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#SJDinnova Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2019. Aร‘O XLVIII


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EDITORIAL

Curia General

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REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Solidaridad SJD

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BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN

Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2019. AÑO XLVIII

PORTADA SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2019 N. 269 FOT. HSJD PAMPLONA

Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Paula Arbelo Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echavarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Imma Ribas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Vicky Saura Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Solidaridad SJD. Cristina Vázquez

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Les informamos que sus datos serán responsabilidad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y se trataran para el envío de publicaciones, y bajo la legitimación de su consentimiento. No se cederán datos a terceros, excepto que sea obligación legal. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación y supresión de los datos, así como otros derechos reconocidos, o para más información, pueden contactar con eduardpuig@ohsjd.es

FE DE ERRATAS En la entrevista de la contraportada del número anterior de IN (268), la autora de la entrevista fue ANNA GORCHS de la Fundació Althaia de Manresa y no Judit Martí.

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.ohsjd.es Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación y redacción: Maite Hereu y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

HISTORIAS DE VIDA

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

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LATIDOS SJD

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VALORES

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SOSTENIBILIDAD

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NOTICIAS

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PROYECTOS

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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Reportaje

Desde la Orden Hospitalaria creemos que innovadoras son aquellas personas que quieren cambiar el mundo, para hacerlo mejor. Juan de Dios lo fue en su momento, hace 500 años; asumió riesgos y puso en marcha un nuevo e innovador servicio de atención a los más vulnerables y necesitados. Y desde entonces seguimos su huella innovadora.

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INVESTIGACIÓN

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Proyectos

VISTO EN LA RED

Presentamos el programa INSULA de SJD Serveis Socials Barcelona para personas que se encuentran en una situación de exclusión residencial y que necesitan soporte para mejorar su calidad de vida y recuperar la máxima autonomía posible.

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TIJERAS

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HEMEROTECA

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La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto BEWATER liderado por Fundación Instituto San José y en el que trabajaran conjuntamente con otros dos centros europeos: el Instituto das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus de Madeira (Portugal), el centro Saint John of God de Dublín (Irlanda).

INFO INTERPROVINCIAL

REPORTAJE

Ha empezado el nuevo curso 2019-20 de los programas educativos de Obra Social de San Juan de Dios y viene cargado con novedades: cambio de nombre, Escuela Amiga da paso a #educaSJD, nuevos modelos de aprendizaje, nuevos materiales y nuevas propuestas de actividades.

Fundación Instituto San José

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A finales de agosto tuvo lugar en Sant Boi el IV Encuentro de escolásticos de la región Europa en el que participaron 25 religiosos jóvenes y formadores de Portugal, Francia, Austria, Alemania, Polonia y España.

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E D I T O R I A L

1. Interior de uno de los quirófanos donde se practica el programa Rapid Recovery para cirugías de cadera y rodilla, en este caso, del HSJD Palma. F. HSJD PALMA DE MALLORCA

2. A través del juego, ideado por los profesionales de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia, hacen que los jóvenes conecten con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. F. FJA

Querid@s lector@s de I y N: La Hospitalidad es un gran valor que hay que cuidar y adaptar a los tiempos presentes; casi a diario vemos en los medios de comunicación los avances en todas las ciencias, especialmente en las sanitarias. Nuestra Provincia, desde hace años, apostó también por la innovación: Investigación, Docencia y Solidaridad, ya que la mejor forma de cuidar a los enfermos y necesitados es aumentando el conocimiento de los profesionales. En el reportaje de este número encontraréis amplia información sobre el tema. Arte para afrontar la adversidad y ofrecer sentido a la vida. Desde los equipos de SAER reflexionan y buscan la forma de poder ayudar a las personas en su crecimiento personal: “hemos pensado que para entrar en el ámbito de la espiritualidad era preciso la búsqueda de la Verdad, después ha sido la Bondad por la que nos hemos acercado… en la actualidad quizás sólo nos queda la Belleza”. Cuatro historias reales nos ayudan a reflexionar. La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto BEWATER presentado por la Fundación Instituto San José en la convocatoria de Cooperación para la Innovación 2019 Erasmus+. Esta propuesta plantea desarrollar una metodología transdisciplinar para trabajar con el alumnado con discapacidad intelectual en un entorno acuático. Esta innovación se realiza en colaboración con el Instituto das Irmas

Hospitaleiras do Sagrado Coraçao de Jesus de Madeira (Portugal) y el centro Saint John of God de Dublín (Irlanda). Somos red. En lo social también innovamos: un total de 15 personas han logrado su inserción laboral gracias al programa mixto de empleo y formación (PMEF) para mayores de 25 años en “Atención socio sanitaria a personas dependientes en instituciones sociales”. Este programa ha sido desarrollado por la Fundación Jesús Abandonado en colaboración con el Servicio Regional de Empleo y Formación de la Región de Murcia. El Ministerio de Sanidad ha acreditado al Hospital San Juan de Dios de Zaragoza como Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría. El número total de plazas acreditadas es de dos residentes/año en la especialidad de Geriatría y dos residentes/año en la especialidad de Enfermería Geriátrica. Somos docencia. El pasado marzo la Dra. Ai Koyanagi, investigadora del Institut de Recerca Sant Joan de Déu - Parc Sanitari Sant Joan de Déu, recibió el reconocimiento ICREA por parte de la Generalitat de Cataluña. En la entrevista podemos leer la interesante trayectoria de la doctora. Somos investigación. El valor de los cuidados en salud mental, nuevo máster de la UB liderado por profesionales del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Esta formación de posgrado ofrece herramientas específicas para humanizar los cuidados enfermeros en el ámbito de la salud mental, teniendo en cuenta los valores y las preferencias de la persona atendida así como las necesidades actuales de los profesionales. Somos innovación y docencia. Como podéis leer en este número de la revista, los que formamos la gran Familia Hospitalaria somos agentes de Innovación, Investigación, Docencia y Solidarios aquí y con otros puntos del planeta. Gracias infinitas por hacer que cada día la Hospitalidad de Juan de Dios siga creciendo. Saludos cordialesl Hno. Joan B.Carbó

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Innovar para empoderar personas

Queridos lectores de INFORMACION Y NOTICIAS: En mi reflexión, una vez más, me gustaría trasmitir positividad y motivación para vivir la vida con sentido y con valores. En este momento de nuestro entorno, que parecen ser noticias solo las negativas, es bueno que exista un pequeño oasis para quien quiere ver la vida de otro modo y con otro sentido. Todos hablamos de un desarrollo vertiginoso de los acontecimientos que nos resitúa no en una época de cambios sino en un cambio de época, y en ese proceso entendemos que la innovación forma parte de la esencia de dichos cambios que es necesario emprender para crear mejor futuro. La Orden de San Juan de Dios siempre ha querido estar a la vanguardia de la atención a las personas aunque no siempre ha dispuesto de los medios más adecuados para llevarla a cabo. Desde nuestra Provincia de Aragón - San Rafael queremos reforzar la propuesta del Capítulo General de potenciar la atención social dirigida en favor de las personas en situación de máxima vulnerabilidad. Pensamos y creemos que para ello es importante dar pasos para avanzar e ir más allá de un asistencialismo y mera cobertura de las necesidades básicas de comer, dormir y atender el aseo personal. Se trataría de buscar, junto con el protagonista de la situación, modos de empoderar la dignidad de todas las personas que atendemos y retornarlos a la vida social e integrarlos en ella como ciudadanos que recuperan sus valores y su sentido de la vida para luchar por cumplir sus sueños. Este planteamiento implica un 6

cambio de modos, formas, métodos y procedimientos. No somos nosotros los que hacemos sino que somos quienes buscamos cómo hacer que el protagonista real sea la persona que por las circunstancias de la vida ha quedado en situación de marginalidad. Tratamos de proponer soluciones para empoderar a las personas; proponemos un modo de actuar para su rehabilitación y que sean ellas quienes desde sus capacidades, posibilidades y el sano ejercicio de su libertad escojan el camino que consideren más adecuado. Para ello necesitamos estudiar muy bien a las personas que viven en esa situación personal, pero también el entorno en que vivimos y las posibilidades que él mismo ofrece para que, con máxima creatividad, encontrar caminos de éxito en medio de circunstancias generalmente muy complejas. Nos sentimos llamados a innovar para hallar más y mejores soluciones en el ámbito social para las personas que sufren por la realidad de sus vidas. Una vida que les ha posicionado en una delicada situación, sea por enfermedad, imposibilidad de estudios, pobreza, problemas de salud mental, familias desestructuradas... Estas y otras muchas circunstancias de violencia física y mental del entorno, todo lo cual crea un camino de sufrimiento permanente por falta de oportunidades para buscar un desarrollo de la vida autónomo que atienda la cobertura de sus necesidades y el respeto a sus derechos más elementales. Es éste un empeño muy necesario para que la sociedad en sí misma también madure y entienda que la integración de todas las personas hace más madura la ciudadanía y,

F. OHSJD ARAGÓN: Una delegación de la Provincia de Francia, formada por Hermanos y Colaboradores, y encabezada por el Superior Provinical, Hno. Paul Marie Taufana, ha visitado nuestra Curia Provincial así como algunos centros de Barcelona como el Hospital Maternoinfantil, SJD Serveis Socials Barcelona (Creu dels Molers) y el Parc Sanitari. Han sido acompañados por el Hno. Joaquim Erra, consejero general, y por Joan Farré, secretario técnico de la Junta de Gobierno Provincial. Este es el momento de encuentro con algunos miembros del equipo directivo del Parc Sanitari SJD.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

a su vez, mucho más hospitalaria. Con ello no solo estamos ayudando a esas personas sino, como decía en su tiempo San Juan de Dios, nos estamos “haciendo bien a nosotros mismos” para poder salir de la indiferencia ante el dolor y sufrimiento de nuestro hermano. En este impulso de sumar fuerzas y oportunidades en el camino hacia la Provincia de España de los Hermanos de San Juan de Dios, el objetivo central ha de ser cómo conseguir que las personas que sufren, sea por enfermedad o marginación, se vean cuidadas con un esmero creativo e innovador que les haga más personas, mejores personas y mejores ciudadanos. Así ganamos todos. Termino con el mejor deseo de que uniendo conocimiento, empeño y compromiso entre Hermanos y Colaboradores pondremos nuestro granito de arena, el que nos corresponde en la corresponsabilidad de crear una sociedad más madura, más justa y con mejor futuro para las generaciones venideras. La Iglesia nos llama continuamente a vivir el Evangelio en su punto más sustancial: el cuidado de las personas que sufren. Y con ello, ayudar a entender a todos los que creemos en Jesús de Nazaret, que su camino es el camino de servicio a los pobres y el compromiso, junto con ellos, de dignificar sus vidas y facilitarles el camino de hacerse buenas personas y buenos ciudadanos con una mentalidad abierta y universal como lo hizo Juan Ciudad y por ello llegó a ser Juan de Dios. Un saludo fraterno y motivador para ser protagonistas de esta historia de fraternidad universal. SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2019

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Encuentro europeo de escolásticos de San Juan de Dios en Barcelona Del 25 al 31 de agosto tuvo en Sant Boi de Llobregat el IV Encuentro de escolásticos de la región Europa de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en el que han participado 25 religiosos jóvenes y formadores de Portugal, Francia, Austria, Alemania, Polonia y España. El encuentro forma parte de su período de formación teológica, profesional y de consolidación vocacional. Durante la semana pudieron profundizar en cuatro temas. El tema animado por la Provincia de Polonia fue: “Vivir la vida en clave de fe” y sirvió para reflexionar como debemos situarnos desde nuestra vocación de religiosos laicos en medio de una sociedad cada vez más secularizada y más plural. El segundo tema, que fue presentado por la Provincia de Alemania, “Hermanos y colaboradores en un mismo proyecto” ayudó a repensar la relación que actualmente tenemos los Hermanos y Colaboradores dentro de nuestra Institución y cómo se podría mejorar el trabajo en conjunto. La Provincia de España presentó el Durante el encuentro se realizaron diversas actividades. F. OHSJD ARAGÓN

tema: “La respuesta al sufrimiento desde el carisma juandediano”, queriendo acercar la respuesta que se está dando desde nuestra Orden a este campo de la espiritualidad y la trascendencia. Por último se trabajó “El proyecto personal y el acompañamiento vocacional”, dos herramientas muy importantes a cuidar para la vida de los Hermanos. Además han podido conocer distintas realidades hospitalarias y sociales de la Orden en Barcelona. Queremos aprovechar para agradecer a los colaboradores que nos acogieron en los centros que visitamos y nos presentaron los proyectos que realizan. También han podido visitar algunos lugares espirituales importantes como la Cova de San Ignacio en Manresa donde escribió el libro de los Ejercicios Espirituales, el monasterio benedictino de Montserrat o la Basílica de la Sagrada Familia. La valoración general del encuentro ha sido muy positiva y ha servido para estrechar lazos entre los Hermanos y crecer en comunión. Estamos convencidos de que promover estos espacios de encuentro entre los Hermanos en formación es muy positivo porque les posibilita que puedan compartir sus vivencias y experiencias del día a día, desde lo que cada uno es y vive, con el enriquecimiento que esto conlleva por la pluralidad de las mismas.

Asamblea de Superiores Provinciales

Hno. Luis Marzo

Curia General

Se ha celebrado la primera Asamblea del nuevo sexenio en la sede de Curia General y en ella han participado todos los Provinciales y el Delegado General de México, los responsables de las Comisiones Generales, de la Postulación General y los Superiores de las tres Comunidades de Roma. El título de la Asamblea ha sido “Salir con pasión a promover la Hospitalidad” prácticamente el mismo que el Definitorio General ha elegido para el sexenio. Es un llamamiento dirigido a la Familia de San Juan de Dios a vivir con pasión, entusiasmo y confianza la vocación que el Señor nos ha donado, y a poner todo lo que tenemos al servicio de la Hospitalidad evangélica. Un tema muy importante que se va a tratar es el cuidado de la creación, en línea con lo que afirma el Papa Francisco, y el cuidado de las personas vulnerables presentes en nuestros centros y servicios de la Orden. Durante la semana se han presentado el plan de acción del Gobierno General, de las Regiones y de las Comisiones Generales. También se ha contado con la presencia de ponentes externos para ahondar los diferentes temas y se dejará un tiempo para el trabajo en grupos y para el debate en sesión plenaria.

Asamblea de Superiores .

