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GERMÁN MOLANO BAQUERO Presidente ANGÉLICA MARTÍNEZ CABRERA Vicepresidenta HÉCTOR GARZÓN DÍAZ Secretario General NELSON ROMERO ROMERO Tesorero LUIS EDUARDO GARCÍA Vocal MILAGROS ARAGÓN GÓMEZ Vocal LIGIA CÉSPEDES RODRÍGUEZ Vocal GLORIA INES RUSSI B. Coordinación y Publicidad CRISTIAN VARGAS P. Diseño, Diagramación y Fotografía GUSTAVO RUSSI Fotografía JACQUELIN CONTRERAS Redacción
www.caphbogota.com colegiophbogota@gmail.com Junio 2017
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EDITORIAL
Carta del Presidente.............................................................................P7 Por Germán Molano
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ADMINISTRACIÓN
El Proyecto de Ley 131 de 2016 Camara de Representantes...............................................................................P8 Por Germán Molano
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EVENTO ESPECIAL
Cumbre Internacional de Propiedad Horizotal.................................P10 Por Jacqueline Contreras
EL ADMINISTRADOR
La convivencia, el Codigo Nacional de Policia y la Propiedad Horizontal...................................................................P18 Por Germán Molano
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RELATOS
Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá......................................P20 Por Jacqueline Contreras
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EDITORIAL
CARTA DEL
PRESIDENTE POR GERMÁN MOLANO BAQUERO
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l Colegio de Administradores de Propiedad Horizontal de Bogotá continuando con su política de vinculación con los administradores de propiedad horizontal de otros países y de aporte a los administradores colombianos realizó en nuestra hermosa Ciudad Capital, el día 8 de mayo pasado, un gran evento denominado CUMBRE INTERNACIONAL DE PROPIEDAD HORIZONTAL con la presentación de los conferencistas JEEVAN D’MELLO administrador del Edifico Burj Khalifa el más alto del mundo ubicado en la ciudad de Dubai quien con su sencillez y gran experiencia, deleitó a todos los asistentes presentando la maravilla de obra civil ocurrida en esa ciudad, hoy convertida en uno de los destinos turísticos más importantes del mundo y de la majestuosidad de la obra que refleja ese edificio que conlleva todas las situaciones conocidas y no, para el manejo y dirección de la construcción más importante en el mundo hasta la presente fecha. Igualmente el reconocido ciudadano del mundo PEPE GUTIERREZ presentó las últimas herramientas tecnológicas que servirán de apoyo a la gestión de los administradores de propiedad horizontal, despertando inquietudes y deseos de convertirse igualmente en los gestores de gastos y bienes comunes más exitosos de nuestro país. Obviamente los conferencistas nacionales Manuel Navas Campuzano y Alberto Castellanos motivaron a los asistentes al evento con experiencia en el manejo del emprendimiento y liderazgo para conducir a nuestros administradores a que dejen la informalidad, se capaciten y surjan como los profesionales a contratar por la mejor razón a medir, la excelente prestación del servicio. El evento contó con la presencia de administradores, constructores, agremiados de colegios de administradores y profesionales de otras disciplinas de Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Villavicencio, Ibagué, Neiva, Cartagena, Unicentro Tunja, Unicentro Villavicencio, Yopal, Cali, Medellín y otras ciudades del país. De nuestra hermana república de Chile participaron los representantes del Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria. A todos los asistentes nuestro Colegio agradece su apoyo y solidaridad con esta causa de todos los administradores colombianos, no solo de los asociados al CAPH BOGOTÁ. Reconocimiento a las entidades privadas que con su patrocinio permitieron que el evento se realizara con tanto éxito como así lo será en las próximas realizaciones. Al equipo de organizadores sinceras felicitaciones por tan importante logro. Concluyo con la conocida frase de la “unión hace la fuerza” toda vez que la integración nacional de los administradores de propiedad horizontal en la realización de nuestros eventos ha sido trascendental y de gran beneficio para los interesados.
