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Año XXIII - Nº 112 - Abril 2009

Publicación de la Federación de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.

FRANQUEO A PAGAR

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Entrevista la edición de Cooperación Eléctrica... Respaldan

Cooperativa de Electricidad y otros Servicios Públicos La Paz Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa Eléctrica Ltda. de González Moreno (Buenos Aires)

Cooperativa de Consumo de Electricidad y Afines de Gualeguaychú Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Winifreda Ltda. (La Pampa)

Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda. (Buenos Aires)

Cooperativa Ltda. de Electricidad, Vivienda y Servicios Públicos de Los Cisnes (Córdoba)

Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda. (Misiones)

Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande (Mendoza)

La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos de Crespo (Entre Ríos)

Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad Monte Caseros Ltda. (Corrientes)

Cooperativa de Servicios Públicos El Colorado Ltda. (Formosa)

Cooperativa Eléctrica Ltda. Oberá (Misiones)

Cooperativa Eléctrica, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivadavia Ltda. (Santiago del Estero)

Cooperativa de Electricidad de Cainguás Ltda. (Misiones) Pag. <#3>

Cooperativa Eléctrica de Monte Ltda. (Buenos Aires)


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HOJA DE RUTA EDITORIAL Que la democracia tenga la última palabra

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INFORME ESPECIAL Energía eólica / Una alternativa, una necesidad

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OPINION La electrificación rural en la Argentina / Por Ing. Alejandro Gallino

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INSTITUCIONAL Premio anual 2008 / Nuestras fortalezas Mario Calvet / Adiós a un gran dirigente Fundación FACE / Agenda educativa Comisión Juventud /Los cooperativistas del futuro

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ECONOMIA SOCIAL Documento del Congreso Federal: Compromiso cooperativo 30 aniversario Credicoop / Antonio Skara

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ENTREVISTA Luis Landriscina / “Somos pueblos muy mezclados”

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CULTURA Siempre cine / Biógrafo rodante

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COOPERATIVAS Balance social / Una herramienta indispensable Intendente Alvear / Aporte a la productividad 75 años / Neuquén y la luz cooperativa Villa del Rosario / Medio siglo de servicios sociales

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INTERNACIONAL Aci-Américas / Ejes del debate continental Entrevista a Ramón Imperial Zúñiga Carlos González, CLER / Historia en primera persona

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INFOGRAFIA Matriz energética

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Editorial

Año XXIII - Nº 112 Abril 2009 www.cooperacionelectrica.com prensa@face.coop

Consejo de redacción Marcelo Gallo, Osvaldo Cepeda, Eric Ferroni, Omar Marro, Jorge Espinosa, Joaquín Roquero, Eduardo Santos Editor periodístico Jorge Vilas Redacción Silvia Porritelli Diagramación Paula Caro Coordinación operativa Lucas Tasso Impresión Ferrograf Cooperativa de Trabajo Ltda. Boulevard 82 Nº 535 La Plata Publicación de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda.

Cerrito Nº 146 - 1º piso Ciudad de Buenos Aires Tel: 011 - 5031-3223 Correo electrónico: face@face.coop

Que la democracia tenga la última palabra

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Un gran acontecimiento significó, sin dudas, el lanzamiento por parte del Gobierno Nacional del anteproyecto de ley de servicios audiovisuales, que reemplazaría al vigente decreto-ley 22.285 de radiodifusión, sancionado en 1980 bajo la dictadura militar. Ese sólo hecho, el avance sobre una rémora autoritaria -una de las más emblemáticas, junto con la ley de entidades financieras, también vigente pese a los más de 25 años de democracia transcurridos- constituye una buena noticia. El movimiento cooperativo es uno de los sectores marginados por la ley de la dictadura, que impidió a nuestras entidades acceder a licencias de radiodifusión por no perseguir fines de lucro. Mientras hemos reclamado con firmeza por esta flagrante discriminación, en incontables foros, debates, reuniones y encuentros, siempre se nos decía que no era el momento oportuno para discutir una nueva ley. Claro que estos argumentos provenían de los sectores incluidos en el mundo de la comunicación, especialmente de los más poderosos, a quienes la vigencia del decreto-ley y sus sucesivas modificaciones, no sólo benefició sino que además creó las condiciones para que se consoliden en un puñado de corporaciones que dominan el escenario mediático. Por eso, ante la posibilidad de debatir una ley democrática, no consideramos que sea inoportuno el momento elegido. Desde hace 25 años viene siendo inoportuno, y los únicos que avanzaron en ese lapso fueron los grandes medios. Entonces, discutamos, debatamos, intercambiemos ideas, y que la democracia, a través del Parlamento, sea la que tenga la última palabra. Y a esos debates, las cooperativas de servicios públicos debemos llevar, además de los principios y valores que constituyen nuestra esencia, además de la defensa irrestricta de los derechos a la información y la libertad de expresión, la respuesta a ciertas estigmatizaciones que el sector recibe por parte de quienes quieren cerrar los micrófonos y las cámaras para el sector solidario. Ni hacemos subsidios cruzados (actuamos según lo dispuesto por la ley 20337, que en su artículo 43 exige que “los resultados deben determinarse por secciones y no podrán distribuirse excedentes sin compensar previamente los quebrantos de las que hubieran arrojado pérdida”) ni ejercemos monopolio. Este último punto es un notable error de concepto, generado por sectores interesados en quitar del escenario al sector cooperativo. En tal sentido, en nuestro libro “Bases para la gestión I”, afirmamos que “el término monopolio en el sentido de las empresas lucrativas, implican la posibilidad del abuso del dueño hacia los usuarios del servicio. En el caso de las cooperativas donde los dueños son los propios usuarios, nunca se producirá un abuso en el precio, ya que ellos mismos son los que usan el servicio”. El debate no debe asustar ni preocupar. Solo atemoriza a los que están acostumbrados a decisiones unilaterales. Los cooperativistas ejercemos la democracia en la gestión cotidiana. De ahí que valoremos el mecanismo dispuesto por el gobierno para poner en consideración de la sociedad el ante proyecto que luego llegará al Congreso. Allí estaremos con nuestras opiniones. La democracia lamenta en esto días la pérdida de uno de sus símbolos: Raúl Alfonsín, el presidente que encabezó la recuperación de las instituciones en 1983. Que su última actividad pública haya sido un homenaje que le realizó en la Casa Rosada un gobierno de signo político diferente al suyo, y la coincidencia de todos los sectores en rescatar su figura, quizás sea un primer síntoma de que en las vísperas del bicentenario de la Patria, existen condiciones para plasmar la convivencia democrática que garantice que, de la síntesis de las diferencias, saldrá lo mejor para todos.


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Informe especial Energía eólica

Una alternativa, una necesidad El recambio de las fuentes energéticas será uno de los grandes desafíos para la humanidad en las próximas décadas. En Argentina, si bien existen buenas condiciones para desarrollar la energía eólica a gran escala, apenas cubre el 0,1% del consumo nacional.

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e la combinación entre la crisis energética en ciernes, no sólo en Argentina sino en todo el mundo, y las serias advertencias sobre el cambio climático y sus consecuencias en el futuro cercano, una de cuyas causas principales es el impacto ambiental que producen los procedimientos para generar energía, especialmente la quema de combustibles fósiles, surge la necesidad de renovar las fuentes de energía. Entre las alternativas, la generación eólica es una de las que presenta mayor potencial en Argentina, entre otras razones, porque nuestra geografía ofrece condiciones favorables en determinadas regiones, porque no produce residuos ni emisiones contaminantes, y no depende de recursos no renovables. La actual matriz energética mundial indica que el 80% de la energía surge de combustibles fósiles, mientras que en la Argentina, ese índice supera el 90%.

Europa es la región con mayor desarrollo de la energía creada a partir de la acción del viento, fogoneada por la decisión política de sus gobiernos que impulsan estos emprendimientos otorgando subsidios a las empresas que reemplazan generación contaminante por generación limpia. Entre los países que más energía eólica producen se encuentran, según informa el Ing. Erico Espinadel, presidente de la Asociación Argentina de Energía Eólica, Estados Unidos (27.539 mw), Alemania (23.905), España (16.240) y China (12.215).

El Parque Eólico Antonio Morán instalado en Comodoro Rivadavia, es el más grande de la Argentina.

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Martins: casi 20 mil hogares de Comodoro Rivadavia reciben energía producida por el viento.


