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SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO LIC. ÉRIKA I. BRIONES PÉREZ PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL H. AYUNTAMIENTO DE VILLA DE REYES 2018-2021

CONTENIDO Mensaje de la Presidenta Municipal. Presentación. Ejes Rectores del Desarrollo. Eje 1: Por las Personas y la Inclusión Social de Villa de Reyes. 1.1. Desarrollo Social y Combate a la Pobreza. 1.2. Salud y Bienestar. 1.3. Educación y Cultura. 1.4. Deporte y Recreación. 1.5. Juventud. 1.6. Mujeres y Equidad de Género. 1.7. Atención a Adultos Mayores, Personas con Discapacidad y demás Grupos Vulnerables. Eje 2: Por la Prosperidad y el Desarrollo de Villa de Reyes. 2.1. Infraestructura para el Desarrollo, Planeación Urbana y Modernización Catastral. 2.2. Agua Potable, Infraestructura Hidráulica y Saneamiento. 2.3. Vinculación al Empleo y Capacitación para el Trabajo. 2.4. Fortalecimiento Empresarial y Regulación de las Actividades Comerciales, Industriales y de Servicios. 2.5. Fomento al Turismo. 2.6. Fomento al Campo y a las Actividades Agropecuarias. Eje 3: Por un Planeta y un Municipio de Villa de Reyes Sustentables. 3.1. Servicios Municipales. 3.2. Ecología y Protección del Medio Ambiente. Eje 4: Por la Paz y la Seguridad de Villa de Reyes. 4.1. Prevención del Delito y Proximidad Social. 4.2. Seguridad Ciudadana. 4.3. Tránsito y Seguridad Vial. 4.4. Protección Civil. Eje 5: Por la Alianza Institucional y Ciudadana para un Buen Gobierno. 5.1. Fortalecimiento Institucional. 5.2. Transparencia, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. 5.3. Gobierno Moderno, Abierto y Participativo. Despedida

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I. MENSAJE DE LA PRESIDENTA MUNICIPAL Han sido casi dos años, en los que hemos puesto lo mejor de nuestro entusiasmo, trabajo y compromiso, para no dejar a nadie atrás y asegurar mejores condiciones de vida y bienestar para todas las familias villarreyenses. A lo largo de este segundo período a informar, continuamos trabajando con empeño para transformar la vida de quienes menos tienen, a través de obras, acciones y la creación inclusiva de oportunidades para todos. La acción a favor de las personas, la prosperidad, la paz y el planeta sigue constituyendo el eje central de nuestra política de gobierno para contribuir al desarrollo sostenible del municipio y al pleno ejercicio de los derechos de sus habitantes. Hoy nuevamente, como parte de un ejercicio institucional de transparencia y rendición de cuentas, informo de los resultados alcanzados en el marco de los objetivos y metas de nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021. En este documento que hago entrega, también se registran una vez más las contribuciones que desde lo local como municipio realizamos por segundo año consecutivo al cumplimiento de 81 metas de 16 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Pese a las limitaciones financieras y retos que ha representado la pandemia generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), continuamos avanzando en el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo, las cuales en promedio al día de hoy registran un progreso superior al 70%, así como en la entrega de los compromisos pactados con la ciudadanía.

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En este contexto, debemos saber que actualmente el mundo se enfrenta a una crisis sanitaria mundial sin precedentes; el COVID-19 está propagando el sufrimiento humano, desestabilizando la economía mundial y cambiando drásticamente las vidas de miles de millones de personas en todo el mundo. Reconozco que ha sido un año complicado para el ejercicio de la función pública. Nuestro municipio no estuvo exento de las complicaciones sociales y económicas que ha generado la pandemia mundial ocasionada por la propagación del SARS-CoV2 (COVID-19), que empezó a afectar significativamente la actividad productiva, social y política de nuestro País y Estado a partir del mes de Marzo del presente año 2020. Esta emergencia sanitaria nos obligó a suspender muchas de las actividades de contacto directo con la ciudadanía, a configurar una nueva agenda de programas emergentes para apoyar a la población, particularmente a los más vulnerables y a replantear profundamente nuestras prioridades como gobierno, siendo la principal y por encima de todas, la de preservar la vida y la salud de todos los habitantes de Villa de Reyes. Para hacer frente a esta pandemia y proteger la vida de los villarreyenses, no escatimamos recursos ni esfuerzos para implementar las medidas necesarias orientadas a disminuir el riesgo de contagio entre la población. Estoy plenamente consciente que tomamos decisiones difíciles y que algunas de las medidas impuestas implicaron grandes sacrificios para la población, especialmente para quienes dependen de su trabajo diario para obtener un ingreso para ellos y sus familias y que ante estas medidas, vieron afectada su actividad productiva. Los resultados contenidos en el presente informe son producto del compromiso, dedicación y esfuerzo de una servidora y un equipo de personas que amamos esta tierra y que nos duelen las necesidades y carencias de su gente, pero que no descansaremos hasta lograr contribuir significativamente, a revertir muchos años de atraso, a restablecer la justicia social a favor de los que menos tienen y a garantizar el acceso a un desarrollo más equitativo para todos, porque en Villa de Reyes nadie se queda atrás… ¡y Villa de Reyes No se Raja! 4


II. PRESENTACIÓN Al H. Cabildo Municipal: En cumplimiento al artículo 70 fracción XVII de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí; y 74 fracción XIV del Reglamento Interno del H. Ayuntamiento de Villa de Reyes, hago entrega a este honorable cuerpo edilicio del informe por escrito, en el que se manifiesta el estado que guarda la administración pública municipal en este segundo año de gobierno y quedó a la entera disposición de comparecer posteriormente, si así lo acordara el propio Cabildo, a fin de responder las observaciones a las que hubiera lugar. En este Segundo Informe de Gobierno se registran las obras y acciones ejecutadas en el período de Agosto del 2019 a Julio del 2020. Al igual que el Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, el presente informe se estructura en cinco Ejes de Desarrollo, que contienen los logros alcanzados en cada uno de ellos.

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EJE 1: POR LAS PERSONAS Y LA INCLUSIÓN SOCIAL DE VILLA DE REYES 1.1. DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a disminuir la pobreza en todas sus dimensiones y la marginación en el municipio de Villa de Reyes mediante acciones orientadas a reducir los rezagos en infraestructura social básica, las carencias sociales y las desigualdades, y que garanticen el pleno ejercicio de los derechos humanos y sociales de todos los habitantes” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 1. FIN DE LA POBREZA: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

OBJETIVO 2. CERO HAMBRE: Poner fin al hambre.

PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE POBREZA Continuamos procurando la seguridad alimentaria de los que menos tienen; muestra de ello es que para este segundo año de trabajo ampliamos a 19 mil el número de familias de la cabecera municipal y 61 comunidades que reciben de manera bimestral una despensa, como parte del Programa de Apoyo Alimentario, esto representa 5 mil 500 familias más que las beneficiadas el año pasado, quienes ahora, gracias a que realizamos una inversión histórica de $ 18 millones 179 mil 855 millones de pesos, tienen acceso a una alimentación más sana, variada y suficiente. Con este programa, atendemos las necesidades de la alimentación de 19 mil familias de la cabecera municipal y de las comunidades de Alamitos, Alberto Carrera Torres, Arroyo Blanco, Bledos, Boca de Santiago, Cabras, Calderón, Calichal, Cañón de Bledos, Carranco, Centenario, El Hundido, El Mirador, El Potrerito, El Salto, El Verde, Emiliano Zapata, Ex Hacienda de Gogorrón, Guadiana, Granja San Martín, Jiménez, La Boquilla, La Cueva, La Lomita, La Presita, La Soledad, La Turicata, La Ventilla, Laguna de San Vicente, Lagunita de Jasso, Lagunita de Pardo, Las Caleras, Las Gualupas, Las 7


Rusias, Loma del Tejocote, Machado, Macheros, Malinto, Ojo de Agua de Gato, Palomas, Pardo, Paso Blanco, Plan de San Luis, Pocitos, Presa del Organito, Presa de San Agustín, Providencia, Puente de Tierra, Puerta de San Antonio, Rinconeña, Rodrigo, El Rosario, San Lorenzo, San Miguel, San Pascual, Saucillo de Bledos, Saucillo, Socavón, Sotolillo y Tejocote de San Miguel. Debo informar que al apoyar la alimentación de 19 mil familias en condición de pobreza, no solamente superamos en un 40% la meta planteada para el presente año, sino que contribuimos a la meta 2.1 “Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. PROGRAMA Programa Apoyo Alimentario

de

FAMILIAS BENEFICIADAS AÑO 2019 AÑO 2020 13,500 19,00 familias familias

DIFERENCIA

% DE CRECIMIENTO

5,500 familias

40%

Dirección de Desarrollo Social

FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE APOYO ALIMENTARIO PARA PERSONAS EN CONDICIONES DE POBREZA Y VULNERABILIDAD ANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19 Ante la pandemia generada por el COVID-19 fuimos solidarios con los que menos tienen y demostramos que los villarreyenses no están solos. Implementamos varios programas emergentes orientados a garantizar el derecho a la alimentación a la población más vulnerable durante esta difícil temporada. En este sentido, apoyamos la alimentación de 13 mil 500 personas en condiciones pobreza y vulnerabilidad, de los cuales 3 mil son adultos mayores, mediante la dotación de una despensa semanal con productos de la canasta básica, como parte de una entrega especial del Programa de Apoyo Alimentario durante el inicio del período de la pandemia, las cuales entregamos casa por casa para evitar aglomeraciones.

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De igual manera, ampliamos el Programa de Entrega de Carne y Pollo a más de 17 mil 900 habitantes de la cabecera municipal y de las comunidades de Alamitos, Alberto Carrera Torres, Arroyo Blanco, Bledos, Boca de Santiago, Cabras, Calderón, Calichal, Cañón de Bledos, Carranco, Centenario, El Hundido, El Mirador, El Potrerito, El Salto, El Verde, Emiliano Zapata, Ex Hacienda de Gogorrón, Guadiana, Granja San Martín Jiménez, La Boquilla, La Cueva, La Lomita, La Presita, La Soledad, La Turicata, La Ventilla, Laguna de San Vicente, Lagunita de Jasso, Lagunita de Pardo, Las Caleras, Las Gualupas, Las Rusias, Loma del Tejocote, Machado, Macheros, Malinto, Ojo de Agua de Gato, Palomas, Pardo, Paso Blanco, Plan de San Luis, Pocitos, Presa del Organito, Presa de San Agustín, Providencia, Puente de Tierra, Puerta de San Antonio, Rinconeña, Rodrigo, El Rosario, San Lorenzo, San Miguel, San Pascual, Saucillo de Bledos, Saucillo, Socavón, Sotolillo y Tejocote de San Miguel. Para apoyar la alimentación y la economía de las familias villarreyenses, implementamos durante el período de la pandemia el Programa de Venta de Huevo a Precio Subsidiado, con el que beneficiamos a más de 49 mil habitantes de las colonias Calvario, Barrio de México, Granadillas, Cahuile, San Benito, Abasolo, Santuario y San Cristóbal de la cabecera municipal y de las comunidades La Boquilla, Pardo, El Mirador, San Lorenzo, Laguna de San Vicente, La Soledad, Gualupas, Emiliano Zapata, Jesús María, Rodrigo, Bledos, Carranco, Guadiana, Calderón, Saucillo, Sotolillo, Palomas, Tanque

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del Chayote, El Rosario, San Miguel, Centenario, Presa de San Agustín, Tejocote, Socavón, Granja San Martín, Lagunita de Pardo, Jiménez, El Gato, La Lomita, El Salto, Potrerito, Lagunita de Jassos, La Presita, Providencia,

Pocito, Alamito, Boca de Santiago, Cabras, Arroyo Blanco, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis, Cañón de Bledos, Rinconeña, Puente de Tierra, El Verde, Machado, Las Rusias, El Hundido, Calichal, Paso Blanco de Arriba, Paso Blanco de Abajo, Puerta de San Antonio, La Loma del Tejocote, San Pascual, Malinto, Presa del Organito, La Cueva y La Turicata. Con estos programas emergentes, no sólo apoyamos la alimentación de más de 20 mil personas, si no la economía de los sectores más vulnerables, en el escenario de la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19.

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ENTREGA DE DESAYUNOS ESCOLARES EN MODALIDAD FRÍA POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL En este segundo año de gobierno, continuamos apoyando la alimentación y nutrición de 2 mil 405 niños con la entrega de desayunos en la modalidad fría y pláticas de orientación alimentaria en planteles escolares de la cabecera municipal y de las comunidades Puerta de San Antonio, Loma de Tejocote, El Rosario, Presa de San Agustín, San Miguel, Carranco, Estancia de Calderón, Guadiana, Puente de Tierra, Boca de Santiago, Arroyo Blanco, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis de Bledos, Cañón de Bledos, Bledos, La Ventilla, Alberto Carrera Torres, Las Rusias, Malinto, Los Jiménez, Ex Hacienda de Gogorrón, La Boquilla, Granja San Martín, La Cueva, Lagunita de los Jassos, La Presita, Emiliano Zapata, Jesús María, San Lorenzo, El Mirador, Ojo de Agua de Gato, Laguna de San Vicente, Las Gualupas, Pardo, Rodrigo, Palomas y Saucillo de Villa. Gracias a este esfuerzo coordinado con el DIF Municipal estamos muy cerca de cumplir nuestra meta planteada para el presente año 2020, ya que a la fecha registramos un avance del 90% de la misma. PROGRAMA DE ATENCIÓN A POBLACIÓN EN CONDICIONES DE EMERGENCIA DEL DIF MUNICIPAL Para este segundo ejercicio, en coordinación con el DIF Estatal, implementamos un nuevo programa de apoyo a la alimentación a favor de los sectores más vulnerables de la población, que nos permitió cumplir al 100% con la meta de beneficiar a 160 familias en condiciones de emergencia y vulnerabilidad de las comunidades más marginadas con la entrega de despensa básica para asegurar su adecuada nutrición. APOYO A LA ALIMENTACIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES Con un sentido de justicia social, procuramos que nuestros sectores más vulnerables satisfagan sus necesidades básicas y accedan a mejores condiciones de bienestar, es por ello, que apoyamos la alimentación de 5 mil adultos mayores mediante la entrega bimestral de una despensa, quienes están integrados al padrón del Programa de Apoyo Alimentario, que al día de hoy, garantiza que 19 mil familias tengan acceso a una adecuada alimentación, variada y suficiente.

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Al respecto, también debo informar que para el presente año, superamos al doble la meta establecida de adultos mayores beneficiados con apoyo para su alimentación, lo que sin duda alguna ha contribuido a reducir la pobreza alimentaria en particular entre las personas en situaciones vulnerables y de desventaja social. ESPACIO DE ALIMENTACIÓN Y COMEDOR ESCOLAR POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL En este año hemos continuado con la operación del Espacio de Alimentación de la Cabecera Municipal y del Comedor Escolar de la comunidad El Mirador que a la fecha han atendido a más 600 personas, entre alumnos, adultos mayores y población en desventaja. APERTURA DE LA PLANTA PURIFICADORA DE BARRIO DE SANTUARIO EN LA CABECERA MUNICIPAL Mediante la apertura de la Planta Purificadora de Agua Potable ubicada en el Barrio de Santuario en la cabecera municipal, no solamente cumplimos con otro de nuestros compromisos de campaña, sino que aseguramos el acceso al agua potable de calidad para su consumo y 12


apoyamos la economía de más de 2 mil 400 familias que son beneficiadas con la entrega gratuita de garrafones de agua gracias a una inversión realizada de $ 492 mil pesos. Con esta nueva planta, ya son ocho las plantas purificadoras de agua que mantenemos en operación desde el inicio de la administración a la fecha, ubicadas en la cabecera municipal y en las comunidades de Laguna de San Vicente, El Rosario, Socavón, Pardo, Saucillo de Villa, Bledos y Ex Hacienda de Gogorrón que benefician con la entrega de garrafones de agua sin costo alguno a más de 6 mil familias villarreyenses.

CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA Y EQUIPAMIENTO DE LA PLANTA PURIFICADORA DE LA COMUNIDAD DE SOCAVÓN Con una inversión de $ 1 millón 061 mil 019 pesos, llevamos a cabo la construcción de la segunda etapa y equipamiento de la planta purificadora de la comunidad de Socavón que beneficia a 1 mil 200 personas con la entrega gratuita de garrafones de agua.

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EQUIPAMIENTO DE LAS PLANTAS PURIFICADORAS DE LAS COMUNIDADES EX HACIENDA DE GOGORRÓN, LAGUNA DE SAN VICENTE Y EL ROSARIO Invertimos $ 1 millón 203 mil 982 en la renovación y equipamiento de las plantas purificadoras de agua de las comunidades Ex Hacienda de Gogorrón, Laguna de San Vicente y El Rosario para mejorar la calidad y el servicio otorgado a más de 7 mil 400 personas beneficiarias. De igual manera realizamos el mantenimiento de la mufa eléctrica de la planta purificadora de agua de la comunidad de Laguna de San Vicente. Con todos estos programas y acciones estamos asegurando por segundo año consecutivo el acceso a una alimentación digna, variada y suficiente, así como al agua potable para consumo humano a más de 20 mil familias villarreyenses. ACCIONES DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Seguimos trabajando para contribuir a que nuestras familias cuenten con una vivienda digna y segura, que contribuya a reducir su exposición a los fenómenos extremos relacionados con el clima y otros desastres ambientales, garantizando con esto su seguridad y con ello abonar a las metas 1.2, 1.4 y 11.1 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Muestra de lo anterior es que estamos invirtiendo en la construcción de techo y piso firme, muros, cuartos dormitorios y la entrega de apoyo de material en beneficio de 170 personas de 42 viviendas en la cabecera municipal y en las comunidades de Tejocote de San Miguel, Chamucal, Malinto, Calderón, Granja San Martín, Ex Hacienda de Gogorrón, Las Rusias,

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San Lorenzo, Puerta de San Antonio, Laguna de San Vicente, Socavón, Alberto Carrera Torres, Saucillo de Bledos, El Rosario, La Boquilla, Palomas, Guadiana, Cabras, Emiliano Zapata, Puente de Tierra, Presa del Organito y Loma del Tecojote y La Ventilla, en esta última, la obra es en beneficio de una persona que padece insuficiencia renal y que pidió el apoyo para el mejoramiento de su vivienda.

Apoyamos con la renta de maquinaria para la construcción y rehabilitación de fosas sépticas en las comunidades Plan de Bledos, Loma del Tejocote y Granja la Lagunita; y con material para la rehabilitación de muro firme en varias viviendas de la cabecera municipal.

De igual manera, beneficiamos a 55 familias de las comunidades de La Ventilla, Tejocote de San Miguel, Chamical, Malinto, Calderón, Granja San Martín, Ex Hacienda de Gogorrón, Las Rusias, San Lorenzo, Puerta de San Antonio, Laguna de San Vicente, Socavón, Alberto Carrera Torres, Saucillo de Bledos, El Rosario, La Boquilla, Palomas, Guadiana, Cabras, Emiliano Zapata, Puente de Tierra, Presa del Organito y Loma del Tecojote con la entrega de paquetes de materiales de construcción para el mejoramiento de su vivienda y dotamos de 1 mil 500 tinacos de agua y calentadores

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solares a igual número de familias de las todas las comunidades del municipio. APOYOS SOCIALES Y GESTORÍA A FAVOR CONDICIONES DE POBREZA Y VULNERABILIDAD

DE

PERSONAS

EN

Reconozco que ha sido un año difícil para muchas familias villarreyenses, la pandemia generada por el COVID-19 acentuó sus condiciones de pobreza e hizo más latentes sus necesidades económicas, de alimentación, salud y bienestar, por ello, desde la Oficina de la Presidencia Municipal otorgamos 3 mil 681 apoyos directos a favor de igual número de personas en situación de pobreza, desventaja y vulnerabilidad. Entre los apoyos otorgados podemos mencionar los siguientes. TIPO DE APOYO OTORGADO Aparatos auditivos Lentes Apoyo para gastos funerarios Apoyo para compra de medicamentos Apoyo para cirugías Traslados a diferentes ciudades para atención médica Apoyo para pago de inscripciones en instituciones educativas Apoyo para combustible para traslados a sesiones de hemodiálisis y consultas médicas Condonaciones de pago de servicios de panteones a personas de muy escasos recursos económicos Fuente: Oficina de la Presidencia Municipal

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Apoyo Alimentario para Personas en Situación de Pobreza Apertura de Plantas Purificadoras Programas Emergentes de Apoyo Alimentario para enfrentar la Pandemia del COVID-19 Programa de Desayunos Escolares en la Modalidad Fría Programa de Atención a Población en Condiciones de Emergencia Programa de Apoyo a la Alimentación de Adultos mayores Programa de Espacios de Alimentación y Comedor Escolar Programa de Mejoramiento de Vivienda

NÚMERO DE APOYOS OTORGADOS 150 780 320 845 82 120 210 789 385

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

2.1 y 2.2

1.2, 1.4 y 11.1

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Dotación de Tinacos y Calentadores Solares Apoyos Sociales Directos y Gestoría

7.2 y 11.1 1.2, 1.3, 1.4 y 3.4

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.2. SALUD Y BIENESTAR OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir al desarrollo de una vida sana y promover el bienestar de los habitantes del municipio de Villa de Reyes, garantizando su derecho de acceso a la salud en condiciones de igualdad a través de la atención médica oportuna y fomentando la adopción de una cultura de la prevención y de estilos de vida saludables” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

PROGRAMA MÉDICO EN TU COMUNIDAD Con el Programa Médico en tu Comunidad, en este segundo año de trabajo aseguramos que 4 mil 300 villarreyenses tuvieran acceso a la atención médica oportuna y gratuita y otorgamos más de 7 mil 500 medicamentos sin costo alguno para su adecuado tratamiento, lo que se traduce, que a la fecha llevamos 89% de cumplimiento respecto a nuestra meta para el presente año, la cual sin duda alguna lograremos para el mes de Diciembre.

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En esta ocasión, las comunidades en las que se otorgaron consultas gratuitas en los dispensarios médicos fueron Malinto, Ojo de Agua de Gato, Gualupas, La Boquilla, El Mirador, Calderón, Sotolillo, Presa de San Antonio, La Loma, Tejocote, Presa del Organito, San Pascual, Arroyo Blanco, La Presita, Lagunita de Pardo, Granja San Martín, Presa de San Agustín, Cabras, Boca de Santiago, Plan de San Luis, Saucillo de Bledos y Jiménez. De esta manera, a casi dos años de haber iniciado la presente administración, nuestro gobierno continua en la tarea de contribuir a garantizar el acceso a la salud a todos los habitantes de Villa de Reyes, especialmente a aquellos sectores de la población que viven en condiciones de pobreza y vulnerabilidad. ENTREGA DE MEDICAMENTO GRATUITO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE POBREZA En apoyo a la salud y economía de la población más vulnerable, beneficiamos a más de 3 mil 200 personas en situación de pobreza con la entrega de más de 4 mil medicamentos gratuitos para atender a sus padecimientos sin necesidad de afectar su economía familiar. CONSULTORIO DENTAL MUNICIPAL Durante el segundo semestre del año pasado llevamos a cabo la apertura del Consultorio Dental Municipal ubicado en esta cabecera, el cual a la fecha ha atendido a 1 mil 400 personas con consultas gratuitas y tratamientos dentales. Debo informar también, que durante el período más

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crítico de la pandemia ocasionada por el COVID-19 y en un sentido de responsabilidad social, nuestro consultorio dental permaneció cerrado para contribuir a la contención de la propagación del virus. CAMPAÑA DE ESTERILIZACIÓN Para mantener un municipio con un entorno saludable, ha sido importante continuar en la labor de contribuir a reducir la población canina y felina en situación de calle y evitar con ello la proliferación de enfermedades entre la población. Es por ello que en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No. 3 seguimos implementando campañas de esterilización de mascotas, con las cuales este año otorgamos 975 servicios de esterilización y superamos con ello la meta planteada. Desde el inicio de nuestra administración a la fecha hemos realizado 1 mil 775 esterilizaciones tanto en la cabecera municipal como en las comunidades rurales.

ACCIONES A FAVOR DE LA PREVENCIÓN DE LA SALUD En el presente período a informar, logramos atender a más de 17 mil 700 personas mediante acciones de prevención de la salud, entre las que destacan la realización de 74 pláticas tanto en planteles escolares como a la comunidad

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en general, la realización de pláticas de prevención en diversas localidades como parte del Programa Médico en tu Comunidad, la implementación de campañas informativas, así como la difusión a través de diferentes medios de las recomendaciones sanitarias para evitar la propagación del COVID-19 entre la población del municipio. Estas acciones, estoy segura han contribuido a la meta 3.7 “Garantiza el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación familiar, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en las estrategias y programas nacionales”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD Con la finalidad de conservar en buen estado y garantizar su adecuada operación, llevamos a cabo el mantenimiento de las casas de salud y dispensarios médicos de las comunidades Ojo de Agua de Gato, El Mirador, Jiménez, Tejocote, Lagunita de Pardo y La Presita las cuales a la fecha han otorgado atención médica a más de 4 mil villarreyenses en situación de pobreza y vulnerabilidad. OPERACIÓN DE SALA DE HEMODIÁLISIS El año pasado informamos de la apertura de nuestra sala de hemodiálisis ubicada en la cabecera municipal, lo cual fue un gran logro a favor de la salud de los pacientes con padecimientos renales de nuestro municipio. Al día de hoy, a través de esta sala de hemodiálisis hemos atendido a 40 pacientes de escasos recursos con más de 80 sesiones de hemodiálisis. De esta manera, contribuimos a la meta 3.4 “Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar”.

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SESIONES DEL COMITÉ MUNICIPAL DE SALUD En el presente periodo a informar llevamos a cabo nueve sesiones del Comité Municipal de Salud de Villa de Reyes, en las que contamos con la representación y participación de la Jurisdicción Sanitaria No. 3, del Centro de Salud Reyes, de la Unidad Médico Familiar No. 20 del Instituto Mexicano

del Seguro Social (IMSS), del DIF Municipal, del Organismo Operador del Agua Potable y de titulares de diferentes departamentos municipales, en las que acordamos acciones a favor de la salud de nuestros habitantes. Ante la emergencia sanitaria generada por el COVID-19 ha sido importante sesionar, con las debidas medidas de seguridad, nuestro Comité Municipal de Salud para estar debidamente informados respecto a esta pandemia mundial, particularmente de la situación estatal y municipal; y tomar oportunamente las decisiones necesarias e implementar de manera coordinada entre todos los integrantes del Comité e instituciones participantes, las acciones de prevención y contención de la propagación de este nuevo coronavirus en el municipio.

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ACCIONES PREVENTIVAS IMPLEMENTADAS PARA CONTENER LA PROPAGACIÓN DEL COVID-19 La pandemia mundial generada por el COVID-19 ha significado importantes retos a los gobiernos en todos sus órdenes. Como titular del ayuntamiento, ha sido mi prioridad proteger la salud y la vida de nuestros habitantes. Por ello, con la firme intención de contener la propagación del COVID-19 en nuestro municipio y disminuir el riesgo de contagio entre la población implementamos de manera emergente las siguientes acciones: 

Amplia promoción y difusión de la campaña “Para que mañana no falte nadie QUÉDATE EN CASA”, para hacer consciencia entre los habitantes de la importancia de quedarnos en casa para evitar el riesgo de contagio.

Amplia difusión entre los habitantes de la cabecera municipal y de las comunidades rurales, de las medidas sanitarias y de protección para evitar la propagación del COVID-19 con la finalidad de hacer conciencia de la importancia del uso de cubrebocas y gel antibacterial, el constante lavado de manos, el mantener la sana distancia de al menos un metro y medio entre cada persona, y de no salir a la calle a menos que sea estrictamente necesario.

Habilitación de filtros sanitarios ubicados en la carretera 37 en la entrada de la cabecera municipal; en la entrada principal de la

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Presidencia Municipal; y en los acceso al tianguis que se instala los días martes en la cabecera municipal. 

Implementación de operativos en coordinación con la Comisión Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS) para verificar que los establecimientos comerciales fijos, semifijos, mercados y mercados sobre ruedas cumplieran con las medidas de salubridad y seguridad dictadas por la autoridad sanitaria durante la Jornada de Sana Distancia y Nueva Normalidad.

Restricción de las actividades no esenciales durante el período más fuerte de la pandemia, en el cual también fortalecimos las medidas de seguridad y vigilancia.

Adopción de medidas de seguridad entre todo el personal que labora en el Gobierno Municipal, que incluyeron la reducción al mínimo necesario de personal en las oficinas, el uso obligatorio de cubrebocas y gel antibacterial, la restricción de acceso a trámites y servicios no esenciales, asi como la colocación de la señalética necesaria en los edificios públicos para garantizar la seguridad de los trabajadores y usuarios de los servicios y disminuir al mínimo el riesgo de contagio entre la población.

Adquisición de equipo de sanitización y protección personal para la realización, por parte de la Dirección de Protección Civil, de jornadas permanentes de sanitización y desinfección en oficinas municipales, espacios públicos, áreas comunes y de concurrencia para disminuir el riesgo de contagio entre la población.

Sanitización de la mercancía que llega y se comercializa en tianguis de los días martes en la cabecera municipal y recomendación del uso de cubrebocas y gel antibacterial para los vendedores y compradores de este mercado sobre ruedas.

Realizamos las gestiones necesarias para recibir en donación equipo de protección e insumos como gel antibacterial, cubrebocas, caretas y guantes que fueron distribuidos entre el personal que labora en la Presidencia Municipal y diversos comerciantes del municipio.

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Realización de pruebas rápidas para la detección del COVID-19 entre el personal que labora en la Administración Pública Municipal.

Establecimos un acuerdo administrativo por el que se decretó el uso obligatorio del cubrebocas en todo el municipio de Villa de Reyes durante el período de máximo contagio por el que atravesó nuestro Estado.

Implementación de brigadas para la prevención del COVID-19 en la cabecera municipal y en las comunidades de Laguna de San Vicente, El Gato, San Lorenzo y El Mirador, con la finalidad de difundir entre la población el uso adecuado del cubrebocas y demás medidas de seguridad que deben seguir ante la pandemia. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

Programa Médico en Tu Comunidad Entrega de Medicamento Gratuito Consultorio Dental Municipal Campaña de Esterilización de Mascotas Pláticas de Prevención de la Salud Mantenimiento a Casa de Salud y Dispensarios Médicos Funcionamiento de la Sala de Hemodiálisis Comité Municipal de Salud Pública Acciones Preventivas para Contener la Propagación del COVID-19

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 3.1, 3.2, 3.4 y 3.8 3.1 y 3.8 3.8 3.3 3.4, 3.5, 3.6 y 3.7 3.1, 3.2 y 3.8 3.4 y 3.8 3.3, 3.4 y 3.5 3.3 y 3.9

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.3. EDUCACIÓN Y CULTURA OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a garantizar a los habitantes de Villa de Reyes su derecho a una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos, especialmente para aquellos que se encuentran en condiciones de rezago social”

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OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 4. EDUCACIÓN DE CALIDAD: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Continuamos trabajando para dignificar las condiciones de las escuelas del municipio y asegurar que nuestros niños y jóvenes estudien y se desenvuelvan en entornos de aprendizaje seguros que contribuyan a elevar la calidad de la educación en el municipio. En este sentido, realizamos acciones de mejoramiento de la infraestructura educativa en 41 plantes escolares de la cabecera municipal y de las comunidades de Bledos, Alberto Carrera Torres, Cañón de Bledos, El Rosario, Calderón, Loma del Tejocote, Puerta de San Antonio, Presa del Organito, San Lorenzo, Plan de San Luis de Bledos, La Boquilla, Saucillo de Bledos, Puente de Tierra, Lagunita de los Jasso, Malinto, Pardo, Boca de Santiago, Centenario, Las Rusias, El Mirador, Granja San Martín, San Miguel, Laguna de San Vicente, Palomas, El Verde, Ojo de Agua de Gato, Guadiana, San Lorenzo, Cabras y Plan de San Luis. En total atendimos con acciones de rehabilitación y mejoramiento, planteles educativos de la cabecera municipal y 30 comunidades que beneficiaron directamente a más de 5 mil alumnos y personal docente. Las obras de mejoramiento de la infraestructura educativa realizadas son las siguientes. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ESCUELA LOCALIDAD ACCIÓN EJECUTADA Jardín de Niños “Vidal Alcocer” Bledos Construcción de barda perimetral C.B.T.A. 258 Cabecera Municipal Construcción de barda perimetral C.B.T.A. 258 Cabecera Municipal Construcción de desayunador Escuela Primaria “Alberto Carrera Alberto Carrera Torres Suministro y colocación de Torres” concertina

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Jardín de Niños Primaria CONAFE

y

Escuela

Cañón de Bledos

Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Escuela Primaria “Cuauhtémoc”

El Rosario

Escuela Primaria “Himno Nacional” Escuela Primaria “Unión y Progreso” Escuela Primaria “Francisco Villa”

Loma del Tejocote

Escuela Primaria “Adolfo López Mateos”

San Lorenzo

Escuela Telesecundaria

Plan de San Luis de Bledos Cabecera Municipal

Escuela Primaria “José Morelos” E.T.V. “Vicente Guerrero”

María

Calderón

Puerta de San Antonio Presa del Organito

Alberto Carrera Torres

E.T.V. “Ponciano Arriaga” E.T.V. “Filomeno Mata”

La Boquilla Loma del Tejocote

E.T.V. “Ambrosio Ramírez”

Saucillo de Bledos

Escuela Primaria “Rafael Ramírez” Escuela Primaria CONAFE

Puente de Tierra

Escuela Primaria “Juan de la Barrera” Escuela Primaria “Ponciano Pérez” Escuela Secundaria Técnica No.45 Jardín de Niños “Rafael Escárcega” Escuela Preparatoria “Valentín Gómez Farías”

Malinto

Lagunita de los Jasso

Cabecera Municipal El Rosario Loma del Tejocote Pardo

Construcción de cercado perimetral y colocación de malla Construcción de barda perimetral Apoyo con material para construcción de barda perimetral Construcción de cisterna Construcción de la segunda etapa de la barda perimetral Construcción de barda perimetral Apoyo con material para construcción de barda perimetral y construcción de tejaban Construcción de cercado perimetral Construcción de cancha de usos múltiples Construcción de cancha de usos múltiples Construcción de sanitarios Construcción de la segunda etapa de cancha de usos múltiples Apoyo con material para la construcción de barda perimetral Rehabilitación de plaza cívica Mejoramiento de barda perimetral Rehabilitación y mejoramiento de sanitarios Mejoramiento general del plantel Mejoramiento general del plantel Rehabilitación general del plantel Rehabilitación general del plantel

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Escuela Primaria “Francisco González Bocanegra” Escuela Primaria “20 de Noviembre” Jardín de Niños “Ignacio Manuel Altamirano” Escuela Primaria “Cuitláhuac” Escuela Primaria “Instituto La Paz” Escuela Primaria “José Vasconcelos” E.T.V. “Ricardo Flores Magón” Escuela “Vicente Guerrero”

Boca de Santiago

Jardín de Niños “Mariano Montessori” Escuela Primaria “Ignacio Allende” Jardín de Niños “Juan Álvarez”

San Miguel

Jardín de Niños “Cuitláhuac”

El Mirador Cabecera Municipal

Rehabilitación general del plantel Rehabilitación general del plantel Rehabilitación de piso y banqueta principal Rehabilitación de plaza cívica Rehabilitación de Banqueta

Granja San Martín

Rehabilitación de portón

Malinto Pardo

Centenario Las Rusias

Laguna Vicente Laguna Vicente Palomas

de

San

Rehabilitación de sanitarios Excavación para lo colocación de cisterna para la captación de agua Introducción de drenaje sanitario Construcción de piso firme

de

San

Construcción de piso firme

Jardín de Niños CONAFE Jardín de Niños “Antonio Otahegui” Escuela “Guadalupe Victoria”

El Verde Ojo de Agua de Gato

Escuela Primaria “Ponciano Pérez” E.T.V. “Ponciano Arriaga” E.T.V. Comunitaria

Cabecera Municipal

Guadiana

Cabras Plan de San Luis

Construcción de barda perimetral y piso firma Construcción de tejaban Construcción de piso firme Limpieza y retiro de escombro Limpieza y retiro de escombro Techado de salón Construcción de cercado perimetral

Fuente: Dirección de Desarrollo Social: Dirección de Educación y Dirección de Obras Públicas y Fortalecimiento Urbano.

