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Copa courant printemps 2018


“Dès cette année, nous produirons tous nos articles en interne afin d’en garantir la qualité et la fiabilité.”


Prêt pour l’avenir! En 2018, notre société célèbre l’entrepreneuriat familial.

Et nous ne nous arrêterons pas là. Dès cette année, nous

C’est, en effet, en 1948, que mon grand-père, Marcel

produirons tous nos articles en interne afin d’en garantir

Masureel créa l’usine de carrelages Cimar. Par la suite,

la qualité et la fiabilité. Forts de 3 nouvelles collections,

mon père, Jacques Vervisch, lança plusieurs nouvelles

aussi merveilleuses les unes que les autres, nous sommes

productions. Nous possédions alors, notamment,

convaincus que 2018 nous appartient, avec votre soutien.

un département de quincaillerie et un atelier de

Le CEO Benny De Clippeleir et sa jeune et dynamique

tissage de textiles techniques. Voici 35 ans, nous y

équipe de management préparent Copahome à aborder

avons ajouté la décoration de fenêtres. De nos jours

l’avenir.

encore, nous défendons le savoir-faire artisanal dans un environnement industriel tout en étant actifs dans

Let’s grow together! C’est avec fierté et gratitude que je

différents pays. Ces dernières années, nous avons

vous présente aujourd’hui la nouvelle mouture de

beaucoup investi dans la fiabilité et l’optimisation de la

Copahome.

production, comme vous le remarquerez en lisant l’article sur le changement en page 5 de ce journal.


Tabler sur l’efficacité et l’innovation Copahome ne se repose pas sur ses lauriers. La réorganisation et les investissements consentis dans la production comme dans la branche administrative nous ont apporté une croissance de pas moins de 70% et un doublement de la capacité de production.

Livraison plus rapide grâce à un doublement de la capacité de production

Croissance de la performance

Quiconque souhaite construire une maison

cruciale. Grâce aux restructurations, le nombre

solide doit veiller à ce que les fondations en soient

de plaintes a sensiblement diminué alors que le

parfaites. Il n’en va pas autrement des entreprises.

pourcentage First time right a augmenté. L’une

Copahome s’attela donc, tout d’abord, à la ligne de

des causes majeures de ces changements réside

production. “2015 et 2016 furent essentiellement

dans l’automatisation complète de l’entrepôt de

placées sous le signe de l’optimisation de la

rouleaux, couplée à l’acquisition d’une table de

production. Il était important de dresser un

découpe CNC automatique de haute technologie,

tableau des flux de production, car nous avions

dont les découpes sont d’une très grande

atteint notre capacité maximale”, déclare Benny

précision.

Pour Copahome, la satisfaction des clients est

De Clippeleir, futur CEO de Copahome.

Afin de tout planifier et préparer en vue de l’avenir et de la croissance, Copahome rédigea un master plan. En 2015, certains points d’action en découlèrent, qui doublèrent notre capacité sans qu’il soit nécessaire d’engager du personnel supplémentaire. De plus, l’unité de production de Courtrai, en Belgique, dispose, dorénavant, de plus d’espace.

Potentiel de croissance Dans leur master plan, Benny De Clippeleir et son équipe ont tenu compte de l’avenir. “Il nous suffira d’effectuer quelques adaptations pour doubler, encore une fois, notre capacité. Les scénarios à suivre sont déjà écrits. Nous sommes prêts pour l’avenir grâce à l’aménagement et au lay-out de notre production.” Le nouvel espace ainsi obtenu permet d’assurer le pre-kitting de certaines parties et de les assembler à l’avance de façon à ce qu’elles puissent être livrées sous forme de sets à la production. “Ce faisant, nous pouvons travailler plus vite et sans erreur tout en produisant plus avec le même nombre de travailleurs” affirme Benny De Clippeleir.


Transforming while performing Le tout nouveau directeur commercial Timothy Peelaers souhaite porter Copahome sur le chemin de la numérisation. Avec l’arrivée en début d’année de Timothy Peelaers, Copahome a déniché un nouvel atout qu’elle compte bien mettre à profit pour stimuler ses ventes et son marketing. La tâche qui attend Timothy n’est pas des moindres : assurer la croissance des marchés existants tout en identifiant de nouvelles possibilités de faire gonfler le chiffre d’affaires d’entreprise. Tout cela, sans même aborder l’approfondissement de la numérisation. Bref, suffisamment de matière pour assurer une brève présentation de ce que nous réserve notre nouveau collègue. Timothy a gagné ses galons en tant que commercial à la tête d’une équipe de 25 collaborateurs dans le secteur du bois. Tout comme chez Copahome, il était à l’époque responsable des marchés Benelux et français et travaillait également par le biais d’un réseau de revendeurs.

