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LLEI DE BARRIS *actuación en Camp Clar - Tarragona* es un trabajo realizado por Ana Belén Aguado, José Luis Espallargas, Alex Jové y Fabio Ander Lete para la asignatura Antropología Urbana (curso 2008-2009) impartida por el profesor Gaspar Maza, de la licenciatura de Antropología Social i Cultura de la Universitat Rovira i Virgili.

Excepto para los videos de las entrevistas y aquél material perteneciente a otras personas/empresas/instituciones, LLEI DE BARRIS *actuación en Camp Clar - Tarragona* está bajo una licencia Creative Commons Reconocimiento-No comercial 3.0 España License. Se puede consultar la licencia en http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/


ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN 2. JUSTIFICACIÓN 3. OBJETO DE ESTUDIO 3.1

Historia y evolución socio-económica del barrio de Camp Clar

3.2

La llamada “Llei de Barris”

3.3 PIC

(Plan Integral Camp Clar)

3.4 Programa

“Veïns Actius”

4. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS 5. METODOLOGÍA 6. TRABAJO DE CAMPO 6.1 Vecinos 6.2 Oficina

Pla Integral de Camp Clar

6.2.1 Entrevista al Señor Dies 6.2.2 Entrevista al Señor Sanahujes 6.2.3 Coordinador programa Veïns Actius 7. CONCLUSIONES 8. FUENTES 9. ANEXOS


1. INTRODUCCIÓN Este trabajo ha sido realizado por cuatro estudiantes de la asignatura Antropología Urbana de la licenciatura de Antropología Social i Cultural de la Universidad Rovira i Virgili durante los meses de septiembre a diciembre del 2008. Quedamos de acuerdo en investigar sobre la aplicación de la Llei de Barris en el barrio de Camp Clar de Tarragona, pues era un barrio que tenía aprobado su Pla Integral en la convocatoria del 2005. Una vez conseguido el Plan Integral de Camp Clar (PIC), algo que logramos el día 8 de octubre en la reunión con el responsable de la Oficina del PIC, nos dedicamos a estudiarlo para concretar el o los temas sobre los que haríamos la investigación. La primera propuesta fue de dividir el trabajo en dos partes diferenciadas, una que estudiaría sobre los espacios urbanos y una segunda más dedicada al choque de culturas y situación-estado social de una población considerada históricamente inmigrante, conflictiva y marginal. Pero, al comprobar, según la información facilitada desde la Oficina del PIC, que las grandes inversiones en construcción de espacios y bienestar no habían sido realizadas en un 95% aproximadamente, por motivos de cambio poblacional en el barrio, cambio de responsable de la oficina y de regidor responsable del PIC (esto último a consecuencia de las últimas elecciones municipales de 27 de mayo de 2007) y que, por tanto, quedaban todas las obras de construcción propuestas en el plan prorrogadas en el tiempo. De está forma empezamos a comprender que nuestro trabajo se centraría en la parte más social de la Antropología Urbana así como en las medidas sociales que se habían aprobado en el PIC y nos mentalizamos en descartar la parte urbanística que teníamos perfilada.


Se acordó, entonces, estudiar las medidas del Plan Integral en su vertiente social. Nos preguntamos cual era su influencia en la convivencia entre las diferentes culturas recién llegadas y los habitantes oriundos del barrio de Camp Clar. A partir de aquí entramos en acción y comenzamos a observar si los planes activados se aplicaban y que respuestas producían en el ciudadano Camp Clar. De esta forma diseñamos el trabajo de campo realizando entrevistas tanto a políticos como ciudadanos, plasmando toda novedad y evolución de éste vía Internet, tratando de buscar el contacto y la opinión de los habitantes de un barrio que, posiblemente, sean los que a fin de cuentas sufren para bien o para mal la aplicación o no de la Llei de Barris.


2. JUSTIFICACIÓN El punto de partida en el análisis del Barrio de Camp Clar, como barrio objeto de intervención urbanístico-social, arranca de la premisa de que este espacio es, según un punto de vista bastante institucionalizado, un lugar que requiere de una atención especial ya que de no darse una mejora en los espacios públicos, en los equipamientos y en las relaciones vecinales, el tejido social se vería abocado a una situación de degradación muy importante. Sin embargo, y aunque reconocemos que a priori se trata de un barrio con problemas, entendemos que es necesario abordar desde un prisma de investigación científica la realidad del lugar, en este sentido estamos totalmente de acuerdo con el objeto de este trabajo y por lo tanto no nos ha sido difícil convencernos de la utilidad del mismo. No nos gustaría encontrar que este barrio ha sido víctima de un fenómeno que también se produce en otros barrios, esto es, las imágenes que la administración se ha construido de él son tan fuertes que nublan el juicio objetivo, y es precisamente esta objetividad en el juicio la que puede venir derivada de un estudio basado en metodologías científico-sociales que intenten arrojar luz sobre la problemática particular de un lugar. Es a través de este informe que intentamos poner en práctica las técnicas antropológicas necesarias que nos ayuden a acercarnos tanto a la realidad objetiva de lo que sucede en el barrio como a la realidad de la implementación de las medidas sujetas a la Llei de Barris y en concreto a lo que se refiere al plan de actuación “Veïns Actius”. Así pues, los resultados y las conclusiones expresadas aquí pretenden dar un diagnóstico que quiere reflejar la disposición de los vecinos, la de los mediadores y la de la institución al cargo de la ejecución del Plan de Actuación “Veïns Actius” respecto a la puesta en marcha del mismo en el seno del barrio. Históricamente el barrio de Camp Clar ha sido objeto de un continuo de opiniones y estigmatizaciones que han conducido a que mediadores sociales, proyectos urbanísticos y planes de mejoras se sucedan con la finalidad de aportar desarrollo y progreso en sus


condiciones económico-sociales. ¿Pero de donde han salido esas opiniones que han motivado las actuaciones? ¿Cómo han afectado todos los proyectos implementados anteriormente al barrio? ¿Los han tenido en cuenta los organismos pertinentes antes de implementar estos nuevos? ¿Por qué este Plan Integral, plantea actuaciones que ya se llevaban acabo con anterioridad? Todas estas preguntas nos dejan muchas dudas sin resolver, pero como no podemos pecar de ambiciosos y tampoco es objeto de este trabajo el contestarlas, las dejaremos de lado por el momento, teniendo en cuenta que su investigación sería un complemento idóneo para el informe que a continuación presentamos.


