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Hacia la plena inclusiรณn Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael JULIO / AGOSTO 2020. Aร‘O XLIX


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BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Hacia la plena inclusión Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael JULIO / AGOSTO 2020. AÑO XLIX

PORTADA JULIO / AGOSTO 2020 N. 274 F. ARES JUCLÀ

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Bernardo Garrido Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Noelia Baños Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Paula López CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Mireia Donés Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Meritxell Esteve

e-mail

Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento. No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.ohsjd.es Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación y redacción: Maite Hereu y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972


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EDITORIAL

Solidaridad

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Se han presentado los proyectos financiados por las aportaciones captadas en la Magic Line Barcelona. Parte de ellos paliaran proyectos surgidos a partir de la COVID-19.

REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Valores

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Mercè Puig.Pey, coordinadora Provincial del área de Pastoral, ha reflexionado sobre el acompañamiento como rasgo identitario de San Juan de Dios. A raíz de la pandemia ocasionada por la COVID-19, nos hemos visto en la obligación de hacer una reflexión sobre esta manera de hacer tan juandediana.

HISTORIAS DE VIDA

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

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LATIDOS SJD

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INFO INTERPROVINCIAL

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VALORES

SJD Valencia 16

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SOSTENIBILIDAD

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NOTICIAS

HEMEROTECA

CET El Pla

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Se ha puesto en marcha en la ciudad de Lleida un programa de inserción laboral especializado en limpieza integral de coches. Este servicio dará empleo a personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión social.

REPORTAJE

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PROYECTOS

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Han querido rendir homenaje a todas aquellas personas que han estado en el albergue de Valencia, compartiendo los momentos difíciles durante el confinamiento y que forman parte de la Familia Hospitalaria.

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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Reportaje

INVESTIGACIÓN

El reportaje de este número lo dedicamos a un programa de acompañamiento que empezó hace tan solo dos años, el de jóvenes migrantes solos. Debido a la emergencia social con la llegada masiva de este colectivo al territorio, la Orden Hospitalaria mostró su total predisposición a colaborar con esta necesidad social.

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VISTO EN LA RED

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TIJERAS

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EN MEMORIA 34


E D I T O R I A L

Desde SJD Terres de Lleida se acompaña a estos jóvenes durante el proceso de adquisición de una autonomía plena, para que, una vez finalizado el circuito, se encuentren en plena inclusión social y laboral. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA Y ARES JUCLÀ

Querid@s lector@s de I y N: Como ya habéis podido comprobar, debido a la pandemia, publicamos dos números en una entrega (272 - 273), el confinamiento hizo que tuviéramos que trabajar desde casa y ahorrar desplazamientos y exposiciones innecesarias. Y casi al final de verano aquí estamos de nuevo, instalados como decíamos en la anterior editorial en la “nueva realidad”, una realidad con coronavirus que está transformando nuestra forma de vivir y relacionarnos, que de alguna manera limita nuestra libertad y nos exige máxima responsabilidad en todo lo que hacemos. En Sant Joan de Déu Terres de Lleida, en febrero del 2018, la Direcció General d’Atenció a la Infància i a l’Adolescència (DGAIA) de la Generalitat de Catalunya llamó a nuestra puerta con la propuesta de poner en funcionamiento un recurso de atención a jóvenes migrantes. Un crecimiento exponencial y sostenido de estos menores tensionaba el sistema a un nivel sin precedentes. Nos llegó el encargo de acoger a unos “extraños” en nuestro entorno asistencial y les abrimos la puerta. Pusimos en funcionamiento un recurso de Primera Acogida y Atención Integral. Estos jóvenes, menores de edad, inmigrantes, sin referentes adultos y vulnerables fueron y son objeto indiscutible de nuestra Hospitalidad. Pero no podemos olvidar que estamos ante lo que Engelhardt denomina “extraños morales”: aquellos que se rigen por otros valores y unas convicciones distintas a las nuestras. En el reportaje podéis conocer con más detalle este programa, los logros que se están consiguiendo y el equipo de jóvenes profesionales que lo están haciendo realidad día a día. En Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona han puesto en marcha una campaña online para conmemorar los 40 años de historia. A través del vídeo “Diuen” (Dicen) muestran el trabajo que realizan para hacer frente al sinhogarismo y también agradecen la implicación de todas las personas, entidades, empresas y administraciones que han colaborado durante estos años. Nuevamente el Covid-19 ha hecho que la celebración solo se pueda realizar online. Pocas semanas después que se declarara la pandemia de la Covid-19 en España, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona decidió crear una plataforma de investigación para analizar la incidencia de esta enfermedad

en niños y embarazadas. Dos meses después, el 9 de junio, los investigadores ya disponían de unos resultados preliminares que el Hospital decidió dar a conocer ante el interés suscitado tanto a nivel científico como social. El estudio llevado a cabo en los hogares permitió descubrir que los niños se infectan igual que los adultos cuando están en contacto con una fuente de infección. Un 17,5% de los niños que habían convivido con un padre o madre enfermo de COVID-19 contrajo también el virus, un porcentaje muy parecido al detectado en los adultos (18,9%). Pero la enfermedad se manifiesta de una manera mucho más leve en los niños y niñas, ya que más del 99% de los menores presentaron síntomas tan leves hasta el punto que, en la mayoría de los casos, la familia no sospechó que sus hijos pudieran haber sido infectados. Cuando llegue este número a vuestras manos ya se dispondrán de datos casi concluyentes sobre el estudio, aunque se sigue investigando nuevos aspectos del Covid-19. También otros centros de la Orden investigan y estudian los efectos del mismo. Siendo todo esto importante y necesario, los centros han potenciado durante todo este tiempo formas de acompañar a los pacientes y a las familias; durante el confinamiento y ante la imposibilidad de recibir visitas, los Servicios de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) han desplegado nuevas formas y maneras de estar al lado de los pacientes y ponerlos en contacto con sus familias, acompañándoles en estos momentos delicados de la enfermedad y en algunas cosas de la muerte. Y llega septiembre y el nuevo curso con una gran serie de incógnitas, incertidumbres y miedos que nos traerá el otoño. En principio el virus continuará entre nosotros, de nosotros depende el que podamos hacerle frente con responsabilidad y profesionalidad, hasta ahora lo hemos hecho, esperemos que el descanso vacacional nos haya aportada fuerzas e ilusión para seguir con nuestro servicio de Cuidar y Curar. Saludos cordiales, Hno. Joan B.Carbó

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Cambiar hostilidad por Hospitalidad

Estamos consiguiendo que un número importante de jóvenes migrados se incorporen a un trabajo que les haga conseguir autonomía personal e inclusión social 6

Apreciados lectores de Información y Noticias: Primero de todo un saludo cordial en esta situación de inquietud dentro de la “nueva normalidad” y haciendo mía la solicitud permanente, para estos momentos, de que nos cuidemos y cuidemos para que nadie cargue realmente con las consecuencias sanitarias y económicas de esta realidad que estamos viviendo, para que nadie “quede atrás”. En este número que tienes en tus manos me gustaría invitarte a reflexionar conmigo sobre las situaciones dramáticas de las personas que tienen que buscar en otros lugares la dignidad de su vida y el desarrollo de sus proyectos vitales. La primera reacción y tentación, más visceral que razonada, es la de la exclusión y la hostilidad. Pero luego, cuando vemos la realidad de una persona -un adolescente, por ejemplo-, que ha de desplazarse de su país y su cultura para hallar oportunidades de vida para él y su familia cambiamos de registro. Y valoramos el hecho en el contexto de la gran fraternidad universal a la que todos estamos llamados por el evangelio, y desde la cual no podemos sino hacer uso de la HOSPITALIDAD para la acogida y el desarrollo de estas personas. La realidad de sus países de origen es que no hay oportunidades laborales ni de protección social y sanitaria. Y estoy seguro que nosotros en su lugar haríamos lo mismo: buscar esas oportunidades en un mundo globalizado y de fácil comunicación. Nuestra experiencia como institución

con este colectivo de adolescentes y jóvenes, los antes conocidos como “Menas” ahora Jóvenes Migrados Solos, es que vienen, en un alto porcentaje, con grandes deseos de aprender y trabajar. A veces las noticias de los medios de comunicación nos hacen tener una versión distorsionada de la realidad. Gracias al trabajo de unos magníficos profesionales que se creen de verdad la posibilidad de desarrollar proyectos vitales para estas personas estamos consiguiendo que un número importante de ellos se incorporen, al alcanzar la edad laboral, a un trabajo en diferentes oficios y servicios que les hacen conseguir una autonomía personal y una inclusión social. De verdad que es un trabajo que merece la pena y el esfuerzo que ello supone también pues son personas que están cambiando su vida, haciendo que ésta tenga una perspectiva que merezca ser vivida y realizada y no un camino de exclusión y frustración permanente. Que tengan la libertad para poder elegir libremente entre varios caminos de realización humana y profesional ya es un gran logro educativo y formativo. Un saludo y un verano de descanso e intensificación de las relaciones pues hemos visto como la pandemia nos ha hecho tener que sacar lo mejor de nosotros mismos para no sucumbir ante ella. Que la mascarilla y la distancia social necesaria no impidan la cercanía y el encuentro humano en nuestras familias, en nuestros espacios vitales, en nuestra vida, en definitiva.


F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA: El pasado 10 de agosto el Hno. Ciriaco Nuín cumplió 100 años. Esta efemérides bien merece una celebración y, a pesar de la COVID-19, se pudo celebrar una eucaristía en honor del religioso centenario presidida por el obispo de la Orden, Hno. José Luis Redrado, acompañado del Superior General, Hno. Jesús Etayo, y del religioso capuchino, José Mª Fonseca. El Hno. Ciriaco estuvo acompañado por diversos familiares, profesionales, voluntarios y Hermanos de la Provincia. Como regalo, la Bendición Apostólica del Papa Francisco y un pequeño almuerzo. ¡Muchas felicidades!

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General

Curia Provincial

Nuevo programa de la Unión Europea para la salud

Encuentro Provincial de gerentes, directores y coordinadores

Tras la pandemia de la Covid-19, que ha tenido un importante impacto en el personal sanitario, en los pacientes y en los sistemas sanitarios, la Comisión europea ha presentado la propuesta del nuevo programa marco para de salud titulado EU4Health. El programa, que se encuentra actualmente en fase de debate, abarcará el periodo 2021-2027 y deberá contar con un presupuesto de 9,4 mil millones de euros. El objetivo general es fortalecer la capacidad de la Unión Europea en caso de graves amenazas sanitarias transfronterizas y hacer que los sistemas sanitarios tengan mayores capacidades a la hora de encarar epidemias y desafíos a largo plazo, como el envejecimiento de la población y las desigualdades en términos de salud. Entre las prioridades previstas figuran la formación del personal sanitario, la transformación digital del sistema sanitario, la lucha contra los tumores, el acceso a la asistencia sanitaria para los grupos vulnerables, la prevención de las enfermedades, la promoción de la innovación médica y de procesos productivos más verdes, y el garantizar reservas de fármacos y médicos en caso de crisis. El programa financiará proyectos a través de concursos y licitaciones, con acciones gestionadas por la Comisión y por los Estados miembros. Los proyectos podrán concernir, entre otros, ensayos clínicos, formación e intercambio de médicos, partenariados transnacionales, estudios y análisis, creación de laboratorios europeos de referencia y de centros de excelencia. El programa debería aprobarse antes de finales de año y los primeros concursos se lanzarán a principios de 2021.

Ha tenido lugar en la sede de Curia Provincial en Sant Boi el Encuentro Provincial de gerentes, directores y coordinadores, presidido por el Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, y la directora económica-financiera de Curia Provincial, Dolores Sáenz. Debido a la crisis sanitaria del coronavirus, el encuentro ha sido virtual y se ha dividido en dos sesiones para abordar, precisamente, cómo se ha encarado la crisis de la COVID-19 en los centros de la Provincia y qué consecuencias ha tenido en cada uno de ellos. La primera reunión

Curia General

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Los encuentros tuvieron que ser online debido a la pandemia. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

se ha celebrado con los gerentes y directores de los centros sanitarios de Barcelona, Esplugues, Sant Boi, Lleida, Zaragoza, Pamplona, Palma y Madrid, además de contar con el Campus Docent SJD y la Fundació de recerca SJD. También han estado presentes los miembros del Consejo Provincial y de la Junta de Gobierno, así como representantes de las líneas transversales de Solidaridad, Pastoral y Comunicación. En la segunda reunión se abordaron los mismos temas con los centros y fundaciones del ámbito social: Barcelona, Sant Boi, Manresa, Lleida, Palma, Valencia y Murcia. Comunicación OHSJD Aragón


Gracias a los participantes y donantes de la Magic Line se podrán llevar a cabo muchos proyectos.

Solidaridad SJD

F. SOLIDARIDAD SJD

Los proyectos que se harán realidad gracias a la Magic Line Barcelona 2020 Este año, con realidades como las que han surgido de la COVID-19, la Magic Line tiene más sentido que nunca. Por ello, parte de los proyectos financiados son medidas extraordinarias para paliar las caras de la vulnerabilidad de esta crisis. El compromiso de todo el mundo nos ha permitido estar allí donde más nos necesitamos. Y con el resto, estaremos donde hemos estado siempre: al lado de las personas en situación más vulnerable. Con esta edición, aparte de financiar proyectos urgentes para contrarrestar los efectos de la emergencia del coronavirus, se dará apoyo económico a proyectos de diversos ámbitos: acogida y protección internacional, infancia y juventud, dependencia y tutelas, exclusión social, investigación, salud mental, sin hogar, sociosanitario y este año, también, sensibilización. Con el proyecto #YoCambioTodo se quiere sensibilizar a los jóvenes en torno a la salud mental y generar actitudes positivas y empáticas hacia esta realidad. La empatía es el primer paso para entender y poder ayudar, y por ello, cubrimos igualmente otros ámbitos en las diferentes etapas de la vida de las personas: infancia, juventud y vejez. No sólo acompañándolos cuando más lo necesitan, sino haciendo un seguimiento posterior, facilitando la inserción laboral y el acceso a productos alimentarios. La solidaridad no tiene fronteras y por eso, con los proyectos de cooperación internacional, seguiremos ayudando en la tutorización de las prácticas asistenciales de enfermería SRN de la escuela en Sierra Leone, y varios proyectos en Senegal y Ghana.

