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Ingrid Prambs Klocker La Fuerza de los Hechos


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Gestión Alcaldicia 2004-2008

La Fuerza de los Hechos

Estimado Vecino, Vecina:

Evolución deuda Municipalidad de Villarrica Millones de $

M

e alegra enormemente poder saludarle y tener la valiosa oportunidad de comunicarme con Usted, a través de las siguientes palabras. El próximo 26 de octubre, cada uno de nosotros deberá ejercer su derecho democrático de decidir en quien depositar su confianza, para liderar el proceso de desarrollo de nuestra querida comuna, en el cargo de Alcalde o Alcaldesa, para el periodo de gestión 2008 -2012. En el transcurso de estos cuatros años de ejercicio alcaldicio 2004-2008, Villarrica ha tenido un desarrollo sustancial el cual he querido compartir con Usted. Este se traduce en hechos concretos, como son el inicio de trabajos de tanta envergadura como el histórico y anhelado proyecto de la Costanera de Villarrica y la construcción del nuevo puente de acceso a la comuna, el cual viene a cubrir el alto flujo de visitantes a la Araucanía Lacustre. Para mi es relevante destacar que en este período no sólo se avanzó a pasos agigantados en infraestructura, Villarrica también se constituyó en comuna líder en implementación de programas sociales dirigidos a los ciudadanos y ciudadanas en condiciones de vulnerabilidad, además se construyeron tres nuevos centros comunitarios de salud familiar y el diseño de un nuevo y moderno consultorio familiar. Se crearon nuevas salas cuna debidamente equipadas y atendidas por personal idóneo, que

700 600 500 400 300

597

200

Millones de $ 361

100

242

186

0 2004

2005

2006

2007

90 2008

Reducción de deuda y Aumento de la Inversión

Exitoso manejo financiero 2004-2008 ha permitido que los hijos e hijas de nuestros vecinos cuenten con atención preescolar digna y segura. A todo esto se suma el cambio de un 100 % del alumbrado púbico de Villarrica, Lican Ray y Ñancul. Son estas y otras importantes acciones realizadas, que hoy me hacen mirar este período de gestión, con mucha alegría de haber aportado en el importante avance que ha tenido nuestra querida comuna. No obstante, este nuevo estilo de trabajo municipal desarrollado durante estos cuatros años, requiere ser proyectado para dar continuidad a nuestro proyecto de comuna, que tiene un solo gran objetivo hacer de Villarrica un lugar para vivir mejor. Afectuosamente,

Alcaldesa Ingrid Prambs Klocker

El manejo responsable y cuidadoso de las finanzas municipales, permitió reducir de manera notable la millonaria deuda heredada en diciembre de 2004, la que ascendía a un total aproximado de 597 millones de pesos*. A diciembre del 2005 dicha deuda había sido reducida a 361 millones y al mismo mes del año 2006 alcanzaba los 242 millones. En diciembre de 2007, esta deuda bajó a 186 millones y a Diciembre de este año, la reduciremos a menos de 50 millones. El manejo responsable de las finanzas, permitió incrementar, sostenidamente, el monto del presupuesto municipal destinado a beneficio directo a los habitantes de la comuna, desde $19.240 per cápita en el 2004 a $32.520 en el 2008. La intensa labor desarrollada durante los cuatro años de gobierno de la Alcaldesa Ingrid Prambs Klocker, permitió atraer recursos a la comuna, por un monto cercano a los 76 mil millones de pesos, cifra que equivale al presupuesto municipal de Villarrica durante 21 años.

Evolución del presupuesto Municipal de impacto directo en los ciudadanos en millones de $ 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0

962

1.038

1.076

2004

2005

2006

1.500

1.626

2007

2008

Millones de $

*El monto de la deuda señalada ha sido obtenida del informe Nº 53-E fecha 17 de febrero de 2005 de la Contraloría General de La República, en el marco de la ejecución del Programa Nacional sobre endeudamiento municipal, desarrollado por dicho órgano controlador.

Costanera y Nuevo puente acceso norte a Villarrica

Casi 7 mil millones de pesos para Mega obras de infraestructura urbana

Se proyecta que a fines de este año el nuevo puente será puesto en operación para visitantes y residentes de nuestra comuna

El progresivo incremento de visitantes al destino Araucanía Lacustre, hacían necesaria la habilitación de un nuevo puente de acceso a Villarrica. Es así como se proyecta que a fines de este año entre en operación para visitantes y residentes de nuestra comuna, esta nueva mega obra que asciende a una inversión de

$ 2.434.000.000. Es relevante señalar que hace más 50 años que los Villarricenses anhelaban contar con un borde lago que estuviera a la altura de su condición de destino turístico. Hoy bajo la gestión de la Alcaldesa Ingrid Prambs, dicho anhelo fue traducido en hechos concretos, ya que este año se iniciaron

las obras de la costanera con una inversión de 4.500 millones de pesos. El diseño a escala de esta mega construcción, nos permite apreciar que entre otras atracciones tendrá una ciclovía, paseos peatonales bajo bosques nativos y paseo peatonal por el borde del lago, espacios de encuentro ciudadano, juegos infantiles, puestos artesanales, mobiliario urbano y un moderno sistema de iluminación con cables bajo tierra, todo esto en su conjunto transformarán el rostro de Villarrica. A 4.500.- millones de pesos asciende la inversión de uno de los proyectos más importantes de la Gestión Alcaldicia de Ingrid Prambs.


