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LA PROPUESTA DEL COLEGIO PROFESIONAL DE LOS CONTADORES PÚBLICOS, UNA CUESTIÓN DE SUPERVIVENCIA


¿QUÉ ES LA SUPERVIVENCIA?

La supervivencia se entiende como el único impulso básico de la vida a través del tiempo, el espacio, la energía y la materia. La supervivencia está dividida en ocho dinámicas.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

La orden básica “¡Sobrevive!” a que toda vida obedece, se puede dividir en las ocho dinámicas (dinámica quiere decir ímpetu, empuje o impulso). El conocimiento de las dinámicas le permite a una persona inspeccionar y comprender con más facilidad cualquier aspecto de la vida .


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVIENCIA La Primera Dinรกmica: Es UNO MISMO. Esta dinรกmica es el esfuerzo para sobrevivir como individuo; para ser un individuo incluyendo nuestro cuerpo y nuestra mente es el esfuerzo para lograr el nivel mรกs elevado de supervivencia para uno mismo, por el mayor tiempo posible. Esta dinรกmica incluye al individuo ademรกs de sus posesiones inmediatas. No incluye a otras personal. Es el impulso para sobrevivir como uno mismo.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Segunda Dinámica: Es la CREATIVIDAD. La creatividad es hacer cosas para el futuro y la segunda dinámica incluye todo tipo de creatividad; abarca la unidad familiar y crianza de los hijos así como todo lo que pueda entrar en la categoría de actividad familiar. Incidentalmente, también incluye al sexo como mecanismo para impulsar la supervivencia futura.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Tercera Dinámica: ES LA SUPERVIVENCIA DE GRUPOS. Esta dinámica es el impulso para sobrevivir por medio de un grupo de individuos o como un grupo. El que un grupo tienda a asumir una vida y existencia propia es supervivencia de grupo. Un grupo puede ser una comunidad, amigos, una compañía, un club social, un estado, un GREMIO, una nación, una raza, o en pocas palabras: cualquier grupo. No importa cuál sea su tamaño, está intentando sobrevivir como tal.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Cuarta Dinámica es LA ESPECIE. La cuarta dinámica del hombre es la especie humana. Este es el impulso hacia la supervivencia por medio de toda la humanidad y como toda la humanidad. En tanto que la nacionalidad colombiana se considera una tercera dinámica para los colombianos, todas las nacionalidades del mundo juntas se considerarían la cuarta dinámica. Todos los hombres y mujeres por que lo son, buscan sobrevivir como hombres y mujeres y para los hombres y las mujeres.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Quinta Dinámica son LAS FORMAS DE VIDA. Esta dinámica es el impulso para sobrevivir como forma de vida y con la ayuda de formas de vida como animales, pájaros, insectos, peces y vegetación. Esto incluye toda las cosas vivientes ya sean animales o vegetales, cualquier elemento motivado directamente e íntimamente por la vida. Es el esfuerzo para sobrevivir mediante todas y cada una de las formas de vida; es el interés en la vida como tal.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Sexta Dinámica es EL UNIVERSO FÍSICO. El universo físico tiene cuatro componentes que son: materia, energía, espacio y tiempo. La sexta dinámica es el impulso del universo físico para sobrevivir como universo físico y con la ayuda del universo físico y cada uno de sus componentes


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Séptima Dinámica es LA DINAMICA ESPIRITUAL El impulso de sobrevivir como ser espiritual o el impulso de la vida misma para sobrevivir. Cualquier cosa espiritual, con o sin identidad, entraría en el apartado de la séptima dinámica. Esto incluye la propia personalidad, la capacidad para crear, para causar supervivencia o para sobrevivir, la capacidad para destruir o aparentar ser destruido. Un sub-apartado de esta dinámica son las ideas o los conceptos y el deseo de sobrevivir por medio de estos. La séptima dinámica es la fuente de la vida; está separada del universo físico y es la fuente de la vida misma. Así pues, existe un esfuerzo hacia la supervivencia de la fuente de la vida.


LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA La Octava Dinámica Es el impulso hacia la existencia como INFINITO. La octava dinámica es el impulso hacia la existencia como INFINITO. A la octava dinámica también se le llama comúnmente Dios, el Ser Supremo o Creador; pero la forma correcta de definirla es como infinito. En realidad, abarca el todo en su totalidad.


INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS

El individuo está tratando de sobrevivir, de un modo u otro, estas dinámicas a la vez. Ninguna solución es una solución ó menos que tenga en cuenta todas las dinámicas en que influye cada una su solución óptima. Esto parece complicado, pero s que si tú y Guillermo fueseis socios e intentaran poner en práct solución que te diera a ti todo el beneficio y no le diera ning Guillermo, encontrarías que no sería funcional.


INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS Algo fundamental en estas dinámicas es que cada vez que llegas a una solución en la que las demás dinámicas no se tienen en cuenta, en la que sus intereses no se tienen en cuenta, tienes un fracaso general Tan pronto como eliminas una de estas dinámicas en un ser humano y dices: "para este individuo, no hay posibilidad de que esta dinámica pueda existir", tienes problemas porque todas ellas se eliminan. En otras palabras, bajan al mismo nivel. Si excluyes la mitad de una dinámica, has excluido la mitad del resto de las dinámicas. Este conjunto de dinámicas es muy vital para la supervivencia de un individuo


LA PROPUESTA DEL CPCP UNA CUESTIÓN DE ETICA LA ETICA, SE DEFINE COMO RAZÓN HACIA EL MAS ALTO NIVEL DE SUPERVIVENCIA EN TODOS Y CADA UNO DE ESTOS IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA O DINÁMICAS QUE TAN EN LO CORRECTO O QUE TAN EQUIVOCADO ESTA UN INDIVIDUO, DEPENDE DEL POTENCIAL DE SUPERVIVENCIA QUE ESTE EMPUJANDO EN TODAS O CADA UNA DE ESTAS DINAMICAS O IMPULDOS DE SUPERVIVENCIA. L. Ronald. Hubbard


NUESTRA TERCERA DINAMICA

N

uestra propuesta para la profesi贸n es

poner orden en nuestra tercera din谩mica.


ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN ÓRGANOS RECTORES DE LA PROFESIÓN

MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO JUNTA CENTRAL DE CONTADORES CONSEJO TÉCNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA

ORGANIZACIONES GREMIALES


ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN SOBRE LA ESTRUCTURA GREMIAL ACTUAL UNIVERSIDADES GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

INSTITUTO NACIONAL DE CONTADORES

COLEGIO COLOMBIANO DE CONTADORES

FEDERACIÓN DE CONTADORES

OTRAS AGREMIACIONES

CONFEDERACIÓN DE ASOCIACIÓN DE CONTADORES

IFAC

FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE CONTADORES

AIC

ASOCIACIÓN INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD

CAPA

CONFEDERACIÓN DE CONTADORES ASIA PACÍFICO

FEE

FEDERACIÓN DE EXPERTOS CONTABLES EUROPEOS


FUNDAMENTACIÓN FILOSÓFICA DE NUESTRA PROPUESTA Una organización grande esta compuesta de grupos, una organización pequeña esta compuesta de individuos . L.Roland Hubbard ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

SECCIONAL DEL COLEGIO

COLEGIO NACIONAL

ASOCIACIÓN DE CONTADORES


DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA DIRECCIÓN DEL COLEGIO DE LAS ASAMBLEAS ASAMBLEA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES Un contador por cada diez o fracción mayor de cinco contadores egresados o los que por su propia voluntad se afilien a la Asociación. ASAMBLEA DE LA SECCIONAL Juntas directivas de las distintas Asociaciones de Contadores del departamento y uno más por cada doscientos (200) Contadores afiliados a la respectiva Asociación o fracción mayor de cien (100) contadores. ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS • Las juntas directivas de las seccionales. • Uno más por cada quinientos (500) contadores de la respectiva seccional o fracción mayor de doscientos cincuenta (250) contadores.


DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA DIRECCIÓN DEL COLEGIO DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS JUNTA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES - Seis miembros principales - Seis miembros suplentes - El director ejecutivo electo - Los dos últimos exdirectores ejecutivos y un representante de los estudiantes JUNTA DIRECTIVA DE LA SECCIONAL •Los directores ejecutivos de las distintas Asociaciones •Uno más por cada mil (1000) contadores afiliados a la Asociación o fracción mayor de quinientos (500) contadores •El director ejecutivo de la Seccional •Los dos anteriores exdirectores ejecutivos y representante de los estudiantes JUNTA DIRECTIVA DE LA NACIONAL El presidente o dos representantes o suplentes • Los directores ejecutivos de las distintas seccionales o sus suplentes • Uno más por cada cinco mil (5000) contadores de la respectiva seccional o fracción mayor de dos mil quinientos (2500) y un representante de los estudiantes


DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA DIRECCIÓN DEL COLEGIO DE LOS COMITÉS PERMANENTES •Comité de Educación Continuada •Comité de Ética Profesional •Comité de Reglamento •Comité de Finanzas •Comité de Servicios a los Colegiados •Comité de Revisión entre Colegas •Comité de Colegiado en la Empresa Privada

•Comité de Contabilidad y Auditoria Gubernamental •Comité de Planificación Estratégica •Comité de Asuntos Contributivos •Comité de Legislación •Comité de Proyección Pública •Comité de Apoyo Tecnológico •Comité de Expresidentes


DE LOS BIENES Y RECURSOS DEL CPCP Constituyen recursos del Colegio Profesional de Contadores Públicos, los derivados de: 1. El trámite de inscripción en el registro profesional de los Contadores Públicos, personas naturales, y las Organizaciones Profesionales de Contadores Públicos. 2. La expedición de certificaciones . 3. La venta de impresos y publicaciones. 4. Las donaciones. 5. La organización de eventos académicos y demás actividades inherentes a sus funciones. 6. La prestación de otros servicios.


CERTIFICACION DE CALIDAD El Colegio Profesional de los Contadores Públicos podrá certificar la calidad de la ejecución de las actividades de los Revisores Fiscales y los Auditores, conforme a los estándares de auditoría generalmente aceptados y los que el Consejo Técnico de la Contaduría Pública y el Gobierno Nacional, expidan.

Parágrafo: A esta certificación, se podrán someter voluntariamente los contadores, pero será prenda de garantía, ante terceros, de la diligencia y calidad con la que el contador presta sus servicios, para lo cual el gobierno nacional reglamentará el procedimiento de certificación.


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA Deberá entenderse por Educación Profesional Continuada la actividad educativa programada, formal y reconocida, que el Contador Público llevará a cabo con el objeto de actualizar y mantener sus conocimientos profesionales en el nivel que le exige su responsabilidad social. Parágrafo primero: Para cumplir con la Normatividad de Educación Profesional Continuada, cada Colegiado deberá reunir un mínimo de puntos cada año calendario, de acuerdo con el área profesional en que se desempeñe conforme a la clasificación que emitirá el Colegio Profesional.


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

I. RECIBIR INSTRUCCIÓN CURSO CONFERENCIA SEMINARIO PANEL SIMPOSIO MESA REDONDA SEMANA DE ACTUALIZACIÓN POSTGRADO DOCTORADO MAESTRIA DIPLOMADO ESPECIALIZACIÓN

CONVENCIONES RELATIVAS A LA PROFESIÓN

TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓN, IMPARTIDOS POR: Duración del evento a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional, Seccional y Asociaciones de Contadores de las Universidades) b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del Extranjero de Reconocido Prestigio. c) Instituciones Capacitadoras Registradas ante el Colegio Profesional d) Empresas de Despachos donde se presta el servicio, que registren en el Colegio su plan anual de capacitación.

