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CORPORACIÓN 3D Decisión, Dedicación y Disciplina

CARPETA DE PRESENTACIÓN

Dirección: Pasaje José Padilla E1-33 e Iñaquito, junto a Ecuasanitas. Quito – Ecuador web: www.corporacion3d.com Telfs: (593 2 ) 2249618/ 2244167 / 2460032 Cel: 09 4773904 CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Tabla de cont enido 1. QUIENES SOMOS .............................................................................................................................. 3 1.1 Alianzas y Relaciones Estratégicas ............................................................................................... 4 2. SERVICIOS ......................................................................................................................................... 6 2.1

EN ASESORÍA Y CONSULTORÍA............................................................................................. 6

2.1.1 Implementación de “Procesos Integrales de Cambio Organizacional Sistémico”,PICOS. ............ 6 2.1.2 Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión .................................................................... 7 2.1.3 Diagnóstico de su Sistema de Gestión .......................................................................................... 7 2.1.4 Validación y potenciamiento de los Auditores Internos .................................................................. 7 2.1.5 Implementación de programas de Producción más Limpia, P+L ................................................... 7 2.1.6 Formación en la Metodología de Seis Sigma y su Aplicación Práctica. ........................................ 7 2.1.7 Planificación Estratégica ................................................................................................................ 7 2.1.8 Asociatividad .................................................................................................................................. 8 2.1.9 Mejoramiento del Ambiente de Trabajo (SOL) ............................................................................... 8 2.1.10 Las Relaciones Cliente - Proveedor ............................................................................................. 8 2.1.11 Proyectos de Inversión ................................................................................................................. 8 2.1.12 Seguridad y Salud Ocupacional ................................................................................................... 8 2.1.13 Ventas y Atención al Cliente a Medida en Organizaciones Sinérgicas, VAMPOS ...................... 8 2.1.14 Potenciación del Talento Humano ............................................................................................... 8 2.2 EN CAPACITACIÓN ........................................................................................................................ 8 2.2.1 Entrenamiento ................................................................................................................................ 8 2.2.2 Cursos y Seminarios ...................................................................................................................... 8 2.2.2.1 Gerenciales ................................................................................................................................. 9 2.2.2.2 Calidad y Sistema de Gestión de Calidad, ISO 9001 ................................................................ 9 2.2.2.3 Calidad y Sistema de Gestión de Calidad, en alimentos ......................................................... 10 2.2.2.4 Producción más Limpia P+L...................................................................................................... 10 2.2.2.5 Mercadeo y ventas .................................................................................................................... 10 2.2.2.6 Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo ................................................................................. 10 2.2.2.7 Servicios Sociales y a la Comunidad ........................................................................................ 11 2.2.2.8 Desarrollo Específico en Administración y Producción ............................................................. 11 2.2.2.9 Talento Humano ........................................................................................................................ 11 2.2.2.10 Educación ................................................................................................................................ 11 2.2.2.11 Legislación Laboral ................................................................................................................. 12 2.2.2.12 Comercio y Servicios Financieros ........................................................................................... 12 3.

OTRAS ACTIVIDADES ................................................................................................................ 12

3.1 Sitio Web, Facebook, Lista de Discusión ........................................................................................ 12 4. SEGMENTOS DE ACCIÓN DE CORPORACIÓN 3D ...................................................................... 13 5. ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES ........................................................................................... 14 6. NUESTRA GENTE ............................................................................................................................ 16

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1. QUIENES SOMOS Nacemos en 1993 como fruto de la amplia experiencia en el campo de asesoría y consultoría lograda en la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI y la Corporación Andina de Fomento CAF.

“Nuestro compromiso es mejorar los sistemas y resultados de las empresas del país apoyando a su desarrollo y crecimiento”

NUESTRA MISIÓN: “Capacitar, asesorar y generar proyectos para personas, empresas o instituciones con el fin de transformarnos en socios estratégicos y elementos fundamentales de su mejoramiento permanente y generación de resultados de calidad en todos sus ámbitos de acción, contribuyendo al desarrollo del País. Ser gestores del cambio hacia la excelencia en nuestros colaboradores y clientes, difundir y aplicar conceptos de vanguardia en todos nuestros planes y programas”

NUESTRA VISIÓN: “Tener presencia nacional en el área de capacitación y asesoría poniendo énfasis en la calidad de lo que hacemos, el uso de herramienras tecnológicas y en la obtención de resultados, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes externos e internos. Haber formado una organización de aprendizaje permanente a través del desarrollo integral de todos nuestros colaboradores”.

