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XXIV Capテュtulo Provincial Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragテウn - San Rafael MARZO / ABRIL 2014. Aテ前 XLIII


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EDITORIAL

Curia Provincial El Hno. Pascual Piles se despide de todos los lectores como Superior Provincial en el espacio de Reflexión y nosotros, a modo de homenaje y agradecimiento por sus años de servicio a la Provincia, le dedicamos las páginas de la Hemeroteca con los momentos más relevantes de sus últimos años como Provincial.

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REFLEXIÓN

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

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INFO INTERPROVINCIAL

XXIV Capítulo Provincial

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

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VALORES

MARZO / ABRIL 2014. AÑO XLIII

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Hno. Agustín Giménez y Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Isabel Tortajada Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Milagros Gómez y Fco. Javier Vélez Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Mariana Simonet y Marta Sánchez Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Noèlia Nadal, Edurne Agudo y Montse Pedrós Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Tomás López Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Hno. Arsenio Aranda y Elisabeth Vidal EUI - CD Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Judit Boluña Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Carmen Tello Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Voluntariado. Hno. Chema Montserrat Obra Social. Albert Pérez y Aina Serra Jóvenes. Hno. Luis Marzo Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

Los centros de la provincia de Barcelona han celebrado un encuentro en el Edifici Docent de Esplugues con motivo de la fiesta de San Juan de Dios para compartir experiencias en la transmisión de valores.

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Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael

PORTADA Marzo / Abril 2014 N. 236 FOT.: Carles Salillas

Jornada Sant Joan de Déu 2014

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Sostenibilidad

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NOTICIAS

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REPORTAJE

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PROYECTOS

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Investigación

Se ha llevado a cabo esta marcha solidaria por las 7 colinas de Barcelona con la participación de 5.700 caminantes, 300 voluntarios y más de 60 empresas colaboradoras.

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Gestión del conocimiento

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Barcelona Magic Line

Manresa 12

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VISTO EN LA RED

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TIJERAS

Los Hermanos de San Juan de Dios y la Fundació Germà Tomàs Canet, con motivo de la festividad de San Juan de Dios, han presentado los proyectos sociales que bajo el nombre de Serveis Socials Manresa, se van a llevar a cabo en los espacios de la antigua Residencia de las Hermanitas de los Pobres en Manresa.

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HEMEROTECA

Reportaje

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EN MEMORIA

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Se ha celebrado el XXIV Capítulo Provincial de los días 19 al 28 de marzo en Sant Antoni Vilamajor (Barcelona), bajo el lema ”Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia” y en el que se ha elegido un nuevo gobierno provincial con el Hno. José Luis Fonseca al frente.


E D I T O R I A L

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1. Foto de familia de los colaboradores invitados al Capítulo. 2. Foto de familia de los Hermanos Capitulares.

Querid@s lector@s de I y N: La Provincia acaba de vivir el momento más importante de su ser: el XXIV Capítulo Provincial, que se celebra cada cuatro años y es el órgano de gobierno superior de la misma, salvada la autoridad del Gobierno General de la Orden. Durante el mismo se han examinado y valorado los cuatro años transcurridos desde el Capítulo anterior, tanto de los Centros como de las Comunidades, también se han aprobado las líneas de acción a seguir durante los próximos cuatro años, habiéndose elegido además el nuevo Gobierno Provincial. Para los que han asistido al mismo ha sido una experiencia fuerte de comunión, de enriquecimiento, de conocer en profundidad la Provincia, de entusiasmarse en la Hospitalidad que llevamos entre manos y sobre todo en abrirse al espíritu que animó a Juan de Dios, para seguir construyendo Hospitalidad entre todos. La información que aportamos creemos que nos puede ayudar a todos a saborear algo de esta experiencia. Barcelona Magic Line: 7 COLINAS, 7 CAUSAS SOLIDARIAS, el 2 de marzo tuvo lugar esta marcha solidaria por Barcelona, donde los 5.000 participantes pudieron caminar 30, 20 ó 10km por las colinas de la ciudad con un fin solidario, a ellos se

sumaron 300 voluntarios y más de 60 empresas que colaboraron en la organización del evento. Todo un éxito esta primera edición, lo cual nos indica que los ciudadan@s, en estos momentos difíciles, somos capaces de sacar lo mejor de nuestro interior y solidarizarnos con los que lo están pasando peor. Ánimo para organizar la próxima edición con la experiencia obtenida. Las oportunidades están para dar respuesta a las necesidades sociales, es lo que la Orden está haciendo en Manresa (Barcelona). Con la adquisición de la residencia de ancianos de las Hermanitas de los Pobres, la Orden pone a disposición de las necesidades sociales de la ciudad unos espacios que, sin lugar a dudas, paliarán las insuficiencias y urgencias a este nivel en la ciudad de Manresa. Los diferentes centros de la Provincia continúan consiguiendo o renovando las diferentes certificaciones, un esfuerzo de todos y una satisfacción también para todos, ya que ello nos hace crecer en credibilidad y coherencia. Carta de Hermandad, la Orden Hospitalaria otorga este reconocimiento a las personas que por diversos motivos han expresado su vinculación y estima a la misma. El 5 de abril se les entregó a Monseñor Agustín Cortés, Obispo de Sant Feliu de Llobregat (Barcelona), al sacerdote Lluís Alonso, párroco de la Parroquia de Sant Baldiri y a Inmaculada Roig, directora de recursos humanos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat (Barcelona). Tres personas que viven la pertenencia a la Familia Hospitalaria de diversa forma, pero con mucha cercanía y estima. Les felicitamos y les deseamos que sigan aportando su contribución generosa al carisma de la Hospitalidad. Saludos cordiales, IN

F. CARLES SALILLAS

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

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REFLEXIÓN Hno. Pascual Piles Ferrando SUPERIOR PROVINCIAL

Seguiremos “Seguiremos” es una canción de Macaco. Un año la escogimos para presentar durante el tiempo navideño, la acción hospitalaria que se realiza en el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues (Barcelona). Pienso que es conocida por muchos de los que formamos la “Familia Hospitalaria de San Juan de Dios”. Queremos seguir porque creemos en la riqueza y en la bondad del carisma de San Juan de Dios encarnado en los servicios que la Orden tiene en las distintas partes del mundo y especialmente en nuestra Provincia.

Acabamos de celebrar el XXIV Capítulo Provincial. Ya lo comenté en el número anterior, lo hemos realizado con el título “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. Ha sido una experiencia muy bonita. Como en cada ocasión, hemos dado una mirada a cuanto en los últimos cuatro años hemos realizado y hemos tratado de proyectar el futuro con esperanza y con audacia. En él hemos participado los miembros del Consejo Provincial, los gerentes de los centros sanitarios

y sociales, los directores de las fundaciones y de los CET’s, y además se han invitado a 10 profesionales más, por lo que su presencia significa en el desarrollo de la Hospitalidad. Todos juntos hemos trabajado la primera parte del Capítulo. Hemos estado juntos 4 días. Lo hemos hecho con gran dinamismo y con mucho entusiasmo. Ha sido una experiencia inolvidable. Nos hemos sentido a gusto, hemos trabajado con libertad, hemos tenido oportunidad todos de exponer cuanto creíamos adecuado. Terminamos esta parte con el deseo de empezar una nueva etapa con el deseo de implicarnos y llevar adelante las exigencias de la Hospitalidad, desarrollando, por el bien de las personas a las que atendemos, todos los programas que tenemos planteados. No estamos en el mejor momento de la historia de nuestra sociedad.

La crisis y sus consecuencias nos marcan. Hemos de hacer cuanto podamos para seguir dando vida a la Hospitalidad juandediana, para vivirla desde los valores con los que la hemos definido, para encarnarlos en nuestro ser y en nuestro hacer para hacer que no abusemos de los recursos de la naturaleza, para ayudar a crecer con equidad en todos nuestros planteamientos, a que sea la trasparencia y los compromisos sociales los que nos ayuden a sentirnos a todos unidos en el proyecto juandediano, como lo haría Juan de Dios en nuestro tiempo. A una de las cosas que le hemos dedicado un espacio privilegiado ha sido al plan estratégico de la Provincia. Queremos que sea el que nos oriente en nuestro actuar, trabajando como verdaderos equipos. Respondiendo a las exigencias de nuestro hoy, potenciando nuestra creatividad y nuestra

responsabilidad dando luz verde a la Hospitalidad. La segunda parte del Capítulo la hemos orientado al análisis de nuestra vida como Hermanos, cómo se ha desarrollado, valorando la respuesta que cada comunidad estamos dando y proyectando cómo podemos estar mejor en nuestro futuro. Al final del análisis hemos elegido el nuevo Provincial y Consejo y como conocéis tenemos unas nuevas personas como líderes de nuestra Provincia y del proyecto de Hospitalidad. Según qué cambios se dan esto a veces nos sorprende. Diríamos que nos conocemos mucho. Tal vez conocemos más a unos Hermanos y no tanto a otros, pero hay que tener en cuenta que la temporalidad va inherente a nuestra forma de vida y siempre buscamos lo que pensamos sería lo más apropiado para el período que vamos a iniciar. En mi caso concreto después de los

La crisis y sus consecuencias nos marcan, hemos de hacer cuanto podamos para seguir dando vida a la Hospitalidad juandediana 7 años correspondientes, he dejado el Provincialato y voy a asumir responsabilidades diversas desde los dones que Dios me ha dado, desde la preparación que uno tiene y desde las habilidades conseguidas,

Momentos del Capítulo. F. Carles Salillas, Lluís Guilera Roche y Hno. Juan B. Carbó

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REFLEXIÓN

que también van cambiando según el paso de la vida, pero dando gracias a Dios por todo cuanto podremos hacer en el lugar que nos corresponda, tratando de seguir siendo fieles al proyecto juandediano. El futuro lo vemos siempre como una oportunidad y la situación social en la que nos encontramos, condiciona, pero también pensamos que desde la dificultad tenemos que proyectarlo con creatividad y con confianza. A todos nos preocupa el que podamos disponer de menos medios de los que teníamos antes, hemos de ser críticos con lo que se ha disipado por las negligencias de unos y de otros, por el aprovechamiento descarado de los recursos, por haber proyectado una forma de vivir en la que no haya existido la seriedad en la forma de encarnar nuestras acciones. Desde mi valoración pienso que la Provincia ha trabajado con mucha seriedad. Tratando de renovar la Hospitalidad juandediana, tratando 8

de encarnar proyectos actualizados que contemplen todos los matices que exige hoy la Hospitalidad en cuanto a preparación, en cuanto a exigencias del servicio, en cuanto esfuerzos por una investigación adecuada que ilumine y enriquezca hoy lo que estamos haciendo y desde ello podemos servir mejor a los que lo necesitan. No nos podemos alejar de los ideales juandedianos. Hemos de discernir cada día para que las respuestas que demos sean las que la acción social y sanitaria que estamos realizando exigen hoy. La modernidad nos ha llevado a una serie de planteamientos diferentes en la vida. Hoy ha perdido para muchos el valor de la vida religiosa como consagración y en nuestro caso consagración a la Hospitalidad como proyecto propio de su existencia. Son escasas las nuevas vocaciones. Estamos en las manos de Dios. Como Hermanos nos corresponde ser responsables y ver cómo nosotros

hacemos para que nuevos candidatos se planteen este modo de vida como posible para ellos. No sabemos lo que acontecerá. Vemos que los Hermanos cada vez son menos y que aumenta nuestra edad. La realidad es la que se nos irá imponiendo y en ella tenemos que ver nosotros la voluntad de Dios. No obstante, tenemos que vivir como positivo como un gran valor “la implicación de los profesionales en el proyecto juandediano”, asumiendo los valores de la Hospitalidad, identificándonos con lo que supone un nuevo enfoque vocacional, del servicio en la Hospitalidad como exigencia de la profesión, desde un compromiso lleno de valores desde la laicidad, desde una expresión de fe en muchos de los que le dan un sentido religioso a su existencia. Contamos con un gran número de voluntarios, “vocacionados desde la voluntariedad” y que aportan una gran riqueza a la Hospitalidad

profesional con la sensibilidad que ellos tienen y actuando con la generosidad propia de identidad, encarnando sus valores en su dedicación a la Hospitalidad y enriqueciéndola desde los dones que Dios o la naturaleza les han dado. Termino diciéndoos que donde vaya seguiré, con el tema de la canción de Macaco, pero con la profundidad que toma nuestra vida, desde el encuentro con Cristo y Juan de Dios, tratando de ser cada día evangélico con mi comportamiento, tratando mientras Dios me lo permita seguir realizando la Hospitalidad de Juan de Dios y tratando de potenciar una relación positiva con todos. Con audacia y esperanza continuaremos en la Hospitalidad y que todos juntos, el nuevo gobierno de la Provincia, los responsables de los distintos servicios de los centros, todos trabajemos por seguir las huellas de Juan de Dios en el servicio a los demás.

Seguiré desde el encuentro con Cristo y Juan de Dios, tratando de ser cada día evangélico con mi comportamiento, tratando de seguir realizando la Hospitalidad de Juan de Dios y tratando de potenciar una relación positiva con todos MARZO / ABRIL 2014

El espacio gráfico del apartado REFLEXIÓN está abierto a la participación de nuestros/as lectores/as. Podéis enviarnos vuestras fotografías artísticas a comunicacion.curia@ohsjd.es en formato JPG y elegiremos las más adecuadas al tema del que reflexiona nuestro Superior Provincial. ¡Esperamos vuestra colaboración!

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL Celebración de los Capítulos Provinciales

Curia General VIII Asamblea Plenaria del Pontificio Consejo para la Pastoral de la salud Los días 24 al 26 de marzo 2014 se ha celebrado en el Vaticano la VIII Asamblea Plenaria del Pontificio Consejo para la Pastoral de la salud. Diríamos que se trata de la máxima “expresión” del Dicasterio; reúne a los Superiores del mismo con los Miembros que el Papa nombra para cinco años. En el caso de este Dicasterio -o Ministerio de la salud - forman parte unos 30 Miembros, entre los que se encuentran ilustres Profesores de la medicina, bioética, pastoralistas e Instituciones religiosas sanitarias. Estaba en la Plenaria como miembro de la misma nuestro Hno. Donatus Forcan. Yo he sido invitado personalmente, ya que en el pasado fui Secretario durante los primeros 25 años del Dicasterio. En la Plenaria se reflexiona sobre algunos puntos de competencia del Dicasterio; se hace una exposición del trabajo llevado a cabo y se mira hacia el futuro. En esta VIII Plenaria estaban en el orden del día: la actividad del Dicasterio durante los años 2009 al 2014, las Jornadas mundiales del enfermo, la actividad y proyectos de la Fundación Buen Samaritano, las instituciones sanitarias católicas, las Conferencias internacionales y la presentación del Iter sobre la revisión y “aggiornamento” de la Carta de los Agentes sanitarios. Estos han sido los temas centrales. Se inició la Plenaria el lunes 24 con la celebración de la Eucaristía, presida por el Secretario de Estado, Cardenal Pietro Parolín. Al mediodía el Papa Francisco recibió a todos los participantes a los que 10

El encuentro con el Pontífice ha sido emocionante y cercano. El Papa Francisco infunde confianza dirigió un breve discurso subrayando lo que la Carta apostólica “Salvifici doloris” afirma sobre el sufrimiento: “hacer el bien con el sufrimiento y hacer el bien a quien sufre” (Cfr.SD 30). Esto ha sido llevado a cabo, dijo el Papa, de forma ejemplar por Juan Pablo II, el fundador del Dicasterio. Siguió el Papa diciendo que en la Pasión de Cristo encontramos la más grande escuela para aquellos que quieran dedicarse al servicio de los enfermos. Finalizado el discurso, el Papa saludó

uno por uno a todos los asistentes. Fue un encuentro emocionante. Vimos un Papa cercano, presente, que infunde confianza, capaz de estar con cada uno de los que se acercan a saludarle. Podemos afirmar que hemos vivido unos días serenos, llenos de ilusión, apoyando e invitando al Pontificio Consejo a seguir animando con nuevo ardor la Pastoral de la salud y a ser “mediación” eficaz para las iglesias particulares.

Siguen celebrándose los Capítulos Provinciales, el Capítulo de la Viceprovincia de África y de las Delegaciones Generales de Canadá y México durante año 2014 bajo el lema “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. Los Capítulos Provinciales constituyen un momento especial de participación de los Hermanos y de los miembros de la Familia Hospitalaria. El Hno. Jesús Etayo preside todos los Capítulos y lo acompaña por al menos unConsejero General o el Delegado General de la Región correspondiente. Al cierre de esta edición ya se han celebrado los Capítulos con los siguientes nombramientos:

Hno. José Luis Redrado

El Papa saluda al Hno. José Luis Redrado.

Provincia de Austria Superior Provincial: Hno. Ulrich Fisher 1º consejero: Hno. Richard Binder 2º consejero: Hno. Mattias Meczywor 3º consejero: Hno. Paulus Kohler 4º consejero: Hno. Martin Macek

Provincia Occidental de Europa

Hno. Massimo Villa (sac) 1º consejero: Hno. Eliseo Paraboni 2º consejero: Hno. Benvenuto Fasson 3º consejero: Hno. Guido Zorzi 4º consejero: Hno. Gian Carlo Lapic (sac)

Provincia de Baviera Superior Provincial:

Provincia de la India

Provincia Romana

Superior Provincial: Hno. Yanka Joseph Sharma 1º consejero: Hno. Benedict Nadayil 2º consejero: Hno. Francis Mannaparampil (sac) 3º consejero: Hno. Thomas Kanjiramoottil 4º consejero: Hno. Johnny George Pullanthithundathil

Superior Provincial:

F. Oficina Prensa Vaticano

Superior Provincial: Hno. Mathew Tran Doan Phi 1º consejero: Hno. Peter Nguyen Minh Thang (sac) 2º consejero: Hno. John Baptist Tran Cong Minh 3º consejero: Hno. Josep Tran Van Thong 4º consejero: Hno. Antony Nguyen Chan Hong (sac)

Provincia de Oceanía Superior Provincial: Hno. Timothy Graham 1º consejero: Hno. Julian Liddiard 2º consejero: Hno. Kevin Wallis 3º consejero: Hno. Terry Tehan

Provincia de Corea

Comunicación OHSJD – Aragón

Superior Provincial:

Superior Provincial: Hno. Donatus Forkan 1º consejero: Hno. Stanislaus Nield 2º consejero: Hno. Fintan Brennan-Whitmore 3º consejero: Hno. Tom Osorio 4º consejero: Hno. Ronan Lennon

Provincia de Vietnam

A nuestra Provincia ya le ha tocado el turno, por ello le hemos dedicado el reportaje de este número. Podéis consultar el calendario y todo lo referente a los Capítulos en nuestra web: www.ohsjd.es

Provincia Lombardo-Veneta

Hno. Benedikt Hau 1º consejero: Hno. Emerich Steigerwald 2º consejero: Hno. Eberhard Michl 3º consejero: Hno. Donatus Wiedenmann 4º consejero: Hno. Seraphim Schorer

Hno. Gerard D’Auria 1º consejero: Hno. Pietro Cicinelli 2º consejero: Hno. Alberto Angeletti 3º consejero: Hno. Michele Montemurri 4º consejero: Hno. Massimo Scribano

Provincia de Castilla Superior Provincial: Hno. Miguel Ángel Varona 1º consejero: Hno. Amador Fernández 2º consejero: Hno. José Mª Chávarri 3º consejero: Hno. Mariano Bernabé 4º consejero: Hno. Juan José Ávila

Provincia Bética Superior Provincial: Hno. José Antonio Soria Graus 1º consejero: Hno. Jose Ramón Pérez Acosta 2º consejero: Hno. Calixto Plumed Moreno 3º consejero: Hno. Casimiro Dueñas Jiménez 4º consejero: Hno. Isidoro de Santiago Sánchez

