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Segundo trimestre año 2007

Fundación Salamanca

PROGRESO día a día Confaes celebra su Asamblea General reportaje Ley de subcontratación seguridad laboral ¡Mi espalda! psicología empresarial Metáforas para directivos incrédulos asesoria fiscal Aprobación de nuevas medidas fiscales para el ejercicio 2007

número 23

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editorial

ÍCARO Cuando terminó la construcción de su laberinto en Creta, el rey Minos, -enfurecido por la muerte del Minotauro a manos de Teseo, conocedor del secreto a través de Ariadna, encarceló a Dédalo, su arquitecto, y a su hijo Ícaro en el propio laberinto. Con paciencia, en su afán por liberarse, padre e hijo iniciaron, con plumas y cera, la construcción de unas alas que les permitieran alejarse de su cautiverio a través del mar. El día que, aprovechando la brisa, saltaron desde el acantilado en busca de la libertad, a Dédalo no le preocupó que las alas se desprendieran o que los remaches, que, por cierto, por entonces no existían, se salieran de su sitio. Tan sólo aconsejó a su hijo Ícaro que no volara demasiado bajo porque las olas podrían mojar sus plumas, ni demasiado alto, porque el sol podría derretir la cera, con el mismo fatídico resultado…

no en la distancia pero del que nos separa un mar proceloso y un sol abrasador… Iniciamos el vuelo pero las salpicaduras de las olas del océano del desacuerdo, los celos y la intransigencia han llegado a mojar nuestras alas varias veces amenazando nuestro viaje. Cuando remontamos, el sol de los intereses cruzados y la burocracia han reblandecido peligrosamente nuestra cera y nos han vuelto a acercar peligrosamente a las olas… Sin embargo, nos hemos repuesto, aleteamos vigorosamente y comenzamos a ver en el horizonte la silueta de Matacán. El ánimo es fuerte y si los vientos acompañan esperamos llegar a nuestro destino a tiempo… Bueno,… si “los dioses” no deciden enviarnos alguna tormenta imprevista que nos mande, como a Ícaro, al fondo del mar. Llamaremos al llegar…

Nosotros no saltamos en busca de la libertad, aunque escapamos del laberinto de nuestro día a día… Saltamos en busca de una provincia mejor y más próspera, saltamos con las alas de la esperanza en busca de un proyecto cerca-

Bernabé Cascón Nogales Secretario General

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sumario

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Presidente: Juan Antonio Martín Mesonero Vicepresidentes:: Pedro Belloso Sánchez, Juan Luis Feltrero Oreja, José Luis Delgado Ruano Tesorero: Antonio Mateos Corral Vocales: María del Mar Aguar Fernández, José Manuel Clavero González, Benjamín Crespo Andrés, Agustín Lorenzo Gómez, María del Carmen Pérez López, Jesús L. de San Antonio Benito Secretario General: Bernabé Cascón Nogales Dirección, coordinación y redacción: Elena Cordero Maestre, Departamento de Comunicación de Confaes Colaboradores: José Alicio Herrero Seisdedos Asesoría Fiscal; Jesús Sierra Pérez - Prevención de Riesgos Laborales; Francisco Ramos Campos Psicología Empresarial; Víctor Yenes Barbero - La empresa en Europa ón Diseño y Maquetació 4C Comunicación C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06 Edita CONFAES Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Román, 7 37001 Salamanca Telf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: confaes@confaes.es Depósito Legal: S. 1302-2000

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03 editorial Ícaro 05 Confaes y Cámara constituyen la FUNDACIÓN SALAMANCA PROGRESO cuyo fin más inmediato es promover el desarrollo de Matacán

08 día a día

Confaes celebra su Asamblea General. Martín

Mesonero pide a los representantes políticos que cumplan sus promesas electorales en pro del desarrollo de Salamanca. Confaes premia al empresario José Luis Martín Aguado con el Cecale de Oro 2006 de subcontratación empresas

24 reportaje

26 cámara de comercio

28 seguridad laboral

psicología empresarial 32 asesoría fiscal ejercicio 2007

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Ley

Vivero de

¡Mi espalda!

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Metáforas para directivos incrédulos

Aprobación de nuevas medidas fiscales para el

34 calendario de cursos

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Salamanca Progreso El pasado día 19 de abril, el Comité Ejecutivo de CONFAES aprobó la constitución de la Fundación Salamanca Progreso. De esta forma, la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, al igual que ya había hecho el pleno de la Cámara de Comercio unos días antes, daba los pasos necesarios para la constitución de esta Fundación con la que ambas organizaciones persiguen el fin genérico de fomentar la formación y la cualificación profesional, la mejora del empleo y el desarrollo económico y social de la provincia de Salamanca.

Confaes y Cámara constituyen la Fundación Salamanca

PROGRESO cuyo fin más inmediato es promover el desarrollo de Matacán

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Salamanca Progreso

No obstante, con carácter más concreto e inmediato, la Fundación Salamanca Progreso nace además con el objetivo de establecer en Matacán la impartición de los Ciclos Formativos de Grado Superior de Formación Profesional “Técnico Superior en Mantenimiento Aeromecánico” y “Técnico Superior en Mantenimiento de Aviónica”. De esta forma, ambas organizaciones (CONFAES y Cámara) quieren contribuir al desarrollo de esta infraestructura salmantina y, por tanto, al desarrollo económico de la provincia. La constitución de esta Fundación ha sido un paso más y el más reciente en el trabajo desempeñado durante el último año por los representantes de la Confederación y de la Cámara de Comercio para conseguir la impartición de estos módulos de Formación Profesional en Salamanca. Múltiples han sido las reuniones y contactos que en los últimos meses se han mantenido con el director general de Formación Profesional de la Junta de Castilla y León, Marino Arranz; y con el director general de SENASA, Domingo Ferreiro, para sacar adelante este proyecto. A la Junta de Castilla y León le corresponde autorizar la implantación de estos ciclos de Formación Profesional en Salamanca, y a SENASA, por su parte, ceder las instalaciones que posee en Matacán para este fin. Una vez constituida la Fundación, se producirá la cesión bajo la forma jurídica más operativa de las instalaciones de que SENASA dispone en Matacán, iniciándose los estudios necesarios para su reforma y homologación respecto a lo exigido para poder ostentar la categoría de Centro Concertado, gestionado y concedido ya por la Junta de Castilla y León a la Confederación, a la espera precisamente de este trámite. Con la constitución de la Fundación, la Confederación propondrá a la Junta que la concesión como Centro Concertado pase ya directamente a la Fundación. A la par, se iniciarán los estudios necesarios para la correcta impartición de los módulos de Formación Profesional de “Técnico de Mantenimiento Aeromecánico” y “Técnico de Mantenimiento de Aviónica”, a partir de Septiembre del 2008, y la gestión de las oportunas licencias y programas exigidos por Aviación Civil, que permitirán la actividad profesional de los alumnos una vez superados los ciclos formativos. Será la Fundación Salamanca Progreso la que se encargue de poner en marcha el proyecto y de gestionar en un futuro la impartición de estos módulos de FP que, de salir adelante, se impartirán por primera vez en la Comunidad.

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IMÁGENES DE LOS DIFERENTES ENCUENTROS que representantes de CONFAES han mantenido con el director general de Formación Profesional de la Junta, Marino Arranz; y con el presidente de SENASA, Domingo Ferreira, para la puesta en marcha de este proyecto


Salamanca Progreso

Según los estatutos de la Fundación Salamanca Progreso, el Órgano de Gobierno representación y administración de la Fundación es el Patronato, que estará compuesto por el presidente de la Cámara, el presidente de CONFAES, dos patronos designados por la Cámara (Jesús Ramos y Gabriel Hortal) y otros dos, designados por CONFAES (Pedro Belloso y Bernabé Cascón). La Fundación inicia su andadura bajo la presidencia de Juan Antonio Martín Mesonero, presidente de CONFAES. La Fundación nace con todos los aspectos formales que establece la Ley y ha quedado debidamente registrada y formalizada ante la Junta de Castilla y León. UN MODELO: LA FUNDACIÓN VIRTUS, EN CIUDAD REAL Entre el trabajo desempeñado por la Confederación para poner en marcha este ambicioso proyecto también hay que destacar las visitas que el presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, en compañía del secretario general, Bernabé Cascón, han realizado a la Fundación Virtus, en Puertollano (Ciudad Real), pionera en la organización y puesta en marcha de una escuela de FP de similares características a la que se proyecta ubicar en el aeropuerto de Salamanca. LA FUNDACIÓN VIRTUS , que imparte ciclos formativos similares a los que se quiere instaurar en Salamanca, está asesorando a CONFAES

Durante el último año, los técnicos de la Fundación Virtus están asesorando y prestando su colaboración a CONFAES para facilitar los trámites que una empresa de este calibre necesita para su puesta en marcha. Por motivos de seguridad y de especialización, es preciso coordinar las exigencias formativas de los programas con los complementos formativos exigidos por Aviación Civil y la homologación de prácticas y actividades de ambas. Se precisan además instalaciones muy específicas y materiales para realizar las prácticas con un alto coste. Tras las dificultades formales, que han retrasado la puesta en marcha del centro, la Fundación Salamanca Progreso retoma con fuerzas el proyecto con el objetivo de comenzar la impartición de estos ciclos en el curso 2008-2009. De esta forma, Salamanca será la única provincia de Castilla y León que imparta este tipo de formación. Pero CONFAES y Cámara de Comercio no se plantean esta iniciativa exclusivamente desde el punto de vista de la foramción sino también como un elemento clave del futuro desarrollo de la industria aeronáutica en el entorno de Matacán y, por tanto, del desarrollo de Salamanca.

