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Entorno digital y redes sociales Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragテウn - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2013. Aテ前 XLII


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EDITORIAL

Jovenes SJD Unos 150 jóvenes llegados de distintos puntos de España han participado en el encuentro anual que Jóvenes San Juan de Dios organiza en Valladolid. La Capacha se celebra desde hace más de 20 años y este año ha tenido como lema “Creer para vivir, vivir para servir”

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REFLEXIÓN

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

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INFO INTERPROVINCIAL

Entorno digital y redes sociales

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: revistas@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Sus datos serán introducidos en nuestro fichero, cuya responsable es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La finalidad del fichero es el envío de las publicaciones y de acuerdo con la ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, usted puede ejercitar los derechos de oposición, acceso, rectificación y cancelación, dirigiéndose a la administración de la publicación.

Ediciones San Juan de Dios

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Se ha presentado el libro La impulsividad, aplicaciones clínicas, que abre la colección Profesionalidad de Ediciones San Juan de Dios. Este libro es una recopilación de ponencias presentadas el pasado 12 de Noviembre de 2012 en el III Simposio sobre la Conducta Impulsiva.

VALORES 13

Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2013. AÑO XLII

PORTADA Noviembre / Diciembre 2013 N. 234 FOT.: Carles Salillas

NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Hno. Agustín Giménez y Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Isabel Tortajada Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Judit Martí Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Hna. Pilar Ederra Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Milagros Gómez y Fco. Javier Vélez Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Mariana Simonet y Marta Sánchez Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Noèlia Nadal, Edurne Agudo y Montse Pedrós Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Tomás López Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Hno. Arsenio Aranda y Elisabeth Vidal EUI - CD Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Judit Boluña Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Carmen Tello Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Voluntariado. Hno. Chema Montserrat Obra Social. Albert Pérez y Aina Serra Jóvenes. Hno. Luis Marzo Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

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Sostenibilidad

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NOTICIAS

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FUNDACIONES PARTICIPADAS

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REPORTAJE

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PROYECTOS

Gestión del conocimiento

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Proyectos La Obra Social presenta la Barcelona Magic Line, una marcha popular y solidaria que tiene como finalidad recaudar fondos para los programas de atención a personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad.

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Reportaje

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Cerramos el año dedicando el reportaje a hacer balance de la puesta en marcha de las Redes Sociales en nuestra Provincia.

Investigación

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VISTO EN LA RED

Manresa

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TIJERAS

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HEMEROTECA

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EN MEMORIA 25

El Hospital Sant Joan de Déu de Manresa estrena las instalaciones de la segunda fase de obras que consta de dos nuevas unidades de hospitalización; la nueva área de Calidad, Innovación y Docencia; el Servicio de Documentación e Información Clínica; la sala de actos, con capacidad para unas 200 personas; y un nuevo vestíbulo.


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E D I T O R I A L

Querid@s lector@s de I y N: Terminamos un año: 2013 e iniciamos otro: 2014. No podemos decir que, en general, las cosas hayan cambiado mucho, a nivel mundial siguen los mismos conflictos armados y se han producido nuevas catástrofes como la de Filipinas, esto ya lo tenemos integrado en nuestra rutina diaria y generalmente no nos perturba nuestra vida. En el ámbito nacional ni que decir que siguen los mismos temas de siempre: paro, precariedad, pobreza creciente, recortes, los partidos siguen sin entenderse, no hay forma de consensuar una ley por importante que sea, por ejemplo la de educación. Podíamos continuar con el listado, pero seguramente nos haríamos aburridos y cansinos.

1. Facebook. CET El Pla. 2. Equipo Redes Sociales. Hospital Maternoinfantil SJD. 3. Hermano referente en Redes Sociales. 4. Comunicación Corporativa. Curia Provincial. 5. Facebook. Lowe Research Project. 6. Blog “Tira los muros”. 7. Facebook. Voluntariado San Juan de Dios. 8. Barcelona Magic Line: Facebook y Twitter. 9. Grupo Facebook 50 Aniversario E.U.I. Sant Joan de Déu. 10. Blog Twitter y Facebook: Biblioteca San Juan de Dios

Durante este año que termina nosotros os hemos ido presentado aspectos y programas que se están realizando en los diferentes centros de la Provincia, como una expresión que a pesar de las dificultades siempre se puede mejorar y crear nuevas cosas. El trabajo en Hospitalidad es el trabajo con personas y esto no nos permite quedarnos quietos, debemos ser y somos creativos e innovadores en nuestra cotidianidad, con el horizonte claro de hacia donde debemos llegar y con las metas precisas que cada día vamos consiguiendo. El año que empieza es una nueva oportunidad que se nos presenta para poder expresar con nuevas energías, si cabe, la Hospitalidad y el servicio que cada día damos a los enfermos y usuarios de nuestros centros. Seguramente no cambiarán muchas cosas y aparecerán nuevos nubarrones en el cielo, pero en este ir creciendo día a día encontraremos el gozo de haber puesto nuestro granito de arena en la construcción de una sociedad más justa y cohesionada. El reportaje de este número lo dedicamos a las Redes Sociales, todo un nuevo mundo que nos asedia por todos los lados, que nos facilita mucho la comunicación, que nos hace ganar en visibilidad pero que al mismo tiempo nos puede hacer perder tiempo si no sabemos discernir con rigor todo lo que implica. La Orden y por supuesto la Provincia está presente en las mismas y os invitamos a conocernos y a darnos a conocer a través de ellas. Con los mejores deseos para el año 2014 y que la luz del Niño de Belén ilumine nuestras vidas y de las de nuestros seres queridos. Felices fiestas y año nuevo. Saludos Cordiales IN

F. Carles Salillas

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REFLEXIÓN Hno. Pascual Piles Ferrando SUPERIOR PROVINCIAL

F. JORDI JOAN FÀBREGA

Iniciamos un nuevo año para la Hospitalidad

Estamos iniciando un nuevo año: 2014. Nuestra vida, sin querer viene marcada por periodos: la edad que tenemos, el tiempo que estamos trabajando aquí o allá, los años que nos conocemos, los años que hace que terminamos los estudios, etc. Entramos en un nuevo año que va llevar para la Orden a ciertas novedades, puesto que es un año en que celebraremos los Capítulos Provinciales en cada una de las Provincias que va a significar un planteamiento nuevo, en continuidad con lo que estamos haciendo, de la organización de la Hospitalidad. En el caso de los Hermanos, se van a dar ciertos cambios de responsabilidades. Ahora las asumimos por períodos de cuatro años. En los equipos directivos de los Centros, tanto Hermanos como profesionales, hoy se suele dar mucha continuidad, aunque se pueden dar ciertos cambios. La personalidad de Juan de Dios fue enormemente rica. Persona poco formada, la gran mayoría de su vida la dedicó a la vida pastoril. La vida pastoril la podemos definir de bucólica pero nunca ha sido expresión de una posibilidad formativa grande. Sin embargo, la naturaleza le dotó de grandes dones, entre ellas la inteligencia y la sensibilidad. Las experiencias de la vida le fueron llevando a poner todo este bagaje de vida en función de los demás, llegando a ser persona recia, bondadosa, emprendedora, libre 6

de espíritu, con una gran fe, con una sensibilidad frente a las necesidades de los demás, que le llevaron a crear en principio un hospital pequeñito, con una casa alquilada, pero que fue tomando grandes dimensiones. Le llevo también su forma de vivir a impactar a la sociedad, pobres, enfermos, personas adineradas, personas dedicadas a la hospitalidad, personas pertenecientes al ámbito político, a responsables de la Iglesia y de la vida pública. Con ello llegó a crear un movimiento de Hospitalidad que en nuestra historia ha tenido una amplia gama de expresiones y que continúa en el tiempo. Juan de Dios llegó a tener un único hospital en Granada y se le agregaron a vivir con él cuatro compañeros, que después de su muerte siguieron con su espíritu que continua en el tiempo con las vicisitudes propias de la vida. Hoy la Orden se encuentra presente en 52 países de los cinco continentes. En algunos tiene mucha fuerza, en otros no tanto. Ha habido lugares donde hemos tenido una acción que se ha tenido que reducir, asumiendo el estado la responsabilidad de las estructuras hospitalarias. También en otros tiene una fuerza consistente y está liderando proyectos de mucha envergadura. Varios son los ámbitos que tenemos entre manos en el desarrollo y el crecimiento de nuestra hospitalidad. Tres aspectos quisiera yo analizar para una mayor comprensión del enfoque de la Hospitalidad. El primero es el cambio de actitud de nuestra sociedad en cuanto a las adhesiones de personas para ser nuevos Hermanos. La sociedad ha cambiando de rumbo y la dimensión religiosa la vivimos con mayor libertad de espíritu. La Iglesia no tiene las vocaciones que tuvo en los tiempos pasados, sus instituciones no tienen las adhesiones que se tuvieron en momentos anteriores. Seminarios, Noviciados, no tienen los números de personas

que se tuvieron en el pasado. En ello ha incidido la modernidad, la secularización. Se dan estructuras, organizaciones de formas de vivir la religiosidad que, según mi criterio, no dan una respuesta adecuada a nuestros tiempos y crean formas de vivir paralelas o en confrontación con la forma de afrontar una presencia oportuna en la modernidad. Solamente una vida evangélica profunda, basada en la coherencia evangélica, en la profundidad de la experiencia del Dios que se hace hombre para salvar a la humanidad con una visión universal, con una fe fuerte que se implica con las necesidades de los demás, según mi parecer, es la que puede ser esperanza para el futuro. La Orden ha bajado en número, los Hermanos tenemos que saber estar en este mundo con una vivencia profunda de la experiencia de Dios, con una identificación con Jesus de Nazaret, Buen Samaritano y esforzarse por vivir plenamente nuestra consagración y vocación de servicio en las exigencias de una sociedad que ha cambiado y que, sin acomodarnos a lo que no es justo, tenemos que saber vivir nuestra vida religiosa en la modernidad. El segundo es la apertura que en la Institución a integrar personas seglares, profesionales y voluntarios, vinculándolas en lo que es la

La sociedad ha cambiando de rumbo y la dimensión religiosa la vivimos con mayor libertad de espíritu NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2013

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REFLEXIÓN

F. JORDI JOAN FÀBREGA

realización de la hospitalidad, en la asistencia a las personas que sufren.Lo que surgió en el siglo XVI, como una intuición de Juan de Dios a la que se le adhirieron 4 compañeros con lo que se formó la primera comunidad, tuvo desde el inicio una corriente abierta, de contar con la colaboración de otras personas que les ayudaron con sus limosnas, con su trabajo voluntario pero además contaron con algunas personas como trabajadores, con sus respectivos sueldos con los que vivían con sus familias. San Juan de Dios, como describe el primer biógrafo tenía un apoyo, como su ayudante más cercano y al que le consideraba igual a él en el espíritu. Se llamaba Angulo y lo cita en varias ocasiones en sus Cartas. De él se fió, no puedo decir que más que de sus Hermanos. Formaron un grupo compacto los Hermanos y los que estaban unidos a su obra sin serlo. Esto realmente es una experiencia muy bonita. Uno de los testimonios más antiguos es el de las Constituciones del Hospital de Granada, publicadas escritas en 1585, sólo treinta y cinco años después de la muerte 8

de San Juan de Dios, y en las que se habla de un gran número de oficios llevados por profesionales, expresión de la colaboración que se dio en los primeros tiempos. Ya en nuestra época y despuésde la celebración del Concilio Vaticano II, nosotros siguiendo el espíritu de dicho evento, tuvimos Hermanos un general, el Hno. Pierluigi Marchesi, que escribió dos reflexiones mensaje La Humanización y Los Hermanos de San Juan de Dios hacia el año 2000, que fueron claves en la forma de trabajar y enfocar la Hospitalidad en nuestro tiempo, promoviéndose un gran movimiento de integración de profesionales y voluntarios con los que hemos compartido la misión hasta nuestros días. Este inicio ha tenido una fuerte consistencia y nos ha llevado gozosamente en el desarrollo de la Hospitalidad a día de hoy. De ahí el tercer aspecto que quiero resaltar como valoración de la riqueza que los profesionales y el voluntariado nos ha aportado a nuestra Institución. Los profesionales han dado un contenido según su profesión a las exigencias de la Hospitalidad

en cada uno de los Centros desde una preparación adecuada y desde una actitud que fue valorada a la hora de su selección. Los voluntarios han dado un contenido diferente, también con ellos hemos buscado que tuvieran una capacidad para poder estar en la Hospitalidad, con un sentido común, con unas buenas prácticas a lo que ellos aportaban el valor de la voluntariedad, con la sensibilidad que llevan integrada en su ser de voluntarios y con el plus que aportan a los distintas relaciones con los pacientes y con los profesionales. Una preocupación por parte de la Orden ha sido la de formar a profesionales y voluntarios en los contenidos de nuestra experiencia e historia que los enriquezcan y que a las capacidades profesionales que pudieran tener los unos y a las cualidades integradas en su ser que pudieran aportar los otros, la Orden les diera la posibilidad de profundizaran el desenvolvimiento a lo largo de los años, los elementos que consideramos que son esenciales para tener una bonita integración en la forma de ser y de pensar,

para que ellos sin sentirse obligados pudieran identificarse espontáneamente en lo que es la forma de trabajar de la Orden en cada uno de los lugares donde está. Para nosotros ha supuesto un cometido esencial llegar a discernir los elementos importantes que diera solidez a nuestro planteamiento. Partiendo de la Hospitalidad que nos hemos preocupado en darla a conocer como valor troncal, hemos integrado los otros cuatro valores que la definen y complementan: calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad. A ello se ha dedicado tiempo y hemos trabajado de forma muy amplia, integrando en este esfuerzo, testimonios de Hermanos y profesionales y voluntarios, considerándonos todos en el mismo nivel para poder compartir la experiencia que hemos tenido todos formando parte de la Institución. La Orden ha hecho una opción por una vida cristiana plural, acogiendo creyentes y no creyentes en nuestros grupos de actuación, acogiendo otro tipo de credos en nuestro interior dando testimonio

de una Institución que tiene una identidad pero que sabe trabajar con otros que teniendo otras identidades viven con mucha ilusión, y hasta orgullo, el pertenecer a nuestra obra y tienen una identificación en su planteamiento. Ello nos ha dado a todos una identidad concreta marcada por la modernidad, mirando al futuro con esperanza, creyendo que somos testigos desde nuestra forma de ser para otras instituciones dedicadas a la Hospitalidad y diversificandolos campos de acción, tanto el sanitario en muchas de sus gamas sociales con proyectos que salen al paso de necesidades actuales de nuestro contexto y entorno. La Orden se siente satisfecha de cuanto ha realizado en el último tamo de nuestra Historia y quiere seguir abriendo caminos nuevos con la implicación de muchas personas. Nos consideramos lo que se dice hoy “un privado público”. Agradecemos a los que son protagonistas con la Orden de esta posibilidad que se nos brinda. Queremos que nuestra hospitalidad siga siendo la de San Juan de Dios.

En la Orden ha sido clave la manera de trabajar y enfocar la Hospitalidad, promoviendo un gran movimiento de integración de profesionales y voluntarios con los que compartir nuestra misión El espacio gráfico del apartado REFLEXIÓN está abierto a la participación de nuestros/as lectores/as. Podéis enviarnos vuestras fotografías artísticas a comunicacion.curia@ohsjd. es en formato JPG y elegiremos las más adecuadas al tema del que reflexiona nuestro Superior Provincial. ¡Esperamos vuestra colaboración!

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General

Curia Provincial

Encuentro de los dos Definitorios Generales

El Superior General visita Barcelona

El 29 de octubre se ha celebrado en la Curia General de los Hermanos de San Juan de Dios, el primer encuentro del sexenio de los dos Definitorios Generales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y de las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús. En esta reunión se han tratado dos temas principales: la presentación de las líneas de acción definidas por los Capítulos Generales de ambas instituciones y las celebraciones del primer centenario de la muerte de San Benito Menni. Sobre el primer tema ha habido un diálogo interesante y enriquecedor en el que se ha podido constatar una gran analogía entre los proyectos y el estilo de animación de los dos Consejos. Para el segundo, los dos definitorios han acordado organizar conjuntamente la celebración de centenario: se abrirá el 24 de abril de 2014 en Dinan (Francia) y se clausurará el 24 de abril de 2015 en Ciempozuelos (Madrid).