Superior Provincial: Hno. Michael Lee 1º consejero: Hno. Ricardo Ko 2º consejero: Hno. Andrew Lee 3º consejero: Hno. Matthew Lee 4º consejero: Hno. Kirag Francis Kim

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia Provincial Nuevos proyectos sociales en Manresa Los Hermanos de San Juan de Dios y la Fundació Germà Tomàs Canet, con motivo de la festividad de San Juan de Dios, realizaron un acto conmemorativo en los espacios de la antigua Residencia de las Hermanitas de los Pobres en Manresa. En este acto se ha dado una visión de San Juan de Dios en Manresa y la previsión de futuro de los nuevos proyectos y servicios a los que se quiere destinar el equipamiento. Han asistido numerosas personalidades, entre ellas, el alcalde de Manresa, Valentí Junyent y la regidora de Servicios Sociales, Acogida y Cooperación, Mercè Rosich. La jornada se inició con una misa

Anna M. Prats, directora de la Fundació Germà Tomàs Canet, explicando los proyectos sociales que ser pueden llevar a cabo en estas instalaciones. F. Comunicación FGTC

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celebrada por el Superior Provincial, Hno. Pascual Piles. El Hno. Joan Manuel Quilabert, superior de la comunidad de Manresa, fue el conductor del acto. A continuación, el Hno. Pascual Piles y Anna M. Prats, directora de la Fundació Germà Tomàs Canet, hablaron de los proyectos sociales que han empezado a generarse en estas instalaciones. El primero y más definitivo es la creación de un servicio de duchas y lavandería financiado por la Fundació Rosa Oriol. Otro proyecto social, que aún está en gestación, es un servicio de residencia para personas que están solas, familias monoparentales y parejas con o sin hijos en riesgo de exclusión social. Y por último, el uso de diversos espacios del edificio para otras entidades. Lo que sí se ha hecho, de manera provisional, ha sido contratar a tres personas en riesgo de exclusión social que están al cargo de la casa y de los jardines, supervisados y coordinados por, Mercè Quílez, auxiliar de la Fundació Germà Tomàs Canet. Comunicación FGTC

Los nuevos retos en valores son aportar nuevas miradas y nuevos enfoques apostando por investigar y descubrir lo desconocido

Jornada San Juan de Dios 2014 El día 5 de marzo tuvo lugar en el auditorio del Edifici Docent Sant Joan de Déu de Esplugues la Jornada Sant Joan de Déu 2014 de los centros de la provincia de Barcelona. Fue todo un éxito de participación ya que se superaron las 250 inscripciones y las 30 comunicaciones orales, pero quedarse sólo con los datos no recoge la vertiente cualitativa de este éxito. El lema de la jornada ha sido “Experiencias en la transmisión de valores”. El día lo abrió el Hno. Pascual Piles, superior provincial, junto con otros miembros del comité organizador, diciendo que “tenemos que sentirnos orgullosos de llevar los valores en el corazón y aplicarlos en nuestro día a día desde la Hospitalidad”. Con la premisa que “tenemos capacidad de encarnar, dentro de la modernidad, nuestro proyecto y valores sin perder lo que nos identifica”, el Hno. Pascual Piles dio paso a las primeras experiencias. Se partió de la idea de dar voz a los usuarios de los diferentes centros. Hablar de valores sin tener en cuenta cómo los reciben las personas que atendemos hace que perdamos información fundamental para el buen funcionamiento de nuestro trabajo. Por este motivo, este año se ha optado por un nuevo formato, el de las butacas. Cómodos sofás y sillones en los que relajarse y hablar como si estuviéramos en el salón de casa. Se ha conseguido agrupar voces de usuarios, familiares, profesionales, voluntarios, estudiantes que han sido verdaderas lecciones magistrales que a la mayoría han dejado impresionados. Las primeras butacas han estado protagonizadas por el Hno. Eduardo Ribes, Alina y Judit dentro del ámbito hospitalario; las segundas se han centrado en el ámbito sociosanitario con Lluís Guilera Roche, José, Lucía y Elena; y en las terceras, Ana M. Merino nos ha presentado en el ámbito social las experiencias de Yorman y Oscar. Un momento emocionante fue saber el ganador del V premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad, que nos han anunciado después de visionar los cinco videos finalistas: la Unidad de Ensayos Clínicos de la

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2 1. El Hno. Pascual Piles abrió la jornada. F. Maite Hereu

2. El Hno. Eduardo Ribes reflexionando junto a Judit y Alina sobre el ámbito hospitalario y docente. F. Serveis Mitjans Audiovisuals. HSJD Esplugues

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3. Lluís Guilera sentó en sus butacas para reflexionar en el ámbito sociosanitario y de dependencia a José, Lucía y Elena. F. Salvador Bolarín

4. Butacas para reflexionar en el ámbito social con Ana M. Merino, Yorman y Oscar. 4

F. Salvador Bolarín

Research Foundation Sant Joan de Déu con el proyecto: “253.000 km: viajando por la investigación”.Destacar las ganas de compartir y reflexionar que tienen los profesionales de los centros de San Juan de Dios. El día a día nos arrastra, con la presión asistencial y el trabajo nos cuesta encontrar espacios de reflexión e intercambio de experiencias. En total se han presentado 30 comunicaciones. A pesar de la crisis de valores que estamos viviendo, los profesionales de los centros han demostrado que los tienen presentes y los sienten como propios. La calidad de las comunicaciones respecto a la transmisión de valores dejaba patente que es un tema que nos preocupa. Los valores permiten acercarnos de muchas maneras a la reflexión sobre la práctica profesional: desde la parte teórica hasta la más práctica, desde la visión del profesional a la vivencia del usuario. Es un tema inagotable pese que a veces nos parezca que ya los hemos trabajado bastante. Los nuevos retos en valores son aportar nuevas miradas y nuevos enfoques; no caer en lo que ya sabemos y apostar por investigar y descubrir lo desconocido, que seguro nos está esperando. Usuarios, profesionales y valores institucionales son los tres elementos que han reunido a la Familia, otra vez. Los tres elementos son la clave que articula el éxito de cualquier proyecto, muy especialmente el nuestro, el proyecto de San Juan de Dios. Comité organizador

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Jóvenes San Juan de Dios

Salida de los participantes en la modalidad de 30 km.

Espectaculares vistas de la ciudad de Barcelona durante el recorrido.

F. BML

F. BML

Obra Social Barcelona Magic Line, una marcha popular y solidaria La Barcelona Magic Line se celebró el domingo 2 de marzo en Barcelona con la participación de 5.700 participantes. A las 8.30h en el Parc de les Aigües se dio el banderazo de salida a la primera edición de esta marcha popular, organizada por la Obra Social San Juan de Dios y que ha recogido fondos por los distintos ámbitos de trabajo de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios: situación de sin hogar, salud mental, dependencia, infancia hospitalizada, cooperación internacional, investigación biomédica y emergencias sociales. La marcha recorrió siete colinas emblemáticas de Barcelona: el turó de la Rovira, el turó del Carmel, el turó de la Creueta del Coll, el turó del Tibidabo, el turó de Sant Pere Màrtir, el turó de Montjuïc y el turó de Mont Tàber, y todos los participantes terminaron su recorrido en la plaza de la Catedral de Barcelona, donde se celebró la Fiesta BML con talleres para niños, la exposición ‘El valor de la hospitalidad’ sobre las 7 causas de destino de los fondos, conciertos y siete pilares de collas castelleras.

Los 350 equipos que participaron recaudaron más de 125.000 euros que se destinarán íntegramente a las 7 causas de San Juan de Dios. Destacamos la participación e implicación de los centros San Juan de Dios, que dedicaron tiempo y esfuerzo a través de equipos formados por profesionales y usuarios de los mismos. También participaron más de 300 personas como voluntarias y que ayudaron a hacer posible la BML. En la página web de la BML www.barcelonamagicline.org está disponible el vídeo resumen y las fotografías de la jornada, así como el clipping de prensa con las apariciones de esta iniciativa solidaria en varios medios de comunicación. Agradecer el apoyo de instituciones y empresas. Su colaboración ha sido fundamental para el desarrollo de esta marcha: Ayuntamiento de Barcelona, la Obra Social “la Caixa”, el SEM, el Parque Natural de Collserola; a los padrinos de los 7 colinas: Fundación Probitas, Agrupació Mútua, Gallastegui, Vodafone, Fundación Claror, Gaes Solidaria y BebéDue; a los medios de comunicación amigos: el diari ARA, El Periódico de Catalunya, Sport, Radio Teletaxi y Runedia; así como a los más de 60 colabo-radores que han puesto facilidades para la organización de la Barcelona Magic Line. Además, unos veinte personajes destacados del mundo de la cultura, el deporte y el perio-

dismo se han sumado a la iniciativa: Eduard Punset, Els Amics de les Arts, Anna Vives, Dani Alves, Justo Molinero, Kiko Casilla, Antoni Bassas, Asha Miró, Ferran Latorre, Araceli Segarra, Jordi Gil, Helena Miquel, Montse Ferrer, Mag Lari, Purito Rodríguez, Xavi Coral, Agustí Roc, Núria Picas y Albert Parreño. Marta Cayetano i Giralt Comunicación Obra Social SJD

5.700 caminantes, 300 voluntarios y más de 60 empresas colaboradoras han participado en la Barcelona Magic Line 2014

www.barcelonamagicline.org

La Luz de la Hospitalidad es una iniciativa conjunta de las Hermanas Hospitalarias y los Hermanos de San Juan de Dios con motivo de la celebración del centenario de la muerte de San Benito Menni, que tendrá lugar el próximo 24 de abril de 2014.P recisamente, el nombre elegido para esta iniciativa quiere expresar la iluminación que tuvo San Benito Menni para relanzar de nuevo la Hospitalidad en España, después de que la Orden hubiera casi desaparecido. Al mismo tiempo quiere reflejar como supo recrear la Hospitalidad, fundando la Congregación de las Hermanas Hospitalarias. Durante este 2014 y 2015 impulsaremos espacios de oración en algunos de los centros que San Benito Menni fundó en España y Portugal. Queremos dar gracias a Dios por este santo de la Hospitalidad que tanto bien hizo a la Iglesia y a la sociedad. Te invitamos, por tanto, a participar en alguna de las vigilias de oración que organizaremos Hermanos y Hermanas desde la Pastoral Juvenil Vocacional. Las vigilias que realizaremos en cada uno de estos lugares estarán presididas por unos símbolos pensados para la celebración del centenario y que constan de un farol y el icono de la Hospitalidad. Estos símbolos irán trasladándose por España y Portugal durante todo el año. Durante la vigilia propiciaremos la participación de los asistentes para que, como hizo San Benito Meni, sigan pasando la Luz de la Hospitalidad allí donde se encuentren.La Luz de la Hospitalidad comenzará su andadura en Barcelona igual que hizo Benito Menni cuando fue enviado desde Italia. Concretamente comenzará el domingo 27 de abril en el Complejo Asistencial Benito Menni de las Hermanas Hospitalarias en Sant Boi de Llobregat (Barcelona).

Queremos dar gracias a Dios por este santo de la Hospitalidad que tanto bien hizo a la Iglesia y a la sociedad

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad La Orden en España presenta la labor sociosanitaria a la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad Los tres Provinciales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España se reunieron con Salomé Adroher, Directora General de Servicios para la Familia y la Infancia, y con Ignacio Tremiño, Director General de Políticas de Apoyo a la Discapacidad, en un encuentro al que también asistió Mercedes Jaraba, Subdirectora General de Participación y Entidades Tuteladas. El objetivo de este encuentro ha sido presentar la labor sociosanitaria que realiza la Orden, y ver la posibilidad de reforzarla desde el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. El Hno. Pascual Piles, Provincial de Aragón, el Hno. Julián Sánchez, Provincial de la Bética, y el Hno. Miguel Ángel Varona, Provincial de Castilla, les han hecho entrega de un documento con los proyectos sociosanitarios que se están realizando actualmente, así como los distintos programas sociales que

La Orden ha pedido más apoyo institucional para poder continuar realizando la labor social que desempeña 16

se llevan a cabo, algunos de los cuales llevan cuarenta años funcionando, como los dedicados a la integración y atención de personas sin hogar; y otros más recientes, como los dispositivos creados para ayudar a familias sin recursos afectadas por la crisis, pisos de acogida, comedores sociales y economatos. Durante el encuentro, que ha transcurrido en un ambiente de cordialidad, el Hno. Pascual Piles ha explicado que su intención es “mostrar lo que estamos realizando desde la Orden Hospitalaria, y dialogar con los responsables del Ministerio, como nos animó la ministra Ana Mato en la reunión que mantuvimos con ella en 2012, ya que necesitamos más apoyo para poder continuar realizando la labor social que desempeñamos con los distintos colectivos que atendemos”. A este respecto, tanto Salomé Adroher, como Ignacio Tremiño mostraron su total disposición para seguir ayudando a mejorar la labor social de la Orden Hospitalaria. Uno de los temas que ha centrado la reunión ha sido el sistema de subvenciones con cargo al IRPF, que sufrió algunas reformas en 2013. Por su parte, Ignacio Tremiño ha explicado que ha habido un cambio de escenario y con ello la consiguiente reforma del sistema de subvenciones sociales, que prioriza las actividades asistenciales y de servicios sociales, además de que las ayudas se distribuyen por áreas de actuación. Salomé Adroher ha destacado en este sentido la creación del eje de actuación para Programas de Urgencia Social y Emergencias, y la importancia de que todos los programas que se presenten a esta

Los tres Provinciales junto a los representantes del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. F. Comunicación FJC

convocatoria cuenten con el visto bueno de la Comunidad Autónoma donde van a desarrollarse, ya que es un requisito necesario para poder optar a las ayudas del IRPF. Los Provinciales han valorado positivamente esta reunión, ya que las necesidades sociales han aumentado y la Orden Hospitalaria siempre ha trabajado para atender a las personas en riesgo de exclusión social, sin hogar y enfermas. Comunicación Fundación Juan Ciudad

Provincia Castilla UNEF dona una instalación de autoconsumo fotovoltaico al albergue Santa María de la Paz El centro ha visto notablemente incrementada la demanda de asistencia debido a la crisis económica actual. La instalación ahorrará 5.082€ anuales en la factura de la luz, el equivalente a 4 comidas al día para más de 400 personas al año, y supondrá un ahorro de más de 200 toneladas de CO2. La Unión Española Fotovoltaica, dentro de su compromiso con la responsabilidad social de las empresas a las que representa, ha coordinado la donación de una

instalación de autoconsumo para el albergue Santa Maria de la Paz de Madrid, que atiende a personas sin hogar y en exclusión social severa. El centro, que fue fundado hace casi 32 años por el Hno. Antonio Zarzosa, da apoyo a personas con una situación de desarraigo social muy marcada, motivada por los graves problemas personales que arrastran (pérdidas de empleo, problemas familiares, pérdida del hogar, etc.). Un colectivo que se ha visto notablemente incrementado por la crisis económica actual. La misión básica del centro es la de favorecer la rehabilitación de los problemas psicofísicos que presentan, teniendo como objetivo el alojamiento, manutención, higiene y salud de estas personas, así como la normalización de su vida cotidiana. Gracias a las donaciones de las empresas Grupo TSK, Praxia Energy, Kostal, Atersa, Gamo Energías y Sidir, así como la ONG Energías Sin Fronteras y la colaboración de los Hermanos San Juan de Dios, gestores del albergue, se ha podido inaugurar una instalación de autoconsumo de 15 Kw. La instalación supondrá un ahorro de en torno a los 5.082 € al año, un 14% sobre el gasto actual del centro, lo que equivale a las dietas anuales de 400 personas, a razón de cuatro servicios

La Unión Española Fotovoltaica ha donado una instalación de autoconsumo para el albergue Santa Maria de la Paz de Madrid

Presentación de las placas fotovoltaicas. F. OHSJD CASTILLA

de comida al día. Teniendo en cuenta que la vida útil de la instalación es de, como mínimo, 25 años, estaríamos hablando de un ahorro en emisiones de CO2 de más de 200 toneladas, un ahorro en emisiones de CO2 equivalente al producido en un año por un bosque del tamaño de 3 campos de fútbol. Aunque con el Real Decreto de Autoconsumo que ha aprobado el gobierno de España, se impone un peaje extra para aquellas familias, comercios e instituciones que opten por ahorrar en su factura eléctrica con una instalación de autoconsumo de energía renovable. Este “impuesto al sol” reducirá gravemente el ahorro. Así que el proyecto llevado a cabo en el albergue Santa María de la Paz, verá reducido su ahorro en un 36%, lo que significarán 576 servicios de comida menos al año, las dietas diarias de 144 personas. Comunicación OHSJD - Castilla

Provincia Bética Las XVI Jornadas de Bioética, en Málaga, se cierran con importantes conclusiones Las XVI Jornadas de Bioética que San Juan de Dios ha celebrado el Málaga han culminado con éxito rotundo de participación, siendo 110 los profesionales de

la asistencia, la salud y el derecho los que han acudido estos días a las numerosas ponencias que han tenido lugar en el Centro Asistencial de la Orden Hospitalaria en la ciudad. La proyección de la película “Yo, también” en el bloque titulado “Alcanzando la inclusión” ha puesto el broche de oro a estos encuentros formativos con la mesa redonda que se organizó a su término y que contó con la presencia del actor principal, Pablo Pineda, y el co-director de la cinta, Antonio Naharro. Pineda, premio Concha de Plata al mejor actor en el Festival Internacional de Cine de San Sebastián en 2009, reivindicó la consideración de las personas con discapacidad como parte integrante y necesaria de la sociedad. El intérprete malagueño se ha convertido en un ejemplo de trabajo y lucha, pues el esfuerzo que realiza su personaje en la película no es distinto del que caracteriza su vida fuera de la gran pantalla, como relató en su intervención. En la mesa redonda también intervinieron el responsable de Docencia e Investigación de San Juan de Dios, Hno. Calixto Plumed, y el investigador cinematográfico y experto en bioética, Mario de la Torre. Así mismo, también en el cierre de estas jornadas, German Moreno, responsable del Centro Especial de Empleo de Ciempozuelos, presentó la iniciativa que está impulsando la Orden de crear una red en cuanto a los Centros Especiales de Empleo, que ya existen en varios centros de San Juan de Dios y que pretenden extenderse y diversificarse para

facilitar la entrada al mundo laboral de personas que padecen algún tipo de discapacidad o trastorno mental. La intervención de personas afectadas y familiares a través de mesas redondas ha sido la novedad este año, pues la filosofía de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios es la de enfocar el trabajo para y por la dignidad de las personas, y en estas jornadas ha querido llevarse hasta último término dándoles protagonismo y, por tanto, visibilidad. Así, a través de la voz de pacientes y allegados, se han podido conocer de primera mano los puntos en los que cada disciplina debe incidir más para procurar la mejora de la calidad de vida y enfocar los esfuerzos hacia donde ellos encuentran mayores debilidades; en su enfermedad y en su día a día. El salón de actos del Centro Asistencial de San Juan de Dios de Málaga ha sido el punto neurálgico de estas jornadas que han pretendido crear un espacio para el análisis de la situación de personas discapacitadas y dependientes desde el principio de Justicia, que se ha abordado en dos vertientes: una, que trate la estigmatización y la discriminación social de estas personas; y otra,

Más de 100 profesionales de toda España, se dieron cita durante dos días en el Centro Asistencial de San Juan de Dios MARZO / ABRIL 2014