También queremos que las personas que llegan a nuestro país se sientan acogidas, y seguiremos acompañando y dando alojamiento a jóvenes migrantes sin referentes familiares. Este año, los proyectos de investigación se centran en las enfermedades de pediatría y también en los episodios psicóticos. Asimismo, hemos ayudado a financiar el estudio Kids Corona del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, que ya ha sacado los primeros resultados preliminares. Del total conseguido, se invertirán 38.000€ en un paquete de medidas extraordinarias para financiar proyectos de primera necesidad sobrevenidos por la crisis de la COVID-19. De momento, ya se han invertido 24.000€ para dar respuesta a la situación de fragilidad que viven las personas mayores y también para ofrecer oportunidades laborales

en el sector los servicios de limpieza a personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. El resto, se invertirá a medida que avance la crisis y se establezcan nuevas necesidades. Con la campaña Las Caras de la Vulnerabilidad también ayudamos a las personas más afectadas por la pandemia. Son 386.121€ llenos de empatía y voluntad que harán, un año más, que todo el camino que hacemos juntos avance hacia un futuro mejor cuidando el presente. Es gracias a la solidaridad de todos y todas que podemos hacer que las personas tengan una vida mejor. ¡Consulta los proyectos financiados completos en la web magiclineSJD.org! Comunicación Solidaridad SJD Comunicación OHSJD Aragón

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Pastoral Nuevas incorporaciones en el SAER de Mallorca Después de prácticamente un año de reflexión sobre la propuesta del XXV Capítulo Provincial: “Profundizar la puesta en marcha y la reflexión del modelo SAER, equiparando la dimensión espiritual y religiosa e integrando a todos los miembros del equipo en ello”, en nuestros hospitales de Palma e Inca, acabamos de estrenar el que nos parece puede ser un buen modelo de colaboración para el futuro del SAER en nuestras presencias hospitalarias en la Isla. En efecto, coincidiendo con la llegada del nuevo año 2020,

El nuevo equipo SAER del HSJD Palma. F. SAER HSJD PALMA

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desde comienzos de enero, hemos firmado un convenio con los Frailes Menores Capuchinos de la comunidad de Palma, para asumir, como miembros del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER), las tareas y funciones de capellanía para nuestro hospital de dicha ciudad. Así pues, dos de ellos Fray Josep Turull y Fray Stephen Baskar van a cubrir las eucaristías de los domingos y días festivos, así como las peticiones de atención sacramental y el seguimiento ordinario de los pacientes ingresados que hacen uso de nuestro servicio. Con respecto a las funciones de capellanía del nuevo Hospital de Inca, también

se ha procedido a la firma de un convenio con la diócesis de Mallorca que nos ha permitido integrar a un sacerdote diocesano, Mn. Vicenç Miró, para las mismas tareas dentro del equipo del SAER. Cabe tener en cuenta que el equipo del SAER es el mismo para los dos hospitales, siendo solamente los presbíteros quienes quedan asignados a estos recursos concretos, y con un tiempo presencial determinado en sendos convenios según las necesidades que se han valorado; eso es de 12 horas semanales para Palma y de 6 horas para Inca. SAER – HSJD Palma Inca


Hno. Gregorio Martín Camuñas,

RESIDENCIA HERMANOS MAYORES. ZARAGOZA

Hablamos con el Hno. Gregorio Martín, natural de Lillo (Toledo) y ahora en la residencia de Hermanos Mayores de Zaragoza, pero con una fuerte vocación misionera. Con 90 años aún piensa en volver a África para poder morir allí. Una vida de entrega enfermera y misionera a los demás que se puede resumir en una palabra: felicidad.

C

¿Cuándo despierta su vocación para ser Hermano de San Juan de Dios? Desde siempre me sentí inclinado a ayudar; tendría yo unos 12 o 14 años cuando un anciano, vecino mío, que bebía y cuando se emborrachaba me gustaba acompañarle a su casa, me sentía satisfecho, aunque su mujer le reprimía y le gritaba. Tenía un primo de mi abuelo que era carmelita, y yo como había dicho que me gustaría ser fraile, me llevaron a visitarlo, pero no me gustó. Me había llegado una estampita en blanco y negro donde ponía “si quieres ser perfecto, véndelo todo y dáselo a los pobres” con la dirección de San Juan de Dios de Barcelona, hablé con el párroco para aclarar las dudas que tenía y él mismo escribió directamente al Provincial. Y me admitieron. Salí de casa con 18 años. A mi familia no le hizo mucha gracia pues era hijo único y mi padre, que tenía una carpintería, tenía su ilusión puesta en mí, pero yo quería ser religioso y me fui a Sant Boi, donde había mucha pobreza y mucha miseria y me sentí feliz, feliz, feliz hasta el día de hoy. ¿Qué circunstancias se daban entonces para que los jóvenes eligieran esta forma de vida, a diferencia de lo que ocurre hoy? La verdad no lo sé, en mi pueblo éramos 6 o 7 amigos que nos juntábamos el domingo, íbamos a misa, tampoco había otra cosa, y después dábamos un paseo por el pueblo y algunos domingos, escuchábamos partidos de futbol en la radio. Íbamos a casa de alguno que tenía radio, poníamos unas pesetas y merendábamos para dar un poco de ambiente. Yo era catequista porque me siempre me sentí atraído por la fe, por las tardes después de clases o de ayudar en el taller, visitaba la iglesia. No tenía otra cosa, también visitaba el convento de monjas reparadoras del pueblo. Creo que hoy en día se ha perdido el ambiente religioso, con la televisión y otros medios se ha perdido mucho. ¿Qué es lo que le lleva a África? Pues una vez que profesé, que hice los votos, seguí estudiando para ser enfer-

HISTORIAS DE VIDA

mero en Sant Boi. A mi África siempre me atrajo, en casa teníamos la revista del padre Damián de Molokai, que trabajaba con leprosos. Entonces salió elegido Superior Provincial, el Hno. Ciriaco, que abrió la primera casa en África, concretamente en Sierra Leona. Él escribió una carta a todos los Hermanos pidiendo que, si nos sentíamos vocacionados para ir a África, le escribiéramos una petición con los motivos por los que queríamos ir. Yo le escribí, pero no me eligió para aquel primer viaje. Al siguiente capítulo, nombraron al Hno. José Mª Pérez, superior de Sierra Leona. Él era muy amigo mío y me preguntó si quería ir a Sierra Leona. Él fue mi palanca para ir hacía allá. Me pidió que llevará alguna máquina del taller de mi padre para hacer cosas y así lo hice. Por las mañanas ejercía de enfermero en el quirófano o pasando consulta y por las tardes, hacía de carpintero. Esa ha sido mi verdadera ilusión y vocación, la de misionero. Y ahora, ¿cómo ve su trayectoria? Yo quería morirme en África, pero estando en el Camerún, donde estaba trabajando en consultas, tuvimos un accidente de coche y me fracturé el tendón del brazo derecho. Entonces tuve que venirme a España. Me trataron en el hospital general que tenemos en Sant Boi. Mi intención era recuperarme para volver, pero me encontraron una verruguita en la frente, me hicieron una biopsia y me diagnosticaron melanoma maligno. Me mandaron a Madrid, donde me operaron y una vez recuperado le pedí al Provincial volver a África, pero debía seguir tratamiento de radioterapia pues me había crecido un ganglio en la parte izquierda debajo de la oreja. Así que me mandaron a la residencia de Hermanos de Zaragoza para seguir con el tratamiento de inmunoterapia y voy mejorando. Me queda medio año, pero volveré a pedir volver a África para morir allí. Veremos qué pasa, por ahora estoy muy feliz en Zaragoza y le doy gracias al Señor. Me siento en paz y rezo mucho porque no puedo hacer muchas cosas, pero le pido a Dios y lo llevo con resignación porque ya tengo 90 años, pero me siento feliz. Me gustaría morir en África, pero si no puedo, mi espíritu siempre estará allí. Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web https:// solidaritat.santjoandedeu.org/es todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN En marcha la 10ª edición del calendario solidario Bombers amb causa El Parque de Bomberos de El Vendrell ha sido el escenario de la primera sesión fotográfica de las cuatro previstas para ilustrar un calendario solidario que recauda fondos para la investigación y los proyectos sociales con la infancia en riesgo de exclusión social. ¡Este año cumple 10 años y ya lleva recaudado más de medio millón de euros! Siguiendo las recomendaciones sanitarias a causa de la crisis del coronavirus, ha hecho falta replantear el proyecto y limitar al máximo los encuentros para las sesiones fotográficas, con la intención de salvaguardar la salud de todos los participantes: niños y niñas, familias, profesionales y bomberos. La intención de la sesión de fotos es generar conocimiento y complicidad entre los niños y los cuerpos de bomberos y, a la vez, proporcionar un momento de recreo a estos pequeños pacientes de San Juan de Dios, este año todavía más necesario que nunca a causa de las medidas tomadas a raíz de la emergencia sanitaria de la COVID-19. www.BombersAmbCausa.org

Compañías que unen a pesar de la distancia Los buenos ratos compartidos pueden cambiar nuestros días, e incluso nuestra forma de ser y nuestra mirada. Esto es lo que le ha pasado a Magdalena, una mujer mayor tutelada por la Fundació Nostra Senyora dels Àngels, con pocas relaciones familiares. La vida le cambió mucho cuando conoció a Manolo, un voluntario mexicano de unos 30 años, con quien ha establecido una relación 12

tan cercana que le ha devuelto las ganas de vivir. A pesar de tener que confinarse debido a la COVID-19, han seguido manteniendo las largas horas de conversaciones y confidencias por videollamada. En nuestros centros de San Juan de Dios son muchos los voluntarios y voluntarias que han migrado de estos países y que aportan este cariño a las personas que cuidan. Todo un ejemplo de la riqueza del intercambio de culturas y la fuerza del voluntariado.

Periodismo y salud mental: compartir experiencias por un mundo mejor El primer paso para construir un futuro mejor es cuidarlo, y es por eso que es importante que los niños y niñas crezcan con espíritu crítico y sobre todo, empatía. Para hacer este camino, la Obra Social de San Juan de Dios y Open Arms han colaborado con el Diari Ara y Fundesplai en un campus de periodismo social. Dirigido a jóvenes de entre 14 y 16 años, aprenden las nociones básicas del periodismo y cómo se hace la información en sus diversos formatos, teniendo en cuenta la conciencia social, la realidad que nos rodea, rompiendo estigmas y sin ignorar las personas en situación más vulnerable. Por ello, un grupo de jóvenes y profesionales del Centro de Salud Mental de Adultos de Ciutat Vella, gestionado por el Parc Sanitari SJD, han participado en el campus compartiendo experiencias y hablar de salud mental y jóvenes. Sin duda, son experiencias que suman y que rompen tabúes y prejuicios sobre este ámbito.


LATIDOS SJD

Macarena Cayuela, responsable de enfermería de la Fundación Jesús Abandonado Cuidarse unos a otros.

Javi Prieto, subdirector asistencial de SJD Serveis Socials Barcelona Ponerse en la piel de los que no tienen casa.

En tiempo de confinamiento, reinventarse para pasar los ratos y cuidarse mutuamente ayuda a pasar esta crisis viviendo sus mejores partes. En la Fundación Jesús Abandonado, usuarios y profesionales han estado viviendo estos días de pandemia juntos, cuidándose unos a otros para que las horas pasasen mejor. La responsabilidad y el compañerismo han imperado desde el principio.

Con el contexto provocado por el coronavirus, se hacen aún más evidentes las condiciones con las que viven las personas en situación de vulnerabilidad. Para dar respuesta a las necesidades de confinamiento de las personas en situación de sin hogar de la ciudad de Barcelona, Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona ha ampliado las plazas residenciales mientras dure la crisis sanitaria provocada por la COVID-19.

https://latidos-sjd.org/videos-justicia-social/ cuidarse-los-unos-a-los-otros/

https://latidos-sjd.org/videos-justicia-social/ sin-hogar-covid19-coronavirus-ponerse-a-lapiel-de-los-que-no-tienen-casa/

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad JCONGD benefició a 619.496 personas en países desfavorecidos en 2019 El año pasado la organización de cooperación internacional de los Hermanos de San Juan de Dios en España gestionó 45 proyectos para el desarrollo en África, América Latina y Asia (32 de ellos nuevos). Esto permitió beneficiar directamente a 619.496 personas enfermas o en situación de vulnerabilidad, que fueron atendidas en los centros y hospitales de San Juan de Dios en 14 países de regiones empobrecidas. Además, en 2019 se realizaron más de 330 acciones de Juan Ciudad ONGD al lado de los más vunerables en países desfavorecidos. F. COMUNICACIÓN JCONGD

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sensibilización en España en 2019, impulsadas desde la Sede Central y las 14 Delegaciones Autonómicas de Juan Ciudad ONGD, ubicadas en centros de San Juan de Dios en nuestro país, lo que permitió llegar directamente a más de 107.000 personas. Por otro lado, la ONGD contó con la colaboración de 58 personas voluntarias (31 en el programa de voluntariado internacional), y se enviaron 21 contenedores desde el Servicio de Apoyo Logístico, con 211.565 kilos de productos hospitalarios y alimentos. Todo ello gracias a la colaboración y donaciones de numerosas personas y entidades públicas y privadas, así como de la OHSJD (Provincias en España, Curia de Roma y centros de SJD). Comunicación JCONGD

Provincia Bética Los pacientes ingresados en el Centro Asistencial San Juan de Dios retoman las salidas tras recibir formación para afrontar la desescalada El Centro Asistencial San Juan de Dios de Málaga, dedicado a la atención a personas con problemas de salud mental, discapacidad intelectual y psicogeriatría, ha articulado un plan de desconfinamiento progresivo que incluye estos talleres de educación para la salud preparatorios para favorecer que los usuarios ingresados retomen las salidas a la comunidad de manera escalonada. En una primera fase, el centro de la Orden Hospitalaria impartirá talleres teóricos sobre la COVID-19 y la ‘nueva normalidad’ con la que se van a encontrar cuando salgan a la comunidad. Posteriormente, en una segunda fase, se producirán las salidas fuera del centro acompañados por monitores, que observarán y valorarán la evolución de cada uno en estas salidas para, finalmente y en una tercera fase, que puedan iniciar ellos solos los paseos en el exterior, una vez que hayan asumido los conceptos y medidas de seguridad básicas para evitar posibles contagios. Estos talleres de educación y promoción de la salud dan a conocer, de manera adaptada a las personas ingresadas en el centro, conceptos básicos de la enfermedad: qué es el coronavirus, quiénes forman parte de los grupos de riesgo, motivos para el aislamiento y cómo abordar el desconfinamiento.


Provincia de Castilla El Albergue San Juan de Dios de Madrid recibe una ayuda de 15.000€ de la Fundación Mutua Madrileña

Los usuarios del Centro SJD de Málaga van retornando a la normalidad. F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

“Se trata de trasladarles cómo pueden identificar los síntomas de la enfermedad en caso de que los experimenten o puedan identificarlos en un compañero de la residencia, hacer hincapié en las medidas preventivas para promover la corresponsabilidad en este sentido y crear un espacio en el que puedan plantear cualquier tipo de duda con respecto a la COVID-19 y darles una respuesta que disipe, en la medida de lo posible, la incertidumbre que pueden sentir en esta nueva etapa”, ha explicado el director de Enfermería del centro, Joaquín Meléndez. El personal de enfermería y psicología encargado de poner en práctica estos talleres, trabajan con situaciones de simulación en la comunidad, ensayando los paseos, los accesos y estancias en la cafetería, cómo han de viajar en bus o cómo comportarse al entrar en el supermercado. La parte práctica se basa en las salidas de grupos junto a monitoras de las diferentes áreas a las zonas comunitarias cercanas, con quienes evalúan y registran cualquier riesgo

El Albergue San Juan de Dios de Madrid recibe una ayuda de la Fundación Mutua Madrileña en su Convocatoria Extraordinaria de Ayudas a Proyectos Sociales ante la crisis generada por el Covid-19, por valor de 15.000€. Esta ayuda cubrirá las necesidades básicas de alimentación de los meses de mayo y junio de 108 personas sin hogar confinadas en el Albergue durante el estado de alarma. Ante la dramática crisis derivada de la pandemia por Covid-19 y las medidas decretadas para su contención y extinción, el Albergue San Juan de Dios ha redoblado los esfuerzos, tanto humanos como financieros, para continuar ofreciendo una atención integral y de calidad a las personas acogidas.

