunica de manera sencilla”. A veces pensamos que por hablar de manera técnica demostramos que sabemos más; es totalmente falso. La habilidad está en saber cuáles son los mensajes que quieres transmitir y entonces saber comunicarlos en función del auditorio, del público que tienes ahí delante. El lenguaje es un registro que debe adaptarse. Creo que el buen y el gran orador se mide ante una situación de riesgo, cuando está en un momento de crisis y desconcertante, porque es cuando ves la capacidad de reacción y la capacidad para reconducir la situación.

La oratoria engloba todo: la mirada, la postura corporal, la entonación, saber articular un discurso, saber escuchar, fortaleza y confianza en uno mismo. La persona que trabaje esto llegará a ser un buen orador.

¿Cuál sería el primer paso para empezar? ¿Cómo debemos enfrentarnos al miedo a hablar en público? Hay que apuntarse al seminario de oratoria que propone ESADE porque, aunque sea una aproximación –es muy difícil hacer un seguimiento personal con todos los alumnos–, adquieres unas pautas a seguir. Hoy en día, por ejemplo, existen coach o entrenadores psíquicos que se centran en un análisis completo individualizado para el crecimiento personal.

¿Un buen orador sirve en todas las situaciones? Siempre digo que hay máximas en la oratoria: la primera es “Habla de lo que se sepas”; la segunda, es “Piensa

Para mí, las tres primeras medidas de choque son la sonrisa, la respiración y la confianza en uno mismo. La expresión facial es muy importante, el hecho de sonreír relaja


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“Para mí, las tres primeras medidas de ‘shock’ son la sonrisa, la respiración y la confianza en uno mismo”

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“Para mí, las tres primeras medidas de choque son la sonrisa, la respiración y la confianza en uno mismo”

los músculos y de manera subconsciente le estás transmitiendo a tu cerebro que se relaje. Lo mismo sucede con la respiración, la gente no sabe respirar bien. Es muy importante aprender a respirar y a hacer pautas en los discursos. Finalmente, la confianza en uno mismo, que parece ser lo más difícil a lograr. Hay una frase que resume muy bien la idea: “La timidez es el deseo de gustar y el temor de no conseguirlo”. Hay que eliminar esos temores que tenemos. Para acabar, ¿qué ejercicio nos recomienda hacer? Preguntar. Siempre que se pueda. Por ejemplo, en una conferencia cuando abren el turno de preguntas al final. Es una manera de combatir ese miedo que tenemos a hacer el ridículo. Cuando lo has hecho cincuenta veces ya pierdes la vergüenza. Se puede preguntar todo, puede ser una pregunta de discrepancia o de reafirmación, pero siempre de manera educada y respetuosa. Siempre recomiendo que antes de decir la pregunta te presentes y digas tu nombre, y hay que ser muy cuidadosos con el tiempo. Por favor no hagáis un resumen de la conferencia como hace mucha gente. Si lo bueno es breve, dos veces bueno. Arnau Baulenas Bardia Charlene Salcedo Roca Grado en Derecho Curso 3


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Internacional Week Indonesia 2011

||| ¿‘Halal’ o ‘haram’?

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Con el email que puedes ver en la página contigua fue con lo que empezó una de las mejores aventuras de mi vida. Tres fuimos los afortunados; CIEE unió a tres personas que hasta el momento se desconocían totalmente, pero que compartían la ilusión de viajar y conocer mundo. Sinceramente, nunca imaginé que acabarían convirtiéndose en dos personas muy importantes en mi vida.


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l programa de la pasada IW INDONESIA 2011 se centraba en Yakarta, la capital de Indonesia, Yogyakarta, la segunda ciudad más importante, y finalmente Bali, una popular isla conocida por todos. Yakarta es una capital colapsada por el tráfico. No exageramos afirmando que para desplazarte unos 20 km se tarda una media de 2 horas en coche. “Inadmisible”, “desesperante” es como lo describiríamos los occidentales. “Habitual” y “rutinario” es como lo viven ellos. ¿El secreto? Ser paciente, positivo y, sobre todo, ir con tiempo. ‘Welcome party’ De nuestra estancia en Yakarta, me siento obligada a hacer referencia a la anecdótica welcome party: cada grupo de estudiantes tenía que preparar un plato típico de su país y a la vez también un baile. Nosotros, como buenos representantes, preparamos un pa amb tomàquet con tortilla de patatas. Debo reconocer que también hubo un intento de gazpacho. Por lo que respecta al baile, finalmente decidimos que La Macarena era con el que mejor coordinados parecíamos. Para que os hagáis una idea de la situación: unos 30 estudiantes de todo el mundo comiendo y bailando en casa de uno de los organizadores de la IW. Era fácil darse cuenta de que más de un 60% de los invitados eran musulmanes. Pues bien, todo empezó cuando una chica de Hungría trajo un gigante salchichón de su país, que guardaba mucha similitud con lo que aquí llamaríamos “chorizo”. Dicho alimento fue devorado por todos y cada uno de los invitados,

EL PRINCIPIO DE TODO De: CIEE CIEE [ciee.bcn@gmail. com<mailto:ciee.bcn@gmail.com>] Enviat el: dissabte, 14 de maig de 2011, 20.25 Per a: Sague Sitjes, Ingrid Tema: IW INDONESIA Hola Ingrid, Te escribimos para decirte que has sido elegida para participar en la IW de Indonesia, que tendrá lugar del 2 al 13 de julio…

Nosotros, como buenos representantes, preparamos un ‘pa amb tomàquet’ con tortilla de patatas. Debo reconocer que también hubo un intento de gazpacho

