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2007 Año XXIV

nº 3

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2007 Año XXIV nº 3

Confederación Empresarial Vasca Euskal Entrepresarien Kondeferakuntza

Coyuntura económica, crecimiento entre incertidumbres • Miguel Martín Fernández. Presidente de la AEB: “La banca española es una de las más eficientes y solventes del mundo” • Confebask y Mutualia editan un Manual de Buenas Prácticas en Seguridad y Salud Laboral • Juan José Azurmendi, presidente de SEA: “Hemos realizado un ejercicio de responsabilidad para un acuerdo en el sector del metal”


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Editorial

Ahalegin elkartuak

Esfuerzos compartidos

2007.urtea ekonomi eta enpresaren arloan, Euskadirentzat urte ona izan da BPGaren %4ko hazkundearekin, aurreikusita zegoenaren baino altuagoa, eta enpleguaren hazkunde nabariarekin baita ere, langabezia tekniko egoeran kokatuz.

El ejercicio 2007 ha sido en el plano económico-empresarial un año positivo para Euskadi con un crecimiento del 4% del PIB, superior incluso al inicialmente previsto, y con un incremento también relevante del empleo, que nos hace estar hoy en cifras de paro técnico.

Subprime krisialdia sortu dituzten finantza turbulentziak ekonomi errealaren eta kreditu emanetan duten eragina, petroleoa eta lehengaien salneurrien igoera euroaren indarra eta interes tasen eta inflazioaren igoerarekin batera, ziurgabetasunak sortu ditu datorren urterako, ekonomiaren desazelerazioaren arduraduna izanez. Iragapen urtea izango da seguruenik, hazten jarraituko dugu eta era nabarian, baina joan diren urteetako kopuruei heldu barik, eta panorama zail eta nahasi hau nola argitzen den ikustera itxaron beharko dugu. Guzti honekin, aldagai makroekonomikoen egoerazko bilakaeratik harantzago, oraingoan aurre egin behar diogun erronka, gure ekonomiaren lehiakortasun kokapena hobetzea da eta, bereziki, gure ekonomi ehunaren kokapena. Iraganean egindako ahaleginei esker, euskal industrial enpresa gauden ekonomi eredu berriko iragapen bidean beharrezkoak diren aldaketa, egokitze eta transformazioei aurre egiteko egoeran dago. Bidea, bestalde, oztopo, inkognita eta erronkaz beterik dago eta arintasunez, eraginkortasunez eta sormenez erantzun beharko diegu. Berrikuntza, B+Ga, hezkuntza, eta internazionalizazioaren alde egiteko garaia da, bezeroari zerbitzua emateko garaia, kalitatea ez ezik, balio erantsia eta desberdintasuna emateko garaia baita ere. Produktiboagoak, proaktiboak eta eraginkorrak izateko garaia da, eta harro sentituarazten gaituen garapen maila mantendu dezakegun lekuan, gaur eta bihar, han egoteko ahalegina ikuspegiarekin aurre egiteko garaia. Lehiakortasun globala, teknologi aldaketen arintasuna eta ekonomi eta giza aldaketak arrakastarekin heltzea eta datozen aldaketei erantzun positiboa ematea, enpresaren harantz doazen elkarreko ahaleginak behar ditu. Enpresen jardueraren behar eta eskaerei entzuten duten eta ingurune, politika eta tresna egokiak eskaintzen dieten Administrazioak kontutan hartzea ezinbestekoa izango da. Era berdinean, fisikoki eta birtualki mundu osoarekin konektatzen gaituzten azpiegitura onak behar izango ditugu, sistemara egokitutak dauden hezkuntza eta ikerketa eskaintzak, ekintasunaren eta berezko baloreen aldeko apustu ausartak eta eskenatoki berriak eskatzen eta uzten denaren bat datorren gizartea, bai eragile sozioekonomikoen bidez, bai biztanleri osoaren bidez. ■

El posible impacto sobre la economía real y la concesión de crédito de las turbulencias financieras generadas por la crisis de las subprime, junto con el retroceso del sector inmobiliario, el incremento de los precios del petróleo y las materias primas, la fortaleza del euro y el aumento de tipos de interés e inflación conforman, sin embargo para el próximo año, un horizonte de incertidumbres, que será responsable de una cierta desaceleración económica. Será, muy probablemente, un año de transición en el que seguiremos creciendo y haciéndolo de forma significativa, pero sin alcanzar las cifras de pasados ejercicios y en el que deberemos esperar a ver cómo se despeja un panorama complejo y confuso cuyo alcance todavía desconocemos. Con todo, más allá de la evolución coyuntural de las diferentes variables macroeconómicas, el verdadero reto al que nos enfrentamos en el momento actual reside en mejorar la posición competitiva de nuestra economía y, más concretamente, de nuestro tejido económico. Gracias a los esfuerzos realizados en el pasado, la empresa industrial vasca se encuentra en este momento en situación de afrontar muchos de los obligados cambios, adaptaciones y transformaciones a que aboca la transición hacia el nuevo modelo económico en que nos hallamos inmersos. El camino, sin embargo, está repleto de obstáculos, incógnitas y retos a los que deberemos ir dando respuesta de forma ágil, eficaz y creativa. Son tiempos de apostar por la innovación, la I+D, la formación, la internacionalización, de dar servicio al cliente y ofrecerle, además de calidad, valor añadido y diferenciación. Tiempos para ser más productivos, proactivos y eficientes y para afrontar con perspectiva el esfuerzo de situarnos allí donde podamos mantener, también en el futuro, ese grado de desarrollo que hoy nos enorgullece. Abordar con éxito la competencia global, la rapidez de los cambios tecnológicos, económicos y sociales que nos afectan y dar una positiva respuesta a los que están por venir requiere, no obstante, de esfuerzos compartidos más allá de la empresa. Será también imprescindible contar con Administraciones sensibles a las necesidades y demandas de la actividad empresarial, que le procuren entornos, políticas y herramientas adecuadas. Vamos igualmente a necesitar buenas infraestructuras que nos interconecten virtual y físicamente al resto del mundo, ofertas educativas e investigadoras adecuadas a los requerimientos del sistema, apuestas decididas por el emprendizaje y los valores que le son propios, además de una sociedad que se sitúe en línea tanto a través de sus agentes socioeconómicos, como de la población en general con lo que el nuevo escenario permite y reclama. ■

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Sumario N. 2 - 2007 AÑO XXIV

Afondo

Coyuntura económica, crecimiento entre incertidumbres pg. 10 EDITA: CONFEBASK Presidente: Miguel Lazpiur Lamariano Secretario General: José Guillermo Zubía Guinea Coordinadora: Mercedes Bayón Esteban Gran Vía 45, 2º 48011 BILBAO Teléfono: (94) 402 13 31 Telefax: (94) 402 13 33 e-mail: revista@confebask.es www.confebask.es

Laboral

Prevención

Mercados de trabajo eficientes y políticas de empleo

Confebask y Mutualia elaboran un Manual de Buenas Prácticas en Seguridad y Salud pg. 48 laboral

EN GUIPÚZCOA ADEGI Parque Tecnológico Miramón Paseo Mikeletegi, 52 20009 San Sebastián Teléfono: (943) 30 90 30 Fax: (943) 30 91 50 EN ÁLAVA SEA Pasajes Postas. General Alava, 32, 6.º 01001 Vitoria Teléfono: (945) 23 37 72 Fax: (945) 13 21 85 EN VIZCAYA CEBEK Gran Vía, 50, 5º 48011 Bilbao Teléfono: (94) 400 28 00 Fax: (94) 400 28 51

pg. 44

Entrevista Miguel Martín Presidente de la AEB

“La banca española es una de las más eficientes y solventes del mundo” pg. 6

REDACCIÓN Y COLABORADORES Iñaki Beristain Eduardo Aréchaga Cilleruelo Pablo Martín Goitia Carlos Pereda Martínez Nuria Sánchez Medeiros

Coyuntura

Entrevista

Presupuestos Generales del Estado y de la CAPV

Miguel Odriozola

Imprime: ECOLOGRAF Publicidad: Unai Aizpuru Medioscom Dos de Mayo, 8, 1º izda. - 48003 Bilbao Tf. : 94 415 66 88 Fax. 94 416 07 07 e-mail: correo@medioscom.com

“Creo en la innovación, pero en todas las áreas”

D.L.: Bl - 2005 - 84 Las colaboraciones son de exclusiva responsabilidad del Autor. Prohibida la reproducción total o parcial, salvo con la debida autorización por escrito. ■

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Presidente de Lagun-Artea

pg. 20

pg. 56


Sumario Formación

El 84% de las mujeres que se han incorporado a la industria están satisfechas con su elección

Los alumnos del Plan de Formación en Centros de Trabajo logran empleo en 39 días

pg. 36

pg. 34

Yademás...

Formación Nueva convocatoria de ayudas de Hobetuz a la formación continua

pg. 40

Confebask facilita a más de 200 jóvenes vascos prácticas en empresas europeas

pg. 42

Prevención El debate sobre las enfermedades profesionales

pg. 50

Mutualia premiará los diseños o aplicaciones que mejoren la seguridad y salud de los trabajadores

pg. 52

Actividad Empresarial

pg. 54

Actividad Institucional

pg. 64

Actividad Territorial

pg. 66

Entrevista Luis de Velasco, responsable de la Unidad de Industria del CADEM del grupo EVE

pg. 76

Medio Ambiente Responsabilidad social corporativa y medio ambiente en las empresas vascas

pg. 78

Union Europea Instituto Europeo de Innovación y Tecnología

pg. 79

Iniciativas tecnológicas conjuntas

pg. 80

Sociedad de la información El sector TIC, el 3,8% de la riqueza generada por la economía vasca

pg. 81

Avanza el desarrollo de las empresas vascas en equipamientos TIC

pg. 82

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Entrevista Miguel Martín, presidente de la Asociación Española de Banca (AEB)

“La banca española es una de las más eficientes y solventes del mundo” Para Miguel Martín, presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), “la banca española es una de las más eficientes y solventes del mundo”. Además de reunir visión estratégica y capacidad de gestión, considera que los bancos españoles cuentan con “una elevada recurrencia en ingresos y un menor perfil de riesgo en sus operaciones”. A su juicio, aunque el momento que vive el sector en España es excelente, “nunca debemos caer en autocomplacencia alguna”. Sobre el impacto en el crecimiento de la crisis hipotecaria estadounidense, Martín opina que dependerá de “la duración que exija la normalización de los mercados”, aunque “nuestros bancos sabrán gestionar la situación para continuar atendiendo las necesidades de financiación de sus clientes”. – ¿Cómo contempla la actual situación económica y financiera internacional? – “Bajo los efectos de la globalización y de unas políticas orientadas hacia la estabilidad, la economía mundial ha registrado durante la última década uno de sus períodos más brillantes al combinar un elevado crecimiento con una baja inflación. Hay que destacar, además, que las economías emergentes han contribuido de forma muy importante a este resultado lo que implica que la prosperidad se ha distribuido de forma más amplia y equilibrada. La economía española, dentro de un dilatado proceso de ajuste y de apertura exterior, ha registrado unos resultados especialmente satisfactorios en cuanto a crecimiento, creación de empleo y estabilidad macroeconómica con un notable avance en el proceso de convergencia real con nuestros socios de la Unión Europea. Esta situación se ha visto alterada por las turbulencias en los mercados financieros iniciadas en agosto como consecuencia del aumento de la morosidad en el mercado hipotecario de alto riesgo en Estados Unidos. Estas turbulencias se han extendido a través de complejos instrumentos financieros por todo el mundo, dando lugar a una reapreciación significativa del riesgo y a una reducción generalizada de la liquidez en los mercados crediticios. En estas circunstancias, los organismos internacionales se han visto obligados a revisar a la baja la previsión de crecimiento mundial si bien ésta, con una tasa próxima al 5 por ciento, sigue siendo históricamente elevada. No obstante, el impacto real final sobre el crecimiento dependerá, en buena medida, de la duración que exija la normalización de los mercados”. – Efectivamente, la crisis de las subprime de EE.UU. se ha identificado como el detonante de las dificultades actuales o previstas que puede atravesar la economía.

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¿Qué factores han incidido en esta crisis concreta y de qué forma se ha expandido a otros entornos? – “Las autoridades económicas y monetarias no utilizan la palabra “crisis” sino la de “turbulencias” o similar. Por eso quisiera señalar que si uso la palabra “crisis” lo hago con el significado de las autoridades y por simplificar. El origen de las turbulencias se encuentra, efectivamente, en la relajación de los criterios de riesgo en el mercado subprime americano. A su vez, la ingeniería financiera creada para empaquetar y distribuir esos riesgos de baja calidad ha hecho posible la gran extensión y difusión del fenómeno por todo el mundo. Los instrumentos financieros así creados son, por otra parte, difíciles de valorar, especialmente en circunstancias de tensión y falta de liquidez en los mercados. Dichos instrumentos, además, eran colocados en vehículos especializados con un elevado grado de apalancamiento y un marcado desequilibrio en su estructura


Entrevista de vencimientos. Todo ello ha generado que cuando empezaron a aparecer dificultades en el mercado inmobiliario de EE.UU., se produjera una gran desconfianza de los inversores y, en consecuencia, su negativa a seguir financiando unos instrumentos tan poco transparentes”.

En este terreno, hay que recordar que durante los últimos años los bancos españoles han desarrollado una política activa de diversificación de sus fuentes de financiación y de reducción de su recurso a la financiación interbancaria. Por ello, pueden afrontar estas circunstancias, que esperamos sean pasajeras, desde una confortable posición de liquidez”.

– ¿Prevé que la crisis hipotecaria estadounidense tenga repercusiones sobre el sistema financiero español? ¿Se producirá un endurecimiento de las condiciones de crédito para las empresas? – “Quisiera hacer hincapié en que la “crisis” hipotecaria es externa y extraña al sistema financiero español. Externa, porque estalla y se desarrolla fuera de nuestras fronteras, y extraña, porque los bancos españoles no practican las actividades que han generado la crisis, ni han invertido en los complejos instrumentos financieros que la han difundido. El Banco de España no hubiera permitido este tipo de prácticas tan poco rigurosas. El propio Banco de España recalcaba recientemente que “la exposición directa o indirecta de las entidades de crédito españolas al mercado subprime estadounidense es absolutamente marginal”. Dicho esto, no podemos obviar que la crisis hipotecaria estadounidense está teniendo repercusiones en todo el sistema financiero internacional del que el sistema financiero español forma parte. El principal efecto de la “crisis” sobre nuestras entidades es el derivado de la falta de liquidez en los mercados de financiación y crédito donde nuestras entidades captan parte de sus fondos. Ello es debido a que los mercados no están siendo capaces de discriminar todavía a favor de las entidades y los instrumentos financieros de mejor y más probada calidad, como los españoles. No obstante, los bancos españoles sabrán gestionar la situación para continuar atendiendo las necesidades de financiación de sus clientes.

– La banca española tiene fama de ser una de las más solventes y rentables del mundo. ¿La fortaleza y buen hacer de nuestras instituciones financieras explica el fuerte crecimiento internacional que vienen experimentando? – “La banca española es, ciertamente, una de las más eficientes y solventes del mundo, como lo acreditan los indicadores habitualmente utilizados para medir tales atributos y según lo han manifestado reiteradamente organismos internacionales del máximo prestigio, incluido el Fondo Monetario Internacional. Está claro que en banca una alta rentabilidad y una sólida capitalización son requisitos necesarios, pero no suficientes, para abordar con éxito planes de expansión exterior. En mi opinión, es además necesario tener una clara definición estratégica y unos excelentes equipos gestores capaces de desarrollarla. Los bancos españoles han demostrado que reúnen ambos factores –visión estratégica y capacidad de gestión- y han confirmado también que el modelo de negocio y el sistema de gestión de riesgos desarrollado en nuestro país puede ser válido para otros mercados, por cuanto la banca de intermediación comercial en la que se han especializado ofrece una elevada recurrencia en ingresos y un menor perfil de riesgo en sus operaciones. En suma, es un modelo que se sustenta en la atención prioritaria de las necesidades de los clientes, en rigurosos sistemas de selección, valoración y control de los riesgos, así como en la eficiente gestión de costes”.

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Entrevista

– ¿Cómo valora el momento general que vive la banca en España. ¿Cuáles son los principales retos y perspectivas del sector? – “El momento es excelente, aunque nunca debemos caer en autocomplacencia alguna. A corto plazo, el sector tiene que superar con éxito los efectos en los mercados financieros de las actuales turbulencias, lo que sin duda ocurrirá cuando los mercados comiencen a discriminar debidamente a favor de las entidades más sólidas y menos contaminadas por el fenómeno subprime americano, como es el caso de los bancos españoles. A medio y largo plazo, los retos básicos continuarán siendo los mismos que han sustentado la ejecutoria del sector en años recientes. En primer lugar, seguir proporcionando a la economía española la financiación suficiente y en las mejores condiciones para que, aún descontando una cierta desaceleración, siga manteniendo un elevado ritmo de crecimiento. Esta función que desarrolla con máxima eficacia, se une a la gran eficiencia con la que desempeña su labor de intermediación y prestación de servicios bancarios para satisfacer las necesidades de sus clientes. En segundo lugar, seguir con la expansión internacional para poder competir a nivel global y consolidarse como uno de los sistemas bancarios más avanzados del mundo”. – ¿Tiene nuestro sistema financiero una dimensión suficiente para dar una adecuada respuesta a la globalización? – “El sistema bancario es uno de los sectores de la economía española más abierto al exterior; casi todos los grandes grupos internacionales tienen presencia en nuestro país y los bancos españoles están presentes, a través de filiales o de acuerdos con otras entidades, en prácticamente todos los mercados financieros relevantes. Son ya varias las entidades de crédito españolas que se cuentan entre las más globalizadas del mundo”. – ¿Prevé nuevas fusiones y movimientos corporativos en el sector? – “El sistema financiero español no puede contemplar-

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se ya de forma aislada, sino formando parte de un sistema financiero europeo cada vez más integrado. Europa es, pues, el mercado de referencia y, en base a él, el resto del mundo. Los bancos españoles han sabido anticiparse a esta realidad siguiendo estrategias diversas. Una de ellas, y llevada a cabo con notable éxito, ha sido la realización de operaciones corporativas de fusión o adquisición de otras entidades. Esta estrategia seguirá siendo válida en el futuro pero, por una parte, no es la única alternativa posible y, por otra, exige una gran capacidad de gestión y análisis”. – El crecimiento que han experimentado los tipos de interés en los últimos meses genera preocupación, especialmente en las familias, actualmente muy endeudadas. ¿Cree que seguirán subiendo o es previsible que se produzca una contención del euribor a corto-medio plazo? – “Como es sabido, tras la incorporación al euro el diseño de la política monetaria corresponde al Banco Central Europeo y éste en su definición tiene en cuenta las circunstancias del conjunto de la eurozona y no solamente las de un país miembro. Por tanto, sus movimientos dependerán de cómo vaya la inflación y el crecimiento de la economía de la zona euro y cualquier circunstancia que pueda afectar a los mismos. En este sentido, las actuales turbulencias tendrán que ser tenidas en cuenta para la definición de su política de tipos de interés. En este contexto, entiendo que los tipos de interés decididos por el Banco Central Europeo se encuentran ya en un nivel que parece compatible con el entorno macroeconómico y de precios en que nos encontramos, por lo que, salvo novedades relevantes al respecto, parecería que el ciclo alcista de tipos no tiene mucho recorrido adicional. El primer descenso después de muchos meses de la referencia hipotecaria más común, el euribor a un año, registrado el pasado mes de octubre, podría interpretarse como una señal del mercado en tal sentido”. ■


Afondo

Coyuntura económica, crecimiento entre incertidumbres

En 2008 la economía vasca crecerá casi un punto menos que en 2007, pero se mantendrá en niveles significativos del 3,1% que permitirán seguir creando 10.000 nuevos empleos y mantener la tasa del paro en el 3,3%, según ha señalado la Confederación Empresarial Vasca (Confebask) en su último Informe de Coyuntura anual. El impacto que pueda tener sobre la economía internacional la situación hipotecaria de EE. UU., junto con la evolución del sector de la construcción, la carestía de precios de petróleo y materias primas, la inflación y el euro determinarán en gran medida el comportamiento de un ejercicio sometido a fuertes y numerosas incertidumbres, pero que en ningún caso será de crisis. 2007 se cierra, por su parte, con un crecimiento económico del 4% y 23.000 nuevos empleos. 10 ConfeBask


Afondo

La economía en 2007 l mayor crecimiento que, respecto a las previsiones iniciales, han registrado la economía internacional, europea y española explican que en 2007 LA ECONOMIA VASCA mantenga un elevado crecimiento del 4%, muy similar al de 2006 (4,2%) e incluso más equilibrado que el de éste, al basarse en la industria y los bienes de equipo. La ligera moderación sufrida por la demanda interna, fundamentalmente por el recorte del consumo privado y la inversión en vivienda, junto con la desaceleración de la construcción y el aumento de los tipos de interés han hecho, sin embargo, que el ritmo de crecimiento se haya ido ralentizando a medida que avanzaba el ejercicio. Por sectores, la industria, aunque sin repetir los datos de 2006 (4,9%), mantiene un importante crecimiento del 4,3%, gracias a la inversión de bienes de equipo en Europa y en el mercado interior y a pesar de la incidencia de factores como la cotización del euro, el precio de las materias primas metálicas, la subida de los costes financieros, o el aumento de los costes laborales y la inflación, superiores en ambos casos a los de las economías de nuestro entorno y que explicarían parte de la desaceleración registrada respecto al ejercicio precedente. El positivo comportamiento de la industria ha permitido, al mismo tiempo, contrarrestar la desaceleración registrada por la construcción que, pese a crecer todavía a tasas generales del 4,2%, ha evolucionado claramente a la baja respecto a 2006, especialmente en el ámbito residencial, por el encarecimiento experimentado por el precio del dinero y por el propio agotamiento en el crecimiento del sector. Los servicios, por su parte, apenas han reducido una décima su crecimiento, situándose en el 3,7%, una cifra superior además, a la esperada, gracias al buen comportamiento de los servicios a empresas, el transporte y el turismo. Por lo que se refiere al sector exterior, su aportación al PIB ha sido también ligeramente negativa, 0,2

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puntos, lo mismo que en 2006, algo meritorio teniendo en cuenta que, pese a la moderación del crecimiento europeo y la fuerte revalorización del euro, las exportaciones han subido a un ritmo similar al del pasado año. Las importaciones, por su parte, se han mantenido también en términos parecidos, dado que aunque la desaceleración de la demanda interna ha reducido la presión importadora, la factura energética y de los metales ha crecido. La inversión en bienes de equipo, con un crecimiento en torno al 8%, un punto más que en 2006, ha sido la variable económica que se ha revelado este año más dinámica, mostrando los esfuerzos de las empresas por aprovechar el crecimiento mundial. La inversión en construcción, no obstante, creció un punto menos que en 2006 (4%), por el descenso de la inversión en vivienda, un sector que ya daba síntoma de agotamiento tras varios años de expansión ininterrumpida. El consumo privado, por su parte, ha crecido este año un 3,6%, frente al 4% de 2006, debido a la menor renta disponible y al deterioro de la confianza de los consumidores, especialmente en la parte final del año, ante las turbulencias financieras y el aumento de la inflación. El repunte del consumo público ha compensado, sin embargo, esta circunstancia. En lo relativo al mercado laboral, el empleo crecerá al finalizar el año en Euskadi en un 2,4%, lo que permitirá crear 23.000 nuevos puestos de trabajo, especialmente en el sector servicios, si bien también se han producido incrementos en la industria y la construcción. Gracias a ello la tasa de paro bajará 0,8 puntos, hasta el 3,3%, 4 puntos por debajo de la Zona Euro y de la UE. Respecto a la inflación, que constituye actualmente uno de los problemas más importantes que enfrenta nuestra economía, el año concluirá en tasas cercanas al 4%, 1,3 puntos más que en 2006 por el fuerte aumento del precio del petróleo y los alimentos, así como por el

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Afondo elevado nivel de precios del sector servicios. El diferencial con respecto a la zona euro se sitúa ya en un punto. La evolución de la ECONOMÍA INTERNACIONAL, por su parte, ha sido este año claramente positiva al crecer a tasas del 5,2%, 0,2 puntos menos que en 2006, pero 3 décimas por encima de lo esperado hace un año. De los tres grandes bloques, la UE ha crecido un 2,8%, Japón un 1,9% y EE UU un 2,1%, todos ellos menos que en 2006. Los países emergentes han mantenido sus cifras, reforzando su papel de motores de la economía mundial, especialmente en el caso de China (11,4%) e India (8,8%). El comercio mundial ha aumentado también un 7%. La tendencia ha sido, no obstante, de retroceso en el segundo semestre, al notarse ligeramente los efectos de las turbulencias financieras, el petróleo caro y, en el caso de Europa, el euro. Se ha producido, de hecho, una fuerte apreciación del euro frente al dólar, un 10% respecto a 2006, que se suma a la ya registrada en años anteriores, lo que ha impedido una mejor evolución del comercio exterior, pero ha amortiguado las tensiones inflacionistas provocadas por los alimentos y el petróleo, Este último ha seguido también encareciéndose hasta los 72$ en media anual, situándose actualmente en 90$, un 45% más que a finales de 2006, lo que ha impedido crecimientos mayores de la economía mundial y ha agravado la inflación. Del mismo modo, se ha incrementado el valor de las materias primas metálicas, con subidas del 5% a las que hay que sumar la subida de los alimentos, un 14% en euros.Todo ello, junto con el aumento de los tipos de interés en la Zona euro y Japón, ha seguido presionando sobre los costes empresariales. Ha sido, por otra parte, el quinto año de subidas en los mercados bursátiles, salvo en Japón. La ECONOMÍA ESPAÑOLA ha mantenido también un elevado crecimiento (3,8%), aunque la menor subida del consumo privado (3,3% frente al 3,8% de 2006) y, sobre todo, de la construcción (3,9% frente al 5% de 2006) han provocado una progresiva desaceleración, con una inflación peligrosamente al alza (4,1% en noviembre), que sigue originando pérdidas de competitividad. El diferencial con la UE se ha ampliado también de 0,8 décimas a 1 punto. El sector exterior, por su parte, aunque todavía con una aportación negativa de 0,7 puntos al PIB, ha ganado medio punto respecto a 2006, gracias al dinamismo de las exportaciones (8%), junto con la moderación de las importaciones (8,5%), 3,5 puntos menos que en 2006. La industria se ha recuperado, creciendo a finales de año un 3%, frente al 2,6% del año anterior por la fortaleza de los mercados exterior e interior. Los servicios mantienen su fuerte crecimiento (4,3%). La inversión bruta de capital, por su parte, se ha desacelerado del 6,8% al 6% por el efecto de la vivienda, creciendo la inversión en este sector un 3%, frente al 6,4% de 2006. El empleo ha aumentado a buen ritmo (3,3%) y el

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paro bajado (8,1%) gracias en parte a la recuperación de la industria (3% frente al 2,6% de 2006). Se ha incrementado también el superávit presupuestario por la buena evolución de la recaudación.