Las personas sin hogar acogidas han permanecido durante todo el día en el Centro, estableciéndose planes de atención extraordinarios para dar cobertura a todas sus necesidades y ofrecerles el mayor bienestar que hemos podido. Esto ha implicado la intensificación del trabajo de acompañamiento psicosocial y de la atención sanitaria, unido a la desinfección de espacios y a la provisión íntegra de alimentación y otras necesidades higiénicosanitarias para el total de personas acogidas. Todo el esfuerzo no ha sido en vano. El compromiso de las personas acogidas en este Albergue durante la etapa del estado de alarma ha sido ejemplar, contribuyendo como cualquier ciudadano para frenar la pandemia en la medida de sus posibilidades. Su respuesta ha sido muy positiva: se han implicado en el funcionamiento del Centro, atendido a la normativa, mantenido un buen ambiente en la convivencia y organizado actividades. Comunicación OHSJD Castilla

La ayuda cubrirá las necesidades básicas de alimentación de las personas sin hogar confinadas en el Albergue durante el estado de alarma. F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

Comunicación OHSJD Bética

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VALORES Mercè Puig-Pey

Coordinadora Área Pastoral. Orden Hospitalaria San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael.

Acompañar, un rasgo de nuestra espiritualidad juandediana Acompañar es un arte y es un don. Como arte se ejercita, como don se recibe. A veces olvidamos esa parte de la recepción que implica una humildad y un vaciamiento del egoísmo propio que tan bien llevó a cabo Juan de Dios a lo largo de su vida.

sentido ante la muerte del amigo, del maestro. Todas las tradiciones espirituales tienen como algo sagrado la acogida, sin distinción de etnias, culturas, castas, etc. Si no acogemos es imposible que podamos acompañar como tampoco ser acompañados.

En sus cartas vemos la gran diversidad de matices que el acompañamiento cobra en su vida diaria, acompaña con el gesto, acompaña con la palabra, acompaña con la denuncia, acompaña con el silencio y, sobre todo acompaña en el camino, caminando al lado de aquella persona que se cruza en su vida y a la que le ofrece, paso a paso, la caricia de un Dios que cuida, que alimenta, que cobija, que consuela, que cura, que ama como él se siente amado.

Acoger es esa condición de posibilidad del acompañamiento que también a veces olvidamos. Acoger supone un vaciamiento de sí que permite la entrada del otro en nuestra intimidad. No todos estamos dispuestos siempre a permitir esa entrada y no siempre estamos preparados para entrar si nos invitan.

De eso trata el acompañamiento, de amor, de amor de Dios para todos y cada uno de nosotros, y por eso, como Juan, deseamos acompañarnos unos a otros desde el corazón, pues, quien ha recibido ese don comparte con Dios el amor hacia sus hermanos, sobre todo hacia los más pobres y los que más sufren1. Acompañar, pues, nos sitúa ante el misterio de la comunión de Dios con el mundo, de la comunión de Dios con todos nosotros. Como les sucedió a aquel par de amigos mientras caminaban hacia Emaús, desolados y hundidos ante el fracaso de su proyecto de vida. Tras acoger al peregrino, sin ni darse cuenta, se dejaron acompañar por él mientras le relataban el sinsabor de sus vidas ya sin 16

El peregrino, tras la invitación nacida desde el corazón ya enardecido de sus compañeros de camino, acogió la invitación, entró a su casa y se sentó a su mesa compartiendo el pan de la jornada. Él tenía algo que ofrecer y se lo dio como un don que recibieron. Ante la desorientación que causan las situaciones de sufrimiento, sea por la COVID-19 o por otras causas, se abre de un modo especial ese espacio dialéctico de acompañar y dejarse acompañar. Como acoger, acompañar es un acto relevante en todas las tradiciones religiosas, un sacramento. Acompañan los maestros y maestras, acompañan aquellos y aquellas que van por delante en el camino, que saben ver a pesar de la oscuridad presente.

Ante la desorientación que causan las situaciones de sufrimiento, sea por la COVID-19 o por otras causas, se abre de un modo especial ese espacio dialéctico de acompañar y dejarse acompañar

Esa visión compartida empodera y transmite fuerza para seguir la propia ruta, sea la que sea, pues el acompañante desaparece. Para quien acoge a Jesús, y se deja acompañar por él, vida y muerte se entrelazan, los límites de sus razonamientos se dimensionan abriéndose a un espacio de comunión fraterna que les impulsa a la esperanza y a la ilusión de nuevo compartida.

1 - Hno. V. Riesco. San Juan de Dios, profeta del Dios de la Misericordia. Editado en Granada, marzo 2001. “En su acompañamiento Juan no busca el prestigio personal cuando hace el bien: la comunión de existencia con Cristo y el Padre le conduce a desdibujarse, a permanecer en la sombra, para que Jesucristo, que es fiel y durable, manifieste y reafirme su amor de predilección por los pobres y los que sufren”.


SOSTENIBILIDAD

El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza renueva las certificaciones de calidad y gestión ambiental En los primeros días de febrero, AENOR realizó en el Hospital la auditoria externa del Sistema de Gestión integrado de Calidad conforme a la norma UNE EN ISO 9001:2015 y de Gestión Ambiental conforme a la UNE EN ISO 14001:2015. El resultado de esta auditoría ha sido satisfactorio, permitiendo renovar nuevamente estos certificados de las normas internacionales ISO, que el Hospital mantiene desde 2005 y 2011, respectivamente. Esta es una nueva muestra a través de la cual el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza reafirma su compromiso con el medio ambiente y su apuesta por ofrecer servicios de la máxima

calidad, basándose en la mejora continua. Tras estos certificados hay un enorme esfuerzo por parte de cada trabajador, pues se basan en una muestra de la forma en la que se trabaja diariamente, en cómo los profesionales se implican, utilizan bien los recursos e incorporan mejoras para cumplir los objetivos marcados, principalmente cuidar y curar a los pacientes y que estén satisfechos (en 2019 la satisfacción ha sido de 8,92 sobre 10). Gracias a todos los profesionales por aportar valor y contribuir con ello a que el Hospital renueve estos certificados. Comunicación HSJD Zaragoza

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VALENCIA

Sant Joan de Déu Agradecer y celebrar después de la adversidad La crisis derivada del estado de alarma ha impactado de forma transversal en todo Sant Joan de Déu Valencia. Desde las personas atendidas pasando por los Hermanos, los trabajadores y trabajadoras de la entidad han incorporado protocolos, adaptado espacios y la intervención social se ha transformado. La sociedad en general ha visto como las rutinas diarias cambiaban, limitando la libertad de movimiento, afectando a los planes de futuro más inmediatos y aquellos más a largo plazo. Las consecuencias de todo lo vivido en confinamiento, tienen un impacto profundo a nivel emocional y personal en todas las personas. Pero, ¿qué ocurre cuando estás viviendo en un centro residencial conviviendo con más de 40 personas diferentes? ¿Estás atravesando por un momento en el que te estás rehabilitando de alguna adicción? Recuperarse de las heridas físicas y emocionales de estar en la calle es un camino largo y con altibajos. La complejidad de superarlo, aumenta si todo esto se vive en medio de una pandemia. Durante esta si-

El miedo, sentimiento que ha atravesado a todas las personas en algún momento, se ha superado de forma colectiva 18

Celebrar después de la adversidad. F. COMUNICACIÓN SJD VALÈNCIA

tuación se ha puesto más atención en dedicar tiempo a ese acompañamiento emocional, de gestión y asimilación de una situación traumática e inesperada como la que se ha vivido. Se han atendido las necesidades espirituales más profundas, siendo un eje importante en el trabajo desarrollado durante estos meses. El miedo, sentimiento que ha atravesado a todas las personas en algún momento, se ha superado de forma colectiva. Todo un desafío en el que las nuevas tecnologías han tenido un papel clave, para acercar a las personas que por el distanciamiento social preventivo estaban lejos y que sin embargo se han sentido más próximas que nunca. Desde SJDV se quería rendir homenaje a todas aquellas personas que han estado en nuestro albergue, compartiendo estos momentos difíciles y que han formado parte de nuestra familia hospitalaria. Se organizó una fiesta por parte del equipo para agradecerles todo lo que han aportado estos meses, y como han construido un hogar gracias a apoyarse y apoyarnos para superar estos momentos. La calidad humana ha sobresalido durante este tiempo y durante la fiesta todas las personas

usuarias destacaron la sorpresa de vivir un acontecimiento compartido con su “familia y amigos de confinamiento”: compañeros, equipo y dirección, sintiendo esa cercanía y calor hospitalario. J.P.M señala que “Ha sido un momento de verdadera felicidad, después de tantos meses de tristeza y malas noticias constantes hemos tenido un motivo por el que reír”. Detalles como volver a comer una hamburguesa, disfrazarse y salir de las rutinas marcadas del centro han sido recibidas como un regalo y un gesto que han agradecido enormemente las personas que atendemos. A.B afirma que “nunca he vivido nada igual... Fue una sorpresa enorme. Nunca nadie me había hecho una fiesta así, ni había estado en una. Desde que vine a España desde Marruecos nunca me había disfrazado, así que mira si hace años…. Es que todo estaba pensado la decoración, la comida adaptada a mi religión…todo.” “He estado en muchos albergues y recursos residenciales y en ninguno he vivido algo así” La sorpresa fue increíble”. Comunicación SJD Valencia


Imagen de la campaña “Diuen” para celebrar estos 40 años.

F. COMUNICACIÓN SJD SS BARCELONA

BARCELONA

Sant Joan de Déu Serveis Socials En SJD Serveis Socials celebramos nuestro 40 cumpleaños

En Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona hemos puesto en marcha una campaña online para conmemorar nuestros 40 años de historia. A través del vídeo “Diuen” (Dicen) mostramos cómo trabajamos para hacer frente al sinhogarismo y también agradecemos la implicación de todas las personas, entidades, empresas y administraciones que han colaborado con nosotros durante estos años. Esta campaña sustituye el acto presencial que había programado en mayo y que tuvo que ser suspendido debido los efectos de la pandemia

de la COVID-19. A través del vídeo, que podéis ver en la home de nuestra web, www.sjdserveissocials-bcn.org, tratamos de transmitir la calidez de la hospitalidad de nuestra entidad y el acompañamiento respetuoso con las decisiones de las personas atendidas. Sant Joan de Déu Serveis Socials nació el 15 de octubre de 1979 en el barrio gótico de Barcelona, con el mítico albergue Cardenal Casañas. Desde entonces no hemos dejado de crecer y actualmente tenemos en marcha 8 proyectos diferentes para poder atender a las personas en situación de vulnerabilidad de la mejor manera posible, según las circunstancias concretas de cada una de ellas y sus objetivos personales. El director de la entidad, Salvador Maneu, destaca de estos 40 años que “el compromiso de hospitalidad con las personas más frágiles y vulnerables de la sociedad de SJD Serveis Socials ha ido adaptándose a la realidad y necesidades de cada momento a lo largo de estos primeros 40 años de trayectoria y debe seguir siendo así en los próximos años para ser fieles a nuestra misión

de favorecer oportunidades para que todos puedan llevar a cabo sus proyectos vitales”. El Hermano Provincial, José Luis Fonseca, también ha querido ofrecernos unas palabras en esta celebración tan señalada: “que Serveis Social de Barcelona cumpla 40 años es un acontecimiento importante en la Orden Hospitalaria y en la Provincia de Aragón - San Rafael, pues es el recuerdo de un camino emprendido con inspiración carismática y lucidez intelectual para entender que la Orden ha de estar como Institución al lado de las personas más vulnerables. Lo ha estado siempre, pero en alguna medida se retomaba las raíces de San Juan de Dios cuando en el siglo XVI recorría las calles de la ciudad de Granada atendiendo a las personas desamparadas y sin hogar de aquella época”. Salvador Maneu y el Hno. Fonseca aprovechan la ocasión para felicitar a las personas que han participado de este proyecto. Maneu incide en que “voluntarios y profesionales han dado su tiempo y su buen hacer durante estos 40 años. Han hecho posible SJD Servicios Sociales. Muchas gracias a todas /os “. Fonseca ofrece “mi más entusiasta enhorabuena para todos, las personas del pasado y las de la realidad presente que proyectan el futuro, por estos años de servicio en HOSPITALIDAD hacia las personas más vulnerables de la sociedad”. Comunicación SJD SS BCN

Voluntarios y profesionales han dado su tiempo y su buen hacer durante estos 40 años

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BARCELONA

Hospital Sant Joan de Déu Primeros resultados de los estudios sobre la COVID-19 Pocas semanas después que se declarara la pandemia de la COVID-19 en España, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona decidió crear una plataforma de investigación para analizar la incidencia de esta enfermedad en niños y embarazadas. A los profesionales del Hospital les había sorprendido mucho que, durante las primeras semanas de la pandemia, esta enfermedad tuviera una incidencia tan baja en la población infantil aunque los niños son, tradicionalmente, uno de los colectivos con más riesgo de sufrir graves enfermedades respiratorias. Entre el 7 de marzo y el 9 de abril, 407 menores habían acudido al Hospital con síntomas compatibles con la COVID-19 pero solo 18 dieron positivo a la prueba del PCR. Este hecho condujo a pensar a los investigadores que los niños pueden estar protegidos de alguna manera ante la COVID-19 y, por ello, el Hospital decidió crear la plataforma de investigación Kids Corona para dar respuesta a diferentes preguntas: ¿los niños se infectan? ¿por qué lo hacen con síntomas más leves que la población adulta? ¿son vectores de transmisión de la enfermedad? Con este fin los investigadores iniciaron diferentes estudios. Por un lado, visitaron en su hogar a 411 familias con niños en las cuales al menos uno de los progenitores había enfermado de COVID-19 durante la pandemia con el fin 20

de tomarles muestras: un test de serología o inmunidad a todos los miembros de la familia, y la prueba del PCR a los niños y al progenitor que había enfermado de COVID-19. Paralelamente, estudiaron la incidencia de la enfermedad en las embarazadas que se atendían en el centro y en otros hospitales de Barcelona. Dos meses después, el 9 de junio, los investigadores ya disponían de unos resultados preliminares que el Hospital decidió dar a conocer ante el interés suscitado tanto a nivel científico como social. El estudio llevado a cabo en los hogares permitió descubrir que los niños se infectan igual que los adultos cuando están en contacto con una fuente de infección. Un 17,5% de los niños que habían convivido con un padre o madre enfermo de COVID-19 contrajo también el virus, un porcentaje muy parecido al detectado en los adultos (18,9%). Pero la enfermedad se manifiesta de una manera mucho más leve en los niños y niñas, ya que más del 99% de los menores presentaron síntomas tan leves hasta el punto que, en la mayoría de los casos, la familia no sospechó que sus hijos pudieran haber sido infectados. La COVID-19 afecta a un 14% de las embarazadas y las pocas gestantes que presentan síntomas más graves sufren la enfermedad durante el tercer trimestre de gestación. Durante el primer semestre de este año, los investigadores han analizado el caso de 874 embarazadas atendidas en el hospital y en otros centros de Barcelona. De ellas, 122 presentaron anticuerpos contra el coronavirus: 54 resultaron infectadas durante el primer trimestre y presentaron cuadros leves o asintomáticos (30 y 70% respectivamente); y 71 resultaron infectadas durante el tercer trimestre manifestando en un 4,5% de los

casos neumonía y en un 43,5% síntomas leves. Este estudio, primero de seroprevalencia en embarazadas disponible a nivel internacional, rebaja mucho las estimaciones de gravedad realizadas a partir de estudios publicados que apuntan a mayor gravedad de afectación de la COVID-19 en gestantes. Actualmente, la plataforma sigue desarrollando diversos estudios con el fin de determinar qué capacidad tienen los niños de transmitir la enfermedad y conocer los motivos por los cuales tienen síntomas más leves que los adultos. Todos estos estudios han sido posibles gracias a la financiación de la sociedad civil. La Fundació Barça, a partir de una beca de la Stavros Niarchos Foundation, ha donado 500.000 euros y el Banco de Santander, 200.000. El proyecto también ha contado con la ayuda de la Fundació Privada Nou Mil·lenni, Villa Reyes, Fundació Carmen i Maria José Godó, e Immobiliaria Colonial, entre otras entidades. Comunicación HSJD Barcelona

