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Por Cris Gantus e Arivair D’all Stella


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Para quê

+ atitude fazer as coisas melhor, mais rápido ou + barato

+ resultados usar o tempo a favor dos objetivos

indivíduo

empresa

áreas / departamentos

+ integração trocar informações sobre o que faz a diferença


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etapas

01 diagn贸stico

02 planejamento estrat茅gico

03 acompanhamento mensal


+ 01 diagnóstico

02 planejamento estratégico

03 acompanhamento mensal

etapa 01

colaboradores

diagnóstico é uma ferramenta de auto-avaliação e análise que propõe as empresas uma reflexão dos seus processos de gestão

liderança

clientes

enfoque


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abrangência •  mão de obra

•  ambiente de trabalho

•  métodos de trabalho pessoas

processos

clima

recursos

•  materiais


+ 01 diagnóstico

02 planejamento estratégico

03 acompanhamento mensal

etapa 02 planejamento estratégico é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos

•  workshop

análise contexto

definições estratégicas

•  plano de ação


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perspectivas para termos sucesso, que resultados devemos demonstrar aos donos da empresa?

clientes

para atingirmos nossa vis達o, como devmos ser percebidos pelos nossos clientes?

financeira

vis達o

aprendizado

para satisfazer nossos clientes e os donos da empresa, em que procesos devemos ter um desempenho excelente?

processos

para atingirmos nossa vis達o, que habilidades precisamos para mudar e melhorar?


+ 01 diagnóstico

02 planejamento estratégico

03 acompanhamento mensal

etapa 03 acompanhamento mensal reuniões estruturadas de coaching para acompanhar e monitorar o mapeamento dos projetos e planos de ação

verificar projetos planos de ação indicadores

questionar estamos fazendo nosso melhor rumo a meta? onde estamos acertando? onde podemos melhorar?

aprender mudar inovar reciclar renovar transformar


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ciclo do planejamento estratégico etapa 1

diagnóstico

aprendizagem / celebração

desenho da Estratégia

etapa 3 etapa 2 monitoramento

implementação


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benefícios para as empresas •  subsídio para tomada de decisões •  visão sistêmica (do todo) o que possibilita a verificação entre suas práticas e performance •  entendimento dos fatores críticos e prioridades para ação •  monitoramento dos resultados com acompanhamento profissional

para os colaboradores •  participar do processo de planejamento •  contribuir para a introdução de inovação e melhorias na empresa •  favorecer a melhoria da comunicação e das relações interpessoais •  aumentar o nível de comprometimento com os objetivos e metas da empresa


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integração de pessoas e processos rumo ao futuro


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para saber mais

entre em contato conosco www.cristianegantus.com.br


Planejamento Estratégico