| 11
større ansvar og presset økonomi, og mange sundhedsfaglige personalegrupper ude i kommunerne føler sig nødsaget til at løbe i dobbelt tempo for at klare opgaverne. Generelt er der på mange områder behov for samarbejde om de kommunale sundheds-, sociale- og beskæftigelsestilbud, og her er der hjælp at hente i det private.
DET PRIVATE KAN BIDRAGE PÅ MANGE OMRÅDER
Samarbejdet mellem det private og det offentlige om velfærdsløsninger strækker sig fra tilbud i hjemmet til den enkelte til samarbejdet om byggerier. Private virksomheder bidrager med både bredde, innovation og kvalitet i det tætte samspil og samarbejde med kommuner og regioner. Det gælder lige fra sociale indsatser for udsatte børn og unge samt udsatte voksne til støtte og tilbud for mennesker med handicap. Det gælder også tilbud i psykiatrien og valgfrihed inden for ældreplejen. Heldigvis har mange kommuner set værdien af dette samarbejde.
Sundhed Danmark ønsker at give de virksomheder en fælles stemme om arbejdet med tilbud af høj, dokumenteret kvalitet, som også giver økonomisk mening for kommunen.
og kan dokumentere, at vi flytter folk fra offentlig forsørgelse til selvforsørgelse, så kan kommunen se værdien af vores samarbejde”, siger direktør for borgervendte ydelser i Falck Healthcare, Thomas Helt. Der er således også potentiale for, at det private kan hjælpe til på andre felter end blot det sundhedsfaglige og som i dette tilfælde sikre, at patienter bliver borgere i beskæftigelse. Dette giver et helt nyt incitament for kommunerne til at inddrage det private endnu mere.
SAMMEN BLIVER VI BEDRE
Det gode samarbejde mellem kommuner og det private starter med en fælles erkendelse af, at sammen bliver løsningen bedre. Private og offentlige kan ikke det samme – og skal ikke kunne det samme. De skal derimod supplere hinanden. I psykiatrien oplever mange kommuner, at de borgere de får fra regionspsykiatrien er for syge til at komme hjem eller på et bosted. I sådan en situation kunne kommunen vælge at sige, at det var regionens problem, men flere vælger i stedet at samarbejde med private. Her får de et tæt samarbejde, hvor borgeren stabiliseres hos sundhedsfaglige, der efterfølgende kan rådgive kommunen om borgeren, så vedkommende kan have den bedst mulige hverdag. ”Mange kommuner har set både en menneskelig og økonomisk fordel i at give deres borgere det rigtige faglige tilbud. Det kan være, selvom det er i ’konkurrence’ med et kommunalt tilbud, men de kan se at ved at sætte ind rigtigt, så sparer de penge i længden, og borgeren får en meget bedre hverdag”, siger Kit Kjærsgaard, der er direktør på Skovhus Privathospital, som tilbyder psykiatrisk behandling. Hos Frederiksberg Centeret, der blandt andet behandler ludomani, alkoholmisbrug samt forestår en række sociale projekter, og dermed har nogle af de mest udsatte patienter i behandling, har direktør Morten Dalsgaard samme oplevelse:
Modellerne og løsningerne er mange - fra samarbejdet med en socialforvaltning om udsatte grupper med alkoholafhængighed over tætte samarbejder med kommuner om de mest udadreagerende borgere, der skal have psykiatrisk behandling, indtil de kan komme på et bosted, til samarbejde om kontanthjælpsmodtagere, der har mange andre problemer end at være uden arbejde. Medlemmerne i Sundhed Danmark løfter her en kæmpe opgave for borgere, hvor kommunen enten ikke selv har tilbuddene eller ikke kan se værdien i et privat samarbejde. ”Jeg oplever, at når vi som privat aktør både kan koble et sundheds- og beskæftigelsesperspektiv overfor borgeren
”Når vi i det daglige har med kommunens medarbejdere at gøre, så kan de se, at det vi kan, supplerer de kommunale ydelser. Vi kan følge patienterne rundt på tværs af siloer mellem kommune, region og nogle gange kriminalforsorgen”. Derfor er potentialet også stort. Der mangler psykiatere og øvrigt personale mange steder, hvor private kan tilbyde en fleksibel ansættelse – også uden for de store byer. Samarbejdet kan sikre en bedre økonomi og en mere stabil arbejdsgang i de kommunale sundhedstilbud, og borgerne kan få et tilbud om tryghed af højere kvalitet og et mere fyldestgørende patientforløb.