PERSPECTIVAS 2008 Por lo que se refiere a 2008, la ECONOMÍA VASCA mantendrá todavía un significativo crecimiento, del 3,1%, pero con una clara desaceleración frente a 2007, como consecuencia de la corrección en el crecimiento de la vivienda y el consumo privado en un contexto económico con importantes incertidumbres y riesgos para la actividad económica. 2008 será, sin duda, un año sometido a numerosas incertidumbres por la compleja situación de los mercados financieros, la debilidad del dólar, la volatilidad bursátil o la creciente inflación que, junto a la situación del mercado inmobiliario residencial harán que la nueva economía registre un menor dinamismo económico, si bien en ningún momento se podrá hablar de crisis. El diferencial de crecimiento que se venía manteniendo con respecto a la UE se reducirá, pasando de 1,2 a 0,8 puntos, mientras que se ampliará frente a la economía española de 0,2 a 0,4 puntos, al verse ésta más afectada por la situación inmobiliaria. La demanda interna crecerá un 3,3%, un punto menos que en 2007, especialmente el consumo privado, que reducirá su crecimiento en medio punto (3,1%), por la menor creación de empleo, los elevados tipos de interés y precios, así como el deterioro de la confianza. Una tendencia a la baja ésta que también notará el consumo público. La inversión seguirá registrando un crecimiento apreciable (4,2%), aunque dos puntos menos que en 2007, dado que la inversión en construcción (2%) sufrirá una corrección. La inversión en bienes de equipo (6%) seguirá siendo en 2008 la variable más dinámica, aunque también moderará su incremento, ante la menor necesidad de nuevos equipos y los mayores costes y dificultades de financiación. El sector exterior, por su parte, mejorará ligeramente sus cifras, si bien todavía con una aportación negativa de dos décimas al PIB, por la moderación de las importaciones y la estabilización del precio del petróleo y los metales. Las exportaciones tendrán un crecimiento similar al de este año, ya que aunque el crecimiento europeo será menor, la demanda de bienes intermedios y de equipo seguirá siendo dinámica. Por sectores, la industria será el sector de mayor crecimiento (3,9%), aunque sin alcanzar el de 2007 (4,3%), por la ralentización del crecimiento internacional y español. El sector estará, además, sometido a la presión de los costes, especialmente laborales y financieros, así como a los derivados de la inflación y el euro. La construcción sufrirá una fuerte desaceleración, pasando a ser el sector con menor crecimiento (2,2%). Los servicios se moderarán ligeramente (3%), sobre todo los de consumo, mientras que los destinados a la empresa tendrán mejor evolución.


Afondo Se seguirá también creando empleo, aunque de forma más moderada, con crecimientos del 1% y la generación de unos 10.000 nuevos puestos, especialmente en el sector servicios, mientras que la industria mantendrá su ocupación y la construcción destruirá empleo. La tasa de paro, se mantendrá, no obstante, en niveles de paro técnico con el 3,3%. La inflación bajará hasta quedar en torno al 2,7% a final de año, situándose la tasa media en el 3,5% y el diferencial con la Zona Euro en torno a 1 punto, lo que seguirá repercutiendo en nuestra pérdida de competitividad y siendo motivo de especial preocupación. Por lo que se refiere a la ECONOMÍA INTERNACIONAL, el ajuste de los sectores inmobiliarios de EE UU y buena parte de los países europeos continuará, si bien su traslación a otros sectores de actividad y al empleo se presume moderada. Se prevé también que el euro se estabilice en los niveles actuales, que haya ligeros descensos de los tipos de interés y una progresiva mejora de la inflación, así como una moderación del petróleo y que se recupere el comercio mundial (7,5%). Se confía, asimismo, en que la crisis financiera y de liquidez irá estabilizándose y que repercutirá en la actividad económica de 2008 de forma contenida. Los principales organismos internacionales prevén, de hecho, un crecimiento mundial importante de 4,8%, si bien cuatro décimas menor que el de 2007. EE UU (1,9%) y Japón (1,7%) crecerán 0,2 puntos menos que este año y la UE 0,5 puntos, aunque el mayor crecimiento se dará, de nuevo, en la UE, con el 2,3%. Los países emergentes mantendrán crecimientos del 7,4%, un 10% en el caso de China y 8,4% en el de India. Con todo, el panorama económico mundial estára sometido a numerosos e importantes riesgos económicos que pueden hacer peligrar las previsiones. Entre estos riesgos destacan que la crisis financiera y de crédito se prolonguen más de lo previsto, que el ajuste de los mercados inmobiliarios sea más profundo y generalizado, que el euro continúe revalorizándose más allá de lo estimado y que siga subiendo la inflación, ya sea por la evolución de los alimentos, el petróleo o las materias primas. En lo tocante a la ECONOMÍA ESPAÑOLA, ésta sufrirá en 2008 una desaceleración en su ritmo de crecimiento (2,7%) de un 1,1 puntos, al verse afectada por el menor aumento de la demanda interna, que crecerá entre el 2,5% y el 3%. Por sectores, destaca la acusada desaceleración de la construcción a causa de la vivienda, con un crecimiento del 3%, pese a que la obra pública mantendrá buen ritmo. La industria también crecerá menos, entre el 2,5% y el 3%, por el menor crecimiento europeo, mientras que los servicios perderán 5 décimas (3,5%) por la peor evolución de los servicios a los consumidores. El consumo privado, de hecho, seguirá desacelerándose, al crecer un 2,7%, dado el menor aumento del empleo, las mayores restricciones al crédito y la menor confianza ante una economía incierta y con mayor

inflación. El consumo público, en cambio, se mantendrá elevado, en el 5%. La inversión en bienes de equipo será la variable más dinámica (entre el 5% y el 6%), mientras que el mercado exterior reducirá su contribución negativa de -0,7 a -0,2 puntos, por la menor presión de la demanda interna y la estabilización del precio del petróleo. La inflación se mantendrá en torno al 4% en los primeros meses del año, bajando posteriormente hasta el 2,7%, si petróleo y alimentos se moderan. Por lo que respecta al empleo crecerá en torno al 2%, un punto menos que este año, y la tasa de paro se mantendrá estable en torno al 8,1%.

RECOMENDACIONES En un escenario económico como el descrito para 2008, con un crecimiento que, aunque todavía intenso, será más moderado y que estará sometido a numerosas y fuertes incertidumbres y riesgos cuyo alcance se desconoce y que podrían, incluso, provocar una desaceleración más intensa de la inicialmente esperada, Confebask hace también en su Informe una serie de recomendaciones. A las EMPRESAS, a fin de contrarrestar la pérdida de competitividad asociada a la inflación y el euro, consolidar la actividad productiva y aprovechar el crecimiento económico de las economías emergentes, Confebask les recomienda: Elevar los esfuerzos en innovación, no sólo tecnológica, sino en todas las áreas de actividad, (productiva, procesos, gestión, distribución, logística y recursos humanos). ● Utilizar la cooperación como un instrumento clave para ganar competitividad y reducir costes, teniendo en cuenta el pequeño tamaño de nuestras empresas. ● Ser especialmente eficientes y proactivos en la gestión financiera, dado el escenario de mayores costes financieros, con unas primas de riesgo más altas, y mayores exigencias de las entidades financieras para conceder financiación. ● Seguir apostando por la internacionalización para competir y crecer. ● Afrontar con perspectiva la negociación colectiva, ya que aunque el actual repunte de la inflación va a tensionarla, ello no debe significar que se admitan incrementos salariales que puedan poner en peligro el crecimiento, el empleo y la rentabilidad a ●

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Afondo

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PREVISIONES DE CRECIMIENTO PARA EL PAIS VASCO ●

medio y largo plazo. Al mundo financiero que, equilibrando el debido rigor empresarial con la necesaria capacidad de riesgo, acompañen a las empresas en sus inversiones.

A las ADMINISTRACIONES se le pide: Priorizar medidas que frenen el crecimiento de los costes empresariales, sobre todo en el ámbito de la inflación (más competencia en los sectores más cerrados, limitar las subidas de tasas y precios regulados, contener el gasto público no productivo, o aplicar subidas salariales razonables en la Administración), así como la reducción de las cotizaciones sociales. ● Estar atenta a la evolución de los mercados financieros y a la liquidez del sistema, adoptando las medidas que sean necesarias para garantizar un flujo suficiente de recursos, que asegure la financiación de las inversiones en unas condiciones asumibles para el tejido empresarial. ● Profundizar en la aplicación de medidas de política industrial y de innovación. ● Fomentar desde edades tempranas las vocaciones empresariales, mediante la introducción en los temarios educativos de materias relacionadas con el emprendizaje, y prestigiar la figura del empresario. ● Proseguir con los esfuerzos en el desarrollo de infraestructuras físicas y tecnológicas, en la simplificación administrativa, o en la implantación de una fiscalidad empresarial que ayude a competir en igualdad de condiciones. ● Elevar los esfuerzos para adecuar la oferta educativa a lo que demanda el mercado. ● Flexibilizar el mercado laboral, con el fin de mantener el ritmo de creación de empleo, mejorar su calidad, así como ajustar las necesidades de las empresas a los continuos cambios y nuevas necesidades del entorno económico global. ●

Fuente: Eustat para 2006. Confebask para 2007 y 2008

PREVISIONES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO INTERNACIONAL

A los AGENTES SINDICALES Y A LOS TRABAJADORES se les pide: Ser especialmente responsables en la negociación colectiva, pues la subida en los costes financieros y de materias primas, unidas a unas peticiones salariales excesivas, pueden condicionar el crecimiento futuro de la empresa. ● Profundizar en la negociación de otros aspectos laborales, como la flexibilidad organizativa, la jornada laboral, o la cooperación contra la siniestralidad. ● Concienciarse sobre los perjuicios que causa el absentismo laboral, con el fin de reducirlo al máximo, dado que no sólo dificulta la organización y la productividad de la empresa, sino que constituye un obstáculo para un adecuado clima laboral, y para la propia relación entre los trabajadores. ■ ●

Fuente: Elaboración propia sobre datos FMI, UE y OCDE. Para País Vasco, Confebask

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La coyuntura económica vasca en síntesis Iñaki Beristain dos precedentes. Tampoco el consumo privado se ha moderado significativamente respecto al primer trimestre, siendo por el contrario la formación bruta de capital el agregado macroeconómico responsable de la pérdida de impulso de la economía europea, especialmente en el apartado de inversión en construcción. Estados Unidos, por su parte, revisó recientemente los datos de su contabilidad nacional del último trienio, corrigiendo a la baja las estimaciones precedentes, especialmente para 2006. También el dato adelantado para el inicio de 2007 es ahora (1,5%) casi medio punto inferior al inicial. Con esta nueva perspectiva, el segundo trimestre se saldó con un cierto repunte de su crecimiento (1,9%), habiendo remontado hasta el 2,6% en el tercer trimestre, dejando aparentemente atrás sus problemas del mercado financiero. Japón moderó varias décimas su impulso hasta situar la tasa de variación del PIB en el 1,7%, mientras que China e India aceleraron su ya de por sí extraordinario ritmo de crecimiento hasta el 11,9% y 9,3% respectivamente. De ahí que el dinamismo de la economía mundial se deba en mayor medida al de los países en desarrollo.

EVOLUCIÓN RECIENTE urante el segundo trimestre de 2007, la economía vasca registró un crecimiento de su PIB del 4,1% igualando la tasa alcanzada en los dos trimestres precedentes. Por tanto, ofrece un perfil de estabilidad, dentro de su fuerte dinamismo, que contrasta con la desaceleración que muestra buena parte de las economías avanzadas del entorno. Las claves de este importante incremento se encuentran en el equilibrio sectorial (liderado por la industria) con crecimientos superiores al 3,5% en todos ellos, junto a una demanda interna sólida que obtiene su mayor impulso de la formación bruta de capital. Esta fortaleza de la demanda conlleva un saldo comercial exterior de signo negativo, reflejada en unas pocas décimas de detracción al PIB, que se mantiene estable en los últimos trimestres.

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CONTEXTO INTERNACIONAL Frente al dinamismo estable de la economía vasca, las principales áreas económicas registran contrastes significativos en sus registros, aceleraciones en EE. UU. y China y desaceleraciones en la Unión Europea. Paradójicamente, el fortalecimiento del euro frente al dólar y yen no perjudicó a su sector exterior durante el segundo trimestre. Por el contrario, el saldo comercial positivo y la aportación al PIB fue superior a los perio-

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En este contexto, la economía vasca obtuvo un crecimiento interanual del 4,1% en el segundo trimestre de 2007 (último dato conocido), tasa que iguala los incrementos conseguidos en los dos trimestres precedentes y que encadena el octavo trimestre consecutivo de ritmos iguales o superiores al 4%. Ese crecimiento se registra merced a una estructura productiva estable en el tiempo, una demanda interna sostenida que crece al 4,5% y un sector exterior que, con un mayor impulso de las exportaciones en el segundo trimestre, resta sólo algunas décimas al crecimiento del PIB. Del análisis de los componentes de la demanda interna, destacar que el consumo final de los hogares registró un aumento del 3,7% (dos décimas inferior al dato del trimestre precedente), influenciado entre otros por las continuas subidas de tipos de interés del BCE, si bien se mantiene el optimismo de los consumidores en las encuestas de opinión. También la inversión ha moderado ligeramente el fuerte avance del trimestre precedente, por el menor crecimiento de la inversión en construcción. Por el contrario, las administraciones públicas aceleraron su ritmo de crecimiento y compensaron las evoluciones de los otros dos componentes. La oferta muestra un equilibrio en la composición del crecimiento: la diferencia en los avances de los tres grandes sectores no agrarios apenas llega al punto porcentual. De nuevo, la industria volvió a ser la más


Afondo expansiva de los tres, con suaves oscilaciones que contrastan con variaciones más acusadas en ciclos precedentes. La producción de la construcción frenó la desaceleración del trimestre precedente gracias a un impulso renovado en la obra civil. Por último, los servicios mantuvieron un tono de variación intenso y similar al del trimestre anterior. El empuje de la producción permitió generar nuevos puestos de trabajo a un ritmo del 2,4%, tan solo una décima por debajo del dato anterior. Hay casi un millón de personas trabajando en la CAE y la tasa de paro se mantuvo en el 3,4% (paro friccional o técnico) ya alcanzada seis meses antes. En el segundo trimestre de 2007, la evolución de los precios de consumo no ofreció variaciones importantes sobre los dos periodos anteriores. En julio sin embargo, se reduce la diferencia entre la inflación vasca y el objetivo de no superar el 2%, situándolo a tan solo a tres décimas de su logro. La inflación subyacente por su parte se sitúa en el 2,5 % y el diferencial con respecto a los países del área del euro ronda el medio punto porcentual.

PREVISIONES Cara a los próximos trimestres, los organismos internacionales están divididos entre quienes opinan que los problemas del mercado inmobiliario estadounidense tendrán un efecto limitado en el conjunto de la economía mundial y los que, por contra, anticipan caídas importantes en los EE. UU. y también para los países que comercian con ellos. Con ese telón de fondo, el tono de las últimas predicciones publicadas siendo ligeramente menos optimista que las de los informes de primavera, apuestan por crecimiento importantes para las principales áreas económicas. Se da por seguro que los países en vías de desarrollo seguirán creciendo a ritmos muy elevados y que ello generará unos flujos comerciales intensos que beneficiarán también a los países desarrollados. Los datos ya conocidos del primer semestre de 2007 de la economía vasca permiten sostener la previ-

sión de crecimiento del PIB para este año, en el entorno del 4,0%. La desaceleración se notará sin embargo algo más en 2008, con una tasa de variación en torno al 3,6%, que permitirá continuar con la creación de empleo, manteniendo un ritmo todavía más dinámico con el previsible para las economías del entorno y con la propia evolución de la economía vasca en las últimas décadas. Todos los componentes de la demanda interna por su parte moderarán algunas décimas su ritmo de avance, tanto en la segunda mitad de 2007 como en 2008. Así, el consumo privado moderará su crecimiento reaccionado a la subida de tipos de interés, a la incertidumbre de los mercados financieros y a la menor generación de empleo. El otro gran componente de la demanda interna, la formación bruta de capital, reducirá su ritmo de variación por la menor intensidad de la inversión en construcción y por la dificultad de mantener los altos ritmos de inversión en equipo conseguidos en los últimos periodos. Sectorialmente se prevé una mayor desaceleración de la construcción, reflejo del enfriamiento del sector inmobiliario. También los servicios obtendrán incrementos ligeramente inferiores por la menor intensidad de los servicios ligados al consumo y por la ralentización en los servicios ligados a la industria. El sector industrial será precisamente el menos perjudicado por la desaceleración de los próximos trimestres, pese a que también se verá influido por el menor dinamismo de los principales clientes. No se esperan grandes variaciones en la evolución de los precios, puesto que el previsible encarecimiento de algunas materias primas (petróleo, alimentos básicos,...) quedará compensado con la menor presión de demanda que acompañará a un escenario menos expansivo. Por último, el mercado de trabajo seguirá evolucionando de forma muy positiva, con aumentos de la ocupación superiores al 2% que permitirán mantener la tasa de paro en los bajos niveles en los que se encuentra actualmente, al tiempo que permitirá unas ganancias de productividad del orden del 1,5%. ■

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Afondo

Economía y empresa: situación y perspectivas Eduardo Aréchaga Director Económico-Fiscal de Confebask

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na vez que el año va concluyendo, y por lo tanto, llegando el momento de hacer balance, observamos que frente a un primer semestre donde la actividad económica era elevada y las perspectivas estables, desde después del verano, estamos asistiendo a un claro empeoramiento del clima económico y empresarial, si bien sin repercutir, por el momento, de forma drástica en la evolución económica. La economía internacional, visiblemente afectada por la repercusión de la crisis hipotecaria en la economía norteamericana y parcialmente europea, ha rebajado las perspectivas de crecimiento, ligeramente para este año, pero de forma más intensa para 2008. Así, ya nadie duda, de que la economía mundial, tendrá en 2008 un crecimiento menor que en 2007 y que éste estará más centrado en las economías emergentes que en las economías desarrolladas, los cuales experimentarán una mayor desaceleración. Por otro lado, la demanda creciente de materias primas agrícolas y de petróleo, por parte de países desarrollados y emergentes, están provocando un repunte de los precios en los mercados, con clara incidencia en el alza de la inflación, tanto en España, como en Europa y con el peligro de poder trasladarse a los costes de producción, vía incremento de salarios y otros gastos referenciados a la inflación, lo que tendría una clara repercusión en los márgenes de explotación.

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Por su parte, es también desde el verano donde estamos asistiendo a unos tipos de cambio del euro con respecto al dolar, nunca vistos hasta ahora, consecuencia de la progresiva e intensa apreciación del euro, lo que provoca una clara perdida de competitividad de los productos europeos de los mercados referenciados en dólares, así como un aumento de la competencia en el mercado europeo frente a los productos fabricados en economías con monedas indiciadas al dólar, como son los productos fabricados en las economías emergentes.

Por último, y respecto a la evolución en los tipos de interés, parece que la senda alcista que habían iniciado durante el primer semestre en Europa, se va a detener como consecuencia a la crisis hipotecaria, pero también, que las expectativas bajistas que parecían prevalecer entre los análisis a medio plazo, como consecuencia de ella, están perdiendo fuerza por el repunte de la inflación en Europa en los últimos meses. En resumen, el año termina con un escenario económico más exigente para la gestión empresarial, que sin ser dramático, si va a exigir un refuerzo de las actividades comerciales en los países desarrollados para la obtención de pedidos, los cuales serán más escasos, y una apuesta comercial por entrar en los mercados emergentes, que es donde, previsiblemente, estará la mayor actividad, eso sí, con rentabilidades menores que años atrás, como consecuencia de la elevada apreciación del euro respecto al dólar que estamos sufriendo. También va a exigir a nuestros empresarios y gestores, un redoblado esfuerzo por obtener mejoras en productividad que absorban los previsibles aumentos de costes de fabricación, como consecuencia del repunte de la inflación y que no podrán verse absorbidos por una reducción de los costes financieros, al estar las posibles reducciones de tipos de interés muy condicionadas a una reconducción de la inflación en Europa. ■


Coyuntura

Presupuestos Generales del Estado 2008 El Gobierno presentó a finales de septiembre los PGE para 2008, cuyas principales prioridades, según el Ejecutivo central, son la estabilidad presupuestaria, el crecimiento y la productividad, y la solidaridad y el bienestar social. hará que la aportación negativa del sector exterior se reduzca a 0,6 puntos, dos décimas menos que este año.

Pablo Martín Goitia Departamento Económico-Fiscal de Confebask

ESCENARIO MACROECONÓMICO PREVISTO

ara corregir los actuales desequilibrios de la economía española, el Gobierno pretende llevar a cabo una política económica que modifique el patrón de crecimiento actual, evolucionando a un modelo más equilibrado, productivo y solidario.

P

EL ESCENARIO MACROECONÓMICO El Gobierno prevé un crecimiento del PIB en 2008 del 3,3%. El crecimiento seguirá apoyándose en la demanda nacional, si bien su contribución al avance del producto se reducirá, en un contexto de subidas previstas de los tipos de interés. ● DEMANDA INTERNA: La desaceleración prevista para la demanda nacional se explica por el menor crecimiento esperado del consumo privado y, sobre todo, de la inversión en construcción. El endurecimiento de las condiciones monetarias y el menor dinamismo del empleo anticipan para el presente año un menor ritmo de crecimiento del consumo, hasta el 3,4%, que se prolongará en 2008 hasta alcanzar el 3,1%. ● La FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO: Se espera una moderación progresiva desde el 6,8% de 2006 al 5,8% este año, y al 4,6% en 2008, debido sobre todo a la inversión en construcción. La inversión en equipo seguirá creciendo con fuerza, pero sin alcanzar las cifras de este año. ● En la CONSTRUCCIÓN se prevén crecimientos inferiores a los del resto de componentes de inversión debido, sobre todo, a la menor demanda de vivienda, motivada por la subida de los tipos de interés y por los elevados precios de la vivienda. ● Las EXPORTACIONES de bienes y servicios crecerán un 5% en 2008, lo que supone una ligera desaceleración, consecuencia del crecimiento más moderado que se prevé para los mercados de exportación españoles. Las IMPORTACIONES se moderarán en mayor medida que las exportaciones, y crecerán un 6%, frente al 6,8% de 2007, por la ralentización de la demanda interna. Todo ello

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Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Economía. ●

En lo relativo al EMPLEO, moderará su ritmo de crecimiento al 2,2%, frente al 2,8% de 2007. La productividad por ocupado crecerá 1,1 puntos, una décima más que este año, con un crecimiento salarial previsto del 3,1%, lo mismo que en 2007, estimándose un crecimiento del coste laboral unitario del 1,9%, una décima inferior al de 2007.

EL ESCENARIO PRESUPUESTARIO ●

El superávit previsto para 2008 para el conjunto de las AAPP es del 1,15% del PIB, objetivo que se mantiene para los años 2009 y 2010.


Coyuntura

La Administración central, es decir, el Estado y sus Organismos, tendrá un superávit del 0,3% del PIB para cada uno de los próximos tres años. ● La Seguridad Social se prevé obtenga un superávit del 0,6% del PIB. ● Las CC.AA. registrarán un superávit del 0,25% del PIB, y las Corporaciones Locales tendrán equilibrio presupuestario. ●

PRESUPUESTO DE GASTOS El Presupuesto Consolidado de Gastos No Financieros asciende a 314.522 millones de euros, con un crecimiento del 8% respecto a 2007. ● El Gasto Social supone el 50,5% del gasto total, con un crecimiento del 7,8%. Dentro de estas políticas, las actuaciones de protección y promoción social suponen el 47,8%, destacando dentro de estas el 31,2% de los recursos destinados a pen-

DISTRIBUCION POR POLITICAS DEL PRESUPUESTO DE GASTOS (CAPITULOS I A VIII) (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

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Coyuntura siones (con un incremento del 7,2%), y el fuerte aumento del 24,8% en la política de servicios sociales y promoción social. ● Las actuaciones de carácter económico supondrán un 12,5% del gasto total, destacando el aumento del gasto en I+D+i (dentro del cual el gasto en investigación civil tendrá un peso del 2,4% y un incremento del 17,4%) e Industria y energía, con tasas de crecimiento del 9,3%, y un peso sobre el gasto total del 0,7%.

Dentro de las actuaciones de carácter general (con un peso del 30% y una tasa de crecimiento del 7,5%), las transferencias a otras administraciones públicas supondrán un 20,9% y tendrán un crecimiento del 8% respecto al 2007.

El Presupuesto de Gastos No Financieros del Estado distribuidos por Secciones asciende a 152.561 millones de euros, un 6,7% más que en 2007.

PRESUPUESTOS DE GASTOS NO FINANCIEROS DEL ESTADO POR SECCIONES (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

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Coyuntura

PRESUPUESTO DE GASTOS DEL ESTADO POR CAPÍTULOS (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

Los ministerios que más elevan su gasto son el de Asuntos Exteriores y de Cooperación, con un 14,6%, seguido de Trabajo y Asuntos Sociales, con el 11,5%, y Agricultura, Pesca y Alimentación, con el 10,4%. ● El 34,4% del gasto presupuestado se dirige a Entes Territoriales, por las transferencias a las Comunidades Autónomas, mientras que la Deuda Pública absorbe el 10,9% del gasto, si bien su crecimiento respecto a 2007 es del 4,3%, muy inferior al del gasto total. ● Los ministerios que absorben más recursos son Defensa, con el 5,6%, Interior, un 5,4%, Trabajo y Asuntos Sociales, un 5,3%, y Fomento, con el 5,2%. ●

El Presupuesto de gastos del Estado para 2008 asciende a 202.050,58 millones, con un aumento del 7,2%. Las OPERACIONES NO FINANCIERAS representan el 75,5% del total, con una dotación de 152.560,69 millones, que supone un crecimiento del 6,7% con respecto al año anterior, equivalente a 9.633,30 millones.

La dotación para el FONDO DE CONTINGENCIA de ejecución presupuestaria, equivalente al 2% del límite de gasto no financiero del Estado para el ejercicio 2008, asciende a 3.051,21 millones, destinados a atender necesidades no previstas que puedan presentarse a lo largo del ejercicio. ● Las INVERSIONES REALES ascienden a 10.561,37 millones, con un aumento del 6,1%, correspondiendo el 66% de las inversiones a los Ministerios de Fomento y Medio Ambiente. ● Las TRANSFERENCIAS DE CAPITAL del Estado para 2008 ascienden a 9.495,91 millones de euros, con una reducción del 0,5% respecto a 2007. ● Los ACTIVOS FINANCIEROS ascienden a 14.981,28 millones de euros, los que representa un incremento del 23,7%. Los ministerios de Fomento y de Industria, Turismo y Comercio concentran el 59,2% del total del capítulo. ● El capítulo de PASIVOS FINANCIEROS del Estado asciende a 34.508,60 millones de euros, un 3,4% más que en 2007, debido al calendario previsto de amortización de deuda pública. ●

PRESUPUESTO DE INGRESOS GASTOS DE PERSONAL: Los gastos de personal del Estado ascienden a 25.349,71 millones de euros, lo que supone un incremento del 7%. ● GASTO CORRIENTE EN BIENES Y SERVICIOS ascenderá a 3.562,20 millones de euros, con un aumento del 3,8% respecto a 2007. ● El GASTO FINANCIERO asciende a 16.631,10 millones de euros, un 4,3% más que en 2007. ● Las TRANSFERENCIAS CORRIENTES ascienden a 83.452,87 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,9%. ●

El presupuesto inicial para 2008 contempla unos ingresos no financieros totales de 217.497 millones de euros, un 5,1% más que en 2007. Los ingresos impositivos aumentarán a un ritmo de 5,6%, mientras que los no impositivos descenderán un 1,4%. En 2008 se prevén unos ingresos impositivos de 202.856 millones de euros, superiores en un 5,6% a los de 2007. La Reforma Fiscal que entró en vigor en 2007, contribuirá al menor aumento de la recaudación por el impuesto sobre la renta en 2008, al no agotarse sus

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Coyuntura efectos en el año de su implantación. ● Por IRPF se contempla ingresar 70.579 millones de euros, con un crecimiento del 5,2%, frente al 6,8% de 2007, debido al menor crecimiento esperado de las rentas de las familias, a diversos efectos de la reforma fiscal, y a la nueva reducción del impuesto. Las retenciones del trabajo y actividades profesionales acelerarán su crecimiento, al compararse con un año (2007), en el que la reforma incorporó importantes descensos en el tipo de retención. ● Los ingresos previstos en el IMPUESTO DE SOCIEDADES sumarán 44.200 millones, con un aumento interanual del 6,2%, significativamente menor que el del año anterior, debido a la reducción de la cuota diferencial, que reflejará el impacto de la reforma de esta figura tributaria, así como la evolución más moderada de los beneficios empresariales en 2008, tras años de crecimiento excepcional. ● Los ingresos estimados por IVA ascienden a 61.279 millones de euros, con un crecimiento interanual del 6,3%, superior al experimentado el año anterior. La razón se encuentra en el mejor peso de las devoluciones y no en la mayor expansión del gasto sujeto a este impuesto. ● Los ingresos por IMPUESTOS ESPECIALES se espera que alcancen 20.008 millones de euros, un

3,3% más que en 2007, un crecimiento modesto que se explica por la evolución más moderada de los ingresos del impuesto sobre labores del tabaco. Los INGRESOS NO IMPOSITIVOS registrarán en 2008 una disminución del 1,4%, tras los fuertes crecimientos registrados en 2007, alcanzando 14.641 millones de euros, con descensos en la mayoría de los capítulos, excepto en los correspondientes a ingresos patrimoniales y a transferencias de capital.