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La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró el pasado día 8 de junio su Asamblea General. En el transcurso de este acto, en el que se aprobó el cierre de cuentas del ejercicio anterior así como el presupuesto para el año 2007, que asciende a 643.680 euros (un 4,43% más que en el año anterior), se procedió a la presentación del informe del presidente en el que Juan Antonio Martín Mesonero hizo un repaso a los acontecimientos económicos y sociales más importantes del año 2006, además de destacar algunas de las actividades más importantes desarrolladas por la Confederación en este año.

día a día

Confaes celebra su

ASAMBLEA GENERAL Martín Mesonero hace un repaso a los asuntos de actualidad económica y del día a día de la Confederación Martín Mesonero comenzó su informe haciendo referencia al contexto internacional y señaló así algunas de las principales trabas para un mayor crecimiento económico en Europa, como la inestabilidad de las finanzas públicas y de los sistemas de seguridad social, la existencia en algunos países de un marco excesivamente gravoso para la actividad de las empresas, la falta de apoyo suficiente para la investigación y los costes laborales que no favorecen la competitividad de las empresas en un marco de globalización como el actual. En lo que respecta a España, a pesar de la bonanza econó-

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mica de los últimos años, según afirmó el presidente de CONFAES “comienzan a notarse síntomas de fatiga en algunos sectores claves para el desarrollo y el mantenimiento de los puestos de trabajo y la generación de riqueza”. Se refirió así a la ralentización del sector de la construcción; a la caída del consumo interno; al desequilibrio de la balanza comercial; y a la deslocalización de empresas, llamadas por las oportunidades de las economías emergentes de China e India. Pero el 2006 ha sido el año también de la Reforma laboral, que “ya ha comenzado a dar sus frutos”; de la Ley de


En lo que respecta a la provincia y ciudad de Salamanca, Martín Mesonero destacó algunos asuntos de actualidad y que ha ocupado en buena parte el trabajo de la Confederación. Se refirió, en primer lugar, a la implantación de El Corte Inglés y a las negociaciones para la consecución de unas medidas compensatorias que al menos aliviaran el problema que verdaderamente ocasionará este Centro al comercio de Salamanca. “Tras numerosas reuniones y cuando todo parecía encarrilado, los responsables de El Corte Inglés dieron la espantada sin que la Junta de Castilla y León, al día de hoy, nos haya explicado porqué no se han concretado las medidas compensatorias que establece el Plan de Equipamientos”.

DIFERENTES MOMENTOS DE LA ASAMBLEA GENERAL celebrada en CONFAES

En cuanto al Plan del Oeste, la Confederación, señaló el presidente, ha seguido manteniendo reuniones de control “de las que hemos salido con sabor agridulce” al comprobar que algunas de las medidas propuestas para el desarrollo de la provincia han tenido un escaso cumplimiento. “Así, a día de hoy, seguimos sin concretar si nuestra provincia dispondrá de tren de alta velocidad, cuándo será transitable la autovía de la Plata, si la A-50 nos llevará a Madrid en el 2008 como estaba previsto, y si Matacán será un polo de desarrollo para la provincia”. Y, en relación al aeropuerto de Matacán, Martín Mesonero informó a los miembros de la Asamblea de un proyecto “que ha nacido de la Confederación y en el que hemos gastado mucho tiempo y mucha energía”: La implantación de enseñanzas de Formación Profesional de la rama aeronáutica. CONFAES ya ha conseguido la autorización de la Junta de Castilla y León para ser centro concertado; la financiación necesaria para llevar adelante el proyecto; y la cesión de las instalaciones por parte de Senasa. CONFAES y la Cámara de Comercio han constituido una Fundación que, bajo el nombre de Salamanca Progreso, permitirá llevar a buen término este proyecto.

Dependencia; el Estatuto del Autónomo; y la Ley de Igualdad. Martín Mesonero afirmó que “si bien estas leyes responden a la política del partido en el Gobierno, por lo que no debería extrañarnos su puesta en práctica, no podemos estar de acuerdo en las implicaciones que para la empresa pudiera tener su aplicación”: “En el caso de la Ley de Dependencia, de indudable interés social y con la que nadie puede estar en desacuerdo, nos preocupa, sin embargo, su financiación. En el caso del Estatuto del Autónomo, hicimos constar nuestra preocupación por las implicaciones que para las empresas pudieran tener la consideración del Autónomo dependiente y el sometimiento a la jurisdicción laboral que daría carta de naturaleza a una relación laboral con lo que ello supondría para muchas empresas que trabajan con autónomos. E hicimos constar nuestro desacuerdo en lo relativo a los cupos o cuotas contemplados en la Ley de Igualdad… En la empresa privada, los consejos de administración o los órganos de decisión deben estar formados por personas capaces sin importar el sexo ni cualquier otra consideración”.

En su informe, el presidente de la Confederación se refirió también a la representación conseguida por CONFAES en los órganos de gobierno de Caja Duero y a los primeros contactos que se han mantenido con el nuevo rector de la Universidad de Salamanca. “La Universidad y la empresa, al menos en Salamanca, constituyen dos mundos completamente distanciados, y acercarlos será en los próximos años un reto ineludible”. Antes de finalizar su discurso, Juan Antonio Martín Mesonero hizo un inciso sobre el mensaje terrorista producido en las últimas horas antes de la celebración de la Asamblea y que “tiñe de preocupación a toda la sociedad”. Quiso aprovechar esta oportunidad para “mostrar nuestra más absoluta repulsa a quienes con al amenaza y la violencia intentan conseguir sus fines”, y animó a quienes nos gobiernan a “no ceder ni un ápice ante quienes han demostrado no tener ninguna voluntad de convivir”. Por último, el presidente de CONFAES felicitó a José Luis Martín Aguado por su elección como Cecale de Oro 2006 por la provincia de Salamanca

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día a día Con posterioridad a la celebración de la Asamblea General, CONFAES celebró lo que ya es su día de fiesta. Más de trescientas empresas participaron en la cena que se celebró en el Hotel Regio y que sirvió, además de para reivindicar el papel de la Confederación, para homenajear al Cecale de Oro 2006 por la provincia de Salamanca: José Luis Martín Aguado.

Martín Mesonero pide a los representantes políticos que cumplan sus

PROMESAS ELECTORALES en pro del desarrollo de Salamanca 01

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01. MARTÍN AGUADO recibe las felicitaciones del alcalde de Salamanca, Julián Lanzarote 02. ROBERTO DE BARTOLOMÉ, Cecale de Oro año 2005 03. MESA DE AUTORIDADES del acto celebrado con motivo de la Asamblea General 04. ALFONSO FERNÁNDEZ MAÑUECO conversa con Francisco Albarrán, nuevo concejal de tráfico

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05. EL PRESIDENTE DE CONFAES hace entrega del galardón a Martín Aguado 06. EL DELEGADO TERRITORIAL DE LA JUNTA conversa con el presidente del CES, quien quiso acompañar esta noche a Martín Aguado 07. DAVID PRIETO y Jesús de San Antonio 08. JOSÉ LUIS MARTÍN AGUADO, Gabino Sánchez y Bernabé Gascón

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En su discurso, el presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, no quiso desaprovechar la ocasión y solicitó a los representantes políticos que continúen apostando por el desarrollo de Salamanca. “Durante los días de campaña hemos escuchado de boca de nuestros políticos diversas y múltiples propuestas para convertir Salamanca en una ciudad que atienda de la mejor manera a los que viven en ella. Los ciudadanos hemos votado y hoy, desde aquí, pedimos a los que ya son nuestros representantes políticos que velen por el cumplimiento de todas y cada una de esas propuestas”. Así, Martín Mesonero se refirió a la forma en que se implantará El Corte Inglés en Salamanca, al proyecto de CONFAES sobre Matacán para crear una escuela pionera en la Comunidad en materia aeronáutica; y a las “prometidas y ansiadas” infraestructuras: la conversión en autovía de la N-501; la Autovía de la Plata; y el tren de alta velocidad. El presidente de la Confederación trasladó a los representantes políticos que se dieron cita en este encuentro entre ellos el alcalde de Salamanca, Julián Lanzarote; el consejo de Presidencia, Alfonso Fernández Mañueco; Agustín de Vega Sánchez, delegado territorial de la Junta; y el presidente del CES, José Luis Díez Hoces- la necesidad de la empresa de contar con el apoyo de la Administración. “Se debe incentivar la implantación y el desarrollo de sectores emergentes, como el aeronáutico, las energías renovables, el turismo, la logística o las tecnologías de la información y la comunicación”, que servirán como impulsores de los sectores tradicionales y como nuevos generadores de empleo. Martín Mesonero no quiso alargar su intervención hablando de propuestas en materia económica y procedió a rendir homenaje al empresario protagonista de la noche, José Luis Martín Aguado. En esta ocasión, un invitado de excepción, José María Cuevas, presentó a través de un vídeo al Cecale de Oro 2006 por la provincia de Salamanca. Cuevas, presidente de CEOE hasta el pasado día 6 de junio, apuntó la trayectoria empresarial de Martín Aguado pero también se refirió a sus valores humanos, especialmente a su “bonomía, a su carácter sereno y amable, a su proverbial educación, a su capacidad para dialogar y a su elevado concepto de la amistad”. Y por eso… “por su trabajo, por su trayectoria empresarial, por su entrega y dedicación y, sobre todo, por haber contado en los momentos más difíciles con el arma de su permanente sonrisa” –destacó Martín Mesonero- CONFAES ha querido ofrecerle este homenaje.

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José Luis Martín Aguado, que recibió el premio en medio de un gran aplauso, destacó emocionado que el galardón que recibía no era sólo de él y lo compartió con su familia, con las personas que han estado a su lado durante sus años de presidencia en CONFAES primero y más tarde en CECALE (se refirió en concreto a Bernabé Cascón y a Carlos Parra), con los trabajadores de Inmel Ascensores y con el personal de la Confederación de Empresarios.