Durante los últimos día de noviembre el Hno. Jesús Etayo hemos contado con su presencia en la Provincia. Ha participado en la XI Jornada de Atención Espiritual y Religiosa organizada por el Servicio de Atención Espiritual y Religiosa del Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Sant Boi de Llobregat. La jornada ha sido inaugurada por el Hno. Pascual Piles y a continuación el Superior General ha hablado sobre “La Pastoral según el estilo de San Juan de Dios”. De sus palabras remarcamos la necesidad de reflexionar, revisar y renovar la Pastoral en la Orden Hospitalaria, por lo que se ha elaborado recientemente un documento al respecto, destacando la pastoral de la salud como el ADN de nuestra Familia Hospitalaria. El Hno. Etayo también ha hecho referencia a los valores de la Orden: teniendo la Hospitalidad como valor que engloba a los otros cuatro: calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad. Este último lo ha subrayado como el espacio común donde todas las religiones se pueden encontrar, puesto que la espiritualidad va más allá de las religiones y llega al corazón del ser humano, respetando los demás caminos, buscando medios para que todas las personas puedan ser atendidas en sus tradiciones religiosas.También ha hecho hincapié en la asistencia pastoral como elemento requerido para la atención de la persona, como un servicio bien determinado. Ha concluido destacando la Hospitalidad como imperativo ético, como espacio común para todos los hombres y mujeres, como vía ancha para el diálogo y como valor esencial en todas las religiones.

Curia General

Los dos Consejos Generales en Roma. F. Curia General

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Y afirmando que el mundo espiritual de las personas constituye el motor de la vida. El Hno. Jesús Etayo también ha participado como docente en el curso de postgrado que se imparte desde el Campus Docent Sant Joan de Déu de Esplugues de Llobregat. El Hno. Jesús Etayo ha impartido una sesión presencial en el curso de postgrado de “La Atención Espiritual en los ámbitos sanitario y social dentro del marco de las sociedad postmodernas” en el Campus Docent Sant Joan de Déu de Esplugues. El Superior General insistió en la importancia de la atención espiritual en los centros de San Juan de Dios y en cómo deben organizarse los servicios para ofrecer un acom-pañamiento de calidad en esta área. Ofreció una visión amplia de los fundamentos bíblico-carismáticos de la Orden. Por la tarde ha visitado el albergue de Hort de la Vila, gestionado por Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. Comunicación OHSJD Aragón

El Hno. Jesús Etayo y el Hno. Pascual Piles participaron el la jornada del SAER del Parc Sanitari. F. Alba Felip

El Hno. Etayo acompañado del Hno. Eduardo Ribes ha acudido a la jornada de puertas abiertas de Hort de la Vila. F. Comunicación SJD SS Barcelona

“La impulsividad, aplicaciones clínicas”, nuevo libro de Ediciones San Juan de Dios Se ha presentado el libro “La impulsividad, aplicaciones clínicas”, que abre la colección Profesionalidad de Ediciones San Juan de Dios, en la Facultad de Medicina de la Universitat de Lleida. La presentación del libro ha contado con la participación de Rosa Mª Soler Tatché, Decana de la Facultad de Medicina de la Universitat de Lleida; Amèlia Guilera, directora del Campus Docent Sant Joan de Déu; Joan Lluch, director asistencial del Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles (Lleida) y los dos autores principales del libro, Jaume Celma, coordinador del Servicio Prelaboral del Centre Assistencial SJD de Almacelles, y Francesc Abella, doctor en psicología. El libro pretende enfatizar la importancia de la impulsividad y hacer un paréntesis para poder reflexionar, compartir orientaciones, estudios clínicos e investigaciones y disfrutar del camino recorrido y por recorrer en su investigación y estudio. “La impulsividad, aplicaciones clínicas“ es una recopilación de algunas ponencias presentadas el pasado 12 de Noviembre de 2012 en el III Simposio sobre la Conducta Impulsiva (en concreto 4 ponencias), a la vez que incluye diversos textos todos con un nexo común: “la impulsividad” con el objetivo de profundizar en las capacidades ejecutivas del cerebro y más específicamente en el fallo de los mecanismos cerebrales encargados de suprimir respuestas automáticas o aquellas guiadas por la recompensa, inadecuadas para las demandas actuales. Jaume Celma y Francesc Abella junto con la aportación y al esfuerzo de todos los autores, ponen ungranito de arena en entender cómo funciona el espectro impulsivo y mantener la esperanza de ayudar a todas aquellas personas mediante

el estudio científico y la investigación generando ideas y herramientas a los clínicos para su tratamiento. La Editorial ha apostado por esta publicación, con la voluntad que este libro ayude o aporte nuevas pistas al lector para entender el funcionamiento de la conducta impulsiva. Ediciones San Juan de Dios Campus Docent tiene la finalidad de abrir nuevas colecciones y ser una plataforma de edición de estudios, tesis doctorales o artículos que se generen en los centros asistenciales y sociales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios - Provincia de Aragón San Rafael. El libro se puede comprar a través de la tienda virtual del Campus Docent SJD Comunicación OHSJD Aragón

Aspecto de la mesa en la presentación del nuevo libro de Ediciones SJD en la Universitat de Lleida. F. OHSJD Prov. Aragón

“La impulsividad, aplicaciones clínicas” recoje el camino recorrido y por recorrer en el estudio de la impulsividad

Presencia hospitalaria en el IV Congreso de la Taula del Tercer Sector Social en Barcelona La Taula del Tercer Sector Social de Cataluña ha organizado el IV Congreso del Tercer Sector Social los días 27 y 28 de noviembre en el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona bajo el lema “Avanzar en igualdad y derechos sociales”. Han participado 2.000 personas y ha habido una alta presencia institucional. El IV Congreso se ha celebrado en un grave contexto de crisis económica con el objetivo de fortalecer la identidad del Tercer Sector Social para poder reafirmar su capacidad, defender los derechos sociales y reivindicar más y mejores políticas contra las desigualdades sociales del momento . Durante los dos días de Congreso se han celebrado dos conferencias plenarias. La de inauguración, a cargo del periodista y filósofo Josep Ramoneda, mientras que la conferencia de clausura la ha pronunciado Oriol Amat. El programa del IV Congreso del Tercer Sector Social también ha incluido 4 coloquios que han abordado diferentes puntos de vista sobre cómo avanzar en nuestro Estado del Bienestar y cuál puede ser la contribución de las entidades sociales catalanas, y 10 debates, en los que se han abordado el 10 principales retos

Debate sobre vivienda moderado por Manuel Lecha, responsable provincial del área social. F. Comunicación OHSJD Aragón

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

que tiene el Tercer Sector Social catalán a día de hoy, uno de ellos, “El reto de la colaboración con los movimientos sociales”, ha sido moderado por Manuel Lecha, como coordinador del grupo de trabajo sobre vivienda de la Taula, y ha contado con la participación de Ada Colau, portavoz de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca; Jaume Atienza, director de campañas de Intermon-Oxfam y David Pérez, director de la Fundació Escolta Josep Carol. Paralelamente, durante el IV Congreso del Tercer Sector Social se han presentado 62 experiencias de buenas prácticas que actualmente están llevando a cabo entidades sociales del país, entre ellas Diana Casellas y Mercè Tura de la Obra Social que han explicado el programa Escola Amiga. Asimismo, también se han proyectado una cuarentena de vídeos realizados por entidades del sector entre ellas, “Subir si se puede” de CET Intecserveis que ha sido finalista en la categoría de videos con contenido o mensaje más innovador. También se ha celebrado una Muestra de entidades con más de 60 stands en los que entidades, sociales, empresas e instituciones han podido dar a conocer a los congresistas. Como novedad en esta edición, en la mañana del día 27 de noviembre se han organizado 7 rutas por toda Cataluña para conocer los proyectos y servicios más innovadores de entidades sociales.

La OHSJD participa en la Conferencia Europea FEANTSA sobre personas sin hogar Durante el mes de noviembre ha tenido lugar la Conferencia Internacional FEANTSA (Federación Europea de Asociaciones Nacionales que trabaja con las Personas Sin Hogar) en Praga sobre “Invertir en los jóvenes para evitar una generación perdida: la política y la práctica en el tratamiento de los jóvenes sin hogar”. FEANTSA fue creada en 1989 como una organización no gubernamental con el objetivo de prevenir y paliar la pobreza y la exclusión social de las personas sin hogar o en riesgo de llegar a esta situación. Más de 100 organizaciones forman actualmente parte de FEANTSA, trabajando en unos 30 países europeos. La mayor parte de las organizaciones miembros de FEANTSA dan apoyo a las personas sin hogar a través de diferentes servicios y trabajan habitualmente de manera conjunta con las autoridades públicas de sus respectivos países. FEANTSA trabaja estrechamente con instituciones de la UE y tiene estatus consultivo en el Consejo de Europa y en Naciones Unidas. Recibe apoyo financiero de la Comisión Europea. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Provincia de Aragón-San Rafael, es una de las instituciones miembro de FEANTSA. En la elección del nuevo Consejo

Comunicación OHSJD Aragón

Diana Casellas explicando Escola Amiga en el ágora de experiencias. F. Comunicación OHSJD Aragón

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Más de 100 organizaciones, que trabajan en unos 30 países europeos, forman actualmente parte de FEANTSA

de Administración se ha elegido como nuevo presidente a Mike Allen, de la organización Focus Ireland y Joan Uribe, director de SJD Serveis Socials Barcelona, que ha sido escogido representante de las entidades españolas en este consejo por las entidades miembros de la FePsh (Federación Española de Entidades de Personas sin Hogar). Comunicación OHSJD Aragón

A la izquierda, el presidente electo, Mike Allen, y a la derecha, el director de FEANTSA, Freek Spinewjin. F. Joan Uribe

bien tratados y acogidos. Begoña nos acompañó por los lugares más emblemáticos de Granada, donde San Juan de Dios llevó a cabo su obra de Hospitalidad hacia los más desfavorecidos. A continuación fuimos a disfrutar de la gastronomía granadina pasando la tarde de tapas sin pensar en nuestra estilizada figura. El domingo nos dirigimos hacia la Alhambra y el Palacio del Generalife, disfrutando de sus maravillosos jardines. Dada la experiencia, os animamos a presentar vuestros proyectos de Hospitalidad, es una iniciativa que permite potenciar la convivencia en los propios equipos y más próximamente con nuestros usuarios, compartir siempre es una experiencia enriquecedora, tanto como lo ha sido para nosotros conocer más a fondo la Institución de la cual formamos parte y la Hospitalidad que ofrece a todos sus colaboradores. Muchas gracias a todas las personas que han contribuido a la organización del IV Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad. Unidad Terapéutica de Justicia Juvenil - Els Til·lers

La Unidad Terapéutica “Els Til·lers” disfrutan de su premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad El fin de semana del 18 al 20 de octubre los profesionales de la Unidad Terapéutica de Justicia Juvenil “Els Til.lers”, ganadores del IV Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad 2013, tuvimos el privilegio de descubrir la ciudad de Granada, cuna de la Obra de San Juan de Dios. Ha sido un viaje cultural y de ocio, ofrecido por los Hermanos de San Juan de Dios. El fin de semana fue realmente muy agradable y ameno; pudimos disfrutar del encanto de la ciudad de Granada. El sábado por la mañana realizamos la Ruta Juandediana que empezó en la Casa de los Pisa, museo de la Orden Hospitalaria, siendo recibidos por nuestra guía, Begoña, una verdadera enciclopedia andante didáctica y divertida. Nos acompañó por los lugares más emblemáticos. En todo momento nos sentimos muy

Ver video REENCONTRARSE CON EL OTRO, ganador del IV Premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad

Begoña, del Museo Casa de los Pisa, les guió por el camino de San Juan de Dios. F. Els Til·lers

Jovenes San Juan de Dios Encuentro Capacha 2013: Creer para vivir, vivir para servir Unos 150 jóvenes llegados de distintos puntos de España participamos este fin de semana (8-10 de noviembre) en el Encuentro anual de Jóvenes San Juan de Dios. La Capacha se celebra desde hace más de 20 años en el centro que la Orden Hospitalaria tiene en Valladolid para atender a jóvenes con discapacidad intelectual. “Creer para vivir, vivir para servir” fue el lema que nos acompañó durante todo el fin de semana y que nos sirvió de hilo conductor a lo largo de las diferentes actividades y vivencias que tuvimos. Durante la Capacha hubo momentos muy entrañables de oración, de encuentro y de vida. El sábado Vicky Irigaray, psicóloga experta y entregada por vocación al acompañamiento de enfermos terminales nos ayudo a descubrir una cara de Iglesia misericordiosa y gozosa. Nos animó a intentar poner siempre de nuestra parte aquello que podamos, sin esperar resultados. También nos hizo descubrir como el encuentro con el otro se produce siempre en tierra sagrada y por tanto como debemos disponernos a releer nuestra vida a la luz de Dios. Por la tarde los jóvenes con discapacidad intelectual que residen en el Centro San Juan de Dios de Valladolid nos sorprendieron con su espontaneidad y su disponibilidad para acogernos y hacernos sentir como en nuestra casa. También nos ofrecieron varios momentos de expresión corporal que nos ayudaron a profundizar las propuestas que nos iban lanzando desde Capacha. La noche del sábado tuvo lugar el Capacharte donde Álvaro Fraile, cantautor madrileño muy reconocido actualmente en el ámbito cristiano, nos deleito con alguna de sus canciones con un gran conte-

nido social y espiritual. El domingo pudimos celebrar la Eucaristía donde pudimos dar gracias a Dios por todo lo vivido y reflexionado en la Capacha y al mismo tiempo donde se nos envió a hacer vida las palabras que resonaron en nuestro interior. Tuvimos. Podemos decir por tanto que ha sido un fin fin de semana intenso y apasionante que nos ha ayudado a profundizar en nuestra Fe y en nuestra vida desde Dios. Jóvenes San Juan de Dios aprovechó este evento para dar a conocer su perfil en Twitter @jovenesSJD. Durante los tres días que dura la Capacha se impulsó el hagshtag #CapachaSJD para comentar y seguir el encuentro, posibilitando que la gente que se pudiera seguir el encuentro a través de la red. Jóvenes SJD

Jóvenes SJD ha aprovechado la Capacha para abrir perfil en Twitter: @jovenesSJD

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Voluntariado XXIII Encuentro Interprovincial de Coordinadores de Voluntariado Los días 28, 29 y 30 de Octubre ha tenido lugar en Barcelona el XXIII Encuentro Interprovincial de Coordinadores de Voluntariado San Juan de Dios que ha reunido a 40 coordinadores representando a los centros sociosanitarios de la Orden Hospitalaria y a más de 2.600 personas voluntarias que se integran en los equipos multidisciplinares de atención al usuario. En la apertura intervino el Hno. Pascual Piles, Superior de la Provincia de San Rafael, que centró su intervención en la figura de San Juan de Dios y sus primeros compañeros “voluntarios”. A continuación intervino Francina Alsina, presidenta de la Federación Catalana de Voluntariado, que destacó la buena imagen de la marca “Voluntariado San Juan de Dios” por su trayectoria y calidad. Hizo también una reflexión sobre la actualidad del Voluntariado y sus retos de futuro. Cerró el acto el Hno. Víctor Martin, Director de la Fundación Juan Ciudad y Coordinador General del Voluntariado San Juan de Dios en España, agradeciendo a todos su participación. La jornada del martes tuvo un carácter netamente formativo proponiendo la organización la posibilidad de participar en los siguientes talleres:

- Desvinculación del Voluntariado: a cargo de Auxiliadora Gil, coordinadora del Voluntariado del Parc Tauli en Sabadell ( Barcelona ) Por la tarde se programaron una visita al Parc Sanitari Sant Joan de Déu en Sant Boi, que cuenta con una red de equipamientos socio sanitario integrado en dos grandes ámbitos asistenciales de Hospitalización General y Salud Mental. Y la otra visita fue al nuevo albergue para personas sin hogar en Hort de la Vila perteneciente a Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. Este recurso de acogida a personas sin hogar trabaja las necesidades básicas y posible reinserción sociolaboral del colectivo sin hogar potenciando hábitos de vida saludable y habilidades personales y sociales. El miércoles, último día del Encuentro lo dedicamos a presentar la evaluación del cuatrienio 2010-2014 del Voluntariado San Juan de Dios a cargo del Hno. Víctor Martin, Director de la Fundación Juan Ciudad y Coordinador General del Voluntariado, destacando que “se ha logrado el trabajar de una forma más coordinada y con unos objetivos y acciones similares en las tres provincias, así como en el área internacional, respetando el ritmo y medios de todos”. También resaltó

el trabajo compartido con el área internacional, Pastoral Juvenil y las unidades docentes de Enfermería y Fisioterapia de las tres provincias españolas. Para concluir el encuentro se distribuyeron los coordinadores por grupos de trabajo para proponer y aportar las acciones y actividades de futuro a los próximos capítulos provinciales. Todos los grupos destacaron la importancia de trabajar conjuntamente las tres provincias garantizando unos recursos humanos y materiales similares para poder crecer juntos. FJC Comisión Interprovincial

La apuesta es seguir trabajando las tres provincias para garantizar recursos humanos y materiales para poder crecer juntos

Apertura del encuentro (de izda. a dcha.): Francina Alsina, Hno. Pascual Piles y Hno. Víctor Martín.