Duración del Evento Técnico

Un punto por hora

Un punto por hora


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

II. IMPARTIR INSTRUCCIÓN PRACTICA PROFESIONAL

TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓN IMPARTIDOS POR:

CURSOS CONFERENCIAS SEMINARIOS PANELES SIMPOSIO MESAS REDONDAS

a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional, Duración del evento Seccional y Asociaciones de Universidades )

PRACTICA PROFESIONAL Y DOCENCIA DOCTORADO MAESTRIA ESPECIALIDAD DIPLOMADO

d) Empresas o Despachos donde se presta el servicio, que registre en el Colegio su plan anual de capacitación. Duración del curso

DOCENCIA LICENCIATURA TECNICA

Cátedra relativa a la profesión impartida en instituciones de enseñanza superior con reconocimiento oficial e instituciones Duración del curso reconocidas por El Colegio Profesional de los Contadores.

PREPARACIÓN DE MATERIALES

Dos puntos por hora (Las dos primeras veces veces que se imparta el material )

b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del Extranjero, de reconocido prestigio. c) Instituciones capacitadoras registradas ante Profesional de los Contadores Públicos.

el Colegio

Materiales

Un punto por hora (Máximo 25 puntos)

Un punto por hora (Máximo 25 puntos) Diez puntos


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

III. PARTICIPAR

COMITES RELATIVOS A LA PROFESIÓN

Participar en los comités institucionales del Colegio Profesionales

Doce meses o proporción

Veinte puntos

Participación en los órganos de dirección del Colegio

DIRECCIÓN DE TESIS O EQUIVALENTE POSTULANTES DE:

Doctorado Maestría Licenciatura Especialidad

Trabajo dirigido

Veinte Puntos Diez Puntos Siete Puntos Cinco Puntos

MODALIDAD DE EXAMEN NIVEL

Doctorado Maestría Licenciatura Especialización

Examen Examen Examen Examen

Cinco Puntos Cuatro Puntos Tres Puntos Dos Puntos


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

IV. PRODUCIR

ARTICULOS

Relacionados con la profesión

ESTUDIO O INVESTIGACIÓN

1. Presentado profesión

Artículo publicado

en congresos o simposios relacionados con la Documento aceptado

Cinco Puntos

Treinta Puntos

2. Seleccionado para el premio nacional de la contaduría pública Documento del Colegio Profesional de los Contadores Públicos y para premios Presentado establecidos por las organizaciones regionales.

Cuarenta Puntos

3. Autoría de libros relacionados con la profesión

Cuarenta y cinco Puntos

Libro publicado

4. Traducción y adaptación de libros publicados en el extranjero Libro publicado relacionados con la profesión.

Treinta Puntos


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

V. PRESENTAR EXAMEN

EXAMEN

Formulado por el Colegio Profesional, solicitándolo durante el año Examen aprobado de cumplimiento, dicho examen debe ser validado y coordinado por el Comité respectivo del Colegio.

Cuarenta y cinco Puntos


EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION

CARACTERISTICAS

UNIDAD DE VALOR

VALUACIÓN EN PUNTOS

Cada escrito

Cinco Puntos

Documento Publicado

Cinco Puntos

VI. OTROS OPINIÓN RAZONADA POR ESCRITO A LAS AUSCULTACIONES DE BOLETINES NORMATIVOS Y TECNICOS DEL COLEGIO PROFESIONA ELABORACIÓN DE UNA SINOPSIS CRITICA O TRADUCCIÓN DE UN ARTICULO RELACIONADO CON LA PROFESIÓN SUSCRIPCIÓN A REVISTAS ESPECIALIZADAS DE LA PROFESIÓN, DE SU PRACTICA PROFESIONAL O INDUSTRIAL EN QUE SE DESEMPEÑA REVISTA O PERIODICO DEL COLEGIO

Entrega oportunamente en el tiempo limite de auscultación

La suscripción no ha de estar siempre a nombre del socio, pero Cada suscripción anual no debe haber evidencia de su estudio periódico. más de 5 puntos por este concepto.

Un Punto


VOTO PROGRAMรTICO Y REVOCATORIA DEL MANDATO Quien aspire a un cargo de representaciรณn en el Colegio, debe presentar el Programa al inscribirse como candidato, se entiende por voto programรกtico el mecanismo de participaciรณn, mediante el cual los electores que votan para elegir dignatarios, imponen como mandato al elegido el cumplimiento del Programa de Gobierno que haya presentado como parte integrante en la inscripciรณn de su candidatura.


PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL COLEGIO El Colegio Profesional de Contadores Públicos, para efecto de garantizar uniformidad en su manejo presupuestal, administrará éste, conforme a la ley orgánica del presupuesto que rige para el sector público. Además contará con un Plan Estratégico de largo plazo y un Plan de Desarrollo a nivel nacional y regional


ESCALA DE ADMINISTRACIÓN Además para consolidar El Colegio Profesional de Contadores Públicos, aparte del Plan Estratégico y Plan de desarrollo, cada una de las organizaciones que hacen parte de él (Asociaciones de Contadores de las Universidades, Seccionales del Colegio y Dirección Nacional) definirán claramente su respectiva Escala de Administración, esto es sus: •Metas •Propósitos •Políticas •Planes •Programas •Proyectos •Órdenes •Escena Ideal •Estadísticas •Producto Valioso Final


LA COLUMNA VERTEBRAL DE NUESTRA PROPUESTA LA MEJOR MEDIDA DE LA SUPERVIVENCIA,

LAS ESTADÍSTICAS


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA 多QUE ES UNA ESTADISTICA?

CONCEPTO

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

INGRESOS POR SEMINARIOS 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 PERSONAS ASISTIENDO A CONFERENCIAS 1,200.00 800.00 300.00 PERSONAS RECIBIENDO SEMINARIOS 50.00 90.00 180.00 RECAUDOS POR APORTES SOCIOS 15,250,000.00 10,290,000.00 5,230,531.00


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO •INEXISTENCIA •PELIGRO •EMERGENCIA

•FUNCIONAMIENTO NORMAL •AFLUENCIA •CAMBIO DE PODER •PODER


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Inexistencia

160 140 120 100 80

60 40 20

1 Ene

8

15

22

29

5 Feb

12

19

26

4 Mar

11

18

25

1 Abr


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Inexistencia

160 140 120 100 80

60 40 20

1 Ene

8

15

22

29

5 Feb

12

19

26

4 Mar

11

18

25

1 Abr


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Peligro

100

80

60

40

20

Ene 1

8

15

22

29

Feb 5

12


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Emergencia

100

80

60

40

20

Ene 1

8

15

22

29

Feb 5

12


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de normal

100

80

60

40

20

Ene 1

8

15

22

29

Feb 5

12


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Afluencia

100

80

60

40

20

Ene 1

8

15

22

29

Feb 5

12


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condici贸n de Poder

160 140 120 100 80

60 40 20

1 Ene

8

15

22

29

5 Feb

12

19

26

4 Mar

11

18

25

1 Abr


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

LAS FORMULAS PARA EL MANEJO DE LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO.


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condición de Inexistencia

La Fórmula de Inexistencia es:

160 140

1. Encuentre una línea de comunicación, un canal por el que se pueda enviar y recibir comunicación. 2. Dése a conocer

120 100 80

60

3. Descubra lo que se necesita o desea

40

4. Hágalo, prodúzcalo o preséntelo

20

1 Ene

8

15

22

29

5 Feb

12

19

26

4 Mar

11

18

25

1 Abr


LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA Condición de Afluencia

100

La Fórmula de Afluencia es: 1. Economiza

80

2. Paga todas las facturas

60

3. Invierte el resto en instalaciones de servicio, haz que sea más fácil entregar

40

4. Descubre que causó la afluencia y refuérzalo

20

Ene 1

8

15

22

29

Feb 5

12


NUESTRA PROPUESTA PARA LA PROFESIÓN ES UNA GRAN CARRERA POR LA SUPERVIVENCIA


No son los sueños del hombre lo que le falla, es la falta de pericia requerida para hacer realidad esos sueños, si uno sueña y ve sus sueños hechos realidad, uno también debe ser capaz de organizar y entrenar hombres capaces de organizar, que harán que esos sueños se hagan realidad. L. RONALD HUBBARD


Se agradece profundamente a la L. Ronald. Hubbard Library por el permiso para reproducir selecciones de las obras registradas de L.Ronald Hubbard.

CC3  

cc3 2013b y CPCP

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