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INFORME RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS Consolidado 2008 – 2009 - 2010

LOGROS Y RECONOCIMIENTOS Durante los tres años del actual gobierno municipal, la alcaldía de Calarcá ha recibido varios reconocimientos de entidades nacionales, que resaltan la labor que ha venido desarrollando la administración. Entre estos reconocimientos se encuentran: Primer lugar en el Ranking Departamental: esta es una evaluación anual realizada por el Departamento Nacional de Planeación, donde se evalúa la eficiencia fiscal, el cumplimiento en las metas del Plan de Desarrollo, la inversión social, la capacidad de ahorro, entre otros temas. Este logro permitió ubicar al municipio en el primer lugar a nivel departamental y ocupar el puesto número 134 a nivel nacional. Primer lugar en manejo de recursos – Contraloría Departamental vigencia 2008: Nuevamente el municipio ocupa el primer lugar en esta categoría. Según informe de la Contraloría Departamental, Calarcá ocupó el primer puesto en ejecución de los ingresos, primer puesto en gestión y resultados, disminución del 50% de los gastos en un año, superávit de $891 millones e incremento en la inversión social. Calarcá segundo a nivel nacional en índices de transparencia: La Alcaldía de Calarcá fue calificada de manera positiva por la organización Transparencia por Colombia, la cual determina las condiciones institucionales que previenen o favorecen el surgimiento de riesgos de corrupción en las entidades públicas. El municipio se destacó en el segundo puesto a nivel nacional entre los municipios unificados en el grupo tres (categorías 5 y 6). Premio al buen manejo administrativo – Ministerio de Protección Social: 205 subsidios para adultos mayores fueron entregados por parta del Ministerio de Protección Social a la Alcaldía de Calarcá, para ser entregados a igual número de adultos mayores, como resultado del buen manejo de los programas dirigidos a esta población. Representación en el exterior Congreso Latinoamericano de Ciudades y Gobiernos Locales: El alcalde de Calarcá, Carlos Enrique López Murillo fue elegido para representar al país y a la Federación Colombiana de Municipios en el año 2008, en el Congreso Latinoamericano de Ciudades y Gobiernos Locales, realizado en Ciudad de México (México), quien se encargó de realizar una ponencia por esa Federación ante entidades internacionales. II Foro de Gobiernos Locales de la Unión Europea, América Latina y el Caribe: Igualmente y por decisión de la Federación Nacional de Municipios, López Murillo fue


elegido nuevamente para representar al país en el II Foro de Gobiernos Locales de la Unión Europea, América Latina y el Caribe, realizado en la ciudad de Vitoria-Gasteiz. El Alcalde Municipal, presidió el día 6 de mayo de 2009 como Mandatario Municipal y Directivo de la Federación Colombiana de Municipios, en la sesión denominada ‘Innovación y Gobernanza’, en la cual participaron ponentes de diferentes lugares del mundo.

OBRAS PÚBLICAS Construcción de andenes Se realizó construcción de andenes en barrios como: Pradera Alta, Pradera Baja, Robledo, La Primavera, La Huerta, Villa Grande, Caldas, Santander, Ecomar, Laureles, Balcones, sectores varios del Centro Poblado de Corregimiento de Barcelona y vías Puerto Rico-Llanitos y Porvenir-La Huerta, entre otros. Construcción de vías Se construyeron vías en la urbanización Rincón del Bosque, en los barrios Veracruz, Quintas del Cacique, Las Ferias, Valencia, El Jardín, Los Tanques, Playa Rica, El Porvenir, vía nueva colegio Robledo, vía casa de la cultura en adoquín y en los corregimientos Quebradanegra y Barcelona Mantenimiento de vías Se realizó mantenimiento de vías tanto en la parte urbana como rural del municipio, así como en los distintos corregimientos de la localidad. Mantenimiento a escenarios deportivos Se hizo mantenimiento a los polideportivos del barrio Gaitán, El Cacique, La Floresta, polideportivo Alto del Río y polideportivo del corregimiento de Barcelona. Así mismo, se hizo mantenimiento al Coliseo Cubierto, Luis Ángel Mondragón y a las canchas de Balcones de la Villa. Mantenimiento a edificios públicos Se realizó mantenimiento a edificios públicos como: concejo municipal, alcaldía, archivo central de la administración municipal, vivero municipal, sede Tránsito y Transporte, casa de la cultura, casa de la mujer, casa fiscal, sede bomberos de Calarcá, puesto de salud Simón Bolívar, puesto de salud Gaitán, antiguo retén La Primavera, polideportivo El Cacique, puesto de salud y sede de la corregiduría de La Virginia y Quebradanegra.


