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SJD Inca: calidad rehabilitadora Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2019. Aร‘O XLVIII


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EDITORIAL

Curia General

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REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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SJD Inca: calidad rehabilitadora Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2019. AÑO XLVIII

PORTADA NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2019 N. 270 FOT. @GOVERN ILLES BALEARS

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Vicky Saura Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Cristina Vázquez

e-mail

Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento. No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.ohsjd.es Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación y redacción: Maite Hereu y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

Fundación Jesús Abandonado

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HISTORIAS DE VIDA

Murcia lanza la campaña #Súmate, el nuevo proyecto de talleres de recuperación personal con el fin de mejorar la atención y las condiciones de las personas más vulnerables.

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

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LATIDOS SJD

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INFO INTERPROVINCIAL

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VALORES

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SOSTENIBILIDAD

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Ha inaugurado dentro de la semana del daño cerebral, un circuito exterior de rehabilitación de habilidades de la marcha y el entorno urbano con el objetivo de complementar la actividad terapéutica de los pacientes de rehabilitación y simular escenarios reales.

Reportaje

REPORTAJE

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PROYECTOS

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 28

INVESTIGACIÓN

El reportaje de este número está dedicado al nuevo hospital que inauguramos en Inca (Mallorca) con 80 camas y en el que trabajaran más de cien profesionales. Este nuevo centro también apuesta por la humanización de la asistencia y la atención centrada en la persona, parte ineludible de nuestra identidad.

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Proyectos

VISTO EN LA RED

La Fundación de Atención a la Dependencia SJD nos cuenta el programa de formación e inserción laboral “Barri d’Oficis” que tiene como objetivo mejorar la ocupación laboral de personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social y laboral.

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TIJERAS

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EN MEMORIA

Fundación Instituto San José

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NOTICIAS

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Se ha inaugurado el nuevo Noviciado europeo de la Orden en Brescia (Italia). La Comunidad está formada por 4 Hermanos que conducirán y formaran a los novicios en esa etapa fundamental en la que disciernen, clarifican y profundizan la llamada del Señor.

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E D I T O R I A L

1. El Dr. Carulla acompaña a la presidenta Armengol en su recorrido por el nuevo hospital. 2. Representantes de la Orden y de las diferentes Administraciones posan junto a la autora del mural F. HSJD PALMA - INCA

Querid@s lector@s de I y N: El presente número de IN, último del año 2019, llegará a vuestras manos en las primeras semanas de 2020, el deseo de todos los que hacemos la revista es que hayáis disfrutado de unos días felices con vuestras familias y amigos, al mismo tiempo deseamos que este nuevo año venga cargado de buenas cosas para todos. La Hospitalidad de la Orden sigue creciendo en Mallorca, la apertura del nuevo Hospital Sant Joan de Déu en Inca es un reto que se afronta con ilusión y espíritu de servicio como apuntaba el Dr. Joan Carulla en el acto de inauguración : “Este hospital de Inca es una prolongación del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, que forma parte de la estrategia de cronicidad del Govern. Es un hospital que trabaja la promoción de la autonomía de las personas y la mejora de su funcionalidad. Tiene tres grandes servicios como son Geriatría, Neurorrehabilitación y Cirugía Ortopédica.” La Magic Line SJD, la movilización y caminata solidaria de San Juan de Dios, llega a su séptima edición este 2020 cargada de novedades. Junto a Barcelona, Valencia y Mallorca, se suma a la aventura Murcia, que, de la mano de la Fundación Jesús Abandonado, será una ciudad más que se llenará de solidaridad en favor de quienes más lo necesitan. Así pues, las inscripciones ya están abiertas para la Magic Line de Valencia (2 de febrero), de Barcelona (1 de marzo), de Mallorca (29 de marzo) y de Murcia (26 de abril). En 2018 la Dirección General de Atención a la Infancia y la Adolescencia de Cataluña (DGAIA) se puso en contacto con la Orden Hospitalaria con la propuesta de poner en funcionamiento un

recurso de atención a jóvenes migrantes. Un interesante reto que nos ha llevado a acoger a más de 100 jóvenes migrantes solos y que nos ha marcado un desafío en cuanto a la transmisión de valores. Marcos Febas, responsable de integración juvenil en SJD Terres de Lleida, nos lo expone en su artículo de la sección Valores. El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas del Hospital San Juan de Dios de Pamplona ha cumplido diez años de trayectoria en Navarra. En este tiempo, han sido atendidos más de 4.000 pacientes en situación de enfermedad avanzada y más de 7.500 familiares. Un programa que concuerda a la perfección con la atención integral que ofrecemos en nuestros centros. Un equipo de investigadores del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona ha descubierto un tratamiento, por 2 euros, que permite mejorar notablemente la estabilidad de los niños que sufren una enfermedad metabólica llamada PMM2-CDG. Por el momento no se disponía de ningún tratamiento para combatir los síntomas que invalidan a los niños que los sufren de una manera importante en su vida cotidiana. Seguimos apostando por la investigación. Se ha inaugurado el Noviciado europeo de los Hermanos de San Juan de Dios, coincidiendo con la fiesta de San Andrés, en Brescia, Italia. Un lugar en el que coincidirán los novicios y donde viviran la experiencia del encuentro personal con Dios y discernirán sobre la llamada del Señor para poder tomar libre y conscientemente su decisión de seguir a Cristo en la Orden Hospitalaria. Como podéis ver la HOSPITALIDAD crece, se desarrolla y afronta nuevos retos en favor de las personas más vulnerables. Que sigamos creciendo en este servicio es el deseo para el año 2020. Saludos cordiales Hno. Joan B.Carbó

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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Lo que verdaderamente esperamos de este nuevo espacio es que profundice en el ADN de la Orden de San Juan de Dios

REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Abriendo espacios a la Hospitalidad

Apreciados amigos de la Familia Hospitalaria y todos los lectores de INFORMACION Y NOTICIAS: De nuevo me pongo en contacto con vosotros para daros buenas noticias. Y, modestamente, estoy convencido que éstas se integran dentro de la Buena Noticia de Jesús de Nazaret. El pasado día 21 de octubre 2019 inauguramos un nuevo hospital en Inca (Mallorca). Es un acontecimiento importante. Es un magnífico centro: ¡¡la hermosura de sus espacios, la luminosidad que adquieren, todos ellos diseñados para la estancia y las terapias recuperadoras de las personas!!

No podemos menos que agradecer y felicitar a los autores y responsables de ello. No obstante todo ello me gustaría que profundizáramos más allá de los aspectos estéticos y funcionales para entrar en el verdadero sentido que queremos tenga este nuevo espacio. Los aspectos anteriores, estéticos y funcionales, ya son el inicio de todo un proceso pues muestran la sensibilidad en la acogida y acompañamiento a las personas esperando que se sientan como en su casa. Pero además lo que verdaderamente queremos y esperamos de este nuevo espacio destinado a la Hospitalidad

es que profundice en el ADN de la Orden de San Juan de Dios, sus valores y el sentido evangélico por el que se hacen las cosas. Lo esencial no son las paredes sino las personas, todas las personas: los acogidos, los profesionales y los voluntarios. En la construcción del proyecto para intentar recuperar la autonomía de las personas, debe darse una gran interconexión y comunicación de todos los implicados en ese proceso. Y es ahí donde se crean lazos positivos y de aprendizaje en la interrelación personal para que la experiencia final sea un crecimiento de todos en las diversas facetas de las personas: unos, como profesionales; los enfermos y sus familias, en sus procesos rehabilitadores; y los voluntarios, en su generosa y solidaria aportación e implicación personal. En este último aspecto también invitamos a la ciudadanía. Nos gustaría que se implique y sea solidaria llegando a sentir el hospital como “su hospital”.

Con este modo de proceder estoy seguro que lo mejor será el resultado: un hospital que realiza la Hospitalidad de San Juan de Dios, recreándola y actualizándola al siglo XXI en el que nos encontramos. A buen seguro que él desde el cielo nos bendice y se enorgullece del buen hacer de su Familia Hospitalaria. Puedo decir que siento el sano orgullo de haber conseguido un objetivo más, buscado y cumplido bajo mi responsabilidad. Personalmente considero que la Hospitalidad es un bien para toda la humanidad, y cuantos más seamos capaces de practicarla entre todos los miembros de la Familia Hospitalaria, más y mejor estamos contribuyendo con el grano de arena que nos corresponde en nuestro paso por esta vida para hacer un mundo más humano y más justo para todos, para quienes hoy lo habitamos y los que vendrán en las generaciones sucesivas. Nosotros somos administradores de los bienes que se nos conceden para

ejercer la Hospitalidad y esa es nuestra mayor obligación como personas y como institución. Es la llamada a evangelizar por medio de este gran valor, la que nos debe mover para que las personas que se beneficien de nuestra Hospitalidad se sientan muy bien acogidos. Pero, al mismo tiempo, apelemos a su conciencia para que a su vez ellas también sean capaces de comprometerse en agradecimiento a lo recibido. Compromiso en hacerse HOSPITALIDAD del Señor para todos cuantos la necesitan. Una Hospitalidad humana, ciertamente, con limitaciones; pero también con sincero deseo y búsqueda de lo mejor entre todos para crear una fraternidad solidaria dónde las personas no crezcamos en el individualismo sino en la solidaridad y el apoyo de unos a otros. Todos percibimos que son tiempos recios y complejos donde puede sonar a mucho riesgo poner en marcha una estructura de este calibre; una estructura que, una vez hecha, hay que mantener

y mejorar con su dinámica y funcionamiento. Pero la invitación de Juan de Dios desde siempre ha sido mirar a las personas que están sufriendo a los ojos para decirles: “aquí estoy para ayudarte”: Y, como dice el evangelio, “lo demás se nos dará por añadidura”. En esa esperanza y en esa confianza emprendemos esta nueva ampliación del camino, seguros de que es un camino del Espíritu de Juan de Dios, quien quiere que seamos creativos, atrevidos y emprendedores en la búsqueda de soluciones para las personas que sufren con el saber técnico, con el saber humano y con el saber y acompañar espiritual. Mi saludo cordial y mis mejores deseos para este nuevo año litúrgico y posterior año natural que comenzamos y que todo indica que nos llevará hacia la Provincia única de los Hermanos de San Juan de Dios en España. Ello, si Dios quiere, será en el mes de junio de 2020. Un abrazo fraterno para todos.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL F. GOBIERNO FORAL NAVARRA

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Hemos tenido en esta última parte del año dos acontecimientos importantes: la clausura del 75 aniversario del Hospital SJD PamplonaTudela, por lo que visitamos a la presidenta del Gobierno Foral, Maria Chivite; y la apertura del nuevo Hospital SJD Inca en la que nos acompañó nuestro Superior General, Hno. Jesús Etayo y la presidenta del Govern balear, Francina Armengol.

F. GOVERN IB

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Una nueva Región de la Orden El Consejo General ha aprobado oficialmente la constitución de una nueva región, que engloba la Provincia Occidental de Europa, la Provincia de Oceanía y las dos Provincias de América del Norte (Nuestra Señora de los Ángeles y Buen Pastor). La denominación en inglés es el resultado de unir estas 4 Provincias en el acrónimo WEONA (Western European Oceania North America). Esta región responde a uno de los objetivos del último Capítulo General y se ha planteado los siguientes propósitos: - Promover y alimentar el sentido de fraternidad y de esperanza en este momento de la historia de la Orden, El grupo de Hermanos que conforma la nueva región. F. CURIA GENERAL

que está marcado por la disminución de las vocaciones y en algunos casos también por el sufrimiento.

Comisión General de Pastoral de la Salud

- Proporcionar oportunidades creativas para la formación permanente. - Compartir las informaciones sobre movimientos eclesiásticos, políticos y sociales en la Región. - Potenciar la concienciación sobre las implicaciones y la necesidad de crear estructuras canónicas y civiles para promover y salvaguardar la Hospitalidad, tal y como lo indican las Líneas de Acción del 69° Capítulo General (n. 6). Es interesante destacar que la palabra WEONA significa “Where goodness prevails” (donde el bien prevalece) que es, precisamente, el deseo de la Orden para quienes forman parte de esta nueva región. Curia General

Momento de la reunión de la Comisión de Pastoral.

F. CURIA GENERAL

A inicios del mes de noviembre se celebró la primera reunión de la Comisión General de Pastoral de la Salud y Social que se formó tras el Capítulo General. Para poder representar a todas las Regiones de la Orden, la Comisión está formada por el Hno. Benigno Ramos, que es el responsable); el Hno. André Sené, secretario; el Hno. Francis Mannaparampil de la Región Asia-Pacífico; Susana Queiroga y Peter Weinhappl, de la Región Europa; el P. Théodore Sossoue de la Región África; Héctor Raúl Valenzuela Becerra y el Hno. Daniel González, de la Región América Latina) y el Hno. Tom Osorio de la nueva región Weona. La primera reunión sirvió sobre todo para que los miembros se conozcan y para compartir lo que se hace en la Orden en el ámbito de la Pastoral de la salud. El responsable de la Comisión presentó el trabajo realizado en el sexenio anterior, alentando a todos los participantes a que cooperen para lograr alcanzar el objetivo general aprobado por el Definitorio. Con este fin se pidió a los miembros de la Comisión que presentaran propuestas para trabajar de forma concreta y eficaz en la promoción de la pastoral en los centros y servicios donde aún no existe y para potenciarla donde ya hay un equipo de pastoral.

La Región Europa de la Orden Hospitalaria inaugura el Noviciado Europeo en Brescia El sábado, 30 de noviembre, coincidiendo con la fiesta de San Andrés, tuvo lugar la inauguración del Noviciado Europeo de los Hermanos de San Juan de Dios en Brescia, Italia. Al acto asistieron Hermanos de las diferentes comunidades de la Provincia Lombardo Veneta y algunos colaboradores y voluntarios de los centros que la Orden tiene en esta ciudad italiana. El Noviciado es una etapa fundamental en la que los novicios viven la experiencia del encuentro personal con Dios, disciernen, clarifican y

profundizan la llamada del Señor para poder tomar libre y conscientemente, su decisión de seguir a Cristo en la Orden Hospitalaria. Es, además, un tiempo donde se evidencian sus cualidades humanas y espirituales, y se comprueba su intención e idoneidad para la profesión de los consejos evangélicos. El proyecto de Noviciado Europeo comenzó a construirse en abril de 2016 y han trabajado en él Hermanos de las diferentes Provincias de la Orden en Europa. Los proyectos formativos comunes a varias Provincias son ya una realidad en las regiones de la Orden de América latina, África y Asía-Oceanía.

