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La Orden revisa sus retos de futuro Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael ENERO / FEBRERO 2020. Aร‘O XLIX


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EDITORIAL

HSJD Barcelona

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REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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La Orden revisa sus retos de futuro Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael ENERO / FEBRERO 2020. AÑO XLIX

PORTADA ENERO / FEBRERO 2020 N. 271 F. ALBA FELIP

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Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento. No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es

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HISTORIAS DE VIDA

SJD Serveis Socials Barcelona

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

En el Centro Residencial de Inclusión de Hort de la Vila en Barcelona se ha llevado a cabo un proyecto de humanización de espacios con el objetivo de crear ambientes más acogedores y donde las personas puedan descansar más confortablemente.

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LATIDOS SJD NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Vicky Saura Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Cristina Vázquez

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.ohsjd.es Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación y redacción: Maite Hereu y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

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INFO INTERPROVINCIAL

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HEMEROTECA

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El Definitorio General ha celebrado su primera reunión en la sede de nuestra Curia Provincial en Sant Boi. En una semana de intenso trabajo también se han permitido visitar algunos centros de la Orden en Barcelona.

VALORES

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SOSTENIBILIDAD

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NOTICIAS

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Reportaje

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REPORTAJE

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Un equipo de profesionales de BCNatal, consorcio formado por el Hospital Sant Joan de Déu y el Hospital Clínic, ha desarrollado, en colaboración con BCN Medtech de la WUniversitat Pompeu Fabra (UPF), por primera vez en el mundo, un sistema de planificación y navegación quirúrgica tridimensional para cirugía fetal que presenta numerosas ventajas.

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PROYECTOS

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Proyectos

En este espacio os presentamos el programa Chiquitines del Hospital SJD de Zaragoza. Un proyecto para la promoción, prevención y asistencia bucodental para niños y niñas con discapacidad de 0 a 6 años.

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Investigación

INVESTIGACIÓN

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VISTO EN LA RED

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TIJERAS

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EN MEMORIA 51

El Dr. Angel Montero Carcaboso que, recientemente, ha recibido la distinción como miembro Académico Correspondiente de la Academia Nacional de Farmacia y Bioquímica de Argentina como reconocimiento a su trayectoria académica e investigadora, es el protagonista de la entrevistas en el espacio de Investigación


E D I T O R I A L

1. La sede de Curia Provincial acogió al Superior General y sus acompañantes para la celebración del primer consejo del año. 2. El Equipo Delegado para la Unificación fue invitado para informar sobre este proceso que culminará el próximo mes de junio. F. ALBA FELIP

Querid@s lector@s de I y N: Iniciamos con este número el año 2020, seguramente será el último año de nuestra revista, pues la unificación de las tres Provincias de España de la Orden Hospitalaria avanza y a finales del próximo mes de Junio se producirá la erección canónica de la Provincia de España de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, el nombramiento del Provincial y su Consejo, pasando de las tres provincias actuales a una sola. Desde ese momento hasta finales del presente año el nuevo gobierno provincial deberá tomar un sinfín de decisiones que modificarán la actual estructura de comunicación. Después de las fiestas navideñas el Consejo General ampliado de la Orden tuvo su reunión de inicio del año en la sede de Curia Provincial en Sant Boi de Llobregat (Barcelona). Además del trabajo propio de reflexión y deliberación, el Consejo aprovechó para visitar algunos centros de Barcelona y alrededores, tomando contacto con la realidad del trabajo que se realiza. En el reportaje central podéis leer y conocer un poco más los grandes temas

que en este momento ocupan y preocupan a nuestro gobierno general. Acompañar toda una vida: hay historias que se dan con mucha frecuencia en nuestros centros y que merecen una lectura y una reflexión ya que “algunas veces el cuidado integral que ofrecemos a las personas que acompañamos como Familia Hospitalaria se extiende a lo largo de toda una vida.” Este es el caso, entre otros, de Salvador, uno de nuestros residentes acogidos en la unidad San Juan Grande del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. La innovación y el progreso siguen siendo importantes para nuestro servicio: un equipo de profesionales de BCNatal, consorcio formado por el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona y el Hospital Clínic de Barcelona, ha desarrollado, en colaboración con BCN Medtech de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), por primera vez en el mundo, un sistema de planificación y navegación quirúrgica tridimensional para cirugía fetal. Para fomentar la inserción sociolaboral de personas con trastornos mentales y /o adicciones, la Fundació Althaia, Osonament y la Universitat de VicUniversitat de Catalunya han diseñado y llevado a cabo conjuntamente un proyecto pionero llamado Peer to peer. El objetivo principal ha sido formar y acreditar personas con problemas de salud mental y/o adicciones e integrarlas en equipos asistenciales de atención a la salud mental. En la sección Proyectos presentamos el programa Chiquitines que ha puesto en marcha el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza para la promoción, prevención y asistencia bucodental para niños y niñas con discapacidad de 0 a 6 años. Esta iniciativa pionera a nivel nacional ayuda a las familias con dificultades para costearse la atención en consulta. La vida sigue y la Familia Hospitalaria de San Juan de Dios hace que cada día que pasa intentemos ser más creativos y generadores de felicidad en nuestro servicio de Hospitalidad. Saludos cordiales. IN

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Emprendemos la experiencia de un año importante para la Orden en España

Seguimos sintiendo que nuestra principal tarea es hacer crecer el carisma de San Juan de Dios en este mundo como un bien para toda la sociedad 6

Apreciados lectores de INFORMACION Y NOTICIAS: Este año tan histórico para la presencia de la Orden en España lo hemos comenzado con especial impulso acogiendo la presencia del Gobierno General de la Orden en nuestra Provincia y en concreto en la Curia Provincial, del día 7 al 14 de enero del presente año. En tiempos recios y complejos como los actuales, todos los equipos de gobierno necesitamos deliberar con serenidad cuál es y cuál debe ser nuestro presente y nuestro futuro. Sé que para muchas personas la planificación a futuro tiene un valor relativo dado que no somos capaces de saber todas las variables que puedan acontecer y que la mejor forma de trabajar el futuro es realizar bien el presente, que es la única realidad concreta que tenemos en nuestra vivencia. No obstante, para proyectar un camino que deseamos recorrer para mejorar la realidad que tenemos, no podemos dejar de “soñar” con un mundo mejor, más justo y más lleno de oportunidades para todos. Y ahí hemos de poner todo nuestro saber y entender convencidos que a nuestro esfuerzo sincero por unas motivaciones tan altruistas el Señor las bendice especialmente; lo cual no significa que no tengan sus dificultades y problemáticas a superar. En esa tarea, estoy seguro, está empeñado nuestro Gobierno General tratando de plasmar en la realidad los grandes objetivos consensuados en el último Capítulo General de enero 2019. También nosotros hemos de aplicar en cascada esas líneas directrices que tratan de llevar a la Orden a una

F. COMUNICACION OHSJD ARAGÓN: Empezamos el año 2020 con la celebración del Consejo General en la sede de la Curia Provincial en Sant Boi. Un año marcado por la próxima unificación de las tres Provincias y de la que el Equipo Delegado dió oportunas explicaciones de cómo se afronta la recta final que culminará en la Asamblea de Hermanos el próximo mes de junio.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

renovación continua y una creatividad que haga de la Hospitalidad de San Juan de Dios una Hospitalidad para el siglo XXI, con formas y modos diferentes pero con el mismo ardor por “hacer el bien, bien hecho” y con ello resolver los problemas de las personas en situaciones de vulnerabilidad, ofreciendo posibilidad para reemprender, reordenar o rehacer su proyecto de vida. Nuestra Provincia religiosa (Aragón - San Rafael) también en este mes de enero repiensa y evalúa todo lo que ha significado el año 2019 a nivel de la misión de cada uno de los centros y, sobre todo, analiza en profundidad los proyectos plasmados en los planes de gestión para encontrar cómo mejorar esa misión para este año que acabamos de comenzar, en dónde, detrás de toda la planificación, exista el compromiso por saber, qué ganan los asistidos como principales protagonistas de la misma. Ello nos puede y debe dar mucha luz para aplicar los recursos en el modo y manera más adecuada; todo ello en razón de una gestión carismática y un fomento de la pertenencia y reforzamiento de la Familia Hospitalaria. Por todo ello hemos comenzado el mes de enero de este significativo año con actitud reflexiva y propositiva pues seguimos sintiendo que nuestra principal tarea es hacer crecer el carisma de San Juan de Dios en este mundo como un bien para toda la sociedad. Desde este humilde escrito os invito a todos los amigos y Familia de San Juan de Dios a sumaros al apasionante reto de hacer un mundo menos hostil y mucho más hospitalario. Un feliz año 2020 para todos. ENERO / FEBRERO 2020

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General El modelo primeros auxilios en salud mental de la Orden presentado en el Parlamento Europeo El día 22 de enero se celebró, en la sede del Parlamento europeo en Bruselas, el acto de presentación del Modelo de primeros auxilios en Salud mental (Mental Health First Aid) implementado y divulgado por los profesionales de la Orden Hospitalaria en Irlanda. En presencia de la vicepresidenta del Parlamento, Mairead McGuinness, el Dr. Donald Scanlan expuso el programa del Hospital psiquiátrico San Juan de Dios de Dublín para promover modalidades de asistencia inicial y apoyo psicológico en los lugares de trabajo, para que exista una preparación adecuada a la hora de reconocer y tratar cuanto antes los problemas de salud mental, estrés y burnout de los trabajadores. El equipo de Mental Health First Aid El equipo del Hospital SJD de Dublín junto a la vicepresidenta del Parlamento Europeo, Mairead McGuinness.

del Hospital psiquiátrico de Dublín está formado por 40 profesionales y desempeña un papel de referencia a nivel nacional en este ámbito ya que han preparada a 7.000 profesionales. A este mismo equipo se le ha pedido que desarrollen este programa de formación sobre gestión inicial de los problemas de salud mental en los lugares de trabajo, en el Parlamento Europeo, donde trabajan aproximadamente 7.500 personas. Además de hacer que las personas se familiaricen con temas más comunes de salud mental, esta iniciativa servirá también para reducir el estigma hacia las patologías más usuales y ayudará a difundir buenas praxis para mejorar el ambiente laboral y la colaboración entre compañeros de trabajo. El acto en el Parlamento Europeo se presentó como continuidad del trabajo promovido estos años en la Unión Europea por la oficina Hospitality Europe, en particular, por el proyecto piloto sobre prevención de conductas violentas de los pacientes psiquiátricos, financiado con más de 1 millón de euros. Curia General

Curia Provincial XI Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad Tenemos finalistas en la onceava edición del Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad promovido desde Curia Provincial. De un total de 21 iniciativas presentadas, el jurado ha seleccionado tal y como se indicaba en las bases, cinco de ellas, a las que se les ha realizado un vídeo que se puede ver a través de la Intranet Provincial. Este año además del premio al ganador, habrá premios para el segundo y tercero más votado. En la próxima IN podréis leer el proyecto ganador. Estas son las 5 iniciativas finalistas:

Acogida integral a personas solicitantes de protección internacional con problemas de salud mental Fundació Bayt-al-Thaqafa Instagram: una herramienta terapéutica para el tratamiento de la anorexia y la bulimia HSJD Barcelona Un hogar, una vida SJD Serveis Socials Barcelona Espai Amic Fundació SJD Serveis Socials Mallorca Homenaje al final de vida SJD Terres de Lleida Comunicación OHSJD Aragón

Solidaridad SJD MURCIA

Fundación Jesús Abandonado Se ha presentado en Murcia la caminata solidaria Magic Line 2020 La Fundación Jesús Abandonado, en colaboración con la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, organiza en Murcia la caminata solidaria en favor de las personas más vulnerables denominada Magic Line 2020, que tendrá lugar el domingo 26 de abril. El acto de presentación tuvo lugar en el Ayuntamiento de Murcia, y contó con la presencia del alcalde, José Ballesta, y el presidente de la Fundación Jesús Abandonado, José Moreno. Ambos destacaron los valores que impregnan este evento solidario consciente, responsable e inclusivo, donde toda la sociedad puede encontrar oportunidades de participar. Ballesta destacó el objetivo de «movilizar a la sociedad

murciana, a todos los miembros de la familia, para que disfruten de una jornada lúdica y saludable, que ponga la actividad física al servicio del compromiso social». También añadió que «esta iniciativa es una oportunidad para descubrir o redescubrir algunos de los rincones más bellos de Murcia, como la Cresta del Gallo, la nueva Vía Verde o ‘Murcia Río’». Los equipos, que pueden ser de entre 5 y 20 personas, pueden optar por realizar la caminata completa, 20 km con salida desde la Cresta del Gallo hasta la llegada en el Auditorio del Parque de Fofó; salir desde el tramo intermedio, 10 km desde La Estación de Beniaján pasando por la vía verde y la mota del río Segura; o el último tramo urbano por Murcia, 3 km con salida desde el Paseo del Malecón. Esta caminata ya se ha organizado, a través de la Obra Social San Juan de Dios en seis ocasiones en Barcelona, tres en Palma de Mallorca y una en Valencia, donde han participado un total de 60.000 personas, y ahora en 2020 llega a Murcia junto con la Fundación Jesús Abandonado. «Pero Magic Line es mucho más que una caminata», afirma Baños. Apoyados por los voluntarios y profesionales de Jesús Abandonado, «los diferentes equipos realizan acciones de sensibilización y captación de fondos en su entorno para conseguir un reto solidario antes de la caminata, haciendo crecer

F. ©EUROPEUNIONT2020

Acto de presentación de la Magic Line en el Ayuntamiento de Murcia. F. COMUNICACIÓN FJA

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

el impacto en la sociedad de esta movilización». Esta edición en Murcia de Magic Line 2020 cuenta con el apoyo y colaboración de la Comunidad Autónoma, el Ayuntamiento de Murcia, diferentes centros educativos, asociaciones vecinales y entidades colaboradoras, que estuvieron en el acto de presentación. Todo lo recaudado por los retos solidarios de los equipos y las inscripciones está destinado a los programas con los que cuenta Jesús Abandonado para ayudar a las personas en situación de exclusión social. El equipo de la Fundación Jesús Abandonado facilitará a todos los equipos materiales, productos e ideas para la captación y los retos solidarios. Se puede contactar a través del número 687 989 915 y la dirección de correo electrónico magiclinesjdmurcia@ jesusabandonado.org. Las inscripciones ya se pueden realizar en la página web www.murcia. magiclinesjd.org, que cuenta con toda la información sobre el recorrido, cómo participar, testimonios o actualidad. Además, Magic Line cuenta con un evento creado en Facebook, Magic Line SJD Murcia, y perfiles en Instagram @magiclineSJD_Murcia y Twitter @ magiclineMurcia, donde se puede seguir todos los acontecimientos a través de la etiqueta #magicliner. Comunicación FJA

Esta edición de Magic Line 2020 cuenta con el apoyo y colaboración de la Comunidad Autónoma y del Ayuntamiento de Murcia 10

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Ver para crecer Ópticos voluntarios de Navarra vinculados al Proyecto Ver para crecer han revisado, con el apoyo de San Juan de Dios, el estado de salud visual de 107 personas, 50 de ellos niños, en situación de vulnerabilidad. Después de realizar las más de cien revisiones, 44 beneficiarios necesitaron gafas que recibirán nuevas en este mes de enero, elegidas a su gusto entre un amplio muestrario, adaptadas a su problema de visión y de manera gratuita. Pedro Duc, uno de los seis ópticos-optometristas implicados valoraba la importancia de este gesto en determinadas personas: “La falta de visión resulta invalidante en la vida diaria, ante un trabajo o en el aula. Un niño que no ve

107 revisiones ópticas y 44 pares de gafas que se han entregado durante el mes de enero. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

bien no puede leer y eso afecta a su rendimiento”, y mostraba una certeza, ”creo que hoy hemos solucionado bastantes problemas”. La Obra Social de San Juan de Dios ha gestionado el acceso al programa en colaboración con servicios sociales y distintas entidades de Navarra. Marisa Pardo ha incidido en la importancia de este programa: “Hace mucha falta porque muchos problemas tienen su origen en problemas de visión y encontramos muchas personas que relegan este cuidado por falta de recursos”. El proyecto implica la acción conjunta de varias instituciones (Fundacion Cione Ruta de la Luz y Vision For Life de Essilor) y en su trayectoria ha revisado la vista y ha ofrecido soluciones ópticas a cerca de 33 proyectos en España, cinco de ellos en Navarra, donde ya ha podido hacer entrega de más de 250 gafas con la misión de “mejorar vidas mejorando la visión”. Comunicación HSJD Pamplona