NUESTROS PRINCIPIOS Decisión de alcanzar el éxito Dedicación Disciplina Innovación y Creatividad Lealtad e imagen de la empresa Trabajo en equipo Pro actividad Honestidad

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1.1 Alianzas y Relaciones Estratégicas Desde el 2005 somos “Partner Organization” de la American Society for Quality ASQ (Estados Unidos), organismo referente a nivel mundial en lo que a Calidad se refiere, por lo que estamos a la vanguardia del desarrollo organizacional. Esto nos permite proporcionarle información y conocimiento actualizado y de primera mano, sobre las herramientas utilizadas exitosamente a nivel mundial. Colaboramos desde el año 2002 en Ecuador con el Instituto Latinoamericano de la Calidad, INLAC, una Asociación Civil que opera como organismo de enlace con el Comité ISO/TC 176 de ISO. Este comité es el responsable dentro de la ISO, del mantenimiento y mejora de la familia de normas ISO 9000, así como sus documentos de apoyo. .El trabajar directamente con los creadores de la norma nos permite conocer el objetivo de la misma y transmitirlo a nuestros clientes, evitando su interpretación y potencial confusión. Somos Representantes en el Ecuador del Centro de Investigación en Matemáticas de México, El Centro de Investigación en Matemáticas, A.C. (CIMAT), fundado en la ciudad de Guanajuato en 1980, forma parte del Sistema de Centros CONACYT. Su objetivo principal es fomentar la investigación, el estudio, el desarrollo y la difusión de las matemáticas, así como sus aplicaciones en las diversas áreas del quehacer científico y tecnológico. Conjuntamente con el CIMAT se han realizado eventos internacionales como:  Seminario taller internacional “MEJORANDO SU SISTEMA METROLOGICO”.  Formación de Black Belts SIX SIGMA Corporación 3D organiza desde hace seis años el Congreso Internacional de Calidad con el aval de la American Society for Quality, ASQ. El Congreso cuenta con la participación de expositores internacionales y con la presentación de “Casos de éxito” de organizaciones locales y foráneas de renombre, lo que nos permite aprender, compartir experiencias y generar contactos importantes de nivel internacional.

Al Organismo de Acreditación Ecuatoriano - OAE, le corresponde cumplir las funciones de organismo técnico nacional, en materia de la acreditación, de evaluación de la conformidad en todos los propósitos establecidos en las leyes de la República Ecuatoriana, tratados, acuerdos y convenios internacionales de los cuales el país es signatario. La evaluación se lleva a cabo de acuerdo con las normas acordadas internacionalmente y se realiza a las organizaciones que proveen certificación, inspección y servicios de ensayo o calibración, para garantizar su idoneidad. Nuestro presidente ejecutivo el Ing. César Díaz Guevara es miembro de dos Comités técnicos en esta organización: -

Certificación de Sistemas de Gestión y Certificación de Personas.

La Asociación Salvadoreña de Industriales (República del Salvador) propicia el desarrollo económico y social del país a través del fortalecimiento del sector industrial. CORPORACION 3D apoya en la realización de congresos y actividades de capacitación y asesoría. 4

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Tenemos relaciones con el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú en actividades de capacitación y asesoría. El INSTITUTO PARA LA CALIDAD difunde y promueve la cultura de la calidad en los diversos sectores de la sociedad, a través de la educación, la investigación aplicada, la consultoría y la auditoria; aplicando los valores de excelencia y ética profesional. El Instituto para la Calidad es un espacio multidisciplinario, donde se congregan profesionales especializados que intercambian conocimientos y experiencias, a nivel nacional e internacional. GRUPO SI. Empresa de Guatemala, que se dedica a actividades de capacitación y asesoría. CORPORACION 3D colabora con su experiencia y conocimiento. Grupo Si, tiene un portafolio de servicios en Sistemas de Gestión de Calidad, En servicios Integrados Organizacionales, en Servicios de la Industria Alimenticia, en Servicios integrados Ambientales Somos representantes en Ecuador de la International Standardized Testing Organization, ISTO, organización que evalúa la comprensión de la serie de normas ISO 9000, ISO 14000 y otras, otorgando, luego del cumplimiento de sus requisitos, certificados internacionales reconocidos en 47 países alrededor del mundo Estamos calificados ante la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional SETEC, lo que permite a sus colaboradores recibir formación de calidad a costos inferiores a los de los programas regulares, potenciando sus habilidades para aportar de una manera más efectiva al crecimiento de su organización.

Durante nuestro tiempo de gestión han confiado en nosotros organismos como:    

Asociación Latinoamericana de Integración ALADI Cámara de Industriales de Pichincha CIP Cámara de Industrias de Guayaquil Cámara de la Pequeña Industria de Pichincha CAPEIPI

   

Cámara de Industriales de Tungurahua Asociación de Industriales Textiles del Ecuador AITE Cámara de Industrias de Cuenca CORPEI como entidad calificada por este organismo.

Estamos calificados ante el Ministerio de Relaciones Laborales (SENRES) como operadores de capacitación, para prestar sus servicios en el Sector Público del Ecuador

En Septiembre del 2010, CORPORACION 3D CALIDAD calificó como PROMOTOR ante el MIPRO, para contribuir a mejorar las condiciones y capacidades de las micro, pequeñas, medianas empresas, sean públicas, privadas o de carácter artesanal, de manera asociada o en forma individual que sean productoras de bienes o servicios en el país. Para ello el MIPRO apoya con el 5

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desarrollo y financiamiento de proyectos productivos, siendo los PROMOTORES, el primer filtro de los mismos.

