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Fact Sheet 4T11 Perfil Corporativo A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empre-

sarial. Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e eficiência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado – Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.


Mapa de atuação Mapa de atuação CPFL Energia

Chumpitaz

DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO

GEERAÇÃO GEERAÇÃO

COMERCIALIZAÇÃO COMERCIALIZAÇÃO

Mapa de atuação CPFL Energia

35 PCHs 17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC e 4 RS 33 Parques Eólicos 8 21 RN e 4 RS 35CE, PCHs 17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC e 4 RS 7 Biomassas 25SP, Parques 4 1 RN, Eólicos 1 MG e 1 PR 4 CE e 21 RN 7 Biomassas 4 SP, 1 RN, 1 MG e 1 PR

Dividendos A CPFL Energia propõe a distribuição de dividendos referentes aos resultados de 2011, no valor de R$ 1,5 bilhão. Descontando o montante de R$ 748 milhões referente ao 1S11, o valor a ser pago será de R$ 758 milhões, equivalente a R$ 0,79 por ação. O dividend yield referente ao 2S11, calculado a partir do preço médio das ações no período (R$ 21,95) é de 7,1% (últimos 12 meses). A partir do dia 13 de abril de 2012 as ações da CPFL Energia serão consideradas exdividendos.

%JWJEFOEPTF%JWJEFOE:JFME Dividendos declarados1 (R$ milhões)

3,7%

6,5%

401

9,1%

498

8,7%

612

Dividend Yield 2 (últimos 12 meses) 9,6% 722

10,9%

9,7% 7,6%

842

Cotação média de fechamento CPFE3 (R$/ON)3

719

7,3%

7,6%

602

606

572

2S07

1S08

2S08

1S09

17,99

18,05

7,9% 655

8,6%

6,9% 6,0%

7,1%

748

758

774 486

140

2S04

1S05

2S05

1S06 15,02

8,29

9,43

11,67

2S06 14,13

1S07 15,87

16,69

2S09

15,77 16,51

1S10 18,44

2S10 20,18

1S11 2S11 22,05 21,95

Desde o IPO em set/04, a CPFL vem distribuindo 95% do lucro líquido em dividendos, chegando à marca de 9,1 bi distribuídos 1) Dividend yield nos últimos 2 semestres 2) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 3) Considera cotação ajustada pelo grupamento-desdobramento em 29/jun/11 (sem ajuste por proventos).

2


(PWFSOBOmB$PSQPSBUJWB

4VTUFOUBCJMJEBEFF 3FTQPOTBCJMJEBEF$PSQPSBUJWB

Mercado

Reconhecida como uma das empresas com melhores pråticas de governança corporativa da AmÊrica Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas osconsumo quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos Vendas totais de energia GWh Vendas por classe de e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:

na ĂĄrea de concessĂŁo - 4T11

2,3%

t Diretrizes de Governança Corporativa à CPFL Energia; 13.369 13.069 aplicåveis

nos relacionamentos da empresa com todos osNota: seusExclui stakeholders. vendas para 25% Residencial partes relacionadas e na

tCódigo de Ética e de Conduta Empresarial;

CCEE. Considera Furnas

15% Comercial (Semesa) e demais Para isso, a empresa desenvolveu critÊrios quevendas direcionam seus esforços da geração para em quatro 27% TUSD fora do grupo. principais frentes estratÊgicas: 19% Industrial 14% Outros

Comercialização/Geração 9.869 10.183 Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos (forat do Grupo)

Cativoaprovadas pelo Conselho de Administração; (Distribuição) tPolíticas de Dividendos e de3.200 Negociação de Valores Mobiliårios; 3.186

t3FMatĂłrio Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI); 4T10

5SBOTGFSpODJBEFDPOIFDJNFOUPFUFDOPMPHJB

4T11

tConselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;

Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituiçþes e Comunidades.