3. OBJETO DE ESTUDIO 3.1 Historia y evolución socio-económica del barrio de Camp Clar. Este barrio nace como respuesta de la ciudad de Tarragona a la necesidad de acoger el flujo de población inmigrante llegada en la década de los 50 del siglo XX. La rápida industrialización de la provincia provocó un déficit de viviendas que se fue cubriendo con la aparición de diversos barrios residenciales entre los que se encuentra Camp Clar. Los inicios fueron duros ya que los nuevos obreros en un principio se asentaron en barracas construidas por ellos mismos, no fue hasta los años 60 que se puso la primera piedra de lo que sería el polígono residencial de Camp Clar, mediante éste se buscaba dotar a los asentamientos de la estructura y equipamientos adecuados para abandonar la precariedad de la que estaban rodeados hasta el momento. Esta actuación inicial supuso para los habitantes del momento un generador de grandes expectativas, ya que se veía el futuro del barrio como un enclave de calidad de vida y prosperidad que dejaba atrás las duras condiciones de vida que venían aguantando hasta el momento. Desde la aprobación del “Plan Parcial de Ordenación del Polígono Camp Clar” en el año 1967 la construcción de bloques de viviendas se aceleró hasta principios de los años 80. Es en ese momento de desaceleración de la inversión privada cuando surge una de las polémicas que todavía colea hoy. Corría el año 1985 y ADIGSA, empresa pública del Departament de Medi Ambient de la Generalitat de Catalunya (que gestiona, impulsa y ejecuta las políticas de vivienda en el territorio, dentro de los ámbitos de la vivienda social – según su página web1), se encarga de la construcción de la vivienda de protección oficial, un movimiento vecinal que surgía de entre las grandes problemáticas sociales de la zona (muchas de gran carga racista) empieza una labor de denuncia hacia la empresa constructora, sus reivindicaciones se centraban en la baja calidad de los pisos, las adjudicaciones “a dedo”


y la falta de previsión ya que se estaban construyendo las viviendas antes que los equipamientos, muchos de los cuales ni siquiera se llegaban a construir. A finales de los 80 llegan al barrio, que ya estaba sumido en un ambiente de malestar generalizado, las familias marginadas desplazadas de ciertas áreas de la zona de Barcelona por las Instituciones de esta ciudad con motivo del “lavado de cara” que se llevó a cabo a las puertas de las Olimpiadas del año 92. El encuentro de todas estas circunstancias y la desidia por parte de la Administración supuso que el barrio se sumiera en un continuo de actividades delictivas, tráfico de drogas y ocupaciones ilegales. La reacción proactiva por parte de algunos sectores del vecindario que provocó la respuesta de las instituciones, supuso la paulatina mejora de las condiciones, sin embargo, la imagen estigmatizada de barrio conflictivo no se ha borrado del imaginario colectivo de la población local, además, la nueva degradación de las viviendas y los equipamientos que se ha iniciado a finales de los 90 no ha ayudado a resolver el problema. 1

www.adigsa.cat

3.2 La llamada “Llei de Barris” Por razones de las condiciones históricas en que se han desarrollado algunos barrios y la falta de políticas o efectividad de estas en determinadas zonas, áreas muy importantes pertenecientes a ciudades padecen problemas importantes de orden urbanístico y social, que en ocasiones, lejos de resolverse, tienden a agravarse aún más. Por esta razón, el Parlamento de Cataluña aprobó la Ley 2/2004, de 4 de junio, de mejora de barrios, áreas urbanas y poblaciones que requieran atención especial. Con esta ley, el Gobierno de la Generalitat de Catalunya pretendía dar respuesta a un objetivo


principal: la rehabilitación integral de los barrios que presentan problemáticas específicas con el objetivo de evitar su degradación y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. De acuerdo con esto, la Ley estableció la creación de un Fondo de fomento del programa de barrios y áreas urbanas de atención especial, el cual se concibió como un instrumento de colaboración institucional y financiera de la Generalitat con los proyectos de intervención integral que los municipios elaboren para el tratamiento de los problemas que la Ley considera. Posteriormente, se aprobó el Decreto 236/2004, de 7 de septiembre, para el cual se desarrolla la Ley 2/2004, de 4 de junio, de mejora de barrios, áreas urbanas y poblaciones que requieren atención especial. Este Decreto tiene por objetivo desarrollas las previsiones generales de la Ley, en particular, el régimen de gestión de Fondos y la forma como han de ser seleccionados los proyectos de los ayuntamientos para intervenir, en los campos que la Ley señala. Según el este Decreto, pueden recibir financiación los ayuntamientos que lo soliciten directamente o mediante la asociación o la colaboración con otros municipios o entes locales. Cada ayuntamiento sólo puede obtener recursos para una única intervención integral en un área urbana de atención especial, con la excepción de Barcelona que puede obtener dos a causa de su mayor volumen de población. Los criterios de evaluación para determinar los barrios beneficiarios tienen en cuenta la regresión urbanística y los déficits de etiquetamiento y servicios de la zona, problemas demográficos como alto porcentaje de inmigración o el crecimiento y el tipo de población, problemas sociales como el paro o el número de personas con pensiones asistenciales, o los déficits sociales y urbanos como la falta de transporte público o el porcentaje de población en riesgo de exclusión. Con esta finalidad, el Decreto establece un sistema de indicadores


que permite proceder a la selección de las actuaciones que pueden ser financiadas con cargo al Fondo de manera objetiva. Los ayuntamientos pueden cursar sus solicitudes por medios telemáticos a través del extranet de las Administraciones catalanas http://www.eacat.net, o directamente al Departamento de Política Territorial y Obras Públicas adjuntando toda la comunicación. El Decreto tiene una Comisión que gestiona el Fondos de fomento del programa de barrios y áreas urbanas de atención especial que es la responsable de decidir cuales serán los objetivos beneficiarios y el financiamiento otorgado. El Fondo de fomento es el instrumento financiero de la Generalitat destinado a la rehabilitación y la promoción específica de estos barrios. Finalmente, existe un comité de evaluación y seguimiento para cada uno de los proyectos que cuenten con la financiación del Fondo. Las actuaciones son cofinanciadas por el Gobierno de la Generalitat que incluirá cada año en sus presupuestos las partidas correspondientes. Cada una de las actuaciones escogidas, están previstas que se ejecuten en un periodo de cuatro años, pero tal y como ocurre en el proyecto aprobado para Camp Clar, no siempre ha sido posible cumplir este plazo, por lo que, en estos caso, se solicitan prórrogas, de hecho, estas peticiones parecen ser algo muy común, dado que muchos proyectos no se han finalizado en las fechas previstas. 3.3 PIC (Plan Integral Camp Clar) Aprovechando la publicación de la Ley 2/2004, de 4 de junio, de mejora de barrios, áreas urbanas y población que requiere de una atención especial y el Decreto 369/2004, de 7 de septiembre, para desarrollar la llamada Llei de Barris, se redactó el Plan Integral de Camp Clar (PIC) para mejorar dicho barrio.


El PIC, fue presentado por primera vez en la convocatoria del año 2004, pero no fue hasta el año 2005, en una segunda presentación en la que se adecuaba mejor a las bases de la convocatoria de ayudas a los barrios cuando finalmente fue aprobado. Tres años después de la aprobación anteriormente mencionada, comenzó la puesta en marcha del PIC, con una aprobación presupuestaria para su ejecución de 15.000.000 , financiados a partes iguales entre la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Tarragona. El PIC, reúne sus actuaciones en dos grandes áreas: la urbanística y la social. La parte urbanística se centra en varias actuaciones, entre ellas, la realización de una Rambla de punta a punta del barrio, así como la mejora de las zonas de aparcamiento, ajardinado y las reformas de la Plaza Mayor. En relación al ámbito social, sus actuaciones tienen como objetivo principal la reducción de la supuesta conflictividad en la convivencia vecinal, mejoras en el ámbito educacional y la convivencia familiar, etc. a través de programas “soporte”. En un principio, el plazo previsto para la ejecución de dicho plan finalizaba en el año 2009, pero parece ser que se hace necesaria la solicitud de una prórroga para poder cumplir con todos los planes de ejecución acordados dentro del Plan Integral de Camp Clar, ya que, falta de un año de cumplir el periodo establecido, tan sólo se ha llevado a cabo un 18% aproximadamente del plan previsto para esa zona. A continuación se presenta un resumen de las actuaciones recientes realizadas hasta el momento en el proyecto de mejora de barrio de Camp Clar.