Timothy, qu’est-ce qui vous a attiré chez

facilement nos clients tout au long des procédures

Copahome ?

d’offre et de commande. Il y est pratiquement

Pour être totalement honnête, le hasard. Je connaissais

impossible d’oublier une donnée : hauteur, largeur,

quelqu’un qui avait des contacts avec Copahome. J’ai

tissu… Quelques clics et votre commande est

eu un bon pressentiment dès mon premier entretien

enregistrée. Notre objectif est de faire en sorte que nos

avec le PDG, Benny De Clippeleir. Nous avons parlé de

clients utilisent le plus possible Easy Order. D’ici la fin de

numérisation, de la manière de rendre les procédures

l’année, nous souhaiterions que 65 % des commandes

de commandes plus faciles pour les clients et de

soient effectuées via la plate-forme. Nous pourrons

la stratégie que suivrait Copahome au cours des

ainsi garantir davantage d’efficacité, pour le client mais

prochaines années. Étant moi-même Courtraisien, je

aussi pour Copahome.

me suis d’emblée senti un peu comme à la maison dans cette entreprise.

Quels sont les principaux défis que vous souhaitez relever au sein de Copahome ?

Qu’est-ce qui vous fascine dans la

La numérisation est plus que jamais une réalité et nous

décoration de fenêtres ?

devons à tout prix l’embrasser. J’ai récemment lu un

Je ne m’étais à vrai dire jamais réellement intéressé

livre qui s’intitule « Transforming while Performing » (litt.

à ce secteur mais en me renseignant sur Copahome

: Transformer tout en exécutant). Voilà exactement le

j’ai été surpris de découvrir le nombre de solutions de

défi que doit relever Copahome : nous devons investir

décoration de fenêtres disponibles. À chaque problème

dans notre avenir tout en continuant à enregistrer de

sa solution ! Maintenant que je connais toutes les

bons résultats. Vous ne pouvez pas imaginer fermer

possibilités de décoration de fenêtres, je me rends

votre magasin pendant une année complète pour

compte que je n’ai pas toujours fait les bons choix

transformer votre commerce.

dans ma propre maison (rire). C’est en même temps la grande force de Copahome. Nous proposons un

La numérisation doit permettre de faciliter la tâche

vaste assortiment de produits et investissons dans la

de nos clients. La suppression de notre numéro

fabrication en interne de nos articles. Nous sommes

de fax serait un message fort pour notre clientèle.

par conséquent en mesure de garantir la qualité de nos

E-invoicing, facture par e-mail, possibilité de paiement

produits et d’apporter ce petit plus qui fait la différence

par domiciliation, diminution des paperasses

à nos clients.

administratives et de la consommation de papier. Voici quelques exemples de mesures que nous pouvons

Vous êtes actuellement en cours de

envisager sur le court terme et qui nous donneront une

formation. Comment cela se passe-t-il ?

longueur d’avance.

La connaissance des produits est essentielle lorsque vous vous rendez chez un client, n’est-ce pas ? J’y

Mais ce n’est pas tout : la numérisation implique

travaille d’arrache-pied. Lorsque vous arrivez chez

également que nous gérions efficacement les données

un client qui a plus de 20 années d’expérience dans

de nos clients. Pensez notamment aux leads entrants

le secteur, vous n’avez rien à lui apprendre. Dans le

sur notre site Internet. Comment transmettre ces

cadre de ma formation intensive, je revois tous les

leads de manière optimale à nos revendeurs ? Je

produits de A à Z. Puis vient le volet plus pratique

suis persuadé que ces données sont l’or des temps

: raccourcissement, couture, découpe… Nous nous

modernes. Vous devez cependant utiliser des systèmes

chargeons de tout nous-mêmes. Ce n’est qu’ainsi

tels qu’un CRM et un ERP pour gérer toutes ces

que vous apprenez à bien connaître le produit et

informations.

pourrez en parler avec passion. Je fais généralement la comparaison avec mon tout premier emploi en tant