El estudio llevado a cabo en los hogares permitió descubrir que los niños se infectan igual que los adultos cuando están en contacto con una fuente de infección


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Servicio de eco-lavado de coches que dará trabajo a personas en riesgo de exclusión. F. COMUNICACIÓN CET EL PLA

ALMACELLES

Centre de Treball El Pla Se ha abierto un servicio de ecolavado de coches que dará trabajo a personas en riesgo de exclusión CET El Pla ha puesto en marcha en la ciudad de Lleida el proyecto Os rentador, un programa de inserción laboral especializado en limpieza integral de coches. Este servicio dará empleo a personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión social, pues son colectivos que presentan grandes dificultades para su inserción en el mercado laboral ordinario debido a las propias particularidades del mercado, que a menudo presenta rigidez estructural y facilita poco la integración de colectivos que necesitan de apoyos específicos para crecer a nivel laboral. Aunque tradicionalmente la actividad principal de CET El Pla han sido los cultivos intensivos ecológicos de frutas y hortalizas, en 2017 cesó la actividad agrícola para implementar la manipulación y procesado de estas. Actualmente, El Pla es una entidad prestadora de servicios con valor social, que ofrece un puesto de trabajo estable a más de cien personas, de las cuales el 85% tienen certificado de discapacidad (psíquico, mental y físico) y alrededores del 5% se encuentran en situación de riesgo de exclusión social. Las actividades principales se dividen entre la producción y la distribución alimentaria, la jardinería y la limpieza; pero además se ofrecen servicios de lavandería, mantenimiento, gestión de almacén, tareas administrativas y recepción. Ahora, con este dispositivo se abre una nueva línea de inserción laboral especializada en limpieza integral de vehículos a través de un proceso de limpieza manual sostenible y un gasto mínimo de agua que además no genera residuos nocivos. Comunicación CET El Pla

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Institut de la Recerca Sant Joan de Déu El Institut de Recerca Sant Joan de Déu hace público los proyectos que recibirán las becas de investigación IRSJD - Carmen de Torres 2020 Estudio integral del Síndrome Coffin-Siris. Hacía la medicina de precisión pediátrica En este proyecto se propone abordar el estudio de las enfermedades que afectan el desarrollo del cerebro desde la patología humana hasta las funciones del neurodesarrollo. Concretamente el equipo liderado por el Dr. Francesc Palau, con la colaboración del Dr. Alfredo García-Alix, centrarán su trabajo en el Síndrome de Coffin-Siris. El proyecto estudiará los mecanismos patogénicos de las mutaciones y como estas afectan la cromatina y la regulación génica; y al mismo tiempo abrirá una nueva vía para explorar el desarrollo cerebral y las relaciones fisiopatológicas entre los circuitos neuronales y la enfermedad. Uno de los objetivos principales es poder crear una línea de investigación terapéutica, con la definición de biomarcadores y modelos de análisis preclínico que permitan testar nuevos fármacos. Detección precoz de recién nacidos con riesgo de secuelas por una exposición prenatal al alcohol El proyecto liderado por la Dra. Lola Gómez-Roig, con la participación del Dr. Carles Escera, tiene como objetivo principal validar la respuesta

El Institut de Recerca SJD es un centro de investigación gestionado por la Fundació de Recerca SJD. F. FUNDACIÓ DE RECERCA SJD

de seguimiento de frecuencia (RFS) como posible marcador del desarrollo cognitivo en los niños expuestos prenatalmente al alcohol. La alta prevalencia del consumo de alcohol durante el embarazo y sus efectos negativos en el desarrollo cognitivo de los recién nacidos, tiene un gran impacto en la salud pública

y en el desarrollo de estos niños. Por este motivo disponer de un marcador precoz permitirá detectar los bebés con mayor riesgo de secuelas y realizar una atención y seguimiento médico mucho más personalizado. Comunicación Fundació de Recerca SJD

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SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu El Parc Sanitari SJD telemonitorizará a los residentes de su red de hogares de apoyo de salud mental con una nueva tecnología de Eurecat El Parc Sanitari Sant Joan de Déu implementará una solución de telemonitorización desarrollada por el centro tecnológico Eurecat, para hacer el seguimiento de las 23 plazas del programa de hogares de apoyo gestionadas por la institución sanitaria. El programa de hogares de apoyo para personas con vulnerabilidad social a consecuencia de un trastorno mental es un servicio del Departamento de Treball, Afers Socials i Families de la Generalitat de Catalunya, gestionado por el Parc Sanitari Sant Joan de Déu desde hace más de veinticinco años. Este programa ofrece un espacio de vida en el que se trabajan aspectos de recuperación y reinserción, respetando el proyecto vital de las personas vinculadas y de manera coordinada con los equipos de atención sanitaria a las personas con un problema de salud mental. Esta nueva solución tecnológica, denominada ekenku, permitirá al equipo de psicólogos y educadores sociales de los hogares de apoyo llevar a cabo un control más específico de los síntomas de alarma que se pueden desarrollar a raíz del contagio del SARS-CoV-2. Al mismo tiempo, su uso revertirá en una mejora de la atención sanitaria 24

La herramienta ekenku se usa a través de una Tablet.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

y social de este grupo de personas atendidas mientras se mantenga el confinamiento. La finalidad del proyecto es poder hacer un seguimiento de la convivencia, de las pautas de higiene y de su organización de forma remota, mediante cuestionarios personalizados y consultas virtuales con dispositivos conectados de forma segura a internet, como alternativa a las reuniones diarias de asistencia directa.

Esta dinámica innovadora facilitará el cumplimiento de las pautas de aislamiento sobrevenidas por la covid-19, evitará desplazamientos innecesarios por parte de los profesionales y, a la vez, permitirá mantener la calidad asistencial. Los pisos, donde viven entre 3 y 4 personas, estarán dotados de tablets, con cuestionarios personalizados, para que los puedan responder diariamente.


De acuerdo con las respuestas, los profesionales recibirán avisos automáticos vía web o por correo electrónico, para iniciar los protocolos específicos de actuación, si se detectan síntomas que así lo requieran. También se organizarán videoconferencias de manera personalizada, adaptadas según el estado diario de cada persona. La propuesta de mejora surge del trabajo conjunto de las direcciones

de Salud Mental y de Sistemas de Información del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, junto a Eurecat. En esta línea, Pere Serrat, director de Sistemas de Información del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, apunta que “el uso del sistema ekenku tiene por objetivo optimizar el seguimiento que actualmente realizan los profesionales del Parc Sanitari a las personas que viven en estos hogares de apoyo, las cuales pueden

optar, de manera voluntaria y con la máxima confidencialidad y seguridad, a participar en este proyecto”. El sistema de cuestionarios y videoconferencias que ofrece ekenku “gracias a su diseño modular, se puede aplicar de manera rápida en cualquier contexto en el cual la persona atendida necesita mantener una conversación privada con el centro sanitario por un canal seguro, tanto en una situación de hospitalización domiciliaria como en el caso de pacientes crónicos que requieran atención continuada”, señala el responsable de la gestión de productos de innovación digital en las áreas de Salud y Social de Eurecat, Enrique de la Vega. Por este motivo, la aplicación se puede utilizar con dispositivos externos de toma de constantes vitales o actividad física, como la tensión, el peso, las pulsaciones, los niveles de glucosa o la temperatura, mediante dispositivos conectados a Internet, con la posibilidad de que los usuarios lleven pulseras de actividad si se cree conveniente desde el punto de vista médico. “La parte diferencial de ekenku es que se puede atender a los pacientes en remoto de una forma muy sencilla, ya que en cuestión de días es posible tener la herramienta en funcionamiento, con los profesionales y los usuarios plenamente formados para su uso”, destaca de la Vega. Según explica el investigador de la unidad de eHealth de Eurecat, Stefan Dauwalder, “esta monitorización o seguimiento remoto se puede llevar a cabo de forma temporal, como por ejemplo, en situaciones como el confinamiento ante la actual crisis de la covid-19, a pesar de que la intención es que sean herramientas que una vez se empiecen a utilizar, se integren de manera permanente en el proceso asistencial continuo”. Comunicación PSSJD

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MANRESA

Fundació Althaia Primeros resultados de los estudios sobre la COV ID-19 en revistas especializadas internacionales

Las personas que sufren fractura de fémur e infección por coronavirus SARS-CoV-2 a la vez tienen una mortalidad más elevada respecto a los pacientes tratados por esta afectación traumatológica que no han contraído el nuevo virus. Esta es la principal conclusión de un estudio liderado por la Fundació Althaia en el que han participado trece centros de España y que ha publicado el Journal of Bone and Joint Surgery, una de las revistas más prestigiosas de traumatología de ámbito internacional. Althaia participa también en dos estudios más vinculados a la COVID-19 que Althaia ha triplicado su actividad investigadora en los primeros seis meses de 2020.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

han publicado los primeros resultados en revistas de impacto y ha iniciado nuevas investigaciones. La prestigiosa revista médica británica The Lancet acaba de publicar los primeros resultados del estudio multicéntrico internacional sobre cirugía y COVID-19 promovido por el University Hospital Birmingham en el cual participa la Fundació Althaia. El artículo, titulado Mortality and pulmonary complications in patients undergoing surgery with perioperative SARSCoV-2 infection: an international cohort study, analiza la mortalidad a 30 días en pacientes con infección por COVID-19 que se someten a cualquier tipo de cirugía, así como las complicaciones postoperatorias. En la investigación participan 235 hospitales de 24 países y, de momento, se han analizado 1.128 pacientes. Por otra parte, el servicio de Dermatología de Althaia ha participado en el estudio COVID-Piel, que ha publicado el British Journal of Dermatology, una prestigiosa revista en la especialidad. Se trata de un estudio multicéntrico en el que han

participado 25 instituciones sanitarias de todo el Estado español y más de 100 dermatólogos. La investigación, promovida por el Hospital Plató, el Hospital Universitario Gran Canaria Doctor Negrín y el Hospital Universitario de Móstoles, ha incluido 375 pacientes. También el servicio de Medicina interna participa, mediante el Dr. Enrique Esteve Valverde, en una revisión sobre el tratamiento inmunomodulador de la COVID-19 que ha publicado una de las principales revistas de inmunología, Autoimmunity Reviews. En la actualidad, la Fundació lidera 14 proyectos de investigación relacionados con la enfermedad, 9 de los cuales se han incorporado recientemente. Estas nuevas investigaciones son de diferentes especialidades, como reumatología, hematología, pediatría, salud mental y enfermería. Algunos de los proyectos son estudios observacionales, por ejemplo, para conocer el impacto de la pandemia en los profesionales tanto a nivel emocional como de aprendizajes adquiridos, roles y apoderamiento, o para analizar aspectos éticos. Otros son ensayos clínicos con medicamentos. En paralelo, Althaia participa en 21 estudios impulsados por otras instituciones sanitarias del país y del extranjero y varias sociedades científicas. Estos proyectos son para evaluar tratamientos y terapias, conocer la incidencia del delirio en pacientes críticos, así como el impacto de la pandemia en diferentes personas que se han sometido a una intervención quirúrgica de urgencia, entre otros. La actividad investigadora de Althaia se ha más que triplicado a raíz de la crisis sanitaria causada por el coronavirus SARS-CoV-2. Entre los meses de marzo y junio del año pasado la institución inició 13 estudios nuevos, cifra que este año ha ascendido a 45, el 78% de los cuales son sobre COVID-19. Comunicació Althaia

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MURCIA

Fundación Jesús Abandonado La Fundación Jesús Abandonado acogerá a 16 mujeres sin hogar en 4 pisos tutelados

El proyecto Viviendas en femenino se integra dentro del eje de actuación ‘Vida Autónoma’ y está dirigido a mujeres en situación de emergencia, riesgo o exclusión social, agravado por la crisis de la COVID-19. La crisis económica y social provocada por la COVID-19 ha acentuado todavía más las dificultades para acceder a una vivienda digna, uno de los derechos fundamentales universales del hombre y la mujer. Además, en este caso, la pandemia ha repercutido de forma más directa en el colectivo femenino, aumentando la situación de desigualdad y

El proyecto se encuentra integrado dentro del eje de actuación de vida autónoma e interviene directamente sobre las causas que generan la exclusión social

Presentación del nuevo proyecto para mujeres. F. COMUNICACIÓN FJA

de exclusión en términos económicos, de empleo y de educación. La Fundación Patronato Jesús Abandonado, consciente de esta realidad que afecta a un número de mujeres cada vez mayor en la ciudad de Murcia, ha presentado su programa 'Viviendas en femenino, apoyo ante la COVID-19, en el que dieciséis mujeres van a tener una segunda oportunidad para una total reinserción y cuya acción se centra en cuatro pisos tutelados de acogida. El objetivo principal es facilitar el acceso de las mujeres en situación de emergencia, riesgo o exclusión social a un recurso de alojamiento en viviendas para poder iniciar una vida independiente, promoviendo la recuperación personal y el desarrollo de competencias sociales básicas para la convivencia. El proyecto se encuentra integrado dentro del eje de actuación de vida autónoma e interviene directamente sobre las causas que generan la exclusión social. Y es que la puesta en marcha de un proyecto de vida

autónoma y digna, como este, es el objetivo final de la Fundación Jesús Abandonado para que todas las personas puedan alcanzar la ciudadanía plena. Tal y como recordó en la presentación del programa Daniel López, director de la Fundación, entre un 7 y un 11% de la población en exclusión social son mujeres. “De ahí la necesidad de ofrecer esta atención individualizada”, señala, que les permita, además, proporcionar herramientas para favorecer su empleabilidad. El proyecto, que está subvencionado con 75.000 euros por el Ayuntamiento de Murcia a través de la Concejalía de Derechos Sociales y Familia, se ejecuta en varias fases: acogida y diagnóstico; propuesta y elaboración del plan de intervención (plan de trabajo individual); acogida en las viviendas de acogida y desarrollo de intervención; y finalización de la intervención (salida). Comunicación FJA