REHABILITACIÓN DE PINTURA EN PLANTELES ESCOLARES Con la finalidad de dignificar la imagen de las instalaciones de nuestros planteles educativos y en beneficio de 3 mil 500 alumnos y maestros, llevamos a cabo la rehabilitación de pintura en 33 escuelas de la cabecera municipal y las comunidades de El Rosario, Calderón, La Boquilla, Plan de San Luis, Granjas de San Martín, Laguna de San Vicente, La Ventilla, San Lorenzo, Puente de Tierra, Saucillo de Bledos, La Presita, Pardo, Palomas, El Verde, Malinto, Machado, Alberto Carrera Torres, Puerta de San Antonio, 27


Guadiana, Ojo de Agua de Gato, Las Rusias y Jesús María. En total rehabilitamos los planteles escolares de la cabecera municipal y 23 comunidades rurales. PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE PINTURA EN PLANTELES ESCOLARES ESCUELA LOCALIDAD C.B.T.A. 258 Cabecera Municipal Jardín de Niños “Moisés Sáenz” El Rosario Preparatoria “José María Morelos” El Rosario Jardín de Niños “Federico García Lorca” Calderón Telesecundaria “Manuel José Othón” Calderón Telesecundaria “Ponciano Arriaga” La Boquilla Jardín de Niños CONAFE Plan de San Luis Telesecundaria CONAFE Plan de San Luis Jardín de Niños CONAFE Granja San Martín Escuela Primaria “José Vasconcelos” Granja San Martín Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Laguna de San Vicente Telesecundaria “Sor Juan Inés de la Cruz” La Ventilla Telesecundaria “Julián de los Reyes” San Lorenzo Jardín de Niños CONAFE Puente de Tierra Jardín de Niños “Nicolás Bravo” Saucillo de Bledos Telesecundaria “Mariano Arista” La Presita Telesecundaria “Vicente Guerrero” Pardo Escuela Primaria “Julián de los Reyes” Pardo Escuela Primaria “Héroe de Nacozari” Palomas Jardín de Niños CONAFE El Verde Escuela Primaria CONAFE El Verde Jardín de Niños “Graciano Sánchez” Malinto Escuela Primaria “Juan de la Barrera” Malinto Telesecundaria “Ricardo Flores Magón” Malinto Escuela Primaria “Vicente Guerrero” Machado Escuela Secundaria “Francisco Javier Mina” Machado Telesecundaria “Gral. Vicente Guerrero” Alberto Carrera Torres Escuela Primaria “Unión y Progreso” Puerta de San Antonio Escuela Primaria “Guadalupe Victoria” Guadiana Telesecundaria “Heroínas Mexicanas” Guadiana Telesecundaria “Nicolás Bravo” Ojo de Agua de Gato Telesecundaria “Gral. Ignacio Allende” Las Rusias Escuela Primaria “José María Morelos” Jesús María Fuente: Dirección de Ecología y Servicios Municipales

De igual manera llevamos a cabo la rehabilitación de la pintura en las instalaciones de la biblioteca de la comunidad El Rosario.

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ACCIONES DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ÁREAS VERDES EN PLANTELES EDUCATIVOS Atendimos las solicitudes de mantenimiento y conservación de áreas verdes, referentes a poda, tala y derribo de árboles que representaban un riesgo, en 17 planteles escolares de la cabecera municipal y de las comunidades de Laguna de San Vicente, Palomas, San Miguel, Ex Hacienda de Gogorrón, La Boquilla, Machado, Saucillo, Socavón y Guadiana en beneficio de más de 1 mil 500 alumnos, maestros y padres de familias; así como en la biblioteca municipal de la comunidad de Laguna de San Vicente. INSTITUCIÓN EDUCATIVA Universidad Intercultural CONALEP Escuela Primaria “Ponciano Pérez” Jardín de Niños “Julián de los Reyes” Jardín de Niños “Josefa Ortiz de Domínguez” Escuela Primara “Ignacio Allende” Biblioteca Municipal Telesecundaria “Francisco Villa” Jardín de Niños “Cuitláhuac” Escuela Primaria “Héroe de Nacozari” Escuela Primaria “Tomás Tapia” Telesecundaria “Sor Juana Inés de la Cruz” Escuela Primaria “Francisco. I. Madero” Telesecundaria “Francisco Javier Mina” Escuela Primaria “Tomás Tapia” Telesecundaria “Amanecer” Telesecundaria “Heroínas Mexicanas”

LOCALIDAD Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Laguna de San Vicente Laguna de San Vicente Palomas Palomas Palomas San Miguel Gogorrón La Boquilla Machado Saucillo Socavón Guadiana

Dirección de Ecología y Servicios Municipales.

De igual manera en los Jardines de Niños “Miguel Barragán” de la comunidad de Carranco y “Federico García Lorca” de la comunidad de Calderón, así como en la Escuela Secundaria “Francisco Javier Mina” de la comunidad de Ojo de Agua de Gato llevamos a cabo acciones de reforestación en conjunto con los alumnos y maestros. REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

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Atendimos el 100% de solicitudes de reparación y mantenimiento de alumbrado público e instalaciones eléctricas de ocho instituciones educativas. Con estas acciones beneficiamos al Jardín de Niños “Moisés Sáenz” y a la Escuela Secundaria Técnica No.45 de la comunidad El Rosario; a la Escuela Primaria “Tomás Tapia” y a la Escuela Secundaria “Narciso Mendoza” de la comunidad de San Miguel; a la Telesecundaria “Ricardo Flores Magón” de la comunidad de Malinto; a la Escuela Primaria “Emiliano Zapata” de la comunidad de Laguna de San Vicente, asi como a la Escuela Secundaria Técnica 21 “Filomeno Mata” y a la Universidad Intercultural de la cabecera municipal, en beneficio de una población escolar superior a los 900 alumnos y maestros. ESCUELA LOCALIDAD Jardín de Niños “Moisés Sáenz” El Rosario Escuela Secundaria Técnica No.45 El Rosario Secundaria Técnica 21 “Filomeno Mata” Cabecera Municipal Universidad Intercultural Cabecera Municipal Escuela Primaria “Tomás Tapia” San Miguel Escuela Secundaria “Narciso Mendoza” San Miguel Telesecundaria “Ricardo Flores Magón” Malinto Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Laguna de San Vicente Fuente: Dirección de Ecología y Servicios Municipales

CONSTRUCCIÓN DE AULAS DIDÁCTICAS

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Beneficiamos de manera directa a más de 160 alumnos con construcción de aulas didácticas en la Escuela Preparatoria “Vicente Sologuren” de la comunidad de Saucillo; en la Escuela Primaria “Emiliano Zapata” de la comunidad Laguna de San Vicente; en la Escuela Primaria “Delfino Moreno” de la comunidad Presa de San Agustín; en la E.T.V. “Mariano Arista” de la comunidad La Presita; y en la Telesecundaria “Francisco Villa” de la comunidad de Palomas”. Con la construcción de estas cinco nuevas aulas didácticas, no sólo cumplimos con nuestra meta del presente año, sino que además contribuimos a garantizar el acceso a una educación digna y calidad en un entorno de aprendizaje seguro para todos los niños y jóvenes de Villa de Reyes. CONSTRUCCIÓN DE AULAS DIDÁCTICAS ESCUELA COMUNIDAD E.T.V. “Mariano Arista” La Presita Telesecundaria “Francisco Villa” Palomas Escuela Preparatoria “Vicente Sologuren” Saucillo Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Laguna de San Vicente Escuela Primaria “Delfino Moreno” Presa de San Agustín Fuente: Dirección de Desarrollo Social; y Dirección de Educación

% DE AVANCE 100% 100% 100% 100% 100%

CONSTRUCCIÓN DE TECHADOS ESCOLARES 31


En este segundo año trabajamos en la construcción de techados de canchas de usos múltiples de 14 planteles escolares de las comunidades de Machado, Cabras, Alberto Carrera Torres, Pardo, Las Rusias, Guadiana, Tejocote de San Miguel, Loma del Tejocote, Cabras de Bledos, El Rosario, Puente de Tierra, El Verde y Jesús María, en beneficio de una comunidad escolar de más de 1 mil 100 alumnos, maestros y padres de familia. Debo informar que con la construcción de estos 14 techados escolares superamos por más del doble la meta establecida en nuestro Plan Municipal de Desarrollo para el presente año 2020.

PROGRAMA DE TECHADOS ESCOLARES ESCUELA

COMUNIDAD

Telesecundaria “Francisco Javier Mina” Telesecundaria “Ponciano Arriaga” Telesecundaria “Gral. Vicente Guerrero” Telesecundaria “Vicente Guerrero” Telesecundaria “General Ignacio Allende” Telesecundaria “Heroínas Mexicanas” Escuela Primaria “Guadalupe Victoria” Escuela Primaria “Francisco I. Madero”

Machado Cabras Alberto Carrera Torres Pardo Las Rusias Guadiana Guadiana Tejocote de San Miguel Loma del Tejocote Cabras de Bledos

E.T.V. “Filomeno Mata” Escuela Primaria “Mariano Matamoros”

% DE AVANCE 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

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Escuela Preparatoria por Cooperación El Rosario No. “José María Morelos” Escuela Primaria “Rafael Ramírez” Puente de Tierra Escuela Primaria “Plan de San Luis” El Verde Jardín de Niños “Revolución” Jesús María Fuente: Dirección de Desarrollo Social; y Dirección de Educación

100% 100% 100% 100%

A la fecha, después de casi dos año de gobierno, hemos construido 19 techados escolares en los planteles educativos de las comunidades Ojo de

Agua de Gato, San Lorenzo, La Ventilla, Granja San Martin, Pardo, El Rosario, Tejocote de San Miguel, Loma del Tejocote, Machado, Cabras, Alberto Carrera Torres, Las Rusias, Puente de Tierra, Guadiana, El Verde y Jesús María en beneficio de más de 1 mil 700 alumnos y maestros de nuestro municipio. TECHADOS CONSTRUIDOS DE OCTUBRE 2018 A AGOSTO 2020 ESCUELA COMUNIDAD Telesecundaria “Nicolás Bravo” Ojo de Agua de Gato Telesecundaria “Julián de los Reyes” San Lorenzo Telesecundaria “Sor Juan Inés de la Cruz” La Ventilla Escuela Primaria “José Vasconcelos” Granja San Martín Telesecundaria “Vicente Guerrero” Pardo Jardín de Niños “Aquiles Serdán” Pardo Preparatoria “José María Morelos y Pavón” El Rosario

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Escuela Primaria “Francisco I. Madero” E.T.V. “Filomeno Mata” Escuela Primaria “Mariano Matamoros” Telesecundaria “Francisco Javier Mina” Telesecundaria “Ponciano Arriaga” Telesecundaria “Gral. Vicente Guerrero” Telesecundaria “Gral. Ignacio Allende” Telesecundaria “Heroínas Mexicanas” Escuela Primaria “Guadalupe Victoria” Escuela Primaria “Rafael Ramírez” Escuela Primaria “Plan de San Luis” Jardín de Niños “Revolución”

Tejocote de San Miguel Loma del Tejocote Cabras de Bledos Machado Cabras Alberto Carrera Torres Las Rusias Guadiana Guadiana Puente de Tierra El Verde Jesús María

Fuente: Dirección de Desarrollo Social; y Dirección de Educación

GESTIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA TELESECUNDARIA DE LA COMUNIDAD PRESA DE SAN AGUSTÍN Para contribuir a ampliar la cobertura en el municipio y abonar a la meta 4.1 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible orientada a asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos; realizamos las gestiones necesarias para la construcción de la telesecundaria de la comunidad Presa de San Agustín que brindará la oportunidad de concluir su educación básica a los jóvenes de esta comunidad y localidades aledañas. Actualmente, se cuenta ya con la clave autorizada por parte de la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado y se encuentra operando temporalmente en las instalaciones de la casa de salud de la comunidad, sin embargo debido al difícil escenario ocasionado por la pandemia generada por el COVID-19 y la situación particular que prevalece en nuestro

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Estado, se ha retrasado la construcción del aula como primera etapa, pero es un compromiso que una vez superada esta situación, iniciaremos inmediatamente con las obras de esta nueva institución educativa. Con la construcción de esta nueva telesecundaria en la comunidad de Presa de San Agustín, estaremos cumpliendo con la meta que establecimos en el Plan Municipal de Desarrollo de generar al menos un nuevo plantel educativo por año en nuestro municipio. GESTIONES PARA LA APERTURA DE LA GUARDERÍA MUNICIPAL En cumplimiento con nuestro compromiso de campaña con las madres trabajadoras del municipio y con la meta planteada para el presente año 2020 en el Plan Municipal de Desarrollo, realizamos las gestiones necesarias y la adecuación de la infraestructura requerida para la apertura de la Guardería Municipal ubicada en las instalaciones de la Unidad Deportiva de la Cabecera Municipal, la cual ya fue autorizada por la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado y atenderá a 100 niñas y niños de uno a tres años. Sin embargo, hemos sido conscientes y responsables respecto al difícil escenario por el que atraviesa nuestro Estado debido la propagación del COVID-19 y atendiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias y educativas estatales, decidimos posponer la apertura de esta guardería hasta que las mismas autoridades nos indiquen que su operación es segura para los bebés, sus madres, sus familias y para quieres laborarán en este centro. Con esta acción contribuimos directamente a la meta 4.2 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que establece, “De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la enseñanza primaria”. APOYO ECONÓMICO DIRECTO A LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO DEL PROGRAMA CONAFE En este segundo año de trabajo, beneficiamos a 17 instituciones educativas de las comunidades de Lagunita de los Jasso, Puente de Tierra, El Verde, Las Gualupas, Jiménez, Cañón de Bledos, La Cueva, Plan de San

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Luis de Bledos, Granjas San Martín, La Rinconeña, Tanque El Chayote y Boca de Santiago con la entrega de apoyo económico directo del programa del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) en beneficio de más de 500 alumnos y maestros. Relación de planteles escolares que reciben apoyo económico directo del programa de CONAFE PROGRAMA DE APOYO ECONÓMICO DIRECTO DE CONAFE ESCUELA LOCALIDAD Jardín de Niño comunitario CONAFE Lagunita de los Jasso Escuela Primaria comunitaria CONAFE Lagunita de los Jasso Jardín de Niños comunitario CONAFE Puente de Tierra Jardín de Niños comunitario CONAFE El Verde Escuela Primaria comunitaria CONAFE El Verde Jardín de Niños comunitario CONAFE Las Gualupas Escuela Primaria comunitaria CONAFE Jiménez Jardín de Niños comunitario CONAFE Cañón de Bledos Escuela Primaria comunitaria CONAFE Cañón de Bledos Jardín de Niños comunitario CONAFE La Cueva Escuela Primaria comunitaria CONAFE La Cueva Jardín de Niños comunitario CONAFE Plan de San Luis de Bledos Escuela Secundaria comunitaria CONAFE Plan de San Luis de Bledos Jardín de Niños comunitario CONAFE Granjas de San Martín Escuela Primaria comunitaria CONAFE La Rinconeña Escuela Primaria comunitaria CONAFE Tanque El Chayote Escuela Secundaria comunitario CONAFE Boca de Santiago Fuente: Dirección de Educación.

APOYO ECONÓMICO DIRECTO A CENTROS EDUCATIVOS POR PARTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL Continuamos apoyando los requerimientos financieros de 38 planteles escolares de la cabecera municipal y 19 comunidades rurales mediante el otorgamiento de un estímulo económico directo por parte del Gobierno Municipal.

Relación de planteles escolares que reciben apoyo económico directo de parte del Gobierno Municipal PROGRAMA DE ENTREGA DE APOYOS ECONÓMICOS DIRECTOS ESCUELA LOCALIDAD Jardín de Niños “Luis Sandi” Ex Hacienda de Gogorrón Jardín de Niños “Vasco de Quiroga” Villa de Reyes

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Jardín de Niños “Margarita Hernández Charqueño Jardín de Niños “Rosaura Zapata Cano” Jardín de Niños “Carlos Magno” Jardín de Niños “Niño Artillero” Jardín de Niños “Julián de los Reyes” Jardín de Niños “Ignacio Rivolli” Jardín de Niños “Juan Álvarez” Jardín de Niños “Rosario Castellanos” Jardín de Niños “Federico García Lorca” Jardín de Niños “Ponciano Pérez Ramírez” Escuela Primaria “Cuauhtémoc” Escuela Primaria “Tomás Tapia” Escuela Primaria “Liberación” Escuela Primaria “Justo Sierra” Escuela Primaria “Miguel Hidalgo” Escuela Primaria “Ignacio Allende” Escuela Primaria “Adolfo López Mateos” Escuela Primaria “Tomás Tapia” Escuela Primaria “Plan de Once Años” Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Escuela Primaria “Emiliano Zapata” Escuela Primaria “Cuitláhuac” Escuela Primaria “Héroe de Nacozari” Escuela Primaria “Ambrosio Ramírez” Escuela Primaria “Miguel Hidalgo” Escuela Primaria “Niños Héroes” Escuela Secundaria “Manuel José Othón” Escuela Secundaria “Sor Juana Inés de la Cruz” ETV “Niños Héroes” ETV “Amanecer” Escuela Secundaria Técnica No. 45 ETV “Miguel Barragán” C.B.T.A. No. 258 Escuela Preparatoria “José María Morelos” Escuela Preparatoria “Vicente Gómez Sologuren” Academia Comercia DIF

Villa de Reyes Villa de Reyes San Lorenzo Alberto Carrera Torres Villa de Reyes Carranco Laguna de San Vicente Emiliano Zapata Calderón Villa de Reyes Calderón San Miguel Ex Hacienda de Gogorrón La Ventilla Rodrigo Laguna de San Vicente San Lorenzo Saucillo Emiliano Zapata La Presita Laguna de San Vicente El mirador Palomas Las Rusias Socavón Bledos Calderón Ex Hacienda de Gogorrón Emiliano Zapata Socavón El Rosario Carranco Villa de Reyes El Rosario Saucillo Villa

Fuente: Dirección de Educación

En este sentido, debo informar que durante este segundo año de trabajo hemos beneficiado a 55 planteles educativos con la entrega apoyos económicos directos, 17 mediante el programa del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) y 38 mediante el pago de intendentes por 37


medio del Gobierno Municipal, lo que nos coloca al día de hoy un 91% de cumplimiento respecto a la meta planteada para el presento año 2020. PROGRAMA MUNICIPAL DE SANITIZACIÓN DE PLANTELES ESCOLARES Con el objetivo de contribuir a contener la propagación del COVID-19 y proteger a nuestros niños y jóvenes, llevamos a cabo la sanitización y desinfección de 153 planteles educativos de la cabecera municipal y de las comunidades rurales en beneficio de una población escolar superior a los 10 mil alumnos y personal docente. PROGRAMA DE APOYO DE TRANSPORTE ESCOLAR En este segundo año de gobierno continuamos cumpliendo al 100% nuestra meta de apoyar a 250 jóvenes de la cabecera municipal con transporte gratuito para que acudan a las diferentes instituciones de educación superior ubicadas en la capital del Estado como son la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Universidad Politécnica, Universidad Pedagógica Nacional así como al Instituto Tecnológico de San Luis Potosí. Este mismo apoyo gratuito de transporte se otorga a jóvenes de las comunidades de Laguna de San Vicente, Pardo, San Lorenzo, Jesús María, El Mirador, Gogorrón, Machado y El Verde para que asistan a las instituciones educativas ubicadas en esta cabecera municipal como son C..B.T.A No. 258, CONALEP, Instituto La Paz y Turrubiartes Macías, entre otras. ATENCIÓN AL REZAGO AYUNTAMIENTO

EDUCATIVO:

CONVENIO

I.E.E.A.

Y

H.

En Villa de Reyes trabajamos para que nadie se quede atrás, por ello firmamos un convenio con el Instituto Estatal para la Educación de los Adultos para apoyar a que los jóvenes mayores a 15 años y adultos que se encuentran en situación de rezago educativo inicien un proceso de alfabetización o en su caso puedan concluir sus estudios de educación básica y con ello aspirar a un desarrollo profesional y mejores condiciones de bienestar. En este sentido, debo informar actualmente, con el apoyo de personal del I.E.E.A. y el educabus, estamos atendiendo a un total de 73 adultos de la cabecera municipal y de las comunidades El Hundido, La Boquilla, Las Rusias, El Verde, Malinto, Pardo, El Rosario, Alberto Carrera 38


Torres, Rodrigo, Machado, Guadiana, Palomas, La Presita, Ojo de Agua de Gato, Bledos, Carranco, El Tejocote de San Miguel y Presa de San Agustín. PERSONAS EN CONDICIÓN DE REZAGO EDUCATIVO QUE SON ATENDIDAS Alfabetización Conclusión de Educación Conclusión de Educación Total Primaria Secundaria 5 personas 15 personas 53 personas 73 personas Fuente: Dirección de Educación

Con estas acciones, contribuimos a la meta 4.6 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que establece: “De aquí a 2030, asegurar que todos los jóvenes y una proporción considerable de los adultos, tanto hombres como mujeres, estén alfabetizados y tengan nociones elementales de aritmética”. CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD TANGAMANGA Formalizamos un convenio de colaboración con la Universidad Tangamanga Campus Industrias de la capital potosina, para poder apoyar tanto a trabajadores de este Gobierno Municipal como a la ciudadanía en general con la inscripción en esta prestigiada institución educativa. RECUPERACIÓN DE FOLIOS DEL PROGRAMA PROSPERA DE LOS NIVELES PRIMARIA Y SECUNDARIA En este segundo año nos dimos a la tarea de realizar las gestiones necesarias para hacer llegar al municipio apoyos a la educación que anteriormente se habían omitido. Muestra de ello es que en una acción sin precedente alguno, logramos recuperar ante la Secretaría de Bienestar 2 mil 540 folios del Programa PRÓSPERA relativos a apoyos educativos correspondientes a los años 2018 y 2019 y que habrán de beneficiar a más de 7 mil 600 integrantes de familias villarreyenses de escasos recursos con la entrega de un estímulo económico. REUNIONES CON DIRECTIVOS DE PLANTELES ESCOLARES Con la finalidad de dar seguimiento a los Programas Federales 2019-2020, al Programa Municipal de Sanitización 2020 e informar sobre los avances en el municipio del Programa Federal La Escuela es Nuestra, hemos

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mantenido reuniones con los directores y autoridades educativas de 105 planteles escolares tanto de la cabecera municipal como de las comunidades rurales.

ACTOS CÍVICOS Y CONMEMORACIÓN DE FECHAS HISTÓRICAS

En este segundo período a informar realizamos la conmemoración de cuatro fechas históricas contando con la participación de más de 30 escuelas de educación básica del municipio. Debido a la contingencia sanitaria generada por la propagación del COVID-19, a partir del mes de Marzo del presente año fueron suspendido los actos cívicos atendiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias. FECHA 15 de Septiembre

CONMEMORACIÓN Grito de Independencia

16 de Setiembre

Inicio de la lucha de Independencia Inicio de la Revolución Mexicana Promulgación de la Constitución de 1917 Día de la Bandera

20 de Noviembre 5 de Febrero 24 de Febrero

ACTIVIDAD REALIZADA Celebración del Tradicional Grito de Dolores y verbena Acto cívico y desfile conmemorativo Acto cívico y desfile conmemorativo Acto cívico Acto cívico

Fuente: Dirección de Educación

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PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Mantenimiento, Rehabilitación y Mejora de la Infraestructura Educativa Construcción de Aulas Didácticas Programa de Construcción de Techados Escolares Gestiones para la Telesecundaria de la Comunidad Presa de San Agustín Gestiones para la Apertura de la Guardería Municipal Programa de Apoyo Económico a las Escuelas CONAFE Programa de Apoyo Económico para el pago de Intendentes Programa Municipal de Sanitización de Planteles Escolares Programa de Apoyo de Transporte Escolar Convenio con el I.E.E.A. para la Atención del Rezago Educativo Convenio con la Universidad Tangamanga Recuperación de folios del Programa PROSPERA

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 4.a 4.1, 4.5 y 4.a 4.a 4.1, 4.5 y 4.a 4.2 4.a 4.a 3.3. 3.9 y 4.a 4.1 y 4.5 4.6 4.3, 4.4 y 4.5 4.1 y 4.5

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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ESCUELAS MUNICIPALES GESTIÓN Y AUTORIZACIÓN, PARA LA PREPARATORIA DE LAGUNA DE SAN VICENTE

INSTALACIÓN

DE

LA

En un esfuerzo continuo para mejorar las condiciones educativas de nuestros niños y jóvenes, se gestionó la autorización para que la Secretaría de Educación permita la creación de una nueva preparatoria, en una de nuestras comunidades más grandes y que lo necesita de manera urgente, como lo es Laguna de San Vicente. Este es el primer paso para apoyar y arraigar a nuestros muchachos en su comunidad, al abrirles nuevas oportunidades de manera accesible. BIBLIOTECAS Y CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE APERTURA DEL NUEVO CENTRO COMUNITARIO DE APRENDIZAJE EN LA COMUNIDAD DE CALDERÓN

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En este segundo año de trabajo, realizamos la apertura del Centro Comunitario de Aprendizaje de la comunidad de Calderón, que facilitará el acceso a Internet y a las tecnologías de la información y la comunicación a más de 200 habitantes de esta comunidad y localidades aledañas, acción con la que cumplimos al 100% con la meta establecida para el presente año en nuestro Plan Municipal de Desarrollo. Con este nuevo centro, ya son tres los Centros Comunitarios de Aprendizaje que hemos habilitado en casi dos años de trabajo y nueve los que actualmente se encuentran operando en las comunidades de El Rosario, Las Rusias, Bledos, Emiliano Zapata, La Boquilla, Gogorrón, San Antonio, Calderón y Sotolillo, en los que hemos realizado acciones mantenimiento y capacitación de su personal, asi como de sanitización y desinfección durante la pandemia ocasionada por el COVID-19 En este sentido, a través de los nueve Centros Comunitarios de Aprendizaje y las siete bibliotecas ubicadas en la cabecera municipal y en las comunidades Laguna de San Vicente, Pardo, Bledos, El Rosario, Las Rusias y La Ventilla hemos atendido y otorgado servicio a más de 2 mil usuarios, entre niños, jóvenes y adultos. Enfocarnos en la habilitación de nuevos Centros Comunitarios de Aprendizaje y asegurar, mediante acciones de mantenimiento, la adecuada operación de los ya existentes, sin duda alguna ha contribuido a la meta 9.c “Aumentar significativamente el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar acceso universal y asequible a internet en los países menos adelantados de aquí a 2020”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CURSOS BÁSICOS DE COMPUTACIÓN E INGLÉS Continuamos impulsando el desarrollo de las habilidades digitales para mejorar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación entre la población del municipio. Muestra de ello, es que en este segundo año de trabajo cumplimos con la meta de atender a 100 personas con ocho cursos básicos de computación que llevamos a cabo en la biblioteca de la cabecera municipal y en los Centros Comunitarios de Aprendizaje de las comunidades de Puerta de San Antonio, El Rosario, Sotolillo y Gogorrón.

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En total, desde el inicio de la presente administración hemos apoyado a más de 300 personas de la cabecera municipal y 15 comunidades a mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones, para promover su empoderamiento, tal y como lo establece la meta 5.b de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. De igual manera, en la biblioteca de la cabecera municipal llevamos a cabo cursos de inglés contando con la participación de 30 niños y jóvenes. APOYO A LOS ALUMNOS DEL PLANTEL CONALEP DURANTE LA PANDEMIA OCASIONADA POR EL COVID-19 Durante la emergencia sanitaria generada por el COVID-19 apoyamos a 375 alumnos del plantel CONALEP para que realizaran sus exámenes en línea, facilitándoles para tal fin las instalaciones de las bibliotecas de la cabecera municipal y de las comunidades Laguna de San Vicente, Pardo, El Rosario, Las Rusias y La Ventilla, así como de los Centros Comunitarios de Aprendizaje de las comunidades La Boquilla, El Rosario y Gogorrón. TALLERES DE LECTURA: CUENTA CUENTOS En las bibliotecas y Centros Comunitarios de Aprendizaje de las comunidades de Pardo, Laguna de San Vicente, Las Rusias y El Rosario llevamos a cabo la actividad de fomento a la lectura denominada Cuenta Cuentos, en la que contamos con la asistencia y participación de más de 500 niños y jóvenes. TALLERES DE MANUALIDADES EN LAS BIBLIOTECAS MUNICIPALES Y CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE Con el objetivo de fomentar la imaginación y creatividad de la población infantil del municipio, atendimos a 400 niños mediante talleres de manualidades que realizamos en las bibliotecas y Centros Comunitarios de Aprendizaje de las comunidades de Puerta de San Antonio, Emiliano Zapata, Sotolillo, La Boquilla y Bledos.