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Argentina es el país sudamericano que más aerogeneradores tiene en funcionamiento, pero genera apenas 26 mw. “La incidencia en la matriz energética por parte de la energía eólica es prácticamente nula. A niveles actuales apenas supera el 0,1% de la potencia instalada en la República Argentina. Así y todo, creemos que en el mediano plazo la instalación de 200 Espinadel: “La incidencia mw eólicos no sería descabeen la matriz energética por llada considerando los nodos parte de la energía eólica accesibles de la red actual, es prácticamente nula”. para evitar problemas de estabilidad en la red. Entendemos que con modificaciones de las interconexiones (las redes europeas son malladas y las nuestras, en general, radiales) habría posibilidades de alcanzar en un futuro no lejano la cota de 2500 MW, pero considerando solamente razones de orden técnico”, explica Espinadel. El desarrollo alcanzado por la energía generada por el viento en la Argentina, con todo, estuvo a cargo

casi exclusivamente por cooperativas de servicios públicos que, financiando con sus propios recursos, pusieron en marcha granjas eólicas en sus localidades. Son más de 40 los molinos instalados, 26 están ubicados en Comodoro Rivadavia, sede del emprendimiento eólico más grande de Sudamérica, el Parque Antonio Morán (perteneciente a la Sociedad Cooperativa Popular de Comodoro Rivadavia). El resto se encuentra en Punta Alta (3), General Acha (2), Pico Truncado (2), Tandil (2), Claromecó, Mayor Buratovich, Rada Tilly, Pehuen Có, Cutral Có, Darregueira, y Mayor Buratovich, un generador cada uno. Salvo el caso de Pico Truncado, todos son emprendimientos cooperativos. Viento del sur Con el emprendimiento más importante de nuestro país, instalado en Comodoro Rivadavia, la cooperativa logra cubrir una quinta parte del suministro de energía de la ciudad con el producto de su parque eólico. “Cuando instalamos los dos primeros molinos, en 1994, había transcurrido poco tiempo desde la primera Cumbre de Río de Janeiro que abordó el cambio climático”, apunta Manuel Martins, vicepresidente de la Sociedad Cooperativa Popular de Co-

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modoro Rivadavia. “Desde entonces, nuestra institución tomó conciencia de que el crecimiento del Parque Eólico Antonio Morán estaba contribuyendo al cuidado del medio ambiente y al recambio de las fuentes energéticas”, añade. Casi 20.000 hogares de la ciudad reciben energía producida por el viento. No es casual que sean cooperativas las protagonistas del desarrollo eólico en Argentina. La inversión necesaria para instalar un parque eólico es muy alta y su recuperación se logra recién en el mediano y largo plazo. Es decir, invertir con perspectivas de largo plazo, y asumiendo un compromiso que va mucho más allá de lo económico, vinculado con la preservación del medio ambiente y la calidad de vida, es parte de al responsabilidad social que para las cooperativas forma parte de su filosofía y acción cotidiana. Espinadel, por su parte, reconoce también que “hasta el día de la fecha, el rol de las cooperativas fue fundamental para el desarrollo del sector. La gran mayoría de los proyectos llevados a cabo fue gracias a ellas. Sin embargo se ven encerradas en la disyuntiva de tener que vender la energía excedente al consumo local a la red (de la cuál fatalmente dependen por potencia reactiva) al precio del mercado, lo que es totalmente antieconómico”. Perspectivas Los estudios realizados en nuestro país muestran que las provincias de Neuquén, Río Negro, Santa

Cruz, Chubut, y la costa marítima bonaerense son áreas de gran potencial eólico. La energía eólica se encuadra en lo dispuesto por la ley 26.190 de régimen de fomento nacional para el uso de fuentes renovables de energía destinada a la producción de energía eléctrica. La ley fija como objetivo lograr una contribución de las fuentes renovables hasta alcanzar el 8% del consumo nacional en un plazo de 10 años, contados desde diciembre de 2006. Dicho plazo rige para acogerse a los beneficios que otorga la ley a aquellos que generen energía de fuentes renovables, que incluyen reducciones impositivas y una remuneración adicional a la energía producida. FACE promueve el desarrollo de emprendimientos de generación en base a fuentes renovables y no contaminantes, en el marco de su programa GECI (Generación Eléctrica de Cooperativas Integradas) y recomienda a sus cooperativas asociadas -tal como está publicado en el libro Bases para la gestión II- que para encarar proyectos de energía eólica aúnen esfuerzos entre varias entidades a efectos de optimizar la inversión necesaria. De los escenarios críticos suelen surgir oportunidades. Quizás el apremio que genera el calentamiento global y la crisis de provisión de energía obligue a intensificar los esfuerzos por impulsar a nivel masivo la generación de energía desde fuentes renovables. Las cooperativas, como casi siempre, marcan el camino para alcanzar esas metas.

Energía para producir La Cooperativa de Electricidad de Zapala inauguró el primer molino de energía eólica para extracción de agua con destino al riego de áreas productivas en la zona próxima al cerro Michacheo. El proyecto, que contó con el respaldo técnico del INTI, el INTA y el Invap, tiene como objetivo mejorar las condiciones de desarrollo económico de numerosos emprendedores zapalinos, en una zona de clima semi desértico, donde el riego es fundamental para hacer viable emprendimientos productivos. "Se trata de un hecho trascendente para toda la comunidad de Zapala por cuanto estamos iniciando la etapa de ejecución de este proyecto que estará terminado en un plazo de entre un año y un año y medio", afirmó Néstor Zambeli, presidente de la cooperativa. El área total que se atenderá

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con este sistema, una vez concluida la instalación de unidades generadoras, comprende 350 hectáreas.

El presidente de la CEEZ inaugura el primer molino destinado a extracción de agua para riego. Nuevas opciones productivas para la zona del cerro Michacheo.


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Opinión

La electrificación rural en la Argentina Por Ing. Alejandro Gallino * a electrificación rural tiene un grado de desarrollo en la Argentina que la ubica en los primeros lugares de Latinoamérica. Pero todavía llama la atención al ciudadano argentino, cuando visita zonas rurales, encontrar viviendas, escuelas o puestos policiales sin servicio eléctrico. Pero, es normal que esto suceda. ¿Cómo puede uno imaginarse la vida cotidiana de una familia sin contar con energía eléctrica? Resulta imposible si pretende alcanzar un nivel de vida que hoy se considera un derecho. Sin embargo, sólo en la provincia de Buenos Aires se han relevado 42.800 viviendas en medios rurales que no cuentan con energía eléctrica. El PERMER (Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales Dispersos), dependiente de la Secretaría de Energía, ha informado además que existen todavía 18.000 viviendas sin energía eléctrica en Santa Fe, 6.600 en Mendoza y 5.500 en Chaco, por citar sólo algunas zonas de nuestro país. Es verdad que representan un reducido porcentaje del total

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de usuarios, pero el valor absoluto de las cifras apuntadas merece que se considere con urgencia dar satisfacción a esa necesidad. Cabe preguntarse cual es el grado de beneficio que aporta disponer de energía eléctrica en el medio rural. Para una vivienda resulta obvio mencionar que la iluminación eléctrica prolonga la jornada útil y las horas que se pueden dedicar a la producción en actividades domésticas. Disponer de frío permite almacenar alimentos para consumo propio o para la venta, la fuerza motriz permite el bombeo para agua potable y riego mejorando los niveles de la producción doméstica. Asimismo, la energía eléctrica posibilita acceder a medios de comunicación e informática, con un efecto social notable en la educación y la salud. Sin duda que este impacto se multiplica cuando la energía eléctrica se dispone en una escuela rural, punto de convocatoria y referencia en este medio. El efecto sobre la actividad productiva es notable, posibilitando el riego, secado, cadena de frío, molienda, aserrado entre otros,

con los beneficios econó- el elemento dinamizador micos consecuentes. de las obras necesarias La geografía marca la di- es precisamente el orden ferencia. Las dificultades inverso. En nuestra realide acceso, la distancia a dad deben ser los mislas redes eléctricas y re- mos usuarios, organizacursos energéticos dis- dos en consorcios o gruponibles en la región de- pos de usuarios, quienes terminarán la mejor al- deben encarar la soluternativa para el abaste- ción, asumiendo el comcimiento de energía eléc- promiso de gestionar el trica, ya que la conexión servicio y afrontar un nia la red no es la única so- vel de gastos por lo melución al problema. De- nos equivalentes a los ben considerarse las po- costos en que incurren sibilidades de abasteci- actualmente con enermiento aislado individual gías de menor calidad. o conjunto de acuerdo Esta iniciativa podrá luecon la fuente primaria go ser gestionada por los disponible, y mejor aún si organismos responsase trata de energías re- bles del sector, en la menovables, solar, eólica o dida en que la solución hidráulica. La solución adquiera el carácter de podrá ser individual ó co- servicio público. Existen lectiva, adquiriendo o no en nuestro país diversas el carácter de servicio fuentes de financiamienpúblico. to disponibles, que pueCabe reflexionar acerca den facilitar las inversiode a quién compete la nes necesarias, como los responsabilidad de imple- fondos del FEDEI o el mentar las medidas que PROSAP. permitan disponer de Mirando al futuro, Argenenergía eléctrica en el tina tiene un grado de demedio rural. Puede ape- sarrollo en materia de larse al compromiso asu- electrificación rural que mido por las distribuido- la ubica en los primeros ras de electricidad en lugares de Latinoamérisus contratos de conce- ca. Queda por delante la sión, a las autoridades tarea de profundizar el provinciales, a las coope- trabajo hasta resolver esrativas de servicios públi- ta necesidad para todos cos y, finalmente, a la los argentinos. propia comunidad de * Coordinador general usuarios. En la práctica, del IAPECO Pag. 9


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Institucional Entrevista

Nuestras fortalezas Con su trabajo “La crisis energética como una oportunidad para el cooperativismo eléctrico”, Enrique Simmering, gerente general de la Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear (COSERIA), obtuvo el Premio Anual de FACE 2008. Una lúcida visión de las perspectivas del movimiento solidario en el marco del crítico escenario actual. ómo definiría el actual escenario de crisis energética global? La situación es radicalmente distinta de la vigente hace unos meses. La desaceleración de la economía, consecuencia de la crisis económica mundial, ha hecho descender abruptamente los precios internacionales de los insumos en general y de los combustibles fósiles en particular. Según cómo evolucionen los acontecimientos en el futuro, pueden preverse dos escenarios opuestos. En el caso de que se mantengan los bajos precios durante un tiempo suficientemente prolongado, es probable que se deban abandonar por su alto costo relativo, muchos proyectos de energía renovable. Si por el contrario, en el corto o mediano plazo vuelven los valores anteriores a la crisis económica, esos proyectos podrían y deberían continuarse y ampliarse. Pero eso sí, deberemos poner mucha atención, en el análisis de los costos ambientales asociados a la fabricación e instalación de los sistemas alternativos de generación eléctrica, cuestión fundamental que hasta el momento no se le ha dado la debida importancia. ¿Cree que se hace lo suficiente en materia de impulso a las energías alternativas? Quizás no se trata de que el impulso las energías alternativas sea in-

