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CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION 2012


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CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION 2012

QUIÉNES ORGANIZAN CAPÍTULO PERUANO LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE El 15 de febrero del 2011 se crea el Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI). El LCI es una entidad original de Estados Unidos y cuenta con varios Capítulos a lo largo de su territorio. Forman parte de esta importante institución GyM, el grupo Graña y Montero, la PUCP, Edifica, Coinsa, Marcan Inmobiliaria y Constructora, Copracsa y Motiva S.A. Todos ellos vienen implementando el Lean Construction desde hace varios años, mejorando su productividad.

COSTOS - GRUPO S10

Somos una organización que brinda servicios de información, tecnologías de información y capacitación a los profesionales y empresas del sector construcción. Estamos comprometidos con la industria desde hace más de 20 años para difundir conocimiento y soluciones tecnológicas de la más alta calidad, buscando la satisfacción de nuestros clientes y permitiendo que sus empresas sean más eficientes, competitivas y rentables.

LEAN PERU Las empresas más reconocidas de la construcción están en proceso de implementación de modelos Lean desde hace varios años en sus proyectos: la construcción del edificio más alto del Perú, el Hotel “Westin Libertador Lima”, el Centro Comercial Larcomar y muchos de los proyectos más importantes de saneamiento son algunos ejemplos. Asimismo, universidades y escuelas de postgrado (PUCP, UPC, UNI, etc) ya contienen teorías Lean dentro de sus programas y se ha convertido en un requisito indispensable para la competitividad en nuestro país.


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CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION 2012

QUÉ ES EL CNLC 2012 Es el Primer Congreso Nacional Lean Construction que se llevará a cabo en la ciudad de Lima, los días 19 y 20 de noviembre del 2012. Es organizado por el Capítulo Peruano Lean Construction Institute y COSTOS SAC - Grupo S10, luego del gran interés y éxito logrado en el IGLC del 2011 realizado en Lima y que reunió a profesionales de todo el mundo en nuestro país.

OBJETIVOS DEL CONGRESO • • •

Compartir conocimiento y experiencia alrededor de la filosofía Lean Construction. Promover la aplicación de Lean Construction en la industria de la construcción en el Perú. Orientar las aptitudes académicas necesarias para transmitir la filosofía Lean en las universidades.

QUIÉNES ASISTEN Empresarios, Contratistas, Propietarios, Ingenieros civiles, Ingenieros de minas, Arquitectos, Gerentes Generales, Directores de Proyectos, Gerentes de Operaciones de empresas y diversos profesionales de la construcción, así como estudiantes del último año de carrera.

FECHAS, SEDES Y HORARIOS Lunes 19 noviembre: Hotel Los Delfines, Los Eucaliptos, 8:30am a 7.00pm Martes 20 noviembre: Polideportivo de la PUCP, Av. Universitaria, cuadra 18. San Miguel, 8:30am a 7.00pm


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PONENTES GLEN BALLARD Co-fundador y Director de investigación del Lean Construction Institute (LCI). El Dr. Ballard ha estado trabajando durante 25 años en la industria de la construcción, centrándose en la mejora de los resultados de proyectos aplicando la teoría Lean, sus principios y técnicas para transformar la gestión de proyectos. Es miembro de la UC Berkeley y de los programas de las facultades de Ingeniería y Gestión de la Construcción de Stanford. Investiga sobre la teoría del Lean desde la práctica y puesta en marcha de la Gestión de la Construcción y ha desarrollado el Proyecto Lean System TM.

GREG HOWELL Con más de 35 años en la industria de la construcción, gestión de proyectos, consultoría y experiencia en la enseñanza académica para el Lean Construction Institute. Howell se dirige regularmente a grupos de la industria sobre la necesidad de revolucionar el Sistema de Producción en el diseño y la construcción. Es un popular orador, educador y autor, quien ha dictado programas ejecutivos de gestión de la construcción en relación con la filosofía Lean en los EE.UU. y Sudáfrica.

JORGE LUIS IZQUIERDO Presidente del Capítulo Peruano de Lean Construction Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los programas de capacitación en temas de Lean Construction. M.Sc. Construction Engineering and Management en la Universidad de California. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Ex Gerente del Área de Control de Gestión de Proyectos de Graña y Montero S.A. (GyM). Ponente en diversos congresos organizados por Lean Construction Institute sobre la “Aplicación del Lean Construction en el Perú”: Dinamarca 2004 - Inglaterra 2008 - Brasil 2008 - India 2009 - Israel 2010. Actual Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de GyM.