La ciudad de Brescia es el lugar escogido para la ubicación del noviciado, pues cuenta con mucha tradición de albergar casas de formación de congregaciones religiosas y dispone de varias universidades católicas. En esta misma ciudad la Provincia Lombardo-Véneta de la Orden dispone un Instituto para la investigación y la atención a personas con problemas de salud mental y un centro para la acogida de personas sin hogar e inmigrantes. Estos dos proyectos servirán para que los novicios puedan realizar allí su experiencia de Hospitalidad. Hno. Luis Marzo Los cuatro Hermanos que integran la comunidad del Noviciado, entre ellos, el Hno. Luis Marzo, responsable del mismo. F. CURIA GENERAL

Curia General

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia Provincial Jornada provincial de Comunicación El 28 de noviembre ha tenido lugar el encuentro anual de la Línea Transversal de Comunicación en la sede de Curia en Sant Boi de Llobregat. La reunión empezó con la bienvenida a los asistentes de Joan Farré, secretario técnico de la Junta de Gobierno Provincial. A continuación, Alba Felip y Maite Hereu, del Departamento de Comunicación, presentaron a las personas de reciente incorporación a esta línea y expusieron cómo se afronta la unificación de las Provincias a nivel de Comunicación. A continuación, diferentes centros presentaron iniciativas de comunicación. Para la ponencia central de la jornada contamos con la presencia de Cristina Ribas, abogada especialista en derecho tecnológico, que vino a clarificarnos aspectos de la nueva Ley de Protección de Datos que están relacionados muy directamente con nuestro trabajo y que ayudó a resolver algunas dudas Componentes de la Linea transversal de Comunicación Corporativa. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

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que se fueron planteando a lo largo de la exposición. Por la tarde, seguimos con la exposición de más iniciativas de los centros, y terminamos el día con algunos propósitos a realizar en común. Comunicación OHSJD Aragón

Encuentro de las direcciones de enfermería en Pamplona Directores de enfermería de nueve centros y hospitales de San Juan de Dios se han reunido en Pamplona para poner en común diversos aspectos de la profesión de enfermería y realizar un cambio de experiencias clínicas y de práctica asistencial. En esta edición han estado presentes los directores de enfermería del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues de Llobregat, Fundación Instituto San Jose de Madrid, Parc Sanitari Sant Joan de Deu de Sant Boi , Sant Joan de Déu Terres de Lleida, Campus Docent Sant Joan de Déu, Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues y el Hospital San Juan de Dios de Pamplona-Tudela.

El grupo tiene una trayectoria de 19 años de colaboración y trabajo coordinado. En este tiempo se ha mantenido el objetivo fundamental de compartir todos aquellos temas que implican a la profesión de enfermería en nuestros centros desde la visión y el estilo de enfermería de San Juan de Dios. En este sentido cabe destacar el buen funcionamiento del mismo a los largo de este tiempo con resultados tan interesantes como la publicación del libro “Pensar en enfermería“, editado por Ediciones San Juan de Dios - Campus Docent. En la reunión de Pamplona, los profesionales han tratado diversos temas como la importancia de compartir y comparar un cuadro de mando de indicadores o el conocimiento experto de nuestros profesionales en el ámbito de los cuidados dentro del compromiso por la mejora de la calidad y la búsqueda de la excelencia. El grupo trató también otros aspectos como “el magnetismo” de los centros de San Juan de Dios, como medio para la consolidación de profesionales o el fortalecimiento de la identidad y el sentido de pertenencia. Comunicación HSJD Pamplona Los responsables de Enfermería de 9 centros de la Orden se reunieron en Pamplona. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Solidaridad SJD Llega la séptima edición de la Magic Line SJD La Magic Line SJD, la movilización y caminata solidaria de San Juan de Dios, llega a su séptima edición este 2020 cargada de novedades. Junto a Barcelona, Valencia y Mallorca, se suma a la aventura Murcia, que de la mano de la Fundación Jesús Abandonado, será una ciudad más que se llenará de solidaridad en favor de quien más lo necesita. Así pues, las inscripciones ya están abiertas a la Magic Line de Valencia (2 de febrero), Barcelona (1 de marzo), Mallorca (29 de marzo) y Murcia (26 de abril). En cada ciudad hay distintos recorridos de la Magic Line y todos ellos inclusivos, pero este año en Barcelona habrá un nuevo tramo de 2 kilómetros totalmente accesible, protagonizado por el espíritu de superación y de transformación social de muchas personas que son, al fin y al cabo, la esencia de la Magic Line. Grupos de amigos, familias, escuelas y empresas pueden crear un equipo para poder participar en la movilización solidaria. En ese momento deben ponerse un reto deportivo y un reto solidario, con el objetivo de captar fondos que serán destinados a proyectos sociales para ayudar a las personas que están en situación más vulnerable en los

La Magic Line SJD es una caminata solidaria en la que todos podemos participar. F. SOLIDARIDAD SJD

ámbitos de infancia y juventud, sin hogar, salud mental, dependencia, investigación y cooperación internacional. El lema de este año es “Caminar transforma”, del que ha creado la imagen la ilustradora Eva Armisén, transmitiendo los valores de alegría, superación y trabajo en equipo. De esta forma, el lema refleja el espíritu de la movilización y también

lo que se ha conseguido: en las últimas seis ediciones, más de 60.000 personas han participado y han captado más de un millón y medio de euros, con los que se han podido financiar más de 150 proyectos que han ayudado a construir un mundo mejor. ¡Súmate a la movilización en www.magiclinesjd.org! Solidaridad SJD

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HISTORIAS DE VIDA

Hno. Agustín Giménez Ginés,

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU . BARCELONA

El Hno. Agustín lleva casi toda su profesión religiosa en el Hospital Maternoinfantil, en el que descubrió su otra vocación, la rehabilitación. En el hospital se hizo cargo del servicio hasta llegar a gerente del centro, el último gerente religioso. Nos habla también de sus otras pasiones, la jardinería y la música. Gracias a la música y a otros compañeros del Hospital, crea la coral Sant Joan de Déu, y gracias al Hno. Matías de Mina, se interesa por los árboles, de ahí que se hiciera cargo en reconvertir el terreno de la casa de Sant Antoni de Vilamajor en el jardín de ahora.

Durante más de 20 años trabajé en rehabilitación con gran ilusión y creo que fue donde más me identifique como Hermano de San Juan de Dios 12

Q ¿Qué te llevó a ser Hermano de San Juan de Dios?

Vinieron a buscarme primero del seminario de Zaragoza, después los mercedarios y por último los salesianos. Ya tenía todo preparado para hacer el bachillerato con los salesianos en Andorra, cuando vino de paso un familiar de Alcorisa y hablaron con mis padres que tenían un sobrino en la escolanía San Juan de Dios de Calafell. Conocía a ciertos hermanos de Zaragoza porque atendían a los mineros de mi pueblo y llevaban buena fama, pero no sabía quién era San Juan de Dios. Me propusieron ir con él a Calafell. Escribimos al Hermano Ángel Ramírez y el día 7 de noviembre de 1956 ingresaba en la escolanía. Pasé por las escolanías de Calafell, Pamplona, Barcelona, Calafell, y vuelta a Pamplona con 15 años. Estando en Pamplona con mis 15 años, fue cuando, creo, empezó a surgir la llamada juandediana. Yo suelo afirmar, “por curioso” soy Hermano de San Juan de Dios. Me explico: me llamaba mucho la atención un grupo de Hermanos jóvenes de la clínica de Pamplona. Trabajaban de sol a sol y siempre los veía alegres y felices, jugaban a frontón con ahínco pasional, lo mismo que al futbol (ya con pantalón bombacho)… y siempre felices y contentos. Y yo siempre me preguntaba: ¿qué tienen estos Hermanos que los veo siempre tan felices? Creo que ésta era la pregunta que tenía que responder. Sí, señor, creo que “por curioso” soy hermano de San Juan de Dios. Siempre he querido sentirme libre por dentro y feliz. Por eso, me veía en ellos… probé y me quedé. ¿Cómo fueron tus inicios en la Orden? Excepto en el aspirantado, fue todo muy ilusionante. Pasé dos años y medio en Calafell. Una época muy feliz y con una fuerte ilusión de ser

Hermano. Al final del neoprofesorado, me llevaron a Sant Boi para hacer el escolasticado, estudiando y trabajando durante un año en “finales” de la saleta de San Isidro; otro año en San Luís con un grupo de niños y otro, finalmente, en enfermería. Tiempo que me ayudó a fortalecer mi decisión. Se me propone ir junto con otros dos Hermanos (Rey e Izurdiaga) a Salamanca a estudiar para sacerdocio. Yo no me veía sacerdote. De niño ya me vinieron a buscar para ser sacerdote y no lo acepté. Por este motivo me enviaron a la escolanía de Zaragoza, como Hermano formador. Daba cuatro asignaturas diarias y era responsable de la parte deportiva del colegio. Creo que fueron los momentos más felices y agradables por la comunión con el resto de los Hermanos. Fui destinado de nuevo a Barcelona para ser votado por la comunidad para la profesión solemne. Entre tanto, me destinaron al laboratorio mientras hacía el A.T.S. de empresa y técnico nacional en seguridad e higiene en el trabajo. Mientras, veía que el servicio de rehabilitación se iba desmoronando poco a poco. No había médico, la fisioterapeuta se fue a Holanda, con un título no homologado alemán teníamos un “fisio” acompañado de un auxiliar y un “peón”. Pedí cambio para ir a rehabilitación. Estudié fisioterapia sacando el título en Ramón y Cajal, y me hice cargo del servicio. Hemos de hacer constar que en esos momentos había tres servicios de ortopedia en el Hospital. Más tarde hice estudios de dirección y gestión de servicios, sacando el título de director de enfermería en la Universidad Carlos III de Madrid. Participé en trabajos de dirección en junta de gobierno durante unos años, terminando como gerente hasta que fue nombrado un gerente seglar, el Sr. Claramonte. Me considero el último gerente religioso del Hospital. Fue una época muy dura debido a la “reconversión” que sufrió el Hospital.

Dejé todo lo referente a gestión y empecé a trabajar como fisioterapeuta de rehabilitación. Fui un año al Vall d’Hebron a especializarme en respiratoria infantil y puse en práctica lo que podría trabajar con neonatos, UCI y plantas. Ya que no había libros, tenía que hacerlo como experiencia de lo que realizaba. Una vez instalado, empecé a montar toda la respiratoria tanto en UCI como en neonatos. Con el tiempo me pusieron como ayuda un profesional que hacía el resto del Hospital, ya que en seis horas tratábamos los niños del ambulatorio y los hospitalizados (de 35 a 40 niños al día). Instalé las técnicas para los postoperados de corazón en neonatología y la UCI con la aceptación del Dr. Rovirosa y Dr. Caffarena, postoperados de columna, FQ, ECMO (pioneros en Barcelona), pero como en esta vida todo llega, terminé con la jubilación y me destinaron a Serveis Sociosanitari de Esplugues. Soy voluntario de lunes a viernes por las mañanas, donde después de diez años sigo trabajando. Me siento uno más con ellos y la verdad es que estoy muy a gusto y me siento querido. ¿Qué pasos te encaminaron a dedicarte a la rehabilitación infantil? Más o menos creo que he respondido en la anterior pregunta. Estando en el laboratorio observaba la caída de la rehabilitación. Se empobrecía. Cuando me hice cargo, hablé con el Dr. Esteve, Dr. Terri y Dr. Martínez, jefes de los tres servicios de ortopedia. Realizamos el proyecto del Servicio de Rehabilitación del nuevo Hospital y quedé como responsable del mismo, pasando a depender del director médico como servicio central. En poco tiempo conseguí tener médico rehabilitador, fisioterapeutas titulados y auxiliares de rehabilitación, preparados por nosotros. Todos formaban un buen equipo. Creamos varias unidades

diagnósticas, llevadas por los propios fisioterapeutas. Se crearon cursos de formación tanto para los fisioterapeutas como para los auxiliares. Se crearon convenios con diferentes escuelas de fisioterapia en Barcelona logrando que los fisioterapeutas tuvieran la venia docenti dada por la Universidad de Barcelona… Durante más de 20 años trabajé con gran ilusión y creo que fue donde más me identifiqué como Hermano de San Juan de Dios. Haciendo tratamientos a niños neonatos y de la UCI, llegué a tener momentos más profundos de oración que en la propia capilla. ¿Y qué me dices de esas otras vocaciones tuyas como son la coral y la jardinería? Esto de la música, quizá me venga por parte de la familia de mi madre. Luego lo desarrollé en la escolanía con los Hermanos Torre y Mendioroz y terminé dando a conocer las notas del pentagrama a los escolares de Zaragoza. Ya en Barcelona vi las posibilidades de crear una coral y los intentos de una tuna hospitalaria, que no fue posible por falta de bandurrias, la formación de un grupo musical, con pocos años de duración, y la creación de la coral que actualmente lleva unos veinte años en plena actividad. Hemos actuado en el Vaticano,

Santa María di Trastevere, Isola Tiberina, los Jerónimos de Lisboa, el Monasterio de Silos, las Huelgas reales, Granada (Basílica de San Juan de Dios, Hospital Antiguo SJD y la Alhambra), Monasterio de Poblet… Con respeto a la jardinería, mi padre, aunque no éramos de campo, me enseñó a amar el huerto, sus productos y la vida de la naturaleza. Estando en Zaragoza, aprendí por parte del Padre Matías de Mina del mundo del árbol frutal: tipos de árboles, clases de frutos y a podar. Estando en Barcelona ocurría que íbamos de ejercicios a San Antonio y, como estaban todo el año cerradas la casa y la finca, no se podía andar descalzo ni alrededor de la piscina. Pedí permiso para arreglar un poco la casa y alrededores y el Hermano Esteve me dio el permiso para empezar. Labramos alrededor de la casa y de la piscina. Con la ayuda de los Hermanos de Barcelona, de David, Albert, Mercè, Ángel… allanamos el terreno sacando malas hierbas y planté varios tipos de árboles regalados por Icona, como las moreras, los abetos, los cedros, las palmeras y césped por todo el alrededor de la casa y piscina para poder andar mejor. Doy gracias a todos los que aportaron su granito de arena en San Antonio. Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web https:// solidaritat.santjoandedeu.org/es todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Censo de personas sin hogar en Valencia Por primera vez, el pasado 24 de octubre, se realizó un censo oficial para conocer el número real de personas en situación de calle en la capital valenciana. 13 entidades sociales, entre ellas Sant Joan de Déu Serveis Socials València, consiguieron reunir a más de 400 voluntarias y voluntarios para recorrer las calles de la ciudad de Valencia y hacer posible este censo. Este recuento surge de la necesidad de conocer el número real de población de la ciudad de Valencia que se encuentra en situación de sin hogar, con la intención de dimensionar el problema de la exclusión residencial y señalar lín eas estratégicas de acción tanto para entidades sociales como administraciones públicas, que sirvan para mejorar la vida de estas personas que, para gran parte de la sociedad, permanece invisible.