Pastoral Acompañar toda una vida Algunas veces el cuidado integral que ofrecemos a las personas que acompañamos como Familia Hospitalaria se extiende a lo largo de toda una vida. Este es el caso, entre otros, de Salvador, uno de nuestros residentes acogidos en la unidad San Juan Grande del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Salvador ha vivido en los centros de la Orden Hospitalaria de Barcelona (Les Corts), Calafell y Sant Boi. Centros que él ha visto crecer y evolucionar y que al mismo tiempo le han visto crecer a él y desarrollarse a lo largo de sus 72 años de edad. Sus padres le dejaron en el antiguo Hospital San Juan de Dios de Les Corts cuando era un bebé recién nacido. Este hecho lo tiene integrado desde el agradecimiento hacia los Hermanos de San Juan de Dios, que siempre le han hecho sentir el cariño de una familia, así como hacia los profesionales que le han brindado afectuosamente sus cuidados a lo largo de su vida. Haber "nacido" en un centro de la Orden le ha dado un sentido de pertenencia muy especial a la Familia Hospitalaria y ha marcado su carácter, sus valores y sus creencias que han sido para él un apoyo importante en su itinerario vital. Desde el SAER, como un servicio asistencial más se ha acompañado a Salvador durante toda su vida y en los último años de una manera especial a raíz de la pérdida de personas significativas,

El equipo del SAER del Parc Sanitari acompañó a Salvador a reconectar con sus raíces. F. SAER PSSJD

como su madrina que venía a visitarle de vez en cuando pero que por vejez y distancia dejó de hacerlo; y algún otro amigo querido que por motivos diversos también desapareció de su calendario de visitas dejándolo en una situación de pena y mayor vulnerabilidad. Estas ausencias en fechas señaladas despertaron en Salvador la necesidad de encontrar nuevos puntos de apoyo humano y pidió al SAER que fuese algo más para él, algo así como una madrina sustitutoria. Acoger esta demanda suya junto a la necesidad que surgió de reconectar con sus raíces dio pie para trabajar con él la relectura de su vida desde la integración, la reconciliación y el agradecimiento y de este modo proyectar un futuro amable y pacificado. En relación a este trabajo de integración se organizó con él una salida al antiguo Sanatorio Marítimo San Juan de Dios de Calafell, hoy hotel Le Meridien RA. El objetivo de la salida no sólo

era lúdico; para él ir a Calafell era muy importante, pues allí estaban sus raíces, su niñez, su juventud, al haber vivido allí varios años de su vida antes de ser trasladado a Sant Boi tras el cierre del mismo. En el transcurso de esa visita se realizó con él un trabajo simbólico desde el recuerdo de sus vivencias y con el apoyo de sus creencias. El objetivo era afianzar el sentimiento de sentirse amado por los Hermanos, profesionales y voluntarios así como también fortalecer su sentimiento de arraigo y pertenencia a la Familia Hospitalaria. Como recuerdo gráfico le quedan las fotos de ese día y un folleto impreso con una serie de imágenes de sus lugares conocidos y parte de la historia vivida en todos ellos: la historia de un capitán juandediano, dada su pasión marinera que se gestó en los años trascurridos en las terrazas del Hospital de Calafell mirando al mar. Equipo SAER PSSJD

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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HISTORIAS DE VIDA

Hno. Manuel Cólliga,

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ. MADRID

Al Hno. Cólliga lo conocen y mucho en Cuba, país donde ha desarrollado casi toda su profesión religiosa, cuidando enfermos y como responsable de la Pastoral de la Salud. Fue una pieza importante en el empuje de la presencia hospitalaria en la isla: la fundación de Camagüey, la beatificación del P. Olallo o la celebración de los 400 años de los Hermanos en Cuba con la edición de un libro sobre ello. Un religioso que ha vivido y vive su vocación “de la mano de Dios”.

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C

¿Cómo surge su vocación Hospitalaria?

Creo que hubo dos momentos fundamentales, que fueron vivencias o descubrimientos para mí. Yo vivía en Valencia y trabajaba de ebanista desde los 14 años. Pero tuve la suerte (gracia de Dios, veo ahora) de pertenecer a un Centro de Jóvenes católicos (Patronato de la Juventud Obrera) donde me enseñaron los principios de la fe cristiana y la importancia de ser apóstol en aquel mundo tan descristianizado. Y ese espíritu siempre lo arraigué con vehemencia. Íbamos al Hospital a visitar a los enfermos, llevándoles novelas y revistas para su entretenimiento. Pero un día vino un ciego a pedir alguna revista para que se la leyeran en su sala, a la que no íbamos. Se la di. Al domingo siguiente me la devolvió y, cuando estábamos solos me dijo llorando su problema: casado y con cuatro hijos pequeños, sin ropa ni calzado y él, ciego. Me emocionó y le prometí hacer lo que pudiera por él. Lo comenté en el Patronato y conseguí llenar una sábana repleta de ropa, zapatos, utensilios caseros y hasta dinero. Cuando se lo di se puso a llorar a lágrima viva, agradeciéndome el favor, de modo que me conmovió y me llenó de un gozo especial. Experimenté, por primera vez en mi vida, que había otra felicidad distinta (más profunda) de las conocidas hasta esa fecha: la de hacer el bien. Tenía como unos 17 años. En otra ocasión, cuando salía de trabajar, vi a dos jóvenes que le decían un piropo a otra muchacha bonita que pasaba muy bien arreglada y ella se sonreía muy satisfecha. Pero, inmediatamente, en el primer cruce de calle, salía otra joven inválida llevada en un sillón de ruedas por una anciana. Esa imagen siempre la recordaré, pues dicha joven iba como avergonzada, triste, con la mirada en el suelo. Ellos, al

casi tropezarse con ésta quedaron un poco confusos, diría yo, la miraron con respeto, la siguieron con la mirada pero no le dijeron nada. Entonces pensé, ¿por qué a la inválida no le dicen nada cuando es la que más lo necesita? Esto es injusto. Y surgió en mi fervor juvenil: veo que hacen falta personas que se dediquen a decirles piropos a los que sufren. Entonces descubrí en mi interior la llamada: ¡A mí me gustaría ser uno de ellos! Y creo que en ese momento vi clara mi vocación hospitalaria. Mi espíritu apostólico de la primera juventud y el mundo del dolor ahí presente daban pleno sentido a mi vida. Y en la Iglesia ¿quién se dedica a cuidar a los enfermos?, pregunté. Hombre… los Hermanos de San Juan de Dios que están en la Malvarrosa (Valencia). Cuando vi el Hospital y a los Hermanos, que entonces iban con hábito y bata blanca, cuidando a los niños, enfermos de poliomielitis, ya no dudé. Tenía unos 18 años y… hasta hoy que tengo 86.

que uno se identifica y les puedes mostrar lo importante que es la fe en Dios y lo bueno que es pertenecer a la Iglesia, para apoyarnos, para crecer, porque el que tiene fe ve las cosas de otra manera, “las penas son menos penas”. En fin, creo que Cuba fue el medio más adecuado para la realización de mi carisma Hospitalario. Además, el haber podido participar, con el empuje de la Provincia y de la Orden, en la fundación de un centro nuevo en Camagüey, la Beatificación del P. Olallo, con la asistencia del Presidente Raúl Castro (impensable), la instalación de una placa conmemorativa en una plaza de La Habana por los 400 años de los Hermanos en Cuba, la edición de un libro de historia con este tema y otras cosas que no son materia de esta pregunta, colmaron plenamente el sentido de mi vocación hospitalaria.

¿Qué ha significado Cuba para su profesión religiosa?

Veo en España, un país que fue creyente y evangelizador por antonomasia, con grandes y famosos misioneros, con muchos mártires, con mucha historia cristiana, pero parece que, en la medida que ha ido mejorando su nivel de vida, ha ido perdiendo la primera fe, haciendo rutinaria su práctica o dejándola de practicar. ¿Es que el desarrollo económico es enemigo de la fe?, me pregunto yo. ¿Por qué? No sé, el caso es que el ateísmo se va imponiendo fraudulentamente. Es lo que se ve hoy en la sociedad española, siempre con excepciones, claro. Sin embargo, en Cuba, como han visto el fracaso del comunismo ateo, que era la esperanza de una vida “color de rosa”, pero que pronto desapareció, perciben la fe con la esperanza de “ser feliz de otra manera”, porque… “algo tiene que haber”, dicen hasta los más descreídos. Sobre todo, si ven la entrega de los Religiosos que expresan su “experiencia de Dios”

Creo que Cuba ha significado la plena realización de mi vocación hospitalaria, porque allí me encontré con enfermos y, además, muchos pobres. Ahí, a la mano. “La mies es mucha, los obreros pocos” resonaba continuamente en mi corazón. Intenté poner al servicio de la Iglesia y del pueblo de Cuba todo lo que traía: salud, conocimientos, juventud, entusiasmo. Vi que nuestra Orden Hospitalaria tenía plena vigencia en aquel pueblo y que era muy bien vista hasta por el Gobierno del país, sobre todo desde que Fidel Castro habló muy positivamente de los centros dirigidos por Religiosos. Por otra parte, la Iglesia me nombró Responsable Nacional de la Pastoral de la Salud (PAS), lo que me dio oportunidad de realizar plenamente mi vocación hospitalaria: muchos enfermos, muchas necesidades, muchas personas buenas con las

¿Qué diferencia ve entre la vida consagrada de Cuba y la de aquí?

en lo que dicen y hacen, que son felices entregándose a los demás y alegres, como testimonios vivos. Las personas sienten un ansia de trascendencia y se acercan a nosotros. Yo diría que, esto que se ve a todos los niveles en el pueblo obliga a los Religiosos Consagrados a Dios, por vocación, a ser y mostrarse, sin rodeos ni excusas, más auténticos, si cabe, que en España. Esta exigencia hace que tu entrega sea mucho más sacrificada que aquí, por la carencia de recursos materiales, pero que la vivas con mucho mayor gozo y felicidad. Y esto lo ven los enfermos a los que asistimos, los colaboradores y todo el pueblo que nos valora y nos quiere. Entonces, si es así, ¿por qué Ud. se vino? me podrías preguntar. Una operación de cataratas, con los medios rudimentarios de allá, hizo que se me infectara el ojo y, si no vengo a operarme a España, pierdo la visión. Llevo ya siete operaciones en la vista y ahora, gracias a Dios, veo. Después me aconsejaron los oftalmólogos que me intervinieron, que no volviera, por el peligro de recidiva. Si no, te aseguro, que esto te lo contestaría desde Cuba.

Cuba ha significado la plena realización de mi vocación hospitalaria: muchos enfermos, muchas necesidades, muchas personas buenas

¿Cómo le gustaría ser recordado? No sé. Nunca lo he pensado. Recuerdo a tantos Hermanos que han sido santos varones y que apenas “suenan” entre nosotros. No creo yo ser especial. Lo que sí veo ahora con claridad, a mis 86, que toda mi vida ha sido llevada “de la mano de Dios”. Que Él tenía un plan sobre mí y que yo intenté dejarme llevar por Él. Me propuse ser “un hombre de Dios”, del Dios que me había llamado a la Orden Hospitalaria, aunque creo que no lo he conseguido. Pienso que, si Dios me guió durante toda la vida, espero que Él disponga también para después de mi muerte. Y… que sea lo que Dios quiera. Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web https:// solidaritat.santjoandedeu.org/es todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Som Un Equip, nueva modalidad solidaria en la Vertical Montserrat El 14 de enero se abrieron las inscripciones de la Vertical Montserrat que se celebrará el próximo día 28 de marzo de 2020. La prueba, que llega a su tercera edición, se enmarca en el proyecto solidario Bombers amb Causa, de los Bombers de la Generalitat y la Obra Social de San Juan de Dios. Tiene un doble objetivo: recaudar fondos para financiar becas de investigación en enfermedades infantiles y programas sociales de apoyo para menores con riesgo de exclusión y sus familias, y fomentar la inclusión de las personas con discapacidades diversas. Además de las clásicas categorías Open, Bomberos e Inclusiva, este año hay una nueva categoría solidaria, Som Un Equip. Amistades, familiares, colegas de trabajo o clubs deportivos recaudan un mínimo de 500€ y luego un representante del grupo corre el día de la Vertical Montserrat.

Cortometraje sobre Salud Mental creado por alumnado del INS Dr Puigvert En el marco del programa #educaSJD, alumnado de 2º de la ESO del Institut Dr Puigvert de Barcelona han participado en el proyecto Altavoz! creando un cortmetraje participativo sobre salud mental. Los jóvenes recibieron el encargo a principio de curso de crear una cápsula de sensibilización que 14

LATIDOS SJD

contribuyera a romper el estigma y sensibilizar sobre las personas que sufren enfermedades o trastornos de salud mental. El proyecto también ha implicado a la productora Càmeres i Acció, que también ha hecho posible la realización del corto. Después de un intenso proceso de contextualización del tema, por el cual los alumnos investigaron sobre las diferentes enfermedades y trastornos, debatieron sobre los estigmas a los que están sometidos las personas que los sufren y la necesidad de cambiar la mirada sobre el colectivo.

TRAM y Moventia renuevan el acuerdo con San Juan de Dios para garantizar la movilidad a personas en situación de sin hogar TRAM y Moventia han renovado su apoyo al proyecto de acceso a la movilidad para personas en situación de sin hogar atendidas por Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. La ayuda incide directamente en las más de 500 personas atendidas anualmente por Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona en sus programas. Con esta colaboración, facilitan el acceso a la movilidad de personas en situación de sin hogar mediante una aportación económica que permite financiar el 100% del coste de los títulos de transporte que se utilizan durante un año. Así pues, tienen más fácil acceso a sus actividades formativas, de trabajo, visitas médicas, y tienen la opción de recuperar la red de relaciones sociales y familiares para poder recuperar las riendas de su vida.

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

Yoel, uno de los jóvenes protagonistas de #YoCambioTodo Aprender a entenderte.

Araceli, colaboradora de la Magic Line Una oportunidad de mejorar y aprender.

Yoel tiene 18 años y ha estado diagnosticado de gigantismo y Asperger. Durante años comunicarse con el mundo y su entorno le resultó muy complicado. Hoy, gracias a la ayuda y al acompañamiento que ha encontrado, su vida ha cambiado. Su experiencia puede ayudar a trasformar otras realidades similares. Latidos SJD presenta #YoCambioTodo, una serie documental de jóvenes valientes que han decidido hablar para cambiarlo todo.

Araceli Segarra es alpinista y colaboradora de la Magic Line San Juan de Dios. Según ella, tenemos muchas oportunidades de mejorar, de aprender y ser más felices enfrente a pesar de que frecuentemente no nos damos cuenta. Entre éstas está el ayudar a los otros, pues a menudo recibes mucho más de lo que acabas dando.

https://latidos-sjd.org/videos-rompiendoprejuicios/yoel-yocambiotodo/

https://latidos-sjd.org/videos-implicacionciudadana/araceli-segarra-una-mas-delequipo-magic-line/

Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Reunión del Grupo de Entidades de Intervención en Acogida La Fundación Juan Ciudad fue la entidad encargada de organizar la reunión del Grupo de Entidades de Intervención en Acogida (GISA), que se celebró el pasado enero en Madrid, formado por las entidades del Programa de Protección Internacional del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, con el objetivo de poner en común el trabajo y las diferentes experiencias sobre asilo en España. Merlys Mosquera, coordinadora estatal del Programa Migración y Refugio de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios,

La reunión del Grupo de Entidades de Intervención en Acogida (GISA) tuvo lugar en la sede de la Fundación Juan Ciudad. F. COMUNICACIÓN FJC

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explicó que “Estos encuentros son una oportunidad para compartir buenas prácticas y proponer mejoras para la acogida e integración de las personas refugiadas, que viven en situación de extrema vulnerabilidad”. Además de la Fundación Juan Ciudad, a la reunión han asistido ACNUR, CEAR, Cruz Roja, MPDL, CEPAIM, Provivienda, CESAL, Red Acoge y la Merced Migraciones. Comunicación FJC

Estos encuentros son una oportunidad para compartir buenas prácticas y proponer mejoras para la acogida e integración de las personas refugiadas

Provincia Bética Los mayores de San Juan de Dios mejoran su estado anímico gracias a los bebés hiperrealistas Los residentes de San Juan de Dios en Sevilla están experimentando desde hace algunos meses los positivos efectos de la terapia basada en la memoria emocional a través de la estimulación con bebés hiperrealistas. La neuropsicóloga de la Residencia San Juan de Dios de Sevilla, Ana Belén García, sostiene que a pesar de que ya practicaban la estimulación de los residentes con deterioro cognitivo, esta terapia se presentaba como un complemento muy favorecedor a la hora de trabajar las emociones y la afectividad. Síntomas como la apatía, el desinterés, la ansiedad o la tristeza son propios de los mayores que padecen este tipo de enfermedades y demencias degenerativas. El trabajo con estos bebés genera en los mayores un beneficio emocional de gran impacto, ya que vuelcan el cariño en ellos y comienzan a generar sentimientos de bienestar. Todos los días, los mayores trabajan en grupo con estos muñecos hiperrealistas. Se les propone que realicen algunas actividades que les permiten mantener habilidades de la vida diaria. Al beneficio emocional hay que sumarle el funcional, pues actividades como vestirlos o desvestirlos conlleva trabajos de coordinación bimanual y motricidad fina importantes. El hecho de seleccionar qué ropa ponerle al bebé según la temperatura y la estación del año les ayuda a trabajar aspectos como la orientación espaciotemporal. Esta puede ponerse en marcha a demanda y según la necesidad cuando algún mayor presenta un

episodio de agitación, angustia o aislamiento entre otras causas. El bebé cumple así el objetivo de calmar y modificar conductas disruptivas y estimular otras más adecuadas. Además, los residentes con mayor autonomía del centro han mostrado también interés por acercarse a estos bebés hiperrealistas. Muchos de ellos explican la sensación que experimentan al tenerlos en brazos o darles un biberón como de tranquilidad, calma, felicidad, alegría y ternura; sensaciones todas ellas que vienen a equilibrar estados de apatía o soledad que pueden llegar a experimentar.