PRESUPUESTO DE LA SEGURIDAD SOCIAL El superávit previsto para la Seguridad Social en 2008 permitirá seguir incrementando el Fondo de Reserva de las pensiones, con una dotación prevista de 6.814,39 millones. El Presupuesto de Ingresos No Financieros de la Seguridad Social para el año 2008 experimenta un incremento de un 7,5% respecto a 2007. ● La principal fuente de financiación son las Cotizaciones Sociales, con un volumen para 2008 de 104.615,49 millones de euros, y un incremento respecto al ejercicio 2007 de un 7,5%, lo que permite financiar un 90,9% del Presupuesto de gastos.

PRESUPUESTO DE INGRESOS NO FINANCIEROS POR CAPÍTULOS (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

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Coyuntura Respecto a las aportaciones que realiza el Servicio Público de Empleo Estatal, se destaca para 2008 el volumen de bonificaciones de las cuotas empresariales que se sitúa en 3.200 millones de euros, con un crecimiento del 5,3%, como consecuencia de la aplicación de la Ley 43/2006, de 29 de diciembre, para la Mejora del crecimiento y del empleo, que crea un nuevo programa de bonificaciones. ● En conjunto las aportaciones del Estado a la Seguridad Social alcanzan un volumen de 6.858,41 millones de euros, con un incremento del 13,7%. El Presupuesto consolidado de gastos de la Seguridad Social para 2008 alcanza 115.029,87 millones de euros, un 10,3% del PIB estimado para el ejercicio. Dentro del conjunto de gastos destaca por su ●

importancia el capítulo de transferencias corrientes que integra como partidas más significativas: ● Las pensiones contributivas tiene un consignado crédito para 2008 de 86.040,83 millones de euros. ● Las pensiones no contributivas de la Seguridad Social figuran en el Presupuesto del IMSERSO con un crédito de 1.995,01 millones de euros (excluido País Vasco y Navarra). ● Las prestaciones familiares por hijo a cargo o afectado por una minusvalía, financiadas totalmente por impuestos, alcanzan un volumen de 998,64 millones de euros. Por lo que afecta a los restantes capítulos de gasto destaca, dentro de las operaciones financieras, la rúbrica correspondiente a activos financieros, no sólo por el volumen de recursos que absorbe, sino porque integra

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL PARA 2008 (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

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Coyuntura fundamentalmente la dotación al Fondo de Reserva prevista para 2008, por importe de 6.814,39 millones de euros.

BENEFICIOS FISCALES El importe estimado de los beneficios fiscales para 2008 asciende a un total de 52.917,19 millones de euros, produciéndose un incremento absoluto de 1.243 millones de euros y una variación relativa del 2,4% respecto al PBF precedente. IRPF: El volumen de beneficios fiscales para el año 208 se cifra para el IRPF en 19.351,55 millones de euros, lo que supone el 36,6% sobre el importe total del presupuesto. Respecto al año anterior experimenta un aumento absoluto de 696,58millones de euros y un incremento relativo del 3,7%. Dos conceptos de mayor importancia numérica en dicho tributo son: la reducción de los rendimientos del trabajo y la deducción en la cuota por inversión en la vivienda habitual, con importes de 7.034,74 y4.227,47

millones de euros, respectivamente. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES: En el impuesto societario, la magnitud de los beneficios fiscales se sitúa en 8.285,29 millones de euros, lo que representa el 15,7% del total presupuestado. Respecto a 2007 se produce un aumento absoluto de 80’7,79 millones de euros y una tasa de variación del 10,8%. El concepto de mayor peso cuantitativo en el tributo es ahora el tipo de gravamen reducido que se aplica a las pymes, con un importe de 2.350,97 millones de euros y un incremento del 91,4 respecto al precedente PBF. IVA: La aportación de los incentivos en el IVA al PBF 2008 se cifra en 22.805,99 millones de euros, absorbiendo el 43,1% del montante total del presupuesto. En comparación con los resultados de 2007, dicha cantidad supone una disminución absoluta de 250,66 millones de euros y una disminución del 1,1%. Desglosando su importe según los conceptos que generan beneficios fiscales, destacan los productos gravados con el tipo reducido del 7% y las exenciones

LOS BENEFICIOS FISCALES DE LOS PRINCIPALES IMPUESTOS (millones de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir del Proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

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Coyuntura que no tienen un carácter meramente técnico o simplificador del impuesto, cuyos importes en el PBF 2008 se elevan a 12.724,93 y 6.808,12 millones de euros, respectivamente. El efecto de los beneficios fiscales en los IMPUESTOS ESPECIALES sobre los ingresos del Estado se estima para 2008 en 1.359,82 millones de euros, cantidad que supone una disminución del 6,7% respecto a la cifra consignada en el presupuesto precedente.

RELACIONES FINANCIERAS CON LA CAPV Las relaciones financieras entre el Estado y el País Vasco se regulan por el sistema del Concierto Económico. La Ley 12/2002, de 23 de mayo, aprobó con carácter indefinido la nueva redacción dada al Concierto Económico. La misma establece que cada cinco años y previo acuerdo de la Comisión Mixta del Concierto Económico, se aprobará una ley de metodología del cupo del quinquenio. La Ley 13/2002, de 23 de mayo, aprobó la metodología de señalamiento del cupo para el quinquenio 2002-2006. Dado que en 2007 ya ha finalizado dicho quinquenio, es preciso aprobar una Ley que rija para el quinquenio 2007-2011, previo acuerdo de la Comisión

Mixta del Concierto Económico. Por este motivo, dicha Comisión Mixta, en su reunión de fecha 30 de julio de 2007, procedió a la aprobación de la metodología para el quinquenio 2007-2011. Una vez cumplido este trámite, el Gobierno ha aprobado el correspondiente proyecto de Ley, que está en tramitación en las Cortes Generales. En el reflejo de los Presupuestos Generales del Estado para 2008 de los flujos financieros previstos en el citado proyecto de Ley son los siguientes: a) En el Presupuesto de Ingresos: En el capítulo IV, transferencias corrientes, se recogen los siguientes ingresos a efectuar por la Comunidad: - Cupo del País Vasco: 1.544,56 millones de euros. - Compensaciones financieras del País Vasco a favor del Estado, por la concertación de los Impuestos Especiales sobre Alcohol, Bebidas Derivadas y Productos Intermedios, sobre la Cerveza y sobre Hidrocarburos: 50,60 millones de euros. b) En el Presupuesto de Gastos: En la Sección 32 “Entes Territoriales”, compensaciones financieras del Estado a favor del País Vasco por la concertación del Impuesto Especial sobre Labores del Tabaco: 131,31 millones de euros.


Coyuntura NOVEDADES TRIBUTARIAS PARA EL AÑO 2008 En materia tributaria, entre las novedades normativas que incorpora el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2008, destacan las relativas a la deflacción de las escalas del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, así como la actualización de diversos parámetros de este tributo vinculados a las circunstancias personales y familiares del contribuyente y a la reducción por rendimientos del trabajo. Impuesto sobre la Rentade las Personas Físicas. El proyecto de Ley, como viene sucediendo en esta legislatura, incluye la deflacción de la tarifa del Impuesto, en sus dos escales, la estatal y la autonómica o complementaria. De esta manera se evita que la denominada “progresividad en frío” (situación que puede darse en los impuestos progresivos cuando un incremento de renta derivado del mero ajuste a la inflación produce un aumento de la carga impositiva) y se protege a los contribuyentes de rentas bajas, quienes podrían verse más perjudicados de no deflactarse la tarifa. Mención especial merece, al constituirse una novedad fundamental del Proyecto, la actualización, igualmente en un 2%, de los importes de los distintos mínimos, del contribuyente, por descendientes, por ascendientes y por discapacidad, que integran el mínimo personal y familiar del Impuesto, medida que se incorpora con la finalidad antes citada de favorecer a los contribuyentes de menores ingresos. A dicha finalidad también responde la elevación, en igual porcentaje, de las cuantías aplicables como reducción del rendimiento neto del trabajo y del rendimiento neto de las actividades económicas aplicables a trabajadores autónomos dependientes de un único empresario.

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Se trata, por tanto, de un conjunto de medidas que, continuando la línea emprendida en esta legislatura, con la inclusión anual de la actualización de los mínimos por circunstancias personales y familiares y de las reducciones por rendimientos del trabajo, importes estos ya incrementados sustancialmente con ocasión de la reforma del impuesto que entró en vigor el 1 de enero de 2007, permite asegurar el mantenimiento de los efectos de dicha reforma en el año 2008 toda vez que tales variables son las de mayor relevancia cuantitativa en el IRPF. Impuesto sobre Sociedades. Las medidas incluidas este Proyecto de Ley, al igual que en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, aquellas de vigencia anual a las que se refiere la Ley del Impuesto sobre Sociedades. El Proyecto incluye, por tanto, la actualización de los coeficientes aplicables a los activos inmobiliarios, que permite corregir la depreciación monetaria en los supuestos de transmisiones. Además, recoge la forma de determinar los pagos fraccionados del Impuesto durante el ejercicio 2008. Tributos Locales. El Proyecto de Ley de los Presupuestos Generales del Estado actualiza en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles las valores catastrales de los bienes inmuebles en un 2%. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Se actualiza la escala que grava las transmisiones y rehabilitaciones de grandezas y títulos nobiliarios, cuyas cuantías se elevan en un 2%. Tasas. Por lo que se refiere a las tasas, se actualizan, con carácter general. Al 2% los tipos de cuantía fija de las tasas de la Hacienda estatal, excepto las tasas que se hayan creado o actualizado específicamente por normas dictadas en el año 2007. Por su parte, la tasa por reserva del dominio público radioeléctrico se actualiza al 1%. Además, se unifican los importe de las tasas administrativas del Ministerio de Justicia, facilitándose así su gestión, se cuantifican las tarifas de las tasas por solicitud de informe sobre el estado de la técnica y de examen previo de la Ofician de Patentes y Marcas, se elevan en un 3% las tasas aeroportuarias, salvo la de seguridad aeroportuaria que se incrementa en un 10%, y se fijan las diversas tarifas de la tasa por prestación de servicios y realización de actividades de la Administración General del Estado en materia de medicamentos. Se mantienen, en cambio, para el ejercicio 2008, los tipos y cuantías fijas para las tasas que gravan los juegos de suerte, envite o azar, en los importes exigibles durante 2007. ■


Coyuntura

Presupuestos Generales de la CAPV 2008 l Proyecto de Presupuestos Generales de la CAPV tiene dos ejes fundamentales; la coyuntura económica y la estrategia socio-económica del Gobierno, que pasa por impulsar la economía vasca y el desarrollo cuantitativo del empleo. Al mismo tiempo, el Ejecutivo vasco establece tres Directrices Económicas para atender los retos económicos y sociales del País Vasco: ● Competitividad: Impulso a la I+D+i, Sociedad de la Información, Conocimiento y Promoción y Desarrollo Empresarial. ● Sostenibilidad: Políticas Energéticas, de Transporte Sostenible y Medioambientales ● Cohesión social: Sanidad, Educación, Formación y Empleo de Calidad, Integración Social.

E

Las previsiones económicas para la economía vasca en 2008 que recogen los Presupuestos de la CAPV apuntan al mantenimiento de un notable ritmo de crecimiento, del 3,6%, si bien más moderado que el de los ejercicios anteriores, dado que la previsión de cierre del año 2007 se sitúa en el 4%. También se prevé un importante aumento de la productividad, así como dificultades para contener la inflación. Para el año 2008, el presupuesto consolidado del Sector Público (Administración de la CAPV y Entes y Sociedades Públicas), asciende a 10.693 millones de euros.

PRESUPUESTO DE GASTOS El gasto total de la CAPV se situará en 2008 en 9.940 millones de euros, un 13,7% más que los 8.740 millones de 2007, elevando su peso respecto al PIB en casi un punto, del 13,2% de 2007 al 14,1% de 2008, y con un crecimiento muy superior al del PIB nominal, que se espera crezca un 6,8% el próximo año. ● El Gasto Corriente crece un 9,7%, y el Gasto de Capital un 30,2%, lo que le permite elevar su peso ●

sobre el gasto total del 19,5% en 2007 al 22,3% en 2008. ● Destaca la fuerte subida, de un 53,4%, de las Inversiones Reales, así como el descenso de los Gastos Financieros, del 27,7%. ● Los Gastos de Funcionamiento también se elevan de manera notable, un 16,5%, y suponen un 30% del gasto total. ● Analizando las políticas de gasto, la mayor parte del esfuerzo presupuestario se dirige a Gasto Social, pues supone un 72,1% del gasto total, previéndose un gasto de 6.779 millones de euros, 583 más que en 2007, con un aumento del 9,4%, un crecimiento inferior al del gasto total, pero que supera al del PIB nominal, reduciéndose su peso sobre el gasto total del 70,9% en 2007 al 68,2% en 2008, pero creciendo su peso sobre el PIB del 9,3% en 2007 al 9,6% en 2008. ● El gasto en Producción de Bienes Públicos Económicos sube un 46,8%, con 401 millones de euros más que en 2007, con una fuerte ganancia de peso sobre el gasto total, del 9,8% en 2007 al 12,7% en 2008. Esta subida se debe sobre todo a los fuertes crecimientos del gasto en Comunicaciones, del 74%, como consecuencia del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información, con una dotación de 119 millones de euros, por el aumento del gasto en Infraestructuras Básicas y Transporte, del 46,5%, por los fondos dirigidos a la “Y” vasca, y por el aumento del 39,8% del gasto destinado a Investigación Científica, Técnica y Aplicada, consecuencia de la puesta en marcha del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación. ● En cambio, el gasto destinado a Regulación Económica de Sectores Productivos disminuye un 1,2%, con 4,5 millones menos que en 2007, debido fundamentalmente al descenso en un 73% del gasto en Energía, pero también por el escaso crecimiento del gasto en Industria, un 6%. Dentro de este gasto en Industria destaca el aumento del

PRESUPUESTO DE GASTOS SEGÚN NATURALEZA

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Coyuntura gasto destinado a Desarrollo Industrial y Apoyo a Emprendedores, del 14,7%. ● Analizando el gasto por departamentos, Sanidad y Educación comprometen el mayor volumen de gasto, computando entre ambos el 56,2% del gasto total. ● Los departamentos con mayor aumento del gasto son Presidencia, Transporte, Sanidad, Cultura y Justicia, Empleo y Seguridad Social. ● El presupuesto del departamento de Presidencia asciende a 72 millones de euros un 176,1% más que el ejercicio anterior; debido a que este Departamento asume la gestión del nuevo Fondo de Innovación, de 40 millones de euros, que supondrá el 56% del gasto total de dicho Departamento, y cuya constitución fue acordada el pasado mes de enero entre el Gobierno vasco y las Diputaciones Forales, y que será financiado en un 85% por el Gobierno vasco. ● El gasto del Departamento de Transportes y Obras Públicas aumenta un 75,8% respecto a 2007, debido sobre todo a los créditos de gestión presupuestados para la construcción de la “Y” vasca, y por la financiación propia de la Nueva Red Ferroviaria, que suman 533 millones de euros; así como por las dotaciones al Plan

Euskotren XXI, que en 2008 se elevan a 165 millones de euros. ● El gasto en Sanidad vuelve a crecer por encima de la media, un 12,9% el próximo año, sumando un total de 3.159 millones, el 31,8% del gasto total, y el 4,5% sobre el PIB. ● El otro Departamento que absorbe mayor volumen de gasto es Educación, Universidades e Investigación, con 2.424 millones, lo que supone el 24,4% del gasto total, si bien su moderado crecimiento, del 7,6%, le hace perder peso sobre el gasto total. ● El gasto del Departamento de Cultura crece un 11,9%, sobre todo por las partidas destinadas a financiar a EITB, mientras que el gasto del Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social crece un 10,6%, destacando los fondos destinados a políticas de inserción social y de apoyo a las familias. ● Por su parte el gasto del Departamento de Industria, Comercio y Turismo crece un 7,8%, reduciendo su peso sobre el gasto total del 3,7% en 2007 al 3,5% en 2008, destacando las dotaciones dirigidas al nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación. Los programas o planes más significativos para el

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO PRESUPUESTADO

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Coyuntura CLASIFICACIÓN ORGÁNICA DEL GASTO PRESUPUESTADO

próximo año son los siguientes: ● Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación: 363,3 millones, casi el doble que en 2007. ● Plan Euskadi en la Sociedad de la Información: 119,2 millones, un 74% más que en 2007. ● Plan Marco de Apoyo Financiero a la Inversión Pública 2007-2011: 140 millones, un 16,7% más que en 2007. ● Estrategia Ambiental Vasca de Desarrollo Sostenible 2002-2020: 51,3 millones un 11% más que en 2007.

PRESUPUESTO DE INGRESOS El Presupuesto de Ingresos de la Administración General de la CAPV, excluyendo los ingresos por Emisión de Deuda Pública, asciende un 14,3%, con 1.232 millones de euros más que en 2007, alcanzado un

total de 9.714 millones, lo que supone un 13,8% sobre el PIB. ● Los Ingresos por operaciones corrientes ascienden a 9.146 millones, creciendo un 12% respecto al ejercicio anterior, y suponen el 92% de los ingresos totales. Este incremento se explica fundamentalmente por la evolución favorable de los Recursos derivados del Concierto Económico. Así, los ingresos por Transferencias y subvenciones para gastos corrientes crecerán un 12,2%, alcanzado 9.033 millones, 979 más que el año anterior. ● Los ingresos por impuestos indirectos disminuyen un 8,8%, y los obtenidos por tasas, precios públicos y otros ingresos se reducirán en un 9,1%. ● Los ingresos por Operaciones de Capital crecen un 39,1%, debido al aumento en un 101% de las

PRESUPUESTO DE INGRESOS SEGÚN NATURALEZA

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Coyuntura PRESUPUESTO DE INGRESOS SEGÚN FUENTE

Transferencias de Capital. Las aportaciones de las Diputaciones Forales suponen el 90,3% del total de los ingresos, y suben un 12,3%, alcanzando un total de 8.978 millones de euros. ● Dentro del Presupuesto de Ingresos según Fuente destaca en el apartado de transferencias el crédito de gestión para la construcción de la Nueva Red Ferroviaria, la Y vasca, que alcanza un importe de 533,4 millones de euros, 280 más que en 2007. ● Dentro de este apartado destacan también las transferencias de las Instituciones Vascas, que aumentan un 134,4%, debido sobre todo a las transferencias de fondos para financiar el Fondo de Innovación y el tranvía de Vitoria que suponen 6 y 8 millones de euros respectivamente. ● Las Transferencias corrientes procedentes de la Unión Europea ascienden a 56 millones de euros, con una significativa caída del 20,8%, con-

secuencia del nuevo escenario presupuestario de la UE, que restringe las posibilidades para la CAPV de captar fondos comunitarios.

FINANCIACIÓN DEL PRESUPUESTO Los presupuestos de la CAPV presentan un superávit presupuestario de 64,3 millones de euros lo que supone un 0,1% del PIB. ● El Endeudamiento Bruto previsto asciende a 225 millones, el 2,3% del total de Ingresos, con un descenso del 5,4% respecto al año anterior; mientras que la amortización a realizar en la Deuda Pública a lo largo del 2008 asciende a 200 millones, lo que supone un 2% del gasto total. ● En 2008 la Administración de la CAPV generará un Ahorro Público de 1.422 millones de euros, lo que supone 291 millones más que en 2007, con un aumento del 25,8%. ■ ●

FINANCIACIÓN DEL PRESUPUESTO

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Formación Los alumnos del Plan de Formación en Centros de Trabajo logran empleo en 39 días Un total de 11.204 estudiantes, en torno a 9.000 empresas y 167 centros de FP han tomado parte este año en el programa de Formación en Centros de Trabajo (FCT) que desarrolla Confebask en colaboración n con el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno vasco. Una representac ción de estos alumnos, junto con la de los 147 del programa comunitario Leonardo Da Vinci, recibieron n un diploma acreditativo dentro de un acto público al que asistieron alrededor de 600 personas, y en n el que también se reconoció la labor de empresas, instructores e instituciones. Destaca la alta tassa de empleabilidad de los alumnos inscritos, que vienen tardando una media de 39 días en encontrarr un empleo y gozan de una tasa de ocupación del 84,4 %.

a Formación en Centros de Trabajo, programa impulsado por la Confebask en colaboración con el Departamento de Educación del Gobierno vasco para facilitar a todos los alumnos de FP de Euskadi la realización de prácticas en empresas, sigue cosechando buenos resultados de participación y empleo.

L

“Azken ekitaldian 11.204 ikaslek eta 9.000 enpresek parte hartu zuten” Este año 2007 han tomado parte en el mismo 11.204 alumnos, unas 9.000 empresas, además de 167 centros de FP. Cifras que siguen reflejando la buena acogida del proyecto, así como la importancia de la formación profesional como opción preferente para un número importante de jóvenes vascos. En total, durante los 16 años que lleva en marcha la FCT han realizado prácticas en empresas un total de 108.132 alumnos de los tres territorios históricos. El Programa de Formación en Centros de Trabajo, inscrito dentro del Plan Vasco de Formación Profesional, constituye, además, una puerta de acceso al empleo. Viene siendo habitual en los últimos años que, una vez finalizadas sus prácticas, la gran mayoría

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del alumnado se encuentre al poco tiempo realizando una actividad laboral remunerada. Así, por ejemplo, los últimos datos disponibles indican que del total de alumnos de la última promoción contabilizada, la de 2005, el 61% de ellos encontró empleo inmediatamente. Al cabo de unos meses el porcentaje de los activos con un empleo significativo era del 84,4%. Por término medio, el total de la promoción de 2005 tardó apenas 39 días en encontrar empleo. Esta elevada tasa de inserción laboral fue todavía superior en las familias profesionales más ligadas a la industria como el mantenimiento de servicios a la producción con una tasa de ocupación del 87%, la fabricación mecánica (86,2%), la automoción (85,2%), electricidad y electrónica y edificación y obra civil, ambas con el 85,7%. De todas estas actividades la familia con mayor inserción en números absolutos fue la de fabricación mecánica con 1.006 alumnos. Del mismo modo, destaca favorablemente que el 70% del total obtuvieron un empleo relacionado con sus estudios, entre los varones el 74% y entre las chicas el 65%. Pese a estos datos y a que las mujeres representan el 44% de las matriculadas en FP, la presencia femenina en las actividades con mayores expectativas de colocación sigue siendo escasa (3% en mantenimiento de servicios a la producción, 7% en electricidad y electrónica y 7% fabricación mecánica). Por el contrario, su


Formación presencia continua siendo mayoritaria en ramas como la imagen personal (100%), servicios socioculturales (94%), sanidad (88%) o turismo (85%) que gozan de menor empleabilidad. La incorporación de las mujeres a la formación profesional y, dentro de ésta, a las ramas técnicas e industriales es, en este sentido una prioridad en la que vienen trabajando Confebask y el Gobierno vasco, a fin de reducir el desempleo femenino, posibilitar su incorporación a las profesiones que gozan de más empleabilidad, remuneración y perspectivas de futuro, así como ayudar a paliar la falta de profesionales existentes en algunas áreas de actividad. Un problema este último que se ve agravado por efecto del descenso demográfico que se observa en determinadas franjas de edad en Euskadi y que es responsable de que, por ejemplo, pese al incremento del porcentaje de alumnos que cursan hoy FP (un 47,2% en 2005 frente al 29,9% de 1995), el número de alumnos matriculados en formación profesional sea en términos absolutos este curso inferior al del anterior. Confebask considera, por otra parte, que el éxito del programa de Formación en Centros de Trabajo le ha convertido no sólo en una útil y eficaz herramienta de empleabilidad para los alumnos, sino también de competitividad para las empresas, por cuanto está favoreciendo una formación más adaptada a las necesidades sociales y del sistema productivo. El Plan nació en 1991 años con el objetivo básico de convertirse en un instrumento que permitiera completar la formación teórica recibida por los alumnos en los centros de FP con la formación práctica que les podían aportar las empresas. Tras una primera fase piloto, correspondiente al Plan de Formación Profesional Compartida, Confebask y el Gobierno vasco decidieron extender en 1998 el proyecto a todos los alumnos de formación profesional, factor que tanto las empresas como los alumnos y centros de FP valoran de forma crecientemente positiva. El acto de entrega de diplomas y premios celebrado en el Palacio Euskalduna recibió a más de 600 personas, procedentes del ámbito educativo, institucional y empresarial. En él recibieron su diploma una representación de los 11.204 alumnos participantes, así como de los 147 alumnos de FP que este curso se han beneficiado de las becas del Programa comunitario Leonardo Da Vinci, realizando prácticas en empresas extranjeras. El acto fue inaugurado por el presidente de Confebask, Miguel Lazpiur, y clausurado por el viceconsejero de Formación Profesional del Gobierno vasco, Iñaki Mujika. Por otra parte, las empresas que este año vieron reconocida su participación y labor dentro del Plan de la F.C.T. fueron: por Alava, SMC España, por Bizkaia, Ingelectric Ingeniería de Sistemas S.A. y, por Gipuzkoa, Engranajes Grindel. Por lo que se refiere a los instructores, fueron galardonados Teodoro Cid de la empresa alavesa Jolma Talleres, Imanol Bilbao de la empresa vizcaína Stein Heurtey Bilbao y Eva Uceda de la empresa guipuzcoana Ibermática.

A la hora de seleccionar a los premiados se ha otorgado gran protagonismo a las valoraciones realizadas por los distintos centros de formación, si bien la decisión final, según sus organizadores, “ha sido, un año más, difícil, dada la calidad del trabajo y el compromiso demostrado por todas las empresas y responsables participantes”.

“Lantoki prestakuntzako programan partaide izan diren ikasleek, batazbestez, 39 egunetako epean aurkitzen dute lanpostua” Del mismo modo, se reconoció también este ejercicio el meritorio trabajo que vienen desarrollando en el ámbito de la formación profesional las Direcciones de Formación Profesional y de Aprendizaje Permanente del Gobierno vasco, en la persona de sus actuales responsables Josu Aboitiz e Igone Azpiroz, respectivamente. ■

PLAN DE FORMACION PROFESIONAL COMPARTIDA PRIVADO CONVENIOS CENTROS ALUMNOS EMPRESAS CURSO 1991/92 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07

16 13 334 105 27 18 522 232 34 23 804 319 46 27 1.184 400 53 27 1.198 558 61 30 1.400 602 85 48 1.855 650 PLAN DE FORMACION EN CENTROS DE TRABAJO 294 114 8.250 4.900 530 136 8.792 6.400 680 153 10.897 9.000 764 161 12.000 9.100 906 167 13.200 9.150 850 169 12.970 9.200 865 166 11.880 9.100 865 166 11.642 9.100 --167 11.204 9.000

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Formación Según un estudio elaborado por Confebask

El 84% de las mujeres que se han incorporado a la industria están satisfechas con su elección La experiencia de las mujeres que se han integrado en profesiones ligadas al sistema productivo está á siendo un éxito, según se desprende del estudio realizado por Confebask en colaboración con el Depa artamento de Trabajo del Gobierno vasco y del Fondo Social Europeo en el que se ha analizado la trayectoria de 84 mujeres que durante los últimos 4 años han accedido a profesiones técnico-industrialess de la formación profesional. El 84% de las encuestadas está satisfecha con sus condiciones de traba ajo y, muchas de ellas, un 66,2%, cuentan con contrato indefinido, un 84,5% ha logrado trabajo en lo suyo y el 96,4% cobra lo mismo que sus compañeros varones, mientras que apenas un 2,5% se encuentra actualmente en paro, tras la experiencia laboral. Si bien el 29% de las entrevistadas afirma que ha tenido que demostrar más su valía profesional que sus compañeros, la mayoría (69,8%) no se ha senttido en ningún momento discriminada o no reconocida profesionalmente por su condición de mujer.

lo largo de los últimos seis años, Confebask ha venido desarrollando diversas iniciativas de análisis, sensibilización y promoción destinadas a favorecer el incremento de la presencia femenina en el sistema productivo industrial, no sólo con objeto de favorecer la empleabilidad y perspectivas laborales de las mujeres, sino también de ayudar a paliar la carencia de profesionales que padecen algunos sectores angulares de la economía vasca. Se partía de la base de que si bien el porcentaje de mujeres que estudian hoy Formación Profesional se va acercando al 50% del alumnado, éstas seguían optando por estudios profesionales feminizados (salud, confección, cuidados personales etc.), con menor empleabili-

A

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dad, retribución y posibilidades de promoción, frente a las profesiones técnicas ocupadas mayoritariamente por hombres. La presencia de las mujeres en los estudios profesionales más técnicos de la FP ha sido, por ejemplo, de apenas un 8,2% entre 2002 y 2004. Esta escasa identificación femenina con las profesiones industriales ha tenido mucho con ver con la suposición de que este tipo de empleos se desarrollaban en duras condiciones físicas o medioambientales, que podía existir prevención de los empresarios hacia la contratación de mujeres por causa de la maternidad o que el colectivo laboral de este segmento de mercado se caracterizaba por su bajo nivel cultural, rudeza o mentalidad tradicional y machista. Los factores cultura-


Formación

Algunas Recomendaciones El estudio ofrece algunas recomendaciones y líneas de actuación para favorecer la incorporación femenina a los ámbitos técnico-profesionales.