F. CURIA GENERAL

Curia Provincial

Solidaridad SJD

Estrenamos nuevo video y monográfico sobre el valor de la Espiritualidad

#educaSJD, nuevo curso y nuevos retos

La Provincia de Aragón-San Rafael hemos estrenado monográfico online y gratuito sobre Espiritualidad, valor que forma parte del ADN de la Orden Hospitalaria que se expresa a través de su modelo específico de Atención Integral. Desde hace cinco siglos, tenemos como objetivo ofrecer salud y bienestar en situaciones de fragilidad y vulnerabilidad, promoviendo centros hospitalarios y sociales que desean ofrecer una atención integral y aporten dignidad a todas aquellas personas que atiende. Por eso cuida a la persona en su totalidad abordando de modo especial su espiritualidad desde el mismo corazón de la acción hospitalaria y social. Las personas a las que atendemos en nuestros centros y fundaciones sufren, creen, desean, esperan y aman de forma singular e íntima. La asistencia que les ofrecemos debe tener en cuenta todo aquello que sea significativo para su evolución personal. Por ello, los profesionales de los Servicios de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) acompañan y cuidan a las personas atendidas cuando es necesario de forma cálida, cualificada y coordinada con el resto de profesionales y voluntarios de los centros de la Orden. Acceso al monográfico: https://www.ohsjd.es/ monografico/espiritualidad Comunicación OHSJD Aragón

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Tras más de diez años de proyectos de sensibilización con la infancia y la juventud empieza un nuevo curso escolar que marca un punto de inflexión para los programas educativos de Obra Social San Juan de Dios. El reto: consolidar un modelo de actuación y ofrecer escuelas e institutos una propuesta sólida y coherente con nuestros valores. Para empezar, decimos adiós con cierta nostalgia a la marca Escuela Amiga, que nos ha acompañado los últimos años, para dar la bienvenida al nuevo nombre del programa: #educaSJD que busca englobar los distintos proyectos que realizamos en los centros educativos con el objetivo de trabajar con los y las jóvenes el valor de la solidaridad. Bajo esta marca y con la nueva imagen diseñada se ha publicado para este curso una Guía Interna, que define las líneas básicas del programa. La guía, expone objetivos, fases y coordinación del programa, e incluye documentación para la implementación de las actividades en los centros educativos y pretende ser una herramienta para los referentes del programa y equipos que colaboran con #educaSJD. Asimismo, se han renovado los materiales de difusión del programa, con versiones adaptadas para facilitar el contacto con escuelas e institutos de cada territorio. Otra novedad, son las cuentas de Twitter @educaSJD_es y @educaSJD_ca creadas para conectar con la comunidad educativa. [se incluye en la sección VISTO EN LA RED]

El programa seguirá ofreciendo charlas en escuelas e institutos para sensibilizar a los jóvenes en ámbitos como la salud mental, el sinhogarismo, las personas mayores y dependientes, migrantes y refugiados, infancia hospitalizada, final de la vida, discapacidad o prevención de adicciones. Como novedad, se incorporan a la labor educativa Fundació Germà Tomas Canet y referentes del proyecto “Acompanya’m” del Hospital SJD Barcelona y Parc Sanitari SJD. Para seguir impulsando la implicación de los más jóvenes, se han sistematizado cuatro modelos de Aprendizaje Servicio que permitirán replicar en centros educativos los proyectos de servicio comunitario que se vienen realizando en colaboración con escuelas e institutos. Altavoz!, Voluntariado Magic Line, InCluye Cultura y Proyectos SJD, darán la oportunidad a los jóvenes de dar voz, trabajar por los colectivos vulnerables y acercarse a su realidad a la vez que trabajan competencias y se forman en valores. Un curso escolar que reafirma la apuesta por seguir acercando la realidad de los colectivos vulnerables a las generaciones más jóvenes con la ilusión de contribuir a formar la ciudadanía solidaria del futuro. Comunicación Solidaridad SJD

Escuela Amiga ahora es #educaSJD. F. SOLIDARIDAD SJD

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Pastoral Arte para afrontar la adversidad y ofrecer sentido Vivimos entre personas cuyas vidas son impactantes. Aunque forme parte de nuestro cotidiano, no deja de ser extraordinario. A veces no llegamos a comprender cómo pueden atravesar tanto dolor y sufrimiento. Me impacta la sencilla apreciación de un cura de pueblo que tras explicar a un grupo de jóvenes el significado de un retablo de la iglesia, nos comenta: “hemos pensado que para entrar en el ámbito de la espiritualidad era preciso la búsqueda de la Verdad, después ha sido la Bondad por la que nos hemos acercado… en la actualidad quizás sólo nos queda la Belleza.” Quisiera traer aquí cuatro historias relacionadas con la belleza. Forman parte de las miles semejantes que existen, pero que evidentemente son únicas. Sus obras han estado expuestas en el Centro Cívico Albareda, en el Paralelo de Barcelona. Quizás tengan más oportunidades de ser expuestas. Conservo los nombres de los artistas en este artículo. Me han dado su permiso. Jordi A Jordi le fascina contemplar el arte sencillo y fresco que se expone en las Ramblas de Barcelona… pintor de “brocha gorda” disfruta repintando los techos modernistas, con los que pocos se atreven, para que puedan mostrar la belleza que podría quedar escondida.

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Cuando se ha sentido en la cuerda floja ha descubierto que pasear cerca del mar le ofrece recibir el sol y acoger una brisa que le lleva a sus orígenes. Allí empieza su búsqueda, la de lo que nadie aprecia, la de esas “perlas” que llegan hasta la orilla y que invaden nuestras playas reflejando el moldeado que la erosión del mar y la arena produce en ellas… cristales de colores, llenos de gran belleza con los que es posible realizar magníficos mosaicos… incalculable el tiempo de paseos junto al mar… incalculable el tiempo de selección de colores y medidas, tan incalculable como el tiempo para “volver a casa”. Todo para regalar una nueva mirada que nos permita descubrir más allá de una sociedad excluyente la fuerza de la belleza. Miroslaw A veces uno cierra una puerta y pierde las llaves para no volver más. Allí queda lo que fuimos para empezar a desarrollar lo que nunca pareció vivir en nosotros. Esperamos que nuevas puertas puedan abrirse, y así está siendo para Miró, como muchos lo conocemos. A él le gusta permanecer en silencio y mirar más allá, mar adentro para contemplar la belleza en toda su intensidad, admirarla y descubrir que la luz se alza siempre sobre la tiniebla, aunque esta permanezca en el fondo y a veces venga a llamar a la puerta. Quizás algún día tenga que pintar el lugar que le esperaba, lleno de pequeñas luces, recién encendidas y que le llenaron de esperanza y confianza para seguir adelante. Mientras tanto, sigue pintando, en un espacio tranquilo para gritar desde él que la adversidad no tiene

la última palabra y que dentro de cada uno de nosotros se esconde un mundo lleno de belleza que podemos reflejar en un lienzo.

mejor y lo peor de sí mismo… Toma unos pinceles y con ellos se deja llevar llenando de color lo que antes fue oscuro y sombrío. Todo ello para hacer frente a la intemperie mientras busca un hogar donde desarrollar su proyecto de vida.

Cristina Cristina se pasea por las calles de Barcelona y contempla la vida desde ángulos en los que muchos ni tan siquiera han deseado colocarse por miedo a ver más allá. Pero a ella se le ha hecho costumbre descubrir el horizonte oculto de lo que, de una forma sencilla pretende denunciar, alertar, lanzando su crítica constructiva y desvelando luces y sombras. Le importa la vida, le importa soñar y esperar, le importa comprender que lo que nos sobreviene algún día marchará igual que vino… no dejándonos nunca indiferentes… Allí es donde Cristina acerca su cámara. Todo para expresar que detrás de cada encuentro o desencuentro se esconde la vida de cada cual. Todo para enfrentarse a la adversidad que nos acecha pero que no acaba con nosotros.

Jordi, Miroslaw, Cristina y Juan están ante y detrás de sus obras. Exponen para decir algo de sí mismos. Son a la vez denuncia y agradecimiento. Los cuatro se han sentido “en casa” mientras pintaban, fotografiaban o inventaban mosaicos. Los cuatro encontraron un lugar de intimidad en nuestros centros para conectar con su mundo y el que les rodea… Ellos nos han enseñado que empoderarse de uno mismo es posible. Gran aprendizaje para todos los que permanecemos admirados y agradecidos a la vida mientras contemplamos sus caminos. Roser Díaz

Juan A Juan le encantaba pintar… Por eso no es la primera vez que expone. Pero de eso hacía mucho tiempo hasta que entre pinceles y tarimas de pequeños teatros reencontró la forma de volver a decirse a sí mismo: ”Era necesario volver a mirarse al espejo y contemplar de una vez por todas mi imagen, decirme a mí mismo quién soy, por lo que he pasado, y quien quiero ser”. Eso es muy difícil… muestra la valentía y el coraje que se esconde a veces en la fragilidad y la impotencia. Juan ha encontrado un modo de encontrarse a través del arte, en sus diversas formas. Sube a un escenario y muestra lo

Responsable SAER SJD Serveis Socials Barcelona

Una muestra de las obras expuestas en el Centre Cívic Albareda. F. SJD SERVEIS SOCIALS BCN

Los cuatro encontraron un lugar de intimidad en nuestros centros para conectar con su mundo y el que les rodea

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HISTORIAS DE VIDA

Hno. Martín Cuenca,

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO. MURCIA

Siempre involucrado en el ámbito social, ha vivido su vocación de un modo especial. Ha procurado darle a esta disposición mucho contenido y mucha experiencia de Dios y de Juan de Dios desde la vivencia de la Hospitalidad. Ha servido a la Orden desde el lugar más sencillo al más comprometido, intentando colaborar siempre, todo lo mejor, para el bien de la Orden desde nuestra Provincia

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¿Qué te llevó a ser Hermano de San Juan de Dios?

La verdad es que siempre que me lanzan esta pregunta me hace pensar, porque, en realidad yo llegué a la Orden Hospitalaria casi sin darme cuenta, pues cuando sentí la llamada, tenía claro que era para el servicio a las personas que más lo necesitaran por su situación de pobreza, enfermedad, vulnerabilidad, desamor…., pero no tenía ni idea desde donde lo iba a llevar a cabo. Yo ni siquiera conocía a los Hermanos de San Juan de Dios. Recuerdo que, en aquel entonces, estaba muy presente en la sociedad la figura de la Madre Teresa de Calcuta y la labor que realizaban las Misioneras y los Misioneros de la Caridad. A ellos me dirigí para saber cuál era su misión y su carisma. Realmente, en lo poco que les pude conocer, valoré su entrega incondicional, su estilo de vida sencillo, su hospitalidad…, pero algo en mi interior me decía que no había ido al sitio adecuado. En aquel tiempo yo trabajaba en el hospital de salud mental de Murcia, allí estaban las Hijas de la Caridad y fue Sor Modesta (que aún vive y está aquí en Murcia), que me habló de los Hermanos de San Juan de Dios y me orientó a Granada con mucha insistencia, por cierto, porque le parecía que era el sitio adecuado. Recuerdo que llamé por teléfono me pusieron con un Hermano que no me acuerdo de su nombre y le expliqué el motivo de mi llamada. El Hermano me dijo que tenía que llamar a “San Baudilio” porque Murcia era de otra provincia. Yo no entendí nada pero así lo hice. Me atendieron muy bien, me invitaron a conocer a los Hermanos que estaban en Sant Vicenç de Raspeig (Alicante), donde me invitaron a alguna convivencia vocacional, algún otro encuentro, y yo fui experimentando como una atracción interesante que me motivaba, vi mucha vida, mucha coherencia, sentí que allí podía ser yo sin pedir permiso y empecé a experimentar la

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Hospitalidad como algo mágico y no lo dudé, sentí que era el sitio donde el Señor me llamaba, donde yo podía responder, donde mi vida tenía “que girar” y donde podía vivir eso que vislumbraba como algo mágico, la Hospitalidad. Así llegué a ser Hermano de San Juan de Dios y aquí estoy. Yo siempre digo que es porque Dios quiso que me topara de frente con la Orden Hospitalaria sin conocerla de nada. ¿Cómo fueron tus inicios en la Orden? Recuerdo con mucho cariño mis inicios en la Orden, y sobre todo tengo un recuerdo muy especial del tiempo de postulantado porque fue muy importante para mí, por lo que supuso de conocimiento y de interiorización de la Orden y, sobre todo, de la espiritualidad. Me pareció descubrir “mi lugar en el mundo”, después se fue afianzando en el tiempo. Y fue muy especial también vivir en aquella pequeña comunidad en un piso de la c/ Santa Teresa del barrio de Marianao en Sant Boi, yo diría que en aquel momento fue acercar el espíritu de San Juan de Dios a la gente sencilla en la realidad de su vida cotidiana, me marco mucho y aún hoy. De Sant Boi al noviciado en Madrid. En la Fundación Instituto San José también una experiencia que me ayudó mucho, pero claro en este periodo de formación se manejan otras claves en el estilo de vida y en la formación. Al acabar el noviciado fui a Barcelona, al albergue que estaba entonces en la c/ Cardenal Casañas, que decir, pues que el tiempo que estuve allí fue muy especial, tanto en la vida común como en la misión. Fue un tiempo bonito, también para el crecimiento personal y para consolidar mi vocación, fueron años de una vivencia muy especial de la Hospitalidad yo siempre digo que fue, “en su máxima expresión”, en ese tiempo (porque no encuentro palabras para expresarlo de otra manera). Estábamos inmersos todos los que

éramos, entre mucha gente con muchas situaciones complicadas y entre realidades sociales complicadas que afectaban a muchas personas vulnerables. Fue una experiencia de vida y de Hospitalidad o de vida hospitalaria como le queramos llamar que nunca se me borrará. En ocasiones cuando hablamos del tema de la vida de los Hermanos y la misión, de dónde y cómo queremos estar, de cómo nos podríamos redefinirnos en este momento concreto de nuestra historia, siempre pienso que quizá tendríamos que mirar un poco a esos años pasados y recuperar algunas cosas que para este momento serían interesantes. Así fueron mis inicios en la Orden, muy especiales, de mucho contenido y de mucha experiencia de Dios y de Juan de Dios desde la vivencia de la Hospitalidad. ¿Qué te mueve a encaminar tus pasos hacia el ámbito social? La verdad es que siempre ha habido en mí una tendencia natural hacía el campo de lo social en toda su amplitud. Es una realidad donde siempre me he sentido cómodo, además es un “lugar privilegiado para la Hospitalidad” donde confluye en toda su esencia el mensaje de Jesús de Nazaret. Me refiero al que nos va trasmitiendo desde la sencillez de su nacimiento, las circunstancias complicadas que sucedieron en su vida, el infortunio de su muerte y la experiencia de la resurrección. Pues Dios lo hizo vulnerable como vulnerables son todas las personas que en nuestra sociedad se encuentras desprotegidas, con carencias o sufren las consecuencias de las injusticias y de los desmanes de los pudientes y de los poderosos. Además de esto, para mí también es una cuestión de compromiso personal, yo creo que hemos de hacer nuestras y luchar por las causas que merecen la pena, es cuestión de coherencia, pues

lo que pensamos, decimos y defendemos ha de ser coincidente para que la vida tenga sentido. Son todas estas cosas las que me mueven a situarme en el entorno de lo social, pero lo importante es que estemos donde estemos y sea cual sea nuestro ámbito de misión y de compromiso podamos contribuir a que las personas, sobre todo las más vulnerables por su situación social, su enfermedad o sus circunstancias personales puedan ser atendidas, acompañadas, puedan encontrar unas manos que les cuiden y que entre todos podamos contribuir a través de la tarea que cada uno realizamos y del compromiso que adquirimos para que nuestro mundo sea mejor y más amable, sobre todo para los más desprotegidos, y menos agresivo para todos.

una perspectiva distinta para que la Hospitalidad que nos legó San Juan de Dios siga siendo nuestro centro. También creo que el gobierno ha de ser colegiado y participativo, donde todos de alguna manera podamos colaborar. Además tengo muy claro que estoy llamado en la Iglesia y en la Orden a una vocación de servicio y el servicio implica muchas cosas, incluso algunas que pueden no gustarnos demasiado. Es en esta dimensión de servicio y colaboración por dónde anda mi experiencia a este nivel. Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

Cuéntanos tu experiencia en el gobierno de la Provincia Yo siempre he estado disponible para lo que los superiores me han pedido, intentando colaborar siempre, dando de mi todo lo mejor, para el bien de la Orden desde nuestra Provincia, porque he tenido siempre muy claro el lugar específico que ocupa nuestra institución en el mundo, no sólo por lo que aporta en servicios, sino también a nivel espiritual y moral. Aunque de todos modos, unas veces lo he hecho bien y otras no tan bien, pero siempre anteponiendo la Orden como valor esencial a mí mismo. Entiendo la tarea de gobierno desde cualquier nivel como un servicio y así lo he vivido cuando he tenido alguna responsabilidad como director de algunos de los centros de acogida; el trienio en el Consejo Provincial; desde la función de Superior, la verdad que sin aferrarme nunca a nada. Para mí es una experiencia de servicio donde tengo la oportunidad, de manera activa en la institución a la que pertenezco, que quiero y que me interesa que siga adelante activa y viva, a la vez que es una oportunidad de velar desde

"Fui experimentando como una atracción interesante que me motivaba, vi mucha vida, mucha coherencia"

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida. Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan. Consulta en la web https:// solidaritat.santjoandedeu.org/es todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Estudiantes del Campus Docent visitan Perú y Bolivia Durante el mes de julio, los estudiantes del Campus Docent Sant Joan de Déu tuvieron la oportunidad de visitar Perú y Bolivia, siguiendo su programa de formación que incluye estancias en campos de trabajo y voluntariado internacional donde San Juan de Dios tiene presencia o el Campus está hermandado. En el Campus Docent Sant Joan de Déu la formación de los estudiantes incluye la reflexión y el debate sobre la necesidad de ejercer la solidaridad, especialmente en aquellas situaciones de vulnerabilidad que se generan a partir de las desigualdades sociales. Este año han visitado el Centro de Reposo San Juan de Dios de Piura donde atienden a personas con problemas de salud mental crónicos y agudos y dos voluntarias han compartido experiencias en el Instituto Psiquiátrico San Juan de Dios de Cochabamba en Bolivia.