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PALMA - INCA

Hospital Sant Joan de Déu

Reinicio de actividad asistencial en el Hospital Sant Joan de Déu de Palma

El Hospital SJD Palma puso en marcha, el pasado 11 de mayo, el área quirúrgica, consultas externas y los servicios de rehabilitación de los centros asistenciales de Sant Joan de Déu en Mallorca, bajo un protocolo de seguridad para pacientes, usuarios y profesionales. Como centro referente en la atención del paciente crónico complejo, durante la pandemia prevaleció la atención de pacientes COVID-19, un total de 184 personas, procedentes de la Red Pública Sanitaria de las Islas Baleares, anulando así toda la actividad asistencial presencial, exceptuando la hospitalización. Para garantizar la seguridad en todo el recinto, el Hospital SJD

Desde finales del mesde mayo, también los voluntarios se incorporaron a sus funciones solidarias dentro de los centros de Sant Joan de Déu en Mallorca 28

El voluntariado ha regresado a sus tareas en los centros de San Juan de Dios en Mallorca, siguiendo las medidas de higiene decretadas. F. HSJD PALMA-INCA

de Palma se separó físicamente la estructura del centro entre el área COVID-19 del resto de áreas, y se desdoblaron los circuitos de sus instalaciones para que esa zona quedara completamente confinada del resto del hospital. Por demanda expresa de la administración pública sanitaria, parte de la Unidad COVID-19 permanece. La reapertura del área quirúrgica del Hospital SJD Palma comenzó en un proceso de dos fases, una primera semana en la que se realizaron cirugías de carácter ambulatorio para, a partir de la segunda semana, incorporar cirugías con ingreso hospitalario. También la segunda semana de mayo, tanto en el área de rehabilitación musculoesquelética como en neurorrehabilitación, se retomó la actividad presencial y la atención domiciliaria, esta última potenciada debido a la paralización temporal del servicio de ambulancias. Por otro lado, el servicio de radiología, que tuvo que adaptar a los protocolos de seguridad para atender a pacientes hospitalizados durante la pandemia, reinició su actividad ambulatoria realizando resonancias magnéticas y TACs la primera semana y posteriormente, incorporó

el resto de pruebas complementarias. El programa de promoción y recuperación de la autonomía personal (PROA) reactivó de manera progresiva sus actividades de Kayak y Paddle Surf adaptado, terapia ocupacional, Pilates, proyectos instrumentales, hidroterapia, así como el huerto ecosocial y el taller de cocina que realizan en la Fundación SJD Serveis Socials Mallorca. Desde finales del mes de mayo, también los voluntarios se incorporaron a sus funciones solidarias dentro de los centros de Sant Joan de Déu en Mallorca. En concreto, se retomaron los acompañamientos a pacientes ingresados en los hospitales SJD Palma e Inca, respetando en todo momento las medidas y distancias de seguridad necesarias, y también en la Fundación SJD Serveis Socials Mallorca, donde realizan tareas en el ropero solidario y otras funciones que ya se realizaban online como el refuerzo escolar. Esta incorporación se realizó de un modo responsable, ya que todos ellos dieron negativo en las pruebas PCR, son personas menores de 70 años sin otros factores de riesgo asociados y se les proporcionaron las medidas higiénicas necesarias. Comunicación HSJD Palma-Inca


ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios El Hospital e Industrias Pardo inician un estudio de investigación para la prevención y tratamiento de las úlceras por presión Las dos entidades inician un proyecto de colaboración para analizar el impacto en la aparición, desarrollo y tratamiento de las úlceras por presión en pacientes con diferentes patologías atendidos en el centro hospitalario en los distintos tipos de superficies de descanso (colchones dinámicos y estáticos). Las úlceras por presión son lesiones en la piel y el tejido inferior que resultan de una presión prolongada sobre la piel. En la mayoría de los casos, se manifiestan en la piel que recubre las partes óseas del cuerpo, como talones, tobillos, caderas y coxis. La úlcera por presión es una complicación habitual en los pacientes hospitalizados y frecuentemente suele presentarse en enfermos graves y con estancias largas y en dependientes. Existe una amplia variedad de factores que afectan a la hora de poder sufrir úlceras por presión, pero la superficie de apoyo de los pacientes es el elemento fundamental en la prevención y curación de las lesiones de la piel. La prevalencia global de hospitalización en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza durante el año 2019 fue del 39.53%. Esto quiere decir que de los 2.188 pacientes atendidos, 865 de ellos presentaban úlceras por presión en el momento del ingreso. Estos datos reflejan la importancia de las lesiones de la piel y nos hacen ver la gran atención que se les debe prestar. Por eso el mejor tratamiento inicial es colocar una correcta superficie de apoyo ya que es el lugar en el que mayor tiempo

van a pasar durante su estancia. Industrias Pardo, como fabricante de colchones, dispone de un módulo ErgoCheck dentro del I+D del grupo Pikolin con el que se realizan test ergonómicos y biomecánicos, comprobando así qué efecto ejercen los colchones y las presiones por el peso del paciente en los propios usuarios, para prevenir la aparición de úlceras por presión. Mediante esta colaboración entre el Hospital e Industrias Pardo se podrán testar las indicaciones de cada colchón dinámico o estático y establecer recomendaciones sobre los más eficaces para prevenir y tratar este tipo de dolencia según la tipología de los pacientes. Las normas también servirán a los fabricantes como guía para desarrollo de productos y para mejorar la garantía de calidad. En una primera fase de análisis se estudiará en detalle las necesidades planteadas y los colchones sujetos al estudio para la definición de los modelos y los pacientes a seleccionar, según su patología y necesidades de

prevención, curación y tratamiento de sobre sus úlceras por presión. Posteriormente, se parametrizará cada superficie y paciente para realizar las diferentes pruebas, el seguimiento y recopilación de la información de cada persona y las diferentes superficies de apoyo. El estudio pretende llegar a conclusiones aprovechando el profundo conocimiento de los profesionales sanitarios implicados en estos tratamientos, en varios centros de crónicos gestionados por la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, que cuenta con enorme experiencia acumulada en cuidados paliativos y de larga estancia, y por otra parte la propia del fabricante Pardo, dentro del grupo Pikolin, líder en sistemas de descanso y salud. Con el estudio concluido en su totalidad, y tras el análisis de los resultados, se reflejarán las conclusiones en la documentación que acompañará a las distintas superficies de descanso. Comunicación HSJD Zaragoza

(de izqda. a dcha) Carmen Vicente, gerente del Hospital; Daniel Perurena, director comercial Healthcare en Pardo; Daniel Álvarez, director general de Pardo; Hno. Superior, Julián Sapiña, y Pedro Hernández, director económico-administrativo y servicios generales del Hospital.

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

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NOTICIAS

BREVES

MADRID

MANRESA

Fundación Instituto San José

Fundació Althaia Se facilita el acceso virtual a las imágenes clínicas de los pacientes en sustitución de las copias en CD

La Fundación recibe a los primeros usuarios de plazas concertadas de Atención Temprana

Aunque la Unidad de Rehabilitación Infantil comenzó su actividad en el año 2016, las consultas de atención temprana para usuarios de plazas concertadas con la Comunidad de Madrid comenzaron el pasado 1 de julio. Veintiún niños en edades comprendidas entre los 0 y 6 años, acuden desde entonces a potenciar al máximo sus posibilidades de desarrollo con sesiones de fisioterapia, psicomotricidad, logopedia, estimulación o terapia ocupacional. La unidad ubicada en la planta -1 del edificio de San Pastor ha sido reacondicionada y redecorada en estos últimos meses para recibir a los nuevos con todas las medidas preventivas necesarias. En esta unidad ofrecemos atención ambulatoria e individualizada a menores con trastornos en su desarrollo, con discapacidad o riesgo de padecerla, y/o dependencia. Los objetivos de la Unidad son: “promover, facilitar o potenciar la evolución global de las posibilidades 30

La Fundación ya ofrece consultas de Atención Temprana. F. COMUNICACIÓN FISJ

de desarrollo psicomotor del menor, planificando acciones encaminadas a desarrollar o posibilitar en su mayor grado, las opciones de integración familiar, educativa y socio-ambiental.” Un equipo formado por más de 8 terapeutas será el encargado de tratar a la población infantil de la zona suroeste de Madrid que tanto necesitaba de esta atención ambulatoria. Comunicación FISJ

Los pacientes de la Fundación Althaia que tengan que acceder a las imágenes clínicas incluidas en su historia clínica, como pueden ser radiografías, mamografías, TAC o resonancias magnéticas, tienen al alcance a partir de ahora un nuevo sistema digital, desarrollado por la institución, que permite consultarlas de forma telemática. De este modo, ya no es necesario que soliciten una copia, que hasta ahora se facilitaba en soporte CD o DVD. El proyecto de imagen clínica digital de Althaia, que es pionero en el sistema público de salud catalán y que se concibió y desarrolló antes de la crisis de la COVID-19, toma ahora más sentido que nunca ya que acerca la institución a los usuarios a la vez que evita que tengan que desplazarse al hospital. Además, repercute positivamente en el medio ambiente, supone un ahorro económico y optimiza y hace más eficiente la tarea de los profesionales. Esta nueva herramienta carga las imágenes directamente desde los servidores de Althaia, sin pasar por sistemas externos, lo que garantiza la seguridad y privacidad de la docu-


mentación. Hasta ahora, para acceder a este tipo de información se tenía que hacer la solicitud al Servicio de Documentación e Información Clínica de Althaia, que preparaba una copia. Un proceso que mayoritariamente se tenía que hacer presencialmente por una cuestión de protección de datos. Durant el año 2019 se entregaron más de 3.200 CD y DVD con imágenes médicas. Con el nuevo sistema, para acceder a las imágenes de la prueba basta con disponer de un ordenador y entrar al nuevo portal, accesible desde la página web de Althaia. Para visualizar las imágenes, se debe introducir el número de referencia concreto de cada una de las pruebas. El proyecto es una propuesta de los profesionales del servicio Documentación e Información Clínica de la institución. Se ha desarrollado conjuntamente entre el departamento de Transformación digital, sistemas de información y TIC y Documentación e Información Clínica y se ha vehiculado a partir del recién creado Comité de Innovación Digital de Althaia. Comunicación Althaia Este es el equipo de imagen clínica. F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

PALMA - INCA

Hospital Sant Joan de Déu Primeras intervenciones en los quirófanos del Hospital Sant Joan de Déu de Inca

En HSJD Inca los quirófanos vuelven a la actividad. F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA-INCA

El pasado mes de mayo se realizaron las primeras intervenciones en el Hospital Sant Joan de Déu de Inca. Este hospital, inaugurado el pasado mes de octubre, ya tenía en funcionamiento, antes del estado de alarma, las áreas de consultas externas, rehabilitación, hospital de día, radiología, así como las dos plantas de hospitalización. Con la puesta en marcha del área quirúrgica y el reinicio de actividad en consultas externas y rehabilitación, este centro asistencial se encuentra a pleno rendimiento. Durante la primera semana, se inició la actividad quirúrgica con 50 pacientes de carácter ambulatorio, cifra que se ha incrementado gradualmente para introducir también cirugías con ingreso hospitalario. Para garantizar la seguridad, se realizan pruebas PCR 72 horas antes de la intervención a todos los pacientes. Cabe remarcar que el Hospital SJD Inca es un centro que se ha mantenido libre de pacientes y profesionales COVID-19. Por ello, para continuar en la misma línea se han establecido una serie de medidas de prevención

que garanticen un servicio asistencial completamente seguro tanto para pacientes como para profesionales. Comunicación HSJD Palma-Inca

PALMA DE MALLORCA

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca Se reparten más de 3 toneladas de alimentos para las familias más vulnerables

Los Hospitales SJD Palma e Inca han conseguido reunir más de 3 toneladas de alimentos no perecederos gracias fundamentalmente a la donación reci-

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NOTICIAS

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios

Desde la FSJD Mallorca se han entregado bolsas de alimentos para familias en situación de vulnerabilidad. F. COMUNICACIÓN FSJD MALLORCA

bida de la Fundació Eurest Compass Group España. La Fundació SJD Serveis Socials Mallorca, centro de acogida de familias sin recursos, está realizando el reparto de alimentos para cubrir las necesidades básicas de personas en riesgo de exclusión social. En esta recogida solidaria han participado también usuarios y trabajadores de los centros San Juan de Dios de Palma y de Inca así como del Banco de Alimentos de Mallorca. A causa de la crisis sanitaria que estamos sufriendo, se han incrementado cuantiosamente el número de personas que, a causa de su situación económica, requieren de un soporte para cubrir sus necesidades básicas. Por ello, desde la Fundació SJD, durante el mes de julio se entregaron bolsas de alimentos de primera necesidad a familias en situación de vulnerabilidad de los barrios vecinos. Comunicación FSJD Mallorca

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El Grupo San Valero y el Hospital San Juan de Dios colaborarán en actividades docentes, educativas y de investigación

El Grupo San Valero y el Hospital San Juan de Dios han firmado un convenio de colaboración para la realización de actividades docentes, educativas y de investigación que permita la organización de acciones conjuntas entre el centro hospitalario y las distintas entidades del Grupo San Valero. Entre las actividades planteadas se encuentra la posibilidad de que los alumnos de las instituciones del Grupo San Valero realicen prácticas formativas en las diferentes áreas y departamentos del Hospital San Juan de Dios; la organización conjunta de actividades

formativas y de Aprendizaje Servicio; la realización de estudios y proyectos de investigación, y la posibilidad de que los estudiantes participen en acciones de voluntariado en el hospital, entre otras. Cada uno de los supuestos concretos de colaboración se plasmará en un convenio específico en el que se determinarán los fines propuestos y los medios necesarios para su realización. En particular, para la realización de prácticas por parte de estudiantes de las entidades de Grupo San Valero, se requerirá la firma de un convenio de cooperación educativa entre el Hospital San Juan de Dios y la entidad del Grupo interesada. Comunicación HSJD Zaragoza

Las entidades han firmado un convenio de colaboración para poner en marcha acciones prácticas y formativas y desarrollar estudios y proyectos de investigación. F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA


HEMEROTECA

Durante el período de vacaciones, sean veraniegas o no, pueden acercarse al litoral catalán de Tarragona, concretamente, a la Costa Dorada. En Calafell encontraran los vestigios del que fue Sanatorio Marítimo, un lugar que hoy es excelentemente valorado por estar a pie de playa, y al que acudían

niños para seguir tratamientos contra la tuberculosis y el raquitismo. Si visitan el edificio, ahora reconvertido en hotel, en su vestíbulo encontraran fotografías como las que mostramos y aún podrán adivinar dónde estaba ubicada la capilla y disfrutar de la inmensa galería donde los niños tomaban el sol. JULIO / AGOSTO 2020

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REPORTAJE

Hacia la plena inclusión Sant Joan de Déu Terres de Lleida (SJDTLL) atiende al colectivo de Jóvenes Migrados Solos desde abril de 2018, a raíz de una petición de la Direcció General d’Atenció a la Infància (DGAIA) mediante el Departament de Treball, Afers Socials i Families de la Generalitat de Catalunya, debido a la emergencia social con la llegada masiva de Jóvenes Migrados Solos al territorio y en coherencia con nuestros valores, mostramos nuestra total predisposición a colaborar con esta necesidad social. Nuestro objetivo principal siempre ha sido acompañar a estos jóvenes en su proceso de adquisición de una autonomía plena ofreciendo un itinerario que cubra la evolución de sus necesidades hacia la inclusión social y laboral. F. ARES JUCLÀ

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REPORTAJE

En los pisos, los chicos adquieren el compromiso de seguir estudiando o trabajar. F. ARES JUCLÀ

J

Jóvenes Migrados Solos Actualmente en Sant Joan de Déu D éu Terres de Lleida se atienden a proximadamente a 140 jóvenes, aproximadamente distribuidos d istribuidos en un Centro de 1ªª Acogida y Atención Integral, y un 1 Servicio de Protección de Emergencias, ambos situados en el centro de Sant Joan de Déu en Almacelles. Además de dos recursos de transición a la vida adulta; por un lado, un piso asistido, para jóvenes de 16 a 18 años y por otro, varios pisos para jóvenes vinculados a los Programas de Inserción Laboral, (PIL). La diversidad de procedimientos nos permite ofrecer una atención integral al joven en recursos adecuados a las necesidades de 36

cada momento y perfil, en un itinerario completo y progresivo, que genera oportunidades.