Actuaciones Recientes: 1- Plan de dinamización del barrio: Se inició en diciembre del 2007 y se prolongará hasta el 2011. Sus recientes actuaciones serán la campaña de Navidad y actividades promocionales de acercamiento del comercio del barrio. Consiste en elaborar un censo comercial actualizado. Incentivar el asociacionismo con la creación de la Asociación de comerciantes de Camp Clar. Crear una identidad visual para la Asociación. Editar una guía de comercios y servicios del barrio y colaborar en la campaña promocional de la Asociación de comerciantes con el lema: “Ponte guapa con los comercios de Camp Clar”. 2- Actuaciones de limpieza en el barrio: A lo largo de diversas semanas se ha llevado a cabo una campaña de limpieza intensiva del barrio con el objetivo de mejorar el aspecto general de sus calles y plazas. El resultado se ha comenzado a notar en diferentes espacios del barrio. 3- Apertura de un telecentro para dar formación: A finales de Noviembre se abrirá en la calle Brugent 14, donde se impartirán desde un curso de iniciación a la informática hasta formación, de cara a facilitar la investigación laboral, la mejora de trabajo y la autocupación. 4- Nueva oficina del Plan Integral: Este verano se inauguró la nueva sede de la oficina del PIC ubicada en la calle Onyar, escalera 5-6. En este nuevo local se desarrolla toda la gestión del plan integral y también existe un centro de servicios sociales. 5- Fomentar la formación y la ocupación de personas en situación de paro: Para fomentar la formación y ocupación de personas en paro, el año pasado se realizó diferentes planes de ocupación para la inserción laboral con una contratación de 16 personas, sin contar con los monitores, que efectuaron trabajos de jardinería y limpieza de edificios públicos durante 7 meses. También se hicieron cursos laborales de servicio doméstico, camarera de pisos de hotel y mozo de almacén y torero, con prácticas en las empresas. El ayuntamiento ha


presentado un plan de ocupación en la convocatoria de “Treball als barris” del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, que está pendiente de aprobación. 3.4 Programa “Veïns Actius” En la presentación del barrio incluida dentro de la exposición del Plan Integral se observa la justificación de una serie de actuaciones de ámbito social previstas en este Plan. En ella se hace referencia a un número importante de situaciones desfavorables presentes en el barrio (problemas de convivencia, desvertebración, fractura social…). El diagnóstico comunitario también nombra, como tema recurrente, los comportamientos incívicos, la sensación de inseguridad en algunas zonas y la delincuencia, así como la impotencia ante la falta de respuestas adecuadas. Por otro lado, encontramos un número importante de entidades vecinales, con voluntad de participar e implicarse en la búsqueda de soluciones y de todo lo que para estas entidades suponga una mejora del barrio, de las condiciones de vida de sus habitantes y muy especialmente de la convivencia. Fruto de esta preocupación, nace el programa “veïns actius”, cuyos objetivos principales son la organización, coordinación y participación de los vecinos en el cuidado y mantenimiento cotidiano de los espacios públicos del barrio (a parte de la toma de decisiones que afectan a presupuestos, inversiones, etc., que se contemplan en otros programas o actuaciones).; en la colaboración, corresponsabilidad, en el desarrollo de otros programas relacionados con el absentismo escolar, el voluntariado, etc. y finalmente y casi como consecuencia en el desarrollo de todo un abanico de acciones que conforman el papel activo de los vecinos en la mediación como herramienta importante para fortalecer y mejorar la convivencia.


Este último, surge de la demanda de un sector representativo de los vecinos, los cuales tenían conocimiento sobre la intervención a través de un programa de mediación en el barrio de la Mina de Sant Adrià del Besós. La asociación de Vecinos de Camp Clar, interesada en esta acción, fue la que realizó la toma de contacto con la “Cooperativa Entorn”, la cual tiene experiencia en el ámbito de la mediación. De esta manera surgió la idea de integrar un programa similar en el barrio de Camp Clar, una propuesta que tuvo como consecuencia la modificación e incorporación de esta actuación dentro del Plan Integral. En líneas generales podemos decir que la finalidad de este programa consiste en dar solución a los problemas de convivencia y habitabilidad, pero también asesorar en la organización de las escaleras vecinales, creando juntas o comunidades allá donde no hay o dando soporte a las que ya existen. Un equipo de tres personas, hará de mediadora en el barrio, realizará un diagnóstico de los portales de Camp Clar y establecerá niveles de intervención, según las necesidades y la demanda de los vecinos. Este programa de soporte a los vecinos no pretende asumir el desarrollo de las tareas que se les corresponden, sino dar las herramientas para que se organicen, participen y realicen una buena gestión comunitaria de los espacios de la propia escalera. El programa consta de dos actuaciones que se realizan paralelamente en el tiempo. Por un lado, la promoción de un servicio de mediación comunitaria al barrio (que va dirigida a los vecinos) y, por el otro, dar soporte a las juntas administradoras, comunidades y mancomunidades de propietarios del barrio.


Para el desarrollo de este programa se han tres grandes líneas: Mediación en la convivencia: Formación y soporte: Hace falta realizar uno o más cursos de formación para proporcionar elementos teóricos y, sobretodo, prácticos sobre resolución de conflictos y, posteriormente, se habrá de mantener espacios de encuentro con técnicos/as y expertos/as para debatir situaciones concretas y, a partir de la experiencia, ir ampliando la formación inicial. Protocolo para definir las actuaciones en que sea necesario intervenir y como hacerlo, así como el grado de colaboración y/o coordinación con otras instancias. Este programa de soporte a los vecinos pretende dar las herramientas para que se organicen, participen y realicen una buena gestión comunitaria de los espacios de la propia escalera. El programa consta de dos actuaciones que se realizan paralelamente en el tiempo. Por un lado, la promoción de un servicio de mediación comunitaria al barrio (que va dirigida a los vecinos) y, por el otro, dar soporte a las juntas administradoras, comunidades y mancomunidades de propietarios del barrio. Estas actuaciones se comenzarán a realizar en las 1400 viviendas ubicadas entre la calle Riu de Llobregat y la N340. Inicialmente la duración es de cuatro años. Los dos primeros financiados íntegramente por el Plan Integral. Los objetivos del programa son: 1- Contribuir a la cohesión social del barrio a través del desarrollo de hábitos cívicos, de la organización de los espacios comunes y de la mejora de la convivencia. 2- Potenciar la organización vecinal de las escaleras y del barrio con criterios de corresponsabilidad.