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día a día

Confaes premia al empresario José Luis Martín Aguado con el

CECALE DE El Cecale de Oro 2006 por la provincia de Salamanca ha correspondido a José Luis Martín Aguado, quien fue el encargado de intervenir en representación de los nueve galardonados. En su discurso, Martín Aguado destacó “la agudeza, el tesón y la voluntad” de los empresarios de Castilla y León, armas suficientes en los últimos tiempos para que “una generación de empresarios, de los que hoy tenemos aquí una buena representación, hayan conseguido demostrar que Castilla y León será capaz de llegar donde han llegado otras regiones que lo han tenido mucho más fácil”.

sean laxas a la hora de pedir y reclamar un entorno apropiado para desarrollarse y cumplir lo que se espera de nosotros”.

Según señaló, “en esta aventura nuestros empresarios no marchan solos, porque el futuro es cosa de todos y a todos corresponde arrimar el hombro y empujar en la misma dirección”.

José Luis Martín Aguado nació en Valladolid el 1 de enero 1950. Muy joven, a los 17 años, se inició en el mundo laboral vinculado desde este primer momento al sector metalúrgico (comenzó su actividad en la empresa de fundición más avanzada en aquel momento en España: Lingotes Especiales). Simultaneando con su trabajo realizó estudios de Ingeniería Técnica y complementó su formación en Dinamarca.

Martín Aguado solicitó a las organizaciones empresariales, y fundamentalmente a CECALE, que “asuma el papel que les corresponde, que no se dejen llevar de la autocomplacencia ni

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Para terminar, se refirió a los cientos de empresarios que no tienen la oportunidad de recibir este premio, “pero que lo merecen porque trabajan como nosotros en el día a día para sacar adelante sus empresas… Hacemos nuestro homenaje suyo y porque ya nuestro escritor universal Miguel de Cervantes pensó en ellos cuando dijo que al bien hacer jamás le falta premio”.


La Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León, CECALE, entregó en Valladolid el día 19 de junio los Premios Cecale de Oro 2006 a nueve empresarios de la Comunidad Autónoma, uno por cada provincia, y el Cecale de Honor a José María Cuevas, que acaba de abandonar después de 23 años la presidencia de CEOE.

ORO 2006 En 1975 creó INMEL Ascensores, empresa asociada a CONFAES desde 1977, año de fundación de las organizaciones empresariales. Desde estos primeros años de andadura de la Confederación formó parte de la mesa negociadora del Convenio Colectivo del Metal representado a los empresarios de Salamanca, actividad que continúa ejerciendo en la actualidad.

El día 7 de octubre, José Luis Martín Aguado fue elegido presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León, cargo que compatibilizó hasta el día 20 de febrero de 2006 con la presidencia de CONFAES. El pasado mes de noviembre dejó el cargo de presidente de CECALE, organización de la que en la actualidad es presidente de honor.

Formó parte del Comité Ejecutivo de CONFAES durante los años 1994 – 1998, año en el que fue elegido presidente de la Confederación. Durante los cuatro años de su primer mandato, José Luis Martín Aguado y su equipo directivo consolidaron la Confederación y supieron aglutinar al empresariado de Salamanca que le respaldó y manifestó su apoyo en la Asamblea Electoral celebrada el día 8 de noviembre de 2002, ratificándole como presidente de CONFAES para los siguientes cuatro años.

Además, José Luis Martín Aguado es el presidente de la Asociación Salmantina de Ascensores (ASDA), forma parte de la Junta Directiva de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa, CEPYME; desde febrero de 2006 es miembro del Comité Ejecutivo de CEOE; y desde el mes de julio del pasado año es miembro “notable” (persona de reconocido prestigio en la vida económica del país) del pleno del Consejo Superior de Cámaras de Comercio.

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día a día EL PRESIDENTE DE CEPYME se reúne con el Comité Ejecutivo de Confaes

El presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), Jesús Bárcenas, y el secretario general de dicha organización, Elías Aparicio, visitaron el día 16 de mayo la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, donde mantuvieron un encuentro con el Comité Ejecutivo que preside Juan Antonio Martín Mesonero. La visita del presidente de CEPYME a Salamanca se enmarca en los contactos que desde la organización nacional de pymes mantienen de manera periódica y regular con las organizaciones miembro. Estos encuentros permiten, tal y como explicó Jesús Bárcenas, reflexionar sobre algunos aspectos relevantes de la situación y las expectativas de las organizaciones y de las empresas. Jesús Bárcenas considera que este es un buen momento económico y que las expectativas a medio plazo “nos sitúan por encima de nuestros principales competidores”. El incremento del PIB, y sobre todo, el aumento del empleo derivado de esta buena situación se traduce en mayores ingresos fiscales y en unas cuentas más saneadas para la Seguridad Social. Sin embargo, en su opinión, existen algunos aspectos de la situación económica que preocupan a los empresarios. En concreto, se refirió al deterioro relativo de la competitividad, al hecho de que una parte del crecimiento registrado se ha visto propiciado por unos tipos de interés muy bajos (ya en alza), al diferencial de inflación y al modelo actual de crecimiento, excesivamente basado en la demanda interna y en la construcción.

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Bárcenas resaltó la especial incidencia negativa que las excesivas cargas burocráticas tienen sobre las actividades empresariales, en especial las de menor dimensión, convirtiéndose en un auténtico lastre para su competitividad. Bárcenas hizo también referencia a las tareas más significativas que les han ocupado en los últimos meses y a aquellas que lo harán en el futuro. La continuidad del diálogo social, gracias al cual se han alcanzado acuerdos tan relevantes como el de la reforma de la seguridad social; la defensa de los intereses de los empresarios autónomos y el seguimiento del Estatuto del Trabajo Autónomo, ya aprobado en el Congreso de los Diputados; o la extensión de la obligatoriedad de aplicar las normas internacionales de contabilidad a todas las empresas, incluidas las pymes, han centrado el trabajo de CEPYME en los últimos meses. Tal y como anunció Jesús Bárcenas, las actuaciones de CEPYME van a seguir centrándose en el mantenimiento del diálogo social; el seguimiento del trámite legislativo del Estatuto del Trabajo Autónomo y su posterior desarrollo y aplicación; fortalecer y promover el espíritu empresarial; conseguir la simplificación de las cargas administrativas y burocráticas que todavía pesan sobre la actividad de las empresas, en especial de las de menor dimensión; y fomentar la innovación tecnológica y el desarrollo, “de manera que las pymes mejoremos las posibilidades de éxito y de adaptación a los retos de la sociedad de la información en un mundo que cada vez evoluciona más rápidamente”.


día a día EL COMITÉ EJECUTIVO de Confaes rinde homenaje a José María Cuevas, Presidente de CEOE El Comité Ejecutivo de la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos (CONFAES), se desplazó el día 29 de mayo a Madrid para rendir un homenaje a José María Cuevas Salvador, presidente de la CEOE, quien tras casi treinta años al frente de la máxima Organización Empresarial de nuestro país, cesó en el cargo en la Asamblea General de CEOE que se celebró el día 6 de junio en Madrid, y en la que cedió el testigo a Gerardo Díaz Ferrán.

AESAI entrega los premios del concurso de fotografía de la revista de Confaes La sede de la Confederación acogió el día 22 de mayo la entrega de los premios del I Concurso de Fotografía sobre Viajes que la Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático, AESAI, ha desarrollado en la revista que edita CONFAES trimestralmente. La visita de los representantes de CONFAES al presidente de la CEOE dio lugar a un emotivo acto en el que el Presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, intervino para recordar la labor de José María Cuevas, agradeciéndole especialmente la ayuda y el afecto demostrado con nuestra provincia y la impagable defensa de la Empresa que gracias a su Dirección, se encuentra reconocida y considerada socialmente como generadora de empleo y riqueza. Salamanca quiso recordar este acto mediante la entrega al Presidente de CEOE de la distinción que anualmente concede CONFAES a los empresarios designados como CECALE DE ORO, distinción que este año ha recaído en José Luis Martín Aguado, que por esta razón fue invitado al acto, acompañando a los representantes del Comité Ejecutivo. Además de los miembros del Comité Ejecutivo, asistieron al acto los Secretarios Generales de CEOE, Juan Jiménez Aguilar, y de CONFAES, Bernabé Cascón Nogales.

Los ganadores son: Primer premio: Juan Carlos García Astudillo, de la empresa Auto Guijuelo, S.L.. Segundo premio: María Del Mar Aguar Fernández, de la empresa Chacinas de la Sierra. Tercer premio: Cristina Marcos Montero, de la empresa Obras Charras, S.L. El galardonado con el primer premio recibió una cámara réflex digital; el segundo premiado, un curso de fotografía y vídeo digital de 30 horas de duración; y el tercer premiado, una impresora fotográfica. A la entrega de premios asistieron el presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero; el presidente de AESAI, Agustín Lorenzo Gómez; así como otros miembros de la Junta Directiva de la Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático.

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día a día LA CÁMARA Y AESLIM (Asociación de Empresarios de Limpieza) firman un acuerdo para la formación e inserción laboral de demandantes de empleo tro del Programa SIAP, plan integral de formación y empleo promovido por la Cámara y enmarcado dentro de los programas experimentales de empleo, subvencionados por el Servicio Público de Empleo de la Junta de Castilla y León.