El equipo del Voluntariado Interprovincial.

F. FJC Comisión Interprovincial

F. FJC Comisión Interprovincial

Nace el equipo de Comunicación del Voluntariado Provincial Concienciados de la importancia de comunicar y de comunicar bien, desde la coordinación del Voluntariado de la Provincia se ha planteado la puesta en marcha de un grupo de voluntarios cuya tarea sea la de apoyar a los coordinadores de Voluntariado de cada Centro como referentes en comunicación. Algo que parece tan sencillo como es la comunicación, muchas veces resulta en el día a día de nuestros departamentos de Voluntariado un problema por no acabar de transmitir el mensaje que pretendemos dar para visibilizar las múltiples acciones que realizan nuestros voluntarios. Apostamos por fomentar un trabajo en equipo, en red desde una coherencia en los contenidos que redunde en una mayor información, integración y conocimiento de la Institución, especialmente de esta forma de solidaridad que nace en la Orden Hospitalaria desde su fundador, San Juan de Dios como valor añadido en la atención, potenciando el sentimiento de “pertenencia”.

Su vida religiosa siempre ha estado vinculada a la comunidad de Sant Boi donde lleva más de 50 años colaborando en la misión hospitalaria del centro 50 aniversario de Profesión religiosa del Hno. Javier Garraza El pasado 2 de noviembre de 2013 tuvo lugar en Sant Boi el 50 aniversario de Profesión Religiosa del Hno. Javier Garraza como Hermano de San Juan de Dios. La celebración tuvo lugar en la Iglesia del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y al acto asistieron familiares, amigos y hermanos de la comunidad y de otras comunidades cercanas. El Hno. Pascual Piles, Superior Provincial, destacó en la homilía la sencillez y fidelidad a la llamada del Hno. Javier y su disponibilidad para dar respuesta a las necesidades de las personas que tiene a su lado. Su vida religiosa siempre ha estado vinculada a la comunidad de Sant Boi donde lleva más de 50 años colaborando en la misión hospitalaria del centro. Hno. Luis Marzo

Voluntariado SJD

El nuevo equipo de comunicación del Voluntariado Provincial. F. Maite Hereu

- Claves del Voluntariado para coordinadores; este taller fue impartido por Inma Merino, responsable del Voluntariado en la Provincia de San Rafael. - Manejo del Sufrimiento en el Voluntariado: impartido por Tina Parayre, responsable del Voluntariado en el Hospital Maternoinfantil de Esplugues (Barcelona). 14

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INFO INTERPROVINCIAL

Ver vídeo EFECTO YADEY en www.youtube.com/ watch?v=5JVger6J2VI

Fundación Juan Ciudad

El Hno. Piles en un momento de su intervención en el encuentro de Valladolid.

tual, que entró en vigor en 2008 y es de vinculante para los Estados firmantes como España. Por ello, este encuentro celebrado en Valladolid, tenía el objetivo de revisar cómo la Orden está cumpliendo con la Convención, además de para intercambiar aquellos programas de Buenas Prácticas que se están realizando en los centros y promueven los derechos de las personas con discapacidad intelectual, como el derecho a la participación, que es uno de los principales retos. En la apertura el Hno. Miguel Ángel Varona, Provincial de Castilla, destacó la importante labor que realiza la Orden Hospitalaria a favor de estas personas, un colectivo cada vez más integrado en la sociedad, gracias en parte a la mayor sensibilidad que existe en la sociedad. Por su parte, el Hno. José Mª Bermejo, superior del Centro San Juan de Dios de Valladolid, destacó que “la Orden tiene que cumplir la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad Intelectual y estamos trabajando para que así sea”.Además de que la Orden desde el carisma debe denunciar aquellos casos en que no se cumpla, y la mejor manera de poner esto de manifiesto es precisamente desde el ejemplo, con buenas prácticas que promuevan esos derechos. En el encuentro también intervino el Hno. Pascual Piles, Provincial de Aragón, que quiso resaltar cómo San Juan de Dios pudo desarrollar una intensa actividad en favor de los desfavorecidos gracias a que “fue una persona llena de positividad”, y tanto los Hermanos como sus colaboradores deben ser “agentes formados y personas llenas de hospitalidad”, para continuar la obra de su fundador. La Orden cuenta actualmente con centros para personas con discapacidad intelectual en las siguientes comunidades: Madrid, Cataluña, Castilla y León, Andalucía, Asturias, Canarias y Galicia. Este encuentro cuenta ha contado con la colaboración de la Fundación Morera y Vallejo.

F. Comunicación FJC-Comisión Interprovincial

FJC-Comisión Interprovincial

II Encuentro Interprovincial de la Orden Hospitalaria sobre Discapacidad Intelectual Más de 6.600 personas con discapacidad intelectual en España son atendidas cada año en los 13 centros especializados de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Estos datos se desprenden del II Encuentro Interprovincial de la Orden Hospitalaria sobre Discapacidad Intelectual celebrado los pasados

La Orden en España atienda más de 6.600 personas con discapacidad intelectual en 13 centros especializados

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21 y 22 de Noviembre en el Centros San Juan de Dios de Valladolid, donde se han reunido cerca de 50 profesionales y expertos, para debatir sobre Buenas Prácticas en el marco de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad Intelectual. Actualmente la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios tiene una red de 13 centros para la atención de personas con discapacidad intelectual, que incluye distintos servicios según la edad de la persona y sus necesidades, incluyendo Colegios de Educación Especial, residencias, pisos tutelados, centros de día, centros ocupacionales y de empleo y hospitalización, entre otros. Todo ello gracias a los cerca de 1.300 trabajadores que suman estos centros, donde se están llevando a cabo 140 programas de intervención específicos, de los cuales 35 son programas innovadores muy diversos, entre los que se encuentran desde una escuela de verano, ocio nocturno, hípica adaptada o un huerto urbano, además de terapia con animales y talleres para el uso de nuevas tecnologías. Todo ello para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, y hacer valer sus derechos, recogidos en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad Intelec-

Provincia Bética Yadey, un niño de cinco años, protagoniza una campaña de San Juan de Dios con motivo del Día Mundial del Daño Cerebral San Juan de Dios presentó un vídeo con motivo del Día Mundial del Daño Cerebral, que se celebra el 26 de octubre y que pretende sensibilizar sobre una discapacidad que afecta a dos de cada 1.000 habitantes. El vídeo está protagonizado por Yadey, un niño de cinco años con parálisis cerebral, que acude cada día al Colegio de Educación Especial, su padre Alexis, su madre Yurena y su hermano Aiden. Se trata de una breve pieza de apenas dos minutos realizada para difundir en redes sociales y que ha contado con la colaboración desinteresada del grupo grancanario Efecto Pasillo, que ha cedido su tema “Pan y mantequilla”. Cajasiete también ha querido colaborar con esta iniciativa. El objetivo que ha sido conseguir 10.000 visitas y así la entidad ha podido entregar 2.000 euros que ayudarán a financiar la atención

y la investigación a favor del daño cerebral. En Twitter se puede localizar a través del Hashtag #efectoYadey. La iniciativa intenta mostrar el lado optimista y esperanzador de la discapacidad retratando a una familia que, como tantas otras, ha sufrido la crisis emocional que supone tener un bebé con esta patología. Paradójicamente, en cuanto los padres aceptan la situación se dan momentos de mucha plenitud al constatar que su hijo o hija puede adquirir notables capacidades con el apoyo de profesionales y la implicación de los familiares en el proceso de aprendizaje. Yadey es un niño que ha sorprendido desde el primer momento por sus ganas de superarse, su alegría natural y una vitalidad fuera de lo común. Eso, unido a una inteligencia y una sonrisa embaucadora hace que nunca pase desapercibido. La familia de Yadey aparece retratada en una jornada lúdica en espacios tan populares como la Playa de Las Canteras, el Parque Romano o la piscina del Club Natación Metropole de Las Palmas de Gran Canaria. Son momentos que comparte con su familia y con su amigo Yacobe, tan pizpireta como él.

Yadey con su padre Alexis. F. Comunicación OHSJD Bética

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Con esta iniciativa, San Juan de Dios pretende sensibilizar y dar visibilidad a una parte representativa de la población; las personas con discapacidad, que buscan su espacio dentro de una sociedad que tiene el compromiso de incluirles. Por su parte, la familia de Yadey ha querido compartir su historia para apoyar a familias que se puedan ver reflejadas y ayudarlas a superar determinados estigmas. El daño cerebral es una de las principales causas de discapacidad. En lo que se refiere a la lesión que provoca la parálisis cerebral, suele presentarse durante la gestación, el parto o la niñez temprana y afecta al movimiento del cuerpo y la coordinación de los músculos. Estos desórdenes psicomotrices suelen presentar también problemas de comunicación y en ocasiones, trastornos del comportamiento. Se trata de una discapacidad que con tratamiento precoz y multidisciplinar mejora significativamente la calidad de vida. El tratamiento se desarrolla en cuatro áreas: fisioterapia (para evitar el atrofiamiento muscular), terapia ocupacional (para fomentar la autonomía: cómo sentarse, comer solo, etc), logopedia y educación compensatoria para potenciar las capacidades cognitivas y comunicativas. San Juan de Dios ofrece atención especializada para atender a pequeños con daño cerebral a través de unidades de atención temprana y colegios de educación especial. El objetivo es potenciar las capacidades del pequeño. El esfuerzo común de profesionales y familiares permite a los pequeños aumentar su autonomía mejorando su nivel cognitivo, su sistema psicomotriz y su capacidad comunicativa. La Orden Hospitalaria San Juan de Dios dispone de una amplia red de dispositivos (unidades ambu-latorias, escuelas de atención temprana y colegios especiales dedicados fomentar el desarrollo cognitivo y psicomotriz de las personas con discapacidad aportándoles recursos para potenciar

sus propias capacidades. Asimismo participa en foros locales, nacionales e internacionales para la eliminación de todo tipo de barreras. Ciudad San Juan de Dios es un referente de apoyo en Gran Canaria a los familiares de personas dependientes desde hace décadas cuatro décadas, concretamente desde 1972. Además del servicio que ahora se pone en marcha, cuenta con tres líneas de trabajo: el colegio de Educación Especial, dirigido a alumnos de 3 a 18 años con necesidades educativas especiales, la Residencia Hogar que acoge a menores en el mismo intervalo de edad que presentan gran dependencia o pluridiscapacidad con problemas familiares añadidos. Por otro lado también existe una residencia para adultos con enfermedades de salud mental crónicas y, por último, un servicio de rehabilitación para menores y adultos con discapacidad intelectual. Comunicación OHSJD Bética

El esfuerzo común de profesionales y familiares permite a los pequeños aumentar su autonomía mejorando su nivel cognitivo, su sistema psicomotriz y su capacidad comunicativa

Provincia de Castilla El Sanatorio Marítimo de Gijón, “símbolo del buen hacer” en la integración de las personas con discapacidad La presidenta del Partido Popular de Gijón, Ángeles Fernández-Ahúja, ha pedido “la implicación y el apoyo” de las administraciones autonómica y local al “importante esfuerzo por la integración de las personas con discapacidad” que realiza el Sanitario Marítimo, “un centro de referencia en Asturias y símbolo del buen hacer en Gijón desde su nacimiento en 1945”. Así lo ha manifestado tras visitar sus instalaciones y reunirse con su director gerente, Clemente Gómez. Fernández-Ahúja realizó un recorrido por el centro de los Hermanos de San Juan de Dios, acompañada por la concejala Raquel Vega, así como por Dorinda García y Eva María Rodríguez, quienes forman parte de la Junta Local del partido. La delegación del PP gijonés pudo conocer los diferentes talleres y actividades en las que participan los usuarios del Sanatorio Marítimo, que actualmente atiende a 250 personas, de las que más de un centenar reside en el

propio centro. Durante la reunión con las respon-sables del Partido Popular, el director gerente del centro expuso su preocupación por el concurso de plazas, puesto en marcha por el Gobierno del Principado en diciembre de 2012 que, según criticó Clemente, “no tiene en cuenta las necesidades específicas de los usuarios”. Fernández-Ahúja se comprometió a estudiar este asunto y trasladarlo al ámbito que le corresponde, al tiempo que expresó su apoyo a “una institución con tanta raigambre gijonesa”. Por otra parte, aprovechó para instar de nuevo al Gobierno del Principado a poner en marcha la nueva tarjeta de discapacidad, similar al DNI y que sustituye a la de formato papel y recordó que Asturias es una de las pocas comunidades que aún no ha adoptado el nuevo diseño de tarjeta. Asimismo, en el encuentro celebrado en el Sanatorio Marítimo se abordó la noticia sobre la iniciativa del Colegio Inmaculada de implantar los servicios sociales en el Bachillerato. A ese respecto, Fernández-Ahúja consideró “muy positivo” que “todos los centros docentes, sean públicos o privados, fomenten el voluntariado para concienciar a los jóvenes a comprender otras realidades y valorar lo que tienen”.