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ya que, juntamente con nuestro pa amb tomàquet, se convirtieron en las delicatessen de la fiesta. Nosotros nos cuestionábamos qué tipo de embutido alternativo debía ser ese salchichón, descartando por completo la posibilidad de que pudiera provenir del cerdo. Sin embargo, un jarro de agua fría iba a caer sobre esos momentos de gloria culinaria. Fue al final de la cena, cuando teníamos que levantarnos por países para explicar los ingredientes de nuestro plato, cuando la húngara explicó, con una tranquilidad exorbitante, que lo que se acababan de comer provenía principalmente de las tripas del CERDO. Un silencio sepulcral invadió el comedor, todos se miraron mutuamente empalideciendo por momentos. Al recobrar el aliento, los más audaces tranquilizaron a los demás explicándoles que el desconocimiento de estar comiendo cerdo indultaba el pecado. Por increíble que parezca, la húngara desconocía por completo que el cerdo era un animal sagrado para la religión musulmana. Desde ese momento aprendimos dos palabras imprescindibles para sobrevivir en un país musulmán como lo es Indonesia: halal, para los alimentos permitidos por la religión, y haram, para los prohibidos. Rumbo a Yogyakarta y Bali La siguiente parada fue Yogyakarta, una ciudad en medio de la naturaleza que nos per-

mitió explorar desde sus inmensos campos de café hasta el templo budista más grande del mundo, el templo Borobudur, un monumento declarado patrimonio mundial de la UNESCO. En Yogya descubrimos que la habilidad de regatear exige años de experiencia, ya que salir de una negociación orgulloso y convencido del precio conseguido y a los dos metros encontrar el mismo producto a un precio extremadamente inferior te hace dar cuenta de que en su territorio tú eres el inexperto. Finalmente, the last stop fue Bali, la visita que todos estábamos esperando. En Bali aprendimos que siempre se debe preguntar el estado del mar antes de que, sin tener idea de surf, te emociones, te alquiles una tabla por 0,10 €/hora, te adentres hasta el fondo de un mar que parece más tranquilo que el estany de Banyoles y pretendas esperar tu gran ola. No entraré en detalles. Nuestra estancia en Bali coincidió con las vacaciones de los australianos, una coincidencia estupenda para aprender inglés y tener buenas vistas. Sin embargo, era fácilmente comprobable que para disfrutar de Bali debes ser turista. Nos sorprendió no gratamente el hecho de que en todos los pubs había unos encargados responsables de separar de la cola principal a las personas autóctonas. Los incorporaban en una


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cola secundaria obligándoles a pagar entrada; una entrada absolutamente gratuita para todos los demás. Una IW te da la oportunidad de poder visitar un país desde la perspectiva de un nativo: durmiendo, comiendo y viajando con ellos y como ellos. Un viaje que te ofrece una visión multicultural sobre el mundo que nos rodea y sobre su trayectoria. Es una experiencia que te hace romper mitos y darte cuenta de que, a pesar de las múltiples diferencias de religión, educación o tradición que pueden separarte del resto del grupo, todos tienen un interés común: el de aprender de los demás, conocer experiencias, ideologías, necesidades, preocupaciones y estilos de vida nuevos que de una forma extraordinaria te enriquecen como persona. Me ha sido muy difícil comprimir este viaje en pocas palabras; sin embargo, quedo satisfecha si he conseguido que no dudéis ni un instante en participar en la siguiente International Week que se os presente. Ingrid Sagué Sitjes Grado en Derecho Curso 4

Es una experiencia que te hace romper mitos y darte cuenta de que, a pesar de las múltiples diferencias de religión, educación o tradición que pueden separarte del resto, todos tienen un interés común

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||| Yes, we can! Hay ciertas experiencias que vale la pena vivirlas en primera persona. Por mucho que alguien te las describa, te exprese lo que sintió y lo que vio o te ilustre el escenario de su vivencia con fotos, no eres capaz de recrearlo completamente. Creo que la que han vivido los alumnos que se han presentado a los diferentes moot courts en los que ESADE ha participado es una de ellas.

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ero empecemos por el principio. ¿Qué es un moot court? ¿Qué es el Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition (“Jessup”)? Un moot court es una simulación de juicio entre dos partes imaginarias entre las que ha surgido un conflicto. Cada equipo se pone en la piel de ambas –normalmente Estados–, debiendo presentar tanto la demanda como la contestación a la misma y debiendo también representarlas en la fase oral ante el tribunal correspondiente. En nuestro caso concreto, el Jessup, organizado por la International Law Students Association (ILSA), plantea una controversia entre dos Estados que acuden al Tribunal Internacional de Justicia para solucionarla. Es uno de los moot courts más antiguos y con más poder de convocatoria, organizándose desde hace más de cincuenta años y presentándose alrededor de 500 universidades de todos los rincones del mundo. Este año conocimos a estudiantes de Sudáfrica, Etiopía, Indonesia, Guatemala, Israel, Ucrania, Irak, Chile y los Territorios Ocupados Palestinos, entre otros.

Ellos estuvieron allí

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Este es el segundo año que nuestra universidad se presenta al Jessup. Durante los años anteriores se presentó al ELSA Moot Court Competition, que simula un caso ante el Órgano de Solución de Diferencias de la Organización Mundial del Comercio. El DAC ha dado cuenta de esta experiencia en alguna ocasión. Esta es la vez que más lejos hemos llegado y ha sido posible también gracias a los primeros estudiantes que impulsaron la participación en este tipo de competiciones y a los que, desde entonces, año tras año, se han apuntado y han invertido su tiempo, contando siempre con el respaldo de ESADE. Septiembre de 2011: ‘team’ 352 A principios de septiembre se escogió al equipo, saliendo poco después el caso de este año, que abordaba principalmente la representación del Estado después de un golpe de Estado, la legalidad del uso de la fuerza, la responsabilidad del Estado y de las organizaciones internacionales y la legalidad de la destrucción de un monumento. Empezaba

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Marcello Franceschini

Meritxell Sayol

Carlos Valero

“En términos académicos, seguramente una de las actividades más emocionantes y estimulantes de la carrera; en términos personales, una ocasión única para aprender y crecer como persona”.

“Reto, alegría, nervios, esfuerzo, horas y horas de trabajo, compañerismo, ideas, formación, desarrollo, crecimiento personal y académico, experiencia... Todo esto y mucho más forman parte de mi paso por el Jessup”.

“Gracias al Jessup Moot Court he tenido la posibilidad de desarrollar algunas competencias, como trabajar en equipo o exponer en público en inglés. Además, ir a Washington me ha permitido conocer de primera mano muchas salidas profesionales en el campo del Derecho Internacional. Estoy convencido de que nunca olvidaré mi paso por el Jessup”.