La Cámara de Comercio e Industria de Salamanca y la Asociación de Empresarios Salmantinos de Limpieza firmaron el día 29 de marzo un convenio de colaboración para la formación e inserción laboral de aquellos demandantes de empleo adscritos al Servicio de Integración Activa en la Pyme (SIAP). El acuerdo, que fue ratificado por el presidente de la entidad cameral, José Luis Zarza, y el presidente de la Asociación de Empresarios Salmantinos de Limpieza, Federico Rodríguez Rivero, se encuentra enmarcado den-

El objetivo de estas acciones formativas es atender las necesidades que las empresas presentan de incorporar profesionales a una plantilla y a las posibilidades y carencias de ésta para cubrir expectativas de producción, al tiempo que ofrece la oportunidad de formación e incorporación al mercado de trabajo de personal cualificado que cubra aquellos nichos del mercado donde ahora existe mayor demanda. Así lo destacó el presidente de la Asociación de Empresarios de Limpieza de Salamanca, Federico Rodríguez, “el acuerdo firmado resulta muy positivo ya que, dentro del sector, necesitamos mano de obra cualificada porque la calidad a la hora de prestar estos servicios está cada vez más demandada por los clientes”. Asimismo el propósito es facilitar a los alumnos los conocimientos teórico- prácticos sobre las principales tareas de trabajo, además de brindarles toda la formación necesaria para dominar los conocimientos, habilidades y procedimientos de trabajo relacionados con la limpieza, mostrar los procedimientos útiles de limpieza y conocer la maquinaria de limpieza de instalaciones.

AESAI celebra el Día Internacional de Internet con una jornada informativa de mayo una Jornada sobre “Intenet hoy: Usable, Accesible, Abierta”. En la organización de esta jornada, que se celebró en la sede de CONFAES colaboraron AETICAL (Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León); y la propia Confederación de Organizaciones de Empresarios de Salamanca.

Coincidiendo con la celebración del Día Internacional de Internet, la Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático, AESAI, celebró el día 17

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AESAI contó para esta jornada con los ponentes Luis Hidalgo, responsable del Centro de Referencia de Accesibilidad y Estándares web del INTECO –Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación-; Enrique Requena, de Legalia Abogados; y con el responsable del sector “Internet y Contenidos Digitales” de AETICAL, Óscar MENA.


día a día LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS SALMANTINOS de Producos Cárnicos (AESCARNE) se integra en Confaes La Asociación de Empresarios Salmantinos de Productos Cárnicos, AESCARNE, se integra en CONFAES como miembro de pleno derecho, pasando a partir de esta fecha a ostentar la representación establecida por los Estatutos de la Confederación. El presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, y el presidente de la Asociación, Jenaro Pinto Miguel, firmaron el acuerdo de integración el día 15 de mayo en la sede de la Confederación. AESCARNE que agrupa, en sus inicios, a medio centenar de empresarios de la provincia de Salamanca, nace con el objetivo de representar y defender los intereses de uno de los sectores más importantes de la economía provincial y más, en el momento actual en el sector tiene que hacer frente a la numerosa reglamentación técnico sanitaria. De ahí que uno de los fines prioritarios del colectivo sea la negociación de esta normativa técnico sanitaria con las administraciones competentes, especialmente con la Junta de Castilla y León.

La negociación del convenio colectivo y desarrollar un plan de formación específico para el sector de productos cárnicos son otros de los objetivos en los que ya está trabajando la Asociación.


día a día CONFAES acoge una jornada sobre las aportaciones de la biotecnología al sector cárnico La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, acogió el día 12 de abril una jornada informativa, organizada por CECALE, sobre las posibilidades que la biotecnología puede aportar a uno de los sectores estratégicos más importantes de nuestra Comunidad, como es el cárnico.

LA REUNIÓN del Observatorio Industrial de la Energía, en Salamanca La sede de la Confederación acogió el día 18 de abril la reunión del Observatorio Industrial del Sector Energético, creado como foro de encuentro y análisis dentro del Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León, con el objetivo de potenciar el intercambio de conocimientos científicos con el mundo empresarial. En este encuentro, en el que están representados Junta de Castilla y León, EREN (Ente Regional de la Energía), sindicatos y patronal se realizó un seguimiento de los trabajos realizados. El presidente de CONFAES, Juan Antonio Martín Mesonero, es miembro de este Observatorio y participa en él como representante de la Confederación de Empresarios de Castilla y León, CECALE.

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Esta jornada se enmarca en el Observatorio de Prospectiva Industrial, creado como foro de encuentro y análisis dentro del Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León con el objetivo de potenciar el intercambio de conocimientos científicos con el mundo empresarial. La jornada contó con la participación de importantes investigadores de Castilla y León que trabajan para la industria cárnica, así como de representantes de la Junta de Castilla y León, que divulgaron el Proyecto MATRA-Z, cuyo objetivo es la identificación, análisis y puesta en valor de todos los polos de excelencia biotecnológicos relevantes de la Comunidad Autónoma.


día a día LOS EMPRESARIOS DE AESAT disfrutan de un fin de semana en las Rías Bajas La Asociación de Empresarios Salmantinos de Automóviles y Talleres, AESAT, organizó del día 21 al 23 de abril un viaje a las Rías Bajas, en Galicia, en el que participaron una treintena de concesionarios y talleres de automóviles de la provincia. Los empresarios que participaron en este viaje disfrutaron de un crucero por la Ría de Arosa en el que pudieron conocer cómo se producen los mejillones en las bateas; de una visita a la isla de la Toja y a Pontevedra; y la visita, en Cambados, a una bodega de vino Albariño, en la que el presidente brindó por los éxitos conseguidos por la Asociación.

AESAP CELEBRA UN ACTO DE HOMENAJE a Concha Marcos, de Barbi Publicidad, con motivo de su jubilación La Asociación de Empresarios Salmantinos de Publicidad, AESAP, celebró el día 22 de mayo un pequeño acto de homenaje a Concha Marcos, de Barbi Publicidad, con motivo de su reciente jubilación tras 46 años dedicada al mundo de la publicidad. Este acto, en el que participaron las empresas asociadas a AESAP, tuvo lugar en “La Bodeguita de Casa Paca” (plaza del Corrillo).

LOS ASOCIADOS de Aesfonca, de capea Más de 150 personas, entre asociados y familiares, asistieron a la capea que la Asociación de Empresarios Salmantinos de Fontanería y Calefacción, AESFONCA, celebró el día 9 de junio. Con este acto festivo, que AESFONCA celebra todos los años, la Asociación ha querido establecer un día de convivencia entre los empresarios asociados fuera de su ámbito de trabajo. La jornada organizada por AESFONCA, y que tuvo lugar en Rodasviejas, incluía la capea y juegos infantiles. Con posterioridad al almuerzo, AESFONCA celebró entre los asistentes un sorteo de regalos cedidos por diferentes casas comerciales.

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día a día ÉXITO DE LA CREATIVIDAD salmantina en los premios de publicidad de Castilla y León municación, la creatividad y la publicidad de Castilla y León. 4C Comunicación consiguió el premio de oro en la categoría de televisión; Creativos Diseño Gráfico, el premio de plata en la categoría de radio; y Alter bi, dos premios de oro en las categorías de diseños web y artes gráficas. Además, en esta primera edición de los Premios de la Publicidad de Castilla y León también compitió la empresa salmantina Juan Llorens Comunicación, nominada en la categoría de diseño –imagen corporativa, envases, merchandising, mupis, exterior, etc.-

Tres empresas de publicidad de la provincia de Salamanca: 4C Comunicación, Creativos Diseño Gráfico y Alter bi resultaron galardonadas el pasado día 15 de junio en la

primera edición de los Premios de la Publicidad de Castilla y León, que reconocen la creatividad y profesionalidad de los trabajados realizados por los profesionales del mundo de la co-

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Publicidad, AESAP, a la que pertenecen las empresas premiadas, felicita a los ganadores y resalta la profesionalidad y calidad del sector en Salamanca tal y como se ha demostrado en esta edición de los premios.

NACE Comercio Patrimonio de Castilla y León Las asociaciones de comercio de las ciudades Patrimonio de la Humanidad de Castilla y León (Ávila, Segovia y Salamanca) formalizaron el pasado día 15 de junio la constitución de Comercio Patrimonio de Castilla y León, que nace con el fin de convertirse en un apoyo y foro de reflexión sobre urbanismo comercial, “unir comercio, cultura y patrimonio”, apuntó el recién elegido presidente de esta organización, Ángel Álvarez. Este colectivo de comerciantes ya ha comenzado a trabajar en diversos proyectos como la formación específica sobre patrimonio y cultura de las ciudades. Así, en los próximos

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meses, se pondrán en marcha unos ciclos formativos dirigidos a los comerciantes y a sus trabajadores para que conozcan a fondo el patrimonio de la ciudad, “que un trabajador pueda vender no sólo sus productos sino también las riquezas de su ciudad al visitante que entra en su establecimiento”, señaló Álvarez. La enseñanza de idiomas será otra de las materias de estos cursos de formación que impartirá Comercio Patrimonio con el objetivo de “facilitar la comunicación con los clientes extranjeros, muy necesario en estas tres ciudades”.


JORNADAS ENERGÍA ELÉCTRICA

Jornadas sobre optimización de tarificación eléctrica De 17,00 a 19,00 horas - Tipos de tarifas eléctricas. Descripción, diferenciación y aplicaciones básicas. - Nuevos Reales Decretos sobre tarificación eléctrica, cambios significativos. - Términos de potencia y energía en la tarificación. - ¿Cómo se elabora una factura? Interpretación y explicación de cada uno de los parámetros de la factura eléctrica - Pasos prácticos para la selección de la tarifa eléctrica más adecuada - Grandes clientes: ¿contratación en MT ó BT?

Jornadas sobre buenas prácticas empresariales en la calidad y eficiencia de la energía electrica De 19,00 a 21,00 horas - Definiciones: Calidad y Eficiencia en la energía eléctrica. - Normativas de aplicación UNE-EN 50160 y UNE-EN 61000-4-30. - Fases y zonas de deterioro de la energía eléctrica. - Perturbaciones de le energía eléctrica, descripción causas y efectos: • variaciones de frecuencia. • huecos de tensión y micro cortes. • fluctuaciones de tensión y flicker. • sobre tensiones transitorias y permanentes. • desequilibrios monofásicos y trifásicos. • aislamiento y corrientes de fuga. • Armónicos. • energía reactiva. - Eficiencia energética: enfoque correctivo y predictivo. - Métodos de monitorización y captura de datos. - Protocolo de inspección: qué, cómo y cuándo medir. - Acciones predictivas y correctivas para el ahorro energético. - Soluciones electrotécnicas y de diseño de la instalación.

