ﺗﻜﻮن ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻮاﺟﺒﺎت واﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺎت واﻟﻘﺪرات اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻜﻞ وﻇﯿﻔﺔ وﯾﻜﻮن ﺗﻘﯿﯿﻢ أداء اﻟﻤﻮﻇﻒ ﺑﻤﺮﺗﺒﺔ ﻣﻤﺘﺎز أو ﺟﯿﺪ ﺟﺪا أو ﺟﯿﺪ أو ﻣﺮض ،أو ﺿﻌﯿﻒ ،وﺗﻜﻮن ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺎ ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ وﺗﻄﻮﯾﺮھﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ وﺗﺤﻔﯿﺰھﻢ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات وﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ أﻓﻀﻞ ﻟﮭﻢ وﺑﺘﺨﻄﯿﻂ أﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ،وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ،وﺗﺒﺴﯿﻂ إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ،وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻹدارﯾﺔ ،وإﻋﺎدة ھﯿﻜﻠﺔ اﻟﺠﮭﺎز اﻹداري وإﻋﺎدة ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ،وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ و ﺟﺪواھﺎ ،وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ اﻷداء اﻹداري.
اﻟﻤﺎدة )(44 ﯾﻜﻮن ﺗﻘﺪﯾﺮ أداء اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮات اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: -1ﻣﻦ % 90إﻟﻰ %100ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻣﻤﺘﺎز. -2ﻣﻦ % 80إﻟﻰ %89ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﺟﯿﺪ ﺟﺪاً. -3ﻣﻦ %70إﻟﻰ %79ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﺟﯿﺪ. -4ﻣﻦ %60إﻟﻰ %69ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻣﺮضٍ. -5ﻣﻦ %59ﻓﺄﻗﻞ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﺿﻌﯿﻒ.
ﻣﺎدة )(45 إذا ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻣﻦ وﻇﯿﻔﺔ إﻟﻰ أﺧﺮى داﺧﻞ اﻟﺠﮭﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﮭﺎ أو ﻣﻦ ﺟﮭﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ إﻟﻰ ﺟﮭﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ أﺧﺮى ﺗﻘﻮم اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﻨﻘﻮل ﻣﻨﮭﺎ ﺑﺈﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ أداﺋﮫ ﺧﻼل اﻟﻤﺪة اﻟﺘﻲ ﻗﻀﺎھﺎ ﺑﮭﺎ ﺑﻌﺪ آﺧﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﮫ ،وﺗﺮﺳﻠﮫ إﻟﻰ اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻤﻨﻘﻮل إﻟﯿﮭﺎ ﻟﻼﺳﺘﺮﺷﺎد ﺑﮫ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻷداء ﻋﻨﮫ.
ﻣﺎدة )(46