Page 1


PROTECTING OUR BENEFITS The last three years our health care costs needed from our negotiated economic package have been flat. • • •

2012 - $.05 2011 - $.01 2010 - $.00

That has led to the highest wage increase in the history of our union over the last 5 years – almost $3 for non-tipped workers. 3 Factors of Why Health Care Costs are Out-of-Control: 1. High cost of Obamacare o Health funds like ours are being taxed $63 per participant to help pay for the new exchanges, that will cost our fund 7 million this year. o 15,000 new under 26 years old participants cost our fund 23 million with no new money coming in to pay for them. 2. Consolidation of the health care industry o Massive health care corporations are buying up all pieces of the industry from clinics to doctor groups to hospitals and health care delivery systems. o These powerful corporations control all prices and are making incredible profits from us. 3. We have people who should not be receiving our hard fought benefits. o Internal audits have shown ex-spouses and non-dependents kept using our fund illegally. Non-union employers have pushed those costs to the workers.


RIVIERA CONTRACT SUMMARY Do you know how much the non-union workers pay for health insurance like ours? • • •

Cosmopolitan - $300-400 per month Stations – $300-400 per month Most non-union plans (even our own union casinos) - $300-400 per month

That is nearly $5,000 per year or $24,000 over the next 5 years out of pocket for non-union workers. How much will Riviera union workers pay for health insurance for the next 5 years in our new contract? $0 This year, our health fund would need $.53 to protect our health care. With some changes to our plan, we will only need $.35. If we don’t make changes, we will only be negotiating for health care costs with no money left for wage increases until our health plan is unsustainable. The Solution: • •

We are going to build and maintain our own health centers where we control the cost and keep the highest quality We will for the first time require regular re-enrollment of our members to control fraud and abuse of our fund

Our Economic Package we have achieved in our new contract: Year 1 - $.35 Year 2 - $.50 Year 3 - $.55 Year 4 & 5 - a reopener to bargain for our fair share in the 4th and 5th years of our contract when we have full recovery from “the great recession”-and a provision for binding arbitration if no agreement is reached on a fair package for the last 2 years That means our benefits are protected for a full five years.


RIVIERA CONTRACT SUMMARY BRINGING OUR MEMBERS BACK TO WORK AND SECURING OUR JOBS Everyone knows food and beverage jobs have been devastated for our members: • • • •

Coffee shops closed, or, swing and grave shifts eliminated Room service departments reduced up to 50% Buffets severely reduced Nearly 1,900 jobs cut and 900 more on the chopping block

The Solution: The Union and the company have agreed on the definition of “distressed venues” as any buffet, coffee shop, room service, main kitchen or other food and beverage operation that: • • •

Closed on or after June 1, 2010, and reopened by no later than October 1, 2015; Hours of operation were cut by 40% or more during the period June 1, 2010 through August 31, 2013; The Union and the Employer agree is experiencing such distress that it may close or suffer a serious cut in style or hours of operation or in size;

List of Distressed Venues Agreed: •

Room Service, Buffet, Pool Side Café, R-Steak (specialty room), Employee Dining Room, including kitchen areas dedicated to each of these venues.

Our new contract guarantees that if the company agrees to reopen distressed venues, reopen closed shifts, and bring back workers to severely reduced restaurants, room service and buffets that: • •

40% must be guaranteed fulltime with benefits. 40% can be full time flex and must be guaranteed at least 30 hours per week with benefits. Only 20% can be steady extra. In order to reach 30 hours for full time flex workers the company will have flexibility o 4, 6, 8, or 10 hour shifts can be used o Company can schedule up to 6 days to get to 30 hours, and no overtime pay required until 7th day



o All cooking and runner classifications can be required to work more than one distressed venues in a day or a week in order to get their 30 hours o Split shifts with no more than 4 hours between shifts may be used by company in order to get workers to 30 hours o Full Time Flex shall be offered additional work before Steady Extra Workers who have been laid off since June 2010 from distressed and severely reduced venues are guaranteed recall rights to until October 1, 2015. Workers who are currently laid off in these areas shall have recall rights extended to October 1, 2015. This is a pilot program. If this program does not result in bringing our members back to work and saving jobs we currently have then we have the option to eliminate the program after a 2 year trial run by giving notification no later than February 1, 2016.

Subcommittee Agreements Housekeeping • •

Credit reductions for excessive floor travel, and excessive rollaways will for the first time apply to suite GRA’s. Trashed rooms shall be identified by the GRA and the manager and either help or a 1 credit reduction shall be required. If there is a disagreement, Management is required to take a photo of the whole room and provide it for up to 15 days to resolve the dispute. If the room is determined to be a trashed room during the Step One process to be implemented, a credit reduction will be applied on the next scheduled shift. Shampoo Porters will be dove-tailed into the regular housekeeping Utility Porter Classification by House seniority to form a new classification: Housekeeping Utility Porter. The Employer shall provide training for both former Housekeeping Shampoo and Utility Porters. The Housekeeping Utility Porter shall be paid at the rate of Utility Porter. The parties will have a task force 30 days after ratification to discuss workload issues.