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la cuenta atrás. Pero volvamos a nuestro equipo (Marcello Franceschini, Luisa Rodríguez, Meritxell Sayol, Julia Signes y Carlos Valero). Sin EQUIPO –y sin esfuerzo– no se puede hacer nada. Da igual que haya buenos alumnos si no podemos conseguir un todo compacto y unido. La preparación que hemos llevado a cabo estos meses ha sido intensa. Nos reuníamos cada fin de semana en casa de alguien del equipo para preparar los escritos, comentar los artículos doctrinales y exponer los argumentos que apoyaban cada uno de los puntos a defender (eso sí, complementándolo con merienda y/o cena). Es curioso cómo se profundiza poco a poco en el caso, cómo lo que parecía indefendible en un primer momento se justifica con argumentos sólidos y convincentes y cómo cada uno se inclina por uno de los Estados y vive el conflicto. Primero tocó preparar los escritos (los memorials) y llegamos a tiempo, a pesar de haber tenido que lidiar con las fiestas prepaso, las vacaciones de Navidad y los exámenes. Una parte estaba conseguida, pero quedaba la segunda e igual de importante: la puesta en escena.

Febrero de 2012: la ‘national round’ Por fin supimos la fecha de la verdad. En la ronda española, que se llevó a cabo en Barcelona y fue patrocinada por el despacho Cuatrecasas, solo nos presentamos tres equipos: la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad de Navarra y ESADE (con uno menos se va directamente a Washington). En países con más tradición en este tipo de competiciones se presentan hasta veinte universidades, lo que permite que haya más juego y los finalistas vayan más preparados a Washington. Debido al reducido número de participantes, únicamente pudimos competir tres veces –una como respondent y dos como applicant (una de ellas, la de la final, a la que llegamos)–. La final estuvo reñida, anunciándonos, después de casi dos horas de deliberaciones, que nos habíamos quedado a las puertas –por poco–. Perdimos y nos hicimos a la idea. Estábamos satisfechos con el trabajo bien hecho y los lazos creados. Ni se nos pasó por la cabeza, una vez retomada la rutina, que una semana y media más tarde nos comunicarían que

Luisa Rodríguez “Participar en el Jessup Moot Court ha sido sin duda la mejor experiencia desde que empecé la carrera. El Jessup me ha dado la oportunidad de ampliar mis conocimientos en Derecho Internacional Público, a la vez que he aprendido a trabajar en equipo y a defender un caso complejo desde ambas posturas.

Julia Signes La participación en la ronda nacional fue ya una experiencia única para todo el equipo de la que, sin duda, aprendimos mucho. Sin embargo, poder ir a Washington ha supuesto una grata recompensa a meses de trabajo y nos ha aportado mucho, tanto académica como personalmente. Repetiría sin pensármelo dos veces”.

“Formar parte del Jessup team ha sido, sin duda, una de las mejores experiencias universitarias, tanto a nivel académico como a nivel personal, que he tenido el placer de vivir últimamente. Nunca pensé que todo ese trabajo puesto en un mismo proyecto pudiera generar tanta ilusión, ¡ni que lo echaría tanto de menos!”.

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podíamos ir como exhibition team (finalistas de cada ronda nacional que no participarían en la ronda oficial pero que también podían asistir, competir paralelamente y colaborar en la organización como voluntarios). Después de unos días inciertos gestionando cómo podríamos volver a cuadrar todo, se decidió que finalmente el team 352 iría a Washington. Curioso, ya que de allí surgió la frase que nos ha ayudado cada fin de semana y cerraba cada email enviado: YES, WE CAN!

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Marzo de 2012: ¡Washington, D. C.! Llegamos separados. El equipo llegó un día antes, cumpliendo con el calendario para recoger las acreditaciones, los memorials de los equipos contra los que competiríamos (al ser exhibition team solo competimos dos veces: contra una universidad sudafricana y contra otra rusa), los horarios de sus intervenciones como bailiffs (controlando el tiempo de las intervenciones de cada enfrentamiento entre los equipos participantes en la ronda internacional) y ver dónde se desarrollaría la competición –el Capital Hilton, donde ocupábamos una planta entera–. El hotel donde nos alojábamos (a años luz del Capital Hilton, y estamos seguros de que Stephen King se basó en él para escribir alguna de sus novelas) estaba en Foggy Botton, al lado de la George Washington University, rodeado de casas de ladrillo rojo que albergaban fraternidades. Al principio risas, horror y “alivio” al saber que también un equipo ucraniano y otro belga habían caído en la trampa… Ahora se echa de menos. Miquel y Jordi ya lo habían predicho.

Ir a Washington materializa no solo un esfuerzo de medio año, sino también ver en vivo y en directo lo que has estado leyendo sobre la competición y sus reglas El nivel en la ronda internacional era muy bueno y los equipos iban preparados para afrontar sin inmutarse la avalancha de preguntas que hacían los jueces, los cuales también habían tenido que prepararse a fondo para estar a la altura. Todos los jueces eran voluntarios, la mayoría abogados que en un pasado, más o menos cercano, habían participado a su vez en el Jessup. ILSA había organizado todo con la ayuda de patrocinadores (principalmente el despacho White and Case) y cada día, además de las rondas, nos esperaban eventos y actividades. Por ejemplo, asistimos a un desayuno organizado por la International Bar Association y a una comida organizada por la Fletcher School LLM Program (desafortunadamente llegamos habiendo desayunado fuerte, por miedo a que no quedara nada), donde los autores del caso explicaron algunas de las anécdotas al escribirlo y también respondieron a las preguntas planteadas por parte de los participantes. Asimismo, además de las actividades organizadas en el marco de la competición, visitamos el Banco Mundial y un despacho de abogados internacional, de la mano, respec-