3- Promover la resolución autónoma de las dificultades generadas de la gestión común de las tareas colectivas a través de asesoramiento adaptado a la diversidad de los vecinos del barrio4- Potenciar la formación de Comunidades de Vecinos de escaleras capaces de gestionarse autónomamente. La intervención constará: 1- Establecer mecanismos de organización de las escaleras o comunidades. 2- Intervención directa con los vecinos. 3- Mediación y resolución de conflictos. 4- Elaboración de materiales pedagógicos que mejoren las tareas de intervención de equipo. 5- Intervención hacia las familias con dificultades de convivencia. 6- Diseño de actividades de formación 7- Asesoramiento jurídico 8- Coordinación con los servicios de primer o segundo nivel de implicación.


4. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Objetivo general: -

Analizar e inventariar las actuaciones realizadas o previstas en el barrio de Campo Claro a través del Pla Integral .

Objetivos específicos: -

Indagar sobre la situación político-social del barrio de Camp Clar

-

Identificar las características y componentes del área de estudio que justifiquen la actuación del Plan Integral.

-

Estudiar las medidas del Plan Integral de Camp Clar en su vertiente social y su influencia en la convivencia entre las diferentes culturas recién llegadas y los habitantes oriundos del barrio de Camp Clar.

-

Evaluar el grado de conocimiento, percepción y niveles de participación tanto de instituciones como de la población del barrio de Camp Clar respecto al Plan Integral.


5. METODOLOGÍA Para desarrollar este estudio hemos llevado a cabo diferentes técnicas de investigación que juntas componen un método etnográfico de trabajo de campo. Estas técnicas han sido: La búsqueda de soporte documental sobre el barrio de Camp Clar en general y sobre el Plan Integral de Camp Clar (PIC) en particular, para ello hemos recurrido a fuentes tales como páginas web, archivos de documentación o directamente a los propios organismos públicos encargados del desarrollo de este proyecto. Por ejemplo, el cuerpo íntegro del PIC nos lo proporcionó la propia oficina que lo gestiona y los datos sobre localización, entorno y población básicamente se han obtenido mediante el uso de diversas páginas web. Además hemos ido haciendo una recopilación de todos los artículos relacionados con el tema que han ido apareciendo, tanto en prensa como en otro tipo de publicaciones afines, desde que iniciamos la investigación a finales de septiembre de este mismo año. También se ha desarrollado una labor de trabajo de campo intensa por parte de los cuatro miembros integrantes de este equipo de investigación, esta ha consistido en la observación directa de la realidad vecinal que hemos realizado cada una de las ocasiones en que nos hemos desplazado a las distintas zonas del barrio, y en una serie de entrevistas que se han realizado a las diferentes partes implicadas en el proyecto (vecinos, administración y mediadores). Este trabajo de campo se inició tras finalizar la búsqueda documental que hemos descrito anteriormente, en cuanto tuvimos bien situados los parámetros de análisis e identificado el Plan de Actuación concreto que queríamos estudiar. La mayoría de las observaciones y las entrevistas se han filmado en formato DVD. Para poder filmar las entrevistas se pidió permiso previo a las personas entrevistadas, debido a larga duración de alguna de estas se decidió hacer un montaje con lo más interesante de las declaraciones y con las imágenes de mayor interés del barrio a criterio de los autores de este


informe, aunque paralelamente se han conservado copias íntegras de todas las entrevistas filmadas por si pudieran ser de utilidad en futuros trabajos. El diario de campo se ha hecho mediante el servicio de Twitter.com para que pudiera estar disponible en Internet y por lo tanto, debido a sus limitaciones (140 caracteres por entrada), se ha transformado en un minidiario de campo. Toda la información recogida mediante las técnicas que acabamos de describir la hemos recogido en la página web www.lleidebarris.es, que se ha creado específicamente para este trabajo.


6 TRABAJO DE CAMPO2 6.1 Vecinos La naturaleza de esta pequeña investigación sobre el terreno tiene como objetivo la aproximación, al conocimiento que tienen los vecinos del PIC y de la situación social del barrio. El primer desafío fue determinar el lugar físico donde nuestra investigación se llevaría a cabo, teniendo en cuenta que el objeto de estudio se centraría en el espacio urbano a partir de los objetivos planteados en el Pla Integral de Camp Clar. Por tanto, la zona escogida para realizar el trabajo de campo se determinó en función de las actuaciones previstas en este Plan, concretamente, las calles que engloban los bloques de ADIGSA (calle Riu Brugent, calle Riu Segre, calle Riu Llobregat) y alrededores de la Plaça Major de Camp Clar, en las cuales se plantea varias intervenciones que tienen como objetivo frenar la existencia de un proceso de estigmatización de este espacio concreto.

Ciertamente, la calle pareció ser el lugar más razonable, pero no a cualquier hora, ni cualquier día, por lo que se precisó determinar a qué hora sería posible encontrar el mayor número de personas con estas características en la zona previamente determinada, pues dependiendo de la hora el movimiento vecinal varía, por tanto, acordamos que fuese a una hora en la que supusimos habría mayor movimiento, por lo que concretamos día y hora para la realización de las entrevistas el día 10 de noviembre a las 10:00h de la mañana.

Podemos decir que nuestro objetivo principal era realizar una aproximación a esta realidad que etiqueta a un colectivo y su espacio degradándolo, ya que desde un comienzo la propuesta de eliminación de este estigma3, lo reafirma, además se tratarse de uno de los


principales objetivos del plan de actuación dentro del proyecto de mejoras diseñado para el barrio de Camp Clar.

Para el planteamiento de este estudio se tuvo en consideración la necesidad de contactar con personas cercanas a este entorno urbano, (vecinos, trabajadores, informantes en general que conocieran la situación de esta zona concreta del barrio) y que nos supieran indicar que posibles problemáticas existían para justificar la actuación del Plan Integral en esa zona.

Para la recolección de los datos se utilizaron diversas técnicas, todas enmarcadas en una estrategia de diseño cualitativo: la entrevista estructurada4 y la observación participante. Esta investigación, se enmarcó dentro de un diseño exploratorio-descriptivo ya que la búsqueda que se planteó así lo requería.

En cuanto al trabajo de campo, se ha efectuado sobre la base de una muestra no probabilística de tipo intencional, es decir, que está compuesta por varios casos estratégicamente elegidos.

El perfil de los entrevistados fue desde los que tienen negocio desde hace años, pero no viven en Camp Clar, hasta los que viven en la zona del barrio afectada por el PIC, pasando por quien vive en Camp Clar pero no en la zona afectada.

Dentro de la metodología aplicada para el trabajo de campo se incluyeron entrevistas previamente preparadas para realizar a los vecinos y la grabación de estas entrevistas con videocámara, además de la toma de imágenes con una cámara fotográfica que registrase la zona concreta de estudio, facilitando así tanto su localización como descripción.