Arte y música que empodera personas con problemas de salud mental Coincidiendo con la celebración del Día Mundial de la Salud Mental, se ha presentado un proyecto inclusivo impulsado por Sant Joan de Déu Terres de Lleida con la colaboración de la Fundació Orfeó Lleidatà y el Centre d’Art la Panera. Se trata de 'Veus Visuals', un proyecto de arte y mú14

LATIDOS SJD

sica para empoderar a las personas con problemas de salud mental. El objetivo era crear una composición de un tema musical, música y letra, y una creación artística utilizando el dibujo, a partir de un trabajo conjunto entre usuarios y usuarias de nuestro centro y personas sin estas patologías. Al final no se distingue entre las obras de participantes del hospital y de personas ajenas al centro, rompiendo de este modo el estigma o los prejuicios previos.

Solidaridad de la Marató de TV3 Tres proyectos de investigación del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona han recibido financiación de la edición 2018 de La Marató de TV3, dedicada al cáncer. En concreto, los trabajos financiados están liderados por los investigadores Cinzia Lavarino, Ángel Montero y Jaume Mora. Además, un cuarto proyecto liderado por el Instituto de Investigación Biomédica de Bellvitge (IDIBELL) en el que participa la investigadora del Hospital Silvia Mateo, también contará con esta financiación. Durante más de 15 horas de intenso directo, el programa televisivo La Marató hizo sensibilización y divulgación el cáncer y obtuvo una respuesta masiva de la sociedad catalana. Los miles de donativos de los ciudadanos, instituciones y empresas y una gran participación social hicieron posible alcanzar los 15.028.252€ totales, el más alto de las 27 ediciones de esta cita solidaria.

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

Mahmuda, una de las jóvenes protagonistas de #YoCambioTodo Convivir entre dos culturas. Mahmuda creció en los campamentos de refugiados del Sáhara, pero desde hace años vive en Barcelona con su familia adoptiva. Ha crecido entre dos culturas y se ha empoderado para llegar a ser quien quería ser y superar prejuicios sociales. Latidos SJD presenta #YoCambioTodo, una serie documental de jóvenes valientes que han decidido hablar para cambiarlo todo.

https://latidos-sjd.org/videos-justicia-social/ mahmuda-yocambiotodo/

Xavier, voluntario en Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona Abogado de profesión, voluntario de vocación.

Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

Xavier Tayadella es voluntario en SJD Serveis Socials Barcelona. Una tarde a la semana conversa con las personas que residen en el centro residencial de Creu dels Molers, y ayuda en las tareas de la cena. La idea de personas ayudando a personas que pasan por un momento de dificultad es lo que más le atrajo a dar este paso. Espera acompañar a las personas en un sentido global, desde el vínculo y la certeza de que le importa lo que les pasa.

https://latidos-sjd.org/videos-implicacionciudadana/abogado-de-profesion-voluntariode-vocacion/

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INFO INTERPROVINCIAL

Grup de representantes en el proyecto Victoria.

Una de las usuarias trabajando la estimulación cognitiva.

F. COMUNICACIÓN JCONGD

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Arranca en cuatro países el proyecto VICTORIA Erasmus+ La Orden Hospitalaria cuenta con el nuevo proyecto VICTORIA en cuatro países de la UE, gracias al consorcio formado por la Fundación Juan Ciudad ONGD y Hospitality Europe junto a cuatro centros de San Juan de Dios que prestan apoyo a grupos vulnerables de personas adultas que han sufrido violencia. Los colectivos beneficiarios pertenecen a los ámbitos de la discapacidad, salud mental, migrantes y refugiados. El pasado noviembre se celebró en Madrid la primera reunión de trabajo con miembros de estas entidades y los centros implicados: Centro SJD de Ciempozuelos (España), Instituto SJD (Portugal), Albergue Nocturno 16

Grupo de usuarios de los centros de salud mental en la Provincia de Castilla.

F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

Los colectivos Provincia Bética beneficiarios San Juan de Dios trabaja pertenecen las funciones cognitivas los mayores con un a los ámbitos de software para su estimulación de la discaLa Residencia San Juan pacidad, de Dios de Sevilla ha puesto marcha una nueva salud mental, enherramienta digital de estimulación cognitiva para migrantes sus mayores que permite poner en práctica ejercicios y refugiados de neurorrehabilitación

San Ricardo Pampuri de Brescia y el centro de la Provincia Romana de Genzano (Italia). El proyecto durará de 2019 hasta 2021 y está cofinanciado por la Comisión Europea a través de Erasmus+. Su objetivo consiste en mejorar las competencias de los educadores, maestros y cuidadores de personas adultas que han sufrido violencia para mejorar su apoyo psicológico y social. Comunicación JCONGD

favorables para personas que padecen Alzheimer, Parkinson, esclerosis múltiple, daño cerebral, ictus o demencias propias de la edad. La neuropsicóloga de esta residencia de mayores, Ana Belén García, explica que a través de este software, llamado NeuronUp, se trabaja la estimulación de áreas como la memoria, la atención, orientación espacio-temporal, del lenguaje, la función ejecutiva, habilidades sociales y actividades básicas de la vida diaria, lo que es fundamental para usuarios de centros como el de San Juan de Dios, pues puede enlentecer la evolución de la sintomatología de los

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

procesos neurodegenerativos tanto cualitativa como cuantitativamente y, además, a las personas que se encuentren sanas, les ofrece la oportunidad de ganar funcionalidad en sus capacidades cognitivas. Este aplicativo que puede usarse tanto en ordenadores como en tabletas, permite a la neuropsicóloga programar individualmente una serie de ejercicios para cada usuario, dependiendo del diagnóstico de cada uno y puede acceder a los resultados de cada uno, de modo que puede analizar mediante gráficas si el área que está trabajando se está viendo favorecida al verse frenado los síntomas o si, por el contrario, continúa la progresión de los mismos. Comunicación OHSJD Bética

Este aplicativo que puede usarse tanto en ordenadores como en tabletas

Provincia de Castilla “Limpia tu objetivo”: Somos personas con una enfermedad, no somos la enfermedad Con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, el equipo de redacción de personas con enfermedad mental de los centros de San Juan de Dios de la Provincia de Castilla (Palencia, Mondragón y San Sebastián) crearon el lema “Limpia tu objetivo” con el fin que los medios de comunicación y la Sociedad en general cambie su mirada respecto a las personas con trastorno mental. Con esta acción querían explicar qué es lo que nos acerca, cómo les gusta que los traten y ayudar a eliminar los prejuicios y los miedos que hay respecto a las enfermedades mentales para poder formar parte de la sociedad de una manera más activa. Para muchos de ellos lo peor no son los síntomas, sino el rechazo, las burlas y los prejuicios que sufren en su entorno laboral,

social y familiar. De este modo esperan dar voz a todas las personas que actualmente tienen alguna enfermedad mental y ayudar a todas aquellas que sufran alguna de estas enfermedades en el futuro a que tengan un camino más fácil. La información es fundamental para ayudar a que a otras personas no les pase lo mismo. De hecho, algunos piensan que de haber tenido la información que se tiene ahora no hubieran llegado a este punto. Los medios de comunicación son muy importantes para cambiar el concepto. El colectivo de personas con trastorno mental ve como se une de forma demasiado habitual violencia con enfermedad mental: “enfermo mental ataca a...” es uno de los titulares más habituales. No ocurre lo mismo con otras enfermedades. ¿Imaginaos un titular con cualquier otra enfermedad como sujeto?: “trasplantado ataca a…”. “Limpia tu objetivo” considera imprescindible la ayuda de los medios para cambiar la visión negativa y acercarla a la realidad. Falta mucha información sobre este tema y el colectivo està dispuesto a colaborar. Comunicación OHSJD Castilla

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Marcos Febas

JEFE ÁREA INTEGRACIÓN JUVENIL. SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Llaman a la puerta El gran sociólogo Zygmunt Bauman, en su obra Extraños llamando a la puerta, reflexiona sobre las migraciones masivas y las defensas que Occidente erige, consecuencia del miedo y el rechazo. Pues bien, en febrero del 2018, la Dirección General de Atención a la Infancia y la Adolescencia de Cataluña (DGAIA) llamó a nuestra puerta, con la propuesta de poner en funcionamiento un recurso de atención a jóvenes migrantes. Un crecimiento exponencial y sostenido de estos menores, tras dos décadas de cifras estables, tensionaba el sistema a un nivel sin precedentes. Llegó el encargo de acoger a unos “extraños” en nuestro entorno asistencial, así que les abrimos la puerta y pusimos en funcionamiento un recurso de Primera Acogida y Atención Integral. Estos jóvenes son menores de edad, inmigrantes y sin referentes adultos, vulnerables, así que es indiscutible que deben ser objeto de nuestra hospitalidad. Pero no podemos olvidar que estamos ante lo que Engelhardt denomina “extraños morales”: aquellos que se rigen por otros valores y tienen unas convicciones distintas a las nuestras. Podemos calificar los primeros meses de extraordinarios, aunque la actividad incesante no nos apartó del objetivo a medio plazo de conseguir un funcionamiento óptimo: la excepcionalidad no justifica un descenso de la calidad. Y aquí debemos felicitar a todo el equipo por su dedicación y motivación en todo el proceso. Un proceso en cambio y aprendizaje permanente. Nuestra función legal es la de guardadores, lo que supone una enorme responsabilidad, puesto que lo habitual es que sus familias se 18

encuentren en los países de origen. Como profesionales asumimos esa responsabilidad, pero también la exigimos a los jóvenes; ellos han decidido emprender un viaje complejo y lleno de riesgos, pero decisiones inadecuadas les pueden llevar al fracaso. Intentamos, desde el respeto, que adapten sus expectativas iniciales -normalmente muy sesgadas- a la realidad que se encuentran y les animamos a estudiar y aprovechar el tiempo que están bajo el amparo de nuestra institución. Esta es su oportunidad. La descripción del colectivo que atendemos no se diferencia de los datos oficiales publicados: alrededor de un 80% de jóvenes de origen marroquí y el resto de otros países del Magreb o del África subsahariana. La gran mayoría de los jóvenes, por tanto, son de religión musulmana. El respeto a su espiritualidad pone en juego diferentes estrategias: adaptamos aspectos del funcionamiento al respeto a su religión y cultura. También incorporamos a nuestra plantilla diversas personas árabes, con el objetivo de ejercer de traductores y mediadores, ayudando al resto del equipo a comprender aspectos culturales básicos. En definitiva, en los diferentes recursos estamos llevando a cabo una acción educativa con los jóvenes. En ocasiones son chicos que han abandonado el hábito del estudio muchos años atrás, por lo que la tarea se convierte en un reto enorme. Y en algunos casos fracasamos, porque algunos chicos abandonan voluntariamente nuestros recursos en busca de algo mejor. Algunos chicos llegan con ilusión y esperanza, otros están desorientados,

Queremos que tengan una inclusión social efectiva y para ello es necesario estar preparados para obtener empleo, conocer la cultura de acogida y tener las habilidades necesarias para vivir con autonomía

muchos tristes…, y nuestra misión se basa en ofrecerles orientación. Una vez que tenemos sus necesidades básicas cubiertas y hemos hecho lo posible por conseguir tramitarles un NIE que les abra las puertas de la integración real, abrimos pisos de autonomía en la ciudad de Lleida y comenzamos cursos formativos reglados de aprendizaje de oficios. Queremos que tengan una inclusión social efectiva y para ello es necesario estar preparados para obtener empleo, conocer la cultura de acogida y tener las habilidades necesarias para vivir con autonomía. La acogida del entorno vecinal es buena y debemos aprovechar la ocasión; actualmente el foco mediático está excesivamente centrado en este colectivo, así que debemos tener la habilidad de conseguir una integración positiva y generar ejemplos positivos. Si lo hacemos bien, el rechazo será menor y facilitará el camino a los que lleguen después. En su ensayo sobre la Hospitalidad, Francesc Torralba la define como “acoger al otro extraño y vulnerable en la propia casa”. Pues bien, quizá ya no somos tan hospitalarios como en un primer momento porque, para nosotros, estos jóvenes ya no son unos extraños.

HSJD Zaragoza premiado en la Cumbre del Clima de Madrid El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza se ha situado entre los 101 ejemplos empresariales de acciones por el clima que se presentaron el día 5 de diciembre en la Green Zone de la Cumbre del Clima de Madrid. Durante el evento, que se celebró en el recinto Ifema, el Hospital recibió el diploma que acredita sus acciones a favor del clima de manos del comité de expertos que ha llevado a cabo la selección, al tiempo que se realizó un rápido repaso de las iniciativas. Entre las autoridades asistentes se contó con la Oficina Española de Cambio Climático así como representantes del comité de expertos formado por miembros de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica, Grupo Español para el Crecimiento Verde, Red Española del Pacto Mundial, Aclima, Forética y Club de Excelencia en Sostenibilidad. El Hno. Ramón Castejón, responsable de Gestión Carismática de la Provincia

de Castilla de la Orden Hospitalaria, representó al Hospital de Zaragoza y recogió el diploma acreditativo por la iniciativa Curando la Tierra, por la que el hospital ha pasado de ser un que consume mucha energía y genera residuos a un hospital 100% sostenible y con cero emisiones de CO2. Destacar 101 ejemplos empresariales ha sido una idea de la Comunidad #PorElClima que amplía así su proyecto iniciado en 2018 con una primera selección que recogía 52 iniciativas. Entre 190 iniciativas recopiladas, el comité de expertos ha seleccionado las acciones climáticas empresariales más sólidas, con una gran variedad tanto en la diversidad de tamaños (desde pymes a medianas y grandes empresas) como en la multiplicidad de sectores empresariales (energía, economía circular, logística, turismo, comunicaciones, tendencias digitales, etc.) Comunicación HSJD Zaragoza

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NOTICIAS

Momento en que el Hno. Fonseca recoje el galardón conmemorativo. F. HSJD PAMPLONA

PAMPLONA

BARCELONA

Hospital San Juan de Dios

Hospital Sant Joan de Déu

Un largo recorrido de acompañamiento El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas del Hospital San Juan de Dios que cuenta con el apoyo de Obra Social ”la Caixa” ha cumplido diez años de trayectoria en Navarra. En este tiempo, han sido atendidos 4.389 pacientes en situación de enfermedad avanzada y 7.721 familiares. El Hermano José Luis Fonseca, Superior Provincial de la Orden, y la Dra. Patricia Segura, directora gerente del Hospital, recogieron el galardón conmemorativo. La Dra. Patricia Segura, directora gerente del Hospital, ha valorado este recorrido destacando que “en la esencia de San Juan de Dios está escrito un concepto de atención que se prolonga más allá de la atención sanitaria y que vuelca la mirada hacia una atención emocional y social que debe ser entendida como un derecho natural de cada paciente. Esto es para nosotros atención integral y está profundamente enraizado en nuestros valores. Hace diez años encontramos un aliado perfecto en la sensibilidad de la Obra Social La Caixa”. Por su parte, Montse Buisán de “La Caixa”, ha destacado que en este tiempo, el programa “se ha convertido en un modelo sólido, respaldado y apreciado por la comunidad científica internacional”, en referencia a la distinción al Programa realizado por el Consejo de Europa, que lo califica como “como servicio ejemplar en la atención social y espiritual”. El programa comenzó a finales de 2008 y desde San Juan de Dios, presta apoyo al Complejo Hospitalario de Navarra, a la Unidad Asistencial de Tudela y al conjunto de Navarra a través de cinco Equipos de Atención Domiciliaria EAPS. El equipo está formado por cinco psicólogos. 20