El 9 de marzo del 2011 cumpliento con todas las resoluciones legales pertinente en materia de Seguridad y Salud Ocupacional CORPORACION 3D se califica con resolución Nro 14, como entitad de capacitación en SSO, siendo estas capacitaciónes validas ante el CISHT CORPORACION 3D EN EL EXTERIOR:

Participación en el Foro Mundial de la Calidad organizado por INLAC en diez años consecutivos, realizados en México, a partir del año 2000. Participación ininterrumpida en la Conferencia Mundial en Calidad y Mejoramiento organizado por la ASQ, en Estados Unidos de Norteamérica, desde el año 2004.

Cooperación con el Municipio de Providencia de la Republica de Chile, en el área de capacitación, y apoyo en congresos, en el año 2009

Auditoria al sistema de Gestión de Calidad de COBISCORP; Panamá, Colombia, Ecuador, año 2009.

2. SERVICIOS 2.1

EN ASESORÍA Y CONSULTORÍA

A continuación una breve descripción de los productos más representativos en este segmento: 2.1.1 Implementaci ón de “Procesos Integrales de Cambio Organizaci onal Sistémico” ,PI COS . Usamos los conceptos de la Planeación Estratégica, el Balanced Scorecard, Gemba Kaizen, Control Estadístico de Procesos e intercambiamos experiencias reales entre nuestros clientes, para que se los pueda utilizar de inmediato

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2.1.2 Diseño e Impl ementación de un Sistema de Gestión Mediante la aplicación de:          

Sistemas de Gestión de Calidad, ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad en organizaciones educativas, ISO 9001 - IWA 2 Sistemas de Gestión Ambiental, ISO 14001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud,OHSAS 18001. En la implementación de esta norma, se tiene mucho cuidado en cumplir explícitamente los puntos requeridos por el IESS y el Ministerio de Relaciones Laborales. Sistemas de Gestión Integrados. Sistemas específicos de gestión en la industria alimenticia, ISO 22000. Buenas Prácticas de Manufactura HACCP Reingeniería de Procesos GLOBALGAP en organizaciones agrícolas

2.1.3 Diagnóstico de su Sistema de Gestión Si su empresa tiene un Sistema de Gestión y no obtiene resultados, le ofrecemos realizar un diagnóstico del mismo para determinar su madurez y un programa de actualización y/o mejora que le permita obtener resultados y de desearlo, entrar en un proceso de certificación. 2.1.4 Validación y potenciamiento de los Auditores Internos Disponer de un equipo de auditores internos que agreguen valor a la organización y no sólo se enfoquen en revisar documentación y conformidad, es algo que todas las empresas deben disponer. 2.1.5 Implementaci ón de programas de Producción más Limpia, P+L La Producción más Limpia P+L, es una herramienta que permite optimizar el uso de recursos, disminuyendo desperdicios de materias primas, agua, energía, etc. a la vez que se disminuye la contaminación. La metodología aplicada es la de ONUDI. 2.1.6 Formación en la Metodología de Seis Sigma y su Apli cación Práctica. Seis Sigma es un enfoque gerencial para resolver problemas y optimizar procesos en forma cuantificable. Adaptar y aplicar metodologías de Seis Sigma puede llevar a grandes mejoras en el rendimiento del negocio y en la rentabilidad financiera; aún mejor, genera una enorme ventaja competitiva para su empresa en el mercado. La metodología aplicada viene de la American Society for Quality (ASQ). 2.1.7 Planifi cación Estratégica Orientada a crear el futuro de la empresa y la estructura adecuada , se llega a formular planes de acción a corto, mediano y largo plazo con el fin de alcanzar los objetivos propuestos. Por último se prepara un plan de seguimiento y control.

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2.1.8 Asociati vidad Se trabaja a nivel empresarial o a nivel de gremios sobre las nuevas tendencias mundiales de asociatividad o clusters para unir a empresas complementarias con el objetivo de iniciar o mejorar sus exportaciones. 2.1.9 Mejoramiento del Ambient e de Trabajo (SOL) Aplicación de SOL (Solo lo necesario, ordenado y limpio); adicionalmente se trabaja en el mejoramiento del clima organizacional. O si usted prefiere, el Gemba Kaizen. 2.1.10 Las Relaciones Cliente - Proveedor Se busca solucionar problemas de frontera que permiten elevar la calidad y la productividad de la empresa y mejorar la comunicación interna entre áreas. 2.1.11 Proyect os de Inversión A partir del estudio de mercado, se prepara el estudio técnico, económico y financiero para una nueva actividad y/o la incorporación de un área productiva. Realización del análisis de sensibilidad. 2.1.12 Seguridad y Salud Ocupacional Orientado a enfocar la seguridad industrial como un apoyo a la consecución de objetivos económicos mediante el ahorro generado al evitar accidentes, daños a la propiedad y optimizando el ambiente interno laboral. Un programa que detalla los responsables y plantea las actividades para una evaluación continúa del sistema. 2.1.13 Vent as y At enci ón al Client e a Medida en O rganizaciones Sinérgicas, V AM POS El objetivo del VAMPOS es diseñar un programa de ventas tomando en cuenta las específicas necesidades, realidades, situaciones, productos, estrategias de la empresa, haciendo que los resultados sean efectivos y de impacto. 2.1.14 Pot enciación del Talento Humano Definición de competencias e incorporación a los conceptos básicos de gestión y herramientas de la Gerencia de Calidad Total (TQM) en cada uno de los componentes.