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Simmering elaboró un trabajo teórico que mereció el reconocimiento del jurado del premio anual 2008 de FACE.

suficiente, sino que los esfuerzos están demasiado dispersos. Las empresas comerciales compiten en el desarrollo y promoción de métodos que, analizados en profundidad, son tanto o más perjudiciales para el medio ambiente, que aquellos a los que pretenden sustituir. Detrás de cada nueva alternativa energética se mueven muchos intereses particulares que, aprovechando la concientización mundial en materia de cuidado del ambiente, ofrecen sistemas que sólo buscan un rédito comercial, amparados en la aceptación que demuestra el público en general, por las energías "limpias", "ecológicas" o cómo sea que se las publicite en cada caso. Lo sensato es concentrar los es-

fuerzos en el desarrollo de tecnologías que, considerando todos los aspectos, brinden en el largo plazo energía económicamente rentable y ambientalmente sana. Pero más importante aún, es lograr una sustancial reducción en la demanda energética. Energía que no se consume, es energía que no se genera, son recursos que no se malgastan. ¿Por qué la actual situación puede ser una oportunidad para las cooperativas? La situación actual, independientemente de la evolución de la crisis económica global, puede ser una extraordinaria oportunidad para el cooperativismo, y sobre todo para el eléctrico. Nuestras cooperativas cuentan con un importante número de dirigentes y técnicos idóneos que, puestos a pensar colectivamente y a debatir a fondo en el marco adecuado la cuestión de la crisis energética, seguramente encontrarán soluciones que hasta ahora no han sido analizadas por ninguna otra corporación tanto oficial como privada. Y esto es así por una razón muy simple: sus integrantes no están movidos por posibles réditos políticos o económicos, sino por el interés social; porque los principios y las acciones del cooperativismo están dirigidas a atender las necesidades de la sociedad y específicamente de los hombres y las mujeres que la componen. Y esa es, en definitiva, su mayor fortaleza.


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Institucional Mario Calvet

Adiós a un gran dirigente El pasado 12 de febrero falleció el vicepresidente 1º de FACE. Una pérdida irreparable para el movimiento solidario. osarino de nacimiento, pero entrerriano por adopción, Calvet dedicó buena parte de su vida al cooperativismo. Fue presidente durante más de diez años de la Cooperativa de Electricidad de La Paz, previo paso por otros cargos, presidió también el Consejo Regional de FACE en la provincia, y ocupó diversos cargos en el consejo de administración de la federación entre 1995 y 2009. Desde octubre de 2002, ejercía la vicepresidencia 1º. Calvet fue una de las voces que se alzaron cuando en los momentos iniciales de su cooperativa, se discutía si debía o no involucrarse en la electrificación rural. Su opinión fue fundamental para que no se deje de lado a los pobladores rurales, y hoy no se concibe una cooperativa eléctrica urbana que no se haga cargo del compromiso ineludible de atender al campo que la rodea. Su amigo y compañero en la cooperativa entrerriana, el Dr. Juan Felix Lawrie, recordó con emoción en la ceremonia de despedida, algunos pasajes de la trayectoria

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de Calvet en el cooperativismo. “Con el fracaso de las privatizaciones y la vuelta a la estatización de los servicios eléctricos, con la permanencia y plena vigencia a través de todo este proceso de las cooperativas de servicios públicos, aún quedan enormes desafíos aún no resueltos. Pero será la tarea de los que aquí quedamos, que podremos recordar y tomar ejemplo de la meticulosa paciencia y perseverancia que tenía Mario para encarar cada nueva situación”, expresó Lawrie. Calvet será recordado con amor por su esposa Margarita, sus hijas y nietos, por sus vecinos de La Paz y por decenas de cooperativistas de Entre Ríos y de todo el país, que supieron de su tenacidad y coherencia a la hora de defender los principios y valores de la cooperación. Porque, y así lo dijo Lawrie en La Paz, “por muy largo tiempo echaremos de menos su enorme capacidad de trabajo, su pensamiento mesurado y coherente, su actitud de permanente compromiso que no rehuía ninguna responsabilidad y su apego implacable a la palabra empeñada”.

Calvet junto con el presidente de FACE, Marcelo Gallo, en una actividad institucional: el fallecimiento del dirigente de La Paz entristeció a todo el movimiento solidario.

Se nos fue un amigo

Partió Mario. Al recordarlo nos viene a la mente aquella frase común de los estatutos de las cooperativas, donde versa que el “Vicepresidente Primero reemplazará al Presidente”. Repasando las múltiples funciones que ejerció Mario en nuestro camino en común, deberíamos agregar algunas palabras para definir su tarea diaria. Entre ellas podrían ser: “acompañará”, “protegerá”, “será una brújula cuando surgen las dudas”, “será un pilar cuando aparecen las frustraciones”, “será fortalecedor cuando vienen los desencantos”. Su honestidad personal e intelectual lo hizo un referente en nuestro camino y consultor permanente. Respetuoso de la institucionalidad, fue inclaudicable en la vivencia de principios y valores solidarios. Mario nos ha dejado un gran aporte institucional y personal, siendo un profundo conocedor de la doctrina cooperativa, sus usos y costumbres. Fue el respaldo necesario para todo el Consejo de Administración y proponemos recordarlo, no sólo por los momentos compartidos en las reuniones de trabajo, sino también por aquellas charlas de café donde certificaba ser un hombre de bien, con un inteligente sentido del humor, que lo convertía en un interlocutor válido a la hora de tratar todos los temas. Agradecemos y valoramos a su familia y a la Cooperativa de La Paz que permitieron y ayudaron que estuviera en nuestro camino. Adios Mario. ¡¡Hasta siempre!! Consejo de administración de FACE


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Institucional Area estratégica

Agenda educativa Abriendo múltiples frentes de actividad, la Fundación FACE puso en marcha distintos programas de jornadas, cursos virtuales y encuentros regionales. Un año intenso para la capacitación y formación. a Fundación FACE dio inicio a su programa de actividades 2009, que comprende un conjunto de iniciativas a realizarse en Buenos Aires y el interior del país. En primer término, abrió el “Ciclo de jornadas de actualización cooperativa 2009”, que se propone abordar distintas temáticas relativas al funcionamiento eficiente de la cooperativa, su administración, y el componente asociativo, analizando a la cooperativa como empresa social con participación democrática. Las jornadas se realizan los segundos viernes de cada mes, en la sede de FACE, y requieren inscripción previa. La 1ra jornada se llevó a cabo el 20 de marzo, el tema fue “Planificación Estratégica”, a cargo del Lic. Juan Carlos Carponi Flores. El segundo encuentro, previsto para el 17 de abril, será sobre “Oratoria moderna profesional”, y el docente elegido es el Prof. Jorge Fernández, director de JF Oral Communication.

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Fuera de la gran ciudad Se realizará también un ciclo de jornadas regionales, cuyo primer paso se dará en la localidad de Río Colorado, provincia de Río Negro, donde se implementará un programa bimestral de encuentros, organizado en coordinación con la cooperativa eléctrica local, la biblioteca popular y la comisión de asociados del Banco Credicoop. Los temas a tratar serán: Resolución de conflictos y Negociación (el sábado 25 de abril, dictado por el Lic. Juan Carlos Carponi Flores); Liderazgo y Motivación; Responsabilidad Social Cooperativa (RSCoop) y Balance Social; Economía Social, Cooperativismo y Desarrollo Local. Las cooperativas interesadas en organizar activida-

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des educativas pueden tomar contacto con la Fundación FACE y organizar, según sus intereses y necesidades, un Ciclo de jornadas, con las temáticas a convenir.

El Lic. Carponi Flores dictó clase sobre planificación estratégica en la primera jornada del ciclo 2009 organizado por la Fundación FACE.

Se buscan responsables La Fundación trabajará durante todo el año para que cada asociada designe formalmente a un responsable de educación cooperativa, quien será el encargado de recibir la información de las actividades de la Fundación, de efectuar las demandas a la misma y de asistir al menos a una reunión anual con los responsables de la Fundación.


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Frente a la PC La Fundación anuncia asimismo el próximo curso virtual, que inicia en mayo, cuyo tema central es “Cooperativas de electricidad y bibliotecas populares: estrategias asociativas y de cooperación entre ambas entidades para el desarrollo de la educación cooperativa”, dictado por el Dr. Jorge Bragulat. Oficiará de tutora la Lic. Marina Veleda. El curso, de corta duración, se orienta a fortalecer el trabajo mancomunado entre las asociadas a FACE y las bbliotecas populares de sus localidades, en el marco de la estrategia lanzada por FACE en 2008 para generar el acercamiento -o fortalecerlo allí donde ya existe-, entre las 2 entidades mencionadas, tanto para la promoción de actividades educativas y de capacitación como para la creación de la “Sección de la economía Social” dentro de la Biblioteca Popular. Se pueden recabar informes sobre todas las actividades consignadas en esta nota escribiendo al correo electrónico: jornadas@fundacionface.org.

Premio Face 2008 El jurado del Premio Anual FACE 2008 se expidió sobre los textos presentados en la convocatoria sobre “Energías Renovables y Cooperativismo de Electricidad: aspectos económicos, sociales y ambientales”. Como trabajo ganador resultó elegido el que fuera presentado con el seudónimo “Negawatt”, cuyo autor es el Sr. Enrique Alberto Simmering (ver página 10). Asimismo se ha otorgado Mención a Hernán Raffo, por su trabajo presentado con el seudónimo “Genesis 1”, e igual galardón se determinó para Emilio Conrado Alcalá, por los trabajos presentados bajo los seudónimos “Magister” y “A. Rhemo”.