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PONENTES CÉSAR GUZMÁN Vicepresidente del Capítulo Peruano de Lean Construction Institute, Gerente de Operaciones de EDIFICA con más de 6 años aplicando la filosofía Lean Construction en edificaciones, Máster en Dirección de la Construcción de la Universidad Europea de Madrid (UEM), Magíster en Dirección de la Construcción de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) , Diplomado en Gestión de Empresas Constructores e Inmobiliarias UPC, Diploma en Derecho de la Construcción UPC, Diplomado Internacional de Operaciones y Logística ESAN, Estudios en Coaching con Programación Neurolingüística en Jamming Consultores, Estudios MBA Gerencial en CENTRUM, Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

MANUEL RAMÍREZ Ingeniero civil egresado de la Universidad San Antonio Abad del Cusco. Creador del Sistema S10 para la gestión de proyectos en Construcción. 20 años de experiencia desarrollando sistemas informáticos para el sector Construcción. Director de la revista Costos. Ponente en diversas conferencias en el sector Construcción.

OMAR ALFARO Presidente del Comité BIM del Perú y Miembro del Capítulo Peruano de Lean Construction Institute. Asimismo, es organizador y participante de diversas Misiones Tecnológicas en Chile, Alemania, Francia y España orientadas a promover la innovación en la construcción y participa en la certificación "Virtual Design Construction" (VDC) de la Universidad de Stanford, California. Obtuvo el diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas(UPC) y cursó el Programa de Competencias de Gerentes de Proyectos en la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura (PAD). Se graduó como ingeniero civil en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y se desenvuelve como Jefe de Proyectos en GyM, empresa constructora del Grupo Graña y Montero, con 8 años de experiencia en la gestión de proyectos de construcción.


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PONENTES PABLO ORIHUELA Ingeniero Civil, Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Cursos de Posgrado en Madrid-España y en Tokio-Japón. Gerente General de la empresa Motiva S.A. Profesor Principal PUCP. Premio al Mejor Profesor MDI – CENTRUM 2008. Premio al Mejor Profesor de la Carrera de Ingeniería Civil UPC 2002. Medalla de Oro OMPI Ginebra-Suiza 2001. Premio CAPECO a la Innovación 2001. Primer puesto Concurso Nacional de Inventores INDECOPI 2000. Mención Honrosa Concurso ALCATEL a la Innovación Tecnológica en América Latina 2000. Premio Creatividad Empresarial 1997 y 1996. Premio a la mejor Tesis de Máster MDI 1995. Premio COSAPI a la Innovación 1986. Premio Nacional a la mejor Tesis de Grado 1980.

ÁLVARO VALDIVIA BRAVO GARCÍA Máster en Administración de Empresas en INCAE Business School (Costa Rica) y Universidad Adolfo Ibáñez (Chile). Cuarto puesto en orden de mérito promoción EMBA VI. Título de Ingeniero Civil en Pontificia Universidad Católica del Perú. Máster de Dirección de Empresas Inmobiliarias (MDI) en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de Cambios Climáticos, variaciones del nivel del mar y Puertos en Universidad Politécnica de Madrid (España). Gerente general en COINSA Constructores Interamericanos SAC. Gerente de proyectos en CVG Ingenieros (1999-2005).


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PROGRAMA: Lunes 19 de noviembre / Hotel Los Delfines - Sesión Directiva Bienvenida

Novedades Lean Construction en Perú

-Cómo se ha venido desarrollando la aplicación Lean en el Perú

Excelencia Operacional

-Taller aplicativo que permitirá entender la importancia de la gestión de la producción en los proyectos de construcción, aplicando las herramientas Lean Construction. - Sistema de gestión eficiente y eficaz: 3 principios de Lean Construction Receso

Excelencia Operacional

Visión Holística de trabajar bajo la filosofía Lean Construction Integración total del proyecto

- Taller aplicativo que permitirá entender la importancia de la gestión de la producción en los proyectos de construcción, aplicando las herramientas Lean Construction. - Sistema de gestión eficiente y eficaz: 3 principios de Lean Construction Almuerzo

- Enfoque es que los clientes conozcan los beneficios de trabajar bajo la filosofía Lean. Entender la importancia de tomar adecuada y oportunamente sus decisiones ayudarlo a definir cuál es realmente su objetivo, que busca con su proyecto - Una tendencia a nivel mundial es que los proyectos integren todas sus áreas, para ello utilizan herramientas como el VDC

- Cesár Guzman -César Guzmán -Jorge Luis Izquierdo -César Guzmán -Gleen Ballard -Greg Howell -Eduardo Rosas -Jorge Luis Izquierdo -César Guzmán -Gleen Ballard -Greg Howell -Eduardo Rosas -Cliente

-Omar Alfaro

Receso -Jamming

Lean Coaching Nuevas tendencias de la filosofía Lean Construction en el Mundo

- Explicarán investigaciones recientes, buenos casos o ejemplos de aplicación Lean. Cierre

-Gleen Ballard -Greg Howell Jorge Luis Izquierdo - César Guzman


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PROGRAMA: Martes 20 de noviembre / Polideportivo PUCP - Sesión Ejecutiva Inicio

- César Guzman

Introducción

-Resumen de la Gestión de la producción, aplicando Lean Construction.