En el Sanatorio Marítimo actualmente se atienden a 250 personas, de las que más de un centenar reside en el propio centro

Comunicación OHSJD Castilla

En un momento de la visita con algunos de los chicos atendidos en Gijón. F. Comunicación OHSJD Castilla

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Susagna Nevado Directora consultas Alt Pirineu y Aran. Sant Joan de Déu Lleida

Valores y salud mental infantil y juvenil Permítanme empezar con una cita textual, “Juan Ciudad tiene 8 años. (Prácticamente su vida empieza, para nosotros en este momento: 1503. (…) Juan Ciudad ha debido vivir los primeros ocho años de su vida como todos los niños los viven; como todos los niños educados en la religión cristiana. (…) Y un día, llega: en un anochecer, cansado de atajos y polvo. Nadie sabe cómo se llama; nadie lo nombra. Es un estudiante, tal vez un clérigo en ciernes, un peregrino, acaso un sacerdote ya. (…) Juan en su rincón, con el rostro inscrito en la palma de las manos, escucha el viajero, y le sigue con la mirada despierta. Por su menudo ser está pasando un remolino de ángeles. La noche hace ensueño y largos caminos. No sabemos nada más. Nadie sabe más de este momento lleno de misterio. Lo cierto es que al amanecer, entre encendido y triste, sin saberlo los padres, el niño sale de la casa con el caminante, calle arriba, hacia el rio. (…) Empieza la primera aventura.” (Cruset. 1977, pag. 29-31 San Juan de Dios. Una aventura iluminada.) San Juan de Dios también fue niño. Es esta primera infancia la etapa más sensible y vulnerable en el desarrollo de la persona. Es durante los primeros años de la vida cuando se sientan las bases para el desarrollo intelectual, emocional y moral. Por tanto la calidad de los cuidados que reciban nuestros niños y adolescentes es esencial para que el desarrollo sea óptimo y dispongamos una buena base para sustentarlo. 20

La forma de entender la salud y por ende la salud mental depende de la concepción que tengamos de la naturaleza humana y de los valores. Valores que según Rokeach tienen su origen en la sociedad a la que pertenecen y en la perspectiva del sujeto que los comparte. Por tanto los valores dependen sobretodo de los factores sociales y toda sociedad posee un sistema de valores que impone a sus miembros. Así, podemos entender la salud mental más que como un concepto, como una práctica, un modo de vivir y de trabajar, un modo de relación de las personas. Estamos en un momento en que los adultos hemos perdido los marcos de referencia, la capacidad de definir que les queremos ofrecer como modelo. Ya que nuestros paradigmas no parecen funcionar en el actual contexto sociocultural y tecnológico. La formación moral, la sensibilidad ética, el desarrollo cultural no forma parte del currículum de algunos agentes de socialización. Tampoco el sentido crítico y la reflexión. Nuestros niños y adolescentes se han de manejar diariamente con mensajes mediocres y con la carencia del criterio de unos valores sólidos y personalizados. Lo que les hace especialmente vulnerables a la manipulación. Les hemos impuesto modelos de felicidad asociados al valor absoluto del tener y la creación de unas necesidades totalmente ajenas a las que son más profundamente humanas.

Todos los valores implican un tener que ser, los valores éticos implican además un tener que hacer

Volvamos a San Juan de Dios, ¿es que a caso lo tuvo mejor?, y aun así construyo una obra que ha establecido unos sólidos valores capaces de perdurar en el tiempo y adaptarse a la liquidez actual. Los valores comportan un imperativo a la acción.

Se ha celebrado la cumbre climática de las Naciones Unidas en Varsovia. Los cerca de 200 países participantes en la Conferencia del Clima de Naciones Unidas en Varsovia (COP19) consiguieron un acuerdo de mínimos para desbloquear las negociaciones y perfilar una hoja de ruta hacia el acuerdo global y vinculante sobre reducción de emisiones en 2015. Se ha alcanzado un acuerdo para combatir el cambio climático en 2015, después de superar diferencias sobre los recortes de emisiones de gases invernadero y la ayuda a los países pobres. El acuerdo de 2015 deberá incluir un conjunto de contribuciones nacionales para reducir las emisiones. Además, se ha creado el Mecanismo Internacional de Varsovia para ayudar a los países pobres a lidiar con pérdidas y daños derivados de las catástrofes causadas por el cambio climático. Sin embargo, los países ricos no se comprometieron a aportar nueva financiación. “No conseguimos un resultado

significativo”, lamentó el representante de Filipinas, Naderev Sano, quien realizó una huelga de hambre durante las negociaciones para instar a la acción en apoyo a las víctimas de tifón Haiyán. La única meta alcanzada durante la cumbre fue el establecimiento de una normativa para proteger los bosques tropicales que absorben inmensas cantidades de dióxido de carbono a medida que van creciendo. El boceto del texto se limitó a instar a los países industrializados a “incrementar sus auxilios climáticos” y a informar cada dos años sobre la evolución de sus esfuerzos en esa materia. Las cumbres climáticas de la ONU se vienen realizando desde 1992, después de que científicos advirtieran que las actividades humanas estaban acelerando el calentamiento global al emitir grandes cantidades de dióxido de carbono y otros gases que propician el “efecto invernadero”.

Principales puntos del acuerdo

Todos los valores implican un tener que ser, los valores éticos implican además un tener que hacer. Hospitalidad, respeto, espiritualidad, y calidad constituyen la esencia de la atención que prestamos, construimos modelos de vida, de comportamientos morales válidos y solventes con los que los niños y adolescentes puedan identificarse a lo largo del proceso de desarrollo de su personalidad y a los que puedan libremente recurrir cuando lo necesiten como punto de referencia en la construcción de su identidad y de su proyecto de vida personal y comunitario.

Fuente: elmundo.es (Foto: Mateusz Włodarczyk - commons.wikimedia.org)

- Mecanismo Internacional de Varsovia. Este mecanismo prevé el suministro de asesoramiento y ayudas a los países en vías de desarrollo para afrontar los daños derivados del cambio climático. El funcionamiento concreto de este mecanismo se revisará en 2016. - Compromiso de reducción de objetivos. Los firmantes se comprometen a anunciar aportaciones a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero más allá de 2020 con anticipación a la cumbre de París, prevista para diciembre de 2015. - Deforestación. Los países participantes aportarán miles de millones de euros para combatir la deforestación al Fondo Climático Verde y se crearán agencias gubernamentales en cada país para gestionar estos esfuerzos. - Mecanismo de Desarrollo Limpio. Los países firmantes se comprometen a impulsar este mecanismo ya preexistente cuya función es que cuando los gobiernos no se hayan comprometido a objetivos de reducción de emisiones puedan emplear sus cuotas de emisión, aunque no se fija ninguna vía para establecer el precio de venta de estas cuotas.

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ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu Impulsem l’emponderament (Impulsamos el emponderamiento) El 22 de noviembre ha tenido lugar la 1ª Jornada de Rehabilitación Psicosocial Intensiva organizada por el Centre Assistencial Sant Joan de Déu d’Almacelles. El acto, en el que han participado diferentes profesionales de alta relevancia y representativos de la asistencia pluridisciplinar dentro del ámbito de la salud mental, se ha realizado en el auditorio de la Universitat de Lleida y ha contado con más de 200 participantes. El concepto Emponderamiento resume la esencia del modelo de trabajo de las unidades de rehabilitación

La jornada tuvo lugar en el auditorio de la Universitat de LLeida. F. COMUNICACIÓN CASJD

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psicosocial intensiva del Centre Assistencial Sant Joan de Déu, que atiende a personas afectadas por un Trastorno Mental Severo. Un modelo que implica el reto de encontrar el plan terapéutico individualizado según las necesidades de cada uno, el equilibrio entre las propias capacidades y fragilidades con el objetivo de conseguir, dentro de lo posible, el más grande de autonomía en la investigación del proyecto personal de vida. Desde esta visión de la enfermedad crónica en salud mental, y desde el paradigma de la rehabilitación psicosocial, se quiere volver hacia la persona, dentro de la sociedad, la oportunidad y responsabilidad de intervenir y conducir sus propias circunstancias. Este modelo de trabajo incluye la participación de la persona afectada en su proceso de recuperación, asociando la capacidad del equipo terapéutico para ejercer una verda-dera práctica interdisciplinaria. La jornada ha sido inaugurada por el Dr. Josep Pifarré, director del Servicio Territorial de Salut de Lleida, Alt Pirineu i Aran, que estuvo acompañado por el Dr. Josep Ramos, director de Planificación y Coordinación

Asistencial del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y el Dr. Joan Lluch, director asistencial del CASJD de Almacelles. Ha contado con una mesa redonda central, una mesa de experiencias clínicas de rehabilitación psicosocial, diversos talleres simultáneos y un debate interactivo sobre el modelo asistencial del trastorno mental crónico. Comunicación CASJD

Un modelo de trabajo implica el reto de encontrar el plan terapéutico individualizado según las necesidades de cada uno

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios El Hospital San Juan de Dios de Pamplona cumple 70 años y la Unidad Asistencial de Tudela celebra su 5º Aniversario El 27 de octubre de 1943 el Hospital San Juan de Dios de Pamplona abrió sus puertas para toda la sociedad navarra como clínica especializada en Cirugía y Toco-Ginecología. Desde aquel día, el Hospital se ha configurado como un centro sanitario concertado, sin ánimo de lucro, con vocación de servicio público e integrado en la red sanitaria de Navarra. Actualmente el Hospital atiende tanto a pacientes en régimen de hospitalización médica (pluripatológicos y de enfermedad avanzada, ortogeriatría, cuidados paliativos y daño cerebral irre-versible), como quirúrgica (cirugía mayor ambulatoria y de corta estancia, y cirugía menor). También asume la atención domiciliaria de cuidados paliativos oncológicos en toda la geografía de Navarra. Dada su vocación de Servicio Público, en estrecha colaboración con el Servicio Navarro de Salud - Osasunbidea, el Hospital seguirá atendiendo a estos y a todos aquellos pacientes que pudiera requerir la Sanidad Pública de Navarra en el futuro. El equipo del centro, formado por más de 300 personas, entre profesionales y voluntarios, acom-paña a cada paciente de forma integral a lo largo de todo su proceso médico aplicando los tratamientos más adecuados en cada una de las fases y con un trato personalizado para él y quienes le acompañan.

Todo ello bajo el espíritu del fundador de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios y sus valores: Hospitalidad entendida desde el respeto, la calidad, la responsabilidad y la espiritualidad. Según Patricia Segura, directora gerente del Hospital San Juan de Dios de Pamplona-Tudela, “el hospital en todos estos años ha crecido y evolucionado de la mano de las necesidades de la sociedad navarra, el sistema sanitario y el buen hacer de todas las personas involucradas, a las que agradezco enormemente su apoyo y fidelidad. Hoy en día, con la misma moti-vación y vocación de hace 70 años, seguimos firmes en nuestro empeño por ofrecer a todos los navarros la mejor calidad hospitalaria”. Asimismo, el pasado mes de noviembre, la Unidad Asistencial de San Juan de Dios en Tudela también celebró sus 5 años de vida con un acto al que asistió el equipo directivo de San Juan de Dios en Navarra. En el evento participaron Patricia Segura, Gerente del Hospital San Juan de Dios Pamplona-Tudela, quien presidió la celebración, el Hno. Gabino Gorostieta, superior de la Comunidad de Hermanos y Juan Pedro Arbizu, psicólogo clínico del Hospital San Juan de Dios, que presentó el “Programa Arima, Lugares para la Emoción”, una iniciativa que busca el desarrollo emocional de los pacientes de San Juan de Dios a través de la música. Estuvieron acompañados por el director del Hospital Reina Sofía de Tudela, Juan Ramón Rábade. Tras las diversas intervenciones, los asistentes pudieron disfrutar de una actuación musical a cargo de la Escuela de Jotas de Fustiñana, que ofreció varias piezas premiadas con aplausos. La ceremonia se cerró con un aperitivo en el que participaron todos los asistentes y en el que se brindó por los 5 años de vida de la Unidad. Segura indicó que el objetivo de la Unidad de Tudela es “ofrecer la misma calidad, si no

más, que la ofrecida en Pamplona..., y la verdad es que estamos muy satisfechos del funcionamiento de la Unidad y del modelo de colaboración establecido con el Servicio Navarro de Salud”. En estos cinco años, la Unidad ha atendido a 1.100 personas, con una media de edad de 78 años y una estancia media de 25 días. HSJD Pamplona y Tudela

El centro, formado por más de 300 personas, acompaña a cada paciente de forma integral a lo largo de todo su proceso médico El hospital de Pamplona hace 70 años. F. HSJD Pamplona

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MANRESA

Fundació Althaia El 71% de las consultas de reumatología, traumatología y rehabilitación en la atención primaria se resuelven en el ambulatorio

El 71% de las consultas de reumatología, traumatología y rehabilitación en la atención primaria se resuelven en el ambulatorio 3 de cada 4 pacientes con afecciones relacionadas con traumatología, reumatología o rehabilitación que son atendidos en los Centros de Atención Primaria (CAP) de la Fundación Althaia de Manresa ya no necesitan ser derivados al hospital. Esta realidad es posible gracias a la puesta en marcha, hace dos años, de la Unidad de Alta Resolución de Enfermedades Reumáticas y del Aparato Locomotor que permite agilizar el circuito de atención de cada paciente. El proyecto ha sido reconocido por la Agencia de Calidad y Evaluación Sanitarias de Catalunya (AQuAs) que le ha entregado el premio en el marco de la II Jornada del Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Catalunya El objetivo de este nueva unidad es incrementar la capacidad de resolución de los profesionales de primaria, siguiendo criterios de calidad y eficiencia, y reducir las listas de espera para los pacientes que necesitan ser atendidos por enfermedades reumatológicas, traumatológicas o de rehabilitación. El proyecto responde a la voluntad de hacer un uso más eficiente de los recursos existentes en la atención primaria, lo que repercute positivamente con un ahorro en la atención hospitalaria y en consonancia con las directrices del Plan de Salud 2011-2015 del Departamento de Salud. 24

También se ha creado el Servicio de Atención e Información al Paciente que funcionará todos los días del año Durante el 2012, los CAP de Althaia han atendido 741 peticiones de consultas relacionadas con el aparato locomotor, resolviendo el 71% de los casos. Una de las principales causas de consulta en los ambulatorios es el dolor relacionado con el aparato locomotor, que es lo que permite mover el cuerpo y que está formado por cinco elementos: huesos, articulaciones, músculos, cartílagos y ligamentos. Por este motivo, el Plan director de las enfermedades reumáticas y del aparato locomotor del Departamento de Salud indicaba la necesidad de incrementar la capacidad resolutiva de la primaria en la atención de las patologías más prevalentes: hombro doloroso, lumbalgia cervicalgia, rodilla dolorosa, artritis, artrosis, osteoporosis, fibromialgia y patología metabólica. ¿Qué hace la unidad y cómo lo hace? Cuando un paciente llega a uno de los dos CAP de Althaia afectado por una de las enfermedades más frecuentes, u otras relacionadas con el aparato locomotor, es atendido por su médico de cabecera. Este profesional ha recibido una formación específica para ampliar, actualizar y mejorar sus conocimientos en este campo capacitándolo para

resolver muchos más casos. Además, al crearse la unidad, se han definido unos protocolos de actuación y los tratamientos a aplicar que le sirven de guía permanente. El médico de cabecera, junto con enfermería, es quien hace la primera visita y el seguimiento de cada caso. En los casos en que la evolución del paciente no es favorable se le deriva a los profesionales especializados que forman la Unidad de Alta Resolución de Enfermedades Reumáticas y del Aparato Locomotor, una médico especialista en primaria y también en reumatología y un enfermero especializado en locomotor. De acuerdo con los criterios establecidos en los protocolos, se hace una tría para establecer la gravedad de cada caso. Se decide si asume su atención o, si al ser un caso más grave, se deriva al enfermo a la atención hospitalaria especializada en reumatología, traumatología o rehabilitación. Por tanto, el paciente es dirigido al especialista que le corresponde evitando que tenga que ir de un especialista a otro para encontrar una solución. Además, se agiliza el proceso porque desde la primaria ya se le han hecho las primeras pruebas diagnósticas y se le ha aplicado un primer tratamiento.