Lucio Troiano Cuando un amigo se va … Por Marcelo Gallo, presidente de FACE Esto no pretende ser una despedida. Debería ser un hasta cualquier momento, que se puede traducir en una cita que algún día nos obligue a encontrarnos. Quisiera contarles una historia que comenzó el 23 de octubre de 2003, cuando empezamos a proyectar, discutir, Lucio Troiano, ex de FACE, consensuar y planificar este gran sueño que es difundir y plasmar el cooperativismo en ca- tesorero fallecido el 4 de da acción de nuestras vidas. Lucio, en el cargo de tesorero de FACE, me acompañó duran- enero de 2009. te los primeros tres años de gestión como presidente, función que ejerció plenamente, tal como lo plantea el estatuto, ser el depositario y custodio de todos los fondos y bienes de la Federación, y responsable de ello ante el Consejo y las Asambleas. Sobre todo esa palabra, la de ser “responsable” en cada acción desempeñada, esa es su distinción. Integrar la mesa directiva de una institución como la nuestra, no es solamente encontrarse cada quince días y compartir largas horas de trabajo, sino estar conectados permanentemente a través de todos los medios tecnológicos que la actualidad nos brinda. Y Lucio siempre estuvo presente, sin condiciones. Han sido tres años en los que hemos aprendido juntos muchísimos conceptos y teorías, pero sobre todo ha contribuido en nosotros a formar un espíritu crítico que acompañará nuestras acciones futuras, distinguiéndonos de aquellos que utilizan al sistema cooperativo como un medio para lograr fines personales. Con el aporte de personas como Lucio, demostraremos que hemos pasado por el cooperativismo, y que el cooperativismo no ha pasado en vano por nosotros. Su trabajo y su presencia perdurará en el tiempo y será ejemplo para las futuras generaciones, que encuentren en la palabra solidaridad el camino a recorrer. Lucio, fueron 3 años, 144 días, 1300 horas, una partida… te seguiré recordando con el mismo cariño y respeto con el que me permitiste conocer y acompañar a tu familia. ¡¡¡Hasta siempre, y gracias por haber entrado en nuestras vidas!!!

…queda un espacio vacío.

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Institucional Nueva comisión

Los cooperativistas del futuro Con la puesta en marcha de la comisión de Juventud, FACE inicia la segunda etapa del proyecto de Jóvenes Solidarios, al cabo de los encuentros regionales realizado en 2008. Profundización de un trabajo vital para la federación. l 25 de marzo se llevó a cabo en la sede federativa la primera reunión de la comisión de Juventud, coordinada por Eduardo Santos, responsable del área juvenil de la entidad. Tras la bienvenida, a cargo del presidente de FACE, Marcelo Gallo -quien destacó la importancia que la federación asigna a este tema- y el vicepresidente Osvaldo Cepeda, la comisión inició el debate acerca de los próximos pasos a seguir. Además de analizar los formatos de los encuentros regionales que se irán llevando a cabo, a partir de la experiencia recogida en las ya realizados, se decidió apuntar al compromiso de cada cooperativa que participe de un evento de jóvenes solidarios en cuanto a designar dos personas responsables en el área Juventud: un consejero y un docente. Se coincidió además en la necesidad de crear en cada lugar que sea posible un Centro de Jóvenes Solidarios de FACE. Los miembros de la comisión determinaron que presentarán una ponencia en el XIV Congreso Nacional de FACE, mostrando el trabajo realizado desde 2007 hasta la actualidad y haciendo hincapié en la importancia de la difusión del cooperativismo entre los jóvenes. En ese marco, desarrollarán un encuentro nacional que constará de un taller para debatir las políticas a seguir en el tema “Juventud y Cooperativismo” entre 2009 y 2011 y un foro de debate de jóvenes con tema a definir. “Intentaremos darle impulso a la red de juventud de FACE dado que tenemos a disposición los elementos como página web, canal de chat y foro en www.fundacionface.org", explicó Eduardo Santos. Se analizó la acción destinada a promover las cooperativas escolares, debatió sobre el financiamiento de los proyectos de jóvenes solidarios, y ratificó la intención de participar activamente de la Red de Juventud de la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas.

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La comisión convoca a todos los jóvenes que hayan participado de encuentros y a los que se quieran incorporar a participar de los foros, escribiendo un correo electrónico a FACE para inscribirse.

Los encuentros de jóvenes solidarios que organiza FACE marcan el rumbo a seguir para la federación. Difusión del ideario y las realizaciones solidarias.

Aclaración Puerto Rico en el consejo En el número anterior se deslizó un error en la nota titulada “Nuevo consejo”, publicada en la página 11. Allí se despliega la nómina del consejo de administración de FACE y se incluye entre los vocales suplentes, a la Cooperativa de Oberá, provincia de Misiones. En realidad, la cooperativa misionera que ejerce ese cargo en el consejo federativo es la Cooperativa de Electricidad Libertador General San Martín, de la localidad de Puerto Rico.


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Economía social Acto en Olivos

Compromiso cooperativo Dirigentes del movimiento cooperativo y mutual entregaron a la presidenta de la Nación, Dra. Cristina Fernández, el acta compromiso suscripta por un conjunto de representantes de entidades solidarias en V Congreso Federal de la Economía Social, organizado por el INAES en la ciudad de La Falda, Córdoba. l acto en el que el gobierno nacional lanzó un conjunto de planes sociales destinados a cooperativas, emprendedores y pequeños agricultores, entre otros sectores, fue el ámbito en el que una delegación cooperativa y mutual hizo entrega a la presidenta de la Nación y a la ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner, del documento, en el que se señala que “las entidades de la economía social como parte integrante de los sectores nacionales de la producción y el trabajo, poseen una larga historia realizando actividades económicas que satisfacen las necesidades de la población, bajo un sistema democrático y distributivo, que favorecen a las pequeñas unidades económicas, generando empleo y protegiendo a los sectores más vulnerables. Hoy se contabilizan, según datos del INAES, 16.900 cooperativas y mutuales que generan empleo para 289.500 trabajadores. Esas actividades son gestionadas de manera democrática por los propios asociados que constantemente han demostrado estar consustanciados con el Proyecto Nacional y las Políticas de Estado, comprendiendo que su destino está ligado al mismo, manifestando su solidaridad y preocupación por la suerte del conjunto de la población”. Avanza el texto aclarando que “esta actitud quedó demostrada ante las diversas y graves crisis económicas que padeció nuestra patria, en particular la del 2001, en que nuestras entidades absorbieron los costos que le correspondieron, continuando con los servicios y no produciendo ningún desempleado. A partir de entonces cobijaron a miles de compatriotas que se incorporaron a la actividad económica a partir de entidades de la economía social, en especial las cooperativas de trabajo promovidas por el Gobierno Nacional. Hoy estamos frente a un nuevo desafío, una crisis mundial por causas que resultan ajenas a la propia economía del país, pero que es de prever produzcan consecuencias en la economía real y que alteren los factores que inciden en el sector externo de nuestra economía. Ante ello, con el firme compro-

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En el Congreso Federal, desarrollado en La Falda, Córdoba, se elaboró el documento entregado a la presidenta de la Nación.

miso de continuar apoyando los procesos económicos de nuestra Patria, las Federaciones y Confederaciones aquí presentes asumen el compromiso mutuo de realizar los esfuerzos necesarios para preservar los niveles de empleo del sector sin que se realicen despidos, comunicando dicha decisión a las autoridades del gobierno nacional”.

Antonio Skara Una vida coherente La inesperada muerte de Antonio Skara, en un accidente automovilístico, sorprendió y colmó de tristeza al movimiento cooperativo argentino. Presidente de la Cooperativa Popular de Electricidad de Santa Rosa y la Cooperativa Argentina de Provisión de Gas Licuado (CADEGAS), participaba también en el consejo de administración de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), donde ejercía el cargo de prosecretario. Skara fue un dirigente social y cooperativista comprometido con la realidad de su comunidad, impulsor de innumerables proyectos y entusiasta defensor y promotor de los valores solidarios. Su despedida, que congregó a centenares de santarroseños, fue la mejor muestra de su arraigo en la comunidad en la que se arraigó desde finales de la década del 70.


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Banco Credicoop, 30 años La entidad financiera celebró su trigésimo cumpleaños con una serie de actos realizados en distintos puntos del país, con participación de alrededor de diez mil personas, donde se reafirmó la identidad cooperativa y los valores solidarios que constituyen la esencia de su historia. Si bien se recuerda la fecha de fundación del banco, el 19 de marzo de 1979, su historia se remonta a muchas décadas atrás, ya que el hoy banco de alcance nacional recogió el legado de las viejas cajas de crédito -su fundación surge de la unión de 44 cajas de Capital y Gran Buenos Aires- que debieron constituir bancos obligadas por la ley de entidades financieras sancionada por la dictadura militar, bajo la gestión económica de José Alfredo Martínez de Hoz, y aún vigente. A 30 años de aquel momento, el banco cooperativo cuenta con 244 filiales distribuidas en casi todas las

Gentileza ACCION

Aniversario

provincias argentinas, y nuclea a más de 670 mil asociados. Con motivo del aniversario, Credicoop difundió una declaración que, entre otros puntos, sostiene que “la memoria nos otorga el reconocimiento de los orígenes que nos dan sentido, la historia entonces es un relato vivo de acontecimientos y experiencias que forjan la identidad y nos asegura la trascendencia hacia el futuro”. En el documento se informa que el banco ocupa el décimo lugar en el sistema financiero, el séptimo entre los bancos privados y el tercero entre los privados de capital nacional. La declaración termina rescatando las frases y consignas históricas que enarboló Credicoop en estos 30 años de vida: “El dinero de los argentinos en manos de los argentinos”. “El país se hace desde adentro o no se hace”, y “Sin solidaridad no hay futuro”.