Performance Financeira

.

tConselho Fiscal com atribuiçþes de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;

'PSNBmkPEFSFEFT

t Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);

Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).

t Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;

Receita LĂ­quida (R$ milhĂľes)

EBITDA (R$ milhĂľes)

Lucro LĂ­quido (R$ milhĂľes)

20,8%

22,6%

t Plano de SucessĂŁo da Diretoria7,1% Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL; 3.179

978 .PCJMJ[BmkPEBTPDJFEBEF

3.404

independentes ; Reportado tCanais de denúncia para recebimento de reclamaçþes e/ou denúncias relativas a t Listagem nos segmentos de mercado que requerem pråticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III); t

de 30,7%;

4T10

4T11

362

443

Promoção do Diålogo e Comunicação para a Sustentabilidade.

810

1BSUJDJQBmkPFNJOJDJBUJWBTEFSFGFSpODJB Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade. 4T10

4T11

4T10

4T11

Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:

t Manual para participação em Assembleias; 1 Dívida t Portal de líquida Governança;ajustada (R$ bilhþes)

Composição da Dívida 4T113

10,7

8,9 t Regras de funcionamento do Conselho 8,0 de Administração, Comitês e Conselho Fiscal 7,9 7,6 6,4 2,55x: Excluindo estabelecidas em Regimento Interno.

2,38

2,27

2010

1T11

1,95 Rating AA+ 2009

2,33

2,43

2,84

2T11

3T11

4T11

dívida dos empreendimentos em construção e considerando Ebitda (e) LTM para CPFL Renovåveis

1) Cålculo da dívida líquida em consonância com metodologia de cålculo dos covenants financeiros. Exclui dívida com entidade de previdência privada e depósito judicial referente ao IR da CPFL Paulista. EBITDA não considera ativos e passivos regulatórios;

3% IGP

4% Prefixado

2) EBITDA Ăşltimos 12 meses.

DĂ­vida lĂ­quida ajustada/EBITDA2

*OGPSNBm{FTTPCSFBTBm{FT 31/03/2011

34% TJLP

Perfomance das açþes - 1T11 (com proventos)

Informaçþes sobre as açþes1 31/12/2011 Preço por ação Måxima – 52 semanas Mínima – 52 semanas

CPFE3 (R$) 46,39 46,39 34,84

CPFE3 (R$)

CPL (US$) 87,41 87,41 57,31

CPL (US$)

mercado - US$ bilhĂľes26,50 MĂĄximaValor - 52 de semanas

22,3 28,21 31,7 30,56

19,43

22,15

Valor de mercado - R$ bilhĂľes 26,02 Em 30/09/2011

MĂ­nima - 52 semanas

Número de açþes2 2 Nº açþes Taxa de conversão3

Mkt Cap - R$ bilhĂľes 1

ajuste por proventos Mkt CapSem - US$ bilhĂľes 2Data base: 31/mar/2011 3DĂłlar Ptax Venda

Câmbio - PTAX Venda

9,7%

12,6%

-1,0%

Perfomance das açþes - 4T11 (com IEE proventos) CPFE3 Bovespa IBOV Bovespa

481.137.130 962.274.260 1,6287

49,5% 26,1% CPFE3

25,0 13,3

3) DĂ­vida financeira + entidade de previdĂŞncia privada

59% CDI

Nyse

27,4% Nyse

8,5% 6,4%IEE DJIA 10,1%

IBOV 3,1% DJBr20 12,0%

DJBr20

CPL 1) Sem ajuste por proventos 2) Data base: 31/dez/2011 3) DĂłlar Ptax Venda

1,8758 CPL

13,8%

DJIA

3


(PWFSOBOmB$PSQPSBUJWB

GovernançaCorporativa

Reconhecida como uma das empresas com melhores pråticas de governança corporativa da AmÊrica Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são: t Diretrizes de Governança Corporativa aplicåveis à CPFL Energia;

4VTUFOUBCJMJEBEFF 3FTQPOTBCJMJEBEF$PSQPSBUJWB A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes pĂşblicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sĂłlidos nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.

tCódigo de Ética e de Conduta Empresarial;