A NIVEL GENERAL: Transmitir que el sector industrial no es ni tan duro, ni tan sucio como se ha considerado históricamente. Poner en marcha programas de diversificación profesional que incorporen a mujeres en actividades tradicionalmente masculinas. ● Informar a las empresas sobre las ayudas públicas para la modificación de las infraestructuras (vestuarios, baños, etc.). ● Fomentar la presencia de formadoras en los centros de Formación Profesional en estas ramas. ● Incorporar espacios formativos en los centros de FP para reflexionar y favorecer la eliminación de barreras subjetivas y de estereotipos de género por parte de los alumnos en las futuras relaciones laborales. ● ●

ORIENTADAS A LAS EMPRESAS Trabajar sobre las reticencias o prejuicios de los trabajadores de edades más avanzadas de las empresas. Favorecer la existencia de normas, dentro de la estrategia de prevención de riesgos laborales, adaptadas a las condiciones y situaciones especiales de las mujeres (con algún tipo de discapacidad, embarazadas, etc.). ● Desarrollar acciones positivas y estrategias para la contratación, promoción... de mujeres. ● ●

ORIENTADAS A LOS CENTROS EDUCATIVOS Fomentar una toma de decisiones vocacional, no sesgada por razón de género. Promover la relación de los Centros de Formación Profesional con las empresas con el fin de favorecer la contratación de mujeres. ● Adelantar la orientación académico-profesional a la educación secundaria. ● Formar y sensibilizar al personal orientador de cada centro en materia de diversificación profesional. ● ●

les (expectativas familiares, círculo de amistades…), junto con la falta de una orientación profesional integral han sido otras circunstancias desincentivadoras. Para la realización del estudio se escogió una muestra, seleccionada aleatoriamente entre las promociones de los centros de FP de la CAPV a partir de 2002, concretándose en 84 mujeres correspondientes 46 de ellas a Bizkaia, 15 a Alava y 23 a Gipuzkoa. Las ramas profesionales cursadas habían sido las de electricidad y electrónica, fabricación mecánica, mantenimiento de vehículos autopropulsados, mantenimiento de servicios a la producción y edificación y obra civil. La mayoría de las consultadas habían cursado previamente el Bachillerato y un 30,3% de ellas había pasado anteriormente por la Universidad, terminando la carrera un 35,3%. Las opiniones se recabaron a través de entrevistas en profundidad y grupos de discusión. Dentro del estudio, que cuenta con una fiabilidad

del 95%, se analizaron aspectos como la motivación de las mujeres a la hora de elegir sus estudios, la forma en que se habían incorporado tanto a la experiencia docente, como profesional, el impacto que esa elección había tenido en su vida profesional y personal, sus condiciones de trabajo y las dificultades de integración experimentadas.

LA ELECCIÓN PROFESIONAL Una amplia mayoría de las mujeres encuestadas, 72,6%, escogió sus estudios técnico-industriales por vocación, destacándose también como otras motivaciones relevantes las posibilidades de mejora en la inserción laboral, la menor duración y carácter práctico de los estudios de FP frente a la Universidad, la ampliación del currículo o el deseo de independencia. En cuanto a los factores predisponentes merece

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Formación Algunas Lecciones Aprendidas ● La incorporación de las mujeres se debe basar en una decisión estratégica de crecimiento empresarial ya que la demanda de personal cualificado en estos sectores es alta y esta incorporación puede contribuir al enriquecimiento general de las empresas y en definitiva, de la sociedad. El 84,5% de las participantes en el estudio está trabajando en su sector profesional. ● El 66,2% posee un contrato indefinido, el 84% manifiesta satisfacción con sus actuales condiciones de trabajo y el 96,4% declara tener el mismo salario que sus compañeros, lo que demuestra que estas profesiones brindan un empleo estable y de calidad. ● Para que la elección profesional sea vocacional es necesario que la orientación profesional contemple todas las salidas posibles, tanto universitarias, como profesionales, que sea personalizada y no sea sesgada por razón de género. ● El apoyo de la familia es crucial para desempeñar con éxito una trayectoria profesional técnica. La elección de profesión de acuerdo al modelo del padre se realiza de forma abierta y normalizada. ● El hecho de que el empresariado contrate mujeres para profesiones técnicas y las mujeres trabajen cada vez más en estos sectores, contribuirá a que más mujeres opten por ellas y a que los hombres lo vean como algo natural, es decir, a su normalización. ● Algunas mujeres de este Estudio que han optado por la Universidad, deciden posteriormente cambiar a la Formación Profesional, ya que supone una menor duración de tiempo de estudio y una mayor salida profesional. ● Una buena experiencia en las prácticas en empresas garantiza la incorporación de las mujeres al sector industrial. Es por ello que se debería de cuidar que la oferta de estas empresas sea equitativa para mujeres y hombres. ● Ante la sensación común de las mujeres de desigualdad en cuanto al nivel de exigencia en el desempeño de la tarea, habría que profundizar y conocer las condiciones y mecanismos subjetivos que hacen que las mujeres perciban que esta exigencia es mayor. ● De forma general, todavía hay una tendencia a que las mujeres ocupen los puestos de oficina independientemente de la formación adquirida. Sin embargo, las entrevistadas de la rama profesional de edificación y obra civil, muestran una tendencia inversa estando más presentes en la obra o taller. ● A pesar de no haber encontrado dificultades especiales todas las entrevistadas muestran “un carácter fuerte y luchador”.

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reseñarse que el 68% de las encuestadas tenían alguna persona cercana trabajando en estas ramas profesionales y que el 90% de ellas contaron con el apoyo de la familia en su elección. Por contra, y pese a la evolución experimentada por la calidad de la orientación, se detectaron carencias importantes de asesoramiento. Así, un porcentaje elevado (33,9%) de las mujeres encuestadas no recibieron recomendaciones de ningún tipo para elegir su futuro profesional y de las que sí fueron asesoradas a una buena parte (64,3%) no se le facilitó una orientación integral (únicamente hacia la Universidad).

INSERCIÓN LABORAL En cuanto al posible impacto de la elección, algo más del 50%, pensó que podría llegar a tener algún problema a la hora de decantarse por este tipo de estudios, si bien en la realidad, tan sólo ha manifestado tenerlos un 27% en las tres ramas más significativas (electricidad, edificación y obra civil y fabricación mecánica) con claras diferencias en función del lugar de trabajo, taller u oficina, y el sector, dándose las mayores limitaciones en la rama de fabricación mecánica. Destaca, por otra parte, el hecho de que el 84,5% de las que han optado por una salida profesional técnica, están trabajando en empresas del sector, fundamentalmente pymes, y tan sólo un 2,5% se encuentre en paro, mientras que otro 4,7% ha seguido estudiando en la Universidad para ampliar sus conocimientos en las ramas técnicas seleccionadas. La mayor parte de las encuestadas se muestran satisfechas con su actuales condiciones de trabajo, 8 de cada 10, no encontrando diferencias reseñables con los hombres en salario y tipo de contrato. Así, el 96,4% afirma que cobra lo mismo que sus compañeros y han obtenido un contrato indefinido un 66,2%. Otro dato a contemplar es la afirmación de que en muchas empresas haber tenido mujeres trabajando en puestos técnicos les ha servido para superar prejuicios y se ha comenzado a contratar a más mujeres e incluso, en algunos casos, a preferirlas frente a los hombres, especialmente en edificación y electricidad y electrónica. La existencia de infraestructuras adaptadas a la presencia de mujeres es, sin embargo aún una asignatura pendiente, ya que 7 de cada 10 mujeres no poseen vestuarios propios, habiéndose destinado a este uso otros habitáculos (baño, almacén…) En cuanto a la maternidad, el 84% de las mujeres dijeron intuir que la maternidad podía ser una barrera social a la hora de incorporar a la mujer al mercado laboral, aunque no se trata de algo que hayan experimentado personalmente en su acceso al mercado laboral. De hecho, consideran que tener hijos nos les va a suponer una dificultad para mantenerse en el mercado de trabajo, sino que será un aspecto más a planificar en el día a día. ■


Formación

Nueva convocatoria de ayudas de Hobetuz a la formación continua La formación profesional continua es un instrumento esencial para garantizar la competitividad de la as empresas en un entorno cambiante que evoluciona a gran velocidad. En este contexto, la adaptación de los trabajadores y de las empresas a la nueva sociedad basada en el conocimiento y el incremento de la capacitación profesional de los trabajadores es fundamental para hacer frente a los sucesivos cambios y mutaciones de los procesos productivos. estudios ya finalizados, será el 30 de junio 2008.

Carlos Pereda Martínez de Musitu Departamento de Formación de Confebask

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ctualmente, existen dos vías principales para financiar la formación que las empresas imparten a sus trabajadores. Éstas vías son:

● El Sistema Estatal de Bonificaciones a la Seguridad Social. ● Las Convocatorias de subvención a la formación continua que son gestionadas por Hobetuz.

AYUDAS A LA FORMACIÓN CONTINUA

ACCIONES FORMATIVAS ESTRATÉGICAS En esta convocatoria también se pueden solicitar ayudas económicas a la financiación de acciones estratégicas formativas, que se desarrollen por parte de las empresas del País Vasco para el ejercicio 2007. El último día de presentación de estas solicitudes será el 7 de diciembre 2007. Estas ayudas son complementarias y su asignación depende del consumo que haya hecho la empresa en el Sistema Estatal de Bonificaciones. Las cantidades no consumidas del Sistema Estatal de Bonificaciones serán descontadas de las subvenciones que en esta ocasión otorga el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno vasco y que son gestionadas a través de Hobetuz.

FORMACIÓN DE OFERTA El pasado 19 de noviembre se publicaron en el Boletín Oficial del País Vasco las convocatorias de ayudas a la Formación Continua correspondientes a 2007, que pone en marcha el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno vasco y que gestiona la Fundación HOBETUZ. Estas convocatorias están dirigidas a empresas, a centros de formación, y a organizaciones empresariales y sindicales del País Vasco. Las convocatorias dirigidas a empresas prevén la subvención de acciones formativas y la realización de Estudios de Análisis y Detección de Necesidades de Formación.

Por último, la convocatoria de ayudas dirigidas a Centros Formación, y a Organizaciones Empresariales y Sindicatos, prevé la subvención de acciones formativas destinadas a los trabajadores de las empresas vascas. De esta manera, y tal y como viene sucediendo desde hace años, ADEGI, CEBEK y SEA ofrecerán un amplio catálogo de cursos de interés para las empresas vascas. Direcciones útiles: www.hobetuz.com

DIAGNÓSTICOS DE NECESIDADES DE FORMACIÓN Con el objetivo de conseguir una mayor competitividad, basándose en la mejora de las competencias y cualificaciones de sus recursos humanos, las empresas pueden realizar un estudio específico de su situación. Para ello cuentan con ayuda financiera y con la posibilidad de obtener ayuda sobre metodología para desarrollarlo. Para la realización de un Estudio de Análisis y Detección de Necesidades de Formación las empresas también pueden utilizar la ayuda de una empresa especializada. El plazo para la presentación de solicitudes de proyectos de Diagnósticos estará abierto hasta el 15 de diciembre de 2007. Y el último día de presentación de

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www.fundaciontripartita.org


Formación

Confebask facilita a más de 200 jóvenes vascos prácticas en empresas europeas Un total de 90 titulados universitarios y 150 alumnos de formación profesional se han beneficiado esste año de las becas para la realización de prácticas en empresas europeas que Confebask viene conced diendo desde 1997 a través del programa comunitario Leonardo da Vinci. A partir de ahora, como noveda ad, las estancias en empresas se gestionarán tanto a través del Programa Leonardo como de Erasmus, enn función del tipo de alumnos seleccionados. Ambos programas se enmarcan dentro del nuevo Programa de Aprendizaje Permanente que se aplicará hasta el 31 de diciembre de 2013 y que sustituye e integra a los programas Sócrates (Comenius, Erasmus y Grundtvig) y Leonardo da Vinci. l Programa de Aprendizaje Permanente pretende contribuir a la creación de una sociedad del conocimiento avanzada, con un desarrollo económico sostenible, más y mejores posibilidades de empleo y mayor cohesión social. Las becas Leonardo da Vinci promueven el desarrollo de la dimensión europea en la formación, tanto en los estudiantes como en las empresas de acogida, el desarrollo de competencias lingüísticas, la cooperación entre el Sistema Educativo y Empresa, facilitando la aplicación y transferencia de resultados de investigación y desarrollo en las empresas; principalmente en las pymes, a través de la movilidad de personas. Estas estancias contribuyen, asimismo, a incrementar la competitividad y a adecuar la formación a las necesidades del mercado de trabajo. El programa trata, principalmente, de ofrecer a los estudiantes y recién titulados la posibilidad de realizar estancias en empresas de otros países europeos, que les aporten cualificaciones profesionales complementarias, con el fin de mejorar las oportunidades de acceso al mundo laboral. Al mismo tiempo, quiere ofrecer a las

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empresas una experiencia transnacional y un apoyo a la innovación a través de la transferencia de tecnología mediante la movilidad de los recursos humanos. Confebask pone en marcha anualmente, una convocatoria de becas, bajo el Programa Europeo Leonardo da Vinci, para recién titulados universitarios, fundamentalmente de titulaciones técnicas a fin de que puedan realizar un periodo de prácticas en empresas de países europeos, con el objetivo de obtener una primera experiencia en el mundo laboral. Durante el año 2007, han sido 90 los recién titulados que se han beneficiado de una beca de estas características. Existe también una convocatoria de becas de este programa para los Centros de Formación Profesional de la Comunidad Autónoma del País Vasco. La última convocatoria de becas (curso 2006-2007), hizo posible que 150 estudiantes de FP viajaran a distintos países para completar su formación. Las becas para la Formación Profesional ofrecen a los estudiantes una estancia de 13 semanas en un país europeo. Las dos primeras están dedicadas a la preparación lingüístico-cultural del alumno y, las 11 restantes


Formación UNIVERSIDAD

a la estancia en la empresa adjudicada. Tanto los 150 estudiantes de Formación Profesional que accedieron a las becas en la última convocatoria, como los titulados universitarios que accederán el próximo año, percibieron ayudas en concepto de viaje, estancia, curso de idioma y seguro de enfermedad y accidentes.

2007: AÑO DE NOVEDADES Desde este año 2007, Confebask participará tanto en el Programa Leonardo da Vinci como en el Programa Erasmus. Hasta ahora, las Becas para estancias en Empresas Europeas, se englobaban dentro del Programa Leonardo da Vinci. Desde este año, y según el colectivo al que vayan dirigidas las becas, serán becas Leonardo o becas Erasmus. Ambos programas se enmarcan dentro del nuevo Programa de Aprendizaje Permanente; que es un pro-

BECAS ERASMUS: ● Alumnos de Ciclos de Grado Superior de Formación Profesional ● Estudiantes universitarios

grama de acción comunitario que ha sido adoptado en la Decisión nº 1720/20006/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de Noviembre de 2006. Su aplicación estará comprendida entre el 1 de Enero de 2007 y el 31 de diciembre de 2013. Este programa sustituye e integra los programas Socrates (Comenius, Erasmus y Grundtvig) y Leonardo da Vinci, cuya segunda fase concluyó en 2006. El Programa de Aprendizaje Permanente pretende contribuir a la creación de una sociedad del conocimiento avanzada, con un desarrollo económico sostenible, más y mejores posibilidades de empleo y mayor cohesión social. El objetivo general es facilitar el intercambio, la cooperación y la movilidad entre los sistemas de educación y formación de los países europeos que participan, de forma que se conviertan en una referencia de calidad en el mundo Departamento de Formación de Confebask

BECAS LEONARDO: ● Alumnos de Ciclos de Grado Medio de Formación Profesional ● Recién titulados universitarios

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Laboral

Mercados de trabajo eficientes y políticas de empleo La reciente aprobación de un Plan de Empleo 2007-2010 presentado por el Gobierno vasco ante el Parlamento de Gasteiz da pie a algunas reflexiones sobre la renovación de las políticas sobre la materia en un contexto de pleno empleo. Jon Bilbao Saralegui Director de Relaciones Laborales de Confebask ocos problemas han sacudido a la CAPV con más intensidad y durante tanto tiempo como el desempleo. Tanto es así que en una situación de pleno empleo como la que vivimos en la actualidad, en las encuestas sociológicas sigue reflejándose el paro como uno de las principales preocupaciones sociales. Este influjo del paro se da también y de forma muy relevante en las políticas de empleo que se diseñan en el ámbito estatal y particularmente en el autonómico. De hecho, todavía es muy común plantear las políticas de empleo como aquellas que dan solución a la situación de los desempleados y, en segundo lugar, a los problemas que plantean quienes están trabajando. En este sentido, es corriente observar que las políticas de empleo abordan, además de distintas medidas para fomentar la creación de empleo, otras iniciativas orientadas a resolver problemas específicos de los empleados como pueden ser una tasa de temporalidad que se califica como excesiva o situaciones discriminatorias o de desigualdad. En una realidad tan angustiosa como la que produce un desempleo cercano al 25% es difícil hacer planteamientos alternativos. La mejora de la situación económica y laboral propicia, sin embargo, la búsqueda de otro tipo de planteamiento.

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UN MERCADO LABORAL DE ALTO RENDIMIENTO Las políticas de empleo de la Unión Europea muestran una indicación clara sobre la dirección de un planteamiento diferente. En efecto, en el tratado de Lisboa de 2000, la UE se propuso un objetivo ciertamente ambicioso: convertirse para el año 2010 en la economía del conocimiento más competitiva del mundo. Pues bien, la UE ha venido instando a sus miembros a que direccionaran sus políticas de empleo a configurar un mercado de trabajo que proveyera de las personas necesarias para hacer realidad este objetivo. El cambio de perspectiva es claro: la política de empleo deja de configurarse como una herramienta

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para resolver los problemas de quienes están o de quienes, queriéndolo, no pueden estar en el mercado de trabajo, para convertirse en una herramienta al servicio de un objetivo socio-económico. Al igual que el resto de la UE, en la CAPV el reto básico consiste en determinar las características que necesita nuestro tejido productivo para ser lo suficientemente innovador y competitivo para garantizar los niveles de bienestar y de progreso que demanda la sociedad vasca. La experiencia reciente nos ha enseñado el altísimo coste social y de toda índole que tiene una economía que deja de ser competitiva y lo durísimo que resulta volver a recuperar la competitividad. Nadie discute a estas alturas que la sostenibilidad de la economía vasca pasa por aportar cada día mayor valor añadido a los bienes y servicios que se producen a base de innovación, conocimiento y tecnología. Esto es tan inexorable, como que la innovación y el conocimiento recae en las personas. En consecuencia, la economía vasca podrá mantenerse y progresar en la medida que cuente con un mercado de trabajo que provea al tejido productivo vasco de las personas que necesita en número y cualificación. Esto es lo que denominamos un mercado de trabajo de alto rendimiento: el que es capaz de aportar al tejido productivo personas con una alta cualificación y capacidad para garantizar su competitividad. Esta es una perspectiva que obedece a los intereses tanto de las empresas como de los trabajadores. Hay que tener en cuenta, como veremos más tarde, que en la medida que se ofrezca a las personas la posibilidad de incorporarse con la formación adecuada a un tejido productivo competitivo estaremos, primero, garantizando su empleo pero, además, unas buenas condiciones laborales y a la postre, que cada ciudadano pueda desarrollar su propio proyecto vital. La apuesta por un mercado laboral de alto rendimiento reorienta la política de empleo hacia dos grandes vértices: ● Garantizar y aumentar la empleabilidad de los que ya están trabajando, aumentando su cualificación y su capacidad de aportar valor añadido a lo largo de toda su vida. ● Aumentar el número de personas que están dispuestas a introducirse en el tejido productivo con la cualificación que se requiere para mantenerlo competitivo. Ambos vértices requieren un conocimiento exhaustivo de las necesidades presentes y futuras del tejido productivo para ir orientando la labor de cualificación en el sentido adecuado. En este sentido, todo lo que se


Laboral avance en observatorios de empleo eficientes que provean de información actualizada y relevante redundará en beneficio general.

LA SITUACIÓN EN LA CAPV Cuando se trata de aumentar el número de personas en el mercado de trabajo, la Euskadi de principios del siglo XXI presenta dos peculiaridades que van a determinar cualquier política de empleo: 1) Nos encontramos en situación de pleno empleo técnico. 2) Nos enfrentamos a problemas demográficos muy graves con una tasa de reposición del 0,9 y que en pocos años puede ubicarse en un alarmante 0,6. La conjunción de estas circunstancias está provocando en el tejido productivo una fuerte carencia de mano de obra que, a su vez, ocasiona en muchas empresas limitaciones y frenos al crecimiento. Al final, esta carencia puede comprometer su supervivencia dado que la falta de dimensión adecuada puede forzar a su desaparición o deslocalización a medio y largo plazo. En definitiva, del mismo modo que la existencia de mano de obra cualificada ha sido tradicionalmente uno de los baluartes del tejido productivo vasco, su ausencia puede convertirse en todo lo contrario: un incentivo a la deslocalización.

LOS NUEVOS NICHOS DE EMPLEO En estos momentos, la demanda del tejido productivo es clara: hacen falta más personas y con una formación cada vez más sofisticada. En un escenario de pleno empleo, esa situación obligará a buscar a estas personas en alguno de los grupos siguientes: ● Jóvenes ● Mujeres ● Mayores ● Inmigrantes Las grandes líneas de actuación en cada una de los grupos tienen sus peculiaridades pero también un eje central: la formación para las necesidades del mercado. Este es, pues, el elemento angular: un tejido productivo que elabora bienes y servicios de mayor valor añadido, necesita más personas, pero las necesita con una cualificación determinada. Que el conjunto de las redes formativas, regladas y no regladas, sea capaz de proveer una formación de alta calidad en aquellas necesidades que demanda la empresa, va a permitir un objetivo doble: satisfacer las necesidades de desarrollo de las empresas y también garantizar unas mejores condiciones laborales a quienes se emplean en las mismas. LOS JÓVENES La mayor parte de las personas comprendidas entre los 16 y los 24 años, los jóvenes técnicamente hablando, se encuentran formándose. Todo lo que se haga por mejorar su formación, para evitar el fracaso escolar, por potenciar la formación profesional de calidad, etc.,

redundará en un mercado laboral de alto rendimiento. De ahí que no será entre los jóvenes donde se halle el mayor de los nichos. LAS MUJERES El siguiente colectivo considerado, las mujeres, tiene sus propias peculiaridades aunque también relacionadas con la formación. La incorporación de la mujer al trabajo en los últimos 25 a 30 años ha sido masiva pero, digamos, crecientemente masiva. En efecto, las jóvenes de hace 20 a 30 años empezaron a incorporarse al mercado de trabajo en número importante y creciente hasta llegar a la actualidad que se incorporan la práctica totalidad. Existe, por lo tanto, un grupo de mujeres, en su mayoría con más de treinta y tantos años, que no se han incorporado al mercado de trabajo o han salido del mismo y que con unos esquemas de formación adecuados a sus características podrían buscar un empleo y contribuir al desarrollo del país y al suyo propio personal. Está claro que la adecuación de su cualificación a las demandas del mercado requiere metodologías y procedimientos especialmente diseñados para este colectivo. Las mujeres jóvenes que se incorporan al mercado de trabajo en la actualidad plantean un problema distinto: un número excesivamente grande de las mismas no tiene las cualificaciones que requieren las empresas. Las jóvenes vascas de la actualidad sufren un problema de orientación profesional marcada por las humanidades o los servicios en mayor medida que por la técnica y la industria que, a su vez, produce dos efectos. En algunos casos, situaciones de falta de mano de obra coexisten con jóvenes, sobre todo mujeres, que tienen dificultades para encontrar una ocupación con una cualificación que no tiene demanda o la tiene escasa. El otro efecto es que una orientación profesional que no focalice a las jóvenes en las demandas más acuciantes del mercado de trabajo, las lleva a ocupar los puestos de trabajo menos demandados y, por lo tanto, menos retribuidos. En el actual mercado laboral vasco no existe discriminación entre hombres y mujeres. Un hombre o una

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Laboral mujer realizando el mismo trabajo tienen la misma retribución. Lo que sucede es que por poseer una cualificación más técnica y más industrial, los puestos de trabajo mejor retribuidos están ocupados por muchos más hombres que por mujeres lo que explica que, en su conjunto, la retribución de los varones sea mayor que la de las mujeres. Así pues, una política del empleo ajustada a las necesidades del mercado laboral vasco de hoy en día, requiere de un gran esfuerzo de orientación profesional adecuado y realista entre todos los jóvenes pero, particularmente, entre las mujeres. Otro de los elementos íntimamente ligados a la incorporación de la mujer al mundo del trabajo es el de la conciliación de la vida laboral y familiar. Aquella incorporación se hace imposible si no se resuelve la problemática de la conciliación con criterios de eficacia y racionalidad. Los eventuales contenidos de la conciliación escapan al objetivo y a la extensión de este artículo; pero sí es preciso resaltar que la conciliación de la vida familiar y laboral es una necesidad de surge por causa de la incorporación laboral de la mujer, pero que va a afectar crecientemente tanto a las mujeres como a los hombres. Y ello, porque ambos, hombres o mujeres, van a tener que atender mientras trabajan las necesidades familiares que antes eran atendidas exclusivamente por una mujer que dedicaba todo su tiempo a su hogar y a su familia. LOS MAYORES El siguiente colectivo lo conforman los mayores de 55 años. Como se exponía en un reciente artículo en esta misma revista, en muy poco tiempo las personas que llegan a la edad de jubilación van a ser más que los que se incorporan al mercado de trabajo. Y no sólo eso. Es que estas personas que se jubilan tienen unas cualificaciones de las que carecen muchos de los que se incorporan. Así pues, independientemente de la problemática conocida de la sostenibilidad del sistema de pensiones, resulta que el alargamiento de la vida laboral, aunque sea en forma de limitar prejubilaciones, va a ser un imperativo derivado del propio tejido productivo que va a necesitar de estas personas para mantener su nivel competitivo. Ahora bien, una mano de obra crecientemente envejecida plantea sus propios retos a los que tiene

que hacer frente una política moderna de empleo. Y esos retos son, entre otros, los siguientes: ● Conocer y definir las competencias y habilidades específicas de los mayores para, por un lado, potenciarlas y, por otro, dejar de exigírseles lo que es propio de personas más jóvenes. ● Definir y poner en práctica metodologías específicas de cualificación y formación de mayores. ● Flexibilizar la regulación de las condiciones laborales de forma que estas personas puedan acordar con sus empresas condiciones de retribución, jornada, complementos, etc. adecuadas a sus circunstancias y que, seguramente, poco tienen que ver con las exigencias y necesidades de un joven casado, con hijos de pocos años y, por ejemplo, haciendo frente a una hipoteca. ● Finalmente, la prolongación de la estancia de personas mayores en las empresas va a requerir un esfuerzo de adaptación de la prevención de riesgos laborales a las eventualidades propias de la edad en la que la ergonomía va a jugar un papel destacado. LA INMIGRACIÓN Del conjunto de los anteriores nichos no van a surgir todas las personas que necesita el tejido productivo vasco para dotarse de la competitividad suficiente para garantizar los niveles de bienestar y progreso que demanda la sociedad vasca. Hay que recurrir a la inmigración. Enfocada la cuestión migratoria en el contexto de la consecución de un mercado de trabajo de alto rendimiento, se pueden plantear dar grandes grupos de medidas: ● Para los inmigrantes que ya se encuentran en la CAPV: - Medidas para dotarles de los conocimientos necesarios que demanda el mercado de trabajo vasco. - Medidas para reconocer por vías alternativas los conocimientos que ya pudieran detentar y que reclama el mercado. ● Captación de inmigrantes: - Los inmigrantes que ya están en la CAPV no son suficientes. Es necesario aumentar su número. Ahora bien, no se trata de invitar a una inmigración indiscriminada, sino al contrario, se trata de atraer a la CAPV a los inmigrantes con la cualificación que requiere nuestro mercado de trabajo. En este sentido, es preciso mejorar los sistemas actuales de captación de inmigrantes y buscar nuevas fórmulas más efectivas.