Reconocimientos Los resultados de esta experiencia han sido positivos y valorados en diferentes foros. El AQuAs le ha calificado como finalista, máximo reconocimiento posible, otorgado a un número reducido de experiencias. Se trata de un reconocimiento a la calidad de la metodología de evaluación aplicada y al impacto positivo a la institución que se entregó el pasado octubre durante la celebración de la II Jornada del Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Cataluña (OIGS). Adicionalmente, el AQuAs también ha considerado la experiencia potencialmente sistémica, ya que puede ser extendida al conjunto del sistema catalán. Por eso se está trabajando para definir los elementos clave que puedan facilitar una implementación a otros centros de Catalunya. Este proyecto también fue presentado en la 2a Jornada del Plan de Salud de Catalunya celebrada a finales del pasado año y el pasado octubre se presentó en la Jornada sobre la Implementación del Plan de Salud 2011-2015 en la Región Sanitaria Catalunya Central. Comunicación Althaia

Althaia estrena nuevas instalaciones en el Hospital Sant Joan de Déu

El proyecto de ampliación del Hospital Sant Joan de Déu de la Fundació Althaia ha dado un paso adelante durante el mes de octubre con la entrada en servicio de una parte finalizada de la segunda fase de obras. Se trata de dos nuevas unidades de hospitalización con 24 habitaciones cada una, donde se atienden pacientes de cirugía general y otras especialidades quirúrgicas. También se ha abierto la nueva área de Calidad, Innovación y Docencia, con aulas y una sala de estudio; el Servicio de Documentación e Información Clínica; y la sala de actos, con capacidad para unas 200 personas. La apertura de estos nuevos espacios se ha hecho visible con el nuevo vestíbulo principal donde se ubica un mostrador con el punto de información para los usuarios. Este espacio se ha convertido en el centro neurálgico del hospital desde donde los usuarios se dirigen a su destino. La apertura de esta recepción ha coincidido con la creación del Servicio de Atención e Información al Paciente

que funcionará todos los días del año. Este servicio reforzará la atención personalizada haciendo más accesible para los usuarios cualquier tipo de información de manera rápida y fiable. El vestíbulo se encuentra en la planta 0 del edificio ampliado, igual que otras nuevas dependencias de atención a los pacientes y familiares como son las admisiones de hospitalización, trabajo social y atención al usuario. En la misma planta, los usuarios también disfrutan ya de la nueva cafetería. Con el traslado de los servicios de cirugía a las nuevas plantas se han liberado espacios en el edificio originario de Sant Joan de Déu. Esto ha permitido unificar el Servicio de Medicina Interna y toda el área dedicada a la hospitalización de personas de mayor fragilidad asociada a la edad avanzada y a las enfermedades crónicas. A lo largo del mes de octubre, los profesionales implicados en los servicios que se han trasladado ejecutaron un minucioso plan de trabajo que preveía de antemano cualquier necesidad y minimizar las molestias para usuarios, familiares y la resta del personal. Así, los distintos traslados se pudieron hacer de forma ordenada y manteniendo, en todo momento, la asistencia a los pacientes. Comunicación Althaia

Equipo de la Unidad de Alta Resolución de Enfermedades Reumáticas y del Aparato Locomotor.

El médico de cabecera, junto con enfermería, es quien hace la primera visitay el seguimiento de cada caso.

Entrada al Hospital.

F. Comunicación Althaia

F. Comunicación Althaia

F. Comunicación Althaia

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LLEIDA

Sant Joan de Déu Jornada de trabajo en salud mental infantil y juvenil para profesionales del Alt Pirineu y Aran Una treintena de profesionales de las Áreas Básicas de Salud (ABS) del Aran, Pallars Jussà, Pallars Sobirà y Alt Urgell junto con los profesionales de Sant Joan de Déu Lleida han realizado en La Seu d’Urgell (Lleida), una jornada de trabajo sobre actualización en los trastornos del espectro autista (TEA). El Dr. Josep Pifarré, gerente de la Región Sanitaria Alt Pirineu y Aran del Servei Català de la Salut ha inaugurado el encuentro y el Dr. Josep Montes, director de Planificación de Salud Mental y Adicciones del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, ha sido el encargado de cerrarlo. Las psiquiatras de Sant Joan de Déu Lleida, Ester Mora y Vanesa Pera, han hablado sobre los trastornos mentales graves. A continuación todas las áreas de salud han presentado diferentes casos clínicos y por la tarde se ha realizado un taller sobre grupos de padres de niños con trastornos del espectro autista a cargo de los psicólogos de Sant Joan de Déu Lleida, Lara Batlle y Blai Aubarell. El objetivo de la

jornada ha sido la puesta en marcha del trabajo en red sobre la detección, evaluación y tratamiento del autismo. El predominio de los TEA ha aumentado considerablemente en los últimos años y se dan bastantes variaciones entre los estudios. Posibles causas explicativas de esta variabilidad en los datos podrían encontrarse en una mayor consideración del trastorno en pediatras y familias, el cambio en las clasificaciones, la ampliación del espectro y los avances en el diagnóstico sin descartar un aumento en la incidencia del TEA. Se ha estipulado una tasa de 8 por 10.000 para el autismo y el trastorno de Asperger en el grupo de 0-4 años; de 3,5 por 10.000 en el grupo de 5-9 años y 1,4 por 10.000 en el grupo de 10-14 años. SJD Lleida

El objetivo de la jornada ha sido la puesta en marcha del trabajo en red sobre la detección, evaluación y tratamiento del autismo

Taller sobre grupos de padres de niños con trastornos del espectro autista.

Ester Mora y Vanesa Pera, psiquiatras de SJD Lleida, hablaron sobre los trastornos mentales graves.

F. SJD Lleida

F. SJD Lleida

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu Programa pionero de formación de emprendedores en el ámbito de la salud

El Hospital Maternoinfantil de Esplugues participa en un programa pionero de formación de innovadores impulsado por Biocat que tiene como objetivo promover el talento emprendedor en el sector de la salud y las ciencias de la vida. Este programa está dirigido a postgraduados con estudios de medicina, biociencias, ingeniería, economía o diseño que quieran hacer un cambio o dar un impulso a su carrera profesional a través de la emprendeduría. Durante ocho meses los alumnos que participan en el programa Design Health Barcelona trabajaran en equipos multidisciplinarios de cuatro personas con el objetivo de detectar necesidades no satisfechas y desarrollar productos o servicios que le den respuesta y que repercutan en una mejora de la atención a los pacientes. En una primera fase, que se ha llevado a cabo durante los meses de octubre a diciembre, los alumnos han realizado una inmersión en el hospital, en concreto en el servicio de neonatología del hospital, para conocer de cerca la realidad hospitalaria y detectar necesidades clínicas no cubiertas. En fases posteriores, trabajaran en el diseño y prototipo de un nuevo producto o servicio y acabaran realizando contactos con inversores para conseguir financiar el proyecto. Paralelamente, los alumnos adqui-

rirán conocimientos en medicina, desarrollo de negocio y capacitación en áreas como design thinking o liderazgo creativo a través de clases y talleres impartidos por más de 70 especialistas internacionales. El programa eHEALTH Barcelona es el buque insignia de Moebio, un programa de educación superior de Biocat, la organización que coordina la biotecnología, la biomedicina y las tecnologías médicas en Cataluña, inspirado en el Fellowship Biodesign de la prestigiosa Universidad de Stanford. En su primera edición participan tres centros hospitalarios: el Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues, el Institut Guttmann y el Hospital Clínic. Comunicación HSJD Esplugues

El proyecto trata de conocer de cerca la realidad hospitalaria y detectar necesidades clínicas no cubiertas Los alumnos del Proyecto Moebio. F. Mitjans Audiovisuals HSJD Esplugues

MADRID

Fundación Instituto San José Acto de apertura del nuevo centro de día “Virgen de la Esperanza”

Gracias al convenio rubricado por el Consistorio local y la Fundación Instituto San José de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en julio de 2013, el miércoles 16 de octubre abrió sus puertas el nuevo centro asistencial “Virgen de la Esperanza”. En el evento participaron representantes del Ayuntamiento de Valdemorillo, entre los que se encontraban la alcaldesa Pilar López Partida y representantes de la Fundación Instituto San Jose. El centro de día de Nuestra Señora de la Esperanza es de titularidad privada con capacidad para 60 ancianos (validos y/o asistidos) que prestará sus servicios de lunes a viernes. Esta integrado en la Fundación Instituto San José que presta atención socio-sanitaria con profesionales cualificados que

aportan su buen hacer al estilo San Juan de Dios, desde hace más de 100 años. Está ubicado en el municipio de Valdemorillo en un entorno sereno y acogedor, en un edificio de dos plantas, moderno y funcional, completamente adaptado a las necesidades de las personas mayores y con movilidad reducida, con amplios ventanales y agradables vistas, dispone, también, de amplias salas multifuncionales, salón de estar independiente, comedor, salas de rehabilitación y patio exterior. El centro asistencial presta sus servicios de lunes a viernes de 9h a 17h (no festivos), con completa flexibilidad dentro de éste horario, según requiera el usuario. Dispone de los siguientes servicios: fisioterapia; terapia ocupacional; logopedia; neuropsicología; auxiliares de clínica; ducha geriátrica, actividades lúdicas, ocio y tiempo libre. Comunicación FISJ

El nuevo centro de día atiende a 60 personas mayores y con movilidad reducida

Equipo de profesionales del centro de día junto al consejo de dirección de la Fundación Instituto San José y del Ayuntamiento de Valdemorillo. F. Comunicación FISJ

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Fundació Sant Joan de Déu

Se impulsan nuevas líneas de investigación en los ámbitos sociosanitario, discapacidad intelectual y rehabilitación psicosocial en el trastorno mental severo La Fundació Sant Joan de Déu, el Centre Assistencial Sant Joan de Déu d’Almacelles y el Institut de Recerca Biomèdica de Lleida han establecido un convenio de colaboración que permitirá desarrollar nuevas líneas de investigación en el ámbito sociosanitario, la discapacidad intelectual y la rehabilitación psicosocial en el trastorno mental severo. El convenio de colaboración entre las tres entidades permitirá unir la experiencia de sus profesionales, así como compartir la infraestructura y los equipamientos necesarios para llevar a cabo y desarrollar

Los representantes de las tres entidades el día de la firma del convenio. F. Comunicación CASJD

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nuevas líneas de investigación. Desde el ámbito del conocimiento se pretende diseñar y apoyar nuevos avances, con aplicaciones prácticas objetivables, donde los resultados obtenidos puedan revertir, en un futuro, en las personas asistidas, sus familias, los profesionales y la comunidad. Resultados donde la sociedad, las personas, sea la beneficiaria. La firma se ha llevado a cabo en el Centre Assistencial Sant Joan de Déu y ha contado con la presencia del Dr. Xavier Matias-Guiu, director del Institut de Recerca; Emili Bargalló, director de la Fundació SJD y el Dr. Joan Lluch, director asistencial del centro de Almacelles. Comunicación FSJD-CASJD

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Campus Docent Sant Joan de Déu

y exposición de fotografías sobre cooperación y voluntariado internacional. A todo ello hay que añadir algunas actividades para recaudar fondos como la elaboración y venta voluntaria de pasteles que endul-zaron desayunos y meriendas. La Semana finalizó con una gran fiesta joven en el Edifici Docent, en la que se dio a conocer la actividad de Juan Ciudad ONGD y la experiencia de dos alumnos de 4º curso de Enfermería, Miguel Fernández y Carmen Villalón que el verano pasado viajaron como voluntarios a Piura (Perú). Posteriormente pudimos disfrutar de diferentes actuaciones musicales, Alicia Jimenez (alumna de 2ª curso de TCAI), Oriol Gavarró y Marionetes (alumnos de Documentación Sanitaria), Hermanos de Juan (trabajadores del Hospital Infantil y del Parc Sanitari) y Enrager (alumno de 3er. Curso de Enfermería). Todo ello ha sido posible gracias al trabajo de muchos y muchas voluntarios de los centros participantes. Queremos desde estas líneas agradecer a todos ellos su colaboración y muy especialmente a los estudiantes del Campus Docent.

El Hno. José Luis Fonseca en el discurso de inauguración junto a Luis Alfonso Hernández, consejero de salud y bienestar social de la Junta de Extremadura; a José García, alcalde de Almendralejo y a Sebastián Guerrero, presidente de Cajalmendralejo.

Semana Solidaria Juan Ciudad ONGD

El día 18 de Octubre clausuramos en el Campus Docent Sant Joan de Déu la Semana Solidaria con Juan Ciudad ONGD, que este año organizamos conjuntamente con los centros de la provincia de Barcelona. Las actividades realizadas durante la semana tuvieron el objetivo principal de profundizar en la sensibilización del personal de los centros y de los estudiantes del Campus de la necesidad de la cooperación y la solidaridad con las personas más vulnerables. Se realizaron charlas y debates, carteles informativos

Campus Docent Sant Joan de Déu

Equipo organizador de la Semana Solidaria. F. Campus Docent SJD

F. Comunicación OHSJD - Bética

F. Comunicación OHSJD - Bética

ALMENDRALEJO

Fundación San Juan de Dios Extremadura

Carme Vega Monteagudo Delegada de Cooperación

Miembros del Patronato de la Fundación San Juan de Dios Extremadura frente a la entrada del economato.

Se abre un economato social en Almendralejo para atender a familias en riesgo de exclusión

La Fundación San Juan de Dios Extremadura ha inaugurado un economato social que atenderá inicialmente a 40 familias en riesgo de exclusión social de Almendralejo. Al acto asistieron el consejero de Salud y Política Social de la Junta de Extremadura, Luis Alfonso Hernández Carrión, el alcalde de la localidad, financiadora del proyecto junto a la Orden Hospitalaria, José García Lobato, y el presidente de Cajalmendralejo, Sebastián Guerrero, que apoya económicamente en esta iniciativa. Se trata del primer economato que abre en la provincia de Badajoz y lo hace para

atender el incremento de personas en situación de pobreza severa. Según explicó el Hno. José Luis Fonseca, “la Orden tiene el compromiso, no solo de mirar por los usuarios de sus centros, sino por las personas que están en el entorno de los mismos”. Por eso la fórmula del economato social es una de las apuestas de la institución en los últimos años.Por su parte, el alcalde de Almendralejo señaló que gracias a esta colaboración con la Orden Hospitalaria, los servicios sociales municipales pueden ampliar la cobertura que han dado hasta ahora a las personas con necesidades. Según aseguró, si antes alcanzaban a 20 familias ahora podrían llegar hasta 100, para lo que hizo un llamamiento a ciudadanos y las empresas para sumarse a esta iniciativa mediante aportaciones económicas. El consejero de Salud y Política Social alabó la iniciativa que, según dijo, está en consonancia con los planes del Gobierno extre-meño para afrontar el desafío que ha representado la crisis y la incorporación de familias a la población en riesgo de exclusión social. El economato abrirá los viernes en horario de 9 a 13:00, los usuarios acudirán con un carnet previo informe

de los servicios municipales del Ayuntamiento. Allí podrán adquirir productos de primera necesidad (alimentos, higiene y aseo) por el 25% de su valor real en el mercado. Por cada compra recibirán dos docenas de huevos gratis. El economato será atendido por 25 voluntarios. Comunicación OHSJD - Bética

“La Orden tiene el compromiso, no sólo de mirar por los usuarios de sus centros, sino por las personas que están en el entorno de los mismos”

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El Parc Sanitari, hermanado con el hospital de Sucre, colabora con dos proyectos formativos asistenciales Colaboradores y voluntarios de la Fundación Jesús Abandonado instalaron una mesa solidaria durante la celebración de la Maratón. F. Comunicación Jesús Abandonado

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado I Maratón de Murcia

Un total de 2.020 atletas tomaron la salida el pasado 3 de noviembre para completar un recorrido homologado de 42,195 km, la I Maratón de Murcia. 75 agentes velaron por la seguridad de los participantes, a los que se sumaron 85 voluntarios. 1.000 vallas, cintas y conos delimitaron el itinerario, que se desarrolló íntegramente por el ámbito urbano de la ciudad de Murcia. Los organizadores, Club Correbirras, crea un “dorsal solidario” para canalizar la ayuda a la Fundación Jesús Abandonado. Con esta prueba y dado el récord de inscripciones, Murcia se ha convertido en el sexto maratón de España por número de corredores. Es, además, un evento histórico, puesto que se trata de la primera ocasión en 30

Tomás Guillén y Sonia de Haro han realizado el primer curso del programa de enfermería.

El equipo del Parc Sanitari que desarrolla los programas formativos para el Hospital Cristo de las Américas de Sucre.