Branded Fine Dining and Third Party Operator •

A Food and Beverage training committee will be established to create regular training programs by the company in conjunction with the Culinary Academy of Las Vegas to



• • •

allow workers to acquire the skills and become qualified for upcoming food and beverage venues. The Employer shall allow Union representatives to be entitled to be present to observe but not participate during all auditions and interviews of incumbent employees and outside applicants. Within 3 months of opening a 3rd party venue the company shall present a signed memorandum guaranteeing payment of benefits for workers. Incumbent employees who transfer to a third party operated venue will remain in the Employer bargaining unit and shall have continued seniority rights in such unit. Full and detailed language has been agreed to guaranteeing seniority rights for incumbent workers who transfer to a 3rd party operator to be the same as if the venue was employer operated.

Bell Department • •

Bellman will no longer deal with safes in guest room. Bellman and Baggage Handlers may be required to do cross classification work receiving the highest rate of pay for that shift if working 2 hours or more.

Miscellaneous Language •

• •

• •

Vacation Request Approval. o Employees will be required to submit such requests at least 60 days from the date they seek to commence their vacation and the department shall respond within fifteen (15) days. If the company does not respond within fifteen (15) days, the requested vacation time will be automatically granted. Time and Motion Studies. o The Company agrees to give ample notification and promptly report back results. Direct Deposit. o Effective the first full pay period in June 2014, the Employer may require that all payments for wages be made by direct deposit into an employee’s bank account or pay card. Meals. o Article 14 modified to mandate the Employer to provide meals. Layoff: Bumping and Schedule Realignment. o Layoff procedures for bumping and schedule realignment post bumping are outlined in the contract for the first time.



Buyouts. o Buyout language modified to restrict Employer to invoke buyout clause no later than 30 days after Employer receives the Union’s demand for arbitration. Mitigation. o Mitigation requirement modified to a much more reasonable level in order to stop Employers from attempting to withhold backpay awards. Immigration. o Immigration language modified to allow proper notification by Employer to workers that work verification documents are scheduled to expire in addition to current language that allows up to 12 months to provide proper work authorization documents without loss of seniority, shift, and station. New Employee Pay Scale. o New employees hired after this Contract who have worked in a casino for 2,000 hours before will get paid at 80% of their classification wage rate for the first 90 days of employment. New employees without casino experience will get paid at 80% of their classification wage rate for the first 12 months of employment and then 90% of their classification wage rate for the next 12 months. Blood Test. o Requirement added for a positive GCMS blood test result for a controlled substance instead of unreliable urine test.

BUT WE HAVEN’T WON YET 1st step- You must vote YES to approve this good contract in the toughest economic times in the history of Local 226 and Local 165. • •

WHEN: Wednesday, March 12, 2014; 10-12pm or 6-8 pm (no voting between meetings!) WHERE: Culinary Union Hall

2ND STEP• • •

We have to keep fighting until all of our Union brothers and sisters get their contracts! We only are only protected when the Cosmopolitan and Stations cancers are defeated! See you on the picket line!



PROTEGIENDO NUESTROS BENEFICIOS En los últimos tres años, los costos de nuestro cuidado médico que se necesitaban del paquete económico que negociamos no habían subido. • • •

2012 - $.05 2011 - $.01 2010 - $.00

Eso produjo el aumento salarial más grande en la historia de nuestra unión para los últimos 5 años – casi $3 para los trabajadores que no ganan propinas. 3 Factores de Por Qué Los Costos Del Cuidado De Salud Están Fuera De Control: 1. El alto costo de Obamacare o Los fondos de salud como el nuestro pagarán un impuesto de $63 por participante para ayudar a costear el nuevo mercado, eso le costará a nuestro fondo 7 millones de dólares este año. o Los 15,000 nuevos participantes menores de 26 años de edad le cuestan a nuestro fondo 23 millones de dólares, sin poner más dinero para pagar por ellos. 2. Fusión de la industria del cuidado de salud o Las grandes corporaciones del cuidado de salud están comprando todos los componentes de la industria, desde clínicas hasta grupos de doctores, desde hospitales hasta sistemas para impartir cuidados médicos. o Estas poderosas corporaciones controlan todos los precios y están teniendo ganancias increíbles a costa nuestra. 3. Tenemos personas que no deberían recibir nuestros beneficios, los cuales nos ganamos con mucho trabajo.