Mantenimiento a parques y zonas verdes Plaza Bolívar Calarcá, parques del municipio, zonas verdes avenida Bolívar, glorietas y áreas comunes. Cerramiento de lotes Se cerraron 22 lotes en el municipio, puesto que eran focos de inseguridad y contaminación para la comunidad aledaña a los mismos.

VIVIENDA Se realizó la construcción y el mejoramiento a 768 unidades de vivienda. Además de trabajos de embellecimiento a 12 fachadas del municipio, declaradas patrimonio arquitectónico. SERVICIOS PÚBLICOS Construcción y mantenimiento de redes de acueducto Se llevó a cabo construcción y mantenimiento de las redes de acueducto en los barrios Villas del Café y Villa Italia, Pradera Baja, Los Tanques, Pradera Alta y Baja, Veracruz, Quintas del Cacique y El Laguito. Igualmente, se beneficiaron sectores como la carrera 25 entre calles 30 y 39, calle 38 entre carreras 22 y 25, carrera 26 con calle 37, calle 24 con carrera 27 b, carrera 26 con calle 47, calle 34 entre carreras 22 y 23 y calle 36 entre carreras 27 y 28, y asimismo, en los corregimientos de Barcelona y La Virginia, en el acueducto municipal y en las escuelas rurales. Subsidios a los servicios públicos domiciliarios Se entregó un total de 1´590.139 subsidios en los servicios públicos domiciliarios (acueducto, alcantarillado y aseo), a población de estratos 1, 2 y 3 del municipio. Alumbrado público: Instalación de 308 y mantenimiento de 14.646 luminarias

TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL •

Mantenimiento a 142 señales de tránsito

Construcción e instalación de 110 señales de tránsito


Demarcación 16.500 metros lineales de señales de piso

Campañas educativas de seguridad vial En la vigencia 2008 se realizaron campañas educativas se seguridad vial con una inversión de $235.808.834 y en las vigencias 2009 y 2010 se realizaron 28 campañas educativas. SALUD Plan Ampliado de Inmunizaciones PAI Se aplicaron 22.651 vacunas con esquema completo, a niños menores de 5 años. Afiliaciones al régimen subsidiado Durante las vigencias 2008 y 2009 se hicieron 7.483 nuevas afiliaciones al régimen subsidiado. En el año 2010 no fue decretada la ampliación de cobertura del régimen a nivel nacional. Entrega de complementos alimentarios Se entregaron complementos alimentarios a madres gestantes y a niños menores de 10 años, pertenecientes a los niveles 1 y 2 del sisbén. Salud sexual y reproductiva La población en general se benefició con capacitaciones, campañas educativas, talleres, programas y censos con respecto a la salud sexual y reproductiva, donde se trataron temas como planificación familiar, prevención del abuso sexual, maternidad y paternidad responsable, entre otros. Prevención de consumo de sustancias psicoactivas La administración municipal llegó con talleres, jornadas de movilización y campañas educativas a la población estudiantil y a comunidad en general, con el fin de concientizar acerca de la importancia de tener estilos de vida saludables. Prevención de la enfermedad 24.663 personas accedieron a información, con respecto a los servicios de salud pública en prevención de la enfermedad Plan municipal de salud ambiental


Se realizaron visitas de seguimiento y control de alimentos, agua potable, zoonosis, desechos sólidos y hospitalarios y demás factores de riesgo de tipo ambiental.

Igualmente, se brindaron capacitaciones en maltrato infantil y violencia intrafamiliar a la comunidad.

EDUCACIÓN Entrega de kits Se entregaron 8.795 kits escolares. Mantenimiento y reposición de equipos de cómputo en instituciones educativas Se realizó mantenimiento y reposición de equipos en cerca de 15 instituciones educativas en el municipio. Subsidios educativos a bachilleres Se entregaron subsidios educativos para educación superior, a los bachilleres más destacados en pruebas de Icfes en el municipio. Seguro colectivo de accidentes personales: 46.179 seguros de accidentes personales entregados a estudiantes por parte de la administración municipal. Cancelación servicios públicas de instituciones educativas Cancelación de los servicios públicos en las 15 instituciones educativas oficiales de Calarcá, con sus respectivas sedes. Subsidios de transporte rural Cerca de 2.000 subsidios de transporte rural entregados a estudiantes de escasos recursos. Alimentación escolar 27.762 alumnos beneficiados con el programa de alimentación escolar. Fondos educativos Destinación de recursos a los fondos de servicios educativos de las instituciones oficiales en Calarcá, para ser ejecutados en calidad educativa. Realización de eventos complementarios


18 eventos complementarios fueron realizados con el fin de mejorar la calidad en la educación. Programa gratuidad en la educación Aproximadamente 30.000 menores beneficiados con este programa por medio del cual se cancela el valor de la matrícula de los estudiantes que se encuentran en los niveles I y II del Sisbén. Obras de infraestructura física Se realizaron obras de infraestructura física en las diferentes instituciones educativas oficiales del municipio. Convenio con la Universidad de Caldas Por medio del convenio se ha facilitado el acceso a la educación superior de la comunidad, con tecnologías como: Administración Judicial y electrónica.