tivamente, de Rosa María Alonso y de Patricia Saiz, exalumna de ESADE. Como solo Carlos había estado antes en Washington, ejerció de excelente guía durante los ratos que tuvimos libres. Pudimos ver lo esencial (los Memorials –no los escritos–, Georgetown y el Capitolio) y pasear por sus avenidas y parques. También, al estar en suelo americano, comimos alguna que otra hamburguesa como Dios manda, muffins, pretzels, acompañados de mil cafés tamaño bañera pero también fruta, ensaladas y comida sana en nuestra segunda casa allí, un supermercado polivalente ecológico, donde podías comer in situ lo que comprabas. A partir del tercer día, las actividades “nocturnas” organizadas también por ILSA fueron sin duda las más divertidas y fructíferas. El miércoles fuimos a un bar musical (Lux Lounge), donde anunciaron los equipos que pasarían a la siguiente fase (run-offs rounds) y que debían obligatoriamente regresar al hotel. Los que habían quedado eliminados y los exhibition teams nos quedamos allí. Para mí, una de las imágenes con las que me quedo del viaje tuvo lugar esa noche: estar rodeada de gente de todas partes, sonriendo, bailando. En nuestro círculo, una chica de Dubái, con turbante, “dándolo todo”, sonriente al ritmo de Sexy and I know it. Estudiantes, nada que ver los unos con los otros, pero algo les unía y se sentía. Algunos provenientes de países con dificultades pero con ganas de avanzar. Siempre hay ilusión y ganas de salir adelante. La vida sigue a pesar de todo. La noche siguiente era la Go-National Dress Ball. Como no habíamos traído ningún vestido ni complemento nacional –ni txapela, ni peineta, ni espardenyes, ni camiseta de la selección–, al final nos hicimos una especie de tocado con un par de flores (los chicos no lo necesitaron) y nos dirigimos a la fiesta, donde fuimos testigos de un despliegue de color e imaginación, trajes tradicionales y disfraces (creative attire). Fue curioso que el otro equipo español, sin habernos comunicado a pesar de los miles de whatsapps que achicharraron los teléfonos durante la semana, viniera con el mismo atuendo socorrido. Nos hicimos fotos con todos los equipos que pudimos, intercambiamos direcciones, nos presentamos sin vergüenza, reímos, comentamos, bailamos (unos africanos y unos rusos hicieron una exhibición de sus artes). Fue espectacular. La tercera noche: fiesta con banda de música en directo. Y llegó el día de la final. Todo se dispuso en una sala enorme de la segunda planta del hotel, con dos pantallas igual


de grandes, donde la Moscow State University (Rusia) y la Columbia Law School (Estados Unidos) tuvieron que defender su posición ante tres jueces del Tribunal Internacional de Justicia (Joan Donoghue; Kenenth Keith y, presidiendo, Hisashi Owada). Ganó Rusia. La última noche nos dejó un sabor agridulce al saber que se acababa nuestra estancia y debíamos despedirnos de nuestros nuevos compañeros, del Jessup, de Washington e, incluso, de nosotros mismos y del equipo. Ir a Washington materializa no solo un esfuerzo de medio año, sino también ver en vivo y en directo lo que has estado leyendo sobre la competición y sus reglas (por ejemplo, una ronda con traductor simultáneo como la que llevaron a cabo el equipo croata y el iraquí) y conocer a otros juristas con backgrounds, formación, circunstancias y edades diferentes. Creo que el viaje ha marcado un punto de inflexión. Ahora sabemos que somos capaces de hacerlo y que podemos llegar todo lo lejos que queramos. Es cuestión de disciplina, ganas y, sobre todo, mucha ilusión. Cada experiencia de este tipo –el simple hecho de compartir un objetivo común y dedicar tiempo juntos para conseguirlo– siembra una semilla en quien la vive y abre nuevos horizontes, personales y profesionales. Animamos a todos a participar. No solo en esta competición, sino también en otros proyectos individuales o comunes y no dejar nunca de soñar y de querer ir más allá. What’s stopping you? (That’s right. Nothing). No seáis vosotros quienes os pongáis muros. Yes, we can! Gracias al equipo, a Jordi Sellarés y a Miquel Montañá por estar siempre ahí, y a ESADE por su apoyo, ánimos y ayuda. María Boada Descalzo Colaboradora académica ESADE

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Epílogo

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Seguramente, ninguno de los estudiantes que durante el verano de 2011 se prepararon un único caso de la jurisprudencia del Tribunal Internacional de Justicia para presentarse al casting de septiembre en el que se creó el equipo de ESADE se imaginó entonces que vería alguna vez de cerca a tres jueces de ese tribunal, que está en La Haya, otro mundo, otra dimensión. Pero una semana antes de la Semana Santa de 2012 los cinco que pasaron aquella criba veraniega vieron actuar a tres de esos jueces en el pleito entre Rantania y Aprophe, que nunca constará en su jurisprudencia. Además, entendieron sin pestañear todos los argumentos a favor de la licitud de dinamitar una parte de un antiguo templo como medio para evitar una invasión decidida por una organización regional, o por qué un tribunal supranacional de derechos humanos no puede ignorar la inmunidad soberana de un Estado. Tras una primera reunión matinal en el banco de la intersección de las calles Mulhacén y del jurista Borrell i Soler (un civilista que acabó en el Tribunal de Casación), durante la Diada de 2011, porque ESADE tenía todos sus edificios cerrados, semana a semana, los cinco seleccionados (Sayol, Valero, Rodríguez Garrido, Franceschini y Signes) siguieron encontrándose en sitios diversos –incluyendo las playas caribeñas de Cancún, de lo que dejaron constancia en unas fotos, todas sus viviendas y hasta en ESADE, abierto para ellos un fin de semana por decisión del decano– para ensayar, escribir, trabajar en equipo y comer (incluso en el comedor VIP de ESADE). Todo para poder acabar paseándose por el Mall de Washington un día primaveral soleado aspirando a protagonizar el simulacro de caso en honor del también jurista Jessup, el inventor del Derecho Transnacional y juez del Tribunal Internacional de Justicia. Quizá algún día haya una calle dedicada a uno de los miembros del equipo o un moot court con su nombre, pero de momento tenemos ya referencias culinarias en la lasaña Franceschini y las empanadas Rodríguez Garrido. Y sabemos que Valldoriolf no es una errata, sino el entorno de Sayol (que además rima); que en el aparcamiento El Retiro (muy oportuno) de Sitges solo se puede entrar si el semáforo está en verde (el trabajo de campo del Sr. Valero lo atestigua); y que en el cruce Mahón y Mandri por Todos los Santos el equipo seguía reunido iniciando en el piso de estudiantes de la Sra. Signes –Alicante quedaba muy lejos– la ronda de visitas, y quizá merezca una placa en la fachada. Para cada uno de ellos, un esfuerzo gratuito pero no inútil. Una gran experiencia. Para el Derecho futuro, seguro, cinco nuevos juristas que merecen ser seguidos con calma porque llegarán aún más lejos ellos y llevarán más allá la justicia. Jordi Sellarés Serra Profesor asociado, ESADE Derecho Internacional Público

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||| New York, New York Aterrizamos –después de un vuelo bastante agradable con reclamación incluida por retraso en Filadelfia– en la ciudad que nunca duerme. Las luces de la Gran Manzana nos fascinaron enseguida, los anuncios de musicales, películas y productos varios en Broadway en carteles de grandísimo tamaño empequeñecían nuestras figuras.

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eníamos claro que no queríamos perdernos nada de la ciudad y cada uno de nosotros estábamos deseando perdernos en ella (con un mapa en el bolsillo, of course, o con un guía experimentado al frente como Gerard, con el que parecíamos auténticos neoyorquinos). Como teníamos en el grupo a un sufridor de las alturas y estábamos en la planta 42 del hotel, la distribución de las habitaciones se vio alterada ligeramente y Arnau pudo finalmente procurarse un sueño tranquilo. Ya en el primer día, antes de enfundarnos en nuestros monos de trabajo particulares (trajes, vestidos y medias), buscamos un lugar cercano al hotel donde desayunar y una recomendación de familiares que habían estado en la City con anterioridad nos llevó hasta el Café Duke, una especie de templo de la comida donde podías desayunar, comer, merendar y cenar a cualquier hora.

Devorando la Gran Manzana La conferencia se dividía en distintas comisiones. Cada una de ellas intentaba resolver, por medio de estudiantes que representaban todos los países, problemas mundiales tales como la erradicación de la pobreza, el tráfico ilícito de armas o el desarrollo sostenible. Algunos podían pensar que un país como Andorra (al que representábamos) tendría un papel irrelevante en todos estos asuntos, pero nada más lejos de la realidad, pues rompiendo esquemas logramos situar a este país en la primera línea de negociaciones, elevándolo casi a potencia mundial. Puede que fuese la simpatía y encanto personal, ya que para negociar con los demás “países” todos habían hecho cursos o asignaturas especiales, así que aún con ligera desventaja conseguimos imponernos, con especial consideración hacia Mireia, que estaba sola en la comisión sin partner e hizo


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un trabajo estupendo. Pero aunque hubo días que hicimos más horas que un reloj intentando que Corea del Norte cediese ante un acuerdo común, tuvimos tiempo de hacer alguna que otra escapada al Empire State Building, ver el MOMA y pasear por Central Park cantando canciones de los Beatles homenajeando a Lennon en Strawberry Fields (coro dirigido por Isa). Otro día fuimos a la aventura por el puente de Brooklyn, donde Marta se convirtió en electrowoman de la electricidad que desprendía a causa del seco clima de allí. No pudo faltar el paseo en ferry para observar la estatua de la Libertad, donde Derek mostró su habilidad con la cámara (aparte de tener el don de pillar a la gente de improviso) y visitar el exterior de la Bolsa con el famoso toro. Pero la zona favorita, sin duda, de Josep y Laura fue el SoHo, un barrio entre chic y retro. Los paseos por la 5th Avenue fueron otra de las estrellas del viaje, donde Aleix tuvo que pedir alguna que otra ayuda femenina para las demandas de ropa de su hermana. Tuvimos también nuestra ración de famosos: una de las estrellas de Crepúsculo (la película), la protagonista morena de Gossip Girl y la gran Angela Lansbury, más co-

Conoces a gente genial, lidias con problemas que suceden en la realidad, lo que te prepara para el futuro, y visitas una de las ciudades únicas en todo el mundo. ¿Qué más se puede pedir?

nocida como la señora Fletcher, aunque el protagonismo en este viaje se lo llevaron las hamburguesas, puedo decir que no he comido tantas en toda mi vida como en esta semana. Y, por fin, la ONU El último día de la conferencia se llevó a cabo en la misma sede de la ONU; allí con nuestras identificaciones y carteles del país nos sentamos en las sillas que tantas veces habíamos visto por la televisión y votamos todas las resoluciones. Las cámaras echaban humo, sobre todo la Polaroid de Anna V., que nos tenía a todos enamorados. Estar allí nos motivó a todos a repetir esta experiencia inolvidable y maravillosa. Conoces a gente genial, lidias con problemas que suceden en la realidad, lo que te prepara para el futuro, y visitas una de las ciudades únicas en todo el mundo. ¿Qué más se puede pedir? Ahora mientras escribo esta crónica en el avión de vuelta, rodeada de todos mis compañeros durmiendo, sé que voy a echar de menos estos días a estos amigos y que ha valido la pena cada segundo. Love you guys! Anna Farrés Selma Grado en Derecho, Curso II

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ESADE Derecho 2012

||| Un paso adelante (“One step beyond”) Y antes de la crónica de la gala, una previa. Reflexiones en el pasado. Un pasito atrás antes de lo que fue un gran paso adelante…

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n 1983 descubrí un viejo abrigo largo de mi tío Mariano, unas gafas de sol de veinte años atrás y me corté el pelo al uno. Con esta pinta fui al colegio y empecé a bailar ska en las escapadas a discotecas de tarde (como Up & Down) los viernes al salir de clase. El grupo británico que me había descubierto este estilo (de música y de vestir) era Madness, que en aquel momento tenía un hit bilingüe que quedó para la posteridad: “One step beyond” (“Un paso adelante”, porque también lo cantaron en castellano).

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29 años más tarde y tantos kilos como años añadidos a mi piel, casi ya no tengo pelo que cortar, mi sobrino de dieciocho años se pone mis camisas de aquella época y no me imagino yendo a la discoteca. Ni de tarde ni de noche. Pero me esperaban en el nuevo Up & Down (el de entonces cerró y ahora es un gimnasio, creo) para una gala inolvidable. Lo increíble es que me inviten a esta celebración que nada tie-

ne que envidiar a los Oscar de Hollywood. Semanas antes ya había un grupo en Facebook para evitar que las protagonistas coincidieran con el mismo vestido. Comentarios y fotos de los modelos. La industria textil local ha vivido este invierno de las chicas de ESADE Derecho. Porque el grupo era restringido. Una anunció un “bestido” que generó muchos comentarios. Otra, que si una pieza que lució en Irlanda; una tercera, que si Mango rojo; otra, que si Pronovias azul. La web de Aire estaba colapsada el día en que hice la consulta. Los zapatos, en cambio, no atrajeron los comentarios de las protagonistas y si esto era un “paso”, salvo los aborígenes, los demás damos los pasos calzados.

La gala. Un paso adelante A las diez menos cinco aparqué mi coche frente al hotel La Florida, adelantando en la subida al segundo autocar de alumnos. Confieso que pagaría con gusto los 70 euros que los alumnos se han gastado en mi cena para ver lo que vi. Un


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entorno magnífico a nuestros pies. Las luces de Barcelona, con los proyectores de Montjuïc lanzando sus focos al cielo, en la distancia como si viera Los Ángeles desde Mulholland Drive. Una multitud de mujeres guapas, maquilladas, vestidas de largo, en tacones altos, alegres, radiantes estaban allí. Rodeado de tanta belleza, a punto de sufrir el síndrome de Stendhal, pensé que aquella situación excepcional en la que me hallaba además era legal, lícita, porque lo podía contar y nadie se hubiera llevado las manos a la cabeza. Y no me costaba nada. No solo eso. A diferencia del hecho empírico habitual de mi invisibilidad cuando tengo una tía buena delante, en esta ocasión estas manifestaban verme, porque me decían cosas y hasta pedían que las hiciera constar. Lo hago con algunas citas textuales: “Me han obligado a llevar coleta” (no supe ni quién ejercía ese poder ni quién lo aceptaba). “Lo mío es más bien sencillo” (hablando de un vestido de dos capas de tela, la primera transparente) y añadió: “Yo no quiero salir” (en esta crónica, ya se ve el caso que le hago). “Es broma, ¿no?”, cuando ofrecí una tirita que llevo en la cartera para emergencias a una que troceaba servilletas de papel para con

Semanas antes ya había un grupo en Facebook para evitar que las protagonistas coincidieran con el mismo vestido

ellas amortiguar las ampollas en los pies. De los alumnos, alguna frase más: “Hi ha possibilitats aquesta nit?”, “Tengo un hombro dislocado y por eso le doy la izquierda”, “Sóc de pagès” (Adrià Beneria) o referirse a Bea Añoveros –casada y con tres hijos– como la “señorita Añoveros”, que me sonó a “señorita Rottenmeyer”. Pero, sin duda, la escena de la noche pasó desapercibida al grueso de los asistentes. La protagonizó el Dr. Montañá al preguntarle a Fontcuberta: “Tú, ¿dónde vas de intercambio el año próximo?”, asumiendo que era un alumno. Al lado de este lapsus rejuvenecedor para Fontcu, “Un aplauso para todos nosotros” (siempre he considerado absurdo aplaudirse) o “Si hay ‘nunca o siempre’, seguro que no es la respuesta correcta” empalidecen. El chiste del efecto sartén (“Tus ojos me fríen los huevos”) o las “mariposas abriéndose” (no tienen piernas, no hay riesgos de juegos de palabras) tampoco logra batir aquella frase. Imagino que a nadie le interesa saber en qué se convertían esos 70 euros, que llegaron a las mesas a las 22.40, tras los primeros discursos de bienvenida (todos en castellano, por cierto, lo que explica por qué uno se sentía como en Deusto). El menú (impreso y que conservo, aunque el del Dr. Montañá era el destacable, porque lo llamaron Muntanyà, catalanizándolo más de la cuenta) era una ensalada de queso de cabra tostado con miel de trufa y setas salteadas –buena y suave–, pechuga de pollo asada al pimentón, chorizo ibérico y puré de garbanzos –sin complicaciones, nutritivo– y de postre una “mousse”

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de maracuyá en bizcocho, mermelada de cactus y helado de chocolate (con aceite, me atrevería a afirmar), que muchos dejaron en la mesa para ir a la entrega de premios. Luego vinieron los cafés (anormalmente sabrosos, una sorpresa agradable) y tres mesas gozaron de petit fours, que casi nadie degustó. Los dos vinos disponibles eran un tinto (Tres Fincas 2008, DO Empordà, aunque ponía Peralada en la botella) y un blanco (Trascampanas 2010, DO Rueda). Pero debo decir que en comparación con otros años, esta cena no fue self service –lo que no encajaría bien con el “glamour” del acto– y la calidad fue algo mejor. El precio, muy razonable, si pensamos que en el restaurante contiguo, en el hotel (L’Oragenrie), cobran 23 € por un foie mi cuit. Elegancia por doquier. Estilos diversos. Alguna, con estilo segundo Imperio (plumas en la cabeza). Otra recordaba la emperatriz Josefina, con tiara en el pelo. Una tercera, aunque de segundo en otros campos, vestida a lo Mata Hari, una realización de su madre que nos llevaba a la primera guerra mundial con guantes hasta el codo (como los famosos, se cambió de vestido a mitad de la gala) y otras lucían como para aparecer en la escena inicial de Lo que el viento se llevó o para una fiesta de la serie Poirot. No hubo ningún crimen, a Dios gracias, pero sí muchos vestidos negros, otros tantos rojos, alguno verde, azules menos. El famoso “bestido” era blanco y corto. Una aseguraba que el suyo era violeta y hubo quien me corrigió porque lo que

yo veía marrón era en realidad color berenjena. Problemas para una con lentejuelas que se electrizaban. Al inicio, muchos abriguitos cortos blancos –rosa palo, en otra corrección, me aclararon, demostrando que el ojo masculino tiene menos sensibilidad cromática–, alguna torerita, chales a juego con las uñas de los pies y las manos, mutones, estolas de piel sin identificar pero de tacto suave y un chaleco bohochic (hippy bohemio), en palabras de una que resultó provenir de mi mismo colegio, y yo sin saberlo.


