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mAYO - 2012 nÚmERO 62 DIREcTOR GEREnTE GEnERAL: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

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EDITORIAL

Escenario paradójico

DIREcTOR EjEcuTIvO: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com DIREcTOR ADmInIsTRAcIón Y fInAnzAs: Maria del Pilar Benavides Alfaro

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AcTuALIDAD

Inversión minera creció en 60.6% en primer bimestre

GEREnTE DE RRpp: Juan José Maertens Mostajo jEfE DE EsTRATEGIAs DE pRODucTOs: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@rumbominero.com

16

AcTuALIDAD

Conga: Una espera que desespera

pubLIcIDAD Y mARkETInG: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Jadys Ayllon jayllon@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Karen Vasquez kvasquez@digammaperu.com

28

AcTuALIDAD

Evo Morales y su expropiación a la Kirshner 36

EnTREvIsTA cEnTRAL

Pedro Martínez, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

jEfE DE REDAccIón: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com REDAccIón: Ernesto Sanchez esanchez@digammaperu.com Edith Sierra esierra@digammaperu.com Juan Carlos Vera jvera@digammaperu.com

50

EspEcIAL sImpOsIum DEL ORO

Una oportunidad de oro 78

cOLAbORADOR: Víctor Castillo Sulca

EnTREvIsTA

Armando Gallegos Monteagudo, presidente del Directorio de GERENS

jEfE DE DIsEñO José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com DIsEñO Y DIAGRAmAcIón André Rodriguez Arias Christian Marlow

86

pOsT ExpOmIn chILE 2012

Expomin Chile 2012: Santiago fue el centro del universo minero

jEfE DE mEDIOs DIGITALEs Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

134

cOORDInAcIón: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com

EspEcIAL junIORs

Las junior crecen, maduran y se expanden

fOTOGRAfíA: Silvana Montesinos F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

18O

InfORmE LAbORATORIOs

Laboratorios: El valor de la ciencia en la minería

pREpREnsA E ImpREsIón: Editora Argentina

210

REsuLTADOs

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com

Un trimestre con desempeños mixtos

Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero

El riesgo de los proveedores en la comunidad

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

308

284

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Mayo 2012 / Num 62

EnfOQuE

cRónIcA

Uranio: El poder silencioso 372

vIAjEROs

Un oasis entre los andes y el mar

Mejor Revista Minera

Nuestras Marcas:


editorial

Escenario paradójico Luego del análisis pericial del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Conga, y conocidos sus resultados, se ha configurado un escenario marcado por lo paradójico. Y es que antes del análisis pericial, el riesgo de que el proyecto quede trunco estaba asociado únicamente con la oposición extrema a su ejecución enarbolada por el conocido trío de radicales dirigentes antimineros cajamarquinos. Tras conocerse las conclusiones del informe, sin embargo, ese riesgo ha sido potenciado por dos elementos: uno técnico, presente en el informe, y uno político, que fue planteado por el Presidente de la República en un mensaje que pronunció horas después de divulgarse el estudio. El técnico tiene que ver con la recomendación de excluir del proyecto a dos –Laguna Azul y Laguna Chica– de las cuatro lagunas que comprendía originalmente la propuesta y que estaban destinadas a servir como depósitos de relaves. El elemento político, por otro lado, es nada menos que la exigencia, formulada por el Presidente de la República a la empresa, para que “garantice la generación de más de 10.000 puestos de trabajo directos”. Y, atención, no a cualquiera, sino que el “mayor porcentaje” de esa cifra debía ser “destinado a la población local”. Como dictaba la lógica, la empresa promotora del proyecto se pronunció afirmando que evaluaría detenidamente el informe pericial. No obstante, días después, a través de declaraciones de su presidente, ha dado las primeras señales claras de que no está

dispuesta a ejecutar el proyecto a cualquier precio. La afirmación acerca de que, si no se dan las condiciones adecuadas, la empresa “llevará su inversión a otra parte” donde sí se las brinden, es una prueba explícita de ello. Y es que, en el plano técnico, la exclusión de las dos lagunas referidas del diseño original del proyecto implica no solo su reformulación sino una inversión adicional estimada en US$ 500 millones, lo que lo hace financieramente inviable. Pero, además, y aunque no lo han afirmado, estamos seguros que en la evaluación de mantener o no su inversión en el país, uno de los argumentos que debe estar pesando es el de la exigencia presidencial de “garantizar” puestos de trabajo directos nada menos que para 10,000 personas, condición inviable si se compara esa cifra con las que registran en el mundo proyectos de la misma dimensión que tendría Conga. Queda claro, entonces, que el riesgo de que el mayor proyecto minero de nuestra historia quede trunco, no solo es potenciado por Santos, Saavedra, Arana y compañía. Porque, haciendo un esfuerzo, la empresa acaso podría asumir la recomendación técnica relacionada con las lagunas. Pero dudamos que esté dispuesta a comprometer más su viabilidad futura asumiendo el cumplimiento de una exigencia política que es económicamente insostenible.

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FRASES MINERAS: Una selección de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edición “QuIERO DEjAR En cLARO QuE EsTE pROYEcTO DEbERá sOmETERsE A LAs nuEvAs cOnDIcIOnEs QuE EL EsTADO DIspOnE En bEnEfIcIO DE TODOs LOs pERuAnOs Y En EspEcIAL DE LA pObLAcIón DE cAjAmARcA”. Ollanta humala, Presidente de la República

“EL InfORmE DE LOs pERITOs hA DERRumbADO LOs mITOs QuE sE cOnsTRuYEROn pARA cuEsTIOnAR cOnGA” pedro martínez, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

“hAY TODA unA RED mOnTADA, DEsDE cAjAmARcA hAsTA punO, DE ELEmEnTOs pERTEnEcIEnTEs A GRupOs RADIcALEs QuE TIEnEn unA pOsIcIón AnTImInERA Y QuE mAnIpuLAn A LOs puEbLOs”. Expresidente de la Conferencia Episcopal Peruana (CEP, monseñor Luis bambarén.

“LOs TRAbAjADOREs cREEmOs QuE LA mInERíA Es pERfEcTAmEnTE cOmpATIbLE cOn LA AGRIcuLTuRA cuAnDO TODOs, sIn ExcEpcIón, cumpLAmOs cOn LA LEY, LAs REGLAs Y LOs REGLAmEnTOs”. Luis castillo, Secretario general de la Federación Minera.

“sE EsTá EmpEzAnDO A sEnTIR EL EfEcTO DE LA pERcEpcIón, pOR pARTE DE LOs InvERsIOnIsTAs ExTRAnjEROs, DE un EnTORnO pOcO fAvORAbLE pARA EL DEsARROLLO DE LA InvERsIón En ExpLORAcIón mInERA”. Armando Gallegos monteagudo, presidente del Directorio de GERENS


“EsTE mEnsAjE (DEL pREsIDEnTE OLLAnTA humALA) nOs ObLIGA A sEnTARnOs OTRA vEz A cOnvERsAR Y EspERAR QuE, cOnfORmE hAbLó EL pREsIDEnTE, AcTÚEn LOs mInIsTROs”. Gregorio santos, presidente de la región Cajamarca.

“pARA nOsOTROs cOnGA sIGuE sIEnDO un pROYEcTO InvIAbLE”. Gregorio santos, dos días después.

“mAnIfEsTAmOs nuEsTRA más fIRmE DEcIsIón DE nO pERmITIR QuE LA DEsTRuccIón DE LAs fuEnTEs nATuRALEs DE AGuA sE REpITA En nInGÚn OTRO nuEvO pROYEcTO mInERO En nuEsTRA REGIón”. Comité Unitario de Lucha de la región Cajamarca.

“nO sOLO EsTá cREcIEnDO LA InDusTRIA mInERA; TAmbIén LO EsTá hAcIEnDO LA InDusTRIA QuE bRInDA sERvIcIOs A LA mInERíA. Y un EjEmpLO DE EsO Es QuE hOY En DíA EL pERÚ sE EsTá cOnvIRTIEnDO En ExpORTADOR DE EQuIpOs mInEROs A OTRAs pARTEs DEL munDO”. josé miguel morales Dasso, presidente del Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

“nO sE TRATA sOLO DE fIRmAR un cOnTRATO DE sERvIDumbRE O un pERmIsO pARA TERmInAR LOs pRObLEmAs, sInO QuE sE DEbE TRAbAjAR DíA A DíA cOn LAs cOmunIDADEs”. jorge benavides, CEO de Zincore Metals.


actualidad Un conflicto que amenaza el futuro de la minería en el páis

Inversión minera creció en 60.6% en primer bimestre El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que la inversión registrada en la actividad minera se incrementó en 60.6% en los dos primeros meses del año, comparada con lo logrado en el mismo período del año anterior. De acuerdo con las cifras, en el primer bimestre las inversiones llegaron 1,049 millones de dólares, en tanto que el año anterior fue de 653 millones. Según el Boletín Estadístico de Minería del MEM que es elaborado por la Dirección de Promoción Minera de la Dirección General de Minería, también se registró un incremento en la generación de empleo bien remunerado en ese sector. En febrero los empleos bien remunerados llegaron a 190,331 los trabajadores que laboran en las diferentes unidades mineras, superando en 19.9% a los que emplearon en enero y febrero del 2011 (158,749). Éste es un rubro de la actividad económica en el que se desempeñan geólogos, ingenieros mineros y metalurgistas, ingenieros

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11 RUMBO MINERO 2012


químicos, administradores de empresas, ingenieros industriales, economistas, contadores públicos; así como personal calificado en diferentes especialidades. Por la ubicación de los yacimientos, la inversión en este campo se da en forma descentralizada, favoreciendo con la dinámica que impulsa el desarrollo de la casi totalidad de las regiones del Perú, dice el documento. Cajamarca continúa ocupando el primer lugar al haber captado una inversión en el periodo indicado de US$ 203 millones, que representan el 19.33% del total. Le sigue La Libertad con US$ 145 millones (13.84%); Apurímac con 141 millones de dólares (13.47%); Áncash con 110 millones de dólares (10.44%) y Junín con US$ 103 millones (9.80%). Le siguen Cusco con US$ 69 millones (6.58%); Arequipa, US$ 52 millones (4.93%); Lima con US$ 41 millones (3.94%); y Moquegua con US$ 41 millones (3.90%)

De acuerdo a la información que aparece en el citado boletín, la mayor inversión efectuada en el primer bimestre del año corresponde a Minera Yanacocha y es de US$ 177’633,000, lo que pone de manifiesto un incremento de 213.8% con relación al año anterior. El segundo lugar corresponde a Xstrata Las Bambas con US$ 140 millones, figurando luego empresas como La Arena

con US$ 95 millones, Minera Chinalco con US$ 80 millones (92% más que en el periodo de 2011). También figuran la Compañía Minera Antamina con US$ 80 millones (32.4% más), y Xtrata Tintaya con US$ 67 millones (se observó una reducción de 46.8% menos que el 2011).

FE DE ERRATAS Por un error involuntario, en la página 42 de la Edición 60 de nuestra revista (Directorio de Proveedores Mineros 2012), la titularidad del Proyecto Chucapaca le fue atribuida a Lumina Copper S.A.C. cuando lo que debía decir es que se trata de una inversión conjunta de Gold Fields Limited (51%) y Buenaventura (49%). Por lo demás, su ejecución como proyecto y operación está a cargo de Gold Fields.


inversión

Pagó US$ 505 millones por yacimiento cuprífero

Cumbres Andinas adquiere proyecto Mina Justa Cumbres Andinas, empresa del grupo Breca vinculada a Minsur, se adjudicó la buena pro del 100% de las acciones de CST Resources mediante un acuerdo con CST Mining Group Limited de Hong Kong, por las cuales ofreció US$ 505 millones, informó la compañía. CST Mining Group Limited de Hong Kong es a través de subsidiarias propietaria del 70% de Marcobre, empresa peruana titular del proyecto Mina Justa. Marcobre desarrolla el proyecto cuprífero denominado Mina Justa, ubicado en el distrito de Marcona, provincia de Nazca, departamento de Ica. Las concesiones mineras del proyecto abarcan una extensión de 32,890 hectáreas aproximadamente y se ubica a 25 kilómetros del puerto de San Juan de Marcona y a 35 km de la ciudad de Nazca. Para Minsur esta adquisición se enmarca en sus planes de crecimiento, asegurando el acceso a significativas reservas de cobre, y que reforzará la actividad económica de Ica; generando empleo y mayor desarrollo. En representación de los inversionistas de Cumbres Andinas, Mario Brescia, dijo que Mina Justa es un importante complemento para sus actividades mineras y constituye la apertura de nuevos horizontes para la actividad minera de ese grupo. TÉRMINOS DE LA OPERACIÓN El cierre de la transacción se sujetará al cumplimiento de determinados requisitos y condiciones habituales en este tipo de contratos así como, la aprobación por la Junta de Accionistas de CST Mining Group

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13 RUMBO MINERO 2012

Limited, sociedad que cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Con el cierre de la transacción, Cumbres Andinas asumirá el liderazgo de la gestión de Marcobre con 70% de participación de su propiedad, mientras que el 30% restante corresponde a LS-Nikko Copper y Korea Resources Corporation, en conjunto. El proyecto contempla el desarrollo de la mina, planta de procesos, líneas de transmisión eléctrica y toda la infraestructura necesaria para garantizar su operación. Cumbres Andinas es una empresa constituida y existente de acuerdo a las leyes de la República del Perú, de capitales 100% peruanos, que invierte en la última década en actividades mineras en diversas partes del Perú, por minerales básicos y metales preciosos. La empresa es parte de Breca, grupo empresarial con inversiones en diversos sectores económicos como: agro, construcción, industria, inmobiliario, minería, pesquería, petroquímica, salud, servicios financieros y de seguros, turismo, así como otras actividades y servicios especializados. OPERACIÓN APROBADA De acuerdo con el diario Gestión, la operación fue aprobada el sábado 21 de abril, cuando la junta general de accionistas de

Minsur reunida en junta universal, dio luz verde a la participación de Cumbres Andinas S.A. en el concurso privado convocado para la adquisición antes referida. Asimismo, se acordó efectuar un aporte inicial al capital de Cumbres Andinas S.A.. por un monto de US$ 60 millones, para cubrir compromisos anteriores relacionados con la operación. Esto corresponde principalmente la constitución de un depósito en custodia (escrow) equivalente al 10% del precio pactado. Además, señaló que Minsur se comprometió en la cita a garantizar el cumplimiento de las obligaciones a ser asumidas por Cumbres Andinas S.A. y asegurar el acceso a reservas de cobre.


TEMCUAR PO TA RA DA Programa de televisión

“RUMBO MINERO TV” Siguiendo con el éxito alcanzado en la tercera temporada del programa Rumbo Minero TV lanzamos nuestra cuarta temporada. (Febrero a Mayo 2012)

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No te quedes fuera


gas Mecanismo fue normado mediante decreto

TGP aplicará promociones para extender conexiones de gas

De acuerdo con un decreto publicado el 5 de mayo, el concesionario de la distribución de gas natural en el país, deberá proponer a Osinergmin planes promocionales de conexiones residenciales de gas natural para dinamizar su masificación, y se aplicarán a determinadas zonas geográficas o a determinados niveles socioeconómicos. La norma (Decreto Supremo 009-2012-EM), que establece incorporar el artículo 112a en el Texto Unico Ordenado (TUO) del Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado mediante Decreto Supremo 040-2008-EM, dispone que la promoción por la conexión de consumidores residenciales se aplicará a determinadas zonas geográficas ubicadas en la concesión o a determinados niveles socioeconómicos, según lo establezca el Ministerio de Energía y Minas (MEM). La promoción cubrirá como máximo el costo promedio de la conexión, lo que comprende la suma correspondiente al derecho de conexión, el costo de la acometida y el costo de la instalación interna de una residencia típica. Por su parte, el concesionario, en este caso la empresa Transportadora de Gas del Perú (TGP), propondrá al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) su plan de conexiones residenciales a beneficiarse con los gastos de promoción, el mismo que aprobará dicho organismo dentro del procedimiento de fijación de tarifas.

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15 RUMBO MINERO 2012

cOsTOs Para tal fin, las normas que establezca Osinergmin para aplicar el mecanismo de promoción deberán permitir que el costo de promoción no afecte la competitividad en el uso del gas. Cuando el costo de promoción incluya la instalación interna, Osinergmin regulará los costos unitarios de los materiales, equipos y mano de obra usados directamente en la misma. De igual forma, será obligación del concesionario emplear empresas instaladoras independientes e incluir un procedimiento de monitoreo del balance de la promoción. Osinergmin, además, deberá considerar ajustes tarifarios y el período en que se deberán realizar los mismos y permitir el descuento del saldo de balance de la promoción en la siguiente regulación tarifaria. De esta manera, el concesionario podrá solicitar la ampliación de un nuevo plan de conexiones residenciales beneficiado con los gastos de promoción, dentro del perío-

do tarifario, con el consecuente reajuste en las tarifas vigentes. Las conexiones residenciales que sean beneficiadas con los descuentos dados por la promoción no serán incluidas como parte de los compromisos contractuales de conexiones que tuviera el concesionario con el Estado. Será obligación del concesionario administrar una cuenta de promociones y efectuar liquidaciones respecto a los gastos efectuados Asimismo, el Decreto Supremo 009-2012EM incorpora el artículo 63c al TUO del Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos. El literal C establece que cuando se proyecte una variación mayor al 20% de las inversiones previstas acumuladas en redes para la atención de consumidores residenciales, se deberá actualizar el Plan Quinquenal de inversiones de acuerdo con el procedimiento establecido. Esta actualización conllevará el correspondiente reajuste de la tarifa.


coyuntura Incertidumbre por silencio empresarial domina el futuro del proyecto

Conga: Una espera que desespera Tras la difusión de los resultados del peritaje al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Conga y luego de que los recalcitrantes opositores a él, con Gregorio Santos a la cabeza, le “concedieran” un plazo al Gobierno para fijar su posición “a favor de los intereses del pueblo”, todo parece indicar que ambas fuerzas que se enfrentaban por hacer prevalecer su posición respecto al proyecto, se han dado mutuamente una tregua. Ninguno de los dos ha dejado de estar pendiente del otro. Pero, es evidente, cada uno está aprovechando el tiempo para desarrollar su estrategia. Así, las autoridades del Gobierno han iniciado en Cajamarca el programa de reuniones destinadas a difundir, entre autoridades locales, representantes de la sociedad civil y ciudadanía en general, los alcances y recomendaciones del peritaje. Pero, en el lado opuesto, también Gregorio Santos, secundado por los otros líderes antimineros, vienen desplegando esfuerzos por lograr que se sumen a su protesta más organizaciones y en cada vez más regiones. ¿Cuál de las dos estrategias será la que mejor resultados tenga? La repuesta la sabremos el 31 de mayo, fecha que le han fija-

do los opositores al mismísimo presidente de la Republica, Ollanta Humala, para que tome posición respecto a Conga, lo que para ellos significa –y lo han dicho explícitamente– “ponerse del lado del pueblo” y declarar “inviable” la ejecución del proyecto. nO cEDER AL chAnTAjE En respuesta a esa posición, Humala respondió que no cederá al chantaje de nadie y reafirmó, por el contrario, los lineamientos que enumeró en el discurso que pronunció tras ser reveladas las conclusiones del peritaje del proyecto (ver recuadro). Esto es, que “el Estado tiene también un papel fundamental para garantizar una nueva forma de hacer minería en el Perú, bajo nuevas reglas”. Y esta sería “una minería amigable con el entorno, que respete las


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coyuntura

condiciones ambientales que los peruanos exigimos y nos merecemos; capaz de generar inclusión y aporte al desarrollo real de todos y cada uno de los peruanos” Porque, como manifestó, “tenemos la oportunidad de marcar un antes y un después en la forma de hacer minería en el Perú y en esto venimos trabajando y lo haremos con mayor intensidad”. Fue luego de ese discurso que Santos, adoptando una posición de tolerancia que no se le había visto hasta entonces, afirma ante el tono y contenido del pronunciamiento presidencial estaba dispuesto a “sentarse a una mesa a dialogar”. Tal actitud, sin embargo, le duró apenas unas horas porque, luego de ser calificado por sus socios Wilfredo Saavedra y Marco Arana como “vendepatria” y “entreguista” –por el solo hecho de haber mostrado su disposición al diálogo-, volvió a alinearse con ellos y secundar el ultimátum que lanzó Saavedra y que vence el 31 de mayo. Desde entonces, está vigente esa especie de “tregua” concedida que, sin embargo, no solo está sirviendo para que cada una de las partes ordene sus fuerzas y dé pasos en pos de sus objetivos sino, más importante aún, para que la población de Cajamarca y representantes políticos, académicos y eclesiásticos comience a hacerse escuchar.

Cajamarca acerca del proyecto, y que libremente ellos respondan, situación negada semanas atrás cuando la más tenue voz de acuerdo con el proyecto o de desacuerdo con las posiciones radicales era motivo de amedrentamiento y violencia.

Porque es esta situación de tregua la que ha permitido, por ejemplo, el que se pueda sondear libremente a los pobladores de

Y es así que han comenzado a escucharse desde Cajamarca opiniones de cada vez m{as pobladores que están de acuerdo con

la ejecución del proyecto, lo que se encuentra a tono con lo que revelan las encuestas respecto al tema. DE AcuERDO Entre ellas, una de las más recientes es la realizada a nivel nacional por la encuestadora GFK y que ante a pregunta de si está o no de acuerdo con el proyecto, un 54% dio una respues positiva frente a un 36% que se manifestó en contra. Tal resultado revela una caída de cinco puntos del sector contrario al proyecto, que pasó de 41% a 36% en el último mes, y un incremento de seis puntos del grupo de los que aprueban esa inversión, que pasó de 48% a 54%. Sólo un 10% prefirió mantener en reserva su opinión sobre ese proyecto de US$ 4,800 millones de dólares, que tuvo un peritaje internacional para buscar mitigar el impacto ambiental de su ejecución. Por lo demás, a partir de los datos recogidos por el estudio se sabe que un 43% opina que el Gobierno “está manejando de manera diferente, pero para bien” en relación con la administración anterior; frente a un 17% que piensa que hubo un viraje, pero para mal.

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19 RUMBO MINERO 2012


coyuntura Además, según el sondeo, un 49% se inclina porque primen las decisiones del Gobierno Central en cuanto a temas de inversiones y temas mineros, frente a un 41% que opina que deben ser las de los gobiernos regionales.

Y es que en opinión de Bambarén existe toda una red montada, desde Cajamarca hasta Puno, que difunde un discurso radical contra la minería y que busca levantar a la población contra toda inversión de esa naturaleza.

Realizada en 29 ciudades del país, del 19 al 21 de abril, la encuesta también revela que un 53% de peruanos apuesta por el diálogo para solucionar el conflicto generado en torno al proyecto Conga.

Y señaló que la oposición al proyecto minero Conga es una prueba del radicalismo de ese sector.

Le sigue un 23% que piensa que debe dialogarse, pero tomando algunas medidas de fuerza, un 17% que considera que debe accederse a los reclamos de la población, y un minoritario 5% que apuesta por la fuerza para solucionar el tema. OpInIón sIncERA Pero a lo alentador que desde ya es contar con una opinión pública sensata, se sumó también el pronunciamiento de autoridades académicas, políticas y de la iglesia respecto a la situación por la que se encuentra atravesando Cajamarca. Y quien ha mostrado la mayor firmeza para hacer frente a los opositores, ha sido el expresidente de la Conferencia Episcopal Peruana (CEP), monseñor Luis Bambarén, quien afirmó que existe mucha “demagogia y manipulación” en el sector radical opuesto a la inversión minera, y sugirió difundir de forma accesible a la población el significado de la nueva minería.

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21 RUMBO MINERO 2012

“Hay toda una red montada, desde Cajamarca hasta Puno, de elementos pertenecientes a grupos radicales que tienen una posición antiminera y que manipulan a los pueblos, usan medios muy populares de llegada para movilizar a la población en contra de toda inversión minera”, declaró en sentido en RPP. Y no solo hizo esa denuncia sino, incluso, instó a los dirigentes que se oponen al proyecto minero Conga a que lean los resultados del peritaje internacional, y no mantener una actitud de “oposición por oposición”. “Que los dirigentes no vengan manipulando con una posición tomada de antemano, sin conocer el informe”, expresó. Pero, además, recomendó al Ministerio de Energía y Minas y a las empresas mineras a llevar un mensaje claro y sencillo a las comunidades, para promover el desarrollo de la nueva minería sin contaminación y con mayor responsabilidad social. LEccIOnEs pARA LA pObLAcIón Esa recomendación, que en realidad era ya parte del plan que, según el anuncio del presidente, se tenía trazado para presentar los resultados del peritaje, fue puesta en marcha. Al respecto, uno de los partícipes de esa tarea de divulgación, el viceministro de Gestión Ambiental, Mariano Castro, explicó que las condiciones impuestas para el desarrollo


coyuntura

El funcionario comentó que los diversos sectores de la sociedad civil y agrupaciones políticas participantes de las mesas técnicas efectuadas en Cajamarca han expresado la necesidad de actualizar la regulación minera y fortalecer los procesos de fiscalización.

de una nueva minería responden a las inquietudes fundamentales de la población de Cajamarca sobre el proyecto minero Conga. Señaló que, por ello, en cada una de las citas se ha expuesto ante la población de la zona que el proyecto no debe afectar el ecosistema, y que hay mecanismos de compensación y mecanismos para asegurar la disponibilidad y calidad del agua.

Asimismo, señaló que también se ha informado a la población que el Poder Ejecutivo invertirá 5 mil millones de soles para atender las brechas sociales existentes, en concordancia con el plan de desarrollo de Cajamarca.

“El proyecto con esas condiciones no afecta, sino más bien al contrario, debe contribuir a atender mayores necesidades como cuadruplicar lo originalmente proyectado en cuando al abastecimiento del agua”, indicó.

“Lo que se ha mostrado es que el progreso de Cajamarca va y el Estado será garante del desarrollo, buscando el equilibrio ambiental, sin causar daño y que no se perjudique a las poblaciones locales”, refirió.

En esa línea, añadió que también se ha informado a la población de Cajamarca que las lagunas Azul y Chica no serán afectadas por esa inversión minera. “Las condiciones planteadas por el presidente Ollanta Humala Tasso buscan responder a las inquietudes fundamentales de la población”, aseveró. El viceministro precisó que las mesas técnicas para dar a conocer en forma sencilla los

En ese sentido, invitó al gobierno regional de Cajamarca a sumarse a las rondas informativas a efectos de superar las inquietudes que tenga con relación al proyecto Conga.

En suma, aprovechando la tregua, el gobierno viene ejecutando disciplinada y pacientemente su plan de exposición de las virtudes y ventajas del proyecto. Debemos ser conscientes, sin embargo, que los resultados de esa labor solo se van a ver cuando ambas posiciones se enfrenten. Y esperamos que lo hagan solo en el plano del debate de argumentos y no en las calles.

La receta del presidente • El gobierno garantizará que la cantidad, la disponibilidad y la calidad del agua sea controlada con mecanismos que den absoluta seguridad a los pobladores de Cajamarca de que existirá un adecuado abastecimiento de este recurso vital. • Que la Empresa cumpla con las exigencias ambientales y sociales que se derivan del Informe Pericial y los Estudios realizados y validados previamente. • Que se amplíe la capacidad de almacenamiento de los reservorios para atender mayores demandas de agua. Este incremento deberá ser significativo y por lo menos cuadruplicar la capacidad de almacenamiento propuesta en el proyecto. • Que se constituya en el más breve plazo y durante el tiempo de vida del proyecto y cierre de mina, un Fondo Social con el compromiso activo de la empresa, cuyos recursos sean usados de forma transparente, y en acuerdo con las autoridades locales, para el desarrollo de infraestructura social, productiva y de riego, orientada a favorecer a la población más pobre.

resultados del peritaje al proyecto Conga, así como las nuevas exigencias al desarrollo minero, continuarán en toda la región. “El diálogo no es con una persona sino por el progreso de Cajamarca. Por eso abrimos las mesas técnicas sin descuidar a nadie y conversamos con todas las partes”, manifestó.

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23 RUMBO MINERO 2012

• Que la Empresa garantice la generación de más de 10.000 puestos de trabajo directos, siendo el mayor porcentaje destinado a la población local. • Finalmente, conscientes de la importancia de respetar el hábitat de las poblaciones de la zona de influencia del proyecto, deberá atenderse la recomendación planteada en el peritaje, en relación a las lagunas Azul y Chica. En este sentido, deberán evaluarse las alternativas hidrológicas y ambientales para evitar que las lagunas Azul y Chica, sean utilizadas como depósito de desmonte del tajo Perol.


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actualidad

Anunció el presidente y confirmó el MEM

Sueldo de trabajadores de Complejo La Oroya está asegurado Los trabajadores del Complejo Metalúrgico de La Oroya tendrán asegurado el pago de su sueldo por el tiempo que dure la suspensión de las actividades de ese recinto, concluyeron las autoridades de la región Junín y el presidente Ollanta Humala, en Palacio de Gobierno. Según señalo Secretaría de Prensa de la Presidencia de la República, en la reunión se analizaron diversos temas de interés para la referida región. Al concluir la misma, el presidente regional de Junín, Vladimir Cerrón, detalló que continuará la unidad de negocios entre el Complejo de La Oroya y la empresa Cobriza, para el bienestar de los trabajadores, y que esta financiará el pago de los honorarios de todos los empleados. De la reunión se concluyó también que para el gobierno es primordial mantener la estabilidad laboral de toda la fuerza profesional que depende de Doe Run, y se garantiza el cumplimiento de todos los pactos colectivos, con lo que se asegura el respeto a los derechos económicos, laborales y términos de jubilación, según sea el caso. Además, Cerrón señaló que la expresión ‘liquidación’ de la empresa es un término técnico, ya que el Estado está haciendo una reestructuración que garantiza que en un plazo convenido por los acreedores se rea-

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brirá el centro metalúrgico y los trabajadores seguirán cobrando sus haberes. Según indicó, Doe Run debe presentar un nuevo plan de reestructuración en un mes y, caso contrario, el Estado nombrará un nuevo operador. “Este debe respetar todos los derechos laborales y en caso que no sea un privado, el Estado debe hacerse cargo de la empresa metalúrgica”, apuntó la autoridad regional. Asimismo, en la cita el presidente Ollanta Humala aseguró que el Estado también hará cumplir el respeto al medio ambiente y obligará a la remediación de cualquier daño que pueda generar el accionar de empresas mineras que operan en la región Junín. También participaron en esta reunión el presidente del Consejo de Ministros, Óscar Valdés; el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur; el ministro de Trabajo, José Villena; y el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal; quienes dialogarán en los próximos días con los trabajadores del Complejo Metalúrgico de La Oroya con la

finalidad de hacerles conocer las medidas que el gobierno adoptará por el bien de sus derechos. DEREchOs GARAnTIzADOs Los términos del acuerdo fueron confirmados por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), entidad que sostuvo que los derechos de los trabajadores del Complejo Metalúrgico de La Oroya están garantizados por la Junta de Acreedores de Doe Run


actualidad

Perú durante el proceso de liquidación de la empresa. Rosario Patiño, asesora del despacho ministerial de Energía y Minas, recordó que la liquidación es un proceso capaz de ser revertido siempre y cuando existan condiciones que permitan llevar adelante la reestructuración de la empresa Doe Run. “Desde que se aprobó esta liquidación en marcha hemos venido trabajando en primer lugar para definir una empresa que sea idónea y capaz de poder llevar adelante este proceso y aprobar el convenio de liquidación que debe suscribirse entre los acreedores”, indicó. La funcionaria dijo que este tema se está llevando con mucha responsabilidad, sobre todo tomando en cuenta los intereses de los trabajadores. “Sabemos que La Oroya es una ciudad que vive de Doe Run, pero que también tiene

que cuidar y proteger el tema ambiental. Es uno de los principios que el Ministerio de Energía y Minas, como acreedor prin-

cipal en la junta, está tratando de cumplir y llevar adelante firmemente”, subrayó. La Junta de Acreedores, indicó, se encuentra analizando la designación de un liquidador de una lista de 140 empresas que ya se está depurando para que ninguna tenga conflicto de intereses. Asimismo, recordó que la reestructuración de la empresa y el reinicio de operaciones aún es posible, siempre que se cumpla con las normas medioambientales. “Recordemos que el acreedor vinculado a Doe Run, al igual que los trabajadores, sustentó su voto a favor de la liquidación en marcha en que esta decisión permitía que se podía revertir el acuerdo en cualquier momento, siempre que estuvieran dadas las condiciones y se pueda llevar adelante la reestructuración. Eso es algo que no deben perder de vista los trabajadores”, dijo. Para que ello ocurra, explicó, la empresa Doe Run debería presentar un plan retirando todas las condiciones que hacen inviable su aprobación. Sostuvo que incluso el liquidador, evaluando las condiciones, podría considerar que se puede revertir el proceso e ir por la reestructuración con un cambio de administración. Sobre la preocupación de los trabajadores por sus puestos y remuneraciones, dijo que estos que se mantienen como tales.

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actualidad

Evo Morales y su expropiación a la Kirshner

Crónica de una expropiación anunciada Como si la nacionalización del paquete de acciones de Repsol en YPF por parte del gobierno de Cristina Kirshner hubiera sido solo un adelanto, el gobierno de Evo Morales anunció el 1° de mayo, como parte de las celebraciones del día del trabajo en Bolivia, la nacionalización de Transportadora de Electricidad (TDE), la empresa generadora de electricidad en su país y filial de Red Eléctrica de España (REE). Y, replicando el escenario en que hizo el anuncio su par argentina, Morales también optó por dar la noticia de la expropiación en un acto público y rodeado por varias organizaciones sociales y sindicatos a los que había convocado por la fecha y que celebraron con júbilo la decisión de su líder. De hecho, asociando la celebración del día con la expropiación, Morales explicó que adoptó esa decisión como un justo reconocimiento a los trabajadores y al pueblo bolivianos, que “han luchado por la recuperación de los recursos naturales y de los servicios básicos”. “Se nacionaliza la totalidad de las acciones que conforman el paquete accionario que posee la sociedad Red Eléctrica Internacional, debiéndose transferir y registrar las acciones en favor del Estado Plurinacional de Bolivia bajo la titularidad de la (Empresa Nacional de Electricidad) ENDE “, resaltó al dar lectura al Decreto Supremo 1214. Y fue más allá, ya que explicó que en el marco de la Constitución Política del Estado y el Plan Nacional de Desarrollo, la política de su Gobierno está dirigida a recuperar el control, la administración y la dirección de las empresas estratégicas. Y una de ellas era precisamente la Empresa Transportadora de Electricidad, acerca de la cual recordó que había sido de propiedad del Estado y que fue privatizada en 1997.

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“Es decir, para aclaración ante la opinión pública nacional e internacional, esta empresa antes era nuestra y lo que era nuestro ahora lo estamos nacionalizando”, fundamentó. Y por si hubiera alguna duda o intento de resistencia, pidió en público y con voz de mando al comandante en jefe de las Fuerzas Armadas, Tito Gandarillas, “tomar las instancias de la administración y operación de la Empresa Transportadora de Electricidad”. un pOcO DE hIsTORIA TDE fue adquirida por la Red Eléctrica de España en 2002 a través de una operación por la que compró el 99,94% de sus acciones a cambio de unos 89 millones de euros.

Pese al monto pagado, sin embargo, ni sus operaciones ni sus ingresos fueron desde entonces materia de preocupación de sus dueños, cosa que dejaron claro en un comunicado explícito en que fijaron su posición respecto a lo ocurrido. En el dijeron que el aporte de la boliviana Transportadora de Electricidad “a las cifras de negocios del grupo Red Eléctrica Corporación es de un 1,5 %”, por lo cual “no tiene un efecto relevante en los negocios y cuenta de resultados” del grupo. Por eso, a diferencia de lo ocurrido en Argentina, en que la noticia saltó a los portales globales en tiempo real, el anuncio de Morales fue ubicado casi en el segmento de lo cotidiano. Y salvo manifestaciones formales, en España no hubo la reacción que el caso de YPF provocó en el Palacio de la Moncloa.


actualidad

Apenas, con tono casi de rutina, advirtió que “vigilará” que Bolivia pague un “justiprecio” por la expropiación de Transportadora de Electricidad, filial de la española Red Eléctrica Corporación (REE), aunque aseguró que esa medida no tendrá ningún “efecto relevante” en las cuentas de la compañía. “El gobierno español va a vigilar y va a atender en lo que es efectivamente la asistencia al justiprecio en estas inversiones”, afirmó el ministro español de Economía, Luis de Guindos, en Bruselas. Ese pronunciamiento, no obstante, fue secundado por John Clancy, portavoz de Comercio de la Comisión Europea, quien manifestó su preocupación de, que “acciones de este tipo envíen una señal negativa a los mercados sobre el clima de negocios para invertir en Bolivia”. “Confiamos en que las autoridades bolivianas cumplan sus compromisos de inversión con España y garanticen una compensación rápida y adecuada”, remató. Sin embargo, quien si parecía comprender la gravedad de la situación era Arturo Fernández, vicepresidente de la patronal Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), quien haciendo gala de una sinceridad aplastante dijo: “Hemos invertido mucho dinero, nuestro trabajo, nuestro esfuerzo y hemos arreglado muchos problemas económicos

de estos países para que ahora nos traten de esta manera”. Y remató su queja pidiendo una respuesta “más contundente” de Madrid porque “luego podrían venir otros países, como Ecuador o Venezuela”, con gobiernos que ostentan agendas nacionalistas. vAmOs A pAGAR Pero como para bajarle la temperatura a las exigencias de Fernández y aliviarles la preocupación a los diplomáticos europeos, el ministro boliviano de Hidro-

carburos, Juan José Sosa, anunció al día siguiente de decretada la expropiación que en un plazo de 180 días se procedería al pago de las acciones de Transportadora de Electricidad de las que se había adueñado el gobierno. Más aún, detalló que se contrataría a una empresa para que establezca el monto a pagar por la expropiación de la transportadora de electricidad. Y se lanzó a hacer números. Dijo entonces que la empresa expropiada invirtió unos US$ 81 millones en 15 años de operaciones en Bolivia. “La inversión anual estaba alrededor de los cinco millones. Una cifra baja, porque nuestro gobierno invirtió en los dos últimos años 200 millones en la generación de electricidad”, explicó. En todo caso, y para poner más paños fríos a la situación y tranquilizar del todo a los afectados, hizo un anuncio: que había sostenido un diálogo cordial con José Manuel Soria, ministro español de Industria, sobre una futura negociación con ejecutivos de la Red Eléctrica de España para el pago por las acciones expropiadas. Y para mayor tranquilidad de todos, relevó otro dato: La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) se encargará del pago por la expropiación con dinero otorgado por el Tesoro General de la Nación (TGN).


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actualidad En 2011 captó US$ 7,659 millones

Perú es el quinto país que más inversiones atrae en AL Nuestro país es uno de los que más inversión extranjera directa (IED) recibe en América Latina al reportar al cierre del 2011 un total de US$ 7,659 millones, 5% más que el año previo, según un informe presentado el 3 mayo por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Los principales receptores de IED en la región durante el 2011 son Brasil (US$ 66,660 millones) y que representan el 43.8% del total de flujos a la región; seguido por México (US$ 19,440 millones), Chile (US$ 17,299 millones) y Colombia (US$ 13,234 millones). Detrás de Perú están Argentina (US$ 7,243 millones), Venezuela (US$ 5,302 millones), Uruguay (US$ 2,528 millones), Bolivia (US$ 859 millones), Ecuador y Paraguay. De estos países Brasil, Chile, Colombia, Perú y Uruguay alcanzaron récords históricos. La Cepal señaló que el crecimiento en cinco% de la IED en Perú en el 2011, hasta US$ 7,659 millones, no solo confirma la tendencia al alza de la última década sino que representa un nuevo máximo histórico que supera ampliamente el promedio del período 2000 - 2010, en que se alcanzaron US$ 3,492 millones. 32

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Del total de la IED, un 65% corresponde a reinversión de utilidades, 31% a préstamos netos con las casas matrices y 4% a aportes de capital. Aunque no existen datos oficiales desagregados por sectores, otras fuentes indican que la minería sigue siendo el principal destino de la IED. Agregó que el gobierno peruano estima que existen proyectos de inversión por un monto de US$ 9,115 millones para ampliaciones de emprendimientos existentes y de US$ 18,016 millones (el 99% de inversionistas extranjeros) en nuevas iniciativas con Estudio de Impacto Ambiental (EIA) ya aprobado. En este ámbito se han producido las principales adquisiciones transfronterizas, como el aumento de la participación de la empresa sudafricana Gold Fields en La Cima, por US$ 379 millones, y la adquisición de


actualidad

Minera Corona por parte de la canadiense Dia Bras Exploration, por un valor de US$ 286 millones. América Latina y el Caribe recibieron US$ 153,448 millones de inversión extranjera directa (IED) en el 2011, cifra que representa el 10% de estos flujos mundiales, el mayor monto de IED absorbido hasta ahora por la región. En el 2011 los flujos de inversión extranjera directa desde América Latina y el Caribe hacia el exterior cayeron 50% con respecto al 2010, con lo que se situaron en US$ 22,605 millones, a consecuencia de la fuerte caída de los flujos en el Brasil, que fueron negativos. La Unión Europea como bloque es el mayor inversionista en América Latina y el Caribe. En la última década invirtió en promedio US$ 30,000 millones por año en la región, 40% del total recibido. Las inversiones europeas, que se han dirigido fundamentalmente hacia Sudamérica, están ampliamente diversificadas y son muy importantes en varios sectores estratégicos, como energía eléctrica y banca. Entre los principales inversionistas en el 2011 destacan Estados Unidos (18%), España (14%), la propia región latinoamericana y caribeña (9%) y Japón (8%), entre otros. La Cepal prevé que en el 2012 las corrientes de IED hacia América Latina y el Caribe se mantendrán en niveles altos; no obstante, si la crisis en la zona euro adquiere mayores dimensiones se podría revertir la afluencia de inversiones, especialmente europeas. Debido a esta incertidumbre, y a la atractiva posición de América Latina y el Caribe para las empresas transnacionales, el organismo proyecta que en el 2012 las entradas de IED a la región variarán en un rango de entre -2% y 8% respecto de los ingresos del 2011. sEGuIRán LLEGAnDO Confirman las conclusiones de CEPAL, el vicepresidente senior de Scotiabank Perú, Hubert de la Feld, dijo que las inversiones extranjeras seguirán llegando a Perú en los próximos meses, dado el atractivo nivel de riesgo país, y continuarán presionando el precio del dólar a la baja. “Siguen registrándose inversiones en el país dado que el riesgo Perú es muy bueno, y

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se trata de una nación en la cual se puede invertir”, indicó. En ese sentido, previó que las inversiones seguirán llegando especialmente al sector construcción. “En el sector construcción en particular vemos posibilidades de que sigan llegando inversiones sanas y no sólo especulativas, y eso es lo importante, y que sigan arribando también a otros sectores”, anotó. Dijo que las recientes medidas del Banco Central de Reserva (BCR) elevando los encajes, tienen la intención de frenar la caída del dólar, pero ello no será una tarea fácil. “La intención del ente emisor es frenar la caída del dólar para mantener la competitividad de las exportaciones peruanas, que siguen siendo una parte importante del motor del desarrollo del país, pero hay una serie de factores que escapan a su manejo”, sostuvo.

En ese contexto, manifestó que el nuevo sol seguirá revaluándose por un tiempo, pero de manera más leve, pues la moneda nacional sigue fuerte y cada vez más valiosa, por lo que se prevé una mayor desdolarización de la economía. “Los últimos estimados nos dicen que el dólar cerrará el año en 2.60 soles, si es que no hay choques externos que no se pueden prever”, estimó. De la Feld consideró que el BCR tiene las maneras y la capacidad para contener esta situación, pero no va a ser fácil limitar la apreciación del sol, ni tampoco será excesivamente difícil. Finalmente, comentó que las medidas tomadas por el BCR van en este sentido (frenar la caída del dólar) pero que el impacto no se da de un día para el otro.


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entrevista especial Pedro Martínez, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

“El informe de los peritos ha derrumbado los mitos que se construyeron para cuestionar Conga” Tras la presentación del informe elaborado por los peritos internacionales, el futuro del proyecto ha entrado en zona gris de incertidumbre en la que el gobierno viene desplegando sus esfuerzos para lograr concretarlo, los opositores han dictado una tregua –tras la cual esperan que el gobierno lo declare inviable– y la empresa analiza los pasos de ambos y las implicancias del informe para decidir qué hacer. En ese escenario, ¿cuál es el balance que tienen los empresarios mineros respecto a la situación del proyecto y lo que implicará para el futuro de la actividad minera y del país? Para saberlo, Rumbo Minero conversó con Pedro Martínez, líder del gremio empresarial del sector.


¿Cuál es su apreciación de balance de lo acontecido hasta hoy respecto a la situación de Conga? Que es lamentable que se mantengan posiciones contrarias a las inversiones y desarrollo del pueblo de Cajamarca y de los pueblos aledaños al proyecto. Porque desde un inicio quedó en evidencia que detrás de estas protestas había un tema ideológico y alguna forma de pugna por lograr algunos espacios políticos, y para ello se utilizó el argumento de que no había suficiente agua, que el proyecto iba a tomar esa agua y que no quedarían recursos hídricos para Cajamarca. Se esgrimió, en simultáneo, que había afloración de aguas subterráneas hacia esas lagunas, y serían esas lagunas las que finalmente podían dotar de este recurso hídrico a las poblaciones. Por tanto, desarrollar este proyecto no solamente iba a impactar sobre el medio ambiente sino que iba a secar las lagunas y con ello Cajamarca se quedaba sin agua. Lo cual ha sido desvirtuado por el informe de los peritos. En efecto. Porque recordemos que en el

Desde un inicio quedó en evidencia que detrás de estas protestas había un tema ideológico y alguna forma de pugna por lograr algunos espacios políticos.

EIA –uno de cuyos objetivos es mitigar los efectos de la actividad extractiva– se contemplaba la construcción de reservorios para acopiar el agua, tratarla y entregarla en mayor volumen a la población, sería agua tratada. No obstante, a partir de las protestas, las autoridades gubernamentales se vieron en la necesidad de convocar a peritos internacionales para analizar y evaluar cuál era la verdadera situación de esto. Pues bien, el informe pericial ha concluido que luego de estudiar aguas superficiales y aguas subterráneas, luego de evaluar el comportamiento de ellas, su cantidad y calidad, ha quedado evidenciado que esa zona tiene agua solo en la época de lluvia y que en la época de estiaje las lagunas quedan convertidas en unos mínimos espejos de agua. Tampoco hay afloramientos ni redes subterráneas de agua, como se afirmaba. Se ha demostrado que no hay afloramientos de agua subterránea y, como dice el informe pericial, el único acuífero existente es el que está cerca de Baños del Inca, fuera

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entrevista especial del área de proyecto, y que en el resto en esa zona hay depósitos de agua, pero que tienen una percolación lenta debido a la zona rocosa. El otro tema era el de la calidad del agua. Exacto. En tercer lugar ha quedado evidencia que la calidad del agua en este

momento no permite que sea bebible o usable en actividades de agricultura o ganadería, y menos para el consumo humano porque contiene minerales y metales. Son aguas ácidas y se ha comprobado que incluso contienen coliformes, con lo que el informe de los peritos ha derrumbado los tres mitos que los opositores construyeron para cuestionar Conga. Es decir, aquello de

que “El proyecto se va llevar todo el agua”, “Hay afloramientos de agua subterráneas” y “El agua de las lagunas es susceptible de ser utilizada en la agricultura, ganadería y consumo humano”, esos tres mitos, han quedado derrumbados, lo que quiere decir que la plataforma de oposición al proyecto se construyó en base al miedo y a la desinformación de la población.

El Perú está siendo observado por los inversionistas y hay mucha expectativa por ver cuál es el desenlace para decidir si traen o no sus capitales al país.

Desde la perspectiva del gremio que representa, cuál es el balance que podría hacer respecto al informe de los peritos internacionales. La primera conclusión que tenemos es que el informe pericial es suficientemente objetivo, transparente y racional como para demostrar la verdadera situación del agua en la zona y porque hace una serie de recomendaciones, como la de aumentar la capacidad de almacenamiento del reservorio bajo para lograr un mayor volumen de agua y alcanzar a más poblaciones, o que esa agua debe de ser tratada para poder ser entregada a la población y ser susceptible de ser usada en agricultura, ganadería y consumo humano los 365 días del año, y no solo en épocas de lluvia. Pero por otro lado hay otras recomendaciones importantes, como por ejemplo evaluar desde el punto de vista económico y técnico el destino del desmonte del Tajo Perol, y otra serie de recomendaciones que

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entrevista especial

le corresponderá evaluar a la empresa y costearlas para definir si, como va, asume el proyecto. Recomendaciones técnicas que se suman a otras de carácter social que deberían ser implementadas por el gobierno nacional y los gobiernos regionales como parte de su gestión. Ciertamente. Porque el Presidente de la República ha anunciado una serie de programas a implementar en el ámbito social, como por ejemplo la inversión es de S/. 5.000 millones destinados a infraestructura agricultura en la zona, lo que creo que es muy importante. Pero hay que recordar también que aún está pendiente la represa de Chonta, por ejemplo, obra que le corresponde al gobierno regional y respecto a la cual hasta ahora no ha hecho nada. En ese plano, ¿qué debería hacerse para revertir tal situación? Lo que está haciendo el gobierno con buen tino: tomar al toro por las astas e invertir esos recursos en diversas zonas y áreas de

Cajamarca. Esto debería conducir, junto con una explicación en lenguaje claro y sencillo, a que los pobladores de las comunidades entiendan que elegir el mejor camino para

ellos y sus comunidades pasa justamente por la posibilidad de contar con el recurso hídrico en forma permanente, lo que el proyecto garantiza; con la posibilidad de con-

La plataforma de oposición al proyecto se construyó en base al miedo y a la desinformación de la población. tar con más puestos de trabajo y con más recursos para la región, y pasa también por la posibilidad de generar encadenamientos productivos. Analizando la situación que se vive en el país y en el sector, ¿qué representa Conga para ustedes? Desde el punto de vista de los empresarios, es un punto de quiebre. Porque la materialización de una inversión de la naturaleza y volumen que se prevé para este proyecto, que vendría a ser la más grande para el país, es el mensaje que necesitan ver los inversionistas que están buscando posibilidades de inversión en países emergentes ante la situación de crisis por la que están pasando en sus países de origen. Eso generaría trabajo e impuestos en el país que son los que van a conducir a una verdadera inclusión social.

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entrevista especial Sin embargo, frente al consenso de los beneficios que generaría para el país la ejecución de un proyecto como Conga, tenemos a un grupo minoritario que se opone radicalmente a su construcción, al que no le importan los argumentos técnicos y que está dispuesto a casi cualquier acción para lograr su objetivo. ¿Qué hacer ante ese escenario? Creo que hay que insistir en difundir por todos los medios información transparente sobre el proyecto. La gente que acompaña a los opositores al proyecto ha sido deliberadamente desinformada para ser manipulada por 4 o 5 personas que son las que encarnan ese radicalismo extremo. Es una oposición radical que no tiene ningún correlato, ningún argumento técnico ni de desarrollo. El único argumento que tienen es el ideológico y el de oponerse a la prosperidad y al bienestar de su población. Porque no puedo entender de otra manera que, por ejemplo, el señor Santos, que ha sido elegido para buscar la prosperidad y bienestar de su pueblo, esté dedicado a hacer política. El ha sido elegido para gestionar los recursos, buscar el desarrollo de su población, impulsar inversiones que traigan trabajo y bienestar a su comunidad. Con su actitud, sin embargo, quedan desnudadas sus verdaderas intensiones, que son contrarias al desarrollo del país y de Cajamarca, y con las que la gran mayoría de cajamarquinos no está de acuerdo. La minoría que él representa no puede decidir por la suerte

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del Perú. Porque, además, lo que hay en el subsuelo nos pertenece a todos los peruanos. Y el Estado va a tener que hacer respetar ese principio. En efecto, porque no olvidemos que en Cajamarca hay otras inversiones. Y si bien

La minoría que él representa (Santos) no puede decidir por la suerte del Perú. Porque, además, lo que hay en el subsuelo nos pertenece a todos los peruanos.

el proyecto Conga representa una inversión de 4.800 millones de dólares, hay otras inversiones, como el caso de Michiquillay, Galeno y La Granja, los que representan otros 5.000 millones de dólares adicionales. Por tanto, la cantidad de trabajo, impuestos, canon o regalías que generan esas inversiones, y la posibilidad de invertir esos recursos para atender las necesidades de la población y trabajar por su prosperidad colectiva, no es algo que debería estar en el manejo de 4 o 5 personas equivocadas. En las actuales circunstancias, sin embargo, ¿cuáles son sus expectativas respecto al futuro del proyecto? Apostamos a que el proyecto se puede desarrollar. Es el mensaje que necesitan los inversionistas que están mirando hacia el país para invertir, y no solamente en minería sino en cualquier otra actividad. Porque el Perú está siendo observado por los inversionistas y hay mucha expectativa por ver cuál es el desenlace para decidir si traen o no sus capitales al país. Porque la inversión y la generación de empleo son los únicos factores a través de los cuales se puede lograr la verdadera inclusión y bienestar que todo el mundo busca. En Cajamarca hay las condiciones para hacerlo. Los opositores al proyecto, sin embargo, que tienen el bienestar de su gente en sus manos, están haciendo todo lo contrario.


alianza

Es operado por Perenco, en Loreto

Petroperú transportará crudo del lote 67

En el marco de los emprendimientos asumidos con algunas empresas privadas,Petroperú transportará la nueva producción de crudo del lote 67, ubicado en Loreto, el cual es operado por la empresa anglofrancesa Perenco. El anuncio lo hizo el presidente de la empresa estatal, Humberto Campodónico. “Hoy en día el oleoducto se puede convertir en un valor muy grande, generando sinergias con las empresas que operan en sus alrededores”, dijo.

Tal acuerdo quedo establecido en un memorándum de entendimiento que suscribieron el presidente de Petroperú y el gerente general de la petrolera estatal, Pedro Méndez, con el gerente general de Perenco, Benoit de la Fourchardiere.

Napo y Curaray hasta la estación N° 1 del Oleoducto Norperuano.

El desarrollo de este lote tendrá dos etapas: La primera, entre julio de 2013 a 2017, será una explotación temprana con una producción de 7,000 barriles diarios.

Petroperú resaltó su intención de evaluar la utilización del sistema de transporte fluvial de Perenco a fin de trasladar el crudo adquirido para refinamiento hacia la Refinería de Iquitos y transportar los residuales desde esa refinería hacia San José de Saramuro.

En tal sentido, enfatizó que Petroperú está asumiendo emprendimientos de diversa índole con empresas privadas, tales como la española Técnicas Reunidas, la brasileña Kuntur o la anglofrancesa Perenco, así como futuras asociaciones con otras empresas a partir de su ingreso a la explotación de pozos operativos.

Campodónico recordó que en los años 74 y 75 se construyó el Oleoducto Norperuano con mayor capacidad de la necesaria, previendo el desarrollo futuro de la explotación petrolera.

Asimismo, para atender la mayor producción y cubrir las necesidades futuras de los lotes 67 (Perenco) y 1AB (operado por Pluspetrol), Petroperú necesitará ampliar la capacidad de transporte del crudo mediante

En la segunda etapa, a partir de 2013, la producción llegaría a los 20,000 barriles diarios, con una proyección estimada de hasta 30,000 barriles diarios. En la primera fase, el traslado se realizará por vía fluvial a través de los ríos Amazonas,

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En la segunda etapa, el crudo será entregado en la estación Andoas del Oleoducto Ramal Norte.


la construcción de dos loops (tuberías) de 30 kilómetros en total y adicionar equipos de bombeo y tanques (en las estaciones Andoas y Morona). El financiamiento de esta obra se cubrirá con la tarifa que pagan los usuarios del oleoducto y el proyecto se encuentra en su fase de ingeniería básica concluida.

Una vez finalizado, el proyecto ofrecerá una fuente de diluyente y salida única del transporte de la parte oriental de la cuenca del Marañón, permitiendo el desarrollo de los descubrimientos actuales y futuros vecinos del Lote 67.

El plan de desarrollo incluye la perforación de 190 pozos direccionales (tanto de los productores e inyectores) a partir de 18 plataformas centralizadas, la construcción de sólo tres instalaciones de procesamiento y la instalación de ductos enterrados y revegetados (“ductos verdes”).

Por otra parte, a partir de 2017 Perenco construirá un ducto de 207 kilómetros desde el lote 67 hasta Andoas a fin de entregar su producción de crudo. pEREncO Perenco realiza actividades de exploración y explotación en el lote 67 desde 1995. El lote tiene a la fecha tres descubrimientos: los campos Paiche, Dorado y Piraña. Siendo un proyecto pionero en el noreste de Perú, los campos tienen un potencial de producción de más de 60.000 barriles de crudo pesado por día, los que se pondrán en marcha a través de un plan que incluye los aspectos socio-ambientales, técnicos y logísticos.

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actualidad

Para avanzar en la inclusión social y la erradicación de la pobreza

Comisión elaborará plan para el desarrollo de pobladores rurales El Poder Ejecutivo creó la Comisión Multisectorial Temporal para el Desarrollo de los Hogares en Proceso de Inclusión, que se encargará de proponer el diseño e implementación de políticas multisectoriales e intergubernamentales dirigidas a contribuir al desarrollo del poblador rural de la sierra y selva del país. Esta comisión deberá proponer lineamientos, intervenciones, metas y resultados dirigidos a cerrar brechas de infraestructura básica y servicios, así como sus respectivos mecanismos de articulación. También propondrá lineamientos, intervenciones, metas y resultados dirigidos al desarrollo de capacidades para el trabajo, la innovación y la gestión, así como a la rendición de cuentas sobre las metas trazadas. La comisión tendrá dos subcomisiones de apoyo: la Subcomisión de Infraestructura y Servicios y la Subcomisión de Desarrollo de Capacidades y Oportunidades. La comisión deberá elaborar el proyecto de Plan para el Desarrollo de los Hogares en Proceso de Inclusión en el plazo de dos meses contados desde su instalación, la cual se efectuará dentro de cinco días hábiles contados a partir de mañana (lunes). Este plan se elaborará sobre la base de los informes finales presentados por ambas subcomisiones de apoyo, las cuales en el 46

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término máximo de un mes contado desde la instalación de la comisión, presentará al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis), en su condición de titular del Sistema Nacional de Desarrollo e Inclusión Social (Sinadis), el proyecto del plan. La comisión también deberá proponer la estrategia de implementación del plan, que contendrá criterios de focalización y priorización, así como las acciones a seguir para su implementación. También deberá definir responsabilidades sectoriales para la implementación, identificar los recursos con los que se cuenta para la ejecución del plan, así como la estrategia de seguimiento. Luego de la revisión del proyecto de plan, el viceministro de Evaluación y Políticas Sociales, en su condición de secretario técnico de la comisión, elevará el referido proyecto, que incorporará las conclusiones y recomendaciones elaboradas por el Midis, a la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales (CIAS), para su evaluación y, de ser el caso, aprobación.


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actualidad El seguimiento y evaluación de la implementación del plan estará a cargo del Midis, el que dará cuenta a la CIAS del estado de avance de los compromisos y metas establecidas en el marco del plan, para cada uno de los sectores que participan en su implementación. Según una resolución suprema de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) publicada el 6 de mayo, que crea la comisión, en las zonas rurales del país el 81.7% de la población no tiene acceso a los servicios públicos de agua, desagüe y electricidad, en tanto que el 54.2% se encuentra en situación de pobreza y el 23.3% en situación de pobreza extrema, localizándose principalmente en los departamentos de la sierra y selva del país. Por ello, dijo que no basta con desarrollar programas de alivio a la pobreza, orientados a lograr que los hogares en pobreza extrema y extremadamente vulnerables, accedan a los servicios públicos universales para que ejerzan plenamente sus derechos y ciudadanía. Agregó que más bien es necesario implementar simultáneamente programas de impulso del desarrollo, orientados a lograr que dichos hogares accedan a oportunidades y participen de estrategias sostenidas

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de generación de ingresos, seguridad alimentaria, reducción de la vulnerabilidad y empleo, con el fin de superar, en el mediano plazo, su condición de pobreza. En ese sentido, indicó que a fin de avanzar en la gestión por resultados en la lucha por la inclusión social y la erradicación de la pobreza, deben implementarse sistemas de

toma de decisiones basados en evidencia y aprendizaje, articulados eficaz y permanentemente entre los tres niveles de gobierno, sobre la base de un enfoque territorial, de modo que las intervenciones que se desarrollen sean efectivas y adaptadas a los ciudadanos, evaluándose periódicamente el logro de resultados.

Plan Bicentenario: Perú hacia el 2021 La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) amplió hasta por dos años el plazo otorgado al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) a fin de que formule y presente ante la PCM la propuesta del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, actualizado. El 29 de noviembre del año pasado la PCM publicó un decreto supremo que otorgó un plazo de 150 días calendario, a partir del 30 de noviembre, para que el Ceplan realice el proceso de actualización del aludido plan. Pero según un decreto supremo de la PCM publicado hoy, resulta pertinente

ampliar dicho plazo porque el Ceplan debe realizar coordinaciones multisectoriales, interinstitucionales, con distintos niveles de gobierno. Igualmente, debe lograr la más amplia participación en dicho proceso de los representantes de los gremios empresariales, de los trabajadores, de los colegios profesionales, de las universidades a nivel nacional y de la ciudadanía en general. Ello a fin que se logre un documento debidamente articulado y concertado que permita asegurar el compromiso de la nación que facilite el logro de sus objetivos y metas.


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Todo listo para el 10° Simposium Internacional del Oro y 2° Foro de Plata

Una oportunidad de oro Organizado por el Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), entre el 14 y 16 de mayo Lima será sede del 10° Simposium Internacional del Oro y 2° Foro de Plata, encuentros que tendrán como escenario The Westin Hotel & Convention Center.


Teniendo como objetivo principal identificar las grandes oportunidades que el oro y la plata ofrecen al mundo desde diversas perspectivas, el cónclave minero será una gran oportunidad para discutir el importante valor que representan el oro y la plata en épocas de incertidumbre política y económica a nivel mundial, conocer los atractivos proyectos y operaciones de metales pre-

Señaló que, con ese objetivo, en la cita se dará mucho énfasis al tema de la inclusión social y responsabilidad social y a las alternativas técnicas para que el sector minero pueda resolver los temas relacionados con el agua, entre las que destacó una solución técnica que se viene extendiendo en el mundo: la construcción de pequeñas represas en las alturas, las que permiten a los

En la cita también se abordará uno de los problemas dominantes de la agenda social del país y que está estrechamente relacionado con el sector: la minería informal.

ciosos que vienen surgiendo en la región y el desarrollo tecnológico que marcará las nuevas tendencias en minería.

agricultores y a las comunidades disponer de más agua para uso doméstico, agrícola y productivo.

cómo podemos hacer que se incorporen al sector formal los informales. Creo que ese es un tema muy importante, sobre todo

“Y es que los problemas, por más que sean difíciles, hay que enfrentarlos y afrontarlos. Por ello, se está dedicando toda una tarde del encuentro a la minería informal y a ver

En conversación con Rumbo Minero, José Miguel Morales Dasso, presidente del Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), destaca el contexto internacional en que se da el encuentro y el rol que oro viene jugando en él. “El oro se ha convertido en la principal alternativa de valor refugio para los inversionistas frente a la crisis internacional que golpea a las economías de muchas naciones”, dijo al respecto, y agregó que nuestro país debería de aprovechar el buen ciclo de precios del metal precioso para alentar la ejecución de nuevos proyectos auríferos. Por lo anterior, reveló que el evento también buscará fomentar la formación de clusters mineros destinados a crear polos de desarrollo en Latinoamérica, revisar las experiencias mundiales en materia de responsabilidad social y dar a conocer la importancia que tiene la actividad minera para el desarrollo del Perú.

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especial simposium del oro combatir a la minería informal porque es la que está haciendo daño ecológico al país”, explicó. sObRE LA pLATA Por otro lado, en el caso de la plata, el otro metal protagonista del cónclave, afirmó que urge revertir la caída de 6% que registró la producción (3,414 toneladas) en el 2011 frente a las 3,640 toneladas del período 2010. “El Perú es un país que tiene la diversidad de metales que requiere el mercado, específicamente el oro y la plata. Recordemos que fuimos el primer productor de plata en el mundo y hemos pasado al segundo lugar porque México nos ha ganado. Ante ello, lo que queremos hoy es enseñarle al mundo lo que se puede hacer en el Perú”, señaló el presidente del Comité Aurífero. En ese contexto, manifestó que es vital que el Estado continúe promoviendo los proyectos en exploración debido a que se requiere incrementar los niveles de las reservas mineras del Perú, en especial de oro y plata. Además, manifestó que el 10° Simposium Internacional del Oro y 2° Foro de Plata tie-

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nen como objetivo difundir la riqueza aurífera y argentífera que tiene nuestro país con el fin de alentar nuevas inversiones.

cios, lo que será una excelente oportunidad para que las empresas difundan sus nuevos productos y promuevan oportunidades de negocio.

DATOs ADIcIOnALEs Este año, la cita se desarrollará bajo el lema “Oro y Plata, un mundo de oportunidades”, lo que de acuerdo con sus organizadores pretende remarcar el valor que se puede seguir creando en la región a partir de la minería; analizar el aporte que ésta brinda a la sociedad en el proceso de lucha contra la pobreza y promoción del desarrollo; establecer los mecanismos que permitan difundir adecuada y oportunamente esta contribución y, finalmente, promover la elaboración y ejecución de un plan para el desarrollo y consolidación de otras actividades e industrias afines. En este simposium participarán destacados profesionales y expertos nacionales y extranjeros que expondrán sobre temas de trascendental relevancia para la minería del oro y la plata (ver programa en esta edición).

“No solo está creciendo la industria minera; también lo está haciendo la industria que brinda servicios a la minería. Y un ejemplo de eso es que hoy en día el Perú se está convirtiendo en exportador de equipos mineros a otras partes del mundo”, acotó Morales Dasso. Finalmente destacó que el Perú está atravesando por una circunstancia excepcional en este momento ya que el país está creciendo y el sector minero ha sido la locomotora, específicamente el sector aurífero. Por eso, reitero, es necesario hacer más exploraciones, las que a la fecha no se hacen no porque los inversionistas no quieran, sino por la existencia de conflictos sociales que, de persistir, solo traerán resultados negativos. ExpEcTATIvAs

Asimismo, servirá como marco la para la Exhibición Minera, actividad que se desarrollará en paralelo y que reunirá una vez más a las principales empresas mineras y compañías proveedoras de bienes y servi-

Por su parte, el presidente del Comité Organizador del encuentro, Ignacio Bustamante, dijo que en esta décima edición se espera la participación de más de 1,000 personas,


en su mayoría inversionistas nacionales y extranjeros del sector aurífero, así como autoridades locales y proveedores. Reafirmando lo expresado por Morales Dasso, dijo que además de debatir sobre las perspectivas de la minería de oro y de plata en la coyuntura actual, en el foro se tratará a profundidad la problemática de la explotación ilegal de minerales que, a diferencia de la minería moderna, no paga impuestos, contamina el medio ambiente y sobre todo sacrifica la salud y la vida de las personas. “Nosotros, como gremio, creemos que debemos trabajar en conjunto con el Estado en la erradicación de este problema”, aseveró Bustamante. “Y es que somos los principales perjudicados y los que terminamos, por lo general, pagando los platos rotos que ocasiona la minería ilegal debido a que mucha gente no distingue la minería moderna y profesional que cuida el medio ambiente, paga impuestos, cuida a sus trabajadores, de esta actividad que perjudica al país”, aseguró. Al respecto, el ejecutivo indicó que será el ministro de Energía y Minas de Perú, Jorge Merino, quien dará a conocer en el encuentro el avance de las acciones que ha emprendido el gobierno para hacer frente a la minería ilegal.

EsTuDIO REvELADOR Otra de las novedades que reveló Bustamante es que en esta edición del Simposium Internacional del Oro se presentará el estudio “Impacto de la Minería en el Desarrollo del Perú”, una investigación elaborada por Macroconsult por encargo del gremio minero energético.

De acuerdo a lo manifestado por Bustamante, el estudio contendrá información detallada acerca de los efectos de la minería sobre el Producto Bruto Interno (PBI) y las principales variables de desempeño económico del país, tales como las cifras de inversión privada, el tipo de cambio, la inflación, las finanzas públicas y las cuentas externas, entre otros indicadores macroeconómicos. Dijo que, además, el estudio revelará el impacto que la actividad minera tiene en los hogares y en la calidad de vida de las personas que son participes de la actividad extractiva, en comparación con poblados que no cuentan con operaciones mineras en su localidad. Bustamante subrayó que la conferencia magistral será impartida por el laureado profesor de finanzas de la Universidad de Chicago y quien es considerado uno de los diez principales pensadores económico del mundo, Raghuram Rajan. Detalló que el evento minero contará también con la presencia de los ministros de Economía y Finanzas de Perú y de Chile, Miguel Castilla y Pablo Longueira, respectivamente, y del ministro de Minas y Energía de Colombia, Mauricio Cárdenas, quienes disertarán sobre la importancia de la minería para el desarrollo de los países de la región. Bustamante agregó que otra de las actividades destacadas del encuentro minero será el desarrollo de una mesa de debate sobre la formación de clusters en torno a la minería para mejorar la competitividad.


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FLSmidth en la Industria de Metales Preciosos FLSmidth Summit Valley, proveedor global de equipos de procesamiento empleados en la industria de metales preciosos. FLSmidth Summit Valley ofrece la siguiente ingeniería y servicios:

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planta hasta en un 33%.También, el sistema FLSmidth Summit Valley de refrigeración puede reducir las demandas de energía del circuito de elución en más de 50%. Adicionalmente, los sistemas FLSmidth Summit Valley de abatimiento de mercurio se encuentran entre los equipos de control de la contaminación más limpios del mundo, con tasas de capturas mayores a 99,99% y valores de emisiones inferiores a 1x10-7 g / dscf. FLSmdith puede proveer cualquier pieza o equipo en circuitos de carbón, con lo que poniendo todos estos equipos juntos en una planta completa puede ofrecerle al cliente mayores beneficios operativos y de capital.

• Plantas de Merrill Crowe. • Plantas de Carbón ADR (Adsorción – Desorción – Regeneración).

FLSmidth también ofrece soluciones completas de refinería de metales preciosos, capaces de producir oro dore y plata. Nuestro sistema de abatimiento de mercurio asegura que la refinería de metales preciosos opere con emisiones excepcionalmente bajas. Para mejorar la seguridad operacional, FLSmidth está completando una refinería que utiliza automatización y vertimiento remoto.

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modulares de poco mantenimiento. FLSmidth puede crear la solución que mejor se adapte al cliente, ya sea plantas totalmente automáticas o manuales.

Adicionalmente del suministro completo de planta de carbón, FLSmidth ha diseñado, construido y comisionado decenas de plantas Merrill Crowe para todas las grandes compañías productoras de metales preciosos y muchas empresas junior y medias empresas en todo el mundo. El rango de estas plantas va de los más grandes circuitos de Merril Crowe en el mundo a plantas

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especial simposium del oro

El consumo global alcanzó las 4.067,1 toneladas.

Demanda mundial de oro batió su récord histórico en 2011

Coincidiendo con el anuncio de la realización de una nueva edición del Simposium lnternacional del Oro, el Consejo Mundial del Oro reveló recientemente que la demanda del oro batió s récord histórico en 2011. En Europa, que cerró el año con una demanda de 374,8 toneladas, Alemania y Suiza fueron los principales impulsores del crecimiento de la cifra acumulada, lo que se explica por el clima de agitación económica que vive la región y, consecuentemente, por la necesidad que tiene de proteger sus activos. De acuerdo con el Consejo Mundial del Oro (World Gold Council) es la primera vez que la demanda del metal aurífero supera los US$ 200.000 millones así como el tonelaje, que resultó ser el mayor desde 1997. El principal impulsor de este aumento fue la inversión en el sector, donde la demanda anual se ubicó en 1.640,7 toneladas de hasta 5% sobre el récord anterior establecido en 2010 y con un valor de US$82.900 millones. Los mercados preeminentes que acapararon en mayor medida la inversión en 2011 fueron la India, China y Europa. China y la India siguen siendo los bastiones culturales de oro, lo que genera el 55% de la demanda de joyería mundial y el 49% de la demanda mundial. El informe destaca que la India sigue siendo el país más grande en demanda con 933,4 toneladas, notable teniendo en cuenta la volatilidad del precio del oro y la debilidad de la rupia india frente al dólar estadounidense durante la segunda mitad del año. Las joyas de oro representaron más de 500 toneladas y la demanda del mercado de inversiónalcanzó 366 toneladas. El consumo de la India representó el 25% del total de la barra. 56

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En China, la demanda anual se colocó en 769,8 toneladas, lo que significó un aumentó 20% con respecto a 2010, a raíz del incremento en el consumo joyero y de inversión. El mayor repuente fue en la inversión, donde la demanda se ubicó en 258,9 toneladas El consumo para joyería en China creció cada trimestre del año pasado y fue el mayor mercado de joyería en todo el mundo para el segundo semestre de 2011. Destaca el consejo del oro que la demanda del metal también repuntó en Europa al cerrar en 374,8 toneladas. Alemania y Suiza fueron los principales impulsores del crecimiento en la región, que se mantiene en agitación económica, y por ende con la necesidad de proteger activos. Los bancos centrales continuaron con la tendencia establecida en 2010 de ser compradores netos de oro. Las compras de los bancos centrales pasaron de 77,0 toneladas a 439,7 toneladas. Según el reporte del Consejo Mundial del Oro, esto refleja la necesidad de diversificar los activos, reducir la dependencia de uno o dos monedas extranjeras, aglutinar reservas y proteger el patrimonio nacional.


especial simposium del oro

Los jugadores top del universo minero del país

Protagonistas de oro La minería aurífera es, de todas las existentes, acaso la que más historias es capaz de tejer a partir de la conexión que se forja entre su producto resultante, por lo general una joya o un objeto hecho para ser admirado, y la persona que lo disfrutará. Es un nexo que se construye con sutileza, con delicadeza y con ternura. Y a veces tanta que olvidamos cómo es el metal de que está hecho ese pequeño dije, ese pequeño aro, esa frágil cadena que pende del cuello, ha tenido su origen a miles de kilómetros de donde está, a miles de años de haber sido hallado por el hombre y por lo general, a cientos de metros de altitud. Y olvidamos también como es que ese pequeño fragmento, que originalmente estaba fundido a tierra, roca e impurezas, ahora brilla liso y puro. Pues bien, las que nos permiten disfrutar de esa experiencia son las empresas mineras que cumplen con el primer paso y fundamental paso para que una roca aurífera se convierta en oro: extraerlo de su fuente original, fundirlo y refinarlo. Porque ellas son las protagonistas de oro del proceso. A continuación algunas de las que tenemos en el Perú.

YAnAcOchA YACimEnTo: Chaquicocha, Chaupiloma Este y Chaupiloma Sur. UbiCACión: Cajamarca EmpRESA invERSioniSTA: Newmont Mining Corporation (51.35%), Compañía de Minas Buenaventura plc (43.65%) y el IFC (5%). pAíS: Estados Unidos pRoDUCCión: 220,666 gramos finos (Grs.f )

bARRIck mIsQuIchILcA YACimEnTo: Pierina y Alto Chicama. UbiCACión: Ancash y La Libertad (respectivamente) EmpRESA invERSioniSTA: Barrick Gold Corporation. pAíS: Canada pRoDUCCión: 28,469,524 Grs.f

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buEnAvEnTuRA YACimEnTo: Orcopampa, Poracota, Ishihuinca, Shila, Antapie. UbiCACión: Arequipa y Huancavelica EmpRESA invERSioniSTA: Compañía de Minas Buenaventura plc pAíS: Perú pRoDUCCión: 10,633,851 Grs.f

ARunTAnI YACimEnTo: Mariela. UbiCACión: Moquegua EmpRESA invERSioniSTA: Aruntani SAC pAíS: Perú pRoDUCCión: 6,194,307 Grs.f

VÁLVULAS: - BOLA - MARIPOSA - PISTÓN - CUCHILLA - DUO CHECK - HIDRÁULICAS - COMPUERTA - GLOBO - CHECK - DIAFRAGMA - AGUJA - SOLENOIDES - SEGURIDAD Y ALIVIO - PURGA - PRESIÓN Y VACÍO - LOKRING Además: MACHO PINCH CRIOGENICA VITAULIC, SANITARIA

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hORIzOnTE YACimEnTo: Parcoy y Culebrillas UbiCACión: La Libertad EmpRESA invERSioniSTA: Consorcio Minero Horizonte SA pAíS: Perú pRoDUCCión: 5,897,883 Grs.f

sAnTA ROsA (cOmARsA) YACimEnTo: Parcoy y Culebrillas UbiCACión: La Libertad EmpRESA invERSioniSTA: Compañía Minera Aurífera Santa Rosa SA (Comarsa) pAíS: Perú pRoDUCCión: 5,660,350 Grs.f

GOLD fIELDs LA cImA YACimEnTo: Carolina en cerro Corona UbiCACión: Cajamarca EmpRESA invERSioniSTA: Gold Fields pAíS: Sudáfrica pRoDUCCión: 5,232,225 Grs.f

RETAmAs (mARsA) YACimEnTo: Retamas UbiCACión: La Libertad EmpRESA invERSioniSTA: Minera Aurífera Retamas SA (Marsa) pAíS: Perú pRoDUCCión: 5,160,322 Grs.f

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Control de Postulantes – Sistemas de Identificación – Control de Acceso – CCTV/Video Vigilancia Fija y Móvil– Control de Visitas – Grabación de voz de Radios y Anexos – Control de Asistencia – Control de Entrenamiento e Inducciones – Control de Pólizas de Seguros – Control de Campamentos – Control de Comedores – Control de Combustibles – Control de Transporte – Redes – Enlaces inalámbicos – Control de Postulantes – Sistemas de Identificación – Control de Acceso – CCTV/Video Vigilancia Fija y Móvil– Control de Visitas – Grabación de voz de Radios y Anexos – Control de Asistencia – Control de Entrenamiento e Inducciones – Control de Pólizas de Seguros – Control de Campamentos – Control de Comedores – Control de Combustibles – Control de Transporte – Redes – Enlaces inalámbicos – Control de Postulantes – Sistemas de Identificación – Control de Acceso – CCTV/Video Vigilancia Fija y Móvil– Control de Visitas – Grabación de voz de Radios y Anexos – Control de Asistencia – Control de Entrenamiento e Inducciones – Control de Pólizas de Seguros – Control de Campamentos – Control de Comedores – Control de Combustibles – Control de Transporte – Redes – Enlaces inalámbicos – Control de Postulantes – Sistemas de Identificación – Control de Acceso – CCTV/Video Vigilancia Fija y Móvil– Control de Visitas – Grabación de voz de Radios y Anexos – Control de Asistencia – Control de Entrenamiento e Inducciones – Control de Pólizas de Seguros – Control de Campamentos – Control de Comedores – Control de Combustibles – Control de Transporte – Redes – Enlaces inalámbicos – Control de Postulantes – Sistemas de Identificación – Control de Acceso – CCTV/Video Vigilancia Fija y Móvil– Control de Visitas – Grabación de voz de Radios y Anexos – Control de Asistencia – Control de Entrenamiento e Inducciones – Control de Pólizas de Seguros – Control de Campamentos – Control de Comedores – Control de Combustibles – Control de Transporte – Redes – Enlaces inalámbicos

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LA zAnjA YACimEnTo: La Zanja UbiCACión: Cajamarca EmpRESA invERSioniSTA: Compañía de Minas Buenaventura plc pAíS: Perú pRoDUCCión: 4,179,617 Grs.f

pODEROsA YACimEnTo: Poderosa UbiCACión: La Libertad EmpRESA invERSioniSTA: Compañía Minera Poderosa SA pAíS: Perú pRoDUCCión: 3,560,244 Grs.f

LAYTARumA YACimEnTo: Laytaruma UbiCACión: Ayacucho EmpRESA invERSioniSTA: Minera Laytaruma SA pAíS: Perú pRoDUCCión: 3,353,524 Grs.f

AnAbI YACimEnTo: Anabi UbiCACión: Cusco EmpRESA invERSioniSTA: Anabi SAC pAíS: Perú pRoDUCCión: 2,288,086 Grs.f

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especial simposium del oro

Top 10 de los consumidores de oro en el mundo 2011 Continuando con los espectaculares diez años de mercado alcista de los precios del oro, la demanda mundial del metal precioso golpeó 4,067.1 toneladas en el 2011 con un valor de $ 205,5 mil millones, el registro más alto en 14 años consecutivos, de acuerdo a “Las tendencias de la demanda de oro”, informe publicado por el Consejo Mundial del Oro (WGC), la organización de desarrollo de mercado para la industria del oro. El incremento se debió en gran medida por la inversión del sector (barra y la demanda de la moneda, la demanda física de barras, etc.) La demanda se mantuvo fuerte a lo largo de todo el año de 2011, cerrando en un 5 % en comparación con 2010. La compra de oro en los principales mercados de la India y China representó el 49% de la demanda total del mundo y el 55% de la demanda de joyería mundial. Además, un aumento de la demanda en Europa surgió por la preocupación de la crisis de la eurozona, especialmente en lo que los bancos centrales se esforzaron para diversificar los activos. El precio promedio del oro en 2011 fue de US$ 1,571.5 por onza, más del 28% más alto que el de 2010, según el informe del WGC. En 2011, el precio alcanzó un récord de US$ 1.920 por onza en sep-

tiembre, y luego comenzó a fluctuar entre ese pico y por encima de US$ 1.300 por onza, hasta que se cerró el año en US$ 1.531 por onza. Históricamente, el precio del oro se elevó de EE.UU. $ 272 por onza a finales del año 2000 a cerca de US$ 1.700 por onza en la actualidad, casi un aumento de seis veces superior. Thomson Reuters, una empresa líder proveedora de datos, estima que en enero el mercado mundial del oro continuará con su corrida de toros para golpear US$ 2,000 por onza a finales de este año o principios de 2013. Las siguientes son los diez mejores compradores de oro del mundo en términos de demanda de los consumidores elaborado por el World Gold Council.