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ADMINISTRACIÓN
EL PROYECTO DE LEY 131 DE 2016 C A MA R A D E R E P R E SE N TAN TE S
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Por Germán Molano Baquero Presidente CAPH BOGOTÁ
Capitolio Nacional de Colombia / Foto: CAPH Bogotá
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a Honorable e incansable Representante a la Cámara Doctora Olga Lucia Velásquez Nieto radicó en el mes de agosto de 2016 un proyecto de ley para fortalecer el régimen especial de la propiedad horizontal, y entre otras cosas, regular las condiciones a cumplir por quienes fungen o lo pretenden como Administradores de Propiedad Horizontal en todo el territorio colombiano. Para tal efecto, la representante expresó en su exposición de motivos:
“Objeto del Proyecto de Ley. La presente iniciativa tiene por objeto adicionar la ley 675 de 2001, con el propósito de crear herramientas que permitan la trazabilidad dela información acerca de los registros de la propiedad horizontal, para lo cual se ordenara la creación del registro Único Nacional de Unidades de Propiedad Horizontal,
y se establecen requisitos para el ejercicio de administrador de propiedad horizontal. La mayoría de expertos en propiedad horizontal entre quienes hicieron valiosos aportes a este proyecto (Presidente del Colegio de Administradores de Propiedad Horizontal de Bogotá) coinciden en que hay que reformar la ley 675 de 2001….” Ampliar, ajustar, fortalecer el registro público de la propiedad horizontal ante los alcaldes distritales, municipales y locales es una necesidad sentida toda vez que se encuentran estos funcionarios en dilemas tales como a cuantas personas pueden inscribir como representantes legales de una copropiedad principal y suplente o muchos principales, que si su tipología constructiva exige que sea la asamblea de copropietarios o el consejo
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ADMINISTRACIÓN
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Ampliar, ajustar, fortalecer el registro público de la propiedad horizontal ante los alcaldes distritales, municipales y locales es una necesidad...
de administración los encargados de designar al administrador y su suplente, que cual es el ente facultado para dilucidar las diferencias surgidas con estos nombramientos. Hay un total abandono del Estado en la vigilancia del cumplimiento de la obligación de constituir pólizas de seguros para proteger los bienes comunes toda vez que algunas compañías de seguros no atienden ciertas y determinadas construcciones por que ya han cumplido muchos años de existencia o están ubicadas en sitios o zonas que no le convienen al prestador del servicio. Como el nombramiento o designación del administrador de propiedad horizontal ha sido motivo de dificultades y conflictos en las copropiedades especialmente en aquellas destinadas al uso residencial, se pretende hacer la diferencia y la designación se hará por los copropietarios reunidos en asamblea general y para el uso mixto y comercial el facultado será el consejo de administración. Esto permitirá que los consejeros no coadministren, que algunos no conviertan la copropiedad en su gran oportunidad de negocios particulares, que la persona natural o jurídica que se contrate cumpla con unas condiciones académicas mínimas para asumir el cargo de administrador. Así mismo, para aquellas personas que durante varios años han venido ejerciendo como administradores de propiedad horizontal y se encuentran inscritos sus nombramientos en el registro público de las alcaldías, durante un tiempo prudencial se tendrán en cuenta estas condiciones para homologar su actividad y de conformidad con la ley, hacerles el reconocimiento debido. De otra parte, para ciertas y determinadas copropiedades el rigor de las normas y la restricción para implementar su seguridad, ha conducido a que el valor mensual de las expensas comunes
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hoy constituya un calvario económico, se pretende aliviar a su arbitrio esta carga. Teniendo en cuenta que los copropietarios afectados por una pésima administración o un ejercicio indebido de consejeros de administración, puedan evitar los perjuicios que esas actuaciones les generan, se busca implementar una autoridad que pueda intervenir para encontrar solución a la convivencia pacífica entre todos los usuarios de las copropiedades. Siendo un asunto tan sensible que requiere cuidados especiales para encontrar soluciones ajustadas a lo que se pretende, los representantes que integran la Comisión Primera Constitucional de la Cámara de Representantes, liderados por el Doctor Telesforo Pedraza y el ponente del proyecto Representantes Doctor Oscar Hernán Sánchez León, decidieron realizar el día 27 de Abril pasado, audiencia pública para escuchar a las personas interesadas en el proyecto en la cual participaron representantes del Ministerio de Vivienda, Lonja de Propiedad Raíz de Antioquia, Camacol, quienes se opusieron al proyecto, agremiaciones sociales y personas naturales que aportaron críticas constructivas y por el Colegio de Administradores de Propiedad Horizontal su Presidente Germán Molano Baquero quien hizo defensa objetiva del proyecto. Recogidas las inquietudes de los presentes en la audiencia pública, el ponente del proyecto Dr. Oscar Hernán Sánchez, presento una enmienda al texto del proyecto de ley para que en el primer debate realizado en la Comisión Primera se aprobara el texto del proyecto con alunas proposiciones de modificación. La votación fue de 21 Representantes a favor y 5 en contra. La intervención de la Representante Doctora Olga Lucia Velásquez en el recinto de la Comisión y el apoyo de su asesor Doctor Oscar Gómez han sido elementos decisivos para obtener el voto favorable. Gracias a ellos. Sigue el trámite ante la Plenaria de la Cámara de Representantes.