Los mayores experimentan una gran sensación de bienestar gracias al manejo de los muñecos. F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

Comunicación OHSJD Bética

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INFO INTERPROVINCIAL

HEMEROTECA

Provincia de Castilla El Hospital de Santutzi recertifica la calidad de su servicio El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi acaba de obtener la recertificación de su sistema de gestión de la calidad, otorgada por AENOR, y referida a procesos operativos del centro hospitalario de cuidados paliativos, unidad residencial de pacientes altamente dependientes, cirugía y rehabilitación. La recertificación certifica la disposición de un sistema de gestión de la calidad conforme con la Norma ISO 9001:2015. La recertificación acredita, mediante una entidad externa y especializada, la calidad de la prestación de servicios de atención clínica asistencial en las áreas de, por un lado, el servicio de cuidados paliativos hospitalarios y domiciliarios; la unidades de personas con discapacidad altamente dependientes; su bloque quirúrgico, tanto en los aspectos de admisión e ingreso, como en las cirugías y cuidados del paciente hasta el alta durante el posoperatorio; y, por último, su servicio de rehabilitación. El Hospital está trabajando para ampliar esta certificación de Calidad al resto de los procesos operativos del Hospital, continuando

en el camino hacia la excelencia a través de la adopción del Modelo de Gestión Avanzada de Euskalit (Fundación Vasca para la Excelencia). Para la obtención de la ISO 9001:2015, lograda en diciembre de 2016, el Hospital San Juan de Dios de Santurtzi contó con el apoyo de la empresa Soprecs, especializada en la mejora de la competitividad y el desarrollo de la gestión avanzada en empresas e instituciones. El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi se planteó el trabajo sistemático en el área de la calidad en el año 2000, con la preparación de un primer manual y procedimientos de calidad. Con posterioridad, se trabajó en la calidad total, con la ayuda de Euskalit, entidad de la que el centro sanitario es colaborador de desde el año 2005. Fruto de estos esfuerzos, se realizaron autoevaluaciones según el modelo de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) y en el año 2008 se solicitó un contraste externo a Euskalit, obteniendo el reconocimiento de que se estaba trabajando según el modelo de la EFQM. En 2010, Euskalit otorgó al Hospital San Juan de Dios de Santurtzi su diploma de Compromiso con la Excelencia. Asimismo, este centro sanitario se ha sometido durante los últimos años a evaluaciones internas de calidad realizadas por la propia Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Comunicación OHSJD Castilla

Hospital San Juan de Dios de Santurtzi.

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

Recordamos en esta ocasión, el día en que se descubrió y bendijo una placa conmemorativa por los 400 años de la llegada de los Hermanos de San Juan de Dios a Cuba, en el parque San Juan de Dios de La Habana, donde estuvo el primer hospital de la Orden en Cuba. Fue en el año 2003 con la presencia del Hno. Manuel Cólliga, el Hno. José Luis Redrado que realizó la bendición. Mons. Alfredo Petit, obispo auxiliar de La Habana, estuvo presente y pronunció unas palabras. 18

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Isabel Grimal

DIRECTORA DE ENFERMERÍA. PARC SANITARI SJD

El reto perdura: la gestión carismática

Nuestra sociedad hoy en día está rodeada de grandes retos y la Orden Hospitalaria no está excluida de los mismos. Nos encontramos ante más desigualdades sociales, una disminución de la sostenibilidad, un mundo de datos (Big Data), un aumento del envejecimiento que nos lleva a más vulnerabilidad y más soledad, tecnología y una medicina 4P, todo ello hace que nuestro posicionamiento como futura Provincia de España haga replantearnos cómo hacer que nuestra gestión carismática siga alineada a la propia Misión y que perdure en el tiempo. Para ello es importante dar a conocer a todos los profesionales y colaboradores cómo definimos la Gestión Carismática y cuáles son sus principios, valores y la necesidad de poder evaluarla, para que este reto sea un elemento vertebrador en el continuum y presencia de la OHSJD en el futuro. La Gestión Carismática dentro de las tres Provincias de España se expresa de forma diferente, aunque con una misma misión y consenso: es aquella que busca la excelencia basada en los principios y valores de San Juan de Dios. Además tiene que preponderar como inspiración y finalidad prioritaria de todas las políticas, fortaleciendo el estilo de gestión que debe caracterizar a la Orden, siendo el refuerzo de esta Gestión Carismática la transmisión 20

de los valores institucionales y las respuestas a las nuevas necesidades emergentes. Sus fundamentos se basan en la cultura institucional, fundamentada en los principios y valores de San Juan de Dios además de los propios principios que sostienen el concepto de Excelencia en la Gestión o Gestión Excelente. Los criterios irrenunciables, y que nos servirán para validarla, son fidelidad a los Principios fundamentales de la institución; sostenibilidad económica, social y filosófica; adecuación a las exigencias legales y garantías de calidad técnico-asistencial en el proceso de atención. En nuestra sociedad, la Gestión Excelente también se encuentra con grandes retos. En nuestras organizaciones sanitarias y sociales también nos enfrentamos a múltiples retos, es lo propio de la gestión de la complejidad. A modo de reflexión enumeramos algunos de estos retos que visionamos y compartimos desde nuestras prácticas en la complejidad de una gestión excelente: - Atención integral centrada en la persona (AICP): escuchar sus necesidades, preferencias y expectativas, compartir las experiencias y sentimientos, mediante una estrategia de participación activa en el proceso de atención.

El buen hacer de la misión compartida nos augura un éxito en el que el valor de tener valores estará siempre presente en nuestra gran Orden

- Mantener la sostenibilidad de las organizaciones basada en la eficiencia, ya que los recursos son limitados, preservando la atención personalizada. - Mejorar los cuidados basados en la calidez humana y la experiencia de la persona estandarizando y simplificando los procesos de atención. - La complejidad de la gestión es creciente y requiere incorporar diversidad de perfiles profesionales, siempre alineados con la misión y principios de la organización. - Estar atentos y responder a las nuevas necesidades de las personas vulnerables en un mundo globalizado y desfavorable. - Anticiparse a los cambios del entorno para garantizar la continuidad de la organización manteniendo su identidad. - Aplicar el potencial de la transformación digital, la investigación y la innovación en la mejora de la atención a las personas. - Incorporar la responsabilidad social como un elemento clave

C.E.T. El Pla expone su experiencia de autocontrol de contenido de sus productos y prioritario en la organización. - La gestión de las personas como principal activo de las organizaciones. Por todo ello la gestión carismática debe ser un relato bien tejido con las menores fisuras posibles y con la mayor coherencia en todas las dimensiones de la gestión. Sus resultados deben visualizarse y monitorizarse para poder hacer un seguimiento y objetivar el camino recorrido y buscar las líneas de mejora. Añadir que la gestión por valores es una formula muy válida para impulsar el estilo de gestión carismática pero requiere tiempo, voluntad de cambio, sistema de gestión de personas, un gran liderazgo y mucha clarividencia. Por ultimo me gustaría expresar mi agradecimiento por la experiencia de participar en el grupo de trabajo Gestión Carismática y el camino de aprendizaje adquirido por la gran riqueza de tener un equipo de Hermanos y profesionales de las tres provincias con el objetivo de construir juntos con audacia y fortaleza un nuevo camino en el que la Hospitalidad/Gestión perdure en el tiempo y nos aporte confianza en nuestra identidad/misión como SJD España.

El pasado mes de octubre tuvo lugar la jornada de presentación de la guía “Control del contenido efectivo de los alimentos envasados para la implantación de un sistema de autocontrol del contenido efectivo” en los servicios territoriales del Departament d’Agricultura, Ramaderia i Pesca de la Generalitat de Catalunya en Lleida. El acto contó con la presencia de los responsables y miembros del Departament de Lleida y Barcelona así como con la participación del responsable de Calidad de C.E.T. El Pla, Àlex Gimena, quien, en su intervención en una mesa redonda, aportó una visión práctica y real de implementación de este sistema de autocontrol así como los beneficios de su implemen-

tación. CET El Pla procesa y envasa productos frescos. Los productos de IV Gamma tienen unos requerimientos sanitarios más estrictos de los que tienen los mismos productos sin manipular. Es por eso, que durante todo el proceso se siguen unos rigorosos controles de calidad y seguridad alimentaria. Durante la jornada se han tratado los principales puntos de la Guía, que tienen la voluntad de ser una herramienta útil para cumplir con los requerimientos normativos y mejorar la calidad de los productos así como para ayudar en la organización interna de los operadores, con el objetivo de alcanzar una mejor calidad de los productos agroalimentarios. Comunicación CET El Pla

Acto de presentación de la Guía en Lleida.

F. @GENCAT.CAT

El buen hacer de la misión compartida nos augura un éxito en el que el valor de tener valores estará siempre presente en nuestra gran Orden. ENERO / FEBRERO 2020

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Profesionales de SJD Serveis Sociosanitaris con algunos de los participantes en estos cursos de apoyo.

F. COMUNICACIÓN SJD SSE

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris 20 ediciones del curso de apoyo y formación a cuidadores no profesionales de pacientes con demencia

La demencia es una enfermedad, generalmente de naturaleza crónica o progresiva, caracterizada por el deterioro de los procesos mentales superiores, tales como la memoria, el lenguaje, la atención, el pensamiento, y puede provocar alteraciones en la conducta y en la personalidad de las personas que la padecen. Esta pérdida 22

progresiva de autonomía, conlleva una mayor dependencia del enfermo, que unida a los problemas de conducta como delirios, alucinaciones, agresividad u otros síntomas neuropsiquiátricos, provocan la aparición de alteraciones en la dinámica familiar y en particular en la calidad de vida de los cuidadores principales. Según estadísticas recientes, 50 millones de personas sufren demencia, y se prevé que esta cifra se triplique en 2050. Es una enfermedad que tiene un efecto abrumador en las personas afectadas y en sus cuidadores. El cuidado de una persona con demencia, es afrontado mayoritariamente por familiares que desconocen cómo hacerlo, que reemplazan esta formación únicamente con la fuerza del cariño. Este hecho conlleva una sobrecarga que tiene un impacto significativo en la salud de los cuidadores. Se han descrito múltiples repercusiones físicas y psicológicas derivadas del

cuidado, tales como alteración en las relaciones familiares, cambio de roles, disminución en el rendimiento laboral y de la capacidad económica, ansiedad, depresión, estrés, insomnio, altas tasas de automedicación, etc. Ante esta problemática, en Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris se sigue apostando, desde una visión integral y multidisciplinar, por la capacitación, la concienciación, el acompañamiento y la comprensión de los cuidadores no profesionales de enfermos con deterioro cognitivo y/o demencia. Un cuidador formado, que sabe actuar en cada momento de la mejor manera posible, consigue para el enfermo y para sí mismo, un clima de mayor seguridad y serenidad que le permitirá manejar, con más eficacia, la sobrecarga que produce el cuidado, reducir la aparición de comportamientos problemáticos e indirectamente retrasar la institucionalización del enfermo. El centro, en colaboración con la

Obra Social, celebra su 20ª edición del programa de apoyo a familias y/o cuidadores no profesionales de enfermos con deterioro cognitivo o demencia. Un programa con una continuidad semestral a lo largo de estos últimos 10 años, que tiene como objetivo general ofrecer una atención integral y una visión multidisciplinar al cuidado de estos enfermos. Este programa trata de facilitar conocimientos, estrategias y potenciar habilidades y destrezas del cuidado, de tal forma que permita reducir el impacto de la enfermedad, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida del enfermo y su cuidador y ofreciendo un espacio que brinda de acompañamiento social y emocional. En el proceso de aprendizaje de los cuidadores, éstos reciben determinadas ayudas y consejos desde la vivencia de otros familiares que están pasando por la misma situación. El curso consta de 8 sesiones, distribuidas semanalmente, impartidas por

el equipo asistencial del centro (Psicología, Fisioterapia, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, Enfermería, SAER, Voluntariado) en las que se abordan desde conocimientos acerca de tipos y causas de demencia, estrategias de afrontamiento a síntomas conductuales/ psicológicos asociados, la importancia de atender a la higiene postural en las transferencias, la promoción y mantenimiento de la autonomía personal con ayuda de productos de soporte en la vida diaria, la atención a la dimensión espiritual del cuidado, la importancia de cuidar al cuidador, herramientas de prevención en el cuidado, así como la concienciación de procedimientos sociales y recursos comunitarios existentes. Un curso más hemos contado con la participación de un equipo de Mossos d’Esquadra de Proximidat, que han ofrecido esa visión de apoyo externo y de carácter social al cuidado de personas con demencia, ofreciendo

algunos consejos a situaciones como la pérdida o fuga del enfermo en nuestro entorno inmediato. El nivel de satisfacción acerca los conocimientos recibidos, su idoneidad y el trato o profesionalidad del equipo son puntos claves que definen este programa tras las evaluaciones de los participantes. Todo ello, junto con la elevada implicación personal de los cuidadores a lo largo de estas 20 ediciones, nos anima a continuar trabajando en equipo y seguir ofreciendo la mejor atención al cuidado integral de las personas con demencia. Por este motivo, como coordinadora y formadora de este curso, agradezco el nivel de profesionalidad e implicación a todos los profesionales que lo han hecho posible a lo largo de estos 10 años, entre ellos: Dúnia Garrido, Núria Pérez, Núria Monell, Laura Fernández, Mónica Carrete, Mª Carmen Fernández y Matilde Hidalgo. Comunicación SJD SSE

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BARCELONA

Hospital Sant Joan de Déu El Hospital Maternoinfantil ha creado, juntamente con el Clínic y la UPF, un sistema de navegación quirúrgica pionero en el mundo para la cirugía fetal

Cada embarazada tiene la placenta ubicada en un lugar diferente, sus vasos sanguíneos nunca son iguales y su conexión con el feto y el cordón umbilical también varía de un embarazo a otro. Además, el feto se encuentra también siempre en posiciones diferentes en cada caso, flotando en el líquido amniótico, y rodeado de membranas muy delicadas que sólo se pueden perforar una vez para no perder el embarazo. Por eso, cuando un feto presenta una patología que pone en peligro su vida y debe ser intervenido urgentemente en el vientre de la madre, el cirujano fetal se enfrenta a un gran reto porque debe decidir de manera muy precisa por donde entrará al útero y, una vez dentro, tiene pocas referencias para moverse con seguridad. Hasta ahora, el cirujano sólo disponía de la ecografía para guiar la entrada al útero y mover los utensilios quirúrgicos hasta el feto. Ahora, un equipo de profesionales de BCNatal, consorcio formado por el Hospital Sant Joan de Déu y el Hospital Clínic, ha desarrollado, en colaboración con BCN Medtech de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), por primera vez en el mundo, un sistema de planificación y navegación quirúrgica tridimensional para cirugía fetal que presenta numerosas ventajas: ofrece al cirujano más precisión, acorta la duración de la intervención y en un futuro, mejorará los resultados al hacer más accesible 24

la cirugía fetal. Este sistema permite hacer una reconstrucción virtual de la placenta de la embarazada a partir de una resonancia y una ecografía. Con este mapa 3D de la placenta, antes de la intervención el cirujano fetal dispone de una visión mucho más precisa sobre la situación de la placenta y el cordón umbilical, y ha podido analizar cuál es el mejor punto de entrada a la placenta para acceder al feto. Una vez en el quirófano, el cirujano utiliza un endoscopio de 3 mm, especialmente diseñado para cirugía fetal. La visión de los endoscopios fetales es muy limitada y por ello se hace necesario un guiado continuo sobre su posición dentro del útero. Hasta ahora esto se hacía con ecografía, pero el nuevo sistema permite disponer de una navegación 3D adicional que da información que hasta ahora no se podía tener. Esto es así porque el endoscopio lleva incorporado un sensor en el extremo que se detecta por antenas externas y, a partir de complejos algoritmos y fórmulas matemáticas, El HSJD Barcelona vuelve a ser pionero en cirugía fetal. F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS HSJD BARCELONA

permite sincronizar la reconstrucción virtual de la placenta con los movimientos reales de los instrumentos quirúrgicos. Se trata de un avance importante, realizado por primera vez en el mundo en cirugía fetal, y que ilustra cómo las nuevas tecnologías serán fundamentales para conseguir cirugías más seguras con sistemas que asistirán al cirujano continuamente para reducir mucho los riesgos. En lo que llevamos de 2019, BCNatal ha llevado a cabo un total de 20 cirugías fetales con este nuevo sistema. BCNatal, formado por Sant Joan de Déu y el Clínic, es uno de los centros pioneros en clínica e investigación en cirugía fetal, ha desarrollado y realizado por primera vez en el mundo varias de las técnicas actuales, recibe por formación especializada médicos de los 5 continentes, y realiza más de 100 cirugías fetales al año de pacientes nacionales e internacionales, con un registro total de 2.000 intervenciones de este tipo. Comunicación HSJD Barcelona

LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida El Dr. Jaume Capdevila se incorpora como gerente de los centros de Lleida

El pasado mes de enero se realizó la presentación del Dr. Jaume Capdevila como gerente de Sant Joan de Déu Terres de Lleida en la sala de actos del Hospital de Lleida y, posteriormente, en el centro de Almacelles. El acto fue conducido por el Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial, a quién le acompañaba Cristina Molina, hasta el momento gerente en funciones, y el recién incorporado gerente, el Dr. Jaume Capdevila Mas. Durante la presentación, el Hno.