Las auditorías internas muestran que los ex-cónyuges y personas que no son dependientes seguían usando nuestro fondo ilegalmente.

Los empleadores sin unión les han cargado esos costos a los trabajadores. ¿Sabe usted cuánto pagan los trabajadores sin unión por un seguro médico como el nuestro? • • •

Cosmopolitan- $300-400 por mes Stations – $300-400 por mes La mayoría de los planes que no son a través de la unión (incluso en nuestros propios casinos con unión) - $300-400 por mes

Eso es casi $5000 por año, o $24,000 en los próximos 5 años, de los bolsillos de los trabajadores sin unión. ¿Cuánto pagarán los trabajadores sindicalizados del Riviera en los próximos 5 años con nuestro nuevo contrato? $0 Este año, nuestro fondo de salud necesita $.53 para proteger nuestro seguro de salud. Con algunos cambios a nuestro plan, solamente necesitaremos $.35. Si no cambiamos nada, solamente estaremos negociando por el costo del seguro médico sin dejar dinero para un aumento salarial hasta que nuestro plan médico sea insostenible. La Solución: • •

Vamos a construir y administrar nuestros propios centros de salud donde nosotros controlemos el costo y mantengamos la más alta calidad Por primera vez, vamos a requerir la re-inscripción de nuestros miembros, que es normal, para controlar el fraude y el abuso de nuestro fondo

El Paquete Económico que hemos obtenido en nuestro nuevo contrato: 1er Año - $.35 2do Año - $.50 3er Año - $.55


RESUMEN DEL CONTRATO DEL RIVIERA 4º y 5º año - una reapertura para negociar una parte justa en el 4º y 5º año de nuestro contrato cuando nos hayamos recuperado totalmente de “la gran recesión”-y una disposición que dispone un arbitraje exigible si no se llega a un acuerdo sobre un paquete justo para los últimos 2 años. Eso significa que nuestros beneficios están protegidos por cinco años completos.

REGRESANDO A NUESTROS MIEMBROS AL TRABAJO Y PROTEGIENDO NUESTROS EMPLEOS Todos saben que los empleos en los departamentos de comidas y bebidas fueron devastadores para nuestros miembros: • • • •

Se cerraron los coffee shops, o se eliminaron los turnos de la tarde y de la noche Los departamentos de servicio a las habitaciones se recortaron en 50% Los bufés se redujeron gravemente Se recortaron casi 1,900 empleos y 900 más están en la mira

La Solución: La Unión y la compañía han llegado a un acuerdo sobre la definición de “locales en dificultades” como cualquier bufé, coffee shop, sección de servicio a las habitaciones, cocina principal u otra operación de comidas y bebidas que: • • •

Haya cerrado el 1 de junio del 2010 o después, y que vuelva a abrir a más tardar el 1 de octubre del 2015; Recortó sus horarios en un 40% o más durante el periodo entre el 1 de junio del 2010 hasta el 31 de agosto del 2013; La Unión y el Empleador convienen en que esté pasando por tanta dificultad económica que pudiera cerrar o sufrir un grave recorte en su estilo o sus horas de operación o en su tamaño;

La Lista Acordada De Locales En Dificultades Es La Siguiente: •

Servicio a las Habitaciones, el Bufé, Pool Side Café, R-Steak (restaurante de especialidad), Comedor de los Empleados, incluyendo las áreas de la cocina que están dedicadas a cada uno de estos restaurantes.

Nuestro nuevo contrato garantiza que si la compañía acepta reabrir un local en dificultades, reabrir turnos que se habían eliminado, y regresar a trabajadores a los restaurantes, room service, o a los bufés que tuvieron recortes graves, que:



El 40% deben tener su tiempo completo garantizado, con beneficios. El 40% puede ser full-timeflex, y se les deben garantizar al menos 30 horas por semana, con beneficios. Solamente el 20% puede ser steady extra. Para poder darles las 30 horas a los trabajadores full-time-flex, la compañía tendrá flexibilidad o se pueden utilizar turnos de 4,6,8, ó 10 horas o la Compañía puede hacer horarios de hasta 6 días para cumplir con las 30 horas, y no se requiere el pago de horas extra hasta el 7º día o Se les puede exigir a todas las clasificaciones de cocinero o runner que trabajen en más de un local en dificultad durante un día o una semana para poder hacer sus 30 horas o La Compañía puede utilizar turnos divididos, con no más de 4 horas entre cada parte, para darles a los trabajadores sus 30 horas o A los empleados Full-Time-Flex se les ofrecerá el trabajo adicional antes que a los Steady Extra A los trabajadores que han estado descansados desde junio del 2010 de los locales en dificultad o con recortes graves, se les garantizarán sus derechos de reincorporación hasta el 1 de octubre del 2015. Los derechos de reincorporación de los trabajadores que actualmente estén descansados en estas áreas se extenderán hasta el 1 de octubre del 2015. Este es un programa piloto. Si este programa no conduce a que regresen a nuestros miembros a sus trabajos y a salvar los trabajos que tenemos ahora, entonces tenemos la opción de eliminar el programa después de una prueba de 2 años si damos notificación a más tardar el 1 de febrero del 2016.