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Entrevista Luis Landriscina

“Somos pueblos muy El humorista que supo retratar con inteligencia y sutileza usos y costumbres de diversas expresiones culturales de la Argentina, conversó con Cooperación Eléctrica sobre cómo fue construyendo esas narraciones que escudriñan en el entramado de identidades que conforman el mosaico social de nuestro país.

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onversar con Luis Landriscina es una experiencia antropológica fascinante, en donde las anécdotas, cargadas de voces, ritmos y colores, afloran con total naturalidad. ¿Con el cambio de época también cambia la forma de contar historias? Bueno, yo soy narrador de usos y costumbres y si cambian las costumbres uno tiene que ir incorporando esa dinámica que viene añadida a los progresos en las distintas disciplinas de la vida. Cuando yo era chico los únicos medios de comunicación con el mundo eran las radios de onda corta y onda larga, parecían aparadores, y el tren. No había otra cosa. No había transporte terrestre, había alguna que otra camionetita para ir de un pueblo a otro, pero todo venía en tren: la carne, Pag. 18

Sonia Suárez

la harina para hacer el pan, los remedios que vendía el farmacéutico, las telas para las tiendas, la mercadería para el almacén, y todo había que ir a retirarlo allí. También venía el diariero que

atendía por una de las ventanillas y todos se apuraban porque en las estaciones chicas paraba poco. Algunos querían El Gráfico, Billiken, La Prensa, La Nación y las mujeres pedían Maribel, Voso-


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uy mezclados” un día para que la operadora consiguiera la llamada. Uno estaba acostumbrado a eso y ahora uno está acostumbrado a ésta evolución de poder marcar desde un celular y hablar a cualquier lugar del mundo. ¿Fue la observación de aquellas pequeñas cosas de la cotidianeidad las que despertaron en usted esa inclinación por narrar historias? Cuando me preguntan a quién le debo lo mío, yo contesto que a los

el gesto de la solidaridad es como el hecho de saludar. Esa es una constante en el joven, porque es romántico, porque quiere hacer cosas a cambio de nada. En sus narraciones siempre se reflejaron las voces y los hábitos de distintas culturas ¿Cómo fue creando esos universos diversos? Escuchándolos a ellos. El Chaco, donde yo nací, es un crisol de razas, hay más de 30 colectividades, creo que los misioneros nos

“Yo impuse, en mi manera de narrar y de redondear un cuento, un desafío no confesado entre el que escucha y el que cuenta. El que escucha dice: 'A que sé cómo termina', y el que cuenta dice: 'A que no', y es la única vez que el que pierde se alegra de haber perdido porque lo sorprendí”.

tras, Labores. Si en el pueblo había cine, el viernes a la mañana llegaba la película que se tenía que ir al otro día. Para una llamada telefónica, salvo por muerte o emergencia, había que esperar

maestros que descubren en uno los dones que Dios te da. Si los estimulan, esos dones crecen. Eso es lo que ocurrió conmigo. Recuerdo que la maestra nos hacía pasar al frente para leer de corrido y había que ponerse en pose, sostener el libro con la mano izquierda, ir leyendo y con la otra mano dar vuelta la hoja. Esa exposición en el aula con el tiempo me sirvió después para pararme en un escenario frente al público. Además, siempre las maestras se avisaban unas a otras: “Usálo a Luisito para los pasos de comedia, para los versos, es muy desinhibido”. Así también me animé en el festival artístico de la parroquia. Hacíamos obras a beneficio y no cobrábamos nada, estábamos en esa etapa linda de la juventud donde sos un poco lírico y

ganan, pero en mi provincia fueron numerosas las etnias que vivieron: italianos, españoles, ucranianos, búlgaros, checos, rusos, ingleses, franceses, árabes, japoneses y muchos más. Yo convivía con los de primera generación y sus hijos eran amigos míos. Pero mi filosofía de trabajo siempre fue reírme con la gente y no de la gente. Con esta mezcla de inmigrantes, pero teniendo en cuenta los pueblos originarios ¿cómo se construyó nuestra identidad como argentinos? A las trompadas. Tenemos que aceptar que somos euramericanos no indoamericanos como sí ocurre en otros países de América. Esto es algo que no es que me disguste, pero considero que tendría que haber habido más Pag. 19


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respeto a los pueblos originarios. Sabemos que en el norte se imponen los collas, los aymará. Pueblos como el de Salta tienen una influencia netamente española con el matiz del árabe. En Corrientes hay una mezcla entre guaraní y español. Somos pueblos muy mezclados. A través del humor fui haciendo un reconocimiento de nuestras identidades en un país que es un mosaico. Te vas al sur y es de una manera, Cuyo es de otra manera. Y todo está tamizado con el aporte de los que bajaron de los barcos: la gastronomía, algunos decires, algunos quehaceres y luego cada uno fue tomando su propia identidad. En una oportunidad fui a la fiesta del mate y veo un ballet ucraniano, gente muy joven, con unos trajes imponentes y no me animaba a preguntar cómo habían hecho para traer a tantos bailarines de afuera, y en eso se me arrima uno de esos bailarines ucranianos y me dice: “Nosotros te vemos por la televisión y nos matamos de risa (imita el acento misionero)”. Eran hijos de gringos pero el medio ya los había chupado, con el rostro y los ojos color Europa pero en los decires y en los haceres eran misioneros. Esto es inevitable. Más allá de eso, nadie puede decir en el mundo que no se lo ubica a un argentino. Tenemos una actitud sacada del italiano y del español, esa manera extrovertida, fundamentalmente del napolitano. Somos de hablar fuerte, sobre todo en la llanura donde no hay rebote, hablamos a los gritos. ¿Cree que se sigue manteniendo esa solidaridad en los jóvenes de la que antes hablaba? Hay muchos jóvenes que hacen cosas importantes. Hace poco estuve con los muchachos de “Un techo para mi país”, que van a los barrios pobres y arman casillas con techo de zinc y piso de madera, para que estén despegados del barro y protegidos de la lluvia. Pag. 20

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Sonia Suárez

Genio del absurdo “Don Verídico navegaba por la cosa más desopilante a la cosa más tierna o más conmovedora. A veces decía cosas entre líneas que eran tratados de filosofía. Yo solo era el intérprete, su creador, el uruguayo Julio César Castro, decía que su personaje no era un viejo farabute sino un imaginador, un tipo con fábula, pero un viejo digno, no era tipo que andaba borracho por los' mostradores, ni un viejo chismoso. Entonces cuando le preguntaban: 'Don Verídico ¿es cierto que hicieron una carrera de pulgas arriba del mostrador del boliche El resorte?', el contestaba: '¿Y yo que dije?', 'Sí, usted dijo que...', 'Bueno, entonces si no tiene criterio pa preguntar…'. Y lo ponía siempre en ridículo a Larrea que fue el interlocutor más importante que tuvo el ciclo”.

Esos son jóvenes argentinos, como tantos otros. Lo que pasa es que en la televisión aparecen solo las minorías. De los millones de muchachos que están estudiando y trabajando, los medios no hablan. En cambio del que baleó a un tipo, a ése le buscan el nombre, lo rastrean, hablan con la madre; pero el que toma cuatro transportes para llegar a trabajar, no es noticia. ¿Cómo evalúa el papel de los medios de comunicación en la cultura, en general, y en el humor, en particular? Yo pienso que los medios de comunicación, en algunos casos, dejan mucho que desear, no tienen respeto por los horarios del menor. A mí cuando era chico la maestra me decía que teníamos que escuchar la radio para aprender a hablar bien. Yo no les puedo recomendar eso a mis nietos cuando, además de las palabras gruesas que se dicen, hay gente que ni siquiera conjuga bien los verbos. Entonces entramos en el terreno de la mediocridad so pretexto de ser naturales y hablar como el pueblo, y creo que eso empobrece el lenguaje. En el tema del humor hay gente muy buena y hay algunos mediocres como en todos los ambientes. Yo siempre dije que era un humorista que no tenía apuro para hacer reír, a mí siempre me gustó que la gente se interese por la historia. El cuento es como un viaje, si el viaje no es entretenido, el pueblo a donde vas queda lejos. Yo impuse, en mi manera de narrar y de redondear un cuento, un desafío no confesado entre el que escucha y el que cuenta. El que escucha dice: “A que sé cómo termina”, y el que cuenta dice: “A que no”, y es la única vez que el que pierde se alegra de haber perdido porque lo sorprendí. Porque el humor es sorpresa, si es previsible ya deja de ser humor, ya no es tan grato. Silvia Porritelli


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Cultura Kaos

Biógrafo rodante La cooperativa cinematográfica Kaos lanzó la nueva temporada del Festival de Cine Cooperativo Siempre Cine, que en sus más de dos años de trayectoria ha recorrido más de 40 localidades del interior del país en asociación con las cooperativas locales y el constante apoyo de FACE.