El Superior Provincial de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, Julián Sánchez Bravo inaugurando la XVI edición de estas jornadas en compañía del vice-superior del Centro Asistencial de Málaga, José Cárdenas.. F. OHSJD Bética

que se ocupe de la igualdad de los derechos en la sociedad. Para ello, han inter-venido numerosos y reconocidos profesionales en sus diversos campos de actuación tras el acto de inauguración, presidido por el Superior de la Provincia Bética, Julián Sánchez Bravo. El periodista malagueño experto en temas de salud, Ángel Escalera Muriano, abrió las jornadas con “El enfoque de los problemas de salud mental y discapacidad en los medios de comunicación. ¿Lo podemos hacer mejor?”. Le siguió el profesor de Teología Moral de la facultad de Teología de Granada, Gonzalo Villagrán, que planteó una de las preguntas troncales: “¿Qué es una sociedad justa?”. En el mismo bloque temático sobre derechos e igualdad participaron el magistrado Herminio Maillo Pedraz que expuso “El derecho del paciente a la desinstitucionalización”; y la directora del Institut Borja de Bioética de la Universidad Ramón Llull, Núria Terribas, que impartió la conferencia “Ley de dependencia y recursos limitados: un reto para la ética en servicios sociales”. Comunicación OHSJD - Bética

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Hno. Julián Sapiña Superior de la comunidad de Hermanos del HSJD Zaragoza

El Capítulo Provincial: una vivencia carismática Supongo que cuando leamos estas líneas ya habrán cambiado cosas que en estos momentos sólo conoce el Espíritu Santo. Me refiero a que estamos en pleno Capitulo Provincial, cuando se me pide que cuente mi experiencia y mi vivencia del mismo. El Capitulo Provincial es un tiempo privilegiado de nuestra vivencia carismática, no sólo para los que participamos físicamente si no para toda la Provincia; es tiempo de gracia para la Provincia, para la Orden y para la Iglesia. Se palpa la acción del Espíritu y la presencia de San Juan de Dios que nos anima y repite: “No tengáis miedo, mirad que hice yo, con los pocos recursos con que contaba. Solo me fie de Dios”. El Capitulo Provincial es un tiempo de responsabilidad. Representamos a nuestros Hermanos que nos han elegido, a nuestros colaboradores y a nuestros enfermos que son parte muy importante. Aquí evaluamos y programamos el futuro próximo a la luz de nuestro carisma y de los valores de la Orden, implicamos para ello a toda la Provincia, a la Familia Hospitalaria, por lo que es un tiempo fuerte, un tiempo de gracia para todos nosotros. La experiencia de participación en el Capítulo, para mí es una experiencia muy rica, es la oportunidad de dar gracias a Dios por todo lo que se va realizando en la Provincia y redirigir el rumbo hacia donde 18

se quiere caminar. Todo ello desde un clima muy bueno de fraternidad y un ambiente de trabajo responsable. Una vivencia muy agradable que tengo, es la sinergia que existe entre los Hermanos y los colaboradores que participan, pienso que utilizamos un lenguaje común: el de los valores de la Orden. En estos momentos en que las Obras son tan complejas, sin su entrega y colaboración, no podríamos dar los servicios que se dan, pero lo más importante es que se palpa ese clima de trabajo al estilo de San Juan de Dios. También el clima entre los hermanos, ha sido de fraternidad y de responsabilidad, sabemos que en estos momentos, las comunidades son menos numerosas y más envejecidas y se ha trabajado por buscar la forma que nos ayude a seguir siendo los hijos de nuestro Fundador, con fuerza, entusiasmo y convencidos de que debemos trabajar dejando en ello ¨la piel y las correas¨. Hay dos puntos que me gustaría destacar de la vivencia de este Capítulo, Uno es al repasar la marcha de los centros y ver cuánto hemos avanzado en todo lo competente al área de lo social. Verdaderamente, es sorprendente ver cómo funcionan los programas, como se están desarrollando los mecanismos de búsqueda de facilidades para poder ayudar a las personas más desfavorecidas, no solamente solucionando lo inmediato y urgente, si no con el intento de una solución y el interés

En el Capítulo, Hermanos y colaboradores utilizamos un lenguaje común: el de los Valores de la Orden de inserción y acompañamiento de los usuarios. Otro sería la satisfacción que se percibe de colaboración y participación activa tanto en la parte primera con los colaboradores como luego entre los hermanos capitulares. Pienso que ese camino emprendido hace algunos años con documentos importantes que trabajamos juntos van dando sus frutos.

Certificación ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental. El eje central de la gestión ambiental

De manera progresiva, las organizaciones, independientemente de su actividad, tamaño o ubicación geográfica, tienen que cumplir con un mayor número de exigencias ambientales impuestas por la Administración, los clientes y la sociedad en general. Por ello, resulta imprescindible el uso de herramientas que integren el medio ambiente en la gestión global de la empresa. La implantación de un Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a la norma UNE-EN ISO 14001 le ofrece la posibilidad de sistematizar, de manera sencilla, los aspectos ambientales que se generan en cada una de las actividades que se desarrollan en la organización, además de promover la protección ambiental y la prevención de la contaminación desde un punto de vista de equilibrio con los aspectos socioeconómicos. Gracias a la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental según la norma internacional ISO 14001, las organizaciones se posicionarán como socialmente responsables, reforzando, de manera positiva, su

La Carta de identidad y sobre todo basarnos en los valores que la Orden ha considerado para trabajar e identificar nuestras obras. Se palpa en el ambiente este sentido de identificación y pertenencia a la Institución.

Entre otras ventajas ambientales, optimizará la gestión de recursos y residuos, reducirá los impactos ambientales negativos derivados de su actividad o aquellos riesgos asociados a situaciones accidentales. Económicamente, además de potenciar la innovación y la productividad, la organización tendrá la posibilidad de reducir costes de la gestión de residuos o primas de seguros, eliminar barreras a la exportación, reducir el riesgo de litigios y sanciones, tener mayor acceso a subvenciones y otras líneas de financiación preferentes o disminuir los riesgos laborales motivando al personal. Implementar y mantener un sistema de gestión ambiental en la empresa es dar un valor añadido a la producción, ya que influye decisivamente, tanto en la imagen corporativa como en la calidad del producto y en la competitividad. Desde el punto de vista interno, las motivaciones de la empresa para reducir sus impactos ambientales se pueden resumir en los siguientes beneficios:

- Disminución del riesgo de accidentes. - Disminución del gasto asociado a remediaciones. - Optimización del uso de los recursos (agua, energía, insumos). - Mejoras en la gestión interna de los residuos. - Fortalecimiento de la posición ante quejas y otros reclamos. - Mejoras en la relación con la comunidad. - Posicionamiento ante clientes y mercado. - Acceso a capitales y seguros más accesibles. - Menores costos para asegurar el cumplimento legal.

Y un deseo: que continuemos entre todos fijando nuestro objetivo con la pregunta de cómo lo haría hoy San Juan de Dios, con otros medios, con otras técnicas más modernas, más actuales, pero siempre buscando lo mejor para aquellas personas que servimos. Fruto de esta colaboración y de esta vivencia de Hospitalidad, en esta nueva etapa cuatrienal, vamos a trabajar, por continuar haciendo presente el carisma hospitalario entre los enfermos y necesitados de nuestro tiempo. No será fácil, pero tenemos el soporte de nuestros Santos Hospitalarios que siempre están velando por nosotros.

imagen ante clientes y consumidores. En nuestra Provincia los centros que han conseguido esta certificación son el Hospital Maternoinfantil SJD de Esplugues así como los hospitales de Palma, Zaragoza y Pamplona.

Fuente: www.aenor.es

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris La atención a la familia de pacientes con demencia: cuidadores no profesionales

Intentamos dar asesoramiento y soporte psicológico a los familiares de los pacientes con demencia que acuden a nuestro centro siguiendo las recomendaciones de buenas prácticas 20

La demencia es, actualmente, uno de los principales problemas sanitarios y sociales en los países desarrollados. Estudios recientes en España muestran que aproximadamente el 10% de mayores de 65 años tienen un diagnóstico de demencia, porcentaje que aumenta conforme avanza la edad. Teniendo en cuenta que la población cada vez está más envejecida, se hace evidente que el impacto de la demencia en nuestra sociedad es significativo. La demencia es una enfermedad crónica (en la mayoría de los casos) que se caracteriza por un déficit en los dominios cognitivos como la memoria, la atención, el lenguaje, la percepción o el razonamiento. Esta alteración de las capacidades cognitivas repercute en la realización autónoma de las actividades cotidianas. En el proceso de la enfermedad también es frecuente la aparición de trastornos psicológicos y de la conducta asociados, tales como apatía, depresión, agresividad, desinhibición, agitación o presencia de ideas delirantes. En consecuencia, y tal y como recoge la Guía de Práctica Clínica sobre la atención integral a las personas con enfermedad de Alzheimer y otras demencias (2010), la demencia es una enfermedad de la familia porque implica tanto al paciente como a su entorno más cercano (familiares y amigos).

El diagnóstico inicial de demencia genera incertidumbre y miedo en el entorno, y la evolución de la enfermedad puede provocar cambios sustanciales de rol en los miembros del sistema familiar. Especialmente la situación vital del cuidador principal se puede ver comprometida, tanto a nivel financiero como psicológico, social y funcional, sobre todo si no existe una red de apoyo adecuada (Conde-Sala y otros, 2010). El curso degenerativo de la enfermedad hace que su evolución conste de distintas etapas en las cuales las necesidades del enfermo son variables, hecho que obliga a una constante adaptación del entorno. En consecuencia, el compromiso y la obligación del cuidador aumentan conforme la enfermedad avanza. La carga física y psicológica es mayor, porque aumentan las tareas y responsabilidades; se pierde libertad e independencia y con ello la vida social se ve afectada, generando sensaciones de soledad y aislamiento en el cuidador. Esta situación de estrés crónico y percepción de sobrecarga comporta un serio riesgo de claudicar y es uno de los principales motivos de institucionalización de los pacientes. No obstante, algunos estudios recientes indican que ejercer el rol de cuidador también puede comportar beneficios o ganancias afectivas, como la obtención de una sensación de crecimiento y plenitud personal y espiritual, más conocimiento sobre uno mismo o un aumento en las habilidades prácticas (Fabà y Villar, 2013). Otros estudios han mostrado que estos beneficios que puede experimentar el cuidador están relacionados con su resiliencia, es decir, con la capacidad que tiene el cuidador para hacer frente a los “estresores” derivados de la situación de cuidado, evitando que su salud física y psicológica se vea gravemente comprometida (Fernández-Lansac y otros, 2012).

En consecuencia, creemos que es muy relevante potenciar y estimular esta capacidad resiliente del cuidador, que se ha relacionado con los recursos psicológicos de que dispone (autoestima, autoeficacia percibida, etc.). En Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues de Llobregat realizamos diversas intervenciones psicoeducativas interdisciplinares que persiguen el objetivo de dar asesoramiento y soporte psicológico a los familiares de los pacientes con demencia que acuden a nuestro centro, siguiendo los recomendaciones de buenas prácticas (Guía de Práctica Clínica sobre la atención integral a las personas con enfermedad de Alzheimer y otras demencias, 2010). En primer lugar, se realizan entrevistas periódicas de seguimiento con los familiares, que se preparan especialmente desde las áreas de Medicina, Psicología y Trabajo Social. La demencia es una enfermedad muy heterogénea y en la atención a cada usuario es importante valorar sus características individuales y las propias de la enfermedad, así como valorar aquellos aspectos idiosincrásicos de cada familia. En este sentido, los objetivos de estas entrevistas, realizadas individualmente con cada familia, son múltiples. De entrada, se informa a la familia acerca de la evolución del paciente en el centro, en base a las posibles variaciones en sus capacidades y limitaciones. También se pretende aportar un espacio en el cual se apoya a los familiares y se les da soporte psicológico en relación a las dificultades y decisiones que plantea el propio proceso de cuidar y la evolución de la enfermedad, así como asesoramiento que pueda facilitar la planificación del futuro del enfermo y de la unidad familiar. En segundo lugar, desde el 2009

Programa de apoyo a familias y/o cuidadores no profesionales a pacientes con demencia y/o deterioro. Octubre Diciembre 2012. F. Comunicación SSE

organizamos un programa formativo dirigido a familiares y/o cuidadores no profesionales de personas con demencia que pretende informar y formar al cuidador no profesional en el afrontamiento del cuidado integral del enfermo. El curso, actualmente, consta de 8 sesiones de 2 horas de duración cada una, impartidas por un equipo multidisciplinar integrado por profesionales del centro, asegurando así una formación holista y de calidad. Finalmente, un tercer tipo de intervención psicoeducativa que hemos ofrecido a los familiares es la participación en un Grupo de Ayuda Terapéutica (GAT). El GAT ha consistido en sesiones grupales de 1,5 horas a la semana, dirigidas por la psicóloga de nuestro centro, donde los cuidadores y/o familiares de personas con demencia podían acudir y compartir su experiencia

como cuidadores con personas que se encontraban en una situación similar. A través del diálogo, los cuidadores podían expresar emociones e inquietudes, comprender y ser comprendidos. Con el GAT se pretendía potenciar la aceptación de la realidad del enfermo y de la unidad familiar, y con ella el alivio de síntomas que puede padecer el cuidador, evitando el estrés crónico. A su vez, el GAT favorecía los efectos beneficiosos de la tarea de cuidar, fomentando el crecimiento y la plenitud personal. El GAT ha sido una experiencia piloto, que se inició en octubre de 2013 y ha finalizado en marzo de 2014. Albert Sió, Estudiante en prácticas. Grado de Psicología Núria Bayarri. Neuropsicóloga

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Momento de la matinal en Almacelles.

Mesa sobre ética y religión a cargo del Dr. Koldo Martínez y de la Dra. Juana M. Caballín que estuvieron acompañados por el Hno. Gabino Gorostieta y la Dra. Patrícia Segura.

F. Comunicación CASJD

F. COMunicación HSJD PAMPLONA

ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu Los valores que nos acompañan: Primera matinal institucional

El día 13 de febrero se ha llevado a cabo en el Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles, una matinal centrada en los Valores de nuestra institución y que responde a la Carta de Identidad de la Orden. Los Valores sobre los que se ha reflexionado han sido Hospitalidad, espiritualidad, respeto, responsabilidad y calidad. La preparación y organización de esta primera matinal se ha realizado con la participación de los diferentes equipos de trabajo del centro y gracias al interés demostrado por los mismos, la valoración es totalmente positiva. Se ha contado con la participación de más de 100 personas, entre profesionales y voluntarios. La jornada se ha iniciado con la presentación del Superior Provincial, Hno. Pascual Piles, que se ha dirigido a los asistentes y de manera especial 22

a los ponentes y organizadores del encuentro, resaltando la importancia que durante bastantes años se viene dando a todo lo relacionado con la Carta de Identidad y al esfuerzo que la institución viene realizando en la formación de todos los colaboradores en nuestra Provincia. El Hno. Pascual ha presentado a Begoña Román, profesora de la Facultad de Filosofía de la Universitat de Barcelona (UB) que ha desarrollado la conferencia magistral “Ética y Valores” señalando la importancia de los mismos para el desarrollo de nuestra personalidad, el funcionamiento de las instituciones, reforzando la importancia en la formación de las nuevas generaciones. También ha incidido en los contra-valores que se encuentran entre nosotros. Ha defendido la ética como instrumento de reflexión en nuestras vida teniendo muy presente la importancia de la misma en el desarrollo de nuestra actividad tanto profesional como humana. En la segunda parte de la matinal se ha realizado una mesa redonda moderada también por el Hno. Pascual Piles y en la que han intervenido como ponentes el Hno. Miguel Martin hablando de “Los Valores Institucionales” y el Dr. Joan Lluch, director asistencial del centro de Almacelles, que ha desarrollado el tema “Los valores en la práctica asistencial”. Las ponencias de esta mesa, han sido

presentadas con una gran calidad y con unos planteamientos prácticos que nos han ayudado a reflexionar sobre lo qué significan los valores a nivel institucional y asistencial. Se ha valorado mucho la importancia de la Carta de Identidad y su utilización como documento de cara a la formación de nuevos colaboradores. Al finalizar la jornada, se ha pasado una encuesta a los asistentes para conocer la valoración de los mismos. Dejar constancia que el resultado fue muy positivo, aportando una suma de nuevas propuestas para seguir trabajando en esta línea en el futuro. Desde la organización queremos agradecer a todos los colaboradores y voluntarios la gran respuesta recibida en esta Primera Matinal Institucional celebrada en nuestro centro. Comité Organizador

Se ha contado con la participación de más de 100 personas, entre profesionales y voluntarios

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Bioética y homenajes en la celebración de la Festividad de San Juan de Dios El 6 de marzo celebramos una jornada cultural sobre ética y religión en la que participaron dos reconocidos expertos en la materia, el Dr. Koldo Martínez, presidente de la Asociación de Bioética Fundamental y Clínica, y la Dra. Juana María Caballín, miembro del Comité de Ética del Hospital San Juan de Dios de Pamplona. El acto, celebrado en la capilla del centro y al que asistieron más de 100 personas, fue el eje central de las celebraciones de la Festividad de San Juan de Dios. La Dra. Patricia Segura, directora gerente del Hospital, fue la encargada de inaugurar el acto, dando la bienvenida a los asistentes y agradeciendo su presencia a los ponentes. Por su parte, el

Hno. Gabino Gorostieta, superior de la Comunidad de Hermanos de San Juan de Dios de Pamplona, nos habló de la festividad de San Juan de Dios, nuestro Patrono y Fundador, y sobre la importancia de entender la ética y la religiosidad desde la pluralidad. Tras la presentación, comenzaron las ponencias. La primera, a cargo del Dr. Koldo Martínez, trató sobre cuestiones relevantes de la bioética, como la relación entre la ética y otras dimensiones irrenunciables del ser humano como la religión o la política. La Dra. Juana María Caballín, por su parte, habló sobre la importancia de la multidisciplinaridad de la ética. Tras las intervenciones, se realizaron varios homenajes al personal jubilado recientemente y también a quienes cumplían 25 años de trayectoria en el centro. Los empleados jubilados a los que se tributó homenaje fueron: Carlos Esparza, María Jesús Ozcoidi, Antonio Marcilla y Conchita Urra, y quienes cumplían 25 años en la institución fueron: Juan Pablo Enguita, Elena Martínez, Nuria Mendaza, Blanca Murillo, Pilar Regaño y Puy Villanueva. Para cerrar el acto, el Coro de Voces

Graves de Pamplona, una agrupación fundada en 1977, ofreció un ameno concierto en la capilla del Hospital. Los actos programados culminaron con la celebración de la Eucaristía en honor a nuestro Fundador y Patrón, el día 8 en Pamplona y el día 10 en Tudela, en la capilla de la Residencia Torre Monreal. Comunicación HSJD Pamplona

El acto, celebrado en la capilla del centro y al que asistieron más de 100 personas, fue el eje central de las celebraciones de la Festividad de San Juan de Dios

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MANRESA

Un estudio educa 86 enfermos del corazón para prevenir futuras recaídas

Fundació Althaia La revista British Medical Journal publica un estudio científico de Althaia y la UPC que analiza como las emociones humanas pueden afectar los nacimientos

La edición de Navidad de la revista British Medical Journal (BMJ) -primera revista médica generalista de Europaha publicado un estudio observacional que determina que los nacimientos en las comarcas del Bages y el Solsonés aumentaron el 16% nueve meses después que el F.C. Barcelona ganara, el año 2009, la Liga española de futbol, la Copa y la Champions. El trabajo se ha elaborado gracias a la colaboración conjunta de un equipo de investigadores de la Fundació Althaia y de la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC). El objetivo del estudio era contribuir a entender cómo determinados factores pueden afectar las conductas sociales. Los resultados, según los investigadores, sugieren que una situación de euforia colectiva a gran escala puede tener una incidencia en la demografía, en concreto, en los nacimientos no planificados. Por lo tanto, si se validasen estos resultados,