Acuerdos de los Subcomités Housekeeping: • •

La reducción de créditos por caminar demasiado por el piso, y por demasiadas camas rollaway, por primera vez se aplicará a las GRA de las suites. La GRA y la gerente identificarán las habitaciones demasiado sucias, y se requerirá que se les dé ayuda o se reduzca 1 crédito. Si hay un desacuerdo, entonces una 2da gerente vendrá a inspeccionar la habitación. Si todavía hay un desacuerdo, la gerencia tomará una foto del cuarto y la proveerá por hasta 15 días para resolver el desacuerdo. Si durante el Step One se determina que la habitación estaba demasiado sucia, se aplicará la reducción de un crédito al próximo turno de la GRA. Los Shampoo Porters se encajarán en la Clasificación de Utility Porter regular de housekeeping de acuerdo a su antigüedad de casa para formar una nueva clasificación: Housekeeping Utility


RESUMEN DEL CONTRATO DEL RIVIERA Porter. El Empleador les proveerá capacitación tanto a los Housekeeping Shampoo y Utility Porters. El Housekeeping Utility Porter recibirá el sueldo de un Utility Porter. Las partes formarán un grupo de trabajo 30 días después de la ratificación del contrato para hablar del tema de la carga de trabajo. Restaurantes de Renombre, de Lujo o de Terceros Administradores •

Se establecerá un comité de capacitación en Alimentos y Bebidas para crear programas de entrenamiento regulares de la compañía junto con la Academia Culinaria de Las Vegas para permitir que los trabajadores adquieran las habilidades y tengan las aptitudes para los locales de comida y bebida que vienen. El Empleador permitirá que Representantes de la Unión tengan derecho a estar presentes para observar, pero no participar, durante todas las audiciones o entrevistas de los empleados actuales y los solicitantes externos. Antes de 3 meses después de la apertura de un local administrado por un tercero, la compañía presentará un memorándum firmado que garantice el pago de los beneficios de los trabajadores. Los empleados actuales que se trasladen a un local administrado por un tercero permanecerán en la unidad de negociaciones del Empleador y tendrán derechos de antigüedad continua en dicha unidad. Hemos acordado en un lenguaje completo y detallado que les garantiza derechos de antigüedad a los trabajadores actuales que se trasladen a un local administrado por un tercero, para que sea igual que si el local fuese administrado por el empleador.

Bell Department • •

Los Bellman ya no tendrán que lidiar con las cajas fuertes en las habitaciones. Se les podrá exigir a los Bellman y a los Baggage Handlers que hagan trabajo interdisciplinario y recibirán el sueldo más alto por ese turno si trabajaron 2 horas o más.

Lenguaje Nuevo Misceláneo •

Aprobación de Petición de Vacaciones. o Se requerirá que los empleados presenten dichas solicitudes al menos 60 días antes de la fecha en que quieren comenzar sus vacaciones y el departamento les contestará dentro de los quince (15) días después. Si el departamento no da respuesta dentro de los quince (15) días, se aprobarán automáticamente las vacaciones solicitadas. Estudios de productividad.


RESUMEN DEL CONTRATO DEL RIVIERA La Compañía conviene en dar suficiente notificación y prontamente dar los resultados del estudio. Depósito Directo. o A partir del primer periodo de pago completo en junio del 2014, el Empleador podría requerir que todos los sueldos se paguen mediante depósito directo a la cuenta bancaria del empleado o a su tarjeta de pago. Comidas. o El Artículo 14 se modificó para ordenar que el Empleador proporcione comidas. Cesantías (Layoff): Desplazamientos (Bumping) y Realineación de Horarios. o Por primera vez se desglosan los procedimientos para desplazar a personas (bumping) y para la realineación de horarios después de bumping. Compra de la Compañía por Sus Accionistas (Buyout). o Se modificó el lenguaje acerca de la compra de la compañía por sus accionistas, para restringir al Empleador a que se ampare bajo la cláusula de compras a más tardar 30 días después de que el Empleador reciba notificación de que la Unión exige un arbitraje. Mitigación. o El requisito de mitigación se modificó a un nivel mucho más razonable para detener a los Empleadores de que intenten retener los sueldos perdidos que se adjudiquen. Inmigración. o Se modificó el lenguaje sobre inmigración para permitir que el Empleador les dé notificación adecuada a los trabajadores de que sus documentos de trabajo se van a vencer además del lenguaje actual que les da hasta 12 meses para proporcionar los documentos adecuados sin pérdida de antigüedad, turno, o estación. Escala Salarial para Empleados Nuevos. o Los nuevos empleados que sean contratados después de este Contrato, que hayan trabajado antes en un casino por 2,000 horas, recibirán el 80% del sueldo de su clasificación por los primeros 90 días de empleo. Los nuevos empleados sin experiencia en los casinos recibirán el 80% del sueldo de su clasificación por los primeros 12 meses de empleo, y después, el 90% del sueldo de su clasificación por los próximos 12 meses. Pruebas de Sangre. o Se agregó el requisito de un análisis de sangre GCMS para detectar el uso de una sustancia regulada en lugar de una prueba de orina que es poco confiable. o

