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10 años de Hermanamiento

Escuela de Enfermería Sierra Leona - Campus Docent SJD Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018. AÑO XLVII


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EDITORIAL

Solidaridad SJD:

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REFLEXIÓN

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INSTANTÁNEA PROVINCIAL

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

10 años de Hermanamiento

Escuela de Enfermería Sierra Leona - Campus Docent SJD

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018. AÑO XLVII

PORTADA NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018 N. 264 FOT. CAMPUS DOCENT SJD

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco y Silvia Echevarren Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Mª José Mozota Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Verónica Hernández Sant Joan de Déu Terres de Lleida Montserrat González Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Barcelona. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas CET El Pla. Almacelles. Ivan Bitrià Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Marta Guijarro Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey

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HSJD Pamplona:

ENuestro hospital en Pamplona cumple 75 años de actividad. En los actos de conmemoración han participado el consejero de Salud, Dr. Fernando Domínguez, junto a la directora gerente del centro, Dra. Patricia Segura y al Hno. Jose Luis Fonseca, superior Provincial de la Orden.

HISTORIAS DE VIDA

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HEMEROTECA

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

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365 LATIDOS

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INFO INTERPROVINCIAL

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SOSTENIBILIDAD

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NOTICIAS

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PROYECTOS

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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INVESTIGACIÓN e-mail

Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

Fundació Bayt-al-Thaqafa:

"Todos somos nosotros" celebrada en recuerdo a su fundadora, Teresa Losada, maestra y referente en el dialogo con el Islam y en la acogida a las personas inmigrantes.

VALORES

REPORTAJE

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La Obra Social ha reunido unas 150 empresas en un acto donde algunas de ellas han explicado su implicación solidaria con San Juan de Dios y han puesto en valor la solidaridad como herramienta de mejora.

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Reportaje

El Hermanamiento entre el Campus Docent y la Escuela de Enfermería de Mabesseneh ha cumplido 10 años. Hacemos balance de este rico intercambio de experiencias, de amor a la profesión enfermera y a la profesión docente, de una manera de vivir la Hospitalidad.

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VISTO EN LA RED

Proyectos:

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TIJERAS

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EN MEMORIA 28

El equipo de profesionales que atiende a los menores extranjeros no acompañados en nuestro centro de Almacelles (Lleida) expone sus experiencias laborales y personales en estos pocos meses que hace que funciona el programa.


E D I T O R I A L

Diez años han pasado ya desde que el Campus se hermanó con la Escuela de Mabesseneh pero el compromiso sigue vigente ya que la tarea pendiente es mucha y, constantemente, aparecen nuevas posibilidades de colaboración. F. CAMPUS DOCENT SJD

Querid@s lector@s de I y N: La revista concluye con este número el 2018, pero llega a vuestras manos en el nuevo año, 2019, con el deseo de que las fiestas y los momentos familiares y con amigos nos hayan aportado paz y bienestar. Este nuevo año es muy importante para el futuro de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España, ya que se van a poner las bases para la unificación de las tres Provincias actuales en una sola. Son momentos complejos, difíciles, sensibles…, pero que no deben alejar las estructuras de gobierno a los centros que es donde se hace visible el carisma de la Hospitalidad. Crear una sola Provincia, es crear una superestructura que debe coordinar y supervisar todos los centros de España, con su dispersión geográfica y diversidad carismática, ello no debería hacernos perder la cercanía que ahora se vive, reconocemos que es complejo pero en ello nos jugamos el que la unificación sea enriquecedora para todos. Los centros de nuestra Provincia han desarrollado en los últimos años un programa de Hermanamiento con centros de la Orden en África y América Latina. El Campus Docent Sant Joan de Déu de Barcelona celebra su 10º aniversario de hermanamiento con la Escuela de Enfermería del Hospital de Mabesseneh en Sierra Leona, hermanamiento que está dando sus frutos y un enriquecimiento mutuo, podéis leer con detalle en el reportaje.

Desde hace unos años grupos de trabajadores, voluntarios y Hermanos pasan unos días en Granada haciendo el “Camino de San Juan de Dios”; recorren los lugares que pisó el Santo, profundizando en su conocimiento y en la riqueza del carisma hospitalario, al tiempo que se hace más Familia Hospitalaria. Los Hermanos Francisco Agramunt y Amadeo Xifré han celebrado, en Zaragoza, sus 50 años de consagración religiosa en Hospitalidad, toda una vida gastada generosamente al servicio de los enfermos y necesitados, ejemplo de fidelidad a la llamada del Señor. El Hospital San Juan de Dios de Pamplona celebra 75 años de historia y 10 de la Unidad Asistencial de Tudela, una historia comprometida con la Comunidad de Navarra y que durante todo este tiempo ha sabido adaptarse a las necesidades de la población, con apuestas arriesgadas pero con un deseo de servicio a las personas más vulnerables. La Fundación de Atención a la Dependencia San Juan de Dios ha sido reconocida como Entidad con Innovación Social, por la visibilidad a aquellas empresas que tienen como objetivo unir la asistencia con el Tercer Sector. Esta joven fundación está logrando día a día su reconocimiento y sobre todo una demanda creciente gracias a concreción de la Hospitalidad según San Juan de Dios. Muchas gracias. Sant Joan de Déu Terres de Lleida está llevando a cabo dos nuevos programas con jóvenes: Atención Integral de Menores extranjeros no Acompañados (MENA) con 60 plazas y un Servicio de Protección de Emergencia con 30 plazas. Seguimos dando respuestas a las necesidades de la personas, sobre todo los más vulnerable, en este caso con el objetivo de integrar a los jóvenes en la sociedad. Que el nuevo año nos traiga a todos, paz, serenidad y crecimiento en todas nuestras dimensiones personales. Saludos cordiales, Hno. Joan B. Carbó

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Hermanarnos para empoderar personas que establezcan liderazgos

Una vez más, con este nuevo número de nuestra revista, me acerco a todos vosotros con el deseo de compartir una reflexión sobre este mundo que entre todos, cada uno aportando su compromiso, queremos y estamos llamados a construir. En este caso concreto me gustaría invitaros a que pensásemos juntos sobre el valor de los “Hermanamientos”. Como su nombre indica se trata de “hermanar” un centro de la Provincia, ya sea del ámbito de la salud, de la atención social o sociosanitario con otro de un país en vías de desarrollo. Por tanto el foco debe estar en ayudar a empoderar personas de los países en vías de desarrollo para que la evolución de ese desarrollo se lleve a cabo de modo humanizado y hospitalario, es decir, desde nuestro punto de vista y nuestro compromiso social de lo que entendemos por solidaridad. Puedo afirmar que en este momento, con mayor o menor intensidad, depende de la contraparte en gran medida aunque no solo, pues queremos ser muy respetuosos con su dinámica de desarrollo. Todos los centros de la Provincia canónica de AragónSan Rafael están hermanados con alguno de nuestros centros ya sea en Latinoamérica o en África. El tiempo de desarrollo de estas relaciones de fraternidad-Hermanamiento es todavía demasiado corto para evaluar resultados, pero yo pienso, y creo que como yo muchas personas, que lo más importante para estos países no es darles medios materiales para su subsistencia, sino trasmitirles conocimientos y empoderarlos para ir adquiriendo su propia autonomía en el desarrollo de su propio país. Queremos, siguiendo el eslogan 6

de la frase “no me des un pez, sino enséñame a pescar”, ayudar al desarrollo cultural, científico y técnico de las personas que han de atender y cuidar a los enfermos de su propio país desde la dinámica de los Hermanamientos. Las necesidades materiales, que también precisan esos países para cubrir las necesidades básicas, han de proporcionarse fundamentalmente desde los proyectos que la Fundación Juan Ciudad ONGD desarrolla tratando de cubrir las necesidades básicas y fundamentales necesarias. En este número concreto de la revista IN vamos a mostraros la rica experiencia de Hermanamiento entre el Campus Docent SJD de Barcelona, vinculado a la Universitat de Barcelona (UB), y el centro asistencial de los Hermanos de San Juan de Dios en Mabesseneh (Sierra Leona) y a su Escuela de Enfermería en orden a la preparación de buenos profesionales en el propio país. Para ello, y con el correspondiente apoyo externo pero siempre con la garantía de permanencia dentro de su país y entre su ciudadanía, formamos personas con unos niveles de conocimientos coherentes con la profesionalidad que se exige para estos servicios a las personas enfermas. Los Hermanamientos, si conseguimos por ambas partes entenderlos bien, son la gran baza de la colaboración y la cooperación. Con un modo de actuar sencillo e incardinado a fin de no humillar ni menospreciar sino como un aprendizaje mutuo, se va mucho más allá de lo que pueden ser las ayudas materiales que proporciona la Fundación Juan Ciudad. Se trata de crear condiciones de posibilidad para el desarrollo.

F. HSJD PALMA: El Hno. José Luis Fonseca ha visitado las obras del nuevo hospital de Inca (Mallorca) acompañado del Hno. Joaquim Erra, del Dr. Joan Carulla y de Jaume Morell, gerente y director económico-financiero respectivamente, del HSJD Palma de Mallorca.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

Ello ofrece soluciones de crecimiento humano y profesional por medio de la formación básica y especializada a fin de que mejore el nivel del país creando su propia riqueza desde el liderazgo, el conocimiento y la profesionalización de sus propios ciudadanos. Como todos los procesos en los que intervienen personas hay que hacer uso de la paciencia, la constancia y la confianza mutua. Esto precisa tiempo y método para obtener resultados que, sobre todo en nuestro caso, han de ser en personas más maduras y mejor preparadas para incrementar la salud de la ciudadanía en general, con educación sanitaria, procesos de prevención y la atención especializada cuando se precise. Creo que hemos iniciado un camino que parece muy coherente con lo que es y quiere seguir siendo nuestra Institución: tratar de sembrar la HOSPITALIDAD allí donde podamos. ¡Mucho ánimo y entusiasmo a todos los centros hermanados!

Queremos ayudar al desarrollo cultural, científico y técnico de las personas que han de atender y cuidar a los enfermos de su propio país NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General

Curia Provincial

El Noviciado Europeo se convierte en realidad

50 años de profesión religiosa

Tras haber establecido que Brescia (Italia) será la sede del nuevo Noviciado Europeo, el Consejo General, después de haber escuchado el parecer de los Provinciales europeos, ha nombrado ahora oficialmente a los miembros del equipo de formación, que serán el Hno. Luis Marzo (España), el Hno. Angelo Sala (Italia), el Hno. Tymoteus Holozubiec (Polonia) y el Hno. Damian Horvath (Austria). A finales de octubre, los cuatro hermanos elegidos se reunieron en Roma para un primer encuentro en el que participaron también el Superior General, Hno. Jesús Etayo, y los consejeros generales, Hno. Benigno Ramos y el Hno. Rudolf Knopp. En la reunión se ha establecido una hoja de ruta en base a la cual se prevé que el Noviciado empiece su actividad después del mes de octubre de 2019. También se han definido varios aspectos vinculados con la fase preparatoria. Los primeros días de noviembre el grupo ha visitado Brescia para conocer el lugar y planificar los detalles necesarios para la apertura del Noviciado. El próximo encuentro del equipo de formación se ha celebrado en Brescia. El encuentro ha servido para definir el proyecto de vida y el proyecto formativo del Noviciado. Curia General

El encuentro ha servido para definir el proyecto de vida y el proyecto formativo del Noviciado 8

El día 29 de Septiembre, Solemnidad de los Santos Arcángeles, celebramos con gran alegría y sencillez los 50 años de Profesión de los Hermanos Francisco Agramunt y Amadeo Sifré en la capilla del Hospital de Zaragoza. zNos congregamos el Hno. José Luis Fonseca, superior provincial; un buen número de Hermanos de las diversas casas de la Provincia, algunos familiares, colaboradores y voluntarios nuestros. La celebración eucarística a cargo del Obispo de la Orden, Mons. José Luis Redrado, fue muy familiar y entrañable. En ella se les hizo entrega de un cuadro alusivo a la Hospitalidad y la bendición de Papa Francisco por los cincuenta años de profesión.

Los Hermanos celebrando sus 50 años de profesión junto a sus compañeros. F. HSJD ZARAGOZA

El Hno. Francisco sacando sus dotes de poeta nos deleitó con un poema donde narraba todo su proceso vocacional y vida religiosa hasta este momento. Pasamos después a compartir la comida con los dos Hermanos arropados por todas aquellas personas que han querido acompañarnos. Al final los Hermanos dieron las gracias a todos los presentes. Deseamos que estos años vividos y cargados de experiencia les ayuden a seguir diciéndole SI al Señor hasta el final y que su vivencia y ejemplo nos impulse a todos nosotros a seguir nuestra vocación, también para siempre. Muchas felicidades Hermanos y esperamos acompañaros en los setenta y cinco. Hno. Julián Sapiña

Los centros sociales de la Provincia han compartido el Camino de Juan de Dios La quinta edición del Camino de San Juan de Dios en Granada ha tenido lugar este pasado mes de Octubre. Tres intensos días para caminar de la mano del Santo y beber de las fuentes históricobiográficas de una Granada del siglo XVI marcada por la esencia más carismática de un Juan de Dios que aún sigue muy vivo en las calles y rincones de la Granada más actual. En esta ocasión, ha sido la Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca la encargada de coordinar un encuentro que ya empieza a consolidarse como una experiencia única por los lazos que se crean entre las personas que lo comparten y los que se tejen hacia la figura del Santo, al tener la oportunidad de humanizarlo y visualizarlo como la persona que un día fue. Un hombre tan de carne y hueso como nosotros ahora. Un total de 25 colaboradores de los centros sociales de la Provincia han compartido una experiencia que parece dejar huella en el corazón, a decir por las impresiones y expectativas que aseguran quedan superadas con creces. De la mano de los historiadores M. del Mar Giménez y Francisco Benavides nos hemos adentrado en las entrañas de la apasionante vida de un Juan de Dios que sorprende por su carisma y capacidad de entrega absoluta al prójimo. Es impresionante poder rescatar los testimonios de aquellos que un día se cruzaron con un hombre humilde y misericordioso que solo pretendía cuidar a los que sufrían,

El grupo de colaboradores de los centros sociales que disfrutaron del Camino de San Juan de Dios. F. INMA IGLESIAS

proteger a los más frágiles e implicar a los más ricos para unirlos a su causa. Un cambio social estaba fraguándose. Pasear por los rincones de la ciudad que un día acogió al Santo nos ha permitido casi visualizarlo e incluso llegar a emocionarnos con la bondad y generosidad de sus actos. Lo hemos imaginado como pastor, como soldado y como librero en Puerta Elvira. También como una especie de bombero rescatando enfermos en el Hospital Real y como el loco que gritaba revolcándose en el barro de la Plaza Bib-Rambla. Lo hemos visto cargar a hombros al muerto de la calle Horno Marina, tocar a las puertas de la Casa de

Es impresionante poder rescatar los testimonios de aquellos que un día se cruzaron con un hombre humilde y misericordioso que solo pretendía cuidar a los que sufrían

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Solidaridad SJD los Tiros para pedir limosna a los hidalgos y también lo hemos observado arrojándose a las turbulentas aguas del río Genil para rescatar al hombre que se ahogaba. Lo hemos contemplado en incansable y frenética búsqueda por encontrar un buen hogar para los niños huérfanos, alimentar a las pobres vergonzantes incapaces de pedir ayuda y luchar para lograr una vida mejor para las prostitutas. Lo hemos visto abrir los primeros hospitales que supondrán una manera más humana y digna de cuidar a los enfermos. Y finalmente lo hemos acompañado en su lecho de muerte. De rodillas y siempre tan humilde nos abandona en la Casa de los Pisa. Allí hemos podido ser testigos del resurgir del mito que hoy es el referente que impregna nuestra mirada hacia las personas que atendemos. Granada es hermosa y hospitalaria. Acoge al visitante. Acercarnos al origen de los más de 500 años de historia de la Orden confiere una brizna más de sentido y responsabilidad a nuestro quehacer diario. Nos ayuda a seguir más comprometidos con la misión que nos une y que no es otra que la de acompañar a los más vulnerables para procurarles el alivio que contribuya a mejorar su calidad de vida. Gracias Juan de Dios por tu capacidad de entrega, y gracias Hermanos por mantener vivo su legado. Hoy somos quizás, un poco más conscientes de la responsabilidad que libremente asumimos. ¡Siempre en camino!