2.2 EN CAPACITACIÓN En lugar de preguntarse ¿Qué pasa si les capacito y se van?, acostúmbrese a preguntarse ¿Qué pasa si no les capacito y se quedan? 2.2.1 Entrenamient o  Entrenamiento personalizado del staff ejecutivo, en diferentes áreas.

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2.2.2 Cursos y Seminarios Los cursos y seminarios se desarrollan en dos modalidades: abiertos al público e internos. Estamos acreditados por el Consejo Nacional de Capacitación Y Formación Profesional de tal manera que nuestros cursos y seminarios pueden ser cofinanciados hasta por un 95% de su valor. Los tópicos y temas de interés que proveemos y cuya clasificación no es rígida ni excluyente son: 2.2.2.1 Gerenci ales  Planificación Estratégica  Evaluación de la Situación Interna (áreas funcionales de la empresa) y Plan de Acción  Criterios de Excelencia del Malcom Baldrige  Información Gerencial para la toma de decisiones  Tablero de Mando Integral  Incorporando las herramientas de creatividad en su estrategia de cambio organizacional

 Sistemas de Gestión de Calidad aplicado en diversos ámbitos  ISO 9000, Recomendaciones de Expertos Mundiales para implementar y/o mejorar su Sistema de Gestión de Calidad  Costeo Basado en Actividades  Clustering  Benchmarking como herramienta de Gestión  Reingeniería de Procesos  Entre Otros

2.2.2.2 Calidad y Sistema de Gestión de Calidad, ISO 9001  Sistemas de Calidad (ISO 9000) y Enfoque a procesos  Procesos en Sistemas de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001  Documentación en Sistemas de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001  Auditores internos de Sistemas de Gestión  Buenas Prácticas de Auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad  Revisiones efectivas de la dirección bajo ISO 9001:2008  Acciones correctivas y preventivas  Metrología aplicada a un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008  Sistemas Integrados de Gestión  IWA 1: Aplicación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en el sector de la Salud  IWA 2: Aplicación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en el sector de la Educación

 Sistemas de Gestión de Calidad aplicado al sector alimenticio, ISO 22000  ISO 9001:2008, Recomendaciones de Expertos Mundiales para implementar y/o mejorar su Sistema de Gestión de Calidad  Facilitadores para los Grupos de Mejoramiento Continuo  Filosofía y Metodología de la Calidad  Inducción a la calidad dirigido a todos los colaboradores  Costos e Indicadores de la Calidad Total  Herramientas de Calidad  Costeo Basado en Actividades  Programa Six Sigma} Entre Otros

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2.2.2.3 Calidad y Sistema de Gestión de Calidad, en alimentos  Sistema de seguridad de alimentos ISO 22000  Sistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control, (HACCP) y directrices para su aplicación  Principios CODEX HACCP MS  Buenas Prácticas de Manufactura y Programa de Higiene y Saneamiento.  Auditores internos de Sistemas de Gestión  Acciones correctivas y preventivas  Sistemas Integrados de Gestión

 Inducción a la calidad dirigido a todos los colaboradores  Costos e Indicadores de la Calidad Total  Herramientas de Calidad  Implementación del GLOBALGAP en industrias alimenticias-agrícolas  Buenas Prácticas de Manufactura

Entre Otros

2.2.2.4 Producción más Limpia P+L  Filosofía y Metodología de la Producción más Limpia  Producción más Limpia e ISO 9001:2008, una herramienta efectiva de mejora continua  Disminuir desperdicios y reducir la contaminación a la vez:  Manejo de residuos industriales: clasificación, tratamiento y disposición  Producción más Limpia y sistemas de gestión ambiental ISO 14000  Legislación Ambiental aplicada a la industria  Producción más Limpia en mi industria y los servicios

 Ahorro y uso eficiente del agua  Eficiencia energética  Producción más limpia para niveles operativos: haciendo que todos ahorren recursos y cuiden el medio ambiente  Producción más limpia para supervisores: potenciando mis niveles medios  Formación de líderes en P+L  Proyectos de P+L Entre otros

2.2.2.5 Mercadeo y ventas  El Mercadeo como pilar del crecimiento corporativo  El Merchandising: Su evolución y aplicaciones  Mercadeo Directo  Prestando un servicio realmente superior