José Luis Fonseca, dirigió unas palabras de agradecimiento a la persona del Dr. Jaume Capdevila por haber aceptado el cargo de gerente y el reto de liderar el proyecto que la Orden de San Juan de Dios ha ido desplegando a lo largo de más de 50 años en la provincia de Lleida. A continuación, fue el Dr. Jaume Capdevila quién trasladó a todos los profesionales asistentes la ilusión del reto encomendado y resaltó su creencia en el trabajo en equipo y los valores de la Institución de la que ya forma parte. Queremos agradecer a Cristina Molina la labor realizada como gerente en funciones desde el pasado 6 de noviembre hasta la actual incorporación del Dr. Jaume Capdevila. El nuevo gerente es Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona y Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria por la Universitat de Barcelona (UB) y la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). El Dr. Jaume Capdevila tiene una

trayectoria profesional en la gestión sanitaria de más de 35 años. Ha sido gerente del Hospital Arnau de Vilanova de Lleida, director territorial del ICS en Lleida y en el Alt Pirineu y Aran y también gerente de Gestió de Serveis Sanitaris (GSS), entre otros cargos. Comunicación SJD Terres de Lleida

El Dr. Jaume Capdevila tiene una trayectoria profesional en la gestión sanitaria de más de 35 años

Presentación del nuevo gerente con el Hno. Fonseca y Cristina Molina. F. SJD TERRES DE LLEIDA

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Participantes en el proyecto de inserción sociolaboral. F. ALTHAIA

MANRESA

SANT BOI DE LLOBREGAT

Fundació Althaia

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Finaliza con éxito el proyecto de inserción sociolaboral de personas con enfermedad mental 'Peer to peer'

Para fomentar la inserción sociolaboral de personas con trastornos mentales y /o adicciones, la Fundació Althaia, Osonament y la Universitat de Vic-Universitat de Catalunya han diseñado y llevado a cabo conjuntamente un proyecto pionero llamado Peer to peer. El objetivo principal ha sido formar y acreditar personas con problemas de salud mental y/o adicciones e integrarlas en equipos asistenciales de atención a la salud mental. De este modo, se han convertido en agentes de apoyo entre iguales, que han intervenido en el proceso de atención a otras personas atendidas.El proyecto ha incluido tres grandes grupos de personas. En primer lugar, 69 profesionales sanitarios y sociales de los equipos de atención a la salud mental de Althaia y Osonament. En segundo lugar, 14 personas con problemas de salud mental y/o adicciones que han recibido la formación para convertirse en agentes de apoyo entre iguales. Además, ha habido 77 personas con enfermedad mental que han recibido la atención por parte de los agentes de apoyo entre iguales. En total, han intervenido 162 personas. La experiencia ha sido realidad gracias a la alianza de tres entidades de referencia del territorio en los ámbitos de la atención a la salud mental y de la actividad académica y el conocimiento, como son la Fundació Althaia, Osonament y el Centro de Estudios Sanitarios y Sociales (CESS) 26

El Parc Sanitari destaca en los premios Hospitales TOP 20 y Enfermería en Desarrollo

de la UVic-UCC. La iniciativa se enmarca en la actividad científica de la Cátedra de Salud Mental y del Grupo de Investigación en Salud Mental e Innovación Social (SAMI). El proyecto ha contado con la colaboración de la Obra Social "la Caixa", que ha destinado una ayuda de 33.700 euros. El proyecto, que se cerró en diciembre con la entrega de diplomas a los participantes, pone de manifiesto que hay un campo laboral para explorar dirigido a las personas con problemas de salud mental. Y es que los resultados muestran unos niveles altos de satisfacción por parte de todos los participantes. Para los agentes de apoyo mutuo ha sido un proceso de adquisición de habilidades y de autoconocimiento en el que han experimentado un sentimiento de utilidad ya que se han sentido ciudadanos de pleno derecho. El rol laboral ha tenido un gran significado para ellos ya que han podido acceder a un empleo de calidad y con sentido. Por otra parte, las personas atendidas se han sentido más escuchadas y comprendidas. Tener compañeros que han experimentado una situación de sufrimiento psíquico y emocional similar les ha dado esperanza en su proceso.

Por último, los profesionales han valorado positivamente la experiencia, la incorporación de los agentes entre iguales ha sido muy fluida en los equipos de trabajo, realizando tareas complementarias en la atención a personas afectadas de un problema de salud mental. Las entidades participantes velarán para conseguir la continuidad de una propuesta formativa que permita la formación de nuevos agentes de apoyo entre iguales, así como reforzar y consolidar la presencia de la figura de apoyo entre iguales en los equipos de atención a la salud mental. Comunicación Althaia

Durante el último trimestre de 2019, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu obtuvo cinco galardones que resaltan la valía de su equipo profesional. En noviembre, Jordi Ramon Rizo, enfermero del Centro de Salud Mental de Adultos (CSMA) de Cornellà de Llobregat, se alzó con el premio Enfermería en Desarrollo en la categoría de Iniciativas Corresponsables, gracias a un proyecto que evalúa los efectos de la soledad en personas mayores. La gala de entrega de premios se celebró el 28 de noviembre en Madrid. Se trata de una cita anual para reconocer la excelencia de todos aquellos profesionales vinculados al

mundo de la enfermería y la fisioterapia en España. Como representantes del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, asistieron al evento Isabel Grimal, directora de Enfermería; Montserrat Escuté, adjunta a la Dirección de Enfermería; y Hilari Andrés, coordinador del Plan de Servicios Individualizados y del Programa de Continuidad Asistencial. También en Madrid, a mediados de diciembre, tuvo lugar la celebración de los premios Hospitales TOP 20. En esta ocasión, el Parc Sanitari consiguió los cuatro galardones a los que optaba. El Hospital General de Sant Boi de Llobregat destacó, por tercera vez, en la categoría de Gestión Hospitalaria Global por su compromiso con la excelencia. Asimismo, fue la séptima ocasión en la que se distinguió el Área Clínica de la Mujer con est e reconocimiento, y las Áreas Clínicas de Riñón y Vías Urinarias, y Respiratorio del hospital se estrenaron como galardonadas. El doctor Ignasi Riera, director de Operaciones Asistenciales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, recogió el premio a la mejor Gestión Hospitalaria Global, un reconocimiento que la organización también recibió en 2013 y 2018. Riera afirmó que “es un reconocimiento al esfuerzo y a la labor diaria de los profesio-

nales para ofrecer una asistencia de calidad a la ciudadanía, y que nos alienta a seguir trabajando en esta línea”. Los premios Hospitales TOP 20 están otorgados por la consultora IASIST, especializada en estudios de mercado del sector sanitario. Surgieron en el año 2000 para impulsar el reconocimiento de los centros con mejores indicadores de calidad, funcionamiento y eficiencia, y trayectoria. Comunicación PSSJD

Los premios Hospitales TOP 20 están otorgados por la consultora IASIST, especializada en estudios de mercado del sector sanitario

Pilar Saura, directora de Planificación de la Conselleria de Salut, la doctora Assumpta Prat y el doctor Ignasi Riera.

Jordi Ramón Rizo recoge el Premio Enfermería en Desarrollo.

F. PSSJD

F. PSSJD

El rol laboral ha tenido un gran significado para ellos ya que han podido acceder a un empleo de calidad y con sentido ENERO / FEBRERO 2020

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VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Salud y Bienestar Psicosocial en el Contexto Migratorio

El pasado 11 de diciembre se celebró en Valencia la I Jornada de Salud y Bienestar Psicosocial en el Contexto Migratorio, una iniciativa que emerge desde el estudio de investigación Bienestar y Salud Post Migración: Detección de Necesidades Psicosociales y Sanitarias, que se está llevando a cabo desde la Unitat de Recerca, Docència i Innovació del Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Sant Boi, financiado por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social (II IN 180803 EN 162 FA 01). El efecto psicosocial de la inmigración se ha estudiado durante décadas en países históricamente receptores de personas inmigradas, como Estados Unidos. No obstante, la inmigración es un fenómeno relativamente reciente en nuestro territorio y, por tanto, la investigación en el ámbito de la inmigración y la salud es muy escasa y limitada. Para aportar nuevo conocimiento científico sobre el bienestar y la salud postmigración, en 2018 nació el proyecto de investigación MigraSalud, del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Se trata de una iniciativa de ámbito nacional -en colaboración con la Fundación Juan Ciudad y finan-

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ciada por el Ministerio de Trabajo, Migraciones i Seguridad Social-, que comprende dos estudios y que tiene la finalidad de contribuir a la mejora de la sociedad y de las prácticas sanitarias actuales. A partir de los datos recabados, relativos a la ciudad de Barcelona, el estudio permitirá profundizar en el estado de salud de la población migrada, estudiar los factores de riesgo y de protección que experimentan estas personas, conocer sus necesidades y adquirir la capacidad de pensar de forma crítica sobre los procesos migratorios y sus necesidades, y adquirir la capacidad de pensar críticamente sobre los mismos. Desde Marzo de 2019, gracias a la vinculación al proyecto de SJD Serveis Socials València, la Comunidad Valenciana ha entrado a formar parte de este estudio, que tiene el propósito de desarrollar un instrumento piloto que permita evaluar e intervenir sobre los factores de índole socio-sanitaria relacionados con el proceso migratorio y que, en definitiva, servirá para reducir los factores de riesgo y fomentar los factores de protección sobre la salud física y mental de las personas migrantes y refugiadas. Durante la Jornada, las investigadoras del Parc Sanitari SJD, Paula Cristóbal y Amanda Lloret presentaron datos científicos esclarecedores que ponen en evidencia cómo los factores de riesgo, sobre todo premigratorios, y los relacionados con el contexto social, como la discriminación percibida, impactan en la salud mental de las personas migrantes. Apuntan también hacia la necesidad de un cambio de paradigma para la consecución de una sociedad más inclusiva. La jornada estuvo repleta de reivindicaciones, reflexiones y

La jornada se celebró en Valencia. F. SERVEIS SOCIALS VALENCIA

también propuestas. Juan Manuel Rodilla, coordinador de programas de intervención social de SJD Serveis Socials, y Omar Ahmed, coordinador de operaciones humanitarias de Médicos Sin Fronteras, pusieron el foco en la dureza de las rutas migratorias e hicieron patente las “mochilas” que acarrean las personas que llegan a nuestro país. Lamentablemente la odisea no termina con la llegada a España: una vez aquí, el sueño de una vida

mejor se convierte en una carrera de obstáculos. Falta de apoyo, discriminación percibida, violencia institucional, barrera lingüística, choque cultural, trabas administrativas, Centros de Internamiento de Extranjeros, y así una larga lista de factores de riesgo, hacen que la salud de las personas migrantes y refugiadas se vea mermada. A través del relato, se visibilizó la necesidad apremiante de trabajar desde todos los estamentos (admi-

nistración pública, tercer sector, sociedad civil) para favorecer la integración de las personas que llegan y se quedan a vivir en nuestro país, que son nuestros vecinos y vecinas. Se puso de manifiesto que la consecución de una sociedad inclusiva requiere de un esfuerzo bidireccional, tanto de quien llega como de quien acoge. La jornada culminó con una mesa innovadora con cara de mujer, en la que cada ponente administró una píldora prescrita

para la reflexión y el desarrollo de pensamiento crítico. Abrió la mesa Javier Vilalta, director de ÁMBIT, desenmascarando un sistema diseñado para excluir, en el que existe una vulneración de derechos institucionalizada. Invitó a pasar a la acción y exigir responsabilidades y el cumplimiento de la normativa vigente. Malika Ouchitachen, activista marroquí de Valencia Acoge, con un discurso potente emocionó al público y dio un baño de realidad a través de su propia experiencia personal. Ana Sales, especialista en migraciones, completó la panorámica con aportaciones de un estudio desde dentro sobre las mujeres musulmanas en Valencia. Paloma Chen, periodista nacida en Utiel y mal llamada “migrante de segunda generación”, nos acercó a la comunidad china, a los hijos e hijas de migrantes de los años 80 y 90, que aunque nacidos en España se siguen enfrentando a estereotipos raciales, al choque cultural y a las limitaciones del llamado “techo de bambú”. La periodista y profesora de la Universitat de València-Estudi General, Lola Bañón, criticó la falta de representación mediática de las personas migrantes, señalando la responsabilidad de los medios en la creación de una imagen estereotipada que tiene consecuencias dañinas sobre la percepción social de las personas migrantes. El colofón final lo puso la paracadémica Elena Shliakhovchuk, que sorprendió al público presentando los videojuegos como herramienta de sensibilización y generación de empatía en las sociedades de acogida, así como de apoyo y superación de traumas en población refugiada. Comunicación SJD SS València

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MADRID

Fundación Instituto San José El proyecto “Cultura en un clic” seleccionado por la Fundación Vodafone

El proyecto Cultura en un clic ha sido seleccionado por la Fundación Vodafone como proyecto destacado en la celebración de su 25 aniversario, por este motivo se ha rodado un vídeo con el conocido rapero Arkano que también colabora con la Fundación Vodafone en el proyecto HAHAHATE para reírse del bullying. El Proyecto de transformación digital Cultura en un Clic, impulsado por la Fundación Instituto San José, promueve el acceso a la cultura de una manera autónoma y espontánea. El proyecto, que cuenta con su propia página web, está desarrollado con la participación de 7 personas con diversidad funcional, usuarios del área de discapacidad de la Fundación Instituto San José, que se encargan semanalmente de colaborar en la actualización de la agenda cultural de varios espacios públicos de Madrid: el Teatro Fernán Gómez, el Teatro Español, el Teatro Circo Price, el Centro, Conde Duque, el MediaLab Prado y el Matadero. Los contenidos que suben a la aplicación son de fácil comprensión utilizando fotos, vídeos, textos y audios, con el fin de que nadie se quede sin recibir la información. El acceso a la cultura no siempre resulta un camino fácil; en muchas de las ocasiones el tener pleno conocimiento e información de la oferta que tenemos como ciudadanos es muy complicado. 30

Este hecho dificulta, de alguna manera, el derecho de las personas con discapacidad (y del resto de personas) a participar libremente en la vida cultural de la sociedad en la que vive y, con ello, el derecho a ser un agente activo de la transformación de la sociedad que emana del mero hecho del acto cultural y artístico. Además, el hecho de vivir en una ciudad tan grande como Madrid dificulta (por su extensa oferta) todavía más el poder acceder a estos recursos. Esta es la razón por la que la Fundación Instituto San José ha desarrollado este proyecto, financiado por la Fundación Vodafone, a través de la plataforma digital Mefacilyta, creada por ambas instituciones. El hecho de que cualquier persona pueda acceder a la oferta cultural de su comunidad y no dependa de su nivel de competencia intelectual, es el punto de partida del objetivo de este programa. Tras un código QR, al que se puede Las personas que han tomado parte en el rodaje del video en la gala del 25 aniversario de la Fundación Vodafone. F. COMUNICACIÓN FISJ

acceder con la app Mefacilyta, los usuarios pueden encontrar una variada información de obras de teatro, cine, exposiciones y música de la ciudad. Sólo hay que descargarse la aplicación y hacer una foto al código QR. La persona que utilice la aplicación encontrará con 4 bloques: teatro, cine, exposiciones y música. En cada uno de estos bloques podrá acceder a información accesible de fácil lectura a través de imágenes, textos sencillos, audios y videos. Asimismo, el usuario podrá tener información facilitadora del propio evento a través del cartel, de una sinopsis sencilla, del tipo de espectáculo, anécdotas y otras informaciones de interés. También encontrará información práctica como el lugar del espectáculo, las fechas, horarios y precios, la temporalidad, cómo llegar en transporte público y teléfonos de información. Comunicación FISJ