Une nouvelle dynamique s’installe petit à

que vendeur d’articles de charcuterie fine. Je m’étais à

petit chez Copahome : qu’en pensez-vous ?

l’époque rendu personnellement chez un producteur

Copahome, c’est un savant mélange d’anciens qui ont

de charcuterie espagnole et y avais observé de mes

plus de 20 ans d’expérience et de jeunes collègues

propres yeux le processus de production. Cela m’a

débordant d’idées innovantes. Ce « mix » nous permet

permis de gagner en crédibilité auprès de mes clients

d’être paré pour le futur. Notre objectif ultime est de croître et d’investir pleinement dans les domaines de la

Que recherchent précisément les clients

numérisation et de l’innovation. Combiner ces nouvelles

de Copahome ?

opportunités de stimuler nos activités, de promouvoir

Hormis la qualité, je pense que les clients B2B

notre marque, d’utiliser les données, etc. avec nos

recherchent également la facilité de commande. La

années de connaissances du produit et du marché.

plate-forme « Easy Order » que nous avons récemment

Qui oserait affirmer qu’il ne s’agit pas d’une excellente

lancée s’inscrit à tous égards dans cette optique. Grâce

stratégie ?

à Easy Order, nous sommes à même d’orienter très


Timothy Peelaers // Directeur commercial // 33 ans // Chez Copahome depuis : 2018

// ExpĂŠrience: 3 ans Vandecasteele Houtimport, 5 ans Cras


Les product managers Marnik Dejonckheere et Pascal Rootsaert contribuent à construire l’avenir de Copahome.

L’inspiration est partout Un product manager œuvre en permanence à la commercialisation des produits à fort potentiel et doit systématiquement anticiper les attentes du marché. Ce n’est pas une sinécure mais il s’agit bien du pain quotidien de nos collègues Marnik Dejonckheere et Pascal Rootsaert. Tous deux aident à donner un nouvel élan à Copahome en promouvant l’innovation des produits et grâce à leur passion intarissable pour le secteur de l’habillage de fenêtres. Interview.


Bonjour à tous les deux. Vous faites

réalisation d’une nouvelle gamme de produits,

fenêtres au petit univers de la mode et de l’art.

en quelque sorte partie des nouveaux

nous lui passons le flambeau. Nous nous

C’est un secteur qui bouge en permanence. Il y a

visages de Copahome. Comment vous

penchons ensuite sur d’autres projets qui ont pour

dix ans, on n’aurait jamais imaginé que les rideaux

but d’améliorer les produits que nous proposons

puissent être confectionnés comme ils le sont

et d’accroître l’efficacité de nos procédures.

aujourd’hui. Les tissus, les techniques… c’est un

est venu l’idée de travailler pour cette entreprise ? PASCAL: J’ai fait mes armes dans le domaine de la décoration de fenêtres chez Winsol et connaissais donc très bien le marché. Je savais ce dont Copahome était capable et connaissais la diversité de produits que l’entreprise propose. Il y a trois ans, lorsque je me suis vu proposer ce poste de product manager, ma décision m’est apparue comme une évidence.

MARNIK: J’ai passé toute ma carrière professionnelle dans le secteur de la confection. J’ai tout d’abord travaillé pour Levis où j’ai appris à connaître les différences machines et les divers tissus. J’ai ensuite contribué au développement de Shadow Belgium, un célèbre atelier de confection de rideaux.

Vous êtes tous les deux product manager. Comment vous complétezvous l’un l’autre dans le cadre de vos

monde à part entière.

Est-ce que votre expérience respective vous a aidé à améliorer les pratiques

Est-ce qu’il est important de suivre les

de Copahome ?

tendances ? Une marque ne doit-elle

PASCAL: Lorsque vous arrivez dans un nouvel

pas justement se différencier de ses

environnement de travail et que vous avez

concurrentes ?

travaillé pour un autre employeur, vous identifiez

MARNIK: Ces dernières années, Copahome

immédiatement les bonnes pratiques que vous

a beaucoup investi dans son capital humain

pouvez tenter de reproduire. Il y a toujours de la

dans le but d’établir ses propres tendances.

place pour de petites améliorations.