POLÍTICAS DE EMPLEO Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS La consecución de un mercado de alto rendimiento no es, como ya se ha adelantado, un objetivo que atienda sólo a las necesidades de las empresas. Atiende también a las necesidades de las personas pero lo hace de forma mucho más eficiente. En efecto, en la medida que una política de empleo

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Laboral alinee las necesidades de las personas con las necesidades de las empresas, crea las condiciones idóneas para un empleo de alta calidad en todos los parámetros: en la seguridad de su mantenimiento, en su retribución o en el resto de las condiciones laborales. Las empresas serán de hecho las menos interesadas en perder a un trabajador eficiente y cualificado o en permitir que una persona de estas características sea expuesta a una situación de discriminación por ser mujer o de desigualdad por ser inmigrante. Cuanto mayor sea la cualificación y la capacidad de generar valor añadido de las personas que conforman un mercado de trabajo de alto rendimiento, menores serán los riesgos de precariedad, discriminación o desigualdad. A estas alturas resulta evidente que la integración de, por ejemplo, mujeres e inmigrantes en el tejido productivo vasco tiene que producirse en términos de igualdad y ausencia de discriminación. Además de ser una obligación jurídicamente exigible y sancionable, resulta una obviedad. Por esa razón, su consecución es más un objetivo de una política de Inspección de Trabajo que de una política de empleo. En este mismo orden de ideas, habrá personas, locales o foráneas, de un sexo o de otro, que por determinadas circunstancias no puedan ser integradas en este mercado, al menos, con la facilidad del resto de sus conciudadanos. En ningún momento estos colectivos, sean los que sean, deben ser abandonados a su suerte. Atender a sus necesidades es una obligación de los ciudadanos y de las instituciones públicas. Eso es indiscutible. Pero esta obligación y su puesta en práctica, no constituye el eje de la política de empleo, sino de otras políticas de corte más asistencial que con otro tipo de metodologías y de herramientas, recojan a estas personas y las pongan en una situación en las que puedan ser posteriormente incorporadas a una política de empleo.

DESLOCALIZACIÓN Y EMPLEO En los distintos proyectos de política de empleo que implementan tanto el Gobierno vasco, como algunas Diputaciones Forales, llama la atención la articulación de una serie de medidas orientadas a penalizar a las empresas extranjeras que deciden abandonar la CAPV y ubicarse en otro sitio. En este sentido, se arbitran distintas penalizaciones en un intento de impedir, siempre sin éxito, la decisión de trasladarse a otro sitio. Este tipo de medidas, cuando son convenientemente publicitadas, tienen una venta pública sencilla, a pesar de que constituyen un vano intento de poner puertas al campo. Lo cierto es que en esta área los hechos son tozudos: Para empezar, hay que tener presente que la inversión foránea sigue siendo imprescindible para la economía vasca, al igual que es imprescindible para las empresas vascas invertir en otras latitudes. La economía vasca en general, y fundamentalmente la industrial, depende de modo muy importante del capital extranjero: muchísimas de las grandes empresas ubicadas en la CAPV son extranjeras. Llama, además, la

atención que gran parte de estas empresas llevan décadas entre nosotros; algunas más de medio siglo. En cualquier economía, como tejido vivo que es, lo normal es que existan empresas que desaparezcan, sea por muerte o traslado y otras que aparezcan, sea por nacimiento o por traslado. Lo relevante no es que desaparezcan algunas, sino que sean más o menos, cuantitativamente y cualitativamente, las que aparezcan que las que desaparezcan. Para ello es imprescindible que tengamos capacidad de atracción y de retención. Dicho de otro modo, tenemos que ser más competitivos y más atractivos que otros. Y eso requiere actitudes proactivas, no defensivas: fomento, formación, clima laboral, infraestructuras,… Suscitan preocupación las regulaciones defensivas en forma de condiciones a la inversión extranjera y a su eventual salida por varias razones: ● Las barreras a la salida de inversiones se convierten automáticamente en barreras a la entrada y repercuten negativamente en la atractividad del país y en la efectividad de las políticas de promoción. El país más atractivo de Europa para la inversión extranjera, y ello explica una parte importante de su éxito, es Irlanda. Una de sus características principales es que no tiene limitación alguna para la repatriación de capitales y de dividendos. ● Las inversiones extranjeras hoy existentes pueden verse afectadas en el aspecto de dificultar nuevos programas y sus consiguientes inversiones o ampliaciones, ante la existencia de exigencias nuevas. ● Esa eventual regulación no va a evitar la deslocalización de inversiones hoy existentes y, por tanto, la eventual repetición de supuestos como alguno de los últimamente registrados. ● La normativa que hipotéticamente pudiera aprobarse con arreglo al Derecho comunitario sería aplicable no sólo a las inversiones foráneas sino también a las autóctonas, siendo nulas en caso contrario por ser discriminatorias y afectar a la libertad de establecimiento. ● En todo caso, los requisitos de apertura o cierre de una instalación habrá de ser los que la normativa laboral o sectorial disponga y no otros. ● Otra cosa es que se regule la obligación de reinversión de plusvalías inmobiliarias por cambio en la calificación urbanística de los terrenos. Convendría señalar que nunca y menos en esta materia, es aconsejable legislar con carácter general en base a supuestos concretos y singulares. Lo cierto es que la inmensa mayoría de la inversión extranjera está siendo extraordinariamente estable. Lo razonable sería observar, desdramatizar y actuar con prudencia, valorando en todo caso los daños colaterales que una modificación legislativa puede producir. Otra cosa distinta es que, en todo caso, un país abierto a las oportunidades que presenta el flujo económico mundial debe hacer un especial esfuerzo en fomentar la reinserción y la empleabilidad de los trabajadores eventualmente afectados por la deslocalización de su empresa. ■

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Prevención

Confebask y Mutualia editan un Manual de Buenas Prácticas en Seguridad y Salud laboral Ofrecer a las empresas vascas, principalmente a las del metal y la construcción, una nueva herramien nta de carácter práctico que les ayude a mejorar la prevención de los riesgos laborales constituye ell principal objetivo de los dos Manuales de Buenas Prácticas que ha creado la Confederación Empresaarial Vasca (Confebask) en colaboración con la Mutua de Accidentes y Enfermedades Profesionales de laa Seguridad Social, Mutualia.

a iniciativa se encuadra dentro del Convenio de Colaboración suscrito en marzo de 2006 por Confebask y las entonces tres mutuas vascas (Mutua Vizcaya Industrial, Pakea y la Previsora), actualmente Mutualia, entre cuyas actuaciones estaba prevista la creación de un Banco de Buenas Prácticas Empresariales. Ambas organizaciones partían de la base de que, pese a los esfuerzos desarrollados por las empresas, llevar a cabo una labor preventiva eficaz, más allá del cumplimiento de una normativa extensa y compleja, exigía herramientas prácticas, capaces de dar respuesta a los problemas reales mediante ejemplos y soluciones de fácil implantación y efectividad contrastada. Apoyándose en el éxito de una experiencia similar desarrollada en 2002 por Confebask y la Agencia Europea de Salud y Seguridad Laboral entre las pymes, se procedió a seleccionar, esta vez entre el conjunto de las empresas del metal y la construcción, aquellas actuaciones que podían servir de ejemplo a otras empresas por haber demostrado su efectividad en la reducción de los riesgos existentes, la mejora de las condiciones de trabajo o haber favorecido la cultura de la prevención entre empresarios y trabajadores. Culminado este análisis se han seleccionado un total de 55 buenas prácticas (correspondientes a 29 empresas), 35 de ellas en el metal y 20 en la construcción, si bien muchas de ellas son también aplicables a empresas de otros sectores. Por territorios 25 buenas prácticas correspondieron

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a Gipuzkoa (8 para la construcción y 17 para el metal), 23 a Bizkaia (10 para la construcción y 13 para el metal) y 7 a Alava (2 para la construcción y 5 para el metal).

CONTENIDO En cuanto a su contenido y tipología las prácticas seleccionadas tienen relación con técnicas preventivas, medidas correctoras de riesgos específicos, organización y gestión, coordinación empresarial, participación y consulta, y formación e información. Un aspecto básico a la hora de elegir estas buenas prácticas ha sido el de su funcionalidad, utilidad y cercanía a las situaciones reales, en línea con las tendencias que para afrontar la siniestralidad laboral se están desarrollando también en otros países europeos. No se ha tenido, en cambio, tan presente si la buena práctica en cuestión iba más allá del mero cumplimento de la normativa, en el convencimiento de que las empresas necesitan, sobre todo, aproximaciones eficaces, independientemente de que también constituyan o no, una obligación legal. En cada una de las buenas prácticas recogidas, además del contenido, beneficios directos e indirectos e inversión estimada, se ha apuntado también la persona de contacto, puesto que otro de los grandes objetivos a impulsar es, precisamente, la relación directa y el intercambio entre las propias empresas de sus experiencias más exitosas. Intercambio que ya se demostró, por otra parte, altamente satisfactorio en el proyecto de


Prevención Buenas Prácticas llevado a cabo en 2002. Está previsto que en una primera edición se distribuyan entre las empresas de ambos sectores un total de 4.420 ejemplares (3.300 metal y 1.120 construcción), si bien será accesible a todas las empresas interesadas a través de la Página web de Confebask (www.confebask.es). Esta iniciativa constituye un proyecto más de los que Confebask viene llevando a cabo para ayudar a las empresas vascas a afrontar la problemática de la salud y la seguridad laboral con herramientas capaces de dar respuesta a sus necesidades e inquietudes. Proyectos desarrollados unas veces de forma individual y otras en colaboración con organismos igualmente comprometidos con esta materia, que exige de tantos esfuerzos compartidos, como las Mutuas, la Agencia Europea de Salud y Seguridad Laboral, el Departamento de Trabajo del Gobierno vasco u Osalan. ■


Prevención

El debate sobre las enfermedades profesionales El de las enfermedades profesionales se ha convertido en los últimos meses en un tema de actualidad y do hasta de polémica. No se trata, evidentemente, de un problema nuevo, o de algo que haya permanecid oculto, sino tan sólo relegado a un segundo plano ante la inmediatez y dramatismo de los accidente es de as empresas. trabajo, que han sido objetivo prioritario, aunque no único, de las políticas preventivas de la l origen del actual debate sobre las enfermedades profesionales se sitúa en la aprobación y entrada en vigor el 1 de enero de 2007 del RD 1299/2006 de 10 de noviembre por el que se regula el nuevo cuadro de enfermedades profesionales en el sistema de la Seguridad Social, y se establecen los criterios para su notificación y registro. Esta modificación legislativa, que sustituye a la ya obsoleta regulación prevista en el RD 1995/1978, de 12 de mayo, ha sido utilizada por algunos sectores para reclamar, aunque sin éxito, un sistema de lista abierta que incluyera la consideración como enfermedad profesional de cualquier alteración de la salud de los trabajadores. También para solucionar un procedimiento calificado por los sindicatos como de “deficiente notificación de las enfermedades” por parte del empresario, y sin la suficiente vinculación entre el profesional médico que tiene la competencia para calificar la contingencia, y aquel otro que puede emitir un diagnóstico de sospecha. En el nuevo procedimiento de notificación de enfermedades profesionales es la entidad colaboradora, y no el empresario, quien debe elaborar y tramitar el parte de enfermedad profesional. La obligación empresarial se limita ahora a facilitar la información que obre en su poder y que le sea requerida para la elaboración del parte. La sorpresa ha surgido cuando, una vez puesto en marcha del sistema, en vez de aflorar, como se esperaba, un mayor número de casos de enfermedades profesionales, la realidad ha reflejado un descenso del número de enfermedades notificadas y registradas, lo que ha sido cuestionado por los sindicatos y atribuido a la descoordinación de las administraciones públicas competentes, y de éstas con las mutuas. Al margen de esas consideraciones y centrando la cuestión en lo que afecta a la empresa, vamos a intentar aclarar algunos problemas que las enfermedades profesionales o del trabajo plantean al empresario y las exigencias legales al respecto. Las empresas, lo mismo que sucede en el caso de los accidentes de trabajo, deben esforzarse por evitar que se produzcan enfermedades profesionales, garantizando que sus trabajadores no van a ver afectada ni su integridad, ni su salud cuando desarrollan una actividad laboral, y siendo responsables de poner todos los medios a su alcance para evitarlo. Partiendo de dicho planteamiento, conviene, sin embargo, tener en cuenta que los avances de la ciencia, por un lado, y el aumento de la calidad de vida, en

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general y en el trabajo, por otro, han hecho que hoy se considere enfermedad profesional algo que hace 30 años se desconocía. Del mismo modo trabajamos con sustancias o técnicas que dentro de unos años podrían dar lugar a nuevas enfermedades profesionales imposibles de adivinar hoy.

LA PREVENCIÓN El empresario ha de proteger la salud del trabajador y así lo viene haciendo. El problema de las enfermedades profesionales es que, en muchos casos, esa protección está limitada por elementos que quedan al margen de las posibilidades de actuación de la empresa. De esta forma, sólo se puede evitar o minimizar lo que en este momento se conoce y es susceptible de protección. Además, existen determinadas enfermedades profesionales cuyo periodo de latencia es muy largo: 10, 20 ó 30 años y que son enfermedades profesionales en el momento de su aparición, pero que no lo eran en el momento en que fueron causadas. Así pues, si no se sabe a ciencia cierta qué actividad o sustancia puede producir una enfermedad, resulta muy complicado actuar sobre ella. Aspecto distinto es el tema de la responsabilidad empresarial, especialmente en materia de prevención de riesgos laborales que en el empeño judicial de interpretar la Ley objetivando al máximo la responsabilidad del empresario le convierte siempre en responsable. En el caso de las enfermedades profesionales el supuesto es aún más grave porque la responsabilidad se imputa, incluso, cuando no se sabía que esa forma de actuación no era saludable para el trabajador, o al menos, no se le daba la importancia actual. En consecuencia, habrá que admitir en algunos casos injustas responsabilidades del empresario, aunque no su culpabilidad. Al hilo de esta cuestión no está de más repasar la diferencia entre enfermedad profesional y enfermedad del trabajo. La primera es la que se contrae con ocasión del trabajo realizado por cuenta ajena en las actividades establecidas en el cuadro reglamentario, y siempre que se derive de la acción de elementos o sustancias citadas en el mismo para cada una de las enfermedades. Sobre ésta, concurre la presunción “iuris et de iure” , que evita que el trabajador tenga que probar que su enfermedad es causada por el trabajo porque sólo necesita invocarla. La enfermedad del trabajo, sin embargo, es la enfermedad común que el trabajador contrae con motivo de la realización del trabajo, que no está incluida en la citada lista y que se considera con-


Prevención tingencia profesional sólo si se establece la relación de causalidad. Demostrar el origen laboral de una enfermedad no es tan fácil como algunos pretenden fundamentar. En el caso de algunas enfermedades no existe duda sobre su origen, y su calificación no puede ser discutida si se trabaja con el producto que la causa (ej.: Silicosis), pero otras veces, una enfermedad es fruto de la suma de la genética, la edad, los hábitos de vida y el trabajo de una persona, lo que, en proporción, es muy difícil o imposible de definir. Si, finalmente se considera que, a pesar de todo, el trabajo ha sido la causa de la misma, tendremos que hablar de enfermedad del trabajo, pero lo que no es admisible es una relación directa, sin que tenga que probarse, entre el trabajo y la enfermedad.

LA PROBLEMÁTICA Las consecuencias de que una enfermedad sea considerada como profesional son muy importantes tanto para el trabajador, como para la empresa. Para el primero, su calificación influirá, entre otros aspectos, en el cálculo de sus bases de cotización con cuantías más elevadas, la no exigencia de periodos de carencia para el acceso a las prestaciones de Seguridad Social, o en el reconocimiento de prestaciones específicas que no proceden en el caso de contingencias comunes. Además, cabe la posibilidad de que se incrementen las prestaciones en supuestos de responsabilidades empresariales en materia de prevención de riesgos laborales mediante la aplicación de recargos por falta de medidas de seguridad. Para la empresa, además de los costes económicos inherentes a las consideraciones antes expuestas, que aparezca un daño en el puesto de trabajo supone la posibilidad de incumplimiento empresarial en materia de prevención de riesgos, esto es, podría relacionarse el puesto de trabajo no protegido con un insuficiente control de la salud por parte de la empresa. En este último caso, el supuesto de que se considere que ha existido un incumplimiento por parte de la empresa de la realización de los preceptivos reconocimientos médicos, iniciales y sucesivos a los trabajadores, constituye una infracción grave en materia de prevención de riesgos laborales que puede ser sancionada con multa de hasta 30.050,61 euros. Además, podría concretarse la capitalización del riesgo haciendo que la empresa incumplidora sea responsable directa de todas las prestaciones que puedan derivarse de la enfermedad profesional, incluido el recargo de prestaciones económicas, de un 30% a un 50% previsto en el 123 de la LGSS. A ello hay que añadir también la previsión legal del traslado de puesto de trabajo del trabajador en el momento que se detecten los síntomas de enfermedad profesional, la puesta en marcha de programas específicos de salud, reforma de las instalaciones y aplicación de otras sanciones administrativas, indemnizaciones civiles o responsabilidad penales en su caso, por incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales. En este contexto se entiende también el debate que ha propiciado el cambio normativo. Los sindicatos piden

que se amplíe la lista de enfermedades profesionales. Los empresarios que se reduzca y que las que no estén, pero que pudieran tener un origen profesional, se acrediten. En definitiva, la diferencia en las consecuencias entre enfermedad profesional o enfermedad común son tan grandes que hay que ser riguroso en la identificación y en la calificación para que sea posible evitar picarescas tanto en un sentido como en el otro. Es más, parece que la problemática que al respecto se ha generado con la actuación de las mutuas hay que incardinarla también dentro de las consideraciones efectuadas. El problema del descenso del registro y notificación de las enfermedades profesionales bien puede, desde un punto de vista lógico, ser una simple consecuencia del poco tiempo que ha pasado desde la entrada en vigor del nuevo sistema. A todo nuevo cambio hay que darle un margen y, sobre todo, un tiempo para que todos los implicados puedan conocerlo y dominarlo con cierta soltura. Recordemos lo sucedido con el programa informático Delta en 2004. El tipo de estructura de las mutuas tiene también su influencia en ello. Por ejemplo, las mutuas vascas afirman que no han notado esta bajada en la notificación de enfermedades profesionales, aunque sí reconocen que se ha observado en el conjunto del Estado, quizá porque su tipo de estructura les permite adaptarse mejor a los nuevos requerimientos. En definitiva, podríamos estar ante lo que parece ser un problema de ajuste. En todo caso y para finalizar debemos reconocer que las enfermedades profesionales no han tenido hasta el momento la importancia a nivel preventivo que ha de dársele, Es cierto que todos, en especial las empresas, pero también los trabajadores y las administraciones públicas, hemos de prestar más atención y consideración al respecto. Hay que trabajar, sobre todo, en las evaluaciones de riesgos, en las que tiene un papel destacado los servicios de prevención ajenos. Se hace necesario también poner especial atención a las nuevas enfermedades profesionales y a las que pudieran ser enfermedades del trabajo, como por ejemplo los trastornos de carácter psicosocial. Debemos, asimismo, mejorar la vigilancia de la salud con todos los medios disponibles, tanto los necesarios, independientemente de sus costes, como los sencillos y los que se pueden hacer a pie de fábrica. En resumen, no hay duda de que la estrategia debe ser, al igual que lo es con los accidentes, la colaboración y no la confrontación. Nadie desea que existan enfermedades profesionales, ni enfermedades cuyo origen pueda ser el desempeño de la actividad laboral, ni desde el punto de vista de la política preventiva de la empresa, ni tampoco por las consecuencias que conlleva. Pero, para aplicar una política preventiva real y eficaz hay que poner en marcha la misma estrategia que con los accidentes de trabajo: centrarnos en lo que tiene una mayor incidencia. En definitiva, poner más atención en la vigilancia de la salud, y ofrecer una mayor colaboración en lo concreto. Departamento de Prevención Confebask

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Prevención Mutualia premiará los diseños o aplicaciones que mejoren la seguridad y salud de los trabajadores utualia ha convocado su tercera edición del ‘Premio Mutualia’, un galardón al diseño y promoción de la mejora de las condiciones de seguridad y la salud de los trabajadores, que está dotado con 25.000 euros. Podrán optar al mismo todas aquellas instituciones, organizaciones, empresas y particulares que promocionen e incentiven el diseño de herramientas, equipos y puestos de trabajo que primen la seguridad y la salud de los trabajadores. El jurado, presidido por el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, valorará las mejoras introducidas en herramientas, equipos y lugares de trabajo, sistemas de gestión y de evaluación, modelos organizativos, etc. que tengan en cuenta aspectos relativos a la seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología. El plazo de recepción de proyectos se extenderá hasta el 29 de febrero de 2008 y el fallo del jurado se dará a conocer en abril. La entrega de premios se celebrará el día 28 de ese mismo mes, coincidiendo con el ‘Día Internacional de la Seguridad y Salud Laboral’. Con motivo del ‘Premio Mutualia’, se entregará asimismo un reconocimiento a la empresa asociada a Mutualia más segura. Su objetivo consiste en reconocer

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a la compañía que haya logrado resultados excelentes en seguridad y salud laboral y que haya destacado por el desarrollo de la labor preventiva en sus centros de trabajo.

CORPORACIÓN MUTUA Por otra parte, a principios del mes de diciembre se presentó Corporación Mutua, la primera corporación de mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social, presidida por Urtsa Errazti, presidente de Mutualia. La nueva entidad ha nacido de la agrupación de un total de seis mutuas (Cesma, Ibermutuamur, Mac-Mutua de Accidentes de Canarias, Mc Mutual, Mutualia y Solimat) bajo un mismo modelo de coordinación y puesta en común de medios, recursos y centros asistenciales, pero manteniendo la identidad y personalidad jurídica de cada una de estas entidades. De esta forma, constituye el primer grupo mutual del Estado por redes de servicio y el segundo por cuotas recaudadas por cotizaciones sociales, con un 20,3% de cuota de mercado. Protege a más de tres millones de trabajadores y cuenta con unas 360.000 empresas asociadas. ■


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Los premios Korta reconocen a nuevos empresarios ejemplares Los alaveses Sebastián San Vicente y Eusebio Arechaga, los vizcaínos Javier Ormazábal y Jesús Vicente e Medrano, y los guipuzcoanos Miguel Odriozola e Iñaki Beldarrain han sido los galardonados en la últtima edición de los premios Joxe Mari Korta que anualmente organiza el Departamento de Industria, Com mercio y Turismo del Gobierno vasco con objeto de reconocer la trayectoria profesional de empresarioss vascos sobresalientes.

n año más, la Lehendakaritza fue escenario de la entrega de los premios Joxe Mari Korta dentro de un acto presidido por el propio lehendakari, Juan José Ibarretxe, y que contó con la presencia de la consejera de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno vasco, Ana Aguirre, y del presidente de Confebask, Miguel Lazpiur, así como de los presidentes de las organizaciones territoriales de Confebask, Eduardo Zubiaurre de Adegi, José Mª Vázquez Eguskiza de Cebek y Juan José Azurmendi de SEA, todos ellos miembros del jurado. En su intervención ante los premiados y sus familiares y amigos, Ibarretxe recordó la figura del empresario que da nombre a estos galardones y puso de manifiesto la importancia que, a su juicio, tiene el reconocer el trabajo y los valores de las personas "porque una sociedad que no reconoce los esfuerzos y el trabajo bien hecho de toda una vida para generar bienestar para todos los demás es una sociedad injusta, que prescindiría, además, de lo más importante que tenemos en esta vida: el ejemplo".

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En este sentido, abogó por hacer del trabajo bien hecho una "enfermedad contagiosa en este país", ya que, en su opinión, "el éxito se contagia, porque nadie queremos parecernos a quienes les va mal en la vida". Por su parte, la consejera de Industria, Ana Agirre, recordó que los galardones se concedieron "por unanimidad" de todos los miembros del jurado, para reconocer "una vida prolongada y un trabajo desarrollado con valores de compromiso con el país y la sociedad". Asimismo, destacó lo "entrañable y emotivo" del acto, así como el tributo que las patronales de los tres territorios y el Gobierno vasco querían hacer con él a sus empresarios. El presidente de Confebask, Miguel Lazpiur, destacó también durante su intervención el carácter de "empresarios ejemplares" de todos los premiados, así como su "capacidad de trabajo, su espíritu de sacrificio y su valentía", con las que han venido contribuyendo al "progreso socioeconómico de este país". ■


Los premiados SEBASTIAN SAN VICENTE GONZALEZ

EUSEBIO ARECHAGA IBARRONDO

Nacido en Vitoria en 1941.Su experiencia profesional comenzó en 1959 en el taller de mantenimiento de la empresa Beistegui Hermanos donde permaneció hasta 1964. Entre 1959 y 1964 desarrolló su actividad profesional en Tuboplast Hispania como Jefe de Taller y Oficina Técnica. En 1972 y 1977 entró como socio en la empresa Belor y en 1976 tomó parte en la creación de la empresa Beloralli, ambas posteriormente absorbidas por Fervilor. Entre otras experiencias empresariales destacan las fundaciones de un grupo de empresas como Industrias Fervi (posteriormente absorbida por Permisa), Balsa Pack Hispania, Fervilor, Tratek o Permisa. En la actualidad el Grupo Fervilor, dedicado a la fabricación de componentes de automoción, está formado por las empresas: Balsa Pack, especializada en el mecanizado de matrices, moldes y piezas pesadas de fresadora, así como a la fabricación y mecanización de matrices, moldes, repuestos y Permisa, dedicada a la fabricación de chasis para autobús y trabajos de soldadura, plegado y corte por láser. Sebastián San Vicente ha formado parte de la Junta Rectora de SEA durante 6 años y ha sido cofundador de ASVAMM.

Nació en Arrankudiaga en 1938. En 1952, con 14 años comenzó a trabajar por la mañana en la empresa La Corona de Areta como aprendiz de tornero y durante las tardes estudiaba formación profesional. Durante los años 1955 y 1958 adquirió la categoría de tornero trabajando en varios talleres de Bilbao. En 1958 se incorporó a FAMESA como jefe de taller permaneciendo en la empresa diez años durante los cuales creó Fundiciones Lodio, que dirigió durante dos años. En 1969 adquirió los terrenos de Katuja Ibarra donde construyó Talleres Aréchaga. En 2006 vendió esta sociedad que actualmente sigue funcionando con la misma plantilla que en sus inicios. Años después de constituir Talleres Aréchaga adquirió un taller en Bilbao y construyó varias naves industriales, creando posteriormente la sociedad MEVASA para trabajar en estas naves. En la actualidad sigue siendo socio de la misma. En 1988 construyó nuevas naves industriales en el valle de Ayala y creó una sociedad dedicada a la calderería, que tras tres años de funcionamiento vendió a una cooperativa que en la actualidad es proveedora de Talleres Aréchaga. En 2000 constituyó una nueva sociedad para la promoción de naves industriales en Legutiano. En la actualidad sigue dedicando su tiempo a la construcción, alquiler y venta de naves industriales.