Encuentro Provincial de Comunicación El 29 de noviembre se reunió la Línea Transversal de Comunicación en la sede de Curia Provincial que empezó con la bienvenida de Joan Farré, secretario técnico de la Junta de Gobierno Provincial. Luego, Salvador Maneu, referente provincial de Acción Social, expuso el nuevo modelo provincial del ámbito. La ponencia central de la jornada fue a cargo de Marc Amoròs, periodista y especialista en fake news, que vino a clarificar este término tan de moda y que tantas veces dificulta nuestro trabajo. Después, Adriana Castro, responsable de Comunicación de la Fundación Juan Ciudad y Coordinadora Grupo Participantes en la jornada provincial de comunicación. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

de Trabajo de Comunicación Proyecto SJD España, expuso junto a Lluís Guilera Roche, responsable provincial de Comunicación, cómo evoluciona el proyecto de la unificación en cuanto al ámbito de la comunicación. Por la tarde, los compañeros de Sistemas de Información del Parc Sanitari SJD, Francisco Mochón y Javier González, presentaron las novedades de la Intranet Provincial y Aina Serra, Solidaridad SJD, presentó diferentes iniciativas. Para terminar el día, Lluís Guilera presentó las estrategias e iniciativas de Comunicación hasta el 2020 para después valorar el trabajo realizado hasta la fecha. Comunicación OHSJD Aragón

San Juan de Dios reúne 150 empresas en un acto sobre responsabilidad social corporativa La Obra Social San Juan de Dios ha celebrado esta mañana una jornada sobre responsabilidad social corporativa en la que han participado más de 150 representantes de diversas empresas. El evento, que ha tenido lugar en el Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB), ha permitido un debate sobre las necesidades sociales actuales que atiende San Juan de Dios y la posible res-puesta de las empresas colaboradoras con esta entidad. Una decena de organizaciones han explicado su implicación solidaria con San Juan de Dios y han puesto en valor la solidaridad como herramienta para

mejorar las empresas. El Director General de TRAM, Humberto López, y la VP Corporativo, Comunicación Interna e Institucional de Moventia, Silvia Martí, han explicado el acuerdo que ha permitido el desplazamiento gratuito en la ciudad de Barcelona de 220 personas atendidas en Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. Ambos han destacado la importancia de participar en acciones como esta ya que les permiten reforzar el valor de la solidaridad. La directora de Responsabilidad Corporativa de Zurich España, Cristina Gomis, ha explicado que la participación de los trabajadores en tareas de voluntariado en centros de San Juan de Dios ha mejorado las relaciones entre equipos y ha añadido que estas experiencias conjuntas, fuera del lugar de

trabajo, sacan lo mejor de cada uno. Por su parte, la responsable de la Acción Social de BBVA, Esther Farrerons, ha apuntado la importancia de que los equipos directivos se impliquen con las propuestas solidarias para que así sean realmente nucleares en la actividad de la empresa. El coordinador de la movilización solidaria Magic Line que organiza la Obra Social San Juan de Dios en Barcelona, Mallorca y Valencia, Juanjo Ortega, ha hablado sobre la importancia de la participación de las empresas en este evento que mueve más de 15.000 personas y capta más de 350.000 euros anuales. Representantes de CaixaBank, Aguas de Barcelona, Leroy Merlin, Nissan y Grupo T Automoción, han explicado su implicación en este

La jornada tuvo lugar en el Centre de Cultura Contemporània de Barcelona. F. COMUNICACIÓN SOLIDARIDAD SJD

Inma Iglesias

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Pastoral El acto ha puesto en valor la acción social que se adapta a las nuevas necesidades sociales y mejora el modelo de atención

proyecto: a través de aportaciones económicas o en especie; voluntariado corporativo; o la participación en equipos. Han coincidido en que la acción solidaria contribuye a mejorar las relaciones entre trabajadores y ayuda a reforzar el orgullo de formar parte de estas empresas. Todas las intervenciones han opinado que la empresa forma parte de la sociedad y por tanto no se le puede dar la espalda. Por ello, han dicho, es necesario que formen parte activa y también contribuyan a dar respuesta a las necesidades sociales. El director de la Obra Social San Juan de Dios, Oriol Bota, ha expuesto las necesidades sociales actuales y cómo la entidad atiende a las personas sin hogar, con trastorno mental, con discapacidad intelectual, en situación de dependencia, además de financiar la investigación biomédica y promover la cooperación internacional. Y ha querido poner en valor la red de entidades, empresas y personas que hacen posible un mundo mejor. También ha intervenido el consultor y conferenciante motivacional, Víctor Küppers, quien bajo el título 'Vivir con entusiasmo’ ha reivindicado una sociedad donde tomen valor las relaciones humanas, en la que se valoren las personas más allá del cargo. Ha apelado a la solidaridad como herramienta para mejorar nuestras relaciones sociales y sobre todo para ser conscientes de nuestro bienestar. Las organizaciones y empresas son un actor importante en la construcción de una sociedad más justa. A través de la solidaridad se pueden comprometer socialmente ayudando a las personas más desfavorecidas. San Juan de Dios ofrece a empresas y entidades diferentes maneras de colaborar y así construir un mundo mejor. Comunicación Solidaridad SJD

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Difundiendo espiritualidad juandediana El modelo de atención espiritual y religiosa enmarcado en la atención integral a personas vulnerables propuesto por la Orden Hospitalaria va encontrando eco más allá de los centros de nuestra institución. La comunicación de esta “buena noticia” se va abriendo camino. En este sentido, el pasado 10 de octubre Aleix Bonfill, adjunto de pastoral Provincial, y Laura Giménez, profesional SAER del Parc Sanitari, impartieron una formación a directivas, Hermanas y agentes de pastoral de la Compañía Hijas de la Caridad en Madrid sobre este tema. Las personas que asistieron valoraron muy positivamente la formación y encontraron inspirador el nuevo enfoque de Atención espiritual y religiosa propuesto desde nuestra institución. En esta misma línea, el 27 de noviembre Aleix Bonfill participó en una mesa redonda en el Palau Robert de Barcelona dentro del ciclo oficial de conferencias del año Raimon Panikkar. En su intervención, Aleix expuso algunas de las correspondencias (espiritualidad como invariante humana, y enfoque integral e interdisciplinar de los casos a atender) entre las intuiciones de este pensador y el modelo de atención espiritual y religiosa de la Orden. Por otro lado, la formación y difusión del modelo dentro de la misma Orden sigue siendo prioritaria dado el gran número de profesionales que en ella trabajan. En esta línea, en noviembre se han celebrado dos iniciativas de éxito ya muy consolidadas. Por un lado, del 9 al 11 de noviembre tuvo lugar la V edición del encuentro “Vivir y compartir nuestra

espiritualidad juandediana” en Sant Antoni de Vilamajor. A partir de la introducción al contexto histórico y a la vida del hombre Juan de Dios, se realizaron varias dinámicas para integrar los siete verbos-acciones en los que concretamos la espiritualidad del modelo de atención espiritual de la Provincia: acercarse, compadecer, acoger, acompañar, consolar, amar y empoderar. Los 22 profesionales y dos Hermanos que participaron, venidos de siete centros distintos de toda la Provincia, valoraron muy positivamente la experiencia compartida junto con el equipo organizador. La próxima edición será del 13 al 15 de marzo de 2019 y se ofrecerá por primera vez desde las propuestas de Formación Institucional.

La segunda de estas iniciativas ha sido la XV Jornada SAER del Parc Sanitari SJD de Sant Boi que se celebró el 14 de noviembre, con la gran participación que ya es habitual. Este la temática se centraba en “Eixamplar l’esperança”. Después de la obra teatral “DIOS, la comedia” de Eugenia González La Rosa, la misma artista compartió su experiencia como paciente en la primera mesa de debate que llevaba por título “Fomentar l’esperança en salut mental, trastorns de conducta alimentària i addiccions”. A continuación tuvo lugar la segunda mesa de debate, “Fomentar l’esperança en processos de cronicitat i final de vida”. La jornada finalizó con las conclusiones elaboradas por el equipo SAER del centro: la esperanza es

un bien deseable para profesionales y usuarios, y que sólo puede ser transmitida, en su aspecto inmanente y trascendente, si primero es vivida y se ponen las personas en el centro de la atención. Pastoral Provincial

La formación y difusión del modelo dentro de la misma Orden sigue siendo prioritaria

Dinámica en el encuentro “Vivir y compartir” en Sant Antoni de Vilamajor. F. PASTORAL PROVINCIAL

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HISTORIAS DE VIDA

Hno. Francisco Vallejos, PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU SANT BOI DE LLOBREGAT

El Hno. Francisco Vallejos es uno de los Hermanos que más se ha dedicado a recaudar fondos para los centros de la Orden en países en vías de desarrollo. La enorme voluntad del Hno. Vallejos y el profundo conocimiento que tiene sobre la realidad de los países empobrecidos, debido a su entrega personal y profesional hacia los más necesitados, le lleva año tras año a recaudar fondos a través de la solidaridad de muchísimas personas, y a transformarlos en toneladas de productos de primera necesidad como aceite, gasas, alimentos... que se envían en los contenedores de ayuda humanitaria a los centros hospitalarios de los Hermanos de San Juan de Dios en Latinoamérica y África.

C

¿Cuándo despierta su vocación hospitalaria?

Al ingresar en el servicio militar en 1953, en el cuerpo de sanidad y una vez pasados los tres meses del período de instrucción, nos destinaron a hospitales militares y a mí me tocó en un destacamento del hospital civil de Estella (Navarra). Al llegar, me recibió una Hermana de la orden de Santa Ana con la que estuve durante unos meses y que me trató muy cordialmente hasta que fue trasladada al Hospital San Juan de Dios de Pamplona. Una de las veces que tuve que trasladar a un enfermo en ambulancia hasta el Hospital Militar de Pamplona, me acerqué a saludarla. Yo, por aquel entonces, desconocía la Orden de San Juan de Dios pero ella me contó quienes eran los Hermanos y la obra que realizaban. Ella también me presentó al Hno. Auspicio Ochoa, superior provincial entonces, porque yo por aquel tiempo ya empezaba a sentir la necesidad de ayudar a los demás y una vocación que hasta entonces no había tenido: ser hermano hospitalario. ¿Cómo fueron sus inicios en la Orden? Terminado el servicio militar, regresé a casa para ingresar en la Orden. Llegué a Sant Boi el 20 de octubre de 1954 con 23 años. El 7 de marzo del año siguiente inicié el noviciado en Calafell, regresando a Sant Boi tras mi profesión simple el 8 de junio de 1956 hasta que dos meses después, me trasladaron al Hospital infantil de Barcelona. ¿Dónde ha desarrollado su labor? En el hospital de Les Corts me destinaron como “limosnero”, durante 9 años estuve encargado de ir a los domicilios de los bienhechores de la Orden a cobrar el recibo de las limosnas. Tras esos años estuve un tiempo de reclutador vocacional hasta que me destinaron a Palma de Mallorca para realizar la misma labor limosnera. Allí, dos días a la semana, me cuidaba

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HEMEROTECA

de los preparativos del quirófano y alguna que otra cosa más que, por aquel entonces, quedaba por cubrir. Tras mi paso por Mallorca fui destinado, por poco tiempo, al quirófano del Hospital San Juan de Dios de Pamplona y allí fue donde empezó mi colaboración con el mundo de las misiones, de la mano del Hno. Goñi. Mi primer envío fueron 30.000 agujas desechables, que yo mismo limpié y esterilicé para aprovecharlas para el hospital de Sierra Leona. De Pamplona me enviaron a fundar el que después sería el Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles (Lleida). Fueron inicios muy duros en los que faltaba de todo aunque los pacientes colaboraban en todo: desde la limpieza hasta el cuidado de los animales. De allí me volvieron a mandar a Barcelona, al nuevo hospital que ahora está en Esplugues. Esta vez mi cometido fue encargarme de la ropería. Tras un largo período entre sábanas y ropa me trasladaron de nuevo a Palma de Mallorca colaborando como auxiliar de planta. Otro nuevo cambio me lleva a Valencia como supervisor de quirófano para después irme al hospital de Manresa (Barcelona) donde estuve de auxiliar de quirófanos durante 14 años. Finalmente, mi último destino hasta la fecha es Sant Boi desde donde sigo con mi gran vocación de ayuda a los más necesitados desde que en Pamplona empezaron mis contactos con las misiones. Desde entonces, además de mis tareas oficiales, siempre he buscado tiempo para reunir comida y todo lo que en nuestros hospitales de África y Cuba podían necesitar, con el único fin de hacer más llevadera la vida de todas esas personas que tanto nos necesitan. Ahora que llegan estas fechas tan entrañables se organizan campañas solidarias y fiestas benéficas que están muy bien pero hay que tener presente que la solidaridad es necesaria siempre y a ella me dedico todo el año, en cuerpo y alma.

La Navidad y sus tradiciones llenan el ambiente: pesebres, adornos, turrones, polvorones... y las postales, una tradición que se remonta al siglo XVIII pero que con el imparable empuje de Internet y las redes sociales parece que va en decandencia. Abrimos el cajón de la nostalgia y recuperamos algunas de las postales que los Hermanos de San Juan de Dios hacían llegar a sus amigos y benefectores. Las que os mostramos en este número corresponden al sanatorio de Calafell, al Hospital de la Malvarrosa en Valencia y al de Les Corts en Barcelona.

Maite Hereu Comunicación OHSJD Aragón

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HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

Nuestros pequeños gestos ayudan a muchas personas Organizar una actividad solidaria, hacer un donativo, compartir nuestro tiempo y conocimientos, estar atento a las necesidades de las personas que nos rodean… ser socio de San Juan de Dios. Siempre podemos encontrar un espacio para los hechos que realmente importan en la vida.

ALGUNOS HECHOS QUE REALMENTE IMPORTAN

365 LATIDOS

¡Haz brotar tu espíritu navideño con San Juan de Dios!

Bodas solidarias Jaime y Sílvia nos enseñaron cómo una boda puede ser la excusa perfecta para ser solidarios. Porque lo mejor de los regalos es cuando no son solo para ti. Todos sus invitados pudieron disfrutar de una boda preciosa y, además, llevarse de recuerdo una cajita metálica que ayuda a los proyectos sociales San Juan de Dios.

Te animamos a ser solidario con las personas que más lo necesitan.

San Juan de Dios propone para esta Navidad un regalo original, solidario, social y ecológico. Una semilla para que el espíritu navideño crezca y florezca a lo largo del año, al igual que la solidaridad. Con la compra de estos productos contribuirás a los proyectos de San Juan de Dios para personas en situación de vulnerabilidad o exclusión social y, además, ayudarás a los talleres de inserción laboral donde elaboran manualmente estas semillas solidarias. ¡Entra en semillasolidaria.org y empieza a sembrar!.

Consulta en la web solidaridad. sanjuandedios.net todas las posibilidades que te ofrecemos para compartir tu solidaridad.

TRAM y Moventia siguen apostando por la movilidad Calendario solidario Bombers amb causa 2019 Los Bomberos de la Generalitat y la Obra Social San Juan de Dios hemos presentado en Girona la octava edición del calendario solidario Bombers amb causa, que cuenta con la colaboración de los Bomberos de Andorra y los Bomberos del Ayuntamiento de Barcelona. Cómo en ediciones anteriores, los fondos conseguidos con esta iniciativa se destinarán a la infancia en riesgo: por un lado, a la investigación biomédica en enfermedades infantiles y, por otra, a los

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Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

proyectos sociales para niños en situación vulnerable. Más información y dónde comprarlo en www.bombersambcausa.org.

TRAM y Moventia renuevan el acuerdo con San Juan de Dios para garantizar la movilidad a personas en situación de sin hogar atendidas en Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. La aportación de 60.000 euros facilitará el transporte público de estas personas desde diferentes programas sociales para que puedan asistir a sus actividades formativas, de trabajo o búsqueda de trabajo, visitas médicas, actividades de refuerzo de socialización y cualquier otro tipo de gestión.