 El arte de saber vender: Más allá de las palabras  Programación Neurolingüística aplicado a las ventas  Telemercadeo activo  Cadenas de distribución. Entre otros

2.2.2.6 Desarrollo Personal y Trabajo en E quipo  Como iniciar y manejar su empresa con éxito

 Capacitación de Instructores  Cómo liderar el cambio

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 Toma de decisiones y manejo de conflictos  Anticipándose al futuro a través del uso efectivo del tiempo  Cómo construir equipos de alto rendimiento  Construyendo mi futuro con éxito  Incorporando las herramientas de creatividad en su estrategia de cambio organizacional

   

Liderazgo Toma de decisiones Programación Neurolingüística Empresas familiares: Planeando a futuro

Entre Otros

2.2.2.7 Servi cios Sociales y a la C omunidad  Violencia Domestica

 Alcoholismo

 Drogadicción

2.2.2.8 Desarrollo Específico en Admi nistración y P roducción  Supervisores con supervisión (130 horas)  Buenas Prácticas de Manufactura  La optimización de la producción en la empresa  Gemba Kaizen  Desarrollo de Habilidades Operativas para Secretarias  Control Estadístico de Procesos (Proyecto de Solución De Problemas)

 Facilitadores para los Grupos de Mejoramiento Continuo  Costos e Indicadores de la Calidad Total: Herramientas de Gestión Entre otros

2.2.2.9 Talento Humano  Definiendo los perfiles de acuerdo a los roles del personal  Gestión de Recursos Humanos por competencias  Negociación en Recursos Humanos  La nueva competencia de Liderazgo: Resiliencia.  Negociación y manejo de conflictos  Motivación y Relaciones Humanas

 Ambiente Laboral Y Seguridad  La SA 8000: Responsabilidad Social  La OHSAS 18000: Seguridad y Salud ocupacional  El SOL en el ambiente de trabajo  Seguridad como medio para el control de pérdidas  Mantenimiento Industrial

2.2.2.10 Educación  IWA 2: Aplicación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en el sector de la Educación  El Constructivismo, modelo pedagógico del siglo XXI

 Metodología de Proyectos, Herramienta básica en la construcción del conocimiento  Evaluación del aprendizaje

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2.2.2.11 Legislación Laboral  Legislación laboral vigente 2.2.2.12 Comercio y Servicios Financieros  Administración Financiera para no especialistas  Crédito  Análisis Financiero y Créditos Productivos  Vinculación y la Gestión de cobranza  Atención y Servicio al Cliente en Instituciones Financieras: Manejo efectivo en caja

3.

 Conceptos básicos de Grafología y Prevención de lavado de activos  Liderazgo ético empresarial en instituciones financieras  Aspectos financiero administrativos: Manejo de riesgo  Lavado de activos  Interpretación de estados financieros y análisis de indicadores económicos

OTRAS ACTIVIDADES

3.1 Sitio Web, Facebook , List a de Discusión A través de nuestro sitio web www.corporacion3d.com, se puede tener acceso a información adicional sobre la compañía y donde estará al tanto de los eventos a realizarse. Mantenemos una lista de discusión sobre Calidad y Actitud a la que se puede acceder por suscripción. Para inscribirte gratuitamente, sólo debes enviar un mensaje EN BLANCO a la dirección corporacion3dalta@eListas.net. En la lista difundimos nuestras experiencias y artículos en Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional, Calidad, ISO 9000, Creatividad, Mercadeo, Ventas. Otro punto importante es que compartimos temas que tienen como propósito mejorar la actitud, el trato a todos los niveles de la organización. Se enfoca el cambio desde la perspectiva que se inicia en la persona, prosigue con la familia, empresa, comunidad, país, mundo. 3.2 Congreso Internacional de Calidad En un esfuerzo importante, desde el año 2006 realizamos el CONGRESO INTERNACIONAL DE CALIDAD, con la participación estratégica de la American Society for Quality, ASQ que es el organismo más importante a nivel mundial en este tema. Este Congreso está alineado con el Congreso Mundial que se realiza cada año en EEUU. Allí se discuten y socializan las herramientas que están siendo aplicadas con éxito en países desarrollados. 3.3 Certificaci ones ISTO Actualmente el manejo de la serie de estándares ISO 9000 e ISO 14000 ha tomado auge a nivel mundial como herramienta para certificar y garantizar el mejoramiento de la satisfacción de las necesidades de los clientes y el cuidado del ambiente. La ISTO (International Standardized Testing Organization) ha tomado la iniciativa de realizar la evaluación, a través de un examen de la competencia de conocimiento de las normas

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ISO 9000 e ISO 14000. Estos exámenes han sido desarrollados por aquellas personas que están íntimamente involucradas en el desarrollo de las normas y actúan como directores en los diferentes comités de la ISO. Por su calidad y trascendencia es aceptado por el IRCA y reconocido en 47 países a nivel mundial.