Actividadempresarial JAVIER ORMAZABAL Después de acumular experiencia profesional como operario en un taller dedicado a la fabricación de motores eléctricos y de compartir más tarde con otros socios su primera experiencia empresarial, decidió liderar en 1967 un proyecto familiar. Nació entonces Ormazabal y Cía, el embrión de lo que hoy es un grupo de empresas, dedicada a la fabricación de centros de transformación para la distribución eléctrica. A lo largo de este periodo, Javier Ormazábal ha impulsado la constitución de numerosas empresas filiales, especializadas en sectores como la metalurgia, la construcción, los aislantes y las telecomunicaciones. Aquella pequeña empresa que nació en la localidad vizcaína de Bedia, ha experimentado un desarrollo muy importante desde entonces, pese a lo cual el Grupo se mantiene dentro de la esfera de lo que tradicionalmente se conoce como una "empresa familiar". Desde sus inicios, las empresas del Grupo Ormazábal y en especial Ormazábal y Cia, se han caracterizado por una apuesta clara por la Innovación.

JESÚS VICENTE MEDRANO GRIJALBA Nació en Lapuebla de Labarca, (Rioja Alavesa) en 1940, siendo el primogénito de seis hermanos. En 1953 comenzó sus estudios de comercio en de los Maristas de Logroño finalizando en 1961 en La escuela Profesional de Comercio de Zaragoza. En 1962, lideró ya un pequeño negocio de vinos en la Alhóndiga Municipal de Bilbao que en 1.975 era ya una empresa consolidada vendiendo más de 400.000 botellas al mes de vino de “txikiteo”. Atento al cambio de gustos en los consumidores, posteriormente fue incrementando la calidad de sus vinos, convirtiendo su empresa en Vinos Medrano, distribuidora de Vinos de Denominación de Origen y otros productos. Entre los años 1989 y 1990 construyó Bodegas Estraunza sobre un terreno de 5.998 m2. El carácter emprendedor de este empresario, le llevó a ampliar la Bodega en 1998 y a proyectar futuras ampliaciones en el corto y medio plazo. En 2006 amplió su mercado a Rusia, Polonia, EEUU y Alemania, manteniendo relaciones muy avanzadas para realizar operaciones con China, Brasil y Reino Unido. La implicación y el compromiso de Jesús Medrano con su entorno le han llevado a ser fundador y Presidente de la Asociación de Embotelladores de Bizkaia, así como parte muy activa de las organizaciones empresariales de Bizkaia en todos estos años..

MIGUEL ODRIOZOLA Miguel Odriozola Echave nació en 1942, en una familia humilde de cinco hermanos en el barrio de la estación de Zumaia. A los catorce años, por circunstancias familiares, tuvo que ponerse a trabajar, haciendo sus primeros pinitos como mozo mecánico en la empresa BEAL. A los 20 años, junto con otros tres amigos decidió montar un pequeño taller debajo de su casa, donde trabajaban los fines de semana, compatibilizándolo con el trabajo que desarrollaba de lunes a sábado.

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Tras unos años duros, él y sus socios decidieron dar el salto y dedicar todo su tiempo y recursos a sacar adelante un proyecto que les ilusionaba. Así nació Industrias Lagun-Artea. Sus principales clientes fueron empresas de los alrededores, pequeñas fundiciones, empresas siderurgias etc. A principios de los 80 Danieli, actualmente una de las empresas más importantes de instalaciones siderúrgicas, le propuso mantener una relación casi exclusiva para construir buena parte de sus equipos en las instalaciones de Lagun-Artea. Miguel lo vio como una gran oportunidad que no dudó en aceptar, aunque ello supuso realizar importantes inversiones que, sin embargo, dieron sus frutos. Siempre ha sido una persona con muchas inquietudes y con un gran afán de superación. Gracias a su arrojo, espíritu de trabajo y de sacrificio él y sus socios consiguieron ir introduciéndose en otras siderurgias, ya no solo de ámbito local, sino nacional e incluso alguna internacional. En 1982 Lagun-Artea comenzó a diseñar sus propios productos, logrando que gracias a la confianza depositada por ciertos empresarios siderúrgicos pudiera desarrollarse un proyecto de empresa ambicioso, pero realista. Fueron años difícils en los que la dedicación a la empresa era total, sacando adelante las inversiones realizadas, saliendo al mercado a competir, poniendo en marcha instalaciones... creciendo tanto en plantilla y productos. Sus inquietudes empresariales le han llevado a contar hoy con un sólido grupo con 6 empresas propias y 2 participadas, que cuenta con más de 180 personas en plantilla, con un producto propio, con instalaciones prácticamente en todos los lugares del mundo, y con un importante reconocimiento materializado en premios como el Made in Euskadi en el 2001, el de la Cámara de Comercio de Gipuzkoa al mejor empresario en el año 2002 y este año el Premio Joxe Mari Korta. Forma parte del Comité Ejecutivo de Adegi y de Confebask, y su tiempo lo dedica tanto a enseñar y ayudar a las nuevas generaciones, como a colaborar con cualquier institución en la que crea pueda aportar algo de su larga y dilatada experiencia al frente de una empresa con un crecimiento exponencial. Miguel Odriozola es un claro ejemplo de persona y empresario hecho a sí mismo.

IÑAKI BELDARRAIN Comenzó trabajando como ingeniero, en Desco SA, una firma de ingeniería surgida en el seno y propiedad de Sener, dedicada al diseño y construcción de torres de refrigeración e instalaciones de depuración de gases y humos. Desde diciembre de 1972 a mayo de 1977, trabajó para San Pedro de Elgoibar SA .primero como director gerente de su empresa filial Manufacturas Permet SA y a partir de octubre de 1973, como Director de Fábrica y Adjunto a Gerencia de la empresa matriz. En mayo de 1977, tras la venta de San Pedro de Elgoibar y salida de Blancou de la misma, se incorporó a Patricio Echeverría SA, siendo entre 1981 y 1990 director técnico de la División de Herramientas. El primero de abril de 1990, se incorporó a Goizper S. Coop. como gerente, donde ha permanecido 17 años hasta su retiro, en abril de este año.


Entrevista Miguel Odriozola, presidente de Lagun-Artea Grupo Empresarial y Premio Korta 2007

“Creo en la innovación, pero en todas las áreas” Para Miguel Odriozola, presidente fundador de Lagun-Artea Grupo Empresarial, ser uno de los empresaarios galardonados con el Premio Korta 2007 ha sido algo muy “emotivo” ya que “resalta unos valoress personales y profesionales que yo admiraba en Joxe Mari”. Según Odriozola, la innovación en el prod ducto es necesaria, pero cree vital aplicarla a los procesos, porque “es ahí donde obtendremos difere encia con países como China e India”. Además de su trabajo en la empresa, Odriozola se dedica a ayuda ar y enseñar a las nuevas generaciones y, para ello, está creando un centro de formación de mecanizac ción de alto rendimiento para “buscarle un valor añadido mayor a los productos y ayudar a las empresa as a ser más competitivas”.

– Usted conoció de cerca de Joxe Mari Korta. ¿Qué ha supuesto para usted ser reconocido con el premio que lleva su nombre? – “Me hizo muchísima ilusión recibir la llamada de la consejera Ana Agirre informándome de que era uno de los empresarios reconocidos con este premio. Creo que es un premio entrañable, además de emotivo en mi caso, ya que resalta unos valores personales y profesionales que yo admiraba en Joxe Mari. Imagínese, trabajé junto a Joxe Mari muchos años codo a codo en distintos proyectos, entre otros impulsando la creación de un polígono Industrial en Zumaia, que hoy día es una realidad, aunque tenga que llamarse Polígono Joxe Mari Korta porque es donde lo mataron”. – Fundó Lagun-Artea hace más de 40 años. ¿Cómo nació el proyecto? – “El proyecto nació en el año 1962 entre cuatro amigos con ilusión y muchas ganas de trabajar, todos trabajábamos en otras empresas como mecánicos, y por las noches y los fines de semana realizábamos trabajos con maquinaria prestada para otras empresas. Poco a poco pudimos ir dejando nuestros trabajos y creando lo que hoy es el Grupo Lagun-Artea”. – ¿Cuáles eran sus expectativas entonces? ¿Qué balance hace de la experiencia tras estos años? – “Nuestras expectativas pasaban por ir trabajando duramente para poder sacar a nuestras familias adelante, por circunstancias de la vida tuvimos una juventud dura y tuvimos que trabajar y sacrificarnos mucho ya que pertenecíamos a familias muy humildes. La vida nos dio la oportunidad de poder crear una empresa con sacrificio y ayudas económicas personales, ya que en los bancos no teníamos ningún apoyo. Han sido años duros, pero el único balance que se puede realizar es que hace falta mucho sacrificio y también creer en uno mismo para poder sacar empresas adelante y que visto ahora, aunque se pasen malos momentos, todo tiene su recompensa, aunque a veces cueste verlo”.

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– ¿Cuáles han sido sus las principales dificultades encontradas en el camino? – “A todo crecimiento de una empresa no le faltan dificultades y uno de ellos por naturaleza propia es la economía. La economía en nuestra empresa siempre ha sido uno de los factores que más nos ha perjudicado, bien por las inversiones constantes en nuestro crecimiento o por la financiación a largo plazo de nuestros productos. Quién no recuerda la década de los ochenta – noventa con tantas suspensiones de pagos y cierres de empresas. Era uno de los momentos más difíciles en nuestro crecimiento pero, por suerte, aunque pasamos malos momentos lo pudimos superar”.


Entrevista – ¿Cuál diría que ha sido la clave de su éxito? – “No sabría enumerar cuál ha sido la clave del éxito, creo que es el conjunto de varios factores, entre ellos, mucho sacrificio, mucha dedicación (24 horas, siete días a la semana). Creo que también algo de suerte. Hemos tenido y tenemos clientes muy fieles que nos han ayudado mucho en nuestro crecimiento, y sobre todo, gente alrededor que te apoya, comenzando desde todos los trabajadores de Lagun-Artea hasta la propia familia, que se sacrifican contigo por un proyecto”. – Su empresa está presente en la mayoría de mercados mundiales, ¿cuáles son los más interesantes para su sector en estos momentos? – “Estamos trabajando bastante en el norte de Africa, y en algunos países de Sudamérica, pero todavía nuestro principal mercado sigue siendo el europeo. Estos últimos años ha habido grandes fusiones y adquisiciones y un nivel de inversión muy alto en las plantas siderúrgicas”. – ¿Prevé amenazas de futuro (para su empresa o su sector) por efecto de la globalización, la competencia o la coyuntura económica? – “Estas amenazas ya se están dando, por ambos lados, es decir, por un lado están nuestros clientes que cada vez son mayores empresas y el centro de decisión está cada vez más lejos de los centros productivos. Antes quizás podías ganar por cercanía/servicio. Hoy en día no se valora en las grandes inversiones. Por otro lado, está nuestra competencia, que son también grandes empresas que nos llevan mucha diferencia y tienen gran capacidad para construir donde quieran, sobre todo se están moviendo por China e India. Aunque, por otro lado, todavía hay grupos industriales que valoran la construcción “local”, y ese es nuestro mercado por ahora, la calidad y el servicio bien hecho”. – En estos momentos, todo el mundo habla de la necesidad de innovar, ¿qué importancia le concede usted a este tema? – “Creo que es un tema importante pero en su justa medida, creo en la innovación, pero en todas las áreas, por supuesto la del producto, hay que buscar mejorar continuamente pensando en el cliente, pero creo cada vez más en una innovación de procesos, trabajar el proceso de fabricación. Yo pienso que tenemos mucho campo de trabajo en esta área y es donde obtendremos la diferencia con los países como China e India”. – ¿Cuáles son los retos estratégicos que se plantea el Grupo Lagun-Artea para los próximos años? – “Tal y como he dicho, una de las líneas estratégicas será la de trabajar en los procesos, innovar en ellos y seguir con el nivel de inversión como el de hasta ahora. Siempre ha sido uno de nuestros puntos importantes, cuando teníamos cuatro duros ya estábamos pensando en que invertir, en ampliación, en maquinaria... Por otro lado, seguir dando pasos hacia instalaciones siderúrgicas llave en mano, hemos pasado de entregar sólo

producto a instalaciones llave en mano y cada vez más el nivel de responsabilidad pasa del cliente al proveedor. Tenemos que aprender a trabajar en estos niveles”. – ¿Cómo contempla en general la situación de la industria vasca? “Creo que en este momento es muy buena, tenemos grandes empresas, grandes profesionales, pero tenemos que ser constantes y no bajar la guardia, sobre todo, hacer todo lo posible para mantener nuestro tejido empresarial aquí. Yo soy un arduo defensor de nuestra economía, creo que aunque en el nivel salarial hay mucha diferencia con otros países, o con la mayoría, tenemos mucho trabajo que hacer como he dicho antes en la innovación, (procesos, producto...) y apoyar a las pequeñas empresas, que son el sustento de gran parte de nuestra economía”. – ¿Cuáles son los desafíos más significativos que, a su parecer, van a afectar en los próximos años a la economía y las empresas de Euskadi? – “Creo que estamos mirando demasiado a fabricar fuera de Euskadi, pensando que es mucho más barato, y yo creo que hay que ir a esos países para vender allí, pero tenemos que mejorar en nuestras casas y éste es el desafío: no caer en pensar en salir fuera y desviar los centros productivos, sino en ser fuertes y estar preparados para salir fuera con nuestros productos y procesos”. – Usted es un hombre muy preocupado por la formación profesional, incluso está impulsando junto a otras personas un Centro de Formación en Zarautz… – “Sí, así es, estamos intentando crear un centro de formación pero para un nivel más alto, al final siempre estamos hablando de lo mismo, para hacer las cosas más baratas con la economía que tenemos, tenemos que innovar en procesos, mejorar en máquinas, etc. estamos formando una escuela para mecanización de alto rendimiento, para buscarle un valor añadido mayor a los productos y ayudar a las empresas a ser más competitivas”. – Pertenece al Comité Ejecutivo de Adegi y de Confebask y dedica su tiempo a enseñar y ayudar a las generaciones que vienen por detrás, ¿Cómo ve a esas nuevas generaciones? ¿Cree que valores, como el emprendizaje, están en alza? – “Creo que los jóvenes de hoy día tienen ganas de hacer cosas y, sobre todo, formación, la mayoría es gente muy bien formada y son grandes profesionales. Hay muchos jóvenes con ganas de crear empresas, pero muchos pensando en la globalización, internacionalización y perdiendo un poco los valores de crear empresas aquí. Quizás los buenos años económicos que estamos viviendo sean los que han ayudado a pensar así, pero creo que nos tenemos que preparar también para lo que puede venir. Al fin y al cabo, la economía es cíclica y este ciclo está durando mucho...”. ■

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La Noche de la Empresa Vasca La Fundación Empresa Vasca y Sociedad celebró el pasado mes de noviembre, el tradicional acto La Noch he de la Empresa Vasca, en el Museo Chillida Leku (Hernani), con la entrega de premios que reconoce en desde hace 16 años el compromiso de personas y empresas con la economía vasca y la sociedad en n general. a XVI edición de La Noche de la Empresa Vasca reunió a 300 representantes de la economía vasca en Chillida Leku para homenajear al sector empresarial con los premios Mejor Empresario Vasco, Made in Euskadi, Innovación Empresarial y Euskal Makila. El jurado destacó la trayectoria empresarial y personal designando a Jaime Echevarría Abona como Mejor Empresario Vasco. El presidente de Iberpapel-Papelera Guipuzcoana de Zicuñaga ha representado con brillantez las mejores virtudes de los industriales vascos consiguiendo que su aventura empresarial se convierta en una referencia en la fabricación de papel de impresión y escritura. El fabricante alavés de tubos Tubacex se alzó con el galardón Made in Euskadi. La compañía presidida por Alvaro Videgain se ha convertido en el segundo grupo productor del mundo en su especialidad, exporta a más de 60 países y cuenta con una cuota de mercado mundial superior al 22%. Además, su posicionamiento internacional no se ha apoyado en actuaciones en países de mano de obra barata, sino que se ha localizado en mercados de primer nivel tecnológico, como lo demuestran sus filiales de fabricación en Estados Unidos y Austria. La compañía vizcaína ZIV Aplicaciones y Sistemas consiguió la distinción Innovación Empresarial por la

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forma original de entender la gestión y desarrollar el negocio industrial desde el mismo día de su constitución. Los 15 socios trabajadores unieron su destino en plena crisis de 1993, cuando la multinacional para la que trabajaban diseñó el cierre de sus instalaciones industriales en Vizcaya. La desfavorable situación económica, el introducirse en un mercado dominado por gigantes internacionales y la ineludible necesidad de crear productos propios marcaron el ‘adn’ de la empresa. El jurado destacó el esfuerzo de ZIV en el diseño del hardware y software de sus productos para el sector eléctrico y las soluciones originales aplicadas para evitar que su crecimiento empresarial ahogara nuevas iniciativas. Por último, se entregó la Euskal Makila al grupo multinacional del transporte DHL por su apuesta inequívoca por el desarrollo del País Vasco. DHL consolidó su posición en el mercado ibérico del transporte por carretera con la adquisición de la histórica Guipuzcoana, lo que ha convertido al territorio guipuzcoana en epicentro de su actividad societaria y en un destacado contribuyente de la hacienda foral. Los responsables de DHL se han convertido además en el principal dinamizador del Aeropuerto de Vitoria, en el que mueve la mitad de su carga. ■


El gasto en actividades de innovación aumentó un 8,8% en 2006 as empresas vascas invirtieron en 2006 2.352 millones de euros en innovación tecnológica, lo que supone un aumento del 8,8% con respecto al año anterior, según datos del Eustat. Este gasto representa el 3,8% del PIB y, si se desglosa este importe entre las principales actividades necesarias para la innovación, destacan la inversión en I+D interna con el 38,6%, la adquisición de maquinaria y equipo con el 37,4% y la adquisición de I+D externa con el 15,6% (resto de actividades un 8,4%). En el periodo 2004-2006, el 16,6% de las empresas vascas, un total de 29.800, fueron innovadoras. Se consideran empresas innovadoras las que son capaces de introducir en el mercado algún producto (bien o servicio) nuevo o sensiblemente mejorado, el 5,8% en 2006, o las que implantan, dentro del propio establecimiento, un proceso nuevo o sensiblemente mejorado, el 15,1%. Estos porcentajes se elevan al 32,7% si se tiene en cuenta sólo a las empresas de 10 o más empleados, siendo innovadoras de producto el 14,4% e innovadoras de proceso el 27,9%. El impacto económico de la innovación de producto sobre la cifra de negocios supuso el 25,3% durante el periodo 2004-2006. Por otra parte, en las empresas innovadoras, el 25,3% del total de su cifra de negocios provino de sus productos innovadores, mientras que los productos sin alterar o ligeramente modificados representaron el 74,7%. Si estos productos no sólo son innovadores para la empresa que los realiza, sino que también lo son para el mercado, el impacto económico medio representa el 13,6%. El 27,6% de las empresas innovadoras recibieron algún apoyo financiero público para sus actividades de innovación, fundamentalmente del Gobierno vasco, que alcanzó al 20,3% del total de estas empresas. En el caso de las empresas de 10 o más empleados, recibieron ayudas el 47,4% procedentes del Gobierno vasco ene l 36,2% de ellas. El 53,8% de las empresas, consideraron entre los factores que dificultan la innovación tecnológica los elevados costes que supone realizar innovación (41,7%), así como los riesgos económicos excesivos (39,9%). Entre las empresas de 10 o más empleados este porcentaje se elevó hasta el 64,1%, destacando los mismos impedimentos. Por último, el 19,0% de las empresas innovadoras, durante el periodo 2004-2006, usaron alguna patente u otros métodos de protección para sus inventos o innovaciones. ■

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Actividadempresarial Buenos resultados para los fabricantes vascos de tubos de acero sin soldadura Los dos grandes grupos vascos fabricantes de tubos de acero sin soldadura, Tubos Reunidos y Tubacex, están obteniendo buenos resultados en cuanto a beneficios gracias a la elevación de los precios del petróleo, que ha disparado las inversiones en producción, y a su buena gestión que está recogiendo ahora los frutos de la modernización de instalaciones y a la labor comercial realizada en los últimos años. El grupo Tubos Reunidos (TR) ha obtenido en los nueve primeros meses del presente año 2007 un beneficio neto de 60,2 millones de euros, lo que significa un 40,9% más que en todo el ejercicio anterior. Estos resultados se han alcanzado coincidiendo con la instalación y puesta en marcha de las inversiones previstas en agosto y septiembre. Este éxito se debe a la evolución de la rentabilidad de la empresa gracias al enfoque estratégico de sus negocios, y la especialización de sus productos, la calidad, los plazos de entrega y el servicio a sus clientes. Por su parte, Tubacex, segundo fabricante mundial de tubos de acero inoxidable sin soldadura, ha obtenido en los nueve primeros meses de este año un beneficio neto de 42,18 millones euros, más del doble (101,3%) del registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Grandes grupos industriales se unen para gestionar la compra de energía Un total de 28 grandes grupos industriales, que cuentan con 107 factorías (25 de ellas ubicadas en el País Vasco) han constituido la central de compras de los grandes consumidores de electricidad, que se llamará Fortia y gestionará el 18% del consumo de energía en el Estado español. Uno de los grupos integrados en Fortia señaló que las 25 fábricas de estas empresas radicadas en Euskadi, entre las que figuran las principales empresas siderúrgicas y cementeras, consumen el 28% de la energía total requerida por el conjunto de factorías de los asociados. La principal pretensión de la nueva sociedad es conseguir precios energéticos competitivos en el entorno regulatorio que entre en vigor a partir del 1 de julio de 2008, caracterizado por la desaparición de las tarifas industriales.

El sector vasco de la automoción dedica el 2,1% de su facturación a I+D+i Las empresas vascas del sector de la automoción dedicarán este año el 2,1% de su facturación total a I+D+i, frente al 1,84% alcanzado en 2005, según un informe elaborado por el Cluster de Automoción de Euskadi (Acicae). Este informe, "Mapa Tecnológico del Sector de la Automoción en Euskadi", pretende ser una radiografía de las 294 empresas vascas del sector que dan empleo directo a 41.000 personas y facturan 9.600 millones de euros, el 17% del PIB vasco, sin contar el impacto de la planta de Mercedes de Vitoria. El número de investigadores en el sector se sitúa entre los 2.500 y los 3.000, un 51% de ellos titulados superiores. El 77% de su presupuesto en esta materia lo realizan las empresas a través de sus propios recursos.

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Fortia comprará energía eléctrica a distintos suministradores y a su vez la venderá a sus asociados, que la distribuirán entre sus 107 fábricas, en las que emplean de forma directa a 47.000 personas, facturan 17.400 millones de euros y representan casi el 20% del consumo eléctrico industrial. Esta central de compras energéticas ya ha iniciado los contactos con algunas compañías eléctricas y espera operar en el mercado en el primer semestre de 2008. Su puesta en marcha ayudará a mejorar la competitividad, el empleo y la economía en general. También ven ventajas para el sistema eléctrico, ya que los grupos industriales podrán planificar su consumo y prestar servicios de interrumpibilidad cuando se requiera.

Elkargi incrementa su actividad avalista en un 6,5% Elkargi, Sociedad de Garantía Recíproca, ha incrementado en un 6,5% su actividad avalista a lo largo de los nueve primeros meses del año, al formalizar durante ese tiempo avales por un valor de 193,3 millones de euros, 11 millones de euros más que la cifra de 182,3 millones realizada en el mismo período del año anterior. Respecto a la evolución de la base societaria, el número de empresas socias se incrementó en 349 a lo largo de este periodo, lo que supone un incremento del 27% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, en el que los nuevos socios ascendieron a 275. Al finalizar el mes de septiembre, 9.515 empresas eran socias de Elkargi. Por lo que se refiere a la actividad del Área de Consultoría y Servicios Financieros, ésta creció un 47% durante los nueve primeros meses, al tiempo que la formación financiera aumentó en un 19,1%, fruto de los 75 cursos, jornadas y seminarios impartidos a lo largo de 740 horas, en los que han participado 1.385 profesionales y directivos de empresa. La calificación media otorgada por éstos a la actividad formativa de Elkargi se sitúa en 8,1 sobre 10 puntos. Los recursos propios alcanzados por la Sociedad a lo largo del mencionado periodo ascienden a 84 millones de euros, mientras que el riesgo en vigor se sitúa en 774 millones de euros, con un 6,25% de incremento respecto al mismo periodo del año anterior. La morosidad y la falencia se mantienen en ratios del 0,52% y 0,58%, respectivamente.


Actividadempresarial El Puerto de Bilbao, uno de los mayores centros de energía del sur de Europa en 2010 El Puerto de Bilbao ha sumado en los últimos años un notable potencial de producción energética, que se verá incrementado en los próximos años con varios proyectos para reforzar su elenco de tecnologías de generación. Cinco empresas han recibido ya la autorización para construir otras tantas plantas de biocarburantes, el combustible no contaminante que está llamado a sustituir gradualmente a las fuentes fósiles tradicionales, el carbón y el petróleo. El parque eólico de Punta Lucero fue pionero en todo el Estado al ser el primero construido en un entorno marino, se le sumará el dique de Zierbena. La iniciativa más importante por impacto económico y capacidad energética será, no obstante, el próximo inicio de las obras para dotar a la central regasificadora Bahía de Bizkaia Gas de un tercer tanque, una instalación con la que el recinto será capaz de tratar un 50% más de gas natural. El Puerto se convertirá, así, en uno de los centros energéticos punteros del sur de Europa. La actual fuerza energética del Puerto

descansa en la central de ciclo combinado Bahía de Bizkaia Electricidad, controlada por Iberdrola, el Ente Vasco de la Energía (EVE), Repsol y British Petroleum. La planta, que costó 260 millones de euros en 2003, cuenta con una potencia instalada de 800 megavatios (MW), lo que supone varias veces el consumo doméstico anual de todos los hogares vascos. A su lado parece empequeñecer la aportación del parque eólico de Punta Lucero, gestionado por Acciona y capaz de abastecer a 10.000 hogares con sus 10 MW de potencia. El aumento llegará de la mano de la futura minicentral eólica de 8 MW -sustentada por Capital Energy-, los cuatro proyectos para elaborar biodiésel -promovidos por Bunge, Biocarburantes de Zierbena, Diesel Energy, Petronor - y el único que ha optado por el bioetanol, el sustituto ecológico de la gasolina, que está protagonizado por la sociedad Bioener. Las cinco fábricas sumarán un volumen de unas 800.000 toneladas de producto al año, una cantidad que pulveriza las previsiones más optimistas del Gobierno vasco.

Aernnova establece un centro de ingeniería en EE.UU.

Ingeteam invertirá en Indar 20 millones

Aernnova ha decidido implantarse en el mercado norteamericano con un nuevo Centro de Ingeniería especializado en el diseño y optimización de estructuras aeronáuticas. Con éste ya serán tres los centros de ingeniería dentro del grupo Aernnova: AES-Vitoria, AESMadrid, y AES-USA. El Centro de Ingeniería estará localizado en Pittsfield, en el Estado de Michigan y contará con los últimos medios de diseño gráfico y análisis de estructuras. Este nuevo centro trabajará en coordinación y con el soporte de los centros de certificación y ensayos de materiales y estructuras que el grupo Aernnova posee en el Estado. Estos centros y laboratorios ya cuentan con certificaciones de las autoridades internacionales como FAA y EAS.

El grupo vasco de bienes de equipo Ingeteam tiene previsto invertir 20 millones de euros en el desarrollo de nuevas tecnologías eólicas y varios proyectos de investigación en Indar, su filial dedicada a la producción de máquinas eléctricas, en Beasain. Ingeteam presentó uno de los mejores balances de actividad de su historia reciente, con una facturación estimada de 500 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 60% con respecto al año anterior. El grupo da un paso de gigante hacia los objetivos previstos para 2011, que rondan los 1.000 millones en ventas. Según su Plan Estratégico, la compañía pretende alcanzar ese año con un músculo empresarial y unas cuentas suficientemente saneadas que le permitan salir a Bolsa.