• • •

• •

PERO AÚN NO HEMOS GANADO 1er paso- tiene que votar SÍ para aprobar este buen contrato en los tiempos más difíciles, económicamente, de la historia del Local 226 y el Local 165. •

CUÁNDO: Miércoles, 12 DE MARZO, 10-12pm o 6-8 pm (¡no se aceptan votos entre las reuniones!)



DÓNDE: Las Oficinas de la Unión Culinaria

2DO PASO • • •

¡Tenemos que seguir luchando hasta que todos nuestros hermanos y hermanas de la unión consigan sus contratos! ¡Sólo estaremos protegidos cuando derrotemos el cáncer del Cosmopolitan y de Stations! ¡Nos vemos en la línea de protesta!


BUOD NG KONTRATA SA RIVIERA PAGWAWAGI ng pagkakataon upang magbigay sa ating mga pamilya PROTEKTAHAN ang ating mga benepisyo PABALIKIN ang ating mga kasapi sa trabaho at SIGURUHIN ang ating mga trabaho

PROTEKTAHAN ang ating mga benepisyo Sa nakalipas na tatlo’ng taon ang gastos sa pangangalaga ng ating kalusugan mula sa ating napagkasundua’ng pakete pang-ekonomiya ay pantay. • 2012 - $0.05 • 2011 - $0.01 • 2010 - $0.00 Na humantong sa pinakamataas na pasahod sa kasaysayan ng ating unyon sa mahigit na 5 tao’ng nakalipas - halos $3 para sa mga hindi nakakatanggap ng tip na mga manggagawa. Ang 3 Dahilan kung Bakit ang Gastos sa Pangangalaga ng Kalusugan ay Hindi Mapigil: 1. Ang mataas na gastos ng Obamacare o Ang mga pondo sa kalusugan katulad ng sa atin ay binubuwisan ng $63 bawat kasapi upang makatulong na bayaran ang bagong palitan, na gagastusan ng ating pondo ng 7 milyon sa taong ito. o 15,000 wala’ng 26 taong gulang na mga bago’ng kasapi ay ginagastusan ng ating pondo ng 23 milyon ng wala nama’ng bago’ng pumapasok na pera upang bayaran ang mga iyon. 2. Pagsasama-sama ng industriya ng pangangalaga sa kalusugan o Ang malalaki at matitibay na korporasyon sa pangangalaga ng kalusugan ay binibili ang lahat ng piraso ng industriya mula sa mga klinika hangga’ng sa mga grupo ng manggagamot hanggang sa mga ospital at ang sistema ng pagbibigay ng pangangalaga ng kalusugan.


BUOD NG KONTRATA SA RIVIERA Ang mga makapangyariha’ng korporasyon na ito ay kinokontrol ang lahat ng mga presyo at kumikita ng hindi kapani-paniwala’ng tubo mula sa atin. 3. Mayroon tayo’ng mga tao na hindi dapat makatanggap ng ating mga pinaghirapa’ng mga benepisyo. o ang panloob na kuwenta ay nagpakita na may mga dati’ng asawa at hindi mga sustentado na nananatili sa ati’ng pondo ng ilegal. o

Ang mga hindi unyon na pinagtatrabahuhan ang nagtulak ng ganoo’ng mga gastusin sa mga manggagawa. Alam mo ba kung magkano ang binabayaran nang mga manggagawa na hindi taga-unyon para sa seguro sa kalusugan katulad ng sa atin? • • •

Cosmo - $300-400 bawat buwan Ang mga Station - $300-400 bawat buwan Karamihan sa mga plano ng hindi kasapi sa unyon (maging ang ating sarili’ng mga kasino) - $300400 bawat buwan