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EVENTO ESPECIAL
CUMBRE INTERNACIONAL DE PROPIEDAD HORIZONTAL Du b á i
A lic ante
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Bajo una mirada en común, aquella que busca la optimización y el desarrollo continuo de la actividad de administración de propiedad horizontal, se da en la ciudad de Bogotá, la Cumbre Internacional de Propiedad Horizontal... Por Jacqueline Contreras
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gregio evento que permitió reunir a cuatro de los más grandes representantes del arte de la administración horizontal y empresarial, así como también de la implementación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Auspiciada por el CAPH Bogotá, la Cumbre Internacional acogió a Pepe Gutiérrez junto con su conferencia “Nuevas tecnologías en la administración de edificios”; a su vez, Alberto Castellanos comparte su experiencia bajo su conferencia “Cómo dejar de competir por el precio”; entre tanto, Manuel Navas impulsa el pensamiento positivo con su conferencia “Tú eres la empresa, la marca es tuya”; finalmente y por primera vez en Colombia, la ciudad se honra con la visita de Jeevan D’Mello, el administrador del Burj Khalifa, reconocido como el edificio más alto del mundo; es así como D´Mello, enfatiza sobre “El arte de administrar edificios residenciales y multifuncionales de gran tamaño”. www.caphbogota.com
EVENTO ESPECIAL Hoy por hoy, la revolución tecnológica ha permitido romper muchas de las barreras que quizá 50 años atrás se creían imposibles; así y en un mundo globalizado que pareciera imparable, el rol de las tecnologías de la comunicación, de la información, de la robótica, de los sistemas integrados y demás elementos que le constituyen, han transformado la manera de interactuar, vivir y sentir del hombre; bajo una reflexión y mirada hacia el futuro, Pepe Gutiérrez extiende una sugerente invitación a incorporar de manera práctica y económica, muchas de las herramientas y aplicaciones virtuales y digitales que le permitirán entre otros campos, al de la administración de propiedad horizontal, desarrollar sus actividades de manera más eficiente, productiva, y generando una verdadera optimización de tiempo y recurso humano o financiero. Evocando entonces las nuevas tecnologías en la administración de edificios, puede afirmarse con certeza que la tecnología permite optimizar principalmente la productividad; así, lo que se denomina como “el internet de las cosas” (comprendido como un fenómeno sociológico y económico), permitirá generar conexiones entre una base de datos y de acciones de comando general y las distintas zonas o áreas a las que corresponda la edificación o conjunto de edificaciones que se estén administrando; todo lo anterior bajo elementos tales como la generación de códigos digitales que me permitan acceder a cualquier espacio dentro de la misma, así como también la comunicación entre administradores y propietarios en materia de generación de cuentas o cobros y actualización de servicios; todo lo anterior, como parte del fin del uso del papel para entrar en la era de la digitalización, en donde toda la información podrá cargarse y manejarse desde el dispositivo móvil o celular; hecho que corresponderá a la nueva forma de administración, a través de la tecnología que posibilita, facilita y simplifica la actividad, generando resultados en tiempo real a través de diversos dispositivos electrónicos que de ser implementados, permitirán tener el control de las edificaciones de manera integral, generando servicios que finalmente permitan fidelizar los copropietarios y brindar una verdadera calidad de vida.