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PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Apertura del Nuevo Centro Comunitario de Aprendizaje de la comunidad de Calderón Mantenimiento y Funcionamiento de los Centros Comunitarios de Aprendizaje Cursos Básicos de Computación e Inglés en los Centros Comunitarios de Aprendizaje Apoyo a los Alumnos del Plantel CONALEP para la Realización de los Exámenes en Línea a través de los C.C.A Talleres de Lectura y Manualidades

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 9.c 5.b 4.3, 4.5 y 9.c 4.7

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES

De Agosto 2019 a Marzo 2020 realizamos 26 eventos artísticos y culturales en los que contamos con la participación de más de 15 mil asistentes, entre los que destacan:   

Feria Regional de Villa de Reyes (FEREVILLA) 2019. Representación teatral en conmemoración del 430 aniversario del Valle de San Francisco, con la asistencia de 500 personas. Conmemoración del 82 aniversario luctuoso de Tomás Tapia Adame en la comunidad Saucillo de Villa, con la asistencia de 500 personas. 45


   

Segundo Festival de Día de Muertos en el que contamos, con la asistencia de más de 5 mil personas e incluyo las siguientes actividades:  Desfile y concurso de catrinas.  Desfiles de catrincitos y catrincitas.  Presentación de la alegoría músico-cultural del Estado de Morelos.  Concurso de calaveras literarias.  Concurso de altares de muertos.  Proyección cinematográfica.  Noche de leyendas.  Rodada del terror. Diversas exposiciones de fotografía, dibujo y pintura en las instalaciones de la Presidencia Municipal, a las que asistieron más de 3 mil personas. Pastorelas Navideñas y visita de Santa Claus, con la asistencia de más de 3 mil personas. Concurso de carros alegóricos y carros miniatura, al que asistieron más de 1 mil personas. Rosca de Reyes Monumental y visita de los Reyes Magos, con una asistencia de más de 3 mil personas. Obra de teatro “El Andar de las Mujeres” presentada en la Unidad Deportiva. A partir del mes de Marzo del 2020, en atención a las indicaciones de las autoridades sanitarias, suspendimos todos los eventos públicos, incluidos los artístico y culturales, con la finalidad de

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disminuir el riesgo de transmisión del COVID-19 y proteger a nuestra población, por lo que muchos de nuestros eventos fueron cancelados y otros pospuestos hasta que el riesgo de contagio en el Estado haya disminuido significativamente y las autoridades sanitarias así lo permitan. EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS EN COMUNIDADES Para este segundo año de trabajo, implementamos un nuevo programa para acercar las diferentes expresiones del arte y la cultura a los habitantes de las comunidades rurales. En este sentido, realizamos 12 eventos y actividades culturales y artísticas en las comunidades de Jesús María, Centenario, San Miguel, Pardo, Presa del Organito, La Ventilla, Sotolillo, Laguna de San Vicente y Calderón en los que incorporamos a más de 900 personas. Lamentablemente, debido a las restricciones impuestas para contener la pandemia ocasionada por el COVID-19, a partir del segundo trimestre del presente año tuvimos que suspender este programa para disminuir el riesgo de exposición y contagio entre la población de nuestras localidades. ACTIVIDADES CULTURALES COMO PARTE DEL PROGRAMA MÁS CERCA DE TI

Como parte del Programa Más Cerca de Ti, realizamos actividades culturales en las comunidades de Laguna de San Vicente, Bledos y San 47


Lorenzo en las que incorporamos a más de 1 mil personas de todas las edades. ESCUELAS DE FORMACIÓN CULTURAL Y ARTÍSTICA Continuamos promoviendo el desarrollo y la producción cultural y artística entre la población de Villa de Reyes mediante el apoyo a escuelas de formación, como a la Academia de Danzas Polinesias y Clases de Ballet “Pua Nani” y a la Orquesta Sinfónica Comunitaria Infantil y Juvenil “Música para la Vida”, otorgando las facilidades para que cuenten con un espacio para el desarrollo de sus actividades y mediante las cuales atendemos a 270 niños y jóvenes. De igual forma, apoyamos a talentos notables de nuestro municipio como lo es la Srita. Luz Elvia Díaz Lagunas, quien ganó la convocatoria internacional de intercambio México-Alemania “Soy Agua en el Agua”. Para impulsar aún más el desarrollo artístico, establecimos un convenio con la Escuela Estatal de Iniciación Musical “Julián Carrillo. ESCUELA DE DANZA FOLKLÓRICA “ANA MARÍA DE GUATEMALEQUE” Para este segundo año de gobierno, en las instalaciones de la Unidad Deportiva Municipal abrimos la Escuela de Danza Folklórica “Ana María de Guatemaleque” en la cual estamos ofreciendo la oportunidad de aprender danza de manera gratuita a 72 personas de todas las edades que actualmente están incorporados a esta escuela de formación artística. CLASES DE GUITARRA Continuamos impulsando el desarrollo artístico y cultural entre nuestra población infantil, muestra de ello es que mediante la Escuela de Formación Musical que habilitamos en la Unidad Deportiva Municipal atendemos a 30 niños y jóvenes con clases de guitarra sin costo alguno. PEQUEÑOS PINTORES Incorporamos a más 200 niños al Programa Pequeños Pintores, mediante el cual en esta ocasión, realizamos concursos de pintura en planteles

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escolares de la cabecera municipal y de las comunidades de Machado, Carranco, El Mirador, Socavón, Emiliano Zapata y La Presita, con lo que fomentamos el desarrollo del talento artístico entre nuestra población escolar.

ACTIVIDADES DURANTE LA PANDEMIA: “CONCURSO DE DIBUJO QUÉDATE EN CASA” Y “APRENDE Y DIVIÉRTETE EN CASA” Con la finalidad de conocer el sentir de los niños durante la pandemia ocasionada por el COVID-19 y contribuir al desarrollo de creatividad durante esta temporada, llevamos a cabo el Concurso de Dibujo “Quédate en Casa” en el que a través de nuestras redes sociales participaron 100 niños y niñas de la cabecera municipal y distintas comunidades rurales, quienes por medio del arte expresaron lo que representa para ellos esta difícil situación y la importancia de cuidarnos quedándonos en casa. Las fotos de nuestros ganadores y sus dibujos las puedes consultar en nuestra red social www.facebook.com/Deporte-y-Cultura-de-Villa-de Reyes. De igual manera, con la finalidad de invitar a la población a que utilice su tiempo de manera constructiva durante esta pandemia, utilizamos nuestras redes sociales para lanzar la Campaña “Aprende y Diviértete en Casa”, mediante la cual ofrecemos videos de actividades para que la ciudadanía pueda mantenerse activa y productiva desde su casa, de una forma original y divertida. Al día de hoy hemos llegado a 3 mil 500 seguidores en nuestra red social oficial www.facebook.com/Deporte-yCultura-de-Villa-de Reyes. CONCURSO DE ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS MUSICALES CON MATERIAL DE REÚSO Con el objetivo de fomentar la creatividad de nuestros niños y el cuidado del medio ambiente, llevamos a cabo entre los 30 alumnos de las clases de guitarra y a través de nuestra red social oficial www.facebook.com/Deporte-y-Cultura-de-Villa-de Reyes el Concurso de Elaboración de Instrumentos Musicales con Material de Reúso.

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GESTIONES PARA LA CREACIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA DE VILLA DE REYES Uno de mis grandes compromisos en esta materia, es la creación de la Casa de la Cultura de Villa de Reyes y en ese sentido debo informar que a la fecha ya se entregó el proyecto correspondiente en la Secretaría de Cultura del Gobierno Federal así como en la Secretaría de Cultura del Estado de San Luis Potosí, y está en proceso de dictamen por parte de estas instancias.

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Programa de Eventos Culturales y Artísticos Programa de Eventos Culturales y Artísticos en Comunidades Actividades Culturales de Programa Más Cerca de Ti Escuelas de Danza y Música Clases de Guitarra Programa Pequeños Pintores Concurso de Dibujo Quédate en Casa Campaña Aprende y Divierte en Casa Concurso de Elaboración de Instrumentos Musicales con Material de Reúso Gestiones para la Creación de la Casa de la Cultura de Villa de Reyes

11.4

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.4. DEPORTE Y RECREACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir al bienestar y desarrollo de un estilo saludable y productivo entre los habitantes del Municipio de Villa de Reyes mediante el fomento inclusivo de la práctica deportiva y la activación física, garantizando de igual manera, el pleno ejercicio de su derecho a la recreación” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

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TORNEOS Y EVENTOS DEPORTIVOS De Agosto 2019 a Marzo 2020, realizamos 63 torneos y eventos deportivos en las disciplinas de fútbol, básquetbol, vólibol, atletismo, box y béisbol en los que incorporamos a más de 5 mil niños, jóvenes y adultos de la cabecera municipal y distintas comunidades rurales. Posterior al mes de Marzo del 2020, en atención a las indicaciones emitidas por las autoridades sanitarias debido a la pandemia generada por el COVID-19 y con la finalidad de proteger la salud y vida de nuestros habitantes, los eventos deportivos fueron suspendidos hasta que el riesgo de contagio desaparezca y las autoridades en la materia permitan la reanudación de las actividades deportivas. TORNEO DE FÚTBOL SOCCER CATEGORÍA ESTELAR, PRIMERA Y SEGUNDA FUERZA Continuamos impulsando el deporte de competencia, muestra de ello, es que para este segundo año logramos incrementar la participación a 72 equipos de la cabecera municipal y diferentes comunidades rurales en el Torneo de Futbol Soccer Categoría Estelar Primera y Segunda Fuerza. Con ello, son 1 mil 800 jugadores los que están incorporados a este torneo y mantienen una actividad física importante de manera constante, lo que contribuye a un mejor estado de salud y calidad de vida. TORNEOS DE FUTBOL RÁPIDO PARA TODAS LAS EDADES Y AMBOS GÉNEROS Promovemos de manera inclusiva el deporte para todos a través de los Torneos de Fútbol Rápido en los que hemos incorporado a más de 2 mil villarreyenses de todas las edades en las ramas varonil y femenil, con esto, contribuimos a complementar el proceso formativo a través de un entorno que favorezca la práctica deportiva y la activación física. TORNEOS DE BÁSQUETBOL Incorporamos a más de 300 niños, jóvenes y adultos a la práctica del deporte de competencia mediante los Torneos de Básquetbol que llevamos cabo en las instalaciones del Auditorio Municipal.

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TORNEOS DE VÓLIBOL En las instalaciones del Auditorio Municipal llevamos a cabo Torneos de Vólibol en los que han participado más de 150 deportistas. En este segundo año, se incrementó la participación de las personas en este torneo, principalmente de las mujeres, lo que nos ha permitido pasar de una liga mixta a una liga con ramas varonil y femenil. CARRERAS ATLÉTICAS Y CICLISTAS Con la participación de más de 600 deportistas llevamos a cabo seis carreras atléticas y ciclistas, entre las que destacan “Unidos por una Vida Libre de Violencia”, “Carrera Sin Límites”, Nacionales de la Comisión Nacional del Deporte (CONADE), juegos Deportivos de Educación Básica” y “Rodad del Terror” entre otras. CARRERA UNIDOS POR UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA En el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia en contra de la Mujer, llevamos a cabo la Carrera Unidos por una Vida Libre de Violencia en la que participaron 300 personas de todas las edades. Con esta actividad deportiva, buscamos concientizar a la ciudadanía sobre la preocupante situación que viven las mujeres que sufren violencia y del reto que implica erradicar estas prácticas para asegurar a todas las mujeres una vida libre de violencia. SEGUNDA RODADA DEL TERROR Como parte de las actividades del Segundo Festival de Día de Muertos y contando con la participación de 200 entusiastas ciclistas que se caracterizaron acorde a esta tradicional festividad mexicana, realizamos la Segunda Rodada del Terror que incluyó un

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recorrido por las calles de la cabecera municipal. JUEGOS DEPORTIVOS DE NIVEL PRIMARIA EN LA DISCIPLINA DE FÚTBOL Con el objetivo de fomentar el deporte y la salud entre la población escolar de nivel básico y con la participación de 1 mil alumnos de las comunidades de Palomas, Bledos, San Miguel y San Lorenzo llevamos a cabo los Juegos Deportivos de Nivel Primaria en la Disciplina de Fútbol, con lo que contribuimos además a promover la activación física y la adopción de estilos de vida más saludables entre los niños de nuestro municipio. ETAPA MUNICIPAL DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES EN LAS DISCIPLINAS DE ATLETISMO, FÚTBOL, BÁSQUETBOL, HANDBALL, BÉISBOL Y AJEDREZ En las instalaciones de nuestra Unidad Deportiva Municipal durante los mes de Noviembre, Diciembre y Enero, llevamos a cabo la Etapa Municipal de los Juegos Deportivos Nacionales en los que contamos con la participación de 2 mil alumnos de diversas instituciones educativas de la cabecera municipal y comunidades rurales en las disciplinas de atletismo, fútbol, básquetbol, handball, béisbol y ajedrez. Esta etapa, sirvió para seleccionar a los deportistas y atletas que representarán a nuestro municipio en la etapa regional. De esta forma, continuamos apoyando el talento deportivo de los niños y jóvenes e impulsamos el desarrollo de una vida sana.

ETAPA REGIONAL DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES EN LAS DISCIPLINAS DE BÉISBOL Y ATLETISMO Con orgullo debo informar que nuestros equipos representativos del municipio obtuvieron el pase a la etapa estatal en las disciplinas de béisbol y atletismo de los Juegos Deportivos Nacionales al convertirse en campeones de la etapa regional en la que participaron más de 500 deportistas. ETAPA MUNICIPAL DE LA OLIMPIADA NACIONAL

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Después de muchos años nuestros atletas volvieron a participar en la Olimpiada Nacional de Atletismo, cuya etapa municipal se realizó en las instalaciones de la Unidad Deportiva Municipal contando con la participación de 400 atletas. XVII ENCUENTROS DEPORTIVOS INTERCOLEGIAL Orgullosamente nuestro municipio fue sede nacional de XVII Encuentros Deportivos Intercolegial, que se llevaron a cabo en las instalaciones de la Unidad Deportiva Municipal y contó con una asistencia de más de 5 mil personas que presenciaron los diversos encuentros y actividades deportivas en las que participaron más de 300 estudiantes de diversas instituciones de educación básica. JUEGOS DE EXHIBICIÓN DE DEPORTE ADAPTADO CON EL EQUIPO PARALÍMPICO “INDESTRUCTIBLES SANTOS DE SAN LUIS” Y DE LA SELECCIÓN ESTATAL DE FUTBOL 5 PARA CIEGOS Y DÉBILES VISUALES Con el objetivo de crear conciencia que la discapacidad no debe ser una limitante para práctica deportiva y en el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, llevamos en las instalaciones del Auditorio Municipal dos juegos de exhibición de deporte adaptado, uno con el equipo paralímpico “Indestructibles Santos de San Luis” y el otro con la selección estatal de fútbol 5 para ciegos y débiles visuales en los que contamos con una asistencia de más de 500 personas.

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ACTIVIDADES DEPORTIVAS COMO PARTE DEL PROGRAMA MÁS CERCA DE TI Como parte del Programa Más Cerca de Ti, llevamos a cabo actividades deportivas en las comunidades de Laguna de San Vicente, Bledos y San Lorenzo en las que participaron más de 2 mil habitantes de estas comunidades y localidades aledañas. CONCURSO DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA “ASÍ ME EJERCITO EN CASA DURANTE LA PANDEMIA” Con el objetivo de promover la activación física de las personas dentro de su casa, especialmente de los niños y jóvenes, durante la pandemia ocasionada por el COVID-19 y de concientizar de que es importante no salir de casa pero también mantenerse activos, a través de nuestra red social www.facebook/Deporte-y-Cultura-de-Villa-de-Reyes ,realizamos el Concurso de Actividad Física y Deportiva “Así Me Ejercito Durante la Pandemia”. Se recibieron 12 videos participantes y premiamos a los cinco que obtuvieron más votos. ESCUELAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE TALENTOS DEPORTIVOS En este segundo año de gobierno continuamos impulsando el desarrollo deportivo en 150 niños y jóvenes que atendemos en las escuelas de formación de béisbol, atletismo y ballet que ofrecemos en las instalaciones de nuestra Unidad Deportiva Municipal. MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LA CABECERA MUNICIPAL Y DE LA COMUNIDAD LAGUNA DE SAN VICENTE En cumplimiento a nuestro compromiso de campaña, a la meta establecida para el presente año del Plan Municipal de Desarrollo, con una inversión superior a los $ 130 mil pesos y en beneficio de más de 10 mil usuarios, llevamos a cabo acciones de mantenimiento y rehabilitación en las Unidades Deportivas de la Cabecera Municipal y de la comunidad de Laguna de San Vicente, en esta última realizamos trabajos de cercado perimetral, colocación de puertas, reforestación y aplicación de pintura.

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De igual manera, mediante acciones de limpieza y rehabilitación mantenemos en buen estado 24 espacios y canchas deportivas de las colonias San Benito y Cahuile de la cabecera municipal y de las comunidades de Laguna de San Vicente, El Rosario, San Miguel, Centenario, Tejocote, Socavón, La Boquilla, San Lorenzo, Pardo, El Mirador, Bledos, Cañón de Bledos, Saucillo de Bledos, La Ventilla, Alberto Carrera Torres, Carranco, Guadiana, Ex Hacienda de Gogorrón, Calderón, Saucillo, Palomas, Rodrigo y La Presita. ATENCIÓN A DEPORTISTAS Y USUARIOS EN NUESTRA UNIDAD DEPORTIVA DE LA CABECERA MUNICIPAL Para este segundo año nos propusimos incrementar el número de usuarios de nuestra Unidad Deportiva de la cabecera municipal. Desde Agosto del 2019 y hasta el mes de Abril del 2020 hemos atendido a más de 19 mil niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en las instalaciones de esta unidad deportiva, quienes acuden a participar en los distintos torneos y actividades deportivas que llevamos a cabo o simplemente a correr, caminar o a realizar alguna actividad física o de recreación. Desafortunadamente y como medida para evitar la propagación del COVID-19, partir del mes de Marzo del 2020 suspendimos todas las actividades deportivas y cerramos todas las unidades y espacios dedicados a la práctica del deporte. ESPACIOS ACTIVOS Con la finalidad de promover la activación física, combatir el sedentarismo e impulsar estilos de vida saludable entre la población del municipio, para este año mantenemos la operación de 19 espacios activos en la cabecera municipal y en las comunidades de Laguna de San Vicente, El Rosario, San Miguel, Tejocote, Socavón, San Lorenzo, Pardo, El Mirador, Bledos, Carranco, La Ventilla, Alberto Carrera Torres, Ex Hacienda de Gogorrón, Calderón, Saucillo, Palomas, Rodrigo y La Presita. APOYO DE ENTREGA DE UNIFORMES Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Con una inversión $ 122 mil 037 pesos beneficiamos a 80 niños y adultos de las comunidades de Socavón, Ex Hacienda de Gogorrón, Saucillo, Cabras,

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Pardo, El Mirador, Granja San Martín y Laguna de San Vicente con la entrega de uniformes y equipamiento deportivo en las disciplinas de fútbol, básquetbol y béisbol, como son bates, cascos, pelotas y balones, entre otros, todo esto, en apoyo a su economía y para incentivar la práctica de su deporte de competencia favorito. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Torneos y Eventos Deportivos Torneo de Fútbol Categoría Estelar Torneos de Fútbol Rápido, Básquetbol y Vólibol Carreras Atléticas y Ciclistas Carrera Unidos por Una Vida Libre de Violencia Segunda Rodada del Terror Juegos Deportivos de Nivel Primaria en la Disciplina de Fútbol Etapa Municipal de los Juegos Deportivos Nacionales Etapa Regional de los Juegos Deportivos Nacionales Etapa Municipal de la Olimpiada Nacional XVII Encuentro Deportivo Intercolegial Juegos de Exhibición de Deporte Adaptado Actividades Deportivas del Programa Más Cerca de Ti Concurso Así Me Ejercito en Casa Durante la Pandemia Escuelas de Formación y Desarrollo de Talentos Deportivos Mantenimiento a la Unidades Deportivas de la Cabecera Municipal y de la Comunidad de Laguna de San Vicente Atención a Usuarios y Deportistas en la Unidad Deportiva de la Cabecera Municipal Espacios Activos Entrega de Uniformes y Equipamiento Deportivo

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

3.4

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.5. JUVENTUD OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a mejorar de manera inclusiva las condiciones de vida de los jóvenes del municipio de Villa de Reyes, mediante acciones que favorezcan su acceso a un desarrollo saludable, pleno e integral, a oportunidades de crecimiento personal y profesional y que garanticen el ejercicio de sus derechos humanos, sociales y políticos en condiciones de igualdad”

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OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

OBJETIVO 4. EDUCACIÓN DE CALIDAD: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

OBJETIVO 8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

APOYO A LOS CENTROS DE REHABILITACIÓN AMOR AL ADICTO DÍFICIL Y REINCIDENTE” (CRAADYR) No. 16 y FEMENIL No. 12 Para este segundo año de trabajo continuamos apoyando la rehabilitación de 105 jóvenes, 82 hombres y 23 mujeres de nuestros Centros de Rehabilitación Amor al Adicto Difícil y Reincidente (CRAADYR). Muestra de ello es que gracias a las gestiones realizadas por el departamento de Atención a la Juventud, entregamos paquetes de gallinas ponedoras, carne de res, verdura y demás insumos para apoyar la alimentación y autoconsumo de estos jóvenes. Como parte de su proceso de rehabilitación y reintegración productiva a la sociedad, apoyamos la realización de talleres de carpintería mediante la donación de madera por parte de nuestro Gobierno Municipal, y en breve, estaremos iniciando con el primer proyecto de huerto invernadero para impulsar su actividad productiva y autoconsumo. Asi mismo, gracias a las gestiones realizadas por la Dirección de Desarrollo Económico implementamos un curso piloto del Programa “CREA”, que dio como resultado la impartición del taller “Despertar en Conciencia” en el que contamos con la participación de 120 personas, entre jóvenes internas y sus familiares. De igual manera, ofrecimos terapia psicológica y pláticas de motivación como apoyo y acompañamiento a los jóvenes internos y sus familiares;

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servicio de corte de cabello por parte de las alumnas de los talleres de empoderamiento ofrecidos por la Instancia Municipal de la Mujer y realizamos una emotiva convivencia en la que estuvieron presentes sus familiares y autoridades de este ayuntamiento. Con estas acciones no sólo continuamos apoyando a los jóvenes en riesgo social, que son quienes más oportunidades necesitan, sino que además seguimos contribuyendo a la meta 3.5 de “Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

REUBICACIÓN DEL NUEVO CRAADYR FEMENIL No.12 “ALBERGUE MARÍA LORETO LEÓN B.” Cuando iniciamos con la operación del Centro de Rehabilitación Amor al Adicto Difícil y Reincidente (CRAADYR) el año pasado, los hombres y las mujeres compartían las mismas instalaciones, lo que no era lo más conveniente para su proceso de rehabilitación. Es por ello que para este segundo año y con la finalidad de garantizar un entorno seguro y condiciones dignas para las mujeres que se encuentran en rehabilitación, iniciamos en el proceso de reubicación del CRAADYR Femenil No.12 “Albergue María Loreto León B” a unas instalaciones más amplias, dignas y seguras ubicadas sobre la carretera 37 a pocos metros de la entrada a la cabecera municipal. 59


CAMPAÑA YO DIGO NO A LAS DROGAS Con el objetivo de disminuir el consumo de sustancias adictivas entre los adolescentes y jóvenes del municipio, para este segundo año de trabajo implementamos la Campaña Yo Digo No a las Drogas mediante la cual hemos creado conciencia sobre el peligro en el consumo de estas sustancias en 600 jóvenes de nivel secundaria de la cabecera municipal y de las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, El Rosario, Laguna de San Vicente, Pardo, Carranco, Bledos, Socavón, La Ventilla y Las Rusias, en cuyas instituciones educativas llevamos a cabo esta campaña. PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE ADICCIONES Y DE LA VIOLENCIA

De igual manera, promovimos el desarrollo de una cultura de la prevención y una vida saludable en 500 adolescentes y jóvenes que atendimos con pláticas, talleres y conferencias de prevención de adicciones y de la violencia que llevamos a cabo en 10 planteles escolares de la cabecera municipal y distintas comunidades rurales.

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PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES Y EMBARAZOS NO PLANEADOS EN PLANTELES ESCOLARES Facilitamos que más de 600 adolescentes y jóvenes tuvieran acceso a la información útil y oportuna para prevenir enfermedades de transmisión sexual asi como embarazos no planeados mediante el correcto uso de los distintos métodos anticonceptivos a través de pláticas y talleres de prevención que realizamos en los planteles educativos de la cabecera municipal y de las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, El Rosario, Laguna de San Vicente, Pardo, Carranco, Bledos, Socavón, La Ventilla y Las Rusias, Debido a la interrupción de actividades escolares generada por la expansión del COVID-19 y atendiendo las indicaciones de las autoridades de salud, todas las pláticas y talleres programados en planteles educativos tuvieron que ser suspendidas por tiempo indefinido, sin embargo aún y con ello, con las diversas pláticas de prevención que realizamos contribuimos a las metas 3.3 “Para 2030, poner fin a las epidemias del SIDA, la tuberculosis, la malaria y las enfermedades tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las enfermedades transmitidas por el agua y otras enfermedades transmisibles”; 3.5 “Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol”; y 16.1 “Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO MEDIANTE PUNTOS DE CONCIENTIZACIÓN Con el objetivo disminuir al mínimo el porcentaje de muertes y lesiones en jóvenes como resultado de accidentes automovilísticos que ocurren bajo la influencia de bebidas alcohólicas, en este segundo año de trabajo implementamos una campaña de prevención de accidentes mediante la cual a través de puntos de concientización colocados estratégicamente en las entrada y salidas de la cabecera municipal asi como a lo largo de la carretera 37, invitamos a los jóvenes conductores a reflexionar sobre los riesgo que implicar el combinar el alcohol con el volante, con lo que

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además contribuimos a la meta 3.6 “Para 2020, reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico en el mundo”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ATENCIÓN PSICOLÓGICA A JÓVENES EN ESTADO DE VULNERABILIDAD O VÍCTIMAS DE ADICCIONES En el presente período a informar, otorgamos atención psicológica a 108 jóvenes en estado de vulnerabilidad o víctimas de adicciones, con lo que contribuimos a la meta 3.4 “Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CURSOS DE CAPACITACIÓN EN COMPUTACIÓN E INGLÉS PARA JÓVENES Nos esforzamos en ampliar las oportunidades de desarrollo profesional para los jóvenes y contribuir a las metas 4.4. “Aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnica y profesionales para acceder al empleo y al emprendimiento”: y 8.6 “Reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, muestra de ello es que capacitamos en computación básica a 40 jóvenes y atendimos con cursos de inglés a 190 jóvenes más. En total, contribuimos a que 230 jóvenes desarrollaran competencias básicas y necesarias para incrementar sus oportunidades de desarrollo profesional y personal. INTEGRACIÓN DE JÓVENES A ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS Para este segundo año de trabajo logramos integrar de manera inclusiva a más de 1 mil 300 jóvenes a actividades deportivas, artísticas y culturales, como son torneos deportivos y carreras atléticas, desfiles conmemorativos, festividades tradicionales, concursos y presentaciones artísticas, entre muchos otros. CONFORMACIÓN DE CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN JUVENIL 62


De Agosto 2019 a Julio 2020 realizamos la conformación de 15 Consejos de Participación Juvenil en la cabecera municipal y en las comunidades de San Pascual, Mirador, Saucillo, San Lorenzo, Palomas, La Providencia, Jesús María, El Rosario, La Presita, Centenario y Calderón, en los que hemos integrado a más de 200 jóvenes.

ATENCIÓN Y SERVICIOS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD En este segundo período a informar otorgamos atención a 550 jóvenes con los servicios de internet, computación, copias, consultas y demás ofrecidos en las instalaciones de la Oficina Municipal de la Juventud. Es importante mencionar, que durante la pandemia ocasionada por el COVID-19 y en atención a las indicaciones de las autoridades sanitarias, restringimos el acceso y muchos de los servicios de esta oficina para evitar la proliferación de este nuevo virus y disminuir el riesgo de contagio entre la población del municipio y usuarios de nuestros servicios. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Apoyo a los Centros de Rehabilitación Amor al Adicto Difícil y Reincidente (CRAADRY) No. 16 y No. 12 Reubicación del Centro de Rehabilitación Amor al Adicto Difícil y Reincidente (CRAADRY) No. 12 Campaña Yo Digo No a las Drogas Pláticas de Prevención de Adicciones y de la Violencia Pláticas de Prevención de Enfermedades y Embarazos No Planeados Campaña de Prevención de Accidentes de Tránsito Mediante Puntos de Concientización Atención Psicológica a Jóvenes en Estado de Vulnerabilidad Cursos de Capacitación en Computación e Inglés Integración de Consejos de Participación Juvenil

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 3.5 3.5 3.5 3.5 y 16.1 3.3, 3.4 y 4.7 3.6 3.4 4.4, 5.b y 8.6, 16.7

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.6. MUJERES E IGUALDAD DE GÉNERO OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

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“Promover de manera inclusiva el empoderamiento de las mujeres mediante su acceso, en condiciones de igualdad, a oportunidades a favor de su salud, el fortalecimiento de sus capacidades económicas, su desarrollo personal y profesional, el pleno ejercicio de sus derechos y la equidad de género, contribuyendo además a crear las condiciones que les garanticen una vida libre de violencia.” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 5. IGUALDAD DE GÉNERO: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

PLÁTICAS EN PERSPECTIVA DE GÉNERO Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Continuamos trabajando para contribuir a las metas 5.1 “Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo”; y 5.2 “Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Muestra de este esfuerzo es que sensibilizamos a 2 mil 483 personas mediante 109 pláticas en perspectiva de género y prevención de la violencia que llevamos a cabo en la cabecera municipal y en las comunidades de Guadiana, Pardo, Calderón, Bledos, Carranco, La Joyita, La Presita y en el centro de rehabilitación CRAADYR No.16. TALLERES PARA LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN PLANTELES EDUCATIVOS Para contribuir a garantizar a todas las mujeres y niñas del municipio una vida libre de violencia, realizamos 56 talleres para la erradicación de la violencia de género en instituciones educativas de nivel primaria, secundaria y preparatoria de la cabecera municipal y diversas comunidades rurales en los que contamos con la participación de 1 mil 258 alumnos. A partir de la contingencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, continuamos realizando estos talleres por medio de videos y transmisiones a través de nuestras redes sociales.

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PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA REALIZADAS ENTRE LOS DEPARTAMENTOS DE LA OFICINA DE ATENCIÓN A LA JUVENTUD Y LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER En un esfuerzo coordinado entre los departamentos de la Instancia Municipal de la Mujer y la Oficina de Atención a la Juventud, llevamos a cabo pláticas para prevenir y erradicar situaciones de violencia en el CONALEP No. 176 y en la Escuela Secundaria Técnica No.21 de la cabecera municipal en las que contamos con una asistencia de 250 alumnos de estas instituciones educativas, lo que representa otra acción más para abonar a la meta 5.2 “Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LA MUJER Y CARRERA UNIDOS POR UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA

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En el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia en contra de la Mujer y con la finalidad de concientizar a la población sobre la prevención y erradicación de la violencia en contra de las mujeres, llevamos a cabo una serie de mesas de trabajo con la participación de la ciudadanía, asi como la Carrera Unidos por una Vida Libre de Violencia en la que participaron 300 hombres y mujeres de todas las edades. OBRA DE TEATRO “EL ANDAR DE LAS MUJERES” Con la asistencia de 20 personas y en coordinación con el Centro de Desarrollo de las Mujeres de Villa de Reyes, llevamos a cabo la presentación de la obra de teatro “El Andar de las Mujeres” que tuvo como finalidad concientizar a los asistentes sobre la prevención y erradicación de la violencia en contra de las mujeres, así como la identificación de situaciones de violencia psicológica, económica, sexual y simbólica que pueden vivir las mujeres en algún momento de su vida. HABILITACIÓN DE LÍNEA TELEFÓNICA PARA LA ATENCIÓN DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE RIESGO O VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DURANTE EL PERÍODO DE LA CONTINGENCIA OCASIONADA POR EL COVID-19 Durante el período de la contingencia sanitaria ocasionada por el COVID-19 y con el objetivo de atender y ofrecer orientación psicológica y jurídica gratuita y oportuna a mujeres que han sido violentadas o temen por su integridad física y emocional durante la etapa de confinamiento, habilitamos la línea telefónica 4851193582 mediante la cual atendimos 120 llamadas de personas en situación de riesgo o víctimas de violencia doméstica. De igual forma, nos coordinamos con las autoridades de seguridad para atender las llamadas de violencia doméstica en contra de la mujer recibidas en el 911. TALLER DE MASCULINIDADES PARA FUNCIONARIOS PÚBLICOS Mediante el Taller de Masculinidades capacitamos a 50 funcionarios públicos de nuestro ayuntamiento en temáticas de perspectiva e igualdad de género, lo que nos ha permitido otorgar un servicio bajo la óptica de perspectiva de género que contribuye a la igualdad entre hombres y mujeres.

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DINÁMICAS PARA PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y PREVENIR LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES Durante este segundo año de trabajo, además de las acciones descritas en los párrafos anteriores, implementamos 81 dinámicas más para promover la equidad de género y prevenir la violencia en contra de las mujeres en las que logramos incorporar a más de 500 personas. Con estas dinámicas contribuimos a las metas 5.1 “Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo” y 5.2 “Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación.”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CARAVANA PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO EN COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD LGBTTTIQ En un acto de total apertura, inclusión, respeto a sus derechos y a la libre expresión de la diversidad de géneros y con la participación de 120 automóviles llevamos a cabo la caravana por la igualdad de género en

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coordinación con la comunidad lésbico gay-bisexual-transgénero-travestitransexual-intersexual-queer (LGBTTTIQ). ASESORÍA JURÍDICA Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y DISCRIMINACIÓN Para facilitar su acceso a la justicia en condiciones de igual y contribuir a restablecer su estado de salud emocional, en este segundo año de gobierno otorgamos asesoría jurídica a 368 mujeres y atención psicológica a 58 mujeres más. En total, en este período atendimos a 426 mujeres víctimas de violencia, discriminación o en situación de vulnerabilidad, y en los que casi dos años de gobierno hemos atendido a 900 mujeres que han sido objeto de discriminación y violencia de género. EVENTO DE CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER Con una asistencia de más de 500 hombres y mujeres de la cabecera municipal y de las diversas comunidades rurales, en las instalaciones del Auditorio Municipal llevamos a cabo el evento conmemorativo del Día Internacional de la Mujer en el cual de una manera dinámica y divertida buscamos concientizar a los asistentes sobre la perspectiva de género y la erradicación de cualquier forma de violencia en contra de las mujeres. PLÁTICAS Y CONFERENCIAS PARA LA PREVENCIÓN DE CÁNCER DE MAMA EN PLANTELES ESCOLARES Y A LA COMUNIDAD EN GENERAL Para contribuir a disminuir el número de mujeres afectadas por este padecimiento, realizamos 70 pláticas y conferencias de prevención de cáncer de mama en instituciones educativas y espacios públicos de la cabecera municipal y diferentes comunidades rurales en las que atendimos a 630 mujeres, entre estudiantes y madres de familias. ACCIONES PARA LA DETECCIÓN TEMPRANA DE CÁNCER DE MAMA Con la finalidad de contribuir a la prevención y detección temprana del cáncer de mama entre la población femenil, realizamos el acompañamiento de 114 mujeres de la cabecera municipal y de diversas comunidades en la realización de mastografías de tamiz y evaluación

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diagnóstica en la Unidad de Especialidades Médicas para la Detección y Diagnósticos de Cáncer de Mama (UNEME DEDICAM), lo que nos permite contribuir una vez más a la meta 3.4 “Reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. De igual manera, con la asistencia de 200 mujeres y con la intención de concientizar sobre la prevención y detección oportuna del cáncer de mama, llevamos a cabo el evento denominado #Dateunamano. FERÍAS DE LA SALUD DE LA MUJER En este segundo período implementamos acciones afirmativas a favor de la salud y el bienestar de las mujeres villarreyenses. Muestra de ello es la realización de tres Ferias de la Salud en coordinación con las instancias federales y estatales correspondientes y con el apoyo de la iniciativa privada, en las que brindamos atención y orientación a más 1 mil 500 personas. 1. Feria de la salud en coordinación con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). 2. Feria de la salud en Invernaderos Potosinos S.A. de C.V. 3. Feria de la salud en la empresa Cimarrón.