ActividadInstitucional Pedro Luis Uriarte, presidente de Innobasque, ante el Comité Ejecutivo de Confebask

“Debemos apostar por la innovación como elemento de valor y transformación” El presidente de la recién creada Agencia Vasca de la Innovación (Innobasque), Pedro Luis Uriarte, ma antuvo un encuentro con el Comité Ejecutivo de Confebask el pasado mes de octubre, dentro de la ro onda de contactos que éste viene manteniendo con diferentes instituciones y organizaciones para prese entar la nueva Agencia. En su intervención ante el Comité, Uriarte destacó que somos una “sociedad riica, lo que dificulta tener visión de futuro o el estímulo suficiente para querer ver las nuevas reallidades que se están conformando”. Para hacer frente a esas nuevas realidades apostó por la innovació ón, como “elemento generador de valor y de transformación”. ara Pedro Luis Uriarte, presidente de Innobasque, la sociedad vasca es hoy una sociedad rica y por eso no está aún lo suficientemente mentalizada para afrontar el futuro de la competencia global, ni la complejidad del mundo actual “sin embargo, estamos en una situación silenciosamente crítica”. “Tenemos además”, continuó, “limitaciones que condicionan nuestras aspiraciones” como el pequeño tamaño de nuestra economía, nuestra población y nuestro territorio, falta de recursos naturales, de grandes empresas o problemas para retener el talento pese al alto nivel educativo existente.

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CONSTRUIR EL FUTURO Para superar tales limitaciones y construir el futuro, el presidente de Innobasque ve necesario mejorar aún más nuestros esfuerzos en educación, infraestructuras, calidad total, eficiencia, de costes e internacionalización porque “todo ello nos va a procurar productividad y necesitamos ser una economía hiperproductiva”. Del

mismo modo, consideró preciso “sacar nota” en ciencia, conocimiento propio, investigación e Innovación Para poder “medirnos con los mejores”. El presidente de Innobasque destacó, no obstante, que el punto de partida es favorable al contar con la ventaja competitiva que nos procura nuestra condición de economía industrial.

INNOBASQUE Respecto a la nueva Agencia, Uriarte señaló que Innobasque tendrá como principal objetivo liderar el proceso de avance de la economía y la sociedad vasca hacia una economía y sociedad innovadoras, contando para ello con “buenas bases como la visión y capacidades necesarias, recursos, personas, compromiso, estrategia, liderazgo e ideas”, así como con elementos coadyuvantes tan significativos como el Plan de Competitividad del Gobierno vasco, el Plan de Ciencia Tecnología e Innovación y el Consejo del mismo nombre, el Instituto Vasco de Competitividad, Ikerbasque, el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e

Innovación o el Plan del mismo nombre. Consideró, no obstante, fundamental la colaboración de todos los sectores, empresas e instituciones directamente implicados para el éxito de la tarea. ■

Condena contra los ataques y coacciones a las empresas que participan en la Y vasca onfebask y sus organizaciones miembro (Adegi, Cebek y SEA) manifiestan su más enérgica condena por el acoso, las amenazas y sabotajes de que vienen siendo objeto las empresas participantes en la construcción de la Y ferroviaria vasca. Las organizaciones empresariales vascas testimonian, por otra parte, su solidaridad, cercanía y apoyo a las empresas afectadas, sus directivos y trabajadores, y reconocen su esfuerzo por hacer realidad uno de los proyectos de mayor envergadura que va a implantarse en Euskadi en los próximos años y que nos hará

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avanzar de manera tan significativa en el desarrollo económico y la competitividad del país, en su conexión con Europa y el resto del Estado y en el progreso y bienestar de Euskadi y sus ciudadanos. Los empresarios destacan, asimismo, que cualquier legítima expresión de deseos o intereses particulares queda inmediatamente deslegitimada si utiliza para hacerse presente la coacción y la amenaza, así como la incompatibilidad de la violencia con la actividad económica y con la libertad y los derechos de la amplia mayoría de vascos que respalda el proyecto.


ActividadInstitucional Miguel Lazpiur, presidente de Confebask, en los Encuentros Euskalit-Inside 2007

“La innovación debe ser algo cultural y profundo en la empresa” l presidente de Confebask, Miguel Lazpiur, ofreció el pasado mes de noviembre una conferencia sobre Innovación dentro de los Encuentros Euskalit-Inside 2007, celebrados con motivo de la Semana Europea de la Calidad. Para Lazpiur, ante la problemática

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actual y las amenazas emergentes, la empresa europea cuenta con dos líneas de actuación, por un lado, utilizar sistemas de gestión avanzados y orientados al cliente y, por otro, la aplicación de tecnologías avanzadas. El objetivo es “Crear una empresa enfocada al futuro, capaz de competir en el mercado global, en la que la participación de las personas y los valores corporativos orientados a nuestros clientes, sirvan para ser más competitivos y todos nos desarrollemos y mejoremos”.

INNOVACIÓN, CONCEPTO CLAVE Para el presidente de Confebask, la innovación “no se debe convertir en un hecho aislado, algo lateral a la vida de la empresa, que consista solamente en laboratorios, departamentos de I+D y similares, sino que debe ser el eje estratégico de todo el funcionamiento de la misma”. Así, la innova-

ción “debe ser algo cultural y profundo en la empresa, que contemple todos los ámbitos de la misma, y en la que todas las personas de la organización estén implicadas”. En esta línea, Lazpiur llamó la atención sobre la importancia que para la gestión del I+D tiene la “conexión de la empresa con los centros educativos, universidades y centros tecnológicos para desarrollos de los productos propios teniendo cuidado de que este sea un proceso permanente”. Los empresarios, ven la innovación no como un objetivo, sino como una garantía de supervivencia, ya que además de ser un elemento de transformación, lo es también de competitividad, de diferenciación en el mercado y es la base de la productividad y del valor añadido. Asimismo, el presidente de la patronal vasca afirmó que las empresas “no sólo están convencidas de la necesidad de la innovación, si no que son ellas las que primero han impulsado el proceso”. ■


ActividadTerritorial

Innobasque presenta en Adegi sus objetivos y planes de actuación l Consejo Rector de Adegi, encabezado por su presidente, Eduardo Zubiaurre, mantuvo también una reunión de trabajo con el presidente de Innobasque, Pedro Luis Uriarte, acompañado por el director general, Txema Villate, y el director de Innovación Tecnológica, Guillermo Dorronsoro, en la que el máximo responsable de la Agencia Vasca de Innovación- Berrikuntzaren Euskal Agentzia presentó a los empresarios guipuzcoanos la visión, objetivos y planes de actuación de la misma. El presidente de Adegi, Eduardo Zubiaurre, en nombre de los empresarios guipuzcoanos le trasladadó la necesidad que tiene Gipuzkoa de duplicar su inversión en innovación y de atraer inversión internacional de empresas innovadoras si quiere mantener su actual nivel de vida. Asimismo, el presidente de Adegi puso de manifiesto que, para alcanzar el objetivo de la Comisión Europea (3% del PIB y 2/3 financiados privadamente), en Gipuzkoa debería aumentar el gasto en I+D en un 75%, donde la financiación empresarial del I+D tendría que aumentar en un 74% y la pública en más de un 100%. De acuerdo con el avance del Estudio ‘Situación y Comparación Internacional de la Innovación de Gipuzkoa’, elaborado por Adegi, Gipuzkoa está en el puesto número 33 en cuanto al porcentaje de gasto en I+ D+i ejecutado por las empresas, 1,47% del PIB, cinco puntos por debajo de la región europea con registro más elevado que es la alemana de Braunschweig (6,75%), superando la media de la UE15, situada en el 1,26% del PIB. Suecia y Finlandia superan el 2,5%. No hay que olvidar además que Europa está por detrás de Estados Unidos y Japón en Innovación.

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Por ello, el presidente de Adegi, en sintonía con lo señalado por el presidente de Innobasque, destacó que las empresas deberían tener como referencia, no los datos promedio regionales y europeos, sino los datos de innovación de las empresas competidoras globales más directas. Por lo que a las pymes se refiere, Eduardo Zubiaurre puso de relieve que necesitan la colaboración de los centros tecnológicos y las universidades para poder avanzar en la innovación. En este sentido recordó que el gasto ejecutado la Universidad en Innovación es el 13% en Gipuzkoa frente al 22% en UE15. Reconociendo el esfuerzo realizado que reflejan estos resultados, subrayó que es preciso, no sólo mantener, sino reforzar de forma muy significativa esta cuota. Asimismo, el presidente de Adegi señaló que desde una radical orientación a la demanda de las empresas es preciso mejorar la eficiencia del sistema para aumentar la rentabilidad de la innovación en Gipuzkoa. A ello contribuiría, por ejemplo, la eliminación de las múltiples barreras burocráticas, administrativas y de todo tipo existentes para el acceso a las subvenciones y deducciones en materia de innovación. Por ultimo, Eduardo Zubiaurre, manifestó que las empresas guipuzcoanas hacen suyo el objetivo de situar a Euskadi como el referente en innovación en Europa. En este sentido manifestó el compromiso del tejido empresarial guipuzcoano en su conjunto y de Adegi como organización de colaborar intensamente con la Agencia Vasca de Innovación y el Consejo Vasco de Ciencia y Tecnología e Innovación. ■


ActividadTerritorial Adegi solicita un Impuesto de Sociedades del 28% ipuzkoa es un territorio con un elevado grado de apertura económica al exterior y las empresas guipuzcoanas se encuentran en estos momentos compitiendo globalmente, por lo que cualquier elemento que facilite su competitividad o, por el contrario, la debilite tiene grandes consecuencias sobre el bienestar económico y social de todos, tanto en el presente como en el futuro, según Adegi. Las empresas necesitan ser competitivas y la competitividad de las empresas comprende un conjunto de factores, entre los que la fiscalidad es uno de los más relevantes. Todos los países de Europa, con las únicas excepciones de Malta, Eslovenia y Suecia, han reformado su Impuesto de Sociedades durante estos últimos años contemplando reducciones muy significativas en el tipo general. Por ejemplo, Alemania, motor de la economía europea, ha aprobado desde el próximo 1 de enero de 2008 una reducción del tipo vigente en 10 puntos, lo que sitúa el Impuesto de Sociedades de las empresas y grandes corporaciones alemanas en el 15%. Tras la aprobación por el Consejo de Diputados del proyecto de norma del Impuesto de Sociedades y pendientes de un ulterior análisis más detallado, Adegi considera que la reforma tiene elementos positivos como son el tratamiento fiscal de la Innovación, la Empresa Familiar, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos. Sin embargo, también están presentes otros elementos como la definición de la pequeña empresa, la escasa reducción del tipo y quizá como elemento más relevante, la ruptura de la unidad fiscal con el

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resto de territorios históricos y sus empresas, alejados de las necesidades de competitividad de las empresas. Respecto de la reducción de la carga fiscal, el nuevo tipo de gravamen general es del 30 %, y de un 24 % para las pequeñas empresas. Dicha reducción es insuficiente y contrasta con el 24% de media de los países de la UE, con el 20% de los países de la ampliación y con el 15% de Alemania, además de ser superior al 28% de Álava y Bizkaia. La aprobación en Gipuzkoa de un tipo de gravamen distinto al de Álava y Bizkaia supone que por primera vez se rompa la unidad fiscal en el País Vasco, lo cual, a juicio de Adegi, no es admisible desde una perspectiva empresarial, ya que supone para las empresas guipuzcoanas una discriminación. En cuanto al tratamiento fiscal diferencial para las pequeñas empresas, a través de la aplicación de un tipo de gravamen más reducido, Adegi considera que no se ha seguido el criterio europeo de considerar pequeñas empresas a aquellas con facturación inferior a 10 millones de euros manteniendo los 6 millones de euros actuales. Esto puede producir una disfunción competitiva de las empresas guipuzcoanas con las europeas. En definitiva, Adegi solicita del Gobierno de Gipuzkoa y de las Juntas Generales la adopción de acuerdos para establecer en Gipuzkoa un Impuesto de Sociedades del 28%, armonizado con el resto de territorios históricos, así como la consideración a los efectos del impuesto de la decisión de la Comisión Europea en su Recomendación sobre la definición de pequeña empresa. ■


ActividadTerritorial El incremento salarial ponderado se sitúa en el 3,25%

14.000 empresas guipuzcoanas tendrán convenios negociados por Adegi el conjunto de empresas incluidas en los diferentes ámbitos de los convenios sectoriales que corresponde negociar a Adegi, unas 14.000 empresas, incluidas en los catorce convenios sectoriales negociados, tendrán convenio en 2007. En estos convenios están integrados cerca de 108.000 trabajadores, el 94% del total (115.000). El promedio ponderado de incrementos en el conjunto de los convenios firmados por Adegi es del 3,25% que permite a los trabajadores mejorar su poder adquisitivo al situarse este incremento más de medio punto por encima del IPC del año anterior. El comportamiento de la inflación que desde 1999 ha crecido diez puntos más que la zona euro y su influencia en la negociación colectiva está afectando muy negativamente en los incrementos relativos de costes laborales en relación a nuestros países competidores lo que se traduce en una pérdida de competitividad que obliga a las empresas a reducir sus márgenes comerciales para adecuar el crecimiento final de sus precios al de sus competidores. La prolongación de esta situación puede abocarnos a pérdidas de empleo si no se supera rápidamente. Así entre 2000 y 2006, el coste laboral por hora trabajada en la industria se ha incrementado casi un 33% en Gipuzkoa frente a un 18% en la Zona Euro y el 15% en Alemania, es decir, el coste laboral en la industria de Gipuzkoa ha crecido el doble que el de Alemania. En cuanto a la jornada en los convenios de sectores abiertos a la competencia internacional, como es el Metal, no se ha producido reducción de jornada, invirtiéndose la tendencia de los últimos años, de acuerdo con la firme postura de Adegi de no contemplar nuevas reducciones de jornada en estos sectores en la misma línea de nuestros competidores europeos que hace tiempo iniciaron un proceso de aumento de la jornada. Si bien en el conjunto de los 14 convenios colectivos negociados, la reducción de jornada ponderada por tra-

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bajador ha sido inferior a una hora al año (50 minutos). La mayoría de los convenios colectivos, entre los que destacan Metal, Construcción, Artes Gráficas, Oficinas y Despachos y Comercios, tendrá una vigencia hasta 2010, lo que permitirá un periodo de estabilidad que se hace especialmente necesario en unos momentos en los que las empresas tienen que desarrollar su actividad en un entono crecientemente competitivo. Adegi ha realizado un gran esfuerzo para recuperar Convenios Colectivos sin negociar desde el año 2002 y que estaban en trance de desaparecer, con propuestas de actualización, que han permitido abrir las puertas al acuerdo en seis sectores que integran 15.000 trabajadores. En este sentido, Adegi continuará con sus esfuerzos para proseguir la recuperación de los nueve Convenios que todavía permanecen sin renovar desde hace tiempo y que integran a siete mil trabajadores guipuzcoanos. No obstante, para el que integra al mayor número de trabajadores, Industria de la Madera (2.500), Adegi ha acordado realizar recomendaciones que propondrá a las empresas ante la ausencia de convenio. El conjunto de la negociación colectiva desarrollada por Adegi que ha permitido que 14.000 empresas y 108.000 trabajadores dispongan de convenio colectivo, es una muestra clara de su apuesta decidida por el diálogo y la negociación, que ha sido seña de identidad en sus treinta años de historia de negociación y acuerdos. De los 14 convenios negociados por AdegiI, ELA ha firmado nueve (39.500 trabajadores), LAB cinco (72.300), CCOO 9 (84.550) y UGT 10 (93.450). Adegi renueva una vez más su apuesta por la cultura del acuerdo que, en su opinión, debe presidir las relaciones laborales y que tan necesario se hace para afrontar el futuro con garantía. El conflicto nos impide avanzar, señalan. “El acuerdo y el dialogo en las relaciones laborales son garantía de prosperidad y progreso para todos”. ■


ActividadTerritorial

Cebek analiza la dirección, gestión y gobierno en la empresa familiar ebek, con la colaboración de La Caixa‚ organizó el pasado 2 de octubre un Encuentro Empresarial titulado ‘Dirección y Gobierno de Empresas Familiares’, en el Museo Guggenheim. La presentación corrió a cargo del presidente de Cebek, José María Vázquez Eguskiza, y del director ejecutivo territorial Norte de La Caixa, Juan José Muguruza. Las empresas familiares suponen el 75% del total de las empresas, generan más del 50% del PIB y ocupan más del 60% de la población empleada. Aún así, tan sólo el 15% alcanza la tercera generación. El presidente de Cebek afirmó que “la problemática y la realidad de la empresa familiar no es una moda para Cebek. De hecho Cebek viene tratándolo de forma asidua desde hace muchos años”. Por su parte, el director ejecutivo de La Caixa, Juan José Muguruza, se refirió en su intervención al sólido camino que La Caixa ha emprendido en el País Vasco acompañando, asesorando y ayudando a las empresas familiares.

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En cuanto a los ponentes, el director del Área de Riesgos Corporativos de La Caixa, Tomás Casanovas, destacó que, a pesar de la subida de los tipos de interés el sistema financiero español sigue teniendo solidez, mientras que Josep Tápies, catedrático de Empresa Familiar IESE Business School, en la Universidad de Navarra, abordó los principales retos de la empresa familiar, entre los que destacó la necesidad de planificación de todos los procesos. El socio director de Cuatrecasas País Vasco Antón Pérez-Iriondo analizó las alternativas para el desarrollo y crecimiento de la empresa familiar y el consejero delegado del Grupo Ormazabal, Javier Ormazabal, disertó sobre su experiencia personal en cuanto al relevo generacional. El consejero delegado del grupo Uriarte Enclosures, Ander Uriarte, señaló que para llegar a la tercera generación, en su empresa ha sido clave fijar un líder y propiciar el diálogo entre los miembros familiares . ■

Idoia Zenarruabeitia presenta en Cebek los presupuestos del Gobierno vasco a vicelehendakari y consejera de Hacienda y Administración Pública del Gobierno vasco, Idoia Zenarruzabeitia presentó en Cebek el escenario económico y los presupuestos de la CAV para 2008, el pasado 21 de noviembre. Posteriormente, el presidente de la Comisión de Innovación de Cebek, Iñigo Aberasturi, hizo un repaso a las líneas generales de la exposición de Idoia Zenarruzabeitia y moderó un coloquio. ■

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ActividadTerritorial En el Forum Europa

“No existe el diálogo social en Euskadi” , señala Vázquez Eguskiza l presidente de Cebek, José Mª Vázquez Eguskiza, señaló que en Euskadi no existe el diálogo social, durante una conferencia en el marco del ‘Forum Europa. Tribuna Euskadi’, el pasado 10 de octubre. Vázquez Eguskiza señaló que los agentes sociales deben tener costumbre, en un futuro, de hablarse para llegar a acuerdos. “Es posible que las empresas no tengamos toda la razón pero es imposible seguir adelante, si no hay una negociación colectiva racional y de futuro”, dijo. En este sentido, dijo que Cebek lleva diez años proponiendo planchas de negociación y de adecuación a las empresas, sin perjudicar al desarrollo del trabajo ni a derechos de trabajo fundamentales, pero consideró que esto se está “revelando como imposible”. El presidente de Cebek aseguró que Euskadi tiene un ratio de horas de trabajo por año “no grande” y un nivel salarial “importante”, y consideró que “el límite está en la supervivencia empresarial”. Vázquez Eguskiza señaló que se ha vivido una transformación “espectacular” de la situación económica y del bienestar social, pero aseguró que hay que preocuparse “por mantener ese bienestar” ahora que es cuando “las cosas van razonablemente bien desde el punto

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de vista económico”. Además, dijo que la economía vasca tiene el “punto fuerte” de que que los empresarios y las familias siempre han encontrado referencias institucionales en el campo económico a pesar del “ruido o el mal clima político” que haya podido existir. El presidente de Cebek apostó por la innovación tecnológica y consideró que ésta empieza en la universidad y acaba en la empresa. ■

Cebek y Mutualia firman un acuerdo para desarrollar la prevención de riesgos laborales ebek y Mutualia – Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social– han alcanzado un acuerdo para poner en marcha diferentes iniciativas que fomenten el progreso de la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas vizcaínas. La firma del acuerdo corrió a cargo del secretario general de Cebek, Francisco Javier Azpiazu, y el director gerente de Mutualia, Miguel Ángel Lujua. Ambas instituciones consideran fundamental la Promoción de la Cultura de la Prevención tanto para sus clientes como para la sociedad. En esa línea, Cebek y Mutualia tienen previsto el desarrollo de un plan integral que permita un reducción sistemática de la siniestralidad laboral en Bizkaia. Entre las acciones que pretenden desarrollar destaca la implantación de un Campus virtual, que conformará una solución integral e-Learning para la empresas de Bizkaia. Con este Campus se promoverá una formación más individualizada, ajustada a la necesidades y características de las empresas mediante la utilización de las TICS. Gracias a esta herramienta, los asociados pueden informarse, a través de la web de Cebek, de los servi-

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cios a los que se puede acceder. Asimismo se pretende dar soporte al catálogo formativo, virtual y presencial desarrollado por Cebek en materia de Prevención, en un entorno visualmente atractivo en el que la tutoría, la gestión y el alumnado puedan actuar de un forma sencilla e intuitiva, todo ello en cualquier momento y lugar posibilitando la conciliación de la vida laboral y personal. ■

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ActividadTerritorial La guía ‘Haz + con -’ ayuda a integrar el Medio Ambiente en las decisiones de compra ebek ha elaborado una guía ambiental, centrada en el proceso de compras, en el marco del proyecto de ‘Elaboración, presentación y distribución de una guía sobre la gestión de compras ambientalmente compatibles’, desarrollado en base al convenio de colaboración entre la Fundación Biodiversidad y Cebek. La guía denominada ‘Haz + con -: Integra el Medio Ambiente en tus compras’ pretende aumentar la eficiencia de la gestión ambiental en las empresas, provocando e incitando la toma de decisiones ambientales desde

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el momento mismo de la compra. La idea de crear esta guía, que ha llegado en formato papel y CD a 3.000 usuarios, surgió del contacto habitual con las empresas y de un proyecto específico realizado por Cebek orientado a concretar o identificar problemas de las empresas en cuanto al funcionamiento óptimo de los sistemas de gestión ambiental. La guía también se ha desarrollado en web. Esta opción ofrece la ventaja de poder descargar legislación ambiental asociada a las compras. Asimismo, permite el mantenimiento actualizado de la guía, de forma que se podrán ir incluyendo mejoras y actualizaciones respondiendo a cambios normativos, a nuevos bienes o servicios o servicios inventariados y/o a propuestas de las empresas usuarias. El coste del proyecto –unos 155.000 euros–, está financiado al 70% por la Fundación de Biodiversidad a través del convenio firmado entre ambas instituciones el 5 de febrero de 2007. La guía está destinada a trabajadores y autónomas de pymes de la CAPV cuya actividad pueda tener incidencia en el medio ambiente. En un ámbito global, para Cebek los destinatarios son los trabajadoress de las empresas que puedan intervenir directa o indirectamente en la compra de cualquier bien o servicio. Con esta guía se persigue la formación y la implicación en la gestión de nuevas personas con otras funciones dentro de la empresa. Habitualmente las empresas controlan y minimizan sus impactos ambientales desde el proceso productivo. A través de esta guía se propone que las decisiones ambientales, se tomen y analicen desde el proceso de compras. ■

Facturación electrónica: ventajas para las empresas

e-pildora: Web, web 2.0 y web colaborativa

Se está propagando en el mercado una visión parcial de las ventajas de la facturación electrónica, centrándose exclusivamente en la reducción de costes de la eliminación del papel. Pero, además de estos beneficios, la facturación electrónica es también el hilo conductor en la mejora de las relaciones comerciales entre todo tipo de empresas. Para explicar la visión fiscal y mercantil de la facturación electrónica, Cebek organizó el pasado 3 de octubre la jornada ‘Facturación electrónica, ventajas para todas las empresas’. Con la facturación electrónica se consigue la supresión de los costes de emisión, distribución y conservación de la factura en papel, así como una simplificación de los procesos administrativos.

El taller de aprendizaje e-píldora ‘Web, web 2.0 y web colaborativa: aplicaciones empresariales’, celebrado el pasado 10 de octubre, se centró en la aplicación de nuevos esquemas y herramientas web para la creación de redes humanas de valor. El consultor estratégico empresarial Ricardo Devis aludió a la Web 2.0 como apelativo comercial de un nuevo movimiento que implica un cambio de hábitos de los usuarios web facilitando el trabajo individual mediante esquemas más productivos de colaboración. Devis explicó qué es la Web 2.0 y repasó los factores de cambio, los nuevos modelos de negocio, las redes y esquemas de colaboración, el Enterprise 2.0, las comunidades on-line y el uso empresarial de las utilidades existentes.


ActividadTerritorial

SEA alerta de los efectos del absentismo en la pérdida de la competitividad EA Empresarios alaveses ha alertado de los efectos que el incremento del absentismo en el territorio produce sobre los índices de productividad de las empresas alavesas. Así se pone de manifiesto en el informe de coyuntura económica presentado por SEA y que analiza el comportamiento del mercado alavés a lo largo del año. Sin bien los datos invitan a hacer lecturas relativamente positivas preocupan asuntos de calado como la pérdida de productividad en las empresas alavesas y los altos índices de absentismo. Estas dos variables están directamente ligadas a la pérdida de competitividad. El comportamiento del Índice de Producción Industrial ha acumulado en el periodo de enero a septiembre un incremento del 2%, tras haber alcanzado entre enero y marzo un aumento del 6,3%, lo que supone un descenso de 4,3 puntos porcentuales. Desde el punto de vista interanual, la situación presenta unos valores negativos del 2,9% y del 5,9% para los meses de julio y agosto. Estos datos confirman una tendencia descendente que se ha mantenido a lo largo de los últimos meses y puede que continúe en los próximos. Por índices sectoriales, la tasa de variación interanual del periodo acumulado enero-septiembre nos marca un mayor descenso de la industria extractiva, seguido de la energía eléctrica, gas y agua y un tercer lugar para la industria manufacturera. Para la economía alavesa la variable del mercado de trabajo sigue siendo uno de lo indicadores más positivos, con descensos continuados de la tasa de paro, hasta situarse en el tercer trimestre de 2007 en el 2,2%, lo que supone un descenso cercano al 30% con respecto a los datos de hace un año, cuando la tasa ya era bastante baja (3,1%) Pero lo más importante es que este descenso de la tasa de paro se produce no por un descenso de la población activa, que podía hacer ten-

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der a la baja la tasa, sino por un aumento de la misma. Sin embargo estos datos que a priori pueden resultar optimistas se ven empañados al hacer una lectura más específica de los mismos puesto que hay un dato preocupante que es la pérdida de empleo en dos sectores fundamentales como son industria y construcción que conjuntamente han perdido en el último año 2.800 trabajadores que ha absorbido servicios. En lo que respecta al comportamiento de las exportaciones e importaciones, el año 2006 y los dos primeros trimestres del año 2007 presentan una balanza comercial con saldo positivo. Centrándonos en el segundo semestre de este año, las exportaciones de la economía alavesa se sitúan en los 1.364.837miles euros frente a los 779.954 miles de euros que se producen en el lado importador. Estas cifras suponen un aumento con respecto al mismo trimestre del año anterior del 17,5% y del 13,5% respectivamente. Son los Metales comunes, Material eléctrico y Material de transporte los que copan el 78,6% del total exportador alavés, manteniendo los porcentajes de trimestres anteriores. Por otra parte, y en lo que se refiere al Índice de Precios al Consumo, la variable de precios para este año 2007 se caracteriza por un doble comportamiento, si los primeros ocho meses el IPC se mantuvo en una fase descendente que nos permitía ser optimistas con respecto al interanual de diciembre, la realidad de los meses de septiembre y octubre ha dado un vuelco a la situación. Así las cosas, la evolución de los precios en estos dos meses ha dado lugar a un interanual en octubre del 3,8%, lo que supone un aumento de 1,1 puntos porcentuales con respecto al inicio del año. Comparando estos datos con el resto de provincias, se observa que sólo ocho provincias tienen un IPC superior, lo que significa que la economía alavesa ha perdido competitividad con las principales economías españolas. ■

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ActividadTerritorial Juan José Azurmendi, presidente de SEA Empresarios Alaveses

“Hemos realizado un gran ejercicio de responsabilidad para alcanzar un acuerdo en el sector del metal” Este guipuzcoano de 61 años que es, además, miembro fundador de SEA, ha sido nombrado recientemente y de forma unánime máximo responsable de los empresarios alaveses. En los meses que lleva al frente de la organización empresarial alavesa ha puesto en marcha la renovación del Comité Ejecutivo, que ya ha completado, y ha iniciado el proceso de elección de secretario general. En estos momentos respira aliviado y más que satisfecho tras conseguir, después de cuatro años de desencuentros, un preacuerdo para el convenio del sector del metal, preacuerdo alcanzado inicialmente con CCOO y UGT, pero que espera se haga extensivo a ELA y LAB. – ¿Cuáles son los objetivos que se ha marcado en su etapa como presidente? – “El objetivo planteado a corto plazo es, sin duda, liderar el proceso para la elección del Secretario General para lo que ya se han sentado las bases e iniciado el proceso. Esto es prioritario, toda vez que ya hemos finalizado el proceso de renovación de cargos, tenemos el Comité Ejecutivo completo y los comités de trabajo a pleno rendimiento. No podemos olvidarnos tampoco de la amplia base social que formamos SEA y nuestro compromiso directo con las empresas alavesas. A nivel empresarial nuestro objetivo debe ir dirigido siempre apoyar a las empresas y ayudarles a ser competitivas. Vamos a intentar encajarlo todo inicialmente a través de un plan estratégico para la organización. A partir de ahí me gustaría que los años que abarcan mi mandato, sean productivos para todos, siendo mi principal máxima y mi desafío abordar cualquier iniciativa desde el consenso”. – Prácticamente se estrena en su cargo con un preacuerdo en el sector del metal, tras años de bloqueo permanente de la cuestión. – “Así es y le puedo asegurar que es un motivo de satisfacción para todos nosotros haber sido capaces de encauzar un asunto que nos preocupaba muchísimo y que llevaba tanto tiempo bloqueado. Hemos logrado un preacuerdo con CCOO y UGT muy importante para el sector, tanto para las empresas como para los trabajadores, y esperamos que se puedan sumar al mismo, en breve, el resto de los sindicatos. Le puedo asegurar que la parte empresarial ha realizado un gran ejercicio de responsabilidad y un gran esfuerzo para acercar posturas y alcanzar este acuerdo. Y es nuestro deseo que este pacto siente las bases para lograr en poco tiempo un convenio de eficacia general firmado por todas las centrales sindicales”. – Otro asunto de actualidad y recurrente en los últimos meses es el impuesto de sociedades. ¿Cómo observa la situación creada tras los últimos acontecimientos de Guipúzcoa?