Entre las razones para tomar el examen tenemos las siguientes:    

Es la más aceptada certificación de comprensión y conocimiento de la serie ISO 9000:2000 e ISO 14000 en el mundo. Los profesionales de calidad y consultores los usan para demostrar su competencia y el manejo de conceptos claves frente a sus clientes actuales y potenciales. Las empresas certificadoras lo usan para determinar la competencia de sus auditores. Las empresas lo están requiriendo para el personal a cargo de su Sistema de Gestión de la Calidad como prueba de su competencia para lograr mejores resultados.

3.4 Certificaci ones ASQ Por medio de nuestro representante legal, que es Country Councilor de la ASQ (American Society for Quality), podemos acreditar membresías y, de existir interés, tomar exámenes de las diferentes certificaciones que posee ASQ, como: Black Belt, Seis Sigma, Auditores de Calidad, CQA, Ingenieros de Calidad, CQI, entre otros.

4. SEGMENTOS DE ACCIÓN DE CORPORACIÓN 3D

AUTOMOTRIZ

METALMECÁNICA

ELÉCTRICO

EDUCACIONAL

HOTELERO

AUTOSERVICIOS

FLORÍCOLA

SERVICIOS

BANCARIO

PESQUEROS

ALIMENTOS

PRODUCTIVOS

PLÁSTICOS

ENTRE OTROS

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5. ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES 5.1 En Consultoría y Asesoría Acero de los Andes Adelca Agrícola Oficial Agriexell S.A. Agrirose Agrocoex Agroflora Agroganadera Espinosa Chiriboga Agroreprain S.A Agroservicios Andinos B2B Begracar Cabana Cabaro Calincen Camaronera La Isla Camaronera Vivabra S.A. Camarones del Mar Cobus S.A. Carrocerías Varma Casabaca Celec Termoesmeraldas Cellsystem Celoplast Centro Gráfico Cerámica Cerámica Andina Codesa Coivesa Colegio Alejandro Cárdenas Colegio Charles Darwin Colegio Mejia Colegio Sagrado Corazon Colegio San Francisco de Quito Dinecoms Domizil Drillfor Ecarni Embutidos Don Diego Ecuacocoa Ecuavegetal Eglonsa El Pajonal El Patio Andaluz

Elaborados Metálicos Elasto Electriandes Colegio Eloy Alfaro, de Machala Empresa Eléctrica Quito Energy Flowers Cia. Ltda Epacem EQR Equatoroses Escualem Evolution Expoflor Expropalm Fabrica de Municiones Fame Fashionlana Fermepan Filaret Floral World Florícola San Andres Florícola San Jorge Florifrut Foresa Fortesan Freelan Frozen Tropics Fundación Mariana de Jesús Fundireciclar – Metalmecánica Grupo Context Gruse Cia. Ltda Heritage Hidrotoapi Holding Dine Homero Ortega Hotel Casa Alianza Hotel La Piedra Hotel 9 de octubre Hotel Patio Andaluz Hotel Rumipamba de las rosas Hotelera Cuenca House School Macosa Madera Magnaforma Manufacturas de Cuero Calzafer

Maresema Mistyc Flower Molemotor Molinos El Cóndor Muebles León Muepramodul Narváez e Hijos Cia. Ltda. Nature Farming Naturisa Plasmade Plasticaucho Industrial Plásticos Brothers Plywood Ecuatoriana Procesadora y Pesquera del Sur Promecalza PRONACA Proquimsa Queen Roses Quimasoc Redpartner Rosa Prima Rumipamba de las Rosas San Pedro Santa Bárbara Serepor Servicej Servitrara Sintofil Sipia Supraplast S.A. – Plásticos Surtrek Tecnoviajes Tenería Cumanda Termoesmeraldas Textil Ecuador Textiles Ambateños Textiles del Pacífico Textiles del Valle Textiles La Escala Textiles Mar Y Sol Textiles Nacionales Textiles San Pedro The Exotic Blends Co. Blexotic S.A Travel Ecuador Triairi

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Tulicorp UNACH UROCAL

Veconsa Vega Flor Vidal Equipamiento

Vitefama Wenceslao Ollague Zhapiredelcor

Discovery Int. Trading Doltrex Ecopesca Ecuabarnices Ecuaelectricidad Embotelladora Azuay Empresa Electrica Quito Exportadora K. Dorfzaun Fadesa Fame Fedexpor Frigolab San Mateo Fundación Cedei Fundación Ecuatoriana Fundación Mariana de Jesús Garda Export Grupo Graiman Hohesa Hotel Paraíso Importadora Tomebamba Indulac Industria Cartonera Ecuatoriana Inepaca Isla Plants Juguetería Educar Laboratorio Pazipar Laboratorios El Puente Laboratorios Negrete