MÓDULOS DE ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN EN COMUNIDADES RURALES Mediante la implementación de módulos de orientación e información en las comunidades de Laguna de San Vicente, Guadiana, La Ventilla, Carranco, San Miguel y Bledos proporcionamos información de los servicios ofrecidos por la Instancia Municipal de la Mujer y el Centro para el Desarrollo de las Mujeres y proporcionamos los servicios de asesoría psicológica, jurídica, apoyo a la salud y promotoría social a más de 500 habitantes de estas comunidades.

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JORNADA DE SERVICIOS DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER COMO PARTE DEL PROGRAMA MÁS CERCA DE TI Como parte del Programa Más Cerca de Ti, beneficiamos a 450 mujeres y mujeres y 27 hombres con corte de cabello y la aplicación de tintes de manera gratuita, así como con los servicios de asesoría jurídica, psicológica y de promotoría social en las comunidades Laguna de San Vicente, Bledos y San Lorenzo, que son las localidades que a la fecha hemos visitado con este programa de acercamiento directo con la gente. TALLERES DE COMPUTACIÓN DIGITALES PARA MUJERES

Y DESARROLLO DE

HABILIDADES

Continuamos impulsando el empoderamiento de las mujeres de todas las edades mediante el desarrollo de habilidades digitales y la adopción de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s). Muestra de lo anterior es que en este segundo año de trabajo incorporamos a 100 mujeres y niñas a talleres y cursos de computación que llevamos a cabo. Con la realización de estos talleres contribuimos a la meta 5.b “Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la

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información y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de las mujeres”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO Y EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES CON EL APOYO DEL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO (ICAT) Con el objetivo de promover el empoderamiento económico de las mujeres y con el valioso apoyo del Instituto de Capacitación para el Trabajo (ICAT)

impulsamos el desarrollo de competencias laborales y el autoempleo en 694 mujeres que atendimos con 56 cursos de capacitación de repostería, cocina y belleza que llevamos a cabo en la cabecera municipal y en diversas comunidades rurales. TALLERES DE EMPODERAMIENTO ECONÓMICO EN COORDINACIÓN CON LA BRIGADA No.69 DE MAESTROS JUBILADOS Otra acción afirmativa a favor del empoderamiento económico de las mujeres es la que realizamos en coordinación con la Brigada No.69 de maestros jubilados mediante la cual beneficiamos a 700 mujeres que incorporaron as 25 cursos de capacitación en repostería, dulces típico y huertos en casa que llevamos cabo en las comunidades de Puerta de San Antonio, Malinto, Socavón, Bledos, La Ventilla, La Boquilla, Loma del Tejocote, Laguna de San Vicente y Ex Hacienda de Gogorrón. 71


TALLER DE CAPACITACIÓN PARA MUJERES QUE YA HAN EMPRENDIDO UN NEGOCIO Creemos en la actualización continua como una de las mejores herramientas para incrementar la rentabilidad de un pequeño negocio, es por ello que dimos seguimiento mediante cursos de capacitación a 50 mujeres de la cabecera municipal egresadas del taller de belleza y que ya han emprendido un negocio propio para apoyarles a que su actividad productiva se traduzca en mejores ingresos económicos para ellas y sus familias. TALLERES DE EMPODERAMIENTO ECONÓMICO A TRAVÉS DE REDES SOCIALES DURANTE LA EMERGENCIA SANITARIA OCASIONADA POR EL COVID-19 Durante la emergencia sanitaria ocasionada por la propagación del COVID19, utilizamos nuestras redes sociales para continuar ofreciendo cursos y talleres de capacitación orientados a impulsar el empoderamiento económico de las mujeres de nuestra cabecera municipal y de las comunidades rurales. Desde el inicio de la pandemia al día de hoy, hemos impartido 3 cursos bajo esta modalidad en la temas de repostería, cocina básica y comida para niñas y niños. EXPO EMPRENDEDORAS En este segundo período a informar realizamos 18 exposiciones de mujeres emprendedoras con la participación de 45 expositoras que han formado parte de los diferentes talleres de empoderamiento económico que realizamos. Estas exposiciones tienen la finalidad de apoyar a que las mujeres participantes pueden generar un ingreso económico como resultado de la venta de los distintos productos que aprenden a elaborar en los cursos y talleres impartidos en coordinación con el Instituto de Capacitación para el Trabajo. VINCULACIÓN LABORAL

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Estoy convencida que el empoderamiento económico de las mujeres sólo se puede lograr a través del mejoramiento de sus ingresos, es por ello, que para apoyar que las mujeres puedan acceder en condiciones de igualdad a un empleo digno, llevamos a cabo más de 20 iniciativas de vinculación laboral con las que beneficiamos a más de 100 mujeres de la cabecera municipal y de distintas comunidades con la oportunidad de incorporarse a una fuente de trabajo. Estas iniciativas de vinculación laboral incluyeron la participación de mujeres en jornadas de reclutamiento, difusión de vacantes de diferentes empresas y canalización de mujeres a fuentes de empleo en empresas de la zona industrial, entre otras. CAMPAÑAS “EL COLOR DE TU CABELLO DICE MUCHO DE TI” Y “REGRESO A CLASES” Mediante las campañas “El Color de tu Cabello dice Mucho de Ti”; y “Regreso a Clases” beneficiamos a más de 300 niñas, niños, adolescentes y mujeres de las comunidades El Rosario, Rodrigo, Calderón, Ex Hacienda de Gogorrón, Laguna de San Vicente y Socavón con corte de cabello, aplicación de tinte y cambio de imagen realizados para las participantes den los talleres de empoderamiento económico en corte y belleza. SERVICIOS DE LA OFICINA DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER Todas las acciones, actividades y servicios descritos en los párrafos anteriores nos permitieron atender de manera directa en este segundo año de trabajo a más de 3 mil 500 mujeres como parte del trabajo que realizamos a través de la Instancia Municipal de la Mujer, y canalizamos a 75 mujeres más víctimas de violencia o en condiciones de vulnerabilidad a las instancias correspondientes para su debida atención y seguimiento. Todas estas acciones están encaminadas a lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas, tal y como lo establece el Objetivo 5 de Desarrollo Sostenible. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Pláticas en Perspectiva de Género y Prevención de la Violencia en contra de las Mujeres Talleres para la Erradicación de la Violencia de Género en Planteles Educativos

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 5.1, 5.2 y 16.1 5.2 y 16.1

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Pláticas de Prevención de la Violencia

5.2 y 16.1

Conmemoración de Día Internacional de la Erradicación de la Violencia en contra de la Mujer Obra de Teatro El Andar de las Mujeres Habilitación de Línea Telefónica para la Atención de la Violencia de Género Taller de Masculinidades para Funcionarios Públicos Dinámicas para Promover la Equidad de Género y Prevenir la Violencia en contra de las Mujeres Caravana para la Igualdad de Género Otorgamiento de Asesoría Jurídica y Atención Psicológica a Mujeres Víctimas de Violencia y en Estado de Vulnerabilidad Pláticas y Conferencias para la Prevención del Cáncer de Mama Acciones para la Detección Temprana del Cáncer de Mama

5.2 y 6.1 5.1, 5.2 y 16.1 5.2 y 16.1 5.1, 5.2 y 16.1 5.1, 5.2 y 16.1 5.1, 5.2 y 16.1 3.4, 5.1, 5.2, 16.1 y 16.3 3.4

Ferias de la Salud de la Mujer Talleres de Computación y Desarrollo de Habilidades Digitales

4.4, 5.b, 8.5 y 8.6

Talleres de Capacitación Empoderamiento Económico

4.4, 5.c, 8.5 y 8.6

para

el

Autoempleo

y

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

1.7. ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES, PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DEMÁS GRUPOS VULNERABLES OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, personas con discapacidad y demás grupos vulnerables mediante acciones orientadas a dignificar sus condiciones de salud, alimentación, vivienda y desarrollo, y garantizar el pleno ejercicio de sus derechos humanos, sociales, económicos y políticos”

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 1. FIN DE LA POBREZA: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

OBJETIVO 2. CERO HAMBRE: Poner fin al hambre.

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OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

APOYO A LA ALIMENTACIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES

Para contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los sectores más vulnerables de la población, apoyamos la alimentación de 5 mil adultos mayores mediante la entrega bimestral de una despensa con productos de la canasta básica, superando con ello la meta planteada para el presente año 2020. De igual forma, beneficiamos a 300 adultos mayores integrantes de los clubes de las comunidades de El Salto, Granjas y Laguna de San Vicente con la donación de dotación de botanas de la marca Cool! Nuts por parte del DIF Municipal y otorgamos apoyo con comida a 200 adultos mayores de la cabecera municipal todos los jueves en las instalaciones del auditorio municipal. Con estas acciones a favor de la alimentación de nuestros adultos mayores, no sólo rebasamos las metas planteadas, sino que además contribuimos significativamente a la meta 2.1. “Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las 75


personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CLUBES DEL ADULTO MAYOR

Para este segundo año de gobierno, logramos incorporar a 100 adultos mayores más a las actividades deportivas, recreativas, culturales, de atención a la salud y apoyo a su alimentación, que ofrecemos en los 88 clubes del adulto mayor que operan en la cabecera municipal y en más de 40 comunidades rurales. En este sentido, a la fecha atendemos a 2 mil 600 adultos mayores en los clubes de la cabecera municipal y de las comunidades de Rodrigo, Machado, Laguna de San Vicente, Ojo de Agua de Gato, La Boquilla, Pardo, Presa del Organito, Socavón, Gogorrón, San Miguel, Centenario, El Rosario, Puerta de San Antonio, Presa de San Agustín, Tejocote de San Miguel, Malinto, Carrera Torres, Las Rusias, La Ventilla, Guadiana, Rinconeña, Puente de Tierra, Palomas, Saucillo, Calderón, Bledos, Carranco, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis, Cabras, Arroyo Blanco, Boca de Santiago, Loma de Tejocote, Mirador, San Lorenzo, Granjas de San Martín, Providencia, Emiliano Zapata, Presita de Arriba, Presita de Abajo, Macheros y El Salto.

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CONSTRUCCIÓN DE SALÓN PARA EL CLUB DE ADULTOS MAYORES EN LA COMUNIDAD EL SALTO Para asegurar un adecuada atención, en condiciones dignas y seguras para nuestros adultos mayores, invertimos $ 87 mil 810 pesos en la construcción de un salón propio para sus actividades en la localidad Bajío de los Anillos de la comunidad El Salto. PROGRAMA DE AFILIACIÓN AL INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES (INAPAM) Procuramos el fortalecimiento de las capacidades económicas de las personas que se encuentran en condición de vulnerabilidad, muestra de ello que apoyamos mediante la realización de los estudios socioeconómicos correpondientes a que 495 adultos mayores tramitaran su credencial del INAPAM, de los cuales 412 ya la han recibido y con ello puedan acceder a descuentos en diversos productos y servicio. PLÁTICAS DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE EL CUIDADO DE LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS ADULTOS MAYORES

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Con una asistencia de 1 mil 800 adultos mayores llevamos a cabo pláticas de concientización sobre el cuidado de la salud de este sector de la población en los clubes de la cabecera municipal y de las comunidades de Laguna de San Vicente, El Rosario, San Miguel, Bledos, La Boquilla, Pardo, Gogorrón, Socavón, Alberto Carrera Torres, La Ventilla, Carranco, Emiliano Zapata y Puerta de San Antonio.

PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE CÁNCER DE MAMA EN ADULTOS MAYORES Realizamos pláticas de prevención de cáncer de mama en los clubes del adulto mayor de la cabecera municipal y de las comunidades de El Rosario, Laguna de San Vicente, La Ventilla, La Boquilla, Socavón, Bledos, San Miguel, Carranco, Alberto Carrera Torres, Gogorrón, Emiliano Zapata y Pardo en las que contamos con una asistencia de 1 mil 500 adultos mayores. PLÁTICAS SOBRE EL CUIDADO DE LA DIABETES IMPARTIDAS POR LA EMPRESA YAKULT

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Con la finalidad de prevenir enfermedades y complicaciones de salud propias de su edad y con el apoyo de la empresa Yakult, impartimos a 1 mil 700 adultos mayores pláticas sobre el cuidado de la diabetes. Estas pláticas las realizamos en los clubes de la cabecera municipal y de las comunidades de El Rosario, Laguna de San Vicente, La Ventilla, La Boquilla, Socavón, Bledos, San Miguel, Carranco, Alberto Carrera Torres, Gogorrón, Emiliano Zapata, Saucillo y Pardo. BRIGADA DE VACUNACIÓN CONTRA LA INFLUENZA Con el objetivo de proteger la salud y contrarrestar la vulnerabilidad de los adultos mayores ante enfermedades estacionales durante el período invernal, implementamos una brigada de vacunación mediante la cual aplicamos la vacuna contra la influenza en 250 adultos mayores de la cabecera municipal y de las comunidades de Saucillo, Palomas y San Miguel. CURSOS DE REPOSTERÍA Y TALLERES DE MANUALIDADES Para promover el desarrollo de una actividad productiva entre los sectores más vulnerables de la población, incorporamos a 250 adultos mayores a cursos de repostería que llevamos a cabo en las comunidades de Laguna de San Vicente, La Ventilla, Pardo, El Rosario y Gogorrón; así como a 2 mil 600 adultos mayores más a los talleres de manualidades y de elaboración de coronas de muertos que impartimos en los 88 clubes de las comunidades de la cabecera municipal y de las comunidades de Rodrigo, Machado, Laguna de San Vicente, Ojo de Agua de Gato, La Boquilla, Pardo, Presa del Organito, Socavón, Gogorrón, San Miguel, Centenario, El Rosario, Puerta de San Antonio, Presa de San Agustín, Tejocote de San Miguel, Malinto, Alberto Carrera Torres, Las Rusias, La Ventilla, Guadiana, Rinconeña, Puente de Tierra, Palomas, Saucillo, Calderón, Bledos, Carranco, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis, Cabras, Arroyo Blanco, Boca de Santiago, Loma del Tejocote, Mirador, San Lorenzo, Granjas de San Martín, Providencia, Emiliano Zapata, Presita de Arriba, Presita de Abajo, Macheros y El Salto. CAMPAÑA DE RECOLECCIÓN Y DONACIÓN DE ROPA

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Para evitar que las condiciones climáticas propias de le época invernal acentúen las condiciones de vulnerabilidad de nuestros adultos mayores que viven en condiciones de pobreza y marginación, continuamos implementando la campaña de recolección y donación de ropa abrigadora en buen estado, con la cual en esta ocasión beneficiamos a 350 adultos mayores de las comunidades de Saucillo de Bledos, Plan de San Luis y Tejocote de San Miguel. CAMPAÑA COBIJANDO A MIS VIEJITOS

Con una inversión de $590 mil 608 pesos beneficiamos a 3 mil 500 adultos mayores de la cabecera municipal y de las localidades más marginadas con la entrega de cobertores durante la época invernal para disminuir su vulnerabilidad y riesgo de contraer alguna enfermedad respiratoria durante esta temporada del año. CAMPAÑA ADOPTA UN ABUELITO Para no dejar a nadie, por segundo año consecutivo implementamos la campaña adopta un abuelito, mediante la cual en esta ocasión beneficiamos a 50 adultos mayores en condiciones de pobreza con la

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entrega de un regalo en la época navideña por parte de quienes integramos este Gobierno Municipal. ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR COMO PARTE DEL PROGRAMA MÁS CERCA DE TI Atendimos a 50 adultos mayores con información y la realización de trámites de su credencial del INAPAM, como parte del Programa Más Cerca de Ti, con el que a la fecha hemos visitado las comunidades de Laguna de San Vicente, Bledos y San Lorenzo. APOYO A ADULTOS MAYORES EN CALIDAD DE ABANDONO Apoyamos a 30 adultos mayores en calidad de abandono de la cabecera municipal y de las comunidades de Granja San Martín y El Rosario, otorgándoles información y canalizándolos a distintas dependencias para su debida atención. INCORPORACIÓN DE LOS ADULTOS RECREATIVAS Y CULTURALES

MAYORES

A

ACTIVIDADES

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Con el objetivo de promover la recreación y el sano esparcimiento que contribuya a un mayor bienestar, incorporamos a más de 2 mil 500 adultos mayores a diversas actividades recreativas y culturales, entre las que destacan las siguientes: 

  

    

Viaje recreativo a la Feria Nacional Potosina en la que participaron los adultos mayores de los clubes de las comunidades de Laguna de San Vicente, Saucillo de Bledos, Cabras, Boca de Santiago y Arroyo Blanco. Paseo de excursión al tanque de las cobras en la comunidad de Bledos, al que asistieron los adultos mayores pertenecientes al club de esta comunidad. Viaje recreativo al Balneario de Gogorrón. Paseo recreativo a la ex hacienda de Gogorrón en el que participaron los adultos mayores del club de esta comunidad. Paseo recreativo a las instalaciones de la empresa Grupo Bimbo en el que participaron los adultos mayores de los clubes de las comunidades de Pardo, Granja San Martín y El Mirador. Proyección cinematográfica en la sala audiovisual de la Presidencia Municipal a la que asistieron adultos mayores de los clubes de la cabecera municipal. Festejo del Día del Adulto Mayor realizado en el Auditorio Municipal al que asistieron más de 2 mil 500 adultos mayores de los 88 clubes conformados. Elaboración y concurso de altares de muertos en los 88 clubes del adulto mayor. Participación de adultos mayores de los 88 clubes en el desfile revolucionario conmemorativo al 20 de Noviembre. Realización de posadas navideñas en los 88 clubes del adulto mayor. Entrega de rosca de reyes a los 88 clubes del adulto mayor. Festejo del Día del Amor y la Amistad realizado en la plaza principal de la cabecera municipal.

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APOYO CON APARATOS ORTOPÉDICOS, AUDITIVOS, PAÑALES Y LECHE A PERSONAS EN DESVENTAJA POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL Beneficiamos a 161 personas en situación de vulnerabilidad y desventaja de la cabecera municipal y diversas comunidades rurales con la entrega de aparatos ortopédicos, auditivos, pañales y leche por parte del DIF Municipal para contribuir a contrarrestar su condición y mejorar su calidad de vida y bienestar. ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA A PERSONAS EN VULNERABILIDAD POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL

SITUACIÓN

DE

Otorgamos 1 mil 466 consultas de orientación psicológica a personas en situación de vulnerabilidad de la cabecera municipal y de las comunidades de El Rosario, Ex Hacienda de Gogorrón. Pardo, San Miguel, Loma de Tejocote, La Boquilla, Calderón, Bledos, Carranco, Centenario, Emiliano Zapata, Jesús María, Laguna de San Vicente, La Presita, Palomas, Paso Blanco, Rodrigo, Las Rusias, San Lorenzo, Saucillo, Socavón y La Ventilla , acción con la que continuamos abonando a la meta 3.4 “Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. APOYO CON TRASLADO A PACIENTES RENALES, PSIQUIÁTRICOS Y CON DISCAPACIDAD Para apoyar el tratamiento y rehabilitación de personas en situación de vulnerabilidad, en este segundo período a informar brindamos 1 mil 572 apoyos con traslados a pacientes renales, psiquiátricos y con discapacidad de las comunidades de Puerta de San Antonio, Loma de Tejocote, El Rosario, Presa de San Agustín, San Miguel, Carranco, Estancia de Calderón, Guadiana, Puente de Tierra, Boca de Santiago, Arroyo Blanco, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis de Bledos, Cañón de Bledos, Bledos, La Ventilla, Alberto Carrera Torres, Las Rusias, Malinto, Los Jiménez, Ex Hacienda de Gogorrón, La Boquilla, Granja San Martin, La Cueva, Lagunita de los Jassos, La Presita, Emiliano Zapata, Jesús María, San Lorenzo, El Mirador, Ojo de Agua de Gato, Laguna de San Vicente, Las Gualupas, Pardo, Rodrigo, Palomas, Socavón y Saucillo de Villa.

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CAMPAÑA DE CIRUGÍAS EXTRAMUROS POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL Realizamos las gestiones necesarias y otorgamos el apoyo correspondiente para la realización de cirugías extramuros de cataratas en beneficio de personas de escasos recursos de la cabecera municipal y de las comunidades de Emiliano Zapata, La Presita y Calderón. PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN PLANTELES ESCOLARES POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL En 24 planteles educativos de la cabecera municipal y comunidades rurales llevamos a cabo por parte del DIF Municipal pláticas de prevención del suicidio, prevención de adicciones y prevención del acoso escolar en las que contamos con la asistencia de 1 mil 800 alumnos y maestros. ATENCIÓN A LA VIOLENCIA FAMILIAR POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL Realizamos 739 visitas domiciliarias para prevenir y atender la violencia familiar tanto en la cabecera municipal como en las comunidades de Emiliano Zapata, Bledos, Carranco, Pardo, Laguna de San Vicente, Cabras, Calderón, La Boquilla, Socavón, El Rosario, Presa de San Agustín, Tanque del Chayote, Granja San Martín, Rodrigo, Ex Hacienda de Gogorrón, San Lorenzo, Saucillo, La Ventilla, Tejocote, Las Rusias, Palomas, Machado, El Verde, Presa del Organito, Centenario, San Miguel, Puente de Tierra, La Presita, Pocitos, Guadiana y La Loma. Estas visitas nos permitieron realizar el resguardo y custodia de seis menores de edad en situación de riesgo debido a la violencia domestica a la que estaban expuestos, protegiendo de esta manera su vida y seguridad. PROGRAMA DE ATENCIÓN A POBLACIÓN EN CONDICIONES DE EMERGENCIA Mediante el Programa de Atención a Población en Condiciones de Emergencia apoyamos con la entrega de cobijas y despensas a 350 familias de las comunidades de Palomas, Saucillo, Cabras, Arroyo Blanco, Alamitos de Bledos, Saucillo de Bledos y Boca de Santiago, durante el período de la pandemia generada por el coronavirus COVID-19.

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REALIZACIÓN DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PARA OTORGAMIENTO DE APOYOS POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL

EL

En este período a informar realizamos 252 estudios socioeconómicos para otorgamiento de los distintos apoyos que ofrece el DIF Municipal. Estos estudios los realizamos a personas y familias de la cabecera municipal y de las comunidades de Alberto Carrera Torres, La Ventilla, El Rosario, Ex Hacienda de Gogorrón, San Miguel, Guadiana y Carranco. TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD O EN CONDICIONES DE DESVENTAJA Capacitamos a 880 personas con discapacidad o en situación de desventaja mediante 51 talleres de capacitación para el autoempleo de panadería y bisutería que llevamos a cabo en la cabecera municipal y en diversas comunidades. SERVICIOS DE LA UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN (UBR) Mediante los servicios de la Unidad Básica de Rehabilitación del DIF Municipal, apoyamos la rehabilitación de 659 niños, jóvenes y adultos que padecen alguna discapacidad mediante distintos procesos, terapias, campañas y actividades que llevamos a cabo por medio de terapeutas profesionales y comprometidos con el bienestar de personas en condiciones de vulnerabilidad. BRIGADAS DE DETECCIÓN TEMPRANA DE PIE PLANO, PROBLEMAS DE LENGUAJE Y COMPORTAMIENTO Con la finalidad de contribuir a que la población infantil que presenta alguna condición que ponga en riesgo su normal desarrollo reciban la atención y tratamiento adecuado y oportuno, continuamos implementando las Brigadas de Detección Temprana de Pie Plano, Problemas de Lenguaje y Comportamiento mediante las cuales en esta ocasión atendimos a 484 niñas y niños de cinco escuelas de educación básica de la cabecera municipal y de las comunidades El Rosario y Laguna de San Vicente

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UBRTON 2019 Llevamos a cabo el UBRTON edición 2019, mediante el cual a través de actividades de boteo, presentación de eventos y kermeses nos hicimos llegar de recursos que empleamos en la habilitación de cubículos en la

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Unidad Básica de Rehabilitación así como en la primera etapa del Centro de Autismo Municipal que concluyó en el mes de Enero del presente año. SESIONES DE HIDROTERAPIA En coordinación con la Asociación Civil Vida Digna, atendemos a 20 niños y adultos con alguna discapacidad congénita o adquirida mediante sesiones de hidroterapia. SESIONES DE EQUINO TERAPIA

Beneficiamos a 50 niños y jóvenes que cuentan con alguna discapacidad visual, auditiva o intelectual de escasos recursos económicos de nuestro municipio, asi como del municipio de Zaragoza y de algunas comunidades del Estado de Guanajuato con sesiones de equino terapia. ESCUELA PARA PADRES Con la asistencia de 100 familias llevamos a cabo pláticas informativas y de orientación para apoyar el cuidado, desarrollo e integración social de las personas con discapacidad como parte de la Escuela para Padres de nuestra Unidad Básica de Rehabilitación. 87


PROMOCIÓN DEL DEPORTE ADAPTADO POR PARTE DEL DIF MUNICIPAL Trabajamos a favor de la inclusión de todas las personas, muestra de ello es que realizamos juegos de básquetbol y vólibol en las instalaciones del Auditorio Municipal en los participaron 50 personas con distintas discapacidades. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Apoyo Alimentario para Adultos Mayores Pláticas sobre el Cuidado de la Salud y Bienestar de los Adultos Mayores Pláticas de Prevención del Cáncer de Mama en Adultos Mayores Pláticas sobre el Cuidado de la Diabetes Brigada de Vacunación contra la Influenza Cursos de Repostería y Manualidades

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 2.1 y 2.2

3.4

3.3 y 3.4 4.4

Campaña de Recolección y Donación de Ropa a Adultos Mayores Campaña Cobijando a Mis Viejitos Campaña Adopta Un Abuelito

1.4 y 1.5

Apoyo a Adultos Mayores en Calidad de Abandono Programa de Apoyo con Aparatos Ortopédicos, Aditivos, Pañales y Leche a Personas en Desventaja Orientación Psicológica e Personas en Desventaja Apoyo con Traslado a Pacientes Renales, Psiquiátricos y con Discapacidad Campaña de Cirugías Extramuros Atención a la Violencia Familiar por parte del DIF Municipal Programa de Atención a Población en Condiciones de Emergencia Talleres de Capacitación para el Autoempleo para Personas con Discapacidad Servicios de la Unidad Básica de Rehabilitación Brigadas para la Detección Temprana de Pie Plano, Problemas de Lenguaje y Comportamiento Sesiones de Hidroterapia

3.4

5.2 y 16.1 1.4 y 1.5 4.4

3.4

Sesiones de Equipo Terapia Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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EJE 2: POR LA PROSPERIDAD Y EL DESARROLLO DE VILLA DE REYES 2.1. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO, PLANEACIÓN URBANA Y MODERNZACIÓN CATASTRAL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Impulsar la urbanización sostenible, inclusiva y planificada mediante la ampliación y mejoramiento de la infraestructura vial y de servicios básicos en la vivienda que contribuyan a reducir la marginación y el rezago social, a elevar la calidad de vida de los habitantes y a ejercer su derecho de vivir en un entorno sustentable, ordenado y seguro, propicio para su bienestar y desarrollo.” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES: Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

REHABILITACIÓN DE CAMINOS DE TERRACERÍA En este segundo año de trabajo redoblamos esfuerzos para mejorar las condiciones de las vialidades en nuestras comunidades rurales y garantizar su conectividad, accesibilidad y la seguridad de sus usuarios. Muestra de ello es que a través de la Dirección de Obras Públicas y Fortalecimiento Urbano rehabilitamos 28 caminos de terracería en las comunidades de El Salto, El Verde, San Lorenzo, Machado, Presa del Organito, Granja San Martín, Saucillo, Laguna de San Vicente, El Rosario, Saucillo de Bledos, así como de las calles La Cruz y Capilla en colonia San

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Ignacio de la Cabecera Municipal cabecera municipal que beneficiaron a más de 10 mil habitantes de estas localidades. De igual manera, a través de la Dirección de Desarrollo social apoyamos con la renta de maquinaria y material para llevar a cabo la rehabilitación de cuatro caminos más en las comunidades de Cabras, Boca de Santiago, Arroyo Blanco y Mirador, así como de los caminos de la comunidad de Tejocote de San Miguel a Presa de San Agustín; del camino de la comunidad El Verde a Machado; del camino de la comunidad de Malinto a Socavón; y del camino de Lomas de San Benito a Malinto, en beneficio de más de 3 mil 700 habitantes. En total, en este segundo año de trabajo contribuimos a mejorar las condiciones de 36 caminos rurales, el doble de los realizados el año pasado que han beneficiado a más de 23 mil habitantes; y en estos casi dos años de gobierno, hemos realizado acciones de rehabilitación en 54 caminos rurales en las comunidades de Las Rusias, San Miguel, Malinto, Tejocote, Ex Hacienda de Gogorrón, El Rosario, La Ventilla, Guadiana, Puente de Tierra, Emiliano Zapata, Presa del Organito, Cabras, Arroyo Blanco, Jesús María, El Salto, El Verde, Machado, Granja San Martín, Saucillo, Laguna de San Vicente, Boca de Santiago, El Mirador, Tejocote de San Miguel, Presa de San Agustín, Socavón y en la cabecera municipal. Debo informar que en materia de rehabilitación de caminos rurales de terracería no sólo hemos cumplido con las metas planteadas para los años 2019 y 2020 sino que las hemos superado en más de un 50%.

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REHABILITACIÓN DE CAMINOS DE PAVIMENTO ASFÁLTICO MEDIANTE ACCIONES DE BACHEO Contribuimos a mantener en buen estado la infraestructura vial mediante acciones de bacheo de calles en las comunidades de Ex hacienda de Gogorrón y Alberto Carrera Torres; y la rehabilitación de la carpeta asfáltica en el camino a la comunidad de Machado, tramo km 0+000 al km 3+900. Con estas acciones de bacheo hemos beneficiado a más de 10 mil habitantes y usuarios de estas vialidades. PAVIMENTACIÓN DE CALLES EN CONCRETO HIDRÁULICO Continuamos impulsando la urbanización sostenible y con ello cambiando la imagen de nuestras comunidades y transformando la vida de sus habitantes. En este segundo año de trabajo llevamos a cabo la conclusión de siete obras integrales de pavimentación que iniciamos el año pasado en las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, Saucillo, Laguna de San Vicente, Socavón, Rodrigo y Calderón, y realizamos cinco obras más en las comunidades de Laguna de San Vicente, Palomas y El Rosario, en esta última comunidad la obra registra un avance del 50%. En total, en este período a informar trabajamos en 12 obras integrales de pavimentación, que incluyen red de agua potable y drenaje sanitario, en beneficio de más de 27 mil habitantes.

OBRA Construcción de pavimento hidráulico en circuito de calle Hidalgo y Graciano Sánchez Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Francisco Villa Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Camilo Arriaga Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Niños Héroes Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Reforma Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Reforma 2da. Etapa.

LOCALIDAD

% DE AVANCE

BENEFICIARIOS

Ex Haciendo de Gogorrón

100%

1,000 personas

Saucillo

100%

1,300 personas

100%

200 personas

100%

150 personas

100%

150 personas

100%

380 personas

Laguna de San Vicente Laguna de San Vicente Laguna de San Vicente Laguna de San Vicente

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Construcción de pavimento hidráulico en la calle Miguel Hidalgo Pavimentación con concreto hidráulico en la calle Miguel Hidalgo, entre las calles Morelos y Priv. Emiliano Zapata Construcción de pavimento de concreto hidráulico en circuito de calles Arista, Miguel Hidalgo y Josefa Ortiz de Domínguez Construcción de pavimento de concreto hidráulico en calle Miguel Hidalgo, entre las calles La Paz y Benito Juárez Construcción de pavimento de concreto hidráulico en la calle Hidalgo Pavimentación en concreto hidráulico de la calle José María Morelos

Socavón

100%

9,000 personas

Saucillo

100%

9,000 personas

Rodrigo

100%

850 personas

Calderón

100%

2,000 personas

Palomas

100%

655 personas

El Rosario

50%

3,121 personas

Fuente: Dirección de Obras Públicas y Dirección de Desarrollo Social

Sin duda alguna, con la pavimentación de esta calles contribuimos a las metas 1.3 “Aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países”; y 11.1 “Asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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CONSTRUCIÓN DEL PUENTE COMUNIDAD LA VENTILLA

VEHICULAR

Y

PEATONAL

EN

LA

Después de muchos años de haberlo solicitado a los gobierno anteriores y en cumplimento a otro de nuestros compromisos de campaña, en este segundo año de trabajo hicimos realidad la petición de cientos de familias y en hecho histórico para la comunidad de La Ventilla culminamos constricción del puente peatonal y vehicular que garantiza la seguridad de miles de habitantes de esta comunidad y localidades aledañas. CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL EN LA COMUNIDAD DE CAÑON BLEDOS Para garantizar la seguridad del tránsito peatonal asi como la conectividad de la comunidad en época de lluvia, llevamos a cabo la construcción del puente peatonal en la comunidad de Cañón de Bledos que beneficia directamente a más de 200 habitantes. AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA

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En este segundo año trabajamos como ningún otro gobierno lo había hecho para garantizar el acceso a la energía eléctrica a cada vez más hogares villarreyenses y reducir la marginación por carencia de servicios públicos en la vivienda, contribuyendo con ello a la meta 11.1 “De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Muestra de lo anterior es que en este segundo año de trabajo realizamos 29 obras de ampliación de red de distribución eléctrica en la cabecera municipal y en las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, Centenario, Emiliano Zapata, Calderón, La Rinconeña, Laguna de San Vicente, Las Rusias, Ojo de Agua de Gato, Palomas, Rodrigo, San Lorenzo, Socavón, Saucillo, Tejocote de San Miguel, San Lorenzo, Macheros y La Lomita que beneficiaron a más de 600 habitantes.