Las preguntas preparadas para la entrevistas se ordenaron a través de las siguientes dimensiones, intentando seguir la orientación dada por los objetivos de la investigación, si bien es cierto, que ante la información aportada por las personas entrevistadas, surgió alguna pregunta añadida que se consideró importante para la investigación. Al respecto también se ha de añadir que el orden de estas preguntas se terminó ajustando a los temas que en ese momento se trataba con cada uno de los entrevistados y no fue fácil mantener el orden establecido en un principio, ni tan siquiera en los temas de los que se pretendía hacer una exploración.

En primer lugar, se debe destacar que para la realización de este trabajo, el rol del observador siguió una lógica pasiva, pues si bien se participó del contexto en el cual se desarrolló el encuentro, éste era parte de un primer acercamiento.

Las entrevistas realizadas fueron 5, aunque sólo se nos permitió grabar 4, sospechando que el sólo hecho de que algunas personas vieran que éramos portadores de la videocámara, provocó la dificultad y negativa a ser entrevistados. De las entrevistas que logramos realizar, 4 consintieron ser filmadas y entrevistadas (3 personas y una pareja) y una persona nos permitió ser entrevistada y darnos su parecer a cambio de no ser filmada ni registradas sus respuestas, hay que señalar que en ningún caso nos pareció adecuado preguntar ni tomar nota de sus nombres y apellidos, sobretodo al percatarnos de las dificultades que teníamos para realizar entrevistas filmadas en esta zona.

En 5 ocasiones más (3 personas y 2 grupo) no se nos permitió entrevistar, la negativa de estas personas a ser entrevistadas siempre fue justificada de la misma forma “no sé nada, no soy del barrio”, excepto una persona que nos dijo que no hablaba español (en español) y que llevaba poco tiempo en el país y una segunda persona que estaba trabajando


en ese momento, que nos confirmó que era del barrio pero que no podía prestarse a la entrevista debido principalmente a que estaba en su horario laboral.

Este grupo de personas que se negaron a ser entrevistados justificando su no conocimiento del barrio se encontraban en la zona detallada al principio, realizando actividades como la de sacar al perro a pasear en la Plaça Major o estar charlando en los bancos localizados entre los bloques de ADIGSA, con lo que sospechamos que la mayoría de ellos no nos dijeron la verdad.

Las entrevistas que realizamos y las que no conseguimos realizar nos ocuparon desde las 10.00h hasta las 13.00h, todas ellas centradas en la zona en la que se plantea llevar a cabo el proyecto “Veïns Actius”, pues se esboza como un espacio en el que la convivencia entre algunos vecinos resulta complicada.

Si bien la concepción original de las preguntas se ha realizado siguiendo una trayectoria predeterminada, en la práctica la formulación de las mismas se ha hecho de un modo más flexible y libre estableciendo interacción con el entrevistado y dejándolo expresarse libremente, lo cual nos ha mostrado ciertos aspectos acerca de la convivencia vecinal que desconocíamos. Como se refleja claramente en las entrevistas que logramos filmar, la crispación entre algunos vecinos es manifiesta y si bien el tema principal de la entrevista tenía como objetivo el conocimiento que estas personas tenía acerca de los proyectos a llevar a cabo en su zona residencial y/o laboral, se terminó centrando en lo que para ellos era un problema fundamental, la inmigración.

Lo cierto es que a través de este pequeño estudio se nos ha podido mostrar la complejidad sociocultural de la dinámica barrial, pues el espacio al cual se hace referencia, parece que compone y recompone su identidad en su proceso marcado principalmente, por


aspectos originados por las migraciones desde los inicios del barrio hasta su presente, del crecimiento y densificación del barrio y su impacto en la vida cotidiana y de las expectativas que este proceso de recomposición de identidad genera. Cierto es que en un principio ni conocíamos ni estaban previstos estos planteamientos, pero este aspecto se ha revelado a través de este estudio realizado dentro de este espacio urbano compartido, cuyos archivos de registro nos han podido llevar a algunas de las conclusiones claves que se exponen en este informe.

2

3

las entrevistas gravadas pueden verse en www.lleidebarris.es En "Estigma. La identidad deteriorada", publicado originalmente en 1963, Erving Goffman utilizó el término "estigma" para hacer

"referencia a un atributo profundamente desacreditador", aclarando de inmediato que "lo que en realidad se necesita es un lenguaje de relaciones, no de atributos. Un atributo que estigmatiza a un tipo de poseedor puede confirmar la normalidad de otro y, por consiguiente, no es ni honroso ni ignominioso en sí mismo"(GOFFMAN, 1970: 13). 4

Entrevista a varios vecinos adjunta en anexos.

6.2 Oficina del Pla Integral de Camp Clar Esta investigación no estaría completa sin conocer el punto de vista de la administración que ha promovido y ejecuta el PIC. Conocer los motivos que han propiciado que se elabore este Plan Integral y cómo se está ejecutando es lo que hemos intentado averiguar. Para esto primero contactamos con el responsable de la Oficina del PIC, señor Jordi Dies, que nos concede una entrevista el día 8 de octubre, y posteriormente, el día 21, entrevistamos al regidor responsable del PIC señor Sanahujes. El mismo día 21 coincidimos con el coordinador del Programa “Veïns Actius” y mantuvimos una entrevista informal.


6.2.1 Entrevista con el Señor Dies En esta entrevista nos proporciona el PIC, pues es imposible conseguirlo de otro modo, no está disponible ni en la web del Ayuntamiento ni en la de la Generalitat (al contrario que pasa con otros Planes Integrales de otros ayuntamientos). En esta entrevista, que se planteó como un primer contacto y por tanto no fue gravada, el señor Dies nos informó grosso modo de la situación actual de ejecución del PIC. Puso gran énfasis en el programa de “Veïns Actius” i la parte social del PIC, en cuanto se le preguntó por la parte urbana –que era uno de nuestros posibles objetivos iniciales- nos comunicó que todavía no se había iniciado nada aunque pronto se pondrían en marcha algunas actuaciones –cosa que hemos podido comprobar que no ha sucedido de momento-. Una de las excusas expuestas para este retraso (recordemos que el PIC fue aprobado en la convocatoria de 2005) ha sido el cambio poblacional del barrio desde la elaboración del PIC con lo que hubo que redefinir algunas actuaciones. Por otra parte mencionar que se puso totalmente a nuestra disposición para todo aquello que necesitáramos. 6.2.2 Entrevista con el Señor Sanahujes El día 21 de octubre entrevistamos al señor Sanahujes5 en la Oficina del PIC. La entrevista tenía por objetivos conocer el antes, ahora y después del Plan Integral de Camp Clar, de manera que se explicara el porqué del Plan, la situación actual y que continuidad iba a tener en el futuro. Como en la entrevista con el responsable de la Oficina, se nos confirmó el retraso en la ejecución de la parte urbanística del PIC y que el programa “Veïns Actius” era el programa estrella de éste. En este caso las excusas aducidas, además del cambio poblacional, incluyeron el cambio de director de la Oficina del PIC y que él había entrado en el gobierno municipal a raíz de las elecciones municipales del 2007. Este último dato nos ha hecho pensar que parte del retraso de ejecución del PIC se deba al resultado de las elecciones