Pepe Gutiérrez
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EVENTO ESPECIAL
Alberto Castellanos
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Si el cliente no percibe una diferencia realmente notable en el producto o servicio que dese adquirir, indudablemente este se decidirá entre uno y otro partiendo de su precio...
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La competencia, corresponde quizá al término de mayor fuerza al hablar en términos de comercio, mercado, productos, servicios, innovación y marca, entre otros tantos que a diario hacen parte de la globalización y el sector industrial o empresarial; sin embargo, no sólo se hace referencia a la competencia, también al precio y es aquí en donde Alberto Castellanos, plantea un interesante cuestionamiento: ¿cómo dejar de competir por el precio?; dado este hecho Castellanos afirma que, si el cliente no percibe una diferencia realmente notable en el producto o servicio que dese adquirir, indudablemente este se decidirá entre uno y otro partiendo de su precio. Así, la competencia surge al venderle “a quien no es” o quizá porque la oferta que se da no es realmente diferenciada. Partiendo de lo anterior, Alberto Castellanos propone de manera integral, algunos pasos que le permitirán dejar de competir por el precio y generar así un modelo realmente sostenible; como primero, “dejar de perseguir al cliente equivocado”; como segundo, “identificar o construir un verdadero diferencial” y finalmente, “comunicarlo de manera efectiva y clara”. Cabe destacar que, en un mundo de descuentos, se requiere generar verdadera diferenciación; por ello, es bueno determinar, ¿a quién quiero venderle y qué quiero ofrecer?; así, la clave del éxito se encuentre quizá en fijar con claridad que el diferencial no siempre está en el producto, más sí, en lo que acompawww.caphbogota.com
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EVENTO ESPECIAL ña dicho producto. De igual manera y al segmentar el mercado objetivo, será posible identificar cuáles son las insatisfacciones del cliente y convertirlas en un diferencial; finalmente, podría concluirse que tanto el beneficio como el poder elevar la calidad del servicio a un verdadero diferencial, permitiría llenar los vacíos del mercado y dejar así de competir por el precio. Dándole continuidad a los conceptos empresariales y de marca, Manuel Navas impulsa a determinar la mejor versión de sí mismo, a través de una novedosa teoría que propone ver los aspectos más relevantes no sólo del mercado sino de la postura personal frente al cambio, a través de un juego de color que identifica aspectos positivos, negativos y a mejorar; así, surge un cuestionamiento: ¿qué tan dispuesto se está a optar por un cambio?, partiendo de una interesante y colorida reflexión, en donde el rojo simboliza las emociones, el amarillo las acciones, el verde las mediciones y el azul las recompensas, Navas afirma que, se debe obtener la mezcla perfecta en cantidad de cada uno de ellos y aplicada no sólo al ámbito empresarial sino que a su vez, el equilibrio personal permite identificar el liderazgo y la proactividad. Así y a través de esta simbología, aquellos identificados con la tonalidad roja, corresponden a las personalidades entusiastas y amigables, positivos, verbales y algunas veces impulsivos; mientras tanto, aquellos posicionados en el color amarillo, suelen destacarse por ser determinados, firmes y líderes; dentro de la tonalidad de azul, se encuentran aquellos caracterizados por su sentido de servicio, de conciliación y de colaboración; por último y dentro de la tonalidad verde, se encuentran aquellos
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Se debe obtener la mezcla perfecta en cantidad de cada uno de los colores y aplicada no sólo al ámbito empresarial sino que a su vez, el equilibrio personal permite identificar el liderazgo y la proactividad...