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OBSERVATORIO INDUSTRIAL DEL SECTOR ENERGÉTICO DE CASTILLA Y LEÓN


día a día

La Asociación de Empresarios Salmantinos Operadores de Máquinas Recreativas, AESOMAR, cumple 25 años. De ahí que, con motivo del XXV Aniversario de su constitución, celebrara en la noche del día 25 de mayo una cena en el que participaron las empresas asociadas.

Aesomar celebra su

XXV ANIVERSARIO La celebración del XXV Aniversario de AESOMAR pretendía ser un acto de afirmación y reconocimiento al papel de la Asociación en la defensa libre de la empresa y de los logros que han conseguido en estos años. En el transcurso de este acto, AESOMAR reconoció el trabajo de los anteriores presidentes de la Asociación, Manuel Díez García y José Manuel

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Martín Regalado; así como el apoyo y colaboración de CONFAES desde el año de su constitución. Además, la Junta Directiva de la Asociación quiso entregar a cada uno de los empresarios asociados un pequeño recuerdo de este momento.

durante todo este tiempo han confiado en la unión como mejor arma para la defensa de nuestros intereses y que, con paso firme y sin hacer mucho ruido, han trabajado para que este sector continúe en el lugar que se merece”.

A ellos dedicó su brindis el presidente de AESOMAR, José Ahumada Herráez: “a todos los empresarios que

AESOMAR agrupa a una veintena de empresas de la provincia, lo que representa el cien por cien del sector.


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CASADO SANCHEZ, AGUSTIN ELECTRICIDAD CORIA, S.L. SUCESORES DE ELECTRICIDAD MANOLO C.B. GONZALEZ IGLESIAS, WALDINO HERNANDEZ POLO, MIGUEL-ANGEL ELECTRICIDAD LOPEZ AZCARATE, S.L. ELECTRICIDAD MIGUEL MARTIN, S.L. INSTALACIONES ELECTRICAS MEDINA, S.L. TALLERES ELECTRICOS LUCAS, S.L. PLAZA SANCHEZ, CARMELO CONST. Y MONT. ELECT. RAMOS ALMAR, S.L. ELECTRICIDAD REBOLLO, S.L. ELECTRICIDAD REYES E HIJOS, S.L. ELECTRICIDAD A. Y RODRIGUEZ, S.L. SAN ROMAN GALACHE, MARIANO ELECTRICIDAD SANTOLINO, S.L. TALLERES ELECTRICOS SOLORZANO, S.L. SANCHEZ DEL RIO, JUAN PEDRO INST.ELECTR. SANTIAGO GARCIA, S.L. INELTRA, S.L. HERNANDEZ SANCHEZ, CLAUDINO ELECTRICIDAD SALAMANCA, S.L. MARTIN RODRIGUEZ, JULIAN ELECTRICIDAD ZAFLOX, S.L. CONSTRUCCIONES ELECTRICAS JARA,S.A. MARTIN QUIRICO, JESUS PEDRO CALLES CAMPO, FRANCISCO RIESCO SANDOVAL, JOSE MANUEL HERNANDEZ HERNANDEZ, JOSE MARIA PEREZ GARCIA, BLAS JUAN ANTONIO SANCHEZ SALDAÑA, JOSE LUIS ELECTRICIDAD LOPEZ PEÑA, S.L. GARCIA RODRIGUEZ, FELICIANO SAEZ MARTIN, JULIAN MARTIN CID, NICANOR VICENTE BLANCO, JOSE ELECTRICIDAD AGUDO, S.L. MARCOS PRIETO, MIGUEL INST.ELECTR. EUGENIO GARCIA, S.L. MARTIN INGELMO, AGUSTIN RODRIGUEZ MARCOS, DANIEL VALIENTE HERNANDEZ, MANUEL MUSICAL SANCHEZ MARCOS, S.L. ELECTRICIDAD SANTOS Y GONZALEZ, S.L. INSTALACIONES ELECTRICAS GALACHE, S.L. ZABALLOS HERNANDEZ, JOAQUIN

JULIAN SANCHEZ, GERARDO LOPEZ GIL, JOSE LUIS ELECTRIFICACIONES DEL NORTE,ELECNOR,S.A GAZMAR, S.L. ELECTRICIDAD MADRUGA, S.L. GOMEZ MIGUEL, MANUEL ALBURQUERQUE DE FRUTOS, BONIFACIO SOC.COOP.LTDA. JACENA ELECTRICIDAD JOSE Y SANTI, S.L. HERNANDEZ CALVO, FRANCISCO ALONSO GARRIDO, MANUEL GONZALEZ DE ARRIBA, LAUREANO LUIS SANCHEZ, LUIS LASO GONZALEZ, MANUEL FRANCISCO MERVIGON SALAMANCA, S.L. ELECTRO-HIZAN, S.L. MONTAJES ELECTRICOS LASER, S.L. ELECTROMECANICA JOSMAR, S.L. SANCHEZ IGLESIAS, JOSE LUIS INSTALACIONES ELECTR. GUIJUELO, S.A.L. VICENTE SANCHEZ, BENITO ELECTRICIDAD TARDAGUILA, S.L. MERCHAN RUBIO, VENANCIO ELECTRICIDAD HNOS. MARTIN ALFONSO, S.L. MAFEJU ELECTRICIDAD, S.L.L. ELECTRO VITI, S.A.L. MARTIN MARTIN, SALUSTIANO L. BADILLO, S.L. INSTALACIONES ELECTRICAS SANPER, S.L. MARTIN RODRIGUEZ, SEBASTIAN INSTALACIONES JESUS Gª. RECIO, S.L. ELECTRICIDAD HERNI, S.L. MARTIN SENDIN, JOSE RAMON HERNANDEZ ZABALLOS, MANUEL HERNANDEZ SIERRA, AMADOR GUTIERREZ GONZALEZ, PEDRO ELECTRICIDAD JUHER, S.L. INSTALACIONES ELECTRONOVA, S.L. ELECTRICIDAD SANTIAGO MARTIN, S.L. MARTIN VICENTE, ALBINO MIGUEL ELECTRICIDAD HEGON, S.L. MONTAJES ELECTRICOS LOSADA, S.L.U. CANONICO SANTOS, EUSEBIO LUZSAHER, S.L. IZQUIERDO GARCIA, EVARISTO ELECTRICIDAD EMILUX, S.L.

MARTIN MARCOS, EUGENIO MIGUEL GARCIA, TOMAS INST.Y PROYECTOS DE ELECT.SALAMANCA,S.L. CIFUENTES PASCUA, FRANCISCO MONTAJES ELECTRICOS CIURANA GALAN, S.L. ARLUX ELECTRICIDAD, S.L. CRESPO Y BLANCO ELECTRICIDAD, S.L. BENITO, S.A. HERNANDEZ ROMAN, ANGEL LUZMISA C.B COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS, S.A. TERRADILLOS SANCHEZ, JOSE LUIS CARRASCOSA CANO, JESUS SANCHEZ GOMEZ, DAVID HERNANDEZ CASTELLANO, AGUSTIN RIEGOS Y ELECTRICIDAD SALAMANCA, S.L. DIAZ CAMPELO, FRANCISCO JAVIER GONZALEZ SANCHEZ, JOSE LUIS INSTALACIONES ELECTRICAS MARTI, S.L. VICENTE TORRES, JOSE CARLOS INSTALACIONES ELECTRICAS RAMSAN, S.L. GOMEZ MELERO, MANUEL LOPEZ RODRIGUEZ, JOSE MANUEL SANCHEZ MUÑOZ, EUGENIO SOUSA ALVAREZ, JESUS IBERDROLA, S.A. CONSTRUELECTRI CARSEVICE, S.L ELECTRICIDAD B. CABEZAS, S.L. MIFASE, S.L. ELECTRICIDAD PEREZ CUADRADO, S.L. ELECTRICIDAD T.CRESPO, S.L. ELECTRICIDAD ELEMA, S.L. ELECTRICIDAD EMILIO BERNAL, S.L. CALVO CRIADO, MANUEL JAVIER 000226130F, S.L.N.E. OVALUX, S.L. JIMENEZ HUERTA, JOSE MANUEL ELECTRICIDAD MACROLUX SALAMANCA, S.L. LOPEZ HERRAEZ, FRANCISCO MONTAJES ELECTRICOS SALMANTINOS, S.A.L. PEDROSA VICENTE, S.L.L. ELECTRICIDAD OVEJERO C.B HERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIO TECNICAS E INST.ELECTRICAS SALAMANCA, S.L. SANCHEZ DOMINGUEZ, JOSE ISIDRO MARTIN ESTEVEZ, MIGUEL ANGEL MARTIN MERCHAN, JUAN LUIS