Iyon ay halos $5,000 bawat taon o $24,000 na manggagaling sa bulsa ng mga manggagawa na hindi kasapi sa unyon sa susunod na 5 taon. Magkano ang babayaran ng mga manggagawa’ng unyon sa Riviera para sa kanilang seguro sa pangkalusugan para sa susunod na 5 taon sa ating bagong kontrata? $0 Sa taong ito, ang ating Health Fund ay kailangan ang $0.53 upang protektahan ang pangangalaga ng ating kalusugan. Sa ilang mga pagbabago sa ating Plano, kakailanganin lamang natin ng $0.35. Kung hindi tayo gagawa ng pagbabago, makikipag-usap lamang tayo para sa gastos sa pangangalaga ng kalusugan nang walang matitira’ng salapi para sa mga pagtataas ng pasahod hanggang ang ating plano sa kalusugan ay hindi na masustentuhan. Ang Solusyon: • •

Tayo ay bubuo at magpapanatili ng ating mga sariling sentro ng kalusugan kung saan ay ating makokontrol ang gastos at mapapanatili ang pinakamataas na kalidad Sa kauna-unahang pagkakataon ay nangangailangan tayo ng regular na muling-pagpapatala ng ating mga miyembro upang makontrol ang pandaraya at pang-aabuso sa ating pondo


BUOD NG KONTRATA SA RIVIERA Ang natamo nating pakete pang-ekonomiya sa ating bagong kontrata: 1 Taon = $0.35 2 Taon = $0.50 3 Taon = $0.55 4 at 5 Taon = isang pagbubukas muli upang makipagkasunduan para sa ating patas na bahagi sa ika-4 at ika-5 taon ng ating kontrata kapag nakabawi na tayo mula sa "malaki’ng resesyon" at isang probisyon para sa isang nakatali’ng arbitrasyon kung walang mapagkakasundua’ng patas na pakete para sa nakalipas na 2 taon. Mangangahulugan ito na ang ating mga benepisyo ay protektado sa loob ng lima’ng buo’ng taon.

PABALIKIN ang Ating mga Kasapi sa Trabaho at SIGURUHIN ang ating mga Trabaho Alam ng lahat na ang trabaho sa pagkain at inumin ay nagwasak sa ating mga kasapi: • • • •

Nagsara ang mga coffee shop, o, ang panghapon at panggabi’ng rilyebo ay tinanggal Ang departamento ng room service ay binawasan ng hanggang 50% Ang mga buffets ay nabawasan ng malaki Halos 1,900 na mga trabaho ang binawasan at mahigit pa sa 900 ang malapit nang alisin

ANG SOLUSYON: Ang Unyon at ang kumpanya ay sumang-ayon na ang kahulugan ng "nangangamba’ng lugar" ay anuma’ng nagpapatakbo ng buffet, coffee shop, room service, pangunahing kusina o iba pang pagkain at inumin na: • • •

Isinara noon o makaraan ang Hunyo 1, 2010, at muling bubuksan ng hindi lalagpas sa Oktubre 1, 2015; Mga oras ng operasyon ay binawasan ng 40% o higit pa sa panahon ng Hunyo 1, 2010 hangga’ng Agosto 31, 2013; Ang Unyon at ang Pinagtratrabahuhan ay sumang-ayon na ang nakakaranas ng pangamba ay maari’ng mag-sara o magkaroon ng malaki’ng pagbabawas sa estilo o mga oras ng pagpapatakbo o laki.


BUOD NG KONTRATA SA RIVIERA Ang Listahan Ng Mga Nangangamba’ng Lugar Na Sumang-Ayon Na Ay Ang: •

Room Service, Buffet, Pool Side Café, R-Steak (specialty room), Kainan ng mga Empleyado, kasama ang mga lugar ng kusina na para lamang sa bawat lugar na ito.

Ang ating bagong kontrata ay gagarantiya na kung ang kumpanya ay sumang-ayon na muling buksan ang mga nangangamba’ng lugar, buksa’ng muli ang mga isinara’ng rilyebo at ibalik ang mga manggagawa sa malaki’ng nagbawas na mga restawran, room service at mga buffet: •