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Manuel Navas
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EVENTO ESPECIAL
Jeevan D’Mello
determinados por el análisis, el orden y el pensamiento. Finalmente, existe un profundo mensaje que invita a visibilizar un pensamiento de equilibrio despidiendo lo que resta e identificando lo que suma; sin olvidar que el poder de la intención puede transformarlo todo… Bajo esplendida imposición sobre el desierto de una de las regiones más áridas, se edifica una de las majestuosas construcciones y a su vez la de mayor reconocimiento a nivel mundial; declarado como el edificio más alto del mundo y denominado Burj Khalifa; la joya arquitectónica de Dubai, cuenta con una altura de 827 metros que constituyen 162 plantas, en las que a su vez se albergan alrededor de 490.000 viviendas, junto con los más prestigiosos hoteles, parques, gimnasios, centros comerciales, centros médicos, deportivos y recreativos, además de un sinfín de áreas comunes, que le posicionan como el lugar más prestigioso del mundo. Como parte de su orgullo nacional, Jeevan D’Mello comparte su experiencia como el administrador del rascacielos más alto jamás visto antes, evocando entonces el inicio de dicha construcción que se dio aquel 21 de septiembre de 2004 gracias a la ardua y detallada labor de alrededor de 12.000 trabajadores cuyas nacionalidades superan las 200 y que concluye con una magnifica inauguración el 4 de enero de 2010. Sin duda alguna, D’Mello afirma que el símbolo icónico más importante del siglo XXI corresponde a todo un desafío del hombre sobre la naturaleza, tras ser construido en una región que carece completamente de fuentes hídricas y herbales naturales; además de surgir en medio de una ciudad en donde su población con triste dificultad escasamente leía o escribía, como señal de resurgimiento, el Khalifa da una lección al mundo: como el arte de administrar edificios residenciales y multifuncionales de gran tamaño, se convierte en la clave para el desarrollo de un megaproyecto que hoy por hoy genera completa autosostenibilidad de manera armoniosa con el medio ambiente y a su vez, se convierte en la residencia de cientos de personas provenientes de todas partes del mundo; hecho que corresponde a otro reto no sólo administrativo sino cultural; entre tanto la diversidad étnica hace de la actividad www.caphbogota.com
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EVENTO ESPECIAL de administración, un complejo pero organizado procedimiento que implica principalmente la satisfacción completa del residente. Enfatizando entonces, Jeevan D’Mello considera que el éxito de la administración radica fundamentalmente en observar y planear el concepto antes de construir; así, el trabajo conjunto entre constructores y administradores permite edificar la construcción que pasó por un diseño técnico, una evaluación y finalmente una verificación, este procedimiento garantiza contar con posturas relevantes que permitirían identificar las necesidades de los residentes, junto con la manera en que la “gobernabilidad” y la estructura de convivencia, permitirían posteriormente generar un plan aplicado a la comunidad, bajo un moldeamiento financiero, que implica la sostenibilidad administrativa y el trabajo en equipo y así poder afrontar los nuevos retos en materia de legislación, de tecnología, de productividad y de rentabilidad; todo lo anterior como muestra de uno de los sectores con mayor movimiento inmobiliario y de finca raíz que hoy por hoy, permiten ofrecer una experiencia cómoda y novedosa, partiendo de una administración que se encarga de cada grupo focal, con el fin de cubrir por completo sus necesidades sin olvidarse de su objetivo principal: la felicidad del cliente a través de todo un sistema de innovación.
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Jeevan D’Mello considera que el éxito de la administración radica fundamentalmente en observar y planear el concepto antes de construir; así, el trabajo conjunto entre constructores y administradores permite edificar la construcción...
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De izquierda a derecha: Pepe Gutiérrez, Jeevan D’Mello, Gloria Russi, Germán Molano
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EL ADMINISTRADOR
LA CONVIVENCIA,
EL CODIGO NACIONAL DE POLICIA Y LA PROPIEDAD HORIZONTAL
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Por Germán Molano Baquero Presidente CAPH BOGOTÁ
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e expresa que entró en vigencia el Nuevo Código Nacional de Policía pero la verdad es que no teníamos ese código en vigencia. Siempre tuvimos un decreto que señalaba las contravenciones pero no era un código de policía. No tenía esa denominación, era simplemente el decreto 1355 de 1970. Hoy si tenemos un Código Nacional de Policía que obviamente es novedoso en algunos puntos pero repite algunos temas del decreto ya mencionado. Para la propiedad horizontal siempre ha sido un dolor de cabeza el tener una convivencia pacífica y esta situación se origina en varios aspectos que podemos señalar:
1. Reglamento de Propiedad Horizontal
cumple con las condiciones del artículo 5° de la ley 675 de 2001. Por ello, cuando los adquirentes asumen la responsabilidad de administrar la copropiedad se originan todas las desavenencias, diferencias y conflictos entre los copropietarios, el administrador, el consejo de administración si lo hubiere y el revisor fiscal se ha sido elegido en reunión de asamblea. Como el estatuto es un galimatías, cada actor de ese edificio o conjunto es una idóneo interprete de la ley y los reglamentos mirando siempre sus propios intereses y afectando el colectivo al cual ahora pertenece. Reformar la Constitución Política es más fácil que reformar un reglamento de propiedad horizontal.