Reconhecida como uma das empresas com melhores Autoavaliação anual dos t Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos pråticas de governança corporativa da AmÊrica Latina, membros do Conselho de Para isso, a empresa desenvolveu critÊrios que direcionam seus esforços em quatro aprovadas pelo Conselho de Administração; a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o Administração e do Conse- principais frentes estratÊgicas: de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliårios; seu sistema detPolíticas governança, fundamentada nos princí- lho Fiscal; t3FMatório Anual em consenso com as diretrizes da GlobaleReporting Initiative (GRI); pios da transparência, equidade, prestação de contas Conselheiros certificados5SBOTGFSpODJBEFDPOIFDJNFOUPFUFDOPMPHJB pelo tConselho de Administração por setesão: membros, sendo um conselheiro responsabilidade corporativa. Seuscomposto diferenciais IBGC – Instituto Brasileiro deContribuição Governança para a Sustentabilidade de Projetos, Instituiçþes e Comunidades. Diretrizes deindependente; Governança Corporativa aplicåveis à Corporativa; às regras da SOX; CPFL Energia; tConselho Fiscal com atribuiçþes de Comitê de Auditoria em atendimento Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos prin'PSNBmkPEFSFEFT t Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Código de Ética e de Conduta Empresarial; cipais executivos do Grupo CPFL; Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Relacionadas e Processos de Gestão); Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Certificação dos controles internos administraRELAçþes com Institutospelos de Pesquisas). t Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal; Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Con- dores (CEO e CFO) e pelos auditores independentes ; investidores selho de Administração; Canais de denúncia para recebimento de reclamaCPFL Energia t Plano de Sucessão da Diretoria Executiva ede dosValores principais executivos Grupo denúncias CPFL; Políticas de Dividendos e de Negociação çþesdoe/ou relativas a.PCJMJ[BmkPEBTPDJFEBEF informaçþes financeiRod. Mogi Mirim, Km 2,5 | Promoção do Diålogo e Comunicação para a Sustentabilidade. Mobiliårios; ras e de transgressþes ao Código de Ética; CEP 13.088-900 | independentes ; Relatório Anual em consenso com as diretrizes da Listagem nos segmentos de mercado que requeCampinas | SP tCanais de denúncia para recebimento de reclamaçþes e/ou denúncias relativas a Global Reporting Initiative (GRI); rem pråticas mais avançadas de governança corpora1BSUJDJQBmkPFNJOJDJBUJWBTEFSFGFSpODJB Tel.: (19) 3756-6083 III); Conselho de Administração composto por sete tiva (Novo Mercado e ADRs nível Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas t Listagem nos segmentos de mercado que requerem pråticas mais avançadas de Fax: (19) 3756-6089 membros, sendo um conselheiro independente; Free float de 30,7%; públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade. governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III); www.cpfl.com. br/ri Conselho Fiscal com atribuiçþes de Comitê de AudiManual para participação em Assembleias; t de 30,7%; ri@cpfl.com.br. toria em atendimento às regras da SOX; Portal de Governança; t Manual para participação em Assembleias; Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas: Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Regras de funcionamento do Conselho de Admit Portal de Governança; Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relaciona- nistração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em t Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal das e Processos de Gestão); Regimento Interno. estabelecidas em Regimento Interno.

Rating AA+

*OGPSNBm{FTTPCSFBTBm{FT 31/03/2011

Sustentabilidade e Perfomance das açþes - 1T11 (com proventos) Responsabilidade Corporativa

CPFE3 (R$) CPL (US$) Preço por ação 46,39 87,41 Måxima – 52 semanas 46,39 87,41 A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 -1,0%

com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em Bovespaconfiança sólidos princípios Êticos, assegurando integridade, transparência, e IBOV Valor de mercado - R$ bilhþes 22,3 credibilidade nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders. Valor de mercado - US$ bilhþes

9,7%

IEE

13,8%

1,6287

6,4% Transferência de conhecimento e tecnologia: Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituiçþes e Comunidades. 1Sem ajuste por proventos Nyse DJIA 2Data base: 31/mar/2011 Formação de redes: Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, 3Dólar Ptax Venda ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).

Mobilização da sociedade: Promoção do Diålogo e Comunicação para a Sustentabilidade. Participação em iniciativas de referência: Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade. o portal e conheça com detalhes todos os programas: Relaçþes com Acesse Investidores 4

CPFE3

31,7

Para isso, a empresa desenvolveu critÊrios que direcionam seus esforços em 2 quatro principais481.137.130 frentes estratÊgicas: Número de açþes Taxa de conversão3

12,6%

CPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP www.cpfl.com.br/sustentabilidade .com.br

3,1% DJBr20

CPL

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