ARAbiA SAUDiTA ToTAL: 72,2 toneladas CAmbio SobRE EL Año: -12 % Arabia Saudita ocupó el puesto 10 en la lista de los mayores consumidores de oro en el mundo en 2011. Su demanda total cayó un 12%, desde 82,1 toneladas en 2010 a 72,2 toneladas en 2011, lo que representa alrededor del 36% de la región de Oriente Medio. En 2011, la demanda de Arabia Saudita en joyería se redujo un 17%, a 55,8 toneladas, mientras que el bar y la inversión total de monedas aumentaron un 13% a 16,4 toneladas.

RUSiA ToTAL: 75,1 toneladas CAmbio SobRE EL Año: 14 %

Rusia ocupó el puesto 9 en la lista de los mayores consumidores de oro en 2011. La demanda total del país aumentó en un 14%, a partir de 66 toneladas en 2010 a 75,1 toneladas en 2011. El consumo de joyería ha continuado su crecimiento en el mercado del oro a pesar del alza de los precios. Sin embargo, hubo una creciente demanda de piezas más ligeras debido al precio del oro en alza. Rusia fue el cuarto productor de oro más grande del mundo en el 2011, con la salida de 200 toneladas de oro en 2011, según el Servicio Geológico de EE.UU.

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SIMULATING THE FUTURE


especial simposium del oro

viETnAm ToTAL: 75,1 toneladas CAmbio SobRE EL Año: 23 % El país, que exportó una cantidad estimada entre 35 a 38 toneladas de oro en 2011, vio aumentar su demanda total anual en un 23%, desde 81,4 toneladas en 2010 a 100,3 toneladas en 2011. En el año, aunque la demanda de joyería cayó un 9%, a 13 toneladas, un bar y de la inversión total de la moneda aumentó en un notable 30%, a 87,3 toneladas de oro, fue visto como un refugio de inversión para contrarrestar la alta inflación, un mercado de valores débil y debilitado la moneda local.

TAiLAnDiA ToTAL: 108,9 toneladas CAmbio SobRE EL Año: 57 %

Tailandia fue el séptimo mayor consumidor de oro en el mundo, en 2011. En un país donde el oro está culturalmente vinculado con la riqueza y la prosperidad, la demanda total aumentó un 57%, de sólo 69,4 toneladas en 2010 a 108,9 toneladas en 2011. Sin embargo, la demanda de joyería se redujo en un 34%, a 4,1 toneladas en 2011, su peor crisis en la región del sudeste de Asia. En contraste, la inversión total de barras y monedas aumentaron en un 66%, a 104,8 toneladas, debido a las expectativas de precios positivos.

SUiZA ToTAL: 116,2 toneladas CAmbio SobRE EL Año: 25 % La demanda anual de Suiza aumentó un 25%, desde 92,7 toneladas en 2010 a 116,2 toneladas. En el cuarto trimestre de 2011, la demanda del país fue de 30,7 toneladas, un 17%, de 26.2 toneladas del año anterior. La inversión en lingotes de oro y las monedas se vieron impulsados por alza de los precios del oro y la crisis de la deuda europea, de acuerdo con el WGC. En particular, el aumento de la demanda en Europa se debió principalmente a Alemania y Suiza.

TURQUíA ToTAL: 144.2 toneladas CAmbio SobRE EL Año: 30 % Turquía es el quinto mayor consumidor de oro en el mundo, en 2011. Su demanda total anual fue de 144.2 toneladas, un aumento del 30%, de 111.1 toneladas en 2010. El oro ha sido considerado como una inversión segura. En 2011, la demanda de joyería se redujo un 10%, a 63,8 toneladas, mientras que la inversión aumentó 99%, a 80,4 toneladas. En el cuarto trimestre del año, la inversión aumentó 142 % interanual, a 19,3 toneladas, siendo el sexto trimestre consecutivo de crecimiento notable. La producción del país del oro saltó un 43 % a 24,4 toneladas en 2011.

ALEmAniA ToTAL: 159,3 TonELADAS CAmbio SobRE EL Año: 26 % Alemania fue el cuarto mayor consumidor de oro del mundo en 2011, con su demanda total al saltar de 126,9 toneladas en 2010, a 159,3 toneladas en 2011, un aumento del 26%. En el cuarto trimestre de 2011, la demanda del país llegó a 39,7 toneladas, un 15%, de 34,6 toneladas del año anterior. El aumento de la demanda en Europa se debió principalmente a Alemania y Suiza, según el WGC.

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CHinA ToTAL: 811,2 TonELADAS CAmbio SobRE EL Año: 22 % China fue el segundo mayor consumidor de oro del mundo en 2011, con un tonelaje total de 811,2, un aumento del 22% comparado con 2010, impulsado por la joyería y la demanda de inversión. El mayor aumento fue en la inversión de barras y monedas, donde la demanda aumentó un 43% a 266 toneladas. Al mismo tiempo, la demanda de joyería siguió aumentando a lo largo de los cuatro trimestres, convirtiendo a China en el mayor mercado de la joyería único en el mundo para el segundo semestre de 2011. En el cuarto trimestre de 2011, el país consumió 201,6 toneladas de oro, 28,6 toneladas más que la India, el mayor consumidor mundial de oro. Según WGC, estima que China reemplazará a la India como el consumidor de oro más importante del mundo por primera vez en 2012. De acuerdo con la Asociación China del Oro, la producción de oro de China alcanzó un máximo récord de 360.96 toneladas en el 2011, consolidando su primer puesto mundial para el quinto año consecutivo.

inDiA ToTAL: 933,4 TonELADAS CAmbio SobRE EL Año: -7 % En la India, tradicionalmente el mayor consumidor de oro del mundo, la demanda disminuyó en un 7%, a 933,4 toneladas en 2011, ya que los altos precios del oro y la debilidad de la rupia india en el oro más caro para los consumidores. Sin embargo, la demanda sigue siendo alta en el país, donde el oro está históricamente asociado a la riqueza. India produce sólo alrededor de 4 toneladas al año, o un 0,4 por ciento de su consumo de oro. En 2011, la demanda de joyas de oro en la India fue 567,4 toneladas, un 14% a partir de 2010. La demanda del mercado de inversión aumentó un 5%, a 366 toneladas, que representan el 24,6% del total de la barra del mundo y la demanda de la moneda.

ESTADoS UniDoS ToTAL: 194,9 TonELADAS CAmbio SobRE EL Año: -17 % Los Estados Unidos, que produjo 237 toneladas de oro en 2011, fue el cuarto mayor consumidor de oro del mundo en 2011. Su demanda anual de oro cayó 17%, es decir a 194,9 toneladas en 2011, debido a los prolongados problemas económicos nacionales. La demanda de joyería representó 115.1 toneladas en 2011, una caída del 11 % a partir de 2010. La inversión de barras y monedas fue de 79,9 toneladas, un 25%. Su demanda de inversión de barras y monedas en el cuarto trimestre de 2011 fue de 18,3 toneladas, una disminución significativa de 43% respecto al año anterior.


especial simposium del oro

Top 10 de los países productores de oro en 2011. En respuesta a la demanda del mercado de oro en el mundo, los países productores han reforzado su producción en 2011, generando un total de 2.700 toneladas de oro, un incremento del 5,5% en 2010, según los ‘Resúmenes de los productos básicos minerales 2012” recientemente publicado por el Servicio Geológico de EE.UU. El precio del oro ha aumentado de US$ 272 por onza, a finales del año 2000, a cerca de US$ 1.700 por onza en la actualidad, casi un aumento de seis veces. Y en septiembre pasado, como resultado del juego de la oferta y la demanda, la especulación, su precio alcanzó un máximo histórico de US$ 1.920 por onza. Sin embargo, no debe ser ignorado que no hay una fuente infinita de oro. El metal precioso se encuentra en todos los continentes excepto la Antártida, pero hasta la fecha, sólo alrededor de 170.000

toneladas de oro han sido minadas. Teniendo en cuenta el hecho de que actualmente sólo hay alrededor de 100.000 toneladas de reservas de oro exploradas que podrían ser económicamente extraídos en el futuro, y que la tasa actual de producción anual es de alrededor de 2.500 toneladas. Estas reservas podrían desaparecer dentro de cuatro décadas. En este caso, China.org.cn ha clasificado a los 10 países productores de oro en el mundo para el año 2011.

UZbEKiSTÁn pRoDUCCión minERA 2011: 90 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 90 toneladas Uzbekistán fue el décimo mayor productor de oro en 2011. Se produjeron 90 toneladas de oro en el 2011, el mismo volumen que en 2010. Su producción de oro se ha mantenido estable desde el año 2000. Actualmente hay alrededor de 2.100 toneladas para explorar. Estas son las reservas de oro probadas en Uzbekistán. La mina de oro en el desierto de Muruntau Kyzylkum en el centro de Uzbekistán es uno de los más grandes del mundo, minas a cielo abierto, y responsable de aproximadamente el 70 % de la producción nacional total de oro.

inDonESiA pRoDUCCión minERA 2011: 100 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 120 toneladas Indonesia fue el octavo mayor productor de oro en 2011 junto con Ghana, que produjó 100 toneladas de oro, un 16,7% menos respecto a 2010. Sus recursos de auríferos se concentran principalmente en la Grasberg, Batu Hijau, Bukit Tujuh, y los distritos Ertsberg. La mina de oro de Grasberg, situada en la provincia de Papúa, es la mina de oro más grande del mundo. Su producción alcanzó un máximo de 93 toneladas (2,6 millones de onzas) en 1999. Afectados por la huelga de 90 días que comenzó en septiembre, la mina produjo alrededor de 40 toneladas (1,4 millones de onzas) de oro en 2011, por debajo de 51 toneladas (1,8 millones de onzas) en 2010.

CAnADÁ pRoDUCCión minERA 2011: 110 TonELADAS pRoDUCCión minERA 2010: 91toneladas Canadá fue el séptimo productor de oro más grande del mundo en 2011. El país produjo 110 toneladas de oro en 2011, un aumento del 20,9% respecto a 2010. Ontario, Quebec y Columbia Británica contribuyen con alrededor del 86% de la producción aurifera de oro de Canadá, con la mina Red Lake, en Ontario, Canadá, la mayor mina de oro responsable de más de la mitad de la producción total del país.

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gHAnA pRoDUCCión minERA 2011: 100 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 100 toneladas Ghana fue el octavo mayor productor aurífero del mundo en 2011 junto con Indonesia. El país produjo 100 toneladas de oro en 2011, un aumento del 22% en comparación con 2010. Ghana es el segundo productor de oro más grande de África sólo por detrás de Sudáfrica. Su economía es muy dependiente de las exportaciones de cacao y el oro. El oro representa más del 90% de sus exportaciones de minerales totales. Su producción aurífera ha mantenido un crecimiento constante durante los últimos años. Sus recursos de oro se concentran principalmente al noroeste, el oeste y el suroeste.

pERÚ pRoDUCCión minERA 2011: 150 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 164 toneladas Perú fue el sexto productor aurífero más grande del mundo en 2011. El país produjo 150 toneladas de oro en 2011, un 8,5% menos respecto a 2010. La producción de oro del Perú alcanzó un máximo de 210 toneladas en 2006, pero ha disminuido desde entonces. Su reserva de oro explorado asciende a alrededor de 590 toneladas, la mayoría concentrados en las provincias como Cajamarca (30%), La Libertad (16%), Apurímac (16%) y Arequipa (12%). La mina de Yanacocha en Cajamarca es la mina de oro más grande en América del Sur, produjó 42,5 toneladas (1,5 millones de onzas) de oro en 2010. La mina de oro Lagunas Norte, en el norte-central del Perú es el segundo mayor productor de oro en el Perú, con 23 toneladas (808.000 onzas) en 2010.


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SUDÁFRiCA pRoDUCCión minERA 2011: 190 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 189 toneladas Sudáfrica fue el quinto productor aurífero más grande del mundo en 2011. El país produjo 190 toneladas de oro en 2011, un aumento del 0,5 por ciento, ligeramente respecto a 2010. Sudáfrica es el mayor propietario de los recursos auríferos en el mundo, con 31.000 toneladas de reservas de oro explorados. Sus minas más importantes están situadas en la cuenca de Witwatersrand, arcaico, con una producción de más de 41.000 toneladas hasta la fecha. Sudáfrica perdió su posición como líder en la producción aurífera mundial, que había mantenido desde 1896, a China en 2007. Desde entonces, su producción de oro ha ido disminuyendo. Su producción de oro alcanzó un máximo de 1.000 toneladas en 1970, pero comenzó a debido a problemas tales como menores leyes de mineral, las interrupciones de energía y el aumento de los costos de producción.

RUSiA pRoDUCCión minERA 2011: 200 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 192 toneladas Rusia fue el cuarto mayor productor aurífero en 2011. El país produjo 200 toneladas de oro en 2011, un aumento del 4,2% respecto a 2010. Cuenta con unas 7.000 toneladas de reservas de oro explorado, lo que la sitúa segunda en el mundo en este sentido. Sus depósitos se concentran principalmente en Siberia y el Lejano Oriente. Sus minas más importantes incluyen Kupol en Chukotka Minas, Olympiada en Krasnoyarsk, Voro Minas en Sverdlovsk, y el mío Khakanja en Khabarovsk. El Banco Central de Rusia compró más de 90 toneladas de oro en 2011.

CHinA pRoDUCCión minERA 2011: 355 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 345 toneladas China fue el mayor productor mundial aurífero en 2011. El país produjo 355 toneladas de oro en 2011, un aumento del 2,9% respecto a 2010. De acuerdo con la Asociación China del Oro, la producción aurífera China alcanzó un máximo récord de 360.96 toneladas en el 2011, consolidando su primer puesto mundial por quinto año consecutivo. En 2007, el país reemplazó a Sudáfrica como primer productor mundial de oro. China tiene alrededor de 6.328 toneladas de reservas de oro explorados, lo que la sitúa tercera en el mundo en este sentido. Sus depósitos auríferos se concentran principalmente en las zonas orientales del país, pero en los últimos años, las provincias occidentales, como Guizhou y Yunnan, también han visto aumentar su producción anual. En 2011, las cinco regiones a nivel provincial de Shandong, Henan, Jiangxi, Fujian y Mongolia Interior, ha contribuido 59,9% de la producción nacional total de oro. Alrededor de 184 toneladas de oro, (51%), fueron producidos por las diez principales empresas mineras chinas, entre ellos China National Gold Group Corporation y Zijin Mining Group Co. Ltd.,. GFMS Ltd., (Servicio de yacimientos de minerales de oro que antes). Una destacada consultora independiente de metales preciosos, pronosticó en enero que China superaría a la India como el mayor consumidor mundial de oro en el primer semestre de 2012.

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ESTADoS UniDoS pRoDUCCión minERA 2011: 237 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 231 toneladas Los Estados Unidos fue el tercer productor de oro más grande del mundo en 2011. El país produjo 237 toneladas en el 2011, marcando un aumento del 2,6% en comparación con 2010 y un aumento por el segundo año consecutivo. La producción de las minas de Montana y Nevada, y de las ya existentes en Nevada eran las principales razones para el aumento, de acuerdo con el Servicio Geológico de EE.UU.. La actividad aurífera del país se concentra principalmente en los estados de Nevada, Alaska, Utah, y Colorado. Nevada emayor productor de oro y representa alrededor del 75% de la producción total de metales preciosos del país. El estado es hogar de algunas de las minas de oro más importantes, incluyendo Carlin-Nevada complejo, Goldstrike (Betze Post) Mina de Oro y la mina de oro Cortez.

AUSTRALiA pRoDUCCión minERA 2011: 270 toneladas pRoDUCCión minERA 2010: 261 toneladas Australia fue el segundo productor mundial de oro más grande en 2011. El país produjo 270 toneladas en 2011, un aumento del 3,45% respecto a 2010. Sus recursos de oro se distribuyen en todo el continente, pero se concentra principalmente en Australia Occidental, Australia del Sur y Nueva Gales del Sur. Australia Occidental contribuye alrededor de dos tercios de la producción aurífero del país. Los depósitos de oro más importantes se encuentran Super Pit de Australia Occidental en Kalgoorlie, Telfer, en la región de Pilbara, los St. Ives, Agnew, las operaciones de Boddington y Sunrise Dam en Yilgarn Cratón, así como la operación de Cadia-Ridgeway en Nueva Gales del Sur y las operaciones de Tanami en el Territorio del Norte, de acuerdo a Geociencia de Australia. El Super Pit produce hasta 24 toneladas (850.000 onzas) de oro anuales.


especial simposium del oro

PROGRAMA X SIMPOSIUM INTERNACIONAL DEL ORO Lunes, 14 de Mayo 07:30 - 08:30 08:30 - 09:20

Registro

sesión Inaugural Ignacio Bustamante - Presidente del Comité Organizador / Palabras de Bienvenida José Miguel Morales - Presidente del Comité Aurífero (SNMPE) / Palabras de introducción

08:40 - 09:10

Impacto de la minería en el Desarrollo del perú Gonzalo Tamayo - Socio Director, Macroconsult, Perú, Estudio Macroconsult Ollanta Humala Tasso - Presidente Constitucional de la República del Perú / Inauguración Oficial (*)

09:20 - 09:40

Inauguración de Exhibición

09:40 - 11:40

Importancia de la minería para el Desarrollo de los países de la Región Miguel Palomino - Gerente IPE, Perú / Director de Debate Miguel Castilla Rubio - Ministro de Estado, Ministerio de Economía y Finanzas del Perú Pablo Longueira - Ministro de Estado, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo de Chile Mauricio Cárdenas Santamaría - Ministro de Estado, Ministerio de Minas y Energía de Colombia

11:40 - 12:00

Impacto de la minería en el Desarrollo sostenible del país Fernando Sánchez Albavera - Director, Centro para Asuntos Públicos y Empresariales, Perú.

12:00 - 13:30

perspectivas de la minería Aurífera y Argentífera

12:00 - 13:35

Mesa Redonda: Perspectivas de la Minería Aurífera Félix Navarro Grau, Gerente General, Consorcio Minero Horizonte, Perú / Director Debate Roque Benavides - Presidente Ejecutivo y Gerente General, Cía. de Minas Buenaventura, Perú Rob McEwen - CEO &Presidente del Directorio, US Gold Corporation, Canadá Aram Shishmanian - CEO, World Gold Council, ReinoUnido Oro para el Desarrollo y la Evolución del Mercado del Oro Wang Jianhua - Presidente, Shandong Gold Group CO. Ltda, China (*)

15:00 - 16:30

perspectivas de la minería Aurífera y Argentífera

15:00 - 16:30

Mesa Redonda: Perspectivas de la Minería Argentífera Eva Arias, Presidenta del Comité Sectorial Minero (SNMPE) / Director de Debate Jaime Lomelin - CEO, Fresnillo OLC, México Jorge Ugarte - Gerente General, Pan American Silver Perú S.A.C., Perú Juan José Herrera - Gerente General, Volcan Compañía Minera S.A.A., Perú Eduardo Hochschild - PresidenteEjecutivo, Hochschild Mining plc, Perú Preguntas y respuestas Directora de Debate

17:00 - 18:00

Tendencias mundiales en la comercialización de metales preciosos y principales mercados Gonzalo Andrade - Gerente Comercial, Trafigura, Perú / Presidente de Sesión Charles Davis - Vicepresidente de Mercadeo y Ventas, AURAMET, EE.UU Producción de Oro: Dore vs. Oro Contenido en Concentrados Luis E. Bisso - Co-Administrador del Libro Mundial de Concentrados de Zinc/Plomo, Trafigura, Suiza Producción de Plata: Altos Precios pero Exceso de Plata Primaria? Reto Steiner - Gerente de Ventas & Mercadeo, Metalor Technologies S.A., Suiza

19:00

cóctel de Inauguración

Martes, 15 de Mayo 07:30 - 09:00 09:00 - 10:15

Registro panorama Económico y Geopolítico del mundo Fernando Zavala - Ex Ministro de Economía y Finanzas del Perú, Perú / Moderador

09:00 - 09:40

conferencia magistral Raghuram Rajan - Distinguido Profesor de Finanzas, Universidad de Chicago, EE.UU * Por confirmar

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09:40 - 10:15

conversatorio sobre Impacto en la Región Alberto Arias - Presidente, Arias Resource Capital Management LP, EE.UU Piero Ghezzi - Director General, Jefe de Economía Global, Mercados Emergentes e Investigación de Divisas, Barclays, Perú Eduardo Levy-Yeyati - Miembro Senior, The Brookings Institution, Argentina

10:45 - 13:30

nuevos proyectos y Operaciones en la Región

10:45 - 11:10

conferencia plenaria 1 - proyección de la producción de Oro y plata en el perú Miguel Cardozo - Presidente & CEO, Alturas Minerals S.A., Perú

11:10 - 11:45

conferencia plenaria 2 - competitividad de las Exploraciones en las Américas: ¿A dónde va el perú? Noé Vilcas - Gerente General, Minera Oro Vega S.A.C. Perú, Perú nuevos proyectos y Operaciones en la Región

11:45 - 13:05

Noé Vilcas - Gerente General, Minera Oro Vega S.A.C. Perú, Perú / Presidente de Sesión Andrew T. Swarthout - CEO & Director, Bear Creek Mining Corporation, Canadá Corani, Puno - Perú Jorge Ganoza - Presidente, CEO & Director, Fortuna Silver Mines Perú SAC, Perú Mina San José, Taviche, Oaxaca - México W. John DeCooman Jr. - Vicepresidente Desarrollo de Negocios, Silver Standard Resources Inc., Canadá Pitarrilla, Durango - México Alex Black - Presidente & CEO, Rio Alto Mining Ltd., Perú Rio Alto MiningLimited: “Liderando con el ejemplo” John R. Adams - Presidente del Directorio, SandspringResources Ltd., EE.UU Toroparu, Guyana * Por confirmar


especial simposium del oro

13:05 - 13:30

conferencia plenaria 3 - Exploración y Descubrimiento de Yacimientos de Oro en las Américas Justin Osborne - Vicepresidente, División de Estrategia de Desarrollo para el Crecimiento y Proyectos Internacionales, Gold Fields Australia Pty Ltd., Australia mesa Redonda: sumando Esfuerzos - Gobierno central, Gobierno Regional y Empresa

15:00 - 16:30

Enrique Castillo - Periodista, Perú / Director de Debate Oscar Valdés Dancuart - Primer Ministro, Presidente del Consejo de Ministros, Presidencia del Consejo de Ministros del Perú (*) Ricardo Briceño - Presidente del Directorio, Agrícola Don Ricardo S.A.C., Perú Juan Manuel Guillén - Presidente Regional, Gobierno Regional de Arequipa, Perú (*) César Villanueva - Presidente Regional, Gobierno Regional de San Martin, Perú (*) formación de clusters en Torno a la minería para mejorar competitividad

17:00 - 19:00

Gonzalo Quijandría - Director de Asuntos Corporativos, Minera BarrickMisquichilca S.A., Perú Presidente de Sesión Terry Heymann - Director del Programa Oro Responsable, World Gold Council, Reino Unido Estudio “Impacto Económico de la Minería a Gran Escala en el Perú” IanSatchwell - Director Interino, Centro Internacional de Minería para el Desarrollo, Australia Osvaldo Urzúa - Gerente de Asuntos Externos, Minera Escondida, BHP Billiton, Chile Luis Carranza - Director, Centro para la Competitividad y el Desarrollo, USMP, Perú Martin Vizcarra - Presidente del Gobierno Regional de Moquegua, Perú Preguntas & Respuestas

Miercoles, 16 de Mayo 07:30 - 09:00

Registro Inversión en minería: valorizaciones y Transacciones

09:00 - 10:00

Jorge Ganoza - CEO Fortuna Silver Mines Perú S.A.C., Perú / Presidente de Sesión Jeffrey M. Christian - Fundador & Director General, CPM Group, EE.UU Perspectivas de la Demanda de Inversión en Oro, Plata y Valores de Renta Variable de Oro AliPejman - Director General de Banca de Inversión y Jefe de PVC, CanaccordGenuity, Canadá Transacciones en Metales Preciosos y Fusiones y Adquisiciones Brent Cook - Analista de Exploraciones - Geólogo, InsightsNewsletter, EE.UU Invirtiendo en Compañías de Exploración de Metales Preciosos Preguntas & Respuestas Explotación Ilegal de minerales: Atentando contra el perú y la Dignidad humana

10:30 - 11:45

Jimena de la Quintana, Periodista, Canal N, Peru / Moderadora Debate Jorge Merino Tafur - Ministro de Estado, Ministerio de Energía y confirmar Minas del Perú, Perú * Por Antonio Brack - Ex Ministro del Ambiente del Perú, Perú comunicación para Evitar conflictos

11:45 - 13:30

Patricia Teullet - Perú / Presidente de Sesión Ricardo Hausman - Universidad de Harvard, EE.UU. Minería y Creación de Valor Compartido Ben Mitchell - Director of Public Affairs, MCA (Minerals Council of Australia) Experiencia de Comunicación en Australia Georgina Pearman - Consultora, Proyectos de Minería Responsable, Reino Unido Cierre de Minas Exitosos Preguntas & Respuestas sesión de clausura

13:30 - 13:55

Ignacio Bustamante - Presidente del Comité Organizador Conclusiones y Palabras Finales Pedro Martínez - Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Discurso de Clausura

13:55 - 14:30 14:30 - 18:00

brindis de clausura Taller: Estudio “Impacto Económico de la minería a Gran Escala en el perú” * Por confirmar

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especial simposium del oro Proyectos auríferos concentran inversiones previstas en el sector

Una cartera de US$ 8,250 millones

El Perú cuenta con una cartera de inversión en proyectos auríferos estimada en US$ 8,250 millones, información que será difundida en el marco del 10º Simposium Internacional del Oro y 2º Foro de la Plata, ambos organizados por el Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El presidente del Comité Aurífero de la SNMPE, José Miguel Morales Dasso, informó que el Perú registra una producción anual de oro de 164 toneladas (al cierre del año 2011), lo que le ha permitido consolidarse como el sexto productor mundial al concentrar el 6% de la producción internacional de este metal precioso. “La minería aurífera de nuestro país tiene un potencial aún por desarrollar”, manifestó Morales Dasso, al señalar que la cartera de proyectos identificados demandará una inversión futura de aproximadamente 8,250 millones de dólares. Entre los proyectos más importantes figuran Conga, en Cajamarca, que representa una inversión de aproximadamente US$ 4,800 millones, y Chucapaca, en Moquegua, con un estimado de inversión de US$ 1,500 millones de dólares.

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“Debemos consolidar al Perú como el segundo productor mundial de plata y lograr recuperar la quinta ubicación como nación productora de oro”, comentó Morales Dasso.

También figuran los proyectos Chaquicocha (US$ 400 millones) y Shahuindo (US$ 185 millones) en Cajamarca; La Arena (US$ 360 millones) y Lagunas Norte – Ampliación (US$ 400 millones) en La Libertad; Ollachea (US$170 millones) y Pucamarca (US$ 120 millones) en Tacna; e Inmaculada (US$ 315 millones) en Ayacucho. “Para el sector minero peruano es importante atraer nuevos capitales para poder hacer realidad los proyectos auríferos y argentíferos, pues es necesario impulsar el crecimiento de la producción de oro que en el año 2011 se mantuvo igual en relación al año 2010 (164 toneladas)”, refirió. Asimismo, en el caso de la plata, dijo que urge revertir la caída de 6 % que registró la producción (3,414 toneladas) en el 2011 frente a las 3,640 toneladas del período 2010.


REsERvAs E InvERsIOnEs En cuanto a las reservas existentes en el país, Morales dijo que en el caso del oro estas se estiman en 2’762,000 y en las de plata en 73,536 toneladas. El ejecutivo minero indicó, por otra parte, que nuestro país registró en el año 2011 inversiones para exploración minera por US$ 848.5 millones y que actualmente, según información del Metal Economic Group, el Perú ocupa el tercer lugar en Latinoamérica como receptor de inversiones en exploración minera; y que a nivel mundial se ubica en el sexto puesto. Asimismo, reveló que en el bimestre enero – febrero del presente año las inversiones para exploración minera alcanzaron los US$ 102.9 millones. En ese contexto, manifestó que es vital que el Estado continúe promoviendo las inversiones en exploración porque se requiere incrementar los niveles de las reservas mineras con las que cuenta el Perú, en especial de oro y plata.

“Debemos consolidar al Perú como el segundo productor mundial de plata y lograr recuperar la quinta ubicación como nación productora de oro”, comentó Morales Dasso. El presidente del Comité Aurífero de la SNMPE expresó que la minería no sólo requiere de un entorno económico y condiciones geológicas favorables para su desarrollo, sino también de un clima de paz social y estabilidad jurídica que aliente la inversión nacional y extranjera. “El oro se ha convertido en la principal alternativa de valor refugio para los inversionistas frente a la crisis internacional que golpea a las economías de muchas naciones”, citó Morales Dasso, y señaló que el Perú debería de aprovechar el buen ciclo de precios del metal precioso para alentar la ejecución de nuevos proyectos auríferos. Detalló que el Perú se ubica como el sexto productor de oro a nivel mundial y el primero en Latinoamérica, con una producción anual de 164 toneladas métricas.

Asimismo, en el ranking mundial se sitúa como el segundo productor de plata con una producción anual (2011) de 3,414 toneladas métricas.


entrevista

Armando Gallegos Monteagudo, presidente del Directorio de GERENS

“El Perú viene perdiendo participación de mercado en el sector exploración minera”

El potencial minero de nuestro país atrae a un gran número de inversionistas. No obstante, en los últimos años, una tendencia a la baja en el porcentaje de inversión en exploración en nuestro país preocupa a los especialistas. Sobre esto, Rumbo Minero conversó con Armando Gallegos, presidente del Directorio de la Escuela de Gestión y Economía Gerens, institución que realizó un análisis sobre el rubro basado en entrevistas a ejecutivos de empresas exploradoras con actividad en el Perú, las Estadísticas 2005-2011 del World Exploration Trends del Metals Economics Group y la Encuesta de Compañías Mineras del Instituto Fraser del Canadá. ¿Cuánto fue la inversión en exploración minera que se captó el año pasado y cuánto se captaría durante el 2012? La inversión lograda en exploración minera durante 2011 fue de US$ 728 millones, lo que constituye un record histórico para nuestro país. Porque tras la crisis financiera del 2008, de los US$ 630 millones que se captaron durante ese año, la inversión bajó a US$ 512 millones en el 2009, para subir luego a US$ 576 al cierre del 2010. Para este año la tendencia se presenta positiva, pues se prevé un crecimiento similar al del año anterior. Y aunque es difícil establecer la cifra exacta de crecimiento, podemos tomar como referente las tasas de recuperación que se han experimentado en nuestro país,

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Latinoamérica y el mundo. En ese sentido, hay que recordar que la crisis financiera provocó que la inversión en exploración en el mundo cayera hasta en 41%, mientras que en Latinoamérica cayó en 39% y en nuestro país solo en 18%. No obstante, una vez superado este fenómeno, se dio una recuperación cuyos índices estuvieron en relación directa con la caída. Así, en el 2011 la inversión en exploración minera en el mundo creció 70%, mientras que en Latinoamérica subió en 57% y en el Perú solo creció 26 puntos porcentuales. Esto quiere decir que la inversión en exploración minera crece en el mundo y Latinoamérica, pero en el Perú decrece en términos relativos. El Perú viene perdiendo participación de mercado en el sector exploración minera. Armando Gallegos, presidente del Directorio de la Escuela de Gestión y Economía Gerens


entrevista

es favorable, ya que en el 2011 el atractivo global de las políticas mineras peruanas cayó por cuarto año consecutivo, situando a nuestro país en el puesto 56 entre 93 destinos de inversión evaluados por Fraser.

¿por qué estaría reduciéndose en el perú el crecimiento de las inversiones para la exploración minera? Hay que puntualizar que los flujos de inversión en exploración, al igual que en otras etapas de un proyecto minero, dependen de tres factores fundamentales: los precios de los minerales en el mercado internacional, el atractivo geológico de una región o país, y el clima para la inversión. Este último factor está formado por un conjunto de variables políticas, sociales, económicas y jurídicas que enmarcan las inversiones.

Por ejemplo, en un desagregado de políticas para el sector minero, las condiciones laborales, la normatividad y activismo en el trabajo, bajaron al puesto 74; mientras que los acuerdos de desarrollo comunitario se ubicaron en el puesto 73; en tanto, la seguridad descendió a la ubicación 71, y la estabilidad política se posicionó en el puesto 70.

El precio de los metales que se exploran y explotan en nuestro país es bastante rentable y tienen una tendencia al alza en los mercados internacionales; el potencial geológico de nuestro país es excelente; tenemos una gran reserva del mineral a lo largo del país y solo una pequeña parte ha sido explorada y explotada. Pero no estamos mejorando el clima para la atracción y permanencia de inversiones para la minería o cualquier industria extractiva. Se está empezando a sentir el efecto de la percepción, por parte de los inversionistas extranjeros, de un entorno poco favorable para el desarrollo de la inversión en exploración minera. Hemos encontrado que hay una serie de factores que son percibidos como menos favorables en nuestro país, mermando el atractivo de las políticas mineras.

¿Cuáles son los factores que nos restan atractivo ante los inversionistas extranjeros? De acuerdo a la encuesta del Instituto Fraser, que mide la percepción que tienen los inversionistas y expertos sobre el atractivo de un país para invertir en exploración, los factores más serios que frenan la inversión en nuestro país son las características de la regulación laboral, contratos de trabajo y militancia laboral, interrupciones y problemas laborales, debilidad en los acuerdos socioeconómicos, condiciones para el de-

¿Cuántas políticas o variables son las que se analizan para determinar la idoneidad de un país para invertir en exploración minera? Hay tres paquetes de variables o impulsores que estamos analizando. Están las variables socio políticas, las instrumentales y las regulatorio-legales. En las primeras se contemplan la seguridad, corrupción, estabilidad política, incertidumbre en reclamos de tierras y acuerdos socioeconómicos; mientras que el segundo grupo incluye a la infraestructura, base de datos geológicos y disponibilidad de mano de obra. En el tercer grupo se analiza variables como el sistema legal, las barreras arancelarias y monetarias, gestión regulatoria, la incertidumbre en regulación ambiental, el régimen tributario, las duplicidades regulatorias, entre otras. Por cuarto año consecutivo la percepción que se tiene de estos factores ha decrecido, pero esto se debe a diferentes causas. Por ejemplo, en el sector sociopolítico se debe a un manejo poco adecuado de gobier-

Se está empezando a sentir el efecto de la percepción, por parte de los inversionistas extranjeros, de un entorno poco favorable para el desarrollo de la inversión en exploración minera. sarrollo de la comunidad, infraestructura en la zona donde se desarrolla el proyecto, problemas de seguridad y la inestabilidad política del país. Dicho estudio indica que el posicionamiento del Perú en el ranking mundial no

nos locales, regionales, central y también del sector privado, como país no hemos podido adquirir seguridad política. La corrupción es otro factor, y, de manera visible, aparecen los desacuerdos entre empresa y comunidad para compartir los beneficios de la minería.


entrevista De acuerdo con el estudio de gerens, ¿cómo son percibidos otros países de la región? Depende de las políticas que se apliquen en cada país. Chile, por ejemplo, es percibido como el país de Latinoamérica con las políticas mineras más atractivas y estables a lo largo de los diez años analizados por el estudio del Instituto Fraser. Y aunque el 2011 descendió del puesto 8 al 18, perdiendo 10 posiciones en promedio, es un país que resulta ser atractivo para los inversionistas extranjeros. ¿Cuál es la participación actual del perú en la inversión en exploración minera mundial? Tras su caída en el 2009, la inversión minera en exploración ha crecido en términos ab-

solutos en todo el mundo. El Perú tuvo en el 2011 el nivel más alto de su historia en inversión, pero vemos que si bien la torta crece, nuestro país recibe una tajada cada vez más pequeña. Así, luego de ser el primer destino de Latinoamérica el 2004 y 2005, ahora ocupa el tercer lugar. Por ejemplo, del total que se invirtió en la región durante el 2009, nuestro país atrajo el 25%; en tanto que el 2010 eso bajo a 20% y el año pasado de los US$ US$ 4,450 millones invertidos en América Latina, el Perú solo atrajo el 16%.

5% en el 2010 y del 5% al 4% en el 2011. Esto evidencia que el mundo está creciendo más rápido que el Perú, y eso se debe a que nuestro atractivo está decayendo, arrastrado principalmente por el entorno socio político. Nuestro atractivo geológico es grande, por ello estamos entre los siete primeros en el ranking mundial de potencial minero: el 2009 fuimos el tercero a nivel mundial, el 2010 caímos al quinto lugar y el año pasado al sexto lugar. La tendencia es hacia la baja.

Con respecto al mundo, también se observa un comportamiento similar. Hasta el 2010, la participación peruana ha estado entre el 5 y 8%. El 2004 tuvimos el 8% del total, pero de allí ha fluctuado entre 5 y 7%. En los dos últimos años ha caído del 7% al

¿Qué medidas se debería tomar para controlar y revertir esta tendencia?, ¿A qué organismo le correspondería liderar esta medida? Tenemos que ponernos de acuerdo para la elaboración de un plan estratégico nacio-

Tenemos que ponernos de acuerdo para la elaboración de un plan estratégico nacional del desarrollo de la minería en el largo plazo, tal como ya lo tienen otros países en la región como Colombia y Chile.

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nal del desarrollo de la minería en el largo plazo, tal como ya lo tienen otros países en la región como Colombia y Chile. Este plan tendría que abarcar un espacio temporal que va de 10 a 20 años, y sería una manera efectiva de manejar la regulación del desarrollo minero en función de regiones, minerales, inversión, tamaño y otras variables que determinan el desarrollo de los proyectos mineros. También permitiría reducir la incertidumbre en ciertas áreas de la gestión minera, e impulsaría la aplicación de políticas de largo plazo para el adecuado manejo de nuestros recursos. Esta iniciativa es responsabilidad de todos como nación. Deben ponerse de acuerdo el gobierno nacional, los gobiernos regionales, la sociedad civil, empresas privadas y líderes de los sectores vinculados a la minería. Acá no hay que responsabilizar sólo al Estado, pues corresponde a todos los actores del sector minero dar el primer paso. El Ministerio de Energía y Minas podría jugar un rol importante en la elaboración de un plan estratégico del sector para lograr un consenso a largo plazo, pero podrían participar también otras instituciones como el Congreso de la República, para dar leyes que permitan estas inversiones; o el Poder

Judicial, para dar un marco claro del respaldo al orden jurídico. Por parte del sector privado tendrían que participar las entidades gremiales, empresariales. Sería vital también la participación de gobiernos regionales, locales y fuerzas de la sociedad civil. ¿Estamos yendo por un buen camino para la elaboración de este plan? No se está trabajando en esa dirección. Se vienen realizando esfuerzos aislados, apagando incendios y calmando los ánimos que se levantan cada cierto tiempo y en función a cuestiones coyunturales, pero falta lograr consensos, y establecer directrices claras para iniciar la elaboración de este documento que debía ser política de Estado y permitir el desarrollo balanceado del sector minero en beneficio del desarrollo nacional. En este plan se debe tener claro el rol de la minería como impulsador importante del desarrollo y crecimiento de nuestro país, debe también buscar la diversificación de las actividades económicas, orientarse a lograr un ganar-ganar que incluya al Estado, empresa minera, comunidades aledañas y economía nacional. Este documento debe incluir un desarrollo balanceado y en democracia.

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entorno macro

Proyecta Latin Pacific

El Sol seguirá apreciándose dos años más

El banco de inversión Latin Pacific Capital proyectó que el Nuevo Sol podría continuar apreciándose en los próximos dos años, debido a los fundamentos económicos del país y la entrada de capitales de largo plazo. “La revaluación es una tendencia que probablemente se prolongue durante un par de años más, pues se trata de un fenómeno generalizado y no es exclusivo del Perú”, señaló el vicepresidente de Latin Pacific Capital, Emilio Zúñiga.

“El sol va a continuar fortaleciéndose al mismo ritmo posiblemente en los próximos dos años y posteriormente el dólar tal vez deje de devaluarse con el resurgimiento del sector energético en Estados Unidos”, dijo en declaraciones a la agencia Andina.

Explicó que ello se debe a los cambios en la economía internacional y al dinamismo económico peruano que genera más riqueza y atracción de inversiones que presionan a la baja el tipo de cambio.

El economista estimó que el tipo de cambio podría cerrar el 2012 en 2.63 soles por dólar.

“El Banco Central de Reserva (BCR) trata de evitar los cambios bruscos del dólar, pero la tendencia a la baja esta establecida desde hace tres años y se extenderá por lo menos un par de años más”, anotó. Manifestó que el crecimiento de la economía peruana, está generando que se eleve el ingreso general del país y eso se refleja en la tasa de cambio. “No se puede esperar que no se revalúe la moneda de un país que crece a un ritmo de seis por ciento durante más de diez años, eso es algo natural”, apuntó. Asimismo, consideró un mensaje totalmente realista la afirmación del ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, de acostumbrarnos a vivir con un sol apreciado.

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“En ese contexto, no sería sorprendente que el precio del dólar termine en 2.63 soles al cierre del 2012”, añadió. RETO pARA ExpORTADOREs El ejecutivo dijo que, ante ese escenario, tarea del exportador es mantener una adecuada competitividad en un contexto de caída del precio del dólar a nivel global pues el gobierno no puede hacer mucho para evitar la actual tendencia de la moneda estadounidense. Al respecto, Zúñiga indicó que se trata de un fenómeno generalizado y no exclusivo de Perú, por lo que los empresarios deberían ver cómo elevan su productividad para mantener una adecuada competitividad. “Si un exportador paga 300 dólares a sus trabajadores debería incrementarle su salario a 350 dólares (porque el dólar está ca-

yendo) y ver como sigue manteniendo su competitividad, esa es la tarea del empresario”, declaró a la agencia Andina. Asimismo, mencionó que el gobierno no puede hacer mucho para evitar la actual tendencia de la moneda estadounidense en el mundo. “El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) puede hacer muy poco para evitar la actual tendencia del dólar, ya sea subiendo o bajando el drawback (devolución de impuestos a las exportaciones), porque se trata de un fenómeno generalizado por los cambios en la economía internacional y el dinamismo económico peruano”, dijo. En ese sentido, comentó que la menor tasa de crecimiento de las exportaciones en marzo pasado no es un referente a tomar en cuenta porque se tiene que ver la tendencia y eso dependerá de la demanda externa pues el dólar está cayendo en todas partes. Finalmente, Zúñiga refirió que en Perú la apreciación de la moneda local ha sido mucho menor que en Chile, Colombia y Brasil, entre otros países.


Sunat participará en lucha contra la minería ilegal

Tania Quispe, jefa Sunat

A más tardar en junio próximo se establecerán las rutas fiscales para frenar el suministro irregular de insumos químicos y maquinarias en la lucha contra la minería ilegal, anunció la jefa de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat), Tania Quispe “Con el establecimiento de rutas fiscales, que se están determinando y que se piensa operar muy pronto, hablamos de mayo o junio a más tardar, esperamos entrar con todo en el proceso de fiscalización”, manifestó. Según explicó, estas rutas fiscales permitirán contar con “caminos ya definidos” por donde puede fiscalizarse no solo los insumos químicos utilizados en esa actividad ilegal, sino también la maquinaria utilizada y los minerales obtenidos.

Agregó que en la estrategia de lucha contra la minería informal e ilegal, la Sunat tiene una accionar directo porque a través de la recaudación tributaria puede detectarse la evasión de impuestos que hacen los grupos ilegales. Por ejemplo, mencionó que Sunat ha aportado con la emisión de dos decretos supremos sobre tratamiento y comercialización de insumos utilizados en la minería ilegal, y otro sobre el comercio de oro extraído de manera irregular. “Y ahora con las rutas fiscales, vamos a tener puestos de control establecidos para hacer revisión de todo eso. Esperamos estar implementándolo en junio”, remarcó. Quispe refirió que esto ha sido posible con el respaldo de varios ministerios, cuyos ti-

tulares emitieron los decretos respectivos para formalizar la operatividad del ente recaudador. Con la aplicación de esta fiscalización y otras medidas, estimó que podrá lograrse la meta de aumentar la presión tributaria a 16 por ciento durante este año. Si bien precisó en RPP que el gravamen minero y las regalías no son considerados impuestos, consideró que la eventual paralización de proyectos mineros en el país afectaría la recaudación de impuestos e impediría la meta establecida de la presión tributaria


Post Expomin Chile 2012

Feria congregó a 1300 empresas

Expomin Chile 2012: Santiago fue el centro del universo minero Empresas de 35 países, todas relacionadas a la actividad minera, se congregaron en Chile y fueron parte de Expomin Chile 2012, una de las más grandes ferias mundiales de exhibición y venta de servicios, equipos, maquinarias, suministros y productos mineros, y la mayor de su tipo en Latinoamérica.


En su versión 2012, el cónclave se realizó del 9 al 13 de abril en Santiago, en Espacio Riesco, sobre un área de más de 70000 m2. Las empresas presentes tuvieron la oportunidad de realizar allí exhibiciones de maquinarias y equipos, además de brindar información a los miles de visitantes que asistieron a la cita empresarial. Como resultado, los organizares proyectaron transacciones comerciales realizadas por un monto superior a los US$ 1,700 millones. El encuentro fue inaugurado por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien estuvo acompañado por miembros del comité organizador de la cita y representantes de las asociaciones gremiales del sector minero chileno. La primera conferencia estuvo a cargo de Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco, quien anunció que la empresa invertirá más de US$ 4,328 millones, de los cuales US$ 2,273 millones se destinarán a cinco grandes proyectos de desarrollo, entre ellos el proyecto Chuky Subterráneo. Hernández estimó las inversiones en la minería de cobre en US$ 55,000 millones para el periodo 2012-2020 y destacó que en la actualidad Chile cuenta con un ambiente muy favorable para la inversión y un amplio know how en minería.

En lo que se refiere a la preocupación por la falta de profesionales en el sector minero, dijo que esta afecta a toda la industria y es un tema de especial preocupación para Codelco. Al respecto, explicó que se están desarrollando iniciativas que van desde la atracción e incorporación de profesionales y técnicos

Salas reconoció los grandes logros que el Perú está consiguiendo en el sector minero y que lo consolidan como uno de los líderes regionales, junto a Chile.

hasta la internacionalización del recurso humano. pERuAnOs En ExpOmIn En esta feria, la más grande de su tipo en Latinoamérica, se conto con la presencia de 24 empresas peruanas vinculadas a los sectores de la construcción e ingeniería, metal mecánica, servicios tecnológicos, montaje de plantas industriales, entre otros. El pabellón peruano fue organizado por PromPerú, que ya había realizado una excelente labor en el PDAC 2012, en Toronto, Canadá, y fue representado por Joaquín Schwalb, quien cumplió a cabalidad con esa misión. De igual manera, el Presidente de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena, Juan Carlos Fisher, contribuyó a afianzar los lazos comerciales entre las empresas peruanas presentes, con sus pares chilenos. En el plano de las exposiciones, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez, brindó una solvente conferencia acerca de lo que es y representa la minería actual en el Perú como actividad generadora de recursos, que actúa de manera descentralizada, que cuida y respeta el medio ambiente, que propicia y apoya el dinamismo de la minería local, que genera empleo formal y bien

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Post Expomin Chile 2012 remunerado y que constituye el principal contribuyente de recursos para el desarrollo a nivel nacional. De igual manera, hizo una detallada exposición de la lista de proyectos que se encuentran en fase de exploración, ampliaciones y explotación. También señaló que la minería en el Perú cuenta con instrumentos de gestión ambiental definidos, con significativos avances respecto de los instrumentos de participación ciudadana, lo que hace a la minería peruana atractiva para la inversión extranjera. El Presidente de la Sociedad Nacional de Minería de Chile, Alberto Salas, al brindar su exposición en relación a la actividad minera en el Perú, reveló que personalmente los lazos de amistad que lo unen con nuestro país tienen raíces familiares ya que su padre, quien fuera ingeniero de minas, fue gran amigo de nuestro pionero de la minería en el Perú, Don Alberto Benavides del Quintana. En su exposición, Salas reconoció los grandes logros que el Perú está consiguiendo en el sector minero y que lo consolidan como uno de los líderes regionales, junto a Chile, como punto de destino de las inversiones mineras. AcTIvIDADEs DIvERsAs Durante cinco días, EXPOMIN CHILE 2012, exhibió en sus cuatro grandes pabellones a numerosísimas industrias mineras de nivel global que concitaron la atención de compradores llegados de casi todas partes del mundo. Destacaron los pabellones de Esta-

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dos Unidos, Canadá, Chile, Australia, Reino Unido y el Perú. Por lo demás, en el Centro de Convenciones se realizó el seminario “Minería en América: Desafíos y Oportunidades”, el primer encuentro de alternativas profesionales para la minería, charlas técnico-comerciales y talleres de articulación para la sustentabilidad ambiental en actividades mineras, entre otras exposiciones. En el patio de exhibiciones de maquinaria destacó la exhibición de gigantescas excavadoras, camiones, contenedores, scoops,

así como el camión Caterpillar más grande del mundo, el 795 FAC, de más de siete metros de altura y casi nueve metros de ancho, que cuenta con un motor de 3400 HP y una capacidad de carga de 345 toneladas. La presentación de las empresas en el pabellón peruano concluyo con el tradicional pisco sour, el cual tuvo una gran acogida entre los asistentes, peruanos y extranjeros de diversas nacionalidades, quienes no dejaron de elogiar las cualidades de nuestra emblemática bebida nacional. Cabe resaltar que se tuvo la enorme satisfacción de entregarle a distintas personalidades y expositores participantes la edición del Directorio Anual de Rumbo Minero. ApROvEchAR EL LIDERzGO Sobre la participación de la delegación peruana en la cita, el embajador del Perú en Santiago, Carlos Pareja, dijo que el sector privado de Perú y Chile debe fortalecer sus relaciones comerciales y de negocios para aprovechar el liderazgo que tienen ambos países en el tema minero. En ese sentido, Pareja pidió a los empresarios mineros continuar invirtiendo en el Perú y fortaleciendo su relación con empresas peruanas. En el marco de la realización de la feria, el diplomático invitó a los participantes “a continuar invirtiendo en el Perú y fortaleciendo las relaciones comerciales y de negocios entre empresas chilenas y peruanas, teniendo en consideración el liderazgo de ambos países en América Latina en materia minera”.


Post Expomin Chile 2012

Ministro de Minería de Chile, Hernán de Solminihac, hace balance de la cita

“Es una de las muestras más exitosas que hemos tenido como país” El Ministro de Minería de Chile, Hernán de Solminihac, y el Director Ejecutivo de Expomin, Carlos Parada, hicieron un balance de la cita el último día de su realización y destacaron el éxito de la importante feria minera. Ministro de Minería de Chile, Hernán de Solminihac

La exhibición mostró extraordinarios avances tecnológicos y concentró a profesionales, empresarios y altas autoridades en torno a ejes temáticos gravitantes para el sector. La relevancia de la industria minera chilena a nivel global y el buen momento por el que atraviesa, pudo palparse en terreno en la XII Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana Expomin. En una conferencia que fue citada a pocas horas del cierre de la versión 2012, el ministro destacó la asistencia de público general que en la mañana del día viernes ya había alcanzado las 75.000 visitas. Asimismo, una cifra en proyección de negocios de US$ 1.700 millones da cuenta del éxito de una versión histórica de la feria, lo que refleja el desempeño y las notables

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“Con estos positivos resultados, podemos decir que cumplimos las grandes expectativas que esperábamos en esta versión”, dijo Solminihac.

proyecciones que tiene hoy la minería chilena. Entre el público que visitó la feria destacaron los asistentes al Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería, que se realizó entre el 10 y el 13 de abril, y que convocó a 4.000 estudiantes de enseñanza media y profesionales jóvenes en torno a la oferta laboral que requiere esta actividad. “Los más de 5,000 nuevos productos de fabricantes de 35 países despertaron el interés de un flujo de público superior a los 70.000 profesionales, dando cuenta del alcance y envergadura de este encuentro”, indicó el Director Ejecutivo de Expomin, Carlos Parada. “La cantidad de visitantes, los estudiantes que asistieron, el alto número de postulaciones a empleos ofrecidos por las em-


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Post Expomin Chile 2012

presas y la presencia de niños, son hechos que transforman esta versión de Expomin en una de las muestras más exitosas que hemos tenido como país”, destacó por su parte el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac. El titular de Minería informó además que aumentó la presencia de estudiantes en promedio diario, de 500 a 800, y se duplicó la oferta de empleos a 2.000 cupos, con más de 19 mil postulaciones por internet y 150 mil visitas al portal de trabajo www.expomin.trabajando.com “Con estos positivos resultados, podemos decir que cumplimos las grandes expectativas que esperábamos en esta versión, sobre todo cuando tenemos un escenario histórico en el sector minero, con una cartera de proyectos por más de US$ 91 mil millones en los próximos años”, dijo.

Una cifra en proyección de negocios de US$ 1.700 millones da cuenta del éxito de una versión histórica de la feria.


Solminihac agradeció además el apoyo de los organizadores y empresas presentes por acercar la feria a las familias, principalmente a los niños, que por primera vez disfrutaron de las gigantes atracciones de la industria minera. El secretario de Estado también valoró el apoyo de las mujeres trabajadoras de la minería, quienes con su presencia y testimonio ayudaron a promover la incorporación de más mujeres al sector.

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“El gobierno desea que la próxima Expomin mantenga el mismo liderazgo demostrado esta semana, con un trabajo unido entre la industria minera, los proveedores y las universidades, sin olvidar la importancia que tiene la presencia de las familias, en especial los niños y jóvenes que son el futuro de este importante motor del país”, indicó. huELLA DE cARbOnO Otro aspecto destacable fue la medición y neutralización de huella de carbono por parte de los principales expositores de la feria. En la feria se supo que sesenta empresas e instituciones públicas fueron las que este año incorporaron esta metodología como parte de su gestión ambiental y de sustentabilidad. Entre ellas, destacan Codelco, Sernageomin, Anglo American, XStrata, Teck. Con las cifras registradas, Expomin cuenta con un balance histórico, lo que refleja el buen momento que atraviesa la minería chilena y genera multiplicadas expectativas para Expomin 2014, la que se realizará entre el 14 y el 18 de abril de ese año.

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Post Expomin Chile 2012

Expomin y la tributación minera

Humberto Astete miranda Socio de Impuestos de Ernst & Young Perú

Tuve la oportunidad de estar en Expomin 2012 desarrollada en Santiago de Chile, evento que reúne a los principales proveedores de la industria minera a nivel global. Si bien el evento transcurrió durante varios días, fue el martes 10 de abril cuando el inversionista interesado en el mercado peruano pudo escuchar acerca del marco regulatorio, de responsabilidad social, medioambiental y fiscal que rige al negocio minero en el Perú.

el Perú está regulada por las normas fiscales generales aplicables a quienes desarrollan negocios. Así, cada empresa minera paga 30% de Impuesto a la Renta sobre sus utilidades tributables; debe aplicar una retención de 4.1% cuando distribuye dividendos al exterior o a personas físicas incluso si éstas domicilian en el Perú; tiene derecho a compensar pérdidas fiscales contra utilidades generadas en años siguientes, entre otros.

Es indudable que el crecimiento económico sostenido que experimenta nuestro país desde hace más de una década, aunado a su estabilidad política y macroeconómica, han hecho del Perú un destino atractivo para el inversionista. Ese clima favorable hacia el Perú se percibe en cualquier encuentro de negocios internacional. Esta vez no fue la excepción.

La actividad minera, sin embargo, también se rige por ciertos preceptos especiales que buscan incentivar la inversión en minería. Y esto es lo que más captó la atención de los inversionistas extranjeros presentes en la cita.

Me tocó comentar sobre la tributación aplicable a las actividades mineras. Es importante puntualizar que la industria minera en

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Es el caso, por ejemplo, de la estabilidad tributaria a la que pueden acceder los proyectos mineros que reciben inversiones a partir de 2 millones de dólares americanos y que acreditan la ejecución de un programa de inversión. Este régimen garantiza al titular


de actividad minera que durante un plazo de diez o quince años –período de vigencia de los convenios de estabilidad tributaria– los impuestos que le son aplicables no serán modificados ni podrán “crearse” para él nuevos impuestos. Se garantiza así, en otras palabras, que el régimen tributario vigente a la fecha de suscripción del convenio de estabilidad no sea alterado durante su período de vigencia. En el caso puntual del impuesto a la renta, la estabilidad tributaria en minería involucra estabilizar una tasa corporativa igual a la vigente –actualmente 30%– más dos puntos. Existe también el régimen de recuperación definitiva del Impuesto General a las Ventas (IGV) para proyectos en etapa de exploración que supongan una inversión de al menos 500 mil dólares americanos. Y está además el régimen de recuperación anticipada de este impuesto, el cual requiere un compromiso de inversión de al menos 5 millones de dólares americanos y permite acceder a la restitución anticipada del IGV pagado en las importaciones y compras locales de bienes, servicios y contratos de construcción realizados durante la etapa preproductiva y que vayan a ser destinados a la ejecución del proyecto minero.

La diferencia con el primer régimen mencionado es que en aquél el Estado Peruano comparte el riesgo con el inversionista y la devolución del IGV procede aún cuando el proyecto nunca alcance la etapa productiva, mientras el segundo régimen sí exige que en el futuro el proyecto genere ingresos por ventas de minerales. Las nuevas cargas mineras concitaron también especial interés. La regalía minera ya no se determina sobre un porcentaje de las ventas, como hasta el año pasado, sino que se aplica una tasa progresiva sobre los diversos tramos de utilidad operativa de la empresa minera, existiendo una regalía “mínima” exigible equivalente al 1% de las ventas. Se calcula además con periodicidad trimestral. Se ha creado por último el impuesto especial a la minería, cuya materia imponible es la misma que la de la regalía minera, aplicándose una tasa progresiva de entre 2% y 8.4% sobre la utilidad operativa. Estos nuevos gravámenes evidentemente no aplican a quien tenía suscrito previamente un Convenio de Estabilidad Tributaria. Solo me queda reiterar que el inversionista extranjero tiene los ojos puestos en el Perú. Estamos en un momento ideal para seguir

atrayendo inversión foránea, ofreciendo estabilidad jurídica y reglas de juego claras.


Post ISEM

Seminario internacional de ISEM congregó un 30% más de asistentes que en 2011

Se reunieron los top en seguridad

El Instituto de Seguridad Minera (ISEM) realizó el XVI Seminario Internacional de Seguridad Minera, encuentro que congregó a las empresas más representativas del creciente mercado de proveedores de equipos y productos de seguridad minera en el país. La más importante reunión de seguridad minera en el Perú se desarrolló del 11 al 13 de abril en las instalaciones del Hotel Sheraton con la presencia de 374 participantes, un número de participantes mayor en 30% al que se registró el año anterior. Durante los tres días se cumplió el objetivo de afianzar el desarrollo de una cultura de seguridad y salud ocupacional en nuestro país.

Los principales temas tratados en el evento fueron Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional; Liderazgo y Seguridad Basada en el Comportamiento; Prevención de Riesgos Aplicados en Minería; Desarrollo y Certificación Profesional en Seguridad; Estrategias de Prevención en la Minería Subterránea de Carbón; además de exposiciones técnico comerciales.

El evento, dirigido a empresarios y profesionales del sector, tuvo como principal objetivo difundir los últimos avances logrados en materia de seguridad minera en todo el mundo a través de exposiciones y exhibiciones a cargo de reconocidos especialistas del sector.

Paralelamente al seminario se realizó la “X Expo Seguridad Minera”, feria comercial que ofrece la más completa exhibición de equipos e implementos de seguridad de las empresas proveedoras, consultoras y asesoras más reconocidas del sector de seguridad y salud.

Así, en los tres días que duró el seminario, destacados expertos nacionales e internacionales intercambiaron conocimientos sobre avances tecnológicos y nuevas tendencias en la materia de seguridad, además de y de compartir experiencias adquiridas en distintas operaciones en todo el mundo.

Asimismo, las empresas ofrecieron exposiciones técnico comerciales de sus productos y servicios. Entre ellas destacaron empresas como Albis, Andes seguridad, Arseguinsa, Castem, CCS, Aceros Arequipa, Delta Plus, Engineering Services, GDS, Industrias Manrique, J. Ramón del Perú,

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Laboratorios Portugal, Layher, Lse, Msa, Segurindustria, Sekur, Tecseg, 3m Perú y Vicsa Safety. El cónclave especializado permitió no solamente estrechar vínculos comerciales entre empresas proveedoras de servicios y productos enfocados en seguridad sino, a la vez, de intercambiar información y experiencias mediante las charlas técnico comerciales, conferencias magistrales y los foros. ExpOsIcIOnEs Las tres fechas de duración del evento siguieron un cronograma en donde se plantearon varios temas. La primera fecha del evento se inició con las charlas técnico comerciales a cargo de un representante de cada empresa participante del seminario. En sus presentaciones, cada uno mostró ante el auditorio las cualidades, funcionamiento y manejo de sus productos y equipos.


El encuentro contó con dos grandes bloques en los que se abarcaron temas como Gestión de la seguridad, salud ocupacional y liderazgo así como el de Seguridad basada en el comportamiento. Entre los expositores destacó la participación del experto estadounidense Michael Williamsen, quien desarrolló el tema “Transformar la cultura de seguridad utilizando las herramientas SIX SIGMA”. Williamsen, con más de 25 años de experiencia en el manejo de Cambios para la seguridad en los negocios, ha puesto en práctica esta experiencia y otros principios de alto impacto en la seguridad. También se contó con la presencia del norteamericano Pat McCon, especialista en prevención de incendios y operador de materiales peligrosos certificados, quien disertó sobre el “Proceso de auditoría de seguridad de enfoque crítico”. Asimismo lo hizo Rixio Enrique Medina, quien disertó sobre “Desarrollo y certificación profesional en seguridad”. Otros de los expertos extranjeros presentes en la cita fueron el sudafricano Willem

Lombard, quien expuso sobre “Gestión de riesgos integrados en seguridad como elemento de la modificación de la conducta organizacional, aplicación de principios, procesos y software” y el español Matías Rojas, que desarrolló el tema “Prevención de riesgos aplicados en minería”.

dial sólo puede formarse con personas de clase mundial”, indicó Inclán, quién además de ser un dinámico conferencista ha obtenido dos galardones como instructor del año en México.

A ellos se sumaron expositores como el venezolano Antonio Attias, a cargo del tema “Conducta, liderazgo y accidentabilidad”, así como el argentino Alejandro A. Steinhaus, que expuso acerca de “Liderazgo en seguridad: El último obstáculo hacia cero accidentes”, y Norman Mejía, con el tema “La gestión de riesgo ocupacional en la sostenibilidad y competitividad empresarial”. Destacó la participación de Manuel Alonso Inclán (México) quien tuvo a su cargo la exposición motivacional con el tema “Liderazgo en seguridad minera”, teniendo como definición de liderazgo, la tarea de apuntar hacia la excelencia organizacional en cada empresa. “Los retos de la nueva competencia sólo se pueden enfrentar con empresas de clase mundial, pero una empresa de clase mun-

La Asociación Peruana de Proveedores de Minas APPROMIN, es la institución que agrupa a las empresas proveedoras del sector minero en el Perú. Es una persona jurídica de derecho privado que no persigue fines de lucro, ni desarrolla actividad política partidaria alguna. WWW.APPROMIN.ORG

MISIÓN: Reunir y liderar a los proveedores del sector minero con el objetivo de brindarles servicios que promueven el desarrollo de sus intereses comunes en beneficio de toda la industria

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Post ISEM

Expertos detallaron los alcances de la ley N° 29783

Una ley segura

Para evitar la ocurrencia de accidentes y promover una cultura de prevención de riesgos laborales, desde el mes de agosto del 2011 entró en vigencia la ley N° 29783, norma que se aplica en el sector minero. Voceros del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y el Organismo Supervisor de la Inversión en Minería y Energía (Osinergmin) detallaron sus alcances en el seminario del ISEM. La norma tiene como objetivo promover la cultura de prevención de riesgos laborales en el país. Para ello, establece los roles que empleadores, Estado y trabajadores deben desempeñar para promover, difundir y cumplir cada uno de los mandatos contenidos en ella. La ley comprende 10 principios básicos de seguimiento: El principio de prevención, principio de responsabilidad, principio de cooperación, principio de información y capacitación, principio de gestión integral, principio de atención integral de la salud, principio de consulta y participación, principio de primacía de la realidad y principio de protección. En el foro, Joel Díaz, representante de Osinerming, afirmó que esta nueva ley es una buena razón para comenzar a forjar en el país conciencia sobre los riesgos en el trabajo que pueden suscitarse en el sector minero.

bor de los trabajadores, a la vez que se fija en ella las responsabilidades y penas que deberán afrontar quienes las incumplan. “Actualmente hay otro proyecto de ley que en este mes será debatido en el Congreso en el que se da a Osinergmin las facultades para supervisar las infraestructuras en las minas, en los depósitos naturales, en la parte de geomecánica, en ventilación y transporte. Esos son los puntos que Osinerming está tocando”, dijo Joel Días Lazo, representante de la entidad supervisora del sector. Del mismo modo, se ha previsto tratar sobre las expectativas y tendencias en la aplicación de la Ley 29783 en el sector minero, recientemente aprobada, así como las experiencias en la implementación del Decreto Supremo 055 – 2010 – EM (Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería) y las oportunidades de mejora que este encierra. LAbOR DEL IsEm

Agregó que, con ese objetivo, en la norma se ha establecido una serie de medidas de protección para el ejercicio seguro de la la-

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99 RUMBO MINERO 2012

Y es que durante el 2011, el ISEM ha logrado colaborar con las empresa mineras para

cumplir los requerimientos de la matriz de capacitación Anexo 14B, del Reglamento de Salud Ocupacional en Minería en los artículos del 69 al 73 del capítulo VI, en vigencia desde enero del año pasado, y que ordena desarrollar programas de capacitación permanente a todos los trabajadores de las unidades mineras. En este marco, el ISEM durante el año pasado desarrolló un intensivo programa de dictado de los cinco primeros cursos de la matriz de capacitación, que son de carácter obligatorio, en tres empresas mineras, entre una población de 15.000 trabajadores. El cumplimiento de esta tarea comprendió la elaboración de materiales de divulgación del contenido de la Ley, los cuales fueron adaptados a las necesidades de cada empresa. Para el caso, se “personalizaron” los cuadernos de trabajo y presentaciones con material de la compañía para consolidar lo avanzado por cada empresa en el marco de sus sistemas de gestión. Los expositores destacaron el interés de las empresas por aprovechar al máximo la es-


tadía de los entrenadores del ISEM en sus unidades, para lo cual implementaron programas de charlas destinados a facilitar la participación de sus trabajadores. En el Foro también se abordó el tema de las capacitaciones obligatorias que piden las compañías mineras a sus trabajadores. Así, con una metodología de enseñanza más afinada, en el 2012 el ISEM ha continuado cumpliendo con los acuerdos suscritos con las empresas mineras el 2011, a los que se sumaron otros dos más. Los servicios de capacitación se realizaron en las regiones mineras del norte, centro y sur del país. más cuRsOs Sobre esta tarea, el gerente general del ISEM, Fernando Borja especificó que los objetivos para el 2012 son continuar con la capacitación de los cinco primeros cursos obligatorios de la matriz reglamentaria, los que deben ser dictados a toda la población minera por una institución externa a la empresa. Igualmente, ISEM se ha propuesto como objetivo capacitar a personal de las em-

presas en los demás cursos de la matriz de capacitación, que cuenta con 26 cursos, para lo cual ya se ha suscrito un acuerdo con una empresa minera para el dictado de ocho cursos más, además de los cinco obligatorios.

Finalmente, otro de los objetivos de la institución es crear una plataforma de cursos virtuales que permitan la capacitación de profesionales del sector minero, que por los requerimientos propios del trabajo no pueden asistir a una continua capacitación.


Post ISEM Fueron reconocidas empresas con mejor desempeño en seguridad

Premio al trabajo seguro La labor responsable de las empresas mineras que destacaron en su gestión de seguridad, fue reconocida en el XVI Seminario Internacional de Seguridad Minera a través de la premiación a las empresas mineras que mejor desempeño tuvieron en ese ámbito durante el 2011. La clausura del seminario estuvo a cargo del Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, quien rindió un merecido homenaje a los integrantes de las cuadrillas de rescate de las empresas Milpo y Buenaventura (Antapite), presentes en esta ceremonia. El ministro recordó que el 11 de abril, fruto del esfuerzo unificado de ambas cuadrillas, se logró rescatar con vida a 9 mineros informales atrapados en el socavón de la Mina Cabeza de Negro, de la localidad iqueña de Yauca del Rosario. El Ministro agradeció el incondicional apoyo del sector privado y saludo el esfuerzo del ISEM por realizar anualmente tan importante evento.

Todo el esfuerzo de renovar y alimentar una Cultura de Seguridad se plasmó en este evento que concitó la atención de participantes de todo el país y visitantes del exterior, lo cual se refleja en el afianzamiento en materia de seguridad en cada compañía y el consiguiente desarrollo de los estándares en la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la minería peruana en general.

Merino destacó la capacidad profesional del personal de esas empresas mineras, así como el incondicional apoyo del sector privado, al que se sumaron las compañías Volcan y Sika. “En la operación de rescate ha sido muy importante la experiencia de los ingenieros y los técnicos peruanos en minería subterránea, quienes cumplieron con éxito sus tareas”, aseveró el titular del sector luego de participar en el certamen organizado por el Instituto de Seguridad Minera y que cada año congrega a profesionales y especialistas. La sesión final dio pase a la ceremonia de premiación del XV Concurso Nacional de Seguridad Minera, en la que se reconoció el mejor desempeño de las empresas en materia de seguridad en tres categorías: Refinería y fundición; Tajo Abierto y Minería subterránea. Refineria Cajamarquilla

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Premio Nacional de Seguridad 2012 Categoría Refinería y Fundición: Ganador: Votorantim Metais (Cajamarquilla) Placa de Honor: Southern Peru CC (Ilo). Categoría Tajo Abierto: Se registró un empate en el Primer Lugar: Xstrata Tintaya (U.P. Tintaya) y Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (U: P: Colquijirca Nº 1). Placa de Honor: Gold Fields La Cima S.A. (U.P. Carolina Nº 1), Minera Yanacocha (U.P. Chaupillona), Minera La Zanja (U.P. La Zanja) y Compañía Minera Antamina. Categoría minería Subterránea: Ganador: Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (U.P. Colquijirca Nº2) Placa de Honor: C.M. Buenaventura S.A.A. (U.P. Juliaca), Empresa Minera Los Quenuales S.A. (U.P. Yauliyacu) y C.M. Buenaventura (U.P. Poracota).

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Premio Expomina 2012 Premio Expomina 2010, a la Responsabilidad Social. 1er puesto miner Antamina. Proyecto Ally Micuy.

Cuarta convocatoria atrae atención de empresas del sector minero

Premio EXPOMINA 2012: Reconocimiento a la Responsabilidad Social y Medioambiental Organizada por el Grupo Digamma, entre el 12 y 14 de setiembre se realizará la feria EXPOMINA 2012. Y, como en las ediciones anteriores, una de las actividades destacadas será la entrega del Premio Expomina a la Responsabilidad Social y el Premio Expomina a la Responsabilidad Medio ambiental, galardones cuyo objetivo es reconocer los esfuerzos que realizan las empresas del sector minero para operar de manera responsable en esos dos ámbitos. En esta convocatoria podrán participar todas las empresas mineras, proveedoras de minas y contratistas mineros, que operan en cualquier parte de nuestro país y están llevando adelante programas de responsabilidad social y medio ambiental, que buscan impactar de manera positiva en las poblaciones circundantes. Con su entrega, el premio busca difundir los proyectos de Responsabilidad Social y Medioambiental desarrollados por las empresas del sector minero, premiando a las que realizan proyectos socio-ambientales que promuevan la sostenibilidad de la diversidad cultural y biológica de su entorno, especialmente en las zonas de influencia de sus actividades productivas. Otro de sus objetivos es crear conciencia en las empresas, del sector y de otros, res-

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103 RUMBO MINERO 2012

pecto al diseño y aplicación de programas similares, además de formar opinión pública positiva sobre la importancia del respeto a los principios socio-ambientales en todas nuestras acciones para, de esta manera, alcanzar el desarrollo sostenible del país. La convocatoria, que se realiza en el contexto de EXPOMINA 2012, la feria minera más grande de Lima y una de las más importantes del Perú, permite a los ganadores, divulgar sus proyectos en los medios de comunicación más importantes del sector minero, tales como la Revista Rumbo Minero y el Programa Rumbo Minero TV. Además, las empresas ganadoras podrán exponer un video corporativo con ocasión de la entrega del Premio, el cual se realizará en el coctel de clausura del IV Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Ser-

vicios y Maquinaria Minera - EXPOMINA 2012, donde tienen asegurada su presencia importantes personalidades del sector minero. De esta manera, el Grupo Digamma se suma a los esfuerzos que vienen realizando el Estado Peruano y diferentes sectores de la sociedad civil y empresarial, por armonizar el crecimiento económico con la inclusión social para lograr el bienestar de cada vez más peruanos y permita el desarrollo equitativo que todos buscamos. LEmA Y juRADO Para esta cuarta edición, el premio lleva como lema “Promoviendo la Inclusión Social y la Diversidad”, el que fue escogido considerando que en este año se celebra el Año de la Inclusión Social, además de la


REPRESENTANTE EXCLUSIVO DE:


Premio Expomina 2012

sostenible, que será presidido por Guida de Gastelumendi, de PMP Consultora Independiente. Completan el comité Paul Remy, Secretario Técnico del Comité ISO 26000 Perú; Isabel Calle, Directora del Programa de Políticas y Gestión Ambiental de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental; Antonio Bernales, Consultor líder de Futuro Sostenible; y Carlos Loret de Mola, Consultor independiente y Ex-Presidente de CONAM. ImpORTAncIA DEL pREmIO

2do puesto. Minera Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo sostenible de Cajamarca.

Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, Rio+20, a celebrarse en junio.

en esta convocatoria estará a cargo del Comité Evaluador, el cual está conformado por

De acuerdo con los organizadores, el Premio Expomina busca contribuir con proveer información veraz y objetiva sobre el desarrollo de proyectos en el sector minero que buscan lograr la sostenibilidad social y/o medioambiental en la ejecución de sus actividades.

El Grupo Digamma, como promotor activo del desarrollo del país, entiende que la diversidad biológica y social forma parte de la identidad de un país, siendo condición imprescindible para la sostenibilidad de las actividades humanas, principalmente en el Perú, que es considerado un país mega diverso. Por ello, considera importante que el sector minero esté presente y juegue un rol activo en las actividades que busquen promover la inclusión social y la diversidad, puesto que la gestión de la diversidad permite que tengamos mayores opciones de recursos y conocimientos, materia prima para el desarrollo sostenible. Al igual que en las ediciones anteriores, la evaluación de los proyectos presentados

1er puesto. Minera Milpo. Proyecto Cerro Lindo. Uso de agua de amar y vertimiento cero.

un selecto grupo de profesionales, expertos en el área de medio ambiente y desarrollo

Pues a pesar de que todos los sectores reconocen que la explotación minera es una actividad imprescindible para el desarrollo de nuestro país, esta actividad productiva ha sido criticada fuertemente por algunos grupos, ocasionando varios conflictos en el país debido, en muchos casos, a la desinformación de la ciudadanía. Por ello la importancia de que la opinión pública conozca, a través de convocatorias como esta, que el desarrollo de proyectos de Responsabilidad Social y Medioambiental es una manera de minimizar los impactos negativos que pueden generar las actividades mineras ya que a través de ellos, se desarrollan estrategias que minimizan y/o compensan los posibles impactos causados en el proceso de explotación y producción minera.

Premio Expomina 2010, a la Responsabilidad Social. 2do puesto minera Xstrata Tintaya. Proyecto construyendo educaciòn de calidad en los andes

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105 RUMBO MINERO 2012


ExpOmInA 2010 mineras

pROYEcTOs AmbIEnTALEs

puesto

Milpo-Cerro Lindo

Uso de agua de mar y vertimiento cero

1

Yanacocha

Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo sostenible de Cajamarca

2

Aruntani

Gestión ambiental con responsabilidad social

3

mineras

proyectos sociales

puesto

Antamina

Ally micuy

1

Xstrata Tintaya

Construyendo educación de calidad en los andes

2

Yanacocha

Modelo de gestión integral en el distrito de Baño del Inca

3

contratistas y proveedores

proyectos ambientales

puesto

Nexos Comerciales S.A.C.

