BIENESTAR I ASESORIA AON
EMPLEADOS SANOS, NEGOCIOS SANOS
La Ecuación del Bienestar y la Salud Una Clave para ASEGURAR RESULTADOS El mundo entra en una nueva década y al planear el crecimiento de los negocios, es necesario considerar retos que hoy los afectan. Uno de ellos es trabajar efectivamente por el bienestar de los equipos humanos, entendiendo que lograrlo equivale a alcanzar mejores resultados para el negocio.
E
l desarrollo de programas de bienestar para los empleados adquiere cada día una mayor importancia. Tom Lerche, líder de la Práctica de Servicios Médicos de Aon, asegura que este rubro ayuda a pensar en la salud de los colaboradores de una empresa como una ventaja competitiva y herramienta de reclutamiento efectiva para captar y conservar empleados. Los programas de bienestar, dice: “Se enfocan en minimizar las condiciones que le cuestan más a los negocios, incluyendo programas que fomentan que los empleados dejen de fumar, pierdan peso o manejen el estrés de manera efectiva y desarrollen una rutina de ejercicio regular”. En este tema: “Hay que pensar que implementar iniciativas para empleados que presentan mayores riesgos de salud puede ser caro. En cambio, invertir en programas de prevención temprana puede rendir mejores frutos”.
EL BIENESTAR COMO PRIORIDAD El 85% de las empresas dicen tener algún tipo de programa de bienestar. Sin embargo, muchos de esos programas son mal comunicados y poco utilizados por la fuerza de trabajo. Para los más jóvenes y sanos, la oferta de bienestar podría reducirse a ofrecer snacks más saludables en las máquinas dispensadoras de la compañía o al subsidio del costo de un programa de ejercicio. Por su parte, en el caso de empleados que presentan mayor riesgo, es posible motivarlos a tomar tutoriales en línea o buscar asesoría individual sobre como comer mejor o dejar de fumar. Desafortunadamente las iniciativas de salud y bienestar no tienden a ser prioridad para los CEOs, circunstancia que provoca que el personal con menor antigüedad tampoco las tome en serio. Según Paul Berger, M.D., oficial médico en jefe de Aon , en la mayoría de los casos el incentivo de una recompensa de 100 a 150 dólares, es suficiente para que muchos empleados presten atención.
Buena parte del éxito de un programa de bienestar depende de qué tanto ayuda a los empleados a abandonar hábitos poco sanos. “Hay una conciencia de modificación de la conducta”, dice Berger. Frecuentemente, los cambios vienen cuando un individuo llega a una nueva faceta de la vida. Un fumador de 55 años que está a punto de tener a su primer nieto puede verse más inclinado a dejar de fumar, sabiendo que quiere vivir lo suficiente para verle crecer. En esta línea Aon puede trabajar con las empresas para identificar las mejores maneras para motivar a cada empleado a mejorar sus hábitos y así ayudar a mejorar el negocio y sus perspectivas de éxito”. Es importante pensar en la salud de los colaboradores como una ventaja competitiva y una herramienta de reclutamiento efectiva para captar y conservar empleados. Implementar iniciativas para empleados que presentan mayores riesgos de salud puede ser caro. En cambio, invertir en programas de prevención temprana puede rendir mejores frutos. Aon trabaja con las empresas para identificar las mejores maneras para motivar a cada colaborador a mejorar sus hábitos y así, ayudar a mejorar el negocio y sus perspectivas de éxito.
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