Leisure Macobsa Madeform Merten&Aso Microplast Milicoresa Modosei Molmausa Mopasa Mundihome Ngv Asesorias Novapesca Pesquera Polar Phillips Seafood of Ecuador Plantaciones El Trébol Plásticos Chempro Plásticos Ecuatorianos R. Ferri Seginport Sima Sipia Simenep SJ Jersey Skyflower Tanasa Tecopesca Termoesmeraldas Textiles Mar Y Sol Top Line Transfoods

5.2 En Capacitación Acristal Aditmaq Agrocoex Agrosoft Ajhesoft Algracesa Arjoser ATU Austrocopy Autotrack Balsasub Bcs-Oko Bopp Cafetalera El Café Calincen Carpeba Casabaca Cobalsa Coespla Colegio Americano Compañía Ecuatoriana Del Caucho Compañía Nacional De Plásticos Corporacion De Madereros Del Austro Corporacion Iedas Damián Consultores Denmar Desarrollo Agropecuario Difromer Unomas

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6. NUESTRA GENTE

CÉSAR DÍAZ GUEVARA

Ingeniero Químico Industrial, graduado en la Politécnica Nacional, Diplomado de Gerencia de Calidad en Estocolmo – Suecia. Diplomado en Exportaciones en Rótterdam – Holanda con el CBI, consultor e instructor gerencial en Ecuador, Colombia, Perú, Bolivia, México, República Dominicana, Jamaica, consultor internacional de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI). Country Councelor y Miembro SENIOR para Ecuador de la ASQ (American Society for Quality), miembro de la AMA (American Management Association), certificado ISTO en competencia de la familia de normas ISO 9000, a cargo de la discusión de documentos oficiales de la familia ISO 9000 como representante del INLAC. Gerente General de Corporación 3D Cía. Ltda, y Presidente Ejecutivo de Corporación 3D Calidad, consultor y facilitador de procesos de cambio en más de 120 empresas a nivel nacional, habiendo apoyado en la ejecución de más de cien Planes Estratégicos en empresas ecuatorianas y norteamericanas. Participa anualmente en el Foro Mundial de Calidad INLAC y el Congreso Mundial ASQ como jefe de la misión ecuatoriana. Consultor en exportaciones del CBI – Holanda y parte de la red externa de consultores de exportación RECEX – CORPEI. Consultor Individual Nacional registro No. 14447 – CIN 

DIEGO GUERRA CASTELLANOS

Ingeniero Mecánico, graduado en la Escuela Politécnica Nacional. Desempeña el cargo de Gerente de Proyectos de Corporación 3D, expositor en el área de Calidad, Mantenimiento, Seguridad Industrial, Administración de la Seguridad, ha impartido seminarios y ha participado en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en empresas de diversas actividades, como textileras, florícolas, alimenticias, de la madera, de servicios entre otros. Así mismo ha participado en la implementación de Procesos de Mejoramiento Continuo de Calidad y Productividad auspiciados por ALADI, Asesoramiento en el “PICOS”. Certificado ISTO de competencia en ISO 9000. 

GALO LEROUX

Ingeniero en Marketing, con cursos de especialización en el Instituto Mexicano de Mercadotecnia, Universidad de San Francisco, Northwestern University, Universidad Católica de Chile, INCAE. Ha trabajado en el Banco Central del Ecuador, Banco Popular, DANZAS International Shipping, es profesor en el área de Marketing en la UTM y en la Universidad San Ignacio de Loyola (Lima-Perú). Es miembro consultivo de la Federación Latinoamericana de Franquicias. Director Regional de Corporación 3D en Machala. 

CÉSAR LARREA ARAUJO

Ingeniero Químico de la Politécnica de Lodz Polonia. MBA de la Escuela Politécnica.Nacional. Diplomado en Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial en el TEC de Monterrey. Diplomado de Certificación de la Calidad aplicado al sector textil y alimenticio en el Instituto Celabor Bélgica. Experiencia en Buenas Practicas Laborales,Fair Labor, auditorías de Empresas Internacionales de

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Confección y Textil.Actualmente Docente del Módulo de Seguridad Industrial en la Universidad de lasAméricas 

BAYRON RUIZ PASQUEL

Ingeniero Químico de la Escuela Politécnica Nacional. Especialista en Producción más Limpia (Egdo. EPN). Consultor Internacional de la Asociación Latinoamericana de Integración ALADI en procesos de desarrollo organizacional y sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008. Consultor aprobado por el Banco Interamericano de Desarrollo BID en Producción más Limpia. Miembro del grupo de expertos técnicos de la Red Regional para América Latina y El Caribe en Producción más Limpia CPLatinet de ONUDI. Ha sido Director Técnico Regional del Programa de Promoción de Procesos de Producción más Limpia FOMIN-BID-CEPL. Ha sido Director Técnico del Centro Ecuatoriano de Producción más Limpia y Gerente de Proyectos de OPTIME.Consultor y Auditor Ambiental calificado en la Dirección Metropolitana de Medio Ambiente. Ha participado como consultor y facilitador en procesos de desarrollo organizacional y sistemas de gestión de calidad en más de 60 empresas a nivel nacional y en más de 50 en Producción más Limpia. Ha recibido entrenamiento de expertos miembros del Comité Técnico TC176 de ISO y en el tema de Producción más Limpia y Tecnologías Ambientales se ha entrenado en Colombia, Cuba y Ecuador.