F. Comunicación PSSJD

F. Comunicación PSSJD

la que las calles de la ciudad han sido escenario de una maratón. El alcalde de la ciudad, Miguel Ángel Cámara, y el concejal de Deportes, Miguel Cascales, han acompañado a los organizadores de la prueba, la Asociación de Amigos del Maratón y el Club Correbirras, con la presencia también de los patrocinadores (Estrella de Levante y El Corte Inglés), los medios oficiales (Onda Cero y diario La Opinión) y algunos de los colaboradores. También asistió el presidente del Patronato Jesús Abandonado, José Fernández, entidad para la que los promotores han solicitado la ayuda de los asistentes. Por este motivo, se propuso cooperar con un “dorsal solidario”, para realizar donativos. Por otro lado, el día de la celebración de la carrera en la línea de salida-meta, se instaló una mesa solidaria en la que todas las personas que lo desearon, hicieron donativos en especie (alimentos no perecederos, ropa y calzado) para las personas sin hogar acogidas en los recursos y programas de la Fundación Jesús Abandonado. Elisabeth Vidal Comunicación Fundación Jesús Abandonado

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu “No hay bien alguno que nos deleite si no lo compartimos” - Séneca

Todo empezó en el 2012. El Parc Sanitari Sant Joan de Déu se hermanó con el Hospital Cristo de las Américas de Sucre (Bolivia) y, desde entonces, un grupo de profesionales de la Institución se han implicado profesional y personalmente en el proyecto. El Dr. Francesc Vilurbina, director médico del Parc; el Dr. Manuel Céspedes, jefe del Servicio de Urología; y Tomás Guillén, supervisor de Enfermería del Servicio de Urgencias y la Unidad de Medicina Intensiva; fueron los primeros en viajar a Sucre para conocer la zona, hacer

un análisis de situación y elaborar, junto a los profesionales del Hospital Cristo de las Américas, las líneas estratégicas a seguir durante el hermanamiento. Dos proyectos formativos empezaron a funcionar desde ese momento: el de enfermería y el médico. “Son dos proyectos diferentes que se han desarrollado en paralelo pero, aún así, hay que destacar que todos formamos un gran equipo”, explica Tomás Guillén, supervisor de Enfermería del Servicio de Urgencias y la Unidad de Medicina Intensiva. El Dr. Luis Lores, jefe del Servicio de Neumología; Tomás Guillén, supervisor de Enfermería; Dra. Estefanía Sánchez, Neumóloga; Dr. Vicenç Díaz de Brito y la Dra. Gemma Donaire, Medicina Interna y Sonia de Haro son el resto de profesionales implicados en el hermanamiento que han tenido oportunidad de viajar a Sucre. La Dra. Anna Sánchez Laforga, el Dr. Jordi Graells y Roser Mauri Vives, enfermera, también han participado en el proyecto aunque aún no han podido conocer el hospital boliviano. El plan de formación de enfermería es un proyecto de 3 años que alterna cursos presenciales con formación

online y que trata aspectos de la disciplina, actitudes, habilidades y conocimientos con la intención, además, de acercar al profesional al paciente y su familia. Tomás Guillén y Sonia de Haro estuvieron el pasado mes de octubre en Sucre realizando el primer curso. “Es muy diferente el trabajo de enfermería que se realiza aquí y allí. En Sucre transcriben tratamientos pero el contacto más directo con los usurarios lo tienen los médicos y los auxiliares”, explica Sonia de Haro. El plan de formación médico se iniciará en enero de 2014 mediante cursos a distancia. El reciente viaje a Sucre ha permitido crear una infraestructura adecuada de comunicación entre ambos centros además de conocer las necesidades asistenciales, los recursos y las principales necesidades formativas de los profesionales. Estos cursos se complementan con la realización de unas videoconferencias, que ya han empezado a funcionar, y con las que se comparten casos clínicos complicados. Como explica el Dr. Luis Lores: “La idea es conseguir que el resto de médicos del Hospital General puedan también involucrarse en el proyecto para tener más puntos de vista y con-

seguir lo que todos queremos: mejorar la condiciones del Hospital Cristo de las Américas de Sucre”. La experiencia, a nivel profesional y personal, no podía ser más positiva para todos. “Es una de las experiencias más importantes de mi vida”, explica Tomás. “A nivel profesional tengo posibilidad de tratar enfermedades infecciosas en las que tengo poca experiencia y a nivel personal me llevo el trato que me encontré allí: la simpatía y respeto de todos”, argumenta el Dr. Díaz de Brito. El Dr. Luis Lores también da su opinión: “Experiencias como esta te permiten conocer otras realidades. Te obligan a estudiar, a ampliar tus conocimientos... Todo el esfuerzo se traduce en crecimiento tanto a nivel profesional como personal”. Según Tomás “inicialmente te hace ilusión participar en un proyecto así porque ves la visión romántica de la cooperación. Luego ves más allá y quieres sembrar algo, que perdure lo que intentas enseñar”. “Es como enseñar a pescar”, concluye la Dra. Estefanía Sánchez. Comunicación PSSJD

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VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials

el programa. Con la microfinanciación se ha podido cubrir el equivalente al coste de las comidas de un mes para 5 familias, objetivo que se ha conseguido con creces y que permitirá mejorar el programa. Este es el primer proyecto ogrado desde la plataforma Implica-t. org, que está en funcionamiento desde este otoño 2013.

SANT BOI DE LLOBREGAT

CET Intecserveis

SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu

El vídeo “Subir se puede” nominado a un premio “Menú en familia”, el primer proyecto de Implica-t.org finalizado con éxito

BREVES

SANT BOI DE LLOBREGAT

Fundació Germà Tomàs Canet Puesta en marcha del programa de voluntariado

Desde el pasado mes de junio la Fundació Germà Tomàs Canet se ha incorporado al programa de voluntariado de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Voluntarios y voluntarias participan semanalmente en acompañamientos individuales o grupales de las personas tuteladas por la Fundación, con trastorno mental, que se encuentran en situación afectiva vulnerable, con el objetivo de contribuir a su mejora y ayudarlas a recuperar la confianza en sí mismas después de muchos años de aislamiento social y de soledad. La integración social es un ideal que queremos trabajar con las personas tuteladas a través de nuestras intervenciones y de las 32

actividades que les proponemos. Pretendemos romper la línea de la cronicidad social, así como con el estigma de exclusión y rechazo, aún presente hacia la enfermedad mental, en la sociedad en general. Los responsables del servicio, Carmen Sevillano y Sergi Fuentes, realizan la acogida y seguimiento de los voluntarios. Actualmente la Fundación cuenta con un grupo de 10 personas que desinteresadamente ofrecen su tiempo y colaboran en excursiones, colonias, acompañamientos, etc. Comunicación FGTC

El Servicio de Voluntariado de la Fundación. F. Comunicación FGTC

La plataforma de financiación colectiva de los programas solidarios de San Juan de Dios Implica-t.org cierra su primer proyecto con un total de 2.760€, de los 1.300€ esperados inicialmente, para el proyecto “Menú en familia”. “Menú en familia” es una iniciativa de SJD Serveis Socials Valencia que pretende cubrir las necesidades alimenticias de las familias con pocos recursos del barrio de la Zaida de Valencia, como medida preventiva para que no crezca el número de personas dependientes de los servicios completos del Albergue. “Menú en familia” cuenta con la financiación de la Fundación Probitas, que asume una gran parte del coste del programa. Implica-t.org es una herramienta para sumar pequeñas aportaciones y hacer realidad grandes proyectos. El objetivo de añadir el “Menú en familia” fue conseguir la financiación que faltaba para completar todo

Premio BIC 2013 para el Servicio de Medicina Interna del Hospital General

1a comida solidaria en Valencia

Serveis Socials Valencia organizó la primera comida solidaria a favor de las personas en situación de desigualdad social el pasado 6 de octubre con una olla churra para 400 personas, plato típico de la gastronomía valenciana. Con esta comida solidaria, SJD Serveis Socials Valencia celebró 125 años de acción social en Valencia y quiso agradecer a la sociedad valenciana su compromiso en dar oportunidades a las personas en situación de sin hogar y también para recaudar fondos para los Proyectos Sociales de San Juan de Dios en Valencia. Con este día de solidaridad en la calle, se promovió la integración de SJD Servicios Sociales Valencia en el barrio donde se ubica el centro y la interacción del centro con los vecinos. Podéis ver el video resumen de la jornada en la página web del centro: www.sanjuandediosvalencia.org/ Comunicación Obra Social

Los participantes del video una vez conseguido el reto. F. CET Intecserveis

El vídeo “Subir se puede”, del Centre Especial de Trabajo Intecserveis, ha sido seleccionado y nominado a la categoría “Vídeo con el contenido o mensaje más innovador” del concurso audiovisual del IV Congreso del Tercer Sector Social organizado por la Taula del Tercer Sector Social, de la cual la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios es miembro. El congreso que se ha celebrado en Barcelona el 27 y 28 de noviembre, ha tenido como lema “Avanzar en igualdad y derechos sociales”. Durante el congreso ha estado a disposición de los asistentes un espacio específico donde se ha proyectado el vídeo junto a otros 39 seleccionados y producidos por entidades sociales. Este audiovisual nació con la finalidad de reconocer el esfuerzo y superación de los trabajadores de Intecserveis mediante la metáfora de la ascensión a la cima de una montaña y su integración laboral. En el transcurso de este proceso, los protagonistas nos explican sus experiencias laborales y personales. CET Intecserveis

El Servicio de Medicina Interna, integrado en el Departamento de Urgencias y Medicina del Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, ha sido galardonado con el premio Best in Class 2013 (BIC) en la categoría de Mejor Especialidad a nivel nacional. Los premios BIC reconocen públicamente y con carácter anual, al Mejor Centro de Atención Primaria, al Mejor Hospital y a los Mejores Servicios y/o Unidades del territorio nacional, tanto públicos como privados, que busquen la excelencia en la atención que ofrecen a sus usuarios. Los ganadores, escogidos por la publicación “Gaceta Médica”, reciben un diploma, la prestación de un servicio a escoger entre una cartera y que se realiza mediante la Fundación Ad Qualitatem y entran a formar parte de la Guía de los Mejores Hospitales y Servicios Sanitarios que se edita anualmente. Comunicación PSSJD

El Área de la Mujer y la Gestión Hospitalaria Global del Hospital General del Parc Sanitari, premios TOP 20 La Institución ha sido premiada en las dos categorías a las que llegaba como finalista: Área de la Mujer y Gestión Hospitalaria Global, en la 14ª edición de los premios TOP 20 otorgados por

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IASIST, empresa especializada en estudios de mercado sanitarios. El Área de la Mujer del Hospital General consigue este galardón por cuarto año consecutivo: 2009, 2010, 2011 y 2013 (en el 2012 este ámbito no fue evaluado). Un premio que es todo un reconocimiento para el colectivo de profesionales sanitarios y no sanitarios que, día a día, cuidan de nuestros usuarios. Este año, además, ha se ha recibido el premio TOP 20 en la categoría de Gestión Hospitalaria Global. Distinción que se consigue por primera vez y que pone de manifiesto el compromiso y el esfuerzo del capital humano que compone el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Comunicación PSSJD

Representantes del Hospital General junto al director general del Parc Saniari, Enric Mangas, en la entrega de los premio TOP 20.

edición del Congreso Estatal de las Alteraciones de la Conducta dedicado a la infancia y adolescencia. Durante el congreso, los ponentes destacaron la importancia de hacer un abordaje estratégico antes de que se produzca una alteración ya que con la prevención se puede lograr que el número de niños y jóvenes a tratar pueda ser menor. Los expertos calculan que un 80% de los niños y jóvenes no tendrían problemas de conducta si esta prevención se hiciera adecuadamente; un 15% necesitará apoyo y sólo el 5% requerirá un abordaje individual. Al final del acto, la organización del Congreso Estatal de Alteraciones de la Conducta homenajeó José Toro por su trayectoria profesional dedicada especialmente a la asistencia clínica de los adolescentes, siendo uno de los introductores de la terapia cognitivo-conductual en el estado, y por su contribución en el tratamiento de trastornos de comportamiento. Comunicació Althaia

F. Comunicación PSSJD

MANRESA

Fundació Althaia Comunidad educativa y profesionales sanitarios se reúnen para buscar soluciones a las alteraciones de la conducta en niños y adolescentes

350 profesionales de la enseñanza y la salud se reunieron en Manresa el pasado 25 de octubre en la segunda 34

José Toro agradeciendo el homenaje. F. Comunicación Althaia

ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios El Hospital de Zaragoza, ganador del Concurso ABB de Proyectos Sociales 2013

El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza y APANDA (Asociación de Padres de niños con deficiencias auditivas de Cartagena) son las dos entidades que han obtenido los premios de la octava convocatoria del Concurso ABB de Proyectos Sociales. Ambas organizaciones recibirán la donación económica que solicitaron para llevar a cabo sus proyectos, escogidos por los empleados de ABB en España de entre más de 300 iniciativas solidarias presentadas. El Hospital recibirá 18.800 euros para llevar a cabo su proyecto “Logoterapia para pacientes en proceso de rehabilitación en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza”. El proyecto consiste en la contratación de un logopeda para el hospital. El logopeda es un especialista sanitario dedicado a la prevención, evaluación y recuperación de los trastornos de la audición, la fonación y del lenguaje. El Hospital San Juan de Dios atiende cada año a unos 250 pacientes que necesitan de tratamiento de logoterapia, debido principalmente a traumatismos craneoencefálicos, accidentes cardiovasculares (ictus) y síndromes cerebelosos. Gracias a la donación de ABB, el hospital podrá comenzar con los tratamientos de logoterapia que necesitan sus pacientes para tratar sus patologías y mejorar su calidad de vida en general.

Sello de Excelencia Aragón Empresa El día 6 de noviembre en el Palacio de Congresos de la Expo, y dentro del marco del Foro Aragón Empresa, que organiza el Gobierno de Aragón a través del Instituto de Aragón de Fomento, de la mano de la Presidenta del Gobierno de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, se entregó al Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, como socio fundador, el Sello de Excelencia Aragón Empresa. Todas las empresas que habían sido ganadoras del Premio a la Excelencia en Aragón fueron candidatas a este reconocimiento, de nueva creación, que se ha obtenido tras la autoevaluación interna (septiembre de 2013) y una auditoría externa (octubre de 2013) basadas en el en el Modelo EFQM de Gestión empresarial, modelo de gestión organizativa del Hospital.

del mismo, Teresa Antoñanzas. Fueron recibidos por el Comité de Dirección y posteriormente pasaron a saludar, durante la sesión del Comité de Ética Pamplona-Zaragoza, a los miembros de dicho Comité, que ese día se reunían en sesión plenaria. Lourdes Rubio agradeció especialmente el esfuerzo de la dirección del Hospital y la responsable de Atención al Usuario en todos los temas que hemos sido requeridos: creación de Comités de Ética, Ley de la Muerte Digna, Voluntades Anticipadas, y la presencia de la Dra. Carmen Marco como miembro del Comité de Bioética de Aragón.

oportunidad de girar una visita a la ciudad, todavía con la huellas de la Fiesta del Pilar. Una magnífica oportunidad para compartir y estrechar lazos dentro de nuestra Institución.

F. Núria Sánchez

Visita del Hno. Francisco Celda, Director del Centro Padre Olallo

A finales del mes de agosto hemos recibido la visita del Hno. Francisco Celda, director del Centro Padre Olallo de Camagüey (Cuba), centro que está hermanado con el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza. En este encuentro se ha aprovechado para estrechar, aun más si cabe, los lazos de unión y líneas de futuro de ambos centros.