INGENIERIA CAÑAMERO, S.L. MARTIN IÑIGO, JOSE ANGEL ALMARSA C.B. INSTALACIONES ELECTRICAS VALYCAR, S.L. MOVILLA CID, MANUEL FELECMA C.B LEYENDA GONZALEZ, ALEJANDRO EUROPINSTA, S.L. GOMEZ RUBIO, AGUSTIN-ANGEL RODRIGUEZ ANTON, JUAN CARLOS ELECTRICIDAD MAXI CORRAL, S.L. BENITO RODRIGUEZ, ROMAN ELECTRICIDAD GONVI, S.L. RATERO MORAN, MANUEL LOPEZ BELLOSO, MANUEL MAYOR MARTIN, CARLOS JOSE PRODISTELE SOCIEDAD COOP.LTDA. RODRIGUEZ SANCHEZ, FERMIN ELECTRICIDAD ABERLUZ, S.L. RODRIGUEZ MATAS, JOSE ANTONIO ELECTRICIDAD GALINDO, S.L. ELECTRO CAMPO C.B PLAZA MARTIN, JOSE MARIA SEMATEQ, S.L. GARDUÑO GUZMAN, JULIAN HERRERA MARTIN, GABRIEL ELECTROBYTE, S.L. ELECTRICIDAD JUANES C.B MONTAJES ELECTRICOS REDELUX, S.L. INTERCLIMA SALAMANCA, S.I. GONZALEZ SANTOS, MANUEL ELECTRICIDAD ANTONIO SANCHEZ, S.C. JIMENEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIO CALVO RODRIGUEZ, MANUEL MEINS CONSULTING, S.L. SERVICIOS Y MANTENIMIENTOS T. LUCAS, S.L. BUSTOS FONSECA, MANUEL ELECTRICIDAD TELEV. Y COMUNICACIONES, S.L. MARTIN OVEJERO, JUAN LUIS LUENGO GALVÁN, JESÚS ELECTRICIDAD BEJAR, S.L. ELECTEL C.B REBOLUX, S.L.


ley de subcontratación En la construcción –una constelación que integran alrededor de 450.000 empresas en toda España, 2.000 de ellas en la provincia de Salamanca –, el 90% de las sociedades no tiene más de diez asalariados a su cargo. Cada una de esas empresas constructoras será, en algún momento, contratista o subcontratista de obra a lo largo de su existencia. La subcontratación es una expresión de la libertad de la empresa que reconoce la constitución española en su ar tículo 38 y que permite, en muchos casos, un mayor grado de especialización, de cualificación de los trabajadores y de mejora de los medios técnicos que se emplean, lo que influye positivamente en la inversión en nuevas tecnologías. Además, fomenta la participación de las pequeñas y medianas empresas en la actividad de la construcción, lo que contribuye a la creación de empleo. Todos estos aspectos determinan una mayor eficiencia empresarial.

La ley de

SUBCONTRATACIÓN La Ley reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción, que entró en vigor el pasado 19 de abril de 2007, pretende regular la organización productiva y mejorar las condiciones de trabajo que afectan a los más de dos millones y medio de personas que desarrollan su actividad en el sector. El objetivo del texto legislativo es reducir la elevada siniestralidad laboral de la construcción. En 2006, el 27,4% de los accidentes de trabajo se dio en la construcción y la tasa de precariedad supera el 70%, mientras que la media europea se sitúa en torno al 15%. El desarrollo reglamentario de la Ley no se producirá hasta dentro de unos meses puesto que, a día de hoy, tanto el Ministerio como las Comunidades Autónomas y los agentes sociales están trabajando intensamente en su elaboración. A pesar de ello, el articulado de la Ley es de obligado cumplimiento desde el pasado 19 de abril. OBLIGACIONES DE LA LEY La entrada en vigor de la Ley supone una serie de obligaciones que las empresas del sector han de cumplir; siendo las más relevantes: 1.- SOLVENCIA Y CALIDAD EMPRESARIAL El texto obliga a todas las empresas a tener una organización productiva propia, a contar con los medios materiales y humanos “necesarios”, y a utilizarlos en la actividad contratada. Asimismo, les obliga a ejercer directamente la organización y dirección del trabajo encomendado. Ello implica, entre otras cuestiones, que las empresas que aspiren a participar en la tarea de una obra deben acreditar que disponen de recursos humanos (a nivel directivo y productivo) con la formación necesaria en prevención de riesgos laborales. Quien no forme a su

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personal en prevención de riesgos laborales estará cometiendo una infracción grave. Para evitar situaciones de ese tipo, la Fundación AESCON viene ofreciendo desde hace tiempo asesoramiento y programas formativos gratuitos, específicos y a medida de cada empresa. 2.- ESTABILIDAD EN EL EMPLEO Las empresas que participan en la obra –tanto contratistas como subcontratistas– están obligadas a que, a partir del 19 de abril de 2010, el 30% de su plantilla sea indefinida. En cualquier caso, la norma fija sobre el calendario otros cupos. Así, antes del 18 de octubre de 2008, el volumen de contratación fija deberá alcanzar al 10% de los trabajadores. Y antes del 18 de abril de 2010, este porcentaje deberá situarse en el 20%. 3.- LIMITES EN EL RÉGIMEN DE SUBCONTRATACIÓN La norma recoge que, por regla general, a partir del contratista principal no podrá haber más de tres niveles de subcontratación, excepto en casos fortuitos debidamente justificados y previa aprobación de la dirección facultativa. (Ver cuadro de subcontratación). 4.- REGISTRO DE EMPRESAS ACREDITADAS Todas las sociedades que pretendan trabajar en la construcción deben inscribirse en el nuevo Registro de Empresas Acreditadas, que depende de cada comunidad autónoma. 5.- LIBRO DE SUBCONTRATACIÓN Por otro lado, la empresa principal de la obra deberá tener un libro en el que figuren todas las compañías subcontratadas que tiene a su cargo. El libro debe estar al día y conservarse durante los cinco años posteriores a la finalización de la obra.


CUADRO DE SUBCONTRATACIÓN Promotor Contratista B

Contratista A

Subcontratista Intensivo

Subcontratista 1

Subcontratista 2

Subcontratista 3

Subcon. Intensivo

Subcon. Intensivo

Contratista C

Autónomo

Autónomo

Autónomo

-NO PUEDE SUBCONTRATAR. -EXCEPCION: AMPLIACIÓN EXCEPCIONAL en un nivel de contratación por causa de fuerza mayor siempre que se haga constar por la dirección facultativa su aprobación previa y la causa en el Libro de Subcontratación. En este caso podrán subcontratar los trabajos con un autónomo o con una empresa. - NO SE PUEDE SUBCONTRATAR. - EXCEPCIÓN: AMPLIACIÓN EXCEPCIONAL en un nivel de contratación en casos fortuitos (especialización del trabajo, complicación de la producción, fuerza mayor), siempre que se haga constar por la dirección facultativa su aprobación previa y la causa en el Libro

REPERCUSIÓN El sector construcción es responsable de cerca del 30% de crecimiento del PIB, en 2006 ocupó al 13% de los trabajadores en activo y originó 25% de los nuevos empleos, constituyendo uno de los ejes principales del crecimiento económico de nuestro país. Los últimos estudios advierten que la aplicación de la nueva ley apartará del mercado a más de 10.000 empresas que operan sin ofrecer las suficientes garantías laborales a los trabajadores y que no cumplen los requisitos mínimos exigidos por el texto legislativo. Por otro lado, todo parece indicar que el tan anunciado “ajuste” inmobiliario comenzará a finales de 2007 y se prolongará durante tres o cuatro años. El coste o efectos en la economía española parecen "asimilables". Se calcula que como máximo el coste en términos de crecimiento será de hasta un punto porcentual del PIB y unos 50.000 empleos. Se descarta un ajuste brusco. Sin embargo, según la mayoría de expertos, el dinamismo del sector reubicará la mano de obra sobrante como consecuencia de los reajustes señalados. JORNADA DE LA FUNDACIÓN AESCON La Fundación AESCON, en su continuo afán por dar servicio al sector, organizó el pasado 25 de abril, en su Centro de Prevención de Riesgos Laborales, Formación e Investigación, una

Jornada Técnica Divulgativa sobre la Ley reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción. En dicha jornada se contó con la participación de ponentes del más alto nivel como: D. Julio Cordero González. Coordinador del Foro Regional de Prevención de la Universidad de Salamanca; D. Eduardo Gil Pérez,. Jefe de la Unidad de Seguridad y Salud en el Trabajo de Salamanca; D. Enrique Cabero Morán, Profesor Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Salamanca; D. José Luis Hernández de Luz, Jefe de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales; y D. Manuel López Carniago, Director del Departamento de Prevención de ACCIONA. El éxito de la jornada vino avalado por la asistencia de más de 350 personas, que abarrotaron el salón de actos de la Fundación y que participaron en un animado debate en el que quedó patente la necesidad de organizar una nueva jornada en el momento en el que se publique la norma reglamentaria de la Ley. Por lo tanto, desde la Fundación AESCON pronto tendremos oportunidad de invitarles a una nueva jornada divulgativa. Igualmente nos volveremos a encontrar en estas mismas páginas, si ustedes así lo desean, en el momento en el que se publique el futuro reglamento de la Ley reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción, previsiblemente antes de final de año. Alberto Benito Rodríguez Director de la Fundación AESCON

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Génesis, o lo que es lo mismo, el origen, el nacimiento, la raíz. Porque el Vivero de Empresas de la Cámara, “Génesis”, es precisamente eso, un centro empresarial que ayuda al emprendedor a que su negocio nazca y se consolide en el mercado.