municipales del 2007 que propiciaron un cambio de gobierno municipal en Tarragona, no tenemos datos de otros municipios en los que se den estas dos circunstancias (ejecución de Plan Integral y cambio de gobierno municipal) así que sólo lo podemos plantear como hipótesis. No se nos informó de los motivos del cambio de responsable de la Oficina así que no tenemos datos sobre la influencia de este cambio, aunque siempre tendrá alguna. Debido al retraso de ejecución del PIC se pedirá una prórroga de dos años, prevista por la normativa, para poder acabarlo. En cuanto al futuro la parte urbanística se planteó muy clara, pues es visible al momento, es decir son actuaciones que tienen efecto inmediato. En cambio la parte social el señor Sanahujes la ve como una apuesta de futuro, un trabajo pedagógico que tendrá sus frutos más adelante. De la parte social nos informó sobre la intención de continuar con ella aunque el PIC ya no esté en vigor. 5

las preguntas de la entrevista se adjuntan en anexos

6.2.3 Coordinador programa “Veïns actius” El mismo día 21 de octubre al salir de la entrevista con el regidor responsable del PIC, nos encontramos con Rodrigo, coordinador del programa “Veïns Actius”. Se trató de una entrevista informal, y por tanto no gravada, pero muy productiva. Su discurso se centró en los recursos para realizar el programa y la problemática para aplicarlo. Si por un lado nos informaba que el PIC disponía de un buen presupuesto y que el programa “Veïns Actius” era un programa estrella, por otro lado también nos informaba de las dificultades para poder aplicarlo, dificultades que se resumen en poco tiempo para demasiados vecinos y tan pocos trabajadores. Un equipo de 3 personas, incluyendo al coordinador, se ha de hacer cargo del programa y por metodología realizan las entrevistas con los vecinos en pareja, lo que deja


una persona para hacer otros trabajos. Los vecinos viven en unas 1400 viviendas por lo que el coordinador nos comentó la imposibilidad de realizar todas las entrevistas que debían hacer en el tiempo de vigencia del PIC y eso teniendo en cuenta que él ya era conocido por las personas del barrio con lo que ya no tenía que ganarse su confianza. Ante la solicitud de poder tener la oportunidad de entrevistar a algún vecino de los que hizo uso del servicio o acompañar a algún profesional para realizar una observación de la labor que desempeñan, nos comentó que para ellos ya era difícil el encuentro con algunos vecinos, por lo que se requería un proceso laborioso previo que facilitase la predisposición de la persona a ser entrevistada o filmada, con lo que finalmente desechamos la idea. Sin embargo, si nos dio su parecer, a raíz de su experiencia adquirida, de su observación y especial atención en el hecho de que, por lo general, la solución a los conflictos de convivencia que apuntaban muchos de los vecinos como alternativa a la posible no solución de estos a través de la mediación, era la intervención de los cuerpos de seguridad.


7. CONCLUSIONES De la documentación estudiada, las entrevistas realizadas y el conocimiento del barrio (memoria histórica) de los integrantes del grupo, hemos llegado a una serie de conclusiones que se pueden englobar en los siguientes puntos: 1. Conocimiento del PIC: Si bien parece ser que a nivel de asociación de vecinos se conoce el PIC y que según la Oficina del PIC se ha informado al barrio y los medios de comunicación han sacado diversas noticias sobre el PIC, se ha detectado, en primer lugar, una cierta confusión en los vecinos entre las actuaciones que corresponden al PIC y las que no. Esta confusión la encontramos en pensar que el Centro Social o la Comisaría de Mossos son fruto del PIC, por ejemplo. Esta confusión también se ha encontrado en algunas noticias relacionadas con Camp Clar. Además de confusión se ha detectado, entre los vecinos, desconocimiento del PIC. 2. Nivel de ejecución del PIC: Se ha podido comprobar que el nivel de ejecución del PIC pasados 3 años desde su aprobación es muy bajo, sobre todo en su parte urbanística que ha sido casi nulo. Se nos ha informado que este año se ha llegado a un 18% de ejecución del presupuesto total del Pla y hay que tener en cuenta que el año que viene (2009) se tendrá que pedir prórroga (que es de un máximo de dos años) al no poder ejecutarse todo el Pla. Es verdad que el nivel de ejecución de la parte social es la que está más avanzada siendo la urbanística la más retrasada y al ser la mayor parte del presupuesto influye directamente en este 18% de ejecución.


3. Conflictividad social: La crispación entre algunos vecinos es manifiesta y si bien el tema principal de las entrevistas tenía como objetivo el conocimiento que estas personas tenía acerca de los proyectos a llevar a cabo en su zona residencial y/o laboral, se terminó centrando en lo que para ellos era un problema fundamental, la inmigración. Un problema que se puede agravar con la crisis actual y que la delegación española de la Red Europea contra el Racismo (ENAR, por sus siglas en inglés) ya ha detectado y advertido que "la intolerancia está creciendo en España" impulsada por la crisis económica. Curiosamente las soluciones propuestas por muchos de los vecinos coinciden en que la solución del problema pasa por más policía, aplaudiendo y deseando la construcción de la comisaría de los Mossos d’Esquadra, prevista en Camp Clar. Por otro lado estos mismos vecinos manifiestan sentirse desamparados por esta autoridad que reclaman. Esta actitud contrasta con la que tenía el barrio en los años 80. Una actitud que era contraria al establecimiento de comisarías en el barrio, tal y como alguna vez se había planteado por parte de la Policía Nacional.

Como modesta aportación a estas dificultades encontradas sugerimos las siguientes propuestas de mejora: 1. Conocimiento del Pla. Habría que estudiar los motivos que han llevado que el Pla no sea totalmente conocido ni por los vecinos ni por la prensa. Hay que tener en cuenta que una buena comunicación es la base para una buena solución. No hay que pensar que porque las asociaciones de vecinos o comerciantes conozcan el plan de actuaciones o algunas, todos o la mayoría de los vecinos las van a conocer.


2. Nivel de ejecución del PIC. Después de 3 años no se puede considerar positivo que solo esté ejecutado un 18% del presupuesto y que muchos programas lleven años de retraso. Habría que considerar si los proyectos presentados se adecuan en tiempos de ejecución y personal adscrito a la realidad. Si consideramos el programa Veïns Actius vemos que el objetivo es demasiado ambicioso para sólo 3 personas. Pero también hay que tener en cuenta que puede haber habido otros motivos para este retraso, como la influencia de los cambios en el Ayuntamiento o en la propia Oficina. Habría que establecer mecanismo para que esto no suceda o al menos que su impacto sea mínimo. 3. Conflictividad social. La conflictividad social latente puede llegar a ser un grave problema en el barrio a corto plazo. Esta conflictividad también ha sido detectada por los trabajadores del programa Veïns Actius i según nos manifestaron la solución es por las buenas o por las malas (policía), pero debe ser ya. Las autoridades deberían marcarse como objetivo prioritario y urgente que no llegue a estallar este conflicto latente.


8. FUENTES

* GOFFMAN, Ervnig: Estigma: la identidad deteriorada, Ed. Buenos Aires, 1998 * LIPPMANN, Walter: La opinión pública, Madrid, Langre, 2003

* Harold R. Kerbo “ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Y DESIGUALDADES. El conflicto de clase en perspectiva histórica, comparada y global”. Editorial Quinta Edición, Madrid, 2003 * Pla Integral de Camp Clar * Llei 2/2004, de 4 de juny, de millora de barris, àrees urbanes i viles que requereixen una atenció especial., publicada en el Diari Oficial de la Generalitat de 10.06.2004 * Decret 369/2004, de 7 de setembre, pel qual es desenvolupa la Llei 2/2004, de 4 de juny, de millora de barris, àrees urbanes i viles que requereixen atencióespecial. Publicado en el Diari Oficial de la Generalitat de 09.09.2004 * Resolució PTO/488/2005, de 28 de febrer, de convocatòria per a l’atorgament dels ajuts que estableix la Llei 2/2004, de 4 de juny, de millora de barris, àrees urbanes i viles que requereixen una atenció especial, i el Decret 369/2004, de 7 de setembre, pel qual es desenvolupa l’esmentada Llei 2/2004, publicada en el Diari Oficial de la Generalitat de 01.03.2005 * Revista Tarragona Municipal, número de juliol-agost 2006 * Diari Més Tarragona * Diari de Tarragona * Diari El Punt * Diari Aquí * El Periodico de Catalunya * http://ecatalunya.gencat.net/portal/faces/public/barris/inici *http://www.oficinadetreball.cat/socweb/export/sites/default/socweb_ca/empreses/prog_dese

nv_local/barris.html * http://habitusproject.org/?cat=23 * http://issuu.com/sonluna/docs/el_meu_barri_catala3 * http://www.tarragonaponent.com/


* http://www.tottarragona.cat/ca/ * http://tinet.cat/portal/index.do * http://aqui.cat/ * http://www.e-faro.info * www.nosaltressom.org * http://www.tv3.cat/canal/324 * http://www.vilaweb.cat * http://creativecommons.org * www.municat.cat * www.gencat.cat * www.adigsa.cat * http://www.blogger.com * http://twitter.com * http://fileupyours.com * Los servicios de Google (http://www.google.es) de correo electr贸nico, Picasa, Google Video y Google Analytics * http://feedjit.com * http://www.feedburner.com


ANEXO ENTREVISTA CON SR. SANAHUJES Entrevista con el señor Joan Sanahujes regidor de educación y de zona de Camp Clar. Responsable del Pla Integral de Camp Clar. 1.- Qué criterios se utilizaron para escoger Camp Clar como beneficiario de la Llei de Barris y cuales fueron los factores que generaron la necesidad de hacer el Pla Integral a Camp Clar (falta de políticas hacia Camp Clar, sociales, inmigración, urbanismo....)? 2.- Como valora la aplicación del PIC desde su aprobación el 2005? 3.- Qué dificultades han encontrado al aplicar el PIC? 4.- Qué resultados considera que se pueden apreciar desde su puesta en marcha? 7.- Qué actuaciones destacaría? 8.- Cuál es el papel de los vecinos y entidades pertenecientes al barrio, o cuál ha de ser? Se tiene en cuenta sus opiniones y demandas? 9.- Qué futuro le espera a Camp Clar después del PIC? Habrá alguna actuación de las realizadas que tenga continuidad o alguna nueva? Preguntas añadidas durante la entrevista: 1.1.- Que diferencia hay entre el 2004 y el 2005 para que se aprobara el PIC el 2005 y no el 2004? 9.1.- Que financiamiento tendrán las actuaciones que continúen?


ANEXO ENTREVISTAS VECINOS Originalmente la entrevista se dividía en estos 3 apartados, con varias preguntas en cada uno de ellos:

OPINIÓN DEL BARRIO DE CAMP CLAR 1. ¿QUÉ OPINIÓN TIENE DE CAMP CLAR? 2. ¿VIVE EN ESTA ZONA? 3. ¿QUÉ CREE QUE DEBERÍA MEJORARSE EN SU BARRIO? CONOCIMIENTO DEL PLAN INTEGRAL APROBADO EN CAMP CLAR 4. ¿CONOCE

O HA OÍDO HABLAR DEL

PLAN INTEGRAL,

PROYECTO APROBADO PARA LA

MEJORA DEL BARRIO DE CAMP CLAR?

5. ¿SABE

SI SE ENVIÓ INFORMACIÓN O EXPLICÓ PÚBLICAMENTE A LOS VECINOS EN QUÉ

CONSISTÍA?

6. ¿CONOCE ALGUNA INTERVENCIÓN REALIZADA? 7. ¿CONOCE EL PROGRAMA VEÏNS

ACTIUS?

EXPECTATIVAS 8. ¿QUÉ LE PARECE ESTE PROGRAMA, CREE QUE ES NECESARIO? 9. ¿CREE QUE ESTE PROGRAMA AYUDARÁ A LA MEJORA DEL BARRIO?


ANEXO FORMATOS DE PRESENTACIÓN DEL TRABAJO Para la presentación de este trabajo, además de utilizar los formatos actualmente estándares, es decir impreso en papel y con soporte en CD o DVD, tanto para presentar las entrevistas gravadas como todo el material recogido (recortes de prensa, fotografías, etcétera), hemos considerado necesario utilizar los medios que nos proporciona Internet. De esta forma, además de dejar los frutos de nuestro trabajo en los archivos de la Universitat Rovira i Virgili, también los damos a conocer a todos aquellos que se puedan conectar a Internet. Abriendo así el conocimiento del ámbito universitario a todo el mundo, uniendo la Universidad como lugar de generación y transmisión de conocimiento con Internet, un lugar de recogida del conocimiento global. Siguiendo esta línea de transmisión del conocimiento, hemos licenciado el trabajo bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento – No comercial 3.0 España (Se puede consultar la licencia en http://creativecommons.org/licenses/bync/3.0/es/).

El objetivo era que esta posibilidad de dar a conocer nuestro trabajo fuera gratuita y duradera, por eso los servicios utilizados son de uso gratuito. Estos son: http://www.blogger.com http://twitter.com http://fileupyours.com Los servicios de Google (http://www.google.es) de correo electrónico, Picasa, Google Video, Google Docs y Google Analytics http://feedjit.com http://www.feedburner.com Blogger se ha utilizado para poner los contenidos. El hecho de utilizar un blog y no una página web ha sido por la facilidad de manejo y porque servía para poner cualquiera de los tipos de contenido (video, documentos…) que teníamos previstos ya sea directamente o mediante enlaces. Twitter se ha utilizado para hacer el (mini)diario de campo, pues nos permitía una actualización rápida y accesible desde la página y también desde Twitter (http://twitter.com/lleidebarris). Fileupyours* es un servicio de alojamiento de archivos que no los caduca (hay otros, quizá más conocidos, que si lo hacen y por eso se descartaron) y es donde hemos alojado la documentación. Esta documentación es accesible mediante enlaces. De Google hemos utilizado una cuenta de correo electrónico que nos da acceso, además de al correo, a Blogger, a Picasa, Google Docs y Google Video. En Picasa hemos colgado las fotos


para poder presentar las en la página, en Google Docs los documentos y en Google Video los videos de las entrevistas. Google Analytics nos sirve para controlar el flujo de visitas. Feedjit y Feedburner son dos servicios para páginas. El primero nos permite que todo el mundo que acceda a la página sepa el flujo de visitas (de dónde son, qué miran, de donde vienen…) y Feedburner es un servicio para aquellos que se quieren subscribir a la página y recibir en su correo electrónico las actualizaciones. Aprovechando la oportunidad de sacar un dominio .es gratuito (por un año), se comprobó la disponibilidad del dominio www.lleidebarris.es, y al estarlo se cogió. Así que cuando se escribe www.lleidebarris.es en un navegador el usuario ve el blog pero bajo la dirección www.lleidebarris.es. Este dominio nos ha dado la posibilidad de disponer de la dirección de correo info@lleidebarris.es que se puso inicialmente para aquéllos que quisieran contactar. Al detectarse problemas con esta dirección se dejó la de lleidebarris@gmail.com. Por tanto la dirección real de los contenidos es http://lleidebarris.blogspot.com. Como conclusión de la experiencia, podemos afirmar que las posibilidades que ofrece Internet ya no sólo a la hora de la búsqueda de información si no de su utilización como herramienta de trabajo y para dar a conocer los estudios que se realicen en tiempo real son positivas y que se deberían añadir estas posibilidades a las técnicas de trabajo de cualquier antropólogo o científico en general. Se ha pasado de anotar las entrevistas a gravarlas en audio, luego a gravarlas en película o video. Se han presentado los trabajos escritos en máquina de escribir y luego por ordenador, en papel, en CD, en DVD y ahora también en USB. Nada nos impide, pues, añadir una herramienta más a los recursos que ya se disponen a la hora de trabajar.

* finalmente se ha descartado este servicio al caducar los enlaces, a pesar de la información en contra que dan, y utilizado el de Google Docs


ANEXO MINIDIARIO DE CAMPO Este minidiario de campo ha sido redactado en twitter.com, que todo y que no está pensado para ser un diario de campo, si que le hemos encontrado esta utilidad con el único agravante de la limitación de caracteres (140) en las entradas. Es por haber utilizado este servicio que el orden cronológico del minidiario es inverso. 19/12/2008 Entrega del trabajo 15-18/12/08 Grupo: redacción definitiva trabajo sobre el Pla Integral de Camp Clar 09/12/08 Alex: subidas fotos a web 09/12/08 Ana: envía fotos de Camp Clar a grupo 01-03/11/08 grupo: discusión sobre los nuevos puntos y borrador y repaso puntos inacabados 03/11/08 Jose Luis: presentación al grupo de un nuevo borrador de parte del informe final 01/12/08 Fabio: presentación a grupo borrador punto sobre Camp Clar 01/12/08 Ana: presentación a grupo borrador punto entrevistas a vecinos 23/11/08 Alex: subidos los videos de las entrevistas a vecinos de Camp Clar sobre el PIC i el barrio 15-19/11/08 Ana: edición y creación DVD con entrevistas a vecinos de Camp Clar 13/11/08 Alex: subidos los videos de la entrevista al regidor responsable del PIC 12/11/08 Ana: inclusión de nuevas noticias en la sección de recorte de prensa de la página Ana: 11/11/08 se registra en página tarragonaponent.com para averiguar si a través del foro vecinos manifiestan opiniones Jose Luis: 11/11/08 Se redactan los objetivos y la metodología del proyecto, puntos 1 y 2 del informe final 10/11/08 Ana/Fabio se consigue contacto que nos pasará un video hecho por vecinos de Camp Clar sobre las problemáticas del barrio.


10/11/08 Ana/Fabio De 10.00 a 13.00 entrevistas a vecinos de Camp Clar sobre el barrio y el PIC. Algunos dicen no ser del barrio. 09/11/08 Ana Belen Fabio: concreción fecha y hora visita a Camp Clar sobre programa veïns actius Grupo: 23/10/08 Redefinición del proyecto. Seguramente nos centraremos en "veïns actius" y violencia y la parte urbanística sin profundizar Grupo: 23/10/08 presentación del proyecto en seminario Antropología Urbana. Ana Belén y Fabio: 22/10/08 Concreción calendario para contacto con Patricia Velilla coordinadora del área de la personal del PIC. Grupo: 21-23/10/08 preparación presentación proyecto de estudio Pla Integral de Camp Clar en seminario Antropología Urbana JL/A: 21/10/08 12.00 Entrevista informal con coordinador programa veïns actius. Se comenta, entre otras, posibilidad contacto con vecinos Jose L y Alex: 21/10/08 11.15 - 11.45 entrevista grabada en video con regidor Sr. Sanahujes, en oficina PIC Grupo: 17-20/10/08 Redacción y publicación de la introducción para la web Grupo: 17-20/10/08 Concreción preguntas para regidor Sr. Sanahujes. Alex:17/10/08 Concertada fecha entrevista con Sr. Sanahujes para Llei de barris en Camp Clar. Será el 21/10 a las 11.00 en oficina del PIC Alex: 16/10/08 reunión con el concejal de Camp Clar Sr.Sanahujes. Le explico nuestro proyecto y quedamos en llamar para concretar entrevista Grupo: 15/10/08 Ya tenemos contacto para "veïns actius" i "violència" Grupo: 10-13/10/08 Concreción de los puntos a estudiar y objetivos. Reparto primeras tareas Grupo: 10/10/08 reunión de trabajo a las 16.00 Alex: 08/10/08 concertada entrevista con concejal Camp Clar para el día 15 de octubre Alex: 08/10/08 Reunión con director de la oficina. Proporciona Pla Integral Camp Clar, hablamos sobre proyecto. Quedamos para entrevista


Fabio: 29/09-03/10 búsqueda información en prensa Ana: 29/09-03/10, contacto con ayuntamiento Tarragona para conseguir el Pla Integral Alex: 30/09/08 la entrevista será el día 8 de octubre a las 9.00 horas en la oficina de Camp Clar Alex: 29/09/08 solicitud de entrevista con responsable oficina del Plan de Camp Clar Jose Luis: Búsqueda de información en páginas web (web del Departament de Política Territorial i Obres Públiques) Alex: 25/09/08 ya tenemos dominio. Lo redirecciono al blog. 23-24/09/08 primeros contenidos del blog Alex 22/09/08 Creo la cuenta de correo lleidebarris@gmail.com, el blog lleidebarris.blogspot.com y pido el dominio www.lleidebarris.es Alex: 19/09/08. Contacto con la Oficina del Pla Integral de Camp Clar. Me dan el correo del responsable de la oficina para quedar con el


ANEXO FOTOGRAFIAS

RIU LLOBREGAT


CARTELES


ENTRE BLOQUES


PISOS ADIGSA


PLAÇA MAJOR


RIU BRUGENT


CARTEL DE LAS OBRAS DE LA OFICINA DEL PIC


LLei de barris *actuació a Camp Clar*