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96


OBRA Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Los Pinos, entre las calles Colima y Querétaro Ampliación de red de distribución eléctrica en privada Otomano, entre las comunidades Ex Hacienda de Gogorrón y Machado. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Los Pirules No.4. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Eucalipto, entre San Miguel y Villa de Reyes Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Julián de los Reyes. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Fundadores contra esquina de calle Sierra Azul. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle sin nombre. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle 2 de Abril. Ampliación de red de distribución eléctrica en privada San Ramón, entre la calle San Ramón y privada La Libertad. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Charco de Arriba. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle El Tanque. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Ferrocarril No. 15 Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Rayón entre el camino a Rodrigo y Obregón. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Abasolo. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Nogal No.40 Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Nogal sin número. Ampliación de red de distribución eléctrica en privada Las Flores, entre Lirios y Rosas. Ampliación de red de distribución eléctrica en privada Francisco I. Madero.

LOCALIDAD Ex Hacienda Gogorrón Ex Hacienda Gogorrón

de

BENEFICIARIOS 12 personas

de

32 personas

Centenario

26 personas

Centenario

20 personas

Emiliano Zapata

50 personas

Emiliano Zapata

25 personas

Estancia de Calderón

56 personas

La Rinconeña

10 personas

Laguna Vicente

de

San

12 personas

Las Rusias

52 personas

Ojo de Agua de Gato

20 personas

Palomas

13 personas

Rodrigo

25 personas

Rodrigo

32 personas

San Lorenzo

15 personas

San Lorenzo

30 personas

San Lorenzo

20 personas

Socavón

30 personas

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Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Benito Juárez, entre López Portillo y Eucalipto. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Calzada Juárez esquina privada González Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Concepción, entre Arcos y Refugio Ampliación de red de distribución eléctrica en libramiento norte 74, entre calles Venustiano Carranza y Aranda Ampliación de red de distribución eléctrica en camino viejo a Bledos, entre La Raza y San Francisco. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle La Colmena y Ojo de Agua, entre Ferrocarril, Ojo de Agua y San Cristóbal 2da. Sección. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Pedro Vargas. Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Independencia, entre Guerrero e Hidalgo. Ampliación de red de distribución eléctrica e calle Arroyo No.25 y No. 28 Ampliación de red de distribución eléctrica en privada Los Mendoza No. 8 y 10 Ampliación de red de distribución eléctrica en Granjenal/Joya/camino al Mirador, sobre carretera 37. Fuente: Dirección de Desarrollo Social

Socavón

20 personas

Colonia San Benito, Villa de Reyes

25 personas

Colonia Cahuile Villa de Reyes Colonia La Moderna, Villa de Reyes

8 personas

Colonia San Cristóbal, Villa de Reyes

8 personas

Colonia San Cristóbal, Villa de Reyes

10 personas

Colonia San Cristóbal, Cabecera Municipal Saucillo

20 personas

Tejocote de Miguel Los Macheros

10 personas

La Lomita

San

8 personas

12 personas

8 personas 8 personas

De igual manera, con una inversión de $ 152 mil 549 pesos llevamos a cabo la construcción de un panel solar en la localidad del Chiquihuitillo, acción con la que abonamos a las metas 7.1 “De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos” y 7.2 “De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. INTEGRACIÓN DE COMITÉS DE APOYO Y CONSERVACIÓN DE OBRAS Y ESPACIOS PÚBLICOS

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Seguimos impulsando la participación organizada de la ciudadanía en la preservación de los espacios públicos de convivencia, en esta ocasión integramos 9 Comités de Apoyo en las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, San Lorenzo, La Ventilla, Guadiana, Alberto Carrera Torres, Calderón, Ojo de Agua de Gato, Socavón y Rodrigo. Con estos, son ya 18 Comités que integramos en casi dos años de trabajo en la cabecera municipal y en las comunidades de Cabras, Arroyo Blanco, Boca de Santiago, Saucillo de Bledos, Plan de San Luis, Cañón de Bledos, Carranco, Bledos, Gogorrón, San Lorenzo, La Ventilla, Guadiana, Alberto Carrera Torres, Calderón, Ojo de Agua de Gato, Socavón y Rodrigo.

PLANEACIÓN URBANA En materia de planeación urbana y para asegurar un desarrollo urbano ordenado, inclusivo y sostenible atendimos y resolvimos 1 mil 107 trámites de usuarios, siempre dentro del marco de la legalidad y en apego a las disposiciones normativas vigentes en la materia. TRÁMITE O SEVICIO Número oficial Alineamiento

DOCUMENTOS EXPEDIDOS 790 15

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Permiso de construcción Licencia de uso de suelo Licencia de construcción Informe de uso de suelo Subdivisiones Fusiones TOTAL

86 31 85 8 87 5 1,107

Fuente: Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO Respecto al proceso de actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano debo informar que hemos cumplido con la etapa de consulta pública tal y como lo establece la Ley en la materia, la cual se realizó en los meses de Enero y Febrero del presente año. Actualmente estamos realizando las revisiones finales con la Secretaria de Desarrollo Urbano Vivienda y Obra Pública de Gobierno del Estado (SEDUVOP), y si bien es cierto que la suspensión de actividades debido a la pandemia mundial generada por el COVID-19 ocasionó un retraso en el proceso, también es cierto que al día de hoy nuestro máximo instrumento rector del desarrollo urbano está en la etapa previa a su aprobación por parte del Cabildo Municipal, en otras palabras, estamos en la etapa final de la actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Villa de Reyes. MODERNIZACIÓN Y SERVICIOS CATASTRALES. Como parte del proceso de modernización catastral, continuamos implementando adecuaciones a los mecanismos de control de trámites para mejorar el servicio otorgado a la ciudadanía. Mantenemos una permanente actualización del padrón catastral en base a las características cualitativas y cuantitativas de los inmuebles. En este sentido, a la fecha hemos dado de alta 29 mil 535 predios en la base de datos y cartografía municipal que al día de hoy representan un 87% de actualización del padrón catastral, lo que sin duda impacta directamente de manera positiva en las contribuciones inmobiliarias. Esta actualización del padrón catastral han sido posible gracias a la realización de 955 visitas de campo que realizamos para ubicar los predios físicamente y constatar las características del inmueble.

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En este segundo periodo a informar, atendimos y resolvimos 2 mil 147 trámites de servicios catastrales que representan el 91% de los trámites solicitados. Es importante mencionar que 9% de los trámites restantes no se han podido concluir debido a falta de información o incumplimiento de los requisitos por parte de los usuarios solicitantes o por que el interesado no regresa a terminar el proceso. Al igual que el año anterior, en los primeros tres meses del año implementamos un Programa de Descuentos en el Pago del Impuesto Predial, que de acuerdo a la Ley de Ingreso fue de 15% para el mes de Enero, 10% para el mes de Febrero y 5% para el mes de Marzo, sin embargo debido a la crisis financiera generada por el COVID-19 y en apoyo a la economía de las familias villarreyenses, mediante un acuerdo administrativo publicado en la gaceta del ayuntamiento en la edición extraordinaria del día 19 de Marzo de 2020, establecimos una prórroga al descuento del 5% hasta el día 15 de Mayo del presente año. Durante las jornadas del Programa Más Cerca de Ti acercamos la información y los servicios catastrales a los habitantes de las comunidades Laguna de San Vicente, Bledos y San Lorenzo y cuando fue posible realizamos en ese momento el ingreso de los trámites asi como las visitas de campo necesarias para agilizar el proceso. De igual forma, otorgamos orientación en casos particulares sobre problemáticas con predios o parcelas, y sobre como realizar el empadronamiento o regularización de los mismos. Estas mejoras que hemos implementado a lo largo de casi dos años de gobierno nos ha permitido incrementar a un 87% el porcentaje de usuarios satisfechos con el servicio otorgado por parte de la Dirección de Catastro Municipal.

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Rehabilitación de Caminos de Terracería Programa de Rehabilitación de Caminos de Pavimento Asfáltico Mediante Acciones de Bacheo

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 1.4, 1.5 y 11.3 1.4, 1.5 y 11.3

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Programa de Pavimentación de calle con Concreto Hidráulico Construcción de Puente Vehicular y Peatonal en la Comunidad de La Ventilla Construcción de Puente Peatonal en la Comunidad de Cañón de Bledos Programa de Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano Modernización y Servicios Catastrales

1.4, 1.5, 11.1 y 11.3 11.1 y 11.3 11.1 y 11.3 1.4, 11.1 y 11.3 11.3 16.6

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

2.2. AGUA POTABLE E INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a garantizar el derecho al agua potable, su gestión sostenible y saneamiento para todos los habitantes de Villa de Reyes” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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OBJETIVOS 6. AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos

Continuamos trabajando para lograr el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio asequible para todos, asi como lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos para todos los villarreyenses, tal y como lo establecen las metas 6.1 y 6.2 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y muestra de ello es que a través de la Dirección de Desarrollo Social y el Organismo Operador del Agua Potable hemos llevado a cabo las siguientes acciones: ACCIONES DE AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE Para mejorar el abastecimiento de agua potable en el municipio implementamos las siguientes acciones: 

Invertimos $ 74 mil 724 pesos en la rehabilitación de la red de agua potable en la calle Cobre de la colonia Cahuile de esta cabecera municipal en beneficio de 70 habitantes.

Invertimos $ 15 mil pesos en la ampliación de línea de agua potable de dos pulgadas de diámetro en PVC con una longitud de 200 metros lineales sobre la calle Profa. Ma. Del Carmen Unzaga entre las calles San Francisco a Profa. Esther Gómez, en la colonia Filomeno Mata en beneficio de 700 habitantes de la cabecera municipal

Con una inversión de $ 75 mil pesos llevamos a cabo la ampliación de línea de agua potable de tres pulgadas de diámetro en galvanizado con una longitud de 200 metros lineales sobre la calle Las Peñitas entre las calles Del Refugio a Callejón en la colonia San Ignacio, en beneficio directo de 750 habitantes de la cabecera municipal.

Beneficiamos a 1 mil 300 habitantes de la cabecera municipal con la ampliación de línea de agua potable de dos pulgadas de diámetro en galvanizado con una longitud de 290 metros lineales sobre la calle

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Profa. Ma. Del Carmen Unzaga entre las calles San Francisco y La Cruz, obra en la que realizamos una inversión de $ 65 mil pesos. 

Con una inversión de $65 mil pesos beneficiamos a 3 mil habitantes de la comunidad de La Boquilla con el remplazo de línea de conducción de cuatro pulgadas de diámetro en galvanizado con una longitud de 170 metros lineales.

EQUIPAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE POZOS Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO Para asegurar el correcto funcionamiento de los pozos de abastecimiento y garantizar que el agua potable llegue a los hogares de las familias villarreyenses, llevamos a cabo las siguientes acciones:

Mantenimiento preventivo del Pozo Conalep para conocer su estado. Con esta prueba se determinó la capacidad del caudal de este pozo, se extrajo el equipo anterior, toma de video grabación instalación de equipo aforado el cual duró 24 horas, posteriormente se procedió a instalar equipo de bombeo anterior. Gracias a este mantenimiento, se determinó poder extraer más caudal para distribución a la red y 104


alargar la vida útil del pozo para seguir garantizando el abasto de agua potable a más de 9 mil habitantes de la cabecera municipal. 

Cambio de equipo de bombeo, transformador, subestación, columna de acero y cable submarino en el Pozo Conalep.

Invertimos $ 281 mil 901 pesos en el equipamiento de los pozos profundos de las comunidades Arroyo Blanco, El Verde, Puerta de San Antonio, Guadiana y Pardo y con ello garantizar la disponibilidad de agua potable a más de 3 mil 700 personas estas localidades.

Con una inversión de $ 24 mil 940 pesos llevamos a cabo el mejoramiento de la bomba sumergible del pozo de la comunidad El mirador en beneficio de más de 300 de sus habitantes.

Realizamos una inversión de $ 213 mil pesos para otorgar apoyo económico y técnico en la sustitución por daño de las bombas de los pozos de las comunidades de Emiliano Zapata, Laguna de San Vicente y Palomas con lo que beneficiamos a más de 8 mil de sus habitantes.

VERIFICACIONES A FUENTES DE ABASTECIMIENTO 105


En el presente período a informar realizamos 103 verificaciones a fuentes de abastecimiento para asegurar el adecuado funcionamiento de los pozos en cuanto a caudal, corriente eléctrica y distribución, y garantizar el suministro de agua potable a los 4 mil 135 hogares de los usuarios. MONITOREO A LA RED HIDRÁULICA Llevamos a cabo 297 acciones de monitoreo a la red hidráulica en los pozos y puntos en movimiento de válvulas de la cabecera municipal para garantizar el adecuado abastecimiento y calidad del agua.

MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA LA DISMINUCIÓN Y ATENCIÓN DE FUGAS En este segundo año de trabajo atendimos y reparamos un total de 283 fugas de agua en distintos puntos de la cabecera municipal, de las cuales 183 correspondieron a tomas domiciliarias y 100 a fugas en la red de distribución. Es importante mencionar, que posterior a la reparación de fugas y a las acciones de rehabilitación de las redes de agua potable y drenaje sanitario, llevamos a cabo la rehabilitación del sector de la calle que fue intervenido, y en esta ocasión realizamos la reposición de 667 metros cuadros de pavimento dañado. MANTENIMIENTO Y VIGILANCIA DE LOS SISTEMAS DE DESINFECCIÓN Con el objetivo de garantizar la calidad del agua que llega a los más de 4 mil 135 hogares de los usuarios villarreyenses, con una inversión de $ 17 mil pesos realizamos el mantenimiento y supervisión de los sistemas de cloración de los pozos del Organismo Operador del Agua Potable. En este sentido debo informar también, que ante la pandemia generada por el COVID-19 y con la finalidad de reforzar las medidas de seguridad y salubridad a favor de los habitantes del municipio, gestionamos ante la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) la donación de 1 mil 600 litros de hipoclorito de sodio para nuestros pozos.

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APOYO A LOS COMITÉS DE AGUAS RURALES A través del Organismo Operador del Agua Potable, otorgamos apoyo a los Comités Rurales de Agua de diferentes comunidades con asesoría técnica para cambio de equipos de bombeo, en cuestiones de distribución de agua y desazolves con camión Vactor, con lo que contribuimos a la meta 6.b “Apoyar y fortalecer la participación de las comunidades locales en la mejora de la gestión del agua y el saneamiento”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE En el presente período a informar realizamos 46 nuevas conexiones a la red de agua potable de usuarios que han contratado el servicio, contribuyendo con ello a que cada vez más familias villarreyenses cuenten con el servicio y tengan acceso a este derecho universal, abonando a la meta 11.1 “De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

APOYO CON CAMIÓN CISTERNA A COMUNIDADES QUE NO CUENTAN CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

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Para asegurar que las familias que no cuentan con el servicio tenga acceso al agua para la satisfacción de sus necesidades básicas de alimentación e higiene, otorgamos de manera gratuita 2 mil 111 servicios de agua mediante pipas en beneficio de 13 mil habitantes de la cabecera municipal y de las comunidades de Laguna de San Vicente, Granja San Marín, Estación Jesús María, Macheros, Lagunita de Pardo, Pardo, La Boquilla, Gualupas, Socavón, Presa del Organito, Ex Hacienda de Gogorrón, El Verde, Saucillo, Rinconeña, Puente de Tierra, Zanja de Granadillas, Puerta de San Antonio, El Rosario, Alberto Carrera Torres y La Ventilla, que son las que solicitan el servicio con más regularidad. ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO A través de las Direcciones de Obras Públicas y Desarrollo Social, invertimos $ 692 mil 855 pesos en acciones de construcción y ampliación de drenaje sanitario en la colonia Cahuile de la cabecera municipal y en las comunidades de La Ventilla, Ex Hacienda de Gogorrón y Alberto Carrera Torres en beneficio de más de 800 habitantes, con lo que contribuimos a la meta 6.2 “Lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención a las necesidades de las mujeres y niñas y las personas en situaciones de vulnerabilidad” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible De igual forma, a través del Organismo Operador del Agua Potable realizamos las siguientes acciones de mejoramiento de la red de drenaje sanitario: 

Sustitución de 30 metros lineales de tubería de drenaje con tubo de ocho pulgadas sobre la calle Javier Mina entre Santo Degollado a Villerías en la colonia Abasolo, en beneficio de 1 mil 500 habitantes de la cabecera municipal gracias a una inversión de $ 18 mil pesos.

Con una inversión de $ 17 mil pesos y en beneficio de 500 habitantes de la cabecera municipal, realizamos la sustitución de 20 metros lineales de tubería de drenaje con tubo de ocho pulgadas sobre la calle Javier Mina esquina Araujo en la colonia Abasolo.

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Invertimos $ 48 mil pesos en la ampliación de 290 metros lineales de tubería de drenaje con tubo de ocho pulgadas en la comunidad de Alberto Carrera Torres que benefició a 4 mil de sus habitantes.

ACCIONES DE MONITOREO A LA RED DE DRENAJE SANITARIO Para asegurar su adecuado funcionamiento, realizamos 92 verificaciones en distintos puntos de la red de drenaje sanitario en diversos sectores de la cabecera municipal. DESAZOLVE DE DRENAJES SANITARIOS CON ROTOSONDA Y EQUIPO VACTOR EN LA CABECERA MUNICIPAL En este segundo año a informar, con la finalidad de disminuir los problemas por azolve en la red, evitar tapones y prevenir inundaciones en temporada de lluvias, atendimos 274 reportes para desazolve con rotosonda y 33 reportes para desazolve con equipo vactor en distintos puntos de la red de drenaje de la cabecera municipal. En total, en la cabecera municipal atendimos 307 puntos de la red sanitaria con acciones de desazolve. DESAZOLVE DE DRENAJES SANITARIOS CON EQUIPO VACTOR EN COMUNIDADES RURALES Para evitar inundaciones y afectaciones al patrimonio de las familias villarreyenses, atendimos 51 reportes para desazolve con equipo vactor en las comunidades de Ojo de Agua de Gato, Pocitos, La Presita, Emiliano Zapata, San Lorenzo, Laguna de San Vicente, El Mirador, Granja San Martín, La Boquilla, Pardo, Socavón, Presa del Organito, Rodrigo, Palomas, Saucillo, Alberto Carrera Torres, Loma del Tejocote, Puerta de San Antonio, Guadiana, Calderón, Carranco y Bledos REHABILITACIÓN DE LA ACEQUIA DE AGUA PLUVIAL De igual forma para evitar afectaciones generadas por las inundaciones en época de lluvias, invertimos $234 mil 645 pesos para llevar a cabo la rehabilitación de la acequia de agua pluvial de la cabecera municipal que incluyó acciones de limpieza y desazolve, en beneficio de más de 10 mil 500 habitantes.

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OTRAS ACCIONES DE LIMPIEZA Y DESAZOLVE REALIZADAS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y FORTALECIMIENTO URBANO A través de la Dirección de Obras Públicas y Fortalecimiento Urbano llevamos a cabo estas otras acciones de limpieza y desazolve:

   

Limpieza del canal de aguas negras frente a los semáforos de la cabecera municipal. Desazolve de zanja de agua en las inmediaciones de la termoeléctrica. Excavación de zanja para desazolve de agua estancada en la comunidad de Jesús María. Limpieza en la parte baja de un puente peatonal que cruza el Rio Altamira

REPOSICIÓN DE TAPAS METÁLICAS, CAJAS DE VÁLVULA, REJILLAS DE PISO Y BROCALES Con la finalidad de conservar y asegurar el correcto funcionamiento de la infraestructura de saneamiento, llevamos a cabo la reposición de tapas metálicas, cajas de válvulas, rejillas de piso y brocales deteriorados en 12 puntos de las cabecera municipal. Tapas metálicas: en Tanque San Ignacio y calle Juventud equina Profa. Esther Méndez López; Brocales: en las calles 110


Javier Mina esquina Santos Degollado, Francisco I. Madero equina Venustiano Carranza, prolongación Tomás Tapia, Javier Mina esquina Ambrosio Ramírez y Tomás Tapia esquina Santos Degollado; Rejillas de piso: en la calle Julián de los Reyes esquina Iturbide; y Cajas de Válvula: en las calles Calzada equina Julián de los Reyes, Libramiento equina Sevilla, prolongación Hidalgo esquina Libramiento; y Ponciano Pérez esquina Ferrocarril. CONSTRUCCIÓN DE PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES Para este segundo año de trabajo la obra de construcción de la planta tratadora de aguas residuales registra un avance significativo del 90% e invertimos la cantidad de $ 53 mil 753 pesos por concepto de supervisión de la obra. Este sentido, con este proyecto que realizamos de manera conjunta con la Comisión Estatal del Agua (CEA) seguimos avanzando en la habilitación de la infraestructura de saneamiento, que nos permitirá un futuro muy cercano, hacer la disposición final del agua residual de manera correcta sin afectaciones al medio ambiente, realizar su tratamiento adecuado y reutilizarla de manera responsable, para de esta manera, garantizar la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos como lo establece el Objetivo 6 de Desarrollo Sostenible, y contribuir significativamente a la meta 6.3 “De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial.” PROGRAMA DE CULTURA DEL AGUA Para impulsar la gestión sostenible y correcto aprovechamiento de este vital líquido, a través del Programa Cultura del Agua llevamos a cabo pláticas sobre la conservación y cuidado del agua en diferentes planteles educativos de nivel primaria, secundaria y preparatoria de la cabecera municipal y distintas comunidades en las que contamos con una asistencia de 700 estudiantes. CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL ORGANISMO OPERADOR DEL AGUA POTABLE 111


Con la finalidad de ampliar sus conocimientos y profesionalizar el servicio otorgado, nuestro personal técnico y administrativo del Organismo Operador del Agua Potable ha participado en distintos foros, talleres y cursos de capacitación que sin duda alguna han contribuido a mejorar la calidad en el servicio y la atención brindada a la ciudadanía. APOYO A LAS COMUNIDADES CON EL PAGO DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE LOS POZOS DE AGUA DURANTE LOS MESES DE MAYO Y JUNIO PARA HACER FRENTE A LA PANDEMIA DEL COVID-19 Como parte de los programas emergentes para apoyar la economía de las familias villarreyenses durante la pandemia ocasionada por el COVID-19, invertimos $ 1 millón 044 mil 210 pesos para el pago de energía eléctrica de los pozos de agua potable de todas las comunidades rurales durante los meses de Mayo y Junio del presente año. PROGRAMA DE ESTÍMULOS ECONÓMICOS A USUARIOS CUMPLIDOS ANTE LA PANDEMÍA OCASIONADA POR EL COVID-19 De igual forma, para apoyar la economía de las familias villarreyenses ante la crisis económica ocasionada por el COVID-19, implementamos un programa de estímulos a usuarios cumplidos, a través del cual condonamos los pagos correspondientes a los meses de Mayo y Junio del año 2020, debiendo cubrir únicamente hasta el mes de Abril. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Acciones de Ampliación y Mejoramiento de la Red de Agua Potable Equipamiento y Funcionamiento de Pozos y Fuentes de Abastecimiento Verificaciones a Fuentes de Abastecimiento Monitoreo de la Red Hidráulica Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica para la Disminución y Atención de Fugas Contratación del Servicio de Agua Potable Mantenimiento y Vigilancia de los Sistemas de Desinfección Reposición de Tapas Metálica, Cajas de Válvulas, Rejillas de Piso y Brocales Apoyos con Pipas de Agua a Comunidades que no Cuentan con el Servicio Acciones de Mejoramiento de red de drenaje sanitario

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

6.1

6.2

112


Acciones de Monitoreo a la Red de Drenaje Sanitario Desazolve de Drenajes Sanitarios con Rotosonda y Equipo Vactor en la Cabecera Municipal y Comunidades Rurales Rehabilitación de la Acequia de Agua Pluvial Construcción de la Planta Tratadora de Aguas Residuales Programa de Estímulos Económicos a Usuarios Cumplidos Apoyo a Comités de Agua Rurales Programa Cultura del Agua

6.3 6.1 y 16.6 6.b 4.7 y 6.4

Fuente: Dirección de Planeación y Desarrollo

2.3. VINCULACIÓN AL EMPLEO Y CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir al mejoramiento del ingreso y bienestar familiar de la población mediante el fomento inclusivo del empleo formal, pleno y productivo; la capacitación para el autoempleo y el emprendimiento, creando las condiciones y ampliando las oportunidades para que los villarreyenses puedan ejercer su derecho al trabajo decente y bien remunerado” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

ATENCIÓN A BUSCADORES DE EMPLEO En este segundo año de gobierno, atendimos a 4 mil 641 buscadores de empleo mediante distintos programas y esquemas de apoyo como acciones de vinculación laboral, ferias del empleo, jornadas de empleabilidad, recorridos de reclutamiento, cursos de capacitación y foros informativos orientados a facilitar su colocación en una fuente de trabajo o a desarrollar una actividad productiva por cuenta propia, lo que nos permite abonar continuamente a la meta 8.5 “De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como 113


la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. VINCULACIÓN LABORAL Y BOLSA DE EMPLEO Atendimos al 100% de las personas que se acercaron a la Bolsa de Trabajo que opera la Dirección de Desarrollo Económico con la finalidad de encontrar una oportunidad de laboral, siendo en esta ocasión 3 mil 102 buscadores de empleo los que vinculamos y canalizamos a distintas fuentes de trabajo ofertadas por las diversas empresas, principalmente de la zona industrial de nuestro municipio. FERIAS DE EMPLEO Con el objetivo de promover la colocación de las personas en edad productiva al campo laboral, durante el último trimestre del año 2019 realizamos dos Ferias del Empleo mediante las cuales ofrecimos la oportunidad a 824 personas de acceder a un trabajo de acuerdo a su perfil y necesidades. Una de ellas la realizamos en coordinación con el Servicio Nacional de Empleo en la que vinculamos a 398 personas a diferentes opciones de trabajo y la segunda la llevamos a cabo en colaboración con la empresa BMW teniendo como sedes la cabecera municipal y las comunidad de Laguna de San Vicente y Jesús María, en las que atendimos a 426 buscadores de empleo.

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Es importante también informar que debido a las indicaciones emitidas por las autoridades sanitarias para contener la propagación del COVID-19, a partir del mes de Marzo del 2020 tuvimos que posponer las ferias del empleo programadas para el resto del año hasta que las mismas autoridades no indiquen que ya es posible realizarlas.

RECORRIDOS DE RECLUTAMIENTO EN LAS COMUNIDADES MUNICIPIO Y COMO PARTE DEL PROGRAMA “MÁS CERCA DE TI”

DEL

Para no dejar a nadie atrás y acercar las oportunidades laborales a todas las personas del municipio, llevamos a cabo siete recorridos de reclutamiento en las comunidades de Laguna de San Vicente (2 recorridos), La Ventilla, Calderón, Saucillo, Bledos y San Lorenzo en los que atendimos a más de 800 personas que buscaban una fuente de empleo. Es importante mencionar que los recorridos realizados en las comunidades de Laguna de San Vicente (segunda ocasión), Bledos y San Lorenzo los realizamos como parte de las

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actividades del Programa Más Cerca de Ti, en los cuales instalamos una mesa especial de la Bolsa de Trabajo para atender las necesidades de empleo de la población de estas localidades. Al igual que las ferias del empleo y para no poner el riesgo a nuestra población, a partir del segundo trimestre del presente año suspendimos los recorridos de reclutamiento en las comunidades hasta tener un escenario más favorable en el Estado y en el Municipio. JORNADAS DE EMPLEABILIDAD Con el valioso apoyo del sector empresarial del municipio fue posible realizar en este segundo año de trabajo 38 jornadas de empleabilidad en la plaza principal de la cabecera municipal en las que pudimos atender y vincular a más de 600 buscadores de empleo. De igual forma, debido a la pandemia del COVID-19 a partir del mes de Marzo estas jornadas fueron suspendidas para disminuir el riesgo de contagio entre la población. TALLERES DE CAPACITACIÓN EMPRENDEDORES

Y

FOROS

INFORMATIVOS

PARA

Ofrecimos distintas alternativas para quienes deciden emprender una actividad productiva por cuenta propia. Muestra de ello es que con la participación de 1 mil 091 emprendedores llevamos a cabo 75 talleres de capacitación y 11 foros informativos para la creación y desarrollo de negocios. Entre estos talleres y foros podemos destacar los siguientes:  12 Foros realizados en el plantel Conalep con 268 participantes.  53 Talleres por parte del ICAT con 100 participantes.  Foros de tips legales para iniciar un negocio con 300 participantes.  Foros de Networking con 100 participantes.  1 Foro por parte de la empresa L’oreal con 32 participantes.  1 Foro del INAES con 58 participantes.  3 Foros de cómo iniciar un negocio con 133 personas  15 talleres del Programa Bécate impartidos por el Servicio Nacional de Empleo.  1 Curso de moda con 10 participantes.

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    

1 Curso de tejido con 30 participantes. 1 Curso de terapia alternativa con 30 participantes. 1 Curso de maquillaje con 15 participantes. 6 Foros Villa Emprende con 146 participantes. 13 Foros de innovación y emprendimiento con 208 participantes (Diseña, Design Thinking, Creatividad e Innovación, Prototipar, Crea, Business Model Canvas, Lean Marketing Storilling, Pitek, Implementa, Propiedad Intelectual, Lean Finanzas y Lean Management.

De igual forma, establecimos un convenio con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para a través de su Centro de Inclusión Digital continuar ofreciendo de manera virtual, capacitaciones, talleres y foros durante el período de la pandemia del COVID-19. Con estas acciones continuamos abonando a la meta 8.6 “De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. GESTIÓN Y VINCULACIÓN DE MICRO PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA IMPULSAR EL AUTOEMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO Apoyamos 711 micro proyectos productivos mediante su vinculación a distintas dependencias para la asesoría y acompañamiento necesarios, asi como su acceso a fuentes de financiamiento en condiciones favorables. En este sentido, tenemos registro de iniciativas de proyectos vinculados al INAES, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, ICAT, SIFIDE, Centro PyME, al Programa Cuidando tu Negocio, COPARMEX, Banco de Alimentos y al DIF Estatal para un proyecto de gallinas ponedoras. TALLER DE CAPACITACIÓN A LOS JÓVENES DEL CENTRO CRAADYR Gracias a las gestiones realizadas por la Dirección de Desarrollo Económico implementamos un curso piloto del Programa de Desarrollo Personal del “CREA” en el Centro de Rehabilitación Amor al Adicto Difícil y Reincidente, mediante el cual se realizó el

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taller “Despertar en Conciencia”, en el que contamos con la participación de 120 personas, entre jóvenes internas, padres de familia y personal que labora en este centro. METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Atención a Buscadores de Empleo Vinculación Laboral y Bolsa de Empleo Ferias del Empleo Recorridos de Reclutamiento en Comunidades Jornadas de Empleabilidad Talleres de Capacitación y Foros Informativos Emprendedores Gestión y Vinculación a Micro Proyectos Productivos Talleres de Capacitación a Jóvenes del CRAADYR

8.5, 8.6 y 8.b

para

4.4 4.4, 8.5 y 9.3 4.4

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

2.4. DESARROLLO ECONÓMICO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Promover el desarrollo económico sostenido, inclusivo y sostenible del municipio de Villa de Reyes, mediante políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, la creatividad y la innovación, asi como el fortalecimiento y crecimiento del sector empresarial formal” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

OBJETVO 9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

CAPACITACIÓN AL SECTOR EMPRESARIAL Y VINCULACIÓN A FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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Para promover el fortalecimiento y crecimiento del sector empresarial del municipio, capacitamos y vinculamos a fuentes de financiamiento a 1 mil 830 micro y pequeños empresarios mediante diversos cursos y foros ofrecidos por el Servicio Nacional de Empleo, SIFIDE, Centro PyME, Centro para la Inclusión Digital San Luis Potosí, Empresarios y Emprendedores del Mundo A.C, entre otras dependencias y organizaciones. NETWORKING EN LA HACIENDA DE CALDERÓN Con la participación de más de 100 representantes de diversas empresas instaladas en la zona industrial y de servicios turísticos de nuestro municipio, llevamos a cabo en las instalaciones de la hacienda de la comunidad de Calderón el evento denominado Networking, que tuvo la finalidad de dar a conocer los productos típicos elaborados por gente del municipio asi como los atractivos turísticos y servicios holísticos. PROGRAMA “CUIDANDO TU NEGOCIO”: PROGRAMA EMERGENTE DE ENTREGA DE APOYO ECONÓMICO A NEGOCIOS ANTE LA CRISIS ECONÓMICA GENERADA POR EL COVID-19 Para apoyar a los micros y pequeños empresarios ante las bajas ventas o cierre parcial de sus negocios ocasionadas por la pandemia del COVID-19 y juntos salir adelante, implementamos el Programa Cuidando Tu Negocio, con el que beneficiamos con la entrega de un apoyo económico a 872 propietarios de negocios que se vieron afectados por esta situación. De esta forma, contribuimos a evitar un colapso de la economía de cientos de familias villarreyenses que dependen de los ingresos diarios de sus negocios.