Servicio de Protección de Emergencia El recurso de entrada al sistema de protección es el Servicio de Protección de Emergencia creado específicamente por la Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA) para atender, de forma más organizada, al colectivo de los jóvenes migrantes. Este único recurso, ubicado en Almacelles, es el centro de referencia de la provincia de Lleida y cuenta con 32 plazas. El objetivo es recibir a los jóvenes que localizan los cuerpos policiales del territorio y que todavía

no han entrado en el sistema de protección. También se pueden recibir jóvenes localizados en Barcelona, pero que son derivados a Lleida para una redistribución territorial. En este recurso se dispone de un equipo técnico (dirección, trabajo social, psicología, enfermería), un equipo educativo con educadores sociales e integradores sociales. Es imprescindible una primera entrevista para conocer al joven, sus motivaciones y objetivos, la posibilidad de contactar con familia en el territorio y sus dificultades personales. En los primeros días también se realiza una revisión médica. Se trata de un recurso de corta estancia, donde los jóvenes están un mínimo de 15-20 días y un máximo


Equipo de profesionales que atienden a los jóvenes migrados solos. F. COMUNICACIÓN SJDTDLL

de 2 meses. Cuando los Centros de 1ª Acogida de la provincia de Lleida tienen plazas disponibles, los jóvenes son derivados por orden de llegada a esos centros. En el tiempo que están en el recurso asisten a clases de castellano y catalán, conocimiento de la cultura de acogida, actividades lúdicas y deporte.

Centro de 1ª Acogida y Atención Integral En algunos casos los jóvenes pasan a nuestro Centro de 1ª Acogida y Atención Integral, ubicado también en Almacelles, y que cuenta con 70 plazas. Este es un recurso donde el tiempo de estancia puede ser de varios años. En el caso que exista familia residente

en el territorio, se establecen los contactos necesarios para valorar si hay posibilidades de una acogida familiar. El recurso dispone de los mismos perfiles profesionales que el Servicio de Protección de Emergencia, aunque complementados con personal docente externo. Los objetivos principales son la tramitación de documentación (puesto que el NIE es imprescindible para una integración real), la formación (reglada cuando es posible o formación interna cuando no se ha obtenido el NIE) y el apoyo y educación a los jóvenes, desde múltiples facetas. Es importante tener presente que son personas que llegan a nuestro territorio con unas expectativas muy irreales, fruto de una información sesgada, por lo que el trabajo educativo de recondu-

cir una visión idealizada de Europa es la base para su futuro. Los profesionales se esfuerzan en transmitir a los jóvenes la importancia del esfuerzo, del estudio, del conocimiento del idioma y de la aceptación y cumplimiento de las normas sociales de la sociedad de acogida. Es la única forma de conseguir una integración satisfactoria. Cuando los jóvenes son menores de 16 años la escolarización es obligatoria, por lo que se matriculan en los institutos de Enseñanza Secundaria de las poblaciones cercanas, siguiendo las indicaciones del Departament d’Ensenyament. Con el fin de conseguir las mejores oportunidades formativas y por la dificultad del sector formativo privado de ofrecer las plazas suficientes, se optó por poner en marcha acciones

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REPORTAJE

Los jóvenes deben comprometerse en su educación y en las tareas domésticas como camino a su plena inclusión. F. ARES JUCLÀ

formativas regladas en las propias instalaciones del recurso. En concreto, el curso 2019-2020 estrenó tres Programas de Formación e Inserción (PFI): auxiliar de Actividades Agropecuarias, Auxiliar en Reparación y Mantenimiento de Vehículos Ligeros y Auxiliar en Trabajos de Carpintería e Instalación de Muebles. Se matricularon 47 jóvenes, de los cuales 33 han aprobado del total de 35 que completaron el curso completo. Sin embargo, como no todos disponen de documentación, la certificación reglada oficial sólo la han podido obtener 28 chicos. Los PFI incluyen prácticas en empresa, así se incrementan las posibilidades de contratación al finalizar las acciones formativas. 38

No obstante, en el presente curso la situación generada por la pandemia de la COVID-19 ha impedido que las prácticas se lleven a cabo con normalidad. No perdemos de vista que la entrada en el mundo laboral es la clave para su independencia, integración y desvinculación del apoyo institucional con garantías de éxito. Pero es necesario trabajar la autonomía antes de su desvinculación de nuestros recursos, por lo que también se crearon recursos en Lleida para esta finalidad.

Piso asistido 16 a 18 años: Joan Jordana El Espacio Joan Jordana es un recurso de la cartera de DGAIA, un Itinerario de Protección Individualizada (IPI),

donde chicos de 16 a 18 años que han demostrado en el Centro de 1ª Acogida su motivación e implicación en la búsqueda de sus objetivos, tienen la oportunidad de estudiar mientras viven en una vivienda de 8 plazas. Ubicado en un tranquilo barrio de Lleida, ha sido recibido por el vecindario y las entidades con los brazos abiertos, facilitando mucho el camino al proyecto. Se ha aprovechado un gran espacio disponible para poner un funcionamiento un lavadero de coches, gestionado por el Centro Especial de Empleo El Pla, de la Fundación Benito Menni, que ha podido ofrecer el primer contrato laboral a dos jóvenes del proyecto. Esta oportunidad


se ofrecerá a muchos de los jóvenes, puesto que se trata de un trampolín para acceder al permiso de trabajo y mantener un empleo estable un año, aunque deberán dejar paso a otros compañeros.

Pisos para jóvenes vinculados a Programas de Inserción Laboral: Corts Catalanes Otro paso es el que muchos jóvenes que cumplen los 18 años dan en el último de nuestros recursos, los pisos para jóvenes vinculados a Programas de Inserción Laboral (PIL), también ubicados en la ciudad de Lleida. Se trata de 6 pisos con una capacidad de 32 plazas, para jóvenes de 16 a 21 años. Es un recurso donde el nivel

de exigencia es alto y sólo acceden los chicos con un importante compromiso, demostrado en el Centro de 1ª Acogida o en el IPI. Para mantener una plaza en estos pisos es obligatorio estar estudiando, trabajando o en búsqueda de una de ambas opciones.

Inserción Laboral Podemos decir que hemos articulado un proyecto muy completo, que ofrece a los jóvenes las herramientas necesarias para forjar su futuro. Damos mucha importancia a la formación, pero no dejamos de lado la búsqueda de empleo, por lo que ya hemos conseguido 18 contratos laborales (algunos de larga duración y otros de temporada) y lo estamos

consiguiendo en ámbitos profesionales muy diferentes. Animamos a los jóvenes que viven en los pisos de autonomía a obtener el carnet de conducir y les damos apoyo. En definitiva, con el empuje de la dirección y la comunidad de Hermanos, una plantilla joven y con ganas de aprender, voluntarios, sinergias institucionales, el contacto directo y constante de DGAIA y el Departament d’Ensenyament, la buena acogida de los vecinos del barrio y el bagaje de nuestra institución, hemos afrontado un gran reto. El proyecto está en fase de consolidación, tras dos años de crecimiento y adaptación, aunque mira al futuro con ilusión. Como todos los chicos que un día llamaron a nuestra puerta.

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REPORTAJE

TESTIMONIOS

Oriol del Rio, Educador Social. Centro de 1ª acogida Creo que fue Sócrates quien dijo que “solo existe un mal en el mundo; la ignorancia”. Esta afirmación la oí por primera vez en una clase de Historia de la Filosofía, en el Bachillerato. Para mí, esta frase refleja uno de los males que tenemos como sociedad y que en mi profesión nos hace combatir este elemento desde otro punto de vista o perspectiva y a la vez nos recuerda quienes somos y a quién estamos intentando educar. Llevo ya 2 años en el Centro de Primera Acogida en el Área de Integración Juvenil de Sant Joan de Déu Terres de Lleida (Almacelles) ejerciendo como Educador Social y también como formador de los jóvenes en el PFI de Actividades Agropecuarias. No sabía que me encontraría en mi primer día, ya que nunca había trabajado con jóvenes que han emigrado de su país de origen. Fue entonces cuando volví a recordar esa frase de Sócrates y pensé en ese hecho. Una ignorancia camuflada entre los tejidos del racismo, del miedo a lo desconocido y a la falta de compromiso. Pero aun así creí en esta oportunidad 40

que se presentaba delante de mí y me sentía preparado para afrontarla. Encontré un centro nuevo, nuevos compañeros, una nueva dirección y métodos de trabajo y formas de hacer diversas. Me encontré a un grupo de jóvenes con una maleta de deseos e ilusiones de una vida mejor cargadas en su espalda, un equipo más que preparado para afrontar lo que viniera con ganas de crear un proyecto común con muchas aportaciones y experiencias para nutrirlo. También sentí que formar parte de Sant Joan de Déu era como tener un espacio de acogida cercano y familiar a la vez. La Dra. Vanessa Pera me dijo: “Ya lo verás Oriol, aquí somos una pequeña gran familia.” ¡Toda la razón! En definitiva, estos 2 años que llevo con vosotros me están sabiendo a poco, ya que en tan poco tiempo hemos experimentado un cambio sustancial en cuanto a calidad y modo de trabajar en el que intentamos siempre mostrar e inculcar los valores de nuestra entidad y sobre todo, el principio de Hospitalidad que tanto la caracteriza. También observo y veo como nosotros vamos progresando a la vez que el espacio también va creciendo y se nos ofrecen nuevas oportunidades. Mi trabajo no carece para nada de ningún sentido y observo, con gran satisfacción, que la frase de Sócrates ha ido desapareciendo de mí día a día. Ahora sólo esperamos seguir avanzando en este proyecto y afrontar aquellos retos que el futuro en esta pequeña gran familia nos aguarda…si es que la ignorancia nos respeta, claro. Me gustaría acabar con creo que fue Sócrates quien dijo que “solo existe un mal en el mundo; la ignorancia”. Esta afirmación la oí por primera vez en una clase de Historia de la Filosofía, en bachillerato. Para mí, esta frase refleja uno de los males que tenemos como sociedad

y que en mi profesión nos hace combatir este elemento desde otro punto de vista o perspectiva y, a la vez, nos recuerda quiénes somos y a quién estamos intentando educar.

Nadia García, Educadora social. Programa de Inserción Laboral. Corts Catalanes. Como principal objetivo del recurso, nos planteamos y trabajamos para la adquisición de autonomía de los jóvenes que residen. Los jóvenes que llegan al recurso se encuentran en diferentes niveles de autonomía, fruto del tiempo que hace que han llegado al país de acogida, del nivel lingüístico que puedan presentar, por circunstancias personales, entre otros. Nosotros, los acompañamos en este viaje realizando un trabajo educativo individual conjunta-mente con el joven. El equipo educativo ayuda, aconseja y ofrece estrategias para hacer frente al día a día y también de cara a su futuro. Siempre aportando la realidad de la sociedad en la que está viviendo. A día de hoy, los jóvenes han adquirido un grado suficiente de autonomía que les permite realizar diversas gestiones. Pils Corts Catalanes, es un recurso nuevo, pero con un equipo que tiene ganas de superarse, con energía para mejorar y conseguir todo aquello que nos propongamos.


aunque con las aportaciones necesarias implícitamente necesarias en un proyecto de tal magnitud en sus inicios, creo que es todo un acierto haber apostado por ofrecerles una formación específica y adaptada a las individualidades de cada chico. Por todo, valoro la experiencia muy positivamente y auguro un proyecto a largo plazo con grandes éxitos.

Mireia Alexandre, Profesora. Programas de Formación e Inserción. El proyecto de formación de jóvenes migrantes que desarrolla Sant Joan de Déu Terres de Lleida es, en mi opinión, una iniciativita muy bien estructurada y organizada. La Orden Hospitalaria está sabiendo captar la situación actual de este colectivo y le está dando un buen enfoque con una visión realista y adaptada a las condiciones específicas del territorio. Tengo claro que la formación de estos chicos es clave para su integración y que, gracias al entorno estable que les proporciona Sant Joan de Déu, puede llevarse a cabo. Desde el centro se les inculca disciplina, hábitos y rutinas en sus tareas diarias, además una dinámica y un acompañamiento integral que les facilita centrarse en la formación específica que les ofrecen. Se trata no solo de proporcionales conocimientos, sino darles el enfoque real de su situación actual y perspectivas, dándoles una visión general y que comprendan el esfuerzo y el valor que supone formase para estar preparados para las nuevas oportunidades. Está en manos de cada chico saber aprovechar esta fabulosa oportunidad. La mayoría de alumnos han sido capaces de superar el reto y muchos de ellos actualmente se encuentran trabajando o realizando prácticas en empresas del sector agrícola. Esta primera promoción servirá de ejemplo para el resto de compañeros del centro. El inicio del proyecto nos deja un aroma dulce, y

Jordi Rull, Director General Metalic S.A.