2. Manual de Convivencia
Para nadie es un secreto que muchas constructoras fusilan reglamentos de propiedad horizontal con el convencimiento de que todos estos estatutos son iguales aun sin importar el uso de las unidades privadas. Solo le cambian la nomenclatura y consideran que y pueden ser catalogados como creativos y honestos. No estudian sus licencias, sus planos, los usos, no saben a qué se denomina módulos de contribución, no distinguen entre bienes comunes simplemente considerados y bienes comunes esenciales, no distinguen la calidad de bienes comunes de uso exclusivo y su régimen especial. Solo cumplen con presentar protocolizados y para el registro inmobiliario un documento que no
Modificar los estatutos de propiedad horizontal es un acto complejo, y por ello los copropietarios resuelven redactar un documento al que denominan manual de convivencia y le integran imposición de sanciones creyendo que con esto es suficiente y se dedican a sancionar a cualquier usuario del edificio conjunto por el incumplimiento de obligaciones no pecuniarias, y allí se inicia el tormentoso momento de sancionar, acumular multas pendientes y en forma imprudente presentar en los estados financieros unos valores que ascienden a los millones de pesos con el convencimiento que ese es un súper patrimonio de la persona jurídica. Se equivocan, los manuales de convivencia no tienen efecto legal alguno. Con observar los prin-
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EL ADMINISTRADOR
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El Código Nacional de Policía recogió lo que en 25 años dejó sin efectos jurídicos a la Constitución del 91 y se han convertido sus normas en una gran herramienta para apoyarse las administración de propiedad horizontal
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cipios orientadores de la ley, funciones de la asamblea, funciones del administrador, comités de convivencia e imposición de sanciones se advierte que esos manuales no cumplen función alguna. Suficiente con tener en el reglamento de propiedad horizontal lo dispuesto en el artículo 18 de la ley 675 de 2001. Si aplicamos sanciones y multas a partir del manual de convivencia, una simple acción de tutela por faltas al debido proceso, nos deja comprometidos con nuestros copropietarios y en ciertos casos en pago de indemnizaciones por perjuicios.
3. El Código Nacional de Policía El Código Nacional de Policía recogió lo que en 25 años dejó sin efectos jurídicos a la Constitución del 91 y se han convertido sus normas en una gran herramienta para apoyarse las administración de propiedad horizontal para quienes indebidamente tienen mascotas, producen ruidos, generan riñas, y vuelven la vida diaria en un infierno. Decía un columnista de un periódico local que conoció el infierno cuando asistió a una reunión de asamblea general de copropietarios. En la propiedad horizontal con los comportamientos de muchos residentes y propietarios, se afectan la tranquilidad, moralidad, seguridad y salubridad públicas. No ahorremos esfuerzos para cumplir y hacer cumplir la ley y el reglamento de propiedad horizontal; en caso contrario las normas preventivas del Código Nacional de Policía son la solución. Revista Bienes Comunes
Foto: CAPH Bogotá
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RELATOS
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EL ARTE COMO UNA FUNCIÓN SOCIAL…
MUSEO DE ARTE
CONTEMPORÁNEO DE BOGOTÁ “La belleza, como la riqueza, tiene una obligatoria función social”. Padre Rafaél García Herreros. Por Jacqueline Contreras
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a obra Minuto de Dios, corresponde sin lugar a dudas a una de las más representativas proyecciones sociales en la historia Colombiana; encabezada por el misionero Rafael Garcpia Herreros; hoy por hoy el complejo Minuto de Dios abarca casi por completo, todas las áreas del vivir en el ser humano, cubriendo las necesidades básicas y abarcando otros aspectos que complementan por completo la calidad de vida de quienes hacen parte de lo que él llamó, una gran familia. Y es así, como parte del sector cultural de UNIMINUTO, (la Corporación Universitaria que actualmente cuenta con sedes en gran parte del territorio nacional), que el Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá surge como iniciativa del Padre Rafael para darle entonces un significado quizá más humano y más social tanto al arte como a la cultura; espacio que fue ubicado sobre el barrio que lleva el nombre de su legado, Minuto de Dios. Un sueño materializado gracias a las donaciones de distintas personalidades y bajo la dirección de Germán Ferrer Barrera, quien se consagró como el primer director del museo.