Proyecto módulo fijo aula para las comunidades de Yauli Morococha para proyecto de minera Chinalco Perú

1

contratistas y proveedores

proyectos sociales

puesto

Ferreyros

“Promueve - maquinaria para el desarrollo”

1

Sodexo

Proyecto de formación y promoción del empleo decente para jóvenes pobres en empresas y negocios de la hospitalidad

2

Aramark

Proyecto “misky waycuna movil”

Premio a La Creatividad


Premio Expomina 2012

Entrevista a guida de gastelumendi, presidente del Jurado Evaluador

Premio Expomina 2012: Reconocimiento al trabajo responsable Y en su cuarta edición, el Premio Expomina de este año ha centrado su atención en los esfuerzos que desarrollan las empresas y proveedores mineros por promover la Inclusión Social y la Biodiversidad a través de programas de responsabilidad social y medio ambiental. Para conocer al detalle los alcances de este reconocimiento, las variables que se calificarán y la importancia estratégica que tiene para los participantes, Rumbo Minero conversó con Guida de Gatelumendi, presidente del Jurado Evaluador. ¿Qué reconoce y a quiénes comprende el premio Expomina? El Premio Expomina 2012 a la Responsabilidad Social y Medioambiental es una convocatoria a las empresas del sector minero para que éstas presenten de manera estructurada los programas y acciones de Responsabilidad Social (RS) y Responsabilidad Medioambiental (RM) que vienen realizando en las zonas donde operan. Se está convocando específicamente a las empresas mineras y a las empresas contratistas y proveedores mineros. Este premio, que se entrega cada dos años y ésta es su cuarta edición, posee un alto valor simbólico que es el reconocimiento al trabajo que estas empresas vienen realizando en sus entornos, que son mayormente localidades remotas y con grandes carencias en muchos aspectos. ¿por qué deberían participar las empresas? La importancia del premio Expomina 2012 radica en que se va a formar opinión pública sobre lo que se viene avanzando en el

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107 RUMBO MINERO 2012

sector minero en cuanto a las acciones de respeto y responsabilidad con las poblaciones y el medio ambiente. Para las empresas es importante el reconocimiento logrado a partir de su participación, pues exhibirán sus iniciativas ante otros mercados y actores. En caso de las empresas proveedoras, estás podrán mostrar ante las empresas mineras los adelantos que vienen desarrollando en este tema y elevarán su reputación en el sector, factor muy importante que toman en cuenta las mineras a la hora de hacer una contratación. En cuanto a las empresas mineras, de cualquier envergadura o avance de proyecto, es importante para ellas, en función de la comunicación y el conocimiento de la opinión pública, que se visibilicen sus proyectos y se reconozcan los esfuerzos que realizan. ¿Cuál es la diferencia en este premio y otros que reconocen esfuerzos similares? Que el Premio Expomina a la Responsabilidad Social y Medioambiental es el único especializado en el sector minero, que se Guida de Gastelumendi, presidente del Jurado Evaluador


enfoca a las relaciones positivas entre la empresa minera y la empresa proveedora del sector con su entorno social y ambiental. ¿por qué se eligió el lema del premio: “La importancia de la inclusión Social y la biodiversidad para el Desarrollo Sostenible”? Porque son dos variables importantes que promueven el desarrollo sostenible en todo nivel. Este 2012 estamos celebrando el Año de la Inclusión Social en el Perú y todas las fuerzas vivas de nuestra nación, sean económicas, sociales, políticas, entre otras, se han dirigido a promover, a llamar la atención y destacar acciones, proyectos e iniciativas respecto a lo que se está haciendo en el Perú dentro de estos dos importantes factores de desarrollo. Estamos hablando de inclusión social y de biodiversidad, pero la biodiversidad abarca la pluralidad social y ambiental. ¿Cómo ha evolucionado la participación de las empresas desde la primera convocatoria al premio? En general, las empresas están realizando buenos proyectos y le otorgan cada vez

más importancia a estos programas. No obstante, se pudo notar que no siempre están organizadas en términos internos para dar una respuesta coherente y gestionada a la demanda de esta convocatoria. Esto anteriormente pudo haber causado retrasos, pero todo fue subsanado a tiempo. Apuntamos a que la convocatoria y las bases del concurso, así como la solicitud de información, ayude a las empresas a organizarse hacia adentro, porque nuestros requerimientos están estructurados de tal forma que pueden ser aplicados como herramienta de recopilación y análisis de datos para proyectos de RS y RM. ¿Cuál es la pregunta o variable principal que se tomará en cuenta en este concurso? La pregunta que hacemos en esta convocatoria es si los proyectos que vienen realizando las empresas mineras o proveedoras, promueven o no la inclusión social y la biodiversidad en las zonas donde operan, si se está promoviendo o no el desarrollo sostenible mediante la inclusión social y la biodiversidad. Esta es la puerta de salida por donde debe salir

toda la información que responderá a esta pregunta. Por eso, si no existe una organización interna que haga una medición estructurada del proyecto que las empresas realizan, entonces no va a ser fácil enviar la información que se necesita para determinar los resultados. ¿Cómo logra una empresa organizar los datos que generan los proyectos de este tipo? Todo lo que se hace dentro de una empresa parte de una política y a partir de ésta se inicia una estrategia que tendrá objetivos estratégicos. Si existe una política que busca impulsar el desarrollo sostenible en base a la inclusión social y biodiversidad en el entorno de la empresa, entonces existirán estrategias y objetivos estratégicos, y todos ellos derivarán en el proyecto. Para todo esto hay gente que está en función de liderazgo y en función de ejecución y respuesta. Cuando todo está organizado de esa manera, se tendrá una rápida capacidad de respuesta, en caso contrario se evidencia que no existen políticas para ese aspecto dentro de la empresa o en algún punto de este proceso de generación de información se está fallando en el intercambio de datos.

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Premio Expomina 2012 ¿Se han visto mejoras en el tiempo en cuanto a los proyectos que participan? Definitivamente. Se han dado mejores presentaciones de los proyectos por parte de las empresas. Año con año se incrementan los participantes y se ven documentos mejor estructurados, con información más clara y datos con mayor precisión. Se ha mejorado mucho. Se nota mayor innovación y se concede alta importancia al tema ambiental y social, y la prueba es que ahora existen gerencias de responsabilidad social y ambiental. Es importante que la opinión pública conozca esto, porque mientras más se hable de responsabilidad social y medio ambiental, y se divulguen las iniciativas de manera clara, se tendrá una mejor opinión sobre el sector en su conjunto y una mejor imagen de la minería como aliado del desarrollo del Perú. ¿Falta informar más sobre las cosas positivas que se vienen realizando en el sector minero? Se está informando sobre aspectos positivos cada vez más, pero en muchos casos nos falta las herramientas de comunicación o no se acercan de manera acertada y asertiva a las comunidades y, por ende, no se puede comunicar de manera efectiva. Cuando la empresa se acerca a una comunidad o llega a un ambiente donde se desarrolla una población que interactúa de manera tradicional con su entorno, la

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109 RUMBO MINERO 2012

primera actitud debe ser de respeto y humildad porque se está entrando a la casa de una persona. Es muy importante que toda empresa posea un conocimiento previo de la casa a donde está entrando para saber cómo comportarse. ¿De qué manera puede obtener este conocimiento? En el estudio de impacto ambiental que realiza antes de entrar a una zona, debería incluirse el aspecto social, levantar una base de información social de la comunidad, de tal forma que este análisis sea un Estudio de Impacto Socio Ambiental al que debería llamarse EISA. Por ser más integral, este estudio debe tomar en cuenta todos los conflictos presentes y latentes, previos al ingreso de la empresa, la naturaleza de los mismos, principales actores y a partir de allí tendrá que establecer que acciones seguir. Porque muchas veces los conflictos mineros que se ven no son responsabilidad de la empresa minera sino que la actividad catalizó y absorbió conflictos que venían dándose o que estaban a punto de explotar. ¿Cómo levantar esta línea de base para integrarla al EiSA? Primero, contratar gente experta en el levantamiento de información como sociólogos, antropólogos, comunicadores, que son personas que conocen cuales suelen ser generalmente las fuentes de conflic-

tos sociales en una comunidad previo al ingreso de una empresas minera. Segundo, estos profesionales se pondrán en contacto con ciertos elementos de la comunidad como agentes de información para hacer un levantamiento real de la conflictiva existente antes de la actividad minera. Tercero, los profesionales pueden identificar todos los conflictos existentes en la zona y, enmarcándolos en la idiosincrasia de la comunidad y su contexto socio económico, determinar cuáles son los más peligrosos o a los que hay que prestar especial atención antes del inicio de las operaciones, en cualquiera de sus fases. Una vez identificados los conflictos “más importantes”, se deben delinear las acciones a realizar para evitar que la empresa atraiga estos conflictos hacia su relacionamiento con la comunidad. ¿por qué no es común que las empresas realicen este estudio o realicen el levantamiento de base social? Pueden ser muchas causas, pero las principales serían porque no vieron mayores conflictos o los conflictos que identificaron trataron de solucionarlo con dinero. En ambos no es adecuado, pues no se soluciona nada sino al contrario se aplazan eventos que a más tiempo de incubación son más peligrosos y dañinos para la empresa y la comunidad.


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Premio Expomina 2012

Paul Remy, miembro del Jurado Evaluador

“La visibilidad de los programas exitosos de RS genera atracción e imitación” Las acciones de Responsabilidad Social (RS) constituyen, en muchos casos, la carta de presentación de las empresas de todos los sectores; por ello, las empresas extractivas, sobre todo las mineras, ponen especial cuidado en su diseño y aplicación, informando a la sociedad sobre estos emprendimientos. Rumbo Minero conversó con Paul Remy, miembro del Jurado Evaluador del Premio Expomina a la Responsabilidad Socio-Ambiental, para que nos cuente sobre la importancia de eventos como este. objetivos. Los proyectos que se presentan al Premio Expomina cumplen ciertos requisitos en metodología, estructuración, aplicación y evaluación; por ello, este premio es una convocatoria que pone especial cuidado en todos los aspectos que integran una iniciativa de RS.

Paul Remy, miembro del Jurado Evaluador

¿Cuál es la importancia de hacer visibles las actividades de las empresas mineras en el manejo responsable del medio ambiente y el relacionamiento con las comunidades? La importancia radica en la imitación. Hacer visibles los emprendimientos que realizan las empresas mineras, orienta a muchísimas otras compañías de ese u otros sectores a imitar y mejorar sus propias prácticas, pues tienen buenos ejemplos a seguir en temas de gestión de recursos, relacionamiento con stakeholders, manejo de información y otras variables incluidas dentro de los programas de RS. Cuando se ven ejemplos que caminan bien, otras empresas y compañías

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pueden tomarlos como referente y usar toda esa energía en aras de lograr mejor calidad, mejor eficiencia y mejor impacto. La visibilidad de los programas exitosos de RS genera atracción e imitación. ¿Convocatorias como el Premio Expomina ayuda a visibilizar estas iniciativas? Definitivamente. En estas convocatorias se pueden conocer sobre los avances e innovaciones que las empresas vienen realizando en la aplicación de sus programas de RS; además, permite medir el impacto que logran estos y el cambio que generan en sus entornos de acuerdo a los públicos

¿Cuál es el aporte de este premio respecto a otros existentes? Existen varios premios en RS en los diferentes sectores. Pero el de Expomina es un premio joven que se ha posicionado rápidamente en el sector minero por varios factores y en particular por dos: que tiene un jurado que se ha mantenido en el tiempo, dándole estabilidad en criterios de evaluación, y que se divide en dos categorías: la de compañías mineras y la de proveedores mineros. Y es que el proveedor minero es un actor sumamente importante dentro de la minería ya que puede tener iniciativas que caminan solas o engarzadas con la actividad minería; es decir, se pueden crear sinergias muy importantes. Estos factores distintivos son muy relevantes al momento de que las empresas mineras y proveedoras deciden en que convocatoria participar. El premio tiene pocos años, pero en poco tiempo va a ser un referente nacional. ¿Las iniciativas que resulten ganadoras en esta convocatoria pueden replicarse en otros sectores económicos? No solo las iniciativas ganadoras sino todas las que participan. Desde la primera edición del Premio Expomina a la Responsabilidad Socio-Ambiental, todas las iniciativas, tanto participantes como ganadoras, han generado gran expectativa dentro del sector y


Premio Expomina 2012

un proceso de seguimiento e imitación por parte de otras empresas para acercarse a sus modelos. Los participantes aprenden con el solo hecho de poner sus iniciativas a evaluación; los que ganan, descubren que están haciendo las cosas bien y las pueden hacer mejor, mientras que los que no ganan se dan cuenta en qué áreas deben mejorar su desempeño pues el jurado les indica en qué aspectos pueden hacer mejor las cosas. Los sectores extractivos enfrentan conflictos sociales en sus zonas de intervención, ¿Qué variables deben incluir en su relacionamiento las empresas mineras para evitarlos? Por la ubicación de las operaciones, las empresas mineras deben resaltar y cuidar los aspectos vinculados a la gestión social.

Por ser zonas remotas, marginales y rurales, sumamente pobres, las compañías deben establecer un proceso de aproximación y relacionamiento que incluya el convertirse en un vecino que se incorpora a la comunidad para otorgarles valor a los demás. Este valor agregado no puede ser visto como filantropía desmedida, sino más bien debe encaminarse a identificar y potenciar las capacidades locales; involucrar a la población en el empleo o incremento comercial que todo proyecto minero genera en la zona donde opera. En suma, deben constituirse en buenos vecinos. Sí, pero en un vecino diferente que sea parte de la solución. Existen muchos lugares donde hay conflictos y proyectos donde las

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113 RUMBO MINERO 2012

cosas van mal, pero también existen casos donde las cosas caminan muy bien. El problema es que nos fijamos en las cosas que caminan mal y no en las que funcionan y son positivas para todos. ¿Los problemas podrían originarse tal vez porque no existe una línea clara que separan las acciones de RS con las del paternalismo desmedido? Efectivamente, no hay una línea clara entre una y otra acción. En este contexto, filantropía podría entenderse como entregar un cheque en blanco para ver que hace la comunidad; pero lo que se debe buscar es generar acciones que signifiquen un esfuerzo compartido e involucre aportes de empresa y comunidad. Claro que pueden existir excepciones para segmentos vulnerables

como madres gestantes, niños y tercera edad, pero la regla es que sea un aporte de diferente naturaleza por parte de la compañía y comunidad; esto genera una experiencia más importante y sostenibilidad. ¿La empresa no debe asumir el rol estatal de ninguna forma? También en este aspecto hay una línea divisoria difícil de marcar. En el mundo ideal el Estado se encarga de proporcionar y mantener el bienestar de la comunidad y no habría nada más que hacer por encima de eso, pero cuando una empresa llega a una zona y encuentra carencia en aspectos tan importantes como nutrición, gestión de conocimientos, educación, madres gestantes y trabajo entre otros, termina haciendo cosas que el Estado debería haber hecho.

Pero más allá de fijarse quién debe hacerlo, hay que identificar si es una necesidad urgente, si se puede apoyar y si está en línea con el interés de la compañía y la comunidad. Si se cumple todos estos requisitos, hay que hacerlo y tratar de involucrar al Estado como tercer socio en este emprendimiento, para triangular Estado, comunidad y empresa. Se han visto casos en que empresas mineras han estado supeditadas a las exigencias un poco exageradas de las comunidades. ¿Por qué se llega a esos extremos? Depende mucho de cómo planeas tu estrategia de relación desde un principio. Con mucha frecuencia, las empresas extractivas se ven atrapadas en un esquema en que las comunidades creen que es un Papa Noel con bolsillos sin fondo. Hay que tener claro que las primeras relaciones entre empresa y comunidad son las que marcan la pauta para el tiempo en que se trabaje en conjunto: si la primera relación fue descuidada, sin mucha estrategia y se terminó cediendo, al final por inercia acabas creando una relación de ese tipo y quedas atrapado en un modelo de interacción del que no pueden salir. Desde un principio hay que marcar la pauta, establecer que se hace mediante algunas reglas básicas. ¿Cuáles son esas reglas aplicables a los programas de Responsabilidad Social? Primero, todo esfuerzo que realice la empresa y beneficie a la comunidad, debe incluir un esfuerzo simultáneo de parte de ésta; esto es, tiene que coordinarse esfuerzos para valorar el resultado. Segundo, todo emprendimiento o acción que se realice debe tener un impacto medible, tiene que ser concreto; es decir, que podamos medir una mejora en educación, salud, educación o en el aspecto donde se ha realizar esta acción. Tercero, debe ser sostenible, debe lograrse que el emprendimiento siga en el tiempo aún cuando la empresa ya no participe en el o se retire del lugar. Estos tres criterios básicos deben aplicarse desde el principio para crear un efecto de aprendizaje rápido y ser una directriz de relacionamiento. Porque si una empresa inicia sus acciones siendo dadivosa y sin medir las acciones realizadas en favor de la comunidad, se tendrá una imagen distorsionada de la empresa, y cuando ésta quiera ser metodológica y medir el impacto o esfuerzo compartido, será muy difícil lograrlo.


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inversión

Empresa tiene excelentes proyecciones para el presente año

Minera IRL continúa sus

operaciones viento en popa Minera IRL prevé que para el 2015, año en el que iniciaría la producción de su mina Ollachea en Puno y ya habrían transcurrido dos años de haberse iniciado la producción de su mina Don Nicolás, en Argentina, alcanzaría la cifra record de producción aurífera de 199 mil onzas por año, convirtiéndose en un importante mediano productor de oro en la región. Para conseguir dicho nivel de producción, la empresa anunció que invertirá más de US$ 125 millones hasta el inicio de producción en estas unidades, lo que constituirá un hito histórico en la cartera de inversión de la compañía. Recordemos que para el inicio de producción de su mina Corihuarmi, en Junín, el 2008, invirtió US$22 millones. En su unidad Don Nicolás, ubicada en la Patagonia Argentina, MIRL invertirá US$ 55 millones para iniciar sus operaciones en los primeros meses de 2013, mientras que en su proyecto Ollachea la compañía minera desembolsará hasta US$ 170 millones para comenzar a producir desde el primer trimestre de 2015. A la fecha la empresa viene operando la mina Corihuarmi, ubicada en el límite de Lima y Junín. La unidad inicio su producción el año 2008 y se le vaticinó una extensión de vida útil hasta el 2012, pero nuevos descubrimientos realizados por la empresa

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extendieron hasta el 2015 su fecha de producción.

Minera IRL es una de las empresas con mejor desenvolvimiento en el mercado minero

Esta mina alcanza una producción anual de 30 mil onzas de oro y a la fecha ha producido 150 mil onzas de oro a un costo promedio de operación de aproximadamente US$ 300 por onza. A un precio promedio del oro de US$ 1,500 la onza, la producción de esta unidad asegura un flujo de caja de hasta US$ 60 millones para la empresa. OpORTunIDAD DE ORO Al cierre de 2011, la empresa tenía recursos probados de 3.2 millones de onzas de oro en tres de sus más importantes propiedades: 2.6 millones de onzas en Ollachea, 530 mil onzas en Don Nicolás y el resto en Corihuarmi, y proyecta un importante aumento de reservas para el presente año. Asimismo, ha logrado ventas acumuladas de oro por US$ 169 millones y posee una capitalización de mercado valorizada en US$ 167 millones, lo que la convierte en una de las empresas que mejor desenvol-


inversión vimiento ha tenido en el mercado minero si se considera que fue creada el año 2002 con un aporte inicial de US$ 200 mil. La empresa cotiza desde hace algunos años en la Bolsa de Valores de Lima. Inicialmente lo hacía en el segmento de las juniors, pero luego de iniciar la producción de Corihuarmi pasó al segmento de empresas mineras. La acción de MIRL inició a US$ 0.64 cuando se exploraba Corihuarmi, para luego pasar a US$ 1.60 cuando se inició la producción. Ante la incertidumbre de la cantidad de recursos en Ollachea y Don Nicolás, además del comportamiento del contexto financiero internacional, la acción cayó a US$1.10, pero luego de probar e identificar los recursos en las nuevas propiedades la acción ha mostrado un comportamiento al alza. La empresa prevé que para el inició de producción de Don Nicolás y Ollachea la acción llegue a US$ 2.50 y aún más. Minera IRL posee diferentes propiedades en Perú y Argentina, todas orientadas a la exploración y explotación de oro. En Perú tiene la Mina de oro Corihuarmi, ya en producción; Bethania, a unos kilómetros de Corihuarmi, que se encuentra en exploración; Ollachea, hoy en etapa de factibilidad; y Quilavira, cerca a Ollachea, que se encuentra siendo explorada para identificar nuevos recursos auríferos. En Argentina, la empresa maneja sus propiedades a través de su subsidiaria Minera IRL Patagonia. Allí tiene cuatro propiedades en diferentes estadios de avance. Don Nico-

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117 RUMBO MINERO 2012

lás, que se encuentra en etapa de factibilidad; Michelle, que es un campo de vetas al igual que Chispas, y Escondido, que es un nuevo descubrimiento de la empresa.

En ARGEnTInA Desde hace algunos años MIRL decidió extender su participación en el mercado aurífero de la región. A través de su subsidiaria Minera IRL Patagonia viene operando Don Nicolás, importante propiedad de más de 27 mil kilómetros (km) cuadrados de concesiones y 50 mil hectáreas de derechos superficiales, ubicada en el Macizo del Deseado, de la Patagonia Argentina. De acuerdo al Estudio de Factibilidad desarrollado por Tetratech y Coffer Mining & NCL, esta propiedad será una mina a tajo abierto en dos ubicaciones: Martinetas y La Paloma, que tienen una distancia entre sí de 45 km. Se realizará un tratamiento de 35 mil toneladas de material cada año mediante un proceso de cianuración con 92% de recuperación de oro. Además, la empresa invertirá en la construcción del campamento, acceso y demás infraestructura, aproximadamente US$ 55 millones. Prevé iniciar la producción a inicios de 2013 y espera alcanzar una producción anual de 52 mil onzas de oro y 56 mil onzas de plata. Proyecta además una vida útil hasta el 2017, con miras a lograr extender este plazo. El Escondido es un nuevo descubrimiento que ha realizado la empresa en el Macizo del Deseado. Esta propiedad limita con el proyecto Las Calandrias, de Mariana Resources. La perforación ha identificado mineralización en una zona de 1,6 km. Se han


registrado a 0.7 metros dos vetas de interés con una ley de 136 gramos de oro por tonelada (g/t) y 157 g/t de plata. Este año se expandirá el plan de exploraciones. Chispas, por su parte, es una propiedad compuesta por más de 9 km de afloramiento de vetas, 8 km aún no evaluados y 1 km el área llamada Pan de Azúcar, que demuestra buen potencial de recursos. El 2012 inició el programa de perforación y descubrimientos. Michelle es otro campo de vetas que se extiende a lo largo de los derechos mineros de la mina Cerro Vanguardia de Anglo Gold y que se introduce a la zona de los derechos de Minera IRL Patagonia. El 2012 inició el programa de perforación y descubrimientos. OLLAchEA Operada por su subsidiaria Minera Kuri Kullu, este proyecto, que se encuentra hoy en estado de factibilidad bancaria. Es una de las mayores cartas de presentación de la empresa minera, pues prevé invertir un total de US$ 170 millones para ponerla en producción a partir del primer trimestre de 2015. Para este proyecto se estiman recursos por 2.6 millones de onzas y una vida útil de 9 años, aunque los recientes descubrimientos en Concurayoc, donde se estimaron 900 mil onzas de oro, podrían extender la productividad hasta más allá de 2024. Una vez iniciada la producción se alcanzarían las 117 mil onzas de oro cada año. La etapa de la construcción va avanzando de manera segura. En febrero de este año inició la construcción de un túnel de 1.2 km de largo, el que será usado para la exploración y producción del recurso. Se estima que en este proyecto invertirá US$ 14.9 millones. Alrededor del portal del túnel se prevé la construcción de una serie de infraestructuras que conformarán el campamento minero y el aporte de la empresa a la comunidad y a la región. Así, además de la planta de procesos, el tanque séptico, el depósito de desmonte, la plataforma de servicios, el reservorio de aguas y los canales de coronación, que son parte del campamento minero, construirá un corredor ecológico, una piscigranja y se impulsará el desarrollo de una área arqueológico protegida.

cApITALEs mIxTOs Minera IRL Limited, es una empresa de capitales peruanos y australianos que fue creada el año 2002, con un aporte inicial de US$ 200,000. La empresa está enfocada en la tarea de descubrir, explorar y explotar yacimientos auríferos en Perú y Argentina. La empresa es la primera y única en el Perú que integra a la comunidad como su socio con una participación del 5% de las acciones de la subsidiaria Minera Kuri Kullu. Este acuerdo con la comunidad, suscrito el 2007, garantiza el inicio de la producción y permite el avance de la exploración con el respaldo de la aprobación de toda la comunidad.


proyecciones

El resto del año, vaticina el BCP

BCR mantendría tasa de referencia en 4.25% El Banco de Crédito del Perú (BCP) proyectó hoy que el Banco Central de Reserva (BCR) mantendrá la tasa de interés de referencia en 4.25% durante el resto de año. Explicó que esta proyección considera un escenario base para los próximos meses con expectativas de crecimiento de 5.8% y de inflación de 3%. En un escenario alternativo, que básicamente se produciría en el caso de registrarse una recuperación de la demanda interna más fuerte que la esperada y de no materializarse riesgos externos, no se puede descartar alguna subida futura de la tasa de referencia, precisó. Sin embargo, por ahora pareciera más probable que el BCR actuase nuevamente mediante incrementos diferenciados en las tasas de encaje, señaló el BCP en su Reporte Semanal. Recordó que los precios en Lima Metropolitana aumentaron 0.53% en abril, con lo que la inflación acumulada en los primeros cuatro meses del año llegó a 1.52%, mientras que la inflación anual retomó su tendencia a la baja luego del dato de marzo y se ubicó en 4.08%. En este contexto, dijo que el BCR ha actuado pero no sobre la tasa de referencia sino subiendo preventivamente y de manera diferenciada las tasas de encaje en moneda nacional y extranjera, las cuales ya se encontraban en niveles superiores a los registrados en el primer semestre del 2008.

Con este conjunto de medidas, el BCR ha realizado una acción preventiva para atenuar el ritmo de expansión de la liquidez en un contexto en que se venía acelerando el proceso de desdolarización de los depósitos, opinó. También se venía incrementando el endeudamiento en dólares de las empresas y las tasas de interés en moneda extranjera se mantenían bajas como producto de la alta liquidez internacional, indicó. De esta manera, se lograría reducir la liquidez total al tiempo que se modera en términos relativos la disponibilidad de moneda extranjera, lo que no se podría conseguir con el incremento de la tasa de referencia, subrayó el BCP.

Indicó que en un escenario alternativo, que básicamente se produciría en el caso de registrarse una recuperación de la demanda interna más fuerte de la esperada, no se puede descartar una subida futura de la tasa de interés referencia, actualmente en 4.25%. “Sin embargo, por ahora pareciera más probable que el BCR actuase nuevamente mediante incrementos diferenciados en las tasas de encajes bancarios”, anotó. Refirió que el organismo emisor ha actuado preventivamente subiendo, de manera diferenciada, las tasas de encaje en moneda nacional y extranjera, las cuales ya se encontraban en niveles superiores a los registrados en el primer semestre del 2008.

mODIfIcAcIón DE EncAjEs En paralelo, El Banco de Crédito del Perú (BCP) señaló que es más probable que el Banco Central de Reserva (BCR) eleve nuevamente sus tasas de encajes bancarios, antes de subir su tasa de interés de referencia, para mantener controlada la inflación y el desempeño crediticio.

“Con estas medidas el BCR ha realizado una acción preventiva para atenuar el ritmo de expansión de la liquidez en un contexto en el que se venía acelerando la desdolarización de los depósitos, se venía incrementando el endeudamiento en dólares y las tasas de interés en moneda extranjera se mantenían bajas”, sostuvo.


Previó que la economía crecería 5.8% este año con una inflación de tres%, y con una tasa de referencia estable en 4.25% durante el resto del año. InfLAcIón El BBVA Research afirmó que la inflación interanual se mantiene por décimo mes consecutivo por encima del rango meta del Banco Central de Reserva (BCR) y en los últimos tres meses su descenso ha sido lento por lo que podría tomar un tono más restrictivo en la próxima reunión de política monetaria. Explicó que también se espera que la actividad económica del 2012 sea algo mayor que lo previsto a inicios de año, debido a un impulso más fuerte de la demanda interna en un contexto de indicadores laborales favorables, recuperación de la confianza empresarial, expansión del crédito y mayor gasto público. En este contexto, opinó que la dilatación del retorno de la inflación al interior del rango meta del BCR, de entre uno y tres por ciento, podría exacerbar las expec-

tativas inflacionarias que actualmente están en 2.9 por ciento, cerca del límite superior del rango. “Ello podría motivar que el ente emisor adopte un tono más restrictivo en su

próxima reunión de política monetaria”, indicó el BBVA Research del banco BBVA Continental en el reporte Perú Flash.


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121 RUMBO MINERO 2012

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actualidad

Y precios sufrirían altibajos en 2013

Mercado mundial de cobre tendría déficit en 2012 La demanda global de cobre refinado excedería a la producción en 240.000 toneladas en el 2012, pero se proyecta que el mercado se moverá a un superávit de producción el año siguiente, señaló recientemente el Grupo Internacional de Estudios del Cobre (ICSG, por sus siglas en inglés), a través de un comunicado de prensa difundido a inicios de mayo. En Europa se prevé un retroceso en la demanda y el uso en Japón no se incrementaría este año. ALTIbAjOs En pREcIO Por otra parte, la última Encuesta de Cobre GFMS publicada por Thomson Reuters y miembros de la industria reveló que el precio del cobre seguirá bajando hasta mediados de este año, para luego comenzar a elevarse de nuevo.

De acuerdo a la información analizada por sus especialistas, prevé una mayor producción desde minas nuevas y existentes en el 2013 para revertir tres años de tendencia deficitaria en el mercado, con una producción refinada esperada que excedería a la demanda por 350.000 toneladas el próximo año. La producción minera de cobre en el mundo se incrementaría por alrededor de 5,1% a 16,9 millones de toneladas en el 2012, mientras la industria se recupera de problemas laborales y condiciones climáticas adversas que perjudicaron a la actividad el año pasado. En el 2013, la producción minera crecería por 7,6 % a 18,1 millones de toneladas. “El crecimiento de la producción minera provendrá principalmente del restablecimiento de la producción en operaciones existentes, en vez de proyectos nuevos. Si bien

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en el 2013 ocurrirán algunas expansiones e inicios (...) hubo aplazamientos y demoras en proyectos que pospusieron la mayoría del suministro nuevo anticipado al 2014 o después”, dijo el ICSG. En el 2012, la producción de cobre refinado permanecería limitada por una escasez de concentrado y se incrementaría por alrededor de 2.5% a 20,15 millones de toneladas. Con una mayor disponibilidad de concentrado, la producción de cobre refinado crecería por 6,9% el año siguiente. En cuanto a la demanda, el ICSG anticipa que el uso global aparente de cobre refinado se incrementará por 2.5% a 20,4 millones de toneladas, tras crecer un 2,7% en el 2011. Finalmente, señaló que el ritmo de incremento de la demanda en China se moderaría a 3,6% en el 2012, mientras que el uso en Estados Unidos se incrementaría por 3,9%.

Los resultados de Thomson Reuters indican que los precios del cobre se mantendrán en un rango de US$ 8.300 a US$ 8.800 por tonelada en 2012. Esto es debido a que “el principal factor complementario en los últimos años – la oferta limitada, particularmente en la etapa de concentrado – permanece en su lugar”, dice el informe. Diego Hernández, director ejecutivo de la estatal chilena de Codelco, señaló que el precio del cobre se situaría “entre los US$ 7.000 y los US$ 8.800” en 2012. La última vez que el cobre costó US$ 7.000 por tonelada fue a principios de octubre de 2011, y anteriormente, a mediados de julio de 2010.


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informe

Logros y desafíos de un rubro que crece aceleradamente en el Perú

Exploración y perforación: La innovación tecnológica marca la pauta

La riqueza geológica es uno de los principales determinantes para atraer la inversión minera. Pero para atraerla se requiere tener certeza respecto a la calidad y volumen de esa riqueza, y para tenerla no hay otro camino que apelar a la tecnología desde el primer paso: la perforación y exploración. Conscientes de esto e impulsadas por la creciente demanda de sus servicios, las empresas dedicadas a proveerle al sector de equipos y maquinaria para esta tarea vienen experimentando un acelerado proceso de crecimiento y expansión de sus actividades, pero también de innovación y modernización de sus operaciones y productos, proceso que enfrenta sus propios desafíos. Porque mantener la competitividad ante el agotamiento de los recursos tiene que ver con poder incorporar innovaciones tecnológicas que mejoren la productividad y seguridad.

minera destinada a América Latina, que en total sumó US$ 4,550 millones en exploración. En ese ránking, durante los últimos nueve años el Perú se ha movido entre el tercer y sétimo puesto a nivel mundial.

Y es que si bien la inversión en exploración minera llegó a US$ 728 millones en el Perú al cierre de 2011, como país el Perú ocupó el tercer lugar de los seis destinos más importantes de la inversión en exploración minera en América Latina. El ranking es liderado por México y seguido por Chile, mientras que Brasil y Argentina ocuparon el cuarto y quinto lugar, respectivamente.

En el actual contexto económico internacional, ¿qué se debe hacer para liderar ese ránking? La repuesta es una sola: explorar y perforar más.

Según un análisis realizado por Gerens, en 2011 Perú concentró el 26% de la inversión 124

125 RUMBO MINERO 2012

“Hemos ido creciendo en los niveles de producción, lo que quiere decir que consumimos una mayor cantidad de mineral cada año. Esa cantidad de mineral consumida tiene que ser repuesta para poder mantener el nivel de producción; y si queremos seguir creciendo como país minero, no solo

tiene que ser repuesta sino que, además, tiene que ser aumentada. Hay que recuperar lo explotado y hay que encontrar un poco más para poder seguir creciendo y eso no es posible sino intensificamos la exploración”, señaló Miguel Cardozo, gerente general de Exploandes, una de las empresas más destacadas en el rubro de servicios de exploración minera. “Yo creo que el Perú está llegando a un momento en el que el nivel de inversión en exploración esta siendo insuficiente para el ritmo de crecimiento de la industria minera”, sentencia el especialista. Frente a este reto, las empresas dedicadas a la provisión de servicios de exploración


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“En Ingetrol estamos permanentemente preocupados por mejorar los equipos con la experiencia que tenemos en el mercado, que nos indica lo que más o menos quiere el mercado. Y lo que no quiere son cosas más sofisticadas que les compliquen la vida a nuestros clientes. Por eso, nuestro objetivo es hacerles más fácil la operación con el uso de estos equipos”, sostuvo Jorge Luis Arrieta, gerente general de Ingetrol. La línea de equipos de perforación es también de funcionamiento hidráulico o neumático, con partes estándar y componentes de clase mundial, son amigables para el operador y requieren poco mantenimiento. Las unidades de fuerza se encuentran disponibles en modelos Eléctro-Hidráulicos, Diesel y Gasolineras.

vienen preparándose hoy para hacer frente a una mayor demanda próxima de ellos como resultado de la concreción de proyectos mineros para éste y los próximos años. Y esa preparación tiene que ver mucho con introducir en el país la tecnología más avanzada del rubro, aquella que permita a las empresas diferenciarse de sus competidoras partir de la productividad y eficiencia en la tarea de exploración, paso fundamental en la determinación de la viabilidad de los proyectos mineros que recién empiezan. Porque parte de notable potencial minero que posee el Perú se puede constatar precisamente en el incremento que en los últimos años se ha observado en el nicho de empresas dedicadas al rubro de perforaciones: más de 40 empresas perforadoras, de las cuales seis son grandes, diez medianas y unas 30 pequeñas. Como en muchos otros rubros económicos relacionados con la tecnología, en la actividad de las principales empresas del rubro de exploración y perforación, un concepto que ha cobrado protagonismo es el de la innovación, el cual ha estrechado su relación con los conceptos de negocio. Y es que este principio es considerado como una de las principales fuentes de ventaja competitiva por las empresas y se mantiene como una de los factores esenciales de diferenciación, más aún en tiempos difíciles. InGETROL: “pORTATIbILIDAD” En este nicho especializado de actividad, la empresa tiene como objetivo entregar soluciones versátiles y simples para los desafíos que enfrentan sus clientes, apoyándolos en lograr el éxito en sus negocios y

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127 RUMBO MINERO 2012

siempre buscando reducir sus costos. Y sus equipos, por ello, se caracterizan no sólo por su portabilidad sino también por la simpleza de su diseño. Así, el diseño de nuevas perforadoras portátiles con tecnología más avanzada, mantiene su filosofía de modularidad, versatilidad y simplicidad. Son diseñados y fabricados por los mejores ingenieros.

Ingetrol fabrica y comercializa equipos de perforación diamantina y de circulación inversa, incluyendo equipos para pozos cortos o profundos, subterráneos o de superficie y una selección de motores eléctricos, diesel o gasolineras, así como también la última tecnología en unidades de rotación y paneles de comando electrónico Plus+1, los cuales cumplen con el estándar IP67. “Estamos atentos siempre a las nuevas tendencias del mercado. Parece mentira, pero trabajar en la geografía peruana es absolutamente diferente a trabajar en otras, ya que poseemos una geografía totalmente completa y complicada”, refirió Arrieta.


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En ese sentido agregó: “Nuestros equipos son muy interesantes para trabajar en Perú precisamente porque son muy portátiles, siendo más fácil llegar al objetivo que con un equipo compacto”.

ATLAS COPCO: “PROFUNDIDAD” Grupo industrial líder en la fabricación de compresores, equipos de construcción y minería, herramientas industriales y sistemas de montaje, Atlas Copco ofrece soluciones sostenibles para aumentar la productividad de sus clientes a través de productos y servicios innovadores.

Así, el Explorer JR 36D2 es un equipo de perforación diamantina con diferentes capacidades de perforación, por tanto en sus diferentes diámetros puede otorgar desde 160 metros hasta 200 metros, dependiendo siempre del diámetro del testigo. En función a su portabilidad, Ingetrol ha un equipo donde la unidad de fuerza o el corazón que hace mover todo se ha dividido, y en lugar de tener en un solo bloque, ahora son dos: por eso se denomina D2.

Dentro de una gama de equipos para perforación diamantina para taladros profundos se cuentan los CT20, plataformas diseñadas para trabajar en lugares muy remotos, de diseño duradero y fácil de configurar para ejercicios de profundidad y con una alta productividad.

“La innovación tecnológica está en razón a la portabilidad y la potencia que permite perforar un poco más”, puntualizó Arrieta. Agregó también: “Nosotros tenemos una ventaja, ya que aparte de fabricar los productos, también hacemos pruebas en campo, operamos nuestros equipos y atendemos la necesidad de nuestros clientes, los cuales quieren cada vez más profundidad pero portátiles. No hay que hacer caminos especiales o dejar huellas en la zona de exploración ya que puede ser transportado por el hombre”. Además, en temas de seguridad, Ingetrol se preocupa por mantener altos estándares de calidad. Por ello, están certificados para vender en la Comunidad Europea, donde se exige seguridad, uso adecuado y cuidado del medio ambiente. Finalmente,

Estos equipos poseen un alto rpm, ideal para perforar, en cuanto proporciona la energía suficiente para completar los agujeros profundos y cuenta con un mástil largo, para sacar 6 o 9 varillas de un metro.

La tendencia en seguridad es que el perforista no intervenga en cargar peso o usar llaves en el enroscado. en cuanto al servicio post venta que brindan, los equipos y maquinarias son entregados en terreno, con personal técnico a cargo del entrenamiento y capacitación en la operación. Por lo demás, para el mantenimiento de las maquinas de perforación se realizan campañas en las que el personal técnico apoya a sus clientes.

Los equipos de Christensen, parte de la gama de productos de Atlas Copco, ofrecen formación y ruptura de las barras de perforación con el equipo de perforación (rotación, varilla de soporte y compensación de hilo) y las unidades completas (ng/ alimentación, panel de control, elevador principal y fuente de alimentación). “La tendencia ahora es hacer taladros más profundos. Esto es algo que se observa desde 2010 porque se han dado cuenta que con campañas agresivas se encuentra mineral a mayor profundidad. Esto respaldado por la subida del precio de los minerales y la inversión que da pie esto”, sostuvo Rudy Aguilar, gerente de división exploraciones y geomecánica de Atlas Copco. Entre otro grupo de características de los CT20 encontramos que el panel de control es lógico, cuenta con símbolos claros y lecturas a doble escala, parte de sus funciones automatizadas. De hecho, la marcha y freno se operan con el uso de un joy-stick. Así también, CT20 tiene un nuevo sistema de alimentación que, gracias a un nuevo sistema hidráulico, permite que la plataforma se pueda ajustar para mantener una constante tasa de penetración, aumentar la presión (a un nivel máximo de juego) o reducir la presión de alimentación. Con esta característica, el equipo puede ofrecer un desempeño óptimo que resultará en una mayor productividad: revolucio


informe nes del cabezal controlado, flujo de agua controlado y tasa de penetración constante. La fuerza de avance también se puede controlar manualmente (como en otros equipos). Los equipos CT20 son fabricados en Suecia por Goetec, una empresa de perforación diamantina que testeó el producto. Atlas Copco en Perú es el encargado de comercializarlo. La innovación en este equipo se dio en razón a un tema de seguridad. “Todas las innovaciones que se están lanzando en todos los productos de Atlas Copco van en relación a productividad y seguridad”, aseguró Aguilar. En ese sentido señaló: “Como la tendencia en seguridad es que el perforista no intervenga en cargar peso o usar llaves en el enroscado, Atlas Copco esta trabajando y esta testeando en Australia un ‘manipulador de barra’ que se va a sumar al equipo; es lo que se viene hablando en tecnología”. Con esto, en primera instancia, lo que busca es ser más seguro; es decir, evitar accidentes y, como valor agregado, aumentar la productividad.

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Junto a la entrega del equipo, Atlas Copco brinda una capacitación teórica donde se muestran los componentes, lectura de planos hidráulicos, eléctricos, mantenimientos preventivos, identificación de componentes, tarea que se cumple en los talleres de la firma. Luego, una vez que el equipo esta en la obra o en el proyecto, los técnicos vuelven a hacer la capacitación, pero práctica.

rizando cada vez más por un alto nivel de tercerización de servicios, lo que se debe a que las empresas de exploración necesitan flexibilidad para crecer y reducirse en tiempos cortos, según los resultados que tengan sus trabajos. “Para las pequeñas empresas de exploración es difícil armar un staff geológico para luego, tal vez, quedarse con un número insuficiente de proyectos como para tenerlo ocupado”, aseguró.

EXPLOANDES: CONSULTORÍA GEOLÓGICA

La empresa forma parte de CP Group, un holding que alberga diferentes empresas. Entre ellas Exploandes, dedicada a la consultoría geológica de servicios de exploración minera y al asesoramiento en etapas tempranas y avanzadas en proyectos. Pero no solo eso. Porque la empresa se encarga también de la generación y evaluación de objetivos de exploración, modelamiento geológico de depósitos de minerales, mapeo geológico a escala regional y local y, finalmente, gestión de proyectos de exploración. Según Miguel Cardoso, gerente general de Exploandes, el mundo entero se va caracte-

Pero las empresas grandes tienen un problema similar. Porque por más que tengan un staff grande en las minas, cuando exploran en los alrededores la gente que está en la mina se encuentra demasiado vinculada con la operación minera misma, por lo que tiene limitaciones de tiempo para hacer trabajos de exploración ya que están completamente avocados al tema de operaciones. “Por eso, lo ideal para ellos es conseguir grupos que les puedan hacer estos trabajos y avanzar más rápido en la exploración, garantizándoles un trabajo de calidad”, puntualizó. Cardozo. En ese sentido señaló: “Uno de los temas fundamentales cuando formé Exploandes,


por ser lo que más importa en el trabajo geológico, fue la confiabilidad del trabajo mismo; es decir, poder obtener información geológica que me sirve y da sustento a la toma de decisiones “. La consultoría geológica en general implica una serie de capacidades que cada vez tienen mayor relevancia. Porque ya no es solamente el saber hacer un mapa geológico, saber distinguir rocas, minerales o ver la parte de las estructuras; es también ver la parte geomecánica para tener información que posteriormente sirva para los diseños de ingeniería; o ver la parte hidrogeológica, que es una especialidad muy escasa.

Por otro lado, sostuvo que el mercado de proveedores de insumos para la exploración minera se visualiza creciente, con una exigencia de calidad por parte de los clientes cada vez mayor. “Todavía enfrentamos un mercado donde el precio es predominante y eso no es bueno ya que debilita a los proveedores que tienen que bajar sus precios y sacrificar la calidad de los productos. Esto no le conviene a nadie”, aseveró Cardozo.

Si el proyecto está en un avance inicial, lo más importante es hacer buenos mapas y tomar muestras representativas. Con ello la empresa estará en capacidad de identificar sus objetivos de exploración inmediata. “Combinar los diferentes tipos de información para poder interpretar la geología y generar modelos geológicos de buena calidad es lo más importante que existe dentro del proceso de exploración. Eso es lo que nos va a llevar al éxito”, afirmó el gerente general de Exploandes.

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energía

A nivel nacional, en abril

Producción de energía eléctrica habría crecido 5.2%

La producción total de energía eléctrica a nivel nacional habría sido de 3,322 gigavatios hora (Gwh) en abril del presente año, mayor en 5.2% respecto al mismo mes del 2011, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Esta proyección está calculada en base a la información diaria del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES – Sinac) al 24 de abril, y a la histórica de los sistemas aislados de la Dirección General de Electricidad (DGE) del MEM. En ese sentido, la venta de electricidad a clientes finales para abril del 2012 se estima en 2,773 Gwh. Igualmente, la máxima demanda del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), según las mediciones COES, habría sido de alrededor de 5,061 megavatios (Mw) en abril. Se estima que para el mes de abril las unidades COES - Sinac generaron alrededor de 2,999 Gwh. En dicho mes la producción de energía en las empresas del mercado eléctrico habría llegado a alrededor de 3,104 Gwh. Por su parte, la generación térmica habría sido de 1,297 Gwh, con una parti-

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cipación de 39% respecto del total nacional. En abril la participación de la venta al mercado libre habría disminuido ligeramente respecto a la del año 2011, es decir 1,193 Gwh (43%), y el mercado regulado habría distribuido al cliente final 1,580 Gwh (57%) respecto al total estimado. BAJA TARIFA DOMICILIARIA Por otra parte, las tarifas del servicio público de electricidad experimentaron una reducción promedio de 2.4% para los usuarios residenciales y de 2.5% para los usuarios industriales y comerciales desde el viernes 4 de mayo, informó el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin). Explicó que estas variaciones se obtienen como resultado de la regulación de las tarifas en barra aplicables para la generación y transmisión eléctrica que el Osinergmin realiza cada año y de las revisiones efectuadas a los componentes de la tarifa aplicable al usuario final en cumplimiento de la normativa que regula el sector eléctrico.

Dicha actualización tarifaria permite que el sistema eléctrico pueda atender la continua demanda de energía y prevenir riesgos de cortes del servicio. Recordó que la tarifa que pagan los consumidores finales es una suma de los precios de generación, transmisión y distribución eléctrica. Los principales factores que influyeron en el reajuste tarifario de mayo son la reducción del precio a nivel de generación, que incluye las nuevas tarifas en barra y los resultados de las licitaciones entre empresas generadoras y distribuidoras. La reducción del precio de transmisión, que refleja las disminuciones registradas en el peaje de conexión al sistema principal y en el peaje de conexión a los sistemas secundarios de transmisión. Finalmente, el incremento del precio de distribución ocasionado principalmente por el alza del Indice de Precios al por Mayor (IPM), un componente de la tarifa que refleja el alza de los precios de la economía nacional.


Por primera vez en su historia

ICMM nombra a chileno en alto cargo directivo René Aguilar (a la derecha en la foto) se ha convertido en el primer latinoamericano que accede a un cargo de alto nivel en la International Council on Mining and Metals en Londres (ICMM). Desde el 1 de mayo el destacado ejecutivo chileno se ha convertido en el nuevo Director de Seguridad y Salud de la referida institución internacional. La designación ha generado gran satisfacción entre los altos ejecutivos de la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) porque habla de la excelencia de sus ejecutivos. Codelco es el primer productor de cobre del mundo y posee, además, cerca del veinte por ciento de las reservas mundiales del metal rojo. Además es una empresa autónoma propiedad del Estado chileno, cuyo negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta convertirlos en cobre refinado, y su posterior comercialización. De otro lado, ICMM reúne 21 compañías mineras y 32 asociaciones del

rubro, cuyo objetivo es enfrentar los principales desafíos en desarrollo sustentable de la industria. Aguilar, sicólogo laboral de la Universidad de Valparaíso, MBA de la Pontifica Universidad Católica y Magister en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez, ocupó hasta marzo de este año el cargo de Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco y será el primer latinoamericano que accede a ese nivel en el ICMM. Con más de 10 años de experiencia en la División El Teniente, René Aguilar asumió en febrero de 2011 la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco. Cabe destacar que en el 2010, formó parte del equipo de la Codelco que participó en el exitoso rescate de los 33 mineros atrapados en la mina San José. Noticia que dio la vuelta al mundo.


Especial Mineras juniors

Todo sobre las pequeñas mineras de clase mundial que operan en el Perú

Las junior crecen ,maduran y se expanden

De acuerdo a la Escuela de Gestión y Economía Gerens, 150 mineras junior se encuentran actualmente presentes en diferentes zona de nuestro país. Estas empresas vienen invirtiendo diferentes montos de para iniciar o continuar la exploración de yacimientos mineros.

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Pero no todas estas mineras están operativas, según el ingeniero Walter Sánchez del Ministerio de Energía y Minas (MEM), solo 80 de las 150 junior estarían operando, pues alrededor de las 70 restantes se encuentran realizando los primeros acercamientos o negociando con las comunidades aledañas para poder obtener el permiso para iniciar las exploraciones. Respecto a los minerales que se explora, el oro y el cobre son los más demandados por estas empresas, aunque también existen algunas junior que buscan minerales como el molibdeno, zinc, hierro, uranio y tierras raras, entre otros. En tanto, Cajamarca, La Libertad, Ancash, Apurímac, Arequipa, Cusco y Puno, son algunas de las regiones donde más exploraciones se vienen realizando. El incremento de las operaciones de las mineras junior en nuestro país se ha visto reflejado en el crecimiento de las empresas que se dedican exclusivamente a la perforación, constituyéndose así en socios estratégicos de las junior en su iniciativa de poner en valor a un yacimiento. Así, actualmente se desarrollan en el mercado peruano, 6 grandes empresas de perforación, 10 medianas y 30 pequeñas, las cuales poseen la tecnología y logística para realizar campañas de variada dimensión, profundidad y en las zonas más alejadas del país. A diferencia de otros países como Chile, donde las empresas realizan exploración “brownfield”, es decir inspeccionan en zonas donde ya se ha realizado una previa exploración para aprovechar al máximo

el recurso existente, en nuestro país se realizan exploraciones “greenfield”, o exploraciones en zonas nuevas, donde el potencial del mineral puede ser más alto y permite sondeos posteriores para extender la vida útil del proyecto. TIeMpO y DIneRO Los especialistas no se ponen de acuerdo en el monto que requiere la puesta en marcha del proceso de exploración de una minera junior, que inicia con los estudios preliminares y finaliza con el inicio de la producción, puesto que depende de factores como el mineral, ubicación, vías de comunicación, relacionamiento con las comunidades, entre otros. Walter Sánchez indica que para iniciar todo este proceso se necesita entre US$ 1,5 a US$ 2 millones, monto que se incrementaría en los años siguientes. No obstante esta cifra inicial podría incrementarse de acuerdo al tamaño del área a explorar y las expectativas que se tenga del yacimiento. Estudios previos realizados en la zona o en las cercanías influyen al momento de determinar la inversión inicial. En tanto el tiempo requerido para convertir en rentable un prospecto minero es variable. Puede ir de cinco a seis años, también supeditado a factores sociales, económicos, geográficos y políticos. En nuestro país, los conflictos sociales son el principal obstáculo para el desarrollo de estos emprendimientos. Por ello, llegar a comprobar las reservas existentes en una propiedad y hacerla rentable para ser vendida o desarrollada, demanda una gran inversión de tiempo

y dinero por parte de las empresas que apuestan por este proyecto, siendo un proceso que no siempre resulta exitoso, por lo que se considera a este subsector de la minería el de más alto riesgo. FInAnCIAMIenTO pARA eL pROyeCTO Factor importante del éxito de una junior radica en contar con el financiamiento y flujo de caja para realizar las actividades de exploración necesarias para inferir el

La mayoría de exploraciones que se realizan en nuestro país son tipo “greenfield”, es decir se exploran en zonas nuevas donde el potencial minero puede ser más alto y permite sondeos y posteriores para extender la vida util del proyecto.


Especial Mineras juniors

recurso minero, no obstante como la mayoría de estas empresas son creadas por visionarios que no poseen mucho capital, se recurre a la capacidad de inversionistas privados a través de la emisión de acciones en las bolsas de valores que tenga este segmento de capitales de alto riesgo. De acuerdo a la necesidad de la minera, puede emitir acciones en una o varias ocasiones en la plaza bursátil que contemple este tipo de capitales. En Latinoamérica la única es la BVL, y en el mundo la más importante es la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) que tiene el segmento de minería junior (TSX Venture) con el mayor

número de empresas listadas (1500 mineras junior) y con mayor liquidez en el mundo. Esto ha convertido a Canadá en el país minero por excelencia. Para el listado en bolsa, las empresas mineras son asesoradas por Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), las cuales realizan un trabajo previo de estudio y análisis de la junior para determinar la conveniencia y el momento para esta emisión, que por lo general se realizan para iniciar o continuar las campañas de perforación. La BVL ha identificado tres tipos de junior que operan en nuestro país y podrían listar

en la plaza limeña. Las junior de tipo 1, son aquellas empresas de capitales peruanos que tiene activos en Perú o en el extranjero y quiere listar en la BVL. Las junior de tipo 3 son aquellas empresas de capitales extranjeros cuyos activos están en otros países, pero quiere listar en la bolsa peruana. En tanto las junior de tipo 2, que son la mayoría de las presentes en nuestro país, son aquellas que siendo de procedencia extranjera especialmente canadienses, su principal activo se encuentra en Perú y ya lista en alguna bolsa extranjera, por lo general en el mercado canadiense.

Etapas dE vida dE una MinEra Junior Estudio Conceptual

Pre Factibilidad

Factibilidad

EIA

Desarrollo

Producción

Descubrimiento de recursos Perforación Estudios Preliminares

Exploración

DEsarrollo

construcción & proDucción Fuente Kallpa Securities SAB

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Especial Mineras juniors

Jorge Benavides, CEO de Zincore Metals

“Invertiremos en el estudio de prefactibilidad de Accha y en la campaña de perforación de Dolores” Zincore Metals, una de las mineras junior más importantes del, país logró “levantar” más de US$ 5 millones en las plazas bursátiles de Lima y Toronto, con lo que prevé financiar el avance del desarrollo de dos de los proyectos que tiene en Perú. Rumbo Minero conversó con Jorge Benavides, gerente general de la junior, quien nos adelantó las interesantes proyecciones que tienen para este y el próximo año.

¿Cómo les fue su última experiencia en la Bolsa de Valores de Lima (BVL)? En marzo de este año emitimos un importante número de acciones, lo que nos permitió levantar US$ 5.5 millones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) y en la BVL. Consideramos que eso fue una operación bastante exitosa por dos factores: primero, por la coyuntura financiera internacional y segundo porque 90% de este monto fue levantado en el mercado nacional. Lo cual indica las buenas perspectivas de la economía en el Perú y el positivismo que existe por parte de los inversionistas en nuestro país contrastados con el resto del mundo. ¿En qué van a invertir esos recursos? ¿Cuáles serán los proyectos que priorizarán? Invertiremos una gran cantidad en Accha para desarrollar el estudio de prefactibilidad y otro importante monto en Dolores para iniciar la segunda campaña de perforación. El estudio de prefactibilidad en Accha es, mayormente, un trabajo de ingeniería.

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Hay muy poco de trabajo geotécnico y un poco de trabajo medio ambiental. El resto son pruebas metalúrgicas y la mayoría son trabajos de ingeniería que se realizan en oficina. Estimamos que este trabajo lo iniciaremos en junio próximo y estaría terminándose en el primer trimestre del 2013, para luego dar pase al estudio de factibilidad.

En Dolores, iniciaremos la segunda campaña de perforación. Ya hemos perforado 10 sondajes en una primera campaña de perforación; ahora estamos definiendo cuántas perforaciones adicionales se van a realizar. Pero estimo que se van hacer entre 5 y 10 perforaciones, y la profundidad variará entre 300 y 400 metros. El inicio del trabajo en Dolores dependerá de la temporada de lluvias, que aún no calma. Los terrenos están húmedos y fangosos, situación que es un riesgo y afecta al medio ambiente. Si las condiciones del clima se dan como es normal, para junio próximo los terrenos deben estar lo suficientemente secos para realizar estas perforaciones. ¿Entonces el estudio de factibilidad de Accha se estaría realizando el 2013? ¿Para cuándo estaría entrando en producción? Si sale todo de acuerdo a lo programado, luego del estudio de prefactibilidad del proyecto seguiría el estudio de factibilidad, el mismo que estaría terminando a fines del


Especial Mineras juniors

2013 o en el primer trimestre del 2014. Inmediatamente después se iniciaría la etapa de producción de la mina. En el cronograma ideal, seguimos un proyecto inmediatamente después del otro. Pero mucho tiene que ver la situación financiera internacional, lo que hace impredecible determinar ahora cual será la situación financiera de la empresa el próximo año. Se esperaba tener hace algunos meses el estudio de prefactibilidad; sin embargo, el año pasado fue un año difícil financieramente. Este año hemos logrado levantar los fondos necesarios para avanzar el proyecto de prefactibilidad, y confió que el próximo año nos acompañarán los inversionistas para el desarrollo del estudio de factibilidad. ¿Qué tan difícil fue el 2011 para Zincore Metals y para el sector de las junior en general? Por el contexto financiero internacional, las bolsas en general han sido muy duras con aquellas empresas que no tienen flujo de caja, como las de exploración. Nosotros no producimos ni vendemos bien alguno, por lo que no generamos ingresos. Esencialmente levantamos capital para invertirlo con miras a vender algún día el proyecto y que éste pueda luego desarrollarse en una mina. Cuando los mercados están tan golpeados por las crisis, como las que se han dado desde el 2008, se produce una debacle que golpea a las empresas de exploración, como las junior. Solo un ejemplo: empezamos el año 2011 con nuestra acción a 50 centavos, luego en marzo subió a 90 centavos y terminó el año a 17 centavos. Actualmente está entre 17 y 20 centavos. Esto se da a pesar que nuestra empresa ya está valorizada con estudios económicos que le da un sustento y valor clave. Hoy en día el valor de proyecto de Accha, de acuerdo al estudio de Amec, seria de US$ 140 millones. Sin embargo, mi empresa está siendo valorizada en el mercado por US$50 millones. Eso es lo que una crisis financiera internacional hace al valor de los activos.

¿Qué planes tienen para controlar esta situación? Para el 2012 tenemos un programa que no incluye una emisión pública de acciones en el mercado, sino que podría contemplar la inclusión de un socio estratégico para que apoye en el desarrollo de nuevos proyectos y nos ayude levantando capital en el futuro. Si esto se llega a realizar, emitiríamos algunas acciones para que este nuevo inversionista entre a la compañía. No obstante, por ahora no es necesaria esta inclusión puesto que

Para el 2012 tenemos un programa que no incluye una emisión pública de acciones en el mercado, sino que podría contemplar la inclusión de un socio estratégico para que apoye en el desarrollo de nuevos proyectos y nos ayude levantando capital en el futuro.

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estamos manejando de manera positiva nuestro flujo de caja. Zincore es una de las junior más importantes que cotiza en BVL. ¿Cómo ve el comportamiento de esta plaza bursátil? Por ser la única en Latinoamérica que tiene este segmento de capitales de riesgo y haberse generado el Mercado Integrado Latinoaméricano (MILA), se perfila como una de las más rentables; capta un interés especial de las empresas de exploraciones que operan en Perú, Colombia y Chile, ya que pueden listar acá y captar inversionistas de sus países y de los otros países. Existe un gran potencial de crecimiento. No obstante, hace falta dar mensajes claros en el contexto de las actuales dificultades sociales que vive el país; estos mensajes deben provenir del gobierno, la sociedad civil y el mismo sector. Los peruanos debemos tener claro qué deseamos lograr a partir de esta actividad extractiva y estructurarnos para demandar de una manera constructiva las mejores


Especial Mineras juniors

condiciones de trabajo, sociales o ambientales que pretendemos, sin destruir las fuentes de riqueza que van a sustentar esa mejora en la calidad de vida. Este es un tema complejo que se presta para un amplio debate. En ese sentido, ¿cómo maneja Zincore Metals las relaciones comunitarias con sus poblaciones aledañas? Somos una empresa que tiene un alto grado de respeto por el entorno. Tenemos tres comunidades aledañas a nuestras operaciones, pero una de ellas tiene cuatro anexos y cada una de ellas tiene un manejo independiente de su administración, por lo

que prácticamente son seis comunidades con las que nos relacionamos constantemente. Con todas ellas tenemos contrato registrado por cinco años y nos han concedido los permisos sociales para operar. Cuando entré a Zincore, encontré una empresa que tenía una muy buena relación con las comunidades de su entorno, por ello no hemos tenido mayores tropiezos con las comunidades durante la ejecución de nuestras operaciones. ¿Cuál es la estrategia de Zincore para evitar estos conflictos? Creemos que no se trata solo de firmar un contrato de servidumbre o un permiso para terminar los problemas, sino que se debe

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trabajar día a día con las comunidades. Hay que estar alerta a todo lo que sucede en la zona y evitar pensar en el proyecto como un derecho adquirido, puesto que en realidad somos invitados en la zona y debemos cumplir siempre con lo prometido; es una palabra empeñada y también debemos enseñarles eso a las comunidades. La política de dar a manos llenas tampoco es recomendable; por eso, fomentamos la responsabilidad compartida, donde apoyamos el desarrollo de proyectos conjuntos, donde empresa y comunidades se comprometen a ciertas acciones que van ser de beneficio para los pobladores.

ponsabilidades en un paternalismo total sino que exista un compromiso en todas la partes. Se desarrollan también programas agrícolas.

¿Qué programas vienen desarrollando? Tenemos programas de desarrollo de la niñez, mejora de la nutrición y potenciación de capacidades; priorizamos el tema de la nutrición infantil porque en los andes peruanos existe un alto índice de desnutrición que si no se controla y revierte a tiempo después será difícil solucionar problemas de educación y capacitación. Si tienes un organismo mal nutrido desde la infancia, no podrás desarrollar todas tus capacidades. Impulsamos también programas de salud a todo nivel, las que venimos trabajando con el Ministerio de Salud y las comunidades, de tal manera que no sea la empresa la única que asuma las res-

zinc, especialmente de empresas grandes. La mayoría de proyectos de minas de zinc son medianos. Por cada mina grande que cierra, se necesita hasta siete proyectos medianos para reemplazarla, pero no se está dando esta dinámica. El zinc también se utiliza para el moldeado de piezas en diferentes industrias como manufactura, farmacia, alimentación de animales, fertilizantes, además de alimentación humana. Una particularidad de este metal es que en sus usos finales se consume y se disuelve, muy poco se recicla. Los analistas vaticinan que en un par de años habrá déficit de zinc en el mundo, y el precio, que actualmente está en un dólar la libra, podría subir hasta en 50% para el 2014.

¿Cuáles son las oportunidades del zinc, como recurso rentable? El zinc es un metal noble cuyos usos van desde infraestructura hasta alimentación. Actualmente existe una gran demanda del acero galvanizado (acero revestido de zinc), vital para la construcción, pero no existe una capacidad instalada de refinerías que la satisfagan, porque han pasado muchos años sin inversiones en minas de


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La innovación de MEPCO La novedad tecnológica que ya está presente en el mercado nacional es el nuevo MERLO P39.10S, el equipo ideal para los trabajos de sostenimiento, seguridad, colocado de cimbras, shotcrete, etc. Este equipo cuenta con una plataforma para personas controlada íntegramente desde la plataforma para mejor seguridad de los operadores. “Todavía hay equipos que usan plataformas para personas operadas desde la cabina de los equipos, lo que ha ocasionado múltiples accidentes y por eso las normas de seguridad hoy exigen que toda plataforma de personas debe ser controlada

desde la misma”, aseguró el Ing. (nombre ) Lozano, representante de la empresa MEPCO SAC. La empresa MEPCO SAC distribuye los equipos MERLO para el mercado nacional. La empresa posee una amplia gama de modelos de MERLO y un stock local para entrega inmediata, además de contar con un departamento de servicios que atiende nivel nacional y asiste a centros mineros como Lagunas Norte, La Arena, Shougang, entre otros. El modelo P39.10S es ideal para el trabajo en secciones de poco

espacio. Desarrollado en Italia y con una capacidad máxima de carga de 3,9 ton, alcanza en la parte más alta una altura de 10,4m de plataforma y una altura de trabajo de 12,2 m. Otra característica importante de éste equipo es que posee dos estabilizadores frontales que garantizan la seguridad en el trabajo y la máxima carga. Por otro lado, MEPCO tiene entre sus equipos de stock local modelos de MERLO desde los 6 m de altura hasta los 23 m, en sus versiones de equipos rígidos y giratorios.

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Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals

“Estamos buscando la adquisición o participación en algunas propiedades de oro en Chile.” La canadiense Alturas Minerals ha concluido una campaña de perforación de 5 mil metros en Utupara - Chapi Chapi, propiedad que comparte en Apurímac con Minera IRL, y que podría ser uno de los depósitos de cobre-oro más importantes de su cartera. Rumbo Minero conversó con Miguel Cardozo, CEO de esta empresa junior, para conocer los resultados de estas exploraciones y las actividades que prevén realizar durante el presente año. ¿Cuál es el resultado de los trabajos de perforación realizados en Utupara Chapi Chapi? Utupara - Chapi Chapi son dos propiedades que se han unido. Utupara, de 6 mil hectáreas, pertenece a Alturas Minerals, mientras que Chapi Chapi, de similar extensión, pertenece a Minera IRL. Hemos hecho un joint venture, por el cual Alturas Minerals financiará una campaña de perforación de 15 mil metros y un “scoping study” de lo que allí encontremos para adquirir el 80% de todo el bloque; por su parte, Minera IRL retendrá el 20% restante. Hemos efectuado una primera campaña de perfo-

ración de 5 mil metros. Aún estamos esperando los últimos resultados, pero puedo adelantar que hemos encontrado un sistema grande tipo pórfido de cobre con oro y molibdeno, también mineralización en skarn en contacto con las calizas y comprobamos que existe emplazamiento de oro en sedimentos, lo cual nos interesa. En unas semanas tendremos los resultados completos y, conforme se avancen las gestiones de permiso ambiental, entre julio y agosto de este año comenzaremos la segunda campaña de perforación de los 10 mil metros restantes, que deberíamos concluir antes de fin de año. Miguel Cardozo

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¿El inicio de la segunda etapa de perforaciones depende de los resultados de esta primera? Así es, si los resultados son como esperamos, seguiremos perforando. Este es un yacimiento grande. El área mineralizada tiene 4.5 x 2.5 kilómetros y allí se van a necesitar decenas de miles de metros de perforación para ubicar las zonas más ventajosas, las de mejor ley, y para definir la distribución de la mineralización. El plan es que los resultados de esta segunda etapa definan la obtención del 80% del área total del proyecto, de tal forma que el 2013 también realicemos tareas de perforación. En ese caso, tendríamos que conseguir más dinero para financiar la fase exploratoria del 2013. ¿Cuánto financiamiento demandará las dos etapas de perforación y la etapa exploratoria del 2013 y qué estrategia de financiamiento seguirán? La campaña completa de perforaciones, antes de la obtención del 80% del área, podría costar de US$4 a US$5 millones. Aún no se determina exactamente el costo de la campaña exploratoria del 2013. El tema del financiamiento lo estamos manejando positivamente. Después de la crisis, conseguir el financiamiento fue difícil durante mucho tiempo. Pero a inicios de 2010, entre marzo y abril, emitimos acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (BVL) recaudando alrededor de U$ 1,5 millones internacionalmente. Si bien no fue un monto elevado, éste sirvió para ejecutar un primer programa de perforaciones en “La Corina”, nuestro proyecto en Chile. Luego, en noviembre en 2010 emitimos nuevamente acciones, levantando US$4 millones; y en febrero de 2011 levantamos 2,2 millones; en ambos casos, principalmente de inversionistas peruanos. En total tenemos US$ 6,2 millones que estamos administrando para actividades de exploración y gastos operativos de nuestros ocho proyectos en el Perú y uno en Chile.

¿Consideran emitir acciones este año? Las actividades previstas para el 2012 pueden ser cubiertas con el dinero que se obtuvo a partir de la emisión de acciones anteriormente. Es muy posible que emitamos acciones este año para asegurar el financiamiento de las actividades proyectadas para el 2013. Aún no hemos decidido exactamente en qué fecha se realizará esto, pero consideramos que lo haríamos en los próximos meses. ¿Cómo van los avances de sus otros proyectos en Perú?, ¿Cuál de ellos tiene mayor potencial para ser explorado? Además de Utupara - Chapi Chapi en Apurímac, en Perú tenemos siete proyectos más y uno en Chile. Pero los que apuntamos a avanzar durante este año, debido a su potencial, es Sombrero, en la zona de Huancasancos, en Ayacucho, y Huajoto, en Huancavelica. En el primer proyecto, cuya extensión es de más de tres mil hectáreas, estamos negociando con la comunidad para obtener su permiso para hacer un trabajo geofísico que nos ayude a definir los objetivos de perforación. Mientras que en el segundo, tras una primera campaña de perforación en el 2008, se determinó la existencia de zinc con tierras raras y mineralización de oro. Allí existe mineralización de zinc con potencial de gran volumen y hay mantos de alta ley para minera subterránea. Uno de nuestros sondajes nos dio 106 metros con 1.64% de zinc, más tierras raras y un poco de oro y cobre, lo que nos da idea del gran volumen de zinc. Falta explorar la zona donde está el oro. ¿Respecto a los otros proyectos que tiene en el Perú? Tenemos Pampa Colorada, en el límite entre Cajamarca y Lambayeque, propiedad que hemos transferido por diez años a una empresa china, pues existe una zona con mineralización de hierro que les interesa; pero mantenemos el derecho para explorar y explotar

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Especial Mineras juniors posteriormente la zona donde existe la mineralización de cobre y oro. Actualmente están negociando con las comunidades. Callejones es otra propiedad al norte, en La Libertad. Tiene mineralización tipo sulfuros masivos, similar a Tambogrande. Se exploró anteriormente con importantes resultados en la mineralización de oro en la zona de óxidos, pero el concepto geológico ha cambiado; vemos que hay sulfuros masivos y esperamos encontrar todavía mineralización de cobre-zinc, tipo Tambogrande, debajo de las anomalías geoquímicas. Hay que hacer estudio geofísico.

30 a 45 días. Si vemos resultados interesantes, vamos a hacer una geofísica para planear una segunda etapa de perforaciones.

En Piura, tenemos La Divina, donde existen vetas de oro. Aún no hemos realizado trabajos allí pues estamos esperando el resultado en las otras propiedades. Tenemos en Apurímac, el proyecto San Antonio, propiedad que desarrollaremos posteriormente.

¿Podría decirse entonces que se alcanzaron las proyecciones que se hicieron como empresa para el 2011? La segunda parte del 2010 y el 2011 fueron buenas para nosotros. Hemos cumplido prácticamente todas nuestras metas: realizamos, con excelentes resultados, la campaña de perforación de La Corina; levantamos dinero para trabajar Utupara - Chapi Chapi y Sombrero; y seguimos avanzando con nuestro programa de generación de proyectos nuevos en Chile.

¿Qué avances se vienen realizando en el proyecto La Corina, que desarrollan en Chile? La Corina es una propiedad con mineralización de oro y cobre, ubicada al este de La Serena. Hemos perforado 1500 metros buscando pórfidos de cobre y mineralización de oro en una estructura muy larga de 4 km de largo; allí, la búsqueda de cobre fue positiva, pues encontramos indicios de pórfido de cobre, pero las leyes fueron bajas por lo que tendremos que perforar un poco más profundo. En caso del oro, en la estructura tuvimos un sondaje que dio 48 metros con 0.9 gr por tonelada. La primera semana de mayo iniciaremos un programa de mapeo en la mitad este del área, un sitio que no se ha tocado todavía; realizaremos un mapeo y un estudio geoquímico, que dura de

¿Qué otras actividades vienen realizando en Chile, además de La Corina? Estamos buscando la adquisición o participación en algunas propiedades de oro en Chile. No puedo anunciar más que eso. Espero que dentro de un mes o mes y medio podamos anunciar la firma de algún acuerdo. Si es así, iniciaríamos inmediatamente el trabajo de mapeo. Nuestro enfoque es desarrollar cobre y oro.

¿Cuáles son las proyecciones para el presente año? Vamos a continuar perforando en Utupara - Chapi Chapi. Iniciaremos la primera campaña de perforación en Sombrero y si los resultados son positivos vamos a continuar con una segunda campaña; iniciaremos, en la segunda mitad de este año, el mapeo y muestreo en Callejones. Asimismo, vamos a terminar los estudios en La Corina y decidir si realizamos una segunda campaña de perforación. Si logramos negociar propiedades en Chile, se realizarán trabajos de mapeo geológico y geoquímica este año.

Las actividades previstas para el 2012 pueden ser cubiertas con el dinero que se obtuvo a partir de la emisión de acciones anteriormente. 148

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Especial Mineras juniors

Devinder Randhawa, CEO de Fission Energy

“Desarrollamos un mineral que es vital para el crecimiento de la economía mundial” La canadiense Fission Energy Corp, minera junior que viene desarrollando dos proyectos de uranio en nuestro país, podría ser la décimo sexta junior que cotice en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), siempre que las conversaciones que viene realizando con empresas agentes de bolsa de nuestro país lleguen a un buen resultado. Rumbo Minero conversó con Devinder Randhawa, CEO de la empresa, para conocer más al respecto. ¿Cómo van las conversaciones para entrar a la Bolsa de Valores de Lima? Desde el año pasado venimos conversando con sociedades agentes de bolsa para entrar a la bolsa limeña. Si todo marcha bien, en mayo podríamos estar listando. No obstante, el mes de junio es el plazo máximo para lograr esto, puesto que nos interesa mucho listar en Perú. Desde hace varios años Fission Energy está presente en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) y desde hace tres se ha ubicado entre las cinco mejores empresas presentes en esta plaza; es decir, ha sido nombrada una Compañía TSX Venture 50(r). Esta clasificación reúne a las 10 mejores compañías en cada uno de los cinco sectores principales de la industria: minería, petróleo & gas, tecnología & ciencias de la vida, industrias diversificadas y tecnología limpia. La selección se hace en base a una fórmula de clasificación que da la misma ponderación a inversión, crecimiento de capitalización de mercado, volumen de operaciones bursátiles y cobertura de los analistas.

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¿Qué esperan lograr con una vez que listen en la bolsa limeña? Nuestra intención es tener presencia bursátil en este país, porque es uno de lo más ventajosos para el crecimiento de las minera junior. En el Perú se han presentado muchos casos de éxito para las junior y consideramos que tenemos todo lo necesario para presentar excelentes resultados. Somos una empresa que viene desarrollando un mineral que es vital para el desarrollo de la economía mundial. Contamos con el capital necesario para desarrollar los proyectos que poseemos en Perú. Tenemos una excelente tendencia de posicionamiento y crecimiento de nuestros proyectos en Perú y en otros países del mundo. ¿En qué otros países desarrolla Fissión Energy proyectos de uranio, y en qué etapa se encuentran? En Canadá tenemos Waterbury Lake y Patterson Lake South, en Saskatchewan; y tenemos Dieter Lake, en Quebec. Todas ellas en etapa de exploración. La Propiedad en Waterbury Lake tiene un

área de 40 mil hectáreas que muestra excelente potencial para mineralización de uranio en zonas de discordancia. Mientras que Patterson Lake South es un Joint Venture que hemos formado con ESO Uranium Corp,. Esta propiedad consta de 12 denuncios mineros que totalizan más de 13 mil hectáreas. ¿Por qué se enfocaron en el uranio? ¿Por qué no otros minerales dado que nuestro país tiene reservas de muchos otros? Es un mineral que presenta una alta tendencia en la demanda. El 90% del uranio que se extrae en el mundo actualmente está siendo usado para energía nuclear y producción de electricidad, y en los próximos años se van a duplicar las plantas nucleares de 8 a 16 en todo el mundo, por lo que estamos seguros que se experimentará un crecimiento en este aspecto. El mismo presidente de los Estados Unidos (EUA) afirmó hace poco que el 44% de los empleos verdes van a estar en la industria nuclear, pues la demanda de uranio se extenderá. Chi-


Especial Mineras juniors

na, Estados Unidos y Corea del Sur, son países que presentan una gran demanda de uranio. Otro factor es el precio del petróleo, que actualmente está a US$ 118 el barril, pero problemas en EUA, China y toda Europa, podrían elevar el precio hasta US$ 140 y US$ 150 por barril, afectando a países como Japón, que presenta una gran demanda de petróleo antes que su planta reinicie nuevamente. Otro caso a mencionar es China, país que consume 1.5% de la energía proveniente de las plantas nucleares. Se

Se ha estimado que se van a construir 130 nuevos reactores para la producción de energía eléctrica. Eso va a incrementar el precio del uranio como fuente energética. ha estimado que se van a construir 130 nuevos reactores para la producción de energía eléctrica, debido a los costos de transporte del gas y los problemas con el agua y el carbón. Todos estos factores van a incrementar el precio del uranio como fuente energética. Si bien una junior llega hasta la etapa exploratoria e identificación de reservas, ¿cuál es el costo de producción del uranio? Existen muchos factores para determinar esto, pero depende del país: legislación vigente, geografía de la zona, vías de comunicación, grado de ley, cuán cerca está una planta para su procesamiento, acuerdo con las poblaciones aledañas, entre otros. En el Perú los grados de validez del uranio no son tan altos como en Canadá, pero están más a flor de tierra. Esto reduce costos de extracción y hace posible considerar la construcción de una planta de procesamiento. Una

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empresa que desarrolla un proyecto cercano al nuestro ha realizado un estudio que determina que es económicamente posible, con uranio a US$ 60, poner una planta en el país. Nosotros no podríamos poner una planta porque nuestra especialidad es exploración no explotación, pero podríamos comprar parte de una y dejaríamos que otra empresa la maneje. ¿Cuál es el avance de los proyectos que la empresa posee en el Perú? Fissión Energy, a través de sus subsidiarias Fission Energy Perú y Peruran, es el titular en la región Puno de los derechos de 9 bloques de denuncios. Los proyectos se ubican en Corani, distrito de Macusani, provincia de Carabaya. Ambos están enfocados en uranio. Peruran tiene cuatro concesiones cerca a la comunidad campesina de Aconsaya y Fission Energy Perú posee cinco en la comunidad campesina de Isibilla, haciendo un total de más de 9 mil hectáreas. Se viene


conversando con cada comunidad campesina, puesto que el recurso se encuentra dentro de su propiedad superficial, pero a una distancia mayor a los 500 metros de los centros poblados. Por ello las actividades exploratorias que se desarrollen no afectará de manera alguna la vida y costumbres de los pobladores, sino que nos mantendremos respetuosos de su espacio.

de uranio por peso, por lo que estas concesiones se convierten en proyectos con grandes posibilidades de desarrollo. De acuerdo con nuestras estimaciones, se invertirán más de US$ 2 millones en estas perforaciones. La empresa ya cuenta con este dinero y solo está a la espera de completar los últimos trámites para iniciar con estas actividades.

¿Cuándo iniciarían las exploraciones en estos lugares y cuánto es el monto que prevén invertir para estas actividades? Si todo sale de acuerdo a lo previsto, entre julio y agosto próximo se iniciarían las perforaciones. Se tiene proyectado realizar hasta 20 perforaciones en la zona, así determinaremos la posición exacta y cantidad aproximada del mineral. A partir de eso definiremos qué se va hacer. El muestreo efectuado a la fecha ha demostrado que la mineralización dentro del área está dominada por vetas de autinita de muy alta ley a lo largo de “planos de fallas enriquecidas” con mineralización menos diseminada. La autinita contiene 51%

Puno es una región que ha presentado un alto índice de conflictos sociales relacionados con las actividades extractivas. ¿Cómo maneja la empresa este tema? Fission Energy es una empresa muy respetuosa del medio ambiente y los entornos sociales de los lugares donde se desarrolla; siempre conversamos con las comunidades aledañas en donde nos desarrollamos para hacerles conocer de nuestros proyectos e intenciones de desarrollo. Desde hace varios años tenemos un equipo humano que viene desarrollando acercamientos con las comunidades. El año pasado se firmó el contrato de servidumbre con la comunidad

de Aconsaya, con lo que podemos iniciar las exploraciones. Asimismo, entre los años 2005 y 2006 hemos trabajado parte de los denuncios de la comunidad de Isivilla, con quienes tenemos excelentes relaciones y estamos conversando para que nos cedan el contrato de servidumbre.


Especial Mineras juniors

Alberto Arispe, Gerente General de Kallpa SAB

“Para el cierre del presente año podríamos tener a 20 mineras junior cotizando en bolsa” Actualmente son 14 las empresas mineras junior que listan en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), siendo la única plaza bursátil de Latinoamérica que incluye este segmento de alto riesgo, lo que la hace una plaza muy atractiva para los inversionistas de la región y el mundo. Rumbo Minero conversó con Alberto Arispe, gerente general de Kallpa Securities SAB, la sociedad agente de bolsa más importante en lo que se refiere a minería junior, para conocer las perspectivas de ese segmento en la plaza bursátil peruana. ¿Cuál es el panorama del segmento de minera junior en la BVL y que proyecciones de comportamiento se espera para el presente año? La minería junior es un segmento de alto riesgo que tiene la bolsa peruana y es uno de los más importantes en función de sus perspectivas de crecimiento y captación de inversionistas, el cual se va a beneficiar directamente con el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) que reúne a las bolsas de Chile y Colombia. Las junior han retomado con gran fuerza su desarrollo luego de la crisis del 2008, presentando desde el 2009 un crecimiento paulatino y el año pasado este segmento movió el 13% del monto total negociable en la BVL. Esperamos que este año se observe un comportamiento positivo en cuanto a la emisión de acciones por este tipo de empresas, puesto que muchas de ellas están buscando el financiamiento para el desarrollo de sus proyectos durante este y el próximo año. ¿Cuántas mineras junior podrían estar listando en la BVL al término del presente año? Kallpa SAB ha identificado a 95 compañías mineras que listan en la Bolsa de Valores de

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Toronto y que tienen activos en Perú; por ello, pensamos que al menos la mitad de estas podrían estar listando en la bolsa limeña en los siguientes tres o cuatro años, aunque eso dependerá del desenvolvimiento del mercado, las necesidades de financiamiento y el avance de los proyectos que tienen en nuestro país. Para el cierre del presente año podríamos tener a 20 mineras junior cotizando en bolsa. Nosotros listaríamos de 3 a 4 compañías este año y la competencia podría listar dos. ¿Cuál es el proceso para que una minera junior pueda listar en la BVL? Depende del tipo de minera junior que sea, pues existen hasta tres tipos identificadas por la BVL. Hasta ahora todas las mineras junior que listan en la bolsa peruana están presentes desde hace algunos años en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) a través de su segmento junior (TSX Venture), eso quiere decir que han tenido que ser aprobadas por la regulación canadiense y han debido pasar por una serie de filtros importantes que pone la TSX y que en cierta medida son similares a la regulación peruana. Esto le hace la vida fácil a las nuevas empre-


Especial Mineras juniors

sas y el proceso es relativamente rápido; va de dos a tres meses. En nuestro país existen tres agentes de bolsa que son sponsors de minera junior y dos de estas realizan financiamientos privados para juniors en el Perú; Kallpa SAB es uno de ellos. Además existen otra serie de organizaciones y empresas. ¿Cuál o cuáles serían los factores determinantes para que una minera junior decida listar en la bolsa peruana? Más que factor determinante, las mineras junior tienen que estar convencidas que Perú es una plaza interesante a efectos de levantar financiamiento para sus proyectos. En ese sentido, nosotros nos reunimos constantemente con ellos para explicarles que nuestro país puede convertirse en una fuente de financiamiento importante.