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Un hospital “entretenido”

Especialistas en estrellas; en hongos y paisajes; en pájaros y naturaleza; en fotografía; en pintura; maestros, periodistas, contadores de historias; portadores de gigantes y cabezudos; apasionados del deporte, ex jugadores de Osasuna; corredores y narradores de encierros; magos, poetas y sobre todo músicos, se han dado cita en el Hospital San Juan de Dios para recibir el reconocimiento de los profesionales sanitarios por su labor en los dos años de trayectoria del Programa HOSVitalidad. Esta actividad nació con la idea de proporAlgunas de las personas que han participado en el programa HosVitalidad.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

cionar herramientas para hacer más llevadera la etapa de hospitalización de los pacientes, programando actividades semanales en una cadena de actuaciones que ha supuesto una novedosa fórmula de voluntariado, que en palabras del Dr. Patxi Uriz, geriatra de San Juan de Dios y responsable del área de Recuperación Funcional, ha conseguido “llegar a una esfera más de esa atención integral que queremos ofrecer a nuestros pacientes: el ocio”. El doctor explicó en su intervención cómo las personas ingresadas en el momento de recibir el alta “nos hablan también de la música y las actuaciones”. Por su parte la Dra. Patricia Segura, directora del Hospital, se refirió a los participantes comentando que su actividad “nos está ayudando a cumplir con nuestra misión principal: ser hospitalarios con aquellas personas a las que tenemos que cuidar” y ofreció de dato que en un solo semestre pasaron por el hospital “más de 500

personas y cerca de 40 entidades en una cadena solidaria de mucho valor”. Especialmente emotivo resultó el testimonio de Jesús Arellano, paciente hospitalizado durante varios meses y “un fijo en las actuaciones”, que al recibir el alta médica volvió al Hospital con su rondalla Centinela, “un 5 de julio desde Corella para devolver lo que yo recibí”. Entre las entidades y personas involucradas se encontraron en el Hospital la Asociación de Amigos de la Opera AGAO, el C.A. Osasuna, la Comparsa de Gigantes y Cabezudos, el Orfeón Pamplonés, la Coral de Cámara de Pamplona, Fundación CAJANAVARRA, Planetario, Sociedad Gorosti, Lacturale y Luminosos Arga, los periodistas Javier Izu y Rafa Aguilera, Karaoke Josele, los Colegios Teresianas, La Presentación, Jesuitinas, Sagrado Corazón y Jesuitas, los Coros del Colegio de Médicos, Complejo Hospitalario de Navarra, Ikastola San Fermín, Canciones de Siempre, Divertimento, D,Intermezzo, Cantando en el Tiempo, S. Francisco de Asís, La Amistad, Corazón de Jesús, Juslarrocha y El Salvador. El Mago Iurgi, la pintora Blanca Cabodevilla, las escuelas de música de Burlada y Valle de Egués, Mariachi Zacatecas, Karaoke Josele, o Jubilados de San Jorge, entre otros. Comunicación HSJD Pamplona

El programa HosVitalidad lleva dos años ofreciendo otra manera de hacer voluntariado ENERO / FEBRERO 2020

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NOTICIAS El huerto terapéutico tiene un balance muy positivo para los profesionales del centro.

Tejiendo futuros está dirigido a mejorar la empleabilidad de personas mayores de 30 años.

F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA

F. COMUNICACIÓN FJA

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado El programa Tejiendo Futuros, nueva iniciativa para la mejora de la empleabilidad La Fundación Jesús Abandonado ha puesto en marcha un nuevo programa dentro del Área Ocupacional y de Empleabilidad denominado 'Tejiendo Futuros', dirigido a mejorar la empleabilidad de personas mayores de 30 años que se encuentran en situación de dificultad social acreditada por Servicios Sociales, y estén empadronados en el municipio de Murcia. Así, cerca de 65 personas 32

participarán en esta iniciativa, financiada por el Fondo Social Europeo (FSE) en un 80 por ciento, y cofinanciado por la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia a través del Instituto Murciano de Acción Social (IMAS) en un 20 por ciento. Los profesionales del programa 'Tejiendo Futuros' ofrecen desde una atención sociolaboral individualizada a cada uno de los participantes en el programa a formaciones ocupacionales con el fin de capacitar a las personas, a través de la obtención de certificados de profesionalidad, para acceder a un puesto de trabajo. Igualmente, consta de talleres formativos en el Centro de Empleo y Formación de Jesús Abandonado, orientación laboral, apoyo en la búsqueda de empleo, itinerarios de inserción o prospección laboral en empresas. A través de esta prospección laboral, el profesional de

Jesús Abandonado busca ofertas de empleo susceptibles de ser ofertadas a los usuarios de 'Tejiendo Futuros'. Los talleres formativos, realizados en el Centro de Empleo y Formación de Jesús Abandonado, abarcan desde habilidades sociales, búsqueda activa de empleo o informática. El área de empleo y formación de la Fundación Jesús Abandonado incluye a trabajadores sociales, formadores, orientadores, prospectores laborales, colaboradores externos y voluntarios. El fin último es que las personas alcancen la autonomía personal y la independencia económica a través de una inserción laboral, acompañada además de la formación necesaria para afrontar esa inclusión en el mercado laboral con garantías de éxito. Comunicación FJA

PALMA DE MALLORCA

Hospital Sant Joan de Deú La innovación llega con un exitoso circuito terapéutico para los pacientes ingresados Carolina Quiroga, terapeuta ocupacional, y Lourdes Sanchís, fisioterapeuta, plantearon unos objetivos terapéuticos para potenciar la socialización en pacientes ingresados en un momento de incertidumbre y de fragilidad personal. Juntas se marcaron el reto de alentar a los enfermos a nivel motivacional, para mejorar a nivel físico. Su idea surgió un día en el que un enfermo propuso que los pacientes cuidaran plantas, dada su pasión por

la floricultura. Poco tiempo después, se presentó el proyecto de terapia hortícola y resultó ganador para ser financiado por la Magic Line. Gracias al asesoramiento en jardinería de Mater Misericordia, se facilitó la llegada del huerto terapéutico a la terraza del Hospital Sant Joan de Déu de Palma. A día de hoy, han pasado 30 pacientes ingresados por este circuito. La tarea de los pacientes es cuidar las plantas: regarlas, limpiarlas, mientras se trabaja a nivel cognitivo, hablando con un compañero y generando un ambiente social en grupo. El objetivo es que el huerto sea inclusivo para cualquier perfil de ingresado, incluso pacientes con discapacidad. Para ello, se diseñó el mobiliario con ayuda de un arquitecto que definiera la ergonomía y las medidas. Se crearon 3 tótems o estaciones en las que trabajar distribuidas dentro de un circuito por colores (diferentes caminos donde trabajar la marcha y los cambios de dirección) para potenciar la orientación de la persona y los movimientos

con los brazos desde una posición activa. El primer nivel en el que se trabaja es desde la mesa; el segundo, son los brazos que actúan con maceteros a diferentes alturas para trabajar con peso, soltar elementos y moverse; y el tercero, es la expansión del alcance, con posiciones más complejas a nivel cognitivo y físico. Se trata de un circuito seguro adecuado para que el paciente se pueda sujetar en la estructura o agacharse de forma ergonómica. A nivel de terapia ocupacional, trabajar en entornos naturales y reales es beneficioso, mientras los pacientes se ocupan del huerto están más atentos a las plantas o a no salirse de la línea, que su miedo a no caminar o caerse. El balance a nivel profesional es muy positivo, los profesionales pueden evaluar al paciente mientras trabaja en jardinería y, a la vez, se establecen nuevas relaciones entre usuarios que hablan del cuidado de las plantas y no de su enfermedad. Comunicación HSJD Palma

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NOTICIAS

BREVES

PALMA DE MALLORCA

MANRESA

Fundació Althaia El ABS Barri Antic colabora con Cáritas Manresa para mejorar la salud de personas vulnerables

En el marco de las acciones de salud comunitaria de la atención primaria, el Área Básica de Salud (ABS) Barri Antic de la Fundació Althaia de Manresa ha llevado a cabo por primera vez una experiencia de trabajo grupal en colaboración con Cáritas de la ciudad con el objetivo de mejorar la salud de personas en situación de vulnerabilidad. Ha sido una intervención en tres grupos diferentes, en concreto, mujeres marroquíes, madres en situación de pobreza y exclusión social, así como personas en situación irregular. Profesionales de enfermería les han dado herramientas para mejorar su bienestar y autonomía. La colaboración entre el ABS Barri Antic y Cáritas Manresa ha permitido dar respuesta a unas necesidades sociales que en los últimos años han ido en aumento. La valoración por parte de los asistentes, una cincuentena en total, ha sido muy positiva. La intención es que esta experiencia tenga continuidad. 34

La colaboración entre Althaia y Caritas ha permitido esta experiencia de trabajo grupal. F. ALTHAIA

Las dinámicas de la intervención han sido participativas y las técnicas y estrategias se han adaptado a las necesidades de cada grupo. La salud comunitaria es un modelo de intervención que se lleva a cabo desde la atención primaria para que la comunidad y los profesionales que trabajan sumen esfuerzos y, de este modo, mejore la salud y el bienestar de la comunidad a través de la prevención y se reduzcan las desigualdades sociales, que a menudo pueden ser causa de enfermedades. Facilitar las herramientas necesarias para prevenir problemas de salud y favorecer la adaptación al entorno, así como conseguir un alto grado de información y de educación sanitaria en la ciudadanía, son algunas de las principales prioridades. Comunicación Althaia

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca Siguen las sinergias en Mallorca En noviembre empezó un proyecto conjunto entre la Fundación y el Hospital, donde el programa PROA (Programa de promoción de la autonomía personal) que se realiza los jueves en las instalaciones de la misma Fundación. Desde una visión integradora e inclusiva, da cobertura a 12 usuarios para mejorar su calidad de vida y promover su autonomía. Los profesionales que llevan a cabo este proyecto son una logopeda, una terapeuta ocupacional y un fisioterapeuta. Para los usuarios es un reto el hecho de venir al centro y en ellos, tanto los nuevos espacios como el programa en sí, impacta en su autoimagen y su autoestima, viéndose cada vez más independientes y más autónomos. Se suma este proyecto a todas las sinergias de colaboración que hacemos conjuntamente Hospital y Fundación, y que son el mejor ejemplo de nuestro carisma hospitalario.

Clausura del primer curso básico de cuidadores y cuidadoras

El 27 de noviembre se clausuró el primer Curso Básico de Cuidadores/as de Personas en Situación de Dependencia donde se han formado 19 alumnos. El curso, que es un proyecto conjunto entre el Hospital San Joan de Déu de Palma y la Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca, ha tenido una duración de tres semanas, con clases teóricas y prácticas. Esta formación tiene como objetivo principal dotar a los y las alumnas de los conocimientos y las habilidades básicas para poder atender con la máxima profesionalidad y responsabilidad a personas en situación de dependencia que requieran apoyo domiciliario. Es para nosotros una prioridad generar oportunidades laborales y formativas para las personas en riesgo de exclusión social. Comunicación SJD SS Mallorca La primera promoción de este curso con los profesionales que han dado la formación. F. COMUNICACIÓN SJD SS MALLORCA

BARCELONA

Campus Docent Sant Joan de Déu Un alumno contribuye a dar visibilidad al Síndrome de Treacher Collins

Lluc Molins Ciutat tiene 20 años y estudia el ciclo de Técnico Superior en Documentación y Administración Sanitarias. Coincidiendo con La Marató de TV3-CCMA y con el objetivo de aportar su grano de arena para sensibilizar a la sociedad sobre las enfermedades minoritarias, nos concedió una entrevista para hablar sobre el síndrome de Treacher Collins. La mayoría de enfermedades minoritarias, aproximadamente un 80%, son de origen genético. Esto quiere decir que la causa última es una alteración de un gen, que normalmente es heredada de los progenitores. Por eso, muchas también son hereditarias. El síndrome de Treacher Collins (STC) es un trastorno congénito causado por una mutación genética en el cromosoma n.º 5. Lluc ha querido hablar en la entrevista sobre cómo convive con esta enfermedad y de cómo ha sido su proceso de aceptación. El Campus Docent apoya La Marató por el gran acontecimiento solidario que representa y ha querido dar voz a Lluc para hablar de la

Lluc Molins.

F. CAMPUS DOCENT SJD

enfermedad y expresar su vivencia y, también, exponer de qué manera la sociedad puede tomar conciencia de lo que son las enfermedades minoritarias y de cómo las personas que las sufren desean ser tratadas. Gracias por todo, Lluc. ¡Hemos aprendido mucho de ti! Comunicación CD SJD

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NOTICIAS

LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida

La Dra. Pera acompañada de Cristina Molina en la comparecencia del Parlament. F. SJD TERRES DE LLEIDA

Comparecencia de Vanessa Pera en el Parlament de Catalunya

La Dra. Vanessa Pera, directora asistencial de Atención Infantojuvenil de Sant Joan de Déu Terres de Lleida, representó a nuestra Institución en la Comisión que trabaja, en el Parlament de Catalunya, para presentar una proposición de ley de medidas para la prevención y el tratamiento del maltrato infantil. Dentro del procedimiento legislativo, se da la posibilidad que los grupos parlamentarios pidan a entidades o personas que comparezcan para dar su opinión o formular propuestas, y que éstas se puedan recoger e incorporar en el texto final de la ley. En su intervención, la Dra. Pera habló sobre el protocolo de maltrato infantil elaborado por la Generalitat de Catalunya, a partir del trabajo de un grupo de expertos de diferentes ámbitos profesionales. También expuso cuál es la intervención que se hace desde el Centro de Salud Mental Infantil y Juvenil (CSMIJ), cuando se detecta un caso de abuso o maltrato y finalmente, se expuso una serie de propuestas de futuro e ideas claves para la mejorar la atención de estos casos como, por ejemplo, la formación especializada de diferentes profesionales para la

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detección precoz, coordinación en red eficaz y creación de unidades territoriales especializadas. El Parlament de Catalunya solicitó la presencia de otras dos Instituciones como expertos en este ámbito además de la nuestra, la Fundació Vidal i Barraquer y la Asociación de Enfermería Familiar y Comunitaria de Cataluña (AIFiCC).

Gran éxito en las representaciones de la obra de teatro “Romeo y Julieta” El pasado mes de noviembre se presentó la creación anual teatral del proyecto Juneda Incursión. Este año se ha representado la famosa obra de teatro 'Romeo y Julieta', de William Shakespeare, con una versión muy particular y reivindicativa, adaptada a las problemáticas actuales. Los actores son residentes del centro de Almacelles de Sant Joan de Déu Terres de Lleida y de otros centros con discapacidad, junto con actrices profesionales con los que comparten el espacio escénico. El éxito de este proyecto se basa en la estrecha coo-

peración entre profesionales implicados y participantes, ya que la propuesta artística pasa para que sean ellos los que fundamenten el proceso creativo de un espectáculo con sus aportaciones y dando alas a su creatividad, en definitiva, que se conviertan en creadores y protagonistas de una experiencia teatral”. El estreno de la obra se realizó en el teatro de “L'Escorxador” de Lleida con una gran asistencia de público. También se representó en las poblaciones de Juneda, Tàrrega y Almacelles. En esta última población, asistieron más de 300 personas entre las que había residentes, personas atendidas, familiares y profesionales del centro de Almacelles. Con el objetivo de dar continuidad al proyecto en general y a la representación en la población de Almacelles en particular, se realizó la taquilla inversa, lo que permitió

Algunos de nuestros residentes participaron como actores. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

recaudar más de 600 euros. A esta cantidad recaudada, se le ha de sumar las inscripciones de la “V Marxa Solidaria Sant Joan de Déu pel Pla de Ponent”.

MADRID

Algunos de los voluntarios de SJD Serveis Socials Valencia.