Ana Isabel Díez / Pajaros de Oro
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Diseñado por los arquitectos Eduardo del Valle y Jairo López y bajo la célebre inauguración por parte del presidente de aquel entonces Misael Pastrana Borrero; el 21 de noviembre de 1970 se abren las puertas de un espacio con tintes de conceptos espaciales...
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Inicialmente y bajo una colección de 55 obras gestionadas con diversos artistas del momento, el 25 de noviembre de 1966 abre las puertas al público el MAC, ubicado en una modesta sala del Colegio Minuto de Dios y constituido como un hecho revolucionario y sin precedentes en Colombia, además de su ubicación en un barrio popular; el Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá extiende las expectativas dado el crecimiento de las donaciones al mismo y bajo la proyección de su visionario; así, es posible dar inicio a la construcción de una edificación pensada y soñada para albergar los tintes del arte y la cultura con una visión novedosa, el arte al alcance de todos, lejos del pensamiento exclusivo y selecto que por aquel entonces rondaba y acercándolo a la cotidianidad de quienes disfrutarían de una experiencia realmente novedosa. Diseñado por los arquitectos Eduardo del Valle y Jairo López y bajo la célebre inauguración por parte del presidente de aquel entonces Misael Pastrana Borrero; el 21 de noviembre de 1970 se abren las puertas de un espacio con tintes de conceptos espaciales, fuertes por la época que bajo sus tres plantas se constituye actualmente como un símbolo icónico de la cultura en la ciudad. Entre tanto y como parte de las muestras temáticas se encuentran el Salón de Agosto, el Salón del Fuego, el Salón de Nuevas expresiones, el Festival de las Artes Contemporáneas Electrónicas y el Proyecto Tesis; conjuntamente con otros espacios que propician el fomento de las manifestaciones artísticas y culturales contemporáneas no solo a nivel local o distrital; sino que a su vez con un despliegue nacional e internacional. Encontrando El Dorado
Selección de obras realizada entre artistas y curadores, la línea temática se desarrolló desde sus perspectivas e investigaciones personales en torno a encontrar El Dorado...
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Nicolás Bonilla / "Yo no sabía que era malo matar indios"
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Dicha visión que ahora permite el acceso a la población en general, a disfrutar de conciertos, exposiciones, conversatorios, talleres y acciones encaminadas al empoderamiento cultural de la localidad y de la ciudad...
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Actualmente y como parte de su selecta colección, el MAC cuenta con alrededor de 1000 obras de distintos artistas que se suman a un total de 24 esculturas y dos murales que reposan en la Plaza de Banderas del barrio Minuto de Dios; como parte de una extensión del Museo creada en 2009 y con el fin de albergar además de ello, un centro de documentación con alrededor de 1.100 títulos de especialización artística; de tal manera que, anualmente y bajo algunas alianzas institucionales, el Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá, ofrece tanto a locales como a extranjeros, la posibilidad de ver materializada la visión de aquel misionero que en miras de brindar a la comunidad un acercamiento al arte y a la cultura, consiguió que la ciudad pudiera comprender así que, “la belleza, como la riqueza, tiene una obligatoria función social”… Dicha visión que ahora permite el acceso a la población en general, a disfrutar de conciertos, exposiciones, conversatorios, talleres y acciones encaminadas al empoderamiento cultural de la localidad y de la ciudad; conmemorando siempre el sentido comunitario que consiguió transformar el país de la mano del Padre García Herreros y un imparable legado que al presente, permite evocar la importancia de construir sociedad, abarcando los aspectos profundos de la existencia humana y materializándolos en obras que permanecerán en la historia como una “obligatoria función social”… Revista Bienes Comunes
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