Albert Sales, activista e investigador en la lucha contra la pobreza y las desigualdades.

Pepe Galera, director del taller de teatro terapéutico.

El sinhogarismo, según Albert Sales, activista e investigador en la lucha contra la pobreza y las desigualdades, no solo es el colectivo de personas que duermen en la calle, sino que hay mucho más detrás y, muchas más personas afectadas, hay una parte importante invisible. Por ejemplo, sin hogar es vivir en chabolas o deber ir de techo en techo. Las personas sin hogar, como la misma palabra dice, son aquellas que tienen problemas de acceso a un hogar. No tienen un espacio físico donde establecer sus relaciones sociales, es decir, un lugar donde poder sentirse seguro física y jurídicamente.

Pepe Galera es el director del taller de teatro terapéutico de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia. Como profesional de la Fundación, conjuntamente con otros profesionales como psicólogos o trabajadores sociales, utiliza el teatro terapètucis y todas las posibilidades que ofrece para dar respuesta a las necesidades sociales, afectivas y psicológicas, entre otros, de los usuarios de la Fundación.

Entra en www.365latidos.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

"El teatro terapéutico proporciona a la persona herramientas para la vida”

“El sinhogarismo va más allá que dormir en la”

www.365latidos.org/latido/ cooperacion-tiene-mas-intercambio-ayuda

www.365latidos.org/latido/teatro-terapeuticoproporciona-persona-herramientas-vida

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial LETITBE, un programa europeo que impulsa la tecnología como elemento transformador en la vida de las personas Se ha celebrado en la Fundación Instituto San José en Madrid el encuentro de coordinadores del programa de Transformación Digital de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios LETITBE, que tiene el objetivo de mejorar la autonomía y comunicación de las personas con discapacidad empleando la tecnología. En el encuentro han participado 18 personas de siete países distintos, entre Participantes del encuentro del programa de Transformación Digital, LETITBE. F. COMUNICACIÓN FJC

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ellos los coordinadores de los centros implicados en la ejecución el proyecto, así como responsables de la Fundación Juan Ciudad y de la Fundación Vodafone España. El programa LETITBE es la continuación de DESKTOP, ambos subvencionados por la Comisión Europea a través de Erasmus+, con el objetivo de mejorar la vida de las personas con discapacidad haciendo valer sus derechos. Este proyecto tiene una duración de dos años y se desarrolla en cinco centros de atención de personas con discapacidad de San Juan de Dios en España, Irlanda, Alemania, Austria y Polonia, además de un centro de las Hermanas Hospitalarias en Portugal. En la parte de coordinación participan la Fundación Juan Ciudad desde Madrid y la Oficina Hospitality Europe en Bruselas. Comunicación JCONGD

Provincia Bética Sevilla acogerá las Jornadas Nacionales de Bioética San Juan de Dios el próximo año Los días 14 y 15 de marzo se darán cita en el CaixaForum de Sevilla expertos en bioética que intervendrán con ponencias, en mesas redondas y en comunicaciones de los participantes en un foro que foro que pretende servir de espacio para reflexionar sobre los nuevos retos que, en materia de eficiencia, transparencia y responsabilidad con la sociedad, tienen los servicios de salud para no generar desigualdades y falta de oportunidades. La Orden Hospitalaria ha estado desde siempre vinculada a la promoción de la Bioética como uno de los pilares transversales en la atención a pacientes y usuarios de sus centros. De hecho, fue la primera institución europea, en la década de los 70, en introducir en un hospital un comité de bioética que garantizara la preservación de estos principios éticos en el centro. La Bioética abarca cuestiones muy concretas de atención sobre el individuo y la defensa de sus derechos en el ámbito de la salud y sociales, donde la toma de decisiones se articula sobre una estructura de valores que se confrontan para una mejor respuesta a las necesidades. Pero también, desde una perspectiva organizacional, sobre el correcto desarrollo del ejercicio de las empresas e instituciones dedicadas a la prestación de estos servicios y el impacto que ello tiene

Las jornadas tendrán lugar los días 14 y 15 de marzo de 2019 en Sevilla en el resto de la sociedad, de manera individual o colectiva. La conferencia inaugural ‘Ética, responsabilidad y Economía de la Salud’ será pronunciada por el Catedrático de Filosofía Moral y Política en la Universidad de Valencia y patrono fundador de la Fundación Étnor para la ética de los negocios y las organizaciones, Jesús Marcial Conill Sancho. El programa incluye a profesionales referentes en el campo de la medicina y la bioética, como el director de la Fundación Gaspar Casal de Madrid, el profesor Juan E. del Llano-Señarís; el director de la Cátedra Andaluza de Bioética de Granada, el profesor Francisco José Alarcos Martínez; o la directora de la Estrategia de Bioética del SSPA de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, Leonor Ruiz Sicilia. El programa completo, toda la información y el formulario de inscripción están ya disponibles en la página web: jornadasbioeticasjd.com

Provincia de Castilla Proyecto Impúlsate: el ejercicio físico como herramienta terapéutica en la inclusión social El proyecto se ha puesto en marcha en el Albergue Santa María de la Paz y pretende utilizar el ejercicio físico como herramienta terapéutica en la inclusión social de las personas sin hogar con riesgo de exclusión severa. El objetivo es frenar el deterioro psicofísico, y mejorar la calidad de vida de los residentes del Albergue, mediante la instalación, en su recinto, de aparatos homologados para ejercicio al aire libre. Se diseñará un programa terapéutico que utilice el ejercicio para mejorar, tanto sus aptitudes físicas, como su autoestima y bienestar psicológico, y facilitar así su recuperación y posterior inserción en la sociedad. Se espera que la actividad física mejore sus habilidades, capacidades motrices, cognoscitivas y afectivas, y de autocontrol, favorecien-

do una mejora integral y una mejor autopercepción propia y del entorno y contribuyendo a facilitar su recuperación para que puedan afrontar itinerarios de normalización sociolaboral. El Centro Santa María de La Paz entiende que la mejora de la autonomía y normalización de la persona va más allá de cubrir las necesidades básicas y de la búsqueda de empleo, fomentando una asistencia integral y humanizada, que tiene en cuenta otros aspectos del desarrollo humano, como la gestión del ocio y el bienestar físico, para ayudarles en su capacitación para integrarse en la sociedad. Este proyecto es pionero en albergues para personas sin hogar en Madrid, ya que será el primero, de carácter privado, en contar con un proceso de intervención para la realización de ejercicio como terapia destinado a la mejora de la condición tanto física como psicológica de las personas sin hogar. Una iniciativa conjunta entre la Fundación San Juan de Dios y el Albergue de Santa María de la Paz, con el apoyo de Fundación Montemadrid y Bankia. Comunicación OHSJD Castilla

Parque de aparatos Biosaludables en Santa María de la Paz. F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

Comunicación OHSJD Bética

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Carme Vega

PROFESORA TITULAR. CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Haciendo camino juntos Los programas de Hermanamiento han sido promovidos desde la Curia General a todas las Provincias de la Orden como forma de hacer realidad y extender la Hospitalidad. Una Hospitalidad solidaria que nos invita a construir una relación sólida con los demás y en nuestro caso con otro centro de la Orden. El conocimiento mutuo nos permite sentirnos parte de una misma familia y desarrollar un sentido de pertenencia que refuerza nuestra identidad juandediana. La Orden define los Hermanamientos como “la unión entre dos centros de características similares, que actúan desde una perspectiva internacional, con la finalidad de desarrollar una colaboración mutua, principalmente en temas formativos, económicos y de traspaso de conocimientos”. Es una invitación a aprovechar las sinergias ya que juntos podemos hacer frente a las dificultades y aprovechar mejor las oportunidades. Nos permite conocer muy de cerca realidades distintas a la de nuestra cotidianidad. Nos permite visibilizar la complejidad de las situaciones que generan contextos de desigualdad, en los que es necesario el apoyo de otros para poder ser. Por eso la cooperación basada en la solidaridad no es únicamente asistencial, si no que acompaña y potencia el desarrollo de capacidades. En este sentido, los Hermanamientos no se limitan a acciones puntuales, se trata de establecer lazos para una cooperación permanente y continuada. Lo que implica que ésta debe ser planificada, con objetivos comunes y formas de implementación que tengan en cuenta las realidades concretas. 20

En el caso del Hermanamiento entre la Nursing of School de Mabessenh y el Campus Docent, ambas escuelas compartimos el objetivo común de formar profesionales en el ámbito de la Enfermería capaces de prestar servicios de calidad técnica y humana, aunque en contextos distintos. En estos 10 años de camino juntos han egresado de la Nursing of School 8 promociones de enfermeras comunitarias y se ha iniciado un nuevo programa de estudios para SRN (State Registered Nurse) que permitirá poder contar con profesionales más preparados para liderar el cambio hacia una enfermería que cuida de acuerdo a los valores de San Juan de Dios. Entre ambos centros se ha establecido una relación de amistad en la que hemos intercambiado conocimiento y experiencias pero sobretodo nos ha permitido sentir que somos miembros de una misma familia, una gran familia hospitalaria.

El conocimiento mutuo nos permite sentirnos parte de una misma familia, la gran Familia Hospitalaria

Campus Docent Sant Joan de Déu (Barcelona) School of Nursing of Sant John of God Missionary Hospital (Sierra Leona). Centro de Reposo San Juan de Dios de Piura (Perú). Escuela para auxiliares de enfermería San Rafael de Bogotá (Colombia). Escuela de enfermería de la CellaAntioquia de Medellón (Colombia).

Hermanamientos de los centros de la Provincia de Aragón – San Rafael Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu (Barcelona) Saint John of God Hospital de Lunsar (Sierra Leona). Parc Sanitari Sant Joan de Déu Sant Boi de Llobregat (Barcelona) Centro de Salud Mental de Dalal Xel Thiés y Dalal Xel Fatick (Senegal). Sanatorio San Juan de Dios de La Habana (Cuba). Hospital Cristo de las Américas de Sucre (Bolivia). Fundació Althaia (Manresa - Barcelona) Hôpital Raquel Bruc de Yemessoa (Camerún). Hôpital Saint Jean de Dieu de Thies (Senegal). Fundación Instituto San José (Madrid). Hogar San Rafael de La Habana (Cuba).

Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona Fundación San Juan de Dios (México). Hospital San Juan de Dios Zaragoza Centro Asistencial Hogar Padre Olallo de Camagüey (Cuba). Fundación Jesús Abandonado (Murcia) Centro de reposo y albergue San Juan de Dios de Quito (Ecuador). Hospital Sant Joan de Déu Palma de Mallorca Clínica San Juan de Dios de Cuzco (Perú). Hospital San Juan de Dios Pamplona Tudela Hospital de Koforidua (Ghana). Centre Assistencial Sant Joan de Déu Almacelles (Lleida) Instituto Psiquiátrico San Juan de Dios de Cochabamba (Bolívia).

La Fundación Instituto San José recibe la acreditación QH +1 El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) ha distinguido a 28 centros e instituciones sanitarias, entre ellos a la Fundación Instituto San José, con su Acreditación QH+1 Estrella (Quality Healthcare), por mejorar su nivel de acreditación y en reconocimiento a los esfuerzos realizados en la mejora de la calidad asistencial. La calidad asistencial representa un estímulo a la vez que un sumatorio de esfuerzos por parte de todos los profesionales que desarrollan su actividad en un centro médico asistencial independientemente de su titularidad (público o privada), para incorporar en su trabajo diario los conocimientos y buenas prácticas de mejora continua en todos sus procedimientos y procesos, de tal forma que sean capaces de trasladarlos de forma eficaz al paciente, favoreciendo la consecución de los mejores resultados de salud posibles y las mejores experiencias en su contacto con el sistema en todas y cada una de sus etapas y momentos. Una asistencia sanitaria de calidad exige agilidad, eficacia, sin esperas ni demoras, con los medios más adecuados y la tecnología más avanzada, y procurando los mejores resultados de salud en base al conocimiento científico disponible, tratando de adaptar cada actuación a las necesidades de cada persona y teniendo en cuenta

El gerente de la Fundación Instituto San José, Dr. Ricardo Sanchís, junto al presidente de la Fundación IDIS, Luis Mayero, con la nueva acreditación. F. COMUNICACIÓN FISJ

su situación, circunstancias y contexto. “El trabajo realizado por las organizaciones sanitarias en este sentido es claro, ya que buscan implantar una cultura de calidad total asentada en el conocimiento y satisfacción de todas sus expectativas”, así lo ha asegurado Luis Mayero, presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), durante el acto de entrega de la V convocatoria de la Acreditación QH-Quality Healthcare de la Fundación IDIS, que tuvo lugar en Madrid. Por su parte, Ricardo Sanchís, director gerente de la Fundación, ha resaltado la importancia de la calidad asistencial desde

un enfoque profesional y humano, que persigue la máxima especialización en una atención holística: física, psicológica, social y espiritual: “para nuestro centro es un honor recibir esta acreditación, que representa para nosotros, como hospital, un reconocimiento a nuestro modelo de atención integral para el paciente y su familia. En la Fundación un ejemplo de calidad asistencial es la implantación de una nueva herramienta de historia clínica electrónica que ha permitido rediseñar los protocolos de gestión de la información clínico asistencial con mejores posibilidades de análisis de indicadores y “feedback” permanente a los equipos asistenciales”.

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PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Celebramos los 75 años del Hospital San Juan de Dios de Pamplona El Consejero de Salud, Dr. Fernando Domínguez, ha participado en los actos de conmemoración, junto a la directora gerente del centro, Dra. Patricia Segura y a los Hermanos Jose Luis Fonseca, superior provincial de la Orden y Gabino Gorostieta, superior de la Comunidad. El consejero se ha dirigido a los asistentes, a la Orden de San Juan de Dios y al propio Hospital para “reconocer y agradecer la labor asistencial que lleváis a cabo a lo largo de todos estos años.” Ha señalado especialmente el Los profesionales del hospital que llevan 25 años trabajando. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

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servicio “a los ciudadanos con el espíritu y los valores de la Orden, tratando de forma integral a las personas enfermas y a su entorno, y hacerlo con hospitalidad, responsabilidad, respeto, calidad y espiritualidad. Valores que compartimos al poner el centro de la atención en la persona y no en la enfermedad que padece, respetando su autonomía, su intimidad, sus creencias, sus valores y sus sentimientos.” Patricia Segura ha destacado la labor de los Hermanos y su capacidad de adaptación a las necesidades que han surgido en la salud a lo largo de todo este tiempo: “tienen pocos reparos en pasarse la vida “de mudanza”, en posición de cambio, atentos a las necesidades de salud de cada época y sin embargo, donde no hay mudanza es en su misión: desde que les conozco no se han movido un ápice del respeto a cada enfermo, del encuentro espiritual (más allá de culturas o de religiones…) y por supuesto, del ejercicio de

la Hospitalidad como un concepto de vida”. El Hno. Jose Luis Fonseca ha destacado en sus palabras el objetivo que verdaderamente mueve a San Juan de Dios y que ha situado en “los resultados en salud y bienestar de la sociedad y, dentro de ella, de los más débiles y vulnerables. Es a ellos a quienes queremos ofrecer una oportunidad de esperanza convencidos de la fuerza de las personas y de las instituciones, cuando éstas se ponen a colaborar, cooperar y crecer en solidaridad”. El acto ha supuesto un reconocimiento a los profesionales que han hecho posible el proyecto a lo largo del tiempo y a los voluntarios, así como con un homenaje muy especial a los pacientes y a las familias que han pasado por el Hospital en todos estos años de historia. Posteriormente, el Dr. Rafael Bengoa y Patricia Arratibel, codirectores de The Institute for Health ans Strategy (Si-Health), han desarrollado la ponencia “S. XXI: Nuevos retos, nuevas redes, nuevos

En el período 2012 - 2016 se aborda una reforma estructural completa y se construye un nuevo edificio que ha triplicado su tamaño hospitales”, en la que se ha descrito la actual situación poblacional y de envejecimiento y los retos que debe asumir el sistema sanitario. Comunicación HSJD Pamplona

Equipo de la Unidad Asistencial de Tudela.