Fundación Instituto San José

F. SJD SS VALÈNCIA

Comunicación SJD Terres de Lleida

Homenaje a los veteranos de la residencia de Discapacidad Intelectual

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Congreso Estatal de Voluntariado El pasado mes de diciembre Sant Joan de Déu València participó en el Congreso Estatal de Voluntariado que reúne anualmente a voluntarios y voluntarias, entidades del tercer sector y a otros sectores relacionados con la solidaridad. El Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia fue el lugar escogido para celebrar la XXI edición de este congreso.Esta edición, organizada por la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social y la Plataforma Estatal de Voluntariado, con el lema "La mar de voluntariado" se marcaba como objetivo principal reflexionar sobre la evolución y las tendencias

recientes del voluntariado, así como impulsar los instrumentos con los que cuentan las personas y entidades del tercer sector. El contenido del Congreso giró fundamentalmente entorno a la relación del voluntariado con cuatro agentes principales: la sociedad y el mundo, el tercer sector, las asociaciones, y otros agentes como Universidades, empresas y PYMES, Administraciones Públicas, escuelas e institutos, etc. El congreso ofreció ponencias de personas referentes en el sector como Adela Cortina y Juan Ángel Poyatos y la participación de diferentes Comunidades Autónomas y entidades del tercer sector a nivel nacional. Las actividades abarcaron temáticas vinculadas, entre muchas otras, a las buenas prácticas, la discapacidad, la discriminación, la despoblación rural o la perspectiva de género.

En un mes de diciembre de hace más de 50 años llegaron a la Fundación Instituto San José seis niños que hoy continúan compartiendo sus vidas con nosotros. Los Hermanos les acogieron en su día y hoy siguen cuidando de ellos. Por ese motivo, la Fundación quiso homenajear a Miguel, Jesús, Antonio, Marcelino, Pepe y Manuel, con un acto muy emotivo en el que recordaron algunas anécdotas de su vida en la Fundación o su llegada al centro cuando eran niños.

Los veteranos de la Residencia homenajeados por el personal de la FISJ. F. COMUNICACIÓN FISJ

Comunicación SJD SS València

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NOTICIAS

El Hno. Rafael fue el encargado de entregarles una pulsera con su nombre como recuerdo y Javier Fernández, responsable de Enfermería y de la residencia San Nicolás, les dedicó unas palabras, recordándoles que “somos nosotros los que os debemos mucho, sin vosotros, la residencia de San Nicolás, vuestra casa, no sería lo mismo.” Comunicación FISJ

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu La Unidad de Hospitalización Especializada para personas con Discapacidad (UHEDI) estrena instalaciones La Unidad de Hospitalización Especializada para personas con Discapacidad Intelectual (UHEDI) vuelve a estar ubicada en el edificio San Ricard del Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Sant Boi de Llobregat; una vez acabada una remodelación que se ha alargado un año, en el que el servicio se había trasladado al edificio Antoni Pujadas. 38

y largo plazo de aquellas personas que atraviesan procesos terapéuticos graves, y cuyo régimen de estancia es de hasta un máximo de dos años. Comunicación PSSJD

Vestíbulo de la nueva UHEDI.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

Las tareas de mejora que se han llevado a cabo en el espacio tienen la finalidad de actualizar, humanizar y adaptar las instalaciones a las necesidades de los pacientes, personas que conviven con la discapacidad intelectual, y que tienen un estado conductual y psicopatológico de alto riesgo. Tanto el equipo profesional de la UHEDI como las 24 personas que viven a la unidad afrontan una nueva etapa. Uno de los objetivos de esta reforma y ampliación ha sido incorporar un nuevo modelo de atención, en el que las intervenciones terapéuticas incluyeran elementos ecológicos y de contexto. La nueva UHEDI dispone de un entorno arquitectónico, una distribución de los espacios de vida, elementos sensoriales, ambientación y decoración que favorecen la comunicación, la calidad de vida y el bienestar de las personas que están ingresadas. Este cambio de modelo en el servicio está asociado a la atención integral e intensiva que ofrece la UHEDI, para lograr la estabilidad a medio

INCA

Hospital Sant Joan de Déu Primeros meses de acogida del Hospital SJD Inca El pasado mes de octubre, el nuevo Hospital Sant Joan de Déu de Inca abría sus puertas, con un proyecto sanitario centrado en la promoción de la autonomía de las personas, consiguiendo así acercar la atención hospitalaria a los pacientes de la comarca del Raiguer. A nivel de actividad, ya hay ingresados cerca de 50 pacientes, se han realizado más de 1800 consultas y cerca 1200 técnicas radiológicas. A nivel general, los profesionales han verbalizado que las instalaciones son espaciosas, luminosas y muy acogedoras facilitando, por tanto, la movilización de los pacientes. Además, al tener muchos de ellos domicilio en la zona, ha supuesto

una mejora a nivel personal. Los pacientes se muestran muy contentos con el inicio de actividad en el nuevo hospital, que les permite reducir la distancia de los desplazamientos, mejorar su calidad de vida, reconocer el entorno y pasar más tiempo acompañados por sus familiares y amigos. Muchos de ellos consideran que, durante sus estancias, tanto ambulatorias como en los ingresos, reciben una gran muestra de calidez por parte del equipo en este centro. Tanto es así que, como anécdota, uno de los primeros usuarios del hospital explicó que el terreno en el que está construido era de su abuelo y que, con más razón, este hospital le hacía sentir como en casa. Comunicación HSJD Inca

Una de las habitaciones del nuevo hospital. F. COMUNICACIÓN HSJD INCA

BARCELONA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Espacios con vida En Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona hemos iniciado recientemente un proyecto de humanización de espacios llamado Espacios con vida, con el objetivo de crear ambientes más acogedores y donde las personas puedan descansar más confortablemente. En el centro residencial de inclusión Hort de la Vila hemos remodelado ya parte de los espacios comunes. En la primera fase se han transformado la sala de juegos y la sala de estar-biblioteca, gracias a un proyecto solidario y siguiendo criterios de sostenibilidad. Quince empresas de la AFEB, la Asociación de Fabricantes Españoles de Bricolaje, se han movilizado cediendo todo el material necesario para la actualización de estos espacios y la blogger @itzidream ha dirigido la operación diseñando los nuevos interiores. La transformación de estas dos salas se ha realizado mediante una actividad participativa en la que se ha contado con personas que viven en el propio centro y trabajadores. Durante dos semanas, los participantes han aprendido técnicas artísticas y de bricolaje para restaurar muebles y para pintar

Aspecto actual de la sala de juegos y biblioteca después de la remodelación.

F. COMUNICACIÓN SJD SS BCN

y decorar favoreciendo la sensación de acogida, siguiendo las indicaciones de Itziar. En una segunda fase del proyecto se mejorarán otros espacios comunes como son la sala de la tele y el comedor. Todo el proyecto ha sido realizado gracias a la implicación de la Obra Social de Sant Joan de Déu y del fomento de la responsabilidad social corporativa. Cuidar los espacios donde viven personas es otra manera de cuidar a las personas que atendemos y favorecer sus procesos de recuperación. Comunicación SJD SS BCN

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REPORTAJE

F. ALBA FELIP

La Orden revisa sus retos de futuro 40

Viene siendo una costumbre que el primer Definitorio del año se celebre fuera de la Curia General en Roma. Este año 2020 la Provincia de Aragón-San Rafael ha tenido la oportunidad de acoger a los Hermanos que conforman el Definitorio General Ampliado. Se ha aprovechado la visita, además de evaluar el primer año de gobierno y exponer propuestas de futuro, para comprobar cómo está el camino hacia la nueva Provincia de España.

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REPORTAJE

Los Hermanos del Consejo General visitaron algunos centros de la Provincia en Barcelona y lugares tan emblemáticos como la Sagrada Familia y Montserrat. F. CENTROS OHSJD ARAGÓN - SAN RAFAEL Y HNO. ÁNGEL LÓPEZ

E

El primer Definitorio General de la Orden de este año se celebró en la sede de Curia Provincial en Sant Boi de Llobregat, del 8 al 14 de enero. Se contó con la presencia del Superior General, Hno. Jesús Etayo y sus consejeros: Hno. Joaquim Erra, Hno. Pascal Ahodegnon, Hno. José Augusto Gaspar Louro, Hno. Joseph Smith, Hno. Dairon Meneses, Hno. Vincent Kochamkunel; que fueron acompañados por el Hno. Rudolf Knopp, el Hno. Benigno Ramos, el Hno. Ángel López y el Secretario general, Hno. André Sene. Como es habitual, los miembros del Definitorio General hicieron una evaluación del año que acaba de finalizar, informando sobre las actividades que se llevaron a cabo en las diferentes Comisiones generales, sobre la animación de las Regiones y sobre las Visitas canónicas que ya se han realizado desde que empezó el sexenio. Durante estos días de Definitorio

Los retos que debe afrontar la Orden son la vida de los Hermanos en fase de envejecimiento y la Pastoral vocacional; y en el ámbito de la misión, mantener vivo el carisma y la sostenibilidad de las obras apostólicas 42

general también se ha informado sobre la unificación de las Provincias de España y de América Latina, previstas precisamente para este mismo año. En este encuentro también se ha cerrado la programación anual de la actividad de la Curia General que se centrarán en el futuro de las estructuras provinciales actuales de la Orden, la elaboración de criterios para la determinación de patrimonios estables de las Provincias y de los centros de la Orden así como la elaboración del Reglamento Administrativo General, el Directorio Económico de la Orden y la puesta al día del Plan Carismático. Los retos que debe afrontar la Orden son la vida de los Hermanos en fase de envejecimiento y la Pastoral vocacional; y en el ámbito de la misión, mantener vivo el carisma y la sostenibilidad de las obras apostólicas. Los Hermanos han aprovechado la estancia para visitar algunos centros de la Provincia de Aragón en Barcelona como el Parc Sanitari SJD en Sant Boi; el Hospital Sant Joan de Déu en Barcelona; la Fundació Althaia en Manresa; SJD Serveis Sociosanitaris en Esplugues y el centro residencial de inclusión Hort de la Vila de SJD Serveis Socials Barcelona. También han aprovechado la ocasión para visitar Montserrat, la Cova de Sant Ignasi, la Sagrada Familia y Santa Maria del Mar. El Gobierno general quiere aprovechar estas líneas para agradecer especialmente al Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca; al Superior de la Comunidad de Sant Boi, Hno. Eduardo Ribes y al resto de Hermanos y colaboradores de los centros visitados, su Hospitalidad y disponibilidad durante esta semana de trabajo, de servicio y de convivencia fraterna en la Hospitalidad. Hno. André Sene Secretario General

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REPORTAJE

En camino a la Provincia San Juan de Dios España

Hno. Juan José Ávila, Delegado general para la Unificación de España El camino comenzó en los Capítulos Provinciales del año 2014, en las tres Provincias, recogiendo la invitación de Curia General a la reflexión de qué y cómo debería ser la presencia de la Orden en España en el futuro próximo. Para lo cual se creó un Equipo interprovincial, coordinado desde la Fundación Juan Ciudad que realizó el documento: Instrumentum laboris. El cual se trabajó en enero de 2018, en los tres Capítulos Provinciales y con reuniones Interprovinciales. En dichas sesiones las dos propuestas aprobadas que movilizaron y dieron inicio a todo el trabajo posterior fueron la creación de una única Provincia en España y constituirla en el año 2020, dando así un tiempo de transición para preparar todo lo necesario para la misma. Fruto de todo lo anterior, el Hno. Superior General nombró a un Delegado suyo para este proceso, un Equipo y el Consejo Delegado en el que estaban integrados también los tres Superiores Provinciales para ir llevando a término todo lo proyectado en estos Capítulos y definir la Asamblea Constituyente. El Consejo Delegado formalizo la tarea creando 17 grupos de trabajo, y algunas comisiones Ad Hoc, en las que han participado Hermanos y Colaboradores, alrededor de 250 personas. 44

Distribuidos en tres ejes de acción: Estructuras, Colaboradores y Hermanos. Acompañados por una consultora externa se diseñó una propuesta para la estructura de Gobierno y de organización de la nueva Provincia, que se ha trabajado en comisiones y grupos de interés. A la vez se ha ido socializando el proceso del camino desde enero de 2018 en encuentros con Profesionales, Voluntarios y Hermanos; en el caso de los Hermanos, en dos Encuentros con el Consejo Delegado, Definitorios Provinciales, Superiores y Formadores de las tres Provincias y en las sesiones de Formación Permanente que anualmente realizan interprovincialmente los Hermanos. A nivel de Centros y en común para todos, Colaboradores y Hermanos, se han ido editando periódicamente Hojas informativas y a la vez que se puede consultar en la web creada con este fin: http://sanjuandediosespana.es/ Con el deseo de dar mayor participación y transparencia a todo este camino que nos lleva a la Constitución de la Provincia San Juan de Dios, prevista para los días 23 al 26 de junio en Granada, tras la convocatoria del Superior General, el Delegado del Superior General, acompañado por el Superior Provincial o uno de sus Consejeros Provinciales ha pasado por todos los Centros y Comunidades de España, reuniéndose con los Equipos Directivos, Mandos Intermedios, Colaboradores y Hermanos, para compartir todo lo desarrollado hasta el momento y la proyección de futuro. Destacar también que la Curia General ha seguido de cerca todo el proyecto y el pasado 10 de enero el Consejo Delegado presentó al Definitorio General Ampliado todo lo realizado y las expectativas y esperanzas que se viven. Un proceso en el que debemos destacar la participación, transparencia, consenso y serenidad en el objetivo común de compartir ideas, proyectos y estructuras para la Provincia San Juan de Dios de España. Todos seguimos avanzando en la Hospitalidad que nos une.

Unificacion de América Latina

Hno. Dairon Meneses, Consejero general y Delegado general para la Unificación de América Latina El proceso para unificar las tres Provincias y las dos Delegaciones que tiene la Orden en América Latina tiene sus orígenes en la invitación que ha hecho el Papa Francisco a la Iglesia y a las comunidades religiosas de repensar la presencia en los contextos donde se hace misión. Los Hermanos en América iniciaron en el 2015 un camino de reconfiguración para transformar el estilo de vida de las comunidades y la forma de aplicar el carisma, por esto, al mismo tiempo que se estudiaba el contexto de gestión en todos los 11 países de América Latina, los Hermanos reflexionaban para definir los campos de la vida consagrada que necesitaban ser tenidos en cuenta. El camino de reconfiguración dio como resultado las líneas de acción que deben ser desarrolladas en la Región para reconfigurar la presencia de la Orden en América. Está claro que no son las obras y estructuras nuevas las que transformarán la manera de trabajo en la Región, son los Hermanos transformados los que harán comunidades renovadas y centros bien gestionados para realizar una misión significativa para los enfermos y necesitados. Estas líneas se aprobaron en los Capítulos Provinciales del 2018 que se realizaron al mismo tiempo

y donde los Hermanos tomaron la decisión de unir las tres Provincias y las dos Delegaciones en una sola Provincia. El trabajo de preparación para la unificación se ha dirigido inicialmente en dos tareas fundamentales. La primera en conocer la realizad de cada uno de los centros de la Región y la segunda en definir una forma de trabajo que se adecue a la realidad del continente y que pueda ser aplicado en la forma de gestión de las obras apostólicas. En la actualidad conocemos cuál es la situación de los centros, cuáles son sus debilidades y fortalezas y se está trabajando en estrategias de gestión para mejorar la realidad de algunos centros que tiene una situación delicada y a la vez fortalecer los que van por buen camino. Las 12 comisiones regionales que se constituyeron presentarán al nuevo equipo Provincial las propuestas de gestión para la Provincia Única, quienes aplicarán cada una de ellas y en el proceso se evaluará cómo es su desarrollo, para continuar con su aplicación o adecuar lo que sea necesario, esto por la complejidad que existe en la región, 11 países con legislaciones y realidades diversas. El momento donde estamos nos exige también acompañar al grupo de Hermanos y colaboradores que ven la unificación con esperanza y como manifestación de Dios que guía a su iglesia hacia una tierra prometida; una Provincia donde los Hermanos vivan en comunidades dinámicas, las cuales trasmiten la misericordia de Dios por el testimonio de vida fraterna que viven y la dedicación en la misión; pero al mismo tiempo existen sentimientos de miedo e inseguridad, sentimientos que son normales en todo proceso de cambio como lo sintió Abraham al escuchar la voz de Dios y dar el paso para encaminarse hacia la tierra prometida o como también lo sintió San Juan de Dios al dar el paso al cambio de vida y dedicarse al cuidado de los necesitados y enfermos de Granada. Sabemos que todo no estará listo para el momento de la unificación, lo importante es que

todos estemos seguros de la respuesta que queremos dar a los signos de los tiempos. Dios habla y el consagrado escucha, luego Dios guía por los caminos que Él quiere que sigamos, que son los que dan respuesta a las necesidades que tiene la Iglesia hoy.