Gestión Alcaldicia 2004-2008 Plan Comunal de Seguridad Pública

La Fuerza de los Hechos Evolución de la inversión en viviendas y familias beneficiadas

Preocupación por el progreso económico, social, cultural y de seguridad de la comuna

se establecen las modalidades de seguimiento y evaluación de los compromisos adquiridos. La focalización del programa está dada en las Poblaciones Diego Portales, Los Volcanes, Villa Estación y en la localidad de Ñancul, producto de lo cual se benefician 569 ciudadanos.

A partir del año 2005, y bajo la gestión de la alcaldesa Ingrid Prambs, nuestra comuna fue focalizada dentro del Programa Comuna Segura, el cual se sustenta en un Convenio de Cooperación técnico y financiero entre el Ministerio del Interior y esta entidad edilicia, que permite la formación de un Consejo Comunal de Seguridad

Ciudadana, presidido por la Alcaldesa que reúne a los principales actores preocupados por el progreso económico, social, cultural y de seguridad de la comuna. Esta instancia ha firmado un Acta con los Compromisos de las distintas Instituciones que han de participar en la ejecución del Plan Comunal de Seguridad Ciudadana, en la cual

Principales Acciones y Logros Alcanzados 2007 Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública y Plan comunal de Seguridad Pública. Ejecución del proyecto de reconstrucción de la multicancha y Población Diego Portales, construcción primera cancha de skater. Tres áreas verdes intervenidas para el uso público, dos en población Diego Portales y una en Villa los Volcanes. Desarrollo de tres proyectos psicosociales de prevención: En infancia (atención y promoción de derechos), en desarrollo comunitario (resolución de conflictos y fortalecimiento de la convivencia.

3

1.177 534

Fam. Beneficiadas

415

1.722

Millones de $ 2.188

2.759

79 238 2004

2005

2006

2007

En la comuna

Importantes avances en materia habitacional

El en período alcaldicio de Ingrid Prambs se materializaron importantes avances en la comuna en el área habitacional, esto a través de los diferentes programas del Ministerio de Vivienda y Urbanismo coordinados por la Oficina de Vivienda del Municipio. Todo este trabajo ha hecho que la comuna de Villarrica beneficie desde el año 2004 al 2007 a 2.205 familias, este número implica un total de 8000 personas beneficiadas, lo que equivale a un 14% de la población comunal actual. La inversión total desde el año 2004 al 2007 en materia habitacional es de 6.907 millones de pesos, monto que equivale al presupuesto municipal de Villarrica durante 2 años.

Villarrica Consolidada

Comuna líder en el desarrollo de programas psicosociales

El Programa Orígenes, para Comunidades Mapuches, se incorporó bajo la Gestión Alcaldicia de Ingrid Prambs.

Villarrica se consolido, bajo la gestión Prambs, como la primera comuna de la región después de Temuco, con mayor número de programas sociales en operación. El año 2004, los vecinos y vecinas de Villarrica sólo conocían de los beneficios que el gobierno disponía a través del Programa de Desarrollo Agrícola Comunal PRODAC, Programa Chile Solidario, Programa Habilidades Para la Vida y de

un único módulo del Programa de Desarrollo Social en localidades rurales de escasos recursos PRODESAL. En el período de la Alcaldesa Ingrid Prambs, además, se gestionó la incorporación de los siguientes nuevos programas psicosociales: Centro de la Mujer Inalafquén, Programa de mujeres jefas de hogar, Plan Comunal de Seguridad Pública, Programa de

mejoramiento de la habitabilidad para familias del sistema Chile Solidario, Centro de Negocios CENEG, Oficina de Protección de Derechos de la Infancia, Programa Vínculos, Infocentro juvenil en convenio con Instituto Nacional de la Juventud INJUV y Programa Orígenes para comunidades Mapuche.

Infraestructura y equipamiento urbano

Cambio de un 100 % en el alumbrado público de Villarrica, Lican Ray y Ñancul, Veredas Nuevas y Refugios Peatonales

Modernización del alumbrado público para Villarrica, Lican Ray y Ñancul brinda mayor seguridad a la comunidad, turistas y visitantes.