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PROGRAMA DE APOYO “MANO A MANO EN TU LOCAL” PARA APOYAR A LOS PEQUEÑOS COMERCIANTES ANTE LA PANDEMIA POR EL COVID-19

Estoy plenamente consciente que la situación económica actual ocasionada por el COVID-19 no ha sido nada fácil para nadie, sin embargo en Villa de Reyes no bajamos la guardia y seguimos garantizado oportunidades a quienes día con día se levantan y luchan para brindarles un futuro mejor a sus familias. Como muestra de este esfuerzo, beneficiamos a 34 comerciantes y locatarios formalmente establecidos con la entrega de apoyos en especie, consistentes en equipo y herramienta del Programa Mano a Mano que gestionamos ante la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del estado y que constituye una contundente respuesta a las peticiones de apoyo del sector comercial para contrarrestar el impacto negativo de la propagación de esta pandemia y reactivar la economía en el municipio. ENTREGA DE APOYOS DE DESPENSA PARA PRODUCTORES DE LADRILLO ANTE LA PANDEMIA POR EL COVID-19 Para apoyar la economía de los pequeños productores del municipio, minimizar el impacto de la pandemia ocasionada por el COVID-19, y como parte de las acciones del Programa Mano a Mano, en conjunto con la 120


Secretaría de Desarrollo Económico beneficiamos a 300 trabajadores empleados en la producción de ladrillo de las comunidades de Laguna de San Vicente y Pardo con la entrega de despensa con productos de la canasta básica. De igual manera gestionamos ante la tienda de autoservicio Dapsa abarrotera, la donación de 200 despensas para beneficiar a igual número de productores de ladrillo de las comunidades de Laguna de San Vicente, Pardo, Saucillo, Tanque del Chayote, Emiliano Zapata, La lagunita de Pardo, La Boquilla, La Presita, El Mirador, Bledos, Granja San Martin, Macheros, Gogorrón, Socavón, Rodrigo y La Ventilla. PABELLÓN INDUSTRIAL Y ARTESANAL EN LA FERÍA REGIONAL DE VILLA DE REYES Con el objetivo de promover, posicionar e impulsar la venta de los productos y servicios de nuestros productores y empresas locales a nivel regional, en el marco de la Feria Regional de Villa de Reyes en su edición 2019, habilitamos el Pabellón Industrial, Comercial y Artesanal, en el cual ofrecimos sin costo alguno la oportunidad a productores y empresarios del municipio de exhibir y comercializar sus diferentes productos y servicios. CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL FOMENTO AL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL, EL EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO Seguimos sumando aliados en nuestra tarea de impulsar el fortalecimiento empresarial, el empleo, el emprendimiento y el desarrollo de habilidades que favorezcan la inserción laboral, mediante el establecimiento de tres convenios de colaboración con el Banco de Alimentos A.C., COPARMEX San Luis Potosí y PRONAES San Luis Potosí. REGULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y DE SERVICIOS Para seguir contribuyendo al desarrollo de una economía formal y dinámica mediante la adecuada regulación de las actividades comerciales, industriales y de servicios, en este segundo año de trabajo llevamos a cabo la regularización de 603 comercios, emitimos 760 licencias de funcionamiento cuyos solicitantes cumplieron con todos los requisito

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establecidos en las disposiciones normativas vigentes; y realizamos 945 notificaciones e inspecciones en comercios y empresas ubicados en la cabecera municipal y en las comunidades rurales. Es importante informar, que durante el período de la pandemia generada por el COVID-19, redoblamos esfuerzos para reforzar las verificaciones e inspecciones a los comercios y empresas para asegurar que cumplieran al 100% con las medidas sanitarias y de seguridad establecidas por las autoridades federales y estatales, y con ello contribuir a disminuir el riesgo de contagio entre los habitantes y contrarrestar la propagación del virus en el municipio. Para este segundo año de trabajo implementamos un Programa de Regularización de los Anuncios y Espectaculares que existen en el municipio, lo que nos permitió, mediante visitas de campo e inspecciones, detectar nuevos anuncios y con ello incrementar en un 33% padrón de este tipo de anuncios, el cual al día de hoy es de 56 registrados en la Dirección de Comercio. De estos 56 anuncios y espectaculares, logramos que 43 que representan el 77% acudieran a realizar el refrendo correspondiente cumpliendo con todos los requisitos establecidos por la normatividad vigente. De igual manera en este año implementamos un Programa de Regularización de Empresas de la Zona Industrial de nuestro municipio, mediante el cual logramos incrementar en un 8% el padrón de empresas registradas ante la Dirección de Comercio al cual ahora es de 64 empresas, de las cuales logramos que 59 que representan el 92% acudieran a realizar el refrendo correspondiente. Como parte de las acciones a favor de la regulación comercial, a través de la Dirección de Comercio, durante este segundo año de trabajo llevamos a cabo también las siguientes acciones: 

Recorridos de inspección en los diversos comercios y empresas de la cabecera municipal, comunidades y parques industriales Logistik I y II, para verificar que cuenten con su licencia de funcionamiento vigente.

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     

 

 

Cobro a comerciantes que obtienen el permiso para instalarse en la periferia del municipio asi como a los diferentes tianguis y mercados sobre ruedas. Vigilancia y apoyo a jueces auxiliares para la organización y cobro de las fiestas patronales en las comunidades rurales del municipio. Cobro y trabajos de vigilancia en las instalaciones del mercado municipal. Inspección de eventos públicos como bailes, fiestas taurinas, circos, etc. Visitas de inspección y entrega de notificaciones a los diferentes salones y jardines de eventos. Extender permisos a comerciantes semifijos y ambulantes, locales y foráneos, que cumplen con los requisitos correspondientes. Visitas de inspección a comercios, especialmente a los restaurantes, bares y todos los relacionados con venta de alimentos y bebidas alcohólicas para mantenerlos informados sobre las disposiciones sanitarias y verificar que cumplan con medidas correspondientes durante la pandemia. Verificación de anuncios y espectaculares para asegurar que cuenten con la autorización correspondiente y sus refrendos al día. Entrega de notificaciones a los jueces auxiliares de las comunidades respecto a la suspensión de Fiestas Patronales y todo tipo de evento debido a la contingencia sanitaria por el COVID-19. Entrega de comunicado de semáforo rojo a los propietarios de estéticas, peluquerías, gimnasios y centros de ejercicio, hoteles, bares y demás giros de actividades no esenciales. Suspensión de eventos sociales no autorizados debido a la pandemia del COVID-19. Reforzamiento de medidas sanitarias en el tianguis de los días martes en la cabecera municipal.

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PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Capacitación al Sector Empresarial y Vinculación a Fuentes de Financiamiento Networking en la Hacienda de Calderón Cursos de Capacitación para la Profesionalización del Sector empresarial Programa Cuidando Tu Negocio Programa Mano a Mano Programa de Apoyo a Productores Ladrilleros Pabellón Industrial y Artesanal en la Feria Regional de Villa de Reyes Convenios de Colaboración para el Fomento al Fortalecimiento Empresarial, el Empleo y el Emprendimiento Regulación de las Actividades Comerciales

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 8.3 y 9.3 8.3 y 8.9

8.3

8.3y 8.9 8.3 y 8.5 8.3

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

2.5. FOMENTO AL TURISMO OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Fomentar el turismo sostenible teniendo como base el patrimonio arquitectónico, cultural, gastronómico y los atractivos naturales que contribuya al desarrollo económico del municipio y a la mejora del ingreso de las comunidades receptoras a través de la prestación de servicios y la comercialización de sus productos locales y regionales” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

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PROGRAMA DE RECORRIDOS TURÍSTICOS Continuamos promoviendo a nuestro municipio como destino turístico mediante 30 recorridos a haciendas y parajes naturales que llevamos a cabo en los que contamos con la participación de más 700 personas, entre habitantes y visitantes de diferentes parte del Estado y de la República Mexicana. Es importante mencionar, que a través de estos recorridos, que realizamos en colaboración con siete operadoras turísticas, también impulsamos el consumo de los productos locales en beneficio directo de las familias de las comunidades receptoras, con lo que contribuimos a la meta 8.9 “De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

FERIAS Y EVENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA GASTRONOMÍA Y LA ARTESANÍA LOCAL Para promover la riqueza y diversidad de platillos y bebidas típicas, asi como las artesanías y productos locales, realizamos cinco ferias y eventos de 125


promoción de nuestra gastronomía y artesanía local, entre los que destacan la participación de productores locales en la Feria Gastronómica y Artesanal del municipio de San Felipe, Guanajuato; y así como la participación de 15 productores y artesanos en la edición del Mercadito Gastronómico y Artesanal que tuvo como sede el municipio de Santa María del Rio y que convocó a más de 50 productores de la zona centro del Estado; así como en distintas sedes y lugares en los que se ha llevado a cabo esta exposición artesanal y gastronómica.

PROMOCIÓN Y VENTA DE CANASTAS CON PRODUCTOS TÍPICOS DEL MUNICIPIO INCORPORADOS A LA MARCA CIUDAD Como parte de las acciones de la estrategia Marca Ciudad, fortalecimos la comercialización de los productos locales mediante un innovador programa de elaboración y distribución de canastas con productos típicos que incluyen queso, miel, mezcal, vino de miel, mole, pinole, enchiladas y gorditas entre otros, todos ellos elaborados en el municipio de Villa de Reyes. Estas canastas son vendidas y distribuidas por el momento al público en general, pero continuamos trabajando para lograr su comercialización a

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través de los distintos paradores turísticos del Estado y del Estado vecino de Guanajuato y entre diversos prestadores de servicios turísticos. Al día de hoy, hemos beneficiado a 50 productores incorporados a la Marca Ciudad que forman parte de este programa con la venta de más de 4 mil canastas que han representado un incremento de sus ventas superior al 50%, logrando colocarlos en un mercado más competitivo y redituable. Particularmente, esta estrategia de comercialización fue muy útil durante la pandemia ocasionada por la propagación del COVID-19 para que las ventas de los productores no se vieran tan afectadas.

CONVENIO CON LA HACIENDA CORRALEJO PARA LA COMERCIALIZACIÓN REGIONAL DE LOS PRODUCTOS GASTRONÓMICOS Y ARTESANALES DE VILLA DE REYES Establecimos un convenio de colaboración con la Hacienda Corralejo para impulsar la comercialización de los productos gastronómicos y artesanales de Villa de Reyes en sus instalaciones ubicadas en la carretera 57 en el municipio de Villa de Zaragoza. CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS

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Mediante los eventos denominados Villa Holistic y Temazcalli que se realizaron en la comunidad de San Miguel, capacitamos a prestadores de servicios turísticos como son representantes de balnearios, restaurantes, hoteles, empresarios y emprendedores del ramo. DIFUSIÓN Y ENTREGA DE FOLLETOS CON INFORMACIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO Difundimos la información sobre los distintos atractivos turísticos del municipio como parajes, haciendas, balnearios, y demás recursos naturales y arquitectónicos con los que cuenta nuestra región, a través de pláticas y la entrega de la guía turística de Villa de Reyes, entre más de 8 mil personas que atendimos en la Oficina Municipal de Turismo y en diversas reuniones que llevamos a cabo con distintos sectores de la población.

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Programa de Recorridos Turísticos Ferias y Eventos para la Promoción de la Gastronomía y la Artesanía Local Promoción y Venta de Canastas con Productos Típicos Convenio con la Hacienda Corralejo Capacitación a Prestadores de Servicios Turísticos Difusión de la Información Turística del Municipio

8.9 y 12.b

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

2.6. FOMENTO AL CAMPO Y A LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Fortalecer la productividad y competitividad de las actividades agropecuarias mediante la modernización, diversificación y generación de valor agregado, promoviendo la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los habitantes del medio rural del municipio”

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PROGRAMA DE ENTREGA DE PACAS DE FORRAJE Para apoyar al sector ganadero en la temporada de sequía y disminuir las afectaciones a su actividad generadas por la emergencia sanitaria del COVID-19, entregamos 8 mil pacas de forraje, el doble de lo planeado, a 445 productores de la cabecera municipal y de las comunidades de Pardo, Guadiana, La Ventilla, Machado, Alberto Carrera Torres, Socavón, Carranco, Saucillo, El Rosario, Domingo del Tejocote, Rodrigo, Emiliano Zapata, Calderón, Laguna de San Vicente y Bledos. PROGRAMA DE ENTREGA DE BULTOS DE FERTILIZANTE Para impulsar la actividad agrícola, beneficiamos a 266 productores de los 20 ejidos del municipio con la entrega de 1 mil 600 bultos de fertilizante.

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PROGRAMA DE ENTREGA DE SEMILLA DE MIJO PERLA Como apoyo al sector campesino para hacer frente a la contingencia del COVID-19, entregamos sin costo alguno para los beneficiarios 200 bultos de semilla de mijo perla a 120 productores de la cabecera municipal y de las comunidades de Bledos, Socavón, Gogorrón, Pardo, Domingo de Tejocote, Carranco y Palomas. PROGRAMA DE ENTREGA DE SEMILLA DE MAÍZ CERTIFICADA Coinvertimos con el sector productivo del municipio para realizar la entrega de 500 bultos de semilla de maíz certificada en beneficio de 333 productores de los 20 ejidos del municipio, de los cuales 100 se entregaron de manera gratuita para apoyar al sector agrícola durante la emergencia sanitaria del COVID-19. PROGRAMA DE ENTREGA DE SEMILLA DE AVENA

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Beneficiamos a 200 productores de los 20 ejidos del municipio con la entrega de 800 bultos de semilla de avena, de los cuales 200 se entregaron en forma gratuita para apoyar a nuestros productores ante la contingencia del COVID-19. PROGRAMA DE ENTREGA DE SEMILLA DE ALFALFA Entregamos 150 bultos de semilla de alfalfa a 128 productores de los 20 ejidos que conforman el municipio para apoyar la producciรณn agropecuaria del campo villarreyense.

PROGRAMA DE ENTREGA DE SEMILLA DE SORGO Gracias al esfuerzo realizado entre el Gobierno Municipal y el sector agropecuario, beneficiamos a 110 productores de las comunidades de Rodrigo, Socavรณn, Carranco, Saucillo, Alberto Carrera Torres, Emiliano

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Zapata, Gogorrón, Pardo, Bledos, El Rosario, Laguna de San Vicente y La Nueva Ventilla con la entrega de 200 bultos de semilla de sorgo, de los cuales 100 los entregamos sin costo alguno como medida de apoyo para enfrentar la contingencia ocasionada por el COVID-19. TECNIFICACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO Implementamos dos sistemas de tecnificación de riego por bombeo en las comunidades de Palomas y Guadiana en beneficio de los productores agrícolas de estas localidades. ENTREGA DE MAQUINARIA Y EQUIPO A PRODUCTORES DEL CAMPO

En este segundo año de trabajo continuamos incentivando la modernización de los sistemas de producción agropecuarios, muestra de ello es que entregamos 34 implementos y equipos consistentes en tres tractores, seis remolques de tres toneladas, dos remolques de 1.5 toneladas,

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dos remoques hidráulicos, una ordeñadora, dos desmalezadoras, dos remolques ganaderos, nueve molinos forrajeros, dos rastras, dos arados, una sembradora, una cuchilla terracera y una segadora, en beneficio de 65 productores de la cabecera municipal y de los ejidos Emiliano Zapata, Bledos, Saucillo, El Rosario, Rodrigo, Calderón, San Miguel, Palomas, Alberto Carrera Torres y Loma del Tejocote. FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LAS MUJERES DEL CAMPO Impulsamos el fortalecimiento de las capacidades productivas de 140 mujeres del campo mediante cursos de capacitación en cultivos de maíz y avena, fertilizantes y demostraciones de maquinaria y equipos de riego que llevamos a cabo en la cabecera municipal y en las comunidades de Alberto Carrera Torres, El Rosario, Ex Hacienda de Gogorrón y Calderón. REPARACIÓN DE TANQUE DE ABREVADERO EN LA COLONIA CAHUILE DE LA CABECERA MUNICIPAL En beneficio de decenas de familias que viven de la actividad agrícola y ganadera, llevamos a cabo la reparación del tanque de abrevadero de la colonia Cahuile de esta cabecera municipal.

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PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Entrega de Pacas de Forraje Programa de Entrega de Bultos de Fertilizante Programa de Entrega de Semilla de Mijo Perla Programa de Entrega de Semilla de Maíz Certificada Programa de Entrega de Semilla de Avena Programa de Entrega de Semilla de Alfalfa Programa de Entrega de Semilla de Sorgo Programa de Tecnificación de Sistemas de Riego Entrega de Maquinaria y Equipo a Productores del Campo Reparación de Tanque de Abrevadero en la colonia Cahuile Fortalecimiento de las Capacidades Productivas de las Mujeres del Campo

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

2.3, 2,4 y 2.5

2.3 y 2.4 2.3, 2.4. 4.4 y 6.c

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación.

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EJE 3: POR UN PLANETA Y UN MUNICIPIO DE VILLA DE REYES SUSTENTABLES 3.1. SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a mejorar el nivel de bienestar de los habitantes del municipio de Villa de Reyes mediante la gestión sostenible y el acceso inclusivo a servicios públicos de calidad, garantizando su derecho a los mismos” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 7. ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.

OBJETIVO 11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLE: Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

MODERNIZACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO Continuamos modernizando el alumbrado público a lo largo y ancho de municipio y con ello, contribuyendo a las metas 7.1 “De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos” y 7.2 “De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Muestra de lo anterior es que en este segundo año de trabajo llevamos a cabo la sustitución de 334 luminarias tradiciones por la lámparas de tecnología LED en cinco

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comunidades más que fueron Alberto Carrera Torres, Emiliano Zapata, La Presita, San Lorenzo y Jesús María. Al día de hoy, a casi dos año de gobierno hemos colocado 3 mil 647 lámparas LED, modernizando la totalidad del alumbrado público de la cabecera municipal y 22 comunidades: Socavón, Saucillo, La Ventilla, El Rosario, Calderón, Ex Hacienda de Gogorrón, Bledos, Rodrigo, San Miguel, Centenario, Machado, Ojo de Agua de Gato, La Boquilla, Palomas, Laguna de San Vicente, Las Rusias, Alberto Carrera Torres, Emiliano Zapata, La Presita, San Lorenzo y Jesús María. No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

LOCALOCIDAD Cabecera Municipal Socavón Saucillo La Ventilla El Rosario Laguna de San Vicente Calderón Ex Hacienda de Gogorrón Bledos Centenario Rodrigo San Miguel Machado Ojo de Agua de Gato La Boquilla Estación Palomas Las Rusias Jesús María Emiliano Zapata La Presita

LAMPARAS INSTALADAS 1,363 107 115 156 261 347 103 130 189 59 114 113 54 34 54 78 36 41 110 44

137


21 22

San Lorenzo Alberto Carrera Torres TOTAL

38 101 3,647

Fuente: Dirección de Ecología y Servicios Municipales

REHABILITACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO Para garantizar la adecuada iluminación de las calles y espacios públicos, pero sobre todo la seguridad de nuestros habitantes, realizamos el mantenimiento y la reparación de 1 mil 020 lámparas de alumbrado público tanto en la cabecera municipal como en las comunidades de Bledos, Tejocote, Palomas, Puerta de San Antonio, Sotolillo, Saucillo, Mirador, Pardo, Puente de Tierra, El Rosario, Plan de San Luis, Socavón, Laguna de San Vicente, Emiliano Zapata, Malinto, La Presita, Las Rusias, Gogorrón, Noria de San José, Presa de San Agustín, Paso de las Torres, Ojo de Agua de Gato, San Miguel, Gualupas, La Cueva, La Providencia, La Boquilla, Machado, Alberto Carrera Torres, Granja San Martín, La Loma, El Hundido, Guadiana, Paso Blanco de Abajo, Paso Blanco de Arriba, Centenario, Boca de Santiago, Rodrigo, Lagunita de los Jasso, La Rinconeña, Cañón de Bledos, Presa del Organito, La Candelaria, Jesús María, San Lorenzo, Carranco, Calderón, La Soledad, Cabras, Macheros, El Verde, El Salto, Los Pocitos, Granja La Lagunita y San Pascual. 138


La reparación de estas 1 mil 020 luminarias ha sido gracias a la atención de 644 reportes hechos por la ciudadanía que representan el 95% del total recibidos y seguimos trabajando en atender el 5% de reportes restantes para tener una cobertura de 100% de atención. CENSO DE LUMINARIAS En coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) estamos realizando el censo de luminarias, mediante el cual a la fecha hemos revisado el 90% de las luminarias instaladas tanto en la cabecera municipal como en las comunidades rurales del municipio. MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y BIBLIOTECAS Cumplimos con la meta atender el 100% de las solicitudes de los planteles escolares, en este sentido realizamos trabajos de mantenimiento y reparación de instalaciones eléctricas en ocho instituciones educativas: Secundaria Técnica No. 21 y Universidad Intercultural en la cabecera municipal; Jardín de Niños y Secundaria de la comunidad El Rosario; Escuela Primaria “José Rosas Moreno” de la comunidad Centenario; Escuelas Primaria y Secundaria de la comunidad de San Miguel; Telesecundaria de la comunidad de Malinto; y Escuela Primaria de la comunidad de Laguna de San Vicente, en beneficio de una población escolar de 800 alumnos y maestros. MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN INSTITUCIONES Y ESPACIOS PÚBLICOS Llevamos a cabo 30 acciones de mantenimiento y reparación de instalaciones eléctricas en diversas instituciones y espacios públicos de la cabecera municipal y nueve comunidades: 

Cabecera municipal: Instalaciones de la Presidencia Municipal, jardín y plaza principal, portales, centros

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        

de rehabilitación CRAADYR varonil y femenil, los Conos, DIF Municipal, Unidad Deportiva, arcos de avenida Hidalgo, Organismo Operador del Agua Potable, plaza de toros, mercado municipal, habilitación de alumbrado para los eventos Villa Miel y Ferevilla, Velatorio Municipal, semáforo ubicado en la entrada principal, oficinas de la Dirección de Seguridad Pública, oficinas de la Dirección de Desarrollo Social, Consultorio Dental Municipal, Casa del Campesino y en el Rastro Municipal. Es importante destacar las acciones de mantenimiento y restablecimiento de la instalación eléctrica del pozo de agua potable ubicado en CONALEP, asi como del ubicado en la ETA, que contribuyeron a garantizar el suministro de agua potable a los habitantes de la cabecera municipal. El Rosario: Capilla de la iglesia nueva. San Lorenzo: Casa de salud y pozo de agua. Saucillo: Planta purificadora de agua potable. Saucillo de Bledos: Casa de salud. El Salto: Salón de usos múltiples. Emiliano Zapata: Pozo de agua. Ojo de Agua de Gato: Gestión ante la Comisión Federal de Electricidad por bajo voltaje. Laguna de San Vicente: Pozo de agua. Socavón: Planta purificadora de agua potable

ATENCIÓN A SOLICITUDES DE EVENTOS EN LOCALIDADES Atendimos 17 solicitudes referentes a alumbrado e instalaciones eléctricas en los pozos de la cabecera municipal y de las comunidades de Socavón, San Lorenzo, Laguna de San Vicente, Ojo de Agua de Gato y Emiliano Zapata; en las plantas purificadoras de las comunidades de Socavón, Laguna de San Vicente, Gogorrón, Saucillo, El Rosario, Pardo y Bledos; y en las casa de salud de las comunidades de Saucillo de Bledos, Plan de San Luis y Arroyo Blanco. SATISFACCIÓN CIUDADANA RESPECTO AL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO En nuestro Plan Municipal de Desarrollo planteamos para el 2020 mantener una satisfacción ciudadana respecto al servicio de alumbrado

140


público superior al 80% y lo hemos cumplido. Al día de hoy, el 86% de la población encuestada de la cabecera municipal y de las comunidades rurales ha manifestado estar satisfecha con el servicio de alumbrado público, sobre todo con la modernización del mismo mediante la iluminación basada en tecnología LED, que nos permite seguir abonando a la meta 7.2 “De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Modernización del Alumbrado Público Mediante la Sustitución de Lámparas Tradicionales por Luminarias LED Rehabilitación del Alumbrado Público Censo de Luminarias Mantenimiento y Reparación de Instalaciones Eléctricas en Instituciones Educativas y Espacios Públicos Atención a Solicitudes de Eventos en Localidades

7.1. 7.2 y 7.b 7.1. 7.2 y 11.1

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

RASTRO MUNICIPAL En este segundo año de gobierno, a través del servicio del Rastro Municipal realizamos el sacrificio de 2 mil 820 cabezas de ganado, de las cuales, mediante un permanente programa de verificación y control, aseguramos que el 100% de las mismas cumplieran con las condiciones para su consumo humano, disminuyendo al mínimo cualquier riesgo sanitario para la población. ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORA A LAS INSTALACIONES DEL RASTRO MUNICIPAL Para asegurar el funcionamiento de nuestro Rastro Municipal en condiciones adecuadas de operatividad, salubridad e higiene que eleven la calidad del servicio prestado y garanticen la inocuidad y calidad del producto cárnico, asi como para avanzar en el cumplimiento de las observaciones emitidas por la Comisión Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS), llevamos a cabo las siguientes acciones de mantenimiento y rehabilitación: 141


Para garantizar la adecuada conservación de la carne, invertimos $ 19 mil 200 pesos en trabajos de mantenimiento y reparación de la cámara fría.

Realizamos la fumigación general de las instalaciones para asegurar el saneamiento y un control integral de plagas.

Con la finalidad de mejorar la operatividad y seguridad en el proceso de sacrificio de animales, invertimos $22 mil pesos en la adquisición de herramientas de trabajo como cuchillos, botas y chairas, entre otros.

CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL RASTRO MUNICIPAL Para este segundo año, con la intención de seguir profesionalizado el servicio del Rastro Municipal, capacitamos a 14 de sus trabajadores operativos mediante el curso denominado “Buenas Prácticas y Manejo Higiénico de la Carne en el Rastro” impartido por la Comisión Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS).

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTIBUYE

Mejora y Profesionalización del Servicio del Rastro Municipal

16.6.2

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

CEMENTERIOS MUNICIPALES Como parte de los servicios de los Cementerios Municipales otorgamos 324 permisos de inhumación, 50 de construcción de fosa y 20 para colocación de monumentos. TRABAJOS DE REHABILITACIÓN CEMENTERIOS MUNICIPALES

Y

MANTENIMIENTO

EN

LOS

De igual manera para mejorar sus condiciones y ofrecer un servicio de calidad a la ciudadanía, llevamos a cabo 486 acciones de mantenimiento

142


y rehabilitación que incluyeron trabajos de limpieza general de las instalaciones, recolección de basura, poda de pasto y árboles, asi como limpieza de fosas abiertas en los siete Cementerios Municipales: “Valle de los Ángeles” y “De la Soledad” de la cabecera municipal; “San Salvador” de la comunidad de Pardo; “Del Refugio” de la comunidad El Rosario; “De Todos Los Santos” de la comunidad de Bledos; “Inmaculada Concepción” de la comunidad de Carranco; y “San Vicente de Paul” en la comunidad Laguna de San Vicente. De igual forma, concluimos al 100% la electrificación del cementerio “De la Soledad” en la Cabecera Municipal, obra que incluyó la construcción de bases para postes de alumbrado público y la colocación de lámparas. METAS ODS A LAS QUE CONTIBUYE

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Acciones de Mejora y Cementerios Municipales

Rehabilitación

en

los

Siete

16.6.2

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

IMAGEN URBANA A casi dos años de trabajo le hemos devuelto la imagen a nuestro municipio mediante acciones de intervención y mejoramiento en instituciones, calles, avenidas, espacios públicos y de convivencia. En este segundo año de trabajo llevamos a cabo 136 acciones de mejoramiento y rehabilitación de la imagen urbana mediante la aplicación de pintura en 93 espacios públicos e instituciones. En este sentido, intervenimos con aplicación de pintura en 34 instituciones educativas de la cabecera municipal y de las comunidades de El Rosario, Calderón, La Boquilla, Plan de San Luis, Granja de San Martín, Laguna de San Vicente, La Ventilla, San Lorenzo, Puente de Tierra, Saucillo de Bledos, La Presita, Pardo, Palomas, El Verde, Malinto, Machado, Alberto Carrera Torres, Puerta de San Antonio, Guadiana, Ojo de Agua de Gato, Las Rusias y Jesús María, en beneficio de más de 3 mil 500 estudiantes. 

C.B.T.A. No. 258 y Jardín de Niños “Julián de los Reyes” en la cabera municipal.

143


                     

Jardín de Niños y Preparatoria de la comunidad El Rosario. Jardín de Niños y Telesecundaria de la comunidad Calderón. Telesecundaria de la comunidad La Boquilla. Jardín de Niños y Telesecundaria de la comunidad Plan de San Luis. Jardín de Niños y Escuela Primaria de la comunidad Granja San Martín. Escuela Primaria de la comunidad Laguna de San Vicente. Telesecundaria de la comunidad La Ventilla. Telesecundaria de la comunidad San Lorenzo. Jardín de Niños de la comunidad Puente de Tierra. Jardín de Niños de la comunidad Saucillo de Bledos. Telesecundaria de la comunidad La Presita. Telesecundaria y Escuela Primaria de la comunidad Pardo. Escuela Primaria de la comunidad Palomas. Jardín de Niños y Escuela Primaria de la Comunidad El Verde. Jardín de Niños, Escuela Primaria y Telesecundaria de la comunidad Malinto. Escuela Primaria y Escuela Secundaria de la comunidad Machado. Telesecundaria de la comunidad Alberto Carrera Torres. Escuela Primaria de la comunidad Puerta de San Antonio. Escuela Primaria y Telesecundaria de la comunidad Guadiana. Telesecundaria de la comunidad Ojo de Agua de Gato. Telesecundaria de la comunidad Las Rusias. Escuela Primaria de la Comunidad Jesús María.

Realizamos la rehabilitación de pintura en las instalaciones de la Biblioteca Municipal de la comunidad El Rosario en beneficio de más de 600 usuarios. Apoyamos con la rehabilitación de pintura en los templos y capillas de las comunidades de La Boquilla, Centenario, Laguna de San Vicente, asi como en la Ermita de la Cabecera Municipal para beneficiar a 8 mil habitantes de estas localidades. Intervenimos con aplicación de pintura en las guarniciones, jardineras y líneas de estacionamiento de la calle Hidalgo de la cabecera municipal; en los topes, guarniciones y camellón del boulevard Ponciano Pérez, asi como en toda la plaza principal y en las guarniciones de la Presidencia Municipal.

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Llevamos a cabo la aplicación y rehabilitación de pintura en las plazas, jardines, bancas, jardineras, guarniciones, kioscos y demás mobiliario urbano de la cabecera municipal y de las comunidades de El Rosario y San Miguel, así como la rehabilitación de pintura en las canchas deportivas de la comunidad de Palomas. Rehabilitamos la pintura de diversas instituciones y dependencias públicas para mejorar la imagen de sus instalaciones:  Auditorio Municipal.  Unidad Deportiva.  Cancha deportiva ubicada en la colonia San Cristóbal de la Cabecera Municipal.  Funeraria Municipal.  Oficinas de la Oficialía Primera del Registro Civil.  Interior de la Presidencia Municipal.  Oficinas del Ministerio Público.  Archivo Municipal.  Casa de salud de la comunidad de Calderón.  Casa de salud y salón de usos múltiples de la comunidad de San Pascual.  Casa de enlace de la comunidad de Gogorrón.  Salón de usos múltiples y bodega de la comunidad de Socavón.  Salón de usos múltiples de la comunidad de La Ventilla.  Salón de usos múltiples de la comunidad de Pardo.  Guardería Municipal que próximamente se inaugurará De igual manera, a través de la Coordinación de Imagen Urbana realizamos los trabajos de adecuación en la plaza principal de nuestra cabecera municipal para la celebración de las festividades del mes patrio y navideñas, y de los eventos FereVilla y VillaMiel. Asi como el desazolve y limpieza del puente ubicado en la carretera a San Felipe en la cabecera municipal que se vio afectado por las lluvias; y el mantenimiento y cambio de tubería hidráulica en las jardineras de la plaza principal. Todas estas acciones han contribuido a incrementar a 85% el porcentaje de las personas encuestadas que consideran que la imagen del municipio y sus comunidades ha mejorado y que se sienten satisfechas con las acciones emprendidas a favor de la imagen urbana de Villa de Reyes. 145


PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa de Mejoramiento de la Imagen Urbana

METAS ODS A LAS QUE CONTIBUYE 11.1 y 16.6.2

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

3.2. ECOLOGÍA Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir al desarrollo sostenible del municipio de Villa de Reyes mediante una adecuada política orientada a la preservación del medio ambiente, a prevenir la pérdida y degradación de los recursos naturales y de la biodiversidad, al mejoramiento y ampliación de las áreas verdes, así como al fomento de una cultura ecológica” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES: Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

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OBJETIVO 13. ACCIÓN POR EL CLIMA: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

OBJETIVO 15. VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES: Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad

REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES Continuamos trabajando para conservar en buen estado las áreas verdes que son espacios de convivencia y recreación para las familias villarreyenses. En este año atendimos 83 solicitudes de rehabilitación y mantenimiento, mediante trabajos de reforestación, desbroce, limpieza, poda, tala y derribo de árboles que representaban un riesgo a la población en 45 áreas verdes de la cabecera municipal y en las comunidades de San Miguel, Rodrigo Calderón, La Boquilla, Centenario, El Rosario, Alberto Carrera Torres, Laguna de San Vicente, Pardo, La Ventilla, Ex Hacienda de Gogorrón, San Lorenzo, Malinto, Guadiana, El Hundido, Palomas, Mirador, Ojo de Agua de Gato y Las Rusias. Entre las acciones realizadas en la cabecera municipal podemos mencionar el mantenimiento al jardín de la plaza principal, Mártires del Río Blanco, Jardín Lerdo de Tejada, a los camellones de las calles Hidalgo, Morelos, Pedro Vargas y Ponciano Pérez donde llevamos a cabo acciones de

147


reforestación, asi como a las calles Julián de los Reyes, Tomás Tapia, avenida Estado y Calzada de Guadalupe. Atendimos también solicitudes de apoyo en las siguientes instituciones educativas y bibliotecas de la cabecera municipal y de las comunidades de Laguna de San Vicente, Palomas, San Miguel, Gogorrón, La Boquilla, Machado, Plan de San Luis, Saucillo, Socavón, Guadiana, Alberto Carrera Torres, Pardo, Las Rusias, Ojo de Agua de Gato y Carranco. 