CULTURA Promoción y consolidación de semilleros artísticos Cerca de 5.000 jóvenes se beneficiaron a través de los semilleros artísticos existentes en la localidad. Dotación a casa de la cultura Se dotó la casa de la cultura con elementos como sillas, equipos tecnológicos y de seguridad, instrumentos musicales, equipos audiovisuales, bienes muebles, equipos de sonido auto amplificado y vestuario para el semillero artístico de banda y otros procesos culturales. Apoyo a artistas y organizaciones culturales Se fortalecieron 56 organizaciones artísticas y se apoyaron 17 artistas locales para la producción de obras y participación en eventos de tipo regional y nacional. Apoyo a eventos Cerca de 8.000 personas beneficiadas con la realización de aproximadamente 40 eventos culturales, los cuales fueron apoyados económica y logísticamente. DEPORTE Eventos deportivos Aproximadamente 3.200 personas beneficiadas con la realización de 8 eventos deportivos de carácter nacional, entre ellos, el encuentro nacional de Boxeo, torneo nacional de


Fisicoculturismo, válida nacional de Ciclomontañismo, torneo nacional Rugby, torneo nacional de Ciclomontañismo Downhill. Fortalecimiento de Escuelas de formación deportiva Se realizaron actividades de fortalecimiento a 7 escuelas de formación deportiva por año, donde se han beneficiado cerca de 1.000 menores. Apoyo a deportistas destacados Se apoyó a 34 deportistas calarqueños destacados, incentivando su participación en eventos de carácter municipal, departamental y nacional. Asimismo, también se apoyó al equipo de la institución educativa John F. Kennedy entre otros grupos deportivos existentes. Realización de eventos recreo deportivos Se realizaron 10 eventos recreo deportivos por año con los cuales se promovieron actividades de sano esparcimiento para la comunidad. SERVICIO SOCIAL ADULTO MAYOR Se beneficiaron 5.600 personas con las actividades desarrolladas dentro del programa Nuevo Comienzo, 51 abuelos realizaron sus trámites de identificación, se apoyaron 6 asociaciones que trabajan en pro del adulto mayor. Asimismo se realizaron exposiciones de manualidades, se brindó protección a través del programa de indigencia y se realizaron jornadas de asistencia integral para el adulto mayor.

PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD 146 personas se beneficiaron del programa Rehabilitación Basada en Comunidad, RBC, se habilitaron 10 puntos de atención a población discapacitada y se canalizaron diferentes elementos necesarios para mejorar su calidad de vida. POBLACIÓN VULNERABLE Se dio continuidad a 436 familias desplazadas en el programa Familias en Acción y se realizó suscripción y continuidad del convenio con Acción Social de la presidencia de la República, para la inclusión del municipio en la Red Juntos. Además, se realizaron actividades lúdicas, culturales y deportivas con niños, jóvenes y adultos mayores a través del Programa de Atención Integral a población vulnerable. INFANCIA Y ADOLESCENCIA


Se realizaron cerca de 1.500 terapias y/o talleres, 500 visitas domiciliarias, y se conformaron 78 grupos de apoyo. Lo anterior con el fin de capacitar sobre el tema de descomposición familiar, formas de prevención y orientación de dificultades familiares por parte de la comisaria de familia. LABOR SOCIAL Por su parte y con el fin de acompañar la labor social de la administración municipal, la gestora social, Martha Cecilia Riveros Restrepo, durante los tres años ha implementado y fortalecido tres programas para el beneficio de la comunidad, entre ellos: ‘Un Bocado de Amor’: Más de 5.000 personas, en especial población infantil, se han beneficiado con esta campaña, que aparte de llevar entretenimiento a los niños, también recibieron artículos de primera necesidad, ropa, calzado, presentaciones artísticas y refrigerio. ‘Regalando Sonrisas’: por medio del cual se han entregado cerca de 52.000 mil regalos a niños de escasos de recursos de diferentes sectores de la localidad. Además, se han realizado diferentes actividades para los niños como la Cabalgata por la Paz y los juegos infantiles en la plaza de Bolívar, a las cuales los menores han podido acceder de manera gratuita. Campaña penitenciaria Peñas Blancas: Mediante esta iniciativa se realizan periódicamente visitas a los internos de esta institución, donde se les ha entregado elementos de aseo, implementos deportivos. Se han realizado talleres de capacitación y jornadas recreativas. Atención al adulto mayor: Más de 1.500 ayudas técnicas, entre ellas, sillas de ruedas, muletas y colchones anti escaras, que han beneficiado a 30 asociaciones de adulto mayor de municipio. Asimismo, se realizaron, cerca de 670 visitas a abuelos de zonas vulnerables, donde se entregaron mercados y medicamentos.