Bajo la gestión alcaldicia de Ingrid Prambs, se han realizado importantes mejoras e iniciativas en infraestructura y equipamiento urbano como son el cambio de un 100 % en el alumbrado público de la comuna y de los sectores de Lican Ray y Ñancul. Las antiguas luminarias fueron remplazadas por modernos equipos de superior lumininosidad y menor consumo de energía, lo cual brinda mayor seguridad a vecinos y vecinas; y también a turistas ya que esta iniciativa incluyó la plaza de armas y

playas de Lican Ray. Todo esto con una inversión que alcanzó los 655 millones de pesos. Además se realizó la renovación del perímetro centro de Villarrica, en el que se cambió el antiguo cemento de las veredas, por baldosas ornamentales, lo cual hace las calles más atractivas para vecinos, visitantes y turistas que recorren la ciudad. Esta iniciativa alcanzó una inversión de 62 millones de pesos. A esto se suma la construcción de más de 7 kilómetros de veredas, en Villarrica y de más 3 kilómetros de veredas para Lican Ray. Siguiendo en la línea de los importantes cambios que la alcaldesa Ingrid Prambs ha gestionado para el bienestar de la comunidad, se encuentra la construcción de nuevos y mejores refugios peato-

67 millones de pesos para la construcción de nuevos refugios peatonales bajo la Gestión Alcaldicia de Ingrid Prambs

nales en sectores urbanos y rurales para que los peatones esperen locomoción protegidos de las inclemencias meteorológicas propias de la zona. Estas obras están realizadas con una línea arquitectónica coherente con nuestra imagen de destino turístico, y las podemos apreciar en las rutas a Freire, Loncoche, Lican Ray y 2ª Faja al Volcán.

Baldosas ornamentales en el perímetro centro de Villarrica contribuyen a hermosear la ciudad


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La Fuerza de los Hechos La Alcaldesa Ingrid Prambs junto al Presidente de la ANFP (Asociación Nacional de Fútbol Profesional), Harold MayneNicholls.

Vivimos el sudamericano Femenino Sub-17

Deporte y Recreación para todas las generaciones

En estos cuatro años de gestión alcaldicia

Gestión Alcaldicia 2004-2008

Importante apoyo a los sectores rurales Mejoramiento de caminos rurales Durante estos cuatro años de gestión, se han mejorado cerca de 100 kilómetros de caminos vecinales rurales, con una inversión que bordea los 150 millones de pesos. Este mejoramiento contempla el cambio de estándar de la carpeta de rodado, desde tierra a ripio, además de algunas obras de arte y saneamiento como pequeños puentes e instalación de alcantarillas para pasadas de agua.

La inversión de 160 millones de pesos para mejorar el estadio de Villarrica, han dado grandes e importantes frutos, como el que aconteció cuando la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol) eligió a Villarrica como sede del Campeonato Sudamericano Femenino Sub-17 ‘Chile 2008. En el estadio de la co- Más de un millón de dólares muna se realizó la final de este magno evento, lo cual en proyectos de agua potable demuestra la importante gestión que realizó la alcalrural desa Ingrid Prambs para mejorar este recinto, el que hoy es identificado como un importante espacio deportivo a nivel local, nacional e internacional. A lo anterior se suma la construcción de nuevas graderías y mallas olímpicas para los recintos deportivos de Lican Ray y Ñancul, la creación de espacios para realizar actividades recreativas o para que nuestros hijos jueguen tranquilos al aire libre, como las nuevas áreas verdes y juegos infantiles en Villarrica y Lican Ray, ademas la construcción de sedes y multicanchas en distintos sectores de la comuna lacustre, como por ejemplo Villa Los Manantiales o en Villa Todos Los SanA la puesta en funcionatos donde se techó toda la multicancha, lo cual permi- miento de los sistemas de agua te a los vecinos y vecinas realizar actividades aunque potable rural de Putúe, Cruz llueva.

Blanca, Vida Nueva y Bellavista, que en conjunto beneficiaron a 310 familias de la comuna; se suman los proyectos de estudios de prefactibilidad de agua potable para los sectores rurales de Calfutúe, Lefún, Pichileufu-Collico-Liumalla, Cheillaco, El Sauce y Liumalla Sur que beneficiarán a 338 nuevas familias. Además de la postulación de los proyectos de Cudico Alto, Cudico Bajo y Challupén. Dos nuevos módulos de Prodesal y un Programa de Desarrollo Rural cercano a nuestros campesinos El año 2004, la municipalidad de Villarrica sólo contaba con un módulo de Prodesal para brindar asistencia técnica productiva a 120 familias de nuestra comuna. Durante estos cuatro años de la gestión Prambs, se gestionaron dos nuevos módulos (Prodesal 2da Faja al Volcán y Prodesal Villarrica Norte), incorporando a 240 nuevas familias campesinas al trabajo asistido por profesionales agrónomos y técnicos agropecuarios calificados. Muestras concretas de la capacidad de

gestión de la Alcaldesa Prambs y de su compromiso con los campesinos. 413 millones de pesos para más de 234 familias, en proyectos de electrificación rural