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n el Microcine de la Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica, se presentó en sociedad el renovado programa de actividades de Siempre Cine previsto para el corriente año. El nuevo modelo de exhibición diseñado por Kaos cuenta con el apoyo de los más importantes productores cinematográficos del país, lo que posibilitará que en el transcurso del año se estrenen en el interior, antes que en la Capital Federal, 22 películas nacionales (lo que representa un tercio de la producción cinematográfica anual de la Argentina) y 7 películas brasileñas. La expectativa para 2009 es realizar 1280 funciones y 32 talleres para colegios. Lo innovador del proyecto se refleja en la nueva infraestructura con la que contará el Festival: dos carpas especialmente acondicionadas, en las cuales podrá apreciarse el cine como corresponde, como en las grandes ciudades, con grandes pantallas y sonido de última generación. El Festival contará con dos tipos de circuitos: uno de invierno y otro de verano. El de invierno se desarrollará en las carpas anteriormente citadas, y el de verano se realizará al aire libre, en lugares emblemáticos de nuestro país, lo que se ve posibilitado gracias a las nuevas pantallas inflables adquiridas por Kaos. Asimismo, las nuevas carpas y las pantallas inflables posibilitan el ploteado publicitario. Los fondos recau-

dados en dichos espacios serán destinados a la creación de una Fundación cuyo fin será el dictado talleres de cine a los niños de las localidades que se visiten. Kaos Cooperativa de Trabajo y Siempre Cine Festival de Cine Cooperativo Latinoamericano se encuentran a disposición de los cooperativistas para presentarles en detalle el nuevo modelo y juntos comenzar a ponerlo en marcha. Las cooperativas asociadas a FACE, puede contactarse con la federación, que mediante un convenio de colaboración con Kaos, participa del emprendimiento.

Para más información, teléfono 011 4749 8290, correo electrónico info@siemprecine.com, o página web www.siemprecine.com.ar

Cuatro de las veintinueve películas que se estrenarán en el marco del festival de cine cooperativo.

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Economía social

Una herramienta indispensable Emilio Soto y Fabián Tisocco son los funcionarios de la Cooperativa de Electricidad de Concordia que llevan a cabo el trabajo sobre balance social. En 2007 ganaron el premio anual de FACE por un ensayo sobre el tema, y la cooperativa entrerriana fue designada como referente en la materia. uál es la importancia del balance social para el cooperativismo? Soto: Hay que enmarcarlo primero en lo que es la responsabilidad social empresaria, el balance social es la herramienta para medir esa responsabilidad social, en este caso para las cooperativas. Lo que hace es medir el grado de cumplimiento o no de los principios cooperativos. En el caso nuestro, de una cooperativa eléctrica, debemos tener en cuenta la especificidad de la misma, pero los principios son los mismos. Hay que ver cómo se van aplicando y concretando cada uno de ellos. Pero no solo es un instrumento de medición, sino una herramienta de gestión, que permite planificar acciones para mejorar la gestión. Eso permitiría a una empresa cooperativa ir acercándose más al cumplimiento de los principios, lo que implica asimismo, acercarse más a su propia identidad. Tisocco: La idea es que las cooperativas tienen un doble objetivo, el cumplimiento del objetivo social y también el cumplimiento del objetivo económico que la hace sustentable en el tiempo. Quienes propiciamos esto decimos que se las evalúa solo con la vara de rendimiento económico, presentamos un balance contable para cumplir con una obligación legal. Pero lo que propicia FACE, y COOPERAR y la ACI, es que midamos también con la vara de lo social. De alguna manera esto viene a complementar la evaluación, para hacerla integral. Los objetivos sociales no son diferentes a los económicos, es una unicidad, es integral. Por eso medir si estamos cumplimiento los prin-

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cipios cooperativos estamos haciendo una evaluación completa del accionar de las cooperativas. Esto hace a la esencia y la identidad de las cooperativas. ¿En su carácter de cooperativa referente designada por FACE, cuáles son sus responsabilidades? Soto: Venimos desarrollando esto desde hace varios años, hemos profundizado mucho el trabajo y la nominación como cooperativa referente en el ámbito de FACE nos da una responsabilidad de mayor alcance aún. Además, nos impone el compromiso profesional y académico de mejorar la herramienta, estudiar más, ir encontrando nuevas riquezas, porque uno se transforma un poco en motorizador de estos conceptos nuevos para la mayoría de la gente, en el sentido de entusiasmarlos para aplicar el balance social en sus cooperativas. Es necesario producir un cambio cultural hacia adentro de las organizaciones que deben cambiar una modalidad que traen desde muchos años, y por eso hay que encontrar nuevos caminos para fortalecer ese impulso. ¿Qué rol juegan las entidades de segundo y tercer grado? Tisocco: COOPERAR siguió el camino trazado por la Alianza Cooperativa Internacional, que desde hace tiempo viene impulsando el balance social y emitió recomendaciones en ese sentido. Creo que COOPERAR y FACE son algo así como pioneros en la materia. FACE rescata el trabajo que venimos realizando en Concordia y nos inviste del carácter de referentes. Está claro que para difundir esto se requiere del apoyo de


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las entidades de segundo y tercer grado. Concordia presenta su balance social desde hace cinco años, ¿qué cambios produjo en la cooperativa? Tisocco: Lo paradójico es que impacta en toda la organización, no solo en lo social. Descubrís que no estás relevando acciones de la cooperativa, generás los formularios y mecanismos para registrarlos. Al abrirte tanto en una autoevaluación, hacés una suerte de autocrítica constante, y levanta notoriamente la auto exigencia en la gestión. Ves lo mucho que estás haciendo, pero también las debilidades, y te esforzás en resolver estas cuestiones pendientes. Soto: Incluso hay sectores de la empresa que no son concientes de la labor social que lleva adelante la organización. Hay que tener abierta la cabeza para ver en la cooperativa lo técnico aplicado a lo social. Por ejemplo, si tendemos 2000 metros de cable, evaluamos rápidamente cuanto nos costó, pero no evaluamos el impacto al entorno social que recibe el servicio a partir del tendido de ese cable. Son cosas que hacen a la calidad de vida. El balance social te hace apreciar cosas no vistas en la labor cotidiana. Tisocco: El balance social nos permitió cuantificar que en los últimos ejercicios estábamos generando un superávit social de 20 millones de pesos para la comunidad, mientras el balance contable, por cuestiones tarifarias inherentes a todas las cooperativas eléctricas del país, no reflejaba beneficios económicos. Son 20 millones que la cooperativa aportaba a la comunidad concretamente, y no aparecía en el balance contable.

Soto y Tisocco mentores del modelo de balance social aplicado con éxito en la cooperativa de Concordia, que aspiran a difundir su experiencia en todo el país como entidad referente designada por FACE.

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Cooperativas Intendente Alvear

Aporte a la productividad En el despacho del Gobernador de La Pampa, Ctdor. Oscar Mario Jorge se firmó un convenio con la Cooperativa de Electricidad Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear para la construcción de una línea de media tensión. on el acuerdo alcanzado entre el gobierno provincial y la cooperativa, esta última podrá con-

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cretar el tendido de una línea de media tensión de 33 kilovoltios, entre las localidades de Ojeda y Bernardo Larroudé, con un plazo de ejecución de

330 días corridos, y un costo de $ 6.270.000. La nueva línea permitirá mejorar la calidad del servicio de provisión de energía eléctrica a las localidades de Intendente Alvear, Bernardo Larroudé (cuya cooperativa está asociada a FACE), Ceballos y Sarah, suministrando el servicio a más de treinta potenciales usuarios rurales de la zona norte y sur de Bernardo Larroudé e Intendente Alvear. En el despacho del gobernador, participaron de la rúbrica junto con el mandatario, el ministro de Obras y Servicios Públicos, Paulo Benvenuto, el administrador general de APE, Ing. Carlos A. Llinás; y por la cooperativa, su presidente, Ctdor. Marcelo Gallo, el secretario Juan Carlos Cismondi, David Gianola, tesorero, el gerente Enrique Simmering y el Ing. Mariano Iglesias. “Esta obra beneficia a varias localidades pero además, la línea actual

de 13,2 kilovoltios que va desde Alvear a Larroudé va a quedar liberada para posibilitar la conexión de toda la zona rural. Las conexiones rurales se harán a través de consorcios con la cooperativa”, expresó el gobernador. Por su parte, Gallo, titular de COSERIA y presidente de FACE, destacó que “es estratégico que la obra pública sea canalizada a través de entidades de la economía social, como son las cooperativas, empresas nuestras, de arraigo local y con un muy fuerte compromiso con la comunidad como expresa el séptimo principio cooperativo”.

El gobernador provincial, Oscar Jorge, suscribe el acuerdo con el presidente de COSERIA, Marcelo Gallo. Los acompaña el administrador de la Administración Provincial de Energía, Carlos. Llinás.


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Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos de Gral. Alvear Ltda. (Mendoza)

Cooperativa Servicios Públicos Plottier Ltda. (Neuquén)

Cooperativa de Electricidad, Servicios y Obras Públicas de San Bernardo Ltda. (Buenos Aires)

Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. (Río Negro)

Cooperativa de Provisión de Servicios Eléctricos y otros Servicios Públicos de Mojón de Fierro Ltda. (Formosa)

Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén Ltda.

Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. (Misiones)

Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales de Luque Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Servicios Públicos, Asistenciales, Consumo y Vivienda de Río Grande Ltda. (Tierra del Fuego)

Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Obras, Viviendas y Servicios Públicos de Helvecia Ltda. (Santa Fé)

Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear Ltda. (La Pampa)

Cooperativa Agropecuaria y de Provisión de Servicios Integrales Comunitarios de Bella Vista Ltda. (Corrientes)

Cooperativa de Obras y Serv. Pcos. y Vivienda de Bigand Ltda. (Santa Fe)

Cooperativa de Luz y Fuerza de L.G. San Martín Ltda. (Misiones)


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Cooperativas 75 Años

Neuquén y la luz solidaria Sin olvidar los principios motores de sus fundadores, CALF acompañó el crecimiento de su comunidad a lo largo de su historia, tanto en su rubro principal, la electricidad, como a través de los diferentes servicios sociales que presta.