40% ay dapat garantiyahan ng buo ang oras na may mga benepisyo. 40% ay maari’ng full time flex at dapat na garantiyahan ng hindi bababa sa 30 oras bawat linggo na may mga benepisyo. Tanging ang 20% ang maari’ng maging steady extra. Upang makakuha ng 30 oras ang mga full time flex na manggagawa, ang kumpanya ay magkakaroon ng kakayaha’ng sumunod: • 4, 6, 8, o 10 oras na rilyebo ay maaring gawin; • Maaring mag-iskedyul ang kumpanya ng hanggang 6 na araw upang makakuha ng hanggang 30 oras, at hindi kinakailanga’ng bayaran ang obertaym hanggang sa ika-7 araw; • Lahat ng tagapag-luto at taga-takbo sa pagluluto ang klasipikasyon ay maaring kailangani’ng magtrabaho sa higit sa isang nangangamba’ng lugar sa isang araw o isang linggo upang makuha ang kanilang 30 oras; • Ang hati ang rilyebo na walang 4 na oras ang pagitan ng rilyebo ay maari’ng gamitin ng kumpanya upang makakuha ang mga manggagawa ng 30 oras; • Ang full time flex ay aalukin ng karagdagang oras bago ang Steady Extra. Ang mga manggagawa na natiwalag sa trabaho mula noong Hunyo 2010 mula sa nangangamba at malaki’ng nabawasa’ng lugar ay gagarantiyahan ng karapata’ng tawagin muli hanggang sa Oktubre 1, 2015. Ang mga manggagawa na sa kasalukuyan ay natiwalag sa trabaho ay magkakaroon ng karapatan na tawagin muli na may palugit hangga’ng sa Oktubre 1, 2015. Ito ay isang panimula’ng programa. Kung ang programa’ng ito ay hindi magreresulta sa pagpapabalik sa aming mga kasapi sa trabaho at mailigtas ang aming mga trabaho sa kasalukuyan kung ganoon ay mayroon kaming mapagpipilian na alisin ang programa pagkatapos ng 2 tao’ng pagsubok sa pamamagitan ng pagbibigay nang abiso na hindi lalampas sa ika-1 Pebrero 2016.



Ang pagbabawas ng Kredito para sa labis na paglalakad, at labis na mga rollaway ay gagawin sa unang pagkakataon sa suite GRA. Ang mga sinira’ng kuwarto ay kailanga’ng ipagbigay-alam ng GRA at ng manedyer at alinman sa dalawa, tumulong o kinakailanga’ng bawasan ng 1 kredito. Kung mayroo’ng isang hindi pagkakasundo, ang Tagapamahala ay kinakailanga’ng kumuha ng larawan ng buong kuwarto at ibigay ito sa loob ng 15 araw upang malutas ang hindi pagkakaunawaan. Kung sa loob ng ipatutupad na Unang Proseso ito ay napatunaya’ng isang sinira’ng kuwarto, isang kredito ang ibabawas sa susunod na naka-iskedyul na rilyebo. Ang mga Shampoo Porter ay isasama sa klasipikasyon ng regular na housekeeping Utility Porter sa pamamagitan ng House seniority upang bumuo ng isang bagong klasipikasyon: Housekeeping Utility Porter. Ang Pinagtatrabahuhan ay magbibigay ng pagsasanay para sa dating Housekeeping Shampoo at mga Utility Porter. Ang Housekeeping Utility Porter ay babayaran kapareho ng bayad sa Utility Porter. Ang mga partido ay magkakaroon ng tagapag-pasunod ng gawain sa loob ng 30 araw matapos ang pagpapatibay ng kontrata upang talakayin ang mga isyu sa dami ng mga trabaho.

May Pangala’ng Maganda’ng Kainan at Ikatlo’ng Partido’ng Tagapamahala •

Ang isang komite ng pagsasanay sa Pagkain at Inumin ay itatatag upang lumikha ng mga regular na mga programa sa pagsasanay sa pamamagitan ng mga kumpanya kasama ng Culinary Academy of Las Vegas upang bigyan ang mga manggagawa ng pagkakataon na magkaroon ng kakayahan at maging kwalipikado para sa darating na mga lugar ng pagkain at inumin.

Ang Pinagtatrabahuhan ay papayagan ang kinatawan ng Unyon na humarap at obserbahan ngunit hindi makikisali sa lahat ng odisyon at panayam ng kasalukuyang empleyado at mga tagalabas na aplikante.

Sa loob ng 3 buwan mula sa pagbubukas ng isang lugar ng ikatlo’ng partido’ng tagapamahala, ay ipapakita ng kumpanya ang isang pirmado’ng pagunita na gumagarantiya ng pagbabayad ng mga benepisyo para sa mga manggagawa.

• Ang mga kasalukuyang empleyado na lilipat sa isang lugar na pinamamahalaan ng ikatlo’ng partido ay mananatili sa yunit ng nakikipag-kasundua’ng Pinagtatrabahuhan at magkakaroon ng patuloy na mga karapatan sa sinyoriti sa mga nasabing yunit.



Ang isang buo at detalyadong mga lengguahe ay napagsang-ayunan na magbibigay garantiya sa karapatan sa sinyoriti sa tungkulin ng mga kasalukuyang manggagawa na lilipat sa isang may ikatlo’ng partido’ng tagapamahala na para ba’ng ang lugar ay para di’ng pinatatakbo ng pinagtatrabahuhan.

