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apresentação Abril de 2013 www.cristianegantus.com.br


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abrangência + Atitude iniciativa superação organização

indivíduo

setores / áreas

empresa + Resultados foco soluções sustentabilidade

+ Integração clareza agilidade compromisso


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formas de atendimento

individual

grupal

Durante o ao final do processo o executivo irá estruturar um plano de ação com metas e objetivos claros para alta performance

Durante e ao final do processo, a equipe terá uma visão compartilhada, comunicação eficaz e acordos de convivência para alta performance


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objetivos indivíduos •  Melhorar a comunicação •  Tornar mais eficiente a administração de tempo; •  Desenvolver novas habilidades de gestão de processos e de gestão de pessoas; •  Capacitar o executivo (a) a adaptar-se rapidamente às mudanças e novos desafios.

grupos •  Resolver dificuldades interpessoais que afetam a produtividade e o clima de trabalho; •  Estabelecer compromissos individuais e da equipe para identificar oportunidades e desafios do negócio; •  Saber a importância e responsabilidade do papel de cada um e de todos como equipe.


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benefícios indivíduos

grupos

•  Melhora na comunicação do executivo em todos os níveis; •  Desenvolvimento de criatividade para identificação de novas soluções, novos produtos ou novos mercados; •  Aumento no nível de comprometimento e motivação; •  Aumento de produtividade; •  Desenvolvimento de cultura de confiança e responsabilidade na organização; •  Manutenção de foco e gestão de riscos mais eficiente.

•  Ajudar a empresa a alcançar seus objetivos e missão; •  Melhora a integração entre os membros do grupo; •  Melhora a comunicação; •  Aumenta a clareza nos objetivos do grupo e em suas prioridades; •  Aumenta a produtividade do grupo (eficiência e eficácia); •  Capacita o grupo a diagnosticar e a lidar com seus próprios conflitos; •  Criar condições para que administrem mudanças.


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etapas do projeto

• Levantamento de informações • Estabelecimento dos objetivos para cada etapa e do contrato

Planejamento

Desenvolvimento • Determinação da frequência e número de encontros

• Aproximadamente no meio do processo para checagem dos objetivos

Monitoramento

Fechamento • Realizado geralmente no último encontro


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compromissos das partes interessadas n 

Comunicação mútua aberta e honesta

n 

Confiança, empenho e entrega

n 

Ética e sigilo

É importante ressaltar que todos os acordos e conversas serão feitos, a partir de então, entre o coach e o coachee (indívíduo ou grupo) tão somente. Não haverá conversas sobre os processos com outras pessoas


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contrato de 04 pontas

-O contrato inicial será realizado entre o COACH E COACHEE, onde as expectativas de resultados e objetivos serão formalizadas. - Ao final do processo, haverá uma reunião de encerramento e feed back onde será avaliado o cumprimento dos objetivos acordados.

LIDERANÇA

COACH

RH

COACHEE CONTRATO E ENCERRAMENTO


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resultados


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“Muitas vezes, para alçar voo, precisamos de um impulso”!

www.cristianegantus.com.br


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quem é o coach?

n  É

um facilitador profissional que assessora o cliente (indivíduos ou grupo), levando–os a refletir, chegar a conclusões, definir ações e, principalmente, agir em direção a seus objetivos em congruência com a missão e as estratégias da organização.


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coach responsável: Cristiane Gantus n Sócia

diretora da OFICINA DE GESTÃO; Administradora de Empresas, com 20 anos de experiência na área de educação para adultos (andragogia), cria, desenvolve e aplica vários projetos e programas com foco em aprendizagem, melhoria das práticas organizacionais e mudança. É facilitadora e consultora em gestão utilizando como conceitos os fundamentos e critérios de excelência segundo a FNQ - fundação nacional da qualidade, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, grandes, médias e pequenas, públicas e privadas; Autora de 04 livros em sua área de atuação. Especialista em facilitação de grupos pela SBDG – sociedade brasileira de dinâmica dos grupos; pós graduada em jogos cooperativos pela UNIMONTE – jogos para grupos visando o fomento da cooperação e do trabalho em equipe; É examinadora do prêmio paulista de qualidade – ciclo 2011; É examinadora sênior do MPE – premio de qualidade para as micro e pequenas empresas – ciclo 2011 Consteladora sistêmica formada pelo Instituto de Filosofia Prática. Focalizadora de metodologias de conversação participativa como world café e investigação apreciativa. Formada em práticas de CNV – comunicação não violenta segundo marshall B rosemberg, ph.D. Coach formada pela ABRACEM. – Associação brasileira de coaching executivo e empresarial.


Coaching Executivo e Empresarial