L’entreprise se profile par conséquent de plus en plus comme une faiseuse de tendance. Cela se

MARNIK: Personnellement, je trouve que nous

constate déjà avec les dernières innovations telles

avons déjà bien avancé en matière de qualité et

que le mécanisme aimanté de sécurité enfant

d’efficacité. Nous avons par exemple récemment

pour stores américains Durin. Ce processus est

inauguré la solution Durin, un mécanisme

cependant encore en cours. Je sens que notre

d’accroche aimanté garantissant la sécurité

entreprise est fin prête pour le changement. C’est

enfant, optimisé les procédés de production

aussi la raison pour laquelle certaines personnes

et travaillé à la mise en place de méthodes de

ont été recrutées.

coutures novatrices et plus efficaces. PASCAL: Nous faisons également appel à des

fonctions ? MARNIK: L’univers de Pascal se compose

Qu’est-ce qui vous a motivé à travailler

designers externes pour la création de nouvelles

davantage de machines, de robots, de scies…

dans le secteur de la décoration de

collections. Nous avons pour ce faire créé des

alors que moi je m’occupe plutôt des tissus et des

fenêtres ?

livres d’inspiration sur la base des différents styles

machines à coudre. Mais nous essayons d’être en

PASCAL:En ce qui me concerne, je dirais la

de décoration et pouvons orienter nos clients

mesure de pouvoir assumer 100 % des dossiers de

fonctionnalité d’une maison. Pensez par exemple

vers le choix qui leur correspondra le mieux à

l’autre.

à la manière dont nos solutions permettent de

l’aide d’images, de tendances et d’échantillons de

contrôler la quantité de lumière et de soleil qui

couleurs. C’est là une autre manière de faire votre

PASCAL: Nous introduisons de nouveaux produits

pénètre dans nos maisons. La décoration des

propre « truc ».

et de nouvelles méthodes de travail et étudions la

fenêtres a un impact énorme sur l’apparence

manière de maximiser le rendement de chaque

générale de votre intérieur.

MARNIK: Copahome ne se contente pas de

poste de travail. Une fois que la production est capable d’assumer de manière autonome la

En quoi Copahome est-elle unique ?

MARNIK: On pourrait comparer la décoration de

proposer d’excellents stores à enrouleur. Elle prend


en charge tous les services de décoration pour

un environnement dans lequel je peux vraiment

PASCAL: Copahome se concentre pour le

fenêtres. Je ne pense pas pouvoir citer un seul

m’exprimer.

moment sur le segment haut de gamme, mais

autre atelier qui fasse la même chose en Belgique.

nous aimerions pouvoir nous adresser à tout un

Nous nous chargeons de tout. Certaines autres

MARNIK: Une entreprise familiale comme

chacun. Il faudra donc inévitablement développer

marques vous offriront également un service

Copahome n’a absolument rien à voir avec une

de nouvelles gammes de produits. J’ai hâte.

complet mais la majorité des pièces viendront

grande entreprise comme Levis. Dans une grande

alors de Chine, d’Inde, du Vietnam… Aucune

entreprise tout est davantage planifié mais

MARNIK: Notre entreprise va certainement

autre entreprise que Copahome ne propose un

également plus rigide, moins flexible. Dans une

encore se développer. C’est précisément pour

assortiment d’articles belges aussi étendu. Et nous

organisation familiale, au contraire, vous avez

cette raison que nous révisons notre structure

en sommes très fiers !

davantage de libertés et plus de défis à relever.

et nos processus. Nous jetons les fondations de

En tant que product manager, c’est le cadre idéal

notre avenir. Des procédures et des instructions

pour faire votre place et réagir rapidement.

de travail plus efficaces, une diminution des

PASCAL: C’est également une manière de garantir la qualité. Quand on compare plusieurs

délais de livraison par le biais de la numérisation,

fabricants, on se dit que, à première vue, certains

Où tirez-vous votre inspiration pour

la mise en place du nouveau progiciel ERP…voilà

composants d’un rideau sont similaires, mais il y a

améliorer les produits de Copahome ?

juste quelques améliorations qui verront naître le

très souvent des différences en matière de qualité.

PASCAL:Les fournisseurs nous font fréquemment

Copahome de demain.