EDUARDO GATELL ZORILLA

Ingeniero Mecánico de la UAM de México con una Maestría en Gestión de la Calidad por la Loyola New Orleans University. Diplomado en Calidad y Productividad por el ITESM (Tecnológico de Monterrey) y Maestría en Administración MBA por la misma institución. Accredited Auditor/Lead Quality System Auditor de la Quality Management Internacional. Certificado ISTO en ISO 9001:2008. Auditor Líder en Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental IQA Inglaterra. Actualmente es uno de los delegados por el INLAC (Instituto Latinoamericano de Calidad) ante el ISO/TC 176. Consultor internacional. 

ROBERTO DÍAZ GUEVARA

Abogado, Doctor en Jurisprudencia, Licenciado en Ciencias Políticas y sociales de la Pontifica Universidad Católica del Ecuador. Post-Grado en la Universidad Andina Simón Bolívar, con el titulo de Especialista en Legislación para la Empresa, ha realizado varios cursos relacionados con la actividad financiera bancaria. Dentro de su actividad profesional ha prestado sus servicios en el Banco del Pichincha institución en la cual ha participado y desarrollado varios proyectos. 

LOYDE CUESTA MOSCOSO

Psicóloga Clínica de la Universidad Católica, Facilitadora temas de Motivación, Trabajo en Equipo, Manejo Conductual, Relajación, asesora en elaboración de proyectos en el área motivacional y de manejo infantil, en la CCF del Ecuador, coordinadora de capacitación en el proyecto comunitario “Municipio para niños” Atacames, conferencista en temas de métodos y Técnicas de enseñanza, Elaboración de ejes transversales y Mapas conceptuales, Acercamiento a la comunicación, Inteligencia Emocional entre otros. Además elabora, dicta y coordina temas en el área educativa como, Manejo de adolescentes, uso indebido de drogas, Sexualidad.

Resultados reales a través de estrategias confiables

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BLENDA SÁNCHEZ PADILLA

Tecnóloga en alimentos de la Escuela Superior Politécnica del Litoral, calificada por el INEN, con experiencia en la implementación de sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, ISO 22000, HACCP. Ha trabajado con grupos de mejoramiento continuo en empresas como Reybanpac, Taensa, Interquality, ha asesorado a empresas como Alport. Induradia, Consultora Vera y Asociados, Grupo Consultor FVL, Incable, Poliquím, Proquimsa, B2B Ecuador, Capital Management Splutions entre otros. 

MARCIA ALMEIDA GUZMÁN

Doctora en Bioquímica y Farmacia, Máster en Dirección de Empresas, Especialista Superior en Mercadeo, Master en Sistemas de Gestión Integrados: Calidad, Medio Ambiente y Riesgos Laborales. Profesora de Post-Grado de algunas universidades delpaís. Asesora e instructora en programas de implementación de Sistema de Gestión.Con experiencia en la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001,Sistemas de Inocuidad Alimentaria ISO 22000, Buenas Prácticas de Manufactura, HACCP en más de cien empresas a nivel nacional. 

CÉSAR AUGUSTO CHÁVEZ OROZCO

Ingeniero Mecánico, Escuela Politécnica del Chimborazo, Master en Seguridad, Salud y Ambiente, Universidad Central del Ecuador FIGEMPA, Quito, Asesor en sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. Diseño e implementación de sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo. Asesor en Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en base a la norma OHSAS 18001:2007; Sistema de Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo (IESS). Calificación F 5 en el IESS, Consultor de 3D en Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007. Instructor en Seguridad y Salud en el Trabajo. Elaboración de Reglamentos Internos de Seguridad y Salud en el Trabajo. Diseño, implementación y ejecución de Sistema Integrado de Gestión basado en ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Oficial de Protección Radiológica. 

LUIS JAVIER HERRERA ORELLANA

Ingeniero en Ciencia y Producción Agropecuaria, de la Escuela Agrícola Panamericana, "El Zamorano". Consultor en Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimentaria (ISO 22000, HACCP), Buenas Prácticas de Manufactura en el Proyecto MIC/CAF/CORPEI para el Sector de Ingredientes y Hierbas Naturales en las zonas rurales de Riobamba, Ambato y Loja. Consultor de Buenas Prácticas Agrícolas (GlobalGAP ver 3.0-2) para Flores y Ornamentales en las Fincas de AASA Corporación, Agroservicios Andinos, Bellaflor, Floralworld, El Rosedal, Greenroses,Expoflor y en Frutas y Vegetales en IQF, NIntanga y Pitacava y en Sistemas de Gestión Forestal (FSC).

Resultados reales a través de estrategias confiables

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Carpeta de Presentación de 3DC