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– “En principio con cierto alivio porque la decisión de aprobar un decreto con el 28% supone que Guipúzcoa se suma al mismo tipo que existe en Vizcaya y Álava y armoniza fiscalmente toda la Comunidad Autónoma, lo que de hecho fortalece nuestra economía y la de nuestras empresas. De todas formas, hemos vivido con mucha preocupación todo el proceso y la incertidumbre que le ha rodeado y que sigue rodeando la aprobación dicho tipo y no sólo en el territorio de Guipúzcoa. Para nosotros es muy difícil entender la existencia de diferentes tipos dentro de la misma comunidad puesto que causa perjuicios tanto económicos como organizativos, atenta directamente sobre la competitividad de nuestras empresas y de nuestra economía y cuestiona nuestra fiscalidad. En todo caso, nosotros vamos a seguir abogando por un tipo que se acerque al 24,4 % de la media europea, que creo que es lo mínimo que podemos exigir como empresarios”. – Y respecto al cuestionamiento de los incentivos fiscales… – “Ese es un asunto que sinceramente espero que se


ActividadTerritorial resuelva de forma favorable para las empresas. Creo que las Diputaciones deben realizar un importante esfuerzo en este sentido y dar una solución satisfactoria para nuestras compañías. En cualquier caso, no es de recibo que las empresas tengan que verse inmersas en una polémica de este tipo cuando recibieron las ayudas acogiéndose a la legalidad establecida. Insisto en que confiamos en una resolución del asunto ya que en caso contrario las empresas recurrirán”. – Usted ha alertado recientemente sobre el descenso de los índices de productividad en las empresas – “Sí, se trata de una cuestión que nos preocupa. Hemos visto que en los últimos meses se ha producido un descenso del 4,3% en este índice, confirmando una tendencia descendente que puede seguir manteniéndose a corto plazo. El último informe de coyuntura presenta dos asuntos de gran calado, la pérdida de productividad y el alto índice de absentismo. Estas dos variables están directamente ligadas a la pérdida de competitividad por parte de las empresas”. – También ha señalado que la falta de personal cualificado sigue siendo uno de los asuntos más acuciantes para las empresas alavesas – “Desde SEA pulsamos periódicamente la opinión de nuestras empresas en relación a los asuntos que más

les preocupan en el día a día. Todo ello nos permite estar en sintonía con nuestros asociados y sus inquietudes y de esta manera defender mejor los intereses como grupo de todos ellos. En la última consulta que hemos realizado, la falta de personal cualificado ha sido, sin duda, el elemento más destacado y así lo han señalado más de la mitad de las empresas consultadas. Le siguen de cerca el absentismo laboral y los costes en general, así como cuestiones relativas a la incertidumbre del mercado y la competitividad. Todos estos asuntos detectados son una parte muy importante de nuestro trabajo como organización. – Finalmente, ¿sigue siendo la extorsión uno de los principales problemas de los empresarios? – “Sin duda, no debemos olvidar que ETA no ha cesado nunca en el chantaje a los empresarios y desgraciadamente esto continúa. Por ello saben que cuentan con mi apoyo y mi reconocimiento todas nuestras empresas que continúan trabajando por encima del chantaje, la extorsión y los atentados y que a pesar de estas dificultades, siguen respondiendo a sus obligaciones de generar bienestar para toda la sociedad y contribuir al desarrollo económico. En este sentido, me parece fundamental que la sociedad tome conciencia de la gravedad de este problema, ya que a veces se entiende el chantaje como un problema menor, cuando detrás de él hay auténticos dramas personales”. ■

SEA homenajea a las empresas más antiguas y los empresarios más veteranos de Álava ea Empresarios Alaveses celebró el pasado 12 de diciembre el tradicional homenaje a las empresas más antiguas y los empresarios veteranos de Álava. En esta VII edición se reconoció la trayectoria empresarial de un total de seis empresarios y cinco empresas. Con el lema ‘Reconocemos una historia de compromiso empresarial’ se distinguió el trabajo y el esfuerzo llevado a cabo a lo largo de los años por las empresas y los empresarios homenajeados, un trabajo que constituye un claro ejemplo a seguir por todos los demás. El acto tuvo lugar en el Museo de Arte Contemporáneo ARTIUM y contó con la presencia de un importante número de responsables empresariales.

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EMPRESARIOS VETERANOS HOMENAJEADOS En cuanto a los empresarios veteranos reconocidos este año han sido Angel Ábalos, de Castellanos y Echeverría, Santiago Fermín Hurtado, de Ebanistería Hurblan, Alvaro Muiños, de Moyale, Eusebio Arechaga, de Talleres Arechaga, todos ellos con 38 años de trayectoria empresarial y los hermanos Julián y Luis Gubia, de Talleres Gubia, con 37 años de trayectoria empresarial. ■

EMPRESAS MÁS ANTIGUAS HOMENAJEADAS Las empresas más antiguas reconocidas este año han sido Ramondín Cápsulas, constituida en 1890, Viñedos y Bodegas de la Marquesa, cuyo origen se remonta a la segunda mitad del siglo XIX, Iberdrola, que comenzó su andadura en 1901, Obrascón Huarte Lain (OHL), empresa de construcción cuya fecha de fundación es 1912 y Confiterías La Peña Dulce, que comenzó a elaborar dulces en 1939.

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Entrevista Luis de Velasco, responsable de la Unidad de Industria del CADEM del Grupo EVE

“Para ahorrar en energía hay que cuantificar antes” El convenio rubricado entre el EVE y el IDAE para el ejercicio 2007 concede una atención especial a las ayudas para la elaboración de auditorías energéticas en el ámbito industrial. El objetivo se centra en la detección de esos “agujeros” existentes en el consumo diario de las empresas y que, una vez definidos, puedan ser corregidos. Luis de Velasco, experto de la Unidad de Industria del CADEM, (Centro para el Ahorro y Desarrollo Energético y Minero), entidad perteneciente al Grupo EVE, afirma que “nuestro interés es tal por llevar a cabo el mayor número de análisis posible, que la subvención máxima alcanza hasta el 75% de su coste total”.

intentamos que el análisis sea integral, que se miren con lupa todas las demandas térmicas y eléctricas de esa empresa para poder plasmar con detalle en las conclusiones su situación energética. ¿Dónde se va el consumo? ¿Cómo optimizar el sistema para consumir menos?. Esas son las cuestiones claves a responder”.

– No cabe duda de que para una empresa es vital saber cómo optimizar el gasto de electricidad y de combustible; las consecuencias de unas buenas o malas prácticas son visibles en la factura pero... ¿Cómo se desarrolla una auditoría energética? ¿Es o no consciente la propia empresa de ese exceso de consumo? – “La empresa tiene un contador para saber su gasto de energía eléctrica y otro que hace lo mismo con el combustible (sea el que sea), pero a partir de aquí no sabe discernir entre sus diferentes consumidores internos. Nosotros le instalamos unos aparatos de medida y, gracias a esos datos, elaboramos un diagrama de flujo de cómo consumen los diferentes combustibles.

“Diru-laguntza kostu osoaren %75a izan daiteke” Cuantificado el gasto de una máquina valoramos si es lógico y aceptable. En caso contrario se proponen unas recomendaciones de eficiencia energética. Siempre

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– Una segunda medida que afecta directamente al ámbito industrial es la que financia entre un 22% y un 30% la sustitución de equipamientos por otros más eficientes… – “Para una industria hablar de unos tiempos de retorno superiores a cuatro años resulta inviable. El sustituir una techumbre desde el punto de vista de la eficiencia, a no ser que la cubierta se esté cayendo, es impensable, no se cambia. Por este motivo unas subvenciones que pueden llegar hasta casi un tercio de la inversión total suponen una reducción considerable de esos plazos de amortización. Sin duda, si lográramos un descenso del retorno hasta esos cuatro años, el empresario asumiría ese esfuerzo económico”. – ¿Cuál es el método que sigue el EVE en la empresa? – “El EVE realiza un diagnóstico, pone al corriente a los responsables de la compañía de su situación y les propone una serie de medidas; unas actuaciones que incluyen una cuantificación del ahorro, tanto energético como económico. Y es que la razón de todo el proceso estriba en que para ahorrar hay que cuantificar antes”. – La Estrategia Energética Vasca del Gobierno vasco contempla la cogeneración como una vía válida hacia la eficiencia y la sostenibilidad. ¿Cómo se refleja esta afirmación en el convenio 2007? – “La cogeneración dispone por partida triple de medidas de apoyo en el convenio EVE-IDAE en el campo de la Industria. En primer lugar, financiamos las auditorías que estudian la viabilidad de la implantación de este sistema en una empresa. Las instalaciones que ya emplean esta tecnología también pueden solicitar las


Entrevista ayudas correspondientes para realizar un análisis ya que las demandas energéticas cambian de un año para otro por el propio dinamismo del sector industrial. El tercer supuesto contempla apoyos financieros para desarrollar nuevas instalaciones que empleen la cogeneración, siempre que su potencia no supere los 150 kWe. Estas nuevas infraestructuras industriales que funcionen gracias a la cogeneración constituyen la excepción del programa, pues éste, al hablar de inversiones en equipamiento se refiere siempre a la ‘sustitución’ del ya existente”. – Auditorías e inversiones en eficiencia energética son medidas que ya se han promovido en programas anteriores. ¿Existe alguna medida novedosa en este convenio 2007? – “Así es; algunas actuaciones en eficiencia energética que contempla el convenio de este año no se habían subvencionado nunca. Por ejemplo, el Plan de Transporte para Empresas, que financia en parte la contratación de un autobús que traslade a los empleados a su puesto de trabajo, cuando éste se halle fuera de las líneas regulares de transporte público. El objetivo perseguido es ofrecer una alternativa al vehículo privado, con el beneficio que conlleva para la desconges-

“EEE-ak diagnostikoa egiten du eta neurriak proposatzen ditu” tión del tráfico, la reducción de emisiones y el ahorro de combustible”. – ¿Qué rama de la actividad industrial destaca por el número de solicitudes tramitadas? ¿Qué Territorio Histórico en particular? – “Algunos sectores reciben presiones desde hace unos años para ponerse ‘las pilas’. Aquí encontramos industrias potencialmente más contaminantes como las papeleras, los grandes centros siderometalúrgicos... Por ley tienen asignados unos cupos, unas asignaciones de emisiones, que deben respetar. Más allá de estos casos concretos, la tipología de la empresa que solicita una ayuda es de lo más variada. Un amplio abanico de actividades que constituye un fiel reflejo de la repercusión positiva que ha tenido y tiene este programa. Por Territorios Históricos, a pesar de que tradicionalmente Bizkaia destacaba por el número de peticiones, analizados los datos del año 2006 se observa un cambio. Este “reparto” entre provincias ya no presenta grandes diferencias, se ha equilibrado mucho”. ■


MedioAmbiente

Responsabilidad social corporativa y medio ambiente en las empresas vascas a Responsabilidad Social Corporativa ha venido a dar un nuevo encuadre, un nuevo contexto, a la actuación medioambiental que vienen ya desarrollando las empresas vascas desde hace muchos años. Se trata de una dimensión añadida y diferente a lo que constituía ya una sólida actuación empresarial. El caso vasco constituye un ejemplo paradigmático de lo mencionado si tenemos en consideración el punto de partida de un tejido productivo tradicionalmente intensivo en la industria y, además, en una industria de carácter básico con un tremendo impacto ambiental sobre un territorio pequeño, montañoso y superpoblado. Cuando este tejido tradicional entra en crisis comienza un lento proceso de renovación radical en el que el Medio Ambiente empieza a jugar un papel notable resumido en tres máximas que sintetizaban el mensaje de Confebask a los empresarios hace dos décadas: la exigencia de respeto medioambiental es inexorable tanto legal, como socialmente; la inversión medioambiental puede, además, contribuir a modernizar la empresa; tercero, la resolución de problemas medioambientales constituye un nuevo nicho de actividad económica. Por estos tres caminos ha avanzado la empresa vasca. Para empezar, la transformación del tejido productivo, desde lo básico a lo cualificado, se ha hecho con una aportación de capital y tecnología extraordinaria. El resultado de un equipamiento industrial radicalmente renovado y tecnológicamente puntero, ha sido un comportamiento ambiental, perseguido o simplemente obtenido, notablemente mejorado. Tanto es así que la economía vasca ha logrado desvincular el crecimiento productivo del impacto ambiental. En otras palabras, producimos mucho más y contaminamos mucho menos. Por otra parte, dentro del tejido empresarial vasco se ha ido creando un potente sector de productos y servicios medioambientales que no sólo genera importan-

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tes niveles de empleo y riqueza, sino que lo hace ayudando al conjunto de las empresas y de las instituciones a resolver eficazmente problemas ambientales. Finalmente, la labor de las empresas se ha visto completada y potenciada por la dotación de graves inversiones infraestructurales que han devuelto los ríos, las costas y el aire de la CAPV a niveles muy positivos. Después de décadas de mejora ambiental sostenida por parte de las empresas, se ha incidido significativamente en el primero de los enunciados mencionados con anterioridad: la inexorabilidad de la exigencia medioambiental. En efecto, una transformación tan intensa del tejido productivo ha permitido a la empresa vasca cumplir la rigurosa normativa medioambiental. Pero le ha permitido también garantizar su sostenibilidad, es decir, su permanencia en un entorno que, como se decía antes, es pequeño y se encuentra superpoblado. Una actuación ambiental negligente por parte de las empresas, hubiera generado tensiones sociales tan intensas, como para comprometer su continuidad. Es, precisamente en este punto, donde la RSC ha dado a las empresas un contexto nuevo en el que encuadrar su actuación medioambiental. Efectivamente, la perspectiva de la RSC hace ver a la empresa que la actuación medioambiental que viene desarrollando tiene también un efecto positivo en la sociedad de la que esa empresa forma parte, lo que favorece un mayor nivel de aceptación social. A la postre, una empresa respetuosa con el Medio Ambiente, lo es también con la comunidad con la que convive, lo que contribuye, además, a su sostenibilidad en el futuro. La perspectiva que facilita la RSC constituye un factor añadido que, no sólo permite contextualizar de otra manera lo que se venía haciendo por las empresas hasta entonces, sino que, sobre esa base, le facilita un nuevo marco de actuación y de referencia que le anima a profundizar más en la búsqueda de la excelencia ambiental. Esto es, precisamente, lo que está sucediendo en muchas empresas en las que la exigencia derivada de la metodología de la RSC de plasmar las actuaciones medioambientales en una memoria, o la necesidad de constatar y documentar lo hecho o lo que se está haciendo, señala también lo que queda por hacer y los márgenes de mejora. En definitiva, aparece una dinámica que puede constituir un círculo virtuoso en muchas empresas: que la Responsabilidad Social Corporativa alimenta la competitividad de la empresa y viceversa. Jon Bilbao Saralegui Director de Relaciones Laborales y Medio Ambiente de Confebask

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UniónEuropea

Instituto Europeo de Innovación y Tecnología El pleno del Parlamento Europeo aprobó a finales del pasado mes de septiembre a propuesta de la Comisión del Reglamento por el que se crea el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (IEIT), cuyo objetivo será favorecer la transferencia de los resultados de la investigación al contexto empresarial.

l reglamento del IEIT es una iniciativa legislativa puesta en marcha por el Ejecutivo comunitario en octubre de 2006. El hecho de que se haya incluido la palabra innovación en el nombre del Instituto es una de las enmiendas aprobadas por la Eurocámara. Una de las figuras fundamentales asociadas al Instituto, será la de las Comunidades de Conocimiento e Innovación (CCI). Estas comunidades serán organizaciones mixtas de universidades, empresas y centros de investigación. Las CCI serán seleccionadas por la junta de gobierno del Instituto y deberán cumplir algunas condiciones: contarán con al menos tres organizaciones socias, de al menos dos Estados diferentes, que deberán ser independientes entre sí. Deberán incluir, además, como mínimo, un centro de enseñanza superior y una empresa privada. Con respecto al apartado financiero no existe acuerdo sobre el presupuesto. De acuerdo con la Comisión, el Pleno acepta casi los 2400 millones de presupuesto del IEIT para sus seis primeros años de vida, ya que para el resto están previstas otras fuentes de financiación, fundamentalmente de origen privado. Los presupuestos para el período 2007-2013 no contemplan la creación del Instituto, por lo que se requiere acudir a la preceptiva propuesta de revisión de las Perspectivas Financieras.

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FASE PILOTO El Parlamento propone comenzar con una fase piloto, con dos o tres Comunidades de Conocimiento e Innovación en ámbitos sensibles de cara a los retos actuales como el cambio climático, la eficiencia energética, etc. además, niega al IEIT la posibilidad de extender titulaciones o diplomas, aunque esté de acuerdo en que los centro superiores que participen en alguna CCI utilicen un label del Instituto. Nuria Sánchez Medeiros Confebask


UniónEuropea

Iniciativas tecnológicas conjuntas El Consejo de Competitividad de la Unión Europea celebrado en Bruselas a finales de septiembre, se dedicó a debatir sobre cuatro Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (ITC), que serán puestas en marcha el próximo año 2008. Se trata de cuatro grandes proyectos de investigación que aglutinan recursos de la Industria, de los Estados y de la Unión Europea para invertir conjuntamente en sectores clave de la investigación capaces de aportar crecimiento. as ITC constituyen un nuevo instrumento de financiación, en el marco del VIIº Programa Marco de investigación, que incorpora una serie de características políticas importantes: ● Las ITC se constituyen bajo el derecho comunitario ● Reciben financiación directa de la UE ● Se estructuran en forma de empresas “comunes” de carácter público-privado ● Son supervisadas por los Estados y por la UE Se espera, asimismo, que se pongan en marcha más ITC en el ámbito del medio ambiente y el hidrógeno como combustible del futuro, pero, por ahora, el Consejo ha aprobado cuatro: Artemis, Eniac, Clean Sky e Imi.

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ARTEMIS Artemis trabajará en el campo de los Sistemas informáticos incorporados, que son esenciales en numerosos sectores incorporados. El objetivo es la creación de dispositivos electrónicos que permitirán desarrollar de manera inteligente aparatos de consumo, PC, sistemas de ocio, comunicaciones, etc. Esta plataforma tecnológica se creó en junio de 2004 y cuenta con 17 grandes empresas europeas y 14 Estados participantes.

ENIAC Se trata de una ITC dedicada a la nanotecnología, el área de las ciencias que se dedica al control y a la manipulación de la materia a escala menor que un micrómetro, y se centrará en el próximo nivel de miniaturización necesario para pasar de la microelectrónica a la nanotecnología. Es una tecnología que cuenta con aplicaciones muy variadas y abrirá nuevas perspectivas en la comunicación y la informática, en los transportes, la salud, en la gestión de la energía y el medio ambiente, etc. La UE cubrirá 450 de los 3000 millones de euros que el proyecto invertirá hasta el año 2017.

CLEAN SKY El programa Clean Sky centrará sus trabajos en el sector aeronáutico, concretamente en la construcción de aviones más ecológicos y más seguros, en la gestión del tráfico aéreo y en la construcción del llamado cielo único europeo. Los fondos públicos destinados al proyecto se elevan a 1680 millones de euros de los que 800 provendrán de la Unión Europea.

IMI La Iniciativa sobre Medicamentos Innovadores (IMI) tiene como primer objetivo apoyar a la industria farmacéutica haciendo posible un acceso más rápido a medicamentos de mayor calidad. La contribución comunitaria será de 1000 millones y estará íntegramente dedicada a las Pymes y las universidades. Las grandes empresas, en contrapartida, invertirán una cantidad semejante e involucrarán a Pymes y universidades en sus proyectos.

Nuria Sánchez Medeiros Confebask

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Sociedaddelainformación El sector TIC, el 3,8% de la riqueza generada por la economía vasca El sector TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación), formado por unas dos mil empresas, reprresentó el 3,8% del PIB de Euskadi en el año 2005, según datos elaborados por Eustat. Este sector logró una cifra de negocios de 4.443 millones de euros y generó una riqueza en términos de valor añad dido de 1.927 millones de euros en 2005. Asimismo, empleó a 23.406 personas (un 2,42% del total del personal ocupado), distribuyéndose 6.872 en el sector industrial y 16.534 en el sector servicios. or ramas de actividad, es en el sector servicios donde se concentró el 80% de estas empresas y, más concretamente, en actividades informáticas y alquiler de maquinaria y equipo, con 1.411 empresas de las 2.001 totales. El gasto en I+D del sector TIC en 2005 fue de 74,4 millones de euros, tras aumentar un 16% frente al año anterior. Esta cifra supuso el 11,4% del total del gasto en I+D del conjunto de las empresas. Además, mientras el sector empresarial aumentó un 7,5% el gasto en este ámbito, el de las empresas del sector TIC duplicó esta cifra, alcanzando el 16,0%. El personal dedicado a I+D por el sector TIC fue de 1.344 empleados en equivalencia

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a dedicación plena en 2005, incrementándose frente a 2004 en un 11,3% su plantilla. De nuevo, se duplica el porcentaje de aumento en este sector, puesto que este tipo de personal creció a un ritmo del 5,5% en el total empresarial. Profundizando aún más en el empleo, este sector ocupó a 732 investigadores en equivalencia a dedicación plena, un 18,4% más que en 2004, de los cuales 118 fueron mujeres, que avanzan frente al año anterior en un 28,3%. En la innovación, al igual que en I+D, se aprecian diferencias significativas entre el total de sectores y el de las TIC. Así, en 2005 el 31,0% de los establecimientos del sector TIC realizaron actividades innovadoras frente al 16,5% del total de sectores. Si se tiene en

cuenta el tamaño de la empresa, en las de 10 y más empleados se alcanzaron unos porcentajes del 58,3% en el primer caso por un 31,6% en el total de los sectores. En cuanto al gasto que supone la innovación, los establecimientos destinaron 135,4 millones de euros, 122,3 de los cuales correspondieron a establecimientos de 10 y más empleados. Por lo que se refiere a la cifra de gasto en innovación y en I+D respecto a la cifra de negocios (ratios de intensidad en innovación y en I+D interna), queda patente también, que el sector TIC destinó una mayor proporción de recursos a l+D+i que el resto de sectores. Nuria Sánchez Medeiros Confebask


Sociedaddelainformación

Avanza el desarrollo de las empresas vascas en equipamientos TIC Las empresas vascas siguen incrementando sus equipamientos en Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC). Según datos del Eustat, la continua mejora experimentada en los últimos años hacerr que, actualmente, el 70,7% de los establecimientos disponga de ordenador, tras aumentar 2,1 puntos porcentuales en el último año, que el 61,6% tenga acceso a Internet, al haber crecido 5,2 puntos, y que los establecimientos con correo electrónico supongan ahora el 57,6% del total, subiendo 5,6 puuntos. i se analiza la evolución que han tenido los distintos equipamientos TIC en las empresas vascas, se aprecia que, tras un año 2004 en que se ralentizó su implantación, en los tres últimos años se han recuperado significativas tasas de crecimiento. En cuanto al porcentaje de empleados que utilizan estas tecnologías, éste se mantiene bastante estable, creciendo muy ligeramente. Así, el 59,1% del personal ocupado utiliza hoy ordenador, el 49,2% tiene acceso a Internet y dispone de correo electrónico el 48,4%.

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Evolución en las empresas vascas del equipamiento TIC

el 61,6% del total, tras haberse incrementado en 5,2 puntos el porcentaje de las conectadas el año anterior. Asimismo, la forma mayoritaria de acceso a la red sigue siendo mediante líneas ADSL, que continúa incrementándose y alcanza ya al 81,4% del total de las empresas con acceso. Entre las empresas de 10 o más empleados, el 93,5% tienen acceso a Internet. En este caso, también son las líneas ADSL la vía mayoritaria de acceso con un 87,1% de utilización. Tener página Web, ya sea propia o alojada, se ha extendido entre las empresas de manera significativa. En el último año, las empresas que están presentes en la red suponen el 26,2% del total, tras incrementarse 3,1 puntos porcentuales, mientras que en las empresas de 10 o más empleados esta cifra supone el 66,9%, después de crecer 0,5 puntos.

COMERCIO ELECTRÓNICO

Fuente: Eustat

Aunque en todos los estratos de empleo se han dado incrementos significativos, los establecimientos, según van teniendo un tamaño de empleo mayor, obtienen unos incrementos cada vez más reducidos, debido al escaso margen de mejora en sus equipamientos que les queda a los establecimientos más grandes, próximos, por otra parte, al umbral de utilización. Así, los de menor tamaño (0-9 empleados), aunque continúan disponiendo del equipamiento más bajo, van recortando, sin embargo, distancias con los de mayor empleo, al contar con unos crecimientos porcentuales superiores. Frente a éstos, la media de los establecimientos de 10 ó más empleados estaría comprendida entre el 66,9% de los que tienen página Web y el 97,8% de los que disponen de ordenador, alcanzando, además, el 89,9% en teléfonos móviles, el 93,5% en acceso a Internet y el 94,5% en correo electrónico. Las empresas vascas con acceso a Internet siguen aumentando año tras año, representando actualmente

Aunque lentamente, el comercio electrónico continúa también creciendo en Euskadi. En 2006, el 12,8% de los establecimientos vascos realizaba comercio electrónico, tras un aumento de 2,3 puntos respecto al año anterior. A esta cifra se llega por el 11,4% de los que realizan compras por vías electrónicas, y que aumentaron 1,8 puntos porcentuales, y, en menor medida, por los que han utilizado este medio para realizar ventas y que representan escasamente el 2,9%, tras aumentar un 1%. Estas cifras se incrementan en las empresas de 10 o más empleados, donde la proporción de los que efectúan compras o ventas a través de la red o mediante otros sistemas electrónicos (EDI, Intercambio de datos electrónicos), supone el 20,4%, tras un crecimiento de 0,9 puntos. También en este segmento la mayor parte de este total viene originada por los que efectúan compras electrónicas, que suponen el 17,7%, y que han crecido 0,4 puntos respecto al año anterior, y, en menor medida, por los que realizan ventas por las mismas vías, que son el 6,4%, después de aumentar 1,3 puntos. Nuria Sánchez Medeiros Confebask

Establecimientos con equipamientos TIC, por ámbito territorial. Año 2007

Fuente: Eustat

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Revista Confebask 2007 N3  

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