Ces différences ont un impact majeur à la fois

de nouvelles propositions. Nous les examinons

pour le client final et pour l’installateur.

en profondeur et les testons. Nous essayons bien entendu de trouver nous-mêmes certaines idées

Vous travaillez jour après jour à

en nous rendant notamment à des salons. Nous

l’optimisation des solutions de

sommes entre autres allés quelques jours au salon

décoration pour fenêtres. Quelles

R+T qui se tenait à Stuttgart. Nous en sommes

sont les pistes d’amélioration encore possibles ? MARNIK: En tant que product manager, notre rôle est d’écouter attentivement les questions et les problèmes de nos clients. Nous utilisons ensuite les informations obtenues pour créer de nouveaux produits. La technologie n’étant pas toujours à la hauteur, il est parfois impossible de résoudre efficacement certains problèmes. Mais nous essayons systématiquement de trouver la meilleure solution à notre disposition.

Marnik, vous avez acquis un statut de référence dans le domaine des stores américains. Quelles améliorations avezvous déjà introduites par le passé ?

revenus la tête pleine d’idées !

MARNIK:L’inspiration est partout. Prenez, par exemple, l’industrie automobile. Un grand nombre de technologies utilisées dans ce secteur peuvent facilement être appliquées aux systèmes de commande des rideaux. Les sources d’inspiration pour l’amélioration des performances techniques de nos produits sont infinies : comment réagit un produit à la chaleur ou sous la pluie, comment prolonger la durée de vie d’un système… Voilà des

Copahome a comme retrouvé un

// Chez Copahome depuis : 2017

ont ensuite été copiés massivement par d’autres

le ressentez dans le quotidien de

des techniques aujourd’hui brevetées et dont j’ai moi-même imaginé le fonctionnement. Copahome reste elle-aussi ouverte à l’innovation technologique. Je suis par exemple récemment monté jusqu’en Suède, chez Hunter Douglas, pour aller y observer leurs nouvelles machines considérées comme le nec plus ultra dans le secteur.

Que pensez-vous du fait de travailler dans une entreprise familiale ? Est-ce

l’entreprise ? PASCAL: Nous avons parcouru un bon bout de chemin ces dernières années. Le département de production a été totalement modernisé, davantage de clients sont satisfaits et nos activités se développent. Nous travaillons également de manière plus structurée qu’auparavant.

MARNIK: La direction a fait part de sa stratégie pour l’entreprise : ne pas être la plus grande mais bien la meilleure. Étant donné la dynamique de changement actuelle, je suis persuadé que tout n’est qu’une question de temps. Nous devrons

réellement différent du travail dans

encore surmonter quelques difficultés, mais vous

une entreprise « non familiale » ?

pouvez être certain que Copahome va devenir LA

PASCAL: IJe pourrais difficilement comparer

référence dans son secteur.

parce que je n’ai jamais travaillé que dans des entreprises familiales. Mais toujours est-il que c’est

// 58 ans

quand nous voulons aller de l’avant.

second souffle. Est-ce que vous

sur les tubes, la boutonnière à ultrasons … toutes

// Product manager: stores américains, rideaux, stores vénitiens en bois

// Expérience: 19 ans Levis, 19 ans Shadow Belgium

exemples de questions que nous nous posons

MARNIK: J’ai développé plusieurs concepts qui

entreprises belges : un robot capable de coudre

Marnik Dejonckheere

Comment envisagez-vous l’avenir ?

Pascal Rootsaert // Product manager: stores enrouleurs, stores enrouleurs duo, stores enrouleurs 3D, Stores vénitiens en alu, shutters // 49 ans // Expérience: 24 ans Winsol // Chez Copahome depuis : 2015


Nouvelle collection

Nouvelle collection

Nouvelle collection

Tessuti

Alma

Botanic

Stores

Stores vénitiens en

Stores vénitiens en

américains

aluminium

aluminium

Même le plus petit système, DURIN, vous permet d’aller jusqu’à 4,40 mètres

Le montage devient un jeu d’enfant

Des jalousies jusqu’à 3,60 mètres de largeur

Grâce au système TruFit®, vous montez vos

Les maisons deviennent plus grandes et plus

jalousies en aluminium sur chacune de vos

larges, et les fenêtres aussi. Il va de soi que

fenêtres sans forer ni utiliser de vis.

notre décoration de fenêtre suit cette tendance.

Il vous suffit de coller le système sur le verre.

Certaines de nos jalousies en bois peuvent être

Même si les stores bateaux sont de vrais classiques, les possibilités d’innovation ne manquent pas. Nous ne fixons nos étoffes qu’aux

fabriquées d’une pièce jusqu’à 3,60 mètres de

meilleurs systèmes. Qu’il s’agisse de fenêtres minuscules ou immenses. Copahome peut aller jusqu’à 4,40 mètres sans le moindre problème.