               

Universidad Intercultural, Conalep, Escuela Primaria “Ponciano Pérez”, Jardín de Niños “Julián de los Reyes” y Jardín de Niños “Josefa Ortiz de Domínguez” de la cabecera municipal. Escuela Primaria y biblioteca de la comunidad Laguna de San Vicente. Jardín de Niños, Escuela Primaria y Telesecundaria de la comunidad de Palomas. Escuela Primaria “Tomás Tapia” de la comunidad San Miguel. Jardín de Niños de la comunidad de San Miguel. Telesecundaria “Sor Juana Inés de la Cruz” de la comunidad Ex Hacienda de Gogorrón. Escuela Primaria de la comunidad de La Boquilla. Telesecundaria de la comunidad de Machado. Reforestación en el Jardín de Niños, Escuela Primaria y Secundaria de la comunidad Plan de San Luis. Escuela Primaria de la comunidad de Saucillo. Escuela Primaria y Telesecundaria de la comunidad de Socavón. Telesecundaria de la comunidad de Guadiana. Jardín de Niños de la Comunidad de Alberto Carrera Torres. Biblioteca de la comunidad de Pardo. Escuela Primaria y biblioteca de la comunidad de Las Rusias. Escuela Primaria de la comunidad de Ojo de Agua de Gato. Telesecundaria de la comunidad de Carranco.

PROGRAMA DE REFORESTACIÓN DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS Impulsamos de manera sostenible el rescate y ampliación de las áreas verdes para garantizar a la población el acceso a espacios públicos de 148


esparcimiento en condiciones adecuadas, prueba de ello es que mediante el Programa de Reforestación en este segundo año de trabajo plantamos en colaboración con la ciudadanía organizada y diferentes planteles escolares 7 mil 855 árboles en diferentes áreas verdes, espacios públicos e instituciones educativas de la cabera municipal y diversas comunidades, que si los sumamos a los 10 mil 640 plantados en el período anterior, nos da como resultado un total de 18 mil 495 árboles plantados mediante acciones de reforestación en casi dos años de gobierno.

Entre estas reforestaciones destacan las realizadas en la Escuela Secundaria “Miguel Barragán” de la comunidad de Carranco; y en Escuela Primaria “Francisco Javier Mina” de la comunidad de Ojo de Agua Gato. ATENCIÓN A EVENTOS DE SITUACIONES DE RIESGO PARA LA POBLACIÓN. Como consecuencia de las condiciones climatológicas extremas, como han sido fuertes vientos y lluvias, a través del Departamento de Parques y Jardines atendimos nueve eventos de situaciones de riesgo en espacios públicos e instituciones educativas mediante la tala y derribo de árboles que representaban un peligro para los habitantes en distintas colonias y comunidades del municipio.

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Con todas estas acciones que tienen la finalidad de impulsar de manera sostenible la creación, promoción, aprovechamiento, rescate, ampliación y mantenimiento de los parques, jardines y demás áreas verdes municipales contribuimos a la preservación del equilibrio ecológico, a la convivencia social y al cumplimiento de la meta 11.7 “Proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad“ de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. VIVERO MUNICIPAL A través de nuestro Vivero Municipal atendimos a 40 personas que solicitaron arbolitos en donación para llevar a cabo acciones de reforestación en diversos puntos de la cabecera municipal y las comunidades rurales. PROGRAMAS O ACCIONES IMPLEMENTADAS Mantenimiento, Rehabilitación y Conservación de Áreas Verdes Programa de Reforestación de Áreas Verdes y Espacio Públicos Vivero Municipal

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 11.7

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS En este segundo año de trabajo ampliamos las rutas de recolección para otorgar el servicio de recolección de basura a 160 hogares de cuatro nuevas comunidades que son El Verde, La Soledad, Gualupas y Calichal, lo que nos ha permitido mantener una cobertura del 88% que equivale a 10 mil 349 viviendas que cuentan con este servicio. En este sentido debo informar, que hemos realizado un esfuerzo sostenido para lograr la cobertura universal del servicio de recolección domiciliaria de residuos sólidos urbanos, ya que en casi dos años de gobierno hemos ampliado el servicio a 11 nuevas comunidades. En el presente período a informar recolectamos más 7 mil 600 toneladas de residuos sólidos urbanos de las cuales el 100% tienen una disposición final adecuada en el sitio correspondiente para tal fin, contribuyendo al logro de la meta 11.6 “De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental

150


negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. CERCADO PERIMETRAL COMUNIDAD DE BLEDOS

DEL

TIRADERO

CONTROLADO

DE

LA

Con una inversión de $ 94 mil 888 pesos y para contribuir a una adecuada disposición de los residuos sólidos en la zona no urbana del municipio, llevamos a cabo el cercado perimetral con malla ciclónica del tiradero controlado de la comunidad de Bledos en beneficio de más de 900 habitantes de esta localidad. LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS EN VIALIDADES Y ESPACIOS PÚBLICOS Para mantener la buena imagen y libre de desechos nuestras calles y lugares de convivencia, realizamos la limpieza y recolección de basura en 111 vialidades, plazas y espacios públicos asi como en 352 tramos de calles de la cabecera municipal y de las principales comunidades rurales con mayor número de habitantes. Las calles de la cabecera municipal en donde mantenemos la limpieza y recolección de residuos de manera permanente son: Hidalgo, Filomeno Mata, Calzada de Guadalupe, Tomás Tapia, Javier Mina, Ambrosio Ramírez, Julián de los Reyes, Benito Juárez, Durán, Libertad, Verduzco, Nicolás Bravo, Independencia, Durango, Treviño, de Mayo, La Paz, Bustamante, Mercado, Santos Degollado, Arroyo, Guadalupe Victoria, Francisco Villa, Francisco I. Madero, Camino Viejo a Bledos, Sevilla, Araujo, Alameda y Libramiento, asi como en el jardín principal y en el Mercado Municipal. ATENCIÓN A SOLICITUDES DE LIMPIEZA EN COMUNIDADES RURALES Para mantener saludable nuestro entorno, atendimos 11 solicitudes de limpieza en comunidades rurales realizadas por la ciudadanía, que incluyeron acciones de limpieza de lotes baldíos para evitar la proliferación de fauna nociva o que se convirtieran en focos de infección para la

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población, asi como la limpieza posterior a la realización de diversos eventos y festividades. PERMANENTE LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA EN LA ACEQUIA POR PARTE DEL ÁREA DE ASEO PÚBLICO Como lo informé en apartados anteriores, beneficiamos a más de 10 mil habitantes de la cabecera municipal con la constante limpieza y retiro de basura de la acequia, ya que por ser un cause pluvial debemos mantenerla limpia para evitar que se convierta en foco de infección para la población y prevenir inundaciones en temporada de lluvia. PROGRAMAS O ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Ampliación del Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Urbanos Cercado Perimetral del Tiradero Controlado de la Comunidad de Bledos Limpieza y Recolección de Desechos en Vialidades y Espacios Públicos Atención a Solicitudes de Limpieza en Comunidades Ruarles

11.6

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN PLANTELES ESCOLARES Continuamos impulsando el desarrollo de una cultura ecológica y estilos de vida sostenibles en 300 alumnos del Jardín de Niños “Federico García Lorca”, la Escuela Primaria “Cuauhtémoc” y la Escuela Secundaria “Manuel José Othón” de la comunidad de Calderón, mediante pláticas de educación ambiental en el tema de las R´s “Reutilizar, Reducir, Reusar”. OPERATIVOS AMBIENTALES Realizamos 59 acciones, entre operativos en coordinación con la Comisión 152


Nacional Forestal (CONAFOR) y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), y atención a denuncias ciudadanas, para detener la tala clandestina de árboles, la explotación no regulada de bancos de materiales, la contaminación del agua, suelo y aire; y demás actividades que afectan el medio ambiente y los recursos naturales del municipio. De esta forma, continuamos contribuyendo a las metas 6.3 “De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial”; 15.2 “Para 2020, promover la gestión sostenible de todos los tipos de bosques, poner fin a la deforestación, recuperar los bosques degradados e incrementar la forestación y la reforestación a nivel mundial;” 15.4 “Para 2030, velar por la conservación de los ecosistemas montañosos, incluida su diversidad biológica, a fin de mejorar su capacidad de proporcionar beneficios esenciales para el desarrollo sostenible”; y 15.5 “Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradación de los hábitats naturales, detener la pérdida de la diversidad biológica y, para 2020, proteger las especies amenazadas y evitar su extinción” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. PERMISOS, DICTÁMENES Y CONSTANCIAS EN MATERIA AMBIENTAL OTORGADOS Regulamos que las actividades económicas y de desarrollo que se realiza en el municipio tengan el mínimo impacto al medioambiente, muestra de ello, es que en este segundo año de gobierno otorgamos 22 constancias administrativas de impacto ambiental a comercios en todo el municipio; 20 dictámenes industriales de impacto ambiental a empresas de los parques industriales Logistik I y II; tres refrendos de dictámenes industriales de impacto ambiental; cuatro permisos en materia ambiental de ecología y gestión ambiental a empresas de los parques industriales Logistik I y II y uno más para un fraccionamiento; un derecho de impacto ambiental; tres resolutivos para la explotación regulada de los bancos de materiales “La Soledad” en la comunidad de Rodrigo, “Tajo Blanco” en la comunidad de Alberto Carrera Torres y “Ojo de Gato” en la 153


comunidad Ojo de Agua de Gato, y aplicamos una multa administrativa por la tala clandestina de árboles. Para la emisión de estos 54 documentos en materia ambiental, realizamos las inspecciones correspondientes y verificamos que los solicitantes cumplieran con todos los requisitos establecidos en la normatividad vigente. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA EL AHORRO DE ENERGÍA Y COMBATE AL CAMBIO CLIMÁTICO En cumplimiento con el Objetivo 13 de Desarrollo Sostenible que establece, “adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos”, hemos promovido la adopción de estas políticas entre el sector industrial del municipio. El resultado al día de hoy, es que dos de las más importantes empresas como son BMW y General Motors han adoptado medidas para el ahorro de energía y combate al cambio climático, contribuyendo de esta forma a la meta 13.3 “Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE Pláticas de Educación Ambiental y Talleres de las 3R en Planteles 4.7, 12.2, 12.5, 12.8 y Escolares 13.3 Operativos para la Preservación del Medio ambiente, los Recursos 6.3,15.2, 15.4, 15.5 Y Naturales y la Biodiversidad 15.7 Otorgamiento de Constancias, Permisos y Dictámenes en 11.6, 12.2 y 15.1. 15.5 Materia Ambiental y 15.6 Adopción de Medidas para el Ahorro de Energía y Combate al 4.4 y 13.2 y 13.3 Cambio Climático PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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EJE 4: POR LA PAZ Y LA SEGURIDAD DE VILLA DE REYES 4.1. PREVENCIÓN DE DELITO Y PROXIMIDAD SOCIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Promover el desarrollo de una cultura de la prevención del delito y el autocuidado entre la población y contribuir a recuperar la confianza de la ciudadanía en las instituciones municipales de seguridad pública mediante un modelo de proximidad social basado en la interacción directa y respetuosa del policía con el ciudadano y erradicar las prácticas de corrupción” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justas, pacificas e inclusivas.

ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PROXIMIDAD SOCIAL Durante este segundo año continuamos trabajando a favor de la prevención como la mejor estrategia para reducir significativamente los índices delictivos y todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad, tal y como lo establece la meta 16.1 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este sentido, logramos llegar a más 4 mil personas con 42 acciones de prevención del delito y proximidad social como pláticas, talleres, ferias, reuniones de interacción directa con padres de familia y autoridades educativas, difusión de material informativo como parte de campañas de prevención realizadas tanto en la cabecera municipal como en diversas comunidades rurales, entre otras actividades. PLÁTICAS Y TALLERES DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN PLANTELES ESCOLARES Incentivamos el desarrollo de una cultura del autocuidado en 800 alumnos que atendimos con 15 pláticas y talleres de prevención de delito que llevamos a cabo en la Escuela Preparatoria de la comunidad de Bledos; en la Escuela Primaria de la comunidad de Laguna de San Vicente; en el Jardín

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de Niños y en la Secundaria Técnica No. 45 de la comunidad El Rosario; en el Jardín de Niños de la comunidad del Tejocote; en la Escuela Primaria de la comunidad de San Lorenzo; el Jardín de Niños de la comunidad El mirador; en la Telesecundaria de la comunidad de Saucillo de Villa; en la Escuela Primaria de la comunidad Granja San Martín; en la Telesecundaria de la comunidad Emiliano Zapata; en la Telesecundaria de la comunidad de Pardo; en la Escuela Primaria de la comunidad de Carranco; asi como en la Escuela Primaria “Ponciano Pérez”, en la Secundaria Técnica No. 21 y en el plantel C.B.T.A. No.258 de la cabecera municipal.

PLÁTICAS INFORMATIVAS Y DE DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DEL DELITO A la par de las pláticas para el desarrollo de una cultura del autocuidado, en la Escuela Preparatoria de la comunidad de Bledos; en la Escuela Primaria de la comunidad de Laguna de San Vicente; en la Secundaria Técnica No. 45 y Jardín de Niños de la comunidad El Rosario; en el Jardín de Niños de la comunidad del Tejocote; en la Escuela Primaria de la comunidad de San Lorenzo; el Jardín de Niños de la comunidad El mirador; en la

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Telesecundaria de la comunidad de Saucillo de Villa; en la Escuela Primaria de la comunidad Granja San Martín; en la Telesecundaria de la comunidad de Emiliano Zapata; en la Telesecundaria de la comunidad de Pardo; en la Escuela Primaria de la comunidad de Carranco; asi como en la Escuela Primaria “Ponciano Pérez”, en la Secundaria Técnica No. 21 y en el plantel C.B.T.A. No.258 de la cabecera municipal, llevamos a cabo pláticas informativas y de difusión de las actividades del Departamento de Prevención del Delito en las que contamos con una asistencia de 800 estudiantes. PLÁTICAS DE PROXIMIDAD SOCIAL E INTEGRACIÓN FAMILIAR Con la participación de más de 2 mil 100 alumnos y padres de familia llevamos a cabo pláticas de integración familiar y cultura de la denuncia en 15 planteles educativos de la cabecera municipal y de las comunidades de Bledos, Laguna de San Vicente, El Rosario, Tejocote, Saucillo de Villa, Emiliano Zapata, San Lorenzo, El Mirador, Granja San Martín, Pardo y Carranco, mediante las cuales interactuamos directamente con los jóvenes y sus padres y nos permitieron identificar a algunos estudiantes con problemáticas especiales para poder darles atención y seguimiento. FERIAS DE LA PREVENCIÓN En el mes de Noviembre del año pasado llevamos a cabo dos Ferias de la Prevención en las telesecundarias de las comunidades de Saucillo de Villa y Emiliano Zapata en las que contamos con más de 200 asistentes entre alumnos, personal docente y padres de familia. Con estas pláticas y ferias orientadas a promover el desarrollo de una cultura de la prevención del delito, la no violencia y la denuncia que realizamos en diversos

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planteles educativos de la cabecera municipal y de las comunidades rurales, contribuimos a la meta 4.7 “De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la educación para el desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo sostenible”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

ATENCIÓN PSICOLÓGICA A ESTUDIANTES IDENTIFICADOS CON ALGUNA PROBLEMÁTICA Ofrecimos atención psicológica y acompañamiento a 15 alumnos del plantel C.B.T.A. No.258 de la cabecera municipal que identificamos con alguna problemática que ponía en riesgo su salud e integridad. La identificación de adolescentes y jóvenes con alguna problemática en especial ha sido posible gracias a las acciones de prevención y proximidad social que mantenemos con el sector educativo del municipio y con los padres de familia.

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CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS Para garantizar la protección y respeto de los derechos humanos por parte de las autoridades municipales, capacitamos a 36 elementos de la corporación de seguridad pública mediante los talleres “Respeto a la Integridad de los Detenidos”, “Proceso de Detención”, “Derechos y Actuar del Policía” impartidos por personal de la Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH). DIFUSIÓN DE CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN MEDIANTE CARTELES Y TRÍPTICOS Debido a la contingencia ocasionada por el COVID-19 tuvimos que reestructurar nuestras campañas de prevención de adicciones y del uso de casco para motociclistas. En este sentido, elaboramos carteles y trípticos con la información necesaria y los distribuimos en toda la cabecera municipal y en las comunidades rurales a través de sus jueces auxiliares. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Acciones de Prevención del Delito y Proximidad Social Pláticas y Talleres de Prevención del Delito en Planteles Escolares Pláticas Informativas y de Difusión de las Actividades del Departamento de Prevención del Delito Pláticas de Proximidad Social e Integración Familiar Ferias de la Prevención Difusión de Campañas de Prevención del Delito Capacitación a Elementos de Seguridad en Derechos Humanos Atención Psicológica a Estudiantes con Alguna Problemática

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

3.5, 4.7, 16.1 y 16.6

3.4

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

4.2. SEGURIDAD CIUDADANA OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a la paz y orden en el municipio y sus comunidades mediante la implementación de políticas y acciones orientadas a disminuir la violencia y la

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delincuencia y a garantizar el derecho de todo los habitantes de vivir en un entorno seguro propicio para su desarrollo” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justas, pacificas e inclusivas.

ATENCIÓN A LLAMADAS DE AUXILIO DE LA CIUDADANÍA En este segundo período a informar atendimos 3 mil 840 llamadas de auxilio de la ciudadanía, que representan el 90% del total de llamadas recibidas, otorgando el servicio correspondiente por parte de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. OPERATIVOS DE SEGURIDAD PÚBLICA IMPLEMENTADOS En coordinación con las distintas corporaciones estatales y federales de seguridad pública, como lo son la Policía Metropolitana Estatal, la Policía Investigadora y la Guardia Nacional, llevamos a cabo 198 operativos de seguridad tanto en la cabecera municipal como en las comunidades rurales con la finalidad de disuadir las faltas administrativas, los actos delictivos y de violencia, y garantizar la seguridad de todos los habitantes. Como resultado de estos operativos y demás acciones de vigilancia y atención a las llamadas de auxilio, logramos realizar más 1 mil detenciones que contribuyen a la meta 16.1 “Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

161


OPERATIVOS DE SEGURIDAD PROPAGACIÓN DEL COVID-19

ESPECIALES

PARA

EVITAR

LA

Durante el período de la pandemia ocasionada por el COVID-19, con el apoyo de la Policía Metropolitana y la Guardia Nacional, intensificamos los operativos de seguridad para identificar y disuadir situaciones de riesgo en la cabecera municipal y en las comunidades rurales, como son reuniones y eventos masivos, aglomeración de gente por celebraciones y festividades, venta de bebidas alcohólicas fuera del horario establecido, consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública y demás situaciones que pudieran contribuir a la propagación del virus entre los habitantes del municipio. RONDINES Y DESPLIEGUES OPERATIVOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD EN LAS COMUNIDADES RURALES Mantenemos la presencia policiaca en 70 comunidades rurales, prestando especial atención en aquellas con mayor incidencia delictiva mediante rondines, despliegues operativos y recorridos de seguridad. En este sentido, al igual que el año pasado seguimos atendiendo de manera puntal las necesidades de seguridad de los habitantes de las comunidades de El Rosario, Laguna de San Vicente, Bledos, Rodrigo, Saucillo, El Tejocote, asi como de la cabecera municipal, que es donde se registran la mayor cantidad de delitos y faltas administrativas. RONDINES Y DESPLIEGUES OPERATIVOS EN FIESTAS PATRONALES Y FESTIVIDADES TRADICIONALES Para este segundo año de gobierno mantuvimos la presencia de elementos de seguridad pública en el 100% de las fiestas patronales y festividades tradicionales que se realizaron en la cabecera municipal y en las comunidades rurales mediante rondines y despliegues operativos. Es importante recordar que atendiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias para prevenir la propagación de COVID-19, a partir del mes de Marzo del 2020 todas las festividades y aglomeraciones de personas quedaron suspendidas. TASA DE DISMINUCIÓN DE LOS DELITOS PATRIMONIALES

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Todas estas acciones y operativos en materia de seguridad nos han permitido disminuir para el primer trimestre del presente año en un 40% los delitos patrimoniales en el municipio en comparación con el mismo período de tiempo del año pasado. RECORRIDOS Y OPERATIVOS PARA DETECTAR LA VENTA NO REGULADA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS En coordinación con el Departamento de Inspección de Alcoholes, la Dirección de Comercio y la Dirección de Seguridad Pública Municipal, realizamos más de 900 recorridos, operativos e inspecciones en establecimientos y eventos con venta o consumo de bebidas alcohólicas tanto en la cabecera municipal como en las comunidades rurales para verificar que cumplieran con el permiso correspondiente y respetaran el horario establecido para tal actividad. Estos operativos nos permitieron aplicar 100 sanciones administrativas, consistentes básicamente en amonestación con apercibimiento a establecimientos que realizaban la venta o permitían el consumo de bebidas alcohólicas fuera del horario establecido o sin contar el permiso correspondiente. De igual manera, cumplimos con la meta de atender el 100% de las denuncias y quejas de los ciudadanos respecto a la venta indiscriminada de alcohol, a menores de edad o fuera del horario permitido, particularmente en las comunidades rurales, la cuales para este segundo año ascendieron a un total de 90 quejas y denuncias. Continuamos implementando el programa de regulación de establecimientos con venta y/o consumo de bebidas alcohólicas, teniendo como resultado al día de hoy, la regularización y refrendo del 90% de las licencias de establecimientos dedicados a esta actividad. Es importante destacar que durante la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, intensificamos nuestros recorridos de verificación y vigilancia en todo el municipio los siete días de la semana con la finalidad de evitar la venta no regulada o el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública; y así como la realización de eventos masivos, fiestas o cualquier tipo

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de aglomeración que representaran un riesgo de contagio para nuestra población. Regulamos el horario de venta de bebidas alcohólicas de 09:00 a 16:00 hrs. para tiendas de abarrotes y de conveniencia; de 10:00 a 14:00 hrs. para depósitos y de 09:00 a 16:00 para restaurantes. CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA

Trabajamos para hacer de nuestra Dirección de Seguridad Pública, una corporación profesional y protectora de los derechos de las personas. Muestra de este esfuerzo es que capacitamos a 36 elementos de seguridad pública mediante talleres de derechos humanos impartidos por personal de la Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH), a 19 elementos en las “7 Habilidades del Policía” y a dos elementos más en materia de violencia de género. Actualmente, nuestra corporación cuenta con 23 elementos certificados de academias y más de 80% que han recibido capacitación durante el último año.

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De igual forma, incrementamos el estado de fuerza de la corporación de seguridad pública con el ingreso de 21 nuevos elementos que han recibido la inducción y capacitación necesaria para el buen desempeño de la función policial. FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD Consolidamos la construcción de dos nuevas celdas y dos oficinas administrativas, así como la adquisición e instalación de un antena, torre de estructura de 21 mts, en la comandancia central de seguridad pública ubicada en la cabecera municipal. DISMINUCIÓN DE QUEJAS CONTRA ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA POR PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCIÓN Como resultado de una política de cero tolerancia a la corrupción implementada desde el inicio de nuestro gobierno y la adopción de los mecanismos de control adecuados, para este segundo período a informar no se ha iniciado procedimiento administrativo alguno en contra de algún elemento de seguridad pública por presuntos actos de corrupción. CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Con la finalidad de mantener una adecuada coordinación y establecer de manera conjunta estrategias a favor de la seguridad de los habitantes del municipio, en este segundo período a informar realizamos siete sesiones del Consejo Municipal de Seguridad Pública y establecimos 32 acuerdos entre las instituciones representadas, de los cuales 28 ya se han cumplido, tres se encuentran en proceso y uno fue suspendido. MEDIACIÓN DE CONFLICTOS ENTRE PARTICULARES Y CONVENIOS CORRESPONDIENTES PROMOVIDOS POR LA SINDICATURA MUNICIPAL Incentivamos la mediación entre particulares como primer instancia para la solución pacífica y no judicial de conflictos. En este año logramos que el 95% de los conflictos entre particulares atendidos por la Sindicatura Municipal se resolvieran de manera pacífica a través de las mesas de conciliación y dialogo, solamente fue necesario el establecimiento de 73

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convenios de mediación en aquellos casos donde era demanda la reparación del daño. ASESORÍA JURÍDICA PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE PARTICULARES POR PARTE DE LA SINDICATURA MUNICIPAL A través de la Sindicatura Municipal otorgamos 450 asesorías jurídicas para el acceso a la justicia y solución de conflictos a particulares tanto de la cabecera municipal como de las comunidades rurales, de las cuales como se informó en el apartado anterior, el 95% de los casos se resolvieron a través de la mediación y el dialogo y se establecieron 73 convenios. Con el otorgamiento de estas asesorías jurídicas y el establecimiento de los acuerdos correspondientes, contribuimos un año más a la meta 16.3 “Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. NOTIFICACIÓN VÍA EXHORTO A PARTICULARES Y EMPRESAS En este segundo período a informar realizamos 92 notificaciones vía exhorto a particulares y diferentes empresas que se recibieron en la Sindicatura Municipal por parte de las Juntas Federal y Local de Conciliación y Arbitraje. PROGRAMAS IMPLEMENTADOS Atención a Llamadas de Auxilio de la Ciudadanía Operativos de Seguridad Pública Implementados Rondines y Despliegues Operativos de Seguridad Pública en Comunidades Rondines y Despliegues Operativos de Seguridad Pública en Fiestas Patronales y Festividades Tradicionales Capacitación y Profesionalización de Elementos de Seguridad Disminución de Quejas contra Elementos de Seguridad Pública Operativos de Vigilancia para Evitar la Venta de Bebidas Alcohólicas a Menores de Edad Asesorías de Mediación Jurídica Establecimiento de Convenios de Mediación Jurídica Notificación de Exhortos a Particulares y Empresas

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

16.1 y 16.6

16.5 3.5 y 16.1 16.3

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

166


4.3. SEGURIDAD VIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a reducir los accidentes en la vía pública, las muertes y lesiones a causa de los mismos, así como mejorar la seguridad y el orden en las calles y avenidas del municipio, mediante la concientización de la ciudadanía, la aplicación de la normatividad correspondiente y la implementación de operativos y dispositivos viales” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justicias, pacificas e inclusiva.

CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD VIAL Para contribuir a la meta 3.6 “Para 2020, reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico en el mundo”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, realizamos una campaña permanente de difusión del reglamento de tránsito y de prevención de accidentes, y lanzamos una campaña más en redes sociales para concientizar a los conductores, motociclistas, ciclistas y población en general sobre la importancia del uso del cinturón de seguridad, de casco y demás medidas de protección. Implementamos también iniciativas para concientizar sobre el no consumo de bebidas alcohólicas y otras sustancias adictivas cuando se conduce cualquier tipo de vehículo para evitar accidentes de tránsito que puedan ocasionar lesiones o la muerte a los usuarios de nuestras vialidades municipales. TALLER Y CAMPAÑA PARA EL USO DE CASCO ENTRE MOTOCICLISTAS Uno de los medios de transporte más práctico y utilizado en el municipio es la motocicleta, sin embargo también observamos que la gran mayoría de

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los conductores de este tipo de vehículos no utiliza el casco como medio de protección ante un accidente poniendo en riesgo su integridad y su vida. Es por ello, que para este segundo año de trabajo implementamos un taller y una campaña permanente, tanto física con módulos como virtual a través de redes sociales, con la que a la fecha hemos concientizado a más de 300 motociclistas sobre la importancia del uso del casco para garantizar un desplazamiento más seguro y contar con la debida protección en caso de un accidente. REHABILITACIÓN VELOCIDAD

DE

LA

SEÑALÉTICA

VIAL

Y

REDUCTORES

DE

Como parte de las acciones para mejorar la señalética vial del municipio y abonar a una mayor seguridad de los conductores y peatones, y favorecer la movilidad incluyente, llevamos a cabo la rehabilitación de la pintura vial de las calles de la cabecera municipal asi como de las rampas para discapacitados en el jardín principal. De igual manera, para contribuir a la seguridad de los peatones usuarios de las distintas vialidades y particularmente de los niños, y evitar lamentables accidentes, llevamos a cabo las siguientes acciones:    

Construcción de dos topes en la comunidad de San Pascual. Demolición y construcción de un tope en la calle Julián de los Reyes de la cabecera municipal. Rehabilitación de tope en la calle 5 de Mayo de la cabecera municipal. Ampliación de tope en el boulevard Hidalgo de la cabecera municipal.

PROGRAMAS IMPLEMENTADOS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Campañas de Concientización sobre la Seguridad Vial Taller y Campaña para el Uso de Casco entre Motociclistas Rehabilitación de Señalética Vial y Reductores de Velocidad

3.6

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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4.4. PROTECCIÓN CIVIL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de los habitantes del Municipio de Villa de Reyes ante la eventualidad del peligro que representan los fenómenos perturbadores, mediante la implementación de una adecuada política de protección civil y gestión integral de los riesgos con un enfoque basado en la prevención y el desarrollo de una cultura de autoprotección” OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 3. SALUD Y BIENESTAR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

OBJETIVO 11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES: Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

OBJETIVO 13. ACCIÓN POR EL CLIMA: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

ATENCIÓN A LLAMADAS Y SOLICITUDES DE AUXILIO HECHAS POR LA CIUDADANÍA Pese a los retos y adversidades que ha impuesto la pandemia ocasionada por el COVID-19, continuamos cumpliendo con la meta y el compromiso de atender el 100% de las solicitudes de auxilio de nuestros habitantes. En este segundo año de trabajo, recibimos y atendimos 60 reportes y solitudes de auxilio ante situaciones que ponían en peligro la integridad física y/o patrimonial de los villarreyenses, como fueron incendios, inundaciones, fugas de gas, accidentes vehiculares, caída de árboles y/o ramas en casas, carreteras y caminos, derrame de sustancias peligrosas, enjambres de abejas en vía pública y reportes por daños a casa habitación debido a lluvias, entre otros siniestros.

ATENCIÓN A SINIESTROS PERTURBADORES

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Para continuar cumpliendo con nuestra meta del Plan Municipal de Desarrollo de mantener en cero el número de víctimas mortales resultantes de fenómenos perturbadores y disminuir al mínimo el número de personas desaparecidas por desastres, a través de la Dirección de Protección Civil implementamos operativos especiales durante las temporadas de fuertes vientos, lluvias e incendios para prevenir a la población, responder de manera inmediata ante cualquier contingencia que pusiera en riesgo la vida los villarreyenses y auxiliar a aquellas personas en condiciones de vulnerabilidad ante estos fenómenos. En este sentido, atendimos y combatimos 20 incendios de pastizales en la cabecera municipal y en las comunidades de Gogorrón, Guadiana, Saucillo, Bledos, Laguna de San Vicente, Palomas, Las Rusias, así como en el libramiento a la carretera a San Felipe, Guanajuato. Atendimos también diversos reportes por afectaciones de los fuertes vientos y lluvias tanto en la cabecera municipal como en las comunidades de El Rosario, Gogorrón, Saucillo, Las Rusias, Alberto Carrera Torres y La Ventilla. La capacidad de respuesta y compromiso de nuestro personal de Protección Civil nos permitió contribuir por segundo año a las metas 1.5 “Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos relacionados con el clima y otras crisis y desastres económicos, sociales y ambientales” y a su indicador 1.5.1. “Número de víctimas mortales resultantes de los fenómenos perturbadores”; 11.5 “De aquí a 2030, reducir significativamente el número de muertes causadas por los desastres, incluidos los relacionados con el agua, y de personas afectadas por ellos, y reducir considerablemente las pérdidas económicas directas provocadas por los desastres en comparación con el producto interno bruto mundial, haciendo especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situaciones de vulnerabilidad” y su indicador 11.5.1. “Reducción de víctimas mortales resultantes de los fenómenos perturbadores de un periodo a otro”; y 13.1 “Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países” y su indicador 13.1.2. “Disminuir el número de personas desaparecidas y afectados por desastres de un periodo a otro” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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PROGRAMA DE VERIFICACIONES A ESTABLECIMIENTO COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, EVENTOS PÚBLICOS Y VEHÍCULOS QUE TRANSPORTAN MATERIALES PELIGROSOS Del período comprendido de Agosto 2019 a Febrero 2020 realizamos 69 verificaciones a establecimientos comerciales, industriales y de servicios; inspeccionamos y verificamos que 12 eventos públicos cumplieran con las medidas de seguridad requeridas; y realizamos la valoración de los vehículos que transportaban materiales peligrosos que circularon por las vialidades e inmediaciones del municipio. A partir del mes de Marzo del presente año y atendiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias suspendimos el programa de verificaciones y enfocamos todos los esfuerzos de la Dirección de Protección Civil a implementar medidas para contener la propagación del COVID-19 entre la población del municipio. MEDIDAS PARA CONTENER LA PROPAGACIÓN DEL IMPLEMENTADAS POR LA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

COVID-19

Como lo mencioné en el apartado anterior, a partir del mes de Marzo de 2020 dirigimos todos nuestros esfuerzos para contener la propagación del COVID-19 en el municipio, siendo la Dirección de Protección Civil la dependencia que encabezó la estrategia de prevención y contención, así como la implementación de acciones y medidas orientadas a disminuir el riesgo de contagio entre la población y proteger la vida de todas las familias villarreyenses. Entre las medidas implementadas podemos mencionar las siguientes:

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  

 

Implementación de filtro sanitario y módulo de sanitización en la entrada principal de la cabecera municipal que operó con el apoyo del personal de las diferentes dependencias municipales. Adquisición de equipo e insumos de sanitización y equipo de protección personal. Capacitación al personal de Protección Civil en las medidas de prevención y mitigación del COVID-19. Permanente programa de sanitización de todas las oficinas municipales y espacios públicos y de concurrencia como plazas, cajeros automáticos y mercados, entre otros. Sanitización y desinfección de 153 planteles escolares de todos los niveles educativos. Verificación de que los establecimientos adoptaran y cumplieran con las medidas sanitarias y de seguridad necesarias para evitar los contagios entre sus clientes y usuarios, como los son el uso obligatorio de cubrebocas, el uso de gel antibacterial, guardar la sana distancia de al menos un metro y medio entre cada persona y restringir al mínimo posible el ingreso de personas a los establecimientos para evitar aglomeraciones, asegurando que por ningún motivo ingresaran menores de edad. Regulación y/o cierre de actividades no esenciales durante el período de semáforo rojo de la pandemia.