Avanzar para proyectar el futuro

Hno. Joaquim Erra, Consejero general Esta iniciativa, responde a la voluntad de realizar al menos una vez al año una reunión del Consejo General fuera de Roma. En esta ocasión se eligió realizarlo en Sant Boi, en la Curia de la Provincia de Sant Rafael-Aragón. Lo primero a destacar y agradecer, es la disponibilidad y atenciones de los Hermanos y de los colaboradores. Especialmente el personal de la Curia y los Hermanos de las comunidades de Sant Boi y Esplugues/Manresa/Barcelona, que nos acogieron con mucha hospitalidad. Salir del espacio habitual, nos ha permitido a los Hermanos del Consejo ampliado, convivir entre nosotros, centrarnos en los temas previstos y conocer un poco más realidades concretas de la Orden. Al tratarse del primer consejo del año y coincidiendo también en cumplir prácticamente un año del Capítulo General, hemos podido hacer un primer balance de nuestra realidad como grupo de gobierno y también de los temas que cada Hermano

lidera. Para este sexenio, se planteó en el Capítulo la intensificación del trabajo por “Regiones”. (Cada Región corresponde a una zona geográfica amplia con varias Provincias: África, Asia-Pacífico, Europa, Latinoamérica y WEONA que abarca las Provincias de habla inglesa.) Junto a este propósito de trabajo por regiones, es necesario también intensificar la comunicación entre nosotros sobre la situación, objetivos y temas que se llevan a cabo en cada una de ellas. Ello hace posible poder garantizar la corresponsabilidad del gobierno y también ayudarnos mutuamente entre nosotros, establecer sinergias y poder compartir las experiencias que se llevan a cabo en los distintos lugares. El otro gran bloque temático, es compartir el desarrollo de las áreas de las que cada Hermano es responsable. Por este motivo se trata de un “consejo ampliado” en el que participan los Hermanos que lideran algún tema a nivel de Curia General, aún sin ser miembros del gobierno. La última parte la dedicamos a la valoración, la toma de decisiones y las aprobaciones de las cuestiones propias del Gobierno o Definitorio General. Han sido días intensos, pero necesarios. El hecho de estar en un espacio ajeno al cotidiano también ayuda a concentrarse en los temas. Y como no, la luz, el buen tiempo y la comodidad de los espacios, también nos facilitaron realizar esta labor. El trabajo del gobierno no es solo un trabajo “racional”. Es importante discernir los temas y ello incluye el pensarlos, razonarlos, dialogarlos, pero también orarlos. En estos días hemos compartido nuestra liturgia con la comunidad de Hermanos de Sant Boi, en su acogedora y entrañable capilla, y hemos compartido momentos de oración del grupo, al inicio de cada una de nuestras sesiones. Nuestro trabajo lo hemos complementado con la visita a algunos de los Centros de la Orden: Parc Sanitari SJD, SJD Serveis Socials Barcelona, Manresa (Fundació Althaia/ Hospital Sant Joan de Déu),

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REPORTAJE

SJD Serveis Sociosanitaris y HSJD Barcelona. Ello nos ha permitido ver distintos ámbitos de actuación de la Orden, con proyectos muy interesantes y especialmente con un gran compromiso por parte de las personas que los lideran, equipos directivos, así como profesionales y voluntarios. También hemos podido realizar visitas culturales muy interesantes a la Sagrada Familia, Basílica de Ntra. Sra del Mar, Basílica y monasterio de Montserrat y la “Cova” de San Ignacio en Manresa. Creo que puedo afirmar, que todos nos fuimos con un gran sentimiento de agradecimiento a todos los Hermanos, directivos y colaboradores que nos han acogido y acompañado, así como con una gran satisfacción por todo lo que la Orden está realizando y desarrollando. Después de un año en el Consejo General, lo primero que me viene a la mente es dar las gracias por todo lo vivido. Ciertamente ha sido un año para mí de conocer y aprender. Conocer muchas realidades de la Orden, muchos Hermanos y profesionales, muchos proyectos… y tener esta oportunidad me lleva directamente a la gratitud. No tanto una gratitud personal, que también, sino sobre todo una gratitud institucional, un dar gracias mayúsculo por la Orden y todas las personas que la formamos. Quisiera tener un recuerdo o una mención a todas las personas que pasan y se atienden en nuestros centros. Es muy emocionante poder constatar como tantas personas pueden acogerse a este proyecto de Hospitalidad para ello les pueda ayudar a rehacer o mejorar sus vidas, paliar sus sufrimientos o sanar su enfermedad. Es sobrecogedor y digno de todo respeto y admiración. No podemos más que dar gracias por tantas presencias de la Orden y tantas y tantas personas que, desde opciones y estilos diversos, lo hacen posible, lo cuidan y lo hacen crecer. Concreta46

mente en el desarrollo de mi nueva “tarea”, he tenido que aprender, y sigo en ello, para poder intentar realizar de verdad un servicio y encontrar el espacio y el contenido adecuado. Aprender a plantear acciones y proyectos consensuados con las Provincias de Europa, para que se vayan desarrollando de manera progresiva. Aprender a acompañar a los responsables de las Provincias. Entrar en el espacio de la internacionalidad, que es sin duda de una gran riqueza y muy estimulante, obliga a aprender continuamente a tener una gran flexibilidad, y una gran capacidad de comprensión y de contextualización. Seguramente es lo que tendremos la oportunidad de vivir con el proceso de unificación de las provincias en España y en América Latina. Avanzar para proyectar el futuro con un nuevo modelo organizativo. La clave la tendremos, en si sabemos aprovechar las oportunidades que ello debe comportar para los Hermanos y para nuestra vida religiosa. A nadie se le escapa que no podemos hacer lo mismo ni de la misma manera en contextos y realidades tan distintas a las de hace unos años atrás. A nivel de vida religiosa, tenemos muchas reflexiones que nos invitan a acompañar el nacimiento de un nuevo modelo de vivir nuestra opción. Un modelo que debemos descubrir y construir con y entre todos, escuchando, orando y decidiendo. En cuanto a los Centros, también su dinámica y desarrollo nos va llevando a intuir que debemos buscar nuevas estructuras, no solo organizativas sino también jurídicas, que garanticen el poder seguir desarrollando la actividad de cada centro sin perder su razón de ser, los valores y estilo de la Orden junto con el compromiso con las personas e instituciones de cada realidad. El acto de constitución de la nueva Provincia, debería ser el punto de arranque de un enfoque que ayude a construir futuro.

ENTREVISTA

Hno. Jesús Etayo, SUPERIOR GENERAL

Hace ya un año de la celebración del Capítulo General y de la elección del nuevo Consejo, ¿cómo valoras las dinámicas establecidas en el Consejo? En este año del nuevo sexenio, el Consejo General a partir del documento final del Capítulo General ha realizado el programa de gobierno para los próximos seis años, con el fin de llevar a cabo los objetivos y las acciones que se aprobaron en dicho Capítulo. Se han establecido las diversas comisiones generales, añadiendo una sobre la prevención y protección de las personas vulnerables. Igualmente se han puesto en marcha las comisiones regionales, con el fin de dar más fuerza al trabajo por regiones. Un cambio en la organización interna, respecto a sexenios anteriores, ha sido la frecuencia y estilo de los encuentros del Definitorio General. En concreto hemos programado cuatro para cada año, de una semana de duración, con el fin de poder dedicar más tiempo a la reflexión y al discernimiento de los temas a tratar. Además prácticamente tres Consejeros Generales pasan

la mayor parte del tiempo en sus regiones (Asía Pacífico, América Latina y Weona), con lo cual la organización de las reuniones del Definitorio General permiten esta dinámica y garantiza que al menos cuatro veces podamos estar todos juntos y con un espacio de tiempo suficiente. Por el momento hago una valoración positiva de esta dinámica y creo que es más adecuada al momento actual de la Orden para animar y llevar adelante los objetivos que el Capítulo General nos encomendó. Algunas de las acciones previstas por el Consejo General ya se han realizado como la puesta en marcha del Noviciado Europeo, y hay otras que se implementarán en este 2020. Una de ellas nos toca muy de cerca, la unificacón de las tres Provincias de España el próximo mes de junio. ¿Qué nos puedes decir al respecto? Efectivamente el Noviciado Europeo, era un proyecto trabajado en el sexenio anterior que en este primer año se ha puesto en marcha. Para 2020 tenemos previsto la unificación de las Provincias de España y de América Latina y el Caribe. En cuanto a la unificación de las Provincias de España, vais recibiendo información y todos saben que desde 2018, liderados por el Consejo Delegado para este tema, se viene trabajando mucho, con diversas comisiones en las que participan Hermanos y Colaboradores de las tres Provincias. Creo que se está haciendo un proceso bueno y adecuado, todavía quedan algunos asuntos que resolver, pero creo que para junio, fecha prevista para la unificación, estará todo listo. Hemos de acoger este hecho como un momento histórico que ayudará a la Orden a seguir llevando adelante su misión en el futuro. Es una oportunidad para crecer y sobre todo fortalecer el proyecto de la Orden en España. Lo hemos de asumir con apertura y audacia, aunque seguramente se necesitará un tiempo para que todo se estabilice. Percibo que hay una muy buena

disposición por parte de todos y hemos de tener la confianza de que este es el camino que nos marca el Espíritu del Señor, para seguir promoviendo la Hospitalidad en España según el carisma y el estilo de San Juan de Dios. Pero no somos los únicos que estamos inmersos en una unificación, en América Latina también están trabajando en ello. Por otro lado, hace poco se ha constituido la nueva región WEONA como resultado de unir 4 Provincias. Sabemos que las vocaciones no van a la alza y esa es una cuestión canónica que afecta a la Orden aunque, no obstante, no dejamos de crecer en centros asistenciales y sociales para atender a los más vulnerables. ¿Es el futuro de nuestra misión como Familia Hospitalaria, aunar esfuerzos y reforzar el papel de los laicos? Como he dicho las Provincias y Delegaciones de América Latina y el Caribe también están realizando desde hace años su proceso de unificación que está previsto culminar este año. La WEONA en realidad es el acrónimo de cuatro Provincias unidas por la lengua (inglesa) y por sus especiales características y situaciones concretas. Estas Provincias son: Occidental de Europa (WE) Oceanía (O) y Norte de América (NA). Nos ha parecido oportuno que constituyesen una nueva región en la Orden por lo dicho anteriormente. Por el momento no tienen como objetivo unirse. Apenas están iniciando el camino y veremos su desarrollo más adelante. Aunar esfuerzos y reforzar el papel de los laicos en la Orden viene siendo ya una tradición desde hace muchos años. Ciertamente el futuro de la misión va por ahí, quizás en estos momentos hemos de ir pensando incluso en formas más concretas, incluso jurídicas, que permitan llevar adelante y desarrollar la misión de la Hospitalidad. En este sentido, la Familia Hospitalaria de San Juan de Dios tiene desafíos muy importantes para

encontrar los modos concretos. Los Hermanos vamos siendo menos, pero considero que su papel sigue siendo esencial, no solo desde el testimonio de su vida consagrada, sino como líderes permanentes en la siembra de la Hospitalidad, como fermento en la masa, acompañando de forma comprometida, en la medida de sus posibilidades, a los Colaboradores, de forma que no falte nunca el perfume de la Hospitalidad, según el espíritu de San Juan de Dios. La decisión celebrar el primer Definitorio General de 2020 en nuestra Provincia, ¿ha sido a modo de despedida? No, ni mucho menos. Desde hace unos años algunas veces hacemos el primer Definitorio General del año fuera de Roma, en una Provincia diferente, para además de hacer la reunión, poder conocer algunas realidades de la Provincia y compartir con los Hermanos y Colaboradores de la misma. Este año quísimos hacerla en una Provincia de España con el fin de tener un encuentro con el Consejo Delegado que está trabajando en el proceso de unificación, de modo que el Definitorio General conociese y tuviese de primera mano la información de lo que se está realizando. También fuimos informados del proceso que se está siguiendo en la unificación para las Provincias de América Latina y el Caribe. Era muy importante porque finalmente el Definitorio General deberá aprobar ambos decretos de unificación. Dado que ya habíamos realizado otros años este encuentro o similiares en las otras Provincias de España, esta vez lo hicimos en la Provincia de Aragón. Por cierto estuvimos muy bien acogidos y aprovecho la ocasión para agradecer al Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, al Superior de Sant Boi, Hno. Eduardo Ribes y a todos los Hermanos y Colabordores de Curia Provincial y de las Casas que visitamos su Hospitalidad, su amabilidad y su generosidad. Comunicación OHSJD Aragón

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NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2019 PROYECTOS

Consulta bucodental en el HSJD Zaragoza. F. HSJD ZARAGOZA

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS. ZARAGOZA

Programa Chiquitines:

un programa de asistencia bucodental para menores con discapacidad de 0 a 6 años

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Se ha presentado en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza el programa Chiquitines, un proyecto para la promoción, prevención y asistencia bucodental para niños y niñas con discapacidad de 0 a 6 años. La Obra Social del Hospital aportará 60.000 euros para este programa en tres años, que se ya se ha iniciado y que prevé atender a cerca de 300 menores de este rango de edad anualmente. “Chiquitines” surge con la finalidad de atender a todos a aquellos niños y niñas con discapacidad de 0 a 6 años que presentan algún tipo de patología oral y que, por circunstancias sociales y/o económicas, su familia tiene dificultades para costearse la atención en consulta. La iniciativa es pionera en Aragón y a nivel nacional. Actualmente existe un programa para la atención bucodental a niños

de entre 6 y 13 años con una ampliación de esta cobertura hasta los 16 en caso de discapacidad (PABIJ). La Obra Social del Hospital completará a través de este proyecto las prestaciones generales actuales con medidas preventivas y asistenciales especializadas en la población infantil con discapacidad o con necesidades especiales de tratamiento de 0 a 6 años. Para acceder al programa 'Chiquitines' será necesario un certificado o informe de discapacidad y vulnerabilidad económica. Para hacer esta primera selección, San Juan de Dios contará con la colaboración de Cermi Aragón (Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad) que hará difusión entre sus entidades de esta acción y llevará a cabo una primera selección de los pacientes. En cualquier caso, el acceso al progra-

ma está abierto a otras entidades, tanto públicas como privadas, legalmente constituidas que trabajen con personas con discapacidad y a usuarios particulares que no pertenezcan a ninguna entidad pero presenten alguna necesidad descrita en este programa pionero en Aragón. El objetivo es prevenir las patologías orales de los más pequeños para evitar “dormirlos” en una futura operación. Algunas de las patologías más frecuentes son los problemas de encías, y las malformaciones a nivel estructural de hueso o de los maxilares. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la caries es la segunda enfermedad más común, solo por detrás de la gripe. Una patología que se añade a las enfermedades que estos pacientes desarrollan, por lo que es muy importante

instruir a sus padres y a sus cuidadores cómo realizar la higiene para evitar problemas a la larga. El equipo de Odontopediatría del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza subraya la importancia de ofrecer información a los padres y una atención precoz bucodental a estos pequeños para evitar patologías más graves, mejorar su calidad de vida y evitar que tengan que pasar por el quirófano en un futuro. Por otra parte, desde el Departamento de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón han mostrado satisfacción por el paso dado en la atención a la discapacidad por parte del Hospital y confían en que las conclusiones de este programa sirvan para poder incluir esta asistencia en la cartera de servicios de las administraciones públicas en un futuro.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la caries es la segunda enfermedad más común, solo por detrás de la gripe

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Biblioteca virtual San Juan de Dios Ana M. Merino Márquez BIBLIOTECA SJD

Sin caer en definiciones ortodoxas y donde cabrían matices, hablaríamos de Biblioteca online o virtual, como aquella biblioteca donde los recursos de información (libros, revistas y bases de datos, etc.) y los servicios están a disposición de los usuarios desde cualquier punto geográfico y son accesibles a través de Internet. En el caso de la Biblioteca San Juan de Dios, ésta cuenta con dos puntos de información presencial, en Esplugues de Llobregat y en Sant Boi y con un espacio de Biblioteca Virtual: www.biblioteca-sjd.org dónde se da acceso a: 1. Información general sobre el equipo, canales de contacto (correo electrónico, teléfono, WhatsApp y redes sociales) y horarios de atención presencial. 2. Las colecciones de libros, revistas, bases de datos, etc. ya sean en formato papel u online. 3. Los diferentes servicios de soporte al aprendizaje, la docencia, la asistencia y la investigación, la innovación y toma de decisiones disponibles para nuestros usuarios. Acceso a colecciones Catálogo Sant Joan de Déu (Universitat de Barcelona) En este catálogo se pueden consultar las colecciones en papel básicamente del fondo del Campus Docent Sant Joan de Déu y del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. Cabe recordar que la Biblioteca San Juan de Dios por su localización geográfica y por la actividad de los centros de Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, Parc Sanitari Sant Joan de Déu, Campus Docent Sant Joan de Déu y Fundació de Recerca Sant Joan de Déu, y la 50

vinculación de estos en el ámbito de la docencia y la investigación, está adscrita técnicamente a la Universitat de Barcelona (UB). Por ello los fondos disponibles en el punto de Esplugues están catalogados dentro del catálogo UB. Estos se pueden consultar por separado como fondos de la Biblioteca Sant Joan de Déu. La colección del punto de atención de Sant Boi (Parc Sanitari Sant Joan de Déu) está pendiente de una posible integración futura. Catálogo de la Biblioteca Virtual San Juan de Dios En este espacio se puede consultar: - La colección online subscrita mediante pago por algún centro de San Juan de Dios, donde básicamente nos encontramos con las colecciones de libros de enfermería del Campus Docent Sant Joan de Déu (Eureka y Enferteca), la colección de revistas científicas pediátricas del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, y la base de datos UpToDate subscrita por algunos de los centros de la Orden. Debido a políticas de copyright sólo estos centros como subscriptores pueden consultar estas colecciones desde el propio centro o des de casa a través de usuario y contraseña. - La colección online de acceso abierto con actualmente más de 200 revistas científicas con peer review, más de 500 libros y más de 50 recursos y bases de datos de diferentes especialidades: enfermería, pediatría, cuidados paliativos, investigación, envejecimiento, bioética, exclusión social, etc. El catálogo permite, además, que una vez introducidos los términos de búsqueda se pueda ampliar la misma al: - Catálogo Sant Joan de Déu (Universitat de Barcelona) [Ver apartado anterior].