En nuestra sociedad estamos cada vez más acostumbrados a estigmatizar y marginar a determinados colectivos, sin darnos cuenta de lo injustos que somos y las ocasiones que perdemos al no dar, por lo menos, una oportunidad a las personas. Explico a continuación nuestra experiencia en uno de estos casos por si puede ser de utilidad. En Metalic, nos dedicamos a la subcontratación de transformados metálicos (corte por láser, plegado de chapa y mecano-soldadura). Nuestra empresa es colaboradora habitual de los distintos centros de formación de Lleida para la realización de prácticas académicas. El pasado mes de enero vino a hacer prácticas un chico joven llamado Youssouf. Aparte de tener muy buenas referencias suyas por parte del profesorado y gestores del centro, nos causó muy buena impresión, sobre todo por su actitud y ganas de aprender. Una vez terminadas las prácticas le ofrecimos la oportunidad de incorporarse a nues-

tra empresa con un contrato laboral a tiempo completo. En aquel momento nos comunicaron que Youssouf, era un Joven Migrante Solo y que estaba bajo la tutela de Sant Joan de Déu Terres de Lleida. No le dimos la menor importancia a este hecho y decidimos seguir adelante con la contratación. A partir de aquí empezó nuestro primer problema: Youssouf no podía incorporarse de inmediato porque no tenía el correspondiente permiso de trabajo y la tramitación duraría entre uno y tres meses, algo que a día de hoy es una eternidad teniendo en cuenta la volatilidad de la demanda y que cuando decides incorporar a alguien es porque realmente lo necesitas inmediatamente. Nuestra sorpresa fue aún mayor cuando nos informaron que todo el trámite depende de la Generalitat y que la demora se debía a la mala coordinación entre departamentos. Está claro que no tiene sentido que haya un clamor por buscar una solución al problema de los jóvenes inmigrantes y cuando una empresa quiere contratar a uno tenga que esperar entre uno y tres meses por un problema administrativo, un tiempo que, a todas luces, las empresas no podemos permitirnos. Finalmente decidimos seguir con el proceso y, afortunadamente, el expediente se solucionó en un mes aproximadamente. A pesar de todo, tengo que reconocer que todo el esfuerzo ha valido la pena porque Youssouf, además de ser una gran persona, aporta unas cualidades poco habituales en los tiempos que corren, tales como el entusiasmo, las ganas de aprender, la responsabilidad y su capacidad. Es sin duda un chico con un potencial altísimo que solo necesitaba una oportunidad para demostrarlo. No quiero terminar sin destacar y agradecer la gran labor que están realizando, muchas veces a la sombra, las distintas organizaciones como Sant Joan de Déu Terres de Lleida, acogiendo, acompañando y realizando el seguimiento de los más necesitados, con un entusiasmo y profesionalidad dignos de elogio.

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REPORTAJE

Doy las gracias a todos los/las educadores/as que me han ayudado a poder dar un pasito hacia delante para poder cumplir mis sueños.

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Lovepreet Singh,

Mouhssine El Mimouni,

Me llamo Lovepreet Singh. Tengo 17 Años y soy de la India. El 4 de abril 2018 vine aquí, a España, concretamente a Barcelona, donde me esperaba mi tío. Durante los dos años que estuve en Barcelona estudié hasta cuarto de la ESO. Pero mi tío se marchó a la India y no pude terminar. Como estaba solo y no había nadie para cuidarme, me enviaron al Centro de Sant Joan de Déu de Almacelles. Estuve 3 semanas en el Centro de Emergencia y después entré en el Centro de Acogida, donde estuve cuatro meses. En los dos sitios me he sentido muy bien, arropado y guiado por los educadores/as, además de aprender mucho. A mediados del mes de mayo, pasé a formar parte del piso de Corts Catalanes, desde el primer día sentí que era mi hogar. Tener mi habitación, poder cocinar mi comida, eso me hacía feliz. En este caso, mis compañeros de piso me han acogido con cariño y me han dado consejos para mejorar y les estoy muy agradecido. En este piso estudio matemáticas, catalán, español; estoy muy contento en este aspecto, puesto que me gusta mucho estudiar y aprender varias cosas que me servirán para el día de mañana (hacer compras saludables, ir a las visitas médicas, cocinar, etc.). Todo esto, con la ayuda de los educadores/as. Estar aquí me hace tener autonomía para el día de mañana. Quiero continuar aprendiendo cada día porque tengo la esperanza de conseguir un trabajo y poder continuar adelante.

Nací el 5 de abril de 2002, en un pueblo de los Bereberes en medio de una familia que es principalmente analfabeta, viví allí hasta que cumplí los diecisiete años y durante ese tiempo aprendí mucho y sufrí mucho también. Aprendí el significado del racismo y lo sufrí, aprendí el significado de la pobreza, aprendí el significado de lo diferente y el sufrimiento. Aprendí muchas cosas que me pusieron loco, pero gracias a Dios en ese momento me despedí de mi familia y comencé un nuevo viaje que me llevó a España. Cuando llegué a España pensé que sufriría como sufrí en mi país, pero lo que encontré fue lo contrario. Llegué y la policía española me ayudó a entrar en un lugar hermoso (Sant Joan de Déu Terres de Lleida) y estoy aquí en ese lugar que me enseñó el significado de la ayuda y me ayudó a cambiar mi vida entera. Entre mis sueños está el estudio, porque me han dicho que voy a empezar el curso de mecánico PFI. Y ahora estoy esperando que mi pasaporte pueda llegar, para conseguir el NIE de España. Esto es lo que más me entristece y pierdo mucho la esperanza. Pero espero que me puedan ayudar a conseguirlo pronto inchaalah (si Dios quiere) y quiero decir en mi corazón: muchas gracias Sant Joan de Déu Terres de Lleida y muchas gracias a los responsables de mis papeles y muchas gracias a los educadores. Y deseo llegar a mis sueños porque no son pequeños.

Youssouf Camara,

Hola me llamo Youssouf Camara y vivo en uno de los pisos tutelados de Corts Catalanes. Tengo 19 años y llevo dos años en Sant Joan de Déu, de estos, un año y medio en el Centro de Acogida de Almacelles. Me gustaría dar gracias a todo el equipo de Sant Joan de Déu por todo el bien que me han hecho a mí y a todos los compañeros en general. Sinceramente, el proyecto de Sant Joan de Déu es muy educativo, ayuda a ser mejor cada día y potenciar la autonomía. En relación a mi documentación, era difícil y complicado poder llegar aquí ya que no llevaba encima ningún documento ni pasaporte. Pero con paciencia, ayuda y esfuerzo de Sant Joan de Déu, todo se ha podido arreglar y he conseguido el documento NIE aunque pasando por muchas puertas. Me facilitaron el acceso a un curso de soldadura, me he sacado el diploma y ahora estoy trabajando en una empresa como soldador. Ahora también estoy estudiando para aprobar el carnet de conducir. El equipo de Sant Joan de Déu Terres de Lleida ha hecho para mí y otros chicos es muy valioso y nunca podré recompensarlos. Solamente puedo decir una palabra, GRACIAS y nunca lo olvidaré.


ENTREVISTA

Marcos Febas Fernández, Responsable Área de Integración Juvenil. Sant Joan de Déu Terres de Lleida.

¿De dónde provienen la mayoría de estos jóvenes? En un porcentaje muy elevado proceden de países del Magreb, principalmente de Marruecos, alrededor del 80%, y en menor proporción Argelia. También llegan muchos jóvenes de países del África subsahariana. Y en menor medida acogemos algunos casos de Pakistán o Albania. Países con un único caso, por ahora, son India y Afganistán. Nuestros datos son muy similares a los datos oficiales publicados. ¿Qué edades suelen tener los jóvenes que llegan? La franja de edad más habitual se sitúa en los 16-17 años, donde muchos se encuentran muy próximos a la mayoría de edad. Algunos de los jóvenes han llegado con 13-14 años, pero no es muy habitual. ¡El más joven que hemos acogido tenía 11 años! Tenemos también un grupo de jóvenes que declaran ser menores de edad, aunque es muy probable que superen la mayoría ampliamente. Cuando no existe documentación se concede el beneficio de la

duda mientras no se demuestre lo contrario. Es comprensible esta picaresca cuando las oportunidades del sistema son radicalmente diferentes en función de la fecha de nacimiento. La mayoría de jóvenes son de sexo masculino, ¿no hay chicas que buscan un futuro mejor? La información publicada recoge porcentajes entre el 3% y el 5% del total de las llegadas de menores. Esta gran diferencia se explica por dos motivos principales: el primero de ellos es el factor cultural, ya que en los países de origen se considera más arriesgada la migración para las chicas, por el peligro de abusos y explotación en el tránsito y la llegada al país de destino; el segundo motivo es que es probable que algunas chicas lleguen mediante redes de explotación o sean captadas a su llegada, por lo que no entran en el sistema de protección y no son identificadas y contabilizadas en las estadísticas. ¿Cuáles son las principales dificultades que encontráis en la atención a estos jóvenes? Se trata de una atención compleja, porque nos marcamos muchos objetivos, todos ellos ambiciosos, en un período de tiempo a menudo muy limitado. Pretendemos acompañar a los jóvenes en un proceso educativo y formativo, con la mirada puesta en el medio plazo, para que puedan ser ciudadanos de pleno derecho. Para ello realizamos los trámites necesarios para que obtengan un NIE que les abrirá algunas puertas, pero cuando llegan a la mayoría de edad y no ha sido posible, algunas de esas puertas se cerrarán por un tiempo prolongado. En un sistema administrativo lento y con tintes kafkianos,

añade incertidumbre a los jóvenes y profesionales. También trabajamos para que conozcan el idioma y la sociedad de acogida, con las normas culturales que la rigen y los procedimientos administrativos con los que tendrán que lidiar a lo largo de los años. El bagaje de desinformación e idealización con el llegan genera una enorme frustración, por lo que comienza un proceso de adaptación de expectativas. Y aquí es clave la tarea de los profesionales. Llegan después de un camino muy difícil y aquí les damos el mensaje de que las dificultades seguirán por un tiempo. Es duro, pero es realista. ¿Tenéis éxito en todos los casos? El éxito es difícil de medir por lo que tiene de relativo. Pero de forma muy sucinta podemos calificar de exitosos los casos en los que un joven obtiene documentación que le permite estudiar, trabajar y ser un ciudadano de pleno derecho. Estamos satisfechos con aquellos jóvenes que abandonan nuestros recursos con autonomía económica y laboral, un buen conocimiento del idioma y una visión realista y madura de la sociedad de acogida. Cuando no es posible, esperamos haber ayudado en su orientación. Nuestros recursos son una fase en su proyecto vital, que comenzó antes de conocernos y que seguirá después de dejarnos. Los profesionales de nuestros recursos se esfuerzan para equipar a estos jóvenes con herramientas que les ayuden a afrontar mejor su futuro. El sistema de protección tiene fecha de caducidad, por lo que no podemos perder de vista que, tras el momento de retirar la red, el objetivo es que sean ciudadanos autónomos.

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PROYECTOS

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Programa Pas a Pas

El proyecto “Pas a Pas” desarrollado por el Equipo de Atención a la Diversidad da soporte individualizado a aquellos estudiantes de Ciclos Formativos que presentan necesidades de soporte educativo para lograr el objetivo de profesionalización del Ciclo, haciendo un abordaje integral del estudiante y su familia. Para el Campus Docent este proyecto es un reflejo del compromiso profesional que tienen todos los profesores de Ciclos Formativos hacia los valores institucionales. Ante la sociedad cambiante y globalizada que caracteriza el momento sociohistórico actual, uno de los objetivos de los sistemas educativos es garantizar que las personas desarrollen al máximo sus posibilidades, atendiendo a su diversidad. “La eficacia de la educación no depende tanto de la “calidad" con la que los profesores y los centros transmiten conocimientos como del grado con el que consiguen que los alumnos agoten realmente sus posibilidades potenciales de aprender“ (Gómez-Dacal, 1992). Es por ello que los centros educativos tienen que dar respuesta a los alumnos que presenten Necesidades Específicas de Apoyo Educativo (NESE). Estas necesidades identifican y evalúan el funcionamiento del alumno dentro de su contexto educativo, independientemente de su condición personal y social, con el objetivo de proporcionarle los apoyos necesarios para favorecer su aprendizaje en condiciones de equidad. El Departament d’Educació (Generalitat de Catalunya, 2013) propuso dar respuesta a estos alumnos a través de los Talleres de Soporte a la tarea educativa. Estos talleres son una acción educativa, realizada en horario extraescolar, para ayudar al alumnado más desfavorecido o con dificultades académicas a adquirir hábitos y técnicas de organización y de estudio, potenciar una actitud 44

positiva hacia el aprendizaje y colaborar en el logro de las competencias básicas, preferentemente las vinculadas a aprender a aprender, al finalizar una etapa educativa. Descripción del proyecto En el CDSJD llevamos esto a cabo a través del programa Pas a Pas (Paso a Paso). El responsable del proyecto es el equipo de Atención a la Diversidad, formado por el Departamento de Orientación Psicopedagógica (DOP), los tutores de cada ciclo formativo y el Jefe de estudios. A partir de una detección precoz, mediante una evaluación inicial en septiembre, a todos los alumnos de primer curso, así como una valoración de los alumnos que empiezan segundo, se identifican aquellos que pueden presentar NESE y necesiten soporte académico. A los alumnos detectados con alguna dificultad académica se les propone para formar parte de este proyecto. El proyecto Pas a Pas pretende convertirse en una herramienta de acompañamiento para el desarrollo integral del alumno de Ciclos Formativos y de promoción para su autonomía en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Objetivo El objetivo general es promocionar el éxito académico de los alumnos que presentan dificultades en su rendimiento escolar. Y los objetivos específicos son: - Reforzar técnicas de estudio: tomar apuntes, lectura comprensiva, subrayado, cómo escribir en un folio en blanco, hacer esquemas y resúmenes - Aprender a organizar las tareas, hacer ejercicios y trabajos - Aprender estrategias para hacer frente a los exámenes: respiración, relajación y reestructuración cognitiva. - Establecer vínculos con la familia del alumno para favorecer su implicación en el proceso de aprendizaje. - Reforzar la autonomía del alumno, en relación a su proceso de aprendizaje. - Aumentar las expectativas del alumnado hacia los estudios


Resultados

- Adquirir y consolidar los hábitos y la cultura del estudio Criterios de inclusión - Alumnos detectados en la evaluación inicial por presentar puntuaciones muy bajas. - Alumnos que al finalizar el primer trimestre tienen más de un crédito suspendido. - Alumnos que verbalicen dificultades en el seguimiento habitual del curso y que el DOP y el tutor de grupo lo valore como positivo para él. Metodología Se realiza una entrevista con el alumno para presentarle el proyecto y explicarle los motivos por los que se le ofrece (previamente consensuados con el equipo docente). El DOP valora si se hará un seguimiento individual o se puede hacer en pequeño grupo, según las características y necesidades de los alumnos. Después se planifican las sesiones con el alumno, que tienen lugar fuera del horario de clase, para favorecer el seguimiento y la asistencia a todos los créditos. El DOP mantiene sesiones mensuales de coordinación para valorar la evolución y las necesidades de cada alumno. Y cada mes se realiza una sesión con el alumno para dar un feedback de su evolución. Evaluación El DOP valora la evolución de los alumnos que están dentro del programa para aplicar los recursos que mejor respondan a las necesidades del alumno. Se realiza el seguimiento del alumno y se le da feedback mensual de su evolución. Durante el curso se realizan reuniones mensuales de valoración de la evolución de los alumnos con los profesores, el tutor de grupo y el jefe de estudios. Y, al final de curso, se hace una valoración y cierre del programa, evaluando cuántos alumnos del programa promocionan de curso, obtienen el título o si tienen créditos pendientes de superar.