Lamentablemente, aún y con la implementación de estas medidas sanitarias y de seguridad no se logró evitar el lamentable fallecimiento de personas en el municipio, sin embargo, como Gobierno hemos actuado con profesionalismo y responsabilidad en el manejo de esta pandemia, invirtiendo los recursos necesarios y realizando todo lo que institucionalmente nos ha correspondido, y esperamos que todos y cada uno de los habitantes de Villa de Reyes continúe poniendo de su parte para lograr acabar con la propagación del COVID-19 en el municipio. CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Con la finalidad de fortalecer nuestra capacidad institucional de respuesta ante la pandemia ocasionada por el COVID-19, capacitamos a nuestro personal de Protección Civil sobre las medidas para evitar la propagación

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de este nuevo coronavirus en el municipio y disminuir el riesgo de contagio entre la población. De igual forma, nuestro personal de Protección Civil recibió un curso de capacitación en prevención y combate de incendios forestales de parte de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR). PLÁTICAS DE PROTECCIÓN CIVIL EN PLANTELES EDUCATIVOS Promovimos el desarrollo de una cultura de protección civil y de la autoprotección en 100 alumnos y maestros mediante pláticas en temas de evacuación y seguridad que llevamos a cabo en el Jardín de Niños y la Escuela Primaria de la comunidad de Bledos. Esta plática la teníamos planeada replicar en todas las escuelas del municipio pero a la fecha no ha sido posible debido a la pandemia del COVID-19, que ha impedido el regreso a clases presenciales en todo el país.

CURSOS DE CAPACITACIÓN EN TEMAS DE PROTECCIÓN CIVIL A EMPRESAS Impartimos cursos para la conformación y fortalecimiento de las brigadas de protección civil a los encargados y administradores del parque Logistik I y al personal que labora en la empresa Conecsus ubicada en el parque Logistik II, en los que se abordaron los temas de búsqueda y rescate; evacuación y repliegue; combate de incendios; y manejo de materiales peligrosos. SUPERVISIÓN DE PRESAS, ESTANQUES Y BORDOS EN TEMPORADA DE LLUVIAS Realizamos recorridos de monitoreo en 15 presas, dos estanques y un bordo de almacenamiento de agua del municipio, los cuales intensificamos en la temporada de lluvias, para verificar que no sobrepasaran su capacidad y que los vertederos funcionaran correctamente.

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PRESA/BORDO/ESTANQUE Presa de Cabras Presa La Providencia Presa de Guadalupe Presa Plan de San Luis Estanque El Rodeo Presa de Dolores Presa de Santa Anna Presa de San Isidro Presa de Jesús Bordo Los Izquierdos Presa La Presita Presa de Valentín Gama Presa de Cerrito Presa de San Agustín Presa del Refugio Presa La Lagunita Estanque de San Lorenzo

UBICACIÓN Comunidad de Cabras Comunidad de Boca de Santiago Comunidad de El Álamo de Bledos Comunidad de Plan de San Luis Comunidad de Bledos Comunidad de La Ventilla Comunidad de Calderón Comunidad de Rodrigo Comunidad de Rodrigo Comunidad de Emiliano Zapata Comunidad de Emiliano Zapata Comunidad de La Boquilla Comunidad de Puerta de San Antonio Comunidad de San Agustín Comunidad de Carranco Comunidad de Laguna de San Vicente Comunidad de San Lorenzo

Fuente: Dirección de Protección

De igual manera, con la finalidad de evitar inundaciones en las diferentes comunidades del municipio, realizamos 16 acciones de retiro de obstrucciones en ríos, canales, arroyos y vertederos, así como el reforzamiento de bordos de almacenamiento de agua. PROGRAMAS IMPLEMENTADOS Atención a Llamadas y Solicitudes de Auxilio hechas por la Ciudadanía Atención a Siniestros Perturbadores Programa de Verificaciones a Establecimientos Comerciales, Eventos Públicos y Vehículos que Transportan Materiales Peligrosos Cursos de Capacitación a Empresas en Temas de Protección Civil Supervisión de Presas, Estanques y Bordos en Temporada de Lluvias Capacitación al Personal de Protección Civil Pláticas de Protección Civil en Planteles Educativos

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

1.5, 11.5 y 13.1

1.5, 11.5, 13.1 y 16.6 4.7

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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EJE 5: POR LA ALIANZA INSTITUCIONAL Y CIUDADANA PARA UN BUEN GOBIERNO 5.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Mejorar las capacidades institucionales del Gobierno Municipal mediante el fortalecimiento del marco jurídico, la profesionalización de los servidores públicos, la mejora de los procesos gubernamentales, la coordinación institucional e interinstitucional, la adopción de prácticas de mejora continua, la planeación orientada a resultados y la evaluación de desempeño” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

ATENCIÓN A LAUDOS LABORALES Y PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS En este segundo período a informar a través de nuestra Dirección Jurídica establecimos 96 convenios de fin de relación laboral. De los 80 juicios laborales heredados por la pasada administración, 24 se han resuelto de manera favorable para nuestro ayuntamiento, cinco han prescrito, cuatro se encuentran en ejecución de laudo y el resto siguen en proceso sin que exista una sentencia al momento. En el período que corresponde a la presente administración municipal se han promovido 9 juicios laborales en contra del ayuntamiento, de los cuales a la fecha tres han concluido con una sentencia favorable para nuestra institución y el resto siguen en proceso. Finalmente, otorgamos 300 asesorías jurídicas a la ciudadanía en materia familiar, mercantil, agraria, laboral, civil y penal. CAPACITACIÓN EN PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PbR) Y SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED) Para seguir fortaleciendo su implementación en la administración pública municipal, capacitamos a 62 funcionarios municipales, 31 Directores y 32

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enlaces administrativos, en Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) mediante un taller realizado por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado en la sala audiovisual de esta Presidencia Municipal.

CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA SECRETARÍA DE FINANZAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED) DE VILLA DE REYES Con la finalidad de establecer mecanismos de coordinación y cooperación que contribuyan a la consolidación de la implementación del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) y al desarrollo de una cultura de la planeación y evaluación de los programas financiados con recursos públicos, firmamos un Convenio de Colaboración para el Fortalecimiento del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) con la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado, siendo el único municipio en todo el Estado de San Luis Potosí en contar con un instrumento de esta naturaleza para cumplir con lo dispuesto en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y demás disposiciones en materia de seguimiento a indicadores y evaluación del desempeño contenidas en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, Ley General de Coordinación Fiscal, asi como en la Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria del Estado y Municipios de San Luis Potosí. OBTENCIÓN DEL RECONOCIMIENTO A LAS MEJORES PRÁCTICAS MUNICIPALES 2019 EN LA CATEGORÍA “MEJOR RECAUDACIÓN MUNICIPAL” Y RECONOCIMIENTO “IMPULSO AL DESARROLLO MUNICIPAL” Como resultado de la implementación de una reingeniería de procesos y cambios estructurales en nuestro Catastro Municipal, así como de estrategias para eficientar la recaudación y mejoras en los procesos administrativos y normativos en la hacienda municipal que nos permitieron incrementar los ingresos por concepto de impuesto predial, obtuvimos el Reconocimiento a la Mejor Recaudación Municipal dentro del certamen de Reconocimiento a las Mejores Prácticas Municipales en su edición 2019

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organizado por la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM). De igual manera, en el marco de los Reconocimientos a las Mejores Prácticas Municipales y debido al esfuerzo sostenido que ha realizado nuestro municipio a favor del desarrollo sostenible y la creación de oportunidades para todos, el municipio de Villa de Reyes fue distinguido con el Reconocimiento al Impulso al Desarrollo Municipal 2019 por parte de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM). PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO EN LA GUÍA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DEL INAFED Durante el primer año de nuestro gobierno implementamos la etapa de elaboración de Diagnóstico de los Módulos 1. Organización y 2. Hacienda de la Guía para el Desempeño Municipal, registrando un cumplimiento mayor al 60% de los 40 indicadores contenidos en ambos módulos. Para este segundo año, cumplimos satisfactoriamente con la etapa de Verificación de las evidencias correspondientes a los citados módulos ante la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM) obteniendo como resultado, la acreditación en color verde del 76% de los 21 indicadores del Módulo 1 Organización y la acreditación en color verde del 74% de los 19 indicadores del Módulo 2 Hacienda. Para el resto de los indicadores seguimos trabajando en la implementación de acciones y estrategias que nos permitan generar la evidencia necesaria y suficiente para acreditarlos de manera satisfactoria para el mes de Diciembre del presente año. CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS PÚBLICOS Continuamos invirtiendo esfuerzos a favor de la profesionalización de nuestros servidores públicos mediante la capacitación continua. Capacitamos y actualizamos al personal de distintas áreas de la administración municipal en diferentes temas como la Guía para el Desempeño Municipal (GDM), Gestión para Resultados (GpR) Presupuesto Basado en Resultados (PbR), Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), transparencia y acceso a la información pública, derechos humanos,

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perspectiva de género, habilidades policiales para elementos de Seguridad Pública y temas de prevención del COVID-19 y combate de incendios para elementos de la corporación de Protección Civil. ADQUISICIONES Y MANTENIMIENTO AL PARQUE VEHICULAR Este segundo año de trabajo se ha caracterizado por una disminución considerable de los recursos proveniente del Gobierno Federal que ha impuesto importantes limitantes financieras al municipio. Para enfrentar el reto de hacer más con menos, continuamos con nuestra política de austeridad y orientando el gasto hacia la atención de las prioridades establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021. La implementación del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) ha tenido como finalidad elevar la calidad del gasto público mediante la utilización de los recursos para la generación del bien común y con ello, el logro de mejores resultados a favor de las familias villarreyenses. A través de la Tesorería Municipal, la Oficiala Mayor y el departamento de Adquisiciones hemos atendidos las necesidades de equipo, tecnología, suministros, material, insumos y servicios de las diferentes dependencias municipales, y realizado un ejercicio responsable y transparente del presupuesto apegado a las disposiciones normativas en materia financiera, pero sobre todo, un ejercicio del gasto orientado a garantizar la operatividad de las áreas municipales cuya tarea principal es contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes y al desarrollo sostenible del municipio. De igual forma, para asegurar la continuidad en la prestación de los servicios públicos y las funciones de seguridad, dimos mantenimiento preventivo y correctivo al 80% del parque vehicular. Hemos sido responsables con la adquisición, registro, asignación y preservación del inventario de las distintas dependencias municipales. Mediante la continua revisión y los registros de altas y bajas mantenemos actualizados los inventarios de bienes muebles y el padrón vehicular de cada dependencia y hacemos buen uso del mismo para garantizar su preservación y funcionamiento. OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL

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En este segundo año de trabajo, a través de la Oficialía Primera del Registro Civil otorgamos 10 mil 630 trámites y servicios como actas de nacimiento, celebración de matrimonios, registros extemporáneos, asesorías y búsquedas entre otros. Para contribuir a la meta 16.9 “De aquí a 2030, proporcionar acceso a una identidad jurídica para todos, en particular mediante el registro de nacimientos”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y a la meta de “disminuir a menos del 1% el porcentaje de la población que no cuenta con acta de nacimiento”, establecida en el Plan Municipal de Desarrollo, tramitamos 7 mil 752 de actas de nacimiento en este período a informar. PROGRAMA REGISTRO CIVIL EN TU COMUNIDAD

A través del Programa Registro Civil en Tu Comunidad acercamos los servicios que ofrece la Oficialía Primera del Registro Civil a los habitantes de las distintas localidades del municipio. En este segundo año, realizamos quince jornadas de registro, cinco en la comunidad de Bledos, dos en la comunidad de El Rosario, cuatro en la comunidad de Laguna de San Vicente, dos en la comunidad de La Ventilla, una en la comunidad de San

180


Lorenzo y por ultimo una más en la comunidad de Ex Hacienda de Gogorrón, en las que atendimos a 180 personas con la realización de igual número de trámites. En este programa, además de la Oficialía Primera del Registro Civil también participaron otras dependencias municipales para ampliar el catálogo de trámites y servicios ofertados en estas jornadas de trabajo. CELEBRACIÓN DE MATRIMONIOS COLECTIVOS Con el objetivo de garantizar los derechos que las leyes mexicanas otorgan a los integrantes de las familias legalmente constituidas, por segundo año consecutivo llevamos a cabo la Celebración de Matrimonios Colectivos, uniendo a 45 parejas en matrimonio civil. Aún y cuando los beneficiarios directos fueron 90 personas es importante destacar que con esta acción también apoyamos a garantizar los derechos y la protección de sus hijos. CAMPAÑA PARA LA REALIZACIÓN DE ENMIENDAS EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO

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Con la colaboración de la Dirección General del Registro Civil del Estado llevamos a cabo una campaña de enmiendas colectivas, mediante la cual realizamos 100 enmiendas de manera gratuita a igual número de solicitantes tanto de la cabecera municipal como de diferentes comunidades rurales. VINCULACIÓN DE USUARIOS DEPENDENCIAS ESTATALES

CON

ASESORES

JURÍDICOS

Y

Vinculamos a 30 personas solicitantes de los servicios de la Oficialía Primera del Registro Civil con diversos asesores jurídicos y dependencias estatales para la realización de sus trámites de manera correcta y eficiente, toda vez que estos tramites no dependían en su totalidad del orden municipal de gobierno.

SISTEMA DE ATENCIÓN MEDIANTE CITAS TELEFÓNICAS Durante el período de la pandemia del COVID-19 y para contribuir a disminuir el riesgo de contagio entre los usuarios y solicitantes de los servicios de la Oficialía Primera del Registro Civil, implementamos un sistema de atención mediante citas telefónicas que nos permitió en primer lugar, cuidar la salud de la población y en segundo, lograr mayor eficiencia respecto a los tiempos de respuesta de los trámites realizados por la ciudadanía. SATISFACCIÓN CIUDADANA RESPECTO AL SERVICIO DE LA OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL Mediante la disminución en los tiempos de respuesta del trámite de actas de nacimiento, la mejora de los espacios de la oficina para la atención al público, la adopción de medidas sanitarias y de seguridad en las oficinas para disminuir el riesgo de contagio entre las personas que acuden a realizar algún tramite o solicitar un servicio, y el acercamiento a la población a través del Programa Registro Civil en tu comunidad, hemos mantenido un porcentaje de satisfacción de nuestros usuarios del 90%, tal y como nos los propusimos en la meta para el presente año.

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TRÁMITES Y SERVICIOS OTORGADOS POR LA SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO En el presente período a informar, a través de la Secretaría General del H. Ayuntamiento atendimos 2 mil 576 trámites de cartas de identidad, registro de fierros, permisos de baile, permisos de unión libre, cartas de dependencia económica, dispensa de edad, cartas de recomendación, permisos de matrimonio, cartas de residencia, cartas de misma persona y cartillas del Servicio Militar. En este sentido, cubrimos la meta de ser eficientes al atender el 100% de los trámites solicitados en beneficio de miles de villarreyenses. CONTANCIAS Carta de identidad Registro de fierro Unión libre Permisos de baile Dependencia económica Dispensa de edad Carta de recomendación Permiso de matrimonio Residencia Misma persona Cartilla del Servicio Militar Nacional

TOTAL 348 1,273 45 289 27 34 3 193 75 3 286

Fuente: Secretaría General del Ayuntamiento

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

Atención a Laudos Laborales y Procedimientos Jurídicos Capacitación en Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). Convenio con la Secretaría de Finanzas para el Fortalecimiento del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) Obtención de Reconocimientos en Buenas Prácticas Municipales Implementación de la Guía para el Desempeño Municipal Capacitación a Funcionarios Públicos Adquisiciones y Mantenimiento al Parque Vehicular Trámites y Servicios de la Secretaría General del Ayuntamiento Tramites y Servicios de la Oficialía del Registro Civil Programa Registro Civil en tu Comunidad

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

16.6

19.9

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

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5.2. TRANSPARENCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Contribuir a incrementar la confianza de los habitantes en el Gobierno Municipal mediante acciones que garanticen el ejercicio de su derecho de acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas, el control en el ejercicio del gasto y la erradicación de prácticas de corrupción” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 

OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN Para garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales, tal como lo establece la meta 16.10 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en este segundo año de trabajo atendimos 48 solicitudes de información realizadas a través del sistema INFOMEX, vía correo electrónico y recibido personalmente en la Unidad de Transparencia Municipal. CAPACITACIÓN EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ARCHIVO HISTÓRICO Y SU CLASIFICACIÓN Con la finalidad de abonar a la meta 16.6 “Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con el apoyo de la Comisión Estatal de Garantía y Acceso a la Información Pública (CEGAIP), realizamos dos cursos de capacitación y una conferencia: 

Curso de capacitación dirigido al personal del H. Ayuntamiento encargado de reportar en las plataformas de transparencia de su respectivo departamento, realizado en la sala audiovisual de la

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Presidencia Municipal con el objetivo de resolver dudas e inquietudes respecto al correcto llenado de los formatos correspondientes. 

Curso virtual de capacitación por parte de la Comisión Estatal de Garantía y Acceso a la Información Pública (CEGAIP) sobre el manejo y clasificación del archivo histórico dirigido al personal de Unidad Municipal de Transparencia.

Conferencia virtual “La Transparencia y Rendición de Cuentas en Tiempos del COVID” impartida por parte de la Comisión Estatal de Garantía y Acceso a la Información Pública (CEGAIP) al personal de la Unidad Municipal de Transparencia.

AUDITORÍAS DE CONTROL INTERNO Con el objetivo de mantener un adecuado control del ejercicio del gasto y de los recursos financieros, humanos y materiales, para este segundo período a informar llevamos a cabo 11 auditorías internas a los departamentos del Rastro Municipal, Seguridad Pública Municipal y al Organismo Operador del Agua Potable. PRESENTACIÓN DE DECLARACIONES PATRIMONIALES Y DE CONFLICTO DE INTERESES Cumplimos con la entrega en tiempo y forma de 370 declaraciones patrimoniales, de las cuales 170 fueron de modificación y 185 de conflicto de intereses; 14 funcionarios públicos presentaron su declaración de inicio

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de encargo y un servidor público que dejó de laborar para este ayuntamiento cumplió con la presentación de su declaración de final de encargo. ATENCIÓN A PRESUNTAS RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Continuamos trabajando en 15 expedientes de responsabilidad administrativa relacionados con observaciones derivadas del proceso de Entrega-Recepción de la Administración Pública Municipal; y en 24 expedientes más de presunta responsabilidad administrativa derivados de diversos actos de funcionarios públicos. Con estas acciones de control interno buscamos contribuir a las metas 16.5 “Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas”; y 16.6 “Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas”, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE

Atención a Solicitudes de Información Capacitación en Materia de Transparencia, Archivo Histórico y su Clasificación Auditorías de Control Interno Presentación de Declaraciones Patrimoniales y de Conflicto de Intereses Atención a Presuntas Responsabilidades Administrativas

16.10

16.5 y 16.6

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación

5.3. GOBIERNO MODERNO, ABIERTO Y PARTICIPATIVO OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO “Impulsar un modelo de gobierno inclusivo y moderno que aliente y garantice la participación de la ciudadanía y la concertación social que contribuya a la gobernanza” OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE OBJETIVO 16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

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PROGRAMA MARTES CIUDADANO Mediante el programa de atención directa a la ciudadanía denominado Martes Ciudadano, atendí personalmente y escuché las necesidades de más de 5 mil habitantes en 34 jornadas de Martes Ciudadanos que llevamos a cabo en el periodo de Agosto 2019 a Abril 2020. A partir de la segunda quincena del mes de Abril del presente año y atendiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias para evitar la propagación del COVID-19, tuvimos que suspender temporalmente este programa esperando que las condiciones en el municipio sean favorables para reiniciar inmediatamente con él.

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PROGRAMA MÁS CERCA DE TI Para este segundo año de trabajo implementamos un nuevo programa de acercamiento y contacto directo con la ciudadanía llamado “Más Cerca de Ti”, el cual consiste en acudir una servidora y los titulares de las distintas dependencias municipales a las diferentes comunidades para atender de manera directa las necesidades y peticiones de sus habitantes. Durante el primer trimestre del presente año llevamos este programa a las comunidades de Laguna de San Vicente, Bledos y San Lorenzo en las que atendimos 1 mil 546 peticiones de sus habitantes, de las cuales a la fecha más del 85% se encuentran resultas en su totalidad. De igual manera, a partir de la segunda quincena del mes de Marzo del presente año, suspendimos temporalmente este programa para evitar poner en riesgo a la población de las comunidades ante la proliferación de la pandemia del COVID-19.

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SESIONES DE CABILDO Para este segundo período a informar realizamos 26 sesiones de cabildo, de las cuales 19 fueron ordinarias, cinco extraordinarias y dos solemnes, en las que establecimos diversos acuerdos que han tenido la finalidad de garantizar el acceso a un desarrollo sostenible más justo y equitativo para todos los villarreyenses.

PROGRAMAS Y ACCIONES IMPLEMENTADAS Programa Martes Ciudadano Programa Más Cerca de Ti Sesiones de cabildo y Cumplimiento de acuerdos

METAS ODS A LAS QUE CONTRIBUYE 16.6 y 16.7 16.6

Fuente: Dirección de Planeación

COMPROMISOS DE CAMPAÑA Durante este segundo año de trabajo continuamos cumpliendo con las obras y acciones con las que nos comprometimos con los habitantes de Villa de Reyes, como son: 

Implementación de apoyos sociales como el Programa de Apoyo Alimentario que beneficia a 19 mil familias de la cabecera municipal y de las comunidades de Alamitos, Alberto Carrera Torres, Arroyo Blanco, Bledos, Boca de Santiago, Cabras, Calderón, Calichal, Cañón de Bledos, Carranco, Centenario, El Hundido, El Mirador, El Potrerito, El Salto, El Verde, Emiliano Zapata, Ex Hacienda de Gogorrón, Guadiana, Jiménez, La Boquilla, La Cueva, La Lomita, La Presita, La Soledad, La Turicata, La Ventilla, Laguna de San Vicente, Lagunita de Jasso, Lagunita de Pardo, Las Caleras, Las Gualupas, Las Rusias, Loma del Tejocote, Machado, Macheros, Malinto, Ojo de Agua de Gato, Palomas, Pardo, Paso Blanco, Plan de San Luis, Pocitos, Presa del Organito, Presa de San Agustín, Providencia, Puente de Tierra, Puerta de San Antonio, Rinconeña, Rodrigo, El Rosario, San Lorenzo, San Miguel, San Pascual, Saucillo de Bledos, Saucillo, Socavón, Sotolillo y Tejocote de San Miguel. Entrega de apoyo alimentario a 5 mil adultos mayores de la cabecera municipal y diversas comunidades. 189


  

Apoyo al mejoramiento de viviendas mediante la construcción de techo y piso firma, muros, cuartos dormitorio y entrega de apoyos de material de construcción a familias de la cabecera municipal y de las comunidades de Tejocote de San Miguel, Chamucal, Malinto, Calderón, Granja de San Martín, Ex Hacienda de Gogorrón, Las Rusias, San Lorenzo, Puerta de San Antonio, Laguna de San Vicente, Socavón, Alberto Carrera Torres, Saucillo de Bledos, El Rosario, La Boquilla, Palomas, Guadiana, Cabras, Emiliano Zapata, Puente de Tierra, Presa del Organito, Loma del Tejocote y la Ventilla. La apertura de Plantas Purificadoras en la cabecera municipal y en las comunidades Laguna de San Vicente, El Rosario, Socavón, Pardo, Saucillo de Villa, Bledos y Ex Hacienda de Gogorrón. Habilitación de casas de salud y dispensarios médicos en diferentes comunidades. Habilitación de la sala de hemodiálisis ubicada en la cabecera municipal para la atención de pacientes con padecimientos renales. Construcción de techados escolares en los planteles educativos de las comunidades de Ojo de Agua de Gato, San Lorenzo, La Ventilla, Granja San Martin, Pardo, El Rosario, Tejocote de San Miguel, Loma del Tejocote, Machado, Cabras, Alberto Carrera Torres, Las Rusias, Puente de Tierra y Guadiana, El Verde y Jesús María. Construcción de aulas didácticas en planteles educativos de las comunidades de La Presita, Saucillo, Laguna de San Vicente, Presa de Agustín, Emiliano Zapata y Palomas. Acciones de rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura educativa en planteles escolares de cabecera municipal y de las comunidades de Bledos, Alberto Carrera Torres, Cañón de Bledos, El Rosario, Calderón, Loma del Tejocote, Puerta de San Antonio, Presa del Organito, San Lorenzo, Plan de San Luis de Bledos, La Boquilla, Saucillo de Bledos, Puente de Tierra, Lagunita de los Jasso, Malinto, Pardo, Boca de Santiago, Centenario, Las Rusias, El Mirador, Granja San Martín, San Miguel, Laguna de San Vicente, Palomas, Ojo de Agua de Gato, Guadiana, El Verde, Cabras y Plan de San Luis. Mejoramiento y rehabilitación de caminos rurales y de terracería en las comunidades de Las Rusias, San Miguel, Malinto, Tejocote, Ex Hacienda de Gogorrón, El Rosario, La Ventilla, Guadiana, Puente de Tierra, Emiliano Zapata, Presa del Organito, Cabras, Arroyo Blanco, Jesús María, El Salto, El Verde, Machado, Granja San Martín, Saucillo,

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   

  

Laguna de San Vicente, Boca de Santiago, El Mirado, Tejocote de San Miguel, Presa de San Agustín y en la cabecera municipal. Pavimentación de calles con concreto hidráulico en las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, Saucillo, Laguna de San Vicente, Socavón, Rodrigo, Calderón, Palomas y El Rosario. Acciones de ampliación y rehabilitación de red de agua potable y drenaje sanitario en varios puntos de la cabecera municipal y comunidades rurales. Ampliación de red de distribución eléctrica en las colonias Cahuile, San Benito, La Moderna y San Cristóbal de la cabecera municipal y en las comunidades de Ex Hacienda de Gogorrón, Centenario, Emiliano Zapata, Estancia de Calderón, La Rinconeña, Laguna de San Vicente, Las Rusias, Ojo de Agua de Gato, Palomas, Rodrigo, San Lorenzo, Socavón, Saucillo, Tejocote de San Miguel, Macheros y La Lomita. Construcción de puente vehicular y peatonal en la comunidad de La Ventilla Habilitación de puente en la comunidad de Bledos. Entrega de semilla, pacas de forraje y demás insumos y equipo a los productores del campo de los 20 ejidos que conforman el municipio. Rehabilitación y modernización del alumbrado público mediante la sustitución de lámparas tradiciones por lámparas LED en la cabecera municipal y en las comunidades de Socavón, Saucillo, La Ventilla, El Rosario, Calderón, Ex Hacienda de Gogorrón, Bledos, Rodrigo, San Miguel, Centenario, Machado, Ojo de Agua de Gato, La Boquilla, Palomas, Laguna de San Vicente, Las Rusias, Alberto Carrera Torres, Emiliano Zapata, La Presita, San Lorenzo y Jesús María. Mantenimiento y rehabilitación de áreas verdes y jardines en la cabecera municipal y diversas comunidades del municipio. Mantenimiento, mejora y rehabilitación de espacios públicos como plazas, kioscos, camellones, jardines y mobiliario urbano. Mantenimiento a las unidades deportivas de la cabecera municipal y de la comunidad de Laguna de San Vicente, asi como de diversos espacios deportivos en la cabecera municipal y en las comunidades de El Rosario, San Miguel, Centenario, Tejocote, Socavón, La Boquilla, San Lorenzo, Pardo, El Mirador, Bledos, Cañón de Bledos, Saucillo de Bledos, La Ventilla, Alberto Carrera Torres, Carranco, Guadiana, Ex Hacienda de Gogorrón, Calderón, Saucillo, Palomas, Rodrigo y La Presita.

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Mejoramiento del servicio domiciliario de recolección de basura y ampliación de rutas para incorporar a 11 nuevas comunidades a este servicio, manteniendo una cobertura del 88% de las viviendas del municipio. Incremento de la presencia policiaca mediante rondines y despliegues operativos en 70 comunidades, con especial atención en las comunidades de El Rosario, Laguna de San Vicente, Bledos, Rodrigo, Saucillo y El Tejocote, asi como en la cabecera municipal.

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Quiero agradecer a todas y cada una de las personas, instituciones, organizaciones de la sociedad civil, dependencias de gobierno, empresarios, maestros, productores del campo y demás actores del municipio que han compartido nuestro esfuerzo a lo largo de casi dos años de trabajo para hacer realidad que hoy miles de familias villarreyenses tengan una mejor calidad de vida y nivel de bienestar. Las palabras sobran cuando las obras y los hechos hablan por si mismos. Hoy estamos garantizando la seguridad alimentaria de miles de familias para poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular de los pobres y las personas en situaciones vulnerables a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año. Hemos avanzado como ningún otro gobierno lo había hecho en infraestructura vial, electrificación, servicios básicos y mejoramiento de la vivienda para impulsar la urbanización inclusiva y sostenible en todo el municipio. Impulsamos el acceso a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos mediante la colocación de lámparas LED en toda la cabecera municipal y 22 de las comunidades con mayor población, así como a servicios públicos otorgados cada vez con más calidad y eficiencia. Ampliamos las rutas de recolección de basura para que ahora los habitantes de 11 nuevas comunidades tengan acceso a este servicio.

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Hoy Villa de Reyes es ejemplo a nivel nacional al ser el municipio con mayor valor agregado a la industria automotriz de México de acuerdo con datos del Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA. Hablar del futuro es crear las condiciones para que más empresas inviertan, lo que sin duda alguna impulsará el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos. Como nunca, se ha avanzado en el reto de garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y de promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos; mediante la construcción de aulas, techados y acciones de rehabilitación de los planteles educativos estamos garantizando entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces para todas las niñas, niños y jóvenes de Villa de Reyes. El reconocimiento y gratitud de miles de villarreyenses, nos alienta a continuar trabajando sin descanso y a redoblar esfuerzos para entregar mejores resultados, especialmente para quienes viven en condiciones de pobreza y desventaja. No existe mayor satisfacción y motivación para una servidora, que el ver el rostro de nuestros niños cuando reciben el techado de sus escuelas; de nuestros adultos mayores cuando reciben su apoyo a la alimentación; de las madres y padres de familia cuando saben que sus hijos caminarán seguros por calles pavimentadas y bien iluminadas; en fin, no hay mayor satisfacción, que saber que con nuestro trabajo, estamos transformando la vida de miles de familias villarreyenses y devolviéndoles la esperanza de un futuro más prometedor. Finalmente, quiero agradecer a mi equipo de trabajo, quienes han hecho suyo mi compromiso para no dejar a nadie atrás. A todas las personas que laboran en esta Administración Pública, a quienes muchas veces no les reconocemos su esfuerzo, pero que sin ellos, todos estos resultados no serían posibles. A mi familia, particularmente a mi hijo, por su comprensión y apoyo incondicional; pero especialmente, quiero agradecer a todos los villarreyenses que me han otorgado la oportunidad de servirles. Reconozco que la tarea no está concluida, queda aún mucho por hacer, pero tengan la completa seguridad, que no descansaré, hasta hacer de Villa de Reyes, el municipio que todos soñamos y merecemos. Sinceramente Érika Briones Pérez.

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2o Informe de Gobierno Érika Briones, Villa de Reyes  

Han sido casi dos años, en los que hemos puesto lo mejor de nuestro entusiasmo, trabajo y compromiso, para no dejar a nadie atrás y asegurar...

2o Informe de Gobierno Érika Briones, Villa de Reyes  

Han sido casi dos años, en los que hemos puesto lo mejor de nuestro entusiasmo, trabajo y compromiso, para no dejar a nadie atrás y asegurar...

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