VIVERO DE EMPRESAS Con el emprendedor desde el origen En el marco de una estructura de acogida temporal, las empresas tienen la oportunidad de dar sus primeros pasos en el mercado para, posteriormente, continuar el camino solas. Durante su permanencia en el Vivero, éste les acompaña y presta determinados servicios adaptados a las necesidades de cada proyecto empresarial con el fin de facilitar el desarrollo de iniciativas empresariales de interés local. El Vivero de Empresas constituye un espacio físico que combina el alquiler de locales a bajo coste con la formación, el asesoramiento y prestación de servicios, tratando de cubrir las necesidades básicas de pequeñas y medianas empresas, permitiendo mejorar sus expectativas de supervivencia. Destinado a empresas que comienzan su actividad económica o que la han iniciado en el último año, “Génesis” es el entorno ideal para que el emprendedor se sienta apoyado en todo momento en el difícil pero ilusionante reto de crear una empresa. Pero el Vivero de Empresas no sólo favorece el nacimiento, arranque y consolidación de nuevos negocios. También contribuye a la generación de empleo y a la diversificación de la estructura productiva local al favorecer la instalación de empresas de carácter innovador. UN ESPACIO LLENO DE VENTAJAS Los emprendedores necesitan un espacio inicial para comenzar a desarrollar su proyecto empresarial y para ello, la Cámara pone a su disposición recursos de diversos ámbitos: alquiler de un local

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donde establecerse por un precio muy reducido, servicios comunes que también implican menores gastos iniciales, disponibilidad de tener a su alcance asesoramiento y formación,… Y todo ello en un entorno adecuado para desarrollar su proyecto empresarial sin complicaciones. Se le proporciona un domicilio social de prestigio en Salamanca ubicado en el Polígono Industrial Montalvo II y dotado de una infraestructura de 25 despachos, 4 naves, 2 salas de juntas y un salón de presentaciones, todo ello en más de 1.500 metros cuadrados de instalaciones. Además, “Génesis” ofrece una imagen moderna, en un entorno vanguardista especializado en su actividad empresarial. Allí se le presta calidad en los servicios y atención personalizada, despachos ejecutivos amueblados y acondicionados y el soporte ideal para que sus reuniones sean todo un éxito. El Vivero de Empresas, un espacio con el que conseguir ahorro económico y ausencia de inversión inicial, operatividad, inmediatez a la hora de comenzar a trabajar, dedicación permanente y exclusiva a su actividad, disposición de personal competente y experimentado, servicios tecnológicos, sistemas de comunicación avanzados, aprovechamiento de espacios, parking, abaratamiento de costes,… En Salamanca, ser emprendedor y tenerlo más fácil es una realidad. La Cámara pone el medio idóneo para competir en condiciones de mercado. El emprendedor: sus ganas. Más información: http://vivero.camarasalamanca.com


seguridad laboral Durante el año 2005, uno de cada cuatro trabajadores se quejó de dolores de espalda, y un porcentaje algo menor de dolores musculares. Los trastornos musculoesqueléticos (TME) afectan a millones de trabajadores europeos de todos los sectores laborales constituyendo el problema de salud más común entre los relacionados con el trabajo en la Unión Europea (53 %).

¡MI ESPALDA! El 90% de las personas sufre, en algún momento de su vida, problemas de salud que afectan a los músculos, las articulaciones, los tendones, los ligamentos, los huesos y los nervios del cuerpo. Estos problemas de salud son consecuencia en gran medida por la actividad laboral o por el entorno en la que ésta se lleva a cabo, suponiendo un importante coste para las empresas, para los trabajadores y sus familias, así como para la sociedad en general. Llama la atención que las enfermedades osteomusculares las padecen sobre todo las mujeres. La creciente participación de la mujer en sectores de actividad en los que predominan, entre otros, los movimientos repetitivos en miembros superiores o de destreza manual a ritmo elevado, posturas predominantemente estáticas sentadas o de pie con escasa movilidad, manejo de

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cargas importantes, etc, explica la significativa tasa de incidencia de accidentes y enfermedades profesionales entre la población laboral femenina. Por este motivo, la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo ha puesto en marcha una campaña durante este año 2007 con el objetivo principal de ayudar a empresarios, trabajadores, representantes de seguridad, profesionales, servicios de prevención, responsables políticos y otras partes interesadas a mejorar la prevención de los TME en el lugar de trabajo. La campaña “Aligera la carga” pretende promover un enfoque de gestión integrada de los trastornos musculoesqueléticos que abarque su prevención, así como el mantenimiento, rehabilitación y reinserción de los trabajadores que ya los su-


fren, para lograr unos lugares de trabajo más seguros y saludables. Es necesario adoptar un enfoque global de los TME que incluya tanto la prevención primaria como la vuelta al trabajo de quienes los sufren. CAUSAS Las causas más comunes de estos trastornos son, entre las de naturaleza física, los movimientos manuales, manipulación de cargas, malas posturas, movimientos forzados o repetitivos, presión mecánica directa sobre los tejidos corporales, las vibraciones o los entornos de trabajos fríos. También influyen los factores relacionados con la organización del trabajo como el ritmo de trabajo, el trabajo repetitivo, los horarios, los sistemas de retribución, la monotonía y otros factores de tipo psicosocial. ¿QUÉ SE PUEDE HACER? Para prevenir con eficacia los trastornos musculoesqueléticos, la atención debe centrarse en los factores de riesgo que determinan las condiciones de trabajo, sobre la evaluación del riesgo, la vigilancia de la salud, la formación, la información y consulta a los trabajadores, la prevención de la fatiga y los sistemas de trabajo ergonómicos contando con el asesoramiento de los técnicos en prevención de riesgos laborales. Son muchas las medidas preventivas que se pueden seguir, recogidas en la normativa vigente en materia de seguridad y salud así como en guías de buenas prácticas, pero a modo de resumen se pueden citar las siguientes: MEDIDAS GENERALES: - Evitar realizar trabajos con los codos por encima del nivel de los hombros. - No realizar acciones manuales por detrás del cuerpo. - Procurar trabajar con comodidad, sin obstáculos. - No permanecer estático (de pie o sentado) durante la mayor parte de la jornada, alternando, en la medida de lo posible, el trabajo sentado y de pie. - Descartar la manipulación brusca de cargas desconocidas o voluminosas. - La superficie de trabajo debe situarse a la altura idónea en función de la estatura y tarea. - Situar los elementos a la distancia correspondiente con la frecuencia de su uso. - Tener espacio suficiente para las piernas y los pies. - Disponer del asiento más adecuado para la posición que requiere la tarea a realizar. MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS - No se debe empujar o tirar de las cargas por encima de los hombros o por debajo de la cintura. - Utilizar equipos mecánicos de ayuda y mantenerlos en buen estado. - Los giros, flexiones o extensiones del tronco con la carga mantenida son muy peligrosos para la espalda. - Evitar levantar o depositar cargas por encima de la cabeza. - Huir de los retos o apuestas sobre manejo de cargas.

- Prever el trayecto a realizar con la carga y despejar los obstáculos que haya. - Distribuir de manera equilibrada la o las cargas. - Dividir, siempre que sea posible, la carga en partes más pequeñas. - Solicitar colaboración de otros compañeros ante cargas importantes o dificultosas. - Cuando deban levantarse objetos desde el suelo se seguirán los siguientes pasos: 1. Separar ligeramente los pies y flexionar las rodillas. 2. Inclinar ligeramente la espalda hacia delante manteniendo la espalda recta. 3. Recoger la carga lo más cerca posible del cuerpo y levantarse estirando las piernas manteniendo la espalda recta. USO DE HERRAMIENTAS - Descartar las posturas forzadas de manos, brazos o espalda al utilizar las herramientas. - Manejar las herramientas pesadas con el debido apoyo o suspensión de la misma. - Mantener las herramientas en buen estado, sobre todo cuando se realizan operaciones que requieren desarrollar una elevada fuerza. - No se deben emplear herramientas en operaciones para las que no están diseñadas, ni someterlas a un esfuerzo mecánico desproporcionado a su tamaño y resistencia. - Elegir bien las herramientas adecuadas para las tareas a realizar. - Utilizar medios mecánicos cuando la fuerza exigida sea muy elevada o inaceptable. - Elegir el tipo de mango de la herramienta que mejor se adapte a tu mano y la operación a realizar. - Evitar la manipulación directa de herramientas vibratorias de manera frecuente y habitual. MOVIMIENTOS REPETITIVOS Y POSTURAS FORZADAS - No permanecer en la misma postura durante la mayor parte de la jornada de trabajo. - Evitar las posiciones en cuclillas o arrodillado. - No se debe forzar los dedos de la mano apretando de manera reiterada y con fuerza extrema. - Huir de las posturas corporales forzadas sobre todo cuando la tarea requiere desarrollar fuerza o levantar cargas. - Procurar no realizar acciones de fuerza con las manos en flexión, extensión o rotación extremas. - Alternar tareas estáticas con otras en movimiento. - Intentar mecanizar la tarea repetitiva y monótona. - Disponer los elementos del puesto para que permitan realizar la tarea de la forma más cómoda posible. - Estudiar la forma de corregir y adaptar los puestos de trabajo a los trabajadores. - Prestar atención a las sugerencias de mejora que los trabajadores puedan aportar. Jesús Sierra Pérez y Raúl Aguilar Elena Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

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psicología empresarial Recientemente he asistido en Madrid al 12º Salón Capital Humano que es uno de los más importantes Foros de Dirección de Recursos Humanos que se celebran en España. Cuando uno va a estos eventos siempre lo hace atraído por la presencia de alguno de los gurús del Management. En esta ocasión el ponente destacado era Jack Trout, autor de cinco best-sellers y experto mundial en el tema de las estrategias de marketing.