- 1Findr, una base de datos con acceso a artículos en acceso abierto de calidad de ciencias sociales, ciencias de la salud, humanidades, etc. - Pubmed, la base de datos por excelencia en ciencias de la salud. En estos casos, hay que tener en cuenta que el idioma de los términos de búsqueda pueden acotar el número de resultados en algunas de estas bases de datos. Acceso a servicios Incluye toda la información no sólo de los servicios que se realizan en Biblioteca, sino también cómo acceder y/o solicitar estos servicios, en la mayoría de casos de forma remota. Algunos de los servicios más destacados se relacionan a continuación: - Orientación en la búsqueda de información, bibliográfica, etc. - Obtención de documentos (artículos). - Apoyo en la cita y gestión de bibliografía. - Orientación en la publicación científica. - Información sobre identificadores para investigadores. - Gestión de la producción científica, repositorio institucional y acceso abierto. - Información sobre evaluación de la producción científica. - Soporte en currículum vitae para investigadores. - Asesoramiento en acreditaciones docentes y de investigación. - Formación presencial y online. Además, la Biblioteca en su objetivo de ser un servicio transversal de soporte y de promoción de la autonomía del usuario/profesional, ofrece información, tutoriales, vídeos y manuales para que este pueda llevar a cabo muchas de las tareas que le son propias. La Biblioteca es un recurso útil y muy interesante de soporte al aprendizaje, la docencia, la investigación, la innovación y la toma de decisiones, a disposición de todos los profesionales de la Orden San Juan de Dios en la Provincia de Aragón San Rafael.

Dr. Ángel Montero HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU BARCELONA

El Dr. Ángel Montero Carcaboso recientemente ha recibido la distinción como miembro Académico Correspondiente de la Academia Nacional de Farmacia y Bioquímica de Argentina, como reconocimiento a su trayectoria académica e investigadora, desarrollada principalmente el campo de la oncología pediátrica. Actualmente lidera un grupo de investigación en el tratamiento del cáncer pediátrico en el Institut de Recerca Sant Joan de Déu · Hospital Sant Joan de Déu. ¿Qué logros de tu grupo de investigación destacarías? Durante estos últimos años hemos conseguido llevar a la clínica, en forma de ensayo clínico fase 1, dos fármacos nuevos para el cáncer pediátrico. Esto ha sido posible gracias al trabajo conjunto y coordinado con nuestros colegas clínicos del Hospital Sant Joan de Déu, que han tenido la visión y la iniciativa para llevar adelante estos proyectos tan arriesgados y costosos. Habitualmente es muy difícil poder llevar hasta fases clínicas las ideas nacidas en un laboratorio, así que nuestros logros los considero excepcionales. El hecho de haber completado el camino de un nuevo tratamiento, desde el primer ratón hasta el primer paciente, nos hace sentir muy orgullosos. A la vez, mantenemos la cautela y el espíritu crítico ante nuestros posibles avances, porque es ahora durante los ensayos clínicos cuando se demuestra si el tratamiento nuevo tiene valor terapéutico real, y si es seguro para los pacientes. Esta es una oportunidad que debemos aprovechar porque disponemos de los medios necesarios y el apoyo

de los donantes, los equipos médicos y la institución, para realizar los ensayos clínicos. Nuestro trabajo es además avalado por importantes publicaciones científicas y premios internacionales que nunca antes había obtenido un laboratorio español. ¿Cómo definirías el objetivo de vuestra investigación? Mi objetivo principal es que el laboratorio no solo sea académico, sino que vaya más allá y que persiga objetivos de carácter más traslacional y clínico. Actualmente mi equipo está formado por ocho investigadores y todos tenemos como objetivo trabajar para que nuestra investigación avale el diseño de un ensayo clínico que beneficie a pacientes pediátricos de cáncer de mal pronóstico. Para nosotros es un estímulo poder ver que uno de nuestros proyectos tiene una translación factible y útil para el paciente. ¿Nos podrías poner algunos ejemplos de esta traslación a los pacientes? Ahora mismo tenemos en marcha un ensayo clínico fase 1 para niños con retinoblastoma, un tipo de cáncer del ojo. Los pacientes son tratados con un virus del resfriado, modificado genéticamente por nuestros colaboradores de VCN Biosciences, que solo ataca las células tumorales. Gracias a este ensayo podemos disponer de una nueva oportunidad para tratar niños que ya no respondían a los tratamientos convencionales y que muy probablemente quedarían ciegos. Otro caso es un ensayo clínico en tumores cerebrales de mal pronóstico donde hemos desarrollado una terapia basada en vacunas (inmunoterapia), junto con colegas del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona y el Hospital Clínic. Ambas son terapias avanzadas en las que hemos hecho uso de organismos genéticamente modificados o células del propio paciente. Esto añade una dificultad extra a nuestro trabajo, ya que deben seguirse reglas y leyes mucho más estrictas y debemos ser aún más cuidadosos en el desarrollo de toda

“El Hospital Sant Joan de Déu es un entorno privilegiado que nos ha permitido llevar a la clínica las ideas desarrolladas en el laboratorio” la experimentación. De hecho, muchas veces necesitamos instalaciones especiales externas a nuestro centro. La colaboración internacional es otra característica de vuestro grupo. ¿Cómo os habéis labrado este prestigio? Nuestro equipo de investigación es fuerte en el modelaje de la enfermedad, tenemos expertise en los modelos animales y celulares para los tumores pediátricos y esto nos ha llevado a ser reconocidos internacionalmente. Muchos grupos internacionales se acercan a nosotros para llevar sus investigaciones a la clínica, ya que disponemos de las mejores herramientas para lograrlo y además las ponemos a disposición de todos los investigadores. Este posicionamiento a nivel internacional también ha estimulado que varias compañías farmacéuticas nos soliciten colaborar para facilitar el diseño de ensayos clínicos pediátricos. Para nosotros esto es una oportunidad que debemos aprovechar. Las compañías farmacéuticas son capaces de hacer una gran inversión en el desarrollo de un fármaco, y nosotros debemos aprovecharla y llevarla hacia nuestro beneficio. Debemos ir de la mano con ellas para poder acelerar las pruebas pediátricas de nuevos fármacos que se están desarrollando para el cáncer del adulto, siempre que sean científicamente pertinentes y clínicamente relevantes. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

DIARIO DE NAVARRA 15/12/2019

Fundació Germà Tomàs Canet La Fundación ha renovado su página web debido al aumento de sus servicios. Ahora gestionan programas, proyectos, equipamientos y servicios que puedan mejorar la calidad de vida no sólo de personas con trastornos de salud mental sino también a colectivos vulnerables o en riesgo de exclusión social. También encontraréis un espacio dedicado al voluntariado. http://fundaciogermatomascanet.com/

INSULA El programa INSULA es una respuesta colectiva y coordinada a la dificultad estructural de acceso a vivienda colectiva y compleja. Nace de la alianza de diversas instituciones del ámbito social, entre ellas SJD Serveis Socials Barcelona, para dar respuesta al problema de acceso a la vivienda de personas y familias en situación de vulnerabilidad social. https://www.insula.cat/

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

Hno. Alojzy Witkowski,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 3 de Noviembre de 2019 en Lodz, Provincia de Polonia, a los 89 años y 67 de profesión religiosa. Hno. Berthold Wöss,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 18 de Noviembre de 2019 en Viena, Provincia de Austria, a los 92 años y 66 de profesión religiosa. Hno. João Carvalho Pereira,

Hno. Giovanni di Dio Ippoliti,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 24 de Noviembre de 2019 en Palermo, Provincia Romana, a los 84 años de edad y 54 de profesión religiosa. Hna. Mª Sagrario Murillo Agos,

Carmelita Misionera falleció el día 2 de enero de 2020 en la comunidad Casa Madre Santa Teresa en Barcelona a los 93 años de edad y 70 de vida consagrada. Era la hermana del Hno. Javier Murillo, de comunidad en Una vida de entrega generosa

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 18 de Noviembre de 2019 en Madeira (Funchal), Provincia de Portugal, a los 72 años y 54 de profesión religiosa. Hno. Joseph Daly,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 23 de Noviembre de 2019 en Westville Grove, Provincia del Buen Pastor, a los 82 años y 31 de profesión religiosa. 54

El día 2 de Enero pasó a la casa del Padre la Hna. Maria Sagrario Murillo Agos a participar en el banquete eterno para gozar para siempre en el Reino preparado por el Padre para los trabajadores de su viña y vivir en el gozo de aquel que le sedujo y llenó plenamente su vida. Tenía 93 años de edad y 70 de vida consagrada. Falleció en la comunidad Casa Madre "Santa Teresa" de Barcelona. Nació en Arazuri (Navarra) en el seno de una familia cristiana, que despertó en los hijos una fuerte sensibilidad y compromiso vocacional ya que entre sus ocho hermanos, cuatro de ellos abrazaron a la vida religiosa: Sagrario y Maria Jesús, Carmelitas Misioneras; Jesús, Carmelita y yo, Javier, Hermano de San Juan de Dios. Ingresó en el Carmelo Misionero en la casa que las Carmelitas Misioneras tenían en Pamplona en el Barrio San Juan, terminado el periodo de formación y después de haber hecho la Profesión Religiosa en su trayectoria

vocacional y apostólica ha vivido siempre con un espíritu alegre y con mucha generosidad en diferentes lugares de la Congregación; principalmente en los servicios de enfermería, tanto en centros de salud y clínicas como con las Hermanas enfermas en algunas comunidades. Estas han sido Gironella (Barcelona), Sta Coloma de Queralt (Tarragona), Tàrrega (Lleida) y en algunas más en la capital catalana y estando en la Casa Madre en la enfermería, fue donde la encontró el Señor con la lámpara encendida y la invitó a gozar en su Reino de Paz. Tanto los familiares como todos aquellos que la conocían la recordamos como una mujer sencilla y acogedora, amante del silencio, de la oración y de la Virgen. Vivía con gozo su consagración a Dios y su servicio a los enfermos y necesitados a los que se entregaba con todo el corazón sin mirar el tiempo, siempre cercana, atenta y delicada con todos. Si nos vamos a los años de nuestra niñez los hermanos más pequeños siempre la hemos recordado como una segunda mama, bonachona y muy amante de las reuniones familiares, recordamos con cariño la alegría de la Navidad, el reparto de la colación, los regalos de los Reyes aunque no fueran más que material de la escuela y la anguila de dulce, los cumpleaños, las fiestas del pueblo etc.... También hemos disfrutado cuando empezó a venir a casa de vacaciones después de muchos años de haber entrado al convento. Han sido años inolvidables. Algo que tenemos que agradecer tanto a la Congregación como a mi hermana Sagrario es que pudo acompañar a los padres cuando estuvieron enfermos y necesitaban cuidados especiales, fueron varios meses que allí la tuvieron a Sagrario junto a ellos hasta que el Señor los llamara a gozar en su Reino de Paz Como familia que ora y comparte, nos unimos en acción de gracias por la vida y la misión de nuestra querida hermana y oramos al Padre para qué goce ya del a Pascua Eterna. Gracias Sagrario por tu trabajo en la viña del Señor, por tu entrega generosa y por el testimonio de tu vida como Carmelita Misionera. Hno. Javier Murillo

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaritat.santjoandedeu.org/es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 www.benitomenni.ohsjd.es

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.fundaciontobias.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sjdserveissocials-bcn.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com


Marta Fortuny

Fundació SJD per a la recerca

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en primera persona

Sandra, Díaz Cofine, Auxiliar contable. Fundació SJD per a la recerca

Sandra Díaz entró en San Juan de Dios en 2008 y desde entonces ha formado parte del equipo de contabilidad de la Fundació Sant Joan de Déu. Actualmente compagina su trabajo con la gestión y coordinación del proyecto intergeneracional CRENCO de manera altruista. Este es un pequeño fragmento de la entrevista que podéis encontrar en la web del proyecto CRENCO recolectorsdefelicitatcrenco.com

¿Cuáles fueron tus motivaciones para crear el proyecto CRENCO? Me planteé crear este proyecto porque actualmente no existen suficientes espacios de encuentro donde niños/as, adolescentes y personas mayores puedan compartir su tiempo. Me di cuenta de que, cada vez más, se pierde la práctica de algunos valores como el respeto y la solidaridad por la gente mayor. Cada día hay más soledad, y no sólo me refiero a la gente mayor, también hay jóvenes que experimentan la soledad. Creo que el acompañamiento y la formación a través de estos encuentros, donde se fomentan las experiencias y vivencias desde una edad temprana, son muy importantes para llegar a construir una sociedad más humana e implicada. ¿Dónde se inició el proyecto? El primer piloto se inició en el año 2017 gracias a la participación de la escuela pública Abat Oliba y la residencia DomusVI Sant Jordi de Cornellà de Llobregat. Con un total de 70 participantes, 10 profesionales, 2 voluntarios, el apoyo del AMPA, Cruz Roja de Cornellà y la financiación e impulso del Ayuntamiento de Cornellà, pudimos llevar a cabo este proyecto durante un curso lectivo. ¿Con qué dificultades te has ido encontrando durante el desarrollo del proyecto? La primera, fue conseguir que los centros creyeran en mí, en mi trabajo y me dieran la oportunidad de pilotar el proyecto, pues no es nada fácil cuando llamas a puerta fría. La segunda, y muy importante, fue y sigue siendo, encontrar financiación para desarrollar estos programas socioeducativos, porque esta dificultad impacta directamente en su ejecución y continuidad. Y la tercera, fue durante la ejecución del primer piloto: la incertidumbre y el desconocimiento fueron dos grandes obstáculos a superar ya que hasta ese momento nunca se había realizado en esta escuela un proyecto de estas características. ¿Qué impacto tiene sobre los centros escolares y centros de mayores un proyecto como este? El impacto de la implantación

del proyecto, debo ser realista y sincera, supone para los centros realizar un esfuerzo, ya que estos deben destinar horas, profesionales y recursos. Pero he de decir que los profesionales que desarrollan estos programas valoran muy positivamente el impacto de este proyecto entre alumnos/as, adolescentes, mayores y sus familias, y es por este motivo que le siguen dando continuidad. ¿Cuáles son los próximos pasos que deseáis dar? Gracias a la financiación de la Fundación Prado Pintó concedida a finales de 2019, durante 3 años trabajaremos en la realización de una evaluación del desarrollo e impacto del proyecto. Además, también nos permitirá lanzar una herramienta que esperamos pueda servir de ayuda en lo que respecta a la autonomía, recursos y contenidos para los centros que ya conforman esta red. Esta red actualmente ya cuenta con la participación de 12 centros y un total de 390 participantes. Entre estos centros figura Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues. Actualmente contamos con la colaboración de algunas entidades públicas locales además de otras entidades privadas. Durante el 2020, mi objetivo es crear alianzas institucionales más sólidas, unas alianzas que permitan el trabajo colaborativo entre instituciones, permitiendo así crear modelos organizativos en las comunidades que puedan garantizar el desarrollo y continuidad en el tiempo de estos programas. A nivel Europeo hemos tenido el placer, durante 2019, de compartir experiencias con algunos profesionales de Europa que también trabajan proyectos similares. Estas buenas relaciones han dado lugar a que CRENCO entre a formar parte de una red internacional de nueva creación. Para terminar, me gustaría agradecer y reconocer el gran trabajo e implicación de todos los equipos de profesionales, alumnos/as, personas mayores, familias, voluntarios/as, instituciones y entidades. Gracias por hacer de este proyecto el vuestro.

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IN 271  

Boletín bimensual de información de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael

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