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA Se apoyaron los 6 organismos de seguridad existentes en el municipio. Igualmente se llevaron a cabo capacitaciones, asesorías y talleres en temas como: prevención de la violencia, mecanismos de participación ciudadana y fortalecimiento de la cultura y paz. Asimismo, y con el fin de fortalecer la labor de la policía en el municipio, se han entregado 9 motocicletas a esta institución.

DESARROLLO ECONÓMICO


Formación empresarial para más de 2.500 personas con apoyo del Sena, ayuda a 25 organizaciones municipales y a 17 Mipymes, con el fin de fortalecerlas productiva y competitivamente.

SECTOR AGRÍCOLA Y TURÍSTICO Fortalecimiento de 10 cadenas productivas agrícolas en Calarcá y revisión y ajuste del Plan Turístico del municipio. TRABAJO COMUNITARIO Creación del programa ‘Calarcá de Película’, el cual beneficia a la comunidad con la proyección de películas todos los domingos. Apoyo al Consejo de Juventudes y creación y adecuación de la Casa de la mujer, mediante dotación, capacitaciones y procesos empresariales a través del Sena. MEDIO AMBIENTE Se adquirieron 2 lotes, un predio de 18 hectáreas y un lote acuífero de 16 Has y 4.647 M2, para conservación de recursos hídricos y reservorio de agua del acueducto municipal. Se recuperaron 20 lotes ubicados en zonas de alto riesgo y recuperación forestal de 109 hectáreas del municipio, además de la siembra de 135.000 plántulas en el vivero municipal. Se realizaron campañas educativas a través de la entrega de cartillas y juegos a las 15 instituciones educativas oficiales, jornadas de separación en la fuente de los residuos sólidos y capacitaciones a líderes comunitarios. Apoyo a Proyectos ambientales escolares (Praes), al Sistema municipal de áreas protegidas (Simap), al Plan Integral de Residuos Sólidos, (Pgirs), al Comité Municipal de educación ambiental, (Comeda), entre otros.

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Censo y reubicación de 559 familias ubicadas en zonas de alto riesgo de la localidad. Asimismo, se construyeron 19 obras de mitigación de riesgo. Apoyo a los 5 organismos de socorro del municipio e implementación un plan de prevención y atención de desastres, atendiendo las diferentes necesidades presentadas.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL


Fortalecimiento de programas y proyectos a través del Plan de Desarrollo Municipal, del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, del Sistema Normativo del Municipio, del Plan Vial, entre otros.

PROCESOS DE CALIDAD Implementación del sistema de gestión de calidad y la norma NTCGP 1000: 2004, del Modelo Estándar de Control Interno (MECI), del programa de Gestión Tributaria, entre otros. TECNOLOGÍA Se adquirió un servidor de datos de última tecnología con un sistema de bases de datos en ORACLE WEB, el cual permitió implementar diferentes mejoras en la parte tecnológica entre ellas: -Ubicación de un link en la página web de la alcaldía, para que los usuarios puedan consultar el pago de predial unificado desde cualquier parte. -Facilidad para consultar todo lo relacionado con la factura del predial, a través de un código de barras ubicado en el mismo recibo. -Se creó una base de datos actualizada de comerciantes adscritos al impuesto de industria y comercio de Calarcá. Dicha base ya está en el sistema interno de la alcaldía. -Se sustituyó la Red Distribuida de Datos por una red superior en calidad pasando de categoría 5 a 6. -Facilidad para descargar el recibo de Industria y Comercio a través de la página web. -Se adquirieron equipos de cómputo y elementos relacionados. Se realizaron obras de reparación y mantenimiento de los mismos.

Conozca rendición de cuentas del exalcalde de Calarcá.  

Durante los tres años de gobierno del exalcalde de Calarcá, Carlos Enrique López, esta ciudad recibió varios reconocimientos de entidades na...

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