Bell Department • •

Ang Bellman ay hindi na mangangasiwa ng mga kaha de yero sa kwarto ng bisita. Ang Bellman at mga Baggage Handler ay maaari’ng kailanganin na gumawa ng ilang trabaho sa ibang klasipikasyon at makakatanggap ng mas mataas na bayad para sa rilyebo’ng iyon kung nagtrabaho ng 2 oras o mahigit pa.

Samut-sari na Lengguahe •

Pahintulot sa Hiling na Bakasyon. o Ang mga empleyado ay kinakailangang magsumite ng kahilingan ng hindi bababa sa 60 araw mula sa petsa ng paghingi upang umpisahan ang kanilang bakasyon at ang departamento ay dapat tumugon sa loob ng labing-limang (15) araw. Kung ang kumpanya ay hindi tumugon sa loob ng labing-limang (15) araw, ang kahilingan sa bakasyon ay awtomatiko’ng pahihintulutan. Pag-aaral ng Oras at Paggalaw. o Ang kumpanya ay sumasang-ayon na magbigay ng sapat na abiso at agad na mag-ulat ng mga resulta. Direktang Deposito. o Epektibo mula sa unang buong suweldo sa Hunyo 2014, ang Pinagtratrabahuhan ay maaring mangailangan na ang lahat ng mga suweldo ay gawing direktang pagdedeposito sa bangko ng empleyado o kaya ay sa pay card. Mga Pagkain. o Ang Artikulo 14 ay binago upang utusan ang Pinagtatrabahuhan na magbigay ng pagkain. Pagtitiwalag: Pagbababa ng Titulo (Bumping) at Pag-aayos ng Iskedyul. o Sa unang pagkakataon ang mga pamamaraan ng pagtitiwalag para sa pagbababa ng titulo sa trabaho at pag-aayos ng iskedyul matapos ang pagbababa ng titulo sa trabaho ay nakabalangkas sa kontrata.



Pagkapagbili. o Ang pananalita sa pagkapagbili ay binago upang higpitan ang Pinagtatrabahuhan na gamitin ang sugnay sa pagkapagbili ng hindi lalampas sa 30 araw matapos matanggap ang Pinagtatrabahuhan ng hingi’ng pautos ng Unyon para sa arbitrasyon. Mitigasyon. o Binago sa isang mas makatwira’ng antas ang pangangailangan sa mitigasyon upang pigilan ang mga Pinagtatrabahuhan na subukan ang hindi pagbibigay ng mga backpay. Imigrasyon. o Ang lengguahe sa Imigrasyon ay binago upang bigyan ng tama’ng abiso ng Pinagtatrabahuhan ang mga manggagawa na nangangailangan ng pagpapatunay na ang kanila’ng dokumento ay nakatakda nang mawalan ng bisa bilang dagdag sa kasalukuyang mga lengguahe na nagbibigay ng hanggang 12 buwan upang magbigay ng tamang mga dokumento sa trabaho nang walang pagkawala ng sinyoriti, rilyebo, at istayon. Makukuhang Bayad ng Bagong Empleyado. o Ang mga bagong tanggap na empleyado matapos ang Kontrata’ng ito na dati nang nakapagtrabaho sa isang kasino nang 2,000 oras ay makakukuha ng bayad ng 80% sa uri ng antas ng kanilang sahod para sa unang 90 araw ng pagtatrabaho. Ang mga bagong empleyado na walang karanasan sa kasino ay makakukuha ng bayad ng 80% sa uri ng antas ng kanilang sahod para sa unang 12 buwan ng pagtatrabaho at pagkatapos ay 90% sa uri ng antas ng kanilang sahod para sa susunod na 12 buwan. Blood test. o Idinagdag ang kinakailangan para sa isang positibo’ng resulta ng GCMS drug test para sa isang kontrolado’ng sangkap sa halip na hindi kapani-paniwala’ng pagsubok sa ihi.

Ngunit Hindi Pa Tayo Nananalo Ang unang-hakbang-Dapat ka’ng bumoto ng OO upang aprubahan ang maganda’ng kontrata sa pinakamahirap na panahon pang-ekonomiko sa kasaysayan ng Lokal 226 at Lokal 165 • KAILAN: Miyerkoles, Marso 12, 2014; 10nu-12nh o 6ng-8ng (walang pagboto sa pagitan ng mga pulong!) • SAAN: Culinary Union Hall IKA-2-HAKBANG –



Kailangan nati’ng manatili’ng nakikipaglaban hangga’ng lahat ng ating mga kapatid sa Unyon ay magkaroon ng mga kontrata! Protektado lamang tayo kung ang mga kanser ng Cosmopolitan at mga Station ay matatalo! Magkita tayo sa linya ng piket!