Des designs que vos clients voudront chez eux lumière dans leurs pièces, mais aussi la retenir

Look moderne et contemporain

quand il le faut. Le système MegaView® vous

Les jalousies horizontales en bois sont très

permet d’occulter totalement une pièce, mais

tendance de nos jours. Les finitions robustes

également de lui assurer un apport de lumière

de type gouttières grossières ou looks mats

optimal quand il est ouvert. Les lamelles se

connaissent un vif succès. Vu la vaste palette de

relèvent par deux, créant une ouverture de 50

couleurs, chacun y trouvera celle qui convient à

mm si vous utilisez des lamelles de 25 mm. Les

son espace. Nous prévoyons même des essences

clients peuvent également combiner des lamelles

de bois spéciales pour les salles de bains.

Les consommateurs souhaitent faire entrer la

Confection sans couture jusqu’à 3 mètres de largeur Depuis 1999, Copahome fabrique des stores bateaux sur mesure dans son atelier de confection. Chaque store est conçu du début à la fin à votre intention particulière. Les piqueuses de notre atelier belge sont de vraies professionnelles sensibles au moindre détail. Vous ne recevrez chez vous que des stores de toute première qualité.

de couleurs différentes dans un même système grâce à Multicolor. Rien ne les empêche donc de juxtaposer deux types de brun dans une jalousie

Combinez les stores bateaux aux tentures de cette collection Cette collection réunit une offre fantastique d’étoffes. Comme elle est particulièrement vaste, vous êtes assuré(e) d’y dénicher le tissu qui conviendra parfaitement à votre espace. Osez la différence, choisissez une étoffe qui s’affirme ou, au contraire, un tissu classique que vous aimerez des années durant.

largeur.

horizontale en aluminium.

Commande silencieuse Copahome a conçu un bac supérieur spécial en aluminium qui permet une commande quasiment inaudible. Même dans le cas des jalousies

Les meilleurs systèmes de commande Les jalousies en aluminium conviennent également aux lucarnes. La commande de ce système est assurée par LiteRise®. Vous n’avez plus besoin de cordelette ni de chaînette puisque la commande s’effectue directement à la lamelle inférieure. Le système Top-Down/Bottom-Up, pour sa part, garantit pleinement votre vie privée tout en réglant au mieux l’apport de lumière. Vous pouvez commander l’ouverture/fermeture de votre jalousie aussi bien par le haut que par le bas.

motorisées, le bruit est minime.


Stores enrouleurs

Stores enrouleurs duo

Stores enrouleurs 3D

Plissé

Shutters

Stores à panneaux

Stores à bandes verticales

Honeycomb

Rideaux


Durin On peut être petit, mais géant en même temps. Ou être géant dans les petites choses. Les systèmes Durin de Copahome ont ces 2 caractéristiques. Pour cette gamme, Copahome a trouvé son

Copahome, parce qu’il n’y a pas d’équivalent sur le

inspiration dans la mythologie et le monde

marché des petits systèmes de stores américains.

imaginaire . Durin était le roi des nains dans les

Les systèmes Durin offrent une tranquillité d’esprit

livres de Tolkien. En plus de son statut royal,

à vos clients grace à leur longue durée de vie, la

Durin était surtout connu pour sa puissance et sa

garantie Copahome de qualité et d’artisanat ainsi

longue vie, il était parfois appelé l’immortel. Nous

que le plaisir de la fonctionnalité en combinaison

assignons les mêmes qualités à la série Durin

parfaite avec l’élégance.

Un support à clipser

Système Durin

montage et démontage rapide

Support magnétique S’aligne lui même

//

Tissu et cordons facilement amovibles et lavables

//

Côté de la commande facilement inversable

Embout design

Aluminium laqué

Cordon 1,2 mm renforcé Ne se tend pas – incassable


Support à ciseaux Montage le plus solide

Couplage magnétique avec sécurité enfant

Commande extrèmement souplez

Velcro collé et retourné

Oeillets de réglage incassables Conus Système d’enroulement de la corde

Couleurs de chaînette différentes


Copahome Stories

Partagez vos moments #Copahome favoris. Qui sait ? Votre photo figurera peut-ĂŞtre dans la prochaine ĂŠdition du Copa Courant !

COPAHOME Meensesteenweg 137, 8500 Kortrijk | T +32 (0)56 35 32 33

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Copa courant printemps 2018  

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