-Pablo Orihuela

Visión Holística de trabajar bajo la filosofia Lean Construction

-Enfoquen es que los proveedores entiendan los beneficios de trabajar bajo la filosofía lean | Todos deben apuntar hacia el mismo objetivo | trabajando en coordinación todos saldran beneficiados.

-Aceros Arequipa

Introducción al Taller

-César Guzmán

Receso

-Diseño del Sistema de Producción: Se explicara la importancia de balancear la carga de trabajo y se enseñarán las herramientas necesarias para sectorizar y balancear.

-César Guzmán

Taller aplicativo 2

-Ejecución: Se otorgaran herramientas para la ejecución de los proyectos como es el Last Planner.

-Gleen Ballard -Greg Howell -Jorge Luis Izquierdo

Lean Construction en la practica, casos de aplicación

-Se describirán distintos casos en los que la aplicación de las herramientas y la filosofía han generado un beneficio.

- Alvaro Valdivia

Tecnología de la Información

- Servicios de información en "la nube", tecnologia movil en la gestion de la empresa, integracion en todas las actividades y proceso reduciendo drasticamente los costos de la tecnologia de informacion.

- Manuel Ramirez

Taller aplicativo 1

Almuerzo

Premiación de Paper Last Planner

Receso La implementación del Sistema Last Planner o método del último planificador, su aplicación en proyectos de construcción: civiles o edificaciones.

-Gleen Ballard -Greg Howell -Jorge Luis Izquierdo

Cierre

-Jorge Luis Izquierdo


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LUEGO DEL ÉXITO DEL IGLC 2011 TENDREMOS LA OPORTUNIDAD DE COMPARTIR, APRENDER E INTERRELACIONARNOS EN EL CNLC 2012...


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POR QUÉ AUSPICIAR Porque este evento congrega a los stakeholders de la industria de construcción. Es la mejor oportunidad de concretar negocios entre compradores y proveedores teniendo como valor adicional la visión internacional de Lean Construction.


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BENEFICIOS PARA SU EMPRESA CATEGORÍAS

Inversión US$

PRESENCIA EN CAMPAÑAS PUBLICITARIAS DEL CNLC Participación en TODAS las acciones de comunicación, difusión y promoción antes, durante y post evento. LUGAR PREFERENCIAL Logo en las piezas gráficas Logo en todas las campañas de email – marketing Logo en la publicidad del Congreso haciendo mención a la categoría de Auspicio Logo en redes sociales del Congreso

SILVER 3,000

GOLD 6,000

PLATINIUM 8,000

1

2

3

PRESENCIA EN REVISTA COSTOS EDICIÓN MES DE NOVIEMBRE ESPECIAL CNLC Aviso de 1 PAG Interior Aviso de 1/2 PAG PRESENCIA EN WEB DEL CNCL Logo de la empresa en la web del Congreso, en todas las páginas. Con link a la página de empresa auspiciadora Logo de la empresa en la web del Congreso, página de inicio. Con link a la página de empresa auspiciadora PRESENCIA EN MATERIALES PROMOCIONALES DEL EVENTO: Exhibición destacada de su logo en los banners de la Exposición Presencia en elementos de merchandising y otras estructuras de promoción Exhibición destacada de su logo en el material gráfico del evento IMAGEN DE MARCA EN EL EVENTO: Mención de la empresa en la inauguración del Congreso como principal auspiciador Banners individuales, provistos por el auspiciador Video tipo spot publicitario durante el evento (duración máxima 2 minutos), provisto por el auspiciador Posibilidad de presencia Promotoras del auspiciador. Posibilidad de inclusión de material promocional en los maletines o carpetas para los asistentes del Congreso PARTICIPACIÓN EN EXPOSICIÓN Stand de 3 x 2 m2 (mesa y 2 sillas) LISTA DE PARTICIPANTES Lista de participantes INSCRIPCIONES Inscripciones de cortesía Montos no incluyen IGV

Decoración correrá por cuenta del AUSPICIADOR y deberá estar limitada al área específica de su stand, no pudiendo exceder los límites de las paredes (área interior ni altura).


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PLANO DE STANDS 5

6

7

8

9

THITON

4

3

2

1

Coffee Break

Registro

A

STANDS DE 3x2

STANDS DE 2x2

2x2 2x2

C

11 12

3x2

13 14

STANDS ESPACIOS

STANDS EN FOYER Y ALL : 21

B 10


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Organizado por:

Perú Lean Construction Institute

Capítulo Peruano Lean Construction Institute:

Auspiciado por:

Media Partners:

Promueven:

INFORMES

Av. San Borja Sur 754 - San Borja Teléf 223-1131 / 224 - 3166 / 225-4549 / 224-7112 / 224-7200 / 225-9839 / 225-8465

informes@cnlc.pe / www.cnlc.pe

Brochure Auspiciador  

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