Los inversionistas peruanos conocen este mercado y están dispuestos a tomar este tipo de riesgo. Si a esto le sumamos que el MILA permitirá atraer inversiones de Chile y Colombia, siempre que las bolsas de estos países no desarrollen un segmento junior, que podrían convertir a Lima en una plaza muy importante para la minería junior en la región. No obstante, no es tan fácil. Si partimos del hecho que las mineras junior listan en bolsa para conseguir dinero que les permita financiar el desarrollo de las campañas de perforación y exploración de sus proyectos, muchas veces no es tan atractivo estar en Perú porque estas junior ya cotizan en Canadá, y si allá levantan suficiente dinero, entonces, ¿para qué venir a Lima? Allí es donde entramos nosotros, pues tenemos que convencerlas que acá hay otro mercado,

que es una alternativa diferente a Canadá y es importante para ellos tener accionistas peruanos y desarrollar el mercado peruano si tienen activos en el Perú. Los últimos conflictos ocurridos relacionados a la minería en nuestro país, ¿nos restan atractivo como plaza bursáti para las junior de otros países? Si bien el Perú es un país que está creciendo y puede resultar una plaza interesante para la inversión en varios sectores, los conflictos sociales pueden detener un poco la decisión de las mineras junior de querer operar en Perú y listar en la BVL. Pero la minería a nivel mundial tiene ese mismo problema. En muchas partes del mundo esta actvidad se desarrolla en lugares donde hay mucha pobreza, lo que provoca que se originen problemas sociales que retrasan o impiden la entrada de la minería a ciertas zonas con probado potencial de mineral. ¿La crisis financiera también influye en la decisión de entrada de las mineras junior? ¿Estamos protegidos ante el posible agravamiento de sus efectos? Ningún país está protegido. Si el mercado se cae en el exterior, en el Perú pasará lo mismo. Eso pasó en la crisis del año 2008 cuando varias mineras junior detuvieron el desarrollo de sus proyectos en nuestro país debido a la crisis financiera. Las mineras junior viven de las expectativas que tienen en el mercado sobre el éxito de sus proyectos futuros y la rentabilidad que produzcan en el tiempo. Una crisis financiera puede provocar que los precios caigan de manera importante, y eso originará que la demanda por las acciones de estas empresas también se caigan y los inversionistas sufran grandes pérdidas.

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¿Cuál es la probabilidad de éxito para una minera junior y cuánta inversión y tiempo demanda desarrollar un proyecto? No existe una estadística puntual de cuántas mineras tienen éxito, pues existen diferentes tipo de mineras junior. Lo que sí está claro es que a mayor avance del proyecto, mayor es su probabilidad de éxito. Hay proyectos que están en etapa

recursos, vienen las etapas de prefactibilidad, factibilidad, estudio de impacto ambiental y finalmente el desarrollo del proyecto. Es importante saber en qué etapa del proceso se encuentra la minera junior para determinar el éxito o fracaso. Mientras más avanzado esté, hay más probabilidades de éxito; y mientras más preliminares estén sus avances hay más posibilidades de fracaso.

Si bien el Perú es un país puede una plaza interesante para la inversión, los conflictos sociales pueden detener un poco la decisión de las mineras junior de querer operar en el país. preliminar, otros en la etapa de perforación para comprobar si hay recursos de cobre u oro, principales minerales buscados por las junior, aunque algunos desarrollan otro tipo de minerales. Luego de la perforación, las junior pasan por diferentes etapas, pues luego de ubicarse e identificar la cantidad de

En ese sentido, el tiempo que tarda una minera junior en hacer viable un proyecto es variable. Pueden ser de cinco a seis años, pero en algunos casos puede ser más. No existe promedio de tiempo, pues depende de factores como la relación con las comunidades, entorno financiero, legislación del país, inversio-

nes captadas, entre otros. En cuanto al monto minino de inversión, éste va ligado a las condiciones del yacimiento: tipo de mineral, geografía, vías de comunicación, avances de exploración o desarrollo en la zona, entro otros. Canadá es el país de la minería junior por excelencia. ¿Qué nos falta lograr lo que ha logrado Canadá? Canadá es un país minero por excelencia. Las empresas mineras representan el 24% del índice principal del TSX y el TSX Venture es el mercado junior con más empresas listadas y con mayor liquidez del mundo. Nosotros podemos desarrollar un mercado junior, pero es todo un proceso que puede tomar muchos años. Canadá es un país desarrollado que no tiene los problemas sociales que tiene el Perú: es un país con bastante capital y con una industria financiera muy desarrollada. Nuestro país está venciendo la pobreza poco a poco y nos falta mejorar en muchos ámbitos, pero lo estamos logrando. Otros países que vienen desarrollando plazas bursátiles para la minería junior son Australia y El Reino Unido.


Especial Mineras juniors

Mineras junior en la Bolsa de Valores

Protagonistas del éxito El mercado de capitales de alto riesgo conformado por las mineras junior es uno de los que mayor proyección de crecimiento presenta en las bolsas donde listan. En Canadá, donde cotizan más de 1500, han generado un importante encadenamiento financiero conformado por los bancos de inversión, los cuales pueden ser bancos comerciales, bancos de inversión independientes y boutiques o agentes sociedades de bolsa. En nuestro país se observa un panorama similar en menor medida. De acuerdo con Alberto Arispe, gerente general de Kallpa Securities SAB, los bancos de inversión peruanos se reparten entre los comerciales y los de inversión; en tanto, de las boutiques o Sociedades Agentes de Bolsa (SAB) presentes en el mercado peruano, sólo tres son sponsors de mineras junior en el Perú: Kallpa SAB con 10, Celfin con 4 y GPI con 1. El segmento de las mineras junior dentro de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) alberga a 14 empresas y de acuerdo con el ejecutivo este año podrían sumarse hasta 6 junior más, cerrando el 2012 con 20 junior listando en la BVL. Aquí un perfil detallado de las que listan actualmente.

FICHAS ALTURAS MINERALS CORP Empresa de exploración orientada al descubrimiento de depósitos de oro, cobre, molibdeno, hierro y tierras raras. Su equipo directivo posee un gran expertise en exploración y profundo conocimiento del Perú para identificar y adquirir propiedades de oro y cobre-oro con un excelente valor potencial. PROyECTOS: Tiene ocho importantes propiedades en el Perú (Pampa Colorada, Callejones, Huasajoto, La Divina, Sombrero, Utupara

Chapi-Chapi, San Antonio y Ccaccapaqui) y una en Chile (La Corina), las cuales están en diferentes etapas de exploración. OPERACIONES: Su propiedad más importante es Utupara Chapi-Chapi, un joint venture con Minera IRL, donde ha realizado una campaña de perforación para determinar la ubicación del recurso y el total de la ley de la reserva. Asimismo prevé avanzar exploraciones en Huasajoto en Ayachucho y Sombrero en Huancavelica. ACCIONES: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V:ALT), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: ALT) lista desde el año 2005.

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Especial Mineras juniors

FICHAS AQM MINERALS INC AQM Copper Inc. (anteriormente Apoquindo Minerals) es una compañía de exploración minera, con base en Canadá, cuyo principal propósito es la adquisición y desarrollo de depósitos de metales básicos en Sudamérica. PROyECTOS: Posee dos propiedades importantes. El Proyecto Zafranal (Arequipa), pórfido de cobre-oro de alta ley en rápido

crecimiento y el Proyecto Elenita, depósito de óxidos de cobre lixiviables cercano a la superficie, ubicado en la Región de Antofagasta, en el Norte de Chile. OPERACIONES: A través de su subsidiaria Minera AQM Copper Peru SAC, es el operador del Joint Venture 50/50 con Teck Resources

sobre las 25,000 hectáreas del proyecto Zafranal. En su última actualización de recurso de esta propiedad, informó que resultado global, que combina cuatro modelos y cálculos de recursos separados, representan un incremento del 70% en tonelaje en comparación con el primer cálculo in-situ de recursos publicado a principios de 2011. ACCIONES: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V:AQM), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: AQM) lista desde el 07 de agosto de 2008.

BEAR CREEK MINING CORP Se fundó el año 2000 como empresa exploradora enfocada en la ubicación y exploración de yacimientos mineros en el Perú, especialmente argentíferos. El equipo gerencial de Bear Creek establecido en el Perú está conformado por expertos estadounidenses y peruanos con más de 16 años de experiencia en la exploración. PROyECTOS: Viene desarrollando dos proyectos de plata, Corani y Santa Ana en Puno; también posee el proyecto La Yegua en la región Apurímac. OPERACIONES: Corani y Santa Ana albergan en conjunto más de 500 millones de onzas de plata. De ellas, más de 320 millones de

onzas son reservas, las que proveen un potencial de producción a corto plazo, aprovechando la oportunidad de los precios de la plata. ACCIONES: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: BCM), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: BCM) lista desde el 25 de noviembre del 2010.

CANDENTE COPPER CORP Empresa minera que se dedica a la realización de actividades mineras: exploración, explotación y comercialización de minerales. Otras actividades comerciales sin restricción. Sus principales productos son cobre, oro, plata y zinc. PROyECTOS: El proyecto más importante que tiene es Cañariaco (Lambayeque), donde viene explorando las reservas mayormente de cobre, aunque con presencia de oro y plata. Cañariaco se divide en Cañariaco Norte, Cañariaco Sur y Quebrada Norte. A través de su subsidiaria Cobriza Metals, viene realizando campañas de perforación en Don Gregorio en Lambayaque y Arikepay en Arequipa. OPERACIONES: La minera prevé desarrollar el proyecto cuprífero Cañariaco, ubicado en Lambayeque, y cuyo estudio de prefactiblidad

indica una producción anual de 262 millones de libras de cobre; 39,000 onzas de oro y 911 mil onzas de plata, durante los 22 años de vida útil. A fines de noviembre del año pasado, presentó al Gobierno el estudio “semidetallado” de impacto ambiental del proyecto para completar la fase de exploraciones en el 2012, antes de definir la factibilidad del emprendimiento. ACCIONES: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: DNT), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: DNT) lista desde el 20 de febrero 2010.

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CANDENTE GOLD CORP Compañía que se dedica a la actividad minera de exploración y explotación de concesiones mineras. Es la única minera junior presente en el Perú que lista en la Bolsa de Valores de Londres (LSE) y su principal proyecto no se encuentra en Perú sino en México. PROyECTOs: En México tiene el proyecto aurífero El Oro. En

Perú tiene ocho propiedades: Las Brujas y Picota en Cajamarca, Tres Marías y Fredito en Puno, Oro Queropalca en Huánuco, Alto Dorado en La Libertad, Lunahuana en Lima y El Tigre en Lambayeque. OPERACiONEs: La veta San Rafael es el principal foco de

exploración en El Oro, las últimas perforaciones indican que habría recursos de 762,000 onzas de oro y 10 millones de onzas de plata. Esto generó que la empresa gane un interés indiviso de 50% en el distrito El Oro, optando por continuar explorando para obtener un interés adicional de 20%. ACCiONEs: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto (TMX: CDG), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: CDG), desde el 10 de agosto 2010. Cotiza en los EE.UU con el símbolo de CGDXF.

DiA BRAs EXPLORATiON iNC Corporación minera canadiense que se dedica a la producción y exploración de metales básicos y preciosos, siendo sus principales productos plata, cobre, plomo y zinc. La empresa posee propiedades en México y Perú. PROyECTOs: En México tiene el proyecto Mina Bolivar

(cobre) y Cusi (plata) que viene desarrollando en diferentes etapas. En Perú, posee Yauricocha (oro, plata, cobre, zinc, plomo, otros), ubicado en Yauyos. OPERACiONEs: Anunció ampliación de su programa

de exploración para el 2012 en Yauricocha, ubicada en Yauyos (Lima), aumentando inversión en 217% respecto al 2011. Se perforarán alrededor de 15 mil metros para descubrir yacimientos adicionales de oro, plata, cobre, plomo, zinc y otros metales. ACCiONEs: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: DIB), y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: DIB), desde el 28 de febrero de 2012.


Especial Mineras juniors

FiCHAs LUNA GOLD CORP Minera junior canadiense que cotiza en la bolsa, dedicada a la extracción de oro en Brasil y Estados Unidos. PROyECTOs: Sus principales proyectos son las minas Cachoeira, Aurizona, Piaba (Brasil) y Red Rock, Trout Creek y Stone Cabin

(Estados Unidos). OPERACiONEs: Durante el primer trimestre 2011, Luna Gold produjo 16.063 onzas de oro en su mina Aurizona, Brasil. En

este proyecto hace más de un año terminó la construcción de una línea de transmisión de 69kV que permitió optimizar sus operaciones. ACCiONEs: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: LGC) y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: LGC) desde el 20 de mayo de 2011.

PANORO MiNERALs LTD Empresa de exploración minera canadiense, orientada a la ubicación y exploración de los yacimientos con gran potencial de cobre y oro en países con el potencial geológico correspondiente, donde las condiciones políticas y económicas debidas estén presentes. PROyECTOs: La empresa posee catorce propiedades. Las más importantes se ubican en Apurimac: Antilla (cobre-molibdeno),

Cotabambas (cobre y oro), Cochasayhuas (oro y plata), Kusiorcco (cobre y oro) y Promesa (cobre y oro). Entre Lambayeque y Cajamarca tiene El Rosal (zinc y plata). OPERACiONEs: La empresa prevé avanzar 14 proyectos de cobre/oro en el Perú dentro del batolito de Andahuaylas - Cusco.

Centrándose en sus tres más avanzados: Antilla, Cotabambas y Kusiorcco. Para ello cuenta con $10.3 millones en efectivo. ACCiONEs: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: PML), en la Bolsa de Valores de Frankfurt (FRANKFURT:PZM) y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL:PML) desde el 14 de mayo de 2007.

RiO CRisTAL REsOURCEs CORP Compañía junior de exploración, localizada en Canadá, enfocada en el descubrimiento y desarrollo de depósitos de zinc, cobre y oro en el Perú. Su Directorio tiene una exitosa trayectoria en la industria minera, particularmente en el Perú. PROyECTOs: Bongará (zinc), ubicado en la región Amazonas, donde ha identificado cuatro proyectos de exploración: Cristal,

Alto Cristal, San José y Florida. Poseía La Cumbre en Arequipa. OPERACiONEs: Tras explorar más de 7 mil metros en Cristal, dentro del proyecto Bongará, estimó por 1.27 millones de

toneladas de zinc con una ley de 7.5%, equivalente a más de 211 millones de libras de zinc. Tras explorar La Cumbre, canceló el contrato de opción que tenía sobre ella por considerar que no cumplía con los requerimientos de inversión. ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: RCZ), y desde el 05 de julio 2010 en la Bolsa

de Valores de Lima (BVL: RCZ).

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Especial Mineras juniors

FiCHAs siENNA GOLD iNC Compañía minera con base en Canadá dedicada a la exploración de oro y plata y desarrollo de sus activos en el Perú. Está enfocada en Igor, su proyecto insignia, ubicado en una importante zona productora de oro. PROyECTOs: Igor, ubicado en el distrito de Huaranchal, La Libertad. OPERACiONEs: Terminó recientemente campaña de perforación de más de 900 metro en Callanquitas del proyecto Igor

donde encontró buenos resultados de mineral de hasta 38,5 gramos por tonelada y 638 gramos de plata por tonelada. ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: SGP), y desde el 07 de marzo del 2011 en

la Bolsa de Valores de Lima (BVL: SGP).

sULLiDEN GOLD CORPORATiON LTD Sulliden es una compañía canadiense de metales preciosos centrada en la exploración y desarrollo del proyecto de oro y plata Shahuindo, ubicado en una zona prolífica producción de oro en el norte de Perú. PROyECTOs: Posee en Cajamarca los proyectos Shahuindo (oro y plata) y Vikingo (oro y plata). OPERACiONEs: Una evaluación preliminar positiva del proyecto Shahuindo, que arrojó grandes reservas de oro y plata;

la reciente compra del 100% del proyecto Vikingo, además del avance en las negociaciones para comprar las concesiones mineras Atimmsa, la acercan a su objetivo de convertirse en un productor de oro. ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: SUE), y desde el 10 de agosto 2011 en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: SUE).

sUNsENT COVE MiNiNG iNC Empresa junior de exploración y desarrollo de mineral cuya estrategia es crear valor mediante la adquisición, exploración y desarrollo de propiedades de metales preciosos y básicos de excelente valor potencial al punto de que se conviertan en atractivas adquisiciones o futuras alianzas estratégicas o joint ventures. PROyECTOs: Posee el proyecto Carolay, ubicado en el departamento de La Libertad. OPERACiONEs: Anunció en abril último, el descubrimiento de tres nuevas anomalías en su proyecto polimetálico Carolay.

La empresa viene realizando trabajos de perforación en la anomalía 1 y tiene planeado hacer trabajos de perforación en la anomalía 2 para la segunda mitad de este año. ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX-V: SSM), y desde el 26 de agosto 2011 en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: SSM).

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VENA REsOURCEs iNC

ZiNCORE METALs iNC

Es una compañía minera canadiense que se dedica a la exploración y desarrollo del potencial minero del Perú. La Junta de Directores de la empresa posee habilidades y experiencia en administración, minería y finanzas adquiridas en el Perú y Canadá.

Compañía de exploración enfocada en la identificación, adquisición, exploración, evaluación y desarrollo principalmente de proyectos de zinc y metales base relacionados en las Américas. Su principal objetivo consiste en definir proyectos económicamente viables a través de programas enfocados de exploración con el fin de vender, celebrar joint ventures y/o desarrollar propiedades que lo ameriten económicamente.

PROyECTOs: En su División de Metales Preciosos, y en etapa de Exploración tiene: Las Princesas (oro), Compin (del Proyecto Omay), Masma (oro) y Giandera (oro y plata) en La Libertad. JR24 (oro) en Ancash; La Granja Nueva (oro) en Cajamarca; y Amantina (plata, plomo y zinc) en Puno. En su División de Minas, tiene en Junín, Azulcocha (zinc) que pronto entrará en producción; y Azulcocha Oeste y Azulcocha Regional, ambas en exploración y con yacimientos de zinc. Tiene además a Esquilache (plata), Pucará (cobre y oro), Lagunillas (uranio), Andamarca (cobre) y Macusani (uranio), en Puno.

PROyECTOs: En su propiedad de 60 mil hectáreas que posee en Cusco, tiene los proyectos Depósito Accha, Depósito Yanque, Yanque Este, Corrales y Dolores. En Apurimac, tiene el Proyecto Minasccasa (zinc y cobre).

OPERACiONEs: La compañía actualmente viene desarrollando en el Perú cuatro proyectos grandes y una iniciativa de uranio que cubren aproximadamente 100,000 hectáreas, y cuenta con acceso a numerosas oportunidades adicionales.

OPERACiONEs:La empresa iniciará en junio de este año la segunda campaña de perforaciones en su proyecto Dolores y realizará el estudio de pre factibilidad de Accha. Ambos trabajos estarían terminándose los primeros meses del próximo año.

ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX:VEM), en la Bolsa de Frankfurt (FRANKFURT:V1R), en el mercado libre de Estados Unidos bajo el símbolo VNARF, y desde el 11 de julio 2005 en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: VEM).

ACCiONEs: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: ZNC), y desde el 28 de mayo de 2011 en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: ZNC).


informe

Pronto se aprobará creación de comisión para evaluarlos

Los EIA: Cambios de impacto En lo que va del año, se han aprobado alrededor de 23 Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Sin embargo, junto con el incremento en su número han crecido también los cuestionamientos a los procedimientos de evaluación y aprobación de estos estudios, lo que ha llevado a las autoridades a iniciar un cambio en los procesos utilizados para cumplir esas tareas. De hecho, a partir de las carencias detectadas en la elaboración de los EIA de diversos proyectos mineros, entre ellos el de Conga, lo que se viene buscando hoy es crear un órgano multidisciplinario que se encargue de su evaluación y seguimiento desde diversas perspectivas y no tan solo desde el cumplimiento exclusivo de las exigencias técnicas implicadas en los proyectos. En ese nuevo órgano participarán representantes del Ministerio de Energía y Minas (MEM), del Ministerio del Ambiente (Minam) y de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) como miembros fijos, aunque en casos específicos podrían integrarse otros de entidades que puedan aportar a una evaluación integral de los estudios. Al respecto, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, dijo que esa comisión, que estará adscrita a la Presidencia del Con-

sejo de Ministros (PCM), será la encargada del seguimiento, control y fiscalización de los Estudios de Impacto Ambiental y que su creación será decretada muy pronto. Con esa nueva metodología de trabajo, lo que se busca es evitar que en el futuro se generen situaciones de desconfianza de la población respecto a los EIA. Pero, ¿cuáles son los antecedentes de la legislación que regía la elaboración, evaluación y aprobación de los EIA hasta el cambio introducido recientemente? Aquí un poco de historia. ANTECEDENTES Como requerimiento para la preparación de un EIA, en 1990 se promulgó el Decreto Legislativo No 613 que contenía el Código del medio ambiente y de los recursos naturales. El mencionado reglamento exige que una parte que solicite una concesión minera o de tratamiento de mineral o una operación existente que incremente su producción o el tamaño de su planta de beneficio en más del 50%, deba cumplir con la presentación de un EIA del proyecto propuesto. Pero a fines de la década de los 90 se sentaron las bases de lo que sería el desarrollo del sector minero, y con ello se establecieron nuevas exigencias ambientales para esta actividad. Así, se consideró que cualquier nuevo proyecto minero debería presentar un Estudio de Impacto Ambiental que definiera en qué medida la operación iba a alterar el espacio físico donde operaría y los alrededores más inmediatos; además de cuáles serían las acciones de la empresa para controlar estos impactos. A medida que avanzaron los años, este criterio se ha ido afinando y haciendo más exigente, a tal punto que hoy se debe presentar un estudio de impacto ambiental semi detallado (EIASD) incluso para conseguir una autorización de exploración minera.

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Aun así, lo EIA están siendo cuestionados y la polémica tiene muchas aristas. La primera y más importante, sin embargo, es el cuestionamiento al hecho que el Ministerio de Energía y Minas (MEM), que desarrolla una labor promotora del sector, sea a su vez el encargado de aprobarlos cuando la entidad más idónea para hacerlo es el Ministerio del Ambiente. Otro cuestionamiento se refiere a la carencia de recursos del MEM para atender adecuadamente el creciente número de solicitudes de evaluación de estudios ambientales. Prueba de ello es que el Ministerio de Energía y Minas ha pasado de aprobar 17 EIA de la gran minería en el año 2000 a 56 en el 2010. Y pasó de aprobar 72 instrumentos ambientales a 273 en el mismo periodo, lo que para los especialistas no garantiza la calidad de las evaluaciones si se considera que el número de técnicos encargados d esa labor en el MEM no se ha incrementado en la misma proporción que los estudios recibidos para su evaluación.

Oscar Díaz, presidente ejecutivo de Viceversa Consulting

Ese incremento en el número de estudios que el sector minero demanda ha ido de la mano con el aumento del número de empresas de especializadas que se han creado para atenderla. Ante esta situación, se espera que el nuevo órgano y los nuevos mecanismos que se determinen para desarrollar esa labor resuelvan el problema.

no solo son estudios técnicos, sino documentos y herramientas de gestión social donde se combinan los temas técnicos, en los que intervienen los ingenieros, con los de responsabilidad social, en los que participan otros especialistas.

Al respecto, otro hecho a destacar en ese proceso es que ese incremento en el número de estudios que el sector minero demanda ha ido de la mano con el aumento del número de empresas de especializadas que se han creado para atenderla. Así, a la fecha, se calcula que en el país existen más de 120 consultoras autorizadas para realizar Estudios de Impacto Ambiental (EIA) en minería, hidrocarburos y energía. Entre las que se cuentan tenemos a Viceversa Consulting y FSM Enviro Consulting, empresas que llevan varios años en el mercado y con cuyos representantes conversamos. VICEVERSA CONSULTING Viceversa Consulting nace como una alternativa para guiar a las empresas e instituciones del Estado en el proceso de articulación de sus políticas sociales y de protección al medio ambiente con el objetivo de asegurar el desarrollo y crecimiento de su negocio en sintonía con la nueva corriente mundial de respeto y convivencia pacífica de los proyectos mineros con su entorno. “Desde que iniciamos nuestra labor, lo que buscamos en lograr un enfoque integrado de riesgo; es decir, integramos los estudios y posibles problemas que puedan haber. No vemos solo el árbol sino que estamos siempre viendo el bosque”, sostiene Oscar Díaz, presidente ejecutivo de la empresa. Y es que, según Díaz, con el tiempo todos ámbitos de estudio para la realización de un proyecto tenían que terminar integrándose, como sucede hoy. Al punto que, afirma, hoy los EIA

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informe

Por ello, sostiene, el equipo encargado de la gestión de medio ambiente debe de estar sensibilizado con el enfoque integral, tener una visión social y darle importancia a la socialización de la información a medida que se va avanzando con los informes. “Es fundamental que el tema técnico sea compartido. No es que se busque que la gente sepa exactamente lo que dice; sino que la idea es mostrar transparencia en el transcurso del estudio. Eso nos permite llegar a una audiencia pública en compañía de los clientes, funcionarios públicos y miembros de las comunidades y que la comunidad ya esté debidamente informada y conozca de lo que estamos hablando”, afirma. El consultor afirma, en ese sentido, que muchos de los problemas de cuestionamiento que enfrentan los EIA en el Perú se deben a que tanto el Estado como las empresas consultoras no van trasladando esa información preliminar, con lo que la gente no se siente vinculada con el entorno del estudio. De igual modo, Francisco Castañeda, director de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Viceversa Consulting explica que para lograr ese objetivo, previo a la realización de un EIA se debe establecer un cronograma de actividades para las especialidades que se van a trabajar. Cada EIA toma un tiempo aproximado de 8 meses o un año, donde se recogen datos de campo (en verano, otoño, invierno y primavera) con lo que reflejan la data meteorológica y el comportamiento del ambiente de la zona donde se va realizar el proyecto. Asimismo, la participación de la comunidad en cada etapa del EIA, sobre todo en el levantamiento de data de campo, se hace con una notificación y anticipación para que nos acompañen hasta el lugar del estudio; así, autoridades y comuneros están presentes y participan en las actividades. “Se debe especificar: quiénes son, cuántos son, cuánto se va a gastar, cómo se los vas ayudar, con qué talleres los ayudarás. Es un plan de desarrollo del proyecto”, explicó Castañeda.

Francisco Castañeda, director de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Viceversa Consulting

Por lo pronto, los ejecutivos cuentan que la empresa viene trabajando con clientes de 13 países, y que su meta es fidelizar a sus clientes, ya que es un grupo que conocen, pero a la vez extender su presencia en el sector. FSM ENVIRO CONSULTING Por su parte, FSM Enviro Consulting (FSM) es una empresa creada por un grupo de empresarios peruanos que inicia sus operaciones en el 2006 y cuenta con un equipo de profesionales conformado por ingenieros de diferentes disciplinas, biólogos, antropólogos, geólogos ambientales, entre otros profesionales. FSM se ha especializado en la consultoría ambiental, seguridad y salud ocupacional, además de contar con una amplia experiencia en la realización de estudios ambientales. Sobre los cambios introducidos para la evaluación de los estudios de impacto ambiental, Daniel Grauss, gerente de operaciones de FSM Enviro Consulting, comenta que a diferencia de lo que sucedía anteriormente, hoy los estudios le dan mucha importancia al tema de la participación de las comunidades y la comunicación. “Más allá de eso, los EIA no son tan diferentes en otros países –Chile, por ejemplo–, porque son normas o reglamentos casi similares que varían solo en algunos aspectos, como en los límites de detección o límites de comparación, lo que está determinado por el sector para el que se hace el estudio (minería, hidrocarburos o producción)”, indicó Grauss. Por lo demás, afirma que el mayor cambio se observará en la forma en que desarrollará su trabajo el nuevo órgano de evaluación de los EIA. De hecho, afirma que ya se observa ese cambio. “La alianza de los Ministerios de Energía y Minas, Ambiental y la Autoridad Nacional del Agua, ha cambiado el panorama sobre los EIA porque ahora están siendo más rigurosos en cuanto al control de las descargas o contaminación, lo que ayudará a llevar un mejor control”, concluyó.

Daniel Grauss, gerente de operaciones de FSM Enviro Consulting

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Precortados Dole, la solución

para sus operaciones remotas

Desde inicios del 2011, DOLE, representada por Phoenix Foods SAC, ofrece a las empresas peruanas su amplia gama de vegetales pre-elaborados listos para consumir y de larga vida útil. Se ha demostrado que el uso de productos DOLE por los centros de alimentación de las operaciones genera un GRAN AHORRO para las empresas en cuanto permite optimizar costos directos e indirectos debido a las múltiples ventajas cuantitativas y cualitativas que ofrece el uso de productos pre elaborados DOLE. Los productos DOLE se utilizan al 100%, lo que evita que se envié a la operación productos por acondicionar (pelar, picar, etc.), factor que aporta ahorro en el costo del flete ya que se compra y envía menos producto para atender el mismo número de servicios. Por el mismo motivo, el tiempo empleado en la preparación de vegetales disminuye, hecho que aporta más ahorro y disminuye el riesgo de accidentes laborales ocasionados al pelar o procesar vegetales en la operación. Además, gracias a la tecnología aplicada en el proceso de elaboración, al riguroso mantenimiento de la cadena de frío y a los estándares internacionales de manejo de la calidad (certificados HACCP y GMP) la inocuidad de los productos y la vida útil real de 10-12 días, está totalmente garantizada y comprobada por los clientes. Al tratarse de productos pre elaborados, se utiliza la totalidad del producto, no se generan mermas, se reducen considerablemente los desechos orgánicos y, por ende, el costo de su correcta eliminación. Finalmente, como consecuencia de la estandarización de la calidad y cantidad del producto, se optimiza el espacio de almacenaje, además de hacer posible la generalización de la producción, los costos y compras, así como permite un control exacto de los stocks de cada producto y su uso.

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50-60%

Reducción costo de fletes

Si

No

Optimización mano de obra

Si

No

Elimina accidentes laborales

Si

No

Producto utilizable

Vida útil real del producto

10-12 días 3-4 días

Garantía de Inocuidad y sanidad

Si

No

No genera desechos orgánicos

Si

No

Optimización del espacio en almacenaje

Si

No

Control exacto de los stock

Si

No

Uso apropiado y normado de pesticidas

Si

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seguridad En caso de mineros informales

SNMPE destacó rescate exitoso por parte de brigadistas mineros peruanos El éxito de la operación de rescate de los nueve mineros que permanecieron atrapados durante siete días en la mina subterránea “Cabeza de Negro” en la región Ica, demuestra que el Perú sí tiene equipos profesionales especializados para estas tareas, afirmó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El presidente de la SNMPE, Pedro Martínez, destacó la participación de los brigadistas, especialistas en operaciones de alto riesgo de las compañías mineras Buenaventura S.A.A., Milpo S.A.A y Volcan S.A.A. -asociadas al gremio mineroenergético- cuya intervención en coordinación con la Policía Nacional y el Cuerpo General de Bomberos, permitió rescatar sanos y salvos a los nueve mineros informales. “Nuestro país cuenta con brigadistas que tienen suficiente preparación técnica para afrontar emergencias de distinta naturaleza, como ha quedado demostrado en la operación de rescate realizada en la mina subterránea “Cabeza de Negro”, la cual venía operando de manera ilegal, pues no contaba con las autorizaciones respectivas”, manifestó. Asimismo, Martínez destacó la preocupación personal del Presidente de la República, Ollanta Humala, quien estuvo mo170

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nitoreando las tareas rescate; así como la intervención de los ministerios de Energía y Minas, de la Mujer, Salud y del gobierno regional de Ica. De otro lado, el presidente de la SNMPE dijo que es necesario que el gobierno siga adelante en la lucha para erradicar la minería ilegal, la cual viene ocasionando graves daños ambientales, sociales y económicos en el país. “Las autoridades tienen que tomar medidas drásticas para que no se vuelvan a repetir casos como la mina “Cabeza de Negro” donde estuvo en riesgo la vida de nueve mineros informales”, anotó. Las organizaciones que financian la extracción ilegal de minerales no tienen preocupación alguna porque existan medidas de seguridad, se respete las leyes laborales, de seguridad social y atención médica, expresó Pedro Martínez, al precisar que a través de la minería informal se explota a hombres, mujeres y niños.


Obras Subterráneas S.A Realizó Cale de Túnel en Perú

El pasado día 30 de Marzo la constructora OSSA, especialista en obras subterráneas, finalizó la excavación del túnel que mejorará el sistema de explotación de la Mina de Toquepala, consiguiendo que la producción de la misma se vea duplicada mediante la instalación de fajas transportadoras. La excavación de este túnel, que cuenta con una longitud total de 2063m y una sección de 7.20x5.50m, se inició en el mes de Septiembre del 2011 y fue realizada por dos equipos que atacaron

simultáneamente los dos frentes de excavación hasta encontrarse finalmente en el interior del mismo. A lo largo de estos meses hubo que superar las inclemencias de un terreno cambiante, siendo necesario adaptarse en todo momento al mismo para garantizar unas condiciones de trabajos seguros, por lo que felicitamos a todo el equipo humano que gracias a su esfuerzo a hecho posible el éxito de este proyecto. ¡Enhorabuena a todos!


actualidad

Samuel Gleiser, Presidente de la CCL

Conga marca hitos importantes en desempeño de gobierno La decisión de seguir adelante con el Proyecto Minero Conga, incorporando las recomendaciones de la auditoria internacional, marca seis importantes hitos en la administración de este gobierno, episodio que debería servir de saludable precedente para otros casos, refiere el Ing. Samuel Gleiser Katz, presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL). Explicó que, primero, no se cedió al chantaje de los grupos antimineros, que aprovechando el legítimo reclamo de la población por la escasez de agua en el ámbito urbano y rural debido a la desatención del Estado por tantos años, pretendieron presionar al gobierno paralizando uno de los proyectos mineros más importantes del país.

y los estudios realizados y validados previamente, a fin de garantizar más agua y de mejor calidad para la región.

Segundo, atendiendo el informe técnico, el gobierno señaló la necesidad de modificar las condiciones para preservar el equilibrio ambiental, disponiendo que la empresa cumpla con las exigencias ambientales y sociales que se derivan del informe pericial

Cuarto, se dispuso la aprobación de un fondo de 5 000 millones de soles para superar la falta de desarrollo en Cajamarca. Es positivo que el gobierno haya reconocido el abandono en que se encontraba esta región, la que presenta elevados niveles de pobreza a pesar de ser una de las principales regiones mineras del país.

Tercero, se estableció un nuevo esquema para la minería en el país, la cual dará mayor importancia a los aspectos sociales y ambientales para ganar un mayor beneficio para toda la región y el país.

Quinto, es muy favorable que la minería acepte que se puede hacer más por la población y el desarrollo a través de participación social. Sexto, el gobierno regional de Cajamarca quedó al descubierto en su afán político, el que prioriza su ideología sobre el interés de una mejor condición de vida de la población, lo cual es reprochable. “Cajamarca es una región muy rica. Sin embargo, no se ha visto beneficiada convenientemente por esta actividad, fundamentalmente por la desidia de las autoridades, tanto regionales, locales como

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nacional, quienes no administraron eficientemente los recursos provenientes del canon minero. A partir de esta deficiencia, el descontento social se agudizó en los últimos tiempos debido, además, a la falta de una adecuada comunicación entre las empresas mineras y la población”, comentó el Presidente de la CCL. Agregó que ahora, conocidas las recomendaciones de la auditoría al Proyecto Conga, tenemos la oportunidad de marcar un antes y un después en la forma de hacer minería en el Perú, modalidad que debería armonizarse con las reglas de juego establecidas. “Es deseable que esto contribuya a aminorar los conflictos sociales que suman actualmente 220, y más de 65% son por razones socio-ambientales, los que ocasionan significativos daños a la economía”, refirió el Ing. Samuel Gleiser Katz. Finalmente, señaló que el diálogo es el mejor medio para alcanzar el consenso entre personas civilizadas, pero si a pesar de esto no es posible concertar debido a la intransigencia del extremismo local que engaña al pueblo, promueve la violencia y atenta contra los derechos constitucionales de todos, es necesario que la autoridad nacional emplee las herramientas necesarias para hacer cumplir sus decisiones, preservar el orden y la autoridad dentro de un estado de derecho y democracia.


El Proveedor Total para sus Labores de Exploración

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inversión

Empresa pagará US$ 150 millones en efectivo

Pacific Rubiales compra a BPZ 49% de Lote Z-1 La petrolera canadiense Pacific Rubiales Energy informó a fines de abril que llegó a un acuerdo con BPZ Resources para adquirir el 49% del Lote Z-1 para la exploración y producción de crudo, ubicado en Tumbes. Bajo los términos del acuerdo, la empresa pagará US$ 150 millones en efectivo y está sujeta a un compromiso de 185 millones por la cuota de gastos de capital y exploratorios de BPZ en el lote. Una vez que la compañía haya cumplido su compromiso con BPZ en relación con los gastos de capital y exploratorios, los socios compartirán los costos sobre sus respectivas bases de participación propietaria. La culminación de la adquisición depende de la aprobación de las autoridades peruanas correspondientes. El director ejecutivo de la compañía, Ronald Pantin, indicó que la adquisición complementa el área de exploración de la empresa en Perú, y se adecua a su estrategia de generar crecimiento rentable

y diversificar su cartera de exploración y producción. Aseveró que Perú es un país con considerable potencial para exploración y desarrollo de petróleo y gas, tiene un régimen fiscal atractivo y competitivo, y alienta la inversión extranjera. “El acuerdo es de una magnitud muy manejable y nos permite preservar un balance general sólido y mantener flexibilidad para gasto de capital. Estos son activos en los que predomina el petróleo con excelentes oportunidades futuras para aumentar la producción, en un país que vemos con muchas oportunidades”, dijo. El área de BPZ en el Bloque Z-1 abarca aproximadamente 555 mil acres brutos. La adquisición incluye los campos petroleros desarrollados y produciendo Corvina y Albacora, tres prospectos sin desarrollar (Piedra Redonda, Barracuda y Delfín), ocho posibilidades de exploración adicionales; e instalaciones de producción, infraestructura y proyectos de desarrollo existentes. La producción promedio en el lote para los tres meses que terminaron el 31 marzo de 2012 fue de aproximadamente 3,880 barriles por día de petróleo, todos desde los campos Corvina y Albacora. Pacific Rubiales, productora de gas natural y petróleo crudo pesado, es propietaria del 100% de Meta Petroleum, una petrolera colombiana que opera los campos

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Rubiales, Piriri y Quifa en la Cuenca Llanos junto con Ecopetrol, la petrolera nacional colombiana, y es propietaria del 100% de Pacific Stratus Energy, que opera el campo de gas natural La Creciente. La compañía tiene participaciones en 44 bloques en Colombia, Perú y Guatemala y se centra en identificar oportunidades principalmente dentro de la parte oriental de la Cuenca Llanos de Colombia, y en otras áreas en Colombia y el norte de Perú. INVERSIONES Como antecedente de esta operación, se recuerda en el mercado que BPZ Resources anunció a fines de 2011 que invertiría por lo menos US$ 60 millones este año en una plataforma en el norte del país. El gerente general de la compañía estadounidense, Rafael Zoeger, indicó entonces que la mayor inversión estaría en la plataforma de Tumbes, que demandará un desembolso de poco más de US$ 60 millones de dólares y permitiría perforar 24 pozos de hidrocarburos en el norte del país. “Se está revisando el presupuesto de inversión para el próximo año, pero hasta el momento se tiene prevista esa inversión”, dijo Zoeger a la agencia Andina. Y anteriormente, la empresa había anunciado que tiene la expectativa de descubrir un importante yacimiento de gas, similar al de Camisea, en el norte del Perú, pues así lo sugiere la evidencia que tiene hasta el momento.


Perú es un país con considerable potencial para exploración y desarrollo de petróleo y gas, tiene un régimen fiscal atractivo y competitivo, y alienta la inversión extranjera. Al respecto, el presidente de BPZ Resources, Manolo Zúñiga, indicó en octubre de 2011 que la existencia de gas en el norte del país, era factible luego de la evaluación sísmica 3d realizada, con un costo aproximado de US$ 15 millones, y las pruebas en pozos anteriores que han mostrado evidencia de presencia de gas en la zona. Añadió en esa fecha que para que una empresa apueste cerca de US$ 15 millones en una evaluación sísmica 3d es porque, definitivamente, se tiene la certeza de que “hay algo allí”.

Manifestó que hasta ahora nadie se ha atrevido de una manera sistemática a confirmar la presencia de un importante yacimiento de gas en el norte del país.

do turbinas que serán instaladas en el próximo año o año y medio.

“Pero lo cierto es que hay un potencial de gas muy grande y en un futuro podríamos confirmar reservas importantes en el norte del Perú”, anotó.

“Sin embargo, de confirmarse los volúmenes importantes de gas, que creemos que existen, se podría hacer lo mismo que con Camisea, que es transportar gas a las ciudades para desarrollar el norte del Perú”, anotó.

Sostuvo que luego de confirmarse la presencia de gas en el norte del país, podría empezar a desarrollarse una planta eléctrica, para lo cual ya se han compra-

La firma con sede en Houston, Texas, Estados Unidos, es una compañía de exploración y producción de petróleo y gas con propiedades en Perú y Ecuador.

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enfoque

Europa busca cómo hacer su minería de metales más sustentable Marilyn Yañez http://www.veoverde.com En Europa están surgiendo una serie de cambios en el ámbito minero. La baja de precio de algunos minerales y el gran impacto ambiental que provoca su extracción, ha hecho que cientos de científicos y expertos de todo el mundo se pongan de cabeza a pensar en nuevas técnicas más convenientes, para que al obtener los minerales no se gasten tantos recursos y que la extracción sea amistosa con el medio ambiente. La mina Pyhäsalmi, en Finlandia, es una de las más profundas de Europa (1.430 mt). Aquí se extrae cobre, piritas y cinc, pero los costos de la extracción de un millón de toneladas son mucho más altos que las ganancias y este yacimiento histórico se cerraría el 2018 e incluso antes. Los científicos creen que la única salida, para subir el valor de las minas de la Unión Europea (UE), es desarrollar métodos de explotación más eficientes y sobre todo reutilizar los residuos. Según los expertos es muy difícil encontrar nuevos mi-

nerales ya que el suelo es rocoso, muy antiguo y se encuentra a mucha profundidad, por lo que las estructuras geológicas no son fáciles de seguir y las empresas excavadoras nunca sabrán a ciencia cierta con lo que van a encontrarse, a no ser que caven y esto significaría un desperdicio de dinero, energía y contaminación si no se encuentra lo esperado. De todos modos, para hacer la excavación más eficiente, los investigadores han creado modelos en tres dimensiones que grafican que es lo que envuelve al mineral, para que así este no se confunda con cualquier roca. Esta es una de muchas ideas que los expertos están probando para que la actividad minera sea más rentable y ecológica. LA TECNOLOGÍA AYUDA AL RECILAJE La precariedad tecnológica en el pasado hizo que muchos de los residuos de la extracción fueran desechados, desperdiciando una gran cantidad de material que en nuestros tiempos puede utilizarse. Hoy expertos franceses poseen una completa base de datos de sus recursos minerales, donde tienen cuantificados todos sus yacimientos con su respectiva tipología, producción, geológica, etc. Lo importante es que también tienen cuantificados los desechos de hoy y el pasado y pueden extraer de ellos numerosos materiales y minerales útiles para la industria moderna. Eberhard Janneck, por ejemplo, es un químico que logró transformar restos de minerales de hierro en utensilios para la construcción y hasta para hacer pintura. En Polonia los expertos desarrollaron un método para transformar las nanoparticulas con los desechos del renio, el cual mezclado con cobalto y níquel se puede utilizar en las fábricas de aviones. Los avances de los polacos y de Janneck son sólo unas pequeñas muestras de lo que se puede conseguir reciclando los desechos de las grandes minas del mundo. ¿Será esto la solución a la gran destrucción que causan en el mundo?

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Mexico espera US$ 5 mil millones en inversión minera ciones las brindó durante la IX Conferencia Internacional de Minería, realizada recientemente en México.

El director de la Cámara Minera de México (Camimex), Sergio Almazán Esqueda, aseguró que durante el 2012 las inversiones mineras continuaran despuntando en el país norteamericano y alcanzará los US$ 5 mil millones. El empresario indicó que debe haber una política de estado que impulse al sector en esta coyuntura internacional que se caracteriza por buenos precios en los metales. Estas declara-

Informó que aún así en México se están aperturando de 10 a 15 proyectos mineros importantes, de tal suerte que la inversión crece en forma sensible en el 2012, hasta alcanzar la cifra de 5 mil millones de dólares, de la cual no se tienen antecedentes, pero además destacó que el 55% del capital que se aplica es de empresas nacionales. En su conferencia: “Importancia estratégica de la minería en México”, extendió que hay especialistas que vaticinan lo que resta de este año y el siguiente una certeza en que los precios de los metales serán buenos, y esto habla de una oportunidad para sacar adelante proyectos en nuestro país que es de amplia vocación minera.

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Para un desarrollo armónico

OLAMI llama al diálogo minero en Latinoamérica

Los miembros de la Asamblea General del Organismo Latinoamericano de Minería (OLAMI) reafirmaron su compromiso con el cumplimiento de las Metas del Milenio y el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. En la reunión realizada en la ciudad de Santiago de Chile, el 11 de abril pasado recordaron que América Latina posee el 15% de la superficie terrestre mundial, el 9% de la población del planeta y genera el 8,7% del PIB, sin embargo, es uno de los distritos mineros más relevantes del orbe. Además de ser la región receptora de un monto significativo de recursos destinados a la exploración minera y a la inversión para desarrollar proyectos mineros. En efecto, Latinoamérica captó el año 2011 el 25% del gasto mundial en exploración, esto es, US$ 4.500 millones de los US$18.200 millones que se desembolsaron a nivel global, adicionalmente, durante esta década se invertirán más de US$300.000 millones, para desarrollar proyectos mineros y es la región líder en producción de plata, cobre, renio, nitratos, litio, yodo y otros minerales. Coincidieron al afirmar que la fase de alta demanda de materias primas que se registra actualmente, genera una gran oportunidad para América Latina respecto de otras regiones del mundo como África y Asia. 178

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Tras ello, anotaron que la minería es esencial para el desarrollo económico y social de los pueblos y, siempre que sea desarrollada de manera responsable, ya que así contribuirá significativamente a la superación de la pobreza. Además ratificaron que el desarrollo sostenible y la minería responsable deben incluir aspectos sociales, culturales, económicos, políticos y ambientales; y que el aprovechamiento responsable de los recursos naturales es compatible con la protección de la naturaleza. Y en la medida que la actividad minera formal se desarrolla en armonía con todos los sectores productivos es necesario fortalecer y preservar la institucionalidad minera y la seguridad jurídica de los países. Reconociendo que en la región latinoamericana existen diversos grados de desarrollo minero asociados a institucionalidades propias de cada país; además de la existencia de diversas visiones sobre la industria minera. Por ello, resolvieron instar a todos los involucrados a generar espacios de diálogo frente a un desarrollo minero responsable

y participar activamente en los mismos. Además de analizar exhaustivamente la distribución de los beneficios de la actividad minera e implementar los cambios indispensables para mejorar dicha distribución, garantizando la utilización responsable y diáfana de los tributos mineros en beneficio de las comunidades. Por ello, es importante, dicen, promover la formación de recursos humanos calificados para posibilitar el desarrollo del sector, bajo el concepto de minería responsable. Además de acordar principios que guíen la conducta de todos los actores en los aspectos sociales, ambientales y económicos, y difundir información técnica sobre la actividad minera en forma veraz y accesible para la comunidad en general y evitar dicotomías equívocas que enfrentan la vida con la industria minera. Finalmente, se comprometieron a propiciar la reactivación de la Conferencia de Ministerios de Minería de las Américas (CAMMA) como espacio imprescindible de vinculación de los gobiernos en temas sectoriales.


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informe especial

Un rubro que crece aceleradamente en el Perú

Laboratorios: El valor de la ciencia en la minería Según cifras del Ministerio de Energía y Minas, las inversiones en exploración durante el primer bimestre del 2012 han sufrido una leve baja respecto al mismo periodo de 2011 (US$ 102’925,768 vs. US$ 113’472,055 millones). No obstante, se mantiene el dinamismo de estas actividades por la generación de nuevos proyectos y, por tanto, una demanda sostenida de servicios de análisis de laboratorio. El resultado: el afianzamiento, modernización, equipamiento y crecimiento de las empresas dedicadas a prestar este servicio al sector minero peruano. Después de la etapa de exploración, las empresas mineras entran a una fase de comprobación y análisis de la tierra y roca extraídos. Es allí donde los laboratorios comienzan a jugar un rol protagónico: determinar la calidad, pureza y volumen de los posibles minerales existentes en la zona. Uno de los métodos más utilizados en los laboratorios para el análisis de minerales es el reconocimiento macroscópico. Es el más simple y económico, ya que con la ayuda de un microscopio especial y una preparación de la muestra es posible identificar los minerales más comunes y hacer una estimación de la cantidad de ellos existente en la muestra.

Este método se realiza mediante la observación y permite extraer información válida y profunda de los atributos de la muestra, como textura, color, densidad, dureza, brillo, morfología, exfoliación (fracturamiento), tipos de minerales presentes, entre otras propiedades. Otro método utilizado es la microscopía. La cual se diferencia en dos tipos: secciones transparentes con la luz transmitida y pulidos con la luz reflejada. La desventaja de las muestras transparentes es que se necesita una preparación en la muestra, que los minerales de mena y algunos máficos no son distinguibles y otros minerales arcillosos algunas veces se resisten a un reconocimiento detallado. Un límite adicional es la calidad del microscopio y la experiencia del profesional que lo maneja. Para el caso de las muestras pulidas, en cambio, se usa la microscopia de mena; esto es, la luz reflejada. Para su aplicación, se prepara una briqueta –una muestra altamente pulida– y se analiza la muestra con el microscopio en un ambiente de aire y oleo. Este método no llega a aumentos tan altos como el de la sección transparente, pero permite un reconocimiento de casi la totalidad de los minerales de mena. Pero además de los dos mencionados, existen varios otros tipos de análisis geoquímicos. Los más importantes son la fluorescencia de rayos x y la difractometría. En ambos casos se utilizan equipos especiales y una preparación de la muestra. En el caso de la fluorescencia de rayos x, permite un análisis por elementos químicos, de lo cual resulta un listado de los elementos principales presentes en una muestra (O2, AI2O3, FeO, Mgo), los elementos de traza (Ba, Sr, u, CU) y las tierras raras (Nb) Los elementos químicos principales salen expresados en porcentajes y los otros en partes por millones.

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informe especial

La difractometría, por otra parte, da como resultado listados de los contenidos en minerales de la muestra. Algunas veces se puede hacer un análisis semi cuantitativo, el cual permite detectar todos los minerales con estructura cristalina. La difractometría se aplica especialmente para los minerales arcillosos. Sin embargo existen muchos más análisis para precisar la mineralización de acuerdo al tipo de muestra. Con el paso del tiempo y la creciente demanda por sus servicios, los laboratorios que operan en el Perú no solo han crecido en número sino que han ampliado y diversificado su gama de servicios, modernizado su infraestructura y equipamiento y expandido su presencia en el país. Aquí algunos de ellos. BLUFSTEIN LABORATORIOS Son alrededor de 60 años en el rubro de análisis clínicos los que Blufstein acumula en todo el mundo. Ingresó al mercado peruano en 1997 con un sólido respaldo internacional y desde el 2002 es uno de los laboratorios que realiza el mayor número de pruebas de medición de metales pesados para el sector minero e hidrocarburos a nivel nacional. Entre sus áreas más desarrolladas se cuentan las de toxicología, tanto en metales y medioambiente, drogas, pesticidas, entre otros compuestos. Y es por esa labor determinante y sofisticada, que fue el primer laboratorio en el Perú en obtener la acreditación del College Of Americcan Pathologists (CAP), sobre todo en la prueba de plomo y cadmio. También cuenta con otras acreditaciones como la CGDH, de valor internacional para servicios de análisis de minería. “Entre las pruebas para el sector minero, realizamos el monitoreo de niveles de metales pesados, y con ello apuntamos hacia la excelencia, obteniendo certificaciones de calidad. Eso nos permite decir, como lo afirman entes internacionales, que ha-

Hermann Rutzke, gerente general de Laboratorios Blufstein.

cemos las cosas bien”, indicó Hermann Rutzke, gerente general de Laboratorios Blufstein. Para Rutzke, Laboratorios Blufstein realiza un trabajo tipo “sastre”. Y es que si el cliente solicita que se tome una muestra, los especialistas del laboratorio diseñan un sistema operativo logístico y técnico para garantizar esa toma en boca de mina. Se obtienen así muestras que luego son trasladadas hasta Lima bajo una cadena de custodia y de frio, y observando que ellas cumplan con todos los estándares internacionales válidos para el momento de su procesamiento. Posteriormente, para el ingreso al laboratorio central, la muestra se identifica con códigos de barras y, bajo estrictos términos de confidencialidad, entra al sistema de procesamiento altamente tecnificado con que cuenta el laboratorio. En términos generales, Blufstein está encargada –en muchos casos– del proceso de recolección, custodia y entrega de resultados. La organización ofrece también pruebas interlaboratoriales con sus pares de España (análisis de plomo) que permiten obtener materiales de referencia certificados y que sirven, tanto en actividades de minería como de hidrocarburos, para la

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atención de la salud de sus trabajadores, el respeto al medio ambiente y de las comunidades que lo rodean. El tiempo de respuesta de los análisis depende de la cantidad de muestras que envíen las compañías, pero en su mayoría es de un promedio de 10 días. Esto, salvo casos excepcionales en que, a solicitud de la empresa, los resultados se entregan en 24 horas. “Algunas empresas solicitan la toma de muestras y otras solo piden el procesamiento, pero para poder corroborar los resultados nosotros les proporcionamos materiales adecuados con las condiciones y estándares que garanticen una buena toma. Incluso se hace un control de temperatura desde el momento en que se hace la toma de muestras hasta que ingresa al laboratorio”, explicó. Rutzke detalla que para este tipo de análisis o pruebas químicas no existe una inversión determinada a realizarse por parte de una empresa ya que cada proyecto se dimensiona de acuerdo a lo que la empresa quiere obtener. “Si una empresa minera requiere, por ejemplo, analizar solamente a un grupo de sus trabajadores que ha estado expuesto a venenos, nosotros solamente haríamos el análisis de 4 a 5 personas. Otras compañías, en cambio, solicitan el monitoreo de metales pesados a todos los pobladores de una zona. En ese caso se hablaría de miles de personas. Por otro lado, el análisis varía también de acuerdo a los factores de riesgo de la mina, ya que esta puede ser de un solo metal y otras son polimetálicas”, detalló.

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Añadió que en el trayecto han realizado análisis de muestras de minerales de las principales mineras en el Perú, como Antamina, Doe Run, Yanacocha, Xtrata Tintaya, entre otras. Asimismo, Blufstein es tal vez uno de los laboratorios que más innovaciones presenta en su rubro. “En lo que hacemos en metales pesados, hemos desarrollado en el último año áreas de investigación muy nuevas como la determinación de diagnostico de tuberculosis. Asimismo, hemos desarrollado novedosas pruebas del área de biología molecular para detectar nuevas patologías humanas, así como también múltiples pruebas inmunológicas e infecciosas que ninguna entidad en el Perú lograba realizar y con ello poder crear herramientas de diagnostico eficientes”, dijo Rutzke. De este modo, en sus laboratorios desarrollan todas las pruebas de inmunología, hematología, bioquímica, microbiología, parasitología, además de tres nuevas áreas de nivel mundial como la microbacteorología, para el estudio de tuberculosis. De esta manera se han realizado pruebas a nivel nacional que ya cuentan con clientes internacionales. El ejecutivo reveló que a ellas se sumarán nuevos proyectos para la realización de análisis de recursos como agua, aire, tierra y en animales, para cuya implementación se están evaluando las condiciones, técnicas y económicas implicadas. LABORATORIOS PLENGE Por el año 1954, Carlos Plenge Washburn estableció el laboratorio de análisis de minerales e investigaciones metalúrgicas que tenía como objetivo la búsqueda de soluciones para la pequeña, mediana y gran minería. Desde ese entonces han pasado cerca 58 años ininterrumpidos en los que la empresa ha forjado su excelencia como un laboratorio que se esfuerza por cubrir las necesidades y exigencias del sector, dotándolo de servicios de la más alta calidad

desde hace más de una década el laboratorio participa semestral y satisfactoriamente en el Programa Interlaboratorio de Pruebas de Proficiencia para Laboratorios de Análisis de Minerales (PTP-MAL), organizado por el Ministerio de Recursos Naturales de Canadá. Es así que Laboratorios Plengue pone a disposición de la industria minera la experiencia, equipamiento y conocimientos necesarios para resolver los problemas metalúrgicos, innovando sus procesos y optimizando sus resultados. Desde hace unos años Laboratorios Plenge comenzó a invertir en sofisticados equipos tecnológicos para incrementar el proceso y eficiencia en los análisis y pruebas químicas. Es el caso de equipos como el espectógrafo que, por las características ópticas que tiene, permite observar entre 119 y

El laboratorio cuenta con equipos de última generación y altamente especializados para la determinación de azufre y carbono, Análisis multielementos (ICP) y análisis por absorción atómica, así como con modernos digestores compactos con controles de temperatura y presión. Entre los servicios y procedimientos que Laboratorios Plengue está en capacidad de ofrecer se encuentran las investigaciones metalúrgicas, ensayos analíticos, consultorías, diseño e ingeniería de plantas metalúrgicas, entre otros. El laboratorio cuenta con equipos de última generación y altamente especializados para la determinación de azufre y carbono, Análisis multielementos (ICP) y análisis por absorción atómica, así como con modernos digestores compactos con controles de temperatura y presión. Asimismo, con la finalidad de comprobar la trazabilidad de sus ensayos, eficiencia de sus métodos y exactitud de sus resultados,

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900 manómetros en elementos de plomo, plata y cloro que eran imposibles de divisar con los equipos convencionales. El instrumento detecta con holgura y nitidez estos elementos. Laboratorios Plenge tiene dos fuentes trabajo para sus análisis. Uno proviene de ensayos externos de geoquímicas (traen concentrados, mineral y de materiales de exploración) y otro de ensayos internos (su laboratorio de metalurgia). Entre sus principales clientes se encuentran la Compañía de minas Buenaventura, Perú Copper, Southern Perú, Gold field, Minera Barrick, Newmont y Rio Tinto, entre otras, que llegan por proyectos y muestras individuales.


Desde hace 35 años, Oscar Sánchez, director y jefe de laboratorio químico de Laboratorios Plenge, viene trabajando y determinando el tipo de pruebas, análisis químicos y ensayos que se realizan en el centro de análisis. Sánchez cuenta que entre las principales pruebas que se brindan en los servicios analíticos son los ensayos a fuego Au-Ag, análisis volumétrico, análisis gravimétrico, análisis por instrumentación, pruebas de absorción atómica, análisis multielementos, barrido de muestras sólidas y geoquímicas, barrido de aguas de minas y soluciones, barrido de impurezas en muestras metálicas (Doré o Buillión), entre otras. “Los métodos que utilizamos dependen del tipo de mineral que se va a analizar. Para el caso del oro, hay dos tipos: uno que es el perimétrico, cuando uno lo coloca en un equipo de pesaje y nota su peso; y otro que es cuando la muestra es tan pequeña que te obliga a disolverla y leerla por un análisis de absorción atómica”, explicó Sánchez. Lo mismo sucede con el análisis de plata, teniendo valores mayores a 10 onzas, se empieza por la fundición y cuando son valores bajos se prepara químicamente leyéndolo por absorción atómica. “Todas las muestras llegan a nuestros a nuestros laboratorios en trozos y rocas. Para poder ser examinadas, se llevan a un proceso de chancado y pulverización para luego determinar el tipo de mineral que lleva”, puntualizó.


informe especial Personal especializado de Laboratorios Plenge

Para obtener los resultados necesarios y requeridos por las empresas contratantes, en los laboratorios de servicios analíticos se realiza el siguiente procedimiento:

Chancado – Pulverizado

Las muestras en rocas son reducidas de tamaño mediante chancadoras. Luego, son pulverizadas para obtener así un polvo homogéneo que pueda ser analizado.

Pesado

En este proceso el mineral es pesado, dependiendo de su grado. Si es de alto peso, será realizado mediante la prueba de absorción atómica.

Digestión

Análisis

El mineral pasa a estado líquido a través de ácidos (acido clorídrico, nítrico), según los elementos. Si son elementos duros, la digestión se realiza con acido sulfúrico para derretir toda la muestra. En esta etapa se utiliza equipos de absorción atómica donde las muestras son disueltas hasta en 1000° centígrados. En esta etapa se realiza la calibración y parte efectiva de la muestra. Todos los resultados son archivados y expuestos en certificados a sus respectivos clientes.

Entre las innovaciones y los nuevos servicios con los que cuenta Laboratorios Plenge está la adquisición del difractómetro, el más reciente equipo químico para la determinación de minerales. “Con el difractómetro podemos determinar cada elemento que contiene la roca ya pulverizada y ver con exactitud el tipo de mineral existente. La máquina lo caracteriza como un mineral y ve su composición”, explicó Sánchez. La adquisición se realizó hace unos meses atrás y que por el momento solo se están realizando pruebas, pero esperan que dentro de algunos meses se brinde un nuevo servicio basado en el nuevo equipo.

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Respecto al crecimiento en el mercado de laboratorios en el sector minero, nos indica que cada año se ha calculado un crecimiento de 30%. CERTIMIN Certimin nace como resultado exitoso de la unión empresarial, creada en 1995 a través de un joint-venture, entre el Centro de Investigaciones Minero y Metalúrgico de Chile (CIMM) y Certificaciones del Perú (CERPER), empresa que en mayo del año 2011 compró la participación accionaria de los socios representados por Serminex. Las primeras acciones de la empresa en el país estuvieron dirigidas a la preparación de muestras, tras lo cual en 1996 se inició la contratación de personal, compra de equipos y ejecución de las obras civiles necesarias para poner en marcha el laboratorio químico del Callao. Es así que a partir del año 1997, estando plenamente operativo el laboratorio analítico, las actividades de la empresa se orientaron a consolidar su presencia en el mercado de servicios mineros. Su tarea estuvo principalmente centrada en el análisis de muestras de exploración y a iniciar el proceso de diversificación de sus servicios, dando prioridad a las áreas ambiental y metalúrgica. La firma logró así la certificación ISO 9000 de los servicios de preparación y análisis de muestras geoquímicas y metalúrgicas, y más adelante haría lo mismo, bajo los requisitos de ISO 17025, para muestras ambientales. Actualmente, bajo la nueva denominación de Certimin S.A., sus operaciones se encuentran centralizadas en Lima, Arequipa y Puno (Juliaca), habiendo extendido su presencia en campo a las minas La Arena y Bayóvar, las que cuentan con el soporte de la Certificación ISO 9001 para la preparación y ensayos físico-químico de muestras geoquímicas, metalúrgicas y ambientales, monitoreo ambiental y pruebas metalúrgicas a escala de laboratorio.


Los servicios de análisis que presta Certimin se clasifican en tres: Geoquímicos: Puede realizar un conjunto de actividades mutuamente relacionadas tales como secado, pesado, reducción, mezclas y fraccionamiento de los minerales, una etapa necesaria para transformar una muestra de campo en una muestra en condiciones físicas para el ensayo y destinadas a la obtención de resultados analíticos.

muestra obtenida de procesos metalúrgicos (plantas concentradoras, fundición, refinación) en una muestra con condiciones físicas para el ensayo y destinadas a la obtención de resultados analíticos. Ambientales: Ensayos de muestras ambientales de suelos, aire y aguas -exceptuando agua de mar-, para lo que se tiene en consideración normas técnicas de reconocimiento internacional como EPA, APHA, STM, entre otras.

Metalúrgicas: Mediante este proceso se realizan actividades mutuamente relacionadas necesarias para transformar una

Análisis de mineralización por tipo de muestra METALURGIA

Flotación Concentración de gravedad

Cianidación Hidrometalurgia

GEOQUIMICA

Volumetría y gravimetría Ensayo de fuego Absorción atómica

Electrolisis y cromatografía Ensayo de geoquímica Análisis de agua de la EPA

ELECTROMETALURGIA

Estudio de procesos alternativos para detoxificación de efluentes líquidos Estudio de la absorción Interacciones galvánicas entre especies sulfuradas Comportamiento electroquímico del oro metálico en soluciones de thiosulfato Síntesis y caracterización de nanoparticulas de plata Biosorción de metales empleando lodos activados Biosorción de metales pesados de efluentes mineros Minización de las concentraciones Comportamiento de la disolución de oro en soluciones amoniacales Evalución de resinas de intercambio iónico

COMERCIALIZANDO Y TRANSFORMANDO EL ACERO Somos una empresa comercializadora de acero con amplia trayectoria en el mercado nacional. Nuestros productos de importación directa reúnen los más altos estándares de índole mundial para así garantizar la satisfacción de nuestros clientes y la calidad de sus obras. Ofrecemos una amplia gama de productos tales como planchas, perfiles, tuberías, vigas, canales, en diversos formatos y calidades. Además ponemos a su disposición servicios integrales: • Control de calidad con equipos de ensayos no destructivos (END) • Mesa de corte CNC: corte, perforación, biselado y marcado • Transporte gratuito y en tiempo oportuno • Excelente vocación de servicio Productos Planos (Planchas y Bobinas) Laminados en Frio (LAF), Laminados en Caliente (LAC), Estriadas, Galvanizadas, Estructurales A-36 y A-514,ASTM A-572, Navales, Corten,Antiabrasivas, Inoxidable Calidad 304. Perfiles Platinas A-36, Ángulos A-36, Ángulos A-572, barras Redondas Lisas, Barras Cuadradas, Tees, 1020 Calibrado, Barras 1045 y Barras Hexagonales. Vigas y Canales Vigas“H”,Vigas“I”, Canales“U”y Canales“C”. Tubos sin y con Costura SCH 40 y 80, ISO 65 (Liviano y Standar), Electrosoldados y Estructurales

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En nuestra organización hemos desarrollado la metodología específica acorde a las características sociales y técnicas del sector minero nacional, permitiéndonos alcanzar la viabilidad social, ambiental y técnica en los proyectos de inversión en los que participamos. Contamos con un equipo profesional multidisciplinario altamente calificado que se desempeña en las siguientes áreas:

Área Técnica: Proyectos de catastro rural y urbano. Área Legal: Actividades de estudio de títulos y saneamiento físico legal de inmuebles.

Área de Valorizaciones: Peritajes y valorización de inmuebles y derechos afectados.

Área de Relaciones Comunitarias: Elaboración de protocolos y manejo de Relaciones Comunitarias.

Área de Adquisición de predios: Negociación y adquisición de predios urbanos y rurales que se requieran para viabilizar un determinado proyecto de inversión.

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aniversario Cumplió 59 años y cerró primer trimestre con resultados mixtos

Buenaventura: Aniversario expectante Minas Buenaventura, una de las principales productoras de oro y plata del mundo, cumple 59 años atravesando uno de sus momentos más cruciales, pues tras el peritaje internacional realizado al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Minas Conga y las recomendaciones sugeridas a partir de este estudio, viene buscando llegar a un acuerdo adicional con el Estado Peruano para concretar este proyecto minero, uno de los más importantes de la historia de la minería peruana. En abril pasado, el Presidente del Perú, Ollanta Humala anunció la actualización de las reglas sobre las nuevas condiciones ambientales para la gran minería. Recomendó cuadriplicar la capacidad de los reservorios de agua en las zonas de influencia de Conga, evitar que las lagunas Azul y Chica sean depósito del desmonte del Tajo Perol, crear un Fondo Social que permita ayudar a las provincias cajamarquinas y que el nuevo proyecto generé alrededor de 10 mil puestos de trabajo, entre otras sugerencias. El anuncio ocasionó diversas reacciones. Richard O’brien, presidente ejecutivo de Newmont, anunció que su empresa evaluará las exigencias del Estado Peruano y si los cambios ambientales exigidos impiden que Conga pueda ser desarrollado de manera segura, social y ambientalmente responsable, y con una rentabilidad aceptable, destinarían sus inversiones a proyectos que tienen en otros países.

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Por su parte el CEO de Buenaventura, Roque Benavides, indicó que vienen evaluando las nuevas condiciones y realizan su mejor esfuerzo para ofrecer alternativas adicionales. Aseguró que si bien esta nueva coyuntura obliga a un gasto de capital más alto, éste no será una cantidad considerable en comparación con el costo total del proyecto. Ante esto, el vicepresidente del banco de inversión Latin Pacific Capital, Emilio Zúñiga, recomendó a la firma seguir las recomendaciones del peritaje, pues si se va a otros países perdería una “oportunidad de oro” porque difícilmente encontrará un yacimiento tan atractivo. En tanto el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, adelantó que el Gobierno negocia un acuerdo con Yanacocha para que esta cumpla las condiciones establecidas. UN AÑO MÁS En este contexto la empresa peruana cumple 59 años de existencia, mostrando gran-

des avances en sus operaciones y obteniendo excelentes resultados en todos sus proyectos. Prueba de ello es que al primer trimestre del presente año, tuvo ventas netas por US$ 359 millones y percibió ingresos netos ascendientes a US$ 207,5 millones. Si bien este monto, es ligeramente menor a los registrados durante el mismo periodo del 2011, cuando las ventas netas ascendieron a US$ 363,5 millones y los ingresos netos fueron US$ 224,8 millones, haciendo una diferencia de 8% entre un año y el otro. Los volúmenes de venta se mantuvieron similares al trimestre pasado, pero la reducción porcentual se debió a que la empresa registró mayores costos y gastos operativos. Durante este mismo periodo, Buenaventura reporto resultados mixtos en cuanto a la producción aurífera, argentífera y demás metales. Indicó que la producción de oro, sin contar las operaciones de Yanacocha, creció un 1% en el 2012, al registrar 117,852 onzas (oz), en el 2011 produjo 127,017 oz.


Pero si se incluyen las operaciones de Yanacocha, la producción se eleva a 277,798 oz, 15% más que de enero a marzo 2011. Un comportamiento diferente mostró en la producción de plata, puesto que durante el primer trimestre 2012 se alcanzarón las 4.013 millones de onzas, 14% más que las 3.53 millones de onzas alcanzados el periodo anterior. Esto se debió principalmente a la mayor producción registrada en la mina Uchucchacua que alcanzo las 2,7 millones de onzas. El plomo registró una producción de 4,907 toneladas métricas (TM), 59% más que las 3,092 alcanzadas el primer trimestre 2011. La producción del zinc y el cobre mostraron diferentes resultados; en el periodo de análisis, Buenaventura produjo 7,735 TM de zinc, 197% más que el 2011 (2,608 TM), en tanto el cobre producido en Cerro Verde, fue 18% menos que el año anterior, al alcanzar las 15,338 MT, en comparación con las 18,760 MT 2011. Respecto a producción en minas, Uchucchacua presentó un importante crecimiento en este primer trimestre, la producción total de plata fue 2,7 millones de onzas, 10% más que los 2,5 millones 2011, este incremento obedeció a un mayor tonelaje tratado, y el aumento en la ley de plata y la tasa de recuperación. Respecto al zinc, en la misma mina, se alcanzaron los 2,439 TM, 28% más que las 1,902 TM del año anterior. Mientras que la producción del plomo aumentó 11%, al registrar 2,193 TM el 2012 respecto a los 1,974 TM 2011.

En la mina Orcopampa, la producción de oro fue de 62,358 oz, 15% menos que lo reportado en los tres primeros meses 2011, la reducción fue por un menor tonelaje tratado y la disminución del grado de mineral. El tratamiento de relaves permitió recuperar 6,907 oz, sumando en total 69,265 oz, es decir 11% menos que las 77,614 alcanzadas el primer trimestre del año pasado. En la mina Poracota, la producción aurífera dentro del periodo de análisis fue 11,320 oz, 6% menos que en similar periodo de 2011, cuando se lograron 12,101 oz, se registró una menor ley de minera y una disminución en la tasa de recuperación. Durante el periodo de análisis, la empresa registró mayores gastos, es así que los gastos generales y administrativos alcanzaron los US$ 29.8 millones, 76% más que los US$ 17 millones del 2011, esto se debió entre otras cosas a un aumento de US$ 3.8 millones en el reparto de beneficios a los trabajadores. De otro lado, los costos de exploración en los yacimientos no operacionales, in-

nuestro país y que es la mayor productora de oro. Además es dueña del 19.26% de Sociedad Minera Cerro Verde, empresa

Buenaventura posee el 43.65 %, de Yanacocha asi como el 49 % Canteras del Hallazgo S.A. cluyendo cuidado y mantenimiento, ascendieron a US$ 19.4 millones, 83% más que los US$ 10.6 millones reportados el año anterior. Los principales esfuerzos de exploración de Buenaventura se han centrado en Tambomayo (US$ 3 millones), San Gregorio (US$ 2.4 millones), Breapampa (US$ 2 millones), Mallay (US$ 2 millones) y Trapiche (US$ 1.5 millones). UN POCO DE HISTORIA Desde sus inicios en 1953, Buenaventura se ha orientado a la exploración y explotación, tanto en sus propias operaciones en todo el Perú, como a través de proyectos desarrollados en asociación con terceros mediante joint venture, compartiendo riesgos de exploración y explotación con otras empresas. Posee el 43.65% de Minera Yanacocha, una de las empresas con mejores resultados en

que explota en Arequipa uno de los yacimientos cupríferos más grande del país. Asimismo, posee el 49% de Canteras del Hallazgo S.A., que opera el proyecto de Chupaca; y es titular, junto a Newmont, de Minas Conga, proyecto aurífero ubicado en Cajamarca que, de ser aprobado por las instancias y en niveles pertinentes, demandará una inversión de US$ 4800 millones, constituyéndose en la inversión más grande realizada en nuestro país. Buenaventura, en sociedad con otras empresas o sola, viene desarrollando diferentes yacimientos. Así, durante el 2011, la empresa produjo 471,080 oz de oro; 13´746,631 oz de plata; 13,597 Tonelada Corta Seca (TCS) finas de plomo; 10,932 TCS finas de zinc y 421 TCS de cobre. Obteniendo ingresos brutos por US$ 1556.6 millones y una utilidad neta de US$ 861.4 millones.


59 años de historia en el Perú

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proyecto

Definió 14 objetivos de perforación prioritarios

Lara Exploration avanza en proyecto Picha La minera canadiense Lara Exploration informó que su socio Network Exploration ha definido 14 objetivos de perforación prioritarios en su proyecto de cobre y plata Picha, ubicado en Moquegua, y que la perforación diamantina en la zona comenzará una vez que el gobierno peruano apruebe los permisos respectivos. En noviembre 2011 Lara reportó que había completado los estudios geofísicos en el proyecto Picha, los cuales ampliaban los objetivos a explorar en la propiedad. El primer grupo de cinco objetivos corresponde a anomalías geoquímicas identificadas en gran medida durante el muestreo de la superficie. Tres de estos objetivos se encuentran en el bloque Picha 2 y están enfocados en muestras de alto contenido de cobre y plata, entre los que se incluye Cobremani (brechas silicificadas y limonita), Maricate (en el corredor de las venas relacionadas con una alteración argílica débil) y Fundición (serie de pequeñas vetas de cobre). Los otros dos objetivos de este primer grupo se encuentran en el bloque Picha 7, que comprende a Cumbre Coya, cuya perforación pondrá a prueba la alteración argílica de la zona, y Ventilla. Las muestras en Cumbre Coya arrojaron altos valores de plata de hasta 127 gramos por toneladas, a partir de la toma de muestras, y valores de plomo de hasta un 27 por ciento y de zinc de hasta 1.1 por ciento. En tanto que las muestras en Ventilla arrojaron valores de plomo excepcionalmen194

195 RUMBO MINERO 2012

te altos de hasta 23 por ciento, a partir de la toma de muestras. El segundo grupo de nueve objetivos de perforación se derivan de los estudios magnéticos y de Potencial Inducido (IP) completados recientemente por la empresa Val d’Or Geophysics. Estos incluyen cuatro objetivos principales de IP en las zonas C1 a C4 en los bloques Picha 2 y 3. El proyecto Picha se encuentra ubicado en los distritos de Ichuña y San Antonio en el prolífico Arco Volcánico Terciario del sur del país, adyacente a las propiedades de Gold Fields y Compañía de Minas Buenaventura, unos 15 kilómetros al noreste de la mina Chucapaca, recientemente descubierta. Los recursos minerales reportados en Picha se incrementaron a 7.6 millones de onzas de oro, en tanto que el trabajo en la propiedad se centró en el mapeo de la alteración amplia y en el estudio de brechas y vetas, que indican la presencia de un sistema de pórfido en profundidad. Lara Exploration firmó recientemente un acuerdo de opción y joint venture, a través del cual Network Exploration puede obtener hasta un 75 por cien-

to del proyecto realizando un pago en efectivo y de acciones a Lara, y financiando trabajos de exploración y un estudio de prefactibilidad. Lara es una empresa de exploración cuyo objetivo es minimizar la dilución de los accionistas y los riesgos financieros mediante la generación de prospectos mineros para luego explorarlos a través de joint ventures financiados por sus socios. Actualmente, cuenta con un portafolio diversificado de prospectos y depósitos mineros, principalmente en Brasil y Perú, donde ha firmado 16 acuerdos de joint ventures.


aniversario Se prevé que el proyecto comenzará a operar en el 2014

Toromocho: Cuenta regresiva para su despegue El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó recientemente la ampliación por un año del plazo para que la empresa minera Chinalco Perú culmine la inversión en su proyecto Toromocho. Será en enero 2014, aunque a la fecha ya es uno de los proyectos cupríferos más importantes que se desarrollan en el país. Desde el 2007, año en que Aluminum Corporation of China (Chinalco) adquirió por US$ 792 millones las acciones de la compañia canadiense Perú Copper, obteniendo así la posesión del proyecto, la firma ha avanzado sostenidamente en su desarrollo. Ubicado en el distrito de Morococha, perteneciente a la provincia de Yauli, en la región Junín, a unos 4,500 metros sobre el nivel del mar, se proyecta que hasta la puesta en marcha de Toromocho la empresa realizará una inversión aproximada de US$ 2,200 millones. Con ello se prevé una producción de 900 mil toneladas de concentrados de cobre al año, lo que representará unas 250 mil toneladas de cobre fino y una pequeña producción de plata y molibdeno. Como resultado de su operación, la empresa pagaría, durante sus 32 años de

196

197 RUMBO MINERO 2012

actividad proyectada, unos US$ 7,600 millones por impuesto a la renta, US$ 3,800 millones por canon minero, US$ 760 millones por regalías y US$ 2,100 millones por utilidades para sus trabajadores. REUBICACIÓN Y RSE Con el fin de poner en marcha el proyecto sin afectar a la localidad aledaña, la compañía Chinalco viene invirtiendo un presupuesto de US$ 50 millones en la reubicación de 5,000 habitantes de la localidad en la nueva ciudad de Morococha, la cual se encuentra en plena construcción con modernas casas, áreas verdes, zonas recreacionales y de comercio. La empresa, por lo demás, brinda puestos de trabajo a los pobladores de la zona y desarrolla programas sociales como el de “Escuelas Exitosas”, a través del cual ayuda a cientos de niños y jóve-


nes en su educación. También viene realizando constantes campañas médicas y extensas capacitaciones en oficios para todos los lugareños. Además, como parte de su gestión ambiental responsable, considera monitorear 19 puntos de control de agua superficiales, ocho de aguas subterráneas, ocho de calidad del aire y cuentan con planes de monitoreo de fauna terrestre e hidrobiológica. En ese marco, minera Chinalco construyó la planta de tratamiento de aguas del Túnel Kingsmill, un proyecto en el que invirtió US$ 44 millones y que tendrá como finalidad reducir los pasivos ambientales en la zona. De la misma forma, Chinalco ha destinado US$ 1 millón para un fideicomiso de obras sociales que mejoren las condiciones económicas y sociales de las zonas de influencia del proyecto, fondo que se incrementará en US$ 200 mil anuales durante toda la etapa de producción. También, ha contribuido con US$ 1 millón al Fondo de Saneamiento Ambiental de Centromin Perú, a fin de financiar operaciones de remediación pendientes del Estado. De igual manera, durante la etapa de construcción de la mina se estima que se generarán más de 5,000 empleos directos y, durante la vida útil de la mina -36 años- se esperan generar 2,500 empleos directos y más de 7,500 empleos indirectos. EN LA BOLSA CHINA Según reportes del diario chino “South China Morning Post”, Chinalco, que ya

cotiza en la Bolsa de Hong Kong con su filial china Chalco, está preparando ahora la salida al mercado hongkongués, de manera separada, de su proyecto minero cuprífero de Toromocho. Para concretar la operación, las entidades de inversión Corporación Capitales Internacional de China (CICC), BNP Paribas y Morgan Stanley, se ocuparán de preparar la salida a la bolsa de Hong Kong del proyecto minero peruano, con el que esperan reunir cerca de US$ 1.000 millones en el país asiático. Además, Chinalco ha designado a CICC y a UBS para que se ocupen de llevar a cabo la salida a bolsa, también por separado y también en Hong Kong, de su división de construcción y maquinaria, con la que se espera reunir otros US$ 500 millones. MUELLE DE MINERALES Por lo demás, y proyectándose en perspectiva respecto a los requerimientos logísticos que implicará la operación de Toromocho, Chinalco se ha convertido en uno de los promotores y accionistas del consorcio que construirá el denominado Muelle de minerales del puerto del Callao. En el consorcio que desarrolla el proyecto, Chinalco tiene una participación de 7%. Según los planes, el proyecto de Muelle de minerales en el puerto del Callao y de Faja transportadora hermética, que trasladará los minerales al puerto desde los depósitos, estará terminado en setiembre 2013. La inversión total del proyecto alcanzará los US$ 130 millones, está totalmente

financiada por sus accionistas y cuenta con el financiamiento bancario ya confirmado. El contrato de concesión por 20 años fue firmado en enero del 2011 y los contratos de servidumbre que se requerían fueron completados en julio del presente año.