El objetivo del estudio era contribuir a entender cómo determinados factores pueden afectar las conductas sociales 24

Los triunfos del F.C.Barcelona han sido objeto de un estudio en Althaia. F. fcbarcelona.cat

podría contribuir a una mejor comprensión de la conducta humana, una mejorar la planificación de la salud y, incluso, ayudar en las políticas para estimular o reducir las tasas de natalidad. El estudio compara los datos de los nacimientos mensuales desde enero de 2007 hasta diciembre de 2011 registrados en la Fundació Althaia de Manresa, centro de referencia para una población de 190.000 habitantes de las comarcas del Bages y el Solsonès y que incluyen Santpedor, pueblo natal de Josep Guardiola, entrenador del Barça entre 2008 y 2012. Por lo tanto, un área acotada con una importante presencia de seguidores del Barça y con una institución sanitaria de referencia con una fuerte adhesión. Este es un estudio observacional en el que no se controlan las variables y, por tanto, no se puede asegurar una relación causa-efecto entre la victoria del Barça y el aumento en los nacimientos. Para estimar la asociación entre los factores, los investigadores del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la UPC establecieron un modelo matemático que determina un incremento de los nacimientos del 16% en el mes de febrero del 2010, y que se mantiene hasta en marzo, en un 11%. La Unidad de Investigación e Innovación de Althaia, que ha coordinado este estudio, promueve y lidera diferentes trabajos de investigación y colabora de manera habitual, con investigadores de otras instituciones como es el caso de la UPC. Comunicación Althaia

Un ensayo clínico realizado en la Fundación Althaia ha demostrado que educando a los enfermos del corazón se pueden evitar nuevos ingresos hospitalarios y volver antes a la vida laboral. El trabajo, tesis doctoral de la fisioterapeuta del Servicio de Rehabilitación y Medicina Física de Althaia, Nuria Santaulària, se basa en el ejercicio físico supervisado. “Ensayo clínico aleatorizado para evaluar la eficacia de un programa de entrenamiento al esfuerzo en pacientes con Cardiopatía Isquémica” es el estudio realizado con 86 pacientes de Althaia diagnosticados de cardiopatía isquémica que se subdividieron en dos grupos: uno de control y uno de intervención. Ambos fueron sometidos a una prueba de control para ver su estado inicial. Posteriormente, a los enfermos del grupo de control se les dieron recomendaciones para seguir determinadas pautas en casa, mientras que los

de intervención hacían los ejercicios supervisados en el hospital. De los resultados, destaca que en el grupo de intervención el 22,7% de pacientes requirieron atención en urgencias en un año, mientras que en el grupo de control fueron el 50%. Otro dato destacado fue en la reincorporación al trabajo, en el caso del grupo de intervención fueron el 77,3%, mientras que en el de control sólo el 36%. Los reingresos cayeron casi 3 veces más en los pacientes que seguían el ejercicio supervisado. El estudio fue presentado en una jornada sobre prevención secundaria y rehabilitación cardiaca en la que, además de la participación de la fisioterapeuta, Nuria Santaulària, también tomaron parte el Dr. Joan Bosch, Director de Cualidad, Innovación y Docencia, la Dra. Montserrat Abenoza, Jefa del Servicio de Rehabilitación y Medicina Física y el Dr. Jordi Balcells, Jefe del Servicio de Cardiología, ambos de Althaia. La sala de actos del Hospital Sant Joan de Déu de Manresa se llenó de profesionales y estudiantes pero también de los pacientes que habían participado en el ensayo clínico. Comunicación Althaia

Núria Santaulària, fisioterapeuta del Servicio de Rehabilitación y Medicina Física de Althaia, ha presentado su tesis doctoral en el marco de la jornada sobre prevención secundaria y rehabilitación cardiaca. F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

SANT BOI DE LLOBREGAT

Fundació Germà Tomàs Canet La FGTC acoge a jóvenes y adolescentes de la Diócesis de Sant Feliu

El 25 de enero de 2014, dos colaboradores de la Fundació Germà Tomàs Canet, Mercè Tàsies, trabajadora social, y Toni Aranda, auxiliar de tutelas, tuvieron el placer de colaborar en el encuentro diocesano de adolescentes y jóvenes organizado por el Obispado de Sant Feliu de Llobregat conjuntamente con Sant Feliu Jove, y que los Hermanos de San Juan de Dios y

las Hermanas Hospitalarias acogieron en el recinto del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu de Sant Boi. Se trataba de un encuentro donde los adolescentes y jóvenes eran los protagonistas, donde se les quería ofrecer una oportunidad para que descubrieran cómo la fe es motor para el servicio; con este objetivo se organizó una tarde donde pudieran conocer experiencias nuevas, compartir una homilía oficiada por el obispo de Sant Feliu y terminar con una cena y momento festivo. En el espacio destinado a conocer experiencias, los diversos grupos de participantes tuvieron ocasión de acercarse a las realidades de diferentes servicios y voluntariado de las Órdenes mencionadas, donde los colaboradores explicaban la intervención que se realiza con las personas y colectivos que se atienden. Mercè y Toni realizaron en la sede de la Fundación en Sant Boi con el grupo de jóvenes asignado (una treintena) -todos ellos estudiantes

Los jóvenes que participaron en el taller de la Fundació Germà Tomàs Canet sobre el valor de la responsabilidad. F. FGTC

El ensayo clínico realizado ha demostrado que educando a los enfermos del corazón se pueden evitar nuevos ingresos hospitalarios y volver antes a la vida laboral MARZO / ABRIL 2014

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de ESO y algunos universitariosun taller interactivo y participativo y que, bajo la premisa “Responsabilidad”, se inició con el pase de un vídeo explicativo de la realidad de la Fundación que tutela personas incapacitadas a causa de un trastorno mental severo. Seguidamente realizaron una charla informativa sobre cómo es el trabajo de los equipos sociales en la FGTC, qué valores incorporamos y queremos transmitir a las personas que atendemos. Se expuso un caso práctico real, que se debatió y reflexionó en cuatro los grupos de trabajo, donde éstos adoptaban el rol de agentes sociales de la Fundación y analizaban las principales problemáticas a abordar y valoraban los principios en conflicto. La experiencia fue muy enriquecedora recíprocamente, puesto que los jóvenes se implicaron en nuestra tarea profesional y empatizaron con nuestra realidad; incluso sugirieron estrategias de mejora para considerar en nuestro día a día. Para nosotros, fue un estímulo muy positivo, una oportunidad para compartir puntos de vista y analizar nuestro trabajo desde otra perspectiva. Comunicación FGTC

Ha sido un estímulo muy positivo, una oportunidad para compartir puntos de vista y analizar el trabajo desde otra perspectiva 26

El centro de Palma ha obtenido el sello europeo de excelencia europea 400+, la certificación de gestión medioambiental y la certificación sobre la seguridad del paciente

PALMA

Hospital Sant Joan de Déu El Hospital Sant Joan de Déu apuesta por la calidad y la mejora continua El Hospital Sant Joan de Déu de Palma ha obtenido el certificado de excelencia europea 400+ (sello de plata) en el año 2013. Sant Joan de Déu es el único Hospital público o privado de la Comunidad Autónoma de les Illes Balears que ha conseguido esta acreditación. El Sello de Excelencia Europea tiene su base en el modelo EFQM de Excelencia en la gestión, que es el modelo de referencia de calidad en la gestión a escala europea, cuyo objetivo es impulsar y estimular la mejora continua de las organizaciones y permite obtener una visión general de las fortalezas actuales y oportunidades de crecimiento. El modelo EFQM representa un conjunto de métodos y estrategias globales que intentan movilizar a toda la empresa con la finalidad de obtener la mejor satisfacción para el cliente de la forma más eficiente; estos métodos son: orientación hacia los resultados; orientación

al cliente; liderazgo y constancia en los objetivos; gestión por procesos y hechos; desarrollo e implicación de las personas; aprendizaje, innovación y mejora continua; desarrollo de alianzas y responsabilidad social. Este modelo de gestión ha supuesto para el Hospital un continuo avance en la mejora de su gestión, capacidad de adaptación a las necesidades asistenciales, la modernización de sus instalaciones, implicación de sus trabajadores y evolución constante, aumento de la satisfacción de los pacientes y familiares, y de sus colaboradores, así como de la percepción que la sociedad tiene del Hospital, manteniendo siempre como eje de nuestras actuaciones al paciente y su familia. En este constante avance de mejora continua, el Hospital ha renovado recientemente el certificado de gestión medioambiental, que evidencia el respeto por el entorno medioambiental. En este sentido, la norma ISO 14001 es de carácter voluntario, y la incorporan organizaciones que dada su inquietud en la preservación del medioambiente, quieren normalizar y reducir su incidencia sobre el entorno, para lo cual el centro ha realizado una serie de inversiones, entre las que destacan placas térmicas, mejoras en la gestión de los residuos y el establecimiento de compromisos de colaboración en materia medioambiental con sus proveedores. Además, ha permitido al

hospital una mejora en la disminución del consumo energético, el consumo de oxígeno y la reducción en el consumo de las botellas de gases medicinales. El Hospital también obtuvo la certificación sobre la seguridad de la información (certificación ISO 27001), renovada el pasado año. El objetivo de esta acreditación es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información en una organización. A través de este sistema el Hospital ha implementado medidas orientadas a proteger la información de los pacientes del Hospital y sus trabajadores contra cualquier amenaza, preservando la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información. Todas estas certificaciones de calidad obtenidas coinciden con el proyecto de la reforma y ampliación del Hospital. Comunicación HSJD Palma

San Juan de Dios y el pintor de los azules

El Hospital Sant Joan de Déu de Palma celebró el pasado día 8 de marzo su festividad, en la que participó el Obispo de la Diócesis de Mallorca, Mons. Javier Salinas, presidiendo la Eucaristía a la que asistieron numerosos pacientes del Hospital y sus familiares, colaboradores y voluntarios.

Entre los actos de celebración, destaca la presentación de la colección que el pintor Armando Gómez “ARGOM”, “el pintor de los azules”, ha cedido al Hospital. Se trata de una colección de veintidós cuadros de gran tamaño basados en el poema “Canción elemental”. El poema fue escrito por el Deán de la Catedral de Granada, Juan Gutiérrez Padial, con motivo del quinto centenario del descubrimiento de América. El organista de la Catedral puso música al poema. Y Armando Gómez, “ARGOM” pintó un cuadro por cada uno de los veintidós versos que forman el poema. En esta ocasión, el Hospital también contó con la participación del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Palma de Mallorca (de quienes San Juan de Dios también es el patrón). Con tal motivo, el camión de bomberos de época MAGIRUS, que data del año 1955 se situó en el parking del Hospital para que pudiera ser visitado. Comunicación HSJD Palma

Canción elemental Para decir palabras azul,azul, en un “crescendo” despoblado de números, restallado de cielos verticales, Tú la medida exacta. Tú sonoro, desplazando del tiempo y de materia. Tú, singular de todos los azules. Tú, sin lugar, murado de secretos, motor y movimiento de ti, todo presencia, inmanencia y abrazo necesario. Para saberte basta decir amor, amor, amor, entrega… Así: derramamiento bautismal, Por todos los caminos del milagro celeste. Efusión de los párpados arriba, arriba, arriba, ¡más arriba! Hasta borrar el término, a fuerza de estrujarle el tuétano salobre a la palabra. Después abrir y abrirse -zona últimaa la caricia honda del misterio, para multiplicarse, como si el légamo tornara sabiamente de su eterno equilibro. MARZO / ABRIL 2014

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NOTICIAS

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu La Clínica San Carles conmemora su décimo aniversario

La Clínica San Carles conmemora su décimo aniversario. Parece que fue ayer pero las nuevas instalaciones de la Clínica San Carles abrían sus puertas en marzo de 2004. El 2 de abril de ese mismo año, Marina Geli, entones consellera de Salut de la Generalitat de Cataluña; Montserrat Gibert, alcaldesa de Sant Boi en aquel momento; el Hno. Joaquim Erra; Francesc Pérez, gerente del centro y el equipo de profesionales de SERPI (Servicio Especializado en Rehabilitación Psiquiátrica Intensiva) inauguraron oficialmente la nueva clínica. Ahora se cumplen 10 años desde ese momento. “Durante todo este tiempo, la Institución ha respaldado a la clínica y a sus profesionales para llevar a cabo un cambio en el modelo asistencial de los pacientes con trastorno mental grave y refractario. Un cambio que se inicia con la nueva denominación del servicio: SERPI (Servicio Especializado en Rehabilitación Psiquiátrica Intensiva), en un intento de reflejar un estilo de abordaje basado en objetivos terapéuticos y el abandono de ingresos que tenían finalidades asilares o de control social” - explica Montse Contel, psicóloga y coordinadora asistencial de la unidad - “A este cambio siguieron muchos otros que facilitaron este modelo, aumentando la dotación y capacitación profesional, adaptando y ampliando la oferta de estrategias y programas terapéuticos y mejorando la organización interna de la clínica”. 28

Aspecto actual de la Clínica Sant Carles dentro del recinto del Parc Sanitari. F. Comunicación PSSJD

Actualmente, la Clínica San Carles ofrece su servicio a 84 usuarios en régimen de ingreso hospitalario y a 20 usuarios en régimen domiciliario, a través de su programa asistencial. Éste organiza en 7 áreas específicas de intervención que cuentan con procedimientos, intervenciones y métodos de evaluación propios estructurados y basados en la evidencia (el llamado método “seven”). La oferta asistencial cuenta además con un programa específico de apoyo comunitario basado en la continuación de la rehabilitación una vez el paciente vuelve a su domicilio. La Clínica San Carles, además, está divida en tres subunidades que facilitan la organización del trabajo y la consecución de los objetivos marcados. La Unidad 1 acoge pacientes con patología compleja que requieren un abordaje farmacológico y contenedor; la Unidad 2 atiende a un perfil de usuario más estabilizado y al que se aborda mediante el diseño personalizado del tratamiento y la puesta en marcha de un proyecto de rehabilitación intensiva. Por último, en la Unidad 3 se inicia

el trabajo para ayudar al usuario a su vuelta a la comunidad. Como asegura Montse Contel: “Este nuevo enfoque y organización del modelo, sin duda, es mucho más estimulante que el anterior para los profesionales de la clínica. Han sido 10 años de ilusión, de creación un proyecto asistencial multi e interdisciplinar, de dificultades que resolver y de aprendizaje.

Aunque también ha habido desánimo y frustraciones, en ocasiones, por las dificultades inherentes a estos cambios y por la naturaleza y gravedad de los usuarios a los que atendemos. Con el tiempo, y en estos momentos, se hace necesaria una revisión del modelo y los recursos para poder seguir avanzando y aprendiendo”. Cumplir 10 años es una efeméride importante y, por ese motivo, la clínica organizó una fiesta conmemorativa el pasado 2 de abril. Usuarios, familiares, profesionales, voluntarios... Todas aquellas personas que han formado, o forman parte, de la historia de la Clínica San Carles no quisieron faltar a la cita. La celebración de una eucaristía, la organización de una feria de artesanía en la cual participaron el resto de clínicas y/o unidades del Parc Sanitari o actuaciones musicales; fueron algunas de las actividades organizadas en torno a esta celebración. Enhorabuena a todas esas personas que ponen, y han puesto, día a día su granito de arena para tirar adelante la Clínica San Carles velando siempre por ofrecer una asistencia de la máxima calidad humana y técnica a nuestros usuarios.

Roser Martí, enfermera de Urgencias; todos ellos profesionales del Parc Sanitari. En esta formación también ha colaborado Miguel Ángel Grima, técnico TSC de transporte urgente. La contención verbal ante personas con alteraciones de conducta o psíquicas, el manejo de las personas en situación de crisis, la actuación de las primeras personas que intervienen en un escenario de emergencia o la asistencia vital básica; son algunos de los aspectos que se han tratado durante el curso de esta formación. “Ha sido una formación muy enfocada a la práctica donde actualizamos conocimientos que ellos aprendieron en la academia pero no han aplicado en su día a día” - explica Tomás Guillén. “Ellos son los primeros en llegar a las situaciones de emergencia, son los ‘primeros intervinientes’ y como tal, tienen la posibilidad de ofrecer asistencia. Saben que no tienen que tocar a la víctima hasta que lleguen los sanitarios pero realizando unas pequeñas acciones pueden salvar vidas”.

Comunicación PSSJD

Actualización de primeros auxilios para los Mossos d’Esquadra de Sant Boi.

“La experiencia ha sido muy positiva para las dos partes. El único hándicap el tiempo... Ha sido una formación de sólo 4 horas donde hemos dado mucha información teórica y práctica. Si el curso se repite, sería ideal ampliar el horario y reforzar aspectos vinculados a la contención y habilidades comunicativas en situaciones de crisis; aspectos en los que se mostraron muy interesados”, comenta Tomás Guillén. El Parc Sanitari, fiel a su compromiso de promover la salud y la autonomía de las personas y a generar nuevos conocimientos que puedan mejorar la calidad de vida de la población, ha querido ofrecer este curso de formación continuada para los Mossos de Esquadra de Sant Boi de Llobregat. El Parc, de esta forma, desarrolla y mantiene su compromiso social a la vez que ofrece una serie de herramientas a los cuerpos de seguridad para que puedan colaborar en la asistencia médica básica en situaciones de emergencia. Comunicación PSSJD

F. Comunicación PSSJD

Curso de formación a los Mossos de Esquadra

La Clínica San Carles ofrece su servicio a 84 usuarios en régimen de ingreso hospitalario y a 20 usuarios en régimen domiciliario

Bajo el título “Curso de Actualización en Primeros Auxilios para Mossos de Esquadra”, dicho curso nace de la necesidad por parte de los cuerpos de seguridad de refrescar o adquirir conocimientos ante situaciones de emergencia, siempre desde el punto de vista de la salud. El temario, adaptado para trabajar aquellas áreas de mayor interés para los Mossos, ha sido impartido por Tomás Guillén, supervisor de Urgencias y de la Unidad de Medicina Intensiva; José Miguel Ortiz, supervisor de la Unidad de Agudos; MARZO / ABRIL 2014

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NOTICIAS

Con el apoyo de la Falla del barrio “Sagunto Padre Urbano” el albergue de Valencia ha organizado su 1er Rastro Solidario. F. SJD Serveis Socials Valencia

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Se ha celebrado el primer Rastro Solidario

Este tipo de acciones solidarias fomentan una cultura de implicación, solidaridad y cercanía 30

El 16 de marzo con el apoyo de la Falla del barrio “Sagunto Padre Urbano”, SJD Serveis Socials València organizamos nuestro 1er Rastro Solidario con los objetivos de: - Ofrecer un espacio de participación social para mejorar la situación de la personas sin hogar. - Recaudar fondos para los programas de intervención social. - Defender la vida útil de los objetos que ya no utilizamos y que están en buen estado.

Para nosotros el Rastro Solidario es una oportunidad de salir de nuestra realidad y compartirla con personas que no necesariamente conocen el problema del sinhogarismo. Nuestra acción social necesita de voz y de rostro, y desde San Juan de Dios pensamos que este tipo de acciones solidarias, fomentan una cultura de implicación, solidaridad y cercanía, hacia un problema social al que no es fácil acercarse. Estos beneficios sociales: sensibilización, cercanía, participación, no sólo se transmiten a nuestros/as vecinos/ as o personas que a través de estas iniciativas conocen nuestro trabajo, sino que además, generan en la vida de nuestro centro, un movimiento dinámico y diferente, que bien organizado, despierta un nueva motivación hacia nuestro trabajo diario. Quizás si en algunas personas podemos comprobar la necesidad y los beneficios de participar en la vida pública, lo encontramos en las personas que atendemos en San Juan de Dios. Sus ganas de colaborar, su compromiso e ilusión, le dan un una mayor fuerza al compromiso de todas las acciones que organizamos, por ello contar con su colaboración, es también una forma de mayor participación de promocionar sus capacidades y trabajar la inclusión social. Desde este espacio, queremos compartir nuestra satisfacción con el 1er Rastro Solidario y también agradecer nuevamente a la Falla Sagunto Padre Urbano, la empresa Huevos Salón y a las más 400 personas que nos han ayudado a realizar esta actividad y a recaudar la cantidad que supera los 500 € que será destinada a los programas de atención social de los Servicios Sociales de San Juan de Dios. La experiencia de esta acción solidaria la resumimos en pequeños gestos que hacen frente a grandes desafíos y que demuestran una vez más, que es posible “Dar la vuelta” a situaciones de exclusión y desigualdad social. Comunicación SJD Serveis Socials València

BREVES

SANT BOI DE LLOBREGAT

CET Intecserveis y Fundació Germà Tomàs Canet Obtención del certificado de Mejora Continua de la Gestión Interna

El pasado mes de marzo la Fundació Germà Tomàs Canet e Intecserveis CET recibieron los certificados en reconocimiento a su “Proceso de Mejora Continua de Gestión” en la Facultad de Educación Social y Trabajo Social de la Fundació Pere Tarrés en Barcelona. El acto contó con la participación de los diferentes agentes y entidades implicados que han participado en el proyecto. Durante dos años tanto la Fundació Germà Tomàs Canet como Intecserveis CET han vivido un proceso de implantación de mejora continua en la gestión interna para entidades que trabajan en el tercer sector. Han contado con el acompañamiento técnico de la

Entrega de los certificados de mejora contínua de la gestíon interna. F. CET INTERSERVEIS

Fundació Pere Tarrés y ha supuesto la implicación y participación de todos los profesionales para la realización de diferentes acciones de mejora. Comunicación FGTC – CET Intecserveis

MANRESA

Fundació Althaia

de 19.000 mamografías con el ahorro económico y el impacto positivo que esto supone para el medio ambiente. La mejora ha sido posible gracias a la colaboración del Institut Català de la Salut (ICS) de la Catalunya Central y la Fundació Althaia, concretamente de sus profesionales de radiología, admisiones, sistemas de información y de la propia Oficina de cribado del cáncer de mama. Desde la digitalización han pasado por el programa 9.500 mujeres y se han diagnosticado 36 cánceres de mama, una incidencia prácticamente igual que en años anteriores. El cambio supone el ahorro de unos 20.000 euros al año y un beneficio para el medio ambiente ya que se deja de hacer todo el proceso de impresión de las pruebas. Comunicación Althaia

La digitalización de las pruebas del programa de cribado de cáncer de mama evita la impresión de 19.000 mamografías

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu Un paso más para estudiar y avanzar en el tratamiento del cáncer de ojo infantil

Con este programa de digitalización de mamografías se han evitado 19.000 impresiones. F. Comunicación Althaia

Las mamografías que se realizan en el marco del Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama del Bages, Berguedà y Solsonès ya no viajan físicamente desde el centro de atención primaria donde se hacen las pruebas hasta el Hospital Sant Joan de Déu de Althaia, donde los radiólogos hacen el informe correspondiente. Hace un año culminó el proceso de digitalización que ha permitido evitar la impresión

El Hospital Maternoinfantil ha impulsado y coordinado la creación de una plataforma europea, bajo los auspicios de la Comisión Europea, para avanzar en el estudio y tratamiento del retinoblastoma, el cáncer de ojo más frecuente en niños. La plataforma Euretino pretende aunar esfuerzos para avanzar en el conocimiento y tratamiento de este tumor que se diagnostica durante los primeros años de vida y que puede

MARZO / ABRIL 2014

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VI Jornada del Programa de Atención al Trastorno Psicótico Incipiente

El Dr. Guillermo Chantada es el experto en retinoblastoma de nuestro Hospital de Esplugues. F. Servei Mitjans Audiovisuals HSJD Esplugues

llevar, en los casos más graves, a la pérdida del ojo. La nueva plataforma pretende ser un foro donde los expertos en retinoblastoma elaboren una estrategia de actuación conjunta para el diagnóstico y tratamiento de esta enfermedad, y donde puedan poner en común sus experiencias para avanzar en la búsqueda de nuevos tratamientos. La primera reunión de Euretino tuvo lugar el pasado 3 de marzo en el Instituto Curie de París y contó con la asistencia de más de 50 profesionales de toda Europa. El retinoblastoma es un tumor que se desarrolla en la retina durante los primeros años de vida del niño, y que puede afectar uno o los dos ojos. Se trata de una enfermedad rara el tratamiento de la cual varía en función del grado de afectación y de la fase en que se encuentra. Comunicación HSJD Esplugues

Fórum Internacional de Innovación Enfermera

Los próximos 15 y 16 de mayo el Hospital Maternoinfantil organiza el I Fórum Internacional de Innovación Enfermera. 32

Este encuentro tiene como objetivo potenciar el pensamiento innovador y creativo en el mundo de la enfermería, e incorporar metodologías de trabajo que permitan conseguir nuevos modelos de organización y gestión de los cuidados mediante las nuevas tecnologías. Durante el Fórum se presentarán algunas de las iniciativas más innovadoras en el ámbito de la enfermería. Las personas interesadas pueden obtener más información e inscribirse en www.hsjdbcn.org/portal/ca/web/ foruminnovacionenfermera

Cerdanyola acogerá la VI Jornada del Programa de Atención al Trastorno Psicótico Incipiente el próximo 30 de mayo, ya que el Parc Sanitari SJD es el encargado de organizar esta sexta edición. Será un encuentro centrado en la investigación en primeros episodios donde el objetivo es establecer sinergias para poder avanzar en el camino hacia una atención a la salud de calidad, plural e íntegra. Para más información y/o inscripciones enviar un correo electrónico a tpi@pssjd.org

Comunicación HSJD Esplugues

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu XVI Jornada de la Sociedad Catalana de Calidad

El Parc Sanitari Sant Joan de Déu acogerá el próximo 19 de junio esta jornada bajo el título “Datos y Calidad, un modelo de eficiencia y mejora asistencial”. Su objetivo es compartir metodología en cuanto a la utilización de datos clínicos y sanitarios para la mejora en calidad de los centros y seguridad del paciente. Para más información y/o inscripciones enviar un correo electrónico a dadesiqualitat@pssjd.org

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios Comité de Ética Asistencial Pamplona-Zaragoza

El pasado 27 de enero tuvo lugar la reunión conjunta del Comité de Ética Asistencial de los hospitales de Pamplona y Zaragoza. La reunión tuvo lugar en la Unidad de Cuidados Paliativos San Juan de Dios de Tudela (Torre Monreal). Dentro del orden del día constaba el cambio de presidencia del Comité, que hasta ahora la ostentaba la Dra. Juana Caballín del Hospital de Pamplona, entrando como presidenta la Dra. Carmen Marco, directora médica del Hospital San Juan de Dios de Zaragoza.

Les agradecemos a los responsables de la Unidad de Tudela su acogida y la información que nos proporcionaron acerca de la Unidad. Marga Pérez Secretaria Comité de Ética

Escuela Amiga El miércoles 5 de febrero tuvo lugar la segunda charla del programa “Escuela Amiga”. En esta ocasión tuvo lugar en el Colegio Compañía de Maria de Zaragoza. Contamos con la asistencia de 50 alumnos de bachiller y de su profesorado. En esta segunda charla contamos de nuevo con la asistencia de la Dra. Mercedes Jiménez, responsable de Geriatría de nuestro Hospital. Habló sobre el proceso de enveje-cimiento y sobre el tipo de patologías geriátricas más comunes que atendemos en el hospital. También contamos con la colaboración de dos voluntarios: Pilar Ciriano y Jorge Viejo, los cuales, cada uno desde su experiencia, compartieron sus motivaciones para ser voluntarios y sus vivencias en el hospital. Por último intervino Francisco, un antiguo paciente en el hospital ingresado por un ictus y actualmente en proceso de rehabilitación. Su forma de hablar, de contar su

experiencia, de su lucha, de su afán de superación no dejó indiferente a nadie. Mucho más recuperado que en la primera charla lo que sobre todo quiso trasmitir a los jóvenes fue que debemos aplicarnos la teoría de Charles Darwin sobre la selección natural. La especie que sobrevive es aquella que mejor se adapta a las circunstancias y eso es lo que está haciendo Francisco, adaptarse a su nueva forma de vida de una forma exitosa. Muchas gracias a todos los que hacen posible este programa. Marga Pérez Coordinadora de Voluntariado-Obra Social

Taller de formación para Comités de Ética de Aragón

El día 28 de febrero se celebró un taller organizado por el Comité de Bioética de Aragón para los Comités de Ética. Dicho taller fue dirigido por el profesor Diego Gracia y la Dra. Carmen Marco participó como moderadora en una de las mesas y en uno de los casos clínicos. Asistieron todos los miembros del Comité de Zaragoza.

agradecer la implicación de los mismos en el desarrollo del trabajo diario, así como en el empeño por mejorar diariamente nuestra forma de trabajar y atender a nuestros pacientes.

Festividad San Juan de Dios El día 8 de marzo celebramos el día de nuestro patrón, como es habitual. Empezamos con la eucaristía en la capilla del hospital, celebrada por Mons. Ureña, Arzobispo de la Diócesis de Zaragoza. A la misma acudieron autoridades y responsables de organizaciones sanitarias de Aragón. Después hubo un emotivo encuentro en la terraza cubierta, donde se aprovechó para realizar el homenaje a los últimos jubilados. También a destacar, entre las actividades que se realizaron en torno a la Festividad, la charla que realizó el Hno. Julián Sapiña, superior de la Comunidad, con el título “Historia de la presencia de los Hermanos de San Juan de Dios en Zaragoza”. Comunicación HSJD Zaragoza

Auditorias AENOR

El Hospital ha finalizado las auditorías de calidad y medio ambiente para la renovación del sello ISO 9001 e ISO 14001 para los años 2014 - 2017. Es de resaltar los buenos resultados obtenidos en la misma, haciendo especial mención, por parte del equipo auditor, de la predisposición de todos los profesionales por facilitar el desarrollo de la auditoría, así como el compromiso con el buen funcionamiento del Hospital. La Dirección ha aprovechado para MARZO / ABRIL 2014

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REPORTAJE

XXIV Capítulo Provincial: “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia” 34

Del 19 al 28 de marzo ha tenido lugar en Hospitalia, Sant Antoni de Vilamajor, el XXIV Capítulo Provincial bajo el lema “Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia”. En el Capítulo, a parte de la elección del Superior Provincial y del Consejo para el próximo cuatrienio, es el momento que la Orden analiza el trabajo realizado en las Comunidades, los Centros y los programas y proyectos que se llevan a cabo; así como las líneas estratégicas que marcaran el futuro inmediato y los próximos cuatro años de nuestra Provincia. Con ese reportaje, os invitamos a conocer cómo transcurrió este momento tan importante para la Familia Hospitalaria de la Provincia de Aragón - San Rafael.

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REPORTAJE

Colaboradores invitados José Luis Argudo, Parc Sanitari SJD Begoña Azanza, Hospital SJD Pamplona Silvia Bauzà, Hospital SJD Palma Ana Caballero, Fundación Jesús Abandonado Fco. José Cambra, Hospital Maternoinfantil SJD Mónica Dones, Fundación Instituto San José Joan Lluch, Centre Assistencial SJD Laura Martínez, Campus Docent SJD Jordi Nonell, Fundació Althaia Paquita Palmero, Hospital SJD Zaragoza

Los centros y líneas transversales presentan la actividad llevada a cabo en el cuatrienio que acaba y los proyectos de futuro del que empieza 36

E Sesiones precapitulares del XXIV Capítulo Provincial

El día 19 de Marzo de 2014 en Sant Antoni de Vilamajor (Barcelona) y bajo la presidencia del Hno. Provincial, Pascual Piles, se inician las sesiones precapitulares del XXIV Capítulo Provincial de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Provincia de Aragón - San Rafael. El Hno. Pascual Piles da la bienvenida a todos los Hermanos capitulares, colaboradores invitados, coordinadores de Curia, gerentes y directores de los diferentes centros de la Provincia y los invita a trabajar desde la Hospitalidad con esperanza y audacia para el crecimiento de la Provincia y el bien de los más desfavorecidos. La primera sesión gira en torno a los ámbitos transversales provinciales del Área de Hospitalidad. El Hno. Joaquim Erra, director de Curia Provincial, es el encargado de presentar las líneas de actuación de esta área llevadas a cabo en el cuatrienio. Por competencias, expone la Dra. Emilia Sánchez Chamorro, directora de Proyectos e Innovación, en cuanto a Innovación y Planificación. Dolores Sáenz, directora económico-financiera, aborda los aspectos financieros y destaca el trabajo de apoyo técnico realizado a los centros. Del área de Sistemas de Información, el Hno. Quim presenta el trabajo realizado por el Grupo Provincial correspondiente en cuanto a facilitar la gestión del conocimiento, promover sinergias y diseñar el futuro de la Provincia en este ámbito. Manuel Lecha, coordinador del Área Social, informa sobre el salto cualitativo en cuanto a la calidad del servicio, la presencia en foros del sector y el aumento del número de plazas sociales; Miquel Cid, coordinador de Obras e Infraestructuras, expone las acciones realizadas para mejorar equipamientos, sinergias entre centros, contratación de servicios energéticos/telecomunicaciones y coordinación de obras. Lluís Guilera Roche, coordinador de Comunicación, explica las estrategias e iniciativas de comunicación llevadas

a cabo por esta línea transversal y las propuestas para el próximo cuatrienio. Inmaculada Merino, coordinadora de Voluntariado, destaca el nuevo aplicativo informático, la importancia de la formación y el cambio de perfil del voluntario. En relación a Pastoral, el Hno. Santiago Ruiz y Mercè PuigPey explican las visitas realizadas a los centros, la necesidad de una mayor cohesión de los equipos de pastoral y los resultados de la encuesta sobre identidad en relación a la Pastoral. El Hno. Miguel Martín, como responsable del área de Bioética, repasa la trayectoria de este ámbito durante el cuatrienio. Al finalizar esta sesión, el Hno. Erra presenta las líneas de futuro del Área de Hospitalidad que deben abordarse durante el Capítulo: ser susceptibles a la realidad social actual, la implantación de las nuevas tecnologías, el nuevo rol de los Hermanos y de las Comunidades en los centros y la proyección de futuro de la Orden a través del Plan Estratégico Provincial. La segunda sesión precapitular ha estado centrada en la presentación de los centros asistenciales y de tutela e integración sociolaboral de la Provincia. Ha abierto las presentaciones el Dr. Manuel del Castillo, gerente del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues, destacando que ante la crisis el Hospital elaboró un plan de sostenibilidad y apostó por medidas de impulso como investigación, docencia, innovación y promoción de la salud; sin olvidar la actividad científica y la acción solidaria. Termina haciendo mención de las obras de remodelación de Consultas Externas y Urgencias. Seguidamente, Enric Mangas, gerente del Parc Sanitari Sant Joan Déu de Sant Boi informa sobre cómo han afrontado la crisis y qué medidas han tenido que tomar al respecto. Se ha elaborado un plan estratégico dónde destacan cuatro grandes líneas: organización y gestión; alianzas y rol en el sector; modelo asistencial y cartera de servicios y comunicación-TIC. En su presentación, Manel Jovells,

gerente de la Fundació Althaia de Manresa, manifiesta que el objetivo para hacer frente a la crisis ha sido mantener un buen equilibrio entre la actividad, la calidad, el clima interno y la sostenibilidad económica. Al mismo tiempo Althaia ha podido continuar con las obras de ampliación del hospital para mejorar la atención a la población de referencia. La Dra. Patricia Segura, gerente del Hospital de Pamplona, destaca las incertidumbres vividas en la negociación del concierto económico con el Gobierno Foral y los planes de sostenibilidad del centro que se están trabajando de cara al futuro. Destaca también el 70 aniversario del Hospital, el 5º aniversario de la Unidad Asistencial de Tudela y el estado de las obras de ampliación del hospital. El Dr. Javier Obis, gerente del Hospital de Zaragoza, también ha expuesto las dificultades en el contexto de crisis actual y las medidas que se han tomado para paliarlas. Ha señalado la importancia de la transmisión de valores e identidad, formación, docencia e investigación. Destaca la obtención de 7 reconocimientos a la buena gestión

La crisis y los planes de contingencia han sido un común denominador de las presentaciones; así como el peso del ámbito social y la implementación de nuevos proyectos

Inicio del Capítulo con la bienvenida del Hno. Pascual Piles. F. Lluís Guilera Roche

Asistentes al XXIV Capítulo Provincial. F. Carles Salillas

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REPORTAJE

del centro y el 60 aniversario del centro. El Hno. José Luis Fonseca, gerente de la Fundación Instituto San José de Madrid, ha destacado la estabilidad económica y que la clave está en establecer la singularidad en la cartera de servicios, saberse reconvertir, buscar alianzas y recursos externos. Destaca la puesta en marcha de un centro de día de ancianos en Valdemorillo y la actividad desarrollada en el ámbito más social en el barrio de la Fortuna (infancia) y en la Cañada Real (drogodependencia). En la presentación del Dr. Joan Carulla, gerente del Hospital de Palma, ha dicho que la crisis económica ha coincidido con la remodelación del hospital y sucesivos cambios en el Gobierno Balear lo que ha precisado de un plan de contención económica. La situación ha ido mejorando hasta llegar en el año 2013 a la integración del hospital en la Red Hospitalaria Pública Balear a través de un convenio singular. El Dr. Joan Lluch ha realizado la exposición del Centre Assistencial de Almacelles y de Sant Joan de Déu Lleida. Respecto al primer centro se ha consolidado el modelo de atención integral a la persona con discapacidad intelectual y las personas con problemas de salud mental. Se ha desarrollado un nuevo organigrama para mejorar la eficiencia del centro, se ha creado la dirección de calidad y se ha hecho una apuesta clara por la comunicación y la formación. En cuanto a Sant Joan de Déu Lleida, destaca que es una entidad de referencia en la atención en salud mental de la población infanto-juvenil de Lleida. Así mismo el centro es fuerte en las líneas de investigación y formación. De cara al futuro se quiere ampliar y mejorar la rentabilidad de su cartera de servicios. Jordi Cayetano, gerente de Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues, ha señalado los esfuerzos que han tenido que realizar para adaptarse a la situación económica actual, asegurar la viabilidad del centro, mantener la calidad, cuidar al personal y transmitir los valores de la Orden. También ha hecho referencia a la integración de Pastoral y Voluntariado en el centro y la creación de nuevos programas. 38

Anna Maria Prats, directora de la Fundació Germà Tomàs Canet, ha destacado que han cumplido 25 años y que continúa con su especialización en el desarrollo de programas de apoyo y protección jurídica a personas con problemas de salud mental (tutelas y curatelas). También destaca el Projecte Mosaic, la Gestión Bancaria de Pacientes y la introducción del Voluntariado. Se presentan los dos Centros Especiales de Trabajo (CET) que están bajo el paraguas de la Fundación Benito Menni. Marcos Febas, director del CET El Pla, destaca la construcción de una nueva nave que ha permitido la elaboración de productos de IV Gama y la participación en la cooperativa “2147 Mans” que ofrece una vía de comercialización en las grandes superficies a los productos que ellos mismos producen. Por su parte, Josep Fortes, director del CET Intecserveis, informa de los ámbitos de actuación (limpieza, servicios auxiliares y jardinería) y destaca que cada trabajador tiene un Plan Individual de Inserción y un acompañamiento personalizado. Anna Pérez, directora de la Fundación de Atención a la Dependencia, destaca que el hecho diferencial es contar con un enfermero-gestor de casos y la formación de cuidadores desde el propio centro de la mano de Cáritas

Pie de fotos: Los diferentes grupos de trabajo del Capítulo Provincial. F. Carles Salillas

Se emplaza a que cada centro encuentre la singularidad de su cartera de servicios, si es necesario sepa reconvertirse, busque alianzas y recursos externos MARZO / ABRIL 2014

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REPORTAJE

y del Campus Docent. Emplaza a la colaboración conjunta entre los centros de la Provincia. En la última presentación la Fundación San Juan de Dios de Extremadura, centro sociosanitario situado en Almendralejo y cuya gestión es compartida con la Provincia Bética, destaca la creación de un economato social y de un proyecto de atención a domicilio. La tercera sesión se centra en la presentación de los centros sociales, docentes y de investigación de la Provincia. Inicia las presentaciones Joan Uribe, director de SJD Serveis Socials Barcelona, que destaca el traslado del albergue a Creu de Molers, el aumento de plazas en Llars (Hogares) y la apertura del albergue de Hort de la Vila. Las líneas de futuro serán empleabilidad, atención a nuevos proyectos, innovación, modelos de intervención en Llars, medición de resultados y acción académica. Por su parte, Isabel Tortajada, directora de SJD Serveis Socials Valencia, expone las medidas adoptadas para sortear la crisis que estaba viviendo el centro. Apunta que cuentan con el mejor itinerario de inserción socio-laboral de Valencia y los resultados obtenidos por la campaña de sensibilización y captación “Ayúdanos a Darle la Vuelta”. De cara al futuro el centro debe adaptarse a las nuevas necesidades y mejorar la cartera de servicios Daniel López, director de la Fundación Jesús Abandonado de Murcia, señala que empezaron con un nuevo organigrama para mejorar la gestión y la eficiencia del centro y con un nuevo comedor social que ha permitido el aumento de plazas y un mejor servicio del mismo. También se ha abierto un servicio de atención odontológica para las personas sin hogar. Como retos de futuro: abrir un centro de día, nuevas alianzas y una apuesta por la comunicación. Como novedad, se han presentado dos nuevos Servicios Sociales que se van a impulsar en Manresa y en Palma. El primero, Serveis Socials Manresa, abrirá su actividad con la construcción de unas duchas, ropería y lavandería sociales; y está estudiando nuevos programas sociales para dar respuesta a las necesidades de la población de 40

Manresa. Y el segundo, Serveis Socials Mallorca, que acogerá a familias con pobreza sobrevenida y personas del ámbito penitenciario en proceso de reinserción. Oriol Bota, director de la Obra Social, expone que sus líneas de actuación giran en torno a la solidaridad, la sensibilización, la captación y la implicación. La línea transversal se estructura en 3 áreas: sensibilización y comunicación, gestión y proyectos. De cara al futuro el objetivo es mejorar la relación con las otras líneas transversales: Pastoral, Comunicación y Voluntariado. El Hno. Eduardo Ribes, responsable del Área de Misiones y Cooperación de la Provincia, destaca que se ha trabajado en la creación de equipos en los centros, los hermanamientos entre centros de la Orden y la formación. De cara al futuro tiene previsto abrir un blog de cooperación. Amèlia Guilera, directora del Campus Docent SJD informa de los acontecimientos más destacados: el cambio de nombre a Campus Docent Sant Joan de Déu, la celebración del 50 aniversario de la Escuela de Enfermería y la creación de un Sello Editorial de carácter Provincial. El Campus se encuentra a pleno rendimiento tanto a nivel de grados, ciclos formativos y formación postgraduada. En el futuro se fomentará la investigación, la solidaridad y la cooperación. Emili Bargalló, director de la Research Foundation SJD, explica que las áreas de actuación son pediatría, salud mental, ámbito social y envejecimiento. También destacó la Unidad de Ensayos Clínicos. De cara al futuro se busca aumentar la calidad de las publicaciones, la colaboración internacional y la producción de conocimiento. Después de todas las presentaciones, se hacen grupos para trabajar dos aspectos: la valoración global del Área de Hospitalidad del cuatrienio 2010-2014 y las líneas de acción de cara al próximo cuatrienio. Y, finalmente, el Hno Pascual Piles clausura las sesiones precapitulares. Lluís Guilera Roche Responsable de Comunicación Corporativa de Curia Provincial

XXIV Capítulo Provincial

El Hno. Joaquim Erra ha presentado, a petición del Hno. Jesús Etayo, la dinámica de trabajo y metodología que se ha trabajado en las sesiones precapitulares. El Hno. Pascual Piles ha dado la bienvenida a los Hermanos de la Curia General, expresando el honor que supone que el Hno. Jesús Etayo, hermano de nuestra Provincia, presida este Capítulo. Una vez constituido el Capitulo Provincial y realizadas las votaciones pertinentes, se añadieron los colaboradores

invitados y el Hno. Jesús Etayo realiza el discurso de apertura del XXIV Capítulo Provincial de la Provincia de Aragón-San Rafael. En primer lugar, elabora una aproximación espiritual de los conceptos Esperanza y Audacia que figuran en el lema del Capítulo y plantea los retos de futuro: gestión carismática, sostenibilidad de las Obras, preguntarnos si las estructuras de la Orden son las más adecuadas y buscar la comunión interprovincial. Para finalizar con una reflexión sobre la vida comunitaria y una apuesta para promover la Familia Hospitalaria. A continuación el Hno. Quim Erra presenta las conclusiones de la dinámica de grupos que se realizaron en el pre capítulo englobándolas en cuatro ámbitos: Aspectos generales, Ámbito social, Ámbito transversal, Valores y un apartado final de otros. Después Dolores Sáenz presenta la situación financiera de la Provincia y la evolución de los últimos cuatro años que han estado marcados por la crisis económica. Le toca el turno a la empresa Implica2, encargada del Plan Estratégico Provincial, que exponen los objetivos del proyecto, sus fases, metodología de trabajo y los resultados esperados como fruto de un consenso en el tiempo marcado. El Plan Estratégico define con claridad algunas áreas prioritarias a tener en cuenta: ordenación de la cartera de servicios, plan asistencial centrado en la persona, cuidar y formar desde los valores, el compromiso a los

El Hermano de mayor de edad, Alfonso Mendióroz, y el más joven, Luis Marzo, han sido los escrutadores del Capítulo.

La Fundación Juan Ciudad (Comisión Interprovincial y Juan Ciudad ONGD) han tomado parte del Capítulo.

F. Hno. Joan B. Carbó

F. Lluís Guilera Roche

El día 24 de marzo se reúnen los Hermanos capitulares para dar comienzo a la sesión constitutiva del XXIV Capítulo Provincial presidido por el Hno. Jesús Etayo, Superior General de la Orden, que ha contado con la presencia del Hno. Benigno Ramos, consejero general. En esta sesión se ha elegido mediante votación: - Secretario: Hno. Martín Cuenca - Escrutadores: Hno. Alfonso Mendioroz y Hno. Luis Marzo - Moderadores: Hnos. Miguel Martín, Benjamín Pamplona y Joaquim Erra - Se aprueba la creación de la Comisión Central que estará formada por los moderadores, secretario, presidente del Capítulo y el Hno. Provincial, siendo aceptada por unanimidad. - Para la lectura de actas se propone a los Hnos. Ramón Martín y Rafael Martínez.

colaboradores, trabajo en red y trabajar la sostenibilidad desde las diferentes formas de financiación. Al mismo tiempo señala que es importante fijar prioridades para atender a nuevas realidades. Siguen las presentaciones de: Dolores Sáenz realizando un análisis de algunas posibles nuevas formas jurídicas a estudiar para los Centros de la Provincia. Especialmente se habla de funda-ciones, de cómo implementarlas y de las nuevas normativas que están saliendo, aunque todavía se debe reflexionar en este sentido; el Dr. Xavier Pomés presentando el modelo de Gobernanza de la Provincia en el que expone las distintas posibilidades a debatir y estudiar; el Hno. Eduardo Ribes plantea hacia dónde debe ir el concepto de la Familia Hospitalaria englobando tres propuestas: creación de una comisión para clarificar roles, potenciar grupos de oración y crear alguna nueva estructura de vida comunitaria.

Los retos de futuro son: gestión carismática, sostenibilidad de las Obras, preguntarnos si las estructuras de la Orden son las más adecuadas y buscar la comunión interprovincial

Durante el día 25 de marzo, se continuaron los trabajos en grupos para elaborar las líneas de futuro que posteriormente se expusieron en sesión plenaria. Sigue el Hno. Víctor Martín, director de la Comisión Interprovincial y Fundación Juan Ciudad, haciendo referencia del trabajo conjunto realizado por las tres Provincias durante este cuatrienio. También resalta la importancia de seguir dando pasos hacia una visión integrada de la Orden Hospitalaria en España. Expone los diferentes reconocimientos concedidos a la Orden en este tiempo, los foros nacionales e internacionales en los que se participa, las relaciones institucionales que mantiene y el trabajo realizado en formación, comunicación y publicaciones. A continuación, David López, coordinador del área de organización y gestión de centros, informa del trabajo realizado con los directores de las Curias Provinciales y de las mejoras obtenidas a través de los grupos de mejora como telefonía y seguros. Roberto Lorenzo, director de Proyectos de Juan Ciudad ONGD, habla del trabajo que se realiza en coordinación con otras instituciones y también con otras Fundaciones y Centros de la Orden y de la conveniencia de trabajar el tema de la cooperación con las Obras Sociales de las Provincias. Para terminar con el área Interprovincial, Fernando Huerta, administrador, presenta la gestión económica del cuatrienio a nivel de la cooperación internacional e IRPF en España y los proyectos que se están trabajando a estos niveles. Finaliza aquí el Capítulo para colaboradores e invitados, que agradecen su participación con la lectura de un comunicado en nombre de las Superioras,

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Durante el día 26 de marzo se realiza una breve presentación del informe de cada una de las comunidades de la Provincia y se lleva a cabo un trabajo de grupos con tal de de lanzar propuestas y orientaciones para el futuro en el Área de Hermanos: - Mejorar los procesos previos de acompañamiento que se realizan en las Provincias a los candidatos. Replanteamiento de la Comunidad formativa con presencia de Hermanos de las tres Provincias. - Necesidad de hacer un plan de futuro reflexionado, realista y con plazos establecidos de las Comunidades así como determinar criterios para priorizar y la máxima participación posible de Hermanos. Hacer un discernimiento compartido. - Favorecer encuentros de convivencia con los colaboradores de una forma abierta y desde la acogida para compartir la espiritualidad de la Orden.

Los Hermanos capitulares durante el Capítulo. F. Carles Salillas

la Hna. Zoraida Delgado y de los colaboradores, José Luis Argudo, del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. En las sesiones capitulares a las que ya sólo asisten los Hermanos, se han tratado los siguientes temas: - Hno. Víctor Martín ha presentado la Pastoral Juvenil Vocacional y la Formación, destacando la posibilidad de repensar nuevas formas para llegar a los jóvenes con el fin de que puedan vivir el don de la Hospitalidad. En cuanto a la formación inicial (Postulantado, Noviciado y Escolasticado) quizás sería bueno intentar personalizar más estas etapas. - Dolores Sanz informa de la situación patrimonial de la Provincia. - Hno. Pascual Piles pasa a presentar su informe cuatrienal, haciendo referencia a su actitud de disponibilidad y servicio 42

a las peticiones de las comunidades y de los centros. - El Hno. Eduardo Ribes hace un resumen del informe del Área de Hermanos, destacando algunos aspectos trabajados con las comunidades.

El Superior Provincial y el Consejo deben ser capaces de hacerse cargo de los retos de la Provincia para el próximo cuatrienio

A partir de aquí empieza la fase de discernimiento en la que el Hno. Jesús Etayo realiza una reflexión a los Hermanos Capitulares en la que invita a vivir este momento desde la libertad y la responsabilidad. Destaca la importancia de vivir el discernimiento según los criterios del Evangelio y desde una actitud de búsqueda de la voluntad de Dios. Por último señala la importancia del testimonio y ejemplo de vida del Superior Provincial así como ser capaz de hacerse cargo de los desafíos de la Provincia.

El día 27 de marzo empieza con la celebración de la Eucaristía previa a la elección del Superior Provincial. A continuación, en la sala capitular, se produce la renuncia del Hno. Pascual Piles como Superior Provincial, con el gesto simbólico de la entrega del sello de la Provincia al General. El Hno. Pascual Piles aprovecha el momento para dirigir unas emotivas palabras de agradecimiento a los Hermanos. El Hno. Jesús Etayo hace una pequeña exhortación a la asamblea sobre la importancia de ejercer el derecho al voto según la moción del Espíritu Santo. Los escrutadores fueron el Hno. Luis Marzo y el Hno. Alfonso Mendioroz, éste último realiza en nombre de todos los Hermanos Capitulares el juramento de votar en conciencia, pasando a la votación para la elección del nuevo Superior Provincial. Realizado el escrutinio pertinente, se nombra al Hno. José Luis Fonseca Bravo, como nuevo Superior Provincial de la Provincia de Aragón-San Rafael. Posteriormente en la capilla, todos los Capitulares hacen una oración de acción de gracias y felicitan al nuevo Provincial. Por la tarde tiene lugar la elección de los Consejeros Provinciales, siendo el resultado del escrutinio: - 1º consejero: Hno. Eduardo Ribes - 2º consejero: Hno. Miguel Martín - 3º consejero y Secretario provincial: Hno. Luis Marzo - 4º consejero: Hno. Benjamín Pamplona

Momento de la votación.

El Hno. José Luis Fonseca a punto de jurar el cargo.

F. Hno. Luis Marzo

F. Hno. Luis Marzo

Y el día 28 acaba el Capítulo Provincial con el objetivo de poder debatir y clarificar las propuestas a aprobar tanto del Área de Hospitalidad como del Área de Hermanos. Después de un pequeño debate y votación, quedan aprobadas las siguientes propuestas: - Nombrar una comisión que a partir del material elaborado en el Capítulo Provincial, redacte y concrete las líneas de acción para las Áreas de Hospitalidad y Estilo de Vida de los Hermanos. - Avanzar en el modelo de gobierno del Área de Hospitalidad de la Provincia basado en un equipo formado por algún(os) Hermanos y Directores de Centros. - Aprobación del Plan Estratégico Provincial. - Crear una Comisión que en el plazo máximo de un año estudiará los criterios a seguir y, en consecuencia, las decisiones a tomar tras un proceso de discernimiento para llevar a cabo la reordenación de las Comunidades de la Provincia. Se tendrá muy en cuenta la participación de los Hermanos de la Provincia en la forma en que se considere más conveniente. - Habilitar al Consejo Provincial para que conjuntamente con los otros Consejos de las Provincias de España, valoren y tomen las decisiones oportunas sobre las propuestas de Formación inicial de ámbito Interprovincial. - Trabajar para avanzar en la reflexión sobre las estructuras de la Orden en España. Se propone votar el número de Hermanos que participaran en el próximo Capítulo Provincial así como la forma de elección de los mismos y se decide seguir la misma fórmula. No obstante, se propone poder realizar también alguna sesión precapitular para el Área de Hermanos. El Hno José Luis Fonseca da las gracias a todos por el apoyo recibido y pide la oración y disponibilidad

de todos los Hermanos para caminar juntos y contribuir al desarrollo de la vida de la Provincia entre todos. También señala la importancia de hacer una lectura creyente de la realidad actual de la Provincia y la importancia de vivir con esperanza y audacia los grandes desafíos que se presentan en el próximo cuatrienio: nueva forma de gobernanza de la Provincia, respuestas a las necesidades, reorganización de las comunidades. El Hno. Jesús Etayo, como Presidente del Capítulo, dirige el discurso de clausura del XXIV Capítulo Provincial de la Provincia de Aragón - San Rafael y empieza agradeciendo el buen desarrollo del Capítulo y la vitalidad de la Provincia a pesar de los momentos de crisis económica que estamos viviendo. También aprovecha para agradecer la colaboración que realizan algunos Hermanos y colaboradores fuera de la Provincia y con Curia General así como la solidaridad que realiza a través de los hermanamientos. Anima a los presentes a mirar el futuro con esperanza y audacia. Hno. Luis Marzo Secretario Provincial

Se ha aprobado el Plan Estrátegico Provincial y se creará una comisión para concretar las líneas de acción para las Áreas de Hospitalidad y Estilo de Vida de los Hermanos

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REPORTAJE

Crónica del Capítulo del Hno. General

Hno. Jesús Etayo, Superior General de la OHSJD

El nuevo Consejo Provincial de la Provincia de Aragón – San Rafael.

El Capítulo Provincial celebrado en Sant Antoni de Vilamajor ha sido una experiencia muy rica de fraternidad y de hospitalidad. Venir a la Provincia es siempre para mí un motivo de alegría porque me da la oportunidad de ver, saludar y compartir con los Hermanos y los Colaboradores la vida de la Provincia. Es cierto que en esta ocasión he venido al Capítulo como Superior General y Presidete del mismo, pero más allá de la responsabilidad que en estos momentos desempeño, me encuentro siempre muy a gusto participando de lo que he vivido siempre y con las personas que he compartido siempre. Ha sido una oportunidad para conocer más de cerca la situación actual de la Provincia, de los Hermanos, los Colaboradores, los Centros y los proyectos que se llevan. Ha sido una rica experiencia espiritual en el sentido de evaluar la realidad de la Provincia y de proyectar su futuro a la luz de los criterios del Espíritu del Señor, intentando ser fieles al carisma y

a la misión de hospitalidad que la Iglesia nos pide. He comprobado con mucha satisfacción la vitalidad apostólica que vive la Provincia y destaco en este aspecto dos puntos que particularmente me han sorprendido gratamente: Por una parte, el crecimiento de los servicios y proyectos de acción social que se están llevando a cabo, especialmente en este momento de crisis y de mayores necesidades sociales. Por otra parte, me ha gustado mucho ver cómo todos, y de forma especial muchos Colaboradores, han insistido en la necesidad de profundizar y crecer en todo el tema de los valores de la Orden y en el campo de asistencia espiritual y pastoral. Esta sensibilidad es fruto del buen trabajo y de la fuerza que sigue teniendo el proyecto de hospitalidad de la Orden. He podido comprobar el compromiso y el gran potencial de muchas personas implicadas en nuestra Provincia. Hemos compartido y analizado el futuro de la vida de los Hermanos y de las Comunidades y los desafíos que se deben afrontar teniendo en cuenta la realidad que vive la Provincia, por lo que es importante seguir trabajando sin desánimo la pastoral vocacional y la adaptación a la situación actual de las propias comunidades, estudiando la presencia de las mismas y estando abiertos a nuevas formas así como a su reestructuración y organización. El título del Capítulo ha sido “Vivir la hospitalidad con esperanza y audacia”. Creo que ambas actitudes han estado muy presentes de modo que la Familia Hospitalaria de San Juan de Dios de la Provincia podrá continuar creciendo y fortaleciéndose para responder a los retos que se le plantean, con la ayuda y la participación de todos sus miembros, Hermanos

y Colaboradores. En este sentido he percibido también la comunión y el compromiso de todos. Creo sinceramente que en el Capítulo se ha hecho presente el Espíritu del Señor y su presencia la hemos podido experimentar a través de sus frutos, como la comunión y la fraternidad, la serenidad y la paz que ha reinado, la audacia para superar dudas y miedos y la esperanza en el futuro a pesar de la crisis y otros desafíos, saliendo fortalecida en definitiva la hospitalidad de San Juan de Dios, nuestro Fundador. Han sido unos días muy ricos los vividos en Sant Antoni, donde nos han cuidado muy bien en todos los sentidos y donde hemos podido recargar las pilas de la ilusión, el entusiasmo, la fraternidad y el compromiso con el proyecto de hospitalidad de la Provincia. Ojalá que este espíritu y esta fuerza duren y crezcan durante los próximos cuatro años en toda la Institución.

Destaco el crecimiento de los servicios y proyectos de acción social y la necesidad de crecer en el campo de la asistencia espiritual y pastoral

F. Carles Salillas

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REPORTAJE

EXPERIENCIAS

Ana Caballero, Responsable de RRHH y Voluntariado de la Fundación Jesús Abandonado Una experiencia vital participar en un Capítulo Provincial “Vivir la Hospitalidad con Esperanza y Audacia” no puede describir mejor la experiencia de haber participado como invitada en el XXIV Capítulo Provincial dando paso a una intensa vivencia personal y profesional que traslado al día a día de mi trabajo en la Fundación Jesús Abandonado de Murcia. El regalo de la Hospitalidad es un don que cuando se recibe invita a compartirlo. Han sido días muy intensos de trabajo y convivencia: pensamientos, sentimientos, estrategias, inquietudes, comidas, cantos, risas y oración… en familia. Con la sensación de tener en mis manos una gran responsabilidad al formar parte de un proyecto que va a continuar transformando el Mundo desde un proyecto plural, orientado a la misión y alrededor de los valores de la hospitalidad. Con el compromiso de “Volver a Granada” cada día en nuestros centros junto a los más necesitados. Agradezco la singularidad de cada persona que ha participado en este capítulo y ha hecho posible que en este encuentro se viviera una profunda experiencia de deliberación y discernimiento para superar los nuevos desafíos sin perder la alegría y la esperanza: hermanos (general y consejeros, provincial, capitulares,

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superiores de comunidad), gerentes de los centros, religiosas y colaboradores invitados, coordinadores de Curia y caseros (cocineros y limpieza). Un día en el Capítulo Provincial comienza con la oración de laudes y eucaristía, con un completo desayuno que abre paso a la jornada de trabajo de la mañana donde el input espiritual nos sitúa en actitud de apertura, de escucha activa, de participación, de deliberación y discernimiento. Todos los centros de la orden, líneas trasversales, Curia Provincial, etc. en breves intervenciones de 15 a 30 minutos informan de los años 2010 al 2014 y de las líneas de futuro de los próximos 4 años; jornadas muy intensas de trabajo que he vivido con gran pasión y admiración al poder conocer la singularidad de cada centro, el gran trabajo realizado y la audacia y esperanza con que se plantea el futuro, con un objetivo común consolidar en los centros sanitarios y estar muy atentos a las necesidades emergentes en los centros sociales y las nuevas realidades de pobreza y exclusión social. Después de un buen almuerzo (alimento del cuerpo), un tiempo de descanso (para el cuerpo y la mente) y un nuevo input espiritual (preparación del alma) da comienzo la jornada de trabajo de la tarde con la misma estructura e intensidad que la jornada de mañana y cerramos el día en oración de vísperas, cena y descanso. En el discurso de despedida los colaboradores invitados deseamos a los Hermanos que el Espíritu Santo les ayudara a discernir qué pedía el Señor en las líneas de Futuro a la Orden y a fecha de hoy tengo la oportunidad de poder felicitar al nuevo Superior Provincial al Hno. José Luís Fonseca y a su equipo de consejeros que durante los próximos 4 años estarán al frente de esta gran Familia Hospitalaria que siento como mía desde el primer día que entré a formar parte de la misma. Gracias de nuevo por este regalo que espero haber compartido con todo el que lea este artículo.

Dr. Fco. José Cambra, Jefe de Servicio del Área de Críticos del Hospital Maternoinfantil SJD Una experiencia irrepetible Privilegiado, así me he sentido al asistir al XXIV Capítulo Provincial. Ha supuesto para mí una experiencia irrepetible. Me ha permitido conocer la variada e intensa actividad realizada en los diversos centros de la Provincia, desde los que tienen una actividad sanitaria, docente e investigadora como razón de ser sobresaliente a los que desarrollan una actividad eminentemente social procurando el bienestar de aquellos que más lo necesitan. Hace casi treinta años que formo parte de la Familia Hospitalaria y no deja de maravillarme la extraordinaria capacidad de acción de nuestra organización. Me he sentido acogido, como la totalidad de los colaboradores que estaban en una situación similar a la mía, de manera excelente, gracias a la calidez y el cariño de los hermanos; desde el punto de vista sentimental, subrayar que el capítulo me ha permitido el reencuentro con amigos a los que hacía demasiado tiempo que no veía. El lema que ha presidido el Capítulo, ”Vivir la Hospitalidad con esperanza y audacia” ilustra la ilusión con la que se emprende el nuevo cuatrienio, a pesar de estar inmersos en una gravísima crisis económica que ha perjudicado nuestra actividad sanitaria de mayor nivel a la vez que ha hecho más necesaria, si cabe, nuestra actividad social en pos del más necesitado. Ha sido reconfortante comprobar cómo las diversas instituciones han soportado la crisis, consiguiendo, eso sí, a costa de grandes sacrificios

mantener su viabilidad. En las diversas presentaciones de los responsables de los centros y en las intervenciones de los asistentes, durante los turnos de diálogo, he constatado la sincera preocupación por minimizar el impacto económico negativo sobre los colaboradores. En este sentido se ha remarcado la enorme dificultad con la que se encararía un hipotético recorte en el futuro. Nuestra organización, sin ánimo de lucro y con una contrastada experiencia en el ámbito sanitario y social debería alzar la voz y mostrar, tanto a las instituciones políticas como a la sociedad, la existencia de líneas que no pueden sobrepasarse si se desea sinceramente, mantener el nivel de calidad sanitario existente y una asistencia integral a todas aquellas personas, muchas de ellas excluidas o en niveles de pobreza realmente preocupantes, que lo necesitan. Me pareció interesantísimo, que durante el Capítulo se apelara a la singularidad como una característica fundamental que debería tener nuestra actividad sanitaria y sociosanitaria. Alentada desde la Orden, esta singularidad, que siempre se ha pretendido y muchas veces obtenido, debería hacer imprescindible nuestro papel en la sociedad actual y futura. Aunar esta singularidad, con una búsqueda de la excelencia en la asistencia al enfermo y al necesitado, nos permitirá continuar con una apasionante labor iniciada hace cinco siglos. Resulta balsámico considerar que desde hace 500 años los valores juandedianos se han mantenido vigentes, el mensaje de la Hospitalidad hoy, es más indispensable que nunca, nos une a todos, hermanos y colaboradores, ya sea desde la trascendencia o desde la búsqueda de una atención integral al paciente y al necesitado. Es posible que en el futuro, el compromiso de los colaboradores tenga que ser todavía mayor y no debemos rehuirlo, antes al contrario, debemos aportar lo mejor de nosotros a esa Familia Hospitalaria que sólo nos exige para

acogernos, ser hospitalarios , eso sí desde una ética de máximos, considerando la hospitalidad como un valor y como un deber irrenunciable al acoger a los que ayudamos. Finalizando estas líneas querría transmitir mi felicitación y mis mejores deseos al nuevo Hno. Provincial José Luis Fonseca y a todo el Consejo.

Isabel Tortajada, Directora de Sant Joan de Déu- Serveis Socials València Una experiencia para “VER, SABOREAR Y ACTUAR” Participar en el XXIV Capítulo Provincial como colaboradora, ha sido para mí una oportunidad, para VER, y conocer más de cerca la misión de San Juan de Dios en la Provincia a través de los centros y proyectos que tan diversos, ha sido conocer las dificultades y fortalezas vividas en estos cuatro años pasados y ver los retos que se pueden plantear en estos próximos años. Conocer la implicación y vinculación de más de 5000 personas que creen que es posible trabajar desde un estilo de San Juan de Dios aún a pesar de las dificultades que se han vivido, económicas, sociales y estructurales. Es una oportunidad para ver la globalidad, pasa salir de uno mismo e ir más allá, sentirse parte de un proyecto común más amplio y que a la vez se complementa y también ver posibilidades de crecer juntos conjugando diferencias, pluralidad de los colaboradores y las diferentes “velocidades” de los proyectos. Es una oportunidad para SABOREAR y disfrutar la Hospitalidad,

“concentrada” en un lugar como San Antoni, en un entorno que permite acogernos con amplitud, con espacio vital, con espacio para el encuentro y para la reflexión personal y grupal. Saborear la excelente cocina y acogida de Carmen y su equipo, saborear la acogida que desde la sencillez nos hacen los Hermanos, que nos dan esta oportunidad de compartir algo “tan suyo” y que nos abren su puerta para que esto sea un experiencia de “familia” que crece. Ha sido una oportunidad de saborear el conocimiento en un ambiente relajado, alegre, distendido, disfrutando del encuentro con todos los participantes, de compartir, escuchar palabras que “alimentan” nuestro corazón, fortalecen la pasión y dan fuerza y sentido a nuestro quehacer diario y práctico, y expresan el porqué de nuestros retos de futuro en cada proyecto y en la Provincia. Saborear el trabajo en grupo, la libertad, el compartir lo que pensamos sin ser juzgados, saborear la vinculación, el sentido de pertenencia a un proyecto “juandediano” que es abierto, amplio, que permite crecer personalmente y comunitariamente con la pluralidad, las limitaciones y las potencialidades. También ha sido para mí un momento de profundo agradecimiento, a la vida y a los Hermanos que desde 2001 me abrieron la puerta para conocer esta “familia” que cada vez es más grande. Creo que la experiencia del Capítulo no se queda en esos días, es una oportunidad ahora para comprometerme/nos más en nuestro ACTUAR en cada lugar concreto, con más vitalidad, más sentido de misión y haciendo realidad en la práctica la Esperanza y la Audacia al estilo de San Juan de Dios, como oportunidad para aportar a la sociedad que las cosas pueden ser de otra manera y son mejores para todos/as, cuando concretamos la “Hospitalidad”.

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REPORTAJE

Hno. Felipe Romanos, Superior de la Comunidad de Hnos. del HSJD Palma El Capítulo es ‘un momento fuerte’ Si tuviera que resumir mucho mi experiencia personal en relación con el Capítulo Provincial diría que es ‘un momento fuerte’ que afecta a la totalidad de mi vida; a la totalidad de mi compromiso institucional como Hermano de San Juan de Dios. Un ‘momento fuerte’ que en tanto que participante directo, siento que acentúa de muy diversas maneras mi sentido de la exigencia y de la responsabilidad.Por una parte, agradezco a los hermanos que han depositado su confianza en mí. Pero por otra, no puedo evitar un cierto temor a no saber comunicar con claridad aquello que pudiera aportar para contribuir a mejorar la Hospitalidad a la que nos debemos en la práctica de cada día. Diría que, en este sentido, el Capítulo Provincial lo vivo desde diversos aspectos como un acontecimiento tan vital como intenso. Aunque no sea fácil mi deseo es que en el Capítulo lleguemos a profundizar en lo esencial de cada cosa. No soy ajeno (y creo que nadie lo es) a los cambios que ha experimentado la Sociedad, la Iglesia y nues-

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tra Orden en los últimos 30/40 años. Pero en el centro de esa importante transformación social e institucional, sigue siendo actual el interrogante del ser humano ante la enfermedad; ante el sufrimiento y la marginación; ante la necesidad humana en sus múltiples formas. Intentar encontrar para cada situación concreta las mejores respuestas, es la principal tarea que yo me llevo al Capítulo. En el fondo, quizá todo sea una simple cuestión de compromiso y de fidelidad. Es con ese fin que me propongo trabajar compartiendo mis experiencias con los hermanos. Seguramente no podremos alcanzar a todo pero en la medida de lo posible me gustaría que nuestra oración y nuestro trabajo durante estas jornadas pudieran llegar a reflejarse después en la vida de nuestras comunidades y en las relaciones de nuestra vida fraterna. De modo semejante, intentaré trabajar compartiendo la Hospitalidad con los colaboradores de los distintos centros de la Provincia. La relación con los colaboradores es una experiencia que valoro muy positiva y que siento crecer desde hace ya muchos años. De hecho, la Hospitalidad, entendida como seguimiento del modelo de servicio que nos mostró San Juan de Dios, es un patrimonio de tan hondo valor humano que, cada vez más claramente, voy descubriendo que nos pertenece a todos.

ENTREVISTA

“Seguimos teniendo grandes retos porque la HOSPITALIDAD con mayúsculas es muy exigente, pero eso no sólo no nos acobarda sino que, por el contrario, nos ilusiona” Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial

¿Qué mensaje quieres comunicar a los Colaboradores de nuestra Provincia como recién nombrado Provincial? En primer lugar, un gran mensaje de alegría y positividad que es lo que todos los presentes en el recién celebrado Capítulo Provincial hemos vivido al ver y analizar la dinámica interna de la Provincia, su saber hacer en HOSPITALIDAD y su compromiso por las personas sean éstas enfermos, sin techo, familias, trabajadores, voluntarios o bienhechores. Es decir por todos los miembros de la Familia Hospitalaria. En segundo lugar, que juntos y unidos tenemos mucha fuerza. Se ha demostrado que en un entorno complejo y lleno de dificultades de todo tipo como el que nos está tocando vivir, hemos crecido haciendo el bien con calidad y con detalles de humanización, valores y sentido trascendente. En tercer lugar, que tenemos un buen punto de partida para llevar a la vida real el lema del Capítulo, trabajar con esperanza y audacia. Esperanza por lograr el bienestar de las personas atendidas gracias a nuestro buen hacer y la Audacia como osadía vinculada a la fortaleza de espíritu y la fuerza de voluntad para alcanzar buenos resultados

como producto de una reflexión serena y a conciencia impulsando en la vida el imperativo evangélico en su pasaje del Buen Samaritano: “ve y haz tu lo mismo”. ¿En qué momento está la Provincia al cierre del Cuatrienio 2010-2014? No quisiera repetirme sobre lo dicho anteriormente y por tanto subrayo que la Provincia se halla en un buen momento tanto por la madurez adquirida con el tiempo y las dificultades a superar, como por la dinámica de trabajo en equipo adquirida, la capacidad de compartir, de buscar la calidad y la excelencia en el servicio y en el modelo de la atención integral según el estilo y modo de San Juan de Dios, buscando siempre la especificidad como valor añadido al buen hacer. Seguimos teniendo grandes retos de mejora, porque sabemos que la HOSPITALIDAD con mayúsculas es muy exigente, pero eso no sólo no nos acobarda sino que, por el contrario, nos ilusiona. Y, finalmente, porque sigo viendo en las personas de la Familia Hospitalaria un gran compromiso y una gran identificación con el proyecto y modelo. ¿Cuáles van a ser las principales líneas de actuación para este Cuatrienio 2014-18? Hemos estudiado en el Capítulo grandes líneas que hemos de trasformar en objetivos para la programación tanto en la mejora del Área de la Hospitalidad como en la referente al Estilo de Vida de los Hermanos. Además tenemos todo el planteamiento de la nueva gobernanza

(nuevas estructuras de Gobierno) para hacer más Provincia asumiendo mayor corresponsabilidad entre todos. Y hemos asumido los planteamientos y retos elaborados para llevar a la vida real el Plan Estratégico Provincial. Hay una invitación específica realizada por el hermano General al Capítulo para estudiar estructuras y dinámicas de funcionamiento y presencia de la Orden de los Hermanos de San Juan de Dios en España. Por otro lado, somos conscientes de la dificultad vocacional a la vida consagrada existente en nuestro entorno, pero no podemos dejar de ofertar el estilo de vida hospitalario, al estilo de Juan de Dios, a nuestra sociedad. Nos toca sembrar y hemos de hacerlo con los medios que tenemos. También debemos analizar las presencias de las comunidades en los Centros así como dinámica y composición de las mismas en orden a una posible reestructuración si se ve necesaria. A tal efecto el propio Capítulo aprobó la creación de una Comisión así como los miembros de la misma; dentro del trabajo de esta Comisión se incluía el promover espacios para la participación de cuantos hermanos lo desearan. Mirando al futuro, ¿Cómo crees o te gustaría que estuviera la Provincia al cierre del actual Cuatrienio? Me encantaría que en la evaluación del 2018 podamos aportar que los centros siguen creciendo en calidad y servicio. Y ello con un sesgo hacia la cobertura de las necesidades más básicas de las personas, derivado de la atención que

prestamos a nuestro entorno desde los programas y centros, sean éstos sanitarios, socio-sanitarios y/o sociales. También que los hermanos nos sintiéramos felices, gozosos y agradecidos de nuestra propia vocación y la cuidáramos con esmero en lo personal y en lo comunitario. Que gran parte, si no puede ser todo, de las líneas y retos de este capítulo hayamos sido capaces entre todos de llevarlas a la realidad para cambiar la misma, construyendo un mundo más amable y hospitalario en bien de todas las personas de lo que denominamos la Familia Hospitalaria (los enfermos y acogidos, las familias, los trabajadores, los voluntarios y los bienhechores). Es importante que la Provincia en general y cada centro y programa tenga una singularidad no sólo por lo que hace, sino sobre todo por cómo lo hace, es decir la especificidad, plasmada siempre desde el modelo juandediano. Que toda la dinámica de funcionamiento de los programas asistenciales y de las estructuras de gestión e interrelaciones humanas crearan una armonización en bien de las personas, para que nuestro estar en el mundo siempre fuera buena noticia para toda la humanidad y por tanto evangelización permanente en el mundo del dolor y el sufrimiento.

Lluís Guilera Roche Responsable de Comunicación Corporativa de Curia Provincial

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PROYECTOS

Microsite de la revista Labor Hospitalaria www.laborhospitalaria.org La revista Labor Hospitalaria (LH) es una publicación de la Provincia de Aragón - San Rafael de la Orden de San Juan de Dios. Su primer número se publicó en enero de 1948. A partir de 1969, de ser un órgano interno de la Provincia, pasa a ser una revista que se ofrece al público, especialmente sanitario, sobre temas de humanización, organización, ética y pastoral de la salud. LH se ha posicionado al lado del enfermo en el entramado mundo sanitario y propugna una salud de miradas más amplias que necesita de políticas de promoción y prevención; y exige una asistencia integral que lleva de una manera inherente el trabajo interdisciplinar. De aquí que sus contenidos sean muy útiles para los profesionales sanitarios y de gran ayuda para realizar una asistencia holística e integral. LH tiene una difusión mundial, especialmente entre países de habla española. A partir de este año se da un salto cualitativo mejorando

Momentos de la presentación de la microsite en la Librería Claret. F. Maite Hereu

el cambio de imagen iniciado en 2011, apostando también por la indexación de la revista y afinando, aún más, en la calidad de los artículos que ofrece. Además de la puesta en marcha de la presente microsite dentro de la web corporativa de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de Aragón-San Rafael que ofrece su fondo documental de manera gratuita desde 1972 hasta dos años anteriores al vigente y al año en curso.

con el inicio de una nueva etapa con nuevo director y nuevos consejos de redacción y asesor.

LH quiere dar un paso adelante y apostar por el entorno digital de cara a alcanzar otro tipo de público (universitario y docente) para dar a conocer todo su bagaje de más de 50 años en humanización, ética y pastoral de la salud. LH es una publicación de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Provincia de Aragón - San Rafael sobre temas de pastoral, humanización y ética de la salud que se publica desde 1948. La revista ha sufrido algunos cambios de diseño en estos más de 50 años de historia. El último gran cambio coincide

La nueva etapa ha empezado con el primer número del año 2012 y ha seguido ofreciendo números monográficos como los dedicados al Día del Enfermo, ricos en materiales sobre el tema de la fe (El poder curativo de la fe, El buen samaritano y Fe y Caridad) o los que se han dedicado al tema de los tanatorios (Despedir a los que han muerto y acompañar a los que se quedan).