Corte de Cinta Proyecto Electrificación Challupén Bajo

Los sectores rurales de Challupén Bajo - Escorial, Afunalhue - Alto Chugüaico, Chanquín-Quetroco, Hualapulli Oriente, Chigüaico Sur y Chucauco –Pedregoso, constituyeron los 6 proyectos de electrificación rural formulados por la gestión Prambs durante estos 4 años de gestión alcaldicia, constituyendo un aporte para las familias mapuches y no mapuches de nuestros campos. Así, un 96% de las viviendas rurales de la comuna, cuentan con energía eléctrica.

En Villarrica la salud es prioridad

Tres centros de salud familiar y el diseño de un nuevo y moderno consultorio de salud El año 2005, el Hospital de Villarrica dio término a la atención primaria en salud, generando una fuerte presión por atención de este nivel en el único consultorio existente en la ciudad de Villarrica. Con una mirada estratégica, la Alcaldesa Ingrid Prambs, gestionó recursos desde el Ministerio de Salud, para desconcentrar la atención en salud, incorporando

un concepto de Salud Familiar, con énfasis en la promoción y prevención. Así se construyeron tres nuevos centros de salud familiar denominado CECOF, los cuales ubicados en los sectores de 2da Faja al Volcán, Villa Todos los Santos y 21 de Mayo. A esto se suma el diseño para la construcción de un nuevo y moderno consultorio de salud, en sector Segunda Faja. Todos estos 46 millones de pesos fueron invertidos en la construcción del Gimnasio Liceo Araucanía durante la Gestión Alcaldicia Ingrid Prambs

importantes proyectos permiten atender en forma más cercana a nuestros vecinos y vecinas. Además, bajo la gestión de la Alcaldesa Ingrid Prambs, el número de médicos, enfermeras, matronas y demás profesionales de la salud disponibles para atender a nuestros vecinos y vecinas aumentaron en un 100%.

Uno de los tres nuevos Centros de Salud Familiar denominados CECOF (CECOF Villa Cordillera)

En todo Chile

Villarrica reconocido como importante destino turístico

Infraestructura y equipamiento educativo

Se invirtieron más de 1.342 millones de pesos

La preocupación de la Alcaldesa Ingrid Prambs, por generar las mejorares condiciones para la comunidad, hizo que se ejecutaran importantes obras de infraestructura educativa como son: La Ampliación de la escuela municipal de Cónquil (40 millones de pesos), la Construcción de comedores y cocinas en las escuelas Rayen Lafquén y Epu Klei y mejoramiento de estos espacios en Liceos Politécnico y Araucanía (75 millones de pesos). Inicio de la reconstrucción de los internados de la escuela Relún y Liceo Araucanía (340 millones y 700 millones de pesos respectivamente), Construcción de las techumbres de las multicanchas de la Escuela Alexander Graham Bell y Escuela José Abelardo Núñez (ambas por 32 millones de pesos). Construcción del gimnasio para el Liceo Araucanía (46 millones de pesos), Ampliación y reposición de la Escuela Mariano Latorre (45 millones de pesos) y el diseño de la reconstrucción para la Escuela Voipir de Ñancul.

Un destino turístico claramente identificado a nivel nacional fue el resultado que arrojó el estudio del INE – SERNATUR y Municipios Lacustres efectuado el verano del año 2007, a esto se agrega que el 45% de los viajantes que visitan la Araucanía Lacustre eligen esta comuna para realizar turismo. Todo lo anterior ha sido posible gracias a la decisión de la alcaldesa Ingrid Prambs, quien dispuso que la Oficina de Turismo Municipal

estuviera integrada por profesionales con sólida formación en esta importante área, con el objetivo de visualizar las estrategias pertinentes para que visitantes y turistas disfruten los atractivos naturales, culturales, ademas de la infraestructura y equipamiento de Villarrica Acceso al Volcán Villarrica, por Villarrica Próximamente se obtendrá el financiamiento para el mejoramiento de los 21 kilómetros del camino Collico-Huincacara, que permitirá potenciar el acceso al Volcán Villarrica por el valle “Huincacara – Voipir Seco”. El desafío posterior, es desarrollar en los faldeos del Volcán un centro deportivo y recreacional de montaña, que permita ofrecer un nuevo circuito turístico de contraestación (época invernal), impactando la fuerte estacionalidad de la demanda turística. asi se generarán encadenamientos económicos con emprendimientos artesanales y gastronómicos en el área de influencia.

Diseño y Diagramación, Cel. 88631923, Año 2008.

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