Descubren el único tratamiento, un medicamento de 2 euros, para combatir una enfermedad metabólica

Hermanos y colaboradores de la Provincia acudieron al acta de cierre del 75 aniversario. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Por otra parte, se han dado a conocer resultados de la primera evaluación científica del programa, que concluye que la atención psicosocial ofrecida responde a las necesidades de los enfermos atendidos y mejora en el 90%, los síntomas a nivel anímico y psicológico; el 92% de las personas enfermas califican de excelente o muy buena la atención recibida; y cerca del 90% aseguran que han podido resolver temas pendientes (la mayor parte de ellos, vinculados a la comunicación y la relación con la familia y el entorno) gracias a este apoyo. Comunicación HSJD Pamplona

Clausura del 75 aniversario Una comitiva formada por el Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial; el Hno. Gabino Gorostieta,

superior de la Comunidad; la Dra. Patricia Segura, gerente del Hospital y el Dr. Joan Carulla, miembro de la Junta de Gobierno Provincial, visitaron a la presidenta de la Comunidad Foral, María Chivite, y al alcalde de Pamplona, Enrique Maya, en agradecimiento a la ciudad y a la comunidad de Navarra, en el cierre del año que conmemora el 75 aniversario de la apertura del centro. Después de las visitas institucionales, tuvo lugar la celebración de una eucaristía en la capilla del Hospital, presidida por el obispo de la Orden Hospitalaria, Hno. José Luis Redrado, a la que se añadieron el Hno. Miguel Martín, secretario provincial, y Dolores Sáenz, directora económicafinanciera de la Provincia. Finalizó la clausura con una comida en el Colegio Oficial de Médicos de Navarra. Comunicación HSJD Pamplona

Un equipo de investigadores del Hospital Maternoinfantil de Esplugues ha descubierto un tratamiento que permite mejorar notablemente la estabilidad de los niños que sufren una enfermedad metabólica llamada PMM2-CDG (fosfomanomutasa 2) y que causa un síndrome cerebeloso que les provoca inestabilidad al caminar, falta de coordinación motriz, problemas del lenguaje y de la concentración. Hasta ahora no se disponía de ningún tratamiento para combatir estos síntomas que invalidan a los niños que los sufren de una manera importante en su vida cotidiana. Los investigadores han descubierto que un fármaco existente en el mercado que tiene un coste de solo dos euros y que está indicado para el tratamiento del mal de montaña, la insuficiencia cardíaca, el glaucoma o la epilepsia, también resulta eficaz para el tratamiento del síndrome cerebeloso que causa a estos niños los temblores y problemas de estabilidad. El descubrimiento, realizado por los investigadores Mercedes Serrano y Antonio Martínez-Monseny, del Institut de Recerca Sant Joan de Déu-Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, ha sido publicado en la prestigiosa revista de neurología Annals of Neurology (con un factor de impacto 10’25). PMM2-CDG es una enfermedad causada por un error congénito del metabolismo y, en concreto, por una deficiencia congénita de glicosilación de proteínas (de este grupo de deficiencias ya se conocen más de 120 enfer-

medades pero la PMM2-CDG es la más frecuente). Se trata de una enfermedad rara que afecta a unos 70 pacientes en España. En un 30% de los casos, los niños sufren un grado severo y multiorgánico de la enfermedad que puede resultar fatal. De forma invariable, todos los pacientes presentan un síndrome cerebeloso en diferente grado que se manifiesta con un cuadro similar a una intoxicación etílica o borrachera: caminan de manera inestable, hablan arrastrando las palabras, no controlan el movimiento de las manos, de los ojos… Además, estos niños corren un riesgo elevado de sufrir un stroke-like, episodios que para el médico pueden parecerse a un infarto cerebral (obnubilación, crisis epilépticas, parálisis…) pero no lo son y, por ello, requieren un tratamiento diferente. Estos strokelike se dan en algunas canalopatías, enfermedades donde unas proteínas que regulan la entrada y salida de moléculas en las neuronas no funcionan adecuadamente. En algunas canalopatías resulta eficaz el tratamiento con acetazolamida y, por ello, los investigadores llegaron a la conclusión que

también podía ser efectivo para los niños afectados de PMM2-CDG. Durante seis meses, en coordinación con médicos de toda España que atienden pacientes con esta enfermedad, los investigadores suministraron acetazolamida a 23 niños de Madrid, Galicia, Pamplona, Castilla-León, Andalucía, Aragón, Canarias, Andorra y Cataluña, afectados de PMM2-CDG. De ellos, 20 mejoraron. Pasados los seis meses, a la mitad de ellos les retiraron la medicación durante cinco semanas para comparar su evolución con los que siguieron recibiendo acetazolamida y evaluar si la mejoría que habían experimentado era atribuible o no al tratamiento farmacológico. Los resultados evidenciaron que los niños que habían continuado tomando el medicamento permanecían estables. Por el contrario, en los que se retiró, sufrieron un empeoramiento hasta la situación inicial. Este estudio ha sido posible gracias a donaciones de la Fundación Inocente Inocente, de la campaña Torró Solidari RAC1 de Torrons Vicens y la Asociación Española Síndrome CDG (AESCDG). Comunicación HSJD Barcelona

Los investigadores Antonio Martínez y Mercedes Serrano.

F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS HSJD BARCELONA

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NOTICIAS

MURCIA La jornada tuvo lugar en el auditorio del Hospital SJD Barcelona.

F. COMUNICACIÓN FSJD

Fundación Jesús Abandonado #SÚMATE, el nuevo proyecto de talleres de recuperación personal

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Institut de Recerca Sant Joan de Déu Se celebra con éxito la III Jornada de Debates IRSJD 2019 "The multi OMICS day"

El 6 de noviembre tuvo lugar en el Hospital Sant Joande Déu la III Jornada de Debates del Institut de Recerca Sant Joan de Déu. Este año, la temática giraba en torno a las neurociencias, centrada en las diferentes técnicas ómicas actuales, y

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El Dr. Prokisch incidió en la necesidad de tener un enfoque integrativo de las diversas técnicas ómicas asistieron aproximadamente 60 investigadores del IRSJD. La primera parte de la jornada contó con la participación del Dr. Francesc Palau, director del IRSJD, y el Dr. Holger Prokisch, del Institute of Human Genetics del German Research Center for Environmental Health. El Dr. Prokisch incidió en la necesidad de tener un enfoque integrativo de las diversas técnicas ómicas para acelerar el proceso de diagnóstico y poder aplicar un tratamiento adecuado.

En la segunda parte de la jornada las presentaciones tenían el objetivo de dar una visión general de las técnicas ómicas, así como dar a conocer qué se está haciendo actualmente en este campo. Este tipo de jornadas promueven la interacción entre los investigadores e investigadoras de los distintos centros que forman el Institut de Recerca Sant Joan de Déu, con el objetivo de crear nuevas sinergias y proyectos colaborativos entre ello. Comunicación FSJD

La Fundación Jesús Abandonado lanza la campaña #Súmate, el nuevo proyecto de talleres de recuperación personal con el fin de «mejorar la atención y las condiciones de las personas más vulnerables que atendemos», explica José Moreno, presidente de esta institución. Así, «lanzamos este #Súmate, con el fin de hacer partícipe e invitar a toda la sociedad murciana a continuar colaborando con la labor común que es la Fundación Jesús Abandonado». Moreno explica que «nuestros talleres, puestos en marcha hace más de 27 años», mantienen un alto nivel de actividad, posibilitando que «alrededor de 100 personas cada año realicen tareas de artesanía con madera, cerámica y mimbre, y participen además en uno específico de teatro». Pero el «inevitable paso del tiempo, tras el paso de tres décadas», hacen que su estado actual «no sea el idóneo para continuar nuestra labor, que no es otra que la recuperación integral de la persona». Por eso, «comenzamos en el año 2020 la construcción de unos nuevos talleres de recuperación personal, para que sean un espacio digno de acogida, dignidad y respeto para las personas que allí trabajan, facilitando así una participación adecuada durante su proceso de inclusión social». «En la Fundación Jesús Abandonado creemos en la persona y sus posibilidades por encima de todo, desde que es acogida en nuestras instalaciones». En los talleres de cestería, cerámica, carpintería

Imagen de la campaña.

F. COMUNICACIÓN FJA

"Lanzamos este #Súmate, con el fin de hacer partícipe e invitar a toda la sociedad murciana a continuar colaborando con la labor común que es la Fundación Jesús Abandonado" o el de teatro «recuperamos y mejoramos sus condiciones de vida paso a paso, día a día». «Aquí es fundamental el trabajo que hacen nuestros voluntarios, el que hacen nuestros profesionales, pero igual de importante es el de la sociedad murciana, instituciones, medios de comunicación, tejido empresarial, que con su apoyo logran que finalmente vuelvan a ser ciudadanos de pleno derecho». «Con el lema #Súmate, queremos hacer partícipe a todos los murcianos de los nuevos talleres de recuperación personal, la piedra angular, para que las personas atendidas puedan afrontar una vida autónoma de nuevo». Es una invitación «para ayudar a estas personas a recuperarse física, mental y socialmente, a que recobren la confianza en sí mismas». Esta campaña incluye una web

específica, «con identidad propia», www.sumate.jesusabandonado.org, «donde todo el que lo desee puede contribuir con una aportación periódica o puntual», informarse del proyecto completo o ayudarnos a difundir estos nuevos talleres, y en donde por ejemplo, aparecerán las entidades y empresas que lo apoyan. Igualmente, la iniciativa va acompañada de diferentes materiales como vídeos específicos para televisión, mupis urbanos, vinilos en autobuses y tranvías, una revista o un calendario. La iniciativa tiene asimismo presencia activa en las redes sociales, ya que los perfiles oficiales de la Fundación Jesús Abandonado en Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin o el canal de vídeo YouTube, servirán para difundir la campaña con la etiqueta #Súmate. Comunicación FJA

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NOTICIAS

PALMA DE MALLORCA

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca

Los profesionales vuelven a hacer destacar la excelencia del Hospital General en los premios BSH

El Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu ha recibido cuatro reconocimientos en los premios Best Spanish Hospital (BSH) por su compromiso con la calidad asistencial. Esta es la primera edición de los premios BSH, impulsados por la consultora Higia Benchmarking, especializada en el análisis de indicadores para la gestión sanitaria en benchmarking sanitario 3.0, y la compañía Asho, líder en el Estado español en la prestación de servicios de codificación automática de procesos ambulatorios; junto a SEDISA. La entrega de estos premios se celebró el pasado mes de septiembre en la sede de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en Madrid. En nombre del Parc Sanitari, recogió los galardones el director del hospital, el doctor Josep Ramón Méndez. El Hospital General del Parc Sanitari ha ganado el premio en Mejor hospital en la categoría de enfermedades infecciosas. Se trata de un reconocimiento que reafirma la consolidación de este servicio del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, liderado por el doctor Vicens Díaz de Brito, e integrado por la doctora Erika Esteve y la enfermera Encarna Moreno. El centro también ha sido destacado con diplomas acreditativos en tres categorías más: aparato digestivo y hepatopancreático, riñón y vías 24

Ciclo de talleres sobre la convivencia de niños y adolescentes con las nuevas tecnologías

Hoy en día, el uso diario de las redes sociales y las nuevas tecnologías estan en el orden del día de nuestra sociedad, especialmente, entre las generaciones de jóvenes.

El objetivo de los premios BSH es potenciar la gestión clínica urinarias, y gestión clínica global. El objetivo de los premios BSH es potenciar la gestión clínica, orientada a la mejora continua de hospitales de agudos del territorio español, tanto públicos como privados. Es una iniciativa que se fundamenta en reconocer la tarea de los centros sanitarios que participan, de acuerdo con indicadores clave sobre los procesos de actuación prevalentes en hospitales de agudos. En esta primera edición han participado 80 hospitales, que optaban a ser premiados en 10 categorías diferentes. Se han analizado hasta 250 indicadores, tomando datos del Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD) y definiendo los procesos

Premio al Mejor hospital en la categoría de enfermedades infecciosas. F. COMUNICACIÓN PSSJD

Cada vez tenemos más información sobre los efectos neurológicos debidos a las nuevas tecnologías y cada vez se hacen más estudios científicos en relación a las nuevas adicciones causadas por el exceso de pantallas. Hablamos de cómo influye el uso de estos nuevos dispositivos en el desarrollo psicoafectivo de nuestros jóvenes. De lo que no hay duda es que las pantallas están generando una transformación en el modelo de relación de las nuevas generaciones, suponiendo un cambio en las formas de consumo. Así, vienen a ser un elemento fundamental para la construcción de la identidad de los jóvenes. En esta ocasión Jaume Funes nos habló de esta transformación y nos acercó a la realidad y las formas de relación de los jóvenes. Jaume Funes es periodista, educador y psicólogo, con una larga trayectoria laboral y una visión muy sensible en relación a la etapa de adolescencia y juventud. La conferencia tuvo lugar en la sala

de actos del Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Por otro lado, en relación a los más pequeños, existe una creciente preocupación por parte de los profesionales sanitarios y de la educación por los prejuicios que puede tener la superexposición a las pantallas en edades de 0 a 3 años. Actualmente, se empiezan a relacionar ciertos trastornos de lenguaje, hiperactividad, conductas agresivas y dificultades de comunicación y relación en niños de esta edad que se encuentran constantemente expuestos a móviles y televisores. Es por eso que esta vez, desde el Espai Familia hablamos con Jerònia Galmés, del Equipo de Atención Precoz, y Lucía Moraes, técnica en educación infantil. El taller consistió en una parte teórica para hablar de los efectos de las pantallas y la otra parte práctica conjunta con los niños, en la que hablamos de alternativas de juego. Comunicación FSJD Serveis Socials Mallorca

De lo que no hay duda es que las pantallas estan generando una transformación en el modelo de relación de las nuevas generaciones

Jaume Funes fue el ponente de uno de los talleres. F. COMUNICACIÓN FSJD SS MALLORCA

analizados mediante la clasificación CIE-10 y los Grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD) correspondientes. Los mejores centros hospitalarios reciben diplomas acreditativos por su excelencia. Por otro lado, el mejor hospital de cada categoría recibe un premio adicional que consiste en una adscripción gratuita por 3 meses al servicio BS3 Premium en benchmarking sanitario 3.0. Con este nuevo reconocimiento, los profesionales vuelven a hacer destacar la excelencia del Hospital General y el compromiso del Parc Sanitari Sant Joan de Déu para garantizar la calidad asistencial. Comunicación Parc Sanitari SJD

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NOTICIAS

Visitantes en la exposición que se ha podido ver en Althaia. F. COMUNICACIÓ ALTHAIA

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Censo de personas sin hogar El pasado 24 de octubre, todas las entidades sociales y asociaciones que trabajan en la ciudad de Valencia con personas en situación de sin hogar se unieron por primera vez para realizar un censo de personas sin hogar. En esta iniciativa cabe destacar la participación directa del Ayuntamiento de Valencia, como parte de esta red de trabajo. Esta iniciativa surgió de la necesidad de conocer el número de personas que viven en la calle, un dato importante para tener una idea de la magnitud real del problema y dimensionar el problema de la exclusión residencial, señalando líneas estratégicas de acción tanto para las entidades sociales como para la administración pública, que sirvan para mejorar la vida de las personas en situación de sin hogar de nuestra ciudad. Desde la organización se lanzó un llamamiento a la ciudadanía para participar como voluntarias esa noche en el censo. La respuesta fue abrumadora: más de 800 personas se inscribieron como voluntarias en la iniciativa. Finalmente la tarde-noche del jueves 24 de octubre fueron 584 los/as voluntarios/as que junto con técnicos/ as de las entidades y asociaciones que trabajan con personas en situación de sin hogar, recorrieron las calles de Valencia para conocer el número de personas viven en la calle y en qué situación se encuentran. El censo se realizaba a través de un cuestionario de 30 preguntas donde de forma breve se trataba de conocer la situación actual tanto de salud, como laboral o económica, su percepción sobre las 26

causas de su situación, etc. Además los/as voluntarios/as también debían cumplimentar un hoja de observación para ampliar la información sobre la situación de la persona. Para realizar el censo, la organización formó a todas las personas para intentar que la experiencia se desarrollara de la forma más profesional posible. A falta de publicar de forma oficial los resultados del censo, se contabilizaron/ entrevistaron a 536 personas viviendo en la calle. También participaron en el censo las personas que se encuentran en estos momentos alojadas en los albergues de la ciudad, uno de ellos de Sant Joan de Déu, añadiendo 206 personas más. En total una cifra muy elevada: 742 en situación de sin hogar, a las que se sumaran las personas de las viviendas de inclusión social, por parte de Sant Joan de Déu sumariamos 49 personas más… Desde la entidad nos sentimos satisfechos/as por la iniciativa del censo y el trabajo en red con todas las entidades. Estamos deseando conocer los resultados de las entrevistas y continuar trabajando para plantear alternativas que avancen en la problemática del sinhogarismo. Comunicación SJD Serveis Socials Valencia

MANRESA

Fundació Althaia Althaia muestra la historia de los hospitales de Manresa del siglo XX para explicar la transformación de la atención sanitaria en la ciudad La Fundació Althaia ha promovido una exposición que explica la evolución de los hospitales de Manresa durante el siglo XX y la transformación de la atención sanitaria a partir del testimonio de profesionales, en activo y jubilados, motivados por preservar el patrimonio histórico sanitario de la ciudad. Se titula Els hospitals a Manresa. Història d’una transformació y se puede visitar en el vestíbulo de la planta 0 del Hospital Sant Joan de Déu hasta finales de año. El proyecto es resultado de meses de trabajo intenso para poner en valor la historia de los diferentes hospitales y de sus profesionales que ofrecieron atención especializada en el siglo XX en la capital del Bages y que confluyeron en la actual Fundació Althaia la 2002. La exposición propone un recorrido en el tiempo para mostrar las pequeñas y grandes transformaciones de los equipamientos sanitarios, los equipos de profesionales, los recursos y la tecnología que ha vivido la atención sanitaria hasta llegar a la actualidad. La implicación de la Comissió de Patrimoni Sanitari d’Althaia, un grupo de trabajo formado por profesionales en activo y jubilados vinculados a la institución ha sido clave. Durante meses ha recopilado experiencias, fotografías antiguas, documentación relacionada y objetos sanitarios antiguos o curiosos. Esta comisión asesora creó tres grupos de trabajo: uno centrado en la transformación de las diferentes instituciones, otro en la evolución de los profesionales y las profesiones,

y un tercero más centrado en los avances tecnológicos. Se hizo un trabajo de memoria histórica como base documental para la exposición. Los resultados de este trabajo se presentan en la muestra, que incluye paneles explicativos, objetos antiguos, la recreación de una consulta antigua y un vídeo que recoge diferentes testigos. Han colaborado también muchos profesionales de Althaia, que han aportado materiales, conocimientos, experiencias y anécdotas para contribuir a escribir colectivamente parte de la historia de la sanidad en Manresa. En total, el proyecto ha contado con la implicación de más de un centenar de profesionales. En los años 80, cuando se crea el sistema universal de salud en Cataluña, Manresa contaba con

cinco hospitales: el Hospital de Sant Andreu, fundado en 1260; la Clínica Sant Josep, que abrió puertas en 1929; el Hospital Sant Joan de Déu, que data de 1932; el Centre Hospitalari, que inició la actividad en 1971, y la Unitat Coronària, que lo hizo en 1974. A partir de una serie de cambios, fusiones y reestructuraciones sanitarias que se inician en 1986, la capital del Bages llega al 2002 con una única institución, la Fundació Althaia, que recoge la tradición sanitaria, asociativa y emprendedora de la ciudad y representa una suma de esfuerzos de muchos profesionales, instituciones y ciudadanía. Todo este proceso, que se inició en Manresa, ha sido una transformación de éxito que se ha replicado en otras ciudades

catalanas. Althaia es una fundación sin ánimo de lucro que gestiona diferentes servicios sanitarios y sociales con calidad y eficiencia regida por un patronato formado por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, el Ayuntamiento de Manresa y Mútua Manresana. La institución es referencia para más de 260.000 habitantes del Bages, Solsonès, Moianès, Berguedà y Cerdanya. Mediante el trabajo en red, Althaia ofrece servicios especializados a centros sanitarios de las comarcas centrales y la Cerdanya, al tiempo recibe de otros de mayor complejidad por medio de acuerdos con otras instituciones de Barcelona y del área metropolitana. Comunicación Althaia

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LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida Música, arte y emoción se unen en el proyecto

El pasado mes de octubre, y coincidiendo con la celebración del Día Mundial de la Salud Mental, se presentó la composición musical y el resultado del proceso creativo de artes visuales, fruto de un taller colaborativo donde participaron 25 pacientes atendidas en Sant Joan de Déu Terres de Lleida. La sala de actos del Hospital SJD de Lleida se convirtió en un escenario, donde 30 cantantes del coro del Orfeó Lleidatà interpretaron la canción llena de sentimientos y emociones. Entre los asistentes estaban los mismos protagonistas que explicaron su experiencia en directo y también se proyectaron unos vídeos del making off de los diferentes procesos creativos. Voces Integrantes del proyecto Voces Visuales. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

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Visuales es un proyecto impulsado por Sant Joan de Déu Terres de Lleida con la colaboración de la Fundación Orfeó Lleidatà y el Centre d’Art La Panera de Lleida, con el objetivo de llevar a cabo un proceso creativo inclusivo y empoderar a las personas con y sin trastorno mental. La calidad artística del proyecto queda garantizada con los creadores que liderarán los procesos artísticos participativos, Pedro Pardo, compositor y director del Coro de l’Orfeó Lleidatà y Joan Enric Vidal, músico y terapeuta. El Centre d’Art La Panera ha llevado a cabo un proceso creativo desde las artes visuales conducido por la artista Ana Garcia-Pineda, cogiendo el texto y el dibujo como una excusa para la comunicación de las emociones de una manera inclusiva que no distingue entre los participantes con y sin trastorno mental. Uno de los potenciales de este proyecto es la posibilidad de hacer un trabajo transversal entre cultura y salud, involucrando a instituciones y personas de ámbitos muy diversos como la música (Orfeó Lleidatà), el arte contemporáneo (La Panera) y pacientes del Hospital Sant Joan de Déu de Lleida. Comunicación SJD Terres de Lleida

ALMACELLES

MADRID

Sant Joan de Déu Terres de Lleida

Fundación Instituto San José Se ha inaugurado un circuito exterior de rehabilitación para “ensayar” la vida diaria antes del alta La Fundación Instituto San José ha inaugurado dentro de la semana del daño cerebral, un circuito exterior de rehabilitación de habilidades de la marcha y el entorno urbano con el objetivo de complementar la actividad terapéutica de los pacientes de rehabilitación y simular escenarios reales. El nuevo Circuito Exterior Rehabilitación (CER) cuenta con 11 elementos para trabajar las barreras arquitectónicas más usuales en la ciudad, además de un vehículo, un semáforo, pasos de peatones, carriles especiales, etc. Además, dentro del recorrido hay una tienda simulada para poder entrenar actividades cotidianas como realizar la compra, coger y ordenar productos, o pagar. Actividades que todos realizamos a diario pero que suponen un verdadero reto para personas que han sufrido un ictus, un traumatismo craneoencefálico o una intervención y han visto afectadas todas o parte de sus capacidades. Los ejercicios a realizar se pautan para cada paciente a través de una aplicación muy intuitiva y fácil de usar, la aplicación Mefacilyta de la Fundación Vodafone. En ella, con un ipad o con el móvil, el paciente puede consultar su “tabla” de ejercicios, las repeticiones a realizar y los vídeos explicativos de cada

Primera competición de terapia canina Agility El circuito sirve para complementar la actividad terapéutica de los pacientes de rehabilitación. F. COMUNICACIÓN FISJ

uno de ellos. Estos ejercicios sirven también para superar las inseguridades y miedos de los pacientes y sus familias ante el alta, además de incrementar la autoestima de la persona que los realiza ya que va adquiriendo cada día mayor autonomía. Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a la colaboración y coordinación de varios equipos de la Fundación y a la donación de la recaudación de la carrera Ponle Freno de Madrid 2018, promovida por ATRESMEDIA. En la inauguración de este nuevo entorno terapéutico exterior estuvieron presentes el director general del Proceso Integrado de Salud de la Consejería de Sanidad, Manuel de la Puente, y la directora de Formación y Educación de la DGT, María Lidón Lozano. Además, Raúl un paciente de Daño Cerebral que hasta hace pocos meses estaba en coma debido a un tumor, fue el encargado de mostrar a los asistentes los ejercicios que se pueden realizar en el circuito, siempre pautados por el equipo de rehabilitación, en su caso formado por un médico rehabilitador, un fisioterapeuta, una terapeuta ocupacional y un neuropsicólogo.

El pasado mes de octubre, dentro de la actividad de terapia con animales, se organizó por primera vez una matinal de Agility que consistió en una exhibición por los grupos más noveles y una competición entre los grupos con más experiencia. La agilidad canina también conocida en inglés como Agility, es un deporte donde un guía, en este caso nuestros residentes de SJD Almacelles, dirigen un perro sobre una serie de obstáculos, que debe superar de manera limpia y lo más exacto posible.

Los perros generalmente participan sin correa y sin incentivos. El control del guía se basa en la voz, en señales manuales y en el lenguaje corporal para poder conducir el perro por el circuito. En nuestro centro, desde hace unos años, se viene realizando esta actividad de terapia con animales. Es un método terapéutico en el que el perro se convierte en co-terapeuta. La presencia del animal promueve la relajación y permite reducir la resistencia, consciente o no, que algunas personas con dificultades especiales tienen a las terapias. Esto permite que sea un tratamiento muy efectivo, basado en la empatía, la confianza y la estima que muestran los perros. Los profesionales que organizaron la iniciativa y los participantes valoraron la experiencia de manera positiva dado que se visualiza lo que se trabaja en las sesiones y las personas pueden mostrar mediante la competición las habilidades que desarrollan. Comunicación SJD Terres de Lleida

Agility en Almacelles. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

Comunicación FISJ

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BREVES

Las doctoras Judit Usall y Susana Ochoa participaron de la Festa de la Ciència. F. COMUNICACIÓN FSJD

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios

BARCELONA

Campus Docent Sant Joan de Déu Relevo en la dirección

TecnoCampus Mataró- Maresme (Universitat Pompeu Fabra). Sus intereses en investigación e innovación docente la han llevado a publicar artículos científicos, a participar en varios proyectos y, también, a ser miembro de grupos de investigación. Además, aporta amplia experiencia en el ámbito asistencial en varias instituciones sanitarias catalanas entre las que destacan el Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM) y Badalona Serveis Assistencials (BSA).

Parc Sanitari Sant Joan de Déu Visita de la consellera de Presidencia de la Generalitat, Meritxell Budó

Comunicación Campus Docent

El equipo enfermero quirúrgico ha participado en el IV Concurso Pink Glove.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Mil manos, mil corazones El equipo quirúrgico participaba en el IV Concurso fotográfico Pink Glove, reflejando así su compromiso. Este fue su pie de foto: “a menudo la labor técnica de un equipo quirúrgico se basa en la eficacia y la eficiencia en la aplicación de los protocolos sanitarios. Siempre, y más si cabe en determinadas patologías como el cáncer de mama, esa acción debe ser ejercida con empatía, dedicación y Hospitalidad. Mil manos, mil corazones, intenta reflejar nuestra forma de hacer que es la esencia de una vocación enfermera”. Comunicación HSJD Pamplona

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El pasado 5 de septiembre se incorporó Lorena Molina Raya como directora del Campus Docent, tomando el relevo de Amèlia Guilera quien, después de trece años al frente del centro, deja sus responsabilidades y funciones de gestión, pasando a formar parte del equipo de docentes del Grado en Enfermería. Lorena Molina es Doctora en Biomedicina por la Universitat Pompeu Fabra y tiene dos másteres en temas de administración, gestión de servicios de Enfermería y liderazgo. En el ámbito de gestión académica ha sido Jefa de Estudios de la Escola Superior d’Infermeria del Mar - Parc de Salut Mar (ESIM-Universitat Pompeu Fabra) y ha ocupado lugares de responsabilidad en la Escola Superior de Ciències de la Salut La nueva directora, Lorena Molina. F. CAMPUS DOCENT SJD

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Institut de Recerca Sant Joan de Déu El Institut de Recerca Sant Joan de Déu participa en actividades de divulgación científica

Durante los últimos meses investigadores/as del Institut de Recerca Sant Joan de Déu se han involucrado en diversas actividades de divulgación científica con el objetivo de dar a conocer qué investigación se lleva a cabo en el centro, así como acercar la investigación al público y a la sociedad. En septiembre se

SANT BOI DE LLOBREGAT

realizaron actividades en distintos centros coincidiendo con la Nit de la Recerca en Catalunya. Las actividades, gratuitas y de libre acceso, trataron temas como la depresión, la leucemia, la estructura del cerebro, etc. Además de investigadores del IRSJD también participó la Biblioteca Sant Joan de Déu con una conferencia sobre las fuentes de información fiables en Internet sobre salud, que tuvo gran éxito entre el público. A finales de octubre tuvo lugar la Festa de la Ciència en Barcelona, en la que participaron cinco investigadoras/es con dos talleres y diferentes microcharlas. Los temas tratados fueron desde la empatía hasta infecciones, pasando por neurología y la huella de las enfermedades psiquiátricas y neurológicas en el cerebro. Estas actividades estuvieron dirigidas a niños y niñas y adolescentes. El evento contó con más de 15.000 asistentes. Comunicación FSJD

La consellera de Presidencia de la Generalitat de Catalunya, Meritxell Budó visitó el mes de octubre los equipamientos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu junto al viceconseller de Presidencia, Pau Villòria, y la alcaldesa de la localidad santboiana, Lluïsa Moret. Meritxell Budó participó en una reunión de trabajo con directivos de la organización, en la que se realizó una presentación institucional de los equipamientos y proyectos que desarrolla el Parc Sanitari. En este encuentro también se puso en valor el impulso de San Juan de Dios a la elaboración del Plan estratégico de salud mental Oh-rizontes, un plan de carácter transversal que abarca la Provincia de Aragón - San Rafael. El equipo directivo de la organización también presentó los proyectos que están en sintonía con el Plan integral de atención a las personas con trastorno mental y adicciones, que lidera la propia consellera. Meritxell Budó visitó diferentes

equipamientos del Parc Sanitari y saludó a los diferentes equipos de profesionales de la unidad de agudos, el espacio familias - rincón de niños y jóvenes, la unidad de hospitalización especializada de discapacidad intelectual y trastorno mental (UHEDI), el centro ocupacional y el área de urgencias integradas. Esta visita institucional contribuye a dar a conocer a la administración pública la Red de Salud Mental del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, cuyo objetivo principal es el de acompañar las personas con trastornos mentales a lo largo de su vida, en todos los ámbitos, en todas las circunstancias y con los recursos que necesitan, especialmente a las que se encuentran en situaciones de especial vulnerabilidad. Comunicación PSSJD La consellera Budó y la alcaldesa de Sant Boi junto al equipo directivo del Parc Sanitari.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

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SJD Inca: calidad rehabilitadora El nuevo hospital responde a las necesidades de la población en las áreas de geriatría; traumatología; cirugía ortopédica y traumatológica; cuidados paliativos y especiales del área de salud de Tramuntana, de acuerdo a la estrategia de cronicidad de la conselleria de Salut del Govern Balear. El hospital de Inca va ser una extensión del hospital de Palma ofreciendo también el modelo de asistencia integral en los procesos que mejoren la funcionalidad y promuevan la autonomía de las personas al estilo de San Juan de Dios.

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REPORTAJE

E

El nuevo Hospital Sant Joan de Déu de Inca dispone de una superficie total de 6.000 m2 en el que van a trabajar más de un centenar de profesionales y cuenta con 80 camas en dos unidades de hospitalización, dos quirófanos, dos gimnasios de rehabilitación, un hospital de día con 20 plazas, 6 consultas externas y una unidad de diagnóstico por la imagen con resonancia magnética. La construcción de este nuevo centro asistencial, integrado como el Hospital Sant Joan de Déu de Palma, en la red de hospitales públicos de Baleares, ha supuesto una inversión aproximada de 12 millones de euros por parte de la Orden Hospitalaria Sant Joan de Déu, cuyo objetivo es dar respuesta a las necesidades de la población del área de salud de Tramuntana como parte de la estrategia de la cronicidad de la Conselleria de Salut del Govern de les Illes Balears.

Jaumeta Pou es la Directora Enfermera de Hospital Sant Joan de Déu de Inca. Desde el pasado 21 de octubre, día de la inauguración del centro, se empezó a fraguar casi al unísono una planificada y prevista puesta en marcha gradual de la actividad. En ese sentido, Jaumeta Pou asegura que “como enfermera me siento totalmente identificada con Sant Joan de Déu, ya que mi formación fue en la Escola Universitària d'Infermeria de Sant Joan de Déu de Barcelona, y toda mi trayectoria profesional ha transcurrido en el HSJD de Palma”. 34

Primeras citas y pacientes en Consultas del nuevo hospital.

F. COMUNICACIÓN SJD PALMA-INCA

La Directora de Enfermería reconoce que “la apertura de este nuevo hospital supone, por tanto, una mezcla de agradecimiento, responsabilidad y desafío personal. El agradecimiento, tanto a la Orden por creer en el proyecto, como a sus gestores por el hecho de darme la oportunidad de participar en él. Profesionalmente siento que esta apertura representa un desafío que afronto desde la responsabilidad y el respeto que me merecen tanto los valores de la Institución como las necesidades de las personas que atendemos”. El 28 de octubre inició su actividad el servicio de Consultas Externas dando citas para Traumatología (Cirugía Ortopédica) y Rehabilitación. Un momento único para los más de 100 profesionales del centro fue iniciar la atención a los pacientes: “Destacaría la gran implicación de todos los profesionales, no tan solo en estos primeros días sino también en las semanas previas a la apertura. En clave personal entiendo que mi papel debe ser el de facilitadora. Por una parte, facilitar y acompañar al equipo, intentando que todas las piezas encajen de la mejor manera posible. Por otro lado, también facilitar la acogida de los usuarios para que ellos sientan el Hospital como propio, ya que su satisfacción unida al incremento gradual de la actividad y a nuestro modelo de atención, nos permitirá avanzar hacia la calidad y la seguridad asistencia”, destaca Pou.

La doctora Sandra Ferrer es la Directora Médico Adjunta. Según explica, “desde el 28 de octubre damos consulta de Traumatología y Rehabilitación a través de tres médicos que dan visita a los pacientes. Después viene

la apertura de la planta de Hospitalización de Geriatría (con 15 camas de Unidad Geriátrica de Agudos y 15 camas de Unidad de Media Estancia), cuyos ingresos van a ser progresivos y escalonados. Las citas se dan a través de los pacientes que están en lista de espera. El equipo de Admisión se encarga de las citaciones. Los pacientes actualmente ingresados en Sant Joan de Déu de Palma que sean de la zona de la comarca del Raiguer y Área de Tramontana, que se recomiende su traslado por proximidad, se podrá hacer, siempre y cuando el paciente lo pida y lo desee. Así los pacientes se acercan a su zona. Seremos el referente del Hospital de Inca a nivel de pacientes ingresados en agudos y somos recursos para el Hospital de Manacor. Sus gestoras de casos saben que ya hemos iniciado la actividad”.

Precisamente, una de las tres médicos que pasan consulta desde el pasado 28 de octubre es la Dra. Mihaela Firu, coordinadora de Neurorrehabilitación: “Nunca había estrenado un hospital antes. Estoy muy contenta y muy ilusionada con este nuevo proyecto. Hemos empezado las primeras semanas a pasar consulta, de forma gradual, luego ingresamos pacientes en la planta de Neurorrehabilitación donde soy la coordinadora. Aquí somos únicos en esto. Somos un referente, se ha invertido en tener el mejor servicio posible para los usuarios. Tenemos un nivel puntero a nivel internacional. Y a nivel humano, Sant Joan de Déu se caracteriza por cómo trata a las personas. Los pacientes no se trasladarán ahora a Palma, ni tampoco su familia porque también es una molestia para todo su entorno”.

Ana Cantó es fisioterapeuta y es la responsable de gestionar un equipo compuesto por nueve fisioterapeutas, tres terapeutas ocupacionales y una logopeda como punto de partida durante estas últimas semanas del año. El cambio de trabajar en Palma a Inca lo analiza así: “Lo valoro como un cambio positivo para el hospital, es un cambio muy grande, positivo tanto para la gente atendida como para los profesionales sanitarios. Para mí es un reto personal y profesional. Me ha permitido crecer, lo valoro mucho y espero estar a la altura. Llevaré una parte de gestión y una parte asistencial como fisioterapeuta. Haré coordinación en planta para saber los pacientes ingresados y controlaré todo lo que se programe a nivel ambulatorio. Es importante para estructurar agendas y programar pacientes. A medida que todo se estabilice, porque empezar siempre es difícil, haré una parte asistencial con los pacientes”. Para cualquier paciente, inaugurar y estrenar un hospital no se olvida jamás: “Motiva mucho estrenar un hospital, cuando se empieza de cero con un equipo nuevo es algo muy bonito. Los pacientes que vienen en ambulancia hasta Palma, ahora lo harán más cerca, en Inca. Será una ruta más corta, hay pacientes que se pasaban una hora en la ambulancia o en el coche. Ahora ya no. Y son tres veces por semanas u estando mermado físicamente. Era un esfuerzo y ahora lo tendrán más sencillo. A nivel de rehabilitación la clave es fomentar la autonomía del paciente. A nivel de neurología es así, ayudarlos a nivel físico y emocional para conseguir la máxima autonomía”. NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2019

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Todas las autoridades asistentes a la inauguración del nuevo hospital. F. COMUNICACIÓN SJD PALMA-INCA

La inauguración oficial del nuevo Hospital Sant Joan de Déu de Inca tuvo lugar el pasado 21 de octubre. Al acto de inauguración asistieron el Superior General, Hno. Jesús Etayo; la presidenta del Govern Balear, Francina Armengol; el presidente del Parlament de les Illes Balears, Vicenç Thomàs; la consellera de Salut i Consum del Govern, Patricia Gómez; el director general del Servei de Salut, Juli Fuster; la presidenta del Consell de Mallorca, Catalina Cladera; el alcalde de Inca, Virgilio Moreno; así como el director gerente de los Hospitales 36

Este hospital trabaja la promoción de la autonomía de las personas y la mejora de su funcionalidad SJD en Mallorca, el Dr. Joan Carulla y el superior de la Comunidad de Hermanos, Hno. Felipe Romanos. Las autoridades fueron recibidas por todo el equipo directivo del Hospital, a las puertas del centro. El Dr. Joan Carulla, director gerente, atendió a los medios de comunicación antes de iniciarse el acto: “Este hospital de Inca es una prolongación del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, que forma parte de la estrategia de cronocididad del Govern. Es un hospital que trabaja la promoción de la autonomía de las personas

y la mejora de su funcionalidad. Tiene tres grandes servicios como son Geriatría, Neurorrehabilitación y Cirugía Ortopédica que darán servicio a los vecinos de Inca, el Raiguer y la Serra de Tramuntana. Los pacientes de estas comarcas no tendrán que desplazarse a nuestros centros SJD de Palma, donde ya se atienden cada mes 2.500 pacientes de rehabilitación”. Acto seguido, se procedió a la presentación del mural conmemorativo, obra de la escultora Georgina Gamundí, quien explicó que intenta “transmitir los valores

La presidenta Armegol firmando el libro de honor.

El Hospital Sant Joan de Déu nace para mejorar las necesidades sanitarias de Inca de manera coordinada con el Hospital Comarcal de Sant Joan de Déu, captando el espíritu de su servicio a los enfermos y enfermas. Transitan enfermos por el camino de la enfermedad, donde las figuras (igual que el hospital) promueven la movilidad y la esperanza. Esperanza porque los profesionales y voluntarios de Sant Joan de Déu hacen que ningún enfermo esté solo”. Posteriormente, se llevó a cabo la bendición por parte del Obispo de Mallorca, Sebastià Taltavull en la que explicó que “simplemente es pedir que el amor de Dios se haga presente en la institución, para que

sirva a las personas”. Taltavull leyó el Evangelio según San Mateo donde ha citado “como Jesús curaba a los enfermos, ganándose fama en toda Siria, curando a todos los que a él acudían”. Una vez bendecido el nuevo hospital, las autoridades, dirigidas por el Dr. Joan Carulla y acompañadas por el director financiero del centro, Jaume Morell; y por el arquitecto de la obra, Javier Muñoz, iniciaron un recorrido por todo el hospital. De esta forma, la comitiva conoció de primera mano las instalaciones,

F. COMUNICACIÓN SJD PALMA-INCA

sus servicios y la tecnología y comodidad de las que podrán disfrutar los pacientes. Durante el recorrido, la presidenta Armengol y el Hno. Etayo firmaron en el libro de honor. Antes de los parlamentos, se presentó la escultura de bronce de San Juan de Dios, copia de la figura en piedra de Tomás Vila (1893-1963), ubicada en el hospital de Palma. Para finalizar el acto, se produjeron los tradicionales discursos como colofón a la inauguración oficial del nuevo Hospital dela Orden en Inca. Comunicación HSJD Palma – Inca

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REPORTAJE

Hno. Jesús Etayo “Es en definitiva una extensión del Hospital de Palma. Dará un servicio público y de calidad, con la filosofía y estilo de HSJD para los vecinos de la comarca. Tenemos identidad y vocación de servicio público en 53 países en el mundo, con más de 60.000 profesionales y 30.000 voluntarios, llevando adelante el proyecto asistencial de la Orden. En España colaboran 12.000 trabajadores en 75 hospitales y centros asistenciales en las diversas comunidades autónomas. En Mallorca, la Orden inició su presencia en 1955, con la inauguración de un hospital en Palma, destinado a niños con problemas de Ortopedia y Traumatología. Ahora se ha transformado en un hospital con una actividad mucho más amplia y con una gran calidad”.

Francina Armengol “Esta inauguración es una gran noticia. Mis palabras tienen que ser de enhorabuena y agradecimiento. Gracias a Sant Joan de Déu, el Ayuntamiento de Inca y la Conselleria de Salut. La política mejora la calidad de vida de la gente y creo en la atención pública sanitaria de calidad. Era importante ampliar a 20 años nuestro convenio para garantizar que muchos ciudadanos sean atendidos de calidad como hace de forma magnífica Sant Joan de Déu. Era importante descentralizar, me siento honrada como inquera, porque sé lo que significa para la comarca del Raiguer no tener que desplazarse en momentos de dificultad. Es un inmenso honor ver como aquí se tratará a las personas con problemas que envejecen, porque así lo hace 38

HSJD de Palma. Cuando sabemos atender a las personas más vulnerables es cuando se miden los valores de una sociedad. Y también debemos responder a una persona cuando debe afrontar su proceso de fin de vida. Y en eso HSJD, en esos momentos tan difíciles, logra que tenga la mejor atención tanto él como su familia, en ese último tramo de vida. Sant Joan de Déu hace que como sociedad nos podamos valorar mejor, con su atención y magníficos profesionales”.

Dr. Joan Carulla “El calendario es claro: 28 de octubre consultas externas de Traumatología y Rehabilitación. Noviembre, los ingresos de hospitalización y diagnóstico por imagen con un equipo de resonancia magnética de última generación. Las primeras intervenciones de cirugía ortopédica, se programaran en el mes de diciembre. Dentro de este mismo año el hospital funcionará completamente. Nuestra misión, como la de todos los centros de Sant Joan de Déu, es la de atender a todas las personas enfermas y necesitadas, con predilección por las más vulnerables. Y hacerlo desde una gestión ética y de hospitalidad. Es decir, con calidad y respecto y teniendo en cuenta todas las necesidades básicas de la persona: psíquicas, físicas y espirituales. Hoy en día se habla de la humanización de la asistencia y la atención centrada en la persona. Esto forma parte ineludible de nuestra identidad. Hospital Sant Joan de Déu nace para mejorar las necesidades sanitarias de Inca, de las comarcas del Raiguer y de la Serra de Tramontana. Lo hará especialmente de manera coordinada con el Hospital Comarcal

de Inca. Cada mes acuden a nuestro hospital de Palma y al centro de rehabilitación más de 2.500 pacientes para hacer rehabilitación de forma ambulatoria. Son muchos los pacientes que tienen que ir de Alcudia, Pollença, Sa Pobla, etc… que ahora podrán ir al hospital de Inca y no tener que desplazarse hasta Palma. Hemos obtenido la acreditación para la formación universitaria de un médico y dos enfermeras especialistas en Geriatríay esperamos contar con la financiación necesaria, como tienen otros centros concertados. Inca tendrá la misma cartera de servicios que el de Palma y funcionará en muchos aspectos como un único hospital. Quiero agradecer al Govern y a todos los partidos políticos con representación en el Parlament, la renovación por 20 años más la vinculación de HSJD a la red de hospitales públicos. Fue emocionante el voto unánime favorable de los partidos, felicitándonos por nuestra gestión y apoyar la construcción de este hospital”.

Virgilio Moreno Gracias a HSDJ por su apuesta por nuestra ciudad, Inca, y nuestra comarca, porque su puesta en marcha contribuirá al bienestar de nuestros vecinos. La apertura de este hospital es un impulso que nos permitirá atender el reto a la cronicidad. En solo una década, una de cada 5 personas de la comunidad autónoma, será mayor de 65 años y necesitaremos infraestructuras como esta, un ejemplo de saber hacer. Hoy es un gran día, con esta apertura ganamos todos, contar con el prestigio de HSJD referente en el modelo asistencial en rehabilitación y autonomía, supone un complemento al extraordinario servicio del Hospital Comarcal de Inca”.

ENTREVISTA

Dr. Joan Carulla, GERENTE

El año pasado anunciamos la colocación de la primera piedra del Hospital de Inca y, 17 meses después, está ya funcionando. ¿Cómo ha sido su implementación? El 21 de octubre inauguramos el nuevo hospital SJD de Inca y nos comprometimos a que en este último trimestre iríamos poniendo el hospital en funcionamiento. Hemos ido iniciando la actividad de manera progresiva para garantizar al máximo la seguridad de los pacientes atendidos. A finales de octubre se iniciaron las consultas externas de traumatología y rehabilitación y posteriormente las sesiones de rehabilitación. A mediados de noviembre ya se ha puesto en funcionamiento la unidad de diagnóstico por la imagen con la resonancia magnética y también se han ingresado los primeros pacientes. A finales de diciembre se empezarán a programar los primeros pacientes de cirugía ortopédica.

¿Qué supone para la Institución la apertura de este Hospital? Todo el mundo sabe las dificultades que pasó el Hospital SJD de Palma en distintas etapas de su historia y muy especialmente hace unos 15 años. El hospital esta última década ha consolidado un modelo de atención muy valorado en la Comunidad Balear y se ha integrado en la Red Hospitalaria Pública. Esto ha permitido tener un proyecto asistencial y de desarrollo, a medio y largo plazo, pactado con la administración sanitaria. Por tanto para nuestra institución representa una enorme alegría ver que los esfuerzos de muchos Hermanos, colaboradores y voluntarios durante años finalmente se ha visto recompensado con la consolidación de la Orden, y de los valores que representa, en Mallorca. Y no solo a través de sus dos Hospitales SJD de Palma y de Inca, y del Centro de Rehabilitación Ambulatoria, sino también a través de la Fundación SJD Serveis Socials que atiende a familias en situación de vulnerabilidad. ¿Qué ventajas ofrece este centro para la población de la isla de Mallorca? La atención a la cronicidad es uno de los grandes retos de todas las administraciones sanitarias, con una población más envejecida y con el aumento de las enfermedades crónicas los recursos de atención a la cronicidad y que promueven la autonomía de las personas se hacen imprescindibles. Con este nuevo hospital se refuerza la estrategia de atención a la cronicidad que promueve el Consejerita de Salud del Gobierno Balear y se incrementan los recursos disponibles tanto en camas disponibles para internamiento de pacientes como en atención ambulatoria y domiciliaria. Además su ubicación en Inca favorece que muchos pacientes de poblaciones del centro y norte

de la isla no deban desplazarse a Palma para hacer rehabilitación, para ingresar o sencillamente para acompañar a sus familiares. ¿Cuáles son los objetivos más inmediatos para el Hospital? Los objetivos son continuar trabajando para mejorar la calidad de los servicios que ofrecemos, pensando siempre en el paciente y su familia. Lógicamente con la puesta en funcionamiento del nuevo Hospital de Inca, hermano del hospital SJD de Palma se nos abren nuevos retos para hacer mejorar la calidad de muchos procesos comunes para en definitiva mejorar la experiencia de los pacientes atendidos. Por otra parte, queremos seguir avanzando y siendo referentes en nuestra Comunidad en innovación de tratamientos y calidad en las distintas áreas que abordamos, la neurorehabilitación, la geriatría y la cirugía ortopédica. Otro de los objetivos que nos hemos marcado para este próximo año es construir el nuevo centro de rehabilitación ambulatoria en Palma para sustituir al actual que se nos ha quedado pequeño.

Queremos seguir avanzando y siendo referentes en nuestra Comunidad en innovación de tratamientos y calidad

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PROYECTOS Con este programa, la FAD ofrece formación e inserción laboral. F. FAD SJD

FUNDACIÓN DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Programa Barris d’Oficis

La Fundación de Atención a la Dependencia SJD (FAD-SJD) optó y obtuvo la licitación del concurso de un Proyecto Innovador en el marco del Programa “Barris d’Oficis” (B.O.). Este proyecto está convocado por el Ayuntamiento de Barcelona a través de la Agencia para el Desarrollo Local (Barcelona Activa) y la sociedad municipal que impulsa el programa Pla de Barris para reducir las diferencias sociales existentes en la ciudad (Foment de Ciutat). Uno de los objetivos era la incidencia en el desarrollo económico de algunas zonas de Barcelona en consonancia con el proyecto estratégico “Pla de Barris”. Fue todo un reto configurar una propuesta que congeniara los diferentes intereses de la licitación, 40

con nuestra propuesta que se enlaza directamente con la misión de la fundación. Esta ha sido la primera vez que la FAD se ha presentado a un concurso público para la prestación de un servicio, en el que hemos competido con otras entidades especializadas. Esto ha supuesto una gran inversión de tiempo y recursos dada la inexperiencia, pero que se ha visto claramente recompensada con la adjudicación. Estamos hablando de un programa de formación e inserción laboral que tiene como objetivo mejorar la ocupación laboral de personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social y laboral. Estas personas, además, deben ser residentes de los barrios donde el Ayuntamiento de Barcelona despliega el Programa B.O., en nuestro caso, los distritos de Horta-Guinardó y Nou Barris. El programa ofrece oportunidades laborales en diferentes sectores como la industria alimentaria, la limpieza industrial, agroecología y medio ambiente, actividades portuarias,… La FAD-SJD ganó este concurso en el sector de la Atención Sociosanitaria a personas en situación de dependencia. Las personas participantes en el

programa B.O. aprenden un oficio mediante un programa de formación y empleo, están contratadas por un periodo de doce meses, a jornada laboral completa y con unas condiciones salariales dignas. Durante los 12 meses de contratación, se destinará un 30% de la totalidad de horas contratadas a la formación. La formación recibida comprende 300h de formación, según el curso de atención domiciliaria organizado por la FAD-SJD. Además, también han recibido una formación transversal que les permite desarrollar y mejorar las funciones profesionales básicas (habilidades sociales y relacionales, riesgos laborales, etc.) tanto a nivel personal como profesional. Las horas de trabajo efectivo aportan a los participantes la experiencia laboral como cuidadores profesionales de persones en situación de dependencia, realizando actividades de atención personal, soporte básico en el domicilio y acompañamientos. Esta experiencia más la formación recibida, les puede permitir obtener el “Certificado de Profesionalidad en Atención Sociosanitaria a personas en el domicilio” mediante un proceso de acreditación homologado y estandarizado (Acredita't - SOC) Los participantes también reciben

tutorías programadas de seguimiento, de asesoría y de acompañamiento, tanto en el periodo formativo como en la práctica profesional. Al finalizar el periodo de contratación se establecerá una propuesta laboral en la entidad (FAD-SJD) o se les ayudará a buscar una alternativa laboral en otro ámbito, con el objetivo de potenciar la inserción en aquellas personas que no renueven el contrato con la FAD. Paralelamente, el programa B.O. exige a las entidades a que la ocupación laboral de los participantes sea, como mínimo, en un 40% en los barrios del programa. Por un lado, considerando las dificultades socioeconómicas de muchas de las personas que residen en estos barrios y que limitan la contratación de servicios privados de atención domiciliaria, y por otro lado, conscientes que las personas que reciben servicios de atención domiciliaria del propio ayuntamiento son insuficientes para las necesidades derivadas de la dependencia, la FADSJD establece un programa de soporte a la dependencia a un precio mensual simbólico. Este programa de soporte ofrece un cuidador profesional 15h/ semana durante un periodo de tres meses a un precio simbólico para la familia o usuario de 70 euros/

mes. Estas condiciones representan un ahorro de más de 600 euros por familia/mes o usuario en relación con la contratación privada del servicio, esto significa que el 90% del coste total del servicio es gratuito. Este programa ha tenido tan buena acogida que la totalidad de los cuidadores realizan servicios en los barrios. Los criterios de selección de las personas beneficiarias de este programa se consensuaron con los trabajadores sociales del barrio y de los centros de atención primaria, fundaciones sin ánimo de lucro instaladas en el barrio y asociaciones de vecinos. Previamente, la coordinadora del proyecto realizó los contactos y la información pertinente a todas las entidades anteriormente mencionados. Desde el mes de abril a julio de 2019, se han visto beneficiadas un total de 28 familias. Innovación y oportunidades del proyecto Las características de innovación que definen este programa son: - Formación e inserción de personas vulnerables social y laboralmente residentes en barrios altamente

desfavorecidos de la ciudad de Barcelona. - Ocupación laboral de los participantes como cuidadores profesionales en su barrio de origen (ocupación de proximidad). Una ocupación de proximidad facilita la movilidad, la inserción en la propia comunidad, conocimiento del entorno, las relaciones sociales, … - Contratación a jornada laboral completa, tanto en el periodo de formación como en la realización de los servicios. - Oferta de servicios de atención domiciliaria “casi gratuitos” a personas en situación de dependencia, residentes en los barrios, con recursos económicos muy limitados y con alta fragilidad sociofamiliar. - Creación de un programa de tutorización para la inserción laboral que sirva de modelo en las diferentes áreas de intervención de la FAD, no sólo para los cuidadores procedentes del proyecto de B.O. Fundación de Atención a la Dependencia San Juan de Dios

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Divulgación y comunicación del conocimiento científico Dra. Lourdes Ibáñez

Marta Fortuny

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU BARCELONA

FUNDACIÓN SJD PARA LA INVESTIGACIÓN

¿Cuál es la diferencia entre la divulgación y la comunicación? Según las definiciones de la Real Academia de la Lengua Española muy pocas: “Divulgar: Publicar, extender, poner al alcance del público algo” y “Comunicar: Descubrir, manifestar o hacer saber a alguien algo.” Así pues después de leer dichas definiciones, podríamos decir que no existe ninguna diferencia entre ambas. Ahora bien, si nos centramos en los conceptos divulgación científica y comunicación científica y revisamos que dice la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) veremos que aquí ya encontramos unos leves matices en ambos conceptos. “La divulgación científica engloba todas aquellas actividades orientadas a difundir información y contenido que no necesariamente tiene que ser novedoso o de actualidad, pero debe contribuir a aumentar el nivel de cultura científica y tecnológica en la ciudadanía”. Dicho en otras palabras, la divulgación científica pretende acercar la ciencia al ciudadano de a pie a través de multitud de actividades, con el objetivo de enseñar y formar. “La comunicación científica engloba todas aquellas actividades asociadas a la difusión de informaciones y contenidos que cumplen determinados criterios de noticiabilidad, es decir que sean novedosos y de actualidad”. Y aunque a priori ambas 42

definiciones parecen excluyentes, en realidad se complementan una a la otra. Ya que un descubrimiento reciente puede noticiarse en prensa y al mismo tiempo incorporarse en un museo de la ciencia. O al revés, quizás algo conocido desde hace muchos años puede saltar al informativo de la noche, a raíz de un problema actual. En 2014 la Unión Europea decidió dar un impulso a la divulgación científica, entre otros campos, a través del programa RRI (Responsible Research and Innovation). El objetivo del programa RRI es promover una sociedad donde las prácticas de investigación e innovación estén dirigidas a conseguir resultados sostenibles, éticamente aceptables y socialmente deseables. Donde estemos implicados responsables políticos, la comunidad científica, la industria, la comunidad educativa, la sociedad civil, etc. Y por ello todos los actores implicados en este programa deben “aprender” y empoderarse para dar respuesta a los siete grandes retos definidos en los programas H2020. A nivel de España la FECYT también promueve la divulgación científica a través de la creación de Unidades de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i) en los centros de investigación. Las UCC+i son uno de los principales agentes en la difusión y la divulgación de la ciencia y la innovación, y constituyen un servicio para mejorar e incrementar la formación, la cultura y los conocimientos científicos de los ciudadanos. En 2018 la FECYT hizo un paso más y publico la Guía de valoración de la actividad de divulgación científica del personal académico e investigador. Aunque aún no se ha implementado la evaluación de las actividades de

divulgación científica como merito en los procesos de evaluación del personal investigador. Esta guía pretende cambiar el paradigma de la estructura de los sistemas de I+D, dando una mayor importancia a la ciudadanía, a través de las actividades vinculadas a la difusión del conocimiento. Y por otro lado promover la transparencia en las actividades de I+D+i financiadas por instituciones públicas y privadas. En dicha guía encontraréis que tipo de actividades se consideran de divulgación científica y cuál es su puntación en los procesos de evaluación, que depende de su calidad e impacto de la aportación. Aunque existen ciertas dudas sobre cómo se evaluarán las actividades de divulgación, que se considera una actividad de divulgación, cuál es mi papel en ella… este tipo de iniciativas abren las puertas a hacer la ciencia más accesible, a permitir a la población empoderarse y ser crítica con ella.

Bibliografía recomendada Brooks H, Bee P. Chapter 10: Research Dissamination and Impact. En: Bee P, Brooks H, Callaghan P, Lovell K, editores. A Research Handbook for Patient and Public Involvement Researchers. Manchester: Manchester University Press; 2018. 129-141. Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, editor. Libro blanco de las Unidades de Cultura Científica y de la innovación UCC+i. Madrid: Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología; 2012. Grupo de Trabajo de Divulgación y Cultura Científica de Crue-I+D+i (Red Divulga), Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología. Guía de valoración de la actividad de divulgación científica del personal académico e investigador. Madrid: CRUE Universidades Españolas I+D+i, Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología; 2018. RRI Tools. Cap a la Recerca i la Innovació Responsables. Barcelona: Comisión Europea; [2016]. /img/pdf/sobrevivir_infoxicacion.pdf

La Dra. Lourdes Ibáñez, endocrinóloga pediátrica del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, dirige desde hace más de 15 años el grupo de investigación de Endocrinología Metabólica del Institut de Recerca Sant Joan de Déu. Una de sus líneas de investigación más importantes está centrada en el estudio de la Síndrome del Ovario Poliquístico (SOP), un trastorno hormonal frecuente que afecta las mujeres en edad reproductiva. ¿Cuáles son las causas que originan que cuando llegues a la pubertad puedas desarrollar SOP? Sabemos que la SOP es una entidad multifactorial. Donde intervienen factores genéticos, que confieren más susceptibilidad, y factores epigenéticos, la influencia de los cuales puede jugar un papel importante en la metilación de los genes y en su forma de actuar. Aun así podemos influir tanto en el desarrollo de la SOP como en expresividad clínica. Una de las características de las mujeres con SOP es que presentan exceso de depósitos de lípidos en tejidos ectópicos, por una evolución rápida de la corva de peso durante los primeros meses de vida. ¿Cómo se puede explicar esta situación? Las personas nacen con un índice de masa corporal determinado y a lo largo de la vida, es importante que lo mantengan. Nuestro peso y longitud determinan la capacidad que tenemos para almacenar los lípidos de la dieta. Pero hay bebes

que durante los primeros meses de vida aumentan el peso de forma rápida y mantenida, por ingesta de un exceso de calorías en forma de grasa. Esto determina que su capacidad de almacenaje no sea del todo correcta y los lípidos empiezan a almacenarse en las vísceras, básicamente el hígado. Como consecuencia se inician mecanismos de inflamación crónica y de resistencia a la insulina; y a la larga esto provoca el aumento de la síntesis de las hormonas masculinas del ovario, haciendo que estos funcionen de forma errónea y pueden desarrollar la SOP. Así, ¿incidir en el estilo de vida podría ser un posible tratamiento o mejorar la sintomatología? Mejorar el estilo de vida y presentar un peso adecuado para nuestro estatus es muy importante, pero puede ser insuficiente. Actualmente, no hay ningún tratamiento autorizado para la SOP. De forma empírica se utilizan los anticonceptivos, incluso en adolescentes sin riesgo de embarazo. En estos momentos tenemos un ensayo clínico a punto de finalizar y el ojo puesto al proyecto europeo, donde a partir de tres fármacos genéricos mejoraremos lo que pensamos que es la causa fundamental de la enfermedad. Hasta el momento hemos visto que nuestra combinación, por un lado, normaliza el cuadro clínico, las jóvenes vuelven a menstruar de forma fisiológica; por otro los depósitos de grasa ectópica se reducen; y finalmente las jóvenes ovulan correctamente. ¿Actualmente el único tratamiento farmacológico para la SOP son los anticonceptivos? Como hemos dicho, no hay ningún tratamiento autorizada para la SOP

“Nuestro gran reto es sacar al mercado un fármaco específico para la SOP y, ahora mismo, nos encontramos inmersos en la preparación de un proyecto europeo que nos permitiría realizar un ensayo clínico de fase II” ni por la Agencia Europea del Medicament (EMA) ni por la Food & Drug Administration (FDA). Las mujeres con SOP presentan amenorrea, hirsutismo y acné, estos tres síntomas desaparecen en tratarse con anticonceptivos. Pero lo que están haciendo estos fármacos es maquillar la enfermedad, ya que el problema de base no se trata. Una vez las mujeres dejan de tomar los fármacos, los síntomas reaparecen. Además los anticonceptivos tienen una serie de efectos secundarios asociados, como el aumento de la resistencia a la insulina, el aumento de peso y los efectos trombogenicos a largo plazo. Nosotras estamos intentando buscar, desde hace más de 15 años, una alternativa al anticonceptivo, que solucione el problema de base y no solo la sintomatología. Entrevista completa en: http://bit.ly/entrevistaLIbanez Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

Magic Line SJD: ya se han abierto las inscripciones para la Magic Line 2020. La novedad de esta edición es la incorporación de Murcia al circuito de caminatas. Para darle visibilidad se han habilitado diferentes perfiles en función del lugar donde tiene lugar la caminata.

HERALDO DE ARAGÓN 26/11/2019

En Instagram: @MagicLineSJD_Valencia @MagicLineSJD_Mallorca @MagicLineSJD_Murcia y en Twitter @MagicLineMurcia

El Noviciado europeo de la Orden Hospitalaria acaba de ser inaugurado en Brescia (Italia) y han aprovechado la ocasión para estrenarse también en las Redes Sociales con su página oficial en Facebook y en Instagram. La comunidad formativa entiende Internet y, en particular las Redes Sociales, como un espacio de diálogo que permitirá dar a conocer la labor que realizan. Facebook: @noviziatoeuropeofatebenefratelli Instagram: @noviziatoeuropeosjd

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

EN MEMORIA

Hno. Kilian Keaney,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 20 de Octubre de 2019 en Stillorgan (Dublin), Provincia Europa Occidental, a los 73 años y 54 de profesión religiosa.

Dr. Vicente de Luís Molero,

Coordinador de la Unidad de Cuidados Paliativos de la Fundación Instituto San José y referente en Cuidados Paliativos, falleció el pasado 24 de julio a la edad de 56 años en Madrid.

Obituario

No es fácil escribir un obituario, hablar de un compañero, despedirse de un amigo, no es fácil tener que utilizar los verbos en pasado al escribir este texto. El Dr. Vicente José de Luís Molero ha sido, y será por mucho tiempo, un referente en los cuidados paliativos, uno de sus pioneros. No porque fuera el primero, sino porque recorrió y bregó en territorios asistenciales todavía por construir, contribuyó a que los cuidados paliativos sean hoy lo que son. Y seguro que le quedaban muchas cosas por conseguir en su lista de tareas 46

pendientes. Era una persona grande, en todos los sentidos de la palabra grande, en altura y también en la longitud y amplitud de su sonrisa, de su risa plena, de su corazón. Persona cercana, siempre disponible, comprometida, exigente y autoexigente, seguiría con muchos otros valores que todos los que le conocisteis estáis pensando. Un profesional comprometido con el alivio del sufrimiento desde lo técnico y desde lo humano. Con gran formación y rigor, especialista en geriatría, ámbito en el que trabajo inicialmente y dejó sus aportaciones, como el capítulo de la atención médica en residencias del Manual de orientación para Residencias de personas mayores de la SEGG. Su interés en los cuidados paliativos, ya previo, cristalizó en el Master de Cuidados Paliativos y Tratamiento de Soporte del Enfermo con Cáncer de la Universidad Autónoma de Madrid, del que fue primero alumno (1994) y después Profesor, Coordinador y Subdirector del mismo. Desarrollando también su docencia en otros muchos programas de diferentes universidades, como el Master de Psicooncología y Cuidados Paliativos de la Universidad Complutense de Madrid o el Master de cuidados paliativos de la Universidad de Comillas, por mencionar algunos. Comunicaciones a congresos nacionales e internacionales, numerosos artículos en revistas, coautor de más de 10 libros de cuidados paliativos y geriatría y participante en más de 10 protocolos multicéntricos de investigación. Miembro del grupo de trabajo para la elaboración del Plan Integral de Cuidados Paliativos de la Comunidad de Madrid 2005-2008, 2009-2014, 2017-2020. Asistencialmente fue Coordinador de la Unidad de Cuidados Paliativos Domiciliaria del Área 11 y posteriormente del Área 8 de Madrid (Asociación Española contra el Cáncer). Desde 2006 la Fundación Instituto San José era su otra casa, con la Unidad de Cuidados Paliativos de la que era Coordinador y Director del

Equipo de Atención Psicosocial de la Fundación La Caixa de este hospital. Me regañaría si leyera estas líneas que se están pareciendo a un curriculum vitae. Sí es importante saberlo, pero mucho más importante es como desarrollaba cada uno de estos objetivos en su vida. Desde una integridad y honestidad personal difíciles de encontrar, con unos valores de compromiso en lo personal, en lo profesional y en lo espiritual que marcaban. Volcó toda su visión de los cuidados paliativos en los pacientes y sus familias y en su equipo de trabajo interdisciplinar. Desde la honestidad, el rigor, el compromiso ético y el valor, afrontando aspectos novedosos o delicados como el sufrimiento físico y espiritual, las situaciones de últimos días, la muerte, el acompañamiento, la dignidad de la persona, la importancia de la formación, los debates sobre sedación, eutanasia, muerte digna, la gestión de recursos sociosanitarios, los procesos acompañados para los documentos de voluntades anticipadas, etc. Valga como ejemplo su último trabajo sobre sedación por sufrimiento espiritual y/o existencial, junto con otros profesionales de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. En estos últimos meses hemos asistido a su última clase magistral y práctica. Todo lo que nos enseñaba lo hemos visto personalizado en él, en su afrontamiento del día a día de la enfermedad y en su despedida, cuidando de su Familia y de su Equipo. Un último testimonio de valor y honestidad personal. Gracias Vicente por haber compartido parte de tu vida. Gracias a su mujer y sus hijas por habernos permitido compartir su tiempo con nosotros. En nuestro recuerdo será inmortal, pero todavía se nos hace presente en el día a día. Dr. Edelio Blanco Pascual Director Médico Fundación Instituto San José. (Publicado en la revista Psiconcología)

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaritat.santjoandedeu.org/es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 www.benitomenni.ohsjd.es

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.fundaciontobias.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sjdserveissocials-bcn.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com


Patrícia Álvarez Artiga Campus Docent Sant Joan de Déu

{

en primera persona

Núria, Roca i Caparà,

Enfermera y profesora. Campus Docent Sant Joan de Déu,

Me ha gustado mucho la entrevista. Gracias, me comenta Núria al finalizarla. Núria Roca es una referente en el Campus Docent, para los alumnos y para sus compañeros. Ha trabajado durante 46 años en la Orden Hospitalaria, primero en el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues y durante más de 30 años en la Escuela Universitaria de Enfermería, hasta este momento en que acaba de iniciar su etapa de jubilación. Enfermera y docente, ha desarrollado su larga trayectoria profesional dedicada a cuidar y a enseñar a los demás, siempre comprometida con la transmisión de los valores institucionales.

Nos remontamos 46 años atrás: 1 de octubre de 1973, Hospital Maternoinfantil (Esplugues de Llob.) ¿Cómo fueron esos inicios? Recuerdo mis inicios en el Hospital Sant Joan de Déu, en Neonatos, como una de las etapas más felices e ilusionantes de mi vida. Llegué muy joven y descubrí un mundo, el hospitalario, que me atrapó desde el principio. Tuve la suerte de encontrar un equipo fantástico de enfermeras, médicos y supervisores que me acogieron y me enseñaron a cuidar. Durante los 13 años que estuve en Neonatos aprendí como cuidar a prematuros y recién nacidos con enfermedades graves y muy graves, y a cuidar a los padres (su sufrimiento y duelo en muchos casos). Comprendí que el trabajo en equipo y la comunicación eran fundamentales para desenvolverme como profesional, y que la empatía, el respeto, la calidad y la responsabilidad eran imprescindibles en cada una de nuestras acciones. También me hice mayor: formé parte del primer comité de empresa de la democracia, tuve mi primer hijo y llegó un momento en que me planteé cambiar para aprender más y conocer un ámbito diferente. En 1986 pasé a la Escuela Universitaria de Enfermería (hoy Campus Docent). Cambios de ubicación del centro, cambios de planes de estudio, la entrada en el Espacio Europeo de Educ. Superior, etc. ¿Qué ha significado la Escuela Universitaria de Enfermería en tu vida? El Campus Docent ha sido mi segunda casa durante 33 años. También tuve la suerte de encontrar un equipo que me acogió y ayudó desde el primer día. Estos años en el Campus Docent han sido años de maduración personal y de aprendizaje continuado. En la docencia nunca sabes demasiado y siempre tienes retos nuevos. Yo era una enfermera pediátrica con experiencia en neonatos y pasé a la docencia de la enfermería médicoquirúrgica. Tuve que estudiar mucho y diferente. Durante estos años hemos cambiado de ubicación y de planes de estudio varias veces.

Repensar el plan docente también ha sido un estímulo para ponernos al día, reflexionar y compartir qué es la enfermería y cómo queremos enseñar a nuestros estudiantes. Enfermera, docente e investigadora. ¿Qué aspectos destacas de cada una de estas profesiones? ¿Cómo las has compaginado durante estos años? Durante mi trayectoria en el Campus Docent he compaginado la docencia, la investigación y la gestión. De la docencia destaco el contacto con los estudiantes. Transmitir conocimientos y ver que los adquieren es muy gratificante. Los estudiantes son el motor de la vida universitaria. En cuanto a la investigación, es una función que los docentes debemos desarrollar. La investigación es fundamental para aumentar los conocimientos de la profesión y mientras investigas vas aumentando tus propios conocimientos sobre el tema en que estás trabajando. Por último, la gestión. He tenido la oportunidad de formar parte del equipo de dirección en los últimos años de mi vida profesional. Ha sido una experiencia importante. Me ha reforzado en la idea de cuáles deben ser algunas de las características de los equipos de dirección: proximidad, trabajo en equipo, comunicación fluida transparencia, calidad y responsabilidad. Y ser hospitalarios con todo el equipo. Imagino que ahora es un momento de hacer balance de toda tu trayectoria profesional, profundamente vinculada a la Orden. ¿Cómo te sientes? Siento que ha estado un honor y un placer enorme haber formado parte de la familia hospitalaria de Sant Joan de Déu. Entré de muy joven y me marcho mayor. Aquí se me ha pasado la vida. Me he desarrollado como persona y como profesional. Me siento muy vinculada emocionalmente y siempre llevaré la institución en el corazón. Son muchos años, muchos recuerdos, muchas personas y muchas experiencias. No se pueden borrar por más años que pasen.

Profile for Orden Hospitalaria San Juan de Dios

IN 270  

Boletín informativo de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael

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