F. Javier Vélez

Comunicación HSJD Zaragoza

Visita de representantes de la Provincia Sudamericana Septentrional F. Instituto Aragonés de Fomento

El Comité de Bioética de Aragón visita el hospital

El 28 de octubre visitaron el Hospital la Directora General de Calidad y Atención al Usuario, Lourdes Rubio, el Presidente del Comité de Bioética de Aragón, Rogelio Altisent y la Secretaria

El pasado 16 de octubre, como parte de su estancia en España, con motivo de la Beatificación de los Hermanos Mártires, visitaron el Hospital el Hno. Félix Acuña Zamora, Provincial de la Provincia Sudamericana Septentrional y el Hno. William Pintado Saavedra, Superior y Director de la Clínica San Juan de Dios de Lima. Durante la misma saludaron al comité de dirección, a los Hermanos, recorrieron el centro y hubo

F. Javier Vélez

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FUNDACIONES PARTICIPADAS

Grupo interdisciplinario de bioetica Ester Busquets Licenciada en Filosofía. Diplomada en Enfermería. Profesora de Bioética de la Universidad de Vic. Colaboradora del IBB. Directora de la revista “Bioètica & debat”.

Institut Borja de Bioètica El documento “Consideraciones sobre la objeción de conciencia” recibe el premio que otorga Diario Médico a una de las mejores ideas del 2013 El documento elaborado por el Grupo Interdisciplinario de Bioética (GIB), grupo de investigación del Institut Borja de Bioètica, ha sido premiado por Diario Médico en su convocatoria de premios anuales como una de las mejores ideas del 2013 en la categoría de iniciativa legal, ética y deontológica. El documento hace una profunda reflexión del concepto de objeción de conciencia en el ámbito de la salud. Podéis consultar el documento en este enlace: www.ibbioetica.org/es/ contenidos/PDF/Consideraciones_ objeccion_conciencia.pdf La objeción de conciencia en el contexto de las profesiones sanitarias sufre una carencia de regulación pero también existe una casuística muy diversa tal como se expone en este documento. Esta objeción puede tener

J. Antonio Camacho

diversas formas de manifestación y expresión, y en el ámbito de la sanidad plantea muchas dificultades, más allá de los temas vinculados al inicio y al final de la vida. En este documento el Grupo Interdisciplinario de Bioética hace también una distinción importante entre aquello que consideramos propiamente “objeción de conciencia” y lo que podríamos denominar “objeción profesional o reticencia moral del profesional”. Consideraciones sobre la objeción de conciencia es un texto con reflexiones y consideraciones que formula las bases morales de un derecho reconocido por las sociedades democráticas y al mismo tiempo plantea los posibles límites éticos, deontológicos y jurídicos de su ejercicio en una sociedad plural y abierta como es la nuestra. El galardón de Diario Medico es una recompensa a los profesionales, instituciones y empresas que con su esfuerzo exploran nuevos territorios en medicina y asistencia sanitaria.

Doctor en Medicina. Médico. Jefe de Sección de Nefrología Infantil del Hospital Materno-Infantil Sant Joan de Déu. Colaborador del IBB. Máster en Bioét ica.

Francisco José Cambra Doctor en Medicina. Médico. Jefe de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Materno-Infantil de Sant Joan de Déu. Colaborador del IBB. Máster en Bioética.

Joan Carrera Doctor en Teología.Licenciado en Medicina. Profesor de Ética de ESADE. Miembro del Patronato del IBB.

Victòria Cusí Doctora en Medicina. Médica. Coordinadora del Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Materno-Infantil de Sant Joan de Déu. Colaboradora del IBB. Máster en Bioética.

Pau Ferrer Doctor en Medicina. Médico especialista en Farmacología clínica. Colaborador del IBB. Máster en Bioética.

Sabel Gabaldón Doctor en Medicina. Médico psiquiatra. Jefe de Sección de Psiquiatría del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu. Colaborador del IBB. Máster en Bioét ica.

Ramón M. Nogués Doctor en Biología. Catedrático de Biología de la Universidad Autónoma de Barcelona. Vicepresidente del ibb.

Presentación del libro “30 Años de VIH-SIDA. Balance y nuevas perspectivas de prevención” El Institut Borja de Bioètica y la Universitat Ramon Llull (URL) presentan el libro “30 años de VIH-SIDA. Balance y nuevas perspectivas de prevención”, editado por la Universidad Pontificia de Comillas, dentro del proyecto Aristos Campus Mundus 2015. Este libro constituye el primer proyecto conjunto de investigación entre estas universidades dentro del área temática de los Valores Socialesy la Ética. En él participan investigadores de quince centros universitarios de todo el mundo y doce países. En el año 2011 se cumplieron treinta años de los primeros casos observados en Nueva York y California de lo que más tarde se llamaría el SIDA. Esta publicación hace un balance de esta historia de treinta años y plantea nuevas perspectivas en la prevención del SIDA. El acto de presentación del libro tendrá lugar el día 28 de noviembre de 2013, a las 17.00 h., en la Sede

del Rectorado de la URL, e irá a cargo de Anna Berga, secretaria general de la URL y coordinadora del CEI Aristos Campus Mundus 2015, y de la Hna. Margarita Bofarull, presidenta del Patronato del Institut Borja de Bioètica. Durante el acto se ofrecerá una mesa redonda, moderada por Núria Terribas, directora del IBB, con la presencia del Dr. Joan Bertran, coautor del libro y miembro colaborador del IBB; el Dr. Bonaventura Clotet, director del Institut de Recerca de la SIDA IrsiCaixa, y Victòria Saura, trabajadora social de la Unidad de Cuidados Paliativos del Parc Sanitari Sant Joan de Déu.

Este libro constituye el primer proyecto conjunto de investigación entre estas universidades dentro del área temática de los Valores Sociales y la Ética

Momento de la presentación del libro. F. COMUNICACIÓN IBB

Joan Jordi Fernàndez Doctor en Teología. Profesor titular de Filosofía del ISCR de Vic i del IES Montbui. Colaborador del ibb.

Juliana Planas Doctora en Bioquímica. Licenciada en Filosofía. Colaboradora del IBB. Miembros del Institut Borja de Bioètica que recogieron el premio: Sabel Gabaldón, Núria Terribas, directora; Margarita Bofarull, presidenta; Dr, Francisco J. Cambra. F. Diario Médico

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Begoña Roman Doctora en Filosofía. Profesora titular de Filosofía de la Universidad de Barcelona. Colaboradora del IBB.

Núria Terribas Licenciada en Derecho. Directora del Institut Borja de Bioètica. Directora del “Máster Universitario en Bioética” de la URL.

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REPORTAJE

Entorno digital y redes sociales

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Las Redes Sociales nos permiten relacionarnos con amigos, familia y personas o entidades con quienes compartimos intereses. Espacios en auge como Facebook o Twitter nos ayudan a poner en común conocimientos (comunicar); encontrar e integrarnos en comunidades (crear comunidad) y hacer cosas juntos (cooperar). Nuestra Provincia aprobó ser activa en estas redes para potenciar la presencia, los servicios y la conversación en la red tanto de la Institución como de sus profesionales, de acuerdo con los principios y valores que inspiran la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

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REPORTAJE

Alba Felip Social Media Manager de Curia Provincial.

Las Redes Sociales son un potente altavoz virtual de difusión de la obra juandediana que se lleva a cabo a través de nuestros centros, programas y líneas transversales

F. Carles Salillas

L Las Redes Sociales en nuestra Provincia

Las Redes Sociales se han integrado en la vida cotidiana de buena parte de nuestra sociedad, que las ha incorporado como canal para informarse, formarse y comunicarse en cualquier momento y desde cualquier lugar. Disponer de un dispositivo móvil que facilite la relación y el diálogo inmediato entre dos o varias personas está al alcance de casi todos. En este ambiente digital de interconexión permanente, y desde hace dos años, nuestra Provincia ha encontrado sus espacios en la comunidad virtual a través de perfiles en distintas Redes Sociales que van aumentando paulatinamente en número de seguidores y en la calidad de las relaciones que se establecen. Estas plataformas virtuales, inmediatas e interactivas, nos permiten mayor transparencia y un contacto con el público a tiempo casi real, aumentando el flujo de comunicación multidireccional entre 40

El equipo de Comunicación Corporativa de Curia Provincial Maite Hereu, Alba Felip y Lluís Guilera Roche trabajando en el perfil de Twitter.

emisor y receptor. Este intercambio continuo de información nos ofrece una oportunidad excelente para generar diálogo directo con las personas. En Internet, como en cualquier otro entorno, cada usuario tiene su opinión, que no siempre tiene que coincidir con la nuestra. En este sentido, nuestra presencia en las redes, por lo tanto, no busca cambiar estas opiniones ni imponer nuestro ideario, sino escuchar, conversar y compartir con la comunidad la acción de nuestra Institución. La oportunidad de transparencia que brindan estos espacios comunicativos permite abrir las puertas a todos los públicos y explicar qué y cómo lo hacemos, así como reforzar la visión y presencia de los servicios de salud mental, discapacidad intelectual, servicios socio-sanitarios, servicios sociales, tutelas e integración socio-laboral para consolidar la normalización de la percepción social de los mismos. También para dar a conocer nuestra actividad docente e investigadora y la de los centros hos-

pitalarios de nuestra Provincia. Mediante el perfil de la Provincia en Facebook (www.facebook.com/ OHSanJuandeDios), así como en Twitter (@OHSanJuandeDios) y otras plataformas de encuentro entre personas e instituciones, como LinkedIN, se ha conseguido difundir con un potente altavoz virtual la obra juandediana que se lleva a cabo a través de nuestros centros, programas y líneas transversales. Cuando el público comparte o apoya nuestras noticias, con la facilidad de hacer un solo clic, el trabajo de Hermanos, profesionales, voluntarios y colaboradores llega a muchas más personas. ¡A miles en pocos segundos! Y esto tiene sus resultados: algunos objetivos, como obtener más participación en un evento o más implicación en una campaña, y otros más subjetivos, como el conseguir calar los valores de nuestra Institución en nuestros seguidores. Las iniciativas, servicios y campañas llegan, como nunca,

a nuevas personas y públicos, como una onda expansiva que va calando en receptores muy heterogéneos. Las Redes Sociales facilitan el dar a conocer nuestra labor y mensajes pero, sobre todo, permiten dinamizar la comunidad para que se encuentre, se implique en la sociedad, reflexione, aporte ideas. Pero también pida explicaciones, opine y exija transparencia. Y como en el mundo real, esta ágora virtual tiene que hablar de tú a tú, dar respuestas al interlocutor con la máxima brevedad en el tiempo posible. Informar sobre un máster del Campus Docent a un enfermero de Perú, acompañar una familia andaluza en la llegada e ingreso al Maternoinfantil de Esplugues, orientar a un joven sobre su vocación religiosa, redirigir a un futuro voluntario a su centro más próximo, apoyar las iniciativas particulares en su lucha para recaudar fondos para la investigación, responder a una futura mamá sobre si en el Parc Sa-

nitari perforan las orejas a los recién nacidos, explicar a una familia como acceder al albergue para personas sin hogar, apoyar a un padre con un chico ingresado en salud mental… Estos son algunos de los muchos casos que hemos recibido mediante la gran puerta que son las Redes Sociales. Posteriormente, la labor de acompañar y servir se personaliza, se hace cercana, con nombres y apellidos, con la calidez y la humanidad de acoger al otro con los valores de nuestra Institución. A lo largo de estos 2 años, hemos publicado más de 2.600 tuits y 1.000 posts en Facebook con información de todos los centros y programas de la Provincia, artículos periodísticos que hablaban de nosotros, iniciativas particulares o de entidades en apoyo a la investigación o la lucha contra las desigualdades sociales, la misión evangelizadora de la Orden…, pero también hemos impulsado campañas puntuales para profundizar en la transmisión de valores y en nuestros ámbitos de actuación a través del

F. Carles Salillas

testimonio de todas las partes que forman el engranaje de la Familia Hospitalaria. Pero implantar cultura digital en una entidad como la nuestra ha requerido mucha pedagogía. Por ello desde Curia Provincial se han impulsado cursos formativos on line para formar en Redes Sociales y plataformas 2.0 a los responsables de comunicación de los centros y otras personas implicadas en esta tarea. Concretamente se han desarrollado tres ediciones de un curso introductorio via on line en el que se han formado 50 personas y los alumnos obtenían 3 créditos ECTS. Una inversión para viralizar nuestros mensajes y llegar más y más lejos en nuestra labor de servicio y atención a las personas. Alba Felip Social Media Manager de Curia Provincial Lluís Guilera Roche Responsable de Comunicación Corporativa de Curia Provincial

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REPORTAJE

El equipo de Webs Asistenciales y Redes Sociales del Hospital Maternoinfantil, Júlia Cutillas, Olga Montaña y Arian Tarbal, en una sesión de trabajo.

F. Carles Salillas

Las Redes Sociales del Maternoinfantil difunden la adquisición de hábitos saludables y el apoyo a las familias con niños con enfermedades crónicas

F. Carles Salillas

La asistencia sanitaria y las redes sociales son una buena combinación Cuando en 2010 el Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues de Llobregat decidió iniciar su presencia en las redes sociales se planteó cuál sería la mejor estrategia para iniciarla, planificando públicos objetivo, canales a utilizar, etc. Pero resultó que ya estábamos en redes y ni siquiera lo sabíamos. En Facebook había un grupo con el nombre del hospital, con más de mil personas que pensaban que hablaban con nuestra institución. La realidad era que el hospital no tenía ninguna relación con ese grupo, lo cual hizo saltar las alarmas y precipitar la creación de la actual página del hospital, que actualmente cuenta con más de 17.000 seguidores. Esto nos enseñó una lección importante: si no hablas tú en las redes, lo pueden hacer por ti. Desde entonces la presencia en 42

redes del hospital ha ido aumentado, pero ya de una forma estructurada, con unos objetivos concretos, alineados con los objetivos globales del centro, y teniendo en cuenta a quién nos dirigimos, cómo lo hacemos y en qué canales. Porque desde un principio tuvimos clara una cosa, como en cualquier otra acción de comunicación, debíamos planificar. En línea con los objetivos del hospital, y en el marco del proyecto Hospital Líquido, que tiene como objetivo principal llevar la educación y la asistencia sanitaria más allá de las paredes del centro, el primer público al que dirigirnos fue el de los pacientes y sus familias. Aunque al ser un hospital materno-infantil, en redes este público era el entorno del cuidado del niño, que incluye desde el embarazo hasta la adolescencia. Para este público queríamos incidir en dos aspectos que creemos fundamentales como hospital maternoinfantil. El primero, la adquisición

de hábitos saludables, que incidan favorablemente en la salud de niños sanos y sus familias; el segundo, el apoyo a las familias de niños con enfermedades crónicas, que mantienen una relación intensa durante años con el centro. Por la dinámica de las redes sociales, en las que las informaciones desaparecen de vista con rapidez, es imprescindible tener un medio más permanente en el propio Internet, ya sea en formato web o en blog, por ejemplo. En nuestro caso, hemos optado por el formato web, en forma de portales temáticos dedicados a estos dos aspectos. Así, desde el portal Faros (http://faros.hsjdbcn.org), dedicado a la salud y bienestar de las familias, trabajamos para incidir en la adquisición de hábitos saludables y en la prevención de la aparición de patologías que puedan evitarse mediante estos buenos hábitos. Creemos que la salud del adulto empieza en la infancia.