TOROMOCHO EN CIFRAS 1,526 MILLONES TN

Posee en reservas de cobre, plata y molibdeno

US$ 2,150 MILLONES

Invertirá la minera Chinalco en las acciones de la minera Toromocho

2,500 EMpLEOS DIRECTOS

Generará la empresa durante los 32 años de actividad

US$ 3,800 MILLONES

Aportará la minera por concepto de canon minero

US$7,600 MILLONES

Aportará por conceptos de regalía

US$ 24 MILLONES

Invertirá en la construcción de su planta de agua

420 US$ TN.

Es el costo por extraer cobre

2,000%

Es el porcentaje de ganancias que obtendría Chinalco


proyecto

Lupaka Gold lo hará en segundo semestre en su proyecto Crucero

Condor Resources completó perforación en proyecto San Martín La minera canadiense Condor Resources anunció el primer dia de mayo que completó la Fase I de su programa de perforación en su proyecto de oro y plata San Martín, ubicado en Arequipa, tras completar diez hoyos de perforación diamantina sobre un total de 2,001 metros. La culminación de esta fase inicial en San Martín le permitiría iniciar la perforación de su proyecto de oro, plata y cobre Soledad, ubicado 30 kilómetros al suroeste de la ciudad de Huaraz (Ancash), según informó la compañía a inicios de abril. Asimismo, señaló que obtuvo resultados alentadores de los tres primeros hoyos de la primera fase de perforación en San Martín, que incluyeron una intersección cercana a la superficie de 14.9 metros con un grado de 68.73 gramos por tonelada de plata. En tanto, los resultados de las perforaciones de los dos últimos hoyos todavía están pendientes.

El programa confirmó la presencia de un importante sistema de alteración de sílice de 120 mil metros cuadrados de extensión y una profundidad vertical de 400 metros, el cual comprende brechas hidrotermales y permanece abierto en todas las direcciones y a profundidad. Además, el programa de perforación en San Martín, que se inició en noviembre 2011, reportó valores de plata que llegan hasta máximos de 1,595 gramos por tonelada sobre 0.20 metros dentro de las brechas silicificadas. Debido en parte a las limitaciones de perforación, ocho de los diez hoyos alcanzaron poca profundidad desde 136 a 182 metros, aunque cuatro de ellos cruzaron una zona subhorizontal de brechas hidrotermales mineralizadas, cuyo grosor varía de 7.9 a 14.9 metros, con leyes de plata que van desde 63.89 a 71.97 gramos por tonelada de plata. Detalló que se encuentra en etapa de planificación, la segunda fase de perforación del proyecto, cuyo objetivo es definir con mayor precisión el grado de mineralización de plata y los valores anómalos de oro en este gran sistema. Ello con el fin de evaluar posibles extensiones mineralizadas hacia el sur y alimentadores en profundidad.

200

201 RUMBO MINERO 2012

El proyecto San Martín se encuentra en el cinturón de metales preciosos Orcopampa - Caylloma en Arequipa, a unos siete kilómetros al sureste de la mina de oro Orcopampa. Condor Resources tiene como objetivo de largo plazo descubrir un nuevo e importante depósito de metales básicos y preciosos, y cuenta con una cartera de 15 propiedades en Perú y Chile. LUPAKA: EL SEGUNDO SEMESTRE Por su parte, la minera canadiense Lupaka Gold informó el 2 de mayo que prevé perforar por primera vez, a partir del segundo semestre de este año, una serie de objetivos de alta prioridad en diez anomalías ya identificadas en su proyecto de oro de Crucero, ubicado en Puno. La tarea es parte de su programa de perforación 2012 de unos 11,000 metros de excavación, y que la empresa tiene previsto iniciar este mes con el fin de expandir sus recursos mineros. “Esperamos tener otro año de exploración exitoso en el proyecto Crucero. Con la actual posición de efectivo de US$ 5.24 millones somos capaces de cumplir con la campaña de perforación prevista para el 2012 y que comenzará a inicios del segundo trimestre”, sostuvo


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proyecto

Anabi pide informe ambiental de proyecto en Chumbivilcas La Minera Anabi solicitó la presentación de informe del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) sobre los efectos ambientales del proyecto minero Anabi, ubicado en Chumbivilcas, Cusco, con el fin de solucionar los conflictos en la zona.

el presidente de Lupaka Gold, Eric Edwards. Lupaka también anunció que el 30 de marzo presentó su Informe Técnico NI 43-101 de la actualización de sus recursos mineros estimados de la Zona A-1, preparado por Wardrop Tetra Tech. El informe arrojó recursos estimados indicados de 34.6 millones de toneladas con 1.03 gramos de oro por tonelada o un contenido de 1.14 millones de onzas de oro en la Zona A-1 del proyecto. Asimismo, reportó recursos inferidos de 29 millones de toneladas con 0.69 gramos de oro por tonelada, o un contenido de 647 mil onzas de oro en la zona mencionada.

“La cobertura mineralizada en la Zona A-1 ahora se define en un área de más de 800 metros de longitud y permanece abierta hacia el norte y en profundidad”, expresó Edwards. Del total de 11,000 metros de la campaña de perforación, 5,500 metros serán perforados en la Zona A-1 para ampliar los recursos de minerales y los otros 5,500 metros en las otras anomalías de la propiedad. En febrero Lupaka comunicó que había presentado las solicitudes de permisos de perforación para las zonas A-3, A-4 y A-5, ubicadas a unos dos kilómetros al este de la Zona A-1, y que iniciará la perforación en estas anomalías a mediados de este año. Agregó que prevé realizar un programa de mapeo, muestreo de suelos y la geofísica de la propiedad para definir mejor los objetivos de perforación para la exploración de las anomalías. Lupaka Gold, con sede en Vancouver (Canadá), aseguró que trabaja de manera agresiva en la exploración y el desarrollo de su proyecto de oro Crucero. Además de los recursos existentes, la minera ha identificado varios objetivos de exploración en la propiedad Crucero que muestran similares características anómalas.

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203 RUMBO MINERO 2012

Indicó que el viernes 27 de abril, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) postergó la presentación de los resultados del informe, por falta de garantías y la decisión de los dirigentes de no asistir a dicha presentación. Agregó que algunos dirigentes de Chumbivilcas denuncian la existencia de contaminación con cianuro y mercurio en los ríos de Llusco por lo que se oponen a la presentación del informe. Sin embargo, la empresa informó que el año pasado la OEFA realizó tres estudios en los ríos aledaños sin haber encontrado ningún tipo de contaminación. Además, existen dos piscigranjas, aguas abajo, donde se crían truchas como apoyo social, lo que prueba la no existencia de contaminación, aseguró la minera. Asimismo, precisó que el pueblo de Llusco se encuentra a 50 kms de las instalaciones de la mina, al otro lado de la vertiente, y que ningún río proveniente de Anabi pasa por dicho pueblo. La minera sostuvo que desarrolla actividades con estándares internacionales, en una operación de circuito cerrado que hace imposible generar cualquier tipo de contaminación.


aniversario Tras seis años de iniciado el proyecto.

Antapaccay inició operaciones Con una inversión de US$ 1,470 millones, actualmente la construcción de la infraestructura del yacimiento minero tiene un avance de 32% e inició sus actividades de explotación en marzo de 2012. El proyecto cuprífero Antapaccay, dio inicio a las actividades de explotación con la “primera tronadura”, el 22 de marzo de 2012. Las actividades de explotación incluyen el desbroce inicial y acopio en pilas del mineral como preparación a la culminación de la etapa mecánica y puesta en marcha de la planta concentradora, así como otras instalaciones, en el tercer trimestre de este año.

concentrados durante la vida útil de la mina, prevista para veinte años.

Antapaccay, ubicado a diez kilómetros de la operación Tintaya de Xstrata Copper, en la provincia de Espinar, tiene recursos equivalentes a un total de 817 millones de toneladas de cobre con una ley de 0.51% y contará con una producción promedio anual de 143 mil toneladas de cobre metálico en

Además, estimó que para el 2015 la producción mundial de cobre de la minera de Xstrata Copper será de 1.5 millones de toneladas anuales, de los cuales Perú tendrá un 53% de participación (795,000 TM de cobre). Chile tendrá un 22%, mientras que Argentina alcanzará un 8% de participación.

“En la primera década de operaciones, esta cifra alcanzará las 160 mil toneladas de cobre metálico en concentrados por año”, indicó el vicepresidente ejecutivo de la División Operaciones Sudamérica de Xstrata Copper, José Marún Sales.

Para el 2015 la producción mundial de cobre de la minera de Xstrata Copper será de 1.5 millones de toneladas anuales, de los cuales Perú tendrá un 53% de participación.

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205 RUMBO MINERO 2012


Sus operaciones minero-metalúrgicas y proyectos de desarrollo se distribuyen en ocho países: Argentina, Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y Perú. “Los proyectos en construcción permitirán transformar el negocio y aumentar la producción en más de 50% al 2015”, acotó. SU EVOLUCIÓN El yacimiento Antapaccay consta de dos estructuras minerales adyacentes: Antapaccay Norte y Antapaccay Sur, además de una planta de óxidos que produce cátodos de cobre con una pureza de 99,999% de cobre y una planta de sulfuros que produce concentrados de cobre a través de un proceso de flotación. En julio de 2010, el directorio de Xstrata plc aprobó destinar US$ 1.470 millones para el proyecto Antapaccay, tras recibir las aprobaciones al Estudio de Impacto Ambiental y Social por parte de las autoridades del Perú. A su vez, el mismo año produjo 68.000 toneladas de cobre en concentrados, a lo que se sumaron 25.000 toneladas de cobre en cátodos; para alcanzar ese nivel de producción, fue necesario procesar 7,3 millones de toneladas de mineral en la planta de sulfuros y 3,9 millones de toneladas en la planta de óxidos; en total, se mino más de 85 millones de toneladas de roca. A finales del año 2010, Xstrata Copper se anunció un incremento en el recurso mineral de Antapaccay a 817 millones de toneladas, a una ley de cobre de 0,51%. Esta expansión de la operación Tintaya, Antapaccay, producirá un promedio de 160.000 toneladas de cobre por año por, a lo menos, los cinco primeros años y 143.000 toneladas de cobre por año a lo largo de los 22 años estimados de vida de la mina. XSTRATA COPPER Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre. En el año 2010, su producción de mineral extraído atribuible totalizó 913.500 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.

Asimismo, la compañía figura entre los mayores productores de cobre fundido y refinado a escala mundial, incluidos los materiales de terceros. La sede central se encuentra ubicada en Brisbane, Australia, es una de las unidades de negocio de commodities que conforman el importante grupo minero internacional diversificado Xstrata plc. Sus operaciones minero-metalúrgicas y proyectos de desarrollo se distribuyen en ocho países: Argentina, Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y Perú. Administra sus operaciones y proyectos por medio de una estructura de gestión de divisiones regionales, que le permite tomar decisiones críticas en estrecha relación con sus empresas. Xstrata Copper participa, además, en el sector del reciclaje (Xstrata Recycling) y posee plantas en los Estados Unidos, además de oficinas en Canadá y en Asia. XSTRATA PLC Xstrata es un grupo minero diversificado, de envergadura mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio y zinc. También está presente en los sectores del oro, el cobalto, el plomo y la plata. El Grupo Xstrata posee, además, una creciente presencia en el sector de los metales del grupo del platino, proyectos de mineral de hierro, instalaciones de reciclaje y una serie de tecnologías de alcance mundial, muchas de las cuales están a la vanguardia en la industria. Las operaciones y proyectos del grupo se encuentran repartidos en 20 países.


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proyecto

En su proyecto Igor, en La Libertad

Sienna Gold halla alto grado de mineralización de oro y plata La minera canadiense Sienna Gold reportó el 2 de mayo un alto grado de mineralización de oro y plata en la estructura Callanquitas, de su proyecto Igor, ubicado en La Libertad, a partir de los resultados de cuatro hoyos perforados, que hacen un total de 1,063.4 metros y 88 muestras de superficie. Los mejores resultados corresponden al hoyo CA-12-34, con 5.45 metros con una ley de 6.7 gramos por tonelada de oro y 187.3 gramos de plata dentro de un intervalo más largo de 15.3 metros en 2.7 gramos de oro y 76.7 gramos de plata. Además, este hoyo también arrojó la muestra con la más alta mineralización con 1.75 metros con una ley de 12.3 gramos por tonelada de oro y 530 gramos de plata. Los hoyos CA-12-33 y CA-12-35 también arrojaron excelentes resultados con 7.7 metros con una ley de 2.5 gramos de tonelada de oro y 60.7 gramos de plata y 4.7 metros con cinco gramos de oro y 26.3 gramos de plata, respectivamente. Los hoyos CA-12-33, 34 y 35 corresponden a la sección oblicua NO4200 que contiene el hoyo CA-11-06, perforado en la campaña 2010 - 2012. Asimismo, Sienna Gold informó que el muestreo de superficie y la cartografía continuaron en estos primeros meses 2012, con 88 muestras recogidas en las trincheras a lo largo de la estructura Callanquitas. De este total, 38 contenían un adicional de 0.5 gramos por tonelada de oro, 28 repor208

209 RUMBO MINERO 2012

taban un contenido mayor a un gramo de oro, y ocho muestras contenían más de 31 gramos de plata. “Cada hoyo de perforación llega a la estructura prevista donde la mineralización de oro y plata está presente constantemente”, sostuvo el director de Sienna Gold, Warren Pratt. Dijo que los resultados de la sección NW4200 son particularmente interesantes ya que la sección se encuentra entre 350 y 400 metros al sur de la zona de mineralización de alto grado lo que muestra que está abierta hacia el sur, donde hay muy poca perforación, además muestran una vez más la continuidad vertical (mayor a 300 metros). Otros resultados interesantes es que el hoyo CA-12-33 es el más profundo hasta la fecha, y corta la estructura a una elevación de 2,970 metros, y el hecho que la mineralización sigue abierta a profundidad. Remarcó que las nuevas muestras de la superficie exhiben alto grado de mineralización a lo largo de la estructura Callanquitas, la cual será muy útil para planificar la perforación de delimitación posteriormente este año.

Agregó que actualmente hay dos equipos de perforación en la estructura, que incluye una gran plataforma y una plataforma portátil personal. Hasta la fecha se ha perforado un total de 8,900 metros como parte de la campaña actual de 10,000 a 12,000 metros para Callanquitas y 3,000 metros en las estructuras Domo y Tesoros. Adicionalmente, se prevé un nuevo cálculo de recursos para fines 2012. Sienna Gold es una compañía de exploración de oro y su prospecto principal es el proyecto minero Igor, una mina anteriormente productiva que la compañía planea continuar explorando.


Asegura la ejecución del programa de inversiones 2012

SIMSA firma alianza estratégica con Trafigura y Korea Zincx “Esta alianza estratégica contempla la celebración de contratos comerciales de largo plazo y un programa de financiamiento de hasta US$ 20´ 000,000.00, lo que favorecerá la ejecución del programa de inversiones previsto para el año 2012, sentando así bases sólidas que aseguren el crecimiento sostenido de nuestra compañía”, señaló el Gerente General de SIMSA, Luis Seijas Peñaherrera. El financiamiento de la alianza estratégica con Trafigura, uno de los principales comercializadores de minerales del mundo,

con importantes operaciones en el Perú, y KOREA ZINC, propietaria de algunas de las principales refinerías de zinc de Asia, permitirá a SIMSA definir contratos comerciales, restablecer su capital de trabajo y cancelar sus obligaciones de corto plazo y alto costo. Cabe destacar que el programa de inversiones 2012 de SIMSA tiene prevista la renovación parcial de la flota de equipos Trackless (Scoops y Boomers), y la realización de labores de infraestructura, preparación y desarrollo que repotenciarán las actividades de explotación en su Mina San Vicente.

“SIMSA ha iniciado una nueva era de la mano de dos excelentes empresas de prestigio internacional. En SIMSA tenemos grandes y nuevas ambiciones, pero sobretodo tenemos el convencimiento de que en el corto plazo recuperaremos el tiempo perdido y nos encaminaremos a la excelencia”, enfatizó el Gerente General de la empresa minera. Desde antes de 1970, Compañía San Ignacio de Morococha (SIMSA) viene desarrollando actividades mineras en el corazón de la Selva Central del Perú, extrayendo zinc en su yacimiento San Vicente.


resultados

Mineras difunden sus resultados financieros

Un trimestre con desempeños mixtos Las más importantes empresas mineras emitieron los resultados de sus operaciones en el Perú y otros países, durante el primer trimestre del 2012. El balance: resultados mixtos en ventas desagregadas y consolidadas, utilidades, ingresos netos, producción, entre otros factores determinantes para evaluar su desempeño empresarial. Porque si bien algunas empresas experimentaron un incremento respecto a similar periodo del año pasado, la mayoría registró una disminución porcentual de entre 1% a 15%, lo que obedeció principalmente a las cotizaciones internacionales de algunos minerales y el aumento del costo de producción en los yacimientos. Por ejemplo, la cotización del oro en los mercados internacionales fluctuó entre un mínimo de US$ 1,598 por onza (oz) y un máximo de US$1,781 (oz). Así, el precio promedio del trimestre de 2012 fue de US$ 1,691 oz en comparación a los US$1384 oz, media registrada en similar periodo del 2011.

baja, al ubicarse a US$ 14.10 la libra en este año, en comparación a los US$ 17.17 registrados durante el primer trimestre de 2011. Otro factor que influyó en los resultados finales de las empresas mineras fue el tipo de cambio. Así, de enero a marzo de este año el precio promedio del dólar fue S/. 2.683, lo cual representó una apreciación del Nuevo Sol de 3.5% si la comparamos con la cotización promedio durante el mismo periodo del 2011 (S/. 2.780 por US$).

La cotización de la plata aumentó alrededor de 3.1% durante este primer trimestre, en comparación al mismo periodo del año anterior, mientras que los precios del zinc y plomo disminuyeron en 15.5% y 19.6% respectivamente, respecto a los tres primeros meses del 2011.

El precio del petróleo Brent también inclinó la balanza de los resultados trimestrales. Al término de los primeros tres meses de este año tuvo una cotización de US$ 122.80 por barril, lo qu representó un incremento de 6.67% respecto a la cotización al término del primer trimestre del año 2011 (US$ 115.1 por barril) y de 48.5% respecto a la cotización al cierre del mismo periodo del 2010 (US$ 82.70).

En tanto, el precio internacional del cobre mostro un similar comportamiento: la libra del mineral rojo durante el periodo de análisis se ubicó en US$ 3.77, mientras que en el primer trimestre del 2011, cotizó en US$ 4.38. El molibdeno también registró una

Revisemos ahora los resultados en producción, ventas netas, utilidades y otras variables, que registraron las principales empresas mineras que operan en nuestro país, durante los tres primeros meses del año.

La cotización del oro en los mercados internacionales fluctuó entre un mínimo de US$ 1,598 por onza (oz) y un máximo de US$1,781 (oz)

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MINERA BARRICK La empresa informó que durante el primer trimestre del 2012, sus ventas netas, sin descontar regalías, fueron de US$ 369.1 millones, lo que en comparación a los US$ 307.2 millones percibidos en los mismos meses del año pasado significó un incremento de 20%. Las ventas netas estuvieron compuestas principalmente por ventas de oro, ascendentes a US$ 358.6 millones, 21% más de lo que se vendió en similar periodo del 2011 (US$295.8 millones). Este incremento se debió a un mayor precio del oro en los mercados internacionales. Durante el periodo de análisis, el costo de ventas fue de US$88 millones, que versus los US$ 69 millones registrados en el 2011, significó un incremento de 28% debido principalmente a las mayores onzas vendidas y un mayor costo de los insumos y repuestos. Los gastos generales y de administración fueron de US$13 millones, cifra similar a la del primer trimestre del año pasado. Los otros gastos fueron de US$19 millones, que comparados con los US$ 14 millones del primer trimestre del 2011, equivalieron a un incremento de 36%. Este aumento se debió principalmente a los gastos por donaciones programados para el año 2012 SOUTHERN PERU Durante los tres primeros meses de este año, la sucursal peruana de la empresa minera reportó una ganancia neta de US$ 294 millones, 23% más que los US$ 238.9 millones percibidos por el mismo concepto en similar periodo del 2011. Esto se debió a un aumento de la producción de cobre, que pasó de 147.9 millones de libras en el 2011 a 166.3 millones de libras al 31 de marzo de este año. Este incremento de US$ 18.4 millones de libras, obedeció a su vez a una mayor producción de 9.5 millones de libras procedentes de la mina de Toquepala y 12.2 millones de libras procedentes de la mina de Cuajone. En ambos casos, el incremento de producción fue impulsado por una mayor ley de cobre en mineral. Respecto a las ventas, estas alcanzaron los US$ 826.5 millones de enero a marzo del 2012, las que comparadas con los US$ 839.3 millones alcanzados el primer trimestre del año anterior implicaron una disminución de US$ 12.8 millones (-1.5%). Esto obedeció a que los precios del cobre y molibdeno cayeron 14% y 17%, respectivamente, entre el 2011 y este año. Los costos, gastos y ganancias operativos de la empresa fueron de US$ 418.6 millones en el primer trimestre del 2012, cifra que comparada con los gastos incurridos en los mismos meses del año pasado (US$ 477 millones) significó una reducción de 12%. En el reporte consolidado que presentó Southern Copper Corporation, donde incluye sus operaciones en México y Perú, la empresa informó que las ventas del primer trimestre de 2012 fueron US$ 1,805.9 millones, 13% más que las registradas en los mismos meses del 2011. Este aumento en ventas fue el resultado de un alto volumen de cobre debido a mayor producción en todas sus minas de tajo abierto. La utilidad neta en ese mismo periodo fue de US$ 621.4 millones, un aumento de 30% comparado con la utilidad del 2011. Por otro lado, la producción del cobre minado en el primer trimestre de este año aumentó en 23% respecto a similar periodo de 2011; en tanto, la producción de cobre refinado y de alambrón también aumento en 16% y 17% respectivamente.

Se realizaron gastos adicionales por diferentes conceptos. Así, la empresa invirtió US$ 2 millones en exploración y desarrollo de negocio y canceló, por US$ 7.6 millones, el contrato de arrendamiento financiero que tenía con el Banco de Crédito del Perú. En tanto, en la mina Lagunas Norte desembolsó aproximadamente US$ 25 millones para mantener los gastos de capital, y en la Mina Pierina gastó US$ 5 millones.


resultados

VOLCAN COMPAÑÍA MINERA Las ventas de Volcán alcanzaron los US$ 289.8 millones, un aumento de 10.2% respecto al 2011. El volumen vendido de concentrados de zinc, plomo y plata en TM Secas se incrementó en el primer trimestre del 2012 en 3%, 21% y 332%, respectivamente, en relación al mismo periodo del año 2011. Sin embargo, las ventas en dólares se vieron afectadas principalmente por la disminución de los precios internacionales de zinc (-15.5%) y plomo (-19.6%). En cuanto a la producción, en forma consolidada, el volumen de mineral tratado durante los tres primeros meses del 2012 se incrementó 6.4% en comparación con el volumen tratado en igual tiempo del año anterior. Las Unidades Operativas de Cerro de Pasco, Chungar y Yauli mostraron incrementos en el tratamiento de mineral de 12.5%, 6.7% y 2.2%, respectivamente. El mayor incremento se dio en Cerro de Pasco, donde se trataron 71 mil toneladas adicionales debido al procesamiento en etapa pre-operativa del mineral de Piritas de plata en la Planta San Expedito con un tonelaje tratado aproximado de 1,800 toneladas por día.

Las ventas netas reportadas, disminuyeron en US$ 172.1 millones respecto al mismo trimestre del 2011, lo que se explica por el menor precio de realización por libra de cobre, menor despacho de cobre (35 millones de libras), menor ingreso por la venta de los subproductos de molibdeno y plata (US$ 24.9 millones) y un menor precio de minerales. En este periodo se vendieron 136.8 millones de libras de cobre, mientras que en similares meses del año anterior se despacharon 171.8 millones de libras. Durante el primer trimestre del 2012, la producción de cátodos y concentrado (equivalentes en libras de cátodos) de cobre registró una cifra de 139.5 millones de libras, comparada con 175.2 millones de libras en el mismo periodo del 2011. Esta reducción en la producción se debió a la menor ley de cobre y a las altas precipitaciones fluviales. La calidad de los cátodos producidos continuaron siendo de grado “A” (99.99%). Respecto a las inversiones, la empresa anunció que en el periodo de enero a marzo de este año invirtió en varios gastos de capital la suma de US $ 82.1 millones (US$ 21 millones en el 2011), siendo los principales la expansión de las operaciones

Respecto a los costos operativos, durante este mismo periodo el costo de producción unitario consolidado de Volcán fue de US$ 52.3 por tonelada, que en comparación con los US$ 46.7 por tonelada del mismo periodo del año anterior significó un incremento de 12%.

de la Unidad de Producción Cerro Verde y la expansión del PAD 4B.

Esto se explica por la tendencia inflacionaria que afecta a la industria minera, la apreciación del nuevo sol, el incremento en las tarifas de energía eléctrica y los mayores costos incurridos para mejorar los estándares operativos de las unidades en áreas como seguridad y mantenimiento.

La empresa declaró que al 31 de marzo del 2012 obtuvo una ganancia neta de S/. 235.52 millones después del gasto por impuesto a las ganancias. Este resultado es inferior en 23.19% al obtenido en el mismo período del año anterior, que fue de S/. 306.65 millones. Entre los factores que han influido en el desempeño financiero destacan la huelga de 24 días y la reducción en los precios de venta de sus productos con relación a los del mismo período del año 2011.

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE La minera cuprífera del sur reportó una utilidad neta de US$ 232.3 millones, 36% menos que lo registrado el primero trimestre del 2011 (US $ 366.9). Esto refleja el menor ingreso en las ventas por la disminución del precio por libra de cobre (US$ 3.87) respecto a los tres primeros meses del año pasado (US$ 3.94), y a un menor despacho del mineral.

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213 RUMBO MINERO 2012

SHOUGANG HIERRO PERU

Los ingresos por ventas de mineral alcanzaron los S/. 667.13 millones, 1.31% menos respecto de lo vendido el mismo período del año anterior (S/. 676 millones). Durante este período, la empresa colocó en el mercado 2.45 millones de Toneladas Métricas Secas (TMS), 4% menos que las 2.55 millones TMS colocadas en los tres primeros meses del 2011.


Respecto a la Utilidad Operativa, esta alcanzó los S/. 375.63 millones, lo que representa una reducción del 13.58% respecto lo percibido por el mismo concepto entre enero y marzo del 2011, cuando se alcanzaron los S/. 434.66 millones. Las inversiones que realizará la empresa este año totalizan US$ 269.838 millones y están referidas a la sustitución de equipos en la planta de beneficio y en la mina, desarrollo de mina, optimización en procesos productivos, proyectos de mejora de infraestructura existente, y proyecto de ampliación de operaciones. Lo invertido al primer trimestre del 2012 fue de US$ 8.70 millones, efectuado con fondos propios y créditos. COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA La empresa peruana percibió US$ 359 millones por ventas netas y US$ 207.5 millones por ingresos netos, es decir 8% más que de enero a marzo de 2011 cuando por los mismos conceptos obtuvo US$ 363.5 millones y US$ 224.8 millones, respectivamente. Respecto a la producción de diferentes metales, reportó resultados mixtos: la producción de oro, sin contar las operaciones de Yanacocha, creció un 1% en el 2012, al registrar 117,852 oz, mientras que en el 2011 produjo 127,017 oz. Pero si se incluyen las operaciones de Yanacocha, la producción se eleva a 277,798 oz, 15% más que de enero a marzo del 2011. La producción argentífera escaló hasta las 4.013 millones de oz, 14% más que las 3.53 millones de onzas del periodo anterior. Esto se debió principalmente a la mayor producción en la mina Uchucchacua (2,7 millones oz).

En tanto, el plomo y el zinc, registraron un incremento en su producción. Al respecto, Buenaventura reportó una producción de 4,907 TM de plomo, 59% más que las 3,092 alcanzadas el primer trimestre del 2011. Y produjo 7,735 TM de zinc, 197% más que el 2011 (2,608 TM), Buenaventura informó que durante el periodo de análisis, sus costos de exploración en los yacimientos no operacionales, incluyendo cuidado y mantenimiento, fue de US$ 19.4 millones, 83% más que los US$ 10.6 millones reportados el año anterior. Los principales esfuerzos de exploración se han centrado en Tambomayo (US$ 3 millones), San Gregorio (US$ 2.4 millones), Breapampa (US$ 2 millones), Mallay (US$ 2 millones) y Trapiche (US$ 1.5 millones).

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proyecto

Para ejecutar programa de perforación

Strait Gold renovó acuerdo con comunidad La minera canadiense Strait Gold Corporation anunció que renovó un acuerdo con la comunidad para proceder con un programa de perforación de US$ 2 millones, recientemente anunciado, en el proyecto de cobre y oro Alicia, ubicado en Cusco. Indicó que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) requiere la firma de un acuerdo con la comunidad para efectuar cualquier programa de perforación donde esta última tiene el derecho de acceso. El acuerdo de dos años se alcanzó en una reunión pública celebrada el 29 de febrero 2012, luego de una serie de talleres realizados por la compañía en los últimos dos meses. Los talleres proporcionan a la comunidad información sobre la naturaleza del trabajo que realiza la compañía y sobre cómo planea proceder. El acuerdo, firmado el 20 de marzo del 2012, renueva un acuerdo anterior por

dos años que también fue suscrito después que la minera brindó una serie de talleres previos a su programa inicial de perforación de 2,000 metros. El consentimiento previo e informado de la comunidad es necesario y razonable para poder continuar con los extensos planes de exploración, afirmó el presidente de Strait Gold, Jim Borland. “Esperamos seguir activos en esta área por mucho tiempo, y estos acuerdos con la comunidad ayudan a establecer una base firme para el futuro”, dijo. Strait Gold es una compañía de exploración minera canadiense que trabaja exclusivamente en Perú desde el año 2003 y cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto

(TSX) en el segmento de riesgo (TSXVenture). Tiene una participación de 55% en la propiedad de cobre y oro Alicia con una opción para aumentar esa participación a 100%. Strait Gold ha concedido a Teck Perú, una subsidiaria de Teck Resources, una opción para adquirir hasta un 75% de la propiedad, entre otras cosas, con el gasto de US$ 30 millones en exploración o con el gasto de diez millones en exploración y la entrega de un estudio de prefactibilidad. La compañía también posee el 100% de la propiedad de metales básicos Letra Rumi Sur y el 100% de la propiedad de metales preciosos Culebrilla, ambas a unos 250 kilómetros al norte de Lima.

“Esperamos seguir activos en esta área por mucho tiempo, y estos acuerdos con la comunidad ayudan a establecer una base firme para el futuro”, dijo el presidente de Strait Gold, Jim Borland. . 214

215 RUMBO MINERO 2012


La empresa evalúa constantemente oportunidades de exploración en Perú y está buscando activamente nuevos proyectos. CANDENTE EN ESPERA Pero no todo marcha en armonía en universo de la minería junior. Y es que la minera canadiense Candente Copper señaló a fines de abril que espera que la comunidad de Kañaris, titular de los derechos superficiales del proyecto Cañariaco, ubicado en Lambayeque, apruebe el acuerdo planteado de derechos de acceso a la propiedad por un período de tres años, lo que le permitirá concluir los estudios respectivos y avanzar el proyecto. Durante estos tres años, la empresa prevé completar una Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS), Estudios de Factibilidad y exploración adicional en la propiedad. Sin embargo, Candente reveló que existen dificultades para avanzar con el proyecto debido a discrepancias con el presi-

dente de la comunidad, Cristóbal Barrios. Explicó que, según la Ley de Comunidades de Perú, el acuerdo que presentó la empresa solo puede ser aceptado en una Asamblea General de la comunidad, la cual debería haber sido convocada este mes por su presidente, quien, en lugar de ello, optó por realizar una Consulta Popular el próximo 15 de julio. Aseguró que más de 1,000 miembros de la comunidad, que representan a más del 30% de los votantes registrados, respaldan realizar la asamblea. En ese sentido, manifestó que ahora el juez será quien convoque a la Asamblea General de manera directa y que miembros de la comunidad están tomando acciones legales para impedir que la consulta convocada por Barrios se lleve a cabo. Agregó que varios miembros de la comunidad han pedido a la Defensoría del Pueblo que revise el tema y les asesore, dado que más de 1,000 personas han so-

licitado formalmente que se convoque la Asamblea General. Finalmente, dijo que aprecia la posición de la comunidad de seguir el protocolo jurídico adecuado y espera con interés una pronta solución a este problema. El proyecto Cañariaco se encuentra actualmente en la etapa de exploración, Estudio de Factibilidad, y preparación del EIAS.


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La Nueva línea de International ingresará al mercado con novedades en el sistema tecnológico Internacional, marca representada en el Perú por Tracto Camiones Usa, presenta su nuevo portafolio de productos y para este año se anuncia el relanzamiento de la nueva línea de camiones Durastar con los modelos 4300 y 4400, que vienen con cambios tecnológicos y en la cabina. En el 2011, dentro del mercado norteamericano así como latinoamericano, no solo el modelo Durastar sino también los camiones Prostar y Transtar, han liderado la innovación tecnológica así como las ventas.

Los camiones DuraStar pertenecen a la línea más flexible de International y su uso es especial para la carga y transporte de mercancías u otras aplicaciones de negocio unidades de International y sobre todo las nuevas versiones del Durastar cuentan con el sistema Multiplex. Este dispositivo que patentó la marca en el 2001 tiene como objetivo el cableado de la cabina y la carrocería, lo que simplifica los circuitos.

Dinámico Los camiones Durastar pertenecen a la línea más flexible de la marca International, lo que la hace ideal para su uso con propósitos de carga y transporte de mercancías u otras aplicaciones de negocio. Su diseño es sofisticado con parámetros programables disponibles. Por lo demás, la nueva versión posee elementos aerodinámicos que permiten el ahorro de combustible de hasta 25% con respecto a versiones anteriores, lo que lo convierte en uno de los más económicos de su clase. La versión 4300 de fórmula rodante 4x2 desarrolla una potencia de 215HP @ 2300 RPM y presenta una caja de cambios Eaton Fuller de 5 velocidades, mientras que el modelo 4400 (6x4), tiene una potencia de 300 a 310 HP @ 2000 RPM y posee una transmisión de 10 velocidades con Overdrive. Ambos modelos ofrecen múltiples posibilidades de personalización gracias a su robusto chasis y potente motor International de 7.6 litros. Tanto su sistema de suspensión, caja de cambios y otros elementos, están adecuados para las más exigentes condiciones a la que será sometida la unidad. Asimismo, cuenta con un sistema de inyección de alta presión, el cual hace más eficiente el fluido del aceite de motor, lo que en consecuencia genera una combustión completa y efectiva, además de generar economías en los costos de operación. Cabina 100% tecnológica Antes se necesitaban de muchos cables de punto a punto para transmitir la información de medidores e interruptores. Sin embargo, las

El Multiplex transmite información importante, como la presión del aceite del motor, el estado de un interruptor o los faros delanteros mediante arneses, la que luego es remitida a la computadora del camión, de forma que solo existen aditamentos digitales. Todo ello permite que ante cualquier contingencia se solucione solo con el software de diagnóstico, atributo que permite reparaciones rápidas y que el conductor tenga la unidad en el tiempo preciso. Finalmente, los representantes de Tracto Camiones indicaron que con esta nueva línea se pretende llegar al 40% de demanda en el mercado peruano.

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Eran de propiedad de Barrick Gold

Duran Ventures compra tres concesiones de oro La minera canadiense Duran Ventures anunció en abril que adquirió de Barrick Gold los datos de perforación históricos y geológicos de su propiedad de oro Minasnioc, ubicada en Huancavelica, así como tres nuevas concesiones llamadas Aura Azul 6, 7 y 8, que están alrededor de la propiedad. Las concesiones recientemente adquiridas por Duran Ventures suman 2,000 hectáreas adicionales a las que ostentaba, con lo que ahora la propiedad cubre una superficie total de 3,800 hectáreas. La empresa informó que luego de esta adquisición, iniciará de inmediato los estudios de línea base ambiental y social en Minasnioc, que se convierte en un proyecto de oro epitermal muy interesante para las explotaciones que la compañía canadiense tiene en el Perú. Asimismo, detalló que otorgó a Barrick Gold un millón de acciones ordinarias

Las nuevas concesiones adquiridas de Barrick Gold cubren una extensa zona de alteración que mide más de 4.5 kilómetros de este a oeste y hasta dos kilómetros de norte a sur. 218

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como pago por los datos adquiridos y por la transferencia de las concesiones Aura Azul 6, 7 y 8. Las acciones ordinarias emitidas estarán sujetas a un período de espera de cuatro meses desde la fecha de cierre de la operación y están sujetas a la aprobación regulatoria final de las autoridades. Además, las tres concesiones adquiridas de Barrick Gold estarán sujetas a una regalía por retorno neto de fundición (NSR) de dos por ciento, en tanto que la concesión principal que ya posee Duran no está sujeta a ninguna regalía.

Minasnioc ha sido objeto de anteriores campañas de exploración intensivas por parte de Barrick Gold y la Compañía de Minas Buenaventura entre los años 2001 y 2007, que incluyeron el muestreo y la perforación del canal de superficie. El muestreo y mapeo de los geólogos en la propiedad definió un sistema epitermal de óxidos de oro y la plata de alta sulfuración, desarrollado en rocas volcánicas del Terciario. Se identificaron zonas extensas de alteración argílica, con áreas de sílice vugular masivas con alunita asociada.


proyecto

El óxido de oro y plata, que es parte del sistema de alteración epitermal, cubre cuatro kilómetros cuadrados de la concesión principal, que es propiedad de Duran Ventures. AMPLIA SUPERFICIE Las nuevas concesiones adquiridas de Barrick Gold cubren una extensa zona de alteración que mide más de 4.5 kilómetros de este a oeste y hasta dos kilómetros de norte a sur. La edad de las rocas volcánicas (Terciario) y el estilo de la mineralización son similares a los de las minas Pierina y Alto Chicama de Barrick Gold y la mina Yanacocha de Newmont y Buenaventura.

con Mines Management Inc. que incluye la venta del 75% de su propiedad de oro y plata La Estrella, ubicada también en el departamento de Huancavelica. Según los términos del acuerdo, para obtener la participación de 75%, Mines Management hará pagos de US$ 550 mil en tres años, gastos de trabajo por un total de US$ 5 millones, y completará el reporte técnico NI 43-101 de acuerdo al Análisis Económico Preliminar (PEA) en base al recurso establecido. Mines Management llevará el 25% de participación de Estrella Gold a la etapa de producción, y esta empresa pagará a la primera por los costos de desarrollo con los ingresos de producción correspondientes a su participación.

Mines Management tiene la intención de completar un mínimo de 2,500 metros de perforación durante el año 2012. El acuerdo establece pagos y compromisos de trabajo que son adicionales a los gastos de trabajo por cinco millones de dólares comprometidos. Así, a la firma del acuerdo pagará US$ 50,000, al primer año de la suscripción pagará US$ 100 mil y al segundo año US$ 200 mil. En aniversarios posteriores pagará US$ 200 mil hasta el ejercicio de su opción. Los gastos de trabajo serán por US$ 500 mil en el primer año incluyendo 2,500 metros de perforación, y al segundo otros 500 mil incluyendo también 2,500 metros de perforación. La propiedad La Estrella posee alrededor de 2,500 hectáreas en el cinturón polimetálico del centro de Perú, y está ubicada a 130 kilómetros al sur de Huancayo (Junín) en el departamento de Huancavelica, una región con una historia de minas de plata que data de los años 1500. El proyecto se encuentra en un área de infraestructura establecida, con caminos y electricidad, y está a 30 kilómetros de la histórica mina de plata Julcani de la Compañía de Minas Buenaventura, que comenzó a funcionar en 1955. Estrella Gold aseguró que ha establecido y mantiene acuerdos constructivos con todas las comunidades involucradas, y la propiedad tiene todos los permisos para su perforación adicional.

Un muestreo inicial de rocas efectuado en el 2010 en la concesión principal mostró valores anómalos generalizados de oro y plata. Duran Ventures es una compañía de exploración canadiense enfocada en la exploración y explotación de pórfidos de cobre, metales preciosos y depósitos polimetálicos en Perú. El principal proyecto de la compañía es el de pórfidos de cobre y molibdeno Águila, con mineralización relacionada de plata, plomo y zinc, el cual tiene previsto seguir avanzando este año. ESTRELLA GOLD VENDE Por su parte, el 10 de abril la minera canadiense Estrella Gold Corporation anunció que firmó un acuerdo formal de exploración

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221 RUMBO MINERO 2012

La propiedad La Estrella posee alrededor de 2,500 hectáreas en el cinturón polimetálico del centro de Perú, y está ubicada a 130 kilómetros al sur de Huancayo.

Agregó que seguirá gestionando las relaciones con la comunidad durante el primer año, y está a la espera de ofrecer una comunicación abierta con todas las comunidades locales, y proporcionar oportunidades para el crecimiento económico, combinado con el respeto a todas las personas y bienes. La propiedad es un proyecto en etapa de exploración avanzada que contiene un sistema epitermal de oro y plata alojado en una zona volcánica, asociado a mineralización de metales básicos que se extiende sobre una longitud de al menos 1,200 metros. Mines Management se dedica a la adquisición, exploración y desarrollo de propiedades minerales que contienen metales preciosos y básicos.


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producción

Producción de electricidad aumentó en 6.39%

Sector Minería e Hidrocarburos creció 6% en marzo La producción del sector Minería e Hidrocarburos subió 6% en marzo 2012, con referencia a igual mes 2011, señaló el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Este resultado se explicó por el incremento de la producción en los subsectores Minería Metálica (4.13%) e Hidrocarburos (15.29%), indicó en su Avance Coyuntural de la Actividad Económica Abril 2012. El subsector Minería Metálica sustentó su crecimiento en la producción de plomo (31.94%), molibdeno (25.11%), plata (11.65%), oro (5.09%), cobre (5.04%) y zinc (2.91%). En tanto que el avance del subsector Hidrocarburos se debió principalmente por la mayor producción de gas natural (50.49%). En la medición del sector Minería e Hidrocarburos la Minería Metálica participa con 79.4% e Hidrocarburos con el 20.6%. La producción del subsector Electricidad avanzó 6.39% en marzo, con lo que ha sumado 32 meses de crecimiento continuo. El resultado obtenido en marzo estuvo explicado por la mayor producción de energía eléctrica de las empresas para servicio público. Contribuyeron a este resultado las empresas Egesur, Enersur, SN Power Perú, Egenor, San Gabán, Kallpa Generación, Electro Ucayali, Termo Selva, entre las principales. Este subsector comprende la producción de electricidad de las empresas generadoras de servicio público, que operan en el

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Sistema Interconectado Nacional y los Sistemas Aislados. OTROS SECTORES Por su parte, la producción Agropecuaria mostró un comportamiento positivo en marzo al subir 1.62%. El desempeño registrado en marzo respondió al comportamiento positivo del subsector Pecuario (4.87%) mientras que el subsector Agrícola retrocedió 0.75%. Entre los productos pecuarios que incidieron en este resultado figuran ave, vacuno, leche fresca y porcino. Los productos agrícolas que registraron una menor producción son algodón rama, arroz cáscara, café, caña de azúcar y cacao; no obstante, se incrementó la producción de palma aceitera, cebolla, maíz amarillo duro, papa y uva. En la medición del sector Agropecuario el subsector Agrícola participa con 57.7% y el Pecuario con 42.3%. La producción del sector Pesca, que comprende la Pesca Marítima y la Pesca Continental, cayó 15.07% en marzo debido a

la menor captura de especies para consumo humano indirecto (CHI) en 86.50%, mientras que el consumo humano directo (CHD) bajó en 6.87%. El comportamiento del rubro CHI se explica por el decrecimiento en la captura de anchoveta (-86.43%). Por otro lado, la evolución del CHD estuvo asociada a la menor captura de especies para enlatado (-25.29%), curado (-22%) y congelado (-14.39%), mientras que aumentó la captura de variedades para consumo fresco (14.47%). En marzo el consumo interno de cemento, principal indicador del sector Construcción, se incrementó en 19.98%, respecto a marzo 2011, su valor el más alto luego de 15 meses, contabilizándose ocho meses de crecimiento consecutivo. Este resultado se sustentó en la recuperación del dinamismo en la ejecución de obras privadas como la edificación de viviendas, centros comerciales e inversiones en el sector electricidad y minería.


VI Feria Especializada en Tecnologías Aplicadas a la Logística y Cadena de Suministro Jueves 15 y Viernes 16 de Noviembre Centro de Exposiciones Jockey Lima - Perú

EXPOLOGÍSTICA 2012 es un evento organizado por el GRUPO DIGAMMA, LA ASOCIACIÓN PERUANA DE PROFESIONALES EN LOGÍSTICA (APPROLOG) y LA CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA que proyecta recibir la visita de más de 5,000 profesionales, ejecutivos, directores y gerentes, especialmente de las áreas en Logísticas, Supply Chain y Operaciones del sector industrial a nivel nacional con “decisión de compra”. Dirigido a: Directores, Gerentes, Coordinadores y Jefes de: Logística, Operaciones, Supply Chain, Transporte, Compras, Abastecimiento, Planeación, Comercial, Marketing, Producción, Comercio Exterior, PYMES, entre otros.

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energía

Durante la próxima década:

Planean construir 1.000 MW solares y eólicos en Chile “Nuestro objetivo sería llegar a realizar inversiones por unos mil MW en Chile en un plazo de unos 10 años, a 2022”, revela Alfredo Solar, gerente general de Acciona en Chile. El ejecutivo aclara, en todo caso, que la cifra son “estimaciones, pues depende de la posibilidad real de concretar la venta de la energía de esos proyectos, financiarlos y poder construirlos”. Actualmente, Acciona ha revelado uno de sus proyectos, un parque eólico llamado Punta Palmeras, en la IV Región, y que tendrá una capacidad instalada de unos 100 MW. “El resto los estamos desarrollando, no lo hemos presentado aún”, dice Solar. Hoy la compañía, dice el ejecutivo, trabaja en unos “siete a ocho proyectos que estamos estudiando seriamente”. Estos estarían distribuidos a lo largo del país. El ejecutivo cuenta que la filial se ha decidido por dos tecnologías para concretar sus planes: eólica y solar. “El SING tiene ventajas para proyectos solares, termoeléctricos y fotovoltaicos. Hay sectores con recursos eólicos en el SING; mientras que el SIC tiene recursos fun-

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damentalmente eólicos repartidos a lo largo de todo Chile, de la III a la X Región y desarrollaremos nuestra cartera de proyectos en todo el territorio”, afirma el gerente general de Acciona Chile. DE RÁPIDA CONSTRUCCIÓN Lo que sí está descartado es entrar con centrales de mini hidro. “En Chile concentrarnos en tecnologías de más rápida construcción. La demanda de energía que Chile requiere, necesita de proyectos que se puedan levantar rápido. El mercado ha ido posponiendo la construcción de nuevas centrales, por varios motivos, y ésto hace que cada vez que tengamos en el SIC una participación mayor de diésel, lo que hará que

en algún momento tengamos una crisis energética. Todas las tecnologías de rápida construcción serán de solución del problema. La mini hidro puede requerir de al menos 5 a 6 años”, por lo que no es una opción para la hispana. Los proyectos en carpeta están avanzando en todas las áreas y en vías paralelas. Algunos están en fase de tramitación para la obtención de los terrenos en el norte, otros en la ingeniería y también avanzando en la parte comercial, determinando la comercialización de la energía. Sobre la inversión que demandarán estos nuevos desarrollos, Solar dice que variará, dependiendo de los proyectos. Así, explica que “los costos de inversión son conocidos, para plantas solares fotovoltáicas, cuesta entre US$ 2,4 millones y US$ 2,5 millones de inversión por MW; en eólica, va de US$ 1,8 millón a US$ 1,9 millón por MW. Si es solar termoeléctrica, cuesta entre US$ 5 millones y US$ 8 millones por MW, dependiendo del factor de planta que se diseñe”, por lo que no es posible aún valorar la cartera total que planean construir en el país.


Shell comprará a exploradora Cove Energy Representantes de Shell informaron a finales de abril que la empresa petrolera había aumentado su oferta inicial de US$ 1.600 millones para igualar la hecha por el grupo rival estatal tailandés PTT en febrero. De esta manera asegurará su acceso a nuevos gasíferos ubicados al este de Africa.

experiencia operativa y de mercado en toda la cadena de valor del LNG”, precisó el presidente ejecutivo de Cove, Michael Blaha, en un comunicado.

El interés de la industria en el este de Africa ha estado aumentando después de enormes descubrimientos de gas realizados en la región, por lo que la zona apunta a convertirse en un gran productor de gas natural que suministre gas natural licuado a los mercados asiáticos.

El acuerdo con Shell incluye una cuota inicial de 11,1 millones de libras esterlinas que Cove deberá a Shell si una oferta rival compra a la firma.Shell dijo que su oferta representa una prima de un 95,6% respecto al precio de cierre de las acciones de Cove el 4 de enero, el día antes de que la empresa se pusiera a la venta, y que el acuerdo depende de la aprobación del Gobierno de Mozambique entre otras cosas.

Directores de Cove, que recomiendan la oferta a los accionistas y que poseen una participación colectiva del 4,38% en la firma, dijeron que aceptarían la oferta de 220 peniques por acción. “Shell representa un excelente socio para todos los accionistas en el proyecto Rovuma LNG dado su amplio desarrollo de proyectos,

El principal activo de Cove es una participación del 8,5% en el Area 1 en altamar de Rovuma en Mozambique, donde el operador Anadarko ha dicho que las reservas recuperables podrían superar los 30 billones de pies cúbicos de gas natural.


proyecto

Yacimiento polimetálico se ubica en Huaral

Trevali: Aprobado EIA de proyecto Santander La minera canadiense Trevali Mining Corporation informó que obtuvo la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la fase de operaciones de su proyecto de zinc, plomo y plata Santander, ubicado en Huaral (Lima), que le permitirá la puesta en marcha del proyecto en el tercer trimestre este año. La aprobación otorgada a través de una resolución directoral de la Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA) del Ministerio de Energía y Minas (MEM) permite a los contratistas de la compañía, JRC Ingenieros, iniciar el desarrollo subterráneo de los depósitos Magistral, para que el proyecto pueda iniciar sus operaciones. “El otorgamiento de la aprobación ambiental es la culminación de muchos meses de arduo trabajo por parte de nuestro equipo de Santander y representa un gran hito en el desarrollo de la compañía”, afirmó el presidente de Trevali, Mark Cruise.

Además de dar respuesta a las observaciones planteadas por el MEM, el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Agricultura (Minag) y las autoridades de recursos hídricos locales y nacionales. La minera agregó que está avanzando con sus dos proyectos polimetálicos, Santander en Perú y Halfmile en Canadá, para llevarlos a la etapa de producción.

En Santander, junto con Glencore International, prevé que la producción comenzará con 2,000 toneladas por día este año, y alcanzará una producción plena inmediatamente después del inicio de operaciones.

“Nos sentimos muy satisfechos con los avances en la propiedad que permitirán la puesta en marcha y producción de la mina este año”, agregó.

Además, a través de su filial Trevali Renewable Energy, Trevali está llevando a cabo una actualización de su proyecto de generación hidroeléctrica Tingo, así como la modernización de la línea de transmisión y su ampliación.

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Las acciones ordinarias de Trevali se cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en Canadá y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

En Perú, además del proyecto de zinc, plomo y plata Santander, Trevali tiene la mina de plata Huampar, ambos situados en el Cinturón Central Polimetálico del país.

Precisó que personal de la empresa contratista ha sido llevado a la mina hace dos semanas, mientras que 200 mineros son trasladados al lugar para seguir los trabajos necesarios.

Trevali indicó que para obtener el permiso realizó numerosos talleres de información con las comunidades locales en el área de influencia de la mina Santander.

cial energía excedente al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Ello para suministrar energía a la operación minera en la propiedad y vender la poten-

“La aprobación ambiental es la culminación de meses de trabajo y es un gran hito para la compañía”


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energías alternativas

Se estima que alcanzaría los US$ 430 millones

La inversión en proyectos de energías renovables La cartera de inversiones en energías renovables no convencionales (eólica, solar, biomasa y pequeñas hidroeléctricas) sería de US$430 millones, ese portafolio comprendería unos veinte proyectos ubicados en diferentes partes del país, informó el presidente de la Asociación Peruana de Energías Renovables (APER), Alfredo Novoa. El líder gremial señaló que sus representados estarían a la espera de que el Gobierno convoque a la subasta anual para el suministro al sistema eléctrico con este tipo de tecnologías menos contaminantes. El Estado ha considerado adecuado que el 5% del abastecimiento nacional de electricidad se genere con energías renovables no convencionales, con la finalidad de impulsar el desarrollo de este tipo de tecnologías limpias. El viceministro de Desarrollo Estratégico de los Recursos Naturales del Ministerio del Ambiente (Minam), Gabriel Quijandría, reveló que en el Gobierno se debate la posibilidad de ampliar la cuota de las energías renovables de 5% a 15%, con la finalidad de ampliar la participación de tecnologías de este tipo de producción eléctrica en el país que desde hace pocos años se viene implementando. Este anuncio es del agrado de la APER. Novoa refirió que su gremio se ha reunido con el viceministro de Energía, Luis Ortigas, quien ha señalado la posibilidad de que sea Pro Inversión y no Osinergmin la entidad que desarrolle los concursos de subasta de energías renovables, en la línea de asignar cumplir la cuota que les corresponde. Indicó que hasta el momento solo se ha otorgado el 37% del 5% de la demanda eléctrica. En ese sentido, señaló que el Osinergmin no ha cumplido con entregar en concurso un 73% de las energías renovables, razón por la que la APER considera que los concursos llevados

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adelantes por Osinergmin han sido inadecuados. En tanto, en Osinergmin indican que los concursos se han hecho de conformidad con lo que ha asignado el Ministerio de Energía y Minas, indicando que en estas licitaciones se dispuso también establecer una cuota especial para cada tipo de tecnología. No obstante, se atribuye a las energías renovables no convencionales el ser poco fiables en el abastecimiento eléctrico, así como tener un costo de producción más alto que la producción eléctrica con hidroeléctricas y termoeléctricas a gas natural. Al respecto, Novoa apuntó que los costos de producción de las energías renovables no convencionales son cada vez más competitivos. Mencionó que en el caso de las energías eólica y solar, los suministros y equipos son 40% más fiables y menos costosos que hace cuatro años. “No hay razones por las que no podamos impulsar más energía renovable en el país”, argumentó. En la misma línea, el presidente del Osinergmin, Alfredo Dammert, coincidió que cada vez los costos de producción eléctrica de este tipo de equipos son más competitivos. “La energía eólica cuesta un 20% más que la energía convencional, antes costaba entre 30% a 40% más y es un tipo de energía que se usa en ciertos lugares donde

hay más vientos donde los costos no son tan altos, se puede ir usando poco a poco y puede tener un beneficio positivo para el sistema [eléctrico]”, explica. Se debe indicar que en la actualidad ya están construyendo proyectos de energía renovable no convencional. Alfredo Novoa explicó que se construyen cuatro plantas eólicas (ubicadas en Marcona, en Talara y en Pacasmayo) y ocho proyectos de biomasa y solar localizados en el norte y sur del país. EL PROCESO 1. Osinergmin ha realizado tres subastas para el suministro de energía eléctrica producida con fuentes renovables. 2. El organismo regulador recibe el encargo del Ministerio de Energía y Minas, el cual se basa en el pronóstico de demanda de los próximos cinco años. La primera subasta se realizó en el 2010. 3. Producto de las subastas de Osinergmin, se ha iniciado la construcción de parques eólicos y solares, los que deberían entrar en operaciones a más tardar en el 2013. 4. La Cámara de Comercio de Lima estima inversiones en nuevas fuentes de agua y tecnología ecoeficiente para la próxima década por US$5.000 millones en el Perú. Artículo publicado el 21 marzo de 2012 en Mercado Energía: http://mercadoenergia.com/mercado/


Ingemmet presentó estudio geológico Grandes depósitos de minerales existen en las regiones de Piura, Cajamarca y parte de Amazonas, según lo demuestra un estudio que fue presentado por Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET) el pasado viernes 13 de abril, en el auditorio del Gobierno Regional de Piura. El estudio, denominado “Metalogenia, Geología Económica y Potencial Minero de la Deflexión de Huancabamba: Noroeste del Perú”, contenido en el Boletín N° 29 de la serie B, ha determinado la existencia de siete franjas metalogénicas; es decir, áreas caracterizadas por agrupar un determinado tipo de depósitos minerales en base a sus peculiaridades geológicas y contenido metálico, tales como: oro, plata, cobre, plomo, zinc, molibdeno y polimetálicos. La investigación realizada por geólogos de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos del INGEMMET, asimismo, ha logrado diagnosticar el origen de los depósitos minerales

existentes en la zona, comprender las características de los mismos, conocer su potencial geológico minero e investigar nuevas áreas de recursos minerales. De acuerdo al estudio realizado desde el año 2007 hasta el año pasado, en el mencionado sector no existe actividad minera de gran o mediana escala, sin embargo, el potencial existente justificaría su desarrollo a ese nivel en la parte noroccidental de nuestro territorio.


ciencia

Tecnología LED: Una nueva era en iluminación para minería Germán Rojas Gerente Comercial de GE Iluminación Chile www.geiluminacion.cl

Chile es uno de los países más importantes a nivel mundial en la extracción y producción de minerales, como el cobre. Sin embargo, esto también significa importantes gastos, sobre todo en el consumo de energía. Es por esta razón que el sector ha recibido especial atención de las autoridades, quienes han hecho un llamado a que las compañías tomen medidas eficientes en su uso y ahorro. En este contexto, la tecnología LED se presenta como una innovadora y eficiente alternativa frente a tecnologías más tradicionales, pues es capaz de generar hasta un 50% de ahorro de energía, dependiendo de su aplicación. Además del ahorro del consumo, la reducción de los costos asociados a su mantención (por la durabilidad de los sistemas LED de aproximadamente unas 50 mil horas), y la posibilidad de obtener un mejor rendimiento en las faenas mineras por su resistencia a la vibración y mejor desempeño lumínico. Hoy el ahorro energético es un tema de importancia mundial por su impacto, tanto a nivel económico como ambiental. Según datos de la Agencia Internacional de Energía, en Latinoamérica la iluminación representa el 24% del consumo energético. Y en países en donde todavía no se ha hecho la transformación a tecnologías más modernas y eficientes, este consumo

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es mayor. Otro punto a destacar es que los costos de la energía siguen aumentando y en América Latina pueden llegar a ser tres veces más altos que en Estados Unidos. Por estas razones, actualmente existe una fuerte demanda por soluciones de alta eficiencia que permitan reducir su consumo. UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO Los diodos emisores de luz (Light-Emitting Diodes o LEDs, por sus siglas en inglés) son dispositivos semiconductores compuestos que convierten la electricidad en luz. Son lámparas muy pequeñas que caben en un circuito eléctrico y se encienden cuando la corriente pasa por ellas. Actualmente, el mercado ofrece diversas aplicaciones y productos para lugares de paso y condiciones de alta agitación, como túneles y puentes de difícil mantenimiento.

Esta tecnología es la vanguardia de las soluciones de iluminación y sus aplicaciones para el sector minero siguen evolucionando rápidamente, con significativas mejoras en la uniformidad de la luz, la calidad de la luz y la durabilidad del sistema. Además, no contiene filamentos que puedan ser dañados fácilmente con las vibraciones. Las luminarias LED ayudan a crear un ambiente más seguro para el movimiento de las personas y vehículos presentes en las faenas mineras, pues al emitir luz blanca mejoran la visibilidad y el confort lumínico. Asimismo, permiten el funcionamiento continuo con la misma fuente de luz durante aproximadamente unos seis años, considerándose un uso de 24 horas al día, lo que reduce las horas de trabajo y costos asociados al mantenimiento y constantes recambios. Las faenas mineras se caracterizan por ser lugares estrechos y largos. Por esto,


es importante optar por LEDs que ofrezcan diferentes sistemas de distribución fotométrica que permitan, con la combinación adecuada, espaciar las luminarias y contar, al mismo tiempo, con una mejor distribución de la luz, lo que reduce costos de energía y mantenimiento. Otra característica a destacar de esta tecnología, es que la luminaria LED puede trabajar en temperaturas desde -40°C y hasta los 50°C. NO TODOS LOS LED’S BRILLAN IGUAL La tecnología LED hoy está a la vanguardia en iluminación, tanto para la minería como para la industria en general. Sin embargo, antes de tomar la decisión de un recambio hacia un sistema más eficiente, hay que tomar ciertos resguardos. Lo primero es tener en cuenta la calidad de los productos y, para ello, existen entidades que proporcionan la garantía de que ese producto cumplirá con lo que promete. Una de ellas es el Department of Energy Quality Advocate (DOE), quien certifica que los productos LED rendirán tal como se ofrecen. En este caso, es im-

portante conocer el índice de rendimiento del fabricante. Esas pruebas consideran variables térmicas y ópticas, que analizan las tendencias de color, depreciación de las salidas de luz y consumo energético. También hay otros estándares, como el LM80, que demuestra la durabilidad del LED después de 6 mil horas de testeo, aunque se recomiendan, por lo general, hasta 10 mil horas. Cuando los resultados son positivos, aumentan significativamente los niveles de confianza hacia el producto, y viceversa. Definitivamente, lo robusto de sus componentes, su mínimo mantenimiento y la elevada eficiencia de sus sistemas ópticos, convierten a esta tecnología en la solución ideal para túneles y recintos cerrados, así como pasos inferiores, zonas de aparcamiento y áreas de trabajo pesado, como los yacimientos mineros. En este sentido, se estima que en los próximos 10 años el 40% de la iluminación mundial utilizará esta tecnología. La industria ha ido progresando hacia una “nueva era de iluminación general” para los LEDs.


enfoque

La minería ilegal, el delito que finalmente es calificado como tal Edson Espinoza Meléndez * Abogado Imaginemos un lugar en donde un numeroso grupo de individuos realizan una actividad que no se encuentra amparada por nuestras leyes y que a la par causa la destrucción progresiva del patrimonio natural del país, produce pérdidas económicas al fisco, genera explotación laboral y sexual, atenta contra la salud de las personas y subvenciona a organizaciones delictivas y al narcotráfico. A todas luces dicha actividad tendría que ser reprimida inmediatamente por el Estado, con el fin de salvaguardar el orden social interno, garantizar el respeto a los derechos fundamentales de la población y combatir la criminalidad. Así se presenta el escenario actual en torno a la minería ilegal en nuestro país, con una actividad que hasta ahora venía siendo

realizada con preocupante impunidad y frente a la cual el Estado ha tomado la acertada decisión de combatirla y erradicarla. La minería ilegal debe ser entendida como aquella actividad que, de acuerdo con el Decreto Legislativo N° 1100, es llevada a cabo sin contar con la autorización de inicio o reinicio de operación minera otorgada por la autoridad competente, previo informe técnico favorable del Ministerio de Energía y Minas. Este tipo de minería ha venido desarrollándose en nuestro país con especial incidencia en los departamentos de Puno, Apurímac y Madre de Dios. Es en este último departamento donde se ha presentado el escenario más complicado para el Estado, pues existe un fuerte grupo de presión constituido por las casi 40 000 personas que dependen en forma directa o indirecta de los réditos que produce la extracción aurífera ilegal. Otro factor que agrava esta situación es el avanzado estado de degradación ambiental que presenta el sector “La Pampa”, en la zona de amortiguamiento de la Reserva Nacional de Tambopata, pues de acuerdo con el estudio “Minería Aurífera en Madre de Dios y Contaminación con Mercurio, una bomba de tiempo”, elaborado en 2011 por el Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana y el Ministerio del Ambiente, la minería aurífera ilegal ha destruido al menos 18 mil hectáreas de bosques en dicha región. Para un mejor entendimiento debemos hacer la diferenciación entre minería ilegal e informal, pues aunque ambas se relacio-

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nan, presentan ciertas particularidades que han permitido definir la estrategia estatal para abordar la problemática de cada una de ellas. En primer lugar la minería ilegal es practicada en una dimensión empresarial, empleando maquinaria industrial y, tal como se señaló previamente, sin contar con las debidas autorizaciones de la autoridad competente para poder operar. Por otro lado la minería informal, es aquella minería realizada sin haber obtenido los títulos habilitantes conexos a la concesión minera, por sujetos individuales con fines de subsistencia y que generalmente es empleada por la minería ilegal como mano de obra. Ambas se presentan de forma conjunta pues la primera se aprovecha de la segunda, sin embargo la estrategia diferenciada apunta a la erradicación de la minería ilegal buscando la formalización de la minería informal. El Estado ha hecho patente su postura contra la minería ilegal a través del diseño de diversas estrategias para intentar

erradicarla, ciertamente, unas con mejores resultados que otras. Una primera actuación reseñable contra esta actividad, apuntó a la erradicación de las dragas en febrero del 2011 cuando, Antonio Brack siendo ministro del Ambiente, anunció un trabajo conjunto con el Ministerio de Defensa y la Marina de Guerra, de acuerdo con los Decretos de Urgencia N° 012-2010 y N° 007-2011, para intervenir y destruir 250 dragas en Madre de Dios. Sólo 35 dragas fueron destruidas, pero se produjo una huelga por parte de los mineros ilegales, que exigieron al Gobierno la derogatoria del Decreto de Urgencia N° 012-2010. En marzo el ministro Brack, luego de reunirse con miembros de la Federación Minera local y con el presidente regional Luis Aguirre, anunció la suspensión indefinida de la acciones de intervención de dragas en Madre de Dios, proponiendo como nueva estrategia el empadronamiento y la formalización de los mineros informales. La segunda iniciativa para combatir la minería ilegal correspondió al operativo “Aurum I”, impulsado por Ricardo Giesecke, primer ministro del Ambiente del nuevo gobierno, quien en cumplimiento del Decreto de Urgencia N° 007-2011, en noviembre del 2011 dispuso el desplazamiento de cerca de 1500 efectivos


enfoque de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional hasta los ríos de Malinowski, Tambopata y Madre de Dios, con el propósito de destruir las dragas que se encontraran realizando la extracción ilegal de oro y detener el tráfico del petróleo, su principal insumo. La tercera, y quizá más importante, estrategia que se ha adoptado contra esta minería se dio en febrero de este año, siendo ministro del Ambiente Manuel Pulgar-Vidal, cuando el Estado emitió un paquete de Decretos Legislativos con el objeto de regular diversas cuestiones en torno a aquella. Uno de los decretos adoptados, y que ha despertado un particular interés, es la penalización de la minería ilegal, mediante el Decreto Legislativo N° 1102. El Ejecutivo, con facultades especiales otorgadas por el Congreso para legislar sobre minería ilegal en base a la

Ley N° 29815 y el artículo 104° de la Constitución Política del Perú, ha promulgado esta medida normativa, a través de la cual la minería ilegal, ha dejado de ser una falta administrativa para convertirse en un delito sancionado con pena de cárcel efectiva. Se ha justificado la emisión de esta norma en el hecho de que no se contaba con un mecanismo normativo que contemple especiales formas de criminalidad de naturaleza pluriofensiva como sucede con la minería ilegal. El Decreto en cuestión está conformado por cuatro artículos y dos disposiciones complementarias finales. En el primer artículo se anota la incorporación de los artículos 307°-A, 307°-B, 307°-C, 307°D, 307°-E y 307°-F al Código Penal, mismos que añaden nuevas figuras delictivas relacionadas con la práctica de la minería ilegal; en su segundo artículo se modifican los artículos 314° y 314°-D del mismo código respecto de la responsabilidad funcional y la exclusión de penas; el tercer artículo modifica el artículo 2° del Código Procesal Penal y el artículo cuarto incorpora a aquel un octavo numeral, en ambos casos apuntando al Principio de Oportunidad. Por su parte la primera disposición complementaria final aborda la exención de responsabilidad penal y la segunda anota la vacatio legis aplicable a esta norma. En específico, el artículo a incorporar en el Código Penal que ha establecido la criminalidad de la minería ilegal es el 307°-A, al señalar que “será reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro años ni mayor de ocho y con cien a seiscientos días-multa, el que realice actividad de exploración, extracción, explotación u otros actos similares, de recursos minerales, metálicos o no metálicos, sin contar con la autorización de la entidad administrativa competente, que cause o pueda causar perjuicio, alteración o daño al ambiente o sus componentes, la calidad ambiental o la salud ambiental (…)”. El mismo prevé además la actuación culposa, que es sancionada con una pena no mayor de 3 años. Por su parte el artículo 307°-B establece las situaciones agravantes de este delito , que son sancionadas con penas de hasta 10 años. La penalización de la minería ilegal ha sido respaldada por diversos agentes políticos, económicos y sociales, pues consideran que es un paso decisivo en la lucha contra esta práctica

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tan lesiva para el ambiente y los derechos fundamentales de las personas. Al respecto cabe señalar que la sola persecución penal de quienes realizan explotación minera ilegal no tendrá los resultados esperados si no se apela a un trabajo conjunto y coordinado con todos los niveles del Estado y la sociedad, pues como se ve constantemente con las demás conductas tipificadas, por mucho que se les criminalice o se incremente el quantum de sus penas, no se llega a apreciar el efecto disuasorio que debieran tener, y la comisión de los mismos lejos de disminuir en ocasiones tiende a incrementarse. La sanción punitiva de este tipo de minería ha de formar parte de una estrategia de nivel macro, que conjugue la formalización del brazo operativo de la minería ilegal, como son los mineros informales; la interdicción de la actividad minera ilegal en todo el país, considerando acciones de decomiso y destrucción de los implementos que aquella utiliza; y la ejecución de acciones de control y fiscalización de la distribución, transporte y comercio de los insumos químicos que son empleados en esta actividad.

prometido se mantenga el Estado, de que no se dé marcha atrás en lo hasta ahora avanzado y que el mantenerse abierto al diálogo no signifique ceder ante presiones que se valen de métodos violentistas. No sea que luego de tan celebrada posición ante este flagelo ambiental y social, tengamos que llevarnos las manos a la cabeza y exclamar con consternación ¡Santa Madre de Dios! ¡Esto no tiene cuando acabar!

De momento, y si se considera el paquete de Decretos Legislativos contra la minería ilegal en el marco de la postura concertadora del Gobierno respecto de formalizar a los mineros informales a fin de involucrarlos como agentes que propicien una minería responsable, podríamos ser optimistas y afirmar que nos encontramos ante un punto que marcará un antes y un después en este tema. Todo dependerá de cuán com* Profesor Adscrito al Departamento de Ciencias Jurídicas de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Artículo publicado en la página Web de la Universidad.

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producción

Según reporte del MEM

Producción de metales tuvo evolución mixta en febrero En febrero se registró en el país un incremento de 21.94% en la producción de plomo, de 10.57% en la de molibdeno, de 7.85% en la de estaño, de 4.75% en la producción de oro y de 0.71% en la de zinc, con relación a la del mismo mes de 2011. Según informó la Dirección de Promoción Minera de la Dirección General de Minería, del Ministerio de Energía y Minas, contrariamente a los anteriores registros, hubo una disminución en la producción de cobre, hierro y tungsteno de 0.94%, 30.17% y 27.87%, respectivamente. PLOMO Con relación a la producción de plomo, se dio a conocer que ella aumentó en 21.94% y fue de 20,074 toneladas métricas finas (T.M.F.), superando a la del año anterior que fue de 16,463 T.M.F. Este resultado se explica por la mayor producción que registraron Minera Raura (74%), Pan American Silver Mina Quiruvilca (57%), Administradora Cerro

(48%) y Volcan Compañía Minera (45%). Por otro lado, hubo un descenso en la producción de Minera Los Quenuales (-37%) y Minera Santa Luisa (-31%). La producción acumulada de este mineral en los dos primeros meses del año es de 38,749 T.M.F., siendo mayor en 12.40% a la del mismo periodo del año 2011, que fue de 34,473 T.M.F. MOLIBDENO Sobre la producción de molibdeno, se informó que aumentó en 10.57%, pasando de 1,291 T.M.F. en febrero de 2011 a 1,427 T.M.F. en febrero de 2012. Este mineral es producido por Southern Perú Copper Corporation, Compañía. Minera Antamina y Cerro Verde.

En los dos primeros meses del año, la producción acumulada de dicho mineral ha sido de 2,767 TMF, mayor en 2.40% a la de similar periodo de 2011 (2,702 T.M.F). ESTAÑO Por otro lado, la producción de estaño a cargo de la única empresa minera productora de este metal, que es Minsur, tuvo un ascenso de 7.85%, pasando de 2,058 T.M.F. en febrero de 2011 a 2,219 T.M.F. en febrero de 2012. En el periodo enero – febrero de 2012, se registró una producción de 4,314 T.M.F., que es inferior en -0.40% en comparación a la de similar periodo del año 2011, que fue de 4,331 T.M.F.

La producción de oro fue de 13’124,716 gr. finos, siendo mayor en 4.75% a la de febrero del año 2011 (12’529,346 gr. finos).

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237 RUMBO MINERO 2012


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producción

ORO La producción de oro fue de 13’124,716 gr. finos, siendo mayor en 4.75% a la de febrero del año 2011 (12’529,346 gr. finos). Este ascenso se explica por la mejora que hubo en la producción de Minera Titan del Perú (57%), Arasi (46%), Minera Caraveli (44%) y Minera Veta Dorada (40%). Por contraste, Compañía Minera Aurífera Santa Rosa tuvo una caída en su producción de 51%, Gold Field La Cima

La producción de este mineral en los dos primeros meses del año es de 208,315 T.M.F., cifra inferior en 8.05% a la del mismo periodo de 2011, que fue de 226,563 T.M.F. PLATA La producción de plata mostró un crecimiento de 0.07%, al pasar de 265,984 Kg. finos en febrero 2011 a 266,157 Kg. finos, en el mismo mes del presente año. Se incrementó la producción de Empresa Administradora Chungar (46%) y So-

mina, que fue de 31,682 T.M.F., al presentar un incremento de 23% con relación a febrero del año anterior (25,701 T.M.F.). En el periodo enero-febrero del 2012, la producción acumulada de este metal es de 187,324 T.M.F., menor en 3.01% a la del año 2011 (193,138 T.M.F.). TUNGSTENO La producción de tungsteno por Minera Malaga Santolalla S.A.C. y Dynacor Exploraciones del Perú S.A. fue de 39 T.M.F.,

La producción de cobre en el segundo mes del año fue de 89,559 T.M.F., que representa un descenso de 0.94% frente a la de 2011 de 21% y Compañía de Minas Buenaventura de 20%. En cuanto a la producción acumulada de este metal valioso en los dos primeros meses del año, ella es de 28’240,614 gr. finos, siendo mayor en 9.11% a la del mismo periodo del año 2011, que fue de 25’882,017 gr. finos. ZINC Acerca de la producción de zinc, se informó que fue de 106,025 T.M.F., lo que significa un crecimiento de 0.71% cuando se le compara con la de febrero de 2011, que fue de 105,282 T.M.F. Este resultado se debe a los incrementos en su producción que reportaron Compañía Minera San Ignacio de Morococha (119%) y Sociedad Minera Corona (47%). Al mismo tiempo hubo una disminución en la producción de Minera Los Quenuales (-31%), Minera Casapalca (-26%) y Minera Antamina (-22%).

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ciedad Minera El Brocal (30%), y hubo una disminución en la producción de Minera Los Quenuales (-29%) y Minera Suyamarca (-22%). La cifra reportada de producción de este metal de los dos primeros meses de este año fue de 575,301 Kg. Finos, mayor en 2.63% a la del mismo periodo del año 2011, que fue de 560,562 Kg. Finos. COBRE La producción de cobre en el segundo mes del año fue de 89,559 T.M.F., que representa un descenso de 0.94% frente a la de 2011 que fue de 90,410 T.M.F. Esto se debe a que Xstrata Tintaya y Sociedad Minera El Brocal disminuyeron su producción en 36% y 33%, respectivamente, con relación a febrero de 2011. El mayor crecimiento se observó en la producción de Compañía Minera Anta-

menor en 27.87% a la de similar periodo del año anterior que fue de 54 TMF. La producción acumulada de tungsteno en los dos primeros meses de 2012 es de 85 T.M.F., cifra que es menor en 24.15% a la del mismo periodo de 2011 (113 T.M.F.). HIERRO Finalmente, la producción de hierro a cargo de la única empresa productora de este mineral, Shougang Hierro Perú a través de su unidad CPS 1, ubicada en Ica, fue de 372,529 toneladas largas finas (T.L.F.), lo que significa una disminución de 30.17% en comparación a lo reportado en febrero de 2011 que fue de 533,460 T.L.F.. En el periodo enero-febrero del 2012, la cifra de producción acumulada es de 894,972 T.L.F, siendo menor en 16.65% a la de similar periodo del año 2011 (1’073,787 T.L.F.).


Población ocupada asalariada es 43% La población ocupada asalariada, aquella que percibe una remuneración monetaria y/o en especie por su trabajo, representó durante el 2010 el 43% del total de la fuerza laboral ocupada en el país, con 6’491,000 puestos de trabajo, informó la Sociedad Nacional de Industrias (SNI). Según el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI, el 57% restante corresponde a trabajadores independientes, familiares o cualquiera que participe de una actividad económica, pero no recibió un salario por ello. En la última década, la población asalariada aumentó a una tasa promedio anual de 3.8%. El mayor porcentaje de asalariados a nivel nacional se ubica en la Industria Manufacturera (14.5%), seguido de Servicios de Enseñanza (11.5%), Comercio (11.4%), Agricultura (10.7%) y Construcción (9.7%), entre los principales. “Una forma de ver la situación laboral de los trabajadores es el tipo de contrato que mantiene con su centro de trabajo.

A nivel nacional el 47.8% de la masa laboral asalariada realiza sus actividades laborales sin contar con un contrato de trabajo, el 27.8% tiene un contrato a plazo fijo y solamente el 15.6% cuenta con un contrato de carácter indefinido, señala. El texto agrega que el 27.3% de los trabajadores asalariados de la Industria Manufacturera realizan sus labores con contratos a plazo fijo, el 12.8% con contratos a plazo indefinido y el tres% con contratación por locación de servicios. En cambio, el 56.9% de trabajadores industriales no registra contratación alguna.