Economía social CALF participó activamente, a través de su Servicio Asistencial (SAC), de la campaña de salud “juntos en la prevención”, impulsada por la Superintendencia de Servicios de Salud de la Nación. A la vez, con el Servicio de Hemoterapia del Hospital Castro Rendón, se fortaleció la difusión y las campañas de donantes de sangre. Con el propósito de multiplicar y fortalecer el desarrollo de la economía social coordinado con representantes del INAES se presento el “Plan de Asistencia Terri-

torial”, que esta implementado en todo el país. En el mismo periodo, se realizó un encuentro con directores de escuelas secundarias, delegados y consejeros, para interiorizarlos de la propuesta de la Fundación FACE y el “Programa de jóvenes solidarios”. CALF abrió recientemente una sucursal en la zona oeste de la ciudad para acercar los trámites administrativos a la población de esa zona, mientras trabaja junto al municipio en el nuevo “Plan de alumbrado público”, que comprende la instalación de postes, tendido de líneas, colocación de luminarias en la vía pública y corte preventivo de ramas. De este modo, con los múltiples frentes de acción que despliega la entidad, no solo celebró su 75 aniversario, sino que ratificó la línea de progreso y crecimiento que viene enarbolando desde que en la década del 30 del siglo pasado, los vecinos reaccionaron ante los abusos de la empresa SUDAM y decidieron apostar a la autogestión solidaria.

Ayer y hoy. El primer motor usado por CALF para generar energía y su actual presidente, Marcos Silva.

La capital provincial iluminada con energía cooperativa.

on más de 120.000 los asociados que integran la cooperativa de la capital neuquina, los que dan forma cada día a una larga historia de prestaciones para la comunidad. El 75 aniversario resulta el disparador ideal para repasar la actualidad de una de las instituciones más importantes del movimiento cooperativo de servicios públicos. Un paso importante fue la implementación del “Programa de inclusión al servicio eléctrico”, mediante el cual se alcanzaron acuerdos con organismos provinciales y municipales para la realización de obras de electrificación y alumbrado publico en los distintos loteos sociales. Paralelamente se trabajó en la capacitación del personal, proporcionando herramientas adecuadas para hacer frente a los cambios y tecnologías que la realidad exige. A la vez, se firmaron convenios con la Universidad Nacional de Quilmes y el Instituto Panamericano de Capacitación.

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A través del Instituto de Acción Cooperativa (IAC), se realizaron cursos de capacitación gratuitos destinados a toda la comunidad, y junto con las cooperativas neuquinas que prestan el servicio de telecomunicaciones se logró un acuerdo con el Gobierno de la Provincia, con el objetivo de orientar y convertir las tecnologías como herramientas eficaces para el desarrollo social y económico de nuestra comunidad.


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Cooperativas Villa del Rosario

Medio siglo de servicios sociales La pujante entidad cordobesa celebró su cincuentenario rindiendo tributo a la gesta vecinal que encontró en la organización cooperativa, la herramienta ideal para concretar las soluciones a sus necesidades. n 1958, vecinos con una visión cooperativista, alentados por la falta de inversión de empresas nacionales en el servicio eléctrico para el interior de la provincia, decidió tomar el toro por las astas y constituyó la Cooperativa de Electricidad de Villa del Rosario (COOVILROS), una entidad nacida para la producción, transformación y provisión de energía eléctrica. Así, desde su fundación, esta pequeña-gran institución ha provisto de energía a toda la región con la sensibilidad social que caracteriza a las empresas cooperativas. La entidad cordobesa, que cuenta con 6.000 asociados, abastece de energía eléctrica a la ciudad de Villa del Rosario y la zona rural aledaña, y también a las localidades de Capilla del Cármen y Rincón. Con el correr del tiempo, la cooperativa fue creciendo en paralelo a la comunidad donde actúa, brindando alternativas en cuanto a la resolución de las necesidades de la población.

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Los logros De tal modo que al servicio eléctrico que le dio origen, se fueron sumando ambulancias, sepelios, telefonía, turismo, ayuda económicas y cementerio parque entre otros, y está presente en más de 13 localidades de las provincias de Córdoba y Santa Fé con su servicio de Internet COVINTER a través de convenios con las Cooperativas de cada localidad. El cincuentenario significó la oportunidad de celebrar los logros alcanzados, en el marco de una gran fiesta que incluyó el sorteo de importantes premios para los asociados, entre ellos, heladeras, equipos de aire acondicionado, cocinas y televisores. “Son muchos años que avalan una trayectoria hecha con esfuerzo y que obliga a todos los que estamos y los que vendrán a tener una mayor responsabilidad para no dejar caer y potenciar día a día esta institución que es de todos”, expresó el presidente de la en-

tidad, Edelmiro Prandi, en el acto central. En esa oportunidad, hicieron uso de la palabra junto con el titular de la cooperativa, su gerente general, Gustavo Beltramo, y un ex trabajador de la entidad. Con la presencia de autoridades locales, cooperativistas de la región y vecinos, se descubrió una placa alusiva al aniversario, y como cierre, se congregaron en la Sociedad Italiana para una cena de camaradería. “No nos cansaremos de reiterar que solo en el cooperativismo encontraremos el camino para hacer realidad la mejora en nuestra calidad de vida”, concluyó Prandi. “Sigamos pues en la buena senda para seguir festejando aniversarios con una cooperativa que brinde a sus asociados más y mejores servicios”.

El presidente de COOVILROS ratificó el compromiso solidario de la entidad, en su 50 aniversario. La celebración del cincuentenario significó un gran evento para la comunidad de Villa del Rosario.

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Internacional Aci-Américas

Ejes del debate continental La Alianza Cooperativa Internacional para las Américas llevó a cabo un conjunto de actividades en nuestro país. Normas contables, cooperativismo de crédito, género y juventud, entre los temas principales.

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n el marco de la reunión del Consejo de Administración de ACI Américas, se realizaron en Buenos Aires distintas actividades, co-organizadas con la Confederación Cooperativa de la República de Argentina (COOPERAR), a las que asistieron representantes cooperativistas de diferentes naciones del continente. Durante la primera jornada se efectuó, en la sede de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (FACE), el seminario “Efectos de la crisis en la arquitectura financiera internacional y sus efectos en América latina”, organizado por el Comité de Cooperativas Financieras (COFIA) de ACIAméricas, que abrió un espacio de análisis y debate acerca del nuevo escenario económico financiero mundial y el impacto que esta produce en el sector cooperativo de ahorro y crédito. En primer término, el economista jefe de Banco Credicoop, Lic. Alfredo García se refirió a los factores macroeconómicos detonantes de la crisis mundial, los efectos sobre el flujo de capitales en América Latina, las potencialidades y liPag. 28

Alpa: respetar la esencia cooperativa en las normas contables. En la mesa de apertura del seminario de COFIA, además de Alpa, el vicepresidente de FACE, Osvaldo Cepeda, Juan Carlos Fissore y el mexicano Tomás Carrizales.


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La participación de la mujer y la juventud, temas que merecieron actividades específicas en el marco del programa desarrollado por ACI Américas en Buenos Aires.

mitaciones de la intervención de los Estados de la región, entre otros puntos. Por su parte, el síndico de COOPERAR, Dr. Rubén Zeida, desarrolló una ponencia acerca de la empresa cooperativa y una respuesta el “financierismo” exacerbado. Posteriormente, dirigentes de distintas organizaciones, analizaron cómo repercute en América latina (a partir de las experiencias de México, Costa Rica, Argentina, Honduras y Colombia) la nueva coyuntura económica. El Ctdor. Oscar Alpa, auditor de FACE y coordinador del Grupo de Trabajo Regional NIC, expuso sobre la evolución y el impacto de la globalización de las normas contables en las cooperativas, y el trabajo que viene desarrollando este espacio consultivo de ACI-Américas. “Si se aplica esta regulación global al sector cooperativo, las consecuencias en los estados financieros de las entidades solidarias pueden ser adversas, ya que obligaría a las cooperativas a registrar su capital social como pasivo, lo que generaría prácticamente su descapitalización”, aseguró el representante de COOPERAR y FACE. Mujeres y jóvenes En la misma jornada sesionó el Comité Regional Americano de Mujeres Cooperativistas (CRAMC), pre-

sidido por la colombiana María Eugenia Pérez Zea. En taller se analizaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del CRAMC en el contexto de ACIAméricas y la región. Para la argentina Analía Giavón, “las participantes destacaron la experiencia del Comité de Género de COOPERAR y valoraron positivamente el trabajo que viene llevando adelante el movimiento cooperativo en la Argentina en los últimos años con respecto a la problemática de género”. Luego de evaluar las acciones desplegadas durante el 2008, se trazó el plan estratégico de actividades a desarrollar a lo largo de este año, dentro del cual se anunció la realización de un encuentro en Ecuador en el mes de agosto. En tanto, en la sede de Sancor Seguros, se llevó a cabo el seminario "Red de la Juventud de ACI-Américas", con la participación de numerosos jóvenes de Latinoamérica. El mexicano José Antonio Chávez, presidente de Juventudes de la Regional, fue el encargado de abrir el debate, coordinado por el representante de FACE, Eduardo Santos. Disertaron la Lic. Liliana González, representante de COOPERAR, sobre "Responsabilidad social", "Incidencia en los jóvenes" y otros temas, la comunicadora social co-

lombiana Piedad Monsalve acerca de los logros, obstáculos y retos del trabajo con la juventud en Colombia; Leonardo Cocciro de FAESS, Guillermo Ostornol, de FEDECOBA, y María Belén Pérez y Soledad Cadenas, por el Consejo de Juventudes de ACA. Finalmente, Santos presentó el "Proyecto de Jóvenes Solidarios de FACE". Dentro de los objetivos planteados en las conclusiones surgió la idea de conformar la “Comisión de Juventud de COOPERAR", la que se relacionará con otras organizaciones del país y de América Latina y tendrá activa participación dentro de la Red de Juventud de la ACIAméricas. En tal sentido, el titular de la Confederación, Juan Carlos Fissore manifestó el apoyo de su entidad a los nuevos emprendimientos que colaboren a consolidar los valores y principios cooperativos en los jóvenes. En la última jornada, luego del encuentro del Comité Ejecutivo, las actividades de la ACI Américas concluyeron con la realización de la reunión del Consejo de Administración, realizada en la sede del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos. En la misma se discutieron entre otros puntos, los temas a abordar en la XVI Conferencia Regional a realizarse en Guadalajara, México, en septiembre próximo. Pag. 29