A partir de los contenidos de Faros, además de otros medios que podamos incluir de forma puntual, nutrimos de información las redes sociales del Hospital Sant Joan de Déu dirigidas a las familias y la sociedad en general. Respecto al apoyo a las familias con niños con enfermedades crónicas, nuestra primera experiencia es Guía Metabólica (http://www. guiametabolica.org), un portal dedicado a los errores congénitos del metabolismo (ECM), un grupo de enfermedades raras que a menudo se caracterizan por la incomprensión social y el aislamiento de las familias, ya que no conocen otros afectados cercanos geográficamente. Teniendo en cuenta estas dos características, las posibilidades de búsqueda y comunicación que ofrece Internet han hecho de este medio una herramienta indispensable y muy valiosa para estas familias. Esta realidad, unida a los más de 30 años de experiencia y

conocimiento acumulado de la Unidad de Metabólicas del hospital, la falta de información validada en castellano sobre los ECM y el entusiasmo de algunos profesionales, ha hecho posible crear Guía Metabólica, un punto de encuentro entre padres y profesionales clínicos, que utiliza las redes sociales para difundir sus contenidos y propiciar el contacto entre familias, hasta el punto de que, gracias a esta labor, se ha creado alguna asociación de pacientes. En esta misma línea se trabaja también en Guía Diabetes (http://guiadiabetes.net), portal dedicado a la diabetes tipo 1, enfermedad crónica que requiere de una educación intensiva de la familia para su gestión en la vida diaria. En ambos portales se realiza un enfoque holístico de la salud del niño, teniendo en cuenta, no sólo los aspectos médicos, sino también aquellos aspectos que pueden incidir en su calidad de vida, así como en el

estado emocional de las familias, que en ocasiones puede estar sujeto a grandes presiones por las necesidades médicas de sus hijos. Con estos dos enfoques, en el Hospital Sant Joan de Déu utilizamos plataformas como YouTube, Flickr o Pinterest como repositorios de materiales multimedia, que se difunden en Facebook y Twitter, los canales dónde difundimos nuestras informaciones y recursos y nos comunicamos con los usuarios. Desde principios de 2013, hemos incorporado un nuevo canal de comunicación, una página en LinkedIn dirigida a profesionales médicos y empresas del sector. En el Hospital Sant Joan de Déu creemos que centros médicos y redes sociales son una buena combinación, ya que ofrecen grandes oportunidades de conectar con la sociedad, con pacientes e incluso de colaborar con profesionales de otros centros. Equipo de Redes Sociales del Hospital Maternoinfantil

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REPORTAJE F. Carles Salillas

EXPERIENCIAS En este apartado de Experiencias queremos mostrar la diversidad de herramientas digitales que cuenta nuestra Provincia presentado siete casos distintos de herramientas 2.0.

Grupo de Facebook del 50º aniversario de la EUI Sant Joan de Déu, www.facebok.com/groups/ 433178396714896 Dinamizadores: Patricia Álvarez y Carlos Nebot El pasado 28 de septiembre de 2012 la Escola Universitària d’Infermeria Sant Joan de Déu celebró su 50º aniversario en el Palau de Congressos de Catalunya. Con el objetivo de reunir al máximo número de personas vinculadas a la Institución (Hermanos, profesores, gestores, colaboradores, personal de administración y servicios, alumnos y exalumnos), y conocedores de la gran repercusión del uso de las Redes Sociales entre el público más joven, se abrió unos meses antes el grupo de Facebook dedicado al 50º aniversario. El propósito inicial era hacer llegar la información del acto de celebración al máximo de usuarios posibles y potencialmente interesados en asistir, intentando que establecieran red entre ellos y que hicieran difusión del evento.

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Para nuestra sorpresa, un año después del aniversario, el grupo sigue activo con más de 650 miembros. Continuamos con la labor de dinamizarlo, con noticias relacionadas con la EUI.

Blog Tira los Muros, www.tiralosmuros. blogspot.com.es Facebook personal: www.facebook.com/hilari.an.5 Dinamizador: Hilari Andrés (Enfermero Especialista en Salud Mental) Ilustraciones: Carlos Martorell El Blog Tira los Muros tiene como objetivo principal luchar contra el estigma social y auto-estigma que sufren las personas relacionadas con la Salud Mental. El estigma es la mayor dificultad de la persona para su adecuado tratamiento, recuperación, inserción a la comunidad y proyecto de vida. A través de esta plataforma se defiende la filosofía de empoderamiento dando voz a la persona de manera proactiva, animando a la reflexión sobre los medios de comunicación, la desinstitucionalización, el uso razonable de diagnósticos, tratamientos farmacológicos, procedimientos coercitivos. Intenta cambiar actitudes, fomentar la igualdad y defensa de los derechos ciudadano, dar esperanza hacia la Recuperación y nuevos cuidados. Las Redes Sociales, como Facebook, han contribuido a dinamizar la interacción social “in vivo” y a aumentar las visitas al blog, que superan las 60.000 mensuales.

Lowe Research Projecte, www.facebook.com/ LoweResearchProject Dinamizadores: Begonya Nafría (Técnica y community manager del proyecto), Belén Pérez Dueñas (neuropediatra) y Mercedes Serrano (neuropediatra) Los sentimientos de soledad y aislamiento son habituales en las enfermedades raras. Muchas familias utilizan Redes Sociales tipo Facebook para compartir información y experiencias, representando un claro ejemplo de los denominados “e-Pacientes”: personas que utilizan la red 2.0 para manejar mejor su enfermedad. Para la mayoría de enfermedades raras, el conocimiento es escaso, la investigación es limitada y está obstaculizada por el escaso número de afectados en cada país. En la era de internet desaparecen las fronteras y los e-Pacientes suponen un potencial de enormes posibilidades, dispuestos a colaborar desde donde vivan siendo, además, una fuente de conocimiento que no es utilizada. Este es el motor de nuestro proyecto: utilizar Internet para optimizar el potencial de los e-Pacientes en la investigación biomédica. En breve, y gracias al premio Tu Proyecto, Nuestro Proyecto, la iniciativa de RSC lanzada por Honda, pacientes, familiares y comunidad médica y científica dispondrán de un espacio web para compartir información y experiencias sobre tres enfermedades raras: Síndrome de Lowe, CDG y ENACH.

Barcelona Magic Line, www.facebook.com/ bml.santjoandedeu @bmlsjd Dinamizadores: Albert Pérez y Marta Cayetano La Barcelona Magic Line es un evento que necesita una fuerte difusión para llegar al máximo de personas posible. Una de las acciones con mayor impacto es la de tener presencia en Redes Sociales, donde podemos explicar y difundir el mensaje y valores de la Barcelona Magic Line y, a la vez, comunicar el trabajo de la Obra Social San Juan de Dios y los valores de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios. A partir de Facebook y de Twitter, informamos a nuestros seguidores de las acciones que vamos realizando. Un punto clave es el de dinamizar a los usuarios para fomentar la participación y las inscripciones de la BML. Podemos dividir el público objetivo en dos grandes grupos; los comprometidos socialmente y los deportistas. De todos modos, gran parte de este público comparte ambas condiciones.

Facebook Voluntariado San Juan de Dios, www.facebook.com/ VoluntariadoSanJuanDios Dinamizador: Hno. José María Montserrat Las Redes Sociales y el voluntariado se integran perfectamente porque los dos son inherentemente sociales. El voluntariado no es solo “hacer”, sino que es interacción

social, relacionarse, compartir: justo lo mismo que las redes sociales. Así que en 2012 abrimos una página en Facebook como una oportunidad para construir participación y compromiso. Su principal fortaleza es su capacidad inmediata para “contar cosas”. Recientemente hemos creado un grupo de voluntarios referentes en Comunicación para el Voluntariado con el reto de conseguir un buen nivel de participación y una mejor cobertura de las informaciones que se generan desde los departamentos de Voluntariado de nuestros centros. Y Facebook es una buena herramienta de soporte a la gestión, sensibilización y difusión.

Blog, Twitter y Facebook de la Biblioteca San Juan de Dios, www.facebook.com/bibliosjd @bibliosjd Dinamizadoras: Ana Maria Merino, Yolanda Gálvez y Alba Felip

los centros de la Provincia, necesitábamos abrir nuevos canales de difusión para mejorar la interacción con nuestros usuarios y la sociedad en general. Nuestra valoración de estos casi dos años en redes sociales es muy positiva. En números, podemos destacar las más de 70.000 visitas al Blog y más de 350 seguidores en Twitter y casi 400 en Facebook. En comunicación y reputación hemos ganado en visibilidad interna y externa. En definitiva hemos conseguido compartir lo más valioso que tenemos que es nuestro conocimiento. Facebook CET El Pla, www.facebook.com/cetelpla Dinamizadora: Lídia Campàs El Centro Especial de Trabajo El Pla de Almacelles, cuyo objetivo es ofrecer estabilidad laboral y formación continuada a personas con discapacidad física, psíquica y/o mental, se acaba de estrenar en Facebook. Por un lado se pretende crear un espacio de transmisión de la labor de las personas que día a día trabajan para mantener y mejorar su calidad de vida y, por otro, informar de las ofertas y productos que se producen y manipulan en el centro, especializado en agricultura ecológica y producción de IV gama. La página de Facebook quiere fomentar las relaciones entre empleados y clientes, pues la comunicación es el pilar que sustenta las relaciones de un buen trabajo en equipo y estar informados ayuda a construir identidad laboral.

La creación del Blog y de perfiles en Redes Sociales de la Biblioteca San Juan de Dios surge como respuesta a nuestra transformación en Biblioteca Provincial. Ubicada físicamente en Esplugues de Llobregat pero con la misión de llevar nuestros servicios a todos

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REPORTAJE

Entorno digital de nuestra Provincia

Fundación Instituto San José, goo.gl/l8Cu0

La diversidad de herramientas digitales para la compartición de contenido hace que cada centro, a partir de sus necesidades, se sume a aquellas plataformas que le resultan de mayor utilidad. Por ejemplo todas las revistas de IN están disponibles de Issuu; la Fundació Sant Joan de Déu, el Maternoinfantil y la Orden tienen su página propia en LinkedIN; algunos centros suben sus imágenes a Flickr, otros pinean contenidos de interés en Pinterest, etc. Podéis encontrar la lista completa de herramientas 2.0 en nuestra web -apartado multimedia/medios 2.0-. A continuación os ofrecemos un avance de las mismas:

50è aniversari EUI Sant Joan de Déu, goo.gl/kYMHj

Facebook Orden Hospitalaria San Juan de Dios, www.facebook.com/ OHSanJuandeDios Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, www.facebook.com/HSJDBCN Observatorio FAROS, www.facebook.com/ ObservatorioFAROS Guía Metabólica, www.facebook.com/ guiametabolica Escola dels Pins (HSJDBCN), www.facebook.com/ escola.delspins Dóna la nota, www.facebook.com/ HSJDdonalanota Voluntariado San Juan de Dios, www.facebook.com/ VoluntariadoSanJuanDios

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Fundación Althaia, www.facebook.com/ CSJ_Manresa

Barcelona Magic Line, www.facebook.com/ bml.santjoandedeu CET El Pla, www.facebook.com/cetelpla Juan Ciudad ONGD, www.facebook.com/ juanciudad.angel

Twitter Orden Hospitalaria San Juan de Dios, @OHSanJuandeDios Curia Generalizia OH, @CuriaOH Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, @HSJBDCN

Redes Sociales de Fundaciones Participadas

Fundación Althaia. El Blog dels Residents, www.althaia.cat/blogosfera/ formacioespecialitzada/

Bayt al-Thaqafa, www.facebook.com/ FundacioBayt @fundaciobayt

Fundación Instituto San José. Espacio Esperanza, espacioesperanza.org

Institut B Bioetica, www.facebook.com/ BibliotecaIBB @IBBioetica @BibliotecaIBB Fundació Mambre, @FundacioMambre Fundació Marianao, www.facebook.com/ marianaofundacio @FMarianao Acompanya Fundació, www.facebook.com/ AcompanyaFundacio

Blogs Biblioteca Provincial, bibliosjd.com/

Observatorio FAROS, @HSJD_FAROS

Programa de hermanamiento con Sierra Leona, sierraleonehsjdbcn.org

Guía metabólica, @guiametabolica

Jóvenes San Juan de Dios, avosotrosmismos.blogspot.com.es/

Aula Sant Joan de Déu, @HSJBCN_Aula

Una ilusión... un camino, unailusionuncamino.wordpress.com/

Dóna la Nota, @donalanota Jóvenes San Juan de Dios, @JovenesSJD Biblioteca, @bibliosjd Fundación Althaia, @CSJ_Manresa Barcelona Magic Line, @bmlsjd

Jóvenes San Juan de Dios, www.facebook.com/groups/ jovenessanjuandedios

Centro para la Innovación de la Diabetes Infantil, @diabetesCIDI

Biblioteca Provincial, www.facebook.com/bibliosjd

Juan Ciudad ONGDl, @JuanCiudadONGD

Jóvenes Hospitalarios, joveneshospitalarios. blogspot.com.es/ SJD SS BCN. Encara no hi sóm tots, sensellarsjd.wordpress.com/ Obra Social. Bombers amb causa, www.bombersambcausa.org/

La opinión de la Familia Hospitalaria

Joan Uribe,

Vídeos en la Red

Director de SJD Serveis Socials – Barcelona

Orden Hospitalaria San Juan de Dios, vimeo.com/ohsjd Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, vimeo.com/hsjdbcn Parc Sanitari Sant Boi, vimeo.com/parcsanitarisjd Fundació Sant Joan de Déu, vimeo.com/fsjd Hospital San Juan de Dios Pamplona, vimeo.com/user6802143 Obra Social San Juan de Dios, vimeo.com/ obrasocialsanjuandedios

Hno. Joan B. Carbó, Superior Comunidad de Hermanos SJD Serveis Socials – Barcelona Ecónomo Provincial

La opinión de la Familia Hospitalaria “Las Redes Sociales nos acercan en tiempo real a todas las partes del mundo y a todos aquellos que están en las mismas. Es una herramienta de información que hace llegar los mensajes que queremos transmitir de forma rápida y con frescura. Las considero importantes para el momento actual, aunque requiere saber discernir”.

“Las Redes Sociales facilitan hacer llegar a mucha gente: Información a modo de datos objetivos para generar estado de opinión con conciencia crítica; Sensibilización al aproximar a las personas a otras realidades sociales y Denuncia de la vulneración de derechos sociales y derechos humanos para sumar esfuerzos en su defensa”.

Biblioteca Provincial, vimeo.com/bibliosjd Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, www.youtube.com/user/ HSJDBCN Fundación Instituto San José, www.youtube.com/user/ fundacionsanjose Fundación Althaia, www.youtube.com/ clinicasantjosep www.youtube.com/ althaiamanresa

Hospital SJD Esplugues. Cuida’m, www.cuidam.org/

Hospital San Juan de Dios Pamplona, www.youtube.com/user/ hsdpp?feature=plcp

Hospital SJD Esplugues. Amics Sant Joan de Déu, www.amicssantjoandedeu.org/

Jóvenes San Juan de Dios, www.youtube.com/user/ jovenessanjuandedios

Eli Carrasco, Coordinadora de Voluntariado Parc Sanitari Sant Joan de Déu

“Yo soy de las que me negué a hacer uso de las Redes Sociales; los miedos me paralizaban, pero cuando me decidí a atravesarlos descubrí todo un mundo. Eventos, artículos, reflexiones que nunca abría llegado a conocer si no hubiera sido por las Redes Sociales. Se amplió mi mundo... bueno mejor dicho, el mundo ahí estaba sólo que yo no lo veía”. NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2013

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REPORTAJE

ENTREVISTA

Hno. Luis Marzo, Secretario Provincial Hermano referente en Redes Sociales

Cuando se presentó el proyecto de poner en marcha las Redes Sociales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de Aragón - San Rafael, ¿Qué retos pensaste que te ibas a encontrar? Pienso que entrar en el mundo de las Redes Sociales como Institución fue un salto al vacío porque realmente siempre habíamos puesto el énfasis en el hacer y no en comunicar como lo hacemos. Quizás por trayectoria nuestra Orden ha querido vivir con un sentimiento de “humildad” de que el bien no hace ruido y, por tanto, no se veía la necesidad de estar en los medios de comunicación todos los días. Después de dos años, puedo decir que mostrar nuestro Carisma a través de las Redes Sociales nos ha ayudado a que mucha gente pueda sentirse unida y comprometida con nuestro proyecto de fe y Hospitalidad que llevamos entre manos. El desarrollo en los últimos años de nuestros centros con nuevos

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proyectos junto con el de las nuevas tecnologías de la comunicación nos ha hecho replantearnos una nueva forma de estar y mