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LINA MARIA ANAYA URBINA GERENTE

Facebook/creinco creinco.ltda@gmail.com Skype: lanayaur Twitter: @CREINCO 3154506412-2327985 MEDELLIN -COLOMBIA


Creando escenarios para la innovaci贸n, marcando la DIFERENCIA con el conocimiento


• El respeto y desarrollo de las personas como actores estratégicos en los procesos de cambio hacia la innovación. • Diseño e implementación de modelos acordes al entorno de trabajo de la organización, desde una perspectiva de cocreación con el cliente.

• La evidencia de acciones tangibles, aportan a la propuesta de valor de la organización.


• Valoración estratégica • Modelos de gestión y gerencia • Co- creación de soluciones (comercial, financiera y de Recursos humanos)

• Generación de aliados • Alfabetización en marketing virtual

• Valoración integral • Plan de intervención • Cuadro de mando personal • Planes de formación

Fortalecimiento de unidades de productivas

Plan de desarrollo personal

Generación de redes de trabajo y/o comercializació n

Programa de empoderamien to empresarial • Formación vivencial • Acompañamiento psicosocial • Modelo de competencias


•Creadores de escenarios (Formación para lideres) •Intramarketing •Intraemprendimiento •Gestión del cambio

•Identificación de áreas claves para innovación (producto, proceso o servicio) •Control de factores que bloquean la innovación

•Salario emocional •Innovación para el cliente interno •Diseño y gestión de concursos

CULTURA DE LA INNOVACIÓN

DISEÑO DE PORTAFOLIO DE INCENTIVOS

DISEÑO Y/O GESTIÓN DE PROCESOS DE INNOVACIÓN

MODELO DE COMPETENCIAS PARA LA INNOVACIÓN •Estructuración del área y/o fortalecimiento de áreas de I+D •Diseño y gestión del modelo


•Diseño y/o fortalecimiento del área •Estructuración del portafolio de servicios del área

•Comunidad innovadora (plan de innovación con grupos de interés) •Desarrollo de proveedores

•Diagnostico y gestión del riesgo psicosocial •Intervención del riesgo psicosocial •Capacitaciones a la medida

MODELOS DE GESTIÓN HUMANA

SALUD OCUPACIONAL

INNOVACIÓN SOCIAL

DISEÑO Y GESTIÓN DE MODELOS DE RSE •Elaboración y aplicación de diagnósticos organizacionales •Diseños de programas claves para la organización


Transferencia de conocimiento • Se busca dejar y proponer esquemas de trabajo que tenga permanencia e impacto en la empresa. Es una metodología de co-costruccion • Transferencia de Herramientas y Metodológicas para la organización y/ o el grupo a formar

Formación y Acompañamiento • Se contextualiza y se generan contenidos acordes a la realidad de cada grupo a formar • Seminario - taller con metodología vivencial y centros de valoración • Entrega de certificados los procesos de formación, acompañamiento y consultoría • Entrega de guías de trabajo virtuales y/o impresas • Los encuentros se pactan segun la disponibilidad de tiempo en la organización

Evaluación y Seguimiento • A lo largo de todo el proceso como un mecanismo de retroalimentación y mejora. • Se hace un informe por cada grupo intervenido, incluyendo recomendaciones para el mismo. • Los participantes desarrollan entregables que pueden ser utilizados en sus espacios laborales.


EMPRENDEDORES Y MICRO EMPRESARIOS


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Gestión humana (mejora en el clima laboral y fortalecimiento de salario emocional) Financiación y apoyo para proyectos de innovación Vínculos e iniciativas empresariales Nuevas inversiones Productos/servicios innovadores rentables Ingresos adicionales por la gestión del conocimiento.


LINA MARIA ANAYA URBINA GERENTE

Facebook/creinco creinco.ltda@gmail.com Skype: lanayaur Twitter: @CREINCO 3154506412-2327985 MEDELLIN -COLOMBIA

Soluciones para Mipymes  

Es un portafolio de Soluciones que busca Desarrollar en las Mipymes su potencial de Crecimiento e Innovación.