Muchos de los alumnos que forman parte de este proyecto explican que habían perdido la motivación por aprender, lo que les producía desconcentración y resultados finales no deseados, con asignaturas suspendidas. Explican una autopercepción basada en la poca confianza para trabajar de forma autónoma, se perciben con dificultades de concentración y atención, dificultad para organizarse las tareas y baja motivación para superarse. Tras la experiencia del Pas a Pas explican que este proyecto favorece una relación de confianza entre el profesor y el alumno y eso les motiva para preguntar dudas sin vergüenza y a resolver dudas sobre el temario. Esto permite que mejoren la percepción de sí mismos y lo explican como una mejora en su forma de estudiar y su actitud ante el aprendizaje. Valoran haber aprendido hábitos de estudio, a prepararse los exámenes y a mejorar su autonomía. Participar en el proyecto promueve que se hagan responsables de sus tareas, se organicen y sobre todo destacan que les ayuda a “no tirar la toalla”. Los resultados académicos de los últimos tres años muestran que el 90% de los alumnos que han formado parte del proyecto han pasado de curso académico o bien consiguen titularse (en el caso de los alumnos de segundo curso). El resto de alumnos que no superan los créditos se debe a no haber hecho un seguimiento constante de las sesiones del proyecto o al abandono del ciclo durante el curso. Conclusiones El Pas a Pas es una herramienta adecuada para mejorar el rendimiento académico de los alumnos. Permite trabajar los tres principios marcados por el Departament d’Educació: Aprender a aprender, puesto que los alumnos destacan la utilidad de lo aprendido en la aplicación en estudios posteriores; la potenciación de la Autonomía personal y el desarrollo de la Competencia comunicativa, a partir de la creación de vínculos desde la confianza y el respeto, que permiten al alumno expresarse libremente en sus dudas y dificultades. Marta Callarisa y Comunicación CD

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

¿Dónde conseguir artículos científicos? Miquel Poy Renau

BIBLIOTECA SJD. ESTUDIANTE DE GRADO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN. UNIVERSITAT DE BARCELONA (UB)

Actualmente la Biblioteca de San Juan de Dios mantiene actualizada y accesible su colección virtual a través de la Biblioteca Virtual SJD <https://bit.ly/2WuDHH1> y, en este sentido, los apartados que pueden ser de más interés para los profesionales de San Juan de Dios son: el de revistas científicas, donde constan las revistas suscritas por la Biblioteca, el de revistas científicas y libros de acceso abierto, y un nuevo apartado llamado “Coronavirus, COVID-19”, en el cual se muestra una selección de artículos sobre la COVID-19. En todos estos apartados, se puede filtrar por materias y otros campos que pueden ser útiles para encontrar artículos, revistas y libros de interés. Complementariamente, los profesionales de San Juan de Dios, a través de nuestro Servicio de Obtención de Documentos <https://bit. ly/2OmE4Pp>, pueden solicitar cualquier artículo o capítulo de libro y, en consecuencia, la Biblioteca se lo facilitará. En este sentido, si no tenemos el documento en nuestro fondo, contamos con una red de contactos con otras bibliotecas externas especializadas en ciencias de la salud, con las cuales colaboramos para fortalecer y mejorar este servicio. ¿Qué otras formas hay para encontrar documentos? A parte de estas dos formas de conseguir un artículo científico, existen otras vías quizás más desconocidas para 46

los profesionales, pero donde se pueden encontrar también artículos científicos de manera legal. Google Scholar Este es seguramente la opción más conocida. Este buscador reúne gran cantidad de documentos tanto científicos como académicos de alcance internacional. Después de realizar una búsqueda y obtener los resultados, a la parte inferior de cada registro, aparecen las siguientes opciones: - Agregar el registro a favoritos (se requiere cuenta previamente creada). - Citar el documento (formatos APA, ISO y MLA). - Una opción para buscar los documentos que han citado dicho artículo.

Microsoft Académico Microsoft Académico es otro buscador de acceso libre que podemos utilizar para encontrar referencias y citaciones de artículos. Lo bueno de este buscador es que proporciona, de manera similar a Semantic Scholar, enlaces adicionales que remiten a otros sitios web donde encontrar los artículos. Research Gate Por último, Research Gate es una red social ideada para que los investigadores y otros profesionales puedan crear una comunidad donde intercambiar artículos científicos. Lo bueno de esta red social es que, cuando buscamos un artículo, si el autor lo ha compartido previamente, nosotros nos lo podremos descargar directamente. En caso de que no esté disponible para descargar, nos dejará pedírselo al autor y esté, cuando vea nuestra petición, nos enviará la copia del mismo.

- Una opción para buscar artículos similares (temáticamente). - Y, finalmente, una opción para ver las versiones que Google Scholar ha encontrado de un mismo artículo. Semantic Scholar Semantic Scholar es un buscador de acceso libre el cual ofrece gran cantidad de citaciones y referencias bibliográficas. Una característica destacable de este buscador es su capacidad para encontrar diversas versiones del mismo artículo en Internet. En este sentido, cuando accedemos a un registro, en el mismo podemos ver un listado de enlaces a sitios web que contienen el mismo artículo (también encuentra los de acceso libre).

Este artículo se encuentra originalmente publicado con ilustraciones en el Blog de la Biblioteca de San Juan de Dios <https://bit.ly/301FunS>.


INVESTIGACIÓN

Dra. Montserrat Gil

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU. SANT BOI DE LLONBREGAT

La Dra. Montse Gil, investigadora del grupo PRISMA, acaba de presentar su tesis doctoral "El problema de la no iniciación del tratamiento farmacológico: evaluación con métodos cualitativos" donde ha analizado por qué los pacientes no inician un nuevo tratamiento farmacológico. ¿Cuáles son los principales motivos para no iniciar un tratamiento farmacológico desde la perspectiva del paciente? Ante una nueva prescripción farmacológica los pacientes hacen un balance riesgo-beneficio del tratamiento. Este balance está influenciado por múltiples factores, uno de los más importantes es la percepción que tiene el paciente sobre la enfermedad y la medicación prescrita; que a su tiempo están influenciados por factores culturales, idiomáticos y emocionales del mismo paciente. También tiene un peso muy importante, la relación que tiene el paciente con el sistema de salud. La decisión de tomar o no un nuevo tratamiento farmacológico siempre debe ser una decisión informada y compartida entre el prescriptor y el paciente. Aunque la última palabra siempre la tiene el mismo paciente, desde el sistema sanitario tenemos que garantizar que el paciente está bien informado tanto de su enfermedad como de la medicación que se le prescribe. A partir de los resultados obtenidos he podido diseñar un Modelo Teórico de Iniciación a la Medicación.

¿Después de analizar los diferentes perfiles de tratamiento, viste diferencias entre ellos? Los resultados fueron muy similares entre todos los grupos terapéuticos que estudié (patología aguda, crónica asintomática, crónica sintomática y mental). Solo hubo pequeñas apreciaciones en patología mental y en algunas enfermedades crónicas. En estos casos vimos que estas patologías estaban muy relacionadas con el estigma, el poco conocimiento o bien la poca conciencia de la patología. Después también vimos que había diferencias en aquellos pacientes que se les prescribían fármacos que pueden generar dependencia, o tienen una acción retardada, o bien con mucha o poca potencia. ¿Es siempre perjudicial que un paciente no inicie un tratamiento farmacológico prescrito? No, hay situaciones en las que no iniciar un nuevo tratamiento no es perjudicial para el paciente, siempre que el paciente esté bien informado y así lo considere; por ejemplo esto puede pasar en la prescripción de los analgésicos. En cambio en otras situaciones, la no iniciación es peligrosa, ya que puede suponer un riesgo importante para la salud de la persona, sobre todo cuando se trata de fármacos de prevención primaria para las patologías cardiovasculares o la diabetes; y también en aquellos medicamentos de prevención secundaria en enfermedades crónicas. ¿Qué herramientas necesitan el personal médico de la Atención Primaria para mejorar la iniciación? En primer lugar, los profesionales de Atención Primaria deben conocer que es la no iniciación y cuáles son los procesos de toma de decisión que hacen los pacientes, estos dos hechos les permitirán poder ayudarles. Por ejemplo, con el estudio nos hemos dado cuenta de que muchas veces el paciente desconoce su patología y cómo evoluciona o para qué sirve la

“Tomar o no un nuevo tratamiento farmacológico debe ser una decisión informada y compartida entre el prescriptor y el paciente” medicación prescrita. En segundo lugar, es importante que los profesionales, ante una nueva prescripción farmacológica, pregunten a los pacientes si se tomarán la medicación, si tienen dudas, si hay algo que no se haya comentado y que le preocupe, etc. Ahora mismo, la presión asistencial es una barrera a superar para poder hacer esta atención más personalizada. ¿Más allá de los médicos y médicas, qué otros profesionales sanitarios pueden jugar un papel para mejorar la iniciación? Todos, se debe trabajar en todos los niveles y apoyarse entre sí. Dentro de la consulta es muy importante tomar decisiones compartidas e informadas, y fuera de la consulta contar con el apoyo de los profesionales de enfermería y los farmacéuticos/as. De hecho en la estrategia de mejora que he diseñado en la tesis para patologías cardiovasculares y diabetes, el personal de enfermería y los farmacéuticos comunitarios participarán como elemento flexible y de apoyo que ayuden a la toma de decisiones informadas y compartidas. En estos momentos se está llevando a cabo un estudio piloto en estas dos patologías. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

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VISTO EN LA RED

El ecosistema web de San Juan de Dios cuenta con dos nuevas páginas web centradas en la investigación que realizan los diferentes centros de la Provincia. Por un lado, la Fundació de Recerca Sant Joan de Déu actualiza y renueva su imagen web con SJD Recerca. Y por la otro lado el Institut de Recerca Sant Joan de Déu estrena web. Ambas páginas web han sido creadas con el objetivo de dar mayor visibilidad a las áreas, grupos y personal de investigación. Para hacerlo posible, el trabajo de desarrollo de las webs ha contado con la colaboración de investigadores e investigadoras de San Juan de Dios. Las webs se han diseñado para ser más atractivas visualmente, mejorando la navegación de los usuarios, adaptándolas a formatos móvil y tablet, con el objetivo final de mejorar el posicionamiento de nuestra institución dentro del entorno visual. Una de las características diferenciales de la institución, y que así se refleja en la web, es el compromiso de la investigación con la sociedad (pacientes, familias, comunidad, etc.). Por este motivo, se ha creado el espacio

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Colabora, donde la sociedad puede encontrar las diferentes iniciativas de participación con nuestra institución, desde un ensayo clínico, un estudio tecnológico, donación de tejidos, visitas al centro, etc. La nueva página web del Institut de Recerca Sant Joan de Déu dota al Instituto de una nueva herramienta de comunicación y divulgación que permite dar a conocer el trabajo científico desarrollado en torno a los cinco programas de investigación: Neurociencias, Cáncer pediátrico, Respuesta adaptativa, metabolismo e inmunología, Tecnologías de la salud e innovación y Grupos clínicos asociados. Y la renovada web de la Fundació de Recerca mejora el acceso a la información de investigación de los diferentes centros de la Provincia de Aragón San Rafael, principalmente de grupos consolidados y emergentes, y visibiliza todos los proyectos de investigación del ámbito social y los diferentes proyectos en innovación. https://www.sjdrecerca.org/es/ https://www.irsjd.org/es/


TIJERAS HERALDO DE ARAGÓN 26/11/2019

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EN MEMORIA

Hno. José Sixto Huerta de la Luna,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 24 de junio de 2020, en Zapopan (México), Provincia Mexicana C.A., a los 86 años y 55 de profesión religiosa.

Hno. Francisco Fernández Fernández,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 7 de julio de 2020, en León, Provincia de Castilla., a los 86 años y 70 de profesión religiosa.

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaritat.santjoandedeu.org/es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 www.benitomenni.ohsjd.es

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.fundaciontobias.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sjdserveissocials-bcn.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ DE RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.sjdrecerca.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com


Mª José Mozota

Comunicación HSJD Zaragoza

{

en primera persona

María, Clusa

Enfermera. Hospital San Juan de Dios Zaragoza

¿Desde cuándo quisiste ser enfermera? Desde pequeña he convivido con la enfermedad de mi madre, médica y luchadora nata, y tenía claro que quería dedicarme a la rama sanitaria para ayudar a muchas personas. De ella aprendí la parte más humana de esta bella profesión con la que tanto bien se puede hacer, y gracias a su ejemplo de superación me resultaba fácil empatizar con los pacientes y su familia. ¿Cómo fue tu incorporación al Hospital san Juan de Dios de Zaragoza? Recuerdo mis inicios en el hospital con mucho cariño, pues desde el primer día me he sentido como en casa. Pronto experimenté lo que sabiamente me habían advertido: “se trabaja mucho, pero estarás muy bien”. Realmente encontré lo que buscaba, un lugar donde trabajar a gusto rodeada de excelentes personas y profesionales, sin perder la sonrisa y las ganas de seguir aprendiendo. Es muy gratificante y cada día me siento más afortunada. ¿Qué es lo que destacarías de este Hospital? Me llamó la atención el ambiente familiar, la cercanía entre profesionales y la labor que estos realizaban en equipo atendiendo a un sector de la población muy vulnerable. Creo que de forma especial combina una buena calidad asistencial de los cuidados más técnicos, con la parte más humana de la atención integral. Formas parte del Eje Solidario. ¿Qué te motivó para integrarte en él y qué acciones destacarías? Para mí el Eje es una oportunidad de enriquecer la gran labor asistencial realizada a diario, promoviendo acciones solidarias desde dentro. Gracias a la confianza de mi compañero, Manolo Vela, que me propuso formar parte del equipo interdisciplinar, he descubierto personas estupendas e iniciativas muy diversas

en las que aportar mi granito de

arena y mi visión como enfermera, en contacto directo. Realmente me resulta difícil elegir una de las acciones. Quizás en estos tiempos difíciles destacaría tantos gestos solidarios recíprocos de empresas zaragozanas y vecinos, las frases motivadoras en los pasillos, la reciente creación de espacios verdes y la zona del árbol de los sueños que han permitido realizar paseos saludables con los pacientes que podían, y muchos más gestos... Que por pequeños que parecieran, como la flor entregada a las pacientes por el día de la madre, han sido muy positivos, suponiendo incluso para alguna paciente un antes y un después en su estancia en el Hospital. Has sido una de los profesionales del Hospital que impulsó el proyecto Cartas que Curan y Conecta2, dos acciones para aliviar el sentimiento de soledad que experimentaron los pacientes ingresados, ya que no podían recibir visitas durante la pandemia por COVID-19. ¿Cómo has vivido esta experiencia? Me emociono al recordar la cara de alguna paciente que no entendía por qué no iban sus seres queridos a verla. Sin duda han sido tiempos duros, en los que todos hemos vencido nuestros propios miedos, superándonos continuamente para dar lo mejor de nosotros mismos. La tecnología nos ha permitido acortar distancias con sus familiares mediante videollamadas y sentir más de cerca el apoyo de tantos niños y niñas y personas que desde sus casas nos mandaban unas palabras de ánimo que llegaban al corazón. Mientras tanto, les hemos cuidado como si de nuestros abuelos, madre o padre se tratara. Me siento muy afortunada de contar con un equipazo que estos meses más que nunca se están dejando la piel, batallando en primera línea, más juntos que nunca, a pesar de todo.

Profile for Orden Hospitalaria San Juan de Dios

IN 274  

Boletín bimensual de información de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael

IN 274  

Boletín bimensual de información de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael

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