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El photocall era inevitable, pero el único patrocinador era ESADE mismo. Los hombres agolpados al final para una foto casi derriban el plafón con la marca. Sugiero para futuras ediciones buscar apoyos en las boutiques que tienen en ellas perchas tan insignes donde lucir sus realizaciones. Ellos, vestidos con elegancia, pero solo una pajarita y esmoquin (el del presentador) y unos pocos chalecos de gala, un par de pañuelos en el bolsillo superior de la chaqueta. Aún no son un modelo de estilo. Para muestra un botón: nada más empezar, un par ya se habían sacado la chaqueta y pretendían cenar en mangas de camisa. Afortunadamente ninguno se puso la servilleta en el cuello. Quizá porque la mayoría de las mesas eran mixtas y eso impone. A diferencia de otros años, este curso solo había tres mesas monosexuales: dos de mujeres y una de hombres. Las demás eran mixtas. Entre las de mujeres, una –con la presentadora, que lucía una espalda que invitaba a lanzarse al vacío– tenía hasta un nombre de clan. Se llaman a sí mismas las “Panters” y, dado que ninguna vestía de rosa, no son panteras rosas (de hecho, la pantera es una leoparda de piel negra). A mí me recordaban más a una división panzer-SS que a las black panthers subversivas (las del puño en un guante de los Juegos de México 1968) y confieso que intimidaban igual. Mientras muchos entraban y salían a la piscina para fumar y deslumbrarse de la panorámica de Barcelona desde este hotel en el que se concentra el Barça antes de los grandes partidos (me aseguran que justo cuando se iba el segundo autocar hacia Up & Down apare-

El “soltero de oro” tuvo que explicar sin palabras que debía renunciar al honor porque ya no estaba en el mercado y tenía quien le besara –un requiebro brillante del guion–

ció Dani Alves) y donde se aloja Mariah Carey cuando viene a la ciudad, yo hice mi “ranking” personal. Muchas se negaron a enseñarme sus tacones (10, 12, 15 cm; en esta categoría Olga Albelda o Rodríguez Veazey, por ejemplo), pero destaco la pedrería de la suela de Sayol, que luego tuvo bandas a juego con su vestido. Ganó también en peinado elaborado, donde su antítesis era el desmelene de Tesa de Oleza (“peinado natural”, aseguró) y el modelo Amy Winehouse (de Giner). Sayol solo quedó finalista en la sección “Scott”, porque en ese campo la ganadora indiscutible fue Patricia Trejo, con un escote que era una tentación. Eran mis premios, dejo constancia, y los di sobre la marcha. En cambio, la gala para repartir las bandas de Miss y Míster padeció el problema de todas las galas, desde los Oscar a los Goya pasando por los Gaudí. Larga y algo lenta. Al menos no hubo chistes contra las autoridades y los recortes. Hubo muchísimos premios –votados, por lo que he oído, entre los alumnos– y algunas categorías que a mi juicio se solapaban. ¿Por qué una de “Ojos bonitos” y otra de “Ojazos”? ¿Por qué una de “Cara boni-

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Como no me dieron ningún premio –ni el de baile conjunto con “Miss parejita ideal”, en la puerta porque tenía más espacio–, no pude hacer ningún discurso a la multitud enfebrecida

ta” –merecida, claro está–, otra “Sonrisa bonita” (buscaría a Colgate para pagar gastos), otra “Morbo”, otra “Culo” –con tanga que se puso el presentador pero que hubiera estado bien en la ganadora–, otra “Pelo Panthène” (otro posible sponsor para el photocall) y hasta una “Danone” (para el cuerpo, supongo, pero pediría algo en patrocinio)? ¿Por qué no una única de “Físico imponente”? Por ello, cuando llegaron las de pelotas yo sinceramente esperaba que salieran en pelotas los premiados y en cambio tanto Sayol como Franceschini salieron vestidos y él explicó por qué no es Messi y ella justificó su labor en pro del bien común. Las categorías socioacadémicas, sobre absentismo (“Viernes no hay clase”), escepticismo sobre lo aprendido (“No me sé ná”), fracaso escolar (“Julio”), informalidad (“Sorry, I’m late –por cierto, ¿por qué en inglés?–), tiempo dedicado al estudio (“Biblioteca” y “Estresade”, “Primera fila” y “Nº 1”) podrían ir a un “Premio a la trayectoria”. Las de estilo personal, como “Elegancia” o “Simpatía” quizá las mantendría. Y las de componente lúbrico (“Esta noche pillo”, “Pescanova” (otro sponsor potencial), “Farras”, “Parejita ideal” o “Soltero de oro”) las pasaría a la sección “Lujuria”, que es lo que prometía el vídeo promocional de la fiesta posterior en Up & Down. Bob Esponja sacó la petaca dos veces para demostrar que se merecía el galardón. Gerard Moreno obtuvo un premio final con aplausos por su labor organizadora y las múltiples comisiones (me intrigó la tendencia

natural a los organigramas complejos que con ello demostraban) también fueron vitoreadas, aunque no tanto como el “¡Que se besen!” con el que el “soltero de oro” tuvo que explicar sin palabras que debía renunciar al honor porque ya no estaba en el mercado y tenía quien le besara –un requiebro brillante del guion–. Dejo de lado que la categoría “Zipi Zape” fue italianizada (“Zippi, Zappe”) quizá por desear aún más encanto. Pasadas las dos de la madrugada salimos del hotel. Circular por una Diagonal absolutamente vacía tras dejar en sus respectivas casas a los Añoveros fue una gran sensación. En el nuevo Up & Down, antes Pachá, tuve una segunda sensación inesperada y que hacía mucho que no vivía. Una cola de gente esperando para entrar y me piden que pase directamente a la puerta (“Este pasa”, grita un encargado a otro) y entro como si fuera alguien importante, con satisfacción de los que seguían pagando su entrada, lo que no deja de ser paradójico. Un local mucho más grande que el viejo Up & Down, donde había gente de anteriores promociones vestido de diario (Slendie Gema Hidalgo o Alfonso Martín, encaramado en la plataforma de las gogós, bailando y saludando). Aguanté unos pocos minutos, tras comprobar que pocos habían desaparecido entre una etapa y otra. La juventud bailaba con ganas, aunque no se movía del sitio en que lo hacían.