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Ramón Imperial Zúñiga

“Una enorme oportunidad” Dirigente de la Caja Popular Mexicana, una entidad financiera cooperativa, el nuevo presidente de ACI Américas cuenta con una amplia experiencia en el sector de ahorro y crédito, en el que se desempeñó tanto en su país como en organismos internacionales. ¿Cómo afecta a las cooperativas esta para instituciones financieras con fines de lucro, porque tenemos naturaleza y crisis internacional? Creo que este año recién vamos a empe- objetivos distintos y estamos buscando zar a conocer los verdaderos efectos que que eso sea reconocido, a nivel contiva a tener la crisis. Esto es una oportuni- nental y mundial. Estamos también tradad, porque precisamente las cooperati- bajando en lo que es la organización provas, desde su origen, están creadas para pia de las oficinas mundial y regional. ayudar a la gente, para generar alternati- Tenemos que buscar tener una coordinavas distintas, y creo que esta es una enor- ción muy estrecha con los movimientos me oportunidad que podemos aprove- cooperativos de cada país, ajustando lo char. El modelo económico ha eviden- que se hace a las necesidades puntuales ciado sus fallas, porque lo que falta es de cada realidad. centrar más la atención en las personas, ¿El balance social está dentro de los que es lo que hacen precisamente las temas centrales que lo ocupan? cooperativas. Insisto, esta crisis es una Las cooperativas son empresas, y como buena oportunidad para que demostre- tal aplican normalmente la contabilidad mos que el modelo cooperativo es una propia de cualquier empresa de acuerdo al tipo de actividad económica que desaverdadera alternativa de desarrollo. ¿Cuáles son los lineamientos estraté- rrolle. Pero lo que estamos tratando de gicos que trazó la ACI para los próxi- coordinar, y es un trabajo muy importante al que está abocado la ACI, es impulmos años? Uno de ellos es el logro de una mayor in- sar ese otro balance, el balance social, en cidencia política, es decir, determinar la el que podemos demostrarle a la sociemejor manera de comunicar a la socie- dad y a los propios asociados que precidad el desarrollo de nuestro movimiento. samente tenemos una incidencia y un Eso también lo vamos a trabajar en impacto social muy importante, que no América. También tenemos que incidir se puede traducir fácilmente a números, pero que en los goTenemos que buscar tener una coordicontribuye biernos, para que la legis- nación muy estrecha con los movimien- en el desarrolación que tos cooperativos de cada país, ajustando llo de la gennos afecte lo que se hace a las necesidades puntua- te. Los medios esté de les de cada realidad. de comuniacuerdo a la naturaleza cooperativa. Por ejemplo, te- cación inciden cada vez más en la vida nemos mucho trabajo que realizar para de cada uno de los ciudadanos. ¿Qué que no se nos apliquen normas pensadas opina respecto de la inserción de las

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cooperativas en las agendas comunicacionales? Particularmente, le puedo decir que en México, el cooperativismo ha mantenido durante muchos años una política institucional cerrada en si misma. No había difusión, no había comunicación hacia la sociedad. Esto mismo ha ocurrido en varios países. Desde hace diez años para aquí estamos entrando en una etapa distinta, creo que ahora tenemos más presencia en los medios de comunicación y podemos difundir más abiertamente lo que hacen nuestras entidades. Me parece que esta política está logrando su efecto, estamos teniendo un poco más de reconocimiento, aunque debemos reconocer que todavía estamos en una etapa incipiente.

El presidente de ACI Américas cree que es fundamental impulsar trabajos de incidencia en la sociedad y los gobiernos.


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Internacional CLER

Historia en primera persona El dirigente mexicano Carlos González, consultor de la Dirección de Operación de la Comisión Federal de Electricidad del país azteca, está vinculado a la CLER desde hace casi 30 años. En diálogo con Cooperación Eléctrica, n 1979 presenté en la VIII Conferencia Latinoamericana de Electrificación Rural, que tuvo lugar en Lima, Perú, una ponencia sobre Electrificación de Pueblos Indígenas, en la Región de la Montaña de Guerrero”, recuerda González. “En este trabajo relataba como promovíamos actividades productivas, ya que, este es el propósito de la electrificación principalmente en los pueblos indígenas que son los mas pobres y la factura del servicio eléctrico impacta tanto a la economía familiar que disminuye la dieta alimentaria de las familias”. En la siguiente conferencia, realizada en Acapulco, González fue uno de los principales responsables de la organización y ya no se separó de los destinos de la entidad. Consultado sobre la historia que conoce del orga-

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La génesis del Consejo González recuerda que “los representantes de gobiernos, empresas y cooperativas que asistíamos a dos o más eventos, ya que es muy típica en nuestra región la dinámica de cambio de personas en estos puestos, en cada conferencia bienal gestionábamos la creación de órganos permanentes para lograr la institucionalidad de las CLER. En 1993, durante la organización de la XIV CLER en Punta del Este, Uruguay, se logró con el patrocinio de la UTE (compañía estatal uruguaya) y la voluntad política de gobierno de Uruguay, se logró la creación de la Secretaría Permanente CLER, que se dio a la tarea de recabar, clasificar y organizar los documentos que se habían generado en las 13 conferencias anteriores. Gracias a la tenacidad del Ctdor. Carlos Repetto, se logró el acervo histórico que ahora está en custodia de la UTE y pronto pasará a la nueva sede de la Secretaría Permanente en la República Argentina”, afirma González. Pocos años después, prosigue el mexicano, “los organizadores de la XVIII CLER gestionaron ante el Poder Ejecutivo y Legislativo de Costa Rica y ante los directivos del Instituto Costarricense de Electricidad -ICE-, proponer a todos los países que participaban en la XVIII Conferencia, la fundación del Consejo Latinoamericano de Electrificación Rural, y en caso de que la asamblea eligiera a Costa Rica en la presidencia del Consejo, asumir los gastos y el costo de los funcionarios para realizar las tareas correspondientes. Así es cómo se formó el Consejo Latinoamericano que hasta ahora, con tenacidad e inteligencia, preside la Lic. Guillermina González”.

nismo internacional, recorre cada una de las ediciones. Así, evoca la X CLER, en Buenos Aires, la XI, en Curitiba, Brasil, “en la que participé como ponente, secretario y relator general. A partir de esta edición, y salvo en la XVI CLER de Santiago de Chile, a la que me fue imposible asistir, he sido siempre el relator”. Destaca González que en 2001, “en la XVIII CLER en San José de Costa Rica, logramos el viejo anhelo de crear un Organismo Latinoamericano (ver recuadro). Para el mexicano, “desde su incubación en Buenos Aires, en la década del 60, gracias al patrocinio de la CEPAL y del gobierno argentino, las Conferencias siempre han sido el punto de reunión de los gobiernos federales, estatales y municipales, así como de las cooperativas y empresas privadas de electricidad, en las que se han intercambiado ex-


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Carlos González recorre, en base a su vasta trayectoria, la historia de los encuentros americanos de electrificación rural.

periencias, se han presentado proyectos e innovaciones para atender la demanda de los pueblos que aspiran a tener el servicio eléctrico”. La electrificación rural, objeto central de los debates realizados en cada uno de los países, es una prestación básica para los pueblos alejados de los centros urbanos, y hace a “la cultura y la economía, para que las familias puedan disponer del agua potable, que en una proporción alta requiere de bombeo, de la seguridad

La próxima CLER, en 2010 “Debido a la compleja situación económica internacional que es de público y notorio conocimiento y atento a las consecuencias en el contexto mundial, se ha considerado conveniente replantear la fecha para la realización de la XXII Conferencia CLER”, señala la presidenta del Consejo Latinoamericano de Electrificación Rural, Lic. Guillermina González Zúñiga, en un comunicado de prensa que suscribe junto con los argentinos, Miguel Angel Cortéz y Marcelo Gallo, vicepresidente y secretario del consejo respectivamente. En consecuencia, las autoridades informan que el encuentro previsto para junio del corriente en Buenos Aires, queda pospuesto para el mes de abril de 2010, en la misma sede.

de la luz para el alumbrado público y en el interior de los hogares, de la refrigeración de los medicamentos y de los alimentos para mantener la salud y de las comunicaciones, ya que con la radio, la tevé y ahora la internet, desde los pueblos mas recónditos se puede uno comunicar con su región con su país y con el mundo”, explica González. Desde que ingresó a la Comisión Federal de Electricidad, en la Junta de Electrificación del estado de Guerrero, en su México natal, González trabaja en pos de facilitar las condiciones para que todos los habitantes de su país y el continente acceden al servicio eléctrico. Su valiosa experiencia le permite valorar la “permanente dinámica a las que nos convocan y congregan las Conferencias Latinoamericanas de Electrificación Rural, que en diferente medida y proporción han contribuido para hacer llegar el servicio a los pueblos rurales, ampliando la frontera eléctrica en cada país”.


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Cooperación Eléctrica  

Revista Cooperación Eléctrica - Edición Abril 2009 - Año XXIII - Nº 112

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