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enfoque

Economía mundial afecta demanda china por cobre Vivian Ni Dezan Shira & Associates www.dezhira.com. acercase a una nueva estrategia que puede contener los problemas de deuda de la eurozona. LA RECUPERCIÓN NO COMIENZA AÚN No obstante la crisis financiera de occidente ha afectado el consumo global de cobre, y la demanda real de cobre china, el crecimiento aparente en la demanda china podía también mostrar una desaceleración debido a las dudas de los importadores sobre la reposición inmediata del cobre por el país asiático. Leon Westgate, analista de Standard Bank, ha pronosticado un incremento de la demanda aparente de cobre de China para el próximo año que se ubica entre 8 y 7%. Las estadísticas indican que las reservas de cobre en China aún se encuentran en niveles altos, a pesar del importante consumo. El total nacional mensual importado alcanzó su máximo en septiembre con un incremento del 11.8% en la importación de cobre en estado bruto y semi-elaborado. La crisis de deuda europea, así como los problemas económicos en los Estados Unidos han nublado el escenario de la demanda de cobre proveniente de China, generalmente conocida como un importante indicador de los precios de mercado globales del material, señala una reciente encuesta de Reuters. CONSUMO GLOBAL DECAERÁ La encuesta, llevada a cabo por 10 analistas hace un par de semanas, muestra un estimado promedio de crecimiento de demanda por cobre en China del 6.3%, para 2012, excluyendo las adquisiciones destinadas para reservas. Este promedio es menor a los pronósticos anteriores, situados entre un 7 y un 9% por ciento para el 2012. Stephen Briggs, analista de BNP Paribas, considera que los problemas económicos en Europa y los Estados Unidos pueden disminuir la importancia de China como 240

241 RUMBO MINERO 2012

principal consumidor de cobre y, en consecuencia, disminuir la demanda nacional de cobre. “Todos dicen que China representa el 40% de la demanda global de cobre. Aún cuando parece excesiva, ésta se debe a que los productos de cobre son hechos en China, pero consumidos en otros países” dice Briggs. Según los expertos, la reciente tendencia en los precios del cobre demuestra sensibilidad a la crisis de deuda de la Eurozona. Dados los temores de los inversionistas a la imposibilidad que muestran los políticos europeos en alcanzar una resolución sobre la crisis– así como la potencial quiebra de países como Grecia, Portugal e Irlanda – los precios del cobre a tres meses en el mercado londinense de metales descendieron en semanas pasadas. Sin embargo, el mercado repuntó 3.9% justo antes de la cumbre de líderes europeos que logró

“Los actores del mercado chino han consumido reservas de cobre refinado por 380,000 toneladas en los últimos meses. Esto ha reducido los reservas a cerca de 300,000 toneladas,” afirma Michael Widmer, analista de Bank of America Merrill Lynch. Sin embargo, Widmer considera que una nueva ronda de reposición de reservas aún no comienza, debido a “las condiciones actuales del mercado y a la política monetaria china”, por lo que esta reposición solamente ocurrirá en una menor medida. Westgate expresó una opinión similar, añadiendo que el factor precio es algo que también está afectando la reposición de reservas de cobre china. “Las compras chinas son altamente sensibles al precio y no esperamos que las importaciones actuales deriven en una reposición de reservas masiva” añadió Westgate.


LA VERDAD SOBRE LAS RESERVAS CHINAS Un comentario reciente del China Securities Journal estima los niveles actuales de las reservas de cobre en China. Citando oficiales de la Asociación China de la Industria de Metales No Ferrosos (CNMIA), que asistieron a un reciente Grupo Internacional de Estudio en Lisboa, el comentario apuntó a que las reservas actuales de cobre en China son mucho mayores de lo que muestran las estadísticas internacionales. Las estimaciones externas solamente toman en consideración la necesidad de consumo interno de cobre. Otras estimaciones, como aquellas para otros propósitos como el financiamiento, toman en consideración otras dimensiones, enfatizó el comentario. En un ambiente monetario más restringido, las importaciones de cobre son usadas por empresas sin flujo de efectivo como una vía para obtener capital a bajos intereses de bancos chinos. Estas empresas – que usan cartas de crédito para hacer las órdenes de cobre primero y pagar a los bancos después – tienen la posibilidad de recibir préstamos equivalentes a plazos de 90 a 180 días a través de la venta del cobre a ventanilla y el pago atrasado. Por tanto, el comentario apuntaba a creer que la demanda china por cobre se enfriará significativamente y que el precio del cobre seguirá descendiendo de su nivel actual de $7,000 USD por tonelada. En contraste a los pronósticos chinos tan reservados sobre el mercado, los analistas occidentales tienen una visión mucho más “robusta” del crecimiento a futuro del mercado de cobre en China, ya que consideran que el gobierno tiene un gran compromiso con la construcción y el desarrollo de infraestructura. “La producción de cables de luz, por ejemplo, es 30% mayor cada año… Claramente existe una gran demanda de cátodos, y por tanto los inventarios continúan decreciendo,” dijo Westgate. De acuerdo a algunos observadores occidentales, los comentarios sobre las reservas de cobre de China hecho por los oficiales de la CNMIA también pueden reflejar la demanda real a largo plazo del país. Los comentarios que subrayan el excedente de oferta podrían enfriar los precios del cobre y, finalmente, beneficiar al mayor comprador global de este metal.


enfoque

¿Cómo llevar la innovación al día a día? Aurys Consulting

En una cultura innovadora no existe “hoy innovo, mañana trabajo” o “unos innovan, otros no”. La innovación no nace y muere con iniciativas aisladas, sino que está definida por la estrategia y los desafíos que enfrentan las empresas, y por lo tanto, debe estar inserta en el quehacer cotidiano. La innovación está de moda. De hecho, hasta en las empresas más tradicionales sería “políticamente incorrecto” que un ejecutivo dijera “no, en esta empresa la innovación no es importante”. Ha sido una disciplina vasta y profundamente desarrollada por académicos, consultores, ejecutivos y emprendedores como una clave para la “descomoditización” y el desarrollo de nuevos negocios, procesos y productos. Hoy todos quieren ser como Google, Apple o Starbucks. Escuchamos frecuentemente sus experiencias y lo creativas e innovadoras que son. Es verdad; estas son organizaciones que han innovado con éxito y disponen de espacios para la divergencia y ruptura del status quo. Son organizaciones con autocrítica, con capacidad de desafiar

sus propios paradigmas, comprometidas en ir delante de su competencia. Pero ojo, en estas empresas el esfuerzo no está solo en hacer bien “la pega” y cumplir objetivos, sino también en mejorar constantemente la forma en que se hacen las cosas. Sin embargo, en Aurys hemos observado que muchas empresas equivocan el camino para incorporar la innovación como práctica en su gestión. Este boom o moda termina en reiteradas ocasiones con ejecutivos que buscan solo resultados rápidos de alto impacto y se focalizan en lanzar nuevos productos o servicios que concreten el esfuerzo de innovación de la empresa. Así, se implementan iniciativas aisladas para innovar o gestionar la innovación (“ad-hoc”), las cuales terminan de la misma forma en

que fracasan varios de los probabilísticos proyectos que desarrollan. Una vez pasado el empuje inicial, se quita la prioridad a la innovación en pos de potenciar otras iniciativas. Y la innovación muere. Es importante buscar resultados que permitan construir “credibilidad” en torno a la innovación, pero esto debe ser complementado con un esfuerzo importante en convertir la innovación como una parte real de todo lo que la organización hace. Esto no se trata de instalar buzones de ideas o crear equipos especializados, ya que aunque muchos ejecutivos declaran que la innovación es parte de su agenda, también muchos de ellos aún ven la innovación en forma aislada o solo para resolver necesidades puntuales, incluso a veces

La innovación no es tan glamorosa como parece. Lograr su implementación y operación sistemática en el día a día requiere mucho trabajo y compromiso de todos.

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243 RUMBO MINERO 2012


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enfoque

desconectadas de los focos estratégicos de la compañía. Empresas como 3M o P&G han logrado integrar la innovación no como una capacidad “add-on”, sino como parte de la cultura y acción de todos los días, en su estrategia y en todos los procesos que operan el negocio, logrando resultados satisfactorios a través del tiempo. Creemos que el éxito duradero de las compañías innovadoras radica en que han asumido el compromiso de trabajar diariamente en el logro de la excelencia en la innovación. Es decir, hacer cada trabajo bien hecho y cumplir objetivos, pero a la vez desafiar los paradigmas imperantes, resolver problemas creativamente, idear nuevas propuestas, pero en todos los ámbitos de gestión, no solo los nuevos negocios o nuevos mercados. Hablamos de innovar en toda la organización. Hablamos de entregar esa “milla extra”. La innovación no es tan glamorosa como parece. Lograr su implementación y operación sistemática en el día a día requiere mucho trabajo y compromiso de todos. En Aurys observamos que de este compromiso destacan tres aspectos clave: 1. El hábito de destrucción de paradigmas se fomenta en el trabajo diario Para innovar se requiere una mente abierta. Y por cierto, valentía para asumir el riesgo de salir de la llamada “zona cómoda”. Expresiones como “así lo hemos hecho siempre”

abortan cualquier búsqueda de nuevas oportunidades. Para innovar, las personas no deben aferrarse a sus creencias, deben tener apertura a nuevas perspectivas y proactivamente cuestionar el status quo, en cada ámbito de la gestión diaria donde haya oportunidad de crear nuevo valor. En esquemas de trabajo donde existe una cultura de trabajo en equipo, y predisposición constante de las personas a sentirse parte de algo mayor y aportar valor, sin duda que encontraremos que la innovación deja de ser aleatoria y pasa a ser una forma de trabajo y un hábito. 2. La innovación nace muerta sin un liderazgo que la impulse Las empresas que innovan en su día a día se caracterizan por tener una estrategia desafiante y porque su equipo de liderazgo no solo valora y fomenta la innovación, sino que busca constantemente e implementa innovaciones. Así logran concordancia entre lo que se valora, lo que se dice y lo que se hace. Es decir, la innovación nace muerta si el equipo de líderes no está embarcado. Es crucial que los líderes inspiren y motiven a la organización con una visión ambiciosa de la innovación y que empoderen a las personas para que innoven. Se necesitan supervisores y jefes que no sientan que los miembros de su equipo “le hacen sombra” a sus ideas, que fomenten las iniciativas que mejoren la forma en que se hacen las cosas y que guíen su ejecución. 3. Innovar es identificar y resolver problemas Basados en nuestra experiencia, en Aurys Consulting sabemos que la innovación no parte por buenas ideas, sino que tiene su origen en problemas desafiantes o no evidentes. Problemas no resueltos de los clientes son tierra fértil para desarrollar innovaciones de productos o

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servicios. Y los problemas no resueltos en los procesos cotidianos de una empresa –sean de producción, de abastecimiento o gestión– constituyen también oportunidades para innovar. Fue Bette Nesmith, una secretaria en Dallas, quien en los ‘50 comenzó a buscar soluciones al problema de escribir nuevamente una hoja a máquina por un error de mecanografía y, así, elaboró una sustancia blanca que se secaba rápidamente y tapaba las faltas. En 1956 convirtió su cocina en un laboratorio, debido a la demanda de sus compañeros y amigos. En 1967 creó su propia compañía, la “Liquid Paper Corporation”. Ejemplos como este, dejan claro que las personas en sus empresas deben y pueden identificar proactivamente problemas en su trabajo diario y generar soluciones creativas. Lograr que una organización sea innovadora va mucho más allá de declararlo o desearlo. También va más allá de una moda o nuevos negocios. Se debe balancear la búsqueda de resultados que construyan credibilidad en el corto plazo con el compromiso de largo plazo de cambiar la forma de trabajar en el día a día. No es un aterrizaje, es despegar a un largo vuelo que requiere perseverancia, equipos de trabajo formados para aprender a resolver problemas, espacio para errar e incorporar nuevas perspectivas. Si alguien dice que innovar es solo para pocos o es complejo, no le muestre un iPad, sino que una alternativa de solución para los problemas de atención a clientes, índices de accidentes laborales, fallas en procesos (o reprocesos), baja retención de personas, etcétera. La innovación está esperando muy cerca, solo hay que encontrar y resolver creativamente problemas desafiantes.


China: Demanda de mineral de hierro se mantiene La demanda china de mineral de hierro se mantendrá fuerte, a pesar de una desaceleración de la segunda mayor economía del mundo, dijo recientemente Murilo Ferreira, presidente ejecutivo de la minera brasileña Vale. “Aquellos que han estado apostando en contra del crecimiento chino desde la década de 1990, se equivocan de nuevo”, dijo Ferreira a periodistas en Río de Janeiro. “China sigue andando”, agregó. Para ayudar a satisfacer esa demanda, Vale prevé invertir más de US$ 50.000 millones para ampliar su producción de mineral de hierro, níquel, cobre, fertilizantes y carbón. De ese total, 35.000 millones se destina-

rán a lo largo de cuatro años para completar sus 20 proyectos más grandes, dijo Ferreira. Vale ya ha invertido US$ 13.500 millones en esas minas. El directorio de la empresa debería aprobar otros 19.500 millones de dólares este año para el proyecto de mineral de hierro Serra Sul, ubicado en la Amazonia brasileña, que se espera que produzca 90 millones de toneladas anuales, agregó. Serra Sul debería comenzar a operar en el 2016. Serra Sul aumentará la producción de mineral de hierro de la región de Carajás, en el estado norteño de Pará, en un 90% y aumentará la producción total de la empresa en casi un tercio, a casi 400 millones de toneladas al año.

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actualidad

Todos serán sometidos a mantenimiento

Japón apaga su último reactor nuclear

Japón apagó el 6 de mayo, para someterlo a mantenimiento, el último reactor nuclear operativo en el país, ubicado en la planta de Tomari, como producto del tsunami que sufrió en marzo de 2011, comunicó la operadora de la central, Hokkaido Electric Power. De esta manera, Japón quedó sin plantas nucleares por primera vez en 42 años, según reporte de la agencia Ria Novosti. Las 54 centrales atómicas que funcionaban antes de producirse la crisis de Fukushima, en marzo de 2011, cubrían casi el 30% de las necesidades en energía eléctrica del país. Antes de esa fecha, la tecnología nuclear japonesa se consideraba una de las más fiables del mundo. El accidente en la central nuclear de Fukushima-1 provocó la desconfianza de la población y obligó a endurecer las normas de seguridad en las plantas nucleares del país nipón. Ahora todas las plantas deben ser sometidas a pruebas de resistencia después de su mantenimiento. Pero la práctica demuestra que ni el endurecimiento de las normas ni los excelentes resultados de las pruebas pueden romper la resistencia de la población local, cuyo consentimiento es una de las condiciones para reactivar las plantas.

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247 RUMBO MINERO 2012

Un terremoto de 9 grados de magnitud sacudió el 11 de marzo de 2011 la costa noreste de Japón y causó un tsunami con olas de más de 10 metros. Como consecuencia, en la central nuclear de Fukushima-1 se produjeron fallos en el sistema de refrigeración originando explosiones en varios reactores en los que se detectó fugas de radiación. Poco después se informó de la contaminación radiactiva del aire, el agua marina y potable y los alimentos, particularmente con isótopos de yodo y cesio. NUEVA FALLA EN FUKUSHIMA El apagado de la planta de Tomari se da cuando el 5 de mayo los trabajadores de la planta nuclear nipona Fukushima 1, averiada tras el sismo del 11 de marzo del 2011, descubrieron este jueves una fuga de agua con estroncio radiactivo. La fuga se produjo a través de un orificio abierto en la tubería de un tanque

en que se recolecta agua residual tras la purificación preliminar del cesio. El escape duró una hora antes de ser liquidado. La Compañía Eléctrica de Tokio (TEPCO), operadora de la central nuclear de Fukushima-1, no pudo indicar con exactitud el volumen del agua vertida al océano. A finales de marzo pasado, TEPCO informó sobre el escape de 120 toneladas de agua radiactiva por rotura en esa misma tubería. En aquella ocasión en el mar se filtraron unos 80 litros de agua con estroncio radiactivo. También en diciembre de 2011en Fukushima 1 fue registrada una fuga con filtración en el mar. Las autoridades planean concluir durante dos años la desactivación de las regiones donde la contaminación no excede 50 milisieverts al año. De momento no tienen planes concretos respecto a las regiones donde la radiación excede ese nivel. Las llaman “zonas en que se complica el regreso de los habitantes”.


Queremos a través de este importante medio, agradecer muy sinceramente a todos nuestros clientes por la confianza depositada en nosotros y por el honor de habernos permitido servirlos en proyectos tan importantes. Desde el primer día que partimos con el Proyecto de Renting, hemos sentido el apoyo y la confianza de todos ellos.Nuestros Clientes, han hecho posible que en menos de un año, CGM RENTAL se haya convertido en una alternativa muy potente en el Mercado de Alquiler de Maquinaria. Fundamentamos nuestro servicio en el Soporte Técnico especializado que brindamos a nuestra Flota y a nuestros Clientes. En la empresa, pretendemos siempre honrar el concepto de “Disponibilidad Mecánica”, el cuál por cierto trae detrás la razón de ser de nosotros como empresa, a demás de gran cantidad de recursos humanos y materiales para conseguirlo. Tenemos gran preocupación por contar con personal de primera, muy motivado y comprometido con la Calidad, la Seguridad y el Medio Ambienteque es de nuestro mayor interés, así mismo, especial preocupación por la calidad de nuestros procesos y procedimientos internos, ahora corriendo en SAP, los cuales por cierto, han merecido certificación ISO 9001 a finales del 2011., contamos en nuestra Flota con marcas de maquinaria y equipos de la más alta confiabilidad. Finalmente destacar nuestra gran preocupación por la Seguridad de nuestra gente, de nuestros equipos y del importante espació que nos confían nuestros clientes al permitirnos compartir con ellos sus proyectos, esta preocupación constante, nos llevó a buscar y obtener certificarnos con OHSAS 18,001. En CGM RENTAL estamos comprometidos con el Perú, muy orgullosos de nuestros clientes y de nosotros mismos. Saludos cordiales y nuevamente gracias Jaime Boza Gerente General

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entrevista Gonzalo Díaz Pro, gerente de negocios de Ferreyros, sobre compra de línea de distribución de Bucyrus

“Esta compañía que hemos adquirido viene con su pan bajo el brazo” Ferreyros, la más importante proveedora de equipos pesados para las industrias minera y de la construcción en el Perú, adquirió a Caterpillar el negocio de distribución de equipamiento minero Bucyrus. La firma consolida así su posición de liderazgo en el mercado y se constituye en la proveedora con la más completa gama de maquinaria pesada para minería en el país. Para saber lo que esta operación implicará para el grupo nacional en términos estratégicos, operativos y logísticos, Rumbo Minero conversó con Gonzalo Díaz Pro, gerente de negocios de Ferreyros. ¿En términos estratégicos, qué significa la adquisición del negocio de Bucyrus? Vamos por partes. En el 2010, Caterpillar llego a un acuerdo para adquirir Bucyrus. Esta es históricamente la adquisición más grande que Caterpillar ha hecho (8 mil millones de dólares), y cubre un universo de maquinarias que Caterpillar no fabricaba. Complementa la gama de productos de Caterpillar. Completamente. Porque ahora Caterpillar tiene perforadoras que no tenía; excavadoras hidráulicas que no tenía; excavadoras de cable que tampoco tenía; toda una serie de productos subterráneos para minería de carbón que no tenía. Todos esos productos de 248

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entrevista Bucyrus complementan perfectamente los productos que ya tenía Caterpillar, convirtiéndolo ahora en el proveedor y fabricante con la más amplia gama de productos de la industria, largamente, primero. Segundo, esta compañía Bucyrus, tenía una huella muy bien ubicada en la zona, esto es en Chile, Perú, Canadá, en China, India, Rusia, Mongolia, en realidad estaba muy bien posicionado.

En países mineros? Muy bien posicionado en países fundamentalmente mineros. Entonces, la decisión de comprar fue estratégica porque le permitía complementar su portafolio, reforzar su posición en la minería, ser cada vez más el líder de la minería, de marcar una distancia gigantesca con el competidor más cercano. Y acto seguido, como esta compañía que

Todos los productos de Bucyrus se complementan perfectamente con los productos que ya tenía Caterpillar, convirtiéndolo ahora en el proveedor y fabricante con la más amplia gama de productos de la industria.

estábamos comprando tenía la fabricación y distribución simultáneamente, lo que hizo Caterpillar es empezar a separar la distribución y a transferirla a los dealers de cada país de Caterpillar. De hecho, nosotros somos el cuarto dealer que compra el negocio de la distribución. Es decir, ahora Bucyrus se va a llamar Caterpillar, los productos se van a llamar Caterpillar, se van a fabricar como se fabrican todos los productos Caterpillar y van a ser distribuidos a través de Ferreyros, como son distribuidos todos nuestros productos. PORTAFOLIO E INTEGRACIÓN Va a aumentar la gama de productos y todos van a ser amarillos con la marca CAT. Van a ser amarillo Caterpillar y se van a vender a través de Ferreyros. La idea es que donde haya minería, ahí esté Caterpillar, sea minería subterránea o superficial, sea carga o perforación, operaciones de carguío o acarreo. Participar integralmente en todo el proceso. En el proceso integral. Antes estábamos en la mayor parte del proceso, pero no en todo. Que era principalmente transporte. Claro acarreo, moviendo tierra, pero en el carguío masivo no estábamos. Por ejemplo, para cargar nuestros camiones gigantes no usábamos nuestros productos, usábamos palas Bucyrus, las que ahora se convierten en Caterpillar.

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entrevista

Nuestro foco es ser cada vez una mejor solución para el cliente.

¿Qué alcance va a tener la fusión de operaciones? La compañía ya existía en el Perú. Pero hay que recordar que un año antes del anuncio de Caterpilar, 2009 aproximadamente, Bucyrus había comprado otra compañía que se llamaba Terex Mining y en el Perú su distribución se daba a través de otros subdistribuidores. Esta compañía proveía las excavadoras hidráulicas grandes de la marca OIK, alemanas, y las perforadoras rotativas de la marca Reedrill, hechas en Estados Unidos. Estos dos productos fueron adquiridos por Bucyrus antes de que Caterpilar adquiera Bucyrus. Ahora, con la adquisición, Caterpillar tiene tres líneas de productos para efectos del Perú. Aquí operaban independientemente Claro, la línea de productos Bucyrus propiamente dicha, que son las palas de cable gigante para cargar los camiones gigantes que, manufacturadas en Estados Unidos; las palas hidráulicas OIK, manufacturadas en Alemania y las perforadores Reedrill, se habían integrado a Bucyrus, y ahora Ferreyros va a distribuirlos bajo el nombre de Caterpillar. Esto en cuanto a presencia en el mercado y portafolio de productos, ¿qué tanto los potencia la operación? Hay que destacar que nosotros estamos adquiriendo la distribución de Bucyrus. Y la distribución de Bucyrus en el Perú tiene aproximadamente 70 personas, un inventario de repuestos y una población de máquinas instalada en el Perú. Porque opera en Southern con palas hidráulicas; opera en Xstrata 252

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Tintaya y otros proyectos nuevos como Las Bambas con palas de cable y también opera en Toromocho y en Cerro Verde con palas hidráulicas; opera con Graña y Montero en El Brocal con palas hidráulicas. En realidad, tenemos una huella en el Perú muy significativa. Estamos en prácticamente todas las minas del Perú con palas y perforadoras. Ahora, si sumas a esos todos los productos Caterpillar, Caterpillar está en todas las minas.

¿Tienen ustedes cuantificado en cuánto varía el número de productos entre los que tenían y los que tienen ahora? No, pero para que tengas una idea. En el Perú hay cerca de 15,000 maquinas Caterpillar más ocho mil motores, lo que suma un total de 23 mil unidades dando vueltas en el Perú. Pero las máquinas de Bucyrus son gigantes y son pocas unidades porque son muy grandes. Pero de hecho somos líderes, por-


entrevista

que Bucyrus es líder en perforación con perforadoras eléctricas y líder ampliamente con palas; sobre todo los últimos años, que logró un liderazgo arrollador. Parte de los equipos de Bucyrus están enfocados en minería subterránea. ¿Participarán más en ese rubro en el Perú? Todavía, porque la minería subterránea que atiende Bucyrus está muy orientada al carbón y aquí no hay minería subterránea de carbón por ahora… Pero hay proyectos dando vueltas por ahí… Sí, pero nosotros nos vamos a orientar a la minería de superficie, al rubro de perforación, carguío y acarreo. ¿Tras esta operación, qué perspectivas tienen en cuanto a resultados para el año? Esta compañía que hemos adquirido viene con su pan bajo el brazo. Es una empresa andando, que tiene ventas en camino, tie-

de una excavadora en Cerro Verde, por ejemplo. Y hace un mes se ha empezado a hacer una pala grande en Tintaya. Vienen muchos proyectos que ya estaban vendidos y que debemos entregarlos. Y vienen nuevas cosas. Ahora viene el reto de soportar las máquinas de Bucyrus. SERVICIO DE SOPORTE Exacto, porque si hay algo determinante en este rubro, eso es el servicio postventa. Definitivamente. El éxito de una operación minera no está solo en los productos, sino en el soporte que ofreces. Estos productos trabajan 24 horas al día, 7 días a la semana. Son productos que operan al máximo de su capacidad y están siempre en el límite de su producción entonces, de lo que se trata es tener una adecuada cadena logística para poder tener todas las partes y componentes a tiempo y tener una adecuada cantidad y calidad de personal, debidamente entrenado, y a tiempo en los

Caterpillar, y estaba Bucyrus soportando sus máquinas. Ahora tenemos que encontrar la manera de ser eficientes, de proveer al cliente un mejor servicio mejorado y poder ser más completo para el cliente y ser de más ayuda. Nuestro foco es ser cada vez una mejor solución para el cliente. E integrar eficientemente las capacidades diferenciadas de sus técnicos y profesionales. Sí. Porque hay conocimientos específicos que tenemos que ir viendo cómo combinamos. Inicialmente seguramente vamos a seguir manteniendo estos perfiles de especialistas, pero poco a poco las cosas se van a ir homogenizando. Caterpillar va a empezar a incorporar sus partes y componentes Caterpillar en las máquinas que antes se llamaban Bucyrus. De hecho, ya algunas máquinas Bucyrus venían con motor Caterpillar, y ahora van a venir todas con motor Caterpillar. Todo esto empieza a generar una integración que no va a ser de la noche a la mañana.

La idea es que donde haya minería, ahí esté Caterpillar; sea minería subterránea o superficial, sea carga o perforación, operaciones de carguío o acarreo. ne una serie de lo que llamamos back loop de productos vendidos. Eso nos asegura un año tranquilo y vemos muy buenas proyecciones para el 2013. Aunque el 2012 va a ser la mitad del año, mientras que concrete la transacción. ¿Desde cuándo rige el acuerdo? Primero de junio, cuando adquiriremos formalmente la compañía. Pero tenemos buenas ventas para este año. Incluso estamos haciendo entregas, como 254

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lugares de operación para poder hacer un mantenimiento, una reparación o solucionar cualquier problema. Tras operar puntos de servicios y mantenimiento separados, lo que viene será el proceso de integración de ellos. Sí, claro. Ahora viene la integración. ¿Qué implicará este proceso? Tenemos minas donde estábamos como Ferreyros, soportando el equipo

Tienen ustedes previsto al momento de que van a estar funcionando como un todo integrado. Tenemos un plan de integración que tiene unos hitos: de hecho ya empezamos a soportar algunas maquinas OIK y pronto empezaremos con Reedrill y en el futuro cercano con las palas Bucyrus. Nosotros creemos que eso se logrará en dos años, probablemente. Es entonces que todos los números de parte van a estar traducidos en números de partes Caterpillar,


de manera tal que la logística del sistema va a ser enteramente Caterpillar. Una estructura logística y de operación única. Sí, porque Bucyrus tenía métodos logísticos que estaban muy atados a cada una de las fábricas que iban ad-

quiriendo. Así, hay productos y repuestos que se compran en Alemania, otros en Estados Unidos, y cada compañía propia. Todo segmentado… Sí. Nosotros como Ferreyros, en cambio, tenemos todo canalizado a través de un

solo centro de operaciones para Caterpillar. Ahora, ese centro de operaciones va a empezar a absorber los productos de Bucyrus. La idea es ser un solo canal para todas las necesidades para los clientes.

El mercado y la coyuntura ¿Creen que lo que está sucediendo en el sector en el plano social afecte las perspectivas de su rubro o es un nicho que no se mueve en función de esas variables? La verdad es que hay un portafolio muy grande de proyectos en el Perú y tenemos una gran expectativa de lo que va a ocurrir y que de hecho ya viene ocurriendo. Hay proyectos que están en alguna fase de desarrollo y creemos que esto va a redundar en el crecimiento significativo de la industria. Nosotros esperamos estar a la altura de este crecimiento, por eso estamos haciendo nuestra tarea. Preparándose para lo que viene. Entrenando a nuestro personal, preparándolo, reforzando nuestras capacidades financieras, reforzando nuestra compañía para enfrentar este reto de crecimiento. Nosotros venimos creciendo a doble dígito desde hace varios años y nuestra expectativa es definitivamente lograr ser la primera opción para todos los clientes de la minería.

¿Cómo se va proyecta la adquisición de la marca Bucyrus aquí en sus operaciones en el exterior? Nosotros operamos no solo en Perú, sino también en Guatemala, El Salvador y Belice. Y de hecho, al adquirir Bucyrus aquí también lo estamos haciendo para los tres países y vamos a distribuir los mismos productos para todos los países, incluido el Perú. En el caso de Guatemala, la minería ha ido creciendo de modo relevante. Es mayormente minería subterránea, minería de oro, pero poco a poco empiezan a aparecer nuevos denuncios, nuevas concesiones, nuevas compañías mineras, de talla mundial que empiezan a llegar a Guatemala. El país está mejorando significativamente. Tenemos mucha fe que con la llegada del nuevo presidente va a mejorar significativamente el flujo de inversiones y el crecimiento. Nosotros somos una compañía que mira mucho en el largo plazo. Tenemos fe que en Guatemala la minería se va a desarrollar cada vez más y estaremos a la altura.


ASE PATRIMONIO CULTURAL: Consultoría, Proyectos de Desarrollo y Proyectos Mineros. Humberto Salini – Gerente General ASE (*)

El Patrimonio Cultural del Perú interesa a especialistas internacionales y del propio país; sin embargo, otra vez en esta nueva visita al país, resultó algo complicado contactar Consultoras en Arqueología realmente experimentadas y organizadas. Sr. Salini, gracias por su atención a nuestras preguntas: Considerando el importante desarrollo de la minería y de otros proyectos de infraestructura en diferentes sectores, ¿cómo se protege el Patrimonio Cultural en el Perú? Gracias, Sr. Tucker. Vea, su protección está dada por un conjunto de normas especiales que regulan los proyectos de desarrollo de infraestructura y, en particular, los proyectos mineros. El Ministerio de Cultura es el responsable técnico normativo de la protección del Patrimonio Arqueológico e Histórico que son parte del Patrimonio Cultural de la Nación. Pero, en la práctica, en el día a día de esos proyectos, ¿cómo se concreta esa protección? A través de la participación de arqueólogos y empresas consultoras especializadas, del rol fiscalizador de la autoridad pública, de las exigencias de las entidades financieras y de la responsabilidad de las empresas. La experiencia de ASE revela que cada vez hay más participación de las consultoras en arqueología en estudios preliminares para proyectos de infraestructura y mineros para continuar, luego, con su evaluación y monitoreo. En realidad, Sr. Tucker, no podría ser de otra manera pues la antigüedad y diversidad de la cultura en el Perú hacen que la variable Patrimonio Cultural y particularmente Arqueológica sea una condicionante para muchos de esos proyectos e imponga que las comunidades, las consultoras, el Ministerio de Cultura y las empresas formemos alianzas estratégicas que den sostenibilidad a la cultura, incluido el patrimonio arqueológico, como factor de identidad y fuente de riqueza. Sr. Salini ¿Cuales son esas normas que Usted alude y son adecuadas y suficientes? Estas van desde la Constitución Política de la República y disposiciones de diversos ministerios hasta aquellas directamente aplicables: Ley N° 28296, R.S. N° 004-2000-ED, D.S. N° 022-2002, el Decreto Legislativo N° 635/1991 y la Directiva N° 001-2010/MC. Hay, además, una serie de normas conexas y convenios internacionales vinculantes.

by A. Tucker – April, 2012. Ecopress Inc.

Sin embargo, ¿estas normas son suficientes? Sí. ¿Y son adecuadas? No necesariamente, pues si bien hay progresos, consideramos que aún son susceptibles de mejora, sobre todo el Reglamento de Investigaciones Arqueológicas. Deben tornarse en disposiciones modernas que actualicen conceptos, que concuerden con normas ambientales, simplifiquen procedimientos y que garanticen la protección del Patrimonio Cultural Arqueológico e Histórico.

alianzas estratégicas que den sostenibilidad a la cultura, incluido el patrimonio arqueológico, como factor de identidad y fuente de riqueza. Estas normas establecen que para su ejecución todos los proyectos productivos, extractivos y/o de servicios, sean privados o públicos, deben obtener la previa autorización y/o certificación del Ministerio de Cultura mediante procedimientos de Supervisión Directa, proyectos de evaluación arqueológica (PEA), planes de monitoreo (PMA), proyectos de rescate (PRA) y proyectos de emergencia. Además, los proyectos declarados de Inversión Pública, Necesidad Nacional o Ejecución Prioritaria tienen procedimientos especiales que facilitan su ejecución. ¿Qué aportan estos procedimientos, además de permitir autorizar o no Proyectos de Infraestructura y Mineros? ¿Qué aportan las Consultoras en Arqueología? Desde hace más de diez años, estos procedimientos son la principal fuente de registro de evidencias y sitios arqueológicos y, gracias a ellos, se han registrado, delimitado y señalizado un gran número bienes arqueológicos inmuebles y conservado numerosos bienes muebles de diferente tipo: cerámica, líticos, metales, textiles, restos óseos, entre otros, que probablemente no se hubieran conocido nunca y estarían en pleno proceso natural de deterioro y destrucción. Más aún, la información que estos procedimientos generan enriquece sustantivamente el conocimiento sobre la historia del hombre y las sociedades antiguas en nuestro país. En el caso de ASE y, seguramente de otras consultoras, aportamos compromiso para el desarrollo del país y de las empresas que lo generan y promovemos una cultura y políticas de equilibrio y responsabilidad entre la ejecución de Proyectos de Infraestructura y Proyectos Mineros y el conocimiento y la protección de nuestro Patrimonio Cultural. Además, ahora mismo las consultoras contribuimos significativamente a facilitar el rol tuitivo del Estado, la inversión de las empresas y el trabajo local. ----------------------------------------------------------------------(*) Asesoría & Servicios Especializados S.A. es una consultora en Patrimonio Cultural que participa en los más importantes proyectos de desarrollo de infraestructura en el Perú. ASE está asociada a ECOLOGIX Environmental Management LLC. Flo. USA


enfoque

El rescate de los mineros peruanos refleja el drama de la minería informal

Beatriz Jimenez www.elmundo.es Los equipos de rescate están a tres metros de los nueve mineros artesanales atrapados desde el pasado jueves a 200 metros de profundidad en la mina de cobre ilegal 'Cabeza de negro', en un pequeño caserío de la región sureña de Ica. Sorprendentemente fue la Ministra de la Mujer, Ana Jara, la que portando un casco de minero hizo este anuncio la noche del lunes desde el socavón. "Ojalá sea la última noche que nuestros mineros no duermen en casa", declaró ante los medios nacionales e internaciones que cubren en directo este rescate para después anunciar que el presidente Ollanta Humala viajará este martes hasta este alejado distrito iqueño. Mientras los rescatistas, entre los que se encuentra un experto chileno que participó en el salvamento de los 33 mineros de la Mina San José, apuntalan con grandes vigas de madera el túnel, los mineros 258

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atrapados reciben oxígeno, alimentos y medicinas a través de una manguera. Este cordón umbilical les ha permitido la comunicación con sus familiares, que han acampado en los exteriores de 'Cabeza de negro', a 1.100 metros de altitud. Se sienten "tranquilos" y "rezan a Dios" para que culmine el rescate, según declaró a un canal de televisión Jesús Capatinta Raymi, uno de los mineros atrapados. Brigadistas especializados en sostenimiento, integrados por los operarios de tres minas privadas (Antapite, Volcan y Buenaventura) trabajan por turnos para terminar de apuntalar el encofrado, que ha sufrido varios derrumbes durante el rescate, y permitir hoy la salida de los mineros. SIN ESPECIALISTAS EN RESCATE Aunque es inevitable que este mediático rescate rememore el realizado en Chile en

octubre de 2010, las distancias entre las circunstancias que rodean ambas tragedias son más profundas que los respectivos socavones que sepultaron a los mineros. En Chile la empresa estatal de cobre Codelco fue la encargada de las tareas de rescate utilizando una perforadora de última generación. En contraposición, el gobierno peruano se ha visto obligado a pedir la participación de expertos internacionales y de empresas mineras privadas ante la falta de especialistas. Las imágenes de la televisión peruana muestran desde este fin de semana un rescate precario, en parte motivado por el hecho de que la maquinaria pesada no puede llegar a la boca de la mina. Pero también por la falta de equipos de rescate a pesar de que la minería es el motor económico de Perú, país que es primer exportador mundial de oro, segundo de cobre y zinc y sexto de oro


Mientras en Chile, los 33 mineros sepultados a 600 metros de profundidad durante más de dos meses trabajaban para la Mina San José, los mineros artesanales peruanos se aventuraron a extraer cobre de manera ilegal de una mina abandonada y sin licencia desde los años 80.

mineros han fallecido. El pasado mes de marzo, el gobierno de Ollanta Humala promulgó un paquete de leyes que penaban hasta con ocho años de cárcel a la minería ilegal. Sin embargo, después de fuertes disturbios en la región de Madre de Dios que se saldaron con tres muertos, el Ejecutivo dio 12 meses de plazo a las federaciones mineras para formalizarse.

La minería artesanal se ha convertido en una importante fuente de subsistencia para las familias que viven en situación de pobreza. Padres, madres, niñas y niños trabajan en la extracción y procesamiento de oro y cobre, manipulando arsénico, mercurio y explosivos comprados en el mercado negro. Trabajan tanto en la minería de aluvión de oro en la selva como en la de socavón, en minas abandonadas como la de Ica o en tajos precarios dinamitados ilegalmente. La mayor parte de los mineros artesanales son explotados por las mafias que controlan los terrenos en los que trabajan, recibiendo sólo una ínfima parte del metal que obtienen.

De las cinco millones de onzas de oro que produjo Perú, un 17% proviene de los lavaderos informales en los que operan mineros artesanales. La minería ilegal es un suculento negocio que involucra no sólo a las mafias que extraen el metal, sino también a las que trafican con explosivos, a las plantas procesadoras ilegales y a los compradores y exportadores, además de a redes de lavado de activos y trata de personas.

de extracción ilegal de oro en la región de Madre de Dios. Recientemente, el director general de hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, Luis Vicente Zavaleta, renunció al difundirse que era dueño de una de las mayores empresas exportadoras de oro del país, sospechosa de lavado de dinero y evasión de impuestos al comprar supuesto oro ilegal.

Más de 300.000 mineros trabajan de forma artesanal en campamentos informales sin más ley que la del metal. En ellos, los accidentes están a la orden del día pero la mayoría no generan titulares. En 2011, 52

Durante los últimos meses, sucesivas investigaciones periodísticas han involucrado a autoridades con la minería informal. El pasado mes de agosto, el congresista Amado Romero (alias "come oro") fue acusado

Finalmente, esta semana el Primer Ministro, Oscar Valdés, ha sido objeto de titulares al figurar en el registro de pequeña minería como propietario de una concesión minera (Oscarín) en la región de Arequipa.

LOS TENTÁCULOS DE LA MINERÍA ILEGAL


enfoque

Mitos mineros Hugo Nielson Secretario General del Organismo Latinoamericano de Minería (Olami) www.construyendodialogo.com

La minería es una actividad productiva básica que es madre de industrias, ya que sus productos son materia prima de los diferentes procesos industriales, lo que la hace indispensable para el desarrollo de los países y para mantener la calidad de la vida moderna. Se puede desarrollar una minería sustentable, limpia, segura y respetuosa del medioambiente, de las demás actividades productivas y de la población en general. Hoy los estándares de seguridad son globales, las tecnologías disponibles son de última generación y la conciencia ambiental es una realidad demandante. Sin embargo, se han esparcido varios mitos negativos sobre la minería; tomaré algunos de sus tópicos y daré explicaciones: Minería y agua: no existe ningún riesgo de que la minería deje sin agua a la población u otras actividades productivas. Eso es fácilmente verificable acudiendo a los diferentes organismos es-

tatales que administran el agua (éstos controlan lo que consume cada actividad y planifican el uso del recurso). Incluso, la minería consume menos agua que otras actividades productivas (como por ejemplo la agricultura) que son tan indispensables como ella.

Los recursos económicos que aporta esta actividad son importantes y necesarios en lugares donde otras alternativas productivas son difíciles y marginales. Minería y tóxicos/ cianuro: dependiendo del tipo de minerales a extraer y de su disposición, la minería puede -eventualmenteutilizar sustancias consideradas peligrosas, como el cianuro. Al respecto, además de aclarar que el consumo minero de cianuro es mínimo comparado con el uso que hacen de él la suma de las actividades productivas, es relevante mencionar que hay códigos y estándares de uso de este tipo de sustancias desarrollados por la actividad minera y otros que deben cumplir por obligación legal. El uso profesional adecuado de estas sustancias impide que se transformen en tóxicas o contaminantes al igual que sucede en procesos productivos de otras industrias como la plástica, la vitivinícola, la petroquímica, etc. Minería, contaminación y controles: la minería no contamina, porque sigue procesos de trabajo diseñados para evitarlo; sí tiene impactos al igual que cualquier otra actividad

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enfoque

les, regionales y locales sino también del gran movimiento económico que se genera en la zona de los emprendimientos por la contratación de personal y la compra de productos y servicios a proveedores locales que se incrementa a medida que el sector crece y se consolida (además de las compras a proveedores regionales y nacionales).

Los recursos económicos que aporta esta actividad son importantes y necesarios en lugares donde otras alternativas productivas son difíciles y marginales.

productiva, por ello trabaja sistemáticamente para minimizarlos y mitigarlos. La minería es una de las actividades económicas más controladas: Hay diferentes organismos reguladores y de control, estatales y privados, locales, nacionales, regionales e internacionales que la auditan y controlan. Hay prácticas de autorregulación que ha generado la minería como el Código internacional para el manejo del cianuro o a las que ella ha adherido como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas; hay controles realizados en forma directa por representantes de las comunidades cercanas a los emprendimientos. Además, las actividades de esta industria son llevadas a cabo por trabajadores y profesionales que cuidan su propia salud, la de sus familiares que viven en las zonas de influencia de las minas en las cuales trabajan y las de sus compañeros. Minería y economía: los recursos económicos que aporta esta actividad son importantes y necesarios en lugares donde otras alternativas productivas son difíciles y marginales (porque las tierras no son aptas para la mayoría de los cultivos, por la altura de los terrenos que dificulta el establecimiento de otro tipo de proyectos, etc.). Se trata no sólo de aportes a los fiscos naciona-

Gran parte de la facturación total de los emprendimientos mineros (aproximadamente el 70%) queda en los países en los que se encuentran ubicados (impuestos, salarios, pago a proveedores, etc.), y para verificarlo solo hay que consultar los datos de los organismos recaudadores oficiales. La minería argentina tiene una de las cargas tributarias más elevadas de la región. Además, es una actividad que genera excedentes que son exportados y por lo tanto produce ingreso de divisas a los países.

La minería requiere muchos años de actividades de exploración y, de encontrarse mineral de interés económico, meses o años destinados a la construcción de las instalaciones necesarias para pasar a la etapa de producción y para ello realiza fuertes inversiones; ésa es la razón por la que requiere la estabilidad de los sistemas tributarios que se le aplican. Sin embargo es de destacar que no hay subvenciones para la minería, a excepción de algunos casos de minería artesanal de baja escala llevada a cabo por individuos o pequeñas cooperativas. La minería debe generar sistemáticamente una apertura al gran público, transparentar su accionar, mostrar sus procesos y no sólo sus resultados, única forma de mostrar su concepción responsable de la gestión y de evitar la generación de nuevos mitos perniciosos.

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SNIP declaró viables 6,389 proyectos El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) declaró viables 6,389 proyectos por un monto S/. 9,212 millones en el primer trimestre del presente año, superando en 294% al primer trimestre del 2011 (S/. 3,137 millones), informó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Según el Boletín Informativo Febrero - Marzo 2012 de la Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) del MEF, del monto invertido en el primer trimestre del 2012 el 69% correspondió a gobiernos locales por un monto de inversión viable de 6,380 millones de soles. El 19% correspondió a gobiernos regionales por un monto de S/. 1,730 millones, y el restante 12% al gobierno nacional por un monto de S/. 1,102 millones. En el primer trimestre del 2012 la función transporte presenta el mayor monto de inversión viabilizada, seguido por saneamiento, educación, agricultura y salud. En el primer trimestre del 2012 el 77% de proyectos viabilizados corresponde a un monto de inversión menor a S/. 1.2 millones, que son Proyectos de Inversión Pública (PIP) menores.

El 22% corresponde a montos de inversión entre S/. 1.2 millones y S/. 10 millones de soles, y el restante 1% a proyectos de factibilidad mayores a diez millones. De los proyectos ingresados al Banco de Proyectos en el primer trimestre del 2012, se encuentran en formulación un total de 802 proyectos por un monto estimado de S/. 3,399 millones. Asimismo, los proyectos que se encuentran en evaluación son 1,619 por un monto de inversión aproximado de S/. 4,530 millones.


enfoque

Perú: Más canon con menos producción Jorge Manco Zaconeti Investigador UNMSM El canon y sobrecanon de hidrocarburos es una reindivicación muy sentida en los departamentos productores como Piura y Loreto, que desde fines de los años setenta del siglo pasado lograron con masivas movilizaciones populares la conquista en la participación directa del 10% del valor de la producción como canon petrolero, y el 2.5% como sobrecanon que se entendía como una compensación a una región fronteriza como Tumbes que había perdido su condición de productora, habiéndose iniciado allí en Zorritos la actividad de hidrocarburos desde fines del siglo XIX. Hoy son los departamentos de Piura, Tumbes, Loreto, Ucayali y la provincia Puerto Inca de Huánuco los que están percibiendo las transferencias del canon y sobrecanon que desde este año se está abonando con una nueva fórmula. Así, para el caso del canon, en lugar de 10% del valor de producción de petróleo y

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gas, es ahora del 15%; y el sobrecanon, que era 2.5%, se ha incrementado al 3.75% del valor de la producción. Eso es posible en el marco de la descentralización fiscal y a la nueva fórmula de determinación del canon y sobrecanon petrolero, el cual que se ha homologado con el canon gasífero que percibe el departamento del Cusco, lo que ha incrementado los ingresos para los departamentos en referencia. Se debe tener presente que el canon gasífero, por ahora limitado al departamento del Cusco, está determinado por el 50% de las regalías que abona el Consorcio Camisea al fisco y el 50% del Impuesto a la Renta pagado por el Consorcio. En ese sentido, el nuevo canon y sobrecanon de hidrocarburos considera adicionalmente que se transfiera el 50% del Impuesto a la Renta pagado por las empresas productoras y el 50% del Impuesto a la Renta abonado por

las empresas de servicios auxiliares y complementarios. Como resultado, esas transferencias globales por canon petrolero se han incrementado de S/. 259 millones a un poco más de S/. 448 millones. Es decir, los conocidos beneficiarios de ese aporte han percibido S/. 188 millones más, lo que significa una variación positiva de 73%. Si bien está norma fue aprobada en la agonía del gobierno pasado, es la actual administración la que está abonando los recursos del canon bajo la nueva fórmula. De allí la necesidad de analizar los determinantes que explican estas mayores transferencias en cumplimiento del mandato constitucional. Con la nueva determinación del canon, las variables –además del precio internacional, y los volúmenes de la producción fiscalizada de petróleo y gas– son los valores del Impuesto a la Renta pagado por las empresas productoras y de servicios.


enfoque

Porque si bien el precio internacional del petróleo que sirve como marcador el West Texas Intermediate (WTI) tiene una influencia relativa en el aumento del canon petrolero, al pasar de un promedio de US$ 79.48 el barril en el 2010 a US$ 94.88 en 2011 se determinó una variación de 19.4%. Por tanto, más del 50% de la variación se debería al mayor valor de la producción considerado y a la participación del Impuesto a la Renta, pues la producción de crudo tiende a la disminución, en especial en Loreto (lotes 8 y 1-AB). Es decir, el efecto precio explica una parte del valor de la producción, pero la otra tiene que ver con los volúmenes producidos de petróleo y gas, que lamentablemente tienden a la disminución, más el Impuesto a la Renta pagado por las empresas directamente e indirectamente. De allí la importancia de haber incrementado el canon del 10% al 15%: para que una mayor porción del valor creado en la cadena de la producción capitalice las regiones. PIURA Y LORETO CON UN CANON DIFERENCIADO Destacan los efectos diferenciados en las transferencias del canon y sobrecanon entre los departamentos Piura y Loreto, petroleros por excelencia. Así, Piura pasa de percibir en el primer trimestre de 2012 por dicho concepto un poco más de S/. 230 millones, montos muy superiores a los S/. 119 millones que percibió en el primer trimestre del 2011. Esto hace una variación positiva del 93%, lo cual significa mayores recursos para los gobiernos locales piuranos que debieran servir para fomentar inversiones en el desarrollo de ventajas competitivas, con educación y salud de calidad, en obras de infraestructura de impacto regional. Pero veamos el caso de la provincia de Talara, de donde se extraen los mayores volúmenes de petróleo y gas: 42 mil barriles diarios bajo responsabilidad de una serie de empresas productoras. De la Cuenca Talara y Zócalo Continental se han extraído, en más de 120 años de explotación, un aproximado de 1,500 millones de barriles de crudo. Sin embargo, el servicio de abastecimiento de agua potable de la ciudad es una calamidad,

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lo cual resulta contradictorio con la riqueza creada.

en el primer trimestre de 2011 ahora se le ha transferido más de S/ 24 millones.

Por la distribución del canon petrolero, a la provincia de Talara le corresponde el 20% del canon departamental por ser reconocida como zona productora. A ello, además, se suma su participación como provincia conformante del departamento, lo cual le ha permitido incrementar el canon que percibe de S/ 30.4 millones en el primer trimestre del 2011 a S/ 45.8 millones en el 2012 (50% más).

Sin embargo, distinta es la realidad del departamento de Loreto que por dicho concepto pasa de percibir en el primer trimestre de 2012 un poco más de S/. 96 millones, monto superior a los S/. 62 millones que percibió en el primer trimestre de 2011.

Ello significa que Talara y sus distritos han percibido por canon, en solo el primer trimestre de 2012. más de la mitad de lo que percibieron por dicho concepto en todo el 2011, de allí la importancia de una gestión moderna y transparente de los gobiernos locales. De la misma manera en provincias donde se cuestiona la actividad de hidrocarburos con argumentos atendibles, como Paita o Sechura, el aumento del canon y sobrecanon petrolero es significativo en más del 52%, así si Paita percibía S/ 15.6 millones

En suma, mientras Piura capta el 51% del canon distribuido al primer trimestre de 2012, Loreto participa con el 21%, seguido por Tumbes que capta el 17% y Ucayali que retiene el 10% En el primer trimestre del año Piura percibe S/. 230 millones y Loreto un poco más de S/. 96 millones por concepto de canon y sobrecanon a pesar de la nueva fórmula. Esta es una realidad que debiera preocupar por la disminución pertinaz de la producción de crudo. Porque si se aspira a la gobernabilidad, superando los conflictos sociales como el llamado “baguazo”, que significó la muerte de muchos compatriotas, se debiera promover con responsabilidad social y ambiental las inversiones en el sector de hidrocarburos. Y es para lo que resta de 2012, con la preocupante disminución de la producción de crudo en los lotes del noroeste – cuyos contratos están próximos a su vencimiento por falta de inversiones ante la incertidumbre contractual– y en especial en los lotes 8 y 1-AB, lo que se vislumbra, a pesar de la nueva fórmula del canon, es una dramática caída de estas transferencias que constituyen recursos esenciales para los gobiernos regionales y locales.


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La apuesta de Cristina Fernández

Para entender la estatización de YPF

Diego Raus. La Razón (Argentina) www.la-razon.com El martes 17 de abril, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner le dio forma definitiva a un rumor que venía desde principios de año: la nacionalización/estatización de la empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), la principal compañía energética de la Argentina y una de las más importantes del país. Un nuevo giro en una empresa nacida estatal en 1922 y privatizada por el gobierno de Carlos Menem en 1992. La estatización de YPF consistió, de manera resumida, en la expropiación por parte del Estado argentino del 51% del paquete accionario de la empresa, hasta ese momento en poder de Repsol, empresa española. Evaluar el tema en el marco de la política energética en el ámbito global y del mercado internacional del petróleo es una obra en sí misma; analizarlo desde los ribetes políticos de la política argentina, otra obra. Simplemente, en esta nota apuntaremos sucintamente algunos ítems que aparece-

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rían como favorables a la estatización, y otros ítems que implicarían puntos oscuros y desafíos a resolver. Por lo primero: (ítems a favor). - En el marco político-ideológico prevaleciente en Argentina actualmente, existe un alto consenso a una política de estatización como la planteada, consenso que, incluso, convoca a muchos partidos de oposición. Este consenso fue un elemento muy valioso a considerar por el Gobierno en el momento de toma de la decisión.

bustibles, aspecto en el cual YPF, en tanto está a cargo de más del 60% del mercado de combustibles, es responsable de la capacidad de funcionar como “empresa testigo” en la fijación de los precios internos. - Se observa desde hace casi cinco años, una caída abrupta en la inversión de la empresa en exploración de nuevos yacimientos, obviamente la etapa “más cara” de la actividad, pues es alta la posibilidad de inversión sin rendimientos.

- Argentina estaba desabastecida de petróleo. El producto energético del petróleo —nafta, gas oil, fuel oil— necesario para el movimiento de la economía exigía niveles de importación intolerables dadas las reservas de petróleo.

- Articulado a lo anterior se venía registrando una sobreexplotación de los pozos petroleros más rentables. La ecuación marca que Repsol-YPF privilegiaba la explotación de los yacimientos más que la inversión para buscar nuevos. Es decir, una falta de sustentabilidad a mediano plazo de la economía energética en el país.

- En los últimos dos años se registró un encarecimiento muy importante de los com-

- En los últimos dos años, Repsol-YPF sobregiró divisas —producto de su rentabi-


lidad— al exterior en dos modalidades: por un lado, para financiar nuevos contratos en otros mercados (países) y, por otro, y a causa de la recesión española, en términos de remesas de utilidades a su casa matriz. El resultado neto fue un aumento importante de salida de dólares de la economía argentina.

- Problema económico serio: el financiamiento de las inversiones necesarias para darle sustentabilidad a la empresa. YPF está en una coyuntura económica crítica, ya que necesita inversión en exploración y desarrollo de nuevos yacimientos (inversión de riesgo y maduración a largo plazo de la misma), mientras que los recursos disponibles (rentabilidad actual) no son extraordinarios.

Por lo segundo: (ítems desafiantes). - Hay dos efectos inmediatos de esta decisión que asoman como desafíos inmediatos para Argentina: el arreglo acerca del precio de la empresa, dado que el mismo implicará la suma indemnizatoria a Repsol; la reacción de algunos países, sobre todo de la Unión Europea, y de los organismos de crédito frente a la estatización (expropiación de acuerdo con los medios adversos a la medida).

tomar el Gobierno argentino, organizando una gestión estatal eficiente.

- La necesidad de organizar un managment profesional para la nueva empresa estatal, dada la tradicional costumbre latinoamericana de considerar a las empresas estatales como cotos de caza políticos, clientelares o proveedoras de recursos fiscales. Fueron estas costumbres las que avalaron las privatizaciones de los 90; evitar caer nuevamente en ese error es la medida inicial que debe

- Evitar por todos los medios que una empresa, con un potencial de generación de recursos como es la actividad petrolera, sea intervenida o interactuada por intereses políticos y sindicales domésticos. Se ha observado ya en otras experiencias recientes de reestatización (Empresa Nacional del Agua) que termina siendo apropiada, en dicho caso, por el sindicato de la actividad.

Cristina Fernández de Kirchner

- La estatización fue decidida por la Presidenta bajo el justificativo de que Argentina tiene que lograr nuevamente el autoabastecimiento. Este objetivo, en sí mismo loable, sin embargo, en las actuales condiciones de la empresa y de la economía argentina, implica desafíos económicos muy severos. Y lo único en lo que no puede fracasar el Gobierno luego de esta jugada es en no lograr, en el mediano plazo, el autoabastecimiento de combustibles. - La decisión política fue acompañada por gran parte del arco opositor. Pero ahora el desarrollo futuro de YPF será una gran vara de la medida con que esa misma oposición juzgue, y eventualmente fustigue, al Gobierno.


actualidad

Autoridades buscan formalizar actividad

Se extiende minería informal en Ayacucho y Lima

El presidente regional ayacuchano, Wilfredo Oscorima Núñez, reveló que alrededor de 25,000 mineros informales desarrollan actividades en la región surandina de su departamento, los cuales están concentrados principalmente en cuatro provincias. En el distrito de Carabayllo, en Lima, esa práctica ilegal ha comenzado a extenderse. Para el caso de Ayacucho, Oscorima Núñez detalló que la mayoría de estos trabajadores opera en las localidades de Coracora, Pausa y Puquio, capitales de las provincias de Parinacochas, Páucar del Sara Sara y Lucanas, respectivamente, así como en la provincia de Sucre. La autoridad regional especificó que en las referidas localidades se extraen diversos minerales, en especial oro. “La situación de la minería informal en Ayacucho es un tema preocupante y complejo, pues según información estimada de la Dirección Regional de Energía y Minas tenemos unos 25,000 mineros informales. No tenemos un censo al respecto”, dijo a la Agencia Andina. 270

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Oscorima indicó que por lo ocurrido con el trabajador Medardo Gutiérrez Díaz, quien murió tras permanecer atrapado en la mina Luicho, en la provincia

de Páucar del Sara Sara, resulta necesario trabajar intensamente en la formalización de este sector para evitar nuevas tragedias. Refirió que su gestión trabaja en la convocatoria y en jornadas de sensibilización para invitarlos a laborar de manera conjunta en su formalización. El viceministro de Minas, Guillermo Shinno Huamaní, confirmó la denuncia de Oscorima y afirmó que unas mil personas trabajan extrayendo minerales de manera informal del cerro Luicho, ubicado en el distrito de Colta. “Es un gran número de personas porque se trata de un cerro bastante gran-


actualidad

Según un informe realizado hace dos años por la oficina de la Defensoría del Pueblo en Lima Norte, existían entonces más de 500 pobladores participando en dicha actividad. Muchos de ellos trabajaban en la explotación minera y presentaban enfermedades crónicas como asma, amigdalitis, dolores de cabeza, entre otros. Respecto a la contaminación por el uso de mercurio, el alcalde Alvarez señaló que se ha tomado muestras de agua subterránea para ver si hay toxicidad y en qué grado, para evitar que se ponga en riesgo la salud de la población.

Wilfredo Oscorima Núñez, presidente de la región Ayacucho de, de muchas hectáreas (108 a 110). Algunos mineros trabajan por temporadas y otros todo el tiempo; pero son un promedio de mil los que siempre están acá con sus familias”, indicó. Shinno explicó que el cerro Luicho tiene una suerte de huecos o forados, cada uno de los cuales forma una mina, la misma que es operada por grupos de mineros informales. Hoy hizo un nuevo llamado a los mineros informarles a trabajar en la legalidad y en condiciones de seguridad para evitar más pérdidas humanas. TAMBIéN EN CARABAYLLO El alcalde del distrito de Carabayllo, Rafael Alvarez, anunció que su municipalidad desplegará todos sus esfuerzos para erradicar la minería informal que opera en el centro poblado de Huertos de Río Seco, donde se extrae oro, por haberse detectado trabajo infantil y contaminación ambiental con mercurio. El burgomaestre dijo que para tal propósito, la comuna está coordinando acciones con el Ministerio de Energía y Minas y los sectores de la Mujer y Poblaciones Vulnerables; Trabajo y Promoción del Empleo; y del Interior. Refirió que Huertos de Río Seco está localizado a la altura del kilómetro 31.5 de la carretera a Canta, cerca del límite con

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Indicó que cerca de la zona de Huertos de Río Seco existe una planta de tratamiento de agua potable que podría

la provincia de Huarochirí, en la sierra de Lima. Alvarez sostuvo que su gestión no permitirá el trabajo infantil en Carabayllo, y dijo que por ello está vigente una Ordenanza municipal que prohíbe cualquier tipo de actividad laboral en la que participen menores de edad. “Vamos a ser muy enérgicos en el cumplimiento de esta norma municipal, porque no queremos que se utilicen niños como fuerza laboral y menos en condiciones de explotación, como al parecer está ocurriendo en la mina Huertos de Río Seco”, manifestó la autoridad edilicia. Dijo que si bien se desconoce cuántos menores estarían participando en la extracción del oro, se harán intervenciones a la zona de manera sorpresiva para determinar esta información.

Se hizo un nuevo llamado a los mineros informarles a trabajar en la legalidad y en condiciones de seguridad para evitar más pérdidas humanas. contaminarse y poner en serio riesgo la salud de los vecinos que se surten de esa fuente de agua. Según el Centro Nacional de Salud Ocupacional y Protección del Ambiente


para la Salud (Censopas) del Ministerio de Salud, el mercurio es un metal muy tóxico y, dependiendo de su concentración en el organismo, puede provocar diversas enfermedades neurológicas. Entre los problemas de salud figuran retardo mental en niños y alteraciones en la conducta y la coordinación motora del cuerpo en adultos. El burgomaestre dijo que la explotación minera informal en Huertos de Río Seco se realiza en la superficie y no en socavón. Los mineros remueven grandes cantidades de tierra, la cual someten a un proceso en la que se usa mercurio para extraer el oro. En ese sentido, dijo que en coordinación con la Dirección General de Salud Ambiental (Digesa) se medirá el nivel de contaminación del aire por la remoción de tierra y la evaporación del mercurio.

pansión urbana que se produce en la capital, han empezado a vender terrenos para vivienda cada vez más cerca de allí.

Alvarez refirió que la erradicación de la mina es necesaria dado que ante la ex-

Afirmó que si hace muchos años Huertos de Río Seco era una zona eriaza

alejada del área urbana, las condiciones han cambiado actualmente con el desarrollo urbano. Ante ello, dijo, es deber de las autoridades salvaguardar la salud y la integridad de la población.


actualidad

Desean financiar su modernización

MEF: Europeos interesados en Refinería de Talara Tras su paso por Londres, en donde asistió al Road Show inPerú, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla reveló que inversionistas europeos mostraron mucho interés en financiar el proyecto de modernización de la Refinería de Talara. “Hubo mucho interés de los inversionistas en financiar este proyecto durante el road show en Londres y es un proyecto que quizá vea la luz verde este mismo año”, dijo a RPP. Manifestó que se trata de un proyecto muy importante, pues se busca actualizar la tecnología para que sea ambientalmente sostenible, ya que hay estándares internacionales que deben ser cumplidos. “Es un proyecto de gran envergadura (modernización de Refinería) y cuesta más de US$ 1,500 millones a efectuarse en cinco años”, explicó.

pues en la década del 90 dejó de explorar y extraer crudo ante la privatización de varias de sus actividades. Petroperú también trabaja para un cambio de la matriz energética de petróleo a gas natural en Perú, a fin de aprovechar este último recurso con el que cuenta el país, ante las fluctuaciones constantes en el precio del petróleo. El lograr adecuar las instalaciones de la Refinería a estándares ambientales interna-

“Estamos en una fase de la adquisición de terrenos y el saneamiento físico legal del área donde se va a construir el aeropuerto, y se hace con responsabilidad compartida entre gobierno regional y nacional”, afirmó.

“El Aeropuerto Chincheros es muy importante, pues tiene el potencial de tener conexiones internacionales y sería relevante para mejorar la rentabilidad del turismo y otras actividades”, observó.

Petroperú señaló hace algunas semanas que el proyecto de modernización de la Refinería de Talara generará entre 3,000 y 7,000 puestos de trabajo temporales, a través de contratistas, para las obras de construcción de dicha planta.

El nuevo aeropuerto internacional de Chincheros es uno de los proyectos emblemáticos de la cartera de inversión anunciada por el Gobierno para el período 2012-2013 por más de 10,000 millones de dólares.

La empresa estatal actualmente se dedica a la refinación, almacenamiento y comercialización de petróleo y sus derivados, Luis Miguel Castilla, ministro de Economía y Finanzas

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De otro lado, Castilla mencionó que el proyecto para desarrollar el Aeropuerto de Chincheros (Cusco) está en la fase de adquisición de los terrenos.

Manifestó que viene conversando con las comunidades que podrían verse afectadas, pues tendrían que desplazarse a otro lugar.

Refirió que se trabaja con Petroperú y se busca la mejor forma de financiamiento en base a los propios flujos de la empresa.

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cionales y obtener combustibles de mayor calidad y más limpios, podría asegurar la continuidad de la refinería, que mueve la economía de Talara.


MEM presentó estudio de matriz energética El Ministerio de Energía y Minas (MEM), a través de la Dirección General de Eficiencia Energética (DGEE), presentó los resultados finales del estudio “La Nueva Matriz Energética Sostenible y la Evaluación Ambiental Estratégica”, el cual muestra una propuesta de visión indispensable para los próximos treinta años de la matriz energética del país. En la inauguración del evento, el viceministro de Energía, Luis Ortigas Cúneo, expresó que la propuesta tiene la finalidad de poner el documento a disposición de los actores, principalmente de este sector, para su análisis y mejoramiento en la evolución de la actividad energética-minera en el periodo 2012-2040. “También permitirá concretar programas o proyectos con sentido lógico, donde convivan racionalmente las actividades del sector con el cuidado sostenible del medio ambiente y la sociedad”, apuntó. Por su parte, el representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Carlos Echevarría, felicitó al Perú por ser pionero en la región en este tipo de estudios y reconoció el esfuerzo realizado por el MEM a lo largo de todo este trabajo. “Actualmente muchos países de la región nos están solicitando un estudio de similar naturaleza, especialmente en naciones donde no existe una entidad centralizada que lleve a cabo un planeamiento estratégico”, refirió. Echevarría señaló que esta propuesta se ha desarrollado en el marco de un programa de apoyo y préstamo que el BID tiene con el MEM y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). “Este préstamo para políticas energéticas hasta la fecha ha desembolsado unos US$ 200 millones y esperamos que en su cuarto tramo, en el presente año, solvente unos US$ 30 millones más”, indicó. El estudio fue desarrollado por el consorcio peruano-argentino, conformado por las empresas RG Consultores en Energía y Regulación, Arcan Engineering y Cenergía, y fue financiado por el BID.


actualidad

Píldoras: Experimentos con el hierro *Artículo tomado de la Revista Española MUY Interesante, edición online 2012. Más de una vez hemos jugado con el hierro, un componente fundamental para nuestro organismo que es responsable del transporte de oxígeno a las células de nuestro cuerpo, aunque sólo tengamos unos cuatro gramos. Pero eso no es todo. El hierro ha estado y está muy ligado a la vida. El hierro de nuestros edificios y barcos proviene de una época muy remota, entre 3.500 y 2.500 millones de años atrás. Entonces, el oxígeno producido por las primeras bacterias fotosintéticas no acababa en la atmósfera, sino en los océanos. Allí reaccionaba con las grandes cantidades de hierrodisueltas formando enormes acúmulos de óxido de hierro en el fondo marino: son las llamadas formaciones de hierro bandeado. Es en estos lugares donde obtenemos el hierro que necesitamos para edificar y mantener nuestra civilización. LA VIDA EN HIERRO Para descubrir las formaciones de hierro más antiguas debemos viajar hasta Isua, en Groenlandia. En esa helada región encontramos la evidencia más antigua de la existencia de oxígeno libre sobre

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la Tierra. Y no sólo eso. Tras analizar químicamente las rocas de Isua se ha descubierto una cantidad de carbono anormal. El carbono es el elemento químico que sirve de armazón para construir los seres vivos y para muchos el nivel de carbono en las rocas de Isua son prueba de que existía vida, a la vez que oxígeno, hace 3.800 millones de años. Pero no hace falta irnos muy lejos para descubrir otra peculiaridad respecto al hierro. Basta con acercarnos al río Tinto, en Huelva. En los años 80 se puso en marcha un proyecto de investigación europeo en biominería para estudiar el uso de microorganismos lixiviadores para extraer metales. De este modo comenzó el estu-

dio sistemático de la ecología microbiana del río Tinto. La idea de los científicos cuando comenzaron a trabajar era que la acidez de las aguas -causada por los sulfatos- y su alto contenido en hierro -que da al río su color y su nombre- eran debidos a la intensa e ininterrumpida explotación minera desde hace 5.000 años. No es de extrañar: la Faja Pirítica Ibérica, producto del choque de dos continentes, es una de las zonas más ricas en metales del mundo. Lo que hace a esta zona de Huelva un lugar especial en el mundo no es la existencia de aguas ácidas (los fenicios llamaban al río Urbero, el que quema) y su elevada concentración de metales pesados, esencialmente el hierro –hasta 20 gramos por litro-. Lo que lo hace único es


que son 100 kilómetros de aguas ácidas. Lo atípico es el tamaño.

el hierro. Los patógenos, por ejemplo, buscan el hierro de nuestros cuerpos.

La sorpresa que guarda el río en su interior era doble. Por un lado, la “contaminación” no era producto de la actividad industrial sino de la propia vida. La segunda sorpresa fue que en semejante ambiente extremo no sólo se encuentran las clásicas bacterias “comepiedras” Leptospirillum, Acidithiobacillus ferrooxidans y Acidiphilium que constituyen sólo el 1% de la diversidad biológica del río. El 65% de la biomasa del río la compone un alga fotosintética, algo que nadie se esperaba encontrar. Estos organismos eucariotas (células con núcleo) se encuentran también en otros ambientes cercanos y neutros como el Guadiana o el Guadalquivir. ¿Por qué están en el río Tinto? ¿Qué ventaja puede tener para su supervivencia vivir ahí? Nadie lo sabe, aunque se piensa que en el río debe haber un componente apetecible, el hierro. Debemos recordar que los seres vivos nos pegamos por

Ya tenemos en juego el sustrato de todo lo que sucede en el río. En el subsuelo se encuentran grandes cantidades de pirita, mineral compuesto principalmente por azufre y hierro. Hace 30 a 40 millones de años se instalaron allí bacterias que para obtener la energía necesaria para vivir no necesitan ni la luz solar ni alimentarse de otros organismos: son quimilótrofos, les basta con oxidar compuestos inorgánicos formados por azufre y hierro. Así, al oxidarse el hierro de la pirita por los microorganismos se genera ión férrico que, disuelto, da el color rojizo al río. Al liberarse el átomo del hierro, el azufrequede libre y reacciona con el oxígeno del aire catalizado por los microorganismos, que acidifica el río. Esto tiene un efecto amplificador, pues el agua ácida facilita que el hierro se disuelva. Nos encontramos con un sistema gobernado por el hierro, en el que mientras unos microorganismos lo oxidan otros lo reducen. El ciclo se mantiene así desde hace más de

30 millones de años, aunque posiblemente el metabolismo que lo sustenta sea de los más antiguos de la Tierra. Además, el descubrimiento de minerales de hierro, como la jarosita, en Marte ha hecho que la NASA pusiera sus ojos en este paisaje natural protegido de la provincia de Huelva. La jarosita es un sulfato de hierro que se crea en condiciones ácidas, lo que implica que en el Tinto se produce una mineralogía muy parecida a la de Marte.


inversión

Brindará asesoría técnica

Savia ayudará a municipios a concretar proyectos de inversión Las municipalidades de El Alto (Talara) y Vichayal (Paita) se adjudicaron recursos del Foniprel para la realización de estudios de Proyectos de Inversión Pública como resultado de la Asistencia Técnica que brinda SAVIA. Gracias a la firma de un convenio entre la Asociación SAVIA Perú y los municipios de Talara, Lobitos, El Alto, La Brea (Provincia de Talara), Colán y Vichayal (Provincia de Paita), el Proyecto de Asistencia Técnica a los municipios del Gobierno Regional de Piura viene asesorando a los municipios en la gestión de una cartera de 65 proyectos por un valor mayor a los S/. 138 millones.

Con el Convenio de Asistencia Técnica para el Mejoramiento de la Gestión en Inversión Pública, que viene impulsando en la región de Piura la Asociación Civil Sin Fines de Lucro SAVIA Perú, en las municipalidades de El Alto y Vichayal, estos lograron obtener el financiamiento para la formulación de estudios de pre-inversión en educación y salud. Ambas municipalidades estaban habilitadas para concursar bajo la tercera convocatoria en el marco del DU-058-2011, mecanismo del Ministerio de Economía y Finanzas que permite el otorgamiento de fondos para el desarrollo de estudios de pre – inversión a través del concurso de propuestas. Es así que, la Municipalidad de El Alto presentó dos postulaciones, la primera para el estudio de mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial del distrito, y la segunda para el mejoramiento de los servicios de atención materno infantil para disminuir la desnutrición de niños menores de tres años en el distrito.

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Por su parte, la Municipalidad de Vichayal se adjudicó el financiamiento para realizar el estudio de ampliación y mejoramiento de los servicios educativos del nivel inicial en el distrito. La Asistencia Técnica provista por SAVIA permitió que se elaboren las propuestas que concursaron al DU-058-2011 y colaborará con dichos municipios para asistir en la supervisión de los estudios que contrate la municipalidad. Como se conoce, los Municipios de Talara, Lobitos, El Alto, La Brea (Provincia de Talara), Colán y Vichayal (Provincia de Paita), gracias al convenio firmado con la Asociación, cuentan con asistencia técnica especializada para el asesoramiento en el desarrollo de una cartera de 65 proyectos por ejecutar, que impulsa obras enmarcadas en los sectores de educación; salud; saneamiento y ambiente; transporte y vías; además de desarrollo económico por una inversión de más de S/. 138 millones proveniente de recursos del Canon.


TRABAJO CONJUNTO Por su parte, el gerente de la Asociación SAVIA Perú, Luis Bonifaz, explicó que este es uno de los beneficios que se puede obtener a través de un trabajo en conjunto -Empresa y Estado- acompañando y brindando asesoramiento a los funcionarios ediles en la gestión de cada uno de los proyectos seleccionado por ellos, para que no solamente superen con éxito la Fase del Ciclo de Inversión Pública de acuerdo a estándares del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), sino que también se procuren recursos financieros adicionales para las municipalidades. La Asistencia Técnica permite que los municipios puedan acceder a nuevas fuentes de financiamiento existentes en los diferentes programas e iniciativas del Estado presentando propuestas de estudios o proyectos correctamente elaborados.

Finalmente, el señor Castañeda, Vicepresidente de Operaciones de SAVIA Perú, reafirmó que el compromiso de la empresa es favorecer al desarrollo sostenible de las poblaciones de influencia en donde opera, promoviendo iniciativas de alto impacto; y que gracias a la eje-

cución de este tipo de programa, la empresa está cumpliendo con ese objetivo. Reiteró así su invitación a las Municipalidades de Sechura y Paita que se aúnan a este programa que trae beneficios concretos en la mejora de los servicios básicos de la población.

FONIPREL III (Decreto de Urgencia N˚ 058-2011/EF) MUNICIPALIDAD DE EL ALTO

Nuevos Soles

Mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial del Distrito de El Alto, Provincia de Talara, Departamento de Piura.

S/. 74,669.00

Mejoramiento de los servicios de atención materno infantil para disminuir la desnutrición de niños menores de 03 años en los establecimientos de salud del Distrito de El Alto, Provincia de Talara, Departamento de Piura.

S/. 71,534.00

MUNICIPALIDAD DE VICHAYAL Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos del nivel inicial del Distrito de Vichayal, Provincia de Paita, Departamento de Piura.

S/. 80,530.00

TOTAL

S/. 226,733.00

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enfoque

Conga: Precedentes acertados y situaciones preocupantes Luciano Giorffino Estudio Vargas Pareja Abogados

político a nivel internacional y crea mayores beneficios aún, los cuales, definitivamente, tienen un impacto positivo en la generación de empleos, generación de ingresos públicos, mejora de la economía y otros que, ciertamente, benefician a todo el Perú.

El día 17 de abril se marcó un hito en la defensa de la legalidad y la protección de las inversiones en el Perú. El pleno jurisdiccional del Tribunal Constitucional (TC) se pronunció en relación a la Demanda de Inconstitucionalidad interpuesta por el Fiscal de la Nación sobre la Ordenanza Regional –emitida por el Gobierno Regional de Cajamarca– que invadía competencias sectoriales del gobierno central en temas de política nacional, minería, medio ambiente y aprovechamiento de recursos naturales.

Evidentemente, como lo analizó el fiscal de la nación en su demanda, el Presidente Regional de Cajamarca no solo se extralimitó al emitir una Ordenanza Regional que excedía ampliamente las funciones otorgadas a los gobiernos regionales a través del proceso de descentralización iniciado por el estado, sino que su actuar lindó con la discriminación –se opuso específicamente a una actividad y dirigió la norma específicamente a un proyecto minero–, el abuso de derecho y la ilegalidad.

Ese día, el pleno jurisdiccional del TC declaró tal demanda como “fundada” y, en consecuencia, declaró la “inconstitucional de la Ordenanza Regional” que, entre otros aspectos, había establecido la intangibilidad de las cabeceras de cuenca en toda la jurisdicción de la región Cajamarca, la inviabilidad del proyecto minero Conga y dejaba sin efecto cualquier otra norma que se opusiera a dicha disposición.

Y es que con dicha ordenanza se desconocía derechos como la igualdad ante la Ley, la iniciativa privada, la libertad de empresa, la protección de las inversiones, entre otros, con los cuales cuentan todos los inversionistas –sean nacionales o extranjeros sin distinción alguna– y que son reconocidos por nuestra Constitución Política. La sentencia del TC, en ese sentido, no solo ha ratificado esos derechos sino que a través de ella se ha dado señales expresas del respeto a ellos, a la legalidad y al Estado de Derecho en nuestro país.

Y es que debemos recordar que es únicamente a través de la inversión privada que se desarrollan las economías de los países y que, por tanto, su impulso y protección es tarea central del Gobierno. Porque, como ya dijimos, es a través de ella que se obtiene el crecimiento económico, se reduce la pobreza, se recaudan más impuestos y, por consiguiente, se mejoran los servicios estatales tales como salud, seguridad, educación, entre otros, lo que aporta decisivamente al proceso de inclusión social sobre todo en un sector como el minero, el cual es de vital importancia para el Perú. Porque, además, debemos tener presente que el sector minero genera cerca del cincuenta por ciento de los ingresos del erario público y es nuestra principal fortaleza de cara al mundo.

Así, en un contexto político mundial actual en el que muchos países –como Argentina, por ejemplo– demuestran una falta total de respeto a los derechos de los inversionistas y a sus inversiones, una sentencia como esa no solo le otorga una mejor posición a nuestro país para la atracción de inversiones extranjeras, sino que reduce nuestro riesgo

Sin embargo, todo lo sucedido a raíz del proyecto Conga y, sobre todo, el hecho de que se afirme que existen graves inconsistencias técnicas que el gobierno central no advirtió cuando se encontraba analizando el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) presentado por la empresa –más allá de que sea cierto o no y sin buscar con el presente

Pero además, la norma regional cuestionaba el proceso de aprobación de Estudio de Impacto Ambiental del proyecto en específico y le otorgaba funciones al Presidente Regional para que realice las gestiones ante el Congreso tendientes al inicio de un proceso investigatorio orientado a determinar la razón por la cual había sido aprobado dicho estudio que, a criterio del Gobierno Regional, adolecía de graves inconsistencias técnicas que hacían inviable el proyecto.