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‘L’après’ gala. Mirando hacia el futuro. Un gran paso adelante “Esto es un pequeño paso para un hombre, pero un gran paso para la humanidad”, dijo Armstrong al pisar la Luna. Aquella noche pisamos el Club Luna del Hotel La Florida y me quedó claro que era un gran paso para ESADE 2012. Como no me dieron ningún premio –ni el de baile conjunto con “Miss parejita ideal”, en la puerta porque tenía más espacio–, no pude hacer ningún discurso a la multitud enfebrecida. De haber podido, habría confesado que tras haber visto pasar 25 cursos (empecé a dar clases prácticas en mi 3º, aunque en aquella época daba economía política), este era un curso realmente extraordinario. No solo porque era la primera vez que había dos pares de gemelos (y ellos sí se merecían el premio Zipi/Zape), y en primera fila otro que no tomaba ningún apunte y sacaba buenas notas. Sencillamente porque era una cosecha magnífica, que además estaba bien conjuntada, compenetrada, sin bandas. Un gran curso. Por ello, saliendo del nuevo Up & Down a las tres de la madrugada –ellos no sabían que mi norma es irme a las 3 incluso

cuando me lo paso muy bien, especialmente si al día siguiente debo levantarme a las 8 para ir a trabajar, y que hacía años que no me iba a dormir tan tarde y tan contento– pensé en la racaille (“Sarkozy dixit”, cuando era ministro del Interior) que ocupaba a esa hora el Rectorado de la UB y supe de dónde saldrían los que darían pequeños pasos que harían avanzar a humanidad. Barcelona, 2 de marzo de 2012. Jordi Sellarés Serra Profesor asociado, ESADE Derecho Internacional Público


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||| C  arta del Presidente del DAC

H

ace mucho tiempo que estaba pensando en cuándo llegaría este momento inexorable, el de la despedida. Resumir en pocas líneas lo que esta experiencia ha significado para mí es una tarea realmente difícil, pero sí me gustaría quedarme con unas cuantas impresiones. La primera de ellas es lo sorprendentemente intensa que puede llegar a ser una relación con unas siglas que se componen apenas por tres letras, cuya característica fonética no deja indiferente. No he tenido la oportunidad todavía de compartir estas impresiones con compañeros que desempeñaron este cargo anteriormente; seguramente, cada uno tendrá mucho que decir. La cuestión es que tres letras son mucho más que tres letras. Las cosas, intrínsecamente, no tienen valor, sino que este proviene de lo que las personas le otorguen y vean. Este valor es el valor de crecer y aprender. Recuerdo mil y un momentos de alegrías, impotencia, júbilo y frustraciones, y el único motivo por el que se decide seguir es el de crecer y aprender. La simple y pura realidad es que se puede y debe aprender de todo, de cualquier situación. Desde organizar la salida a imprenta de una revista hasta una conferencia de proporciones inimaginables cuando estábamos en primero de carrera, pasando por correr por todos los pasillos con carteles bajo los brazos y pelearse a diestro y siniestro por millones de detalles que nunca acaban, y de los que nunca hubiéramos tenido constancia de que existieran.

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Recuerdo mil y un momentos de alegrías, impotencia, júbilo y frustraciones, y el único motivo por el que se decide seguir es el de crecer y aprender

Crecer no solo académicamente sino también como persona, horizontal y verticalmente, porque al fin y al cabo, estas tres letras, son una asociación. Un asociación de gente extraordinaria de la que uno nunca termina de aprender, compartir y estar agradecido. La mayoría de los actuales titulares e integrantes de los diversos departamentos apenas se conocían entre sí, yo mismo he fichado a unos cuantos por puro instinto. Y eso es lo maravilloso. Los proyectos de ardua gestación, las reuniones con horarios heréticos y las tensiones acumuladas se justifican y se explican una y otra vez porque cada uno le ve un sentido a lo que hace. Muchas veces me pregunto “¿Por qué estamos juntos?”, “¿Qué es lo que nos une?”. Es el amor al arte, dirían algunos, ya sea metafóricamente o no. El deseo de compartir aficiones y alegrarse al comprobar que las afinidades tienen menos barreras de lo que uno pensaba, dirán otros. Tener la oportunidad de enriquecerse mutuamente y descubrir lo que faltaba por descubrir, incluso. Mi mayor preocupación y objetivo como presidente durante este curso ha sido la de dotar al DAC de una organización eficaz y fuertemente integrada, una estructura que le permitiera sobrevivir con el pasar de los años con una creciente estabilidad, adaptándose a la personalidad de cada nuevo miembro y relevo, manteniendo la calidad de sus actividades sean los que sean los cambios y obstáculos, y darse a conocer cada vez más, con un abanico constantemente más rico y variado. En fin, este es un juicio que tocará realizar más adelante. Por ahora, doy fe del excelente trabajo realizado por el conjunto de la asociación y cada uno de sus miembros. Desde estas líneas, no me queda más que despedirme, dar las gracias y desear mucha suerte y ánimos al próximo equipo del DAC. Marcello Franceschini GED 3º Presidente del DAC


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||| Frases mítiques ¿Y qué les pasa a los SINFAMILIA? ALUMNO (Alumno en clase de penal)

<< Querrás decir los SINTECHO. ¿Acaso no pueden tener familia? >> PROFESOR (sorprendido)

<< No vale que sea desproporcionada la acción al miedo; por ejemplo, si alguien dice “Es que me iba a hacer vudú”, eso no sirve, eso es que es un friki. >> MARC MOLINS (Hablando del miedo insuperable)

<< Estaba de viaje en una ciudad de Florida (donde solo hay colgados) y no me acordaba exactamente dónde había aparcado el coche, pero sabía el nombre de la calle, así que encontré a un individuo y le dije: –Una pregunta, ¿conoce la calle tal (donde tenía el coche)? Como única respuesta me dijo: “Sí”, y siguió caminando. “Pero espere”, le grité, “¿Dónde?”, y me contestó: “Eso ya son dos preguntas”. >> MIQUEL MONTAÑÁ (Anécdota de profesor de Internacional)

<< ¿Eh? (sorprendido), si aún no hemos llegado a la parte porno… >> MANUEL FÉREZ (En clase de Administrativo, se apagan las luces…)

<< Yo tengo una cosa que ninguno de vosotros tiene, ni podrá conseguir nunca, y que gracias a Dios yo he nacido con esa facultad…>> (Ya todos estábamos desmotivados ante tales palabras tan poco alentadoras) (continúa diciendo): << Y es que soy de Bilbao. >> FERNANDO NAFRÍA (En clase de Mercantil práctica, hablando de cómo deberíamos estudiar el examen y en qué fallamos)

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Sangre, pasión y secretos se ocultan en las inquietantes calles de la parte alta de Barcelona. Rebeca Rouge no se imaginó ni por un segundo que su vida daría un giro tan grande e inesperado cuando, de la noche a la mañana, un sinfín de situaciones le alteran su impoluta rutina; lidiar con dos casos de asesinato, intentar limpiar el nombre de su tío Juan y conquistar al chico de sus sueños, a la vez que soporta al insufrible, odioso y maniático pero brillante inspector Marc Conde, además de estar en plenos exámenes finales.

Revista Redacció #57 - DAC ESADE  

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