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Jack Trout junto a Al Ries, otro de los gurús del marketing y de la publicidad, son responsables de algunas de las ideas más frescas que se han incorporado al marketing en la última década. El profesor Trout, contextualizó mucho su intervención y dio buenos consejos a los empresarios y directivos españoles que le escuchaban. A mí me llamó mucho la atención sus picantes comentarios sobre el tema del aceite de oliva. Como saben muy bien nuestros escolares de la E.S.O. España (datos del 2006) es el primer productor mundial de aceite de oliva (880.000 T., 34,1%), seguido de Italia (600.000 T., 23,2 %) y Grecia (424.000 T., 16,4 %). Sin embargo, en ventas comerciales de aceite de oliva los italianos son líderes destacados, vamos que nos compran el aceite y después lo revenden por todo el mundo como si fuera aceite de oliva italiano obteniendo con ello pingües beneficios. ¿Y esto por qué? Lo importante según Trout es tener clientes y después intentar satisfacer sus infinitas necesidades. Además para ganar la batalla por la mente del cliente, no sólo es indispensable tener el mejor producto o servicio, sino que también resulta necesario grabar el mensaje correcto en la cabeza de los clientes y mantenerlo ahí. En una sociedad súper comunicada como la nuestra, el nombre del juego hoy en día es posicionamiento. Para ganar este juego las técnicas de comunicación y la publicidad juegan un papel decisivo. Claro que hay aceites y aceites. Estoy seguro que el aceite de Oliva Virgen Extra que fabrica mi amigo Pepe Buendía, Profesor de la Universidad de Murcia, no lo pueden comprar los italianos ni con todo el oro del mundo. Pepe Buendía no lo vende, se lo regala a sus amigos para que adopten un estilo de vida saludable y “felices y contentos” sepan disfrutar de una vida longeva.

tomar. Su intervención fue un canto a la importancia de contar con un equipo de trabajo que en todo momento supo trabajar en equipo. A lo largo de su intervención no se cansaba de elogiar a sus jugadores desde todas las perspectivas, como deportistas y como personas. ¡Qué bonito es contar una victoria!. Daba gusto ver como a Pepu se le iluminaban los ojos cuando nos comentaba algunas de las imágenes del pasado mundial de baloncesto para que comprendiésemos esas situaciones que habitualmente escapan al espectador convencional, pero que son importantes para saber como se están viviendo las cosas in situ. Por ejemplo, lo mal que lo pasaron en el partido contra Argentina, o como todos los jugadores tuvieron un plus de motivación tras la lesión de Gasol, lo que les llevó a demostrar especialmente su compromiso con el equipo. Al comentar las imágenes el lenguaje corporal de Pepu transmitía lo intenso que debieron ser aquellos momentos y como ahora, sabiéndose campeón mundial, podía disfrutar plenamente del éxito obtenido. La intervención de Pepu, siguiendo la técnica de las palabras clave, podría resumirse de la siguiente manera: El éxito de la selección española de baloncesto en Japón se debió a trabajo en equipo, calidad de los jugadores, calidad de las personas, liderazgo, compromiso, eficiencia, eficacia y una última palabra clave que cada vez suena con más fuerza en el mundo de la dirección y de los RR.HH ¡efectividad!. Y así fue, nada menos que campeones del mundo. Francisco Ramos Campos Profesor Titular de la Universidad de Salamanca

Pero si Jack Trout fue el gurú destacado, para mí el gran protagonista del evento fue el Ayuntamiento de Madrid. No entro a considerar razones de que si era porque estaban cerca las elecciones o porque Gallardón se ha propuesto pasar a la historia como el mejor alcalde de Madrid, el caso es que por el Palacio Municipal de Congresos del Campo de la Naciones fueron pasando como ponentes varios directivos del Ayuntamiento de Madrid explicándonos sus esfuerzos para conseguir la certificación de su sistema de gestión de la calidad (ISO 9001: 2000). En sus intervenciones oímos hablar de su política de comunicación interna, las técnicas de selección de los RR.HH que utilizaban, las acciones que llevaban a cabo para conseguir el cambio de mentalidad de los trabajadores, la decidida orientación de los servicios del Ayuntamiento para solucionar los problemas de los ciudadanos, etc. Es de agradecer que una Administración Local se preocupe por mejorar su funcionamiento y se proponga como objetivo mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. No obstante, el momento más emotivo de las jornadas fue la intervención de Pepu Hernández, el seleccionador de nuestra brillante selección de baloncesto, actual campeona mundial. Aunque está de moda que deportistas famosos (Valdano, Corbalán, Epi, entre otros) se metan a dar cursos y conferencias a los directivos, Pepu Hernández se limitó a exponer sus vivencias del Mundial de baloncesto y a extraer las consecuencias prácticas de un aprendizaje que fue intenso y extenso. Fueron muchas las situaciones difíciles que tuvo que afrontar (lesión de Gasol, muerte de su padre, etc) y muchas las decisiones críticas que tuvo que

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asesor铆a fiscal

Aprobaci贸n de nuevas

MEDIDAS FISCALES para el ejercicio 2007

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¿SABÍA USTED QUE con la aprobación de las nuevas medidas fiscales para el ejercicio 2007...? • Las OPERACIONES VINCULADAS en el Impuesto sobre el Valor Añadido, se tienen que establecer a VALOR DE MERCADO, en los siguientes supuestos: - Si el destinatario no tiene derecho a deducir el IVA soportado y la contraprestación pactada en inferior al valor de mercado. - Si el sujeto pasivo está sometido a prorrata, la operación no genera el derecho a deducir y se ha pactado por debajo del valor de mercado. - Si el sujeto pasivo está sometido a prorrata, la operación genera derecho a deducir y está pactada por encima del valor de mercado. • Se ha creado una nueva figura de RESPONSABILIDAD SUBSIDIARIA en el IVA, aplicable a los destinatarios de las operaciones grabadas, siempre que éstos sean empresarios o profesionales, y hayan adquirido un bien o derecho a un precio notoriamente anómalo, es decir anormalmente reducido, de acuerdo con las condiciones normales en el mercado, y que afectará al impuesto repercutido que no haya sido objeto de declaración e ingreso. • Con entrada en vigor para el 01-01-2008, se ha creado un RÉGIMEN FISCAL DE GRUPO DE ENTIDADES, en el Impuesto sobre el Valor Añadido, por el que, con determinadas condiciones y requisitos, una entidad dominante y las dependientes, podrán optar y a la vez renunciar posteriormente, a declarar el impuesto de manera conjunta, es decir, integrando en las declaraciones liquidaciones individuales, en una DECLARACION AGREGADA , que presentará la entidad dominante, sin que ello exima de cumplir con las obligaciones formales a todas las demás del grupo.

• Se permiten utilizar como REGLAS DE VALORACIÓN , entre otras posibilidades ( Art 57 de la L.G.T.): - Valores que figuren en registros oficiales de carácter fiscal, entre ellos el catastro inmobiliario, sobre el que se permite establecer coeficientes multiplicadores del valor catastral, que se aprobarán reglamentariamente. - Valor asignado en las pólizas de los contratos de seguros. - Valor asignado para la tasación de las fincas hipotecadas. • Se permiten los aplazamientos o fraccionamientos de la deuda derivada de la liquidación notificada en las ACTAS CON ACUERDO. • Se elimina el trámite previo de audiencia al interesado, para remitir el expediente de DELITO FISCAL al Ministerio Fiscal. • Se mantiene la reducción del 25% por pago, en los casos de LIQUIDACIONES EN CONFORMIDAD, aunque se haya pedido y concedido aplazamiento o fraccionamiento de la deuda, siempre que se abone en los plazos establecidos en los mismos. • EN EL IMPUESTO SOBRE SUCESIONES, se ha ampliado la bonificación del 99% de la cuota del mismo a la adquisición mortis-causa y de cantidades percibidas por los beneficiarios de seguros de vida, que se acumulen al resto de los bienes, siempre que el adquirente sea descendiente o adoptado, cónyuge, ascendiente o adoptante del causante. José Alicio Herrero Seisdedos Cuerpo Técnico de Hacienda

• Se permite la REDUCCION DEL 25% EN LOS RECARGOS por presentación de declaraciones / autoliquidaciones extemporáneas (Art 27 de la Ley General Tributaria), siempre que se abonen el período voluntario de pago o en el plazo concedido de acuerdo con la normativa sobre aplazamiento o fraccionamiento. • Se han creado dos supuestos nuevos de RESPONSABILIDAD SUBSIDIARIA, aplicables, el primero, a personas o entidades con control efectivo, total o parcial, de personas jurídicas creadas o utilizadas de forma abusiva o fraudulenta, para eludir su responsabilidad; y, el segundo, a personas o entidades de las que los obligados tributarios tengan el control efectivo, si han sido utilizadas de forma abusiva o fraudulenta como medio de elusión de su responsabilidad patrimonial.

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calendario de cursos DIRIGIDOS A DESEMPLEADOS APLICACIONES INFORMÁTICAS DE GESTIÓN

INFORMÁTICA DE USUARIO

Duración: 300 horas. Fechas: Del 17 de septiembre al 14 de diciembre de 2007, en Salamanca. Horario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas. De lunes a viernes, de 16,00 a 21,00 horas.

Duración: 200 horas. Fechas: Del 24 de septiembre al 21 de noviembre de 2007, en Salamanca. Horario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas.

EXPERTO EN GESTIÓN DE SALARIOS Y SEGURIDAD SOCIAL

INFORMÁTICA DE USUARIO (CIUDAD RODRIGO)

Duración: 300 horas Fechas: Del 17 de septiembre al 14 de diciembre de 2007, en Salamanca. Horario: De lunes a viernes, de 9,00 a 14,00 horas. FINANCIACIÓN DE EMPRESAS Duración: 150 horas. Fechas: Del 24 de septiembre al 19 de noviembre de 2007, en Salamanca. Horario: De lunes a viernes, de 16,00 a 20,00 horas.

Duración: 200 horas. Fechas: Del 10 de septiembre al 21 de noviembre de 2007, en Ciudad Rodrigo. Horario: De lunes a viernes, de 9,30 a 13,30 horas. INFORMÁTICA DE USUARIO (CIUDAD RODRIGO) Duración: 200 horas. Fechas: Del 10 de diciembre al 20 de febrero de 2007, en Ciudad Rodrigo. Horario: De lunes a viernes, de 9,30 a 13,30 horas.

TODOS LOS CURSOS SE IMPARTIRÁN EN LA SEDE DE CONFAES, Plaza San Román, 7. Salamanca; a excepción de los cursos programados en otras localidades de la provincia. MÁS INFORMACIÓN: Tlf. 923 26 16 26 . Fax. 923 26 0012. VISITE NUESTRA WEB: www.confaes.es

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Revista empresa 23  

Número 23 de la revista Empresa editada por la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES,

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