Una vivienda social para personas enfermas en Valencia

LATIDOS SJD

Se trata de una vivienda social para personas enfermas derivadas del Hospital, cuya finalidad es apoyar a pacientes, principalmente de trasplantes de pulmón, pero también de otras patologías que lo requieran, así como a sus familiares acompañantes. La vivienda cuenta con 8 plazas y el objetivo es la cobertura habitacional de familias en situación de vulnerabilidad económica provenientes de fuera de la ciudad.

Memoria de actividad 2018 Cada año publicamos la Memoria de actividad para compartir los programas que hemos llevado a cabo gracias a la solidaridad de personas, empresas e instituciones que se implican para la construcción de un mundo más justo y hospitalario. Este año se han desarrollado 378 proyectos de investigación social y biomédica, se han llevado a cabo 9.000 atenciones domiciliarias y se han atendido cada día a 265 personas en situación de sin hogar, entre otros proyectos. Agradecemos a todas las personas que han colaborado en nuestros proyectos, ya que nuestro trabajo es el reflejo de su generosidad y de su creencia en un mundo más justo donde todos tengamos cabida, sea cual sea la situación que vivamos. La memoria se puede consultar en www.solidaridadsjd.org .

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

Mamadou, uno de los jóvenes protagonistas de #YoCambioTodo Llegar a España en patera y romper prejuicios.

Cristina, trabajadora social del proyecto Housing First En la calle de la noche a la mañana.

Mamadou tiene 21 años y llegó a España en patera con la ilusión de poder mejorar la vida de su familia que dejaba en Guinea Conakry. Se ha sentido y se siente discriminado por ser inmigrante y con su testimonio quiere romper los prejuicios y las desigualdades a las que ha tenido que hacer frente. Una nueva generación quiere ser escuchada para corregir los estigmas del pasado y evolucionar la manera en la que pensamos y nos relacionamos.

Cristina León, trabajadora social en Sant Joan de Déu Terres de Lleida, nos explica qué es el Housing First. Se trata de un programa de atención a personas sin hogar que tiene como objetivo ofrecerles una vivienda digna para que puedan salir de esta situación. En Lleida está dirigido a personas que tengan una larga trayectoria de calle y que, normalmente, tienen asociada alguna problemática de adicción o patología mental.

Entra en www.latidos-sjd.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

“Latidos SJD presenta #YoCambioTodo, una serie documental de jóvenes valientes que han decidido hablar para cambiarlo todo”.

https://latidos-sjd.org/videos-justicia-social/ mamadou-yocambiotodo/

https://latidos-sjd.org/videos-rompiendoprejuicios/en-la-calle-de-la-noche-a-la-manana/

Sant Joan de Déu Serveis Socials València inició en 2018 una línea de atención social y sanitaria en colaboración con el departamento de trabajo social del Hospital La Fe de Valencia. 14

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Encuentro de Delegaciones de Juan Ciudad ONGD El pasado 26 y 27 de septiembre Juan Ciudad ONGD celebró su Encuentro de Delegados/as Autonómicos/as en Sevilla, bajo el lema “El todo es más que la suma de las partes”. Con un total de 22 participantes, se debatió y reflexionó sobre el trabajo de la organización en dos jornadas que incluyeron diversos casos prácticos, presentaciones y experiencias. Las delegaciones de Juan Ciudad ONGD se encuentran en centros de San Juan de Dios en 14 autonomías, con realidades diversas y un objetivo común, la mejora de la salud de poblaciones desfavorecidas en África, América Latina y Asia. Para Gonzalo Sales, director de la organización: “Esta reunión deja claro que Juan Ciudad ONGD es tanto el equipo de la El Hno. Juan José Ávila se dirige a los asistentes al Encuentro. F. JUAN CIUDAD ONGD

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sede central como nuestros delegados y delegadas autonómicos. Nos esperan grandes retos para seguir construyendo la cooperación de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios”. La bienvenida del encuentro corrió a cargo del Hno. Juan José Ávila, delegado del Superior General y director de la Fundación Juan Ciudad, que recordó que “el foco hay que ponerlo siempre en las personas vulnerables que atendemos”. Comunicación FJC

Preparando la jornada.

F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

Desarrollo Sostenible del fin de la pobreza, hambre cero, trabajo decente y crecimiento económico, reducción de las desigualdades y alianza para lograr los objetivos. Esta jornada ha estado dirigida a todas aquellas entidades no lucrativas, instituciones u organizaciones que trabajan en el tercer sector y que tienen un compromiso social con su entorno así como con los objetivos de desarrollo sostenible planteados por la ONU para su agenda 2030. Comunicación OHSJD Bética

Provincia Bética La Obra Social de Jerez organiza una jornada nacional que pone el foco en la población que vive en exclusión social San Juan Grande ha organizado en Jerez la I Jornada Nacional de Obra Social “Transformando el futuro por la integración social”, en la que han participado personalidades del mundo de lo social tan relevantes como el fundador de Mensajeros de la Paz, el Padre Ángel, además de la que fuera Secretaria de Asuntos Sociales del Gobierno de España y ex presidenta de Cruz Roja Sevilla, Amalia Gómez; la Secretaria General de Familias de la Junta de Andalucía, Ana Carmen Mata; o el director de la Cátedra Andaluza de Bioética de Granada, Francisco José Alarcos. Todos ellos han reunido en torno a diferentes mesas redondas para exponer sus interpretaciones y las posibilidades de colaboración

social posibles para dar respuestas a los más vulnerables. La conferencia inaugural “La lógica de la expulsión en el siglo XXI: pobreza y exclusión” ha sido pronunciada por Sebastián Mora, profesor de la Universidad Pontificia Comillas y ex Secretario General de Cáritas Española. La Provincia Bética mediante su Obra Social, ha querido poner el foco en estas desigualdades y en la situación de precariedad y necesidad en la que vive un importante número de la población mediante la organización esta Jornada. El compromiso con colectivos que se encuentran en exclusión social es, para la Orden Hospitalaria, una prioridad desde hace casi cinco siglos, pues nació en Granada de la mano de San Juan de Dios con la única intención de atender a las personas pobres y enfermas que se encontraban en la calle. Adaptando las respuestas a las necesidades que se plantean en la sociedad actual, la institución plantea esta jornada siguiendo la propuesta del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo a través de los Objetivos de

Provincia de Castilla Inteligencia artificial, la nueva herramienta de trabajo en la práctica clínica En 2019 la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios de la Provincia de Castilla ha apostado por esta tecnología en el desarrollo de un proyecto para el diagnóstico de amiloidosis cardíaca. El estudio está liderado por investigadores del Centro Universitario San Rafael Nebrija, Fundación San Juan de Dios y Hospital de San Juan de Dios de León, con la participación de la empresa tecnológica Sopra Steria y con el apoyo económico de la compañía farmacéutica Pfizer. La amiloidosis cardíaca es una enfermedad rara que provoca una alteración en la estructura y el funcionamiento del corazón. Es una de las primeras causas de muerte en España, representa el 3% de todos los ingresos hospitalarios y el 2,5% del coste de la asistencia sanitaria. Uno de los principales proble-

mas a los que se enfrentan médicos y pacientes es la dificultad de detectarla precozmente, se calcula que entre un 15% y un 20% de los afectados por la enfermedad está sin diagnosticar. El objetivo de este estudio es desarrollar modelos diagnósticos y predictivos basados en IA (machine learning) que permitan detectar los casos no diagnosticados de la enfermedad, evaluando el impacto económico y social que supone tanto para el sistema como para el paciente. El equipo de Big Data y Analytics de Sopra Steria será el encargado de manejar los datos de historias clínicas con el fin de localizar a quienes padecen esta patología y aún no están diagnosticados. El correcto diagnóstico supone una mejor gestión de la enfermedad del paciente (patología cardiaca no controlada), y una disminución de ingresos hospitalarios, en personas mayores de 65 años. Los datos clínicos que se estudiarán han sido recogidos por el Hospital de San Juan de Dios de León, uno de los primeros centros hospitalarios en informatizar sus sistemas de historia clínica, algo que ahora está a la orden del día pero que hace 20 años supuso un avance

considerable en la gestión de la sanidad. En el proyecto se analizarán datos estructurados y no estructurados extraídos de las historias clínicas informatizadas, entre los que destacan por su relevancia en el estudio que nos ocupa los relativos a los planes de cuidado de enfermería. De hecho, la IA toma decisiones más adecuadas cuando trabaja con más información en su base, por lo tanto uno de los puntos fuertes del proyecto es contar con los historiales del Hospital San Juan de Dios de León ya que permitirá generar algoritmos con un alto nivel de precisión. Otro asunto asociado al uso de esta tecnología y que causa un gran revuelo entre la población es la preocupación por los datos personales con los que se trabaja, especialmente cuando es información médica muy sensible. Sin embargo, la IA trabaja con datos que no pueden asociarse a ninguna persona ya que se estudia el conjunto de todos ellos, completamente anonimizados, y la confidencialidad está asegurada. El proyecto, en este sentido, cumple con los más altos estándares de seguridad en el manejo de la información. Comunicación OHSJD Castilla

Inteligencia articificial

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Esther Insa

ENFERMERA DOCENTE. COMISIÓN INNOVACIÓN Y DOCENCIA. CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU.

Los valores en la innovación En los últimos años el fenómeno de la innovación ha entrado con fuerza en las instituciones y en nuestra sociedad. Podemos decir que la innovación está de moda, aunque cada persona la entienda de una manera diferente y que los límites entre ésta y, por ejemplo, la investigación y desarrollo, o simplemente los cambios que no son innovación, no estén claros. Con el fin de simplificar el concepto y evitar asociarlo con la tecnología sería preferible hablar de mejoras más que de innovación, así como dejar claro que la innovación es más una cuestión cultural que tecnológica. Es esta misma relación con la cultura la que provoca resistencias en un sector de la población, a la vez que atrae a otro sector hacia un mundo de posibilidades y alternativas a lo convencional. Se pone así en evidencia la división y tensión generadas por la innovación, aunque también hay aspectos en ella que pasan desapercibidos por su característica de implícitos e intangibles; me refiero a los valores. Éstos están presentes en cualquier transformación, cambio o mejora y se reflejan en las acciones de las personas y en su comportamiento. La innovación, como hecho cultural que es, lleva implícita los valores de la organización que apuesta por la mejora y, por lo tanto, no es neutra. El Campus Docent Sant Joan de Déu, como institución dedicada desde hace ya más de 50 años a la transformación de personas a través de la formación en ciencias de la salud y ciencias sociales, y que ha apostado siempre por la mejora continua, es un vivo ejemplo de ello. Cada año recibimos y acogemos estudiantes y profesionales con diversidad de origen, género, creencias y perfiles, con gran variabilidad de 18

capacidades y habilidades, y que están inmersos en situaciones sociales que los hacen únicos. Siendo conscientes que la hospitalidad forma parte de la misión de los centros de la Orden, el Campus Docent apuesta por adoptar nuevos estilos de acoger, integrar y cuidar a las personas. El resultado se concreta en la búsqueda e implementación de nuevas metodologías como el aprendizaje basado en problemas, el aprendizaje colaborativo, el basado en retos o la simulación clínica que son algunos ejemplos que nos han permitido ser más inclusivos y romper con barreras ideológicas que excluyen a aquellos que no encajan en el perfil predeterminado de “buen estudiante” o de “buen profesional”. Al mismo tiempo que la innovación nos permite actuar de un modo más hospitalario también potencia el respeto a la dignidad, a la vulnerabilidad y a la preservación de la autonomía. En referencia a este último aspecto, los docentes nos hemos convertido en facilitadores del aprendizaje, intentando cada vez hablar menos y escuchar más para comprender las necesidades formativas concretas y así poder proporcionar los recursos adecuados. La innovación ha permitido repensar nuestro propósito y el foco de nuestra actividad. En nuestro caso, el centro no se sitúa en el docente ni en las nuevas metodologías, sino en la persona, es decir el estudiante y, por extensión, el usuario que recibirá los futuros cuidados. Por todo ello, la mejora de la función docente está vinculada a la calidad. Además, contar con docentes expertos y competentes en su ámbito y que además apliquen la práctica ética nos permite reflexionar sobre aspectos relacionados con la concepción y sentido

La innovación no es neutra y, como hecho cultural que es, lleva implícita los valores de quien apuesta por la mejora del ser humano, hecho que responde al valor de la espiritualidad, y con la responsabilidad que tenemos como profesionales. Hay que tener en cuenta que, durante el proceso de formación, los estudiantes pasan por períodos críticos de duelo, conflicto o estrés que les hacen cuestionarse a sí mismos, sus relaciones y la profesión escogida, buscando para todo ello un sentido. Los docentes hemos encontrado y diseñado nuevas actividades y herramientas para guiarlos en la búsqueda de ese sentido, como puede ser el uso de Lego Serious Play® en seminarios de práctica reflexiva. Todo ello sin olvidar la responsabilidad social. Los cambios en las necesidades de cuidados nos orientan a formar profesionales para que puedan cuidar en cualquier contexto: domiciliario, comunitario, extrahospitalario y hospitalario, con diferentes recursos. En este sentido, la innovación docente, de la mano de simuladores, realidad virtual y entornos digitales, ha permitido llevar el realismo de los diferentes contextos a los espacios de aprendizaje y aproximar al estudiante la tecnificación de la salud que estamos viviendo. Una medida ésta tomada también como ejemplo de la responsabilidad del Campus Docent para con los centros asistenciales de formar mejores profesionales que puedan responder a las necesidades cambiantes de la sociedad y las personas. Esta reflexión pone de manifiesto como en nuestra institución la innovación permite transmitir y aplicar los valores juandedianos.

HSJD Zaragoza continúa evolucionando en sus compromisos de responsabilidad social por la mejora ambiental y la eficiencia energética El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, que ya alcanzó en 2017 el hito de convertirse en el primer hospital de España con cero emisiones de CO2 y abastecido al 100% mediante geotermia, continúa evolucionando en sus compromisos de responsabilidad social por la mejora ambiental y la eficiencia energética. Así, ha emprendido una nueva fase para aumentar la potencia en esta energía renovable y optimizar la gestión hídrica del agua. El centro hospitalario, de la mano de la empresa Iener, ha instalado un nuevo prototipo abastecido mediante energía geotérmica de 200KwT y, como aspecto novedoso del proyecto, se ha efectuado una mejora integral de la gestión hídrica actuando en pozos, en el sistema de bombeo y su circuito hidráulico. De esta forma, el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza pretende reducir el impacto térmico sobre el manto freático además de un menor uso de agua gracias a los nuevos algoritmos de regulación implementados. Con idéntico criterio adoptado al renunciar al gas natural como fuente de energía, la dirección del Hospital pretende ahora reducir al máximo el uso del acuífero y anular su afección e impacto de la pluma de calor sobre el manto freático. El compromiso del Hospital consiste en observar el mayor respeto medioambiental dejando la mínima huella o impacto por nuestro tránsito. Para llevar a cabo este proyecto, el centro hospitalario ha solicitado ayudas europeas financiadas mediante

Fondos FEDER y gestionadas a través del Gobierno de Aragón. Nuevas prácticas para mejorar el comportamiento ambiental La dirección del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza pretende reforzar más si cabe su compromiso, concienciación y sensibilización medioambiental y por esta razón continúa trabajando en nuevas prácticas responsables y sostenibles, como la instalación fotovoltaica y aplicación mediante fototermia en el edificio de la Comunidad de Hermanos de San Juan de Dios, que ha finalizado este mes de agosto; la contratación de energía limpia; la renovación de la iluminación con tecnología LED; bolsas biodegradables para los residuos hospitalarios; el “Hospital sin papel”, con medidas como la implantación de la firma biométrica en los contratos; la ampliación, protección y cuidado de las zonas verdes que rodean el edificio y nuevas plantaciones de arbolado. Además, en los próximos meses se procederá a la sustitución de agua embotellada por fuentes de agua fría, la utilización de envases de cartón y vasos para la medicación de cartón reciclable, la utilización de materia orgánica procedente de la cocina para compost y reciclado del aceite de cocina para la elaboración de jabón. A todas estas prácticas se unirá, a finales de 2019, la renovación de la flota de coches eléctricos. Comunicación HSJD Zaragoza

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El Hospital de Zaragoza ha hecho una fuerte apuesta por la inserción laboral de personas con discapacidad.

Este es el equipo que liderará el proyecto Bewater.

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

F. COMUNICACIÓN FISJ

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios El Hospital apuesta por la inserción laboral de las personas con discapacidad

MADRID

Fundación Instituto San José La Comisión Europea selecciona el proyecto BEWATER

La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto BEWATER presentado por la Fundación Instituto San José en la convocatoria de Cooperación para la Innovación 2019 Erasmus+. Esta propuesta plantea desarrollar una metodología transdisciplinar

La Fundación presentó esta propuesta innovadora a nivel europeo 20

para trabajar con el alumnado con discapacidad intelectual en un entorno acuático. En este proyecto internacional trabajarán durante dos años, tres centros de tres países: el Instituto das Irmas Hospitaleiras do Sagrado Coracao de Jesus de Madeira (Portugal), el centro Saint John of God de Dublín (Irlanda), y la Fundación Instituto San José. La Fundación presentó esta propuesta innovadora a nivel europeo, tras el éxito de la del proyecto Poseidón, iniciado en 2015 con alumnos con discapacidad intelectual de su Colegio de Educación Especial. Los beneficios y vivencias de estos años han inspirado a la FISJ para ampliar el proyecto a nivel europeo y evidenciar que las acciones que se llevan a cabo en medio acuático por un equipo multiprofesional con metodología transdisciplinar, desde un enfoque educativo e inclusivo, potencian la independencia, autonomía y participación de los alumnos con discapacidad en las actividades de la vida diaria. El Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (SEPIE) ha valorado muy positivamente el proyecto siendo uno de las 44 admitidos

entre los más 150 presentados y lo ha dotado de una subvención de casi 200.000 euros. La Fundación liderará el proyecto coordinando la asociación estratégica establecida con Irlanda y Portugal con la finalidad de aumentar el número de estudiantes beneficiarios, transferir prácticas innovadoras y fomentar la cooperación, el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias a escala europea en los ámbitos de la educación y la salud. En el periodo 2019-2021 se prevén realizar tres encuentros transnacionales, cuatro productos intelectuales, tres actividades de formación para el personal, una actividad de enseñanza, aprendizaje para el alumnado objetivo del proyecto y tres eventos multiplicadores, uno en cada país. BEWATER complementará el aprendizaje convencional, mejorará la calidad de los sistemas de educación escolar obteniendo mejores resultados de aprendizaje y garantizará una buena educación infantil en cualquiera de las etapas escolares, consiguiendo las mismas oportunidades de participación que los estudiantes sin discapacidad. Comunicación FISJ

El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza está centrando sus esfuerzos en la integración laboral de las personas con discapacidad. El objetivo pasa por lograr la normalización en la vida de este colectivo y dar visibilidad a su enorme potencial. El centro hospitalario ha adjudicado recientemente un contrato de servicios a la Fundación Los Pueyos por un coste anual aproximado de 163.000 euros. Su centro especial de empleo, Manipulados Montevedado, emplea a personas con discapacidad que llegarán a manipular anualmente en lavandería hasta 150.000 kilos de ropa plana y 7.000 kilos de ropa forma, como uniformes y batas sanitarias. A través de este centro especial de empleo, la Fundación Los Pueyos proporciona a los trabajadores con discapacidad la realización de un trabajo productivo y remunerado, adecuado a sus características personales que facilita su integración laboral. El reciente contrato firmado con el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza supone para Los Pueyos una repercusión importante por la trayectoria social de esta institución y, a nivel económico, una mejora de la cuenta de explotación del Centro Especial de Empleo Manipulados Montevedado, ya que aporta un aumento aproximado de un 16% en su resultante de facturación. A nivel de plantilla supone dar estabilidad, asegurando el mantenimiento de puestos de trabajo, estimado en 6 personas dedicadas a este proceso. La dirección del Hospital también ha adjudicado a Gardeniers, de la

Asociación tutelar Atades, entidad que trabaja por la inserción laboral de personas con discapacidad, el mantenimiento de las zonas ajardinadas interiores y exteriores del centro hospitalario por un importe total anual de 19.000 euros. Una brigada formada por cuatro personas se encargará de acondicionar las zonas verdes que rodean al centro sanitario. En Gardeniers personas con discapacidad intelectual junto con técnicos especialistas prestan servicios profesionales en el mantenimiento de jardines, paisajismo y diseño de zonas verdes, limpieza, poda y desbroce. El objetivo del proyecto Gardeniers es ofrecer oportunidades laborales a personas con discapacidad intelectual. Impulsando el proyecto se encuentra un equipo profesional y técnico competente y motivado por la trascendencia social de su misión. El centro hospitalario reafirma de esta manera los valores de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, entre los que figura el apoyo a las personas más vulnerables, y pone en valor las iniciativas de colaboración que desarrollan organizaciones que promueven la integración de las personas con discapacidad. Por otro lado y sin dejar la colaboración con Atades, se inauguró a finales de mayo “El Árbol de los Sueños”, un espacio que surge dentro del plan de humanización del centro con el objeto de cuidar, acoger y dotar de mayor calidez la estancia de los pacientes y de las familias que los acompañan cada día en su proceso de enfermedad. La nueva imagen de este espacio, en la entrada acristalada en el vestíbulo del Hospital, ha sido posible gracias a la colaboración de los usuarios del Taller de Arte y Diseño del Centro Integra de la Asociación Atades y el trabajo que han realizado junto a su coordinador Enrique Berenguer y basado en una idea de la Asociación Bienestar Emocional. Preside el espacio el vinilo de un árbol que a partir de ahora acogerá

los deseos, sueños y anhelos de los pacientes y visitantes del centro hospitalario. El color y la luz que aporta el árbol al espacio renovado son decisivos para dotar al hospital de la calidez y humanización adecuada y necesaria para mejorar la calidad de la estancia en el centro. En el acto de inauguración estuvieron presentes el presidente de Atades, Jesús Soto; la gerente del Hospital, Carmen Vicente; el superior de la Comunidad de Hermanos, Hno. Julian Sapiña; el responsable del Taller de Arte y Diseño de Atades, Enrique Berenguer, y los artífices del árbol de los sueños, personas con discapacidad intelectual que trabajan para la creación de diseños para espacios en el Centro ocupacional Integra de esa organización. Estos manifestaron su satisfacción por poder contribuir a la creación de espacios públicos y expresaron su reconocimiento al Hospital San Juan de Dios por su iniciativa de humanización dedicada a pacientes y familiares. Comunicación HSJD Zaragoza

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El consejero de Empleo, Investigación y Universidades, Miguel Motas, ha visitado la Fundación. F. COMUNICACIÓN FJA

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado 15 personas consiguen un trabajo como cuidadores de personas dependientes Un total de 15 personas han logrado su inserción laboral gracias al programa mixto de empleo y formación (PMEF) para mayores de 25 años 'Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales'. Este programa ha sido desarrollado por la Fundación Jesús Abandonado, en colaboración con el Servicio Regional de Empleo y Formación de la Región de Murcia (SEFCARM). En concreto, el SEFCARM destinó una subvención de 182.000 euros, con los 22

que se ha afrontado el salario de los alumnos mientras llevaban a cabo su formación y obtenían una experiencia laboral práctica. Con una duración de nueve meses, el objetivo principal ha sido el dotar a todos los participantes del certificado de profesionalidad de nivel 2 para la atención sociosanitaria. Así, fruto de esta colaboración entre ambas entidades murcianas, actualmente 15 personas están trabajando en diferentes instituciones atendiendo a personas dependientes. El consejero de Empleo, Investigación y Universidades, Miguel Motas, en una visita a las instalaciones de la Fundación Jesús Abandonado para conocer a profesionales y alumnos destacó que “programas de empleo y formación como el que desarrollamos junto con Jesús Abandonado ofrecen una cualificación de calidad a desempleados que precisamente parten de una situación vulnerable, y que con el certificado de profesionalidad incrementan notablemente sus opciones de inserción en el mercado laboral”.

El consejero del Gobierno regional estuvo acompañado por el presidente de Jesús Abandonado, José Moreno, quien le detalló, además del programa, el funcionamiento y el equipo de profesionales del área Ocupacional y de Empleabilidad. Como explica el propio José Moreno, “la Fundación Jesús Abandonado es mucho más que dar de comer o una cama, y con el paso del tiempo los perfiles de las personas que atendemos han ido cambiando y son muy diferentes”. Las necesidades “son muchas, y las personas acuden a nosotros para solicitar un apoyo que no siempre es de tipo económico, alimentario o de acogida, sino que simplemente se refiere a la falta de un empleo”. “Por eso vamos más allá, y por tanto también estamos presentes para lograr la incorporación al mercado laboral y la inclusión social de todas las personas que lo necesiten” a través de nuestro Centro de Empleo y Formación. Como afirma Moreno, desde su inauguración este centro “se ha convertido es una pieza clave que nos permite la mejora de la cualificación y la empleabilidad de las personas, y desarrollar este tipo de programas como el que llevamos a cabo con el SEF” para una inclusión real y la participación social “a través de la obtención de un empleo”. La Fundación Jesús Abandonado logró a través del Centro de Empleo y Formación hasta 142 inserciones laborales a lo largo del año 2018 mediante contratos a tiempo parcial e indefinidos. Esto supone que cerca del 13 por ciento de las personas a las que se ha realizado un itinerario de inserción por los profesionales de la entidad, han conseguido un puesto de trabajo. Los perfiles de los beneficiarios de los diferentes programas del Centro de Empleo y Formación son los de una empleabilidad baja o muy baja, “por lo que número de inserciones es muy positivo”, destaca Moreno. Comunicación FJA

BARCELONA

Hospital Sant Joan de Déu Primera cuenta terapéutica en Instagram contra la anorexia y la bulimia

Como ya anunciamos en el número anterior de IN, un equipo de profesionales del área de Salud Mental del Hospital Maternoinfantil ha creado la primera cuenta en Instagram que tiene una finalidad terapéutica y que se incluye dentro del tratamiento que reciben las pacientes que son atendidas por un trastorno de la conducta alimentaria como la anorexia o la bulimia. En los últimos años, la incidencia de los trastornos alimentarios ha aumentado en la población adolescente. Los expertos lo atri-buyen a múltiples causas entre las cuales figura la acción de las redes sociales. Instagram es la red social más utilizada actualmente por los adolescentes y la que más incide en su salud mental porque la autoestima de muchos jóvenes depende del número de likes que reciben y porque al fomentar las comparaciones, provoca un aumento de su insatisfacción corporal y puede actuar como un desencadenante o reafirmación de un trastorno de la conducta alimentaria. En este contexto, profesionales de la Unidad de Trastornos de la Conducta Alimentaria del Hospital han creado una cuenta de Instagram con una finalidad terapéutica. Esta cuenta se incluye dentro del tratamiento que reciben las pacientes del Hospital que son tratadas por un trastorno de la conducta alimentaria en régimen de hospitalización parcial, es decir, que vienen durante el día a recibir el tratamiento y marchan a casa a dormir. “La dificultad que nos encontramos para tratar los

trastornos de la conducta alimentaria es que la paciente se identifica con la dolencia y no la percibe como una situación letal sino como una decisión propia, un estilo de vida. Conseguir que tome conciencia del problema es lo primero que tenemos que trabajar, así como fomentar su autoestima. Y la cuenta de Instagram es una herramienta más en la tarea que llevamos a cabo para conseguirlo”, explica la psiquiatra Mònica Godrid, que junto al psicólogo Eduard Serrano y al enfermero Jordi Mitjà han impulsado la iniciativa. Mediante la cuenta de Instagram se dan a conocer algunas de las actividades y talleres en que participan las pacientes durante su tratamiento en el Hospital. Treinta jóvenes de entre 9 y 17 años participan activamente en la publicación de contenidos que realizan bajo la supervisión de los profesionales y consensuan con ellos. El perfil @stoptca_sjd, que cuenta ya con más de 6.000 seguidores,

pretende además ofrecer un discurso alternativo al de otros perfiles de redes sociales y publicaciones digitales que fomentan la anorexia y otros trastornos alimentarios como estilos de vida, concienciar a otros jóvenes y hacer prevención. Comunicación HSJD Barcelona

Treinta jóvenes de entre 9 y 17 años participan activamente en la publicación de contenidos que realizan bajo la supervisión de los profesionales

Equipo que ha impulsado esta iniciativa.

F. SERVEI MITJANS AUDIOVISUALS HSJD BARCELONA

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Pon Althaia en tu móvil, nueva versión app.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

MANRESA

Fundació Althaia

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Althaia incorpora nuevas funcionalidades en su app que permiten hacer trámites online

Bajo el lema Pon Althaia en tu móvil, la Fundació Althaia ha puesto en marcha la segunda versión de su aplicación móvil, que incorpora nuevas funcionalidades que facilitan la realización de diferentes trámites online, haciendo un nuevo paso adelante en la eliminación del uso tradicional del papel, con los beneficios medioambientales y de ahorro de recursos que ello conlleva. El objetivo es acercar aún más la institución a la ciudadanía, posibilitar que la asistencia y la información sea más cómoda y accesible, optimizar los recursos asistenciales y administrativos, así como ofrecer información de salud contrastada. Entre las nuevas funcionalidades destaca la incorporación de una Área personal desde la cual se pueden consultar las citas de visitas, pruebas e intervenciones de cada usuario, así como solicitar cambios o anulaciones. También la información sobre la preparación para realizar una determinada prueba, si es el caso. El sistema está preparado para que el usuario reciba las notificaciones de nuevas citas o reprogramaciones. La aplicación mantiene un apartado con información práctica sobre los diferentes centros de Althaia, así como una sección sobre las Urgencias donde se pueden consultar los tiempos de espera de las diferentes especialidades del Hospital Sant Joan de Déu. En esta versión se ha incorporado además una nueva opción para que los usuarios puedan consultar la información de los 24

El valor de los cuidados en salud mental, nuevo máster liderado por profesionales del Parc Sanitari

La app de Althaia nació en 2017 y ahora da un paso adelante que permite a los usuarios conocer y hacer más accesible la institución tiempos de espera relativos a los centros de atención primaria del territorio. La herramienta incluye también un apartado de Grupos de Pacientes, que se ha ampliado. A través de este espacio se puede acceder a información de salud recomendada por los profesionales de Althaia. Como novedades, la app incorpora información sobre los proyectos de mecenazgo y la posibilidad de recibir notificaciones relacionadas con el Área personal, los Grupos de pacientes y las Noticias. La app de Althaia nació en 2017 y ahora hace un paso adelante que permite a los usuarios conocer y hacer más accesible la institución mediante la información sobre sus servicios y la actualidad,

así como consultar información de salud contrastada. La app de Althaia es un nuevo ejemplo de la apuesta que hace la institución para la implementación de nuevos modelos que faciliten y acerquen la relación entre usuarios y profesionales. Son iniciativas que en algunos casos también evitan desplazamientos y reducen la presión asistencial. El trabajo en este sentido no se detiene. Desde la institución se sigue trabajando en nuevas versiones de esta herramienta digital de gran potencial para que pueda incorporar otras soluciones que sean de utilidad, tanto para los usuarios como para los profesionales.

Esta formación de posgrado ofrece herramientas específicas para humanizar los cuidados enfermeras en el ámbito de la salud mental, teniendo en cuenta los valores y las preferencias de la persona atendida, y las necesidades actuales de los profesionales. Hasta un 80% de las personas que tienen un problema de salud mental en Cataluña han sufrido discriminación, y un 54,9% han recibido bastante o muy frecuentemente un trato discriminatorio. Asimismo, conforman un colectivo con una de las tasas de paro más elevadas de la sociedad catalana. Son algunos de los datos que revela el informe El estigma y la discriminación en salud mental en Cataluña, elaborado por la Universitat Autònoma de Barcelona y Spora Sinergies en 2016. Con la finalidad de revertir este contexto, y siempre con el reto de ofrecer una atención

integral y de máxima calidad, nace el Máster El valor de los cuidados en salud mental, reconocido como tal el mes de junio por la Universidad de Barcelona (UB), y liderado por el Campus Docent SJD y los enfermeros del Parc Sanitari, Hilari Andrés y Aitor-Eneko Olivé. Los profesionales que cursen este máster podrán desarrollar habilidades basadas en el modelo de recuperación en salud mental, que se centra en la importancia de los cuidados, y fomenta los valores y las preferencias de la persona atendida. Se trata de un abordaje terapéutico en el que el rol enfermero resulta clave, dado que implica un cambio organizativo en el sistema de atención a los problemas de salud mental. El proceso asistencial se

adapta a la persona, mediante programas específicos para ella y facilitando el empoderamiento, por ejemplo, a través de la toma de decisiones durante el tratamiento. El plan docente del Máster se compone de clases teóricas presenciales, seminarios, trabajos en línea, prácticas en varios dispositivos asistenciales la elaboración de un proyecto de investigación. Por otro lado, las sesiones estarán impartidas por numerosos profesionales que disponen de una amplia trayectoria en el ámbito de la salud mental. El máster, que se imparte en las aulas del Campus Docent SJD, ha empezado en el mes de octubre y finalizará el próximo mes de junio. Comunicación PSSJD

La dirección de enfermería ha impulsado este proyecto liderado por por los enfermeros, Hilari Andrés y Aitor-Eneko Olivé. F. COMUNICACIÓN PSSJD

Comunicación Althaia

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VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Nueva vivienda en Valencia para mujeres en situación de sin hogar

En nuestro imaginario social sobre el perfil de una persona sin hogar, normalmente describimos a un hombre, de mediana edad, que vive en la calle y esto nos ha dificultado profundizar sobre la vulnerabilidad y la visibilidad de la mujer en situación de sin hogar. Incorporar la perspectiva de género en el sinhogarismo nos ha permitido entender, que una mujer, frente a la situación de sin hogar trata de buscar cualquier alternativa

para evitar dormir en la calle: dormir en casas de familiares o amistades, mantener incluso relaciones de pareja insatisfactorias, intercambiar compañía o cuidado a cambio de alojamiento (trabajadoras domésticas que trabajan internas), lo que nos ha llevado a concluir que el bajo índice de mujeres en situación de sin hogar es debido a que el sinhogarismo encubierto es la situación de alojamiento más frecuente entre las mujeres sin hogar, es decir, la mayoría intentan no acudir a un recurso para personas sin hogar porque no encuentran recursos específicos para ellas. Tras unas jornadas de reflexión sobre perspectiva de género en sinhogarismo entre técnicos de intervención social de Sant Joan de Déu Valencia y otras entidades de la ciudad que se dedican a la atención de personas en situación de sin hogar, SJD Serveis Socials Valencia abrió una nueva vivienda específica para mujeres en situación de sin hogar.

Con esta nueva vivienda, son dos las que ofrece la entidad específica para mujeres, con un total de 6 plazas. Analizar el sinhogarismo desde una perspectiva de género nos permite generar proyectos que atienden las características específicas de estas mujeres qu, aun siendo minoría respecto a los hombres en situación de sin hogar, necesitan que las entidades sociales hagamos el esfuerzo de replantear los recursos a su realidad y generemos estrategias específicas de actuación en la vivienda, el empleo, la salud o el ocio. También tenemos que adentrarnos en temas más específicos como lo son la maternidad, la higiene, abusos, agresiones etc. Un reto que nos ofrece la posibilidad de seguir trabajando por un modelo de intervención integral que promueve que la calle no sea el hogar de ninguna persona. Comunicación SJD Serveis Socials Valencia

Interior de la vivienda para mujeres.

F. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS VALENCIA

PALMA DE MALLORCA

Hospital Sant Joan de Déu Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca Iniciativa en formación para los dos centros de Mallorca Los dos centros baleares siguen sumando sinergias de colaboración gracias a una nueva iniciativa forma-

Ambos centros se han coordinado para la formación para personas en riesgo de exclsiión social.

F. COMUNICACIÓN FSJD SS – HSJD MALLORCA

tiva que dará comienzo el próximo mes de noviembre. Ambos recursos, social el primero, y sanitario el segundo, atienden a personas en situación de vulnerabilidad, las primeras asociadas a un alto riesgo de exclusión social, y las segundas, por una grave fragilidad asociada al ámbito de la salud. Es por esto, y siguiendo los primeros pasos de la Fundación de Atención a la Dependencia (FAD), y dada su reconocida trayectoria en el mundo de la inserción laboral para personas en riesgo de exclusión social, que deciden iniciar esta nueva andadura. Primero, para ofrecer alternativas que incrementen las posibilidades de empleabilidad para las personas que residan en el centro de acogida para familias en riesgo de exclusión social que la Fundació gestiona desde hace casi cinco años, y segundo, para poder proporcionar a las familias que, tras recibir el alta hospitalaria, se encuentren en la necesidad de contar con una persona de apoyo -formada y

de confianza- en el domicilio dada su sobrevenida situación de dependencia. En este sentido se ha diseñado una primera acción teórico-práctica de 75 horas, que se desarrollará tanto en las instalaciones del Hospital como de la Fundació. La coordinación de la actividad y el equipo de docentes está formada por colaboradores sanitarios del propio Hospital, contando también con la colaboración de profesionales del mundo social propios de la Fundació. Así mismo, los alumnos podrán acceder, no solo desde la Fundació, sino desde otras entidades sociales que trabajen con colectivos en riesgo y que sigan algún itinerario sociolaboral, como Cáritas y Cruz Roja. Al finalizar el curso se emitirá a los alumnos aptos un título propio del Hospital. Con esta prueba piloto pretendemos contribuir a promover -en el marco de una atención integrallas oportunidades de acceder a una oferta laboral ligada al mundo de los cuidados en el domicilio. A través de una formación mínima, pero de calidad, que proporcione a los participantes los conocimientos y las habilidades básicas relativas al cuidado de personas en situación de dependencia. Hacerlo además con profesionales de la Orden siempre es una garantía para fomentar unos cuidados al más puro estilo juandediano. Comunicación FSJD SS HSJD Mallorca

La coordinación de la actividad y el equipo de docentes está formada por colaboradores sanitarios del propio Hospital 26

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NOTICIAS

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Una exposición fotográfica dedicada a la labor de los Auxiliares de Enfermería dentro del programa HosVitalidad

El trabajo diario de los auxiliares de enfermería ha sido el motivo de una exposición de 28 imágenes tomadas en el Hospital y que han servido como base para conocer los matices de esta labor profesional con motivo del “Día Internacional del Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería”. La muestra retrató la dedicación de estos profesionales y su cercanía a los pacientes, una cualidad que les proporciona la posibilidad de ser vehículo de transmisión de valores indispensables en la humanización de los cuidados como la empatía, el afecto o el Una de las fotografías de la muestra. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

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respeto, tan propios de la Orden de San Juan de Dios. Los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería, TCAE, forman parte de los equipos sanitarios a los que aportan información y profesionalidad en los cuidados, asumiendo una función que resulta esencial para el buen funcionamiento, la eficacia y la humanidad de cualquier sistema de salud. La proximidad con el paciente y su entorno y las funciones que realizan resultan imprescindibles para la recuperación y el bienestar físico y mental de los enfermos a los que asisten. La tipología de los cuidados que prestan y que afectan a las necesidades más básicas del paciente como apoyo a su alimentación, respiración, toma de valores, ayuda en los desplazamientos o en su movilidad, mantenimiento de su higiene o logística para su confort, permiten hacer de estos profesionales el primer eslabón 0,en la cadena de cuidados, en una atención permanente “a pie de cama” para el enfermo y sus familiares. Comunicación HSJD Pamplona

BREVES

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios El Hospital obtiene la acreditación como Unidad Docente Multiprofesional para formar especialistas en Geriatría

El Ministerio de Sanidad ha acreditado al Hospital San Juan de Dios de Zaragoza como Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría. El número total de plazas acreditadas es de dos residentes/año en la especialidad de Geriatría y dos residentes/año en la especialidad de Enfermería Geriátrica. Este reconocimiento llega tras un largo periodo de mejora continua que ha llevado a San Juan de Dios a ser el hospital de referencia en esta especialidad y en sus diferentes niveles asistenciales. Asimismo, avala la cualificación y la especialización del centro en el ámbito de la Geriatría y lo convierte en el primer hospital privado de Aragón para formar profesionales de esta especialidad. Con anterioridad, San Juan de Dios ya formaba a estudiantes de varias universidades a través de convenios formativos. La gerente del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, Carmen Vicente, ha subrayado que “esta

acreditación supone un reconocimiento a la labor asistencial de un excelente equipo de profesionales: geriatras, enfermeras especialistas en geriatría, internistas, rehabilitadores, nefrólogos, que junto con auxiliares, fisioterapeutas, logopedas, psicólogos y trabajadoras sociales sitúan a la Geriatría en la columna vertebral del Hospital”. El director médico del centro, Francisco Amorós, considera que la acreditación “es una excelente noticia ya que la especialidad de Geriatría es una de las que más se van a demandar en un futuro muy próximo debido al envejecimiento de nuestra población. Es esencial esta formación de especialistas para que se puedan cubrir las necesidades de atención sanitaria de las personas mayores”, ha subrayado. Comunicación HSJD Zaragoza El equipo de Geriatría valorando la acreditación con la gerente y el director médico.

El equipo de la Unidad con el grupo GNEAUPP que concedió la acreditación. F. COMUNICACIÓN FISJ

MADRID

Fundación Instituto San José

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

La Unidad de Heridas Crónicas consigue la acreditación del GENAUPP con la calificación de excelente

La Unidad Clínica de Heridas Crónicas de la Fundación Instituto San José ha conseguido la máxima calificación en la acreditación que concede el Grupo Nacional para el Estudio y el Asesoramiento en Úlceras por Presión y Heridas Crónicas (GNEAUPP) convirtiéndose en la primera institución sanitaria

acreditada por este grupo en Madrid y la cuarta de España. Para otorgar la acreditación, se ha valorado la gestión de la Unidad según los siguientes criterios: organización, gestión logística, gestión de la información, aspectos éticos, procesos asistenciales, continuidad y seguridad de pacientes, formación e investigación, calidad y evaluación. El objetivo de esta acreditación es certificar las prácticas de calidad que constituyen un valor importante en nuestra institución, con el fin de garantizar la seguridad de nuestros pacientes en la práctica de los cuidados. Asimismo esta certificación supone un reconocimiento a las personas que ejecutan estos cuidados de calidad y a las instituciones que lo hacen posible con su organización. Comunicación FISJ

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NOTICIAS

MANRESA

Fundació Althaia El grado de Medicina de la UVIC-UCC estrena actividad docente en Manresa

La Unidad Docente Territorial de Manresa de la Facultad de Medicina de la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya (UVIC-UCC) es ya una realidad. Un total de 31 estudiantes de tercer curso han iniciado este septiembre el curso académico en las nuevas instalaciones, ubicadas en el Hospital Sant Joan de Déu de Manresa. La puesta en marcha de la Unidad Docente Territorial de Manresa es un proyecto estratégico Unidad Docente Territorial de la Facultad de Medicina.

Comunicación Althaia

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

La Dra. Amaia Campo Núñez, nueva directora médico del Hospital San Juan de Dios

La Dra. Amaia Campo es la nueva directora médico del Hospital San Juan de Dios de Pamplona y Tudela. La doctora es especialista en Medicina Interna y ha permanecido vinculada al Hospital desde el inicio de su trayectoria profesional. Licenciada en medicina por la 30

VALENCIA

para las organizaciones sanitarias del territorio, entre las cuales la Fundació Althaia, que permitirá consolidar una oferta universitaria de primer nivel en el ámbito de la medicina. Además de Althaia forman parte de esta Unidad Docente el Institut Català de la Salut (ICS), la Fundació Sant Andreu Salut, el Centre Sanitari del Solsonès, la Fundació Hospital Sant Bernabé de Berga, el Hospital Transfronterer de la Cerdanya y el Hospital Sant Joan de Déu de Martorell. A partir del mes de octubre, los estudiantes comenzarán las prácticas en los diferentes centros de las instituciones participantes.

Sant Joan de Déu Serveis Socials Vacaciones en Segart, otra forma de trabajar con personas en situación de sin hogar

Dra. Amaia Campo Nueva directora médico.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

Universidad del País Vasco, ha sido médico adjunto y jefe clínico del Servicio de Medicina Interna, mostrando un especial interés técnico por los perfiles bioéticos relacionados con el ejercicio de la medicina, motivo de su trabajo fin de máster. Especialista en este tipo de atención, la doctora nacida en Bilbao, ha diversificado su formación hacia campos relacionados con la investigación, los cuidados paliativos o la urgencia médica, entre otros, y ha trabajado sobre facetas propias de la gestión clínica y sanitaria, la gestión por procesos o el diseño de proyectos.

El centro ocupacional para personas en situación de sin hogar de Valencia cerró sus puertas durante 15 días para pasar unos días de vacaciones en Segart. Es una pequeña localidad situada dentro del parque natural de la Sierra Calderona, punto de salida de numerosas rutas senderistas. Este año, han sido 17 personas usuarias las que han disfrutado de esos días de descanso, con alternativas de senderismo, piscina y sobre todo tiempo libre. Desde la entidad, favorecemos a lo largo del año, a través de una agenda mensual, diversas actividades de ocio y el tiempo libre como una herramienta más de intervención social y de motivación. Favorecer el acceso al ocio y fomentar una gestión saludable del tiempo libre, genera un aprendizaje, que permite adquirir nuevas capacidades a través de experiencias. Tras un año de esfuerzo y trabajo, un año más, equipo técnico y personas usuarias han compartido esta experiencia de convivencia, para empezar después de vacaciones con las energías renovadas.

Comunicación HSJD Pamplona Comunicación SJD Serveis Socials Valencia

Algunos de los usuarios acompañados de profesionales en Segart. F. COMUNICACIÓN SJD SERVEIS SOCIALS VALENCIA

PALMA DE MALLORCA

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca

compartiendo tiempo de estancia en la Fundació, donde han realizado labores de soporte a la gestión y mantenimiento del ropero, atención al usuario dentro de este servicio, organizando actividades lúdicas con los menores y talleres de primeros auxilios con las familias. En el Hospital han llevado a cabo acompañamientos a pacientes cuando han tenido que salir para hacerse pruebas en otros hospitales, gestiones de documentación de los pacientes y acompañamiento en el tiempo libre. Queremos agradecer su estancia y colaboración, respetuosas y comprometidas con nuestros pacientes y familias, reflejando nuestro carisma hospitalario. Gracias Marta y Núria por hacerlo posible, siempre tendréis las puertas abiertas en Mallorca, compañeras! Comunicación FSJD SS Mallorca

Las dos alumnas del Campus junto a otras voluntarias del ropero de Es Convent. F. COMUNICACIÓN FSJD SS MALLORCA

Voluntarias del grado de Enfermería del Campus Docent

Durante tres semanas de julio han estado con nosotros dos alumnas que han colaborado como voluntarias en nuestros centros de Mallorca, SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2019

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REPORTAJE

#SJDinnova Cuando hablamos de innovación en San Juan de Dios no solo hablamos de ideas, hablamos de ejecutar estas ideas, de obtener resultados y sobretodo de crear valor para nuestros centros, para nuestra institución y para la sociedad en general. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

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REPORTAJE

E

En nuestros centros consideramos que existen dos motores de la innovación: las personas y la cultura. En las organizaciones innovadoras contamos con personas con mentalidad abierta, autoexigentes, que se divierten en su trabajo, y que ven oportunidades en los problemas; coexistiendo con líderes que promocionan el trabajo en equipo, la cooperación y la facilidad para que las ideas fluyan. Además, nos encontramos con una cultura que permite el fluir de las ideas, la gente entiende que sus ideas son valoradas y que es seguro expresarlas, y donde se tolera el fracaso, y se aprende de este fracaso. Hablamos hoy en día del ecosistema de la innovación, del open innovation.

La innovación hace que la organización esté en un proceso continuo de cambio, mejora, adaptación y aprendizaje La información completa de todos los proyectos la encontraréis en nuestra web (https://www.ohsjd. es/monografico/ innovacion) o en redes sociales con el #SJDinnova

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Por tanto, la innovación va ligada a “Co” (cooperar, co-crear, etc.). No solo con otras organizaciones, empresas o entidades de nuestro alrededor, sino también con nuestros “clientes”, pacientes, personas vulnerables, etc. sin ellos difícilmente innovaremos eficientemente. Aunque en muchos escenarios la innovación aparece ligada a la investigación, son conceptos diferentes, aunque frecuentemente tienen confluencias. La investigación es importante porque crea conocimiento, pero la innovación es necesaria para que este conocimiento llegue a la sociedad y produzca el valor que buscamos en la misma. La investigación normalmente afecta a una pequeña proporción de las personas de nuestra organización. En cambio, la innovación es democrática, cualquier persona de la organización puede ser innovadora. Y en este aspecto estamos convencidos que en nuestros centros existe mucho talento, por lo que es importante y fundamental que facilitemos que este talento fluya y afloren las ideas innovadoras. La innovación hace que la organización esté en un proceso continuo de cambio, mejora, adaptación y aprendizaje. Y no siempre hay que inventar algo nuevo, muchas veces basta con utilizar lo que ya hay, de lo que ya disponemos, pero quizás de una manera diferente. Para finalizar, hemos de pensar que innovadoras son aquellas personas que quieren cambiar el mundo, para hacerlo mejor. Juan de Dios, en este sentido, fue un innovador hace 500 años, que, asumiendo riesgos, puso en marcha un nuevo e innovador servicio de atención a los más vulnerables y necesitados de su época. Dr. Jaume Pérez Payarols HSJD Barcelona

Desde la Fundación SJD para la investigación se gestionan diversas líneas y grupos de investigación.

Ámbito investigador

F. FSJD

Share4Rare: la primera red social para conectar pacientes, cuidadores e investigadores de enfermedades raras de todo el mundo. Fundación SJD para la investigación El Institut de Recerca Sant Joan de Déu lidera el proyecto Share4Rare que pretende poner en contacto a las familias, empoderarlas y recopilar datos para avanzar en la investigación de las enfermedades minoritarias. Share4Rare, financiada por la Comisión Europea, incorpora la tecnología de las plataformas de dating para facilitar el contacto entre pacientes con afinidades como pueden ser su enfermedad, perfil o país de procedencia.

Del estudio genético del tumor a los tratamientos a medida. Fundación SJD para la investigación. El equipo del área de investigación Biología molecular y celular de los tumores del desarrollo del Institut de Recerca Sant Joan de Déu y del Laboratorio de Tumores del Desarrollo del Hospital Sant Joan de Déu, lleva a cabo desde hace 2 años un proyecto de investigación para afinar un modelo en tiempo real de terapia de precisión para pacientes con tumores en recaída o de mal pronóstico.

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REPORTAJE

Juan de Dios fue un innovador hace 500 años, puso en marcha un nuevo e innovadorservicio de atención a los más vulnerables y necesitados

Ámbito social El Taller de Innovación, un punto de encuentro profesional para compartir y fomentar nuevas ideas. Parc Sanitari SJD El Parc Sanitari Sant Joan de Déu reivindica el cambio como verdadero motor del conocimiento que genera valor. La organización abre puertas a la innovación para adaptarse a un entorno cambiante y ofrecer un servicio de calidad. Bajo esta premisa, se reunieron profesionales de diferentes sectores en el Taller de Innovación.

La innovación como herramienta para mejorar la atención. SJD Serveis Socials Barcelona

Geolocalizador de personas sin hogar. Fundación Jesús Abandonado

En Sant Joan de Déu Serveis Socials, Barcelona, estamos volcados en dar una atención integral centrada en la persona y es por ello que creemos que la atención a las personas sin hogar debe replantearse constantemente. Es necesario analizar los aspectos de mejora para que ésta no quede obsoleta y sirva para dar una respuesta lo más adaptada posible a cada persona y situación.

La Fundación Jesús Abandonado ha creado una aplicación para que los ciudadanos puedan avisar de una manera fácil, rápida y segura de personas durmiendo en la calle. Este localizador de personas sin hogar, desarrollado usando la tecnología de Google Maps, permite enviar a través del teléfono móvil la localización exacta de la persona que esté en la calle.

La importancia de la atención a la salud mental de las personas refugiadas. Fundación Bayt-al-Thaqafa. En el proceso migratorio que emprenden las personas que solicitan protección internacional se da una ruptura dolorosa con el pasado, una difícil apropiación del presente, que no ha sido ni pedido ni deseado y una gran incertidumbre y desaliento hacia el futuro que destruye proyectos que pudieran haber sido. Todo ello puede ocasionar proble-

Las app han llegado al ámbito social. En Murcia se usa un localizador de personas sin hogar. F. FJA

mas de depresión y ansiedad que, añadidas a las barreras idiomáticas o culturales, se asocian con determinados términos como trauma, angustia o infelicidad. Detectar esos trastorno y saberlos emplazar hacia el tratamiento adecuado es un reto que afrontan desde Baytal-Thaqafa cuando trabajan en la acogida y acompañamiento de personas. No sólo hay que proporcionar un alojamiento seguro y digno o la cobertura de necesidades básicas sino también, y sobre todo, la atención especializada a su estado de salud, sobre todo de la salud mental, ya que la demanda de personas que necesitan esta atención ha ido en aumento. Cuidemos bien: prevención de maltrato a las personas mayores. Fundació Ntra. Sra. dels Àngels La dependencia y la vulnerabilidad propias de las personas de edad avanzada son dos grandes factores de riesgo en la perpetración de los malos tratos. El maltrato es un fenómeno multifactorial y muy complejo, causado por una conjunción de factores personales, familiares y del entorno. Conocer y entender los factores de riesgo es muy importante para el desarrollo de instrumentos de detección y de programas de prevención efectivos. Resulta necesario trabajar en la aplicación de actuaciones dirigidas a la raíz del problema mediante acciones preventivas, pero también en las fases iniciales para conseguir una rápida detección y una eficaz intervención. Itinerario de inclusión social. SJD Serveis Socials Valencia Se presenta un itinerario de inclusión que pretende ir más allá de ofrecer una solución temporal y

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de emergencia de carácter paliativo. Procuramos, a través de una metodología holística, lograr una intervención de calado y contribuir así a que las personas beneficiarias superen la situación en que se encuentran inmersas. Dado que la reincidencia dentro del colectivo es elevada trabajamos la prevención a través del seguimiento externo. Proyecto comunitario para desestigmatizar a los menores migrantes no acompañados. Fundació Bayt-al-Thaqafa La Fundació Bayt-al-Thaqafa ofrece la formación especializada “Cata de peluquería y barbería”, dirigida a menores no acompañados y ex tutelados de la Generalitat. Esta formación se organiza desde el proyecto de apoyo integral a jóvenes que atiende y acompaña a un colectivo que, aunque tiene enormes potencialidades y recursos personales, frecuentemente es estigmatizados y excluido. Se trata de jóvenes que se enfrentan a situaciones de mucha dureza para llevar adelante su proyecto vital y migratorio. Game Room Objetivo 2030. Fundación Jesús Abandonado El curso pasado se inició el proyecto de Sensibilización y Educación para el Desarrollo de Jesús Abandonado para sumarse al reto mundial establecido en la Agenda 2030 de los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Así, se crea y pone en marcha un juego educativo a realizar en las aulas de Secundaria, Bachillerato, ciclos formativos (grado medio y superior) y universidades de la Región de Murcia, utilizando las estrategias propias de los Escape Room con el fin de aprender jugando.

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REPORTAJE

El HSJD Palma ha conseguido el primer exoesqueleto para paciente con lesión medular. F. HSJD PALMA

Ámbito hospitalario La simulación virtual y la impresión 3D HSJD Barcelona Especialistas de diversos servicios utilizan esta tecnología para la planificación, el prototipado y la simulación de intervenciones quirúrgicas y la formación de residentes. Primera cuenta de Instagram como herramienta para el tratamiento de la anorexia y la bulimia. HSJD Barcelona Profesionales del Área de Salud Mental del Hospital San Joan de Déu Barcelona han creado la primera cuenta de Instagram que tiene una finalidad terapéutica y que se incluye dentro del tratamiento que reciben los pacientes atendidos por un trastorno de la conducta alimentaria (TCA) Una nueva mirada para atender al paciente crónico complejo. Fundació Althaia El proyecto de atención integrada sanitaria y social al paciente complejo de la Fundació Althaia a través del cual se están poniendo en marcha diferentes recursos asistenciales y sociales que permiten atender al paciente crónico complejo desde una mirada más global, no sólo centrada en su situación clínica. Su rápida identificación en el servicio de Urgencias, con una herramienta propia de valoración multidimensional, la Unidad de Atención Intermedia, la Unidad de Transición, y los nuevos circuitos entre el hospital de día, la Unidad Funcional de Atención a la Complejidad de atención primaria y la Unidad de Hospitalización a Domicilio responden a esta nueva realidad y permiten dar pasos adelante en la mejora de la atención de los pacientes complejos.

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Primer exoesqueleto para la rehabilitación de pacientes con lesión medular de Baleares. HSJD Palma de Mallorca Se presentó el primer exoesqueleto terapéutico para dar servicio en Baleares a pacientes con lesión medular, daño cerebral y otras enfermedades neurológicas. Este instrumento terapéutico permite atender a 6 pacientes al día en el Hospital Sant Joan de Déu de Palma. Tecnología de última generación para un proyecto de investigación internacional para mejorar la detección precoz del cáncer colorectal. Fundació Althaia El servicio de Digestología de la Fundació Althaia coordina un proyecto de investigación de ámbito internacional que tiene por objetivo identificar de manera precoz el cáncer colorectal y establecer el tratamiento más adecuado en un estadio inicial de la enfermedad. Es un estudio pionero en el que participan expertos de diferentes centros de Japón, Estados Unidos, España y Cataluña. Programa Incorpora. HSJD Pamplona El Hospital San Juan de Dios Pamplona participa en “Incorpora”, un programa de integración social que ha sido la vía de entrada de varios trabajadores en riesgo de exclusión social a la plantilla laboral. El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza primer hospital completamente sostenible. HSJD Zaragoza Se ha implantado con éxito un nuevo sistema de refrigeración y climatización que permite a este hospital ser

pionero en la mejora medioambiental y eficiencia energética con cero emisiones de CO2. Además, la energía que se consume para el resto de las instalaciones del centro es de origen 100% renovable y certificada por la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia. Todos estos avances medioambientales le convierten en el primer hospital español 100% sostenible.

Esta iniciativa se puso en marcha a mediados de 2018 y recabó un total de 45 ideas, que se pusieron en valor y se priorizaron para poderse implementar progresivamente. La plataforma CASA cumple dos años de atención innovadora a domicilio. HSJD Zaragoza Más de 2000 pacientes han sido atendidos desde que se iniciara este programa asistencial a través de una pionera plataforma informática que permite hacer un seguimiento del paciente una vez que es dado de alta en el hospital y enviado a su domicilio.

Numancia Salud Mental, un innovador dispositivo de hospitalización psiquiátrica en un entorno comunitario. Parc Sanitari SJD Desde el 1 de diciembre de 2015, el edificio de Sant Joan de DéuNumància trabaja a pleno rendimiento. No ha sido fácil llegar hasta aquí y es que el proyecto de adaptar el edificio y reestructurarlo hasta convertirlo en Numancia Salud Mental no ha sido fácil. Humanización de espacios con la implicación de profesionales, pacientes y familiares. Fundació Althaia La Fundación Althaia está dando un paso más allá en los proyectos de renovación o de nuevas instalaciones e infraestructuras. La humanización de los espacios se ha convertido en una pieza clave que permite crear entornos amables y acogedores que repercuten positivamente en la tarea de los profesionales y en el bienestar de los pacientes, favoreciendo su recuperación. En el diseño de estos espacios humanizados, los profesionales, pacientes y familiares tienen un papel protagonista ya que Althaia los implica para que contribuyan a definir las características diferenciales que deben tener.

Una aplicación móvil con nuevas funcionalidades en beneficio de los usuarios. Fundació Althaia

Una app para detectar y abordar la psicosis incipiente. Parc Sanitari SJD La App primeros episodios psicóticos es uno de los dos proyectos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu que han ganado la convocatoria Compra pública de innovación en salud, una línea de ayudas para proyectos de las organizaciones que forman parte del sistema sanitario integral de utilización pública de Cataluña (SISCAT). Se trata de un hito que reafirma el compromiso del Parc Sanitari con la innovación y la calidad asistencial. Parc Libre: un modelo humanizador sin sujeciones. Parc Sanitari SJD Parc Libre es uno de los dos proyectos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu que han ganado la convocatoria Compra pública de innovación en salud, una línea de ayudas para proyectos de las

organizaciones que forman parte del sistema sanitario integral de utilización pública de Cataluña (SISCAT). Se trata de un hito que reafirma el compromiso del Parc Sanitari con la innovación y la calidad asistencial. Programa Rapid Recovery. HSJD Palma de Mallorca Programa diseñado para mejorar los resultados, la calidad del tratamiento y los costes por procedimiento, minimizando las complicaciones y dando prioridad a la atención centrada en el paciente. El “Concurso de Ideas” da voz a los profesionales para impulsar proyectos innovadores en la organización. Parc Sanitari SJD El “Concurso de ideas” es un espacio abierto a todo el equipo de profesionales de la organización para compartir proyectos innovadores.

La Fundació Althaia acaba de activar la actualización de su aplicación móvil con el objetivo de ofrecer nuevas funcionalidades que facilitan distintos trámites y promueven la eliminación del uso tradicional del papel, con los beneficios que esto comporta. Con Althaia en el móvil, la asistencia e información a los pacientes se hace más cómoda i accesible. Se evitan desplazamientos innecesarios y se optimizan los recursos asistenciales y administrativos. El impacto de la soledad en pacientes ingresados. SJD Serveis Sociosanitaris Un estudio para conocer el nivel de soledad social que presentan las personas mayores de 55 años ingresadas en el centro sociosanitario, analizando de qué forma repercute la soledad en las actividades de la vida diaria así como conocer la percepción de apoyo y participación social subjetiva de la persona, para poder describir estrategias y recursos útiles para abordar el sentimiento de soledad.

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REPORTAJE (superior) Las nuevas tecnologías llegan al ámbito docente.

F. CAMPUS DOCENT SJD.

(inferior) En el ámbito solidario se innova en la sensiblización. F. SOLIDARIDAD SJD.

Ámbito docente

TESTIMONIOS

Transformando el aprendizaje de enfermería. Campus Docent SJD El Campus Docent San Joan de Déu persigue el sueño de participar en la transformación social de la educación en ciencias de la salud y de dar respuesta a los problemas formativos reales de los profesionales del ámbito sanitario. Últimamente, sin embargo, los cambios sociales y tecnológicos, nos han hecho comprender la necesidad de abordar y trabajar los vacíos que genera la introducción de las nuevas tecnologías en el ámbito de la salud (problemas éticos, reticencias, miedos, desigualdades, entre otros). Ante la necesidad identificada, el Centro de Simulación Sant Agustí también se ha propuesto ayudar en la integración de la tecnología en el ámbito sanitario y lo hace exponiendo a equipos interdisciplinarios, constituidos por profesionales sanitarios y tecnólogos, a situaciones donde hay que hacer frente a un vacío tecnológico.

Solidaridad #yocambiotodo Una nueva generación quiere ser escuchada para corregir los estigmas del pasado y evolucionar la manera en la que pensamos y nos relacionamos. Latidos SJD presenta #YoCambioTodo, una serie documental de jóvenes valientes que han decidido hablar para cambiarlo todo. Magic Line SJD Participar en la Magic Line SJD implica asumir el reto solidario de sensibilizar y captar fondos para los programas solidarios de San Juan de Dios. 40

Emili Bargalló, Director. Fundación San Juan de Dios para la investigación Investigación e innovación son dos palabras que muchas veces encontramos juntas y relacionadas en documentos, centros, unidades, etc. No obstante, hay que puntualizar que investigación e innovación son conceptos distintos, y que no están ligados de forma necesaria, es decir, no toda la innovación surge de la investigación ni todo resultado de la investigación supone una innovación. En investigación hablamos de innovación cuando el resultado de la generación de nuevo conocimiento llega a la sociedad y supone para ésta una novedad, un cambio disruptivo o un nueva metodología o técnica. De esta forma, y en el caso de la biomedicina, que es la que ocupa la mayor parte de la investigación realizada en San Juan de Dios, podemos destacar nuevos: medicamentos, productos sanitarios, tratamientos, tecnologías, dispositivos médicos, etc. La investigación es una actividad de largo recorrido y, en los más de 15 años que la

Fundación lleva promocionando y gestionando la investigación en los centros de San Juan de Dios de la Provincia de Aragón · San Rafael, podemos contabilizar más de veinte patentes internacionales, cinco nacionales, cinco licencias a empresas, y tres spin-off (empresas surgidas de la actividad de investigación). No toda la innovación llega a aplicarse, pero ya tenemos algunos ejemplos de proyectos que han avanzado notablemente. El desarrollo de una metodología para la clasificación rápida de los meduloblastomas (tumores) pediátricos, o la participación en una spin-off, Cebiotex, dedicada al desarrollo de nanofibras para la liberación local de principios activos, son algunos ejemplos. Desde la investigación sabemos que nuestra misión es mejorar la salud y la calidad de vida de las personas y la innovación juega aquí un papel crucial. Que estos cambios finalmente lleguen a la sociedad es nuestro reto más importante y en ello ponemos nuestro empeño.

Dr. Manuel del Castillo, Gerente. Hospital Sant Joan de Déu Barcelona En el ADN de la Orden de San Juan de Dios está la innovación, una de las características intrínsecas de

nuestra organización. Nuestros profesionales y colaboradores están en constante búsqueda de nuevas respuestas, trabajando con una clara vocación de ser un hospital flexible, abierto y colaborativo. Innovar representa transformar nuevas ideas en resultados. Así, nos proponemos convertir la excelencia en la investigación y la asistencia clínica en nuevos productos, servicios y procesos que mejoren la experiencia de los pacientes, la salud de la población y disminuyan el coste per cápita de la provisión de servicios de salud. Nuestra voluntad es que esto se convierta en una competencia propia y bien arraigada en la organización, en los profesionales de todos los niveles y áreas de conocimiento. Cuando hablamos de innovación debemos diferenciar entre diferentes tipos: de proceso, de producto y de organización/gestión. A la vez, no todas las innovaciones son disruptivas, aportando cambios revolucionarios que representen puntos de inflexión para las prácticas existentes, también las hay de incrementales, que perfeccionan aquello ya existente. A veces, pequeños cambios pueden ser muy valiosos. Entre algunas de las iniciativas destacadas que estamos llevando a cabo en el Hospital Maternoinfantil, en términos de innovación organizativa, hay la puesta en marcha de los Huddles, reuniones diarias breves de intercambio de información orientadas a la toma de decisiones rápidas. Estas reuniones permiten mejorar la comunicación entre los equipos, promoviendo mejoras continuas de calidad y seguridad. Por otro lado, estos últimos meses hemos asistido a una importante revolución terapéutica, con ejemplos como las terapias CAR-T, que permiten la personalización de los tratamientos oncológicos, o la impresión 3D para facilitar la planificación quirúrgica. También hemos innovado en la concepción de nuevos

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REPORTAJE

espacios, como el nuevo bloque quirúrgico que se pondrá en marcha antes de finales de año y supone un avance más hacia el hospital inteligente. Otro de los elementos fundamentales de nuestra estrategia es la inclusión de las familias y pacientes en la co-creación de servicios y espacios. Todo esto, lo hacemos utilizando la tecnología de una manera transversal; partiendo del Hospital Líquido, estamos haciendo pasos hacia la verdadera trasformación digital del hospital. Para hacer realidad la innovación asistencial tiene que ir acompañada de investigación y docencia. En SJD tenemos el entorno idóneo para innovar y lo más importante: equipos de profesionales multidisciplinarios comprometidos, motivados y apasionados, dispuestos siempre a ofrecer la mejor respuesta a sus pacientes. Las personas/ los equipos humanos, al final, son el punto diferencial/ que marca la diferencia en una organización.

Salvador Maneu, Director. Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona La innovación, entendida como proceso de mejora y de renovación, es inherente a una acción social comprometida con una atención integral que ponga en el centro a las personas. La creciente comple42

jidad de las situaciones de pobreza y exclusión social, unido a los continuos y vertiginosos cambios en el entorno social, político, económico y tecnológico, exigen actualizar de forma permanente nuestra misión a los nuevos tiempos. Los programas, las estructuras, los profesionales y voluntarios…, en definitiva, nuestros centros y el conjunto de la Orden, deben adaptarse a las necesidades y expectativas de las personas que sufren. En ocasiones, ello significará introducir cambios disruptivos, sistémicos; en otras ocasiones, comportará aplicar mejoras sustanciales o incrementales en nuestros programas; y quizás en otras, se concrete sencillamente en volver a los orígenes, a la simplicidad, a la autenticidad que emanan de nuestros valores. Innovar es ser fieles al propósito último de la Orden, el por qué y el para qué hacemos las cosas.

Dra. Lorena Molina, Directora. Campus Docent Sant Joan de Déu

El Campus Docent Sant Joan de Déu participa en la transformación social de la educación en ciencias de la salud para poder dar respuesta a los problemas formativos reales de los profesionales del ámbito. En la actualidad, los cambios

sociales y tecnológicos nos han concienciado sobre la necesidad de abordar y trabajar los vacíos que genera la introducción de las nuevas tecnologías en el ámbito de la salud (problemas éticos, reticencias, miedos, desigualdades…). Ante esta necesidad, la innovación se convierte en un elemento clave y diferenciador en nuestro Campus. Éste hecho conlleva a una modificación importante, tanto en las metodologías de aprendizaje utilizadas en la formación cómo en la forma de aprender e integrar los conceptos que presentan nuestros estudiantes. Es por ello que cada vez más integramos metodologías de aprendizaje participativas y colaborativas (gamificación, el aprendizaje basado en proyectos o problemas, los casos integrados, la simulación… ) para capacitar a nuestros estudiantes, tanto en las competencias específicas de su formación, como en las competencias más transversales; la toma de decisiones, el pensamiento crítico, el trabajo en equipo, el liderazgo, la resolución de problemas, la comunicación, la gestión de emociones, el compromiso, la creatividad y la innovación. Para implementar estas metodologías utilizamos diferentes herramientas tecnológicas; aplicaciones móviles, plataformas virtuales, digitalización de contenidos en 3D, maniquís y simuladores clínicos. Además, disponemos de espacios específicos cómo seminarios para grupos reducidos, aulas con pizarras digitales y nuestro Centro de Simulación San Agustí para trabajar habilidades técnicas y no técnicas pudiendo recrear situaciones que representan entornos reales permitiendo la práctica, el aprendizaje y la evaluación de los alumnos. La innovación en el Campus no es un aspecto puntual, es una forma de hacer, de pensar y de ser, vinculada al proceso de aprendizaje y propia de la comunidad docente del Campus de Sant Joan de Déu.

ENTREVISTA

Dr. Jaume Pérez Payarols Director de Investigación e Innovación. Hospital Sant Joan De Déu Barcelona

¿Qué podemos entender por innovación en la Orden Hospitalaria? La innovación la entendemos como algo muy propio e intrínseco de la Institución. Juan de Dios hace ya más de 500 años fue una persona innovadora, que puso en marcha una nueva, diferente y arriesgada manera de atender a las personas más vulnerables y necesitadas de su tiempo. La Orden sigue siendo en muchos casos innovadora en sus actos. Creando servicios y respuestas novedosas a problemas sociales, a veces de una manera poco convencional, pero siempre intentando crear valor en la sociedad. Valor que en este caso se traduce en ayudar y dar servicio a los colectivos más vulnerables y frágiles,

teniendo siempre en cuenta sus necesidades y poniendo a la persona siempre en el centro de la atención. ¿Qué necesita la Orden para Innovar? Los motores de la innovación en la Orden son principalmente dos; las personas y la cultura. La Orden tiene personas con ideas, con mentalidad abierta y colaborativa. Hermanos, profesionales, colaboradores y voluntarios con ganas de ayudar a cambiar el mundo. Estas personas, fundamento de la innovación, además se encuentran dentro de una cultura donde se escuchan las ideas, y estas son valoradas. Donde uno se siente seguro de poderlas expresar e incluso donde se puede tolerar el error, sino es fruto de la incompetencia, sino de la buena fe. Esta combinación que favorece la confianza y el compromiso son los pilares más importantes para el desarrollo de la innovación en la Orden. ¿La innovación debe darse en la gestión de los centros? La innovación debe estar en el ADN de los responsables de los centros de la Orden. Se debe aprovechar el talento existente, y los responsables de los centros deben propiciar el ambiente necesario para que la innovación florezca y se desarrolle. La creación de este “ambiente” es más importante que los incentivos monetarios para fomentar la innovación. Tenemos que tener en cuenta que la innovación es una de las herramientas más impor-

tantes de las que disponemos para retener el talento. ¿Cuáles son los principales obstáculos con los que os encontráis a la hora de innovar? Aunque muchas veces solemos pensar que el principal obstáculo para innovación es la dificultad económica (conseguir financiación), esto no es así. Yo diría que los principales obstáculos actuales son: a) Conseguir la participación de las personas, se necesitan muchas ideas para que se pueda obtener un producto realmente novedoso; b) Pensar, con la democratización de la tecnología, que toda innovación debe ser tecnológica, olvidando muchas veces, que las innovaciones más importantes no son tecnológicas, sino que están en el modo en que nos organizamos para dar un mejor servicio; y c) No tener en cuenta a los destinatarios de la innovación. Es necesario incluirlos en el diseño de la innovación, sea un servicio, producto, tecnología, organización, etc.. Nunca se debe idear e innovar para ellos sino con ellos. Comunicación OHSJD Aragón

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PROYECTOS

Uno de los puntos fuertes del programa Insula es fomentar la autonomía de las personas con la metodología Housing First.

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA

Un hogar, nuevas oportunidades Insula es un proyecto de vivienda social que ha surgido de la necesidad de dar una mejor solución a personas solas y familias con escasos ingresos económicos, pero con posibilidades de mejorar su situación laboral u ocupacional. Personas que se encuentran en una situación vulnerable, en situación de exclusión residencial y que necesitan soporte para mejorar su calidad de vida y recuperar la máxima autonomía posible. El proyecto pone de manifiesto las dificultades actuales de acceso a la vivienda en régimen de alquiler, ya que los participantes de Insula tienen ingresos, pero no pueden asumir ni los costes ni las condiciones de alquiler establecidas en el mercado ordinario. Aun así, también visibiliza como con un soporte adecuado las personas pueden tener una vida digna y pueden ser ciudadanos y ciudadanas de derecho, revirtiendo muchos de los prejuicios asociados a las personas en situación de sin hogar. Insula permite que las personas sean protagonistas de sus vidas y sean miembros activos y participativos de la comunidad. Teresa Bermúdez, responsable de 44

Insula, destaca como la vivienda es un factor de inclusión clave para las personas y las familias; “la vivienda es un Derecho humano lamentablemente vulnerado continuamente y esto provoca que muchas personas no puedan tener una vida digna”. Entendemos que Insula parte de esta concepción ya que la vivienda debería ser un derecho reconocido y que permita a las personas disponer de un lugar donde construir su proyecto vital y familiar. No podemos tener una vida digna sin disponer de un lugar estable, adecuado y adaptado a las necesidades de cada persona y es por ese motivo que Insula con su acción no solo quiere cubrir una necesidad sino reclamar un Derecho y, en definitiva, la dignidad de las personas. La innovación como motor Insula está impulsado por 4 entidades que se han unido para sumar conocimiento y dar una respuesta ajustada a la situación y necesidades de las personas atendidas. La Fundación Mambré, Càritas Dioesana de Barcelona, la Fundación Formació i Treball y Sant Joan de

F. SJD SERVEIS SOCIALS BARCELONA

Déu Serveis Socials - Barcelona trabajan para que las personas reciban un acompañamiento social integral, puedan acceder a viviendas dignas y dispongan de un asesoramiento laboral específico para su situación. Esta alianza es un factor innovador en proyectos sociales, que pone de manifiesto la necesidad de ofrecer respuestas integrales a situaciones complejas. Siguiendo esta senda de innovación, que permite dar nuevas respuestas a problemáticas mantenidas en el tiempo, Insula desvincula el acompañamiento social del acceso a la vivienda, de tal forma que, si una persona o familia recupera su autonomía y deja de necesitar el apoyo social, pueda conservar su derecho a disfrutar de la vivienda en la que ha rehecho su vida. Asimismo, las personas participantes del proyecto pueden recibir apoyo económico no condicionado en caso necesario. Los participantes son familias y personas solas Insula se puso en marcha en junio de 2019 y en la actualidad ya son 11 las personas que participan del proyecto

y que han podido empezar una nueva vida y tener nuevas oportunidades. Actualmente hay 4 pisos en funcionamiento; 2 conformados por núcleos familiares (un piso configurado por un matrimonio e hija y otro con 2 hermanos) y otras 2 viviendas conformadas cada una por 3 personas solas que comparten en el piso los espacios comunes y tienen su espacio individual. El equipo de Insula que da apoyo a estas personas está integrado por Teresa Bermúdez, coordinadora; Anna Martí, trabajadora social e Ingrid Canto, integradora social. Las tres cuentan, además, con el apoyo de un voluntario, Javier Albacete, que realiza acompañamientos con las personas atendidas. Proyectos de futuro Anna Martí destaca que en poco tiempo ya se están viendo cambios muy significativos en las personas participantes del proyecto: “hay personas con dificultades para definir su propio proyecto, porque durante mucho tiempo han estado en los circuitos de atención de la XAPSLL (la red de atención a personas en

El proyecto pone de manifiesto las dificultades actuales de acceso a la vivienda en régimen de alquiler situación de sinhogar de Barcelona, por sus siglas en catalán) y ves cómo la gente que entra a formar parte de Insula se relaja, gana tranquilidad y puede ver hacia dónde encaminar su vida”. Martí añade que “la gente está bloqueada, con poca esperanza. Disponer de una vivienda asegurada les ha producido un cambio y les ha permitido poder tener un proyecto de futuro, más allá de subsistir”. Uno de los elementos que se encuentran en los cimientos de Insula es fomentar la autonomía de las personas. Tratar a los adultos como lo que son y permitirles tomar sus propias decisiones. Al respecto Martí destaca que las personas “son mucho más autónomas de lo que parecen cuando están en los recursos residenciales. Estos cubren necesidades diversas, pero no dejan espacio para que la persona se desarrolle plenamente”. Es por ello que Insula sigue la metodología de trabajo “Housing First”, que establece una atención centrada en la persona y que enfatiza sobre el respeto a las decisiones de la persona atendida en todo momento.

De viviendas a hogares Las profesiones de Insula ponen mucho cuidado en que las personas a las que acompañan se hagan suya la vivienda y la puedan convertir en un hogar. Martí destaca que “se nota la ilusión para elegir el menaje [...] Hay personas que decoran la vivienda con muchos detalles, hecho que evidencia cuan a gusto se sienten en ella”. Ihor es uno de los participantes de Insula y una de las tres primeras personas que entraron a formar parte del proyecto. Para él este es un proyecto de atención a personas en situación de sin hogar completamente diferente a los proyectos en los que había estado hasta el momento. Lo que más destaca es poder tener de nuevo una casa y “tenerla que mantener por ti mismo”. También enfatiza la atención que recibe por parte de Ana e Ingrid “me han ayudado mucho… siempre están disponibles”. Y es que el proyecto se basa en la autonomía de las personas atendidas, y en que siempre puedan contar con el apoyo y la orientación de las profesionales. Puedes conocer más sobre Insula en http://www.insula.cat

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Acerca de las revistas depredadoras Marcos Catalán

Dra. Ai Koyanagi,

BIBLIOTECA SAN JUAN DE DIOS

El pasado 1 de septiembre de 2018, la Agencia Estatal de Investigación española publicó una nota (disponible a texto completo en: http://bit.ly/depredadoras) cuyo propósito era informar tanto a los autores e investigadores principales de ayudas financiadas por la AEI, como a potenciales solicitantes de las mismas, sobre la problemática de las revistas depredadoras en las publicaciones en acceso abierto. Partiendo de la base de que las revistas de acceso abierto son beneficiosas para el sistema científico y que las directrices de acceso abierto están implementadas en multitud de convocatorias competitivas como por ejemplo las del Horizonte 2020, la nota nos recuerda que se entiende como “depredadora” aquellas revistas cuyo modelo de negocio radica en incitar a los investigadores a publicar “en abierto” sin proveer servicios editoriales de calidad y de difusión que sí tienen otras revistas. Así, cobran costes (aunque sean bajos) de publicación a los autores sin proporcionar a cambio lo prometido, lo esperado y lo necesario para mantener la confianza en el sistema de comunicación y difusión científica.

- Solicitan artículos por correo electrónico, a menudo desde direcciones no profesionales o académicas. El envío del propio artículo también acostumbra a hacerse por correo electrónico y no mediante una aplicación al efecto.

¿Cómo se puede, entonces, detectar una revista “depredadora”? Por ejemplo, estas revistas…

- Tienen unos costes de publicación inferiores comparados con los de las revistas en acceso abierto contratadas, siendo ésta su forma de atraer autores potenciales.

- Disponen de un web sin unos mínimos datos de contacto, o alojan publicidad “no académica”.

- Pueden solicitar el pago del coste de publicación antes de que el artículo sea aceptado para su publicación.

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- Disponen de un comité editorial muy reducido o en permanente construcción. Por otra parte, acostumbra a pasar que un único editor publica un conjunto ingente de revistas. - Tienen un título que busca el equívoco con publicaciones asentadas, abusando por ejemplo de las fórmulas “New Journal of…” o “Advanced Journal of…”; o indicando filiaciones nacionales (“British Journal of…”, “American Journal of…”, etc.) que no se corresponden a la de su comité editorial. - Publican muchísimos artículos por número o bien parece que los números nunca están cerrados. También los nuevos números siempre con la etiqueta “coming soon”, pero no tienen una periodicidad estable, explícita, verificada y conocida. - No suelen explicitar su política editorial sobre retracciones, correcciones, erratas y plagios.

PARC SANITARI SJD

- Carecen de sistema de calidad de revisión por pares, lo que hace que dichos procedimientos de “revisión” sean muy muy rápidos (demasiado, incluso). Eso hace que, sin ir más lejos, puedan encontrarse errores importantes en títulos, resúmenes o texto. - No suelen encontrarse indizadas en bases de datos internacionales como Scopus o Web of Science; ni, aunque indiquen lo contrario, tienen factor de impacto. Estas revistas están en el mercado y sus prácticas llegan más lejos y más cerca de lo que podemos pensar. De hecho, se ha estimado una evolución de 53.000 artículos publicados en 2010 hasta 420.000 en 2014 en este tipo de medios. Os recordamos también que la Biblioteca Sant Joan de Déu está a vuestra disposición también con el objetivo de ayudaros a orientar la publicación de vuestros trabajos en aquellas revistas de calidad que puedan resultar de interés.

El pasado marzo la Dra. Ai Koyanagi, investigadora del Institut de Recerca Sant Joan de Déu – Parc Sanitari Sant Joan de Déu, recibió el reconocimiento ICREA por parte de la Generalitat de Cataluña. Aprovechamos la ocasión para charlar con ella sobre su carrera como investigadora. ¿Cómo ha sido tu trayectoria hasta llegar a ser reconocida como ICREA? Mi carrera como investigadora empezó en 2003 cuando cursaba el Máster en Medicina Tropical en Inglaterra. Fue entonces cuando realicé un proyecto en Ecuador, donde inicié mi primer contacto con la investigación en epidemiología. Más tarde, me trasladé a Estados Unidos para realizar mi doctorado en la Universidad Johns Hopkins. De vuelta a Japón estuve trabajando como profesora en la Universidad de Tokio, hasta que en 2014 vine a España gracias a una beca Miguel Servet. En estos últimos 4 años he estado investigando aquí, en Cataluña, donde he publicado muchos artículos relacionados con la epidemiología y los factores de riesgo en distintas enfermedades. Así fue como me plantee la posibilidad de presentar mi candidatura al ICREA, ya que cumplía con los requisitos. Vi la oportunidad, aposté y lo conseguí. ¿En qué consiste ser reconocida como ICREA? Es un reconocimiento indefinido, me permite investigar hasta los 70 años, siempre que sea en un centro ubicado en Cataluña. Aun así puedo realizar estancias

de máximo 5 años en el extranjero. Quizás los aproveche para volver a mis origines: dedicarme a la clínica en Japón. Pero por el momento, empecé el 5 de marzo, y aún no he decidido qué haré, posiblemente pueda empezar algo nuevo, aunque siempre en línea con mi investigación y de todo lo publicado durante los últimos años. ¿Qué te llevó a querer venir a España y por qué no elegiste otro país europeo? Estuve en Japón durante 5 años antes de venir a España, en esos momentos buscaba una sociedad más abierta con un ambiente más distendido. Vine para 2 años y ya llevo 5. Además el idioma no era un problema para mí, ya que domino el español porque mi marido es peruano. Aun así, mi vida es dura en el sentido de que no descanso, el mundo de la investigación es muy competitivo en general. Pero aquí trabajar en investigación es mejor que hacerlo en Japón o Estados Unidos, ya que existe menos presión y siento que puedo dedicarme a ello a un ritmo intenso pero sin recibir tanta presión externa. Principalmente, la presión es la que ejerzo sobre mi misma ya que me gusta mantener un ritmo de trabajo muy elevado. He publicado mucho, creo que soy una de las mujeres investigadoras que más publica actualmente, y eso requiere de un trabajo previo y mucho esfuerzo continuo. ¿Hay algo que te quede por hacer? Me gustaría aprender más sobre el campo de la estadística y la bioestadística, ya que es una ciencia muy compleja. Hace unos años tuve la oportunidad de conocer el profesor Lawrence Moulton de la Universidad Johns Hopkins (Estados Unidos), uno de los mejores bioestadísticos que he encontrado hasta la fecha, y me hubiera gustado trabajar y aprender más de él.

“En estos últimos 4 años he publicado muchos artículos relacionados con la epidemiología y los factores de riesgo en distintas enfermedades” Otra cosa que me gustaría es poder tener un acceso más fácil a datos de distintos países que me ayudasen a profundizar más en mi investigación. Por ejemplo, en 2016 estuve trabajando en Dinamarca con bases de datos del país, pero al volver a España perdí el acceso a la información, sólo está disponible si trabajas desde el país. Así que mi proyecto terminó allí. ¿Qué es lo que recuerdas con más emoción de tu carrera? Fue cuando conseguí ser primera autora de un artículo publicado en Lancet en 2013. Para mí fue una gran alegría y una de las razones por las que decidí salir de Japón, dejar la clínica y volver a la investigación. En ese momento estaba trabajando como psiquiatra en Japón y pensé que siempre podía continuar haciendo eso, pero en ese instante encontré más interesante entender “qué hay más en el mundo” y volver a la investigación. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

DIARIO MEDICO, 16/09/19

Parc Sanitari SJD. Estrena rediseño y una mejora en los contenidos de su web. Se trata de un cambio de plataforma con una apariencia más intuitiva y usable para el internauta. Esta web refleja el modelo de atención integral del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y sus dos grandes ámbitos de actuación: el Hospital General y la red de Salud Mental. Un Hospital General comunitario y altamente resolutivo, que establece vínculos con los agentes del territorio, ofrece una atención personalizada y prioriza la calidad asistencial, y una red de Salud Mental que acompaña a las personas con problemas de salud mental a lo largo de su vida, en todos los ámbitos, en todas las circunstancias y con los recursos que necesiten. www.pssjd.org

Solidaridad SJD. Con cierta nostalgia han abandonado la marca Escuela Amiga que, durante los últimos años, ha acompañado los proyectos educativos de Solidaridad SJD. El reto: consolidar, ampliar y difundir la tarea en las escuelas, institutos y universidades. Además de estrenar nueva imagen y logotipo, presentan #educaSJD en Twitter con las cuentas @educaSJD_es y @educaSJD_ca que les conectaran con la comunidad educativa.

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HEMEROTECA

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaritat.santjoandedeu.org/es

1

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

2

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

3

Clausuramos el 75 aniversario de nuestro hospital en Pamplona. 75 años de servicio a los ciudadanos con el espíritu y los valores de la Orden, tratando de forma integral a las personas enfermas y a su entorno. Os dejamos tres imágenes para el recuerdo: 1 Mons. Marcelino Olaechea, obispo de Pamplona, imparte su bendición al nuevo centro en octubre de 1943; 2 en 2012, la presidenta de la Comunidad Foral de Navarra, Yolanda Barcina; la consejera de Salud, Marta Vera; el alcalde de Pamplona, Enrique Maya; la Directora 50

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA

Gerente del Hospital, Patricia Segura, junto al superior provincial, Hno. Pascual Piles, colocan la primera piedra de la ampliación y 3 en 2016, la presidenta del Gobierno de Navarra, Uxue Barkos; el consejero de Salud, Fernando Domínguez; la concejala de Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento de Pamplona, Edurne Eguino acompañan al superior general, Hno. Jesús Etayo, y a la gerente del hospital, Dra. Patricia Segura, en la inauguración del nuevo edificio del Hospital San Juan de Dios de Pamplona.

Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 www.benitomenni.ohsjd.es

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.fundaciontobias.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 serveis.socials@bcn.ohsjd.es www.sjdserveissocials-bcn.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS Roger de Flor, 274, bajos 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org www.fnsda.org

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Edifici ESADE-3 Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com


Montse González SJD Terres de Lleida

{

en primera persona

M. Carme, Torrents Antolín, Sant Joan de Déu Terres de Lleida,

Desde el inicio del Hospital de Lleida, en 2017, trabaja en el Departamento de Formación, Investigación, Docencia e Innovación como administrativa y también de soporte al Departamento de Calidad y Seguridad estando al cargo del Gestor Documental

¿Cómo fue el entrar a trabajar en esta casa? Y de esto ¿cuántos años hace? Por distintas circunstancias y después de muchos años ejerciendo como interiorista, trabajando en el sector de la construcción, decidí dar un cambio radical, ampliar conocimientos y cursar los estudios de administración. Hice las prácticas en el Centro de Almacelles de Sant Joan de Déu Terres de Lleida y al finalizarlas, me propusieron quedarme a trabajar aquí. De eso ya hace 3 años. ¿Cómo has visto la evolución del centro? Desde entonces ha habido muchos cambios. La marcha de la unidad de Salud Mental del centro hacia el nuevo hospital de Lleida, la apertura del Hogar de Salud Mental en la Academia Mariana, el servicio Housing First, y los nuevos centros de acogida de Jóvenes Migrantes Solos, entre otros… Esta evolución, que ha supuesto un incremento de profesionales y ha obligado a reordenar todos los departamentos, aunque queda mucho por hacer, creo que ha supuesto una mejora en todos los aspectos. ¿Cómo llevas lo de estar entre Lleida y Almacelles? Actualmente y por mi situación de “transversal”, dependiendo del día, de las formaciones, o reuniones varias…, debo estar en Almacelles o en el Hospital indistintamente, pero lejos de ser un inconveniente, encuentro que es una ventaja, ya que también es la única manera de conocer todas la realidades y convivir con un mayor número de compañer@s.

¿Qué es lo que más te gusta del centro y lo que menos? Lo que más me gusta del nuevo hospital, es la luz natural que tiene y en los despachos se trabaja muy a gusto. En cuanto al Centro de Almacelles lo mejor es el exterior y sus grandes espacios verdes. Lo que menos, ahora mismo no sé me ocurre nada, ni de uno ni de otro. ¿Cómo crees que han influido los valores de la Orden en tu trabajo? Definitivamente los valores de la Orden han influido de forma muy positiva. Han hecho autocuestionarme y ser mejor persona y por supuesto, que esto afecta al trabajo diario. Aunque a priori, en el departamento de Formación, no estamos relacionados directamente con el usuario cuidamos de que el personal se vaya formando, adquiera nuevos conocimientos y nuevas estrategias para poder mejorar a nivel personal y a nivel laboral, y así poder atender mejor a las personas atendidas, ya que ellos son el objetivo de nuestra institución. En este sentido, es muy importante tener interiorizados estos valores y aplicarlos a la hora de interactuar con los demás.

Profile for Orden Hospitalaria San Juan de Dios

IN 269  

Boletín de información de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael.

IN 269  

Boletín de información de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael.

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