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análisis entrar en la discusión de tal afirmación– me deja tres reflexiones que pasaré a compartir a continuación. La primera es la existencia de una crisis institucional por la cual se encuentra atravesando el Perú. Porque, en teoría, las instituciones públicas deben ser el motor de la nación y, por tanto, deberían estar dotadas de las capacidades, competencias y recursos necesarios para cumplir su función de manera cabal, adoptar decisiones correctas para el beneficio colectivo y estar enmarcadas dentro de la ley. No obstante, es claro que en el caso materia de análisis, esto no ocurrió. Y prueba de ello es Ordenanza Regional, por la cual se otorgó funciones al Presidente Regional para que realice las gestiones pertinentes para el inicio de un proceso de investigación relacionado a la aprobación del EIA del proyecto.

tíficos necesarios para lograrlo, lo que actualmente no sucede. La tercera reflexión tiene que ver con la constatación de una evidente crisis de comunicación existente entre las autoridades, empresas y población. Porque la participación ciudadana es un elemento esencial en todo proceso de aprobación de instrumentos ambientales y, en general, en el desarrollo de cualquier proyecto. En ese sentido, el marco normativo para dicha actividad debe

demostrar, a través de un proceso de participación ciudadana adecuado y eficiente, que el Estado contaba con las capacidades técnicas y científicas necesarias para hacerlo, su contratación nunca hubiera sido necesaria. En ese sentido, considerando que la base para una gestión ambiental adecuada es contar con una institucionalidad robusta, dotada de los elementos y recursos necesarios para su desempeño, además de un marco normativo claro y eficiente que pro-

La segunda reflexión que es se hace necesaria hoy la revisión del proceso de aprobación de los EIA en la normativa nacional y, en general, de los procesos de aprobación de todos los instrumentos ambientales utilizados actualmente. Porque, al ser la herramienta técnico legal ambiental más importante, a través de la cual se determinan los impactos que el proyecto generará y las medidas que se adoptarán para evitarlos o disminuirlos, cada EIA debe tener un correcto proceso técnico de evaluación y aprobación. Por tanto, ese proceso debe estar sustentado en criterios técnicos objetivos, sólidos y científicamente validados para que se pueda alcanzar lo que se desea con dicho instrumento y, como debe ser, la autoridad que se encargue de su aprobación debe tener los recursos técnicos y cien-

promover la participación ciudadana continua en todos los niveles y generar herramientas eficientes para dicha participación se efectivice. Esto, sin embargo, actualmente no sucede. Fue entonces todo lo anterior lo que le planteó al Estado la necesidad de contratar los peritos internacionales para evaluar el EIA del Proyecto Conga, ya que de haberse podido

mueva la justicia ambiental, creemos que la gran tarea del Estado y sus autoridades es contar con las capacidades, competencias y recursos necesarios para desarrollar una gestión ambiental más eficiente y sustentada en criterios técnicos y científicos. Cuando lo consiga, estamos seguros que los conflictos suscitados a raíz del desarrollo de proyectos como Conga disminuirán de forma importante.


actualidad

CCL propone además remuneración diferenciada

Aumento de la RMV pero con productividad La Cámara de Comercio de Lima (CCL) consideró que un aumento de la remuneración mínima vital (RMV) necesariamente debe ir acompañado de políticas que promuevan la productividad en el país. En consecuencia, opinó que es fundamental que se dicten políticas que incrementen la productividad del país, reduzcan el subempleo, la informalidad y erradiquen la pobreza, concretando la inclusión social. Señaló que cualquier variación que se quiera hacer en la RMV debe considerar la realidad y productividad de las regiones, evaluando la conveniencia de establecer remuneraciones mínimas diferenciadas, según la dinámica de cada sector económico y cada región, para que de esa manera no se afecte la competitividad. Entre otras medidas para promover la productividad, mencionó las que permitan desarrollar la Agenda Interna a favor de la Competitividad que, entre otros aspectos, contempla cerrar la brecha de infraestructura productiva ascendente a más de 55,000 millones de dólares en los próximos diez años. También considera impulsar una modernización del aparato estatal, eliminando las barreras burocráticas y promoviendo un esquema tributario y laboral que promueva la formalización y la generación de empleo y bienestar para todos los peruanos.

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La CCL informó que ha solicitado que en la próxima sesión del Consejo Nacional del Trabajo (CNT), en la que se tiene previsto evaluar la propuesta para elevar la RMV de 675 a 750 nuevos soles, se propongan y aprueben medidas que comprometan al Estado, trabajadores y empresarios a incrementar la productividad nacional y fomentar la formalización laboral en un esquema de pacto social. CONFIEP: INCORPORAR A MÁS PERUANOS Por su parte, el presidente de la Confiep, Alfonso García Miró, calificó como un tema sensible el incremento de la Remuneración Mínima Vital a 750 nuevos soles; aunque refirió que las empresas formales están dispuestas a elevar sus costos para cumplir con esa condición. Aún así, dijo que los empresarios apuestan por incorporar a más peruanos al empleo formal para afianzar el crecimiento económico y ser un país próspero. Resaltó el esfuerzo de cada uno de los trabajadores por construir un país mejor, y subrayó que el gran desafío es lograr que la mayoría goce de derechos laborales.

“Perú tiene un enorme desafío, no vamos a poder seguir siendo un país próspero y exitoso si no incorporamos a esa enorme masa laboral (…) a la vida formal”, manifestó. Refirió que dos de cada tres peruanos no tienen derechos laborales como seguridad social, AFP ni otra garantía en caso de despido, ni indemnización. Por ello insistió en la necesidad de enfocar a Perú como un país que otorgue oportunidades laborales a todos los peruanos. Sin embargo sostuvo que en el empleo formal las condiciones laborales han mejorado en el país y la gente percibe avances en ese aspecto, pero aún se debe trabajar para ampliar las ventajas. “A los empresarios nos interesa que haya empleo, crecimiento, desarrollo”, apuntó. Es necesario recordar que, tras haber anunciado un reajuste de la RMV, el presidente Ollanta Humala, en su mensaje por el Día Internacional de Trabajo, dijo que su gobierno iniciaría el proceso de determinación y aprobación de ese ajuste con la participación de los miembros del Consejo Nacional del Trabajo.


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VII Congreso de Minería y Energía WAAIME 2012 Del 24 al 26 de octubre de 2012 Piura, Perú

Minería y Energía

de la Mano del Desarrollo Sostenible

Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgía y Petróleo Sección Perú (WAAIME)

Participa en la Feria de Desarrollo Sostenible que se consolidará como un espacio para dar a conocer las iniciativas de desarrollo y resultados de los programas de responsabilidad social que hoy, más que nunca, cobran especial relevancia en el país.

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enfoque

El riesgo de los proveedores en la comunidad Jorge Melo Vega Gerente General de Responde

Frases como “el concesionario del comedor ya no nos compra las verduras de la chacra” o “la empresa encargada de los alimentos nos debe más de dos meses” son, entre otros, algunos de los testimonios que hemos escuchado en las diferentes mesas de diálogo en las que hemos participado recientemente para conocer la relación de las empresas de diferentes industrias con sus grupos de interés priorizados. Resulta muy trillada la reflexión sobre la importancia que tiene desarrollar una política de compras locales por parte

de las empresas que operan fuera de las grandes ciudades, ya que como también ocurre con el empleo local, estas dinamizan de manera significativa las pequeñas economías, dejándoles un pequeño margen sobre aquellas compras que se pueden hacer, probablemente con mejores precios, a los grandes proveedores. Pero cuando se quiere hacer una gestión sostenible de manera eficiente, los responsables de compras o logística pueden convertirse en importantes instrumentos para el cambio, ya que con algo de creatividad consiguen ayudar a

Cuando se quiere hacer una gestión sostenible de manera eficiente, los responsables de compras o logística pueden convertirse en importantes instrumentos para el cambio. que sus grandes proveedores también se sumen al esfuerzo de contribuir al desarrollo de pueblos cuyos pequeños negocios difícilmente encontrarán quién les compre. A este desencuentro ahora se suma el que ocurre con las compras locales que realizan ya no las empresas comprometidas con la responsabilidad social, sino los proveedores de sus proveedores.

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Ante estos casos no queda otra cosa que indignarse y volvernos a plantear el modelo. Regresemos a los fundamentos. Las grandes empresas son las llamadas, por su propia necesidad, a liderar los procesos de promoción de la responsabilidad social en las Pymes y Mypes de nuestro país.

Sabemos del especial cuidado que tienen las empresas operadoras en su relación con la comunidad, motivo por el que incluso han llegado a establecer rigurosos códigos de conducta y monitorean el comportamiento de su personal para que se comporten como ciudadanos ejemplares. Pero, ¿qué sucede con sus proveedores? ¿Son acaso estos conscientes que un ahorro de 100 ó 500 nuevos soles puede generar un conflicto de grandes dimensiones que afectaría la sostenibilidad de todos? Hemos escuchado, por ejemplo, los testimonios de humildes agricultores y del alcalde de un distrito de Huancavelica que le reclamaban a la empresa el hecho que la administración del comedor les había dejado de comprar sus verduras. La empresa, sin embargo, desconocía el hecho –al parecer menor– aunque era motivo potencial de un inminente conflicto con la comunidad.

Pero también fuimos testigos del lamento de unos jóvenes emprendedores, en uno de nuestros valles costeños, debido a que una prestigiosa empresa de catering le debía cerca de dos meses a la panadería del pueblo.

OPTIHOSE DEL PERU S. A. C. Somos una empresa peruana, dedicada a la fabricación y comercialización de mangueras de caucho para uso industrial y automotriz; con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindándole un producto de calidad, a precios competitivos, con tecnología adecuada y el mejor recurso humano. OPTIHOSE DEL PERU S. A. C. está en todos los sectores productivos, como son el agrícola, automotriz, aviación, construcción, maderero, metal-mecánico, minero, pesquero, petrolero, químico, textil e industria en general, atendiendo en la actualidad al mercado nacional e internacional. Lo que nos diferencia y nos hace únicos, son nuestras soluciones a medida adaptados a sus requerimientos. Nuestra política, es la mejora continua y nuestro compromiso es la calidad, servicio y garantía de nuestros productos. Nuestra participación en diversas ferias, eventos, foros y misiones comerciales, tanto nacionales como internacionales, consolidan nuestra marca y presencia de nuestros productos en el mundo. Es así, que OPTIHOSE DEL PERU S. A. C. exporta mangueras industriales y automotrices a diversos países en el mundo, tales como: Australia, Bolivia, Costa Rica, Chile, Dinamarca, Ecuador, Emiratos Arabes Unidos (DUBAI), El Salvador, Estados Unidos, Finlandia, Grecia, Guatemala, Jamaica, Nicaragua, Panamá, Portugal, República Dominicana, Trinidad y Tobago.

Sabemos que es una tarea muy difícil en todo el mundo, pero debemos reconocer que el éxito de la empresa privada como motor del desarrollo económico no pasa por los importantes resultados que arrojen las grandes compañías, si estas no son capaces de comprometerse en cuidar que las Pymes de nuestro país tengan especial cuidado en la calidad de sus productos y servicios y en la correcta actuación con sus clientes, proveedores y el propio Estado. Cuidado, entonces. Porque por el lado de los proveedores se nos puede escapar la mejor gestión comprometida con la sostenibilidad.


enfoque

Llamemos a las cosas por su nombre Jorge E. Adrianzén Prato Consultor Senior en Relaciones Comunitarias & Responsabilidad Social Hace unos días hemos visto, una vez más, cómo se vienen confundiendo los términos y, sobre todo, mal informando al público en general en desmedro de una importante actividad económica nacional: la minería. Parto refiriéndome a lo elemental: ningún ser humano, bajo concepto alguno, debería sufrir daño cualquiera y menos la muerte; nuestra vida es lo más preciado que tenemos y debemos defender. Sin embargo, lo ocurrido en Nazca, en donde nueve personas, por acción personal, irresponsable e ilegal y quebrantando abiertamente la ley, comprometen sus vidas, pone nuevamente sobre el tapete la discusión acerca de lo que es la actividad minera. Porque desde mi punto de vista, las diversas autoridades del Ejecutivo han dado mensajes contradictorios entre sí al calificar, a propio criterio y sin ninguna base legal, a dichas personas como mineros, lo que es realmente absurdo y peligroso, pues están transmitiendo ideas erróneas a la opinión pública. Igualmente los diversos medios escritos, radiales y televisivos los han tratado como “mineros” y a su labor como “activi286

287 RUMBO MINERO 2012

dad minera”, generando ideas alejadas de la realidad y creando distorsiones. Entiendo que a partir de una noticia como esa se pretendía ganar raiting, titulares y procurar “humanizar” al Ejecutivo. Es perfectamente comprensible en la actual coyuntura política que se vive. Pero, definitivamente no se puede hacerlo a costa de una actividad formal de vital importancia para el bienestar nacional: la minería. Y es que la situación que se vivió y acaparó días enteros de cobertura periodística, radial y televisiva, fue producto de

la irresponsabilidad de nueve personas que voluntaria y libremente, contraviniendo además todas las leyes y normas que rigen la minería legal y sin ser mineros, se aventuraron a realizar una actividad artesanal conceptuada expresamente como ilícita. Pero hoy los tenemos acaparando titulares como una especie de “héroes” y siendo comparados incluso con los 33 mineros chilenos. Nada más absurdo e increíble: el mundo al revés. Es el mundo al revés, además, porque recordemos que el Ejecutivo promulgó


hace poco diversos dispositivos legales para erradicar y sancionar la informalidad e ilegalidad en el sector minero. Es más: tras todo este despliegue humano y logístico para salvar nueve vidas humanas –esfuerzo que felicito– me pregunto: ¿Quién habrá asumido los gastos del rescate? ¿No sería lógico que lo asuman los nueve irresponsables que quebrantaron la ley? Al respecto, me aventuro a sostener que será asumido por el propio Ejecutivo y que los culpables de esta acción no asumirán responsabilidad por quebrar la ley y menos castigo alguno. Para colmo, dichos “personajes” son ahora convertidos en “héroes nacionales” que sobrevivieron estoicamente y se les da el título de “mineros”, lo cual es un atropello contra la minería formal y responsable en cuanto la meten en un mismo saco con la informal. Ante esto, creo es momento que la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Ener-

gía asuma su rol pro activo y promueva en los diversos medios de comunicación la difusión de información que permita poner los puntos en su sitio.

lo que percibirá es que la minería causa muerte. Por ende, al llegar la exploración minera a sus respectivas zonas, ellos ya tendrán un mal concepto de la minería.

Porque toda esta imagen desnaturalizada de la minería, por culpa de los que realizan esta labor de manera ilegal y los medios de comunicación que hacen eco de esas actividades, perjudica directamente a la minería formal.

Aunque suene absurdo e ilógico, la premisa mencionada en el párrafo anterior es lamentablemente cierta y la única forma de cambiar esa percepción es con información abierta, veraz, auténtica y clara.

Sabemos que no podemos “tapar el sol con un dedo”, por lo que hay que enfrentar abierta, directa y claramente este tema. Lamentablemente el Estado no ha dispuesto los fondos necesarios para que los actores intervinientes en erradicar la minería ilegal puedan realizar esta labor de manera eficiente y directa, lo que realmente empieza a presentar externalidades funestas. Porque el grueso de la población, que ve, lee y escucha que se trata de “mineros que han quedado atrapados en la mina”,

Me parece que el sector minero debe tomar rienda activa en informar abierta, correcta y claramente la actividad que desarrolla, los beneficios que esta actividad económica trae consigo para las poblaciones de su entorno y sobre todo el crecimiento sostenido y sostenible para el Perú. No dejemos que las ideas negativas y engañosas sean capitalizadas por grupos anti mineros ajenos al desarrollo del Perú y terminen por menoscabar esta actividad económica que beneficia al pueblo peruano en su conjunto.


enfoque

La Remuneración Integral Anual (RIA) Liliana Tsuboyama Estudio Echecopar

La ley peruana permite que se pacte una forma remunerativa, denominada “Remuneración Integral Anual” (RIA), que comprende todos los beneficios legales y convencionales aplicables a la empresa, con excepción de la participación en las utilidades.

La modernidad ha llevado a que las distintas formas de contratación sean cada vez más creativas y se amolden a los requerimientos, tanto de las compañías multinacionales como de los trabajadores. Por eso es que hoy muchas empresas negocian con sus potenciales trabajadores un paquete remunerativo fijado en términos anuales. Esto es comprensible en la medida que suele ocurrir que la cuantía del paquete remunerativo viene establecida por funcionarios que se encuentran fuera del Perú y que, por tanto, no tienen conocimiento de todos los beneficios que deben otorgarse a los trabajadores que presten servicios en el país. La ley peruana permite que se pacte una forma remunerativa, denominada

CONCEPTO

“Remuneración Integral Anual” (RIA), que comprende todos los beneficios legales y convencionales aplicables a la empresa, con excepción de la participación en las utilidades. Para tener una idea clara del tema, detallaremos los puntos más relevantes a tener en cuenta al momento de pactar una RIA: 1. El trabajador debe percibir una remuneración mensual no menor a 2 Unidades Impositivas Tributarias (S/.7300.00) Esto significa, en consecuencia, que el monto mínimo de una RIA debiera ser S/.112,027.26, conforme al siguiente detalle:

MONTO

11 remuneraciones mensuales

S/.80,300.00

1 remuneración vacaciona l

S/.7,300.00 S/.14,600.00 S/.1,314.00

288

289 RUMBO MINERO 2012

Compensación por Tiempo de Se rvicios

S/.8,513.26

Total RIA

S/.112,027.26


Así, por ejemplo, la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) no se encuentra afecta a tributo alguno; por tanto, debe discriminarse de la cuota mensual la parte alícuota que corresponde a la CTS para así inafectarla de los tributos. 3. El pacto de la RIA debe constar por escrito y precisar los beneficios que comprende. A falta de precisión, se entenderá que comprende todos los beneficios, salvo la participación en las utilidades. 4. Se puede acordar la periodicidad del pago de la RIA. De establecerse un periodo mayor al mensual, el empleador está obligado a realizar el pago de las aportaciones y tributos mensuales que afectan los conceptos pagados en la RIA, en la oportunidad que corresponda. 2. Discriminación en la planilla y boleta de pago de los conceptos que proporcionalmente se incluyen en cuota mensual de la RIA.

5. Si la RIA incluye a la Compensación por Tiempo de Servicios, desaparece la obligación de realizar los depósitos semestrales correspondientes.

Si bien es cierto que la RIA es un paquete que comprende no solamente la remuneración sino también los demás beneficios laborales, es conveniente tener en cuenta que para la aplicación de exoneraciones o inafectaciones tributarias se debe identificar y precisar el concepto objeto del beneficio.

Además de estos aspectos generales, la forma de calcular la RIA puede ser un poco más compleja si se incluyen otro tipo de beneficios, la calidad de contribuyente domiciliado o no domiciliado del trabajador, entre otros temas. En tales supuestos, se debe hacer un análisis exhaustivo del caso particular.

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enfoque

¿Qué sucede con los pagos en exceso de la Regalía Minera? Vivian Burga Espinoza García Sayán Abogados La recuperación de la Regalía Minera pagada en exceso es un tema que ha pasado desapercibido para buena parte de las empresas del sector, salvo aquellas que por diversas circunstancias determinaron en sus Declaraciones Juradas un importe mayor al que les correspondía. Y es que, en el caso de estas, al momento de solicitar su devolución a la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT), se vieron imposibilitados de recuperar tales pagos debido a que la propia Ley N° 28969 (que autoriza a la SUNAT la aplicación de normas que faciliten la administración de Regalías Mineras) restringe la posibilidad de solicitar su devolución al cumplimiento de una única causal: el cierre de mina. Así, si una empresa minera en actividad realiza un pago mayor al que le corresponde, no podrá solicitar su devolu-

ción. Esto, pese a que la Ley N° 28969 prevé que en ejercicio de las funciones conferidas a la SUNAT sobre regalías, cabe aplicar diversas disposiciones del Código Tributario; entre ellas, expresamente, las normas sobre devolución de pagos en exceso. Incluso, la propia Ley N° 28969 supedita la devolución a una supuesta exigibilidad de requisitos adicionales que deberían encontrarse previstos en un Decreto Supremo del Ministerio de Economía y Finanzas, el cual a la fecha no ha sido publicado. Estas normas sobre devolución en el Código Tributario son, en la práctica, inaplicables en el caso de la Regalía Minera, con lo que el único remedio que queda es compensar el exceso pagado, previa autorización de la SUNAT, con deudas que existan o que se generen por Regalía Minera. Por otro lado, existen impedimentos operativos para rectificar el PDT de Regalía Minera, lo cual no debería limitar la posibilidad del contribuyente de determinar correctamente, por otros medios, la Regalía Minera que efectivamente le corresponde (criterio que ha sido reconocido en varias Resoluciones del Tribunal Fiscal) a fin de proceder con la compensación descrita en la referida Ley N° 28969. Porque si bien es cierto que la Resolución de Superintendencia Nº 034-2012/

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De acuerdo a códigos puestos por la SUNAT, las empresas mineras sólo pueden solicitar devolución de pagos excesivos si se realiza un cierre de mina. SUNAT, recientemente publicada, ha aprobado disposiciones para la declaración y pago trimestral de la Regalía Minera en el marco de los nuevos gravámenes aplicables a la Minería –lo que permite la rectificación de la Declaración de la Regalía Minera del último trimestre de 2011 en adelante–, la norma no constituye una solución viable para aquellas empresas que hubiesen realizado pagos en exceso de regalías en periodos anteriores. Queda claro, entonces, la necesidad de revisar las normas referidas al tema dado que la ausencia de procedimientos formales y operativos no debe limitar el derecho de los administrados a la recuperación del exceso pagado por Regalía Minera.


ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - ESPIASA es una empresa cuya actividad se inicia en el año 1994 y está dirigida principalmente al sector minero. ESPIASA es una empresa dedicada a la fabricación de equipos para Plantas Concentradoras, tales como Hidrociclones, Nidos de Hidrociclones –los cuales pueden ser radiales o lineales–, Bombas Horizontales y Verticales para Lodos, Válvulas Pinchs de cuerpo abierto y cuerpo cerrado, así como de repuestos en caucho natural, poliuretano y metálicos para estos equipos. Dentro de su línea de Bombas Horizontales para Lodos, ESPIASA ha desarrollado la línea de Bombas SELLO SECO, las que se caracterizan por tener un sello centrífugo y, por ende, no es necesaria una línea de agua. El sello consiste en un segundo impulsor llamado expulsor, el que se encuentra colocado en una cámara detrás del impulsor y que, girando sincrónicamente con este, crea una contrapresión que reduce la presión de la pulpa que trata de escapar por el eje, evitando así el paso de la misma. Este tipo de sello opera solo cuando la bomba se encuentra trabajando, por lo que es necesario también que cuente con retenes y empaquetaduras para cuando la bomba este parada. Este tipo de sello es el más empleado actualmente por su efectividad y simplicidad. En nuestra línea de Bombas Horizontales para Pulpa Sello Seco contamos con tamaños que van desde 2 ½”x 2” hasta 10”x 10”, las que se encuentran trabajando en las diferentes Plantas Concentradoras en el Perú, Ecuador y Colombia. Actualmente se ha desarrollado la Bomba Horizontal para Pulpa Espiasa Sello Seco 12”x 10”. Asimismo, ESPIASA brinda como parte de su servicio de venta la asesoría en el cálculo y dimensionamiento de equipos para sus ampliaciones y/o proyectos, así como el apoyo técnico de los equipos suministrados como parte de su servicio post-venta


crónica

Los mil usos del oro Este metal precioso de color amarillo es uno de los metales más empleados en joyería de manera tradicional, pero también en electrónica y en la industria. El oro está más presente de los que nosotros pensamos en nuestra vida cotidiana, aunque sea en pequeñas cantidades. Aunque nosotros no lo creamos cuando cogemos un teléfono móvil o en nuestro coche puede haber oro, puede que no sea una cantidad muy grande, pero lo suficiente para ofrecernos beneficios que van más allá del reconocimiento o el prestigio que nos aporta llevar una joya de este metal. Les presentamos algunos de los muchos que puede tomar el oro: • En las ceremonias religiosas de países como Tailandia o China, el oro es un elemento importante, está presente en las ofrendas, y en muchas de las decoraciones de los templos, incluso en muchas ocasiones de la vida cotidiana de estos países. • El oro es un excelente conductor de la electricidad, y como no se correo fácilmente se utiliza habitualmente en la industria de la electrónica para fabricar todo tipo de aparatos. Desde terminales, circuitos impresos o sistemas semiconductores, todos ellos tienen en su interior una pequeña parte de oro. • Los ordenadores también tienen oro en los ensamblajes internos de los microprocesadores o los chips de memoria de la placa base, así como en otros conectores para fijar los diferentes cables. • En su forma radiactiva el oro se usa en la investigación biológica para tratar de hallar una cura para el cáncer y sus actuales tratamientos. • Más de los 30 millones de automóviles que hay en el mundo cuentan en sus bolsas de aire, o airbags, contactos eléctricos que han sido bañados en oro para asegurarse que los dispositivos de seguridad lleguen a funcionar correctamente en caso de accidente. • Si analizamos los compuestos de algunas de nuestras cremas faciales nos podríamos sorprender encontrando oro en pequeñas cantidades. Las investigaciones afirman que combinado con otros compuestos puede llegar a aportar beneficios a nuestra piel. • Si echamos la vista atrás en el tiempo, nos encontraremos con muchas joyas de antiguos reyes y personas relevantes en tumbas y templos de la antigua Mesopotamia. En una de estas tumbas, la de Shub-Ad, la reina de Mesopotamia se encontró una corona completamente de oro. Aunque la joya tenía más de 4.000 años parecía 292

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que el tiempo no había pasado por ello. El oro es para siempre y no envejece aunque hayan pasado miles de años. • Las imágenes que han llegado hasta nosotros de la superficie de Neptuno y Urano, fueron capturadas por los telescopios de Keck, estas imágenes tan exactas fueron posibles gracias a los espejos revestidos de oro que tenía el telescopio. • ¿Vives en un edificio de reciente construcción? Entonces lo más seguro es que en las ventanas haya pequeñas cantidades de oro. Esto permite reflejar un alto porcentaje de calor, lo que reduce las temperaturas de la vivienda, pero no disminuye la intensidad de luz que recibimos. De esta manera, el alto coste de nuestras ventanas se reduce en costes más bajos de los aires acondicionados. • Tradicionalmente a los ganadores olímpicos se les da una medalla de oro aunque realmente las medallas son de plata. Las actuales medallas de oro se han realmente de plata y sólo contienen unos seis gramos de oro puro. • Dentro de nuestros teléfonos móviles hay oro. En la boquilla del oro se encuentran en pequeñas proporciones oro en su transmisor. Esto permite transportar mejor la señal. • El oro es empleado también para cubrir terminales de teléfono y los cables que los conectan. • ¿Sabes con que se protege el Air ForceOne, el avión del presidente de los Estados Unidos? Ante posibles ataques de misiles teledirigidos, el avión cuenta con reflectantes de oro plateados. • También las cabinas de los aviones modernos tienen una lámina muy delgada de oro que permite desviar los efectos nocivos de los rayos solares cuando inciden en el aparato. Además permite resistir las temperaturas más altas. • En muchas naves espaciales, el oro se usa para cubrir partes de su interior. Esta fina película de oro permite reflejar la radiación infrarroja y estabilizar la temperatura. • En el telescopio Habble se ha utilizado el oro para el revestimiento contra la corrosión y mejorar las conexiones eléctricas.


GE: Energía a partir de deshechos abastecer de energía eléctrica a 75.000 hogares en Chile. “Estamos muy orgullosos del éxito que hemos tenido con nuestro proyecto energético del relleno sanitario Lomas Los Colorados, el cual será un importante modelo de energía renovable para la región, mientras Chile busca diversificar su matriz energética”, dice Sergio Durandeau, gerente general de KDM Energía, dueños de la planta y del vertedero. GE (General Electric) anunció que seis de sus motores a gas Jenbacher serán instalados en el vertedero Loma Los Colorados en Chile, como parte de una expansión de la planta de biogás que existe en el lugar. Este relleno sanitario es el depósito municipal de residuos sólidos más grande del país. La expansión de la planta de 8,4 MW conocida como Lomas Los Colorados II implica la instalación por parte de GE de seis motores

J420 Jenbacher Ecomagination de 1,4 MW, los que se sumarán a otros siete motores que ya existen en el lugar. GE espera que los nuevos motores Jenbacher puedan entrar en servicio comercial entre 2012 y 2014, en conjunto con la producción de biogás de este relleno sanitario. Combinados, estos 13 motores a gas esperan generar un total de 18 MW de energía renovable, lo suficiente para

“Mientras Chile y la mayoría de los países en el mundo buscan reciclar sus propios residuos corrientes en nuevas formas de energía renovable, los motores de biogás de GE están ayudando a nuestros clientes a cumplir sus prioridades económicas y ambientales, proporcionándoles la flexibilidad operacional y de combustible de los proyectos de generación energética”, indicó Rafael Santana, CEO de Gas Engines de GE Energy.

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Cuenta con flota de camiones mineros y de carga

Renault Truck: Primera filial ya está en el Perú En una concurrida ceremonia, se inauguró la primera sede comercial de Renault Truck a cargo de la empresa RT Perú SAC. Este primer local se encuentra ubicado en el Km 24 de la Panamerica sur, en el distrito de Lurín. Hasta este lugar llegaron empresarios ligados a la minería, construcción, proveedores y representantes de la embajada de Francia en Lima, ante quienes fue presentado un video en el que Heinz–Jürgen Löw, presidente de Renault Trucks SAS, felicitaba y mostraba su compromiso firme de ofrecer vehículos de gran calidad. Renault Truck ingresará al mercado peruano con 2 gamas de productos para empezar: una línea de vehículos para la minería y la construcción y otra para el transporte de larga distancia. “Durante los primeros meses del año pasado se sostuvo conversaciones con los representantes de Renault Truck. Y después de una exhaustiva selección entre varias empresas importantes del rubro automotriz eligieron a RT Perú para ser su representante en el país”, indicó Abel Palacios, gerente comercial de RT Perú SAC. Palacios agrega que RT Perú SAC se formalizó en agosto del año pasado como representante exclusivo de la marca de camiones de procedencia francesa. “Las expectativas de incremento de inversión y mejora en la economía peruana son para este año en adelante, esperamos ser parte del desarrollo en el país”. sostuvo Palacios.

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295 RUMBO MINERO 2012

CAMIONES VENDIDOS “Recién los hemos lanzado al mercado pero ya tenemos parte de los camiones vendidos; es una flota de 30 camiones de la serie Kerax Xtrem a la empresa San Martín Contratistas. La entrega la estamos realizando parcialmente entre 10 camiones por entrega”, enfatizó Palacios. Asimismo, indic{o que este tipo de camiones son exclusivos para el mercado peruano, ya que antes de importarlos, técnicos franceses de Renault Truck vinieron al Perú y analizaron la base geográfica, algunos proyectos y especificaron el tipo de camión ideal para los trabajos en esta zona del continente. “Este camión no se vende en otros países. El vehículo es más robusto y cuenta con 5 kilos más de carga en la tolva que otras marcas”, añadió el ejecutivo de RT Perú SAC. De este modo, la empresa viene participando de algunos concursos donde ofrecen los camiones mineros a importantes empresas. Además, piensan en participar en todos los eventos de minería, construcción y carga que se realicen en el país. “En setiembre participaremos en Expomina 2012 y definitivamente en Perumin de Are-

quipa. Renault truck estará presente en las más importantes ferias del Perú”, agregó el gerente comercial de RT Perú SAC. Nuestros planes de expansión para este año y el 2013, es inaugurar más filiales al interior del país, en ciudades estratégicas de creciente economía como Arequipa, Cusco, Trujillo y Piura. Por ello los clientes deben sentarse tranquilos ya que vamos a brindarles un buen respaldo y servicio post venta” finalizó Palacios. Renault Industial Vehicles fe fundada en 1894 cerca de la ciudad francesa de Lyon. En 2002, cambió de nombre por el de Renault Trucks luego de adherirse, junto a su marca satélite Mack, al Grupo AB Volvo, con el que forma una sólida fuerza a nivel europeo y mundial.


Ecolab recibe certificación La empresa proveedora de servicios ambientales Ecolab, recibió la Certificación del Sistema Integrado de Gestión Medioambiental y Seguridad y Salud en el trabajo basado en las normas internacionales ISO 14001:2004 y OSHAS 18001:2007.

el punto de vista de productividad. Y no solamente en el sector minero, hidrocarburos o manufactura; te vuelve más atractivo para poder poner en marcha políticas de desarrollo como políticas públicas”, explicó Gerardo Llanos, gerente general de Ecolab.

Esta importante certificación, obtenida tras un exigente proceso de evaluación, es el resultado de la calidad y eficiencia con que se desempeña la empresa.

Agregó que el tema ambiental es uno de los temas más sensibles, por lo que Ecolab apuesta por los servicios a empresas que se encuentren en etapas de exploración y producción.

La Certificación del Sistema Integrado de Gestión Medioambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo tuvo la acreditación UKAS de Reino Unido y le fue otorgada por parte de la prestigiosa empresa certificadora Bureau Veritas. Asimismo, el laboratorio está acreditado ante INDECOPI de acuerdo a la NTP 17025: 2006. Ecolab cuenta con una larga trayectoria en el rubro de análisis y servicios ambientales para sectores productivos como el minero, de hidrocarburos y manufacturas. “Una empresa que tiene una certificación ambiental y de salud ocupacional indudablemente se vuelve más competitiva desde

“Es importante que nos hayamos mantenido en estas rutas y es un orgullo tener este tipo de certificaciones. Es un hito importante en la historia de Ecolab”, sostienen Llanos. Actualmente la empresa brinda servicios y realiza estudios en empresas como Petrobras, Graña y Montero, Petrolera Monterrico y Petrotech. En el sector minero brindan servicios a las mineras Southern, Buenaventura, Volcán, Doe Run, Minsur, entre otras.


enfoque

Peritaje de Conga: Expectativas progresivas, resultados regresivos MSc. Walter Díaz Cartagena

Bajo este título se puede clasificar el peritaje desarrollado al proyecto Conga. Porque se esperaba mucho aporte científico y tecnológico que pudiera contribuir a validar y mejorar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto, así como despejar dudas de toda una región, por no decir de un país. Pero lo que no esperábamos era un resultado que invita a la empresa minera a transportarse al pasado y olvidar toda la tecnología desarrollada y obligada a aplicar. Y es que las recomendaciones del peritaje no son técnicamente viables en estos tiempos. Son tecnologías que fueron usadas en el pasado, algunas de las cuales se intentaron usar en el Perú (unas con poco éxito, otras con fracaso) y que funcionaron en otras realidades geográficas muy diferentes a la nuestra. Eso nos demuestra que el EIA del Proyecto Conga sí cumplía con las exigencias 296

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nacionales e internacionales que debe desarrollar una minería moderna, motivo que llevó a su aprobación en octubre del 2010 con su respectiva resolución directoral otorgada por el MEM.

El pedido del gobierno de crear 10,000 puestos de trabajo en tiempos en que las minas son cada día más automatizadas, no es económicamente viable.

Conga obtuvo así la certificación ambiental que, entre otros tantos que se deben tramitar, es el primer permiso que se tiene que obtener para desarrollar la construcción de un proyecto minero. Por ejemplo, en las recomendaciones del dictamen pericial –que aborda solo el componente hídrico del EIA de Conga– se plantea la posibilidad de almacenamiento sub acuático de relaves para evitar la generación de agua ácida. Esta técnica consiste en enviar los relaves al fondo de un río o lago para evitar que se produzca agua ácida, técnica muy antigua que en alguna ocasión se intento realizar en el Perú en la década de los 90. El EIA de Conga, en cambio, plantea una tecnología moderna: el manejo de los relaves en pasta, que debíamos haberla puesto en práctica hace mucho tiempo y que en la actualidad una sola mina (Cerro


enfoque

Lindo) la viene usando y a la que pronto se sumara la mina Toromocho. Es decir, usar la misma forma de tratamiento de los relaves espesados, un tipo de relave que contiene menos agua, con una densidad muy parecida a la crema dental y que con la exposición al sol se endurece.

tajos que se trabajaran. Haciendo un cálculo, eso puede costar US$ 1,5 por tonelada por kilómetro, aunque el costo exacto varía de acuerdo a la capacidad de carga de los camiones, la ruta y la trayectoria recorrida. Ante esto, mantener las lagunas no es ambientalmente recomendable porque su contaminación por la generación de polvo del proceso de minado será inevitable; además, inminentemente se irán secando debido a las labores de minado durante el desarrollo y explotación de los tajos.

Este tratamiento evita que se produzcan riesgos de rompimiento de diques por sismos u otros, además de permitir la recuperación de la mayor cantidad de agua, la que vuelve a ser usada en la planta de beneficio mientras el poco excedente de agua ácida que se pueda producir es dirigido a una planta de tratamiento. Esta es una técnica ambientalmente muy segura para manejar los relaves minimizando el impacto ambiental y reduciendo el consumo de agua. Además, en el Perú los lodos de las plantas de tratamiento de aguas ácidas, pese a ser químicamente estables, son confinados. Es una práctica obligatoria, por lo que sorprende la recomendación de los peritos, hecho que denota falta de conocimiento del nivel de avance en la protección ambiental que realizan las empresas mineras responsables y serias en el Perú. Y en lo que se refiere al manejo del suelo, los peritos han recomendado algo que ya es una práctica común y legalmente obligatoria en nuestro país: que la cobertura vegetal de 30 centímetros del suelo se deba conservar y manejar para ser utilizada en trabajos de rehabilitación como parte del plan del cierre de mina. Minera Yanacocha es una empresa que ha

Carlos Santa Cruz, presidente ejecutivo de Newmont

realizado un cierre de mina con buenos resultados con el manejo del suelo y sus materiales húmicos.

Y sobre la recomendación de realizar el tratamiento de humedales por el método pasivo de plantación de totora, sostenemos que no es recomendable para este caso porque existen metales como el arsénico, cadmio y cromo que no son adsorbidos en el tratamiento con humedales. Además, influye mucho la altitud para el desarrollo de Wetland (tratamientos de efluentes ácidos usando humedales).

Pero lo que llama más la atención es la recomendación de evaluar técnica y económicamente las alternativas de reubicación o desplazamiento de los desmontes de los Tajos Perol, para tratar de evitar que se recubra las lagunas Azul y Chica.

Por el contrario, se debe realizar la compensación natural y construir humedales en zonas vecinas no para tratamiento de aguas, sino para la compensación ecológica de los humedales que se perderán que son 103 has. de bofedales y que son lugares de valor ecológico, porque sirven para purificar el agua y además son zonas de descanso de las aves migratorias.

Al respecto, no han tomado en cuenta la cantidad de desmonte a mover en el desarrollo y explotación de la mina durante toda la vida útil del proyecto que será aproximadamente de 581 Mt por los tres

Todo lo anterior demuestra que el EIA de Conga estaba bien realizado y que las recomendaciones del peritaje no son las correctas porque corresponden a tecnologías practicadas en el Perú en

El EIA del Proyecto Conga sí cumplía con las exigencias nacionales e internacionales que debe desarrollar una minería moderna, motivo que llevó a su aprobación en octubre del 2010.

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299 RUMBO MINERO 2012


otra época y que hace mucho tiempo hemos superado. Los EIA ahora proponen tecnologías modernas, viables y ambientalmente seguras. Nuestros EIA se vienen trabajando con un 60% de componente ambiental, un 40% de componente social y se realizan en paralelo a los Estudio de Factibilidad, porque el uso de tecnologías y medidas ambientales para mitigar los impactos negativos tienen finalmente un costo que será cargado a los costos operativos del proyecto durante todo el ciclo de vida de la mina y para tener un cierre seguro, una vez que el mineral se ha agotado.

del gobierno sea la creación de un fondo social, que es una práctica minera para financiar proyectos de desarrollo social (adicional a la inversión social que se realiza en el plan de relaciones comunitarias que forma parte del EIA) y la inversión en infraestructura. Pero lo que puede exceptuarse es de cumplir con su responsabilidad, así como actualizar algunas normas ambientales en el sector minero, mejorar la fiscalización ambiental, revisar mejor los EIA, establecer valores de compensación para la recuperación de espacios degradados, mejorar los planes de cierre de minas, los que se presentan al año de haber sido aprobado el EIA del proyecto minero.

Minera Yanacocha no debió haber aceptado el peritaje porque no es parte del proceso administrativo de aprobación de un EIA, ni los peritos estuvieron a la altura de la realización. Esto queda demostrado en las recomendaciones propuestas.

Yanacocha ha afirmado que está evaluando las recomendaciones, pero no nos debería sorprender si a partir de las recomendaciones, sea la propia empresa la que diga “Conga no va”. Estaría en todo su derecho.

Además, el pedido del gobierno de crear 10,000 puestos de trabajo en tiempos en que las minas son cada día más automatizadas, no es económicamente viable. Tal vez lo único rescatable de las medidas

Ante ello, debemos trabajar en el desarrollo de una minería responsable, moderna, competitiva y acorde con los tiempos actuales. Nuestros profesionales peruanos están muy a la altura y capacitados

para evaluar los EIA sin necesidad de recurrir a especialistas extranjeros que no conocen nuestra realidad geográfica, ni el nivel de avance tecnológico que usan las empresas mineras responsables en el Perú. Porque la Gran Minería es el sector productivo que ambientalmente más se ha desarrollado en el Perú, y no solo por la tecnología moderna que aplica sino también por la legislación exigente y competitiva que cumple.


empresas

Lanzó también dos nuevos modelos de su marca

SsangYong inauguró local Altos Andes, representante de la marca automotriz coreana SsangYong, presentó su nuevo local, un recinto con una extensión de más de 4,500 m2 que, entre otras comodidades para sus clientes, contará con un Showroom para siete vehículos. Asimismo, anunció el lanzamiento de sus dos nuevos modelos: la Korando gasolinera y la Nueva Actyon Sports. La presentación se hizo en una conferencia de prensa en la que, además, la empresa confirmó su interés por reforzar su presencia en el mercado peruano y su expectativa de seguir creciendo comercialmente ante un positivo movimiento de las SUV en el país.

Altos Andes viene representando a la marca coreana SsangYong 10 años, y desde entonces hasta la fecha las ventas se han incrementado anualmente en un promedio de 50%. Este año ha crecido hasta el momento en un 85% respecto al año anterior.

“Nuestra empresa siempre se ha caracterizado por su excelencia en el servicio y estamos seguros que con este nuevo local nos ubicaremos por encima del estándar del mercado automotriz peruano”, afirmó Ramiro López de Romaña, Gerente General de Altos Andes.

“Este continuo aumento en la ventas, junto con la actual situación económica del país y el dinamismo del mercado automotriz peruano han hecho posible que Altos Andes pueda estrenar este local. Queremos, a partir de ahora, compartir todo esto con ustedes, con nuestros clientes y con nuestros colaboradores”, resaltó López de Romaña. Como se sabe, el fabricante especialista en vehículos SUV y Pick Up prevé cerrar el 2012 con un crecimiento total de más de 60% y posicionarse en el mercado peruano como una empresa fuerte y competitiva en el sector. La nueva sede tiene una novedad bastante interesante y es la sala que han denominado La "Entrega Perfecta", donde el cliente que adquiere un vehículo nuevo será atendido especialmente por un equipo que revisará su camioneta, lo

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guiará en el manejo adecuado del mismo y le brindará todas las facilidades para la entrega de su vehículo nuevo. Cuenta, además, con un moderno taller con herramientas de última tecnología y un almacén de 400 m² con capacidad para albergar un completo stock de repuestos. NUEVOS MODELOS En la misma conferencia de prensa se lanzaron los dos nuevos modelos de SsangYong: La Korando gasolinera 2.0 Lt. y la Nueva Pick Up Actyon Sports Turbodiesel Intercooler 2.0 Lt. Esta Pick up cuenta con dos versiones, la mecánica 4x2 y 4x4, ambas con caja de cambios de 6 velocidades y en el caso de la 4x4 viene con caja reductora. La Korando Gasolinera, inicialmente en versión 4x2 mecánica, posee serie de detalles como computadora a bordo, caja de cambios de seis velocidades, doble tubo de escape, sensor de retroceso, doble airbag, radio original de fábrica con bluetooth, control de audio en el timón, USB, entre otros detalles.


LA CALIDAD DE LA ENERGÍA EN LA INDUSTRIA MINERA

Calidad de Energía

1. LA REALIDAD: Cuando se habla de Energía, es necesario entender que entre otras cosas, esta es un suministro de parámetros y propiedades del voltaje que puede traer consigo dispersiones en su estabilidad, continuidad del servicio y finalmente, en un deterioro en la infraestructura interna, llámese PLC’s a todo lo largo de la cadena productiva, Chancado, Molienda, Planta Concentradora, etc.

2. Y CON QUÉ SOLEMOS ENCONTRARNOS: Lo típico va desde interrupciones en el servicio de distribución del suministro de energía en las áreas internas, hasta equipos, motores, tarjetas electrónicas que se dañan, y hasta se queman, aumentando sensiblemente los costos de mantenimiento.

3. QUÉ HACER ENTONCES: Proactividad es en gran medida la respuesta. Ello se inicia con un análisis a detalle de las instalaciones eléctricas desde el ingreso a la planta (Acometida), pasando por su distribución en las diversas áreas productivas, hasta llegar por ejemplo, a determinar la presencia de fugas a tierra (de impacto directo en la Eficiencia Operativa/ EBITDA), así como, determinar la presencia de distorsiones eléctricas las cuales impactan directamente en la operación de la maquinaria de producción. Luego, ejecutar las recomendaciones de mejora que saldrán evidenciadas en el informe del análisis, y finalmente, monitorear y medir constantemente la calidad de energía, su gestión, y posibilidades de generar más ahorros y eficiencias como un significativo incremento del tiempo de vida de los equipos. Incluso, podemos acompañarlos en todo el proceso, supervisando el desarrollo completo de la operación, desde el análisis hasta el monitoreo de las soluciones en el tiempo.

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crónica El increíble interior de los teléfonos móviles

¿Hay una pequeña mina en mi celular? Por: Víctor Francisco Castillo Silva

Tú tienes uno, tus papás tienen uno, tus amigos tienen uno. Tener un teléfono celular se ha convertido en algo tan común como tener una línea telefónica tradicional en la casa. Más de 156 millones de estadounidenses usan teléfonos celulares, incluyendo aproximadamente al 20% de adolescentes. De cierto modo, los teléfonos celulares se han convertido en una necesidad de la vida cotidiana. Pero, ¿alguna vez has pensado cómo se hacen los teléfonos celulares y qué les pasa cuando ya no los necesitas? Como con cualquier producto, hacer un teléfono celular y sus piezas requiere de recursos naturales y energía, lo cual puede potencialmente tener un efecto en el aire, la tierra y el agua. El entender el ciclo de vida de un producto puede ayudarte a tomar decisiones ambientales acerca de los productos que usas, y cómo los desechas. ¿QUé HAY EN MI CELULAR? La mitad de cualquier celular está hecha de plástico. El resto se reparte entre

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cobre, vidrio, litio, hierro, carbono y un sinfín de metales (oro, plata, paladio, por citar algunos). Esto es lo que ha convertido el reciclado de estos dispositivos en un mercado muy rentable. Después de todo, según los expertos hay más oro en la basura electrónica que en las minas. Sino, veamos, en porcentajes aproximados, lo que contiene un celular: 1% de Estaño; 3% de Hierro; 4% de Cobalto y litio; 15% de Cobre; 2% de Niquel; 4%


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crónica

Ruanda y Uganda ocupan militarmente su territorio en la actualidad para explotar estos recursos naturales. Y las placas de los circuitos se fabrican con fibras de vidrio, un material obtenido fundiendo el vidrio y haciendo que se solidifique a través de una pieza de orificios angostos llamada espinerette. Los chips, de tu celular, en cambio, están fabricadas con silicio, uno de los elementos más abundantes de a tierra, obtenido a partir de las rocas y la arena.

de Carbono; 15% de Vidrio y cerámica; 50% Plástico y, finalmente, 6% de otros metales y no metales (zinc, plata, cadmio, plomo, antimonio, oro, paladio).

que pueden ser duros o blandos, semitransparentes u opacos. Habitualmente se usan policarbonatos, derivados del petróleo.

Y cada uno de esos elementos está presente en partes específicas de los aparatos móviles.

Pero están también en los órganos tecnológicos o el cuerpo de tu celular.

Además, aunque imperceptibles, hay metales preciosos. Al punto que se ha estimado que en una tonelada de celulares, hay 280 gramos de oro (el mejor conductor eléctrico), alrededor de 140 gramos de platino y paladio y 140 kilos de cobre. Finalmente tenemos a las baterías, que funcionan mediante el niquel-metal-hidruro e ión-litio. El contenido de litio de la corteza terrestre ha sido estimado en

PIEZA POR PIEZA Las pantallas de LCD, por ejemplo, están formadas por partículas de cristal líquido que, al aplicar una corriente eléctrica, dejan o no pasar la luz procedente de una lámpara situada detrás. Consume cantidades muy bajas de energía eléctrica Las carcasas de los celulares, por su parte, contienen polímeros, materiales sintéticos ligeros

Se ha estimado que en una tonelada de celulares, hay 280 gramos de oro (el mejor conductor eléctrico), alrededor de 140 gramos de platino y paladio y 140 kilos de cobre. Así, el cotlán, abreviatura de columbitatantalita, se emplea para fabricar los condensadores que manejan el flujo eléctrico interno de los celulares. Se extraen de los suelos de una antigüedad de tres mil millones de años como los de la región del Valle del Rift, en Conel Con go. De hecho,

65 partes por millón. Aproximadamente 145 minerales existentes en ella contienen litio, pero sólo algunos lo poseen en cantidades comerciales. El litio se obtiene de dos fuentes principales; yacimiento en vetas y salmueras naturales. EL PROCESO DE LAS MATERIAS La mayoría de las materias primas utilizadas en la fabricación de un celular deben procesarse antes de que los fabricantes puedan utilizarlos para hacer sus productos. Por ejemplo, en la fabricación de los teléfonos celulares, el petróleo bruto se com-

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respecto, para extraerlo se muele, se calienta y se trata con sustancias químicas y electricidad para aislar el metal puro que se usa en los tableros de circuitos y las baterías. Las piezas de cobre que se obtienen se envían al fabricante en donde se transformarán en alambres y hojas. Los plásticos y la fibra de vidrio, en cambio, se usan para hacer las formas básicas de los tableros de circuitos, los cuales después se recubren con baño de color. Después se le agregan al tablero varios componentes electrónicos y estos se conectan con circuitos y alambres (hechos principalmente de cobre) que se sueldan al tablero y se aseguran con adhesivos y recubrimientos protectores. bina con gas natural y sustancias químicas en la planta procesadora para hacer el plástico del cual está hecha su cobertura.

Las pantallas LCD se fabrican colocando cristal líquido entre capas de vidrio o plástico.

En cuanto a los conectores eléctricos, el cobre es el elemento omnipresente. Al

Las baterías consisten de dos piezas separadas, llamadas electrodos, hechos

de dos metales diferentes. Una sustancia líquida, llamada electrolito, toca cada electrodo. Cuando se aplica una fuerza externa de electricidad como un tomacorriente, las reacciones químicas entre los electrodos y los electrolitos hacen que fluya una corriente eléctrica, lo que da a las baterías su “combustible” o energía.


crónica

Le suministrará sistemas de molienda por US$ 90 millones

ABB proveerá de equipos a Cerro Verde

Cerro Verde renovó su confianza en ABB al encomendarle el diseño, fabricación y suministro de 14 sistemas de accionamientos de molienda que serán fundamentales para lograr triplicar la capacidad de extracción y procesamiento de su planta actual en Arequipa. Por un valor de alrededor de US$ 90 millones, ABB diseñará seis sistemas de accionamiento sin engranajes (GMD) de 22MW cada uno para molinos de bolas de 27 pies y ocho sistemas de accionamiento de 2x2.5MW para rodillos de molienda de alta presión (HPGR), los cuales se utilizarán en la planta concentradora que se espera que tenga una capacidad de procesamiento de 360,000 t/d. Cada sistema de accionamiento GMD que ABB suministrará para el proyecto, cuenta con motores síncronos tipo anillo (ring motors), transformadores para convertidores y una sala eléctrica dedicada la cual contiene cicloconvertidores, sistema de control, sistemas auxiliares y monitoreo remoto. Cada motor estará equipado con dos sensores giratorios de entrehierro instalados en el rotor que, junto con los 12 sensores de entrehierro estándar en el estator, darán una verdadera visión 360° interna del motor.

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Por otro lado, los ocho sistemas de accionamiento para HPGR cuentan con motores jaula de ardilla, convertidores de frecuencia ACS1000 y transformadores de aislamiento, además del sistema protección diferencial de los transformadores y

El proyecto contará con una inversión total de alrededor de US$ 4 billones, con la que planea triplicar su capacidad de extracción y procesamiento de mineral sulfuro de cobre.


sistema de monitoreo remoto. Estos sistemas de accionamiento trabajarán de acuerdo a las altas exigencias que demandan este tipo de máquinas de sobrecarga y respuesta dinámica, sin el uso de tacómetros o encoders.

Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV), es propiedad mayoritaria y operada por Freeport McMoRan Copper & Gold (57%), SMM Cerro Verde Países Bajos BV (21%) y otros accionistas minoritarios cuyas acciones se cotizan en la Bolsa de Valores de Lima.

La entrega de los sistemas en el proyecto de expansión está programada para finales del 2013 y el primer trimestre del 2014; mientras que la operación comercial se iniciará a principios de 2015. LIDERAZgO EN EL SUR El soporte y servicio post-venta de ABB en el Perú, junto a su planta de reparaciones de transformadores y motores instalada en Arequipa y el concepto de integración desde el diseño hasta el inicio de operación –que permiten minimizar los tiempos de parada no programados para los GMD’s y HPGR’s.–, son las principales razones por las que ABB mantiene el liderazgo en el mercado minero del Perú. Cabe recordar que el proyecto contará con una inversión total de alrededor de US$ 4 billones, con la que planea triplicar su capacidad de extracción y procesamiento de mineral sulfuro de cobre.

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crónica

Qué es, cómo se extrae y para qué sirve

Uranio: El poder silencioso

El uranio es un elemento químico metálico de color plateado-grisáceo de la serie de los actínidos, su símbolo químico es U y su número atómico es 92. Fue encontrado en la pechblenda (una variedad masiva y probablemente impura de uraninit) en 1789 por Klaproth. Debe su nombre al planeta Urano, que había sido descubierto en 1781. Su naturaleza radiactiva fue demostrada en 1896 por Becquerel. Por: Víctor Francisco Castillo Silva

Se presenta en la naturaleza durante las explosiones de las supernovas, formando parte de minerales de los cuales se extrae para concentrarlo y utilizarlo. El proceso físico determinante en el colapso de una supernova es la gravedad. Los valores tan elevados de gravedad que se dan en las supernovas es lo que genera las capturas neutrónicas que dan lugar a los átomos más pesados, entre ellos el uranio y el protactinio.

nerada por el ser humano en el mundo. Debido a su uso como combustible para generar energía eléctrica sin emisiones de gases invernadero (como sí ocurre con el uso de los combustibles fósiles), el uranio está retomando su importancia comercial, perdida a raíz del accidente de Chernóbil y del desmantelamiento de armas nucleares. Por esta nueva situación, está resurgiendo la minería de uranio, la que tiene algunas características especiales.

El átomo de uranio es el más pesado. Se presenta como un isótopo fisionable al ser bombardeado por neutrones térmicos en un reactor nuclear, generando mucha energía. Se utiliza como combustible en centrales nucleares. Se utiliza enriquecido, es decir, se aumenta de 3 a 4 veces su proporción natural.

Muchos de sus átomos se transforman en otros elementos, algunos de los cuales son radiactivos. Uno de ellos es el radón, un gas radiactivo que está presente en diversa cantidad en todas las minas, especialmente en las de uranio.

USOS El principal uso del uranio en la actualidad es como combustible para los reactores nucleares que producen el 2% de la energía ge-

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Dado que se encuentra en algunas rocas del subsuelo, los edificios construidos con concreto pueden ser emisores de este gas. Los procesos de la minería del uranio son similares a los de otros metales. Uno de los métodos de extracción consiste, primero, en


crónica

reducir el mineral a partículas de tamaño uniforme, para luego extraer el uranio y otros metales con la técnica de lixiviación química usando ácido sulfúrico. Después, con ayuda de kerosene se separa el uranio. Luego se usa amoníaco para precipitarlo. Para separar el amoníaco se pasa el precipitado por un horno calcinador, del que se extrae un concentrado de uranio que contiene mayormente óxido de uranio, U3O8, en una forma llamada 'torta amarilla', la que es trasportada en cilindros para ser vendido en el mercado de materias primas.

PODER Y PELIgRO La importancia del uranio 235 reside en su propiedad de fisionar al absorber neutrones. En la fisión del uranio se libera una energía millones de veces más elevada que la que se libera en una reacción química. Por ello, el uranio 235 es usado para hacer explosivos nucleares o para hacer funcionar reactores nucleares que transforman la energía nuclear liberada para producir energía eléctrica.

Antoine-Henri Becquerel

partículas Alpha que producen efectos internos de proximidad, después de inhalación en forma de partículas quemadas o de compuestos gaseosos. Por otra parte, aquellos que muestran una vida radiactiva más corta son los más nocivos, puesto que cuanto más corta es su semivida radiactiva más rápidamente se desintegran. Eso significa que emiten más partículas Alpha en forma de energía cinética ionizante emitida de manera interna, en un tiempo dado en un órgano. Y cuanto mayor es el número de las partículas emitidas en un tiempo dado, también es mayor la radiación interna.

El combustible nuclear sin usar tiene niveles muy bajos de radiactividad, de modo que no es necesaria una protección especial para quien lo manipula. Sin embargo, el combustible usado es altamente radiactivo, por lo que para su transporte se requieren medidas especiales. Los uranios más peligrosos son, por una parte los uranios emisores d e

Recordemos que el exterior del cuerpo está protegido contra las partículas ALPHA por la barrera cutánea córnea. Esta barrera no existe en el interior del cuerpo, donde las partículas Alpha producen problemas considerables a menudo mortales, parálisis, cánceres, leucemias. El peligro es total cuando los uranios citados penetran en el organismo vía la respiración de polvos quemados y/o alimentación o bebidas contaminadas, o contaminación vía interna a través de la heridas. Los uranios son piróforos. Esto es que una vez que han penetrado en el interior del cuerpo vía aerosoles, los compuestos uraníferos son muy nocivos debido al efecto de proximidad; vale decir, por la generación de irradiaciones intensas internas muy localizadas. EN EL MUNDO Y EL PERÚ La producción mundial de uranio fue en 2009 de 50 572 toneladas, de las que el 27,3% se extrajo en minas de Kazajistan; el 20.1% en Canadá; el 15.7% en Australia; el 9,1% en Namibia; 7,0% en Rusia, y el 6,4% en Níger. La OCDE y el OIEA publican periódicamente un informe llamado Uranium: Resources, Production and Demand, conocido como "Red Book5 ", donde se hace una estimación de las reservas mundiales de uranio por países.

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Los grandes productores de ese mineral en el mundo son Canadá, Australia, Kazajistán, Rusia, Níger, República Democrática del Congo, Namibia y Brasil, aunque también hay prospecciones y yacimientos de uranio en países como Venezuela , España, entre otros.

En los próximos años podría volcarse a la explotación de sus reservas de uranio, ya que la demanda de este mineral crece y es poco probable que decaiga, comentó la BBC de Londres en un informe dedicado a las ingentes reservas de uranio peruanas. Los ingenieros metalúrgicos del Perú, agremiados en un colegio profesional, han demandado que parte del uranio extraído por las empresas extranjeras se dedique al desarrollo de las zonas donde se hallan esas vetas, cuyas poblaciones registran altos niveles de pobreza y carecen de servicios básicos como el de energía eléctrica.

De ese informe se sabe que los grandes productores de ese mineral en el mundo son Canadá, Australia, Kazajistán, Rusia, Níger, República Democrática del Congo, Namibia y Brasil, aunque también hay prospecciones y yacimientos de uranio en países como Venezuela , España, entre otros. Perú es actualmente primer destino de la exploración minera en América Latina tal como lo ratificó la consultora inglesa Metal Economics Group. Según esa consultora, Perú comprende el 25% de los capitales mundiales destinados a exploración minera, seguido por México con 20%, Chile con 18% y Brasil con 12%. Las estadísticas de 2009 confirmaron al Perú como primer productor mundial de plata, el segundo de cobre y zinc, el tercero de estaño, bismuto y telurio, el cuarto de plomo y molibdeno, y el sexto de oro.

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empresas

Es desarrollado por Silver Standard

Proyecto San Luis asegurará recursos hídricos en época seca Silver Standard es una empresa socialmente responsable, comprometida con el cuidado y preservación del medio ambiente. El uso responsable del agua es una prioridad y por ello ha desarrollado una propuesta innovadora en su Proyecto San Luis, ubicado en el Distrito de Shupluy, provincia de Yungay, en Ancash, que almacenará agua durante la época de lluvias para ser aprovechada el resto del año. Actualmente, durante la época de lluvias existe en la zona abundante agua que no es aprovechada en su totalidad, derivando en los ríos aguas abajo para finalmente llegar al Océano Pacífico.

cia del volumen de agua necesario, tanto para las futuras operaciones mineras como para la comunidad. Estas almacenarán un importante volumen de agua proveniente de las lluvias durante la época húmeda.

La propuesta del Proyecto San Luis consiste en la construcción de tres reservorios de almacenamiento de agua en zonas de cabecera de cuenca de la quebrada Huanchuy –lugar de donde la empresa extraerá el agua para sus operaciones mineras– a fin de asegurar la presen-

Las obras serán construidas en la Laguna Miyu y zona Patococha, que aportarán agua a la quebrada Huanchuy mediante un sistema de regulación. Estos reservorios aportarán, conjuntamente, un caudal de 9,5 lt./seg., de los cuales se utilizarán 5 lt./seg. en las operaciones mineras y el excedente podrá ser utilizado por las comunidades vecinas para sus actividades agrícolas y ganaderas. El tercer reservorio estará ubicado en la Laguna Huancacocha, el cual aportará más agua a la quebrada Mitupuquio. Cabe destacar que este reservorio será de uso exclusivo de las comunidades de la zona. El caudal actual durante la época seca en la zonas mencionadas es de 8,050 m3 y con las obras de mejoramiento hídrico se almacenarán 183,600 m3, un volumen de agua 22 veces más del existente. Estas obras no afectarán ni la cantidad ni calidad de agua que se tiene en época seca y que actualmente utilizan las comunidades vecinas, lo que generará un recurso propio para la utilización en las operaciones mineras. Para sus operaciones mineras, el Proyecto San Luis utilizará 5,00 lt./seg.

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BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD - Los reservorios permitirán incrementar la disponibilidad de agua en temporada seca lo que representa una buena oportunidad para fomentar el desarrollo agropecuario en la zona. - Los reservorios Miyu y Patococha (Siquihuichya) incrementarán el agua en la quebrada Huanchuy en la época seca. Este adicional asegurará el desarrollo de actividades agrícolas y mineras aguas abajo. - El reservorio Huancacocha incrementará el agua en la quebrada Mitupuquio. Este reservorio será de uso exclusivo para las comunidades vecinas. - Cuando las operaciones en San Luis concluyan, los reservorios quedarán para uso exclusivo de las comunidades.

CAPACIDAD DE LOS FUTUROS RESERVORIOS RESERVORIO HUANCACOCHA: Ubicado en terrenos de la Comunidad Campesina de Ecash, será de uso exclusivo de la comunidad. Capacidad: 36,600 m3 RESERVORIO PATOCOCHA (Siquihuichya): Ubicado en la Comunidad Campesina de Cochabamba. El agua será compartida entre la mina y la comunidad. Capacidad: 74,000 m3 RESERVORIO MIYU: Ubicado en la Comunidad Campesina de Cochabamba. El agua será compartida entre la mina y la comunidad. Capacidad: 73,000 m3


inversión

Cifra solo es el 0.15% del PBI

Perú invierte US$ 380 millones en I+D La Cámara de Comercio de Lima (CCL) señaló que el Perú invierte en investigación y desarrollo (I+D) aproximadamente US$ 380 millones, medidos en términos de paridad de poder de compra (PPP), cifra que en términos relativos representa el 0.15% del Producto Bruto Interno (PBI). Este porcentaje resulta insuficiente comparado con economías de similar nivel de desarrollo y dotación de recursos, precisó el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL. Indicó que países latinoamericanos como Brasil, que destina 1.09% de su PBI para estos fines, Costa Rica (0.4%), Chile (0.39%) o México (0.37%), se encuentran muy por encima de lo invertido por Perú. Agregó que el monto que destina el país en I+D está todavía muy por debajo de los niveles de otros países emergentes como China (1.7%) o economías desarrolladas pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD) con 2.33%.

tor de I+D en el mundo (311 mil dólares en PPP durante el 2009), explicando casi la tercera parte de lo desembolsado a nivel mundial. Refirió además que actualmente China es la segunda potencia mundial y la primera en el bloque de países emergentes en cuanto al tamaño del gasto en I+D en el mundo, invirtiendo más de US$ 125 mil millones en PPP (13% del total), mientras que Perú tan solo contribuye con el 0.04% a nivel mundial. Sostuvo que la enorme distancia de Perú frente a las economías del primer mundo se explica porque aún no se consolidan en el país las condiciones e incentivos para impulsar la inversión en I+D, especialmente de la empresa privada.

EN EL MUNDO Señaló que dentro del bloque de la OECD Finlandia es el país que más recursos destina a I+D en relación al tamaño de su economía (4% del PBI). Pero, en términos absolutos, Estados Unidos es considerado el más grande ejecu-

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Tal es el caso de los mecanismos de financiamiento para este tipo de proyectos, adecuada dotación de infraestructura y recursos humanos calificados, fortaleza institucional en la normatividad de protección de la propiedad intelectual, existencia de clusters, entre otros.

Consideró que el Estado peruano no ha tenido, hasta el momento, la convicción necesaria para crear tales condiciones, reflejándose en la baja propensión del sector empresarial a desarrollar actividades vinculadas con la innovación toda vez que solo el 2% de las empresas en Perú destinan sus recursos a I+D. CRECE EMPLEO DE CALIDAD La Organización Internacional del Trabajo (OIT) afirmó que Perú es una excepción


notable al ser un país que escapa del actual patrón mundial de disminución del empleo, y por el contrario ha mejorado la tasa de empleo y su calidad. El estudio de la OIT, asimismo, considera preocupante la situación del empleo en Europa, que puede agudizarse con la aplicación de políticas de austeridad, y advierte la vulnerabilidad de Estados Unidos y Japón. En contraste, destacó, América Latina y Asia han mostrado una recuperación del empleo y su calidad. Perú, Brasil, Chile y Uruguay han logrado avances en mejorar el nivel del empleo, y lo mismo sucede con Austria, Bélgica, Alemania, Indonesia, Polonia y Tailandia. En su informe anual Mejores empleos para una economía mejor, destacó que Perú es una de las naciones emergentes que ha logrado disminuir sus niveles de pobreza y desigualdad. Asimismo indicó que el subempleo se redujo en Perú y otros países de América

Aún no se consolidan en el país las condiciones e incentivos para impulsar la inversión en I+D, especialmente de la empresa privada. Latina como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México y Uruguay. El director del Instituto Internacional de Estudios Sociales de la OIT, Raymond Torres, dijo en una conferencia en Ginebra, Suiza, que las políticas de austeridad fiscal y las reformas del mercado de trabajo tuvieron consecuencias devastadoras para el empleo y fracasaron para reducir los déficits.

El desempleo total habría llegado a 196 millones de personas en 2011, cifra que aumentaría a 202 millones en 2012 y a 207 millones en 2013. Advirtió que los países corren el riesgo de enfrentar expresiones de descontento social a menos que combine una política de ajuste del gasto con creación de empleo. Asimismo señaló que la degradación de la situación laboral se debe a las dificultades de acceso al crédito, sobre todo para las pequeñas y medianas empresas (pymes) en las economías avanzadas, y a las medidas de austeridad aplicadas para tranquilizar a los mercados financieros. En consecuencia, la OIT instó a los gobiernos a reactivar la demanda interna, destacando que en algunos países, en América Latina, en India, Sudáfrica y recientemente en China, los salarios aumentaron progresivamente.


inversión

Buscará financiamiento para modernizar la refinería de Talara

Societé Générale fue el banco elegido Petroperu informó el 24 de abril que aprobó la suscripción de la Carta de Mandato con el banco francés Société Générale para que se encargue del servicio de estructuración financiera integral del Proyecto Modernización Refinería Talara (PMRT) por un monto estimado de US$ 1,700 millones. Como parte del alcance de la Carta de Mandato, Société Générale desarrollará el análisis, evaluación, diseño y ejecución de la estructura financiera integral del PMRT. Además dirigirá el due diligence (diligencia debida), es decir, la auditoria para establecer el costo exacto del proyecto. Igualmente, la empresa debe estar en capacidad de estructurar y financiar o co-financiar un préstamo puente, para un primer tramo de ejecución del PMRT y, posteriormente, brindar una solución financiera de largo plazo para los siguientes desembolsos requeridos para la ejecución del PMRT. En tal sentido, Société Générale propondrá, estructurará y coordinará el financiamiento del PMRT con entidades financieras, agencias de crédito a la exportación, agencias multilaterales, entre otros. Por su parte, la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) proseguirá con la asesoría en las labores que desarrolle el banco estructurador desde la etapa de evaluación financiera, diseño y ejecución de la estructura, hasta la suscrip-

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317 RUMBO MINERO 2012

ción de los contratos del financiamiento del PMRT. OBJETIVO: REDUCIR AZUFRE Uno de los principales objetivos del PMRT es reducir drásticamente el contenido de azufre de sus combustibles, de 1,700 partes por millón a 50 partes por millón. De esa forma se mejorará sustancialmente la calidad del aire en las regiones del país, lo que a su vez reducirá la incidencia de enfermedades producidas por la contaminación del aire. Estudios del Banco Mundial y otras organizaciones independientes demuestran que tal reducción de azufre en los combustibles genera un ahorro de gasto en salud para el Estado al menos equivalente al monto de la inversión requerida para tal fin. Otros objetivos de PMRT son incrementar la producción y procesamiento de crudo de 65,000 a 95,000 barriles diarios; procesar crudos pesados y con mayor azufre, pero a un menor precio; producir gasoli-

nas de alto octanaje y coproducir hidrógeno y convertir residuos en combustibles livianos y gas combustible. Lo que se busca con el proyecto es lograr el autoabastecimiento de energía eléctrica y vapor confiables para la Refinería Ampliada. De otro lado, la administración de la Empresa espera cumplir con las etapas de ejecución del PMRT que, en el caso del contrato suscrito con la empresa española Técnicas Reunidas, comprende la ejecución de la ingeniería de detalle y la adquisición de equipos y construcción; para las cuales se estima necesario contar con soporte financiero externo para garantizar la ejecución integral del PMRT. El soporte financiero se obtendrá con la suscripción del contrato con Société Générale. Société Générale es un banco europeo con experiencia tanto en la asesoría como en la estructuración financiera de proyectos en el sector energía en diversas partes del mundo así como en Latinoamérica y el Perú.


hidrocarburos

En primer trimestre del año

Producción de gas natural creció 17.61% La producción acumulada de gas natural correspondiente a enero - marzo del 2012 fue de 100’807,751.48 de pies cúbicos (MPC), 17.61% mayor que la producción acumulada registrada en el mismo período de 2011, reportó Perupetro. El incremento se debió principalmente a la mayor entrega de gas de los lotes 88 y 56, y a la entrega de la planta LNG y a los mayores requerimientos del sector eléctrico. Por su parte, la producción promedio de gas natural en marzo fue de 1’173,210.38 miles de pies cúbicos diarios (MPCD), 2.25% mayor a la de febrero de 2012. Este aumento se dio sobre todo por la mayor entrega de gas de los lotes 88 y 31-C por el mayor requerimiento de los consumidores de la planta de Perú LNG y de la Central Eléctrica de Aguaytia, respectivamente. El mayor aporte a la producción nacional de gas natural en marzo correspondió al Lote 56 de Camisea, operado por Pluspetrol Perú Corporation, con 621,156.04 MPCD, seguido del Lote 88 de la misma empresa con 502,222.17 MPCD. Luego se ubica el Lote 31-C de Aguaytía Energy, que registró una producción de 24,140.17 MPCD de gas natural durante el tercer mes del año. Mientras, Petrobras Energía, operadora del Lote X, obtuvo una producción de 9,527.45 MPCD de gas natural. 318

319 RUMBO MINERO 2012

A ellas le sigue Savia Perú, que en el Lote Z-2B tuvo una producción de 7,759.77 MPCD en marzo. Otras empresas que explotan gas natural registraron, en conjunto, una producción de 8,440.78 MPCD en marzo de 2012. El mayor aporte a la producción nacional de gas natural acumulado entre enero y marzo de 2012 correspondió al Lote 56 de Camisea, operado por Pluspetrol Perú

Corporation, con 53’361,607.63 MPC, seguido del Lote 88 de la misma empresa con 43’542,955.05 MPC. Luego se ubica el Lote 31-C de Aguaytía Energy, que registró una producción de 1’570,832.17 MPC de gas natural durante el primer trimestre y le sigue Petrobras Energía, operadora del Lote X, con una producción de 821,148 MPC de gas natural.


Savia Perú, en tanto, obtuvo en el Lote Z-2B una producción de 730,919.04 MPC de gas natural en el primer trimestre y otras empresas que explotan gas natural registraron, en conjunto, una producción de 780,289.59 MPC de enero a marzo. BAJO PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO En contrario, Perupetro informó que la producción acumulada de petróleo en el período de enero a marzo de 2012 fue de 6’121,200 barriles, resultado que es 5.15% menor que la producción acumulada de similar período de 2011. Esto debido, principalmente, a la declinación de la producción en los lotes 1-AB, III y 8. La producción promedio de petróleo en marzo fue de 66,400 barriles por día, similar respecto a febrero de 2012. Pluspetrol Norte obtuvo una producción de 1’436,189 barriles en el Lote 1-AB durante el primer trimestre de 2012 (con 15,657 barriles diarios en marzo). En tanto, el Lote X, operado por Petrobras Energía Perú, obtuvo una producción promedio de 13,900 barriles por día en marzo y de 1’271,577 barriles en el acumulado.

Mientras que el Lote Z-2B de Savia Perú registró una producción de 11,858 barriles por día en marzo, acumulando una producción de un 1’76,590 barriles en los primeros tres meses de 2012. Le sigue la producción del Lote 8, operado por Pluspetrol Norte, con 872,720 barriles acumulados de enero a marzo; así como una producción de 9,489 barriles por día en marzo.

Otras empresas lograron una producción mensual de 3,323 barriles por día, acumulando una producción de 303,411 barriles en el primer trimestre del año. Los demás operadores alcanzaron, entre todos, una producción de 66,400 barriles diarios en promedio durante marzo y acumularon 6’121,200 barriles en el primer trimestre.

Por su parte, la producción del Lote XIII, operado por Olympic Perú, fue de 312,960 barriles acumulados en el primer trimestre; mientras que su producción diaria en marzo fue de 3,311 barriles. Le sigue la producción del Lote Z-1, operado por BPZ, con 333,934 barriles acumulados de enero a marzo, así como una producción de 3,434 barriles por día en febrero. El Lote III de Interoil registró una producción de 2,210 barriles por día en marzo, acumulando una producción de 228,912 barriles en los primeros tres meses de 2012. El Lote VII/VI de Sapet registró una producción de 3,218 barriles por día en febrero, acumulando una producción de 284,907 barriles en los primeros tres meses de 2012.

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actualidad

Ley de Consulta Previa: nueva relación entre el Estado y comunidades La Ley de la Consulta Previa y su reglamento han instaurado una nueva relación entre el Estado y las comunidades indígenas, que no se limita solo a tratar las diferencias sobre proyectos de inversión, afirmó hoy Víctor Caballero, jefe la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). “La ley esta dirigida a regular la acción del Estado con los pueblos indígenas, ese es el tema central de la norma, se establece una nueva relación, porque se consagra el derecho de las comunidades originarias a ser consultados”, manifestó. La ley otorga el derecho a los pueblos nativos de opinar sobre las medidas legislativas o administrativas que afecten a sus derechos, y también prevé que se les consulte sobre los planes, programas y proyectos de desarrollo nacional que los involucren. Caballero destacó que la norma establece las condiciones más adecuadas para que las poblaciones nativas y originarias sientan la garantía de que sus derechos son respetados. “Lo más importante de todo es que ya existe un canal institucional en el cual las comunidades tienen la posibilidad

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321 RUMBO MINERO 2012

de iniciar sus demandas para consultar sobre temas que los afecten”, dijo a la Agencia Andina. Reiteró que la norma institucionaliza el diálogo y ayudará a prevenir conflictos sociales, además, agregó, no solo está centrada en tratar sobre las diferencias sobre la inversión privada minera o petrolera, sino eminentemente a proteger las comunidades nativas. El Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Cultura, publicó a inicios de abril el reglamento de la Ley de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, que será aplicado por los gobiernos regionales y locales para los procesos de consulta a su cargo. Especialistas consideran que la ausencia de ese mecanismo de consulta ha sido uno de los factores desencadenantes de los conflictos sociales relacionados a

temas ambientales que, a febrero pasado, representaban 133, del total de 229 reportados por la Defensoría del Pueblo. REDUCIRÁ CONFLICTOS Por su parte, el secretario general de la Federación Minera, Luis Castillo, dijo al respecto que la correcta aplicación de la consulta previa permitirá reducir los conflictos socio-ambientales sobre proyectos mineros y traerá un clima de estabilidad que será atractivo para las futuras inversiones. Señaló que los mecanismos de diálogo y entendimiento establecidos en la ley y su reglamento, ayudarán a reducir sustancialmente la conflictividad. “Las comunidades ahora serán las primeras en ser informadas cuando se haga alguna actividad en sus territorios; creemos que al entablar el diálogo se re-


ducirán los conflictos y traerá una mayor tranquilidad al interior del país”, indicó a la agencia Andina. Según la Defensoría del Pueblo, los conflictos sociales por asuntos socio ambientales, que involucran muchos proyectos de inversión minera, superaban el 50 por ciento del total de 229 conflictos sociales registrados en febrero pasado. Castillo reconoció que muchos inversionistas tienen dudas comprensibles de invertir en el interior del país, debido a constantes paralizaciones y protestas que se desatan por discrepancias no resueltas adecuadamente sobre proyectos de inversión y su impacto en el medio ambiente. Añadió que si el mecanismo de consulta funciona se habrá encontrado una forma de solucionar esos conflictos, lo que favorecerá la llegada de mayores inversiones, responsables y que cuiden el medio ambiente, lo que se traducirá en mayores empleos.

Castillo sostuvo que, en adelante, las empresas tendrán una normativa adecuada

para operar de manera correcta, en contacto directo con las comunidades y con respeto en el medio donde operan. “Los trabajadores creemos que la minería es perfectamente compatible con la agricultura cuando todos, sin excepción, cumplamos con la ley, las reglas y los reglamentos”, manifestó. El reglamento de la Ley de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, que será aplicado por los gobiernos regionales y locales para los procesos de consulta a su cargo. La citada ley toma en cuenta el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que establece las consultas previas a las comunidades antes de realizar actividades extractivas en sus territorios. El titular de la Federación Minera manifestó que ahora dicho reglamento debe ser difundido de manera intensa y en todos los dialectos del interior del país, con el fin de que todas las comunidades puedan conocer esta importante herramienta de consulta.


responsabilidad social

En Utalpaca, distrito de Chavín

Asociación Grupo Milpo entregó obras a comunidad Los pobladores del caserío de San José de Utapalca, ubicado en el distrito de Chavín, celebraron sus fiestas patronales durante las cuales también inauguraron las infraestructuras construidas en el marco del proyecto “Vivero y obras de afianzamiento hídrico y forestal de la cuenca alta” ejecutado en dicha localidad. El proyecto fue ejecutado por la Asociación Grupo Milpo, en asociación con los pobladores del caserío de Utapalca, y permitirá utilizar el recurso agua de forma más eficiente en beneficio de las actividades agropecuarias presentes y futuras. Las obras realizadas en dicho caserío se hicieron realidad, entre otros motivos, por la voluntad y capacidad organizativa de sus pobladores y comprendieron la instalación de un vivero de 2,870 metros cuadrados de área productiva y la construcción de un invernadero con capacidad de producción de 200,000 plantones de pinos. Parte del proyecto entregado fue también la siembra de 4,000 plantones de especies nativas como el quinual y la inauguración de obras de afianzamiento hídrico en Chaclacancha-Ungurú, las

que permitirán mejorar el sistema de captación de agua en las zonas altas del caserío. El financiamiento proviene del Fondo Minero de Solidaridad con el Pueblo aportado por Compañía Minera Milpo – UM Cerro Lindo, que se ejecutó en coordinación con la Comunidad Campesina de Chavín y el Municipio de dicho distrito. Las autoridades de este caserío de Chavín destacaron la participación de las familias en las labores de construcción y avance de este proyecto, en el cual incluso, cooperaron los niños. Cultivos como rabanitos, cebollas, tomates, col americana, lechugas, entre otras hortalizas son los productos que se cosechan en el nuevo invernadero y que ya forman parte de la alimentación diaria de

Las obras realizadas en dicho caserío se hicieron realidad por la voluntad y capacidad organizativa de sus pobladores y comprendieron la instalación de un vivero de 2,870 metros cuadrados de área productiva y la construcción de un invernadero.

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323 RUMBO MINERO 2012

los pobladores, así como la producción de especies forestales como quinuales y pinos que servirán para forestar las zonas altas; contribuyendo de esta manera a generar condiciones para optimizar el abastecimiento y almacenamiento de agua en épocas de lluvias, más conocido como “Cosecha de Agua”. “Es importante que este tipo de proyectos integrales se desarrollen porque permiten que las poblaciones se integren e interesen en proyectos que no sólo les beneficie económicamente a corto plazo, sino también a largo plazo”, comentaron diversos representantes comunales durante las celebraciones de inauguración.


Interoceánica Centro lista en 2013 La carretera Interoceánica Centro, que forma parte de la Iniciativa para la Integración de Infraestructura Regional Sudamericana (IIRSA), estará lista el próximo año, anunció el presidente regional de Lima, Javier Alvarado. Resaltó que se trata de la obra más importante ejecutada en su región en los últimos 60 años y que también impulsará el desarrollo de Pasco, Huánuco y Ucayali. La vía unirá las localidades de Cañete, Huaura, Sayán, Churín, Oyón, en Lima; Yanahuanca, en Pasco; Ambo, en Huánuco; Pucallpa, en Ucayali; y Cruzeiro Do Sul, en Brasil. “Este importante corredor económico vial ha generado que por la demanda del consumo de energía eléctrica en la región importantes empresas extranjeras, como Fénix Power, hayan decidido instalarse en la zona y prestar su servicio a la población y a las industrias”, destacó.

Alvarado recordó que la Interoceánica Centro ya cuenta con los tramos asfaltados CañeteHuaura, Ambo-Pucallpa y Churín-Oyón, este último inaugurado el pasado 5 de febrero. Está pendiente el asfaltado de los tramos Río Seco-El Ahorcado-Sayán, Huaura-Sayán-Churín y Oyón-Yanahuanca-Ambo. Gracias al acuerdo público-privado social entre el Estado, las empresas mineras y las comunidades, se concretará el asfaltado de los tramos Río Seco-El Ahorcado-Sayán y Huaura-Sayán-Churín. Alvarado informó que el jueves 3 de mayo se llevó cabo en la ciudad de Huacho el foro “Oportunidades económicas del corredor económico vial Cañete-Huaura-SayánChurín-Oyón-Yanahuanca-Ambo-PucallpaCruzeiro Do Sul”. Durante la reunión evaluó el impacto económico y social del megaproyecto, eje-

cutado a través del mecanismo acuerdo público-privado. “Esta importante vía permitirá el acceso a Brasil, sexta economía del mundo; además, el impulso de actividades como el turismo, agro, producción, exportación, entre otras, que serán herramientas de las comunidades para impulsar su desarrollo”, dijo el presidente de la ONG Fadre, Rafael Valencia-Dongo, uno de los promotores de la obra. En la cita participaron autoridades regionales y nacionales como el presidente de la Cámara de Comercio Perú-Brasil, Miguel Vega; y el director de Provías Nacional, Raúl Torres. También asistierón el presidente de Buenaventura, Roque Benavides; y los directivos de Los Quenuales, Othmar Rabistsch; y de Raura S.A., Gonzalo Freyre.

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Ferreyros anunció el lanzamiento de su subsidiaria Motored Ferreyros, principal comercializador de bienes de capital y servicios del Perú, oficializó el lanzamiento de su subsidiaria especializada en el mercado automotriz: Motored. La nueva empresa, especializada en el sector automotriz, se enfocará en desarrollar soluciones integrales para dar un valor agregado a sus clientes. Motored nace de la división automotriz de Ferreyros para enfocarse en atender las necesidades de sus clientes con la flexibilidad y agilidad que este mercado demanda. Entre los objetivos de la empresa, en el mediano plazo, destacan: desarrollar nuevas soluciones que den valor agregado a sus clientes, ampliar la oferta de productos y continuar renovando su infraestructura. “Este es un cambio importante y positivo para todos, en especial para nuestros clientes. Estoy seguro que nos permitirá aprovechar mejor las oportunidades que ofrece el sector automotriz, que crece año a año y que demanda una empresa cuyos procesos se adapten a las necesidades del mercado”, subrayó Henri Borit, gerente general de Motored. Motored cuenta con el respaldo de la Organización Ferreyros y, como tal,continuará con la misión de comercializar bienes de

calidad y servicios con seriedad y excelencia a lo largo de todo el país. Motored, representante de las marcas Kenworth e Iveco y proveedor de un amplio portafolio de marcas de repuestos, ofrece soluciones prácticas y eficientes para el transporte de carga y pasajeros, la minería, la industria y la construcción. Asimismo ofrece un servicio de postventa, de primer nivel, de acuerdo a las necesidades de sus clientes, con una amplia cobertura a nivel nacional a través de la red de sucursales de Ferreyros.

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327 RUMBO MINERO 2012


Cerper: Garantía de un medio ambiente seguro Certificaciones del Perú S.A. – CERPER tiene a la fecha 244 métodos acreditados por INDECOPI de los cuales 110 son métodos ambientales aplicados en la minería, lo que le permite cumplir con la normativa ambiental vigente, como los Estándares de Calidad Ambiental (ECAs) y Límites Máximos Permisibles aplicables a cada sector. La empresa certificadora ingresó el 2010 al sector minero brindando cada vez mejores servicios en cumplimiento a las exigencias del tiempo de respuesta de cada análisis. Actualmente, el laboratorio ambiental recibe alrededor de 1000 muestras al día y mantiene un tiempo de respuesta sin desviación.

del aire, para poder cumplir con todos los clientes, señaló Maribel Espinoza. CERPER tiene proyectado abrir una nueva sede en Arequipa como parte de su estrategia para estar más cerca a los yacimientos mineros. Además, implementará un laboratorio que se sumará a los tres puntos de análisis ubicados en Callao, Piura y Chimbote y a las seis unidades operativas de inspección ubicadas en Callao, Paita, Chimbote, Ilo, Pisco, Supe y Tumbes. IMPLEMENTANDO NUEVOS SERVICIOS Y CALIDAD

Gerente de Medio Ambiente y Agroindustrias - Maribel Espinoza

La Gerente de Medio Ambiente y Agroindustrias, Maribel Espinoza, manifestó que CERPER maneja tiempos de 3 o 4 días para ensayos que se determinan en tiempos cortos, e incluso si la empresa tiene un cronograma de monitoreo que da un plazo de 10 días, el laboratorio envía las respuestas en 8 días. INVERSIÓN Este año la compañía tiene proyectado invertir en tecnología más de US$ 600 mil para implementar el laboratorio ambiental con el fin de cumplir con clientes del sector minero, energético e hidrocarburos. Asimismo, recientemente CERPER adquirió nuevos equipos ICP Ms, ICP ópticos, Cromatógrafos de Gases, Cromatógrafos iónicos, todos equipos automáticos para determinar calidad 329

La expansión de las actividades como laboratorio al sur del país tiene la finalidad de brindar un mejor tiempo de respuesta en los ensayos para todas las empresas mineras ubicadas en el sur del Perú. Por lo demás, CERPER ofrece un nuevo servicio para las compañías mineras: la instalación e implementación de laboratorios IN HOUSE, así como asumir la gestión su operación con el fin de acortar los tiempos entre el muestreo y la respuesta. “Estamos en proceso de acreditar las metodologías de muestreo y protocolos de monitoreo según la Norma 17020. Esto dará una mayor garantía de los resultados desde el momento del muestreo”, explicó. Cada método, de los 244 que maneja CERPER, está acreditado por la Norma 17025, lo que da la seguridad de un resultado óptimo. “No es suficiente que el laboratorio esté acreditado. El aseguramiento de calidad es tener el método acreditado”, concluyó.


inversión Promperú la fija para el 25 de octubre

Nueva fecha para adjudicar Sistema de Abastecimiento de GLP La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) prevé adjudicar el próximo 25 de octubre la buena pro de la concesión del Sistema de Abastecimiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP) para Lima y Callao, luego que modificó nuevamente el cronograma previsto previamente para el 13 de setiembre. Según el nuevo cronograma aprobado por el Comité de ProInversión en Proyectos de Telecomunicaciones, Energía e Hidrocarburos (Pro Conectividad), los inversionistas interesados en el proyecto podrán realizar el pago del derecho de participación hasta el 14 de setiembre del 2012. Mientras que las consultas a las bases se podrán hacer hasta el 17 de agosto y deberán ser absueltas hasta el 7 de setiembre. Asimismo, quedó establecido que la segunda versión del contrato de concesión estará lista el 8 de junio y se recibirán sugerencias al texto hasta el 6 de julio. Pro Conectividad tendrá lista la versión final del contrato de concesión el 5 de octubre del 2012. 330

331 RUMBO MINERO 2012

Por otro lado, los inversionistas interesados en adjudicarse la buena pro del proyecto podrán presentar su solicitud de calificación al concurso público hasta el 14 de setiembre y, en caso de registrarse alguna observación, podrán ser subsanadas hasta el día 19. ProInversión tiene previsto anunciar la relación final de postores calificados el 28 de setiembre y los postores tendrán plazo hasta el 5 de octubre para formar consorcios o modificar los existentes.

drán tres días para que realicen las subsanaciones respectivas y luego se dará la buena pro. El proyecto consiste en un sistema alternativo (ducto) para abastecer de GLP a Lima, que ahora se abastece a través de barcos entre Pisco (Ica), donde está la planta de Pluspetrol, y el puerto del Callao, pero cuando hay problemas en el mar no se puede desembarcar el combustible.

La presentación de ofertas y la adjudicación de la buena pro se realizarán a los 20 días calendario de la entrega de la versión final del contrato, es decir, el 25 de octubre.

La concesión comprende el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento del ducto de GLP por un período de 20 años más el período de construcción.

En caso de haber observaciones a los documentos presentados, los postores ten-

Según cálculos de ProInversión, en el proyecto se tiene previsto invertir alrededor de


US$ 90 millones, sin incluir el Impuesto General a las Ventas (IGV). PLAN DE MASIFICACIÓN APROBADO Por su parte, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ratificó el 26 de abril la incorporación del Plan de Promoción del Proyecto de Masificación de Uso del Gas Natural a Nivel Nacional en el proceso de promoción de la inversión privada, acordado el 10 de febrero del presente año.

mento en 29,379 hectáreas de la Zona Geográfica Determinada para la instalación del Complejo Petroquímico de Desarrollo Descentralizado, el que estará ubicado en el distrito de Ilo, Moquegua.

terrenos para la construcción de la planta petroquímica están ubicados en el distrito de Algarrobal. Precisa que el terreno de ubicación de la planta Petroquímica es el distrito de Ilo, departamento de Moquegua.

La resolución respectiva modifica a una anterior que erróneamente señaló que los

Aclara que la declaración zona geográfica para la instalación de la planta petroquímica no constituye el otorgamiento de autorización de permiso y otros, por parte del MEM, o que por razón de leyes orgánicas o especiales sean de competencia de otras autorizadas, sectoriales o locales.

Cabe recordar que esa fecha se optó por sustituir los proyectos del Sistema de Distribución de Gas para el Sur y del Sistema de Distribución de Gas Natural para el Norte Medio por el Proyecto de Masificación del Uso de Gas Natural a Nivel Nacional.

La aprobación de los terrenos adicionales se hace por pedido de la australiana Orica Nitratos del Perú, que se encargará de la construcción de la planta. La ley de Promoción para el Desarrollo de la Industria Petroquímica, aprobada en el 2008, establece que las entidades y organismos vinculados con la promoción de las actividades de la industria deberán establecer la zona o zonas geográficas determinadas dentro del país para la instalación de un Complejo Petroquímico Descentralizado para el desarrollo de la industria Petroquímica.

El proceso de promoción de la inversión privada estará a cargo del Comité del Proyecto de Energía e Hidrocarburos (ProConectividad) de ProInversión. MEM AMPLIA TERRENO Finalmente, el 23 de abril el Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el incre-

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Si Ud. cree que la falla de los cilindros es más fácil de detectar por las fugas de aceite, !No es correcto!

Si Ud. cree que la principal causa de falla en cilindros es EL OPERADOR Las dos apreciaciones son muy comunes, sin embargo no son exactas. El primer factor es la contaminación del sistema hidráulico ocasionado principalmente por uso incorrecto de aceites o no seguir las rutinas de mantenimiento exigidas por el fabricante del equipo. El segundo factor silencioso: el desgaste excesivo de los bujes y de los pines, que causan desalineación y grandes esfuerzos a los componentes del cilindro doblando los ejes y ocasionando costosos daños internos al cilindro. El tercero: reparaciones de cilindros sin seguir las especificaciones de los fabricantes. Las altas presiones del sistema hidráulico 2.500 a 5.000 psi y de las exigencias propias de las aplicaciones del trabajo pesado, hacen inviable mantener equipos confiables con reparaciones sub estándar. Al final menos horas de las esperadas y costosas paradas en la producción.

SERVICIOS: REPARACIÓN INTEGRAL DE CILINDROS HIDRÁULICOS. FABRICACIÓN DE CILINDROS INDUSTRIALES Y DE GRAN MINERÍA. BATERÍAS PARA MAQUINARIA PESADA. LUCES/STROBES/PÉRTIGAS. SELLOS HIDRÁULICOS PARA TODAS LAS MARCAS DE CILINDROS.

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Mega Representaciones lanza división de “Mantenimiento Predictivo” Mega Representaciones, la subsidiaria de la Organización Ferreyros encargada de la comercialización de neumáticos GoodYear y Lubricantes Mobil, aumenta su oferta comercial con el lanzamiento de su nueva división “Mantenimiento Predictivo” para maquinaria y equipos. Esto permitirá a la empresa continuar siendo un socio estratégico para sus clientes y apoyarlos en la optimización de costos de sus operaciones. Esta nueva línea de negocio ha sido adquirida a la empresa ARA Corporación Industrial S.A.C. (ARA), especialista en el mantenimiento predictivo, que cuenta con una amplia experiencia atendiendo los diferentes sectores industriales del país. Asimismo, presenta un equipo humano altamente especializado y ofrece los mejores productos para este servicio. Con toda la experiencia y conocimiento de ARA, Mega Representaciones ofrecerá a sus clientes y al mercado en general, un servicio integral en: análisis de vibraciones, análisis de corriente, ensayos no destructivos (NDT), termografía, ultrasonido acústico y videoscopía.

Ing. Ricardo Braschi O’Hara Perito Valuador SBS- CONATA Perito Judicial Av. Primavera 1070, 4to piso Santiago de Surco, Lima T. 255 6076 - 255 4666 C. 99855 5558 RPM. #006006 E. rbraschi@gmail.com rbraschi@speedy.com.pe


empresa

Ex Mincom es ahora una empresa ABB

Ventyx destacó en la 11° Conferencia Mundial del Cobre Durante la 11° Conferencia Mundial del Cobre, uno de los cónclaves de la industria minera más relevantes a nivel global, ABB lanzó oficialmente su nueva marca Ventyx. La empresa fue adquirida por ABB el año pasado y recientemente finalizó un exhaustivo proceso de integración para crear una única organización con enfoque hacia el cliente. De izquierda a derecha: Jorge A. Flórez, Regional Vice President Natural Resources, Ventyx Latin America; Chris Warrington, President of the Americas, Ventyx; Lorena Baquedano, Regional Marketing Manager, Ventyx Latin America y José Paiva, Country Manager ABB en Chile.

Ventyx, que participó como gold sponsor de la conferencia realizada entre el 16 y el 18 de abril en Chile, compartió una presentación con los asistentes, en la que profundizó en el alcance de esta integración y la forma en que enfrentará al mercado desde esta nueva y ventajosa posición. Hoy, Ventyx reúne a tres organizaciones líderes del mercado -Ventyx, Mincom y ABB Network Control- para convertirse en el proveedor líder a nivel mundial de soluciones de software de gestión empresarial para industrias esenciales. Respaldada por el alcance global de ABB –que opera en más de 100 países, cuenta con siete centros de investigación en el mundo y más de 6 mil investigadores, y cuya inversión en I&D en el 2011 alcanzó el 3,6% de sus ingresos– Ventyx optimiza los activos y las operaciones críticas de sus clientes en 334

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los sectores de energía, minería, infraestructura pública y transporte. Chris Warrington, President of the Americas, Ventyx, afirmó que “de la intersección de las 3 compañías que componen a Ventyx surge una nueva visión, que integra de manera innovadora las soluciones informáticas para la gestión de activos de Mincom y Ventyx, con las de automatización y energía de ABB. Gracias a esto, hoy Ventyx está liderando la convergencia entre las Tecnologías de Información y las Tecnologías de Operación”.

“La unión de ambos mundos permitirá a las compañías transformar los datos obtenidos en tiempo real desde sus operaciones, en información de valor para tomar decisiones de negocios que les ayuden a alcanzar la excelencia operacional. La necesidad de las compañías de adoptar esta visión para manejar el negocio es ya una realidad; estamos comenzando a trabajar, en conjunto con ABB, en algunos proyectos para clientes que necesitan integrar sus tecnologías operacionales con sus sistemas informáticos, para tener mayor visibilidad y control de toda su cadena productiva en forma transversal”, dijo.

De la intersección de las 3 compañías que componen a Ventyx surge una nueva visión, que integra de manera innovadora las soluciones informáticas para la gestión de activos de Mincom y Ventyx, con las de automatización y energía de ABB.


Vice President Natural Resources, Ventyx Latin America.

"ABB ha definido a la industria del Software como una área de desarrollo estratégico, y muy especialmente aplicado en minería, donde Chile juega un rol fundamental en la explotación eficiente y segura del recurso natural. Con la incorporación de Ventyx y las soluciones ERP/ EAM de Mincom, profundizará las sinergias que nos permitan acelerar la convergencia IT/OT en beneficio de la industria intensiva en activos, como lo es la minería del cobre", afirmó el Country Manager de ABB en Chile, José Paiva. “La World Copper Conference es uno de los eventos más importantes de la minería del cobre a nivel mundial, por lo que para nuestra compañía es fundamental estar presente, dada la importancia que tiene históricamente la minería para nosotros. En Ventyx vemos a la industria minera como el motor que mueve a toda la región; existen proyectos importantísimos en desarrollo y se están generando oportunidades nuevas todos los días”, complementó Jorge A. Flórez, Regional

“Hoy, al formar parte del sólido grupo ABB, nos encontramos en una posición privilegiada para brindar a nuestros clientes mineros soluciones de negocios innovadoras, que apuntan a resolver las necesidades particulares de la industria, y con un enfoque potenciado por las nuevas soluciones que ha traído a nuestro portafolio ABB, lo que nos ha otorgado una ventaja enorme que vamos a aprovechar en beneficio de nuestros clientes”, agregó Flórez.

Chris Warrington, President of the Americas, Ventyx, durante su presentación en la 11° Conferencia Mundial del Cobre.

La Conferencia Mundial del Cobre es una de las reuniones más influyentes de ejecutivos, académicos de excelencia y de los principales analistas e instituciones financieras de la industria del cobre, y es el escenario ideal para conocer más de cerca las últimas predicciones sobre la economía mundial y los fundamentos de la oferta y demanda del metal rojo.


TIPS SOBRE ILUMINACION DE EMERGENCIA El tema de las lámparas de emergencia merece una atención especial. Por esta razón desarrollamos a continuación algunos puntos relacionados con este tipo de producto. Hoy en día vemos instaladas lámparas de emergencia fuera de toda condición normativa, por lo que creemos importante señalar algunas consideraciones al respecto.

NORMATIVA:

En el año de 2007 se aprobó la Norma Técnica Peruana NTP IEC 60598-2-22, adoptada de la norma internacional IEC 60598-2-22. Esta define importantes parámetros que deben cumplir los equipos de iluminación de emergencia, así como ensayos de los dispositivos de control remoto, indicadores y dispositivos de conmutación. Algunos de estos detalles se mencionan a continuación.

DETALLES CONSTRUCTIVOS:

Las luminarias de emergencia deben tener una batería que permita una operación segura en las condiciones mínimas exigidas para este fin, con un tiempo de vida de por lo menos cuatro años. Se debe evitar que cualquier persona o circunstancia, de manera intencional o accidental, pueda afectar de manera alguna la alimentación de la luminaria de emergencia y hacer que pierda su autonomía o funcionalidad.

ALIMENTACION:

Una consideración importante en ese sentido es que la alimentación debe ser permanente. No deben usarse enchufes ni similares para conectarla a la red eléctrica, aunque estén conectadas en lugares muy altos. Realmente no hay seguridad alguna si un enchufe es el que permite la alimentación de nuestra luminaria, pues en operaciones de limpieza o mantenimiento del local podrían ser desconectadas sin intención y sin poder darse cuenta. Del mismo modo, si la luminaria posee partes constitutivas que deben interconectarse entre si para su funcionamiento, estas deben tener conexiones permanentes para asegurar su operación.

RESISTENCIA AL CALOR Y AL FUEGO:

Hay pruebas que debe resistir la carcasa de una luminaria de emergencia como el ensayo de 13.3.2 de la IEC 60598-1 pero con una temperatura de ensayo de 850 °C, lo cual asegura su operación sobre su funcionamiento bajo condiciones reales de emergencia.

SEGURIDAD FUNCIONAL:

Las luminarias de emergencia deben cumplir con el flujo luminoso nominal que indica su fabricante y están obligadas a 336

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otorgar el 50% de ese valor después de 5 segundos de haber empezado a funcionar y el 100% después de 1 minuto transcurrido. Las pruebas se hacen a tensión nominal.

AUTONOMIA:

Aunque la norma técnica peruana no especifica la autonomía que deben tener las lámparas de emergencia, el Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú establece en su artículo 41, norma A.130 Requisitos de Seguridad que: “… Las rutas de evacuación contarán con unidades de iluminación autónomas con sistema de baterías, con una duración de 60 minutos en los lugares de concurrencia pública, ubicadas de manera que mantengan un nivel de visibilidad en todo el recorrido de la ruta de escape.” Para cumplir este requerimiento, junto con el anterior, las lámparas de emergencia deben tener una autonomía de al menos una hora y mantener en esa hora el flujo luminoso declarado por el fabricante.

MANTENIMIENTO:

Por tratarse de equipos cuya operación podría requerirse en el momento menos esperado, las luminarias de emergencia necesitan de un mantenimiento para el correcto funcionamiento a lo largo de su vida útil; por ello detallamos procedimientos que permitirán lograr este objetivo: 1.- Las lámparas fluorescentes que formen parte de una luminaria de emergencia y que estén encendidas en forma permanente deberán reemplazarse aproximadamente cada 6 meses o según indique el fabricante. 2.- La primera carga de la batería a 220 Voltios es de 24 horas. Las baterías de Niquel-Cadmio tienen una vida estimada de 4 años (Norma Técnica Peruana NTP IEC 60598-2-22); tiempo luego del cual debe ser reemplazada.

3.- Para lograr esa vida útil es necesario descargar la batería cada 3 meses. Esto se logra dejando sin tensión la red que suministra 220 Voltios a los terminales del equipo de iluminación de emergencia. Se encenderá entonces el fluorescente para que luego de un tiempo (1 ó 3 horas según la autonomía de la luminaria) este se apague y nuevamente se proceda a suministrar la tensión de 220 Voltios a la luminaria de emergencia por 24 horas. Las lámparas de emergencia LEGRAND se fabrican en conformidad con la norma técnica IEC 60598-2-22 certificadas por la Asociación Española de Normalización AENOR, independiente totalmente a LEGRAND. LEGRAND ofrece una gama especial para la industria con índices de protección IP65.Para aplicaciones del sector comercial tenemos una variedad de productos con flujos luminosos que van desde 70 hasta los 310 lúmenes, simples y combinados con accesorios para señalización y una línea con acabados de lujo para las zonas en donde se necesita mantener la armonía con la arquitectura.


Gracias a convenio entre Southern Peru y municipio distrital

Más de 300 atenciones gratuitas con campaña médica en Ilabaya Jornada incluyó servicios en medicina general e interna, odontología, oftalmología, pediatría, análisis clínico, óptica y farmacia.

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horas duró la jornada de atenciones médicas para los pobladores beneficiarios.

“Es la primera vez que nuestros pueblos reciben un apoyo de esta naturaleza, como son Borogueña, Cambaya, Coraguaya, Vilalaca, por lo cual nos sentimos muy contentos y agradecemos el convenio entre la empresa Southern Peru y la Municipalidad Distrital de Ilabaya. Nos hemos beneficiado con atención especializada y medicamentos de manera gratuita”. Grimaldo Mamani Telllería Agricultor | Ilabaya

ILABAYA(Tacna).Con el objetivo de mejorar los niveles de salud pública en el distrito de Ilabaya (Tacna), se desarrolló con éxito la campaña “Atención Integral de Salud”, la que permitió tener más de 300 atenciones médicas a hombres, mujeres y niños de esa jurisdicción. La jornada, que se realizó como parte del convenio suscrito entre Southern Peru y la Municipalidad Distrital de Ilabaya con el objetivo de atender las necesidades de salud más urgentes de esa población, contó con la autorización del Ministerio de Salud (MINSA). En ese sentido, destacó la sociedad de la empresa minera con instituciones como la Universidad Católica de Santa María (UCSM), que proporcionó sus médicos y especialistas. Pobladores provenientes de los centros poblados de Borogueña y Cambaya, así como de los anexos de Coraguaya y Vilalaca, acudieron en gran número al campamento de Quebrada Huatamolle, en Borogueña, donde se desarrolló la jornada. Allí recibieron atención gratuita en las especialidades de medicina general, medicina interna, odontología, oftalmología y pediatría, ofrecidas por los equipos de profesionales. Como parte de la atención médica integral, a esos servicios se sumaron otros complementarios y gratuitos en las áreas de análisis clínico, óptica y farmacia, entre los que se incluyó, por ejemplo, la entrega gratuita de un centenar de anteojos de medida. Algunos pobladores beneficiarios llegaron en familia para acceder a los beneficios de 338 339 RUMBO MINERO 2012

la campaña, por lo cual propusieron replicar esta campaña para atender las diversas enfermedades respiratorias agudas que aquejan a la población. De esta forma, Southern Peru desarrolla acciones orientadas a ejercer su política de responsabilidad social e importante contribución al desarrollo de la provincia de Jorge Basadre y la región Tacna. Cabe mencionar que en una anterior oportunidad, la empresa realizó una campaña similar desarrollada por la Asociación Civil Ayuda del Cobre, en coordinación con la Municipalidad Distrital de Locumba y la Universidad Católica de Santa María de Arequipa. En esa ocasión más de 400 pobladores del distrito de Locumba, provincia de Jorge Basadre, fueron atendidos desde las primeras horas del día en el local de la Institución Educativa “Nuestro Señor de Locumba”. “Locumba cuenta con un centro de salud que atiende principalmente en Medicina General y, según el MINSA, las patologías más comunes son las Infecciones Respiratorias Agudas y las enfermedades gastrointestinales. Sin embargo, hay una importante demanda del servicio oftalmológico, de allí la necesidad de asistencia especializada”, afirmó Katerine Fernández Pinto, coordinadora de la actividad. “Nuestro objetivo es contribuir responsablemente a mejorar la salud de la población y, por ende, de su calidad de vida”, remarcó la Dra. Teresa Chocano Rosas, también coordinadora de la

“Me atendí por dolores intensos que sentía en el cuerpo y los huesos, por lo cual me atendí en la especialidad de medicina interna. Me han dado pastillas para atender esta dolencia y espero que este tipo de campañas se repitan para poder acceder a mayores servicios médicos”. Adelina Quispe Paria Agricultora | Oconchay actividad, quien felicitó la actuación conjunta de las tres instituciones para hacer posible esta campaña. Las campañas se realizan en el marco de la política de Responsabilidad Social de la Asociación Civil Ayuda del Cobre, entidad que administra los recursos del aporte voluntario de Southern Peru.


Cidelsa presentó soluciones en Expomin 2012 Durante el Expomin 2012, que se realizó en Santiago de Chile, la transnacional Cidelsa, especializada en geosintéticos y tecnologías para el sector minero, desarrolló exhibiciones y charlas sobre las principales características y ventajas de las soluciones flexibles para obras de ingeniería en la minería.

combustibles de hasta 15 mil litros. Es ideal para locaciones alejadas y resiste ácidos, álcalis, entre otros químicos, además de soportar los diferentes cambios climáticos.

Entre las novedades que presentó estuvieron las Mangas flexibles de ventilación y de succión, un novedoso sistema fabricado con lona de PVC que transporta y garantiza grandes volúmenes de aire, limpio de polvo y gases nocivos, en los recorridos horizontales y curvos de los trabajos subterráneos.

Los módulos WeatherHaven –que también fueron mostrados por Cidelsa– destacaron por ser unidades de campamentos que, por su estructura modular, liviana y compacta, no requieren de una preparación especial del terreno, por lo que se evita obras de albañilería y trámites de construcción; además, permiten un fácil transporte y un rápido montaje. Se emplean como comedores, dormitorios u oficinas en los proyectos mineros.

Otro de los productos que Cidelsa promovió en la feria fue el denominado Tanque Flexible Autosoportado Abierto, llamado también Onion Tank. Esta solución brinda un gran almacenamiento de líquidos y de

Por último, los especialistas de Cidelsa realizaron una charla técnica donde se resaltó las propiedades y el uso de cada una de las soluciones flexibles que son fabricadas por la empresa de capitales peruanos.


ciencia

Proyecto es liderado por multimillonarios

Planean extraer oro de asteroides

James Cameron

Entre los fundadores se encuentra el director de cine y explorador, James Cameron, y los directivos de Google, Larry Page y Erick Schmidt. Su objetivo incluye, además, crear un depósito de combustible en el espacio para el 2020. Sin embargo, varios científicos respondieron con escepticismo a la idea, tildándola de audaz, difícil y extremadamente cara. Aseguran que no ven la forma en que podría ser rentable, incluso con el valor del platino y oro alrededor de US$1,600 la onza. Recordaron que una misión de la Nasa que estaría por traer solo 60 gramos (dos onzas) del material desde un asteroide a la Tierra costará alrededor de US$ 1.000 millones. PASO A PASO El paso inaugural, que debería alcanzarse entre los próximos 18 a 24 meses, lanzaría el primero de una serie de telescopios privados que buscaría asteroides ricos en recursos minerales. La intención sería abrir la exploración del espacio profundo a la industria privada. En los próximos cinco a diez años, la compañía espera progresar en la venta de plataformas de observación puestas en órbita alrededor de la Tierra para servicios de prospección. La empresa planea aprovechar algunos de los miles de asteroides que pasan relativamente cerca de la Tierra para la exploración de materias primas.

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Recientemente se revelaron los detalles de un multimillonario proyecto ideado por magnates para explotar comercialmente los recursos minerales de los asteroides. El plan utilizaría naves espaciales robóticas para obtener componentes químicos de los combustibles y minerales como platino y oro de las rocas. La compañía, conocida como Planetary Resources, también está respaldada por el operador pionero en turismo espacial, Eric Anderson, el fundador de X-Prize, Peter Diamandis, el hijo del excandidato presidencial de EEUU, Ross Perot Jr. y el astronauta veterano Tom Jones. “Tenemos una visión a largo plazo. No esperamos que esta empresa sea un exitazo financiero de la noche a la mañana. Esto va a tomar tiempo”, dijo Eric Anderson a la agencia de noticias Reuters. Los multimillonarios esperan que los rendimientos financieros reales, que están aún a décadas de distancia, vengan de la minería en los asteroides en busca de metales del grupo del platino y los minerales raros.


“Si uno mira hacia atrás históricamente, lo que ha impulsado a la humanidad a realizar las inversiones más grandes en exploración y transporte es ir detrás de los recursos. Ya sea los europeos detrás de las rutas de las especies o los colonos estadounidenses hacia Occidente en búsqueda de oro, el petróleo, la madera o la tierra”, explicó Diamandis. TAMBIÉN AGUA Además, el agua de los asteroides podría ser convertida en el espacio en oxígeno líquido e hidrógeno líquido para usarse como combustible para cohetes. Es muy caro llevar el agua desde la Tierra, por lo que el plan es tomarla de los asteroides y ponerla en un lugar en el que podría ser convertida en combustible. Entonces, podría ser enviada a la órbita terrestre parareabastecer de combustible a los satélites comerciales o a las naves espaciales. El profesor Jay Melosh, de la Universidad de Purdue, dijo que los costos eran demasiado elevados, llamando a la exploración del espacio como “el deporte de los países ricos y que aquellos que desean demostrar su poderío tecnológico pueden darse el lujo de disfrutar”.

Una misión de la Nasa que estaría por traer solo 60 gramos (dos onzas) del material desde un asteroide a la Tierra costará alrededor de US$ 1.000 millones. Eric Anderson, quien cofundó la firma de turismo espacial, Space Adventures, dijo que estaba acostumbrado a los escépticos. “Antes de empezar a enviar al espacio a ciudadanos comunes, la gente pensaba que eran castillos en el aire”, dijo. “Estamos en esto desde hace décadas. Pero no es una obra de caridad. Y vamos a ganar dinero desde el principio”, concluyó. Por su parte, el científico espacial David Whitehousedijo a la BBC: “Creo que este grupo está explorando estas tecnologías porque sabe que hay un premio allí afuera, en el Sistema Solar, y que bien vale la pena tener (…) hay más oro, platino y aluminio del que jamás se haya extraído en la Tierra o que se podría extraer en el futuro de la corteza de nuestro planeta”.


negocios Feria de maquinaria para construcción y minería abre el 29 de mayo

M & T Expo 2012: Las oportunidades están en Brasil En su 8° edición, M&T Expo, la feria internacional de maquinaria para la construcción y minería en Brasil, tiene como objetivo superar sus registros de visitas del año anterior, así como fijar nuevos estándares en planes ambientales en el recinto. El evento se realizará del 29 de mayo al 2 de junio, en la ciudad de Sao Paulo, y para esta edición 2012, se proyecta la visita de más 45 mil personas, la exposición de mil marcas y la participación de 480 empresas brasileras y extranjeras en una superficie expositiva de 62,000 m2, superando en 17.03% a la edición pasada. En paralelo a la exhibición comercial, se realizará la serie de conferencias “Sobratema Congreso”, donde se dará a conocer temas relevantes para el desarrollo tecnológico y sostenible de la industria de maquinarias y equipos para la construcción y la minería en Brasil y América Latina. M&T Expo 2012 aspira a consolidarse como la feria brasileña que produzca el

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menor impacto ambiental, y para ello ha desarrollado un plan estratégico que contiene una serie de iniciativas sostenibles. El objetivo primordial de Asociación Brasileña de Tecnología para Equipos y Mantenimiento, Sobratema, institución creadora y organizadora de la feria, es estimular a los expositores que adopten medidas conducentes a disminuir la emisión de contaminantes derivados de las actividades que desarrollen antes, durante y después del evento. Gran parte del público se compone de profesionales, técnicos y empresarios de las áreas de construcción y minería. Durante los cinco días de la feria, todos tendrán la oportunidad de conocer, en

detalle, las principales novedades en máquinas y equipos destinados a estas actividades. En una superficie de exposición de 66 000 m2, un 26,9% superior a la de la edición anterior. Se expondrán máquinas para el movimiento de tierras, plantas de hormigón, sistemas de encofrados y apuntalamiento, grúas, motores, repuestos y componentes. En los diferentes espacios de la feria se exhibirán también equipos de trituración, transporte, perforación de rocas y pavimentación. Como es habitual, habrá un espacio dedicado a presentaciones y exhibiciones dinámicas de las máquinas, un lugar en el que el público podrá ver las máquinas en pleno funcionamiento.


Para disminuir el desfasaje tecnológico en nuestro mercado, tras inúmeras visitas a ferias internacionales, en 1994, se definió el objeto de lo que sería la M&T EXPO.

Otra novedad a disposición del visitante es el “Catálogo de los Expositores”, al que puede consultar desde computadoras, tabletas o teléfonos móviles. Allí encuentra la información completa sobre la feria y los productos que presentarán los expositores. Además permite que el usuario consulte la empresa que mejor se adapta a su negocio. Inversionistas y empresarios ligados al rubro de la construcción ponen gran énfasis en este evento ya que se acerca la Copa del mundo a disputarse en el 2014 y los juegos olímpicos en río de Janeiro, en 2016. Según un estudio se indica que para el 2016 se realizarán aproximadamente 12 mil obras, muchas de ellas ya ejecutándose, lo que representa inversiones por más de US$ 1.500 millones. El sello de reconocimiento ambiental estará presente en el stand del expositor y el catálogo de la feria; además, la empresa también lo usará en comunicados que difundan según su interés. El sello es fruto de un acuerdo firmado entre Sobratema, el Instituto Totum, organismo certificador de acciones ambientales, y la Fundación SOS Mata Atlántica. PLAN AMBIENTAL Este evento no solo busca calcular el volumen de CO2 emitido en todas las fases de la realización del evento como medida de prevención. Con ello se realiza una compensación replantando árboles, también estimulará a los expositores y visitantes a que asuman un mayor compromiso con la sostenibilidad. Para ello, las acciones programadas para M&T Expo 2012, es la concesión de un sello de calidad ambiental a los exposi-

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tores que adoptan medidas conducentes a disminuir la emisión de contaminantes derivados de las actividades que desarrollen antes, durante y después del evento. Los expositores tendrán que responder un cuestionario de 10 preguntas, detallando cuáles de las acciones ambientales propuestas por los organizadores de la feria podrá aplica y como qué tipo de transporte utilizan para el traslado de sus equipos hasta el centro de convenciones. El cuestionario también incluye otras preguntas como las que refieren al uso de material reciclado en el montaje del stand y las soluciones para aumentar la eficiencia de energía durante la feria. El Instituto Totum cotejará la información suministrada por los expositores por criterio de muestreo. M&T EXPO M & T EXPO nació en 1994, marcada por el emprendimiento y la determinación de un grupo de ingenieros brasileros del sector de equipos para las obras de infraestructura quiénes formaban parte de Sobratera.

En su segunda edición, en 1997, M&T EXPO logró ampliar su área de exposición de 8 mil para 50 mil metros cuadrados siendo transferida hacia los tres pabellones del Expo Center Norte, en São Paulo. Con un trabajo intenso de divulgación en el mercado interno, pero, principalmente, en el Exterior, la feria ganó fuerza con la creación de la primera misión técnica internacional, responsable por la aproximación con una buena parte de las asociaciones internacionales de equipos para construcción y minería y organizadores de los más importantes eventos del sector. Con los ojos puestos en la demanda del siglo XXI, Sobratema, estratégicamente, firmó una asociación con Alcántara Machado Feiras de Negócios, la más importante organizadora de ferias en Latinoamérica. Esa asociación ha impulsado M&T EXPO 1997, que recibió 120 expositores y alrededor de 19 mil visitantes. Años después de haberse consolidado como una de las más importantes ferias de maquinarias en américa Latina, M&T EXPO 2009 actuó, definitivamente, como propulsora en el mercado, logrando anticipar la pauta del sector y contribuyendo, de manera efectiva, para la reducción del impacto de la crisis internacional en toda Latinoamérica. Ese mismo año fue representada por 65 países y congregó 41.372 visitantes, un 21% más que en la edición anterior. En razón de las excelentes perspectivas para el sector de infraestructura, el interés en esta importante feria debe seguir creciendo en los próximos años


Real seguridad, real tranquilidad

En nuestro país existen más de 1600 empresas de seguridad entre formales e informales; 600 de ellas registradas en el organismo regulador y solo 6 de estas representan el 90% del mercado que están subdivididas en 4 empresas transnacionales y 2 nacionales de las cuales una pertenece al Estado y la otra manifiesta no vender servicios de seguridad sino Gestión de Talento Humano; es bajo esta premisa que podemos identificar que en la actualidad la Industria de Seguridad podría regirse bajo un Oligopolio; sin embargo si nos enfocamos en quienes dirigen estas Empresas o de que Institución provienen caemos en una clara contradicción, ya que tanto el que vende el servicio (identificado como empresa de seguridad); así como el que compra el servicio (reconocido como Gerente de Seguridad, Jefe de Seguridad, Coordinador de Seguridad), provienen de la misma institución castrense convirtiendo a la Industria de Seguridad en un claro Monopolio.

dades del mercado creando planes de contingencia sostenibles en el tiempo que han ganado la confianza de importantes empresas a nivel nacional que como resultado y a pesar de no pertenecer al grupo de empresas de seguridad que maneja el 90% del mercado, se ha posicionado compartiendo clientes en el rubro de seguridad perimetral, significando el 5% de facturación con cada cliente a una menor inversión y al máximo resultado.

Este es uno de los motivos del porque el Modelo y Estándar de Seguridad en nuestro país no ha logrado evolucionar como en otros mercados a nivel mundial que se consolidaron en un inicio como Seguridad Física, encontrando un nicho de mercado en la Seguridad Industrial y finalmente en la Seguridad Integral. En definitiva la problemática a nivel mundial en temas de Seguridad se ha desencadenado en mayor proporción en el Riesgo Delictivo y en nuestro país aún trabajamos desde hace 25 años bajo el Modelo de Seguridad Física lo cual impide un crecimiento estratégico en la Industria de Seguridad a nivel Nacional y contribuye al incremento en el porcentaje de asaltos y robos. Es frente a este análisis que POLICE SECURITY es la única Empresa en el País que desde hace 12 años ofrece al mercado una estrategia predictiva y preventiva frente al “Riesgo Delictivo”, siendo los únicos en el mercado que brindamos el servicio de “Gestión de Riesgo Delictivo” la cual se sustenta en estadísticas de “cero riesgo” en todas nuestras operaciones realizadas durante el servicio ofrecido a nuestros clientes. POLICE SECURITY no solo ha logrado cumplir con los objetivos trazados como empresa perteneciente al rubro de seguridad sino que además ha conseguido alinear sus estrategias a las necesi-

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Debido a esto y a la necesidad del mercado por encontrar un servicio de seguridad real que brinde soluciones, a la nueva problemática (Riesgo delictivo)es que POLICE SECURITY lanza una nueva propuesta denominada SECURITY OFFICER (Oficial de Seguridad), proyecto que es conformado por un equipo de Ex Policías que con el Know How sobre temas de Riesgo Delictivo están capacitados para reaccionar estratégica y operacionalmente bajo el estándar actual de Seguridad Mundial basado en 80% Prevención, 15% Disuasión y 5% Reacción; quienes cumplirán funciones de Supervisores de Seguridad, Jefes de Grupo o Coordinadores de Seguridad; los cuales desde esta posición lideraran y transmitirán una mejor y mayor gestión del Riesgo Delictivo a los AVP (Agentes de Vigilancia Privada), con el objetivo de garantizar la idoneidad y calidad del servicio conforme el cliente lo requiera y evitando sobre todo conflictos de interés.

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EN EL PERU - OFICINA PROPIA E INSTALACIONES Los productos y servicios MARTIN® están disponibles alrededor del mundo para aplicaciones industriales con dificultades en el manejo de materiales sólidos a granel que provocan problemas en la producción. Estas industrias incluyen: minería metálica y no metálica, químicos, cemento, concreto, agregados, acero, fundiciones, alimentos, granos y generación de energía. Los equipos y servicios MARTIN® solucionan estos problemas para permitir que el enfoque de la planta sea la productividad. Los productos para Fajas Transportadoras: Los cuales proveen métodos para controlar el material fugitivo y mejorar la eficiencia de las fajas transportadoras. Este grupo incluye los equipos de limpieza, soporte, sellado, guarderas y control de polvo. Los productos para el flujo eficiente de material: Consisten en equipos y servicios que mejoran la recuperación del material desde su almacenamiento o bien manteniendo su flujo constante y efectivo. Este grupo incluye equipos de vibración , cañones de aire y componentes relacionados. Los servicios de MARTIN® incluyen instalación y servicio de mantenimiento de nuestros productos. Todos los productos MARTIN® cuentan con la garantía absoluta, positiva y sin excusas. ¡Contactenos en Peru para conocer nuestra línea completa de productos y servicios para sus necesidades y aplicaciones! Martin Engineering Peru SRL Oficina Lima (01) 372-4212 Oficina Arequipa (051.54) 274871 Contacto: ventasperu@martin-eng.com

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Para empresas no listadas en BVL

CCL: No a estados financieros auditados La Cámara de Comercio de Lima afirma que apoya y respalda todas las medidas que contribuyan a fortalecer y modernizar el mercado de valores en el país. Sin embargo, se pronunció en contra de la norma que obliga a las empresas que facturan más de 3,000 Unidades Impositivas Tributarias (S/. 10.95 millones) y que no listan en la Bolsa a auditar sus estados financieros y difundirlos. Como se recuerda, el artículo 5° de la Ley N° 29720, vigente desde junio del 2011, dispone esta obligación para las empresas que venden más de 3,000 UIT. Para la CCL, la medida atentaría contra la competitividad, generaría sobrecostos y distorsionaría el mercado. El gremio afirma que las auditorías externas a los estados financieros deben ser voluntarias para las empresas que no cotizan en la BVL. Por ello, dice, la disposición atenta contra la libertad de las empresas.

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Por lo demás, afectaría a más de 5,000 empresas, a las que obliga a desembolsar entre US$ 5,000 a US$ 20,000 anuales para cumplir con la auditoría y, de no hacerlo, a pagar multas de entre 1 y 25 UIT (S/.91, 250). Asimismo, señala que la divulgación de tal información puede vulnerar la seguridad jurídica y personal de socios, directivos y

funcionarios, además de incentivar maniobras especulativas, generando distorsiones en el mercado. Recordó que la Comisión de Economía del Congreso de la República ya ha emitido un dictamen favorable para derogar la medida y, en ese sentido, solicitó al Congreso y al Poder Ejecutivo derogarla.

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responsabilidad social

Se presentaron más de 350 proyectos

Perú 2021 realizó su 9na. Expoferia de RSE Más de 350 proyectos se presentaron en la 9na. Expoferia de Proyectos de Responsabilidad Social que organizaron Perú 2021 y La Pontifica Universidad Católica del Perú. Los proyectos fueron expuestos por las 64 empresas participantes en la que es considerada la más importante plataforma de difusión de la responsabilidad social en el Perú. Henri Le Bienvenu, gerente general Perú2021; Hans Flury, Vicepresidente de la CONFIEP; Inés Temple, Presidenta de Perú2021 y Marcial Rubio, rector de la PUCP.

Según los organizadores, las cifras de empresas participantes y proyectos presentados alcanzadas este año superaron las expectativas que se tenían. Así, las primeras representaron un 33% más que las inscritas el año pasado, mientras que el número de proyectos presentados fue mayor en un 46% al registrado en la feria de 2011. “En los últimos años la participación de las empresas en la Expoferia de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial Perú 2021 se ha ido incrementando y esto demuestra el interés de las empresas de comunicar los resultados de sus buenas prácticas en RS e interactuar con los diferentes actores de la sociedad”, señaló Inés Temple, presidenta de Perú 2021. La 9na. Expoferia contó con la asistencia de más de 7 mil visitantes entre estudiantes, representantes de gobiernos

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locales, empresarios y cooperación internacional. Asimismo, destacó el entusiasmo y compromiso de los asistentes y de la empresa privada, quienes mostraron proyectos sostenibles de empresas de consumo masivo, de los sectores minero, manufacturero y, empresas de servicios, las cuales se dieron cita en el campus de la Universidad Católica del Perú. TECNOLOgÍAS LIMPIAS Por otro lado, por segundo año consecutivo se expusieron los proyectos que trabajan con tecnologías limpias y se

presentaron las principales organizaciones juveniles que están trabajando en la difusión de la RS en el país. “Las empresas que trabajan en tecnologías limpias son muy importantes porque presentan proyectos interesante para reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad de vida en las comunidades en las que están presentes”, explicó Inés Temple. “Con relación a Asociaciones Juveniles participaron por ejemplo ‘Minkando’, que trabaja con jóvenes en Chincha, Pis-

La 9na. Expoferia congregó la asistencia de más de 7 mil visitantes entre estudiantes, representantes de gobiernos locales, empresarios y cooperación internacional.


co y Ayacucho; ‘Ruwasunchis’, que se enfoca a niños, adolescentes y madres de familia de Manchay; ‘Asociación Cultural Tránsito’, que desarrolla actividades y temas de ciudadanía responsable desde el Teatro; ‘Enseña Perú’, que trabaja con Jóvenes líderes como profesores a tiem-

po completo por dos años, entre otro”, detalló. Entre los atractivos de este año destacó la propuesta artístico-cultural de dos empresas que se unieron para fomentar el cuidado por el medio ambiente, utilizando

un auto híbrido –que cuida el medio ambiente al funcionar para cierta cantidad de kilometraje con electricidad pura y no con combustible– e interviniéndolo con materiales gráficos, lo cual movilizó a una gran cantidad de asistentes quienes pusieron toda su creatividad y talento expresados en coloridos diseños. PERÚ 2021 Perú 2021 es una asociación civil sin fines de lucro, conformada por empresas que tienen el objetivo de liderar al sector empresarial incorporando la responsabilidad social como una herramienta estratégica de gestión que le permita ser un agente de cambio y contribuir con el desarrollo del país. En el Perú, representa al World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) y es miembro de Forum Empresa, una alianza hemisférica de organizaciones empresariales que promueve el desarrollo de la responsabilidad social en las Américas.


responsabilidad social

Es su octavo aporte del Convenio Marco

Tintaya Antapaccay: S/. 27.97 millones más para Espinar

Cumpliendo su compromiso de contribuir con el desarrollo sostenible de la provincia de Espinar, Tintaya Antapaccay oficializó a fines del mes de abril la entrega del octavo aporte del Convenio Marco por S/. 27’978,000 a esta provincia para continuar impulsando obras a favor de todos los sectores de la jurisdicción. Durante los ocho años de vigencia del Convenio Marco se han logrado ejecutar 892 proyectos en toda la provincia, con S/. 197’225,775, los que han permitido concretar obras en los sectores educación, salud, agropecuaria, infraestructura, entre otros. Cabe indicar, que entre los proyectos emblemáticos hechos realidad con estos aportes, están la construcción del megaproyecto educativo, CREE (Centro de Recursos Educativos de Espinar) que en sus primeros meses de funcionamiento registró 74 mil atenciones a escolares de los niveles inicial, primaria y secundaria. La Planta de Lácteos que procesa 7 mil de litros de leche al día; construcción de 4500 cobertizos; la mecanización agríco-

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la con 60 tractores con sus implementos; construcción e implementación de aulas y mejoramiento de 272 instituciones educativas, construcción de la planta de fibra de alpaca y lana de ovino entre otros. El éxito del Convenio Marco en estos 8 años de funcionamiento radica en la participación activa de los beneficiarios en cada una de las etapas que implica la ejecución de los mismos, los cuales se dan en talleres participativos y democráticos que se cumplen en cada uno de los distritos de la provincia. Los pobladores de las comunidades y distritos de la provincia de Espinar han recibido con mucho agrado este nuevo anuncio que significa progreso para sus pueblos y ya se vienen


organizando para la priorización de los nuevos proyectos que presentarán en los talleres participativos que se programarán en los siguientes meses.

alcanza los S/. 27’554,000, cifra nunca antes desembolsada en Espinar en este rubro, para mejorar la calidad de la educación en Espinar.

Cabe indicar que en la actualidad se vienen ejecutando 136 proyectos que han sido priorizados con el séptimo aporte del Convenio Marco, en este contexto en las próximas semanas se entregarán 10 nuevos tractores agrícolas a más comunidades de Espinar.

Ahora los estudiantes, así como los docentes pueden realizar sus labores académicas en ambientes adecuados contar con carpetas y computadoras; además algunos cuentan con materiales educativos para un mejor entendimiento con el funcionamiento de las aulas virtuales.

PROgRAMA EDUCATIVO Paralelamente, este año se desarrollará el cuarto programa de fortalecimiento de la educación rural mediante el Convenio Marco que entrega Tintaya Antapaccay a la provincia de Espinar, el que permitirá atender a 102 instituciones educativas de la zona rural. Mediante este programa se implementarán aulas virtuales, salas de cómputo, implementación de laboratorios, implementación de cocinas escolares, así como el equipamiento de biblioteca y salón multiusos. El objetivo es contribuir en mejorar la calidad de la educación al contar con ambientes cómodos y adecuados, disminuir la deserción y la migración estudiantil hacia las zonas urbanas, así como facilitar el acceso de los educandos al mundo de la informática. La inversión asciende al millón 500 mil nuevos soles, de recursos procedentes del sexto aporte del Convenio Marco, por lo que los integrantes de la comisión están actualmente intensificando las actividades para cumplir con el cronograma establecido. Desde el primer aporte el Convenio Marco logró atender a 292 instituciones educativas correspondiente a los niveles de inicial, primaria, secundaria y superior en los ocho distritos como son Alto Pichigua, Pallpata, Ocoruro, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pichigua y Espinar. La inversión acumulada en el sector educación por la empresa Tintaya Antapaccay, a través del Convenio Marco,

La inversión acumulada en el sector educación por la empresa Tintaya Antapaccay, a través del Convenio Marco, alcanza los S/. 27’554,000.


Soluciones de generación de energía temporal a medida para la Minería Con más de 49 años de experiencia y operaciones en todos los continentes, Aggreko se ha convertido en el líder mundial en suministro temporal de energía eléctrica. En el Perú, su oficina y centro de operación están ubicados en Lima, sumándose a las operaciones existentes en Sudamérica en Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Venezuela. Aggreko tiene la capacidad para diseñar y entregar soluciones de energía a medida para la industria minera y a clientes que necesitan servicios con rapidez o por un período de tiempo corto o indefinido. Aggreko conoce precisamente las necesidades de esta industria, llevando la experiencia global adquirida diseñando proyectos a medida para el sector. Esto le permite elaborar soluciones energéticas acorde con las necesidades específicas que tiene cada actividad de explotación minera, tarea para la que cuenta con un grupo de ingenieros y técnicos expertos, capacitados para diseñar soluciones completas y atender las necesidades específicas de energía requerida por cada cliente. Aggreko se dedica a ofrecer soluciones ‘llave en mano’ que abarcan desde el diseño de una planta de energía hasta su operación, mantenimiento y, finalmente, su desmantelamiento y transporte de los equipos a la finalización del contrato, lo que le permite al cliente dedicarse exclusivamente a su trabajo: la explotación de minas. Además, las soluciones energéticas de Aggreko evitan la necesidad de invertir en la compra de equipos de generación de energía en el inicio de un proyecto. Porque la posibilidad de alquilar una planta de energía libera a los clientes de la responsabilidad de asumir los costos y del trabajo administrativo que implica tener una planta propia.

La flexibilidad de las soluciones ofrecidas por Aggreko permite, además, responder a fluctuaciones en los requerimientos de energía durante el ciclo de vida del proyecto minero. Y es que el diseño modular de una planta de energía de Aggreko se vale de unidades de 1 MW, las que pueden ser sincronizadas para completar la capacidad de megavatios que se necesite. Así, si la demanda aumenta o disminuye durante la vida del proyecto, Aggreko puede aumentar o reducir la capacidad de generación de acuerdo con las nuevas necesidades. Además, Aggreko cuenta con una extensa flota de equipos tanto para el alquiler de generadores –desde 60 kVA hasta 1.500 kVA– cómo para el suministro llave en mano de plantas de energía multi-megawatts –desde 1 MW hasta 200 MW.. 359

Los grupos electrógenos de Aggreko se diseñan, ensamblan y prueban de acuerdo con rigurosas normas que cuentan con certificación ISO 9001:2000. Los equipos son diseñados para operar en entornos rigurosos y en condiciones climáticas extremas, desde temperaturas ambiente muy altas hasta bajo cero. Ubicado en el proyecto, el personal de servicio y mantenimiento de Aggreko ofrece supervisión las 24 horas del día para asegurar que la planta de energía opere en su pico más alto, lo que garantiza plenamente el suministro de energía. Por lo demás, las operaciones regionales de Aggreko ofrecen soporte local para atender cualquier solución, lo que es respaldado por la experiencia y la rápida respuesta de una operación verdaderamente global que permite movilizar, transportar, instalar y poner en servicio plantas de energía en plazos muy cortos. Los equipos de Aggreko vienen en contenedores marítimos ISO de 20 pies que facilitan su manejo y transporte por mar, tierra y aire. Principales aplicaciones ofrecidas al sector minero: •Energía para la construcción de minas. •Energía para instalaciones de alojamiento y auxiliares. •Energía para minas remotas donde el suministro por red no llega o no es confiable. •Energía temporal, mientras se instala el suministro por red o la central eléctrica. •Energía complementaria durante la modernización/ ampliación de minas •Energía de emergencia ante fallas en la fuente de alimentación principal. Para más detalles: 0800 1 0007 www.aggreko.com.pe


ISO Y OHSAS CGM Rental logra nuevas certificaciones A los 11 meses de haber iniciado operaciones hemos conseguido certificar nuestra empresa con las normas internacionales de calidad ISO 9,001 y de seguridad OHSAS 18,001. Esperamos al final del presente a単o certificarnos con la norma ambiental 14,001 para integrar nuestro Sistema Integrado de Calidad con estas 3 importantes certificaciones.


empresas

Aceros Arequipa presente en el VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros - ACOMIPE

Corporación Aceros Arequipa concluyó con éxito su participación en el VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros 2012, el cual se realiza cada dos años. De esta manera Corporación Aceros Arequipa reafirma una vez más su compromiso con el desarrollo tecnológico del sector minero, en la especialidad de la Geomecánica, para el control de inestabilidades subterráneas y superficiales en los proyectos Mineros y Civiles; dando los conocimientos necesarios para correcta selección y aplicación de Sistemas de Sostenimientos de Terrenos, a través del uso de pernos de Anclaje de Barra Helicoidal® y pernos de Anclaje Splitbolt®. El evento se desarrolló en las instalaciones de la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN), durante los días 28, 29

y 30 de Marzo, convocando al personal de las diversas empresas mineras contratistas, compañías mineras, proveedores, técnicos y profesionales del sector. Con el objetivo de brindarles información técnica actualizada, sobre temas de seguridad, geomecánica, operaciones y medio ambiente. La participación la Línea Sostenimiento de Rocas y Geomecánica de Corporación Aceros Arequipa, estuvo a cargo del Subgerente de la Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecanica, Ing. Mgs. Martín Flores Palacios, quien desarrolló la ponencia titulada “Criterios de selección para la aplicación de elementos de soporte para el control

de inestabilidades subterráneas en Minería. Aplicación de Pernos de Anclaje de Barra Helicoidal® y Pernos de Anclaje Splitbolt®”. La conferencia abordó el tema de la importancia del estudio de criterios técnicos operativos y geomecánicos, para una eficiente selección del sistema de Sostenimiento a ser aplicado para el control de inestabilidades subterráneas. Disertando las variables operativas y geomecánicas a tener en consideración al momento de seleccionar el Sistema de Sostenimiento, enfatizando la selección de los elementos de sostenimiento en función al tiempo de exposición de estos en el control de la inestabilidad, como uno de los pilares claves de filtro para elegir las alternativas de soporte permanente y temporales respectivamente. Asimismo se expuso la funcionalidad de los pernos de anclaje Barra Helicoidal® en el sostenimiento de labores permanentes y el Perno de Anclaje Splitbolt® para el sostenimiento de labores temporales, además del valor agregado que Corporación Aceros Arequipa brinda al sector minero, mediante el programa de Asistencia Técnicas desarrollados por el Soporte Geomecánico de éste.

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Sistemas de Accionamientos para Fajas Transportadoras Existe una tendencia hacia el uso de fajas transportadoras de gran capacidad y de grandes longitudes. Estos sistemas de fajas transportadoras son una alternativa altamente eficiente y amigable con el medio ambiente respecto a las costosas flotas de camiones. De igual forma, con minas más profundas, el uso de camiones con motores diesel se hace más complicado. Otra tendencia se encuentra en la minería subterránea, donde las fajas transportadoras son una alternativa eficiente ante el uso de winches o sistemas de trenes dedicados. La selección del equipamiento eléctrico, instrumentación y automatización directamente impacta en el desempeño, flexibilidad de operación, eficiencia, confiabilidad y costo de vida total del sistema de fajas.

el arranque y la parada entre los motores de la polea motriz y posterior, con el objetivo de mitigar los picos de torque y oscilaciones longitudinales en la correa. Sistema de enclavamientos, automatización y optimización. En operación normal, el sistema de faja opera enclavado, y el sistema de control es el encargado de hacer el control. Normalmente en este modo, todos los sistemas de accionamientos se encargan de arrancar a su determinado tiempo, dependiendo de la longitud de la faja.

Los sistemas de fajas requieren ser sólidos para asegurar la más alta disponibilidad, afrontando las condiciones de operación más adversas. Esto lo logramos, utilizando la amplia experiencia y variedad de aplicaciones en el portafolio de soluciones de sistemas para fajas que ABB ha adquirido y desarrollado. El portafolio de aplicaciones incluye sistemas integrados para diferentes tipos y geometrías de configuraciones para sistemas de fajas en la industria minera. El Portafolio de Sistemas de Fajas de ABB normalmente incluye: - Sistema de accionamiento, con o sin engranajes. - Sistema de enclavamientos, automatización y optimización. - Sistemas de seguimiento del mineral. - Instrumentación de la faja - Soluciones integradas en salas eléctricas prefabricadas. Sistemas de Accionamientos Los sistemas de accionamientos de ABB para fajas corresponden a la tecnología de última generación y son diseñados para una operación confiable, de larga duración y de bajo costo de mantenimiento. Adicionalmente a las soluciones clásicas de arranque de motores para sistemas de fajas con sistemas binarios o arrancadores electrónicos, existen soluciones con accionamientos de velocidad variable en baja y media tensión que satisfacen una diversidad de aplicaciones incluyendo los sistemas para las fajas mas largas. Los sistemas de velocidad variable brindan un arranque suave, optimización del perfil de carga de la faja, control de deslizamiento y desgaste de faja, lo cual resulta en una alta confiabilidad y costos operativos más bajos. Diversas configuraciones pueden ser diseñadas, desde soluciones de sistemas de accionamiento con reductores y engranajes hasta soluciones puramente sin engranajes, dependiendo de la evaluación del costo de vida y los requerimientos de la planta. La solución de alta velocidad con reductores, reduce significativamente el estrés mecánico en el tren de accionamiento completo. La solución de baja velocidad, incluso, elimina la necesidad del uso de reductores con lo cual se reduce considerablemente los costos de mantenimiento y hace posible que se manejen sistemas de fajas con mayor potencia. ABB también ha desarrollado el Programa de Control para Fajas en Minería (MCCP, por sus siglas en inglés) el cual provee el control a los accionamientos principales de las fajas. Este lazo de control sofisticado es superior al común lazo de control maestro-esclavo, con lo cual se obtiene mayor flexibilidad y precisión en el control. El sistema MCCP de ABB brinda el control adecuado para la velocidad variable del sistema de accionamiento, así como la oportunidad de hacer una sintonización específica para distintos perfiles de arranque y operación suave, así como el cálculo de la velocidad de referencia que represente el punto de operación óptimo con el máximo transporte volumétrico. Especial atención se da a la distribución de carga durante

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Cuando se controla un sistema de este tipo, los principales factores a tomar en cuenta es la posibilidad de que los chutes se bloqueen. Debido al uso de sistemas de velocidad variable, se puede controlar el llenado de la faja en todo momento, de esta forma siempre la carga se mantiene constante de acuerdo con el volumen entregado de carga aguas arriba, así como los requerimientos del proyecto. Esto permite ahorrar energía considerablemente. Sistemas de seguimiento del mineral. Los sistemas de seguimiento de mineral o de monitoreo de flujo de masa (MFMS), es esencial cuando se requiere hacer un seguimiento de la calidad del mineral así como de la carga de la faja. Este provee los datos de entrada al sistema de manejo de la pila y control de optimización de la carga de la faja. En todo momento se puede saber cual es el tipo de carga con la cuenta de cada porción de la faja, de esta forma se hace un seguimiento efectivo, el cual permite optimizar el proceso. Instrumentación de la faja La instrumentación típica en sistemas de fajas incorpora todos los sensores, interruptores y actuadores para proteger la mecánica de la faja. Características importantes son, por ejemplo, detección de metales, detección del desalineamiento de la faja, detección y control de deslizamiento, monitoreo de desgaste de la faja o sobrecarga de chute. Soluciones integradas en salas eléctricas prefabricadas Todo el equipamiento eléctrico, tales como tableros de distribución, convertidores de frecuencia entre otros, deben de estar adecuadamente protegidos en un ambiente controlado, en especial para evitar el daño de los mismos a raíz de las condiciones difíciles de instalación. De igual forma es requerida una instalación, puesta en marcha y operación en el menor tiempo posible; lo cual se puede conseguir con las salas eléctricas prefabricadas. Durante el diseño, se toman en cuenta todas las condiciones propias de cada proyecto, por lo cual es prácticamente inviable hacer una estandarización. Las consideraciones de diseño que se toman en cuenta normalmente son: pérdidas de calor, tamaño de la sala, disponibilidad de espacio y capacidad reducida de enfriamiento a grandes alturas de instalación, como se encuentran en las minas en Perú y Chile.

CONTACTO. Ricardo Begazo V. ricardo.begazo@pe.abb.com www.abb.com.pe


empresas

Para niños del AAHH Ciudad del Pescador de El Alto

Savia Perú inaugura obra educativa en Talara Cerca de 60 niños en edades de 3 a 5 años del AAHH Ciudad del Pescador serán beneficiados con la inauguración del Bloque II del Pronoei Niño Jesús de Praga del distrito El Alto, provincia de Talara. Juan Fernando Garzón, Vicepresidente Administrativo de Savia Perú (Izquierda); William Coronado, Gerente Municipal (derecha) y representante de la municipalidad de El Alto durante el momento de la inauguración.

La obra es financiada y ejecutada por Savia Perú a través de la Asociación Savia en cumplimiento con el compromiso asumido con la población de El Alto y con la mejora continua del servicio educativo, especialmente, de la enseñanza preescolar. Las autoridades de Ciudad del Pescador expresaron su satisfacción y alegría por esta nueva obra ya que serán los niños alteños los beneficiados directos, con el mejoramiento de su educación. Candelario Antón, presidente del Gremio de Pescadores Cabo Blanco, manifestó su orgullo y el de sus agremiados por trabajar de la mano de la empresa y la municipalidad en beneficio de toda la población de El Alto. Por su parte, la presidenta de la Junta Vecinal de la Ciudad del Pescador, Maribel Galán, agradeció infinitamente a la empresa porque con esta obra se beneficia a todos los pobladores de Ciudad del Pescador, y no sólo a los niños del Pronoei. En tanto, el fiscal del Gremio de Pescadores Cabo Blanco, Jorge Periche, destacó que “Savia Perú sí cumple lo que promete a las comunidades”.

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Esta obra, valorizada en 313 mil soles, comprende la construcción de un aula, dirección, depósito, cocina, vereda de protección perimetral, instalaciones eléctricas y sanitarias, cerco perimétrico, patio, dren pluvial, portón de ingreso, poza de arena de juegos. Asimismo, el proyecto ha considerado la adquisición e instalación de equipamiento y mobiliario del aula, la cocina y el espacio de esparcimiento.

de obra de la zona, contribuyendo así a la generación de empleo en El Alto.

“Lo más importante es que con esta obra los niños menores podrán acceder a una mejor infraestructura para su educación y al mismo tiempo asegurar su integridad física”, señaló Juan Fernando Garzón, Vicepresidente de Administración de Savia Perú. Indicó que el apoyo de la comunidad de Ciudad del Pescador así como la voluntad de las autoridades municipales de El Alto han permitido concretar esta segunda parte del proyecto.

Cabe precisar que esta nueva inversión, ejecutada mediante la Asociación Savia, se suma a proyectos como la asistencia técnica a municipios, entre otros, que forman parte de los continuos esfuerzos de Savia Perú por contribuir con el desarrollo económico y social de Talara y sus distritos.

La construcción del Bloque II complementa la inversión realizada por el Municipio de El Alto para la construcción del Bloque I del Pronoei Niño Jesús de Praga en el 2011. Su construcción estuvo a cargo de una empresa local, permitió la contratación de mano

La ejecución de la obra fue realizada gracias al trabajo coordinado del equipo de Relaciones Comunitarias y la Asociación Savia de la empresa Savia Perú, así como la Junta Vecinal de AAHH Ciudad del Pescador, ingenieros de la municipalidad distrital de El Alto y proveedores contratistas.

La Asociación Savia Perú es una asociación sin fines de lucro cuya misión es promover e impulsar iniciativas tripartitas de desarrollo local sostenible en las comunidades del área de influencia de Savia Perú. Las acciones ejecutadas por la Asociación se suman a otras previstas dentro del Programa de Gestión Social y Relacionamiento Comunitario de Savia Perú.


Comercializando y transformando el acero www.abinsur.pe

Acero al Carbono Estructural A-36 El acero A-36 es una aleación de acero al carbono de propósito general ampliamente conocido, cuya denominación A36, fue establecida por la ASTM (American Society for Testing and Materials). Entre los materiales de construcción, el acero tiene una posición significativa, debido al amplio uso de los aceros en todos los campos de la ingeniería, por ejemplo en las estructuras ya sean éstas fijas tal es el caso de los edificios, puentes, etc. o móviles, en la industria naval, automotriz, entre otros. El acero A36 se produce en una amplia variedad de formas que incluyen: planchas, perfiles estructurales, tubos, barras y láminas. Los aceros al carbono presentan importantes características tales como: Ductilidad y homogeneidad, un contenido bajo de carbono y el trabajado en caliente de laminación de los perfiles estructurales, garantizan la ductilidad necesaria además de la homogeneidad en todo el producto. Entendiéndose, la ductilidad como la capacidad que tienen los aceros para el corte, doblado, etc. sin que se originen defectos o fisuras. Norma Técnica ASTM A-36

Grado B C% 0.25

Mn % 0.8 1.2

P%

S%

Si %

0.04 máx.

0.05 máx.

0.40 máx.

ValorelevadodelarelaciónResistenciamecánica/límitedefluencia,características delaceroqueseempleanenelproyectoyelcálculodeunaestructura. Soldabilidad, las piezas hechas a partir de acero A36 son fácilmente unidas mediante casi todos los procesos de soldaduras, pudiendo ser soldados sin alterar su microestructura. Abastecimientos Industriales del Sur (ABINSUR) comercializa bajo la siguiente norma y espesores: Norma Técnica

Límite de Influencia (Kg/mm2)

ASTM A-36

24 min.

Resistencia Alargamiento la Tracción (%) (Kg/mm2) 41 min.

18 min.

Norma Equivalente DIN 17100 St 37-2

Espesor: Las planchas varían entre 2.0 a 150 mm / Bobinas: Disponibles en espesores entre 3.0 y 12.0 mm


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empresas

Colaboradores se movilizan en mundo contra el hambre

Sodexo Perú realizará Servatón 2012 Un total de 413,000 colaboradores de Sodexo a nivel mundial unirán fuerzas un año más para realizar la edición del Servatón 2012, una iniciativa de alto impacto social contra el hambre y la malnutrición en el marco del programa STOP Hunger que Sodexo maneja a nivel mundial. Este programa despliega, en los 80 países donde opera Sodexo, diversas acciones de lucha contra la pobreza en cuatro áreas de acción definidas: voluntariado, intercambio de conocimientos de Sodexo, entrega de donaciones de alimentos y donaciones financieras. En Lima, por cuarto año consecutivo, Servaton 2012 se realizará el sábado 19 de mayo, en la I.E. 164 “El Amauta” de San

Juan de Lurigancho. Alumnos, padres y docentes de esta escuela participarán en capacitaciones, talleres y actividades recreativas sobre temas de nutrición, gastronomía e higiene. Además, todo el equipo de Sodexo Perú organiza una colecta voluntaria de víveres y dinero, para ayudar a quienes más lo requieren. A diferencia de otros años esta edición de Servaton incluirá el “Ciclo de la Buena Salud” en la que se está integrando el tema de la salud mental y la evaluación nutricional a los escolares. Además, continuarán dándole seguimiento durante todo el año en cuanto a su crecimiento y ganancia de peso. En el Perú ya se están ejecutando talleres de promoción de buena alimentación con una gran fuerza de voluntariado conformada por los propios trabajadores de Sodexo. De hecho, el Servaton en el Perú convoca ya no solo a los colaboradores de la empresa, sino a escuelas de nutrición de diversas universidades con espíritu solidario como la Universidad San Ignacio de Loyola y la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Así, se comparten conocimientos técnicos y de servicio para fortalecer y mejorar las habilidades

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relacionadas a la nutrición, gastronomía e higiene de los escolares y sus padres. El Servaton se realiza cada año desde 1997, cuando se concretó la primera edición en los Estados Unidos, y hoy compromete a los empleados de Sodexo Perú nuevamente para organizarse en la donación de alimentos, entrega de comidas y obtención de financiamiento. Esta iniciativa busca menguar el hambre y la malnutrición que aquejan a casi mil millones de personas en el mundo hoy. El año pasado, más de 39, 000 empleados a nivel mundial entregaron un equivalente a 200, 000 alimentos a ONGs y asociaciones en diversas comunidades locales a lo largo de 30 países. Sodexo opera en el Perú desde el año 1998, brindando soluciones globales de servicios On-site a 100 empresas en diversos sectores tales como minería, hidrocarburos, energía, sector defensa, así como a empresa e industrias.** La empresa brinda empleo a más de 6,000 peruanos, sirviendo diariamente más de 100 mil raciones de comida a 70 mil personas.


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Texto y Fotos Arturo Bullard

Un oasis entre los andes y el mar

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VIAJERO

RESERVA DE SAN FERNANDO Partimos desde Lima un día miércoles por la noche con destino a la ciudad de Nazca. Los 450 kilómetros de recorrido nos tomaron alrededor de 5 horas y media. Dormimos unas pocas horas en un pequeño pero confortable hotel y al día siguiente nos preparamos para visitar e incursionar la maravillosa Bahía de San Fernando.


La primera vez que llegue a este paradisíaco lugar fue en el año 2007. En esa ocasión fuimos poco preparados, a la aventura, sin conocer mucho de la ruta; fue una odisea entre atolladas y equivocaciones de camino.

Zarcillos

Pero el esfuerzo valió la pena porque, para nuestra grata sorpresa, en la playa nos encontramos con cientos de lobos marinos finos. Todos descansaban y chapoteaban entre las rocas de la orilla, y por momentos nos miraban con curiosidad para luego seguir con su rutina diaria. Nos llamó la atención que en la "Pingüinera" no había pingüinos. El lugar solo llevaba el nombre de estas graciosas aves acuáticas.

Después de conseguir hielo, comprar leña y echar gasolina, cosas simples que nos tomaron más de hora y media, partimos rumbo a San Fernando. En esta oportunidad fuimos más preparados que la anterior y en tres camionetas 4x4. Decidimos entrar por la ruta más corta pero más complicada, acompañados de un GPS (básico si no se conoce la ruta). Para entrar a la ruta que lleva a San Fernando hay que tomar una pista poco marcada, a la altura del Km. 475 de la Panamericana Sur; y de ahí son cerca de 45 kilómetros entre cerros y caminos de arena. La parte más difícil está antes de bajar hacia el mar porque ahí la arena es bastante floja y existe el riesgo de atollarse si no se maneja con cautela y precaución. Llegamos al albergue del Consorcio Nazca Ecológica, el cual no existía cuando visitamos la reserva la primera vez. Allí nos recibió Jaime Fernández, encargado del albergue. Aprovechamos para conversar un poco acerca de la situación de la reserva y de los puntos más interesantes para visitar y avistar fauna. Acampamos en la playa frente a la ensenada de San Fernando, el mismo lugar donde lo hicimos cinco años atrás. REFUgIO DE VIDA SILVESTRE La Reserva Nacional de San Fernando es un refugio de una gran variedad de vida silvestre. Fue declarada Reserva Nacional recién en julio del 2011. Se encuentra ubicada al noreste de la ciudad de Marcona y al sureste de la Bahía de Paracas. Tiene una extensión de 154 mil hectáreas en la que habitan 123 especies de aves, 90 variedades de peces y crustáceos y una decena de mamíferos y reptiles los cuales viven en una perfecta armonía. La cadena alimenticia de este lugar está soportada por el zooplancton y fitoplancton. En este paradisíaco lugar conviven el cóndor de los andes con la nutria marina, los pingüinos de Humboldt, cormoranes, lobos marinos, zarcillos, zorros andinos y guanacos entre otras maravillosas y variadas especies.

tieron a visitar la "Pingüinera". Llegamos allí tras un recorrido de cerca de 10 kilómetros por entre los cerros y una trocha de descenso a la playa empinada y arenosa, por lo que bajamos con cautela.

VISITA SUBMARINA Regresamos al campamento bordeando las 4 p.m. y sin detenernos nos enfundamos nuestros wetsuits, máscaras y aletas para entrar al mar. Queríamos investigar el fondo submarino de la reserva.

La belleza natural de esta reserva, la cual se encuentra entre el mar y las lomas de Marcona, es uno de los parajes más importantes de nuestra franja costera. San Fernando posee dos características que la hacen única: cuenta con la mayor población de lobos marinos finos y la mayor colonia de pingüinos de Humboldt del Perú, además de la presencia del cóndor andino, el zorro andino y tropillas de guanacos hacen suponer que es un importante corredor biológico andino-costero. El reloj marcaba las 2 p.m. cuando seguimos a un grupo de camionetas que par-

Gallinazo de cabeza roja

Lamentablemente, el agua estaba un poco turbia y movida, pero nos sirvió como consuelo la oportunidad que tuvimos de acercarnos a los peñones repletos de lobos marinos, los cuales se nos acercaban con toda frescura y nadaban alrededor nuestro, lo que para nosotros fue una experiencia fascinante y única. Como lo fue también el hecho que al regresar al albergue nos topamos con 4 zorros andinos, los cuales merodean siempre por ahí apenas cae la noche en busca de algo de comer. Con paciencia y buen humor logre fotografiar a estos bellos mamíferos que se han adaptado muy bien a la desértica costa de San Fernando.


Zorro andino

Bajamos por un camino lateral hasta llegar a otra de las decenas de loberas que existen en San Fernando, donde pudimos acercamos a escasos metros de los lobos finos que poblaban esta colonia, los cuales nos observaban con curiosidad. Regresamos a la playa entrada la tarde, almorzamos y partimos en dos camionetas en busca de encontrar, ahora en grupo, a los cóndores andinos. Nos dirigimos así al mismo lugar donde en horas de la mañana divisé a estas aves en los acantilados. Grande fue nuestra sorpresa al encontrarnos no solo con un grupo más numeroso que el que había visto horas ante sino que estaban volando sobre nuestras cabezas. Y la sorpresa Nuestro primer día terminó bajo una hermosa luna llena que nos acompañaba mientras disfrutamos de una parrilla. CÓNDORES A LA VISTA A la mañana siguiente salí al alba. Mi primer objetivo era llegar a al mirador de "Punta Gallinazo" desde donde se puede contemplar el Arco de San Fernando, uno se los símbolos naturales más representativos de la reserva. A su alrededor revoloteaban cientos de aves, entre las que destacaban los zarcillos, piqueros, pelícanos y cormoranes. En la orilla descansaba un grupo enorme de lobos marinos, al lado de los cuales observamos uno que otro Pingüino de Humboldt caminando torpemente entre las agrestes piedras. Cumplido mi primer objetivo, continúe mi expedición matutina hacia la zona

norte de la bahía donde es común observar a cóndores andinos en pleno vuelo. Mi misión era encontrar alguna de estas enormes aves voladoras. Para mi suerte, sin embargo, encontré nada menos que seis reposando en las piedras de un gran acantilado. Llegar a un lugar óptimo para fotografiarlos me implicó un arduo esfuerzo en el que pasé momentos de tensión por la resbaladiza arena que cubre el acantilado. Pero fue un esfuerzo recompensado.

Lobo de mar fino

De vuelta en el albergue, ya reunido con el resto del grupo, decidimos aprovechar la marea baja y cruzar al islote conocido como "La Ensenada", el cual se encuentra frente a la playa. Y allí, ubicados en la cima, observamos grandes cantidades de aves posadas en sus acantilados. Los paisajes rocosos, con grandes farallones, le dan una belleza especial a este mágico lugar.

Cóndor de los andes

fue más grande aún cuando, a medida que pasaban los minutos, aparecieron más y más, lo que fue para nosotros un magnífico espectáculo natural. Porque, además, lo impresionante del hecho era que estábamos al pie del mar contemplando a un ave emblemática de la Cordillera de los Andes. Tras esta experiencia, volvimos entonces al campamento. A la mañana siguiente nos tocaba regresar a Lima. Estábamos exhaustos pero extasiados por lo que habíamos vivido en estos tres días de contacto directo con la naturaleza.

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