LH quiere estar presente en el campo de la salud y ha fichado nuevos jugadores, cada uno en su campo, unidos, formando equipo en el que el entusiasmo, la responsabilidad, el amor y el servicio quieren hermanarse con el saber y con la competencia en los tres campos que acoge la revista.

Uno de los retos de este período ha sido la digitalización de la revista para que todos aquellos que estén interesados

en algún artículo o número concreto puedan consultarlo por internet o poderse suscribir online, además de tener la suscripción en papel. Junto con la indexación de los nuevos materiales se facilita el acceso desde diferentes lugares del mundo y promocionará el prestigio de los autores. Queremos convertir LH en “nuestra revista”, de todos los profesionales de la salud, la revista de la humanización, de la pastoral y de la ética de la salud, tres pilares que acompañen, iluminen y den calidad a la técnica y al servicio al enfermo, lugar y centro de nuestro trabajo y misión, en las diversas estructuras tanto sanitarias, sociosanitarias, docentes como de investigación. La oportunidad que nos den las nuevas tecnologías es poder transferir ideas, ofrecer Hospitalidad, regalar conocimiento desde los 500 años de historia que nos avalan.Como ya publicamos en el anterior número de IN, la microsite de Labor Hospitalaria se presentó el 5 de febrero en la Llibreria Claret de Barcelona con la presencia del consejo de redacción: Hno. José Luis Redrado, Margarita Bofarull, Rudesindo Delgado y Amèlia Guilera.

LH quiere dar un paso adelante y apostar por el entorno digital para dar a conocer todo su bagaje de más de 50 años

El acto tuvo lugar en dos partes: en la primera el Hno. Redrado hizo una pequeña reseña histórica de la evolución de Labor Hospitalaria y en la segunda, Lluís Guilera Roche dinamizó un debate entre los miembros del consejo de redacción para razonar la creación de esta microsite, los objetivos de la revista y el reto que supone entrar de lleno en el medio digital. Los asistentes al acto pudieron realizar preguntas. Maite Hereu Comunicación OHSJD – Aragón

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

El Premio a la Mejor Iniciativa de Hospitalidad, una herramienta para compartir cómo trasmitimos valores Joana Claverol, Ana María Merino Research Foundation Sant Joan de Déu

Muchos niños pacientes de San Juan de Dios participan en ensayos clínicos para buscar mejores medicamentos para el tratamiento de su enfermedad Más información sobre el proyecto: portal.sanjuandedios.net/SJD/ PremiosHospitalidad/2014-V-PremioHospitalidad/default.aspx Video: player.vimeo.com/video/85242349

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Reconocer el valor de la Hospitalidad Presentarse al Premio a la Mejor Iniciativa de Hospitalidad de San Juan de Dios permite mostrar a los centros y también a la sociedad en general como las personas que formamos parte de San Juan de Dios trasmitimos la Hospitalidad en nuestro trabajo del día a día. En el mundo de la investigación pero también en la asistencia y en la docencia existen muchas formas de reconocer la originalidad, la innovación, la experiencia, etc. Pero el reconocimiento en el buen hacer a través de la trasmisión de valores es algo complicado de encontrar y sobre todo de premiar. Cada año el Grupo de Gestión del Conocimiento anima a todos los centros a presentar nuevas ideas a este premio en reconocimiento a la labor en la trasmisión de valores. Pero esta iniciativa va más allá de premiar, pues explica cómo hacemos las cosas en San Juan de Dios y por qué las hacemos así y cómo vivimos y trasmitimos la Hospitalidad. Por otro lado, actúa como agente difusor al público externo, debido a que todos los videos se difunden en plataformas audiovisuales de acceso público. 250.000 kilómetros: viajando por la investigación Nuestro objetivo con la investigación es mejorar la salud y la calidad de vida de las personas que padecen alguna enfermedad a través de la promoción, la gestión de la investigación y la innovación en los centros de San Juan de Dios.

A priori puede parecer complicado unir hospitalidad e investigación, ya que muchas veces lo asociamos a experimentos, laboratorios, estudios, patentes, etc., pero detrás de toda investigación clínica hay una persona y una familia que sufren una enfermedad. Muchos niños pacientes de San Juan de Dios participan en ensayos clínicos para buscar mejores medicamentos para el tratamiento de su enfermedad. El proyecto que se realiza con los pequeños pacientes con síndrome de Duchenne desde la Unidad de Ensayos Clínicos nos pareció el proyecto que deberíamos presentar en esta edición. Nuestro proyecto y su forma de llevarlo a cabo une por un lado, la esperanza en la investigación para la búsqueda de un medicamento que paralice el deterioro de una enfermedad que puede llegar a invalidar a estos niños y, por otro lado, la forma de trasmitir la Hospitalidad a estos niños y sus familias a través del cuidado y la labor facilitadora que realizan las enfermeras con ellos en ciudades de toda España. Este proyecto es la historia de 253.000 kilómetros en los cuales enfermeras de la Unidad de Ensayos Clínicos de San Juan de Dios se desplazan a los hogares de estos niños para hacer su seguimiento desde casa reduciendo los desplazamientos de estos pacientes al hospital; minimizando la ausencia escolar y mejorando la vida de sus familias. Pero sobretodo es un proyecto de acogida mutua de estas familias y de sus cuidadoras; de respeto y responsabilidad por los pacientes y sus familias y de amistad entre profesionales, niños y sus padres y familiares.

Joan Uribe director de SJD Serveis Socials Barcelona

“Debemos trabajar por la plena autonomía de las personas sin hogar en pisos de inclusión acompañados por un equipo profesional” ¿Cómo son las personas que viven en la calle? ¿Se atienden de la mejor forma? ¿Cuáles son las fórmulas más adecuadas para conseguir su plena reinserción social? El Dr. Joan Uribe, director de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona e investigador social1, nos pone al corriente de sus investigaciones sobre el sin hogarismo.

Unas 2.700 personas viven en situación de sin hogar en la ciudad de Barcelona, una cifra que va en aumento en un contexto de crisis económica como el actual. En San Juan de Dios no solamente se ofrecen dos grandes centros residenciales en la ciudad condal (Hort de la Vila y Creu de Molers), sino también 15 pisos de inclusión social, que suponen un total de 45 plazas residenciales. Más allá de dar respuesta a esta necesidad latente, en nuestra Institución se está estudiando el perfil de estas personas para saber cómo intervenir con la mayor eficacia. ¿Existe una fórmula mágica para erradicar el sinhogarismo en una ciudad como Barcelona? El Ayuntamiento de Barcelona nos ha encargado recientemente la elaboración de un diagnóstico de los perfiles y necesidades de las personas sin hogar que se encuentran en la calle y del actual sistema de intervención. Este proyecto nos permitirá debatir y participar en la ejecución de un modelo más ajustado a la nueva realidad de la exclusión residencial, a la vez que conocer las necesidades de la gente que vive en la calle.

¿Cree que el modelo actual no es suficientemente eficaz? Sabemos que la misma persona, en la misma situación de partida y los mismos recursos materiales y de conocimiento no evoluciona de la misma forma si está acogida en un albergue o vive en un piso compartido con otras 10 personas o en uno de 3. Por lo tanto, creemos que se debe ofrecer una respuesta centrada en pisos y con equipos de profesionales que les hagan un acompañamiento. Eso no significa que los albergues deban desaparecer, porque siempre habrá momentos en los que la persona los requiera. ¿Cómo sabéis si el modelo de atención e intervención que aplicáis a estas personas es idóneo? Precisamente ahora estamos trabajando en un método que nos permitirá saber si el trabajo de apoyo a su autonomía ha tenido éxito o no. Queremos saber si la persona, una vez fuera de nuestros recursos, ha asumido las capacidades y habilidades necesarias para ser autónomo. Nos interesa saber no tanto si está trabajando como si es capaz de tener trabajo, mantenerlo y, si lo pierde, volver a buscarlo. ¿No existe un modelo de evaluación? Ahora tenemos muy sistematizados los procesos de trabajo internos con las personas en nuestros recursos, pero no los resultados de nuestra atención. Sabemos lo que hacemos y cómo lo hacemos, pero no el resultado de lo que hacemos, a largo plazo: cuál es el cambio que somos capaces de generar en la persona atendida. Dentro del ámbito de la exclusión social no existe una forma de medir, objetivar, la evolución o involución del usuario. Así que han optado por buscar un sistema propio. Eso es innovación. Sí. Se trata de un programa informático que nos permite evaluar diferentes ámbitos de cada persona y acumular datos para obtener estadísticas y perfeccionar las técnicas de inserción aplicadas actualmente. El programa avalúa diez ítems: Salud Orgánica; Salud Mental y emocional; Consumo de tóxicos / adicciones; Situación Laboral; Situación Económica; Formación / Educación / Aspectos culturales; Vivienda; Situación Legal; Relaciones Familiares /

Relaciones Sociales; Situación personal y habilidades sociales. ¿Este sistema de evaluación es extrapolable a otros recursos asistenciales de la ciudad? Por el momento lo hemos explicado al Ayuntamiento de Barcelona y están interesados en apoyarnos y monitorizar los cambios que ha consolidado el usuario después de 4 meses y 1 año de salir de nuestros servicios. Sus investigaciones van más allá de nuestro país. En estos momentos cuatro centros de la Orden Hospitalaria que trabajamos con personas sin hogar hemos obtenido un proyecto europeo dentro del programa Grundtvig que nos permitirá conocernos mejor entre nosotros, compartir experiencias y plantear un trabajo común en base a los nuevos perfiles de exclusión residencial que atendemos. Somos los centros de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, en: Marsella, Brescia, Londres y Barcelona. El programa acabará en 2015 y haremos 4 seminarios que nos permitirán compartir el knowhow acumulado de los cuatro centros. Alba Felip Comunicación OHSJD-Aragón

Cuatro centros de la Orden que trabajamos con personas sin hogar, hemos obtenido un proyecto europeo para plantear un trabajo común en base a los nuevos perfiles de exclusión residencial 1 - Doctor en Antropología y miembro del Grup de Recerca sobre Exclusió y Control Socials (GRECS) de la Universitat de Barcelona (UB)

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VISTO EN LA RED

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris de Esplugues acaba de estrenar una página web con información clara y concisa sobre los servicios que ofrece el centro, como se organiza, el equipo profesional, enlaces de interés y galería de imágenes. Además cuenta con un apartado de noticias. www.sjdsse.cat

TIJERAS

Recientemente hemos inaugurado la página oficial del Hospital San Juan de Dios Pamplona-Tudela en Facebook. A través de este nuevo canal queremos acercarnos a todos nuestros usuarios y crearun espacio en el que comunicar, dialogar y haceros partícipes de nuestras acciones. En esta página os informaremos de todas las novedades de nuestros centros en Navarra y os propor-cionaremos información acerca de otros centros de la provincia. Asimismo, os mantendremos informados de todas las noticias del sector. Os animamos a seguir nuestros pasos en la red para estar al día de todo cuanto acontezca en los centros de la Orden en Navarra… ¡y mucho más! www.facebook.com/hsjdpamplona

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HEMEROTECA

Desde estas páginas de IN queremos agradecer el trabajo encomiable, la dedicación absoluta y la sincera cercanía del Hno. Pascual Piles durante estos últimos años como Superior Provincial. Fue a su vuelta de Roma, después de haber servido en la Curia General durante 18 años, en 2007, que fue elegido Superior Provincial y reelegido en 2010. Valga esta pequeña colección de fotografías de momentos protocolarios como homenaje a este fiel servidor y seguidor de San Juan de Dios. En el papel no se pueden recoger las cualidades de la persona pero cada lector, de conocer personalmente al Hno. Pascual, ya habrá descubierto con cual se queda. ¡Gracias Hermano!

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1. 2007. Sant Antoni de Vilamajor. Elegido Superior Provincial en presencia del entonces Superior General, Hno. Donatus Forkan. 2. 2007. Inauguración de la ampliación del hospital de Palma a la que asistieron los Príncipes de Asturias y el presidente balear, Francesc Antich. 3. 2007. Entrega de la Carta de Hermandad a la comunidad de Sant Vicenç dels Horts de las Hermanas Franciscanas Misioneras de Maria. 4. Participación en los actos del 75 aniversario de presencia hospitalaria en Manresa 5. 2008. Acto de colocación de la primera piedra de Sant Joan de Déu Numància junto a la consellera de Salut, Marina Geli, y al alcalde de Barcelona, Jordi Hereu. 6. 2010. Inauguración del Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat que contó con la presencia del president de la Generalitat, José Montilla; el Superior General, Hno. Donatus Forkan; la consellera de Salut, Marina Geli; el obispo de Sant Feliu, Mons. Agustí Cortés,y el alcalde de Sant Boi, Jaume Bosch. 7. 11. Convenio firmado con el rector de la Universitat de Lleida, Dr. Joan Viñas, favorece la colaboración en el ámbito de investigación y en la formación predoctoral y doctoral. 8. 2011. El Papa Benedicto XVI visita la Fundación Instituto San José de Madrid dentro de la celebración de la Jornada Mundial de la Juventud. 9. 2012. Primera piedra de la ampliación del Hospital de Pamplona en la que también participan la presidenta de la Comunidad Foral de Navarra, Yolanda Barcina; la

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consejera de Salud, Marta Vera, el alcalde de Pamplona, Enrique Maya; Dra. Patricia Segura, gerente del centro y el Hno. Gabino Gorostieta, superior de la comunidad. 10. 2012. Visita de los tres Provinciales de España a la ministra de Sanidad, Ana Mato. 11. 2012. Celebración de los 50 años de la Escola Universitària d’Infermeria Sant Joan de Déu de Esplugues. 12. A: 2012. Inauguración del EspacioCaixa de la Fundación Instituto San José con la presencia de Ana Botella, alcaldesa de Madrid; el presidente de La Caixa, Isidre Fainé y la viceconsejera de asistencia sanitaria de la Comunidad de Madrid, Patricia Flores. 13. 2012. Inicio de la campaña solidaria en Valencia “Ayúdanos a darle la vuelta”. 14. 2012: Visita del alcalde de Barcelona, Xavier Trias, al nuevo albergue situado en la calle Creu de Molers en Poble Sec. 15. 2013. Celebración del 60 aniversario del Hospital de Zaragoza con la presencia de la presidenta de la Comunidad de Aragón, Luisa Fernanda Rudi. 16. 2013. Visita del president de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas, y del conseller de Salut, Boi Ruiz, a las nuevas Consultas Externas y Urgencias del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues. También se contó con la presencia de la alcaldesa de Esplugues, Pilar Díaz. 17. 2013. Beatificación de los Hermanos Mártires en Tarragona. 18. 2013. El alcalde de Barcelona, Xavier Trias, visita el nuevo servicio social en el barrio de Sarrià (Hort de la Vila).

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EN MEMORIA

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.sanjuandedios.net

CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS

Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 ALMACELLES (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org

Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

SANT JOAN DE DÉU LLEIDA

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es www.obrasocialsanjuandedios.org

Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 infosmi@sjd-lleida.org

Santa Rosa, 37-59 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

FUNDACIÓ PER A LA RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu-Numància Numància, 7-13 08029 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA

HOSPITALIA

CURIA PROVINCIAL

Hno. Salustiano Rodríguez Rodríguez,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 5 de marzo de 2014 en Santa Cruz de Tenerife, Provincia Bética, a los 76 años de edad y 58 de profesión religiosa.

Hno. Andrew Mai Duc Luyen,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 24 de marzo de 2014 en Tan Bien, Provincia de Vietnam, a los 74 años de edad y 55 de profesión religiosa.

Hno. Alexandre (Pierre) Simon,

Dolores Boscà Forment,

Falleció el pasado 28 de Diciembre de 2013 en Valencia, a la edad de 85 años. Era la madre del Hno. Moisés Martín, director de la Oficina de Misiones y Cooperación Internacional de la Curia General. “¿Existe una persona que dice de todos,

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA

Este es el santo. Fíjate bien en este signo, porque Dios habita en él. El corazón del bueno es el más acogedor de los corazones humanos.

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Si alguien se ve abandonado y atormentado, sea su esclavo o sea su hijo,a todos hace objeto de su misericordia por igual a todos da su amor, por igual.

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

(Tukaram de Maratha. 1608-1640)

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Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org

Ya le causen dolor, ya le den alegría, «todos estos son míos»? ¿Existe?

Muchas veces te repetiré esta palabra esta persona es la imagen de Dios”

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 31 de marzo de 2014 en Marsella I - St. Barthelemy, Provincia de Francia, a los 92 años de edad y 65 de profesión religiosa.

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.es

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 secretaria.sse@ohsjd.es

Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 recepciovalencia@ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

FUNDACIÓ BENITO MENNI Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

CET EL PLA Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org (en construcción)

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 619 730 013 (Maria Mora, martes de 16 a 20 h)

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (participada con la Provincia Bética) Paseos de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017


Maite Hereu Curia Provincial

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en primera persona Miquel, Cid i Espuny Coordinador de Infraestructuras. Curia Provincial

Miquel Cid i Espuny se incorpora a Curia Provincial como coordinador de Infraestructuras en el año 2005. Su trabajo en la Orden Hospitalaria se inicia 1992 al hacerse cargo del departamento de Ingeniería del Hospital Maternoinfantil de Esplugues. Ha participado en todos los Capítulos desde el año 2004 en que fue invitado como colaborador.

Después de más de 20 años trabajando en la Orden, ¿cómo ves su trayectoria, crees que está adaptándose a los tiempos? Se están haciendo esfuerzos para su adaptación, aunque siempre más despacio que la sociedad. La falta de vocaciones así como la elevada edad media de los Hermanos hacen que tengan prioridad los problemas de identidad y permanencia, aunque los órganos de dirección saben el camino que hay que recorrer y cómo hacerlo. El Superior General insiste en hablar de Familia Hospitalaria, ¿consideras que ese es el concepto a seguir para que la Orden siga su camino? Por los mismos motivos expuestos anteriormente, si se quieren transmitir los valores de la Orden no hay otra manera que con la ampliación de estos miembros transmisores de valores. Me parece bien el concepto de familia hospitalaria, aunque que habría que definir a que nos referimos. Bajo mi punto de vista, no puede limitarse a Hermanos y colaboradores (profesionales y voluntarios), sino que habría que ampliarlo a otros sectores de la sociedad. Acabas de participar en el XXIV Capítulo Provincial, ¿qué conclusiones has sacado? El primer Capítulo en el que participé (2004) fue para mí un descubrimiento que me permitió conocer el alcance de las diversas obras de la Orden. A partir de entonces, se ha notado un fuerte crecimiento en las actividades desarrolladas y no ha sido menos en el actual. Lo más significativo, para mí, ha sido la propuesta de modificación de la gobernanza provincial así como la fuerte evolución e incremento de las obras sociales.

¿Cómo ves al nuevo Superior Provincial? Casualmente cuando empezaste a trabajar en San Juan de Dios, el Hno. Fonseca era Provincial. El día 1 de octubre de 1992, mi primer día de trabajo en el Hospital de Esplugues, coincidió con una visita a las obras de la Planta 4ª de Consultorios del Hno. José Luis Fonseca, así que fue el primer Hermano que conocí y en aquel momento me sorprendió su juventud (era más joven que yo) y su proximidad. Con el paso de los años volvimos a coincidir en la Junta de Gobierno del Hospital de Esplugues y allí descubrí su gran capacidad de trabajo (no había documento que llegara a sus manos que no fuera analizado y contestado rápidamente). También fue el que me propuso la incorporación a Curia (aunque fuera a costa de quitarle su despacho). Actualmente le veo en su plena madurez, con una gran implicación y con ganas y capacidad de pilotar la provincia en este cuatrienio que se presenta novedoso.

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Revista bimensual de información sobre OHSJD Provincia de Aragón-San Rafael

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