F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

La Unidad Asistencial de Tudela cumple 10 años

El décimo aniversario ha reunido en un acto de conmemoración a los responsables sanitarios del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y a representantes sociales de Tudela y de la Ribera. La Dra. Patricia Segura destacaba que la creación de la Unidad en Tudela “ha supuesto estar más próximos al territorio y poder atender con mayor detalle las necesidades de los pacientes riberos, algo que ha posibilitado comodidad y bienestar para los enfermos y sus familias”. Y añadía, “ha sido y es una forma de materializar el ejercicio de la Hospitalidad, el valor esencial que preside el trabajo de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios”. La doctora Segura ha valorado también la colaboración mantenida en todo este tiempo con el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. En este sentido José Ramón Mora, Gerente del Área de Salud de Tudela, se ha detenido también en este aspecto y ha destacado esta reciprocidad anunciando que “se va a establecer un mecanismo de refuerzo en la colaboración que venimos manteniendo, para materializar unas líneas de mejora que vamos identificando. Profundizaremos en ellas para lograr un mayor beneficio para los pacientes y sus familias”. El acto ha supuesto

también, un reconocimiento a los profesionales que han hecho posible el proyecto a lo largo de esta década y a los voluntarios que han acompañado a los pacientes en este tiempo. Posteriormente, ha tenido lugar una mesa técnica, en la que las doctoras Teresa Puras y Amaia Campo, jefa clínica de Medicina Interna y Geriatría, el Dr. Fernando Moreno y las enfermeras Eva Elizondo y Lorena Pérez, junto con el Dr. Claudio Calvo, jefe clínico de Cuidados Paliativos, todos ellos profesionales del Hospital San Juan de Dios, han analizado la “Atención a los pacientes paliativos no oncológicos en la Unidad Asistencial de Tudela”. Por su parte, Mª Teresa Caparroso, responsable de la Unidad también manifestaba que “para nosotros es importante realizar una atención integral, por eso nos ocupamos de la parte física, sanitaria y rehabilitadora; pero no es menor la importancia de factores psicológicos, sociales o espirituales. Los enfermos y las familias son atendidos en todas estas dimensiones”. La actividad rehabilitadora que dirige la Dra. Nora Arrizabalaga, es esencial para obtener una recuperación física y funcional mayor del paciente y cumple objetivos muy claros: prolongar la autonomía y asesorar a las familias en su vuelta al domicilio. Comunicación HSJD Pamplona

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BARCELONA

Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu La FAD SJD reconocida como entidad con innovación social Este reconocimiento lo concede la empresa de economía social Apunts y la Cátedra de Economía Solidaria de la Universidad Abat Oliba-CEU. Ana Pérez, directora de la FAD, ha recogido el diploma y la escultura que los acredita como empresa con innovación social. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

La entrega del premio se ha producido en el contexto de la “IV Jornada Implementar la Responsabilidad Social Empresarial”, que se organiza anualmente en la Universidad Abat OlibaCEU, y que este año se centraba en tres categorías: promoción de la diversidad, innovación social y valores sociales. Estos reconocimientos responden a la voluntad de contribuir a la visibilidad de empresas que tienen como objetivo aumentar el impacto social a partir del binomio empresa y el Tercer Sector Social. La categoría en la que ha sido premiada la FAD-SJD, Innovación Social, pone en valor nuevas ideas empresariales que dan respuesta a necesidades sociales y que a la vez contribuyen a crear nuevas relaciones de colaboración. El jurado compuesto por alumnos del Master de Gestión y Comunicación

de Economía Solidaria de la Universidad Abat Oliba-CEU analizó las candidaturas en base a los colectivos con los que trabaja y colabora; el esfuerzo y dedicación que realiza la empresa, según tamaño y circunstancias; el nivel de co-creación con organizaciones del Tercer Sector, la posibilidad de réplica de la actividad en otras empresas y la difusión del proyecto a nivel interno y externo. El proyecto de la FAD-SJD fue seleccionado y premiado por generar un programa formativo de atención domiciliaria dirigido a personas en situación de fragilidad social y/o en situación o riesgo de exclusión social; por vincular la superación de esta formación a un programa de inserción laboral para atender a personas en situación de dependencia en su domicilio; por ampliar la oferta de atención domiciliaria a personas en situación de dependencia (personas con problemas de salud mental; personas en fase final de la vida; niños con discapacidad y pluridiscapacidad y religiosos en etapas de envejecimiento); por establecer un Modelo de Atención Humanista a partir de la actuación de un equipo que ofrece apoyo a dos profesionales claves (una enfermera que coordina el proceso de atención a domicilio, acompaña y tutoriza la praxis del cuidador/a, realiza una valoración de las necesidades de la persona/ familia y diseña un Plan de Atención Personalizado y consensuado y un cuidador/a profesional que realiza las actividades de apoyo a las actividades de la vida diaria de la persona según sus limitaciones y/o problemas de salud); por establecer alianzas con entidades sanitarias, sociosanitarias, fundaciones de tutela, universitarias, de acción social eclesiástica y adscritas a la Conselleria de Treball, Afers socials i Families; y por generar una actividad de voluntariado para la promoción y ocupación del tiempo a personas residentes en comunidades religiosas y a alumnos de los cursos para la mejora de la comprensión de conocimientos y sensibilización en el ámbito del cuidado.

ALMACELLES

Sant Joan de Déu Terres de Lleida Nuevas tecnologías para las personas con discapacidad intelectual

Desde hace pocos meses Sant Joan de Déu Terres de Lleida ha introducido la realidad virtual en las sesiones de rehabilitación permitiendo al fisioterapeuta personalizarlas a través de juegos gamificados, llamados exargames, en función de las necesidades, capacidades y limitaciones de cada persona, proporcionando una mejora en el aprendizaje motor, a través de la repetición y de la motivación del sujeto. Las sesiones de rehabilitación virtual se almacenan automáticamente y generan informes para realizar el seguimiento de la evolución de cada paciente, como objetivo proporcionar un medio objetivo de medir y rastrear el nivel de capacidad y mejora de los pacientes a lo largo del tiempo, a través de gráficas y datos estadísticos sobre el resultado del rendimiento. El objetivo del proyecto es introducir las nuevas tecnologías a personas con discapacidad intelectual, ayudando a estimular la función motora y aumentar la movilidad general, necesarias para llevar a cabo actividades de la vida diaria, donde la persona se convierte en el auténtico protagonista de los juegos sin necesidad de ningún controlador en el cuerpo. A través de entornos ambientales cotidianos orientados

Una de las sesiones de rehabilitación personalizarlas a través de juegos gamificados. F. SJD TERRES DE LLEIDA.

a las deficiencias motoras comunes en lesiones cerebrales adquiridas, lesiones cerebrales traumáticas y discapacidades relacionadas con la edad donde les permitirán alcanzar resultados tales como seguimiento objetivo e individualizado, mejorar la adherencia a las terapias mediante una rehabilitación supervisada, proporcionar un componente lúdico y de superación, con un manejo sencillo e intuitivo y apto para uso con silla de ruedas. Los objetivos que nos hemos propuesto son mejorar el equilibrio en personas con sillas de ruedas o sin (dependiendo de sus necesidades) a través de la transferencia de cargas, mejorar el control del tronco, el esquema corporal, la lateralidad, el feedback y feedforward, la fuerza muscular con el fin de prevenir y mejorar el dolor, mantener AVD'S (actividades de la vida diaria), mejorar la coordinación óculo-manual y pie-mano a través de patrones funcionales de movimiento; trabajar y mejorar la cognición, la atención, las praxis, etc., procesos muy relacionados

con las funciones rehabilitadoras, mejorar la adherencia al tratamiento de rehabilitación y la motivación a través del juego y al mismo tiempo prevenir caídas. Belén Baltasar Fisioterapeuta SJDTLL

El objetivo del proyecto es ayudar a estimular la función motora y aumentar la movilidad general a personas con discapacidad intelectual

Comunicación FAD SJD

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SANT BOI DE LLOBREGAT

BARCELONA

Hospital Sant Joan de Déu

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Inicio de las obras del SJD Pediatric Cancer Center Barcelona

El Hospital Maternoinfantil ha celebrado el inicio de las obras del futuro SJD Pediatric Cancer Center Barcelona -el que tiene que ser uno de los centros de oncología pediátrica más grandes de Europa- con un acto festivo en el que transcurso del cual se ha anunciado que ya se ha conseguido recaudar entre la sociedad civil la cantidad necesaria para hacer realidad el proyecto: 30 millones de euros. El Hospital ha querido celebrar la colocación simbólica de la primera piedra del SJD Pediatric Cancer Center Barcelona con una fiesta en la que los donantes han ayudado a construir las palabras “PARA LOS VALIENTES” con 100.000 piezas. Esta gran escultura -medirá 13 metros de largo por 60 centímetros de altura- presidirá la entrada del vestíbulo del nuevo centro. Aunque el SJD Pediatric Cancer Center Barcelona será una realidad gracias a las miles de donaciones recibidas por parte de la sociedad civil, el inicio de las obras no hubiera sido posible sin la aportación realizada por los diez donantes fundadores del proyecto. Ellos, además de haber dado al proyecto un importante apoyo económico, en la mayoría de los casos forman parte de una comisión asesora que velará por el desarrollo del mismo durante su ejecución. Estos donantes fundadores son la Fundación Leo Messi, Fundació Barça, Mª Ángeles Recolons, Stavros Niarchos Foundation, Fundació Bancària “la Caixa”, Andbank, Esteve, Fundació Nou Mil·lenni, Grup Simm Imatge Mèdica y una décima entidad que prefiere mantener el anonimato. 26

El proyecto europeo Fact for Minors junto a los adolescentes más vulnerables

Acto de colocación simbólica de la primera piedra del SJD Pediatric Cancer Center Barcelona. F. SERVEIS MITJANS AUDIOVISUALS HSJD BARCELONA

Desde febrero de 2017, fecha en que se lanzó la campaña #ParaLosValientes para recoger el importe necesario para construir en Barcelona el centro de oncología pediátrica más grande de Europa, miles de particulares y un elevado número de empresas y entidades de diferentes ámbitos han respondido al llamamiento. Más de 100.000 particulares han colaborado económicamente en el proyecto haciendo donaciones y participando en alguna de las 191 iniciativas solidarias que se han organizado para recaudar fondos, como venta de calendarios, escudos solidarios, organización de cursas, fiestas o aniversarios. La campaña también ha contado con la participación de un gran número de empresas, más de 150, que con sus donaciones han contribuido a recaudar el dinero necesario. El nuevo SJD Pediatric Cancer Center Barcelona tendrá capacidad para atender 400 pacientes al año, un 30% más de los que Sant Joan de Déu atiende en la actualidad (215 casos nuevos cada año y 70 casos de recaídas o segunda opinión) e incorporará los últimos avances en la lucha contra el cáncer. Sus instalaciones ocuparan una superficie total de 13.196 metros cuadrados en un edificio de cuatro plantas situado al lado del Hospital

Sant Joan de Déu y conectado con el edificio principal mediante una pasarela. El nuevo centro contará con 38 habitaciones, 8 cámaras para el trasplante de progenitores hematopoyéticos, 24 boxs en Hospital de Día, 18 despachos para consultas externas, Servicio de Medicina Nuclear, Pet y terapia metabólica, quirófanos, laboratorios de investigación y otros servicios no asistenciales. Comunicación HSJD Barcelona

El SJD Pediatric Cancer Center Barcelona será una realidad gracias a las miles de donaciones recibidas por parte de la sociedad civil

La Unidad Terapéutica (UT) de Justicia Juvenil del Centro Educativo (CE) Els Til·lers del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, mejora el seguimiento post-alta de los menores con problemas de salud mental y/o adicciones en programas de libertad vigilada. Esta significativa mejora es resultado del programa piloto del proyecto europeo Fact for Minors, un proyecto destinado a desarrollar y experimentar nuevos enfoques para mejorar tanto el abordaje como la coordinación Los profesionales del Parc Sanitari que han participado en el proyecto europeo Fact for Minors. F. COMUNICACIÓN PSSJD

entre los diferentes servicios que trabajan con estos menores. Después de 18 meses de trabajo continuado, todos los países participantes en Fact for Minors: Italia, Alemania, Portugal, Finlandia, Cataluña y Bélgica, se reunieron en una jornada de clausura en Bruselas que sirvió para recordar los objetivos logrados y enfatizar las nuevas líneas de futuro. Maria Ribas, coordinadora clínica de la Unidad Terapéutica de Justicia Juvenil del Centro Educativo Els Til·lers del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, valoraba positivamente la participación en este proyecto y apostaba por la cooperación interdepartamental para generar sinergias que aumenten la efectividad de la recuperación, rehabilitación y reinserción de los adolescentes vulnerables. La jornada también puso el foco de atención en la actuación de Cataluña a través de la experiencia piloto de seguimiento post-alta comunitario con las personas menores que habían finalizado un internamiento terapéutico en la Unidad Terapéutica de Justicia Juvenil del Centro Educativo Els Til·lers, que se inició en abril de 2017 y finalizó en mayo de 2018. Este programa piloto tenía como objetivo prioritario promover y consolidar el enlace con la red de salud mental y adicciones comunitaria, evitando recaídas clínicas y comportamientos transgresores mediante entrevistas y seguimiento con el adolescente y su familia en la comunidad. En este sentido, recordaba Ribas, esta intervención se ha basado en el modelo de atención centrada en la persona que confía en la participación activa del propio adolescente. Oriol Canallas y Noemi de Prado, trabajador social y psicóloga clínica de la UT aprovecharon la ocasión para exponer los resultados de esta intervención que ha reducido del 50% al 27% la reincidencia de los jóvenes atendidos en la UT del CE Els Til·lers una vez finalizan la medida judicial de internamiento y vuelven

a la comunidad. Unos resultados que surgieron gracias a un nuevo modelo de seguimiento y coordinación entre los profesionales del Departamento de Justicia, el Departamento de Salud y el Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Cataluña. Por otro lado, a nivel europeo, el proyecto ha elaborado una guía con directrices de buenas prácticas de atención para la implementación de procesos dirigidos a menores con problemas de salud mental que están ejecutando medidas judiciales. Entre las principales recomendaciones destaca el hecho de garantizar el derecho y el acceso a tratamientos especializados, potenciar un análisis previo del contexto del menor o que las evaluaciones las lleve a cabo un equipo multidisciplinar. La prevalencia de trastorno mental en los jóvenes que han cometido conductas transgresoras que han requerido medidas judiciales de internamiento es elevada y preocupa a la Unión Europea. De hecho, el 50% de los menores infractores en Cataluña presentan algún problema de salud mental y/o consumo de sustancias. Precisamente, la falta de aproximación multidisciplinaria con un enfoque terapéutico y socioeducativo hacia este colectivo originó, ahora hace casi dos años, el proyecto europeo Fact for Minors. Comunicación PSSJD

El proyecto ha conseguido reducir del 50% al 27% la reincidencia de los jóvenes atendidos en la UT del CE Til·lers

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BARCELONA

Fundació Bayt-alThaqafa Sentido homenaje a Teresa Losada en la Jornada “Todos somos nosotros”

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu Dos de nuestros centros entre los galardonados en los premios TOP 20

El Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona y el Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat han sido distinguidos en la categoría del Área de Gestión Hospitalaria Global. El primero, en el apartado “Grandes hospitales de referencia regional y nacional” y el segundo, en “Hospitales generales medianos”. Estos premios los otorga desde el año 2000 la consultora IASIST, especializada en estudios de mercado sanitarios, que premia los centros con los mejores indicadores de calidad, 28

funcionamiento y eficiencia. Este año han participado 140 hospitales procedentes de 15 comunidades autónomas. El acto de entrega de premios que ha celebrado en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, ha reunido más de 250 personas. El Dr. Manuel del Castillo, gerente, y el Dr. Miquel Pons, director médico, del Hospital SJD de Barcelona; y el Dr. Josep Ramon Méndez, director del Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, han sido los encargados de recoger las distinciones. Comunicación OHSJD Aragón

Este año han participado 140 hospitales procedentes de 15 comunidades autónomas

Unas 150 personas asistieron el pasado 6 de noviembre a la Jornada “Todos somos nosotros” para rendir homenaje a la fundadora de Bayt al-Thaqafa, Teresa Losada, maestra y referente en la acogida de las persones inmigrantes y en el diálogo con el Islam. La jornada fue un encuentro con la diversidad entendida como lo hacía Teresa Losada, como la única manera con la que podemos enriquecernos, crecer y transformarnos como persones y como sociedad. Durante todo el acto quedo patente que esta visión de Teresa Losada sigue bien viva. Míriam Díez, directora del Observatorio Blanquerna de Comunicación, Religión y Cultura, dio la bienvenida en nombre del decano de la facultad, Josep Maria Carbonell, y describió a Teresa Losada como una persona “admirada por su conocimiento pero también por su compromiso”. Teresa Losada, franciscana misionera de María, fue una figura “referente en el Vaticano cuando hablaba sobre el Islam”, recordó Míriam Díez. El reconocido filosofo Josep Maria Esquirol tomó la palabra y reflexionó sobre la frase de Teresa Losada que dio título a la Jornada: “Es una frase poderosa, potente, contiene a todas las personas”. Josep Maria Esquirol remarcó el significado de la palabra “nosotros, que significa yo y los otros”. Durante toda su intervención compartió con los y las asistentes

interesantes reflexiones como que “la interdependencia, la confianza, son esenciales. Nadie se aguanta solo, nadie se mantiene en pie sin la ayuda de los otros, sin la mano de los otros. Sin confianza nadie se aguanta”. En este sentido añadió: “Todos somos médicos y todos somos enfermeros. Médico y enfermero son figuras antropológicas, otra cosa es que las hayamos convertido en categorías sociales”. La jornada proporcionó ejemplos concretos de todo lo positivo que nos aporta la diversidad. Se presentaron tres experiencias de éxito que pusieron en valor la convivencia en ámbitos que son pilares fundamentales de la sociedad: educación, cultura y empresa. Irene Lop y Eugeni Rufí del Instituto Ones i Barres explicaron cómo han trabajado el tema de la migración y cómo han conseguido cambiar en positivo y poner en valor la visión de los estudiantes sobre la migración y sobre sus propios procesos migratorios. Francina Medina compartió el proyecto de Jordi Savall, Orpheus XXI, para promover la formación y promocionar el talento de músicos solicitantes de protección internacional. Por último, Martín Habiague, en un tono más reivindicativo, expuso en que consiste el proyecto de formación e integración laboral en el ámbito de la restauración Mescladís. Otra muestra tangible de los efectos positivos de la diversidad vino de la mano de trío de la Orquesta Árabe de Barcelona, ejemplo de integración, fusión y mestizaje y que incluso animó a los y las asistentes a cantar una canción en árabe. Joaquim Erra, conductor del acto y amigo y gran conocedor de la labor de Teresa Losada, la recordó como “una mujer pionera en favorecer la filosofía de la acogida, la diversidad, la dignidad. Fue pionera en abrir el corazón a los demás, con mucha generosidad y también con mucha inteligencia. Fue una persona que nos ayudó a fundamentar todo aquello que era el diálogo, a luchar contra miedos y prejuicios.

El Hno. Joaquim Erra fue el encargado de conduir el acto en homenaje a su amiga Teresa Losada.

F. FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

A derribar las barreras que ponemos en nuestro corazón”. En esta línea, Mohamed Suleiman, el director de la Orquesta Árabe de Barcelona, destacó cómo fue la acogida que le proporcionó Teresa Losada a su llegada: “Cuando un inmigrante llega, muchos piensan que necesita dinero, pero lo que realmente necesitas es una palabra de cariño, de confianza y eso es lo que encontramos yo y mucha gente que tuvo la suerte de pasar por Bayt al-Thaqafa”. Teresa Losada, Religiosa Fransicana Misionera de María, era Doctora en filología semítica. Dejó de ejercer como profesora de lengua árabe en la Universidad de Barcelona para fundar Bayt al-Thaqafa (1974) en Sant Vicenç dels Horts y en Barcelona, con el objetivo de acoger y compartir con las personas que llegaban. Lo hizo des de la igualdad y la dignidad, entiendo el valor de ser diversos y la importancia de reconocer las aportaciones que cada uno hace a la comunidad. Su tarea se vio reconocida con numerosos premios, entre ellos la Creu de Sant Jordi (2002) y el Memorial Cassià Just (2013), dos años después de su muerte.

En Bayt al-Thaqafa nos sabemos privilegiados de haberla tenido y agradecemos el afecto con el que se la recuerda. Seguiremos trabajando para mantener el legado de una persona que, como escribe Míriam Díez1 “consiguió la admiración sin condiciones de quién la conoció y el respeto sin fisuras de quiénes la descubren”. Comunicación Bayt-Al-Thaqafa

La jornada fue un encuentro con la diversidad entendida como lo hacía Teresa Losada 1 - Díez, M El Nacional.cat. El enfermero Esquirol. 2018, 11 noviembre

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BARCELONA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Dia Mundial de las Personas sin Hogar

En Barcelona como es habitual, aprovechamos el altavoz que esta fecha nos ofrece para seguir reclamando el derecho a la vivienda y para seguir explicando y denunciando porque hay tantas personas que no disponen de un lugar seguro en el que vivir. Para ello, y por tercer año consecutivo, hemos organizado una mesa redonda en la que poder profundizar sobre diferentes aspectos relacionados con el fenómeno del sinhogarismo y una exposición de arte con cuadros realizados por personas que viven en el centro residencial de inclusión Hort de la Vila. El 20 de noviembre organizamos esta mesa redonda en la Casa Orlandai, un emblemático centro cultural del barrio de Sarrià, en Barcelona. Bajo el título “Hogares para una nueva vida” hablamos del acceso a la vivienda y de la metodología Housing

First. En la mesa participaron Nicolás Rodríguez y Sergi Ortego, profesionales del programa Llars de Sant Joan de Déu Serveis Socials, Barcelona y Roser Arcas, profesional del Centro de Acogida Assís. Además, se prestaron a ofrecer su testimonio José Robles y Pilar Guijosa, residentes de los programas de pisos en Sant Joan de Déu y Assís respectivamente. Durante el encuentro se explicaron las diferentes opciones que existen en pisos de inclusión para adaptarse a todo tipo de personas, siempre con la idea de que la seguridad de un hogar permite que las personas puedan recuperarse y retomar las riendas de su vida. José con su testimonio reforzó esta idea explicando que disponer de una vivienda le ha permitido retomar el contacto con sus hijos y nietos. Pilar explicó que para ella ha supuesto “disfrutar de tener una cama donde dormir” y sentirse de nuevo segura. Paralelamente a la mesa redonda, hemos mostrado al público la exposición #FemLlar #FemSarrià durante un mes en el Café de la Casa Orlandai, donde muchas personas han podido disfrutar del arte, la mayor parte de las veces oculto, de muchas personas que no tienen un lugar donde vivir, pero sí una gran sensibilidad artística con la que expresarse y dialogar.

PALMA DE MALLORCA

Fundació Sant Joan de Deú Serveis Socials Mallorca

Laura Guijarro participó en la jornada organitzada por SJD Serveis Socials Valencia. F. COMUNICACIÓN SJD SS VALENCIA

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials

Comunicación SJD SS BCN

Dia Mundial de las Personas sin Hogar Juan Galí, uno de los artistas.

Sant Joan de Déu Serveis Socials Valencia Sant Joan de Déu Serveis Socials València junto con el Ayuntamiento de Valencia y otras entidades que trabajan en la atención a las personas sin hogar, organizaron una serie de actos con motivo del día mundial de las personas sin hogar. En la jornada tuvimos el privilegio de contar con la participación de Laura Guijarro, responsable de incidencia de SJD Serveis Socials Barcelona y representante Española de FEANTSA (Federación Europea 30

de Asociaciones Nacionales que trabajan con las Personas Sin Hogar), que dio una conferencia acerca del concepto del sinhogarismo y la situación actual de esta problemática haciendo una comparativa de las políticas sociales en los países de la Unión Europea. También contamos con la presencia de la concejal Consol Castillo, coordinadora General del Área de Desarrollo Humano en la colgada de la pancarta del Ayuntamiento de Valencia y en los actos de presentación de los datos e indicadores de la atención a personas sin hogar de 2017, que expuso Juan Manual Rodilla, coordinador de los Programas de Atención Social de Sant Joan de Déu València. Los actos finalizaron con una concentración en la plaza del Ayuntamiento, con la participación las personas usuarias de las entidades, profesionales, voluntarios y voluntarias de las entidades y todas las personas que nos quisieron acompañar.

La Fundació SJD ha abierto sus puertas a un nuevo parque infantil con espacios y actividades para los menores residentes en el centro de acogida temporal Es Convent. La instalación ha sido financiada íntegramente por Pabisa Hoteles, en virtud del convenio de colaboración firmado entre ambas entidades el pasado mes de junio. Esta acción se lleva a cabo con el objetivo de fomentar el entretenimiento y el ocio saludable de los más pequeños acogidos en el centro. Además supone un complemento de los servicios que ofrece la entidad, centrada en el fomento de los valores sociales y la inclusión, en este caso a través

del juego al aire libre. La Fundación Sant Joan de Déu es una entidad que acoge a familias con menores que han perdido su casa, y son derivadas por los servicios sociales municipales e insulares. En su entorno promueve la acción social, mediante colaboraciones con otras ONG o entidades del territorio, cediendo sus espacios para uso social. El parque infantil consta de elementos de juego, como un columpio o un tobogán, los cuales están siendo disfrutados por los niños acogidos desde hace unas semanas. Pabisa Hoteles ha asumido el coste de la instalación, que ha ascendido a 22.984 euros, incluyendo la compra de los equipamientos y su instalación. Se trata de la primera actuación derivada del convenio sellado por la cadena hotelera y la Fundación en Mallorca. La iniciativa forma parte del programa de Responsabilidad Social Corporativa de Pabisa. Su propósito es combatir la pobreza y la exclusión social en su entorno cercano. Comunicación Fundació SJD Serveis Socials Mallorca

Los responsables de la Fundació SJD con el representante de Pabisa Hoteles. F. COMUNICACIÓN FUNDACIÓ SJD SERVEIS SOCIALS MALLORCA

Comunicación SJD SS València

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10 años de Hermanamiento Escuela de Enfermería Sierra Leona - Campus Docent SJD 32

El Hermanamiento entre el Campus Docent y la Escuela de Enfermería de Mabesseneh ha cumplido 10 años. Se formalizó en 2008 con la intención de colaborar en la formación de los enfermeros/as de Sierra Leone, crecer juntos y abrirnos a nuevos proyectos y posibilidades. Desde el Campus hemos aportado conocimientos y recursos materiales y didácticos, mejoras en las infraestructuras y hemos desarrollado un programa de becas de estudio para alumnos con problemas económicos. De allí, hemos recibido el calor y la Hospitalidad de toda una comunidad y nos hemos llevado a casa el placer de una experiencia inolvidable y enriquecedora, que nos acompañará de aquí en adelante.

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L

REPORTAJE

Diez años han pasado ya desde que el Campus se hermanó con la Escuela de Mabesseneh. El tiempo ha pasado en un suspiro pero siguen embargándonos las mismas ganas de mejorar, el mismo amor por la profesión enfermera y sobre todo por la educación y formación de profesionales que han de desarrollar en su país el modelo juandeniano del cuidado. Seguimos también con el mismo deseo de abrir el camino a nuevos proyectos. La primera vez que oímos hablar del Hospital de los Hermanos de San Juan de Dios en Sierra Leone y de la posibilidad de abrir una Escuela de enfermería fue en 2008, cuando se le pidió al Campus que evaluara un programa curricular para solicitar al Gobierno la autorización de apertura de centro, para poder impartir el programa Sate Enrolled Comunity Health Nurses (SECHN), el programa básico de enfermería del país. En 2012 algunos miembros del Campus recibimos una invitación para participar en la graduación de la primera promoción de estudiantes y colaborar en la entrega de los diplomas.

La primera vez que oímos hablar del Hospital de los Hermanos de San Juan de Dios en Sierra Leone y de la posibilidad de abrir una Escuela de enfermería fue en 2008 34

Charla con los estudiants de 2º curso de Community Health Nurses (SECHN).

De ese modo, también se nos daba la oportunidad de conocer el centro de Mabesseneh y evaluar las nuevas necesidades que iban surgiendo y que la Escuela había expresado en los últimos tiempos. La experiencia resultó muy gratificante, pues, como no podía ser de otra forma, todos caímos rendidos ante la cálida acogida que recibimos, no solo por parte de los Hermanos, los estudiantes o el personal de la Escuela, sino por el conjunto de la comunidad. Una muestra impresionante de la Hospitalidad de la Orden. A pesar de la dura realidad de sus habitantes, Sierra Leone resultó ser un lugar de abrazos, sonrisas y camaradería, donde uno no podía salir a la calle sin verse colmado por el entusiasmo y el afecto de sus gentes. El grupo quedó especialmente encantado con el programa de Hermanamiento y pudimos comprobar de primera mano la utilidad de la inversión realizada. Los libros, las becas, el material escolar y los proyectos de mejora permitían cubrir necesidades reales y verdaderas, pudimos conocer a los estudiantes becados, abrazarlos, recibir su agradecimiento, pero sobre todo manifestarles que íbamos a seguir ayudando, que estudiaran, que se graduaran, que se emplearan con todas sus fuerzas cuando fueran profesionales en mejorar las condiciones sanitarias y asistenciales, de su país. Cada euro destinado en el proyecto por el Campus tenía allí un enorme retorno. Durante ese mismo año, se recibió en Barcelona la visita de Beatrice Bengali, la jefa de estudios de la Escuela, para realizar una pequeña estancia de un mes. Durante la misma se le mostraron las formas en que se trabajaba en el Campus, se compartió con ella el material didáctico, los sistemas de evaluación que se utilizaban aquí

y el modo en que se organizaban las tutorías para los alumnos que realizaban prácticas hospitalarias. De su estancia salieron otros muchos proyectos nuevos, como el de comunicación entre los alumnos del Campus y Sierra Leona que emprendió nuestra profesora Jennifer Suárez. En febrero de 2013 se acudió de nuevo a la graduación de los estudiantes. El encuentro, dinamizado por el Consejo Provincial de la Provincia de San Agustín, permitió a los representantes del Campus conocer las nuevas necesidades de la Escuela y pactar fórmulas para poder cubrir las más urgentes. Pero todas las iniciativas se interrumpieron poco después, cuando la epidemia de Ébola e obligó a todo el mundo a enfocar sus esfuerzos en paliar la crisis. La institución tuvo que cerrar, como sucedió con el resto de centros educativos del país. Estudiantes y profesores se vieron obligados a regresar a sus casas y muchos de ellos no volvieron nunca más. El Ébola afectó a la comunidad en todos los aspectos. Por su causa se clausuraron muchas empresas, los inversores se marcharon y cientos de personas perdieron su empleo. La falta de recursos unido al desconocimiento y la ausencia de una higiene adecuada a las circunstancias supuso que muchas familias tuvieran serios problemas para salir adelante. Pero la epidemia no solo afectó a la gente de a pie, los hospitales tuvieron que cerrar en varias ocasiones y muchos de los miembros del personal médico perdieron la vida mientras trataban de restablecer a sus pacientes. El Ébola supuso un duro golpe para Sierra Leona. Sin embargo, durante ese tiempo el Campus no dejó de trabajar junto con la Escuela de Massebeneh y se mostró más que dispuesta a ayudar en todo lo que fuera posible. NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018

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Judit Boluña, Amèlia Guilera y Jennifer Suárez con Beatrice Bengali, jefa de estudios de la Escuela de Enfermería de Mabesseneh.

El Campus destinó una gran parte de la ayuda económica a financiar medios de protección para los estudiantes, batas, guantes, mascarillas y gafas, ya que estos debían acudir a los centros de prácticas portando su propio material, dado que los Hospitales que los recibían no podían proporcionárselo. Se logró volver a la normalidad dos años después, en junio de 2016, ocasión que el Campus aprovechó para asistir a la Escuela, que ya había reanudado las clases. Llegó con nuevos proyectos debajo del brazo y la ilusión de poder participar un año más en la graduación de una nueva hornada de alumnos. La ceremonia fue un acto emotivo, aderezado con largos discursos, música y baile. Meses después de que la OMS hubiera dado por finalizado oficialmente el brote de Ébola, se llevó a cabo en el Parc Sanitari una exposición que recordaba el episodio y reflexionaba sobre las causas que habían propiciado 36

Graduación de estudiantes SECHN. Marzo de 2017.

la expansión de la enfermedad en los países pobres. Se ponía de manifiesto el acceso desigual a los servicios de salud y las cifras eran alarmantes al comparar los datos entre Sierra Leona y Cataluña, donde la población es similar. Mientras que en Cataluña la esperanza de vida es de 82 años, en Sierra Leona está en los 46 años. Y mientras en Cataluña cuentan con 1600 pediatras, en Sierra Leona tienen sólo 2. En 2016 desde el Programa de Hermanamiento se decide impulsar el programa de formación superior para enfermeras, el State Registered Nurses (SRN), que contaba con el soporte del Estado, la Fundación África Viva y la financiación de La Caixa. A fin de obtener la acreditación de éste para la Nursing School de Mabesseneh, se plantearon varios objetivos que meses después empezaron a cumplirse y dieron paso a nuevas líneas de acción. La clave del éxito fue la decisión

de trasladar al país como expatriada y por un año a Jennifer Suárez, con el encargo de hacer posible un proyecto tan importante para el país y para la Escuela de Mabesseneh, como la acreditación de los estudios y su posterior impartición. Para lograr la acreditación, el primero de los objetivos propuestos fue organizar y gestionar la biblioteca y la sala de informática para ofrecer a los alumnos un espacio para el estudio y la consulta. Gracias a la Biblioteca SJD, a la Fundación África Viva, a Mammy Isha Daramy Kabia y al Campus Docent se obtuvieron libros de ediciones recientes sobre materias como anatomía y fisiología, enfermería pediátrica, obstetricia y ginecología, entre otras. Se organizaron, también, talleres de bienvenida para ayudar a los nuevos estudiantes en el uso y las herramientas que ofrece la biblioteca. Además, se contó con varios ordenadores más, internet y zona wifi para los alumnos.

Eentrega de PC a la mejor estudiante de la promoción 2014-2017. Febrero de 2018.

Gracias a todas estas tareas y otras muchas, el 18 de octubre de 2016, varios miembros de la Nursing Board de Sierra Leone acudieron para evaluar la Escuela a fin de lograr la acreditación del programa SRN. Después de seis horas de exhaustiva reunión, la Nursing School fue la primera escuela del país en obtenerla. La acreditación presentaba algunas áreas de mejora, que tenían que solucionarse en el período de un curso académico para poder seguir impartiendo la titulación. En 2017, el Campus recibió la visita de Hossinatu M. Kanu, presidenta del Colegio de Enfermeras de Sierra Leona. La acompañamos junto el Hno. Michael Koroma, director de la Nursing School, para estrechar lazos y fortalecer el programa de Hermanamiento. Durante su estancia, la presidenta tuvo la oportunidad de visitar las instalaciones del Campus, relacionarse con algunos profesores y estudiar el área de simulación

clínica situada en el edificio Sant Agustín del Parc Sanitari SJD en Sant Boi. Además, la presidenta del Colegio de Enfermeras formó parte del equipo de profesores del Campus que participaron en el Congreso Internacional de Enfermería del 27 de mayo al 1 de junio. A lo largo de 2017 se inició un programa de formación financiado por el Campus, para enfermeras del Hospital, en dos ámbitos diferenciados. Por un lado, la formación en servicio para la mejora de las competencias y habilidades técnicas, y por el otro, la preparación de los créditos formativos necesarios, para poder acceder a los estudios de SRN. En este último grupo se matriculó un grupo reducido de enfermeros del Hospital, de los que superaron las pruebas cuatro de ellos. En la visita para la graduación del equipo del Campus de marzo 2018, se llevó a cabo la reacreditación de la titulación

y de la Escuela. Se presentaron todas las evidencias recogidas a lo largo del curso: agendas, programas, calificaciones y pruebas de evaluación. Se presentaron protocolos y rúbricas de nueva creación preparadas por la profesora del Campus Jennifer Suárez e implementadas por los docentes de la Escuela, así como la documentación de soporte de la titulación. Se mostró también el espacio de simulación existente en el Hospital, una sala equipada con material de teórico prácticas que permite, en el mismo lugar donde estas se realizan, profundizar en una técnica o abrir un espacio de reflexión y debate. Así mismo, Jennifer había empezado a desarrollar un modelo básico de atención de enfermería que se mostró al comité de evaluación, quien elogió los esfuerzos del equipo docente y reacreditó el curso y la Escuela. En esta visita se llegó también al

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REPORTAJE

TESTIMONIOS

Con los estudiantes SECHN de segundo y tercer curso en febrero de 2018.

compromiso de becar a tres de los cuatro enfermeros del Hospital que se presentaron y aprobaron las pruebas de acceso a SRN y se detectó la necesidad de formación específica sobre el proceso de atención de enfermería y el modelo juandeniano de cuidado, para los profesores de la Escuela, con la finalidad de que pudieran posteriormente transmitirlo a los estudiantes. Para trabajar a fondo este tema se desplazó a Sierra Leona durante tres semanas del mes de agosto el profesor del Campus, Óscar Bautista. La experiencia de estos años nos ha enseñado que la tarea pendiente es mucha y que de forma constante aparecen nuevas posibilidades de colaboración. Se cubre una necesidad y de forma inmediata aparece otra derivada de la anterior. Se ponen las bases para avanzar en formación continuada para mejorar la asistencia y los estudiantes lo que nos piden es su ingreso en la Escuela para 38

Br. Michael Koroma, Director. St. John of God Nursing School

cursar una formación reglada. Somos conscientes y trabajamos para poder ir de forma segura, atendiendo todas estas necesidades emergentes que aparecen después de cubrir las necesidades básicas en estos diez años de Hermanamiento. Este avance nos llena de orgullo porque se ha hecho posible con mucho esfuerzo y dedicación. Continuaremos el trabajo con un objetivo muy claro: empoderar a nuestros compañeros de Sierra Leona dándoles las herramientas para que puedan actuar con competencia profesional tanto en el Hospital como en la Escuela y que entonces nuestra presencia sea solo de acompañamiento y asesoría. Nunca estarán solos y nos tendrán para lo que necesiten, pues Mabesseneh y el proyecto de Hermanamiento forman parte del Campus para siempre. Amèlia Guilera Campus Docent SJD

Continuaremos el trabajo con un objetivo muy claro: empoderar a nuestros compañeros de Sierra Leona dándoles las herramientas para que puedan actuar con competencia profesional

Mi experiencia de estos 10 años ha sido muy positiva. He formado parte del programa desde sus inicios y sigo formando parte de él ahora que los lazos son cada vez más fuertes. El Hermanamiento ha permitido a la escuela de enfermería de St. John of God de Mabesseneh ser un centro de excelencia en Sierra Leona. Gracias a esta relación con el Campus, ha mejorado la calidad de la educación y se ha conseguido que muchas jóvenes tengan éxito en la vida a través de becas escolares; ha brindado al personal local, así como a enfermeras y profesores, el desarrollo en materias formativas y ha mejorado el entorno de aprendizaje de la escuela. Además, ha aumentado el estándar de la Institución a un nivel que otras escuelas de enfermería copian y ha dado nuevas oportunidades a un centro donde los estudiantes ahora se sienten más queridos y atendidos. Esta relación ha sido satisfactoria porque se ha basado en solventar necesidades y en compartir ideas para abordarlas del mejor modo posible.

El programa de Hermanamiento existe para crear una oportunidad para que los centros se beneficien a través de la cooperación y se vean fortalecidos. Desde mi experiencia, esto ha sido evidente. El Campus Docent ha estado invirtiendo muchos recursos en la escuela, pero su tarea no se ha centrado únicamente en el desarrollo de esta, sino también en garantizar que el aprendizaje se convierta en un recurso humano que contribuya a formar estudiantes competentes y suficientes académicamente. Esto se ha visto reflejado en la formación en SRN de cuatro enfermeras del Hospital St. John of God de Mabesseneh, que ha servido para fortalecer y aumentar la capacidad de recursos humanos del centro. Para concluir, deseo que este Hermanamiento siga creciendo y en nombre de los estudiantes, el personal y los padres de los beneficiarios directos, me gustaría dar las gracias a todos aquellos que han hecho de este Hermanamiento una historia de éxito. ¡Larga vida al Campus Docent! ¡Larga vida al St. John of God!

Carme Vega Monteagudo, Enfermera y profesora. Campus Docent SJD En abril de 2008 tuve la ocasión de acompañar a una delegación del Hermanamiento del Hospital materno-infantil de Esplugues a Sierra Leone. Nos invitaron para apoyar a la

Nursing School que había iniciado su andadura el septiembre del 2007. La idea era formar buenos profesionales que pudieran, en un futuro cercano, mejorar la atención a los pacientes del Hospital Saint John of God de Mabesseneh. En ese primer momento colaboramos con la Dirección de la Escuela en la concreción del plan de estudios. La dirección de la nueva escuela, y concretamente el Hno. Michael Koroma, nos pidió que ese apoyo no fuera puntual. Así surgió el Hermanamiento entre ambas escuelas. Las primeras colaboraciones fueron dotar de material didáctico y mobiliario a la nueva escuela, además de un proyecto de becas que permitiera seguir los estudios de enfermería a personas con dificultades económicas. Esa fue la parte formal de la experiencia, sin embargo, esas tres semanas en Sierra Leona tuvieron en mí un gran impacto personal. Ya conocía algunas realidades de comunidades latinoamericanas muy empobrecidas, pero no había visto nada parecido a lo que encontré en el Hospital de Mabesseneh. Me impresionaron enormemente las carencias estructurales con las que se enfrentaban los profesionales, la escasez y la rotación de personal, la gran pericia técnica que poseían, pero desligada de una cultura del cuidado como yo la entendía. Los buenos profesionales dejaban su trabajo ante ofertas laborales más atractivas, por lo que era difícil tener un equipo estable y preparado. Todo ello se sumaba a la situación de un país que aún no se había recuperado de su última guerra. Y en medio de ese panorama, que a mí me parecía desolador, encontré la esperanza en el carisma hospitalario del Hermano Manuel. Él me enseñó que siempre se podía aliviar el dolor, aunque no hubiera morfina. Sus rondas para dar las buenas noches a los pacientes eran el mejor sedante para que éstos pasaran una noche más tranquila.

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REPORTAJE

Sabían que para alguien eran importantes. Años después, los Hermanamientos del Hospital de Mabesseneh con el Hospital de Esplugues y de la Nursing School con el Campus Docent y las sinergias entre ambos Hermanamientos han dado sus frutos. Hoy han mejorado sensiblemente las infraestructuras del hospital, el personal de enfermería está incorporando la cultura del cuidar a la mera aplicación de técnicas, en la Escuela se están formando futuros profesionales con los valores juandedianos. La Hospitalidad, el respeto, la calidad y la espiritualidad se incorporan de forma intencionada en los estudios. No me cabe la menor duda que estos futuros profesionales mejorarán la atención enfermera, no solo en el Saint John of God, sino también en los hospitales del resto del país. Y todo ello no hubiera sido posible sin los esfuerzos, la colaboración y el entendimiento de todos los implicados, que han exigido respetar culturas, tiempos, ritmos y necesidades sentidas desde el propio contexto. Gracias Hermano Manuel por enseñarme a tener esperanza.

Daniel Martín Vilar, Técnico. Campus Docent SJD Mi primer viaje a Sierra Leone fue en febrero de 2018, acompañando a la Dirección del Campus Docent 40

Sant Joan de Déu, que iban a la graduación de los alumnos de la Escuela de Enfermería de Mabesseneh. Durante mi estancia, reparamos los maniquíes para la formación de los alumnos en la escuela, hicimos una puesta a punto de la sala de informática e instalamos un acceso a internet en la misma. Fueron unos días de intenso trabajo, ya que allí las instalaciones que nos encontramos estaban en bastante mal estado. Cuando estuve en la ceremonia de graduación, aparte de mucho calor, me di cuenta del esfuerzo que hacen estas personas para poder acceder a una formación. Se reflejaba en la alegría y satisfacción que transmitían durante todo el acto por haber conseguido su meta. Después de haber detectado las necesidades técnicas, en el segundo viaje que hice este verano, procedimos a resolver las más urgentes. Realizamos toda la instalación eléctrica de la escuela conjuntamente con el personal local y dimos acceso a internet en diferentes puntos del Hospital. Colaboramos en todas las tareas con el personal propio, para que así pudieran llevar a cabo futuras intervenciones de mantenimiento de forma autónoma. Otra cosa que me gustaría resaltar es que todas las personas que me he encontrado, tanto en el primer viaje como en el segundo, son muy sociables y amables. Te das cuenta de que la gente de allí es feliz con lo que tiene y agradecen enormemente cualquier pequeña ayuda que se les pueda dar, y, aun así, lo poco que tienen lo comparten. No quiero acabar sin decir algo sobre los paisajes, eran bonitos y muy diferentes a los que tenemos aquí, en concreto los bellos atardeceres. Con todo esto que os acabo de explicar, me imagino que pensareis que no me importaría volver.

Hno. Fernando Aguiló, Responsable del programa de Hermanamiento con el Hospital de Mabesseneh Gracias a la colaboración del hospital de San Juan de Dios de Barcelona con el hospital de San Juan de Dios de Mabesseneh, que ha sido continua desde 1967, hoy vemos que una de las tareas fundamentales en el campo de cooperación con los países africanos está más en la formación de sus profesionales que en la asistencia, a pesar de que esta pueda parecer prioritaria y sin duda necesaria. Sierra Leona apenas tiene personal sanitario propio cualificado, por lo que la formación es esencial si queremos de verdad ayudarles en su desarrollo. La oportunidad surgió cuando el Gobierno de Sierra Leona pidió al Hospital de Mabesseneh la creación de una escuela de enfermería en el 2007. Iba a ser la primera escuela de la Provincia Norte del país, que prácticamente es la mitad del territorio nacional. Para la creación de dicha escuela y su desarrollo posterior, la colaboración del Campus Docent Sant Juan de Déu ha sido de vital importancia, tanto a la hora de garantizar la formación de las enfermeras como del personal docente local. Actualmente la escuela es una de las mejores del país y ha favorecido el reconocimiento del Ministerio de Salud y del Ministerio de Enseñanza para el título superior

de la formación de enfermería SRN (State Registered Nurse). Debemos destacar el trabajo realizado por el Campus Docent tanto en el apoyo de la Escuela de Enfermería, avalándola ante los organismos responsables a nivel nacional, como en la financiación de becas a estudiantes y al personal docente local, así como las facilidades proporcionadas al personal del hospital para obtener los créditos necesarios para optar a estudios superiores de enfermería. Desde estas líneas quisiera agradecer todos los esfuerzos del Campus Docent en esta tarea, emprendida desde su propio Hermanamiento con la escuela de Mabesseneh, por las múltiples reuniones tanto en Mabesseneh como en Esplugues con los responsables de la escuela local y por los esfuerzos que ha supuesto enviar a sus profesionales a Sierra Leona. Su presencia en estas primeras etapas de la escuela ha sido esencial para ganar la confianza de ambas instituciones, haciendo creíble y posible este gran proyecto que es formar a enfermeras competentes para el país.

Judit Boluña Alvarez, Responsable de Administración, Finanzas y Servicios Generales. Campus Docent SJD Qué ilusión, ya hace 10 años que una parte de mí está con los

sierraleoneses. Quién me iba a decir que, cuando empecé a colaborar con Carme Vega en la preparación de unos “dossiers” y en la documentación para los estudios SECHN, acabaríamos teniendo lo que hoy es la mejor escuela de enfermería del país y con dos tipos de formaciones a la vez. La última vez que estuve allí, en febrero de 2018 pude participar activamente en la reunión que tuvimos con el Gobierno para conseguir la acreditación de los estudios SRN. Me conocen como “la financiera”, “la de los dineros” pero gracias a eso puedo ver de primera mano las necesidades de la escuela, y, conjuntamente con su director, Brother Michael, pactar el mejor modo de ayudar a los estudiantes curso a curso, así como sufragar otras carencias puntuales como el wifi, el material de teórico-prácticas, los libros, el mobiliario, los ordenadores, etc. Formamos a los alumnos en valores y no se dan cuenta de que son ellos los que nos dan más cuando estamos ahí presentes. Siempre les digo a mis compañeras de trabajo, familia y amigos que si no estás en el país no puedes darte cuenta de lo que realmente necesitan. Por ejemplo, hemos implementado un programa de becas igual que el que tenemos en el Campus Docent de Barcelona y a fecha de hoy puedo decir orgullosa que hemos ayudado a más de 150 estudiantes en estos últimos años. Estos 10 años han sido y siguen siendo una experiencia gratificante, emocionante, carismática, mágica… y me siento muy, muy afortunada de poder formar parte de ella. Espero poder continuar colaborando con ellos y tomando parte en sus vidas.

Óscar Bautista Villaécija, Enfermero y profesor. Campus Docent SJD En primer lugar, me gustaría agradecer a los que pensaron en mí para este proyecto tan enriquecedor. Iniciando el escrito de esta manera, uno se puede imaginar los matices que podemos encontrar en las palabras que vienen a continuación. Cuando uno recibe el encargo de ir a un país tan diferente del nuestro, intenta -creo- adecuar las expectativas a la realidad que conocemos. Una realidad que, en el caso de Sierra Leona, tenía matices negativos a causa de la cruel guerra civil de 1991 y el triste episodio de Ébola en el 2014. Pero cuando pisé tierra africana, me di cuenta de que ese continente era mucho más, y mejor, de lo que mi imaginación había dibujado. Lo primero que me impactó, a diferencia de lo que muchos puedan creer, fueron sus colores, su orden y sus gentes. Gente afable que mira con esperanza al visitante y lo trata con respeto. Mi encargo en Sierra Leona era realizar una valoración in situ de la situación de la enfermería en el hospital y de la situación de la docencia en la escuela. Allí me esperaban compañeras enfermeras que ya estaban trabajando en las prácticas de las estudiantes. Siempre es bueno tener gente conocida en tu primera visita a un país que no conoces, todo es mucho

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más fácil. Enseguida entré en la dinámica de preparar clases de metodología docente y aplicación del proceso de enfermería, conocer a los profesores que iban a participar en mis clases y valorar la relación que existe entre el proceso de preparación de la enfermería y su materialización en el mercado. Pero entre tanto, pude disfrutar de las costumbres del lugar gracias a la hospitalidad de los hermanos y de los trabajadores tanto de la escuela como del hospital. Tengo la sensación de haber aprendido mucho más yo de ellos que ellos de mí. Aun cuando escribo estas palabras, recuerdo como si fuera ayer mi estancia en ese bello continente.

Amèlia Guilera Roche, Directora. Campus Docent SJD Cuando me dijeron que tenía que viajar a Sierra Leone para dar más contenido al proyecto de Hermanamiento que habíamos establecido con la Escuela de Enfermeras de Mabesseneh, la verdad es que no supe qué decir. No me apetecía nada, a mí África nunca me había llamado, pero entendí que debía acudir porque era mi obligación participar en el primer acto de graduación de la Escuela, ya que desde su inicio el Campus había estado ahí. Mis acompañantes eran una garantía que me daba seguridad, 42

el Hermano Fernando Aguiló y Marta Millet conocían muy bien el país, el hospital, al personal del centro y a los Hermanos de la Comunidad. Escuché todos los consejos para el viaje que me dieron y me preparé con muchísimo cuidado. Sierra Leone me recibió con su olor característico que no sé explicar pero que es una mezcla de picante, salado y dulce, que, combinado con una oleada de calor algo pegajoso, te ataca tan pronto pones el pie en la escalerilla para bajar del avión. Es una sensación como de abrazo, como de acogedora bienvenida a un mundo diferente al que estás acostumbrado. Recuperar las maletas fue una auténtica odisea. El Hermano Fernando, desde su silla de ruedas, daba las órdenes pertinentes a los trabajadores del aeropuerto (todos le conocían, le saludaban, le tocaban, le abrazaban). Treinta minutos después, tuvimos a nuestro alrededor todos los bultos que llevábamos y para entonces estaba agotada, empapada de sudor, pero también tenía la certeza de que iba a vivir una experiencia única. Nos recibió el Hermano Peter e iniciamos tres larguísimas horas de viaje a oscuras en un país donde la electricidad era un lujo inalcanzable, por una carretera en gran parte sin asfaltar, llena de baches, para llegar a un remanso de paz. Recorrimos el recinto del hospital hasta a la casa de los Hermanos. En el comedor encontramos al Hermano Manuel, que nos recibió con los brazos abiertos, usando con nosotros (cansados viajeros) su humor socarrón. Del mismo modo, el resto de la Comunidad de Hermanos practicaron con nosotros su Hospitalidad. Todavía no había visto la Escuela, ni a los profesores, ni a los estudiantes, (de los que me enamoré sin remedio) pero ya desde ese primer día, antes de irme a la cama, Sierra Leone se había quedado con mi corazón para siempre.

Nunca estarán solos y nos tendrán para lo que necesiten, pues Mabesseneh y el proyecto de Hermanamiento forman parte del Campus para siempre

ENTREVISTA

Jennifer Suárez Torrens, COORDINADORA DEL HERMANAMIENTO, ENFERMERA Y PROFESORA. CAMPUS DOCENT SJD

¿Cómo surgió la idea? En el 2006 comenzó el programa de Hermanamiento entre el Hospital materno-infantil y el Hospital de Sierra Leona. Había una necesidad inminente de profesionales sanitarios, por lo que en 2007 se decidió crear la escuela. Entonces se necesitó el apoyo de una institución que pudiera ayudar en todo el tema de la gestión académica y así fue como surgió el Hermanamiento con el Campus. ¿Qué se ha conseguido en estos 10 años? Se han conseguido muchísimas cosas. Se han becado a más de 35 alumnos y se ha enviado muchísimo material, lo que ha permitido que el aula de habilidades clínicas que tenemos sea la mejor del país. Y gracias a Carlos Nebot, que es el coordinador del prácticum en el Campus, se ha podido desarrollar un programa de prácticas clínicas, ya que en el país no

hay. Las políticas en este sentido son complicadas de llevar a cabo porque el país está ahora mismo en un momento de cambio a nivel general. Y en este sentido, desde la escuela de enfermería estamos a la vanguardia. Muchos de nuestros documentos los utilizan otras escuelas como referencia para ver cómo se deberían hacer las cosas. Y por aquí lograr eso no es fácil. ¿Qué queda por hacer? Desde que empezamos hasta ahora ha habido un cambio exponencial. Nuestra idea es crear alianzas con otras instituciones que nos permitan expandir lo que tenemos y permitirnos un mayor intercambio con profesionales. También queremos fortalecer al propio personal de enfermería que está ya trabajando, por lo que tratamos de acercarles cursos y programas que les permitan continuar estudiando. Y no solo para las enfermeras, también para los profesores, ya que hasta ahora no disponían de un plan de formación. Quedan muchas cosas por hacer, pero con lo que tenemos y con las líneas que van saliendo hay trabajo para 10 años más. ¿A qué circunstancias se enfrentan aquellas personas que quieren formarse como enfermeros en Sierra Leona? No es nada fácil. Muchos programas son privados e incluso en las escuelas públicas, donde el Estado paga el 80-90% de la matrícula, el acceso es muy difícil. Pero el mayor reto es a nivel nacional, dado que la formación de primaria y secundaria tiene carencias de profesorado, de metodología y de

infraestructuras. Por ejemplo, tengo alumnos que han aprendido a escribir en la carrera. Que yo no sepa inglés cuando no es mi lengua materna, lo entiendo, pero que en un país de habla inglesa los alumnos lleguen a la universidad y no sepan estructurar una oración, te hace ver el estado de la educación. ¿Qué significa para ellos poder estudiar una carrera? La posibilidad de crecer como persona a nivel social, económico y espiritual. Muchas personas apuntan a enfermería, no solo por vocación, sino porque es una forma de conseguir dinero. Si estudio una carrera, acabaré encontrando trabajo, sobre todo con la falta de profesionales sanitarios que hay. ¿Cómo afectó a la escuela la epidemia del Ébola? La escuela cerró. No había alumnos ni se graduaban nuevos profesionales. En Sierra Leona murieron cerca de 300 profesionales sanitarios. Eso aquí, cuando se gradúan alrededor de 10.000 enfermeras al año, no es gran cosa. Pero cuando hay menos de 300 SRN en todo el país o cuando, como nosotros, disponemos de 3 médicos para todo el hospital, 300 profesionales son muchos. ¿Hay alguna cosa más que quieras comentar, a título personal? Me gustaría que el Hermanamiento siguiera durante otros diez, veinte y cincuenta años más. Aun cuando nuestra escuela hermana pequeña comience a andar, quiero que sigamos a su lado, acompañando y colaborando, porque al fin y al cabo se trata de eso.

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Momentos en la vida de los menores no acompañados en el centro.

PROYECTOS

F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida amplia fronteras: dos nuevos recursos para jóvenes migrados En el mes de abril se puso en funcionamiento un Centro de 1ª Acogida y Atención Integral de Menores extranjeros no Acompañados (MENA) en un primer momento con 20 plazas y actualmente con 60. Y a finales de octubre se ha abierto un nuevo recurso, un Servicio de Protección de Emergencia, con 30 plazas. Se trata de recursos que, con sus diferentes objetivos y encargos, están orientados a la atención de jóvenes que han llegado a nuestro territorio sin cumplir la mayoría de edad, sin referentes familiares y, en un porcentaje muy elevado, sin ningún tipo de documentación. Nuestro objetivo, muy alineado con la misión institucional, busca la integración de estos chicos en la sociedad de acogida, después de un esfuerzo importante por parte de los jóvenes y de los profesionales, implicados y vocacionales. Un proyecto muy ambicioso y complejo que se construye con aciertos y errores, desde la dedicación y con mucha ilusión. Tenemos un equipo grande, pero también un gran equipo,y entre todos nos hemos fijado el reto de construir algo importante. Una muestra de estos profesionales, que trabajan cada día con los chicos y conocen sus expectativas, sus miedos, sus frustraciones y su esfuerzo, nos explican esta realidad desde su mirada profesional. Mª José Rueda Moreno Psicóloga y Jefa equipo técnico. Poder participar del nacimiento de un nuevo recurso desde cero ha resultado 44

una experiencia apasionante, aunque no carente de dificultades. Tal vez lo más complicado no haya sido tanto el inicio como el rápido aumento de plazas al que hemos tenido que dar respuesta en un escaso margen de tiempo. No sólo se trataba de acoger un mayor número de chicos, sino de hacerlo lo mejor posible, para lo que ha sido necesario planificar un proyecto adecuado y una selección de personal bien diseñada. La preocupación principal de los chicos cuando llegan a nuestro recurso se centra, principalmente, en la obtención de documentación que les permita regularizar su situación en nuestro país y acceder así a posibilidades reales de integración. Por otro lado, la separación del núcleo familiar, las experiencias vividas en el recorrido migratorio y el hecho de la migración en sí, suponen la carga de una pesada mochila emocional para los chicos que es necesario atender y tratar, a pesar de las dificultades sobreañadidas debidas a la barrera idiomática y cultural. No cabe duda que nos enfrentamos a un reto complicado en el que es necesario conseguir ir superando trámites que permitan a nuestros chicos una integración plena en nuestro país a medio plazo. Esto incluye atender todos los aspectos del ser humano: atenciones básicas, apoyo emocional, pautas educativas, trabajo de habilidades sociales, formación para el empleo, regularización de la situación legal… En definitiva, hablamos de un acompañamiento integral para estos chicos en su camino hacia la autonomía y la mayoría de edad. Un reto complicado que asumimos con toda la ilusión y entusiasmo que requiere un proyecto como el nuestro. Albert Camús Miquel Trabajador Social Las llegadas masivas de menores en los últimos años y que los servicios disponibles para atender este volumen de personas que resultan insuficientes debido a la situación de colapso del sistema de protección, provoca que cualquier efecto de creación de nuevas plazas pueda parecer insignificante al

Nuestro objetivo busca la integración de estos chicos en la sociedad de acogida comparar la oferta y la demanda. Este hecho provoca también que se sobresaturen los centros y, en consecuencia, se demoren los plazos de estudio de los casos. Nosotros somos un claro ejemplo de esta presión para atender a más jóvenes ya que, desde la apertura hace poco más de seis meses, hemos triplicado el número de plazas iniciales. Todo esto conlleva que se ponga en riesgo la calidad de la atención individualizada y que sea complicado hacer un trabajo complejo de prevención o un trabajo tutorial muy profundo, sino que prácticamente se van resolviendo los conflictos a medida que aparecen. Quisiera recalcar la importancia de establecer criterios de actuación comunes entre la Administración y los distintos recursos que trabajan con este colectivo y reducir, también, el elevado listón de requisitos a los que se enfrenta este colectivo para su integración social, teniendo en cuenta la presión mediática que reciben y los numerosos factores de vulnerabilidad que presentan y que repercutirán sin duda, en el proceso de emancipación y transición a la vida adulta de los MENA. Sonia Garcia Mir Educadora Social En el último año el término MENA nos resulta ya familiar. Nos encontramos ante una llegada masiva de jóvenes adolescentes que huyen de una vida que se verá marcada por la pobreza, violencia, carencia de derechos y pocas perspectivas de futuro en sus países de origen. Esto, nos ha hecho correr para crear nuevos recursos, hablar sobre la reformulación de políticas migratorias y en general, replantear la red de servicios sociales y de integración para dar una respuesta de acogida e inserción a estos jóvenes. Considero que hemos dado un primer paso muy importante creando estos recursos para paliar la necesidad principal de recibimiento y acogida de estos menores, para cubrir las necesidades básicas principales (alimentación, ropa, una cama). Ahora, nos queda el gran reto; la educación y formación de estos jóvenes. Una educación que les abra puertas y haga que a ojos de la

población los vean como uno más, no como aquel marroquí o aquel africano que ha venido a nuestro país a malvivir. Es necesario que todos estos recursos que han nacido para atender este colectivo sigan una línea transversal común, que promueva el trabajo educativo y la preparación de estos jóvenes en el camino a su futuro mejor, remarcando que no será fácil, pero que, con la ayuda de profesionales y entidades como esta, lo facilitará. Ingrid Carrero Romera Integradora Social Estamos acostumbrados a hablar de los MENA dando importancia a las consecuencias para nuestro país o en lo que les podremos ofrecer en el futuro. Por eso, considero relevante hacer hincapié en las llegadas de los jóvenes al centro, ya que es el punto de partida hacia el futuro que les podremos ofrecer. Este paso es una de las etapas más difíciles, tanto para los jóvenes como para los profesionales que realizan el acompañamiento educativo. En cuanto a los jóvenes, estos se encuentran en una situación de miedo y desconfianza absoluta hacia el sistema, el centro, los profesionales y los otros jóvenes. Llegan con una carga emocional importante, muchas experiencias traumáticas, con presiones familiares, y con un choque de expectativas con la realidad, sumado al inevitable choque cultural. En los primeros diez días, el joven decide el camino que quiere seguir en el centro y se empiezan a forjar los primeros vínculos, afortunadamente, la mayoría se suma al buen funcionamiento del centro y se puede empezar un largo trabajo hacia la autonomía personal y social del joven. De hecho, uno de los momentos más emocionantes es la primera llamada a la familia, cuando los jóvenes, después de semanas, cuentan a sus seres queridos que están en un centro en España y se encuentran bien. Marcos Febas Director Centro de 1ª Acogida y Atención Integral MENA. Servicio de Protección de Emergencia.

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

La autoría de los artículos Marta Fortuny

BIBLIOTECA PROVINCIAL SJD

En menos de 100 años el número de autores que firman un artículo científico ha aumentado hasta 5 o más, por ejemplo en la revista The Lancet en 1930 la media de autores por artículo era de 1.3 autor y en 1975 de más de 5 autores. El récord lo ostenta el artículo sobre el “Bosón de Higgs” publicado en Physical Review Letters, el artículo de 33 páginas contiene 15.5 páginas con los 5.154 autores y 9 con los nombres de las instituciones donde están afiliados. Ante tal número de autores uno debe preguntarse ¿cuánto mayor es el número de autores, mejor es el artículo? La respuesta es no; la calidad del artículo no debe otorgarse a la cantidad de autores sino a su contenido científico. El aumento del número de artículos con más de un autor es una de las consecuencias del propio mundo científico. Ser el autor de un artículo es uno de los mayores logros de

Fuentes de información y de interés - Guallar S. Un método para cuantificar las contribuciones de los colaboradores en las publicaciones científicas. Animal Biodiversity and Conservation. 2007; 30.1: 71-81. - Silva G. La autoría múltiple y la autoría injustificada en los artículos científicos. Investigación en Salud. 2005; VII(2): 84-90 Posts de Biblioteca San Juan de Dios: ¿Autor o colaborador? Parte I y Parte II.

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INVESTIGACIÓN

“La autoría múltiple sobrecarga el sistema de diseminación de información científica y a veces sirve de parapeto a la concesión indebida del crédito del autor” la carrera científica, y publicar con regularidad y calidad conlleva una serie de recompensas profesionales tales como ayudar a potenciar el currículum vitae que facilitará el acceso a mejores posiciones, mejor sueldo, mejores proyectos… Además de representar una mayor visibilidad para las instituciones en las cuales trabajan los autores. Esto puede dar como resultado la autoría injustificada o la autoría incompleta. El Comité Internacional de Editores de Revistas Médicas (ICMJE) define la autoría injustificada como la costumbre de incluir como autores a personas cuya contribución al artículo es mínima o nula. La autoría incompleta consiste en negarle el crédito de autor a una persona que es responsable de una parte decisiva del contenido intelectual del artículo. Ejemplos de autoría injustificada: - La imposición del nombre de los directores de instituciones o jefes de departamento en todos los artículos escritos en sus centros. - Honrar a los científicos noveles con su nombre en artículos en los cuales no han participado. - Presiones para incluir nombres de científicos que han proporcionado orientaciones técnicas en la elaboración de alguna parte o sólo por su consejo. - Halagar o ayudar a otros compañeros de equipo o departamento. ¿Posibles soluciones? Primeramente el mundo científico debe reconocer el “problema” de las autorías múltiples

y evaluar críticamente las normas de autoría que imponen las instituciones y los grupos de investigación. Tras su aceptación podremos aplicar las normas surgidas en los últimos años, de las que cabe destacar dos: las normas emitidas por el ICMJE o grupo Vancouver, y el método para cuantificar las contribuciones de los colaboradores en las publicaciones científicas. En la primera solución, las normas d el ICMJE, se establecen tres requisitos que deben cumplir todas las personas designadas como autores: 1. Contribución en la concepción y diseño del estudio; o el análisis e interpretación de datos. 2. La redacción de una parte importante del artículo. 3. La aprobación final de la versión que se publicará. La segunda solución se basa en un método matemático a través del cual se cuantifica la aportación en el artículo según unos determinados parámetros (diseño, ejecución, análisis, interpretación, preparación del manuscrito y tareas administrativas). Según la aportación del investigador en el artículo este firmará como: - Colaborador. Cualquier investigador que haya hecho una contribución al trabajo. - Firmante. Cualquier colaborador que alcance el porcentaje de contribución mínima y será nombrado en el encabezamiento. - Garante. Todo colaborador que pueda tomar plena responsabilidad de lo que se publica y pueda responder sobre ello.

Dra. Cinzia Lavarino y Dra. Soledad Gómez

INSTITUT DE RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Las doctoras Cinzia Lavarino y Soledad Gómez, investigadoras del Institut de Recerca Sant Joan de Déu, han diseñado una nueva metodología para clasificar los meduloblastomas pediátricos de forma más rápida, precisa y sencilla y, que, además estará al alcance de muchos centros hospitalarios. ¿Cómo ha avanzado en los últimos años la investigación en meduloblastoma? Años atrás se tenía menos conocimiento sobre las características genéticas de los meduloblastomas del que se tiene actualmente, por ello su tratamiento era igual en todos los casos. En la última década, esto ha cambiado y, muchos grupos internacionales hemos unido nuestros esfuerzos para realizar estudios más globales y completos. Esta casuística junto con la evolución de la tecnología, la capacidad de análisis y el desarrollo de los estudios genómicos ha permitido que los investigadores descubriésemos que los meduloblastomas son mucho más complejos y heterogéneos de lo que pensábamos en un inicio. En estos momentos sabemos que existen 4 subgrupos principales. Cada uno de estos presenta una evolución clínica distinta, de aquí la importancia para el oncólogo y el paciente de poder conocer cuál es su subgrupo.

¿Cuál es la metodología usada para poder clasificar los meduloblastomas? Hasta ahora la única manera de poder clasificar estos tumores era enviar muestras a los laboratorios de Toronto o Heidelberg, ya que eran los únicos que disponían de la plataforma genómica que permitía hacerlo. Estos estudios eran muy caros y los resultados tardaban varias semanas en llegar a manos del médico. ¿Por este motivo decidisteis diseñar una nueva metodología? Sí, nuestro grupo se planteó la necesidad de simplificar esta metodología y encontrar una forma más ágil para poder aplicar la clasificación en nuestro hospital. De este modo fue como empezamos nuestro proyecto. La Dra. Soledad Gomez, como parte de su tesis doctoral, se dedicó durante dos años a analizar los datos genómicos de más de 1.500 muestras con el objetivo de encontrar el número mínimo de marcadores que nos permitieran clasificar de forma correcta, precisa y, sobre todo, rápida. Todo el proceso de clasificación dura unas dos semanas y está al alcance de la mayoría de centros que tratan niños con tumores cerebrales, ya que las tecnologías y metodologías que se utilizan se encuentran en sus propios laboratorios. ¿Para la práctica clínica por qué es importante esta clasificación? Poder conocer qué tipo de meduloblastoma presenta el paciente permitirá al oncólogo poder ajustar y cambiar las

estrategias de tratamiento. Para nosotros es muy importante poder usar tratamientos específicos dirigidos y adaptados a cada tumor, por ello debemos dedicar mucho esfuerzo en estudiar las alteraciones genéticas de cada tumor y poder ir desglosando estos 4 subgrupos principales. Antes todos los pacientes se trataban de la misma forma, aunque se veía que no todos respondían por igual. Esto limitaba mucho el desarrollo futuro de estos niños, ya que los efectos secundarios del tratamiento pueden provocar secuelas severas permanentes. El futuro de la oncología será poder tener un perfil de las alteraciones genéticas de cada tumor y así poder conocer con antelación cuál será su evolución clínica, con el objetivo de realizar un tratamiento más preciso y ajustado. Debemos conseguir anticipar la evolución clínica del tumor. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

“La esquizofrenia es un trastorno complejo que requiere tratamientos personalizados más eficaces que los actuales”

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VISTO EN LA RED

VISTO EN LA RED

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. celebrará el próximo mes de enero su LXIX Capítulo General en Roma. El tema del Capítulo es “Construyendo el futuro de la Hospitalidad” siguiendo la línea prioritaria del Gobierno actual de la Orden. Para ello ha publicado una web, en siete idiomas, donde se podrá seguir el Capítulo a diario y en la que ya se pueden consultar algunos documentos y la lista de participantes. A partir del día 14 de enero y hasta el 6 de febrero se podrán profesar las oraciones e intenciones diarias así como dejar mensajes. www.capitologeneralefbf2019.org/ES/ HomePage

La Orden Hospitalaria San Juan de Dios Provincia de Aragón-San Rafael puso en marcha la campaña de divulgación Las enfermeras en el atentado del 17A: Historias de solidaridad y profesionalidad. A través de las redes sociales Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIN se dió voz a enfermeros y enfermeras que participaron en la atención de víctimas del atentado del 17 de agosto de 2017 en Barcelona. Estos testimonios están recogidos en papel en el libro «Les infermeres en l’atemptat del 17A: Històries de solidaritat i professionalitat», de Ediciones San Juan de Dios - Campus Docent. www.ohsjd.es/enfermeras-atentado-del-17ahistorias-solidaridad-profesionalidad

TIJERAS

EL PERIÓDICO DE CATALUNYA, 12/12/2018

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

EN MEMORIA

CURIA PROVINCIAL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

Hno. Hno. Jesús Alberto Chornet,

SOLIDARIDAD SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@solidaridadsjd.org www.solidaridad.sanjuandedios.net

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 30 de noviembre de 2018 en la residencia de Hermanos Mayores de Zaragoza, a los 89 años y 66 de profesión religiosa. El día 1 de diciembre, cuando faltaba poco para las primeras Vísperas para iniciar el tiempo de Adviento como preparación a la venida del Señor, fallecía el Hno. Chornet. Sus últimos días fueron como una preparación a su encuentro con el Señor Resucitado pues ya su vida era una llama frágil, agonizante, que cualquier soplo, en cualquier instante, podía apagar, como así sucedió. El Hno. Chornet, de por sí, era una persona animosa siempre dispuesta a colaborar con optimismo en todas las iniciativas que se propusieran, tanto en la vida de Comunidad como en los distintos empleos que ocupó. Uno de esos empleos fue cuando en 1968 fue destinado al Hospital de Barcelona como responsable del Bloque Quirúrgico, tarea que desempeñó con gran profesionalidad, ya que no regateó esfuerzos para estar siempre a lo que los tiempos exigían. Lo que le supuso un gran esfuerzo fue el traslado del

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Hospital de la Diagonal al nuevo, en Esplugues, pues suponía un cambio muy notable, debido a los modernos equipamientos en los nuevos espacios. Fue una persona inquieta, abierto a las muchas facetas del saber. Otra faceta que destacó fue la música. En aquellos años y debido al cambio litúrgico de la época, trabajó en difundir y dar a conocer las nuevas canciones a los Hermanos. Esta afición la ha seguido toda su vida haciendo un gran bien a la liturgia comunitaria. Fue una persona muy querida en especial por aquellos colaboradores que codo a codo trabajaron con él, así como con los enfermos que recibieron sus atenciones cuando fue director de enfermería. Os damos gracias a tantas personas que habéis sido significativas en la vida del Hermano, principalmente a las de la última etapa de su vida, a todos y todas que con vuestras atenciones y desvelos hacéis posible que la Residencia sea lo más agradable posible para todos. Descanse en paz el Hno. Jesús. Hno. José Antonio Torre

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@sjdhospitalbarcelona.org www.sjdhospitalbarcelona.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536 fundacio@fundaciosjd.org www.fundaciosjd.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

SANT JOAN DE DÉU TERRES DE LLEIDA

Centre d'Almacelles Carretera Nacional 340, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Hospital de Lleida Av. La Canadiense, 28 25001 Lleida Tel. 973 26 72 22 Acadèmia Mariana Alcalde Costa, 26 25002 Lleida Tel. 973 01 04 06 terresdelleida@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

LLAR SANT JOAN DE DÉU Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

C.E.T. INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

C.E.T. EL PLA

FUNDACIÓN TOBÍAS

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

FUNDACIÓ BAYT-AL-THAQAFA

Ronda de la Hispanidad, 10 50009 Zaragoza Tel. 976 306 863 www.hsjdzaragoza.com

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

Princesa, 14, 1r 08003 Barcelona Tel. 933 198 869

Jaén, 18-20 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 933 198 869 bayt@bayt-al-thaqafa.org www.bayt-al-thaqafa.org

FUNDACIÓ NTRA. SRA. DELS ÀNGELS

Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@bcn.ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

Roger de Flor, 274, bajos Miret i Sans, 10-16 08034 Barcelona Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Luz Casanova 8 - bajos 46009 Valencia Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

Edifici ESADE-3 08025 Barcelona Tel. 932 075 250 info@fnsda.org

INSTITUT BORJA DE BIOÈTICA Santa Rosa, 6 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 006 106 bioetica@ibb.hsjdbcn.org www.ibbioetica.org

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER A LA RECERCA Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 617 103 311 www.hospitaliacontenplacion.com

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 938 452 085


Maite Hereu Curia Provincial

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en primera persona

Montserrat Milian

Directora Fundació Nostra Senyora dels Àngels.

La Fundació Privada Nostra Senyora dels Àngels trabaja con el objetivo de proteger las personas mayores en todas las dimensiones, apostando por promover su calidad de vida, respetando la dignidad y la defensa de los derechos. Montserrat Milian, su directora, nos explica cuál es la tarea que realiza esta entidad, de reciente incorporación a la Provincia de Aragón-San Rafael, para dar apoyo al colectivo de personas mayores.

¿Quiénes sois y qué tareas realizáis desde la Fundació Privada Nostra Senyora dels Àngels? Somos una entidad privada sin ánimo de lucro, constituida en Barcelona el año 1958. Somos una entidad pionera y referente en el ámbito de la tutela de gente mayor, somos la más grande en número de tutelas ejercidas de este colectivo en Cataluña, con más de 900 tutelas gestionadas hasta el momento y un promedio de 250 tutelas anuales. La misión de la Fundación es la protección de la gente mayor en todas sus dimensiones, haciendo una apuesta decidida para promover su calidad de vida, respetando su dignidad y la defensa de sus derechos. Nuestro perfil son personas mayores de 65 años con déficits cognitivos que tienen su origen en diferentes patologías: enfermedades como alzhéimer u otras demencias seniles pero también enfermedades mentales y abusos de tóxicos. El ámbito geográfico en el que actuamos es la provincia de Barcelona. ¿Qué os diferencia como entidad tutelar de otras entidades que también se dedican a las personas mayores? Nuestra especialización, no se materializa únicamente en el ámbito de la tutela, si no en el ámbito de la prevención y protección de las personas mayores vulnerables. Apostamos por la calidad de nuestros servicios, tanto en los procesos (Certificación ISO9001/2018) como muy especialmente en el trato diario a nuestros usuarios. Si ello es posible, es gracias a una plantilla de trabajadores, muy profesionalizada y vinculada al proyecto que forma un verdadero equipo. Nuestro gran lema es “Construimos familia con la gente mayor”, concebimos el ejercicio de la tutela como algo que va más allá de cubrir sus necesidades asistenciales; queremos construir vínculos con ellos, queremos estar a su lado cuando nos necesitan. La columna vertebral de nuestra entidad es acompañar a las personas mayores frágiles en todas sus necesidades físicas, psicológicas, sociales y espirituales.

¿Qué significa formar parte de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios? Pasar a formar parte de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios representa un sueño hecho realidad, un gran orgullo y a la vez un gran reto como entidad. La larga trayectoria de la FNSDA, se ve consolidada y reafirmada con este importante paso. Con esta incorporación la FNSDA podrá continuar dando respuesta al gran reto que representa el aumento de esperanza de vida de la población, que comporta muchas veces graves situaciones de dependencia, vulnerabilidad y maltrato hacia la gente mayor. Ambas entidades compartimos sinergias y los mismos valores, valores que dan sentido a nuestra misión. Nuestra ilusión es también sentirnos acompañados de una gran familia que tiene como razón de ser estar al lado de los más vulnerables. Nosotros esperamos poder aportar nuestra experiencia en el colectivo de personas mayores vulnerables y en el ejercicio de la tutela. Queremos aportar nuestro pequeño grano de arena, a este gran proyecto. Abrimos esta etapa con mucha ilusión “Caminando juntos, construyendo familia con las personas mayores”. ¿Qué valores resaltarías en el día a día de los profesionales de la Fundació? La gran labor de nuestra Fundación sería impensable sin el apoyo del equipo humano que lo sustenta. Realmente nuestra fuerza es “el equipo”, la suma de cada una de las personas que lo forman pero que constituyen un todo. Su gran sentido de pertenencia, de creer en nuestro proyecto. Personas que demuestran en su día a día tener un alto grado de compromiso social; trabajan en el sector social como una opción, aportando su conocimiento con un objetivo común, proporcionar a la gente mayor una sociedad más justa y humanitaria. Formar parte de una estructura que su razón de ser es estar al lado de los más vulnerables.

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IN 264  

Boletín de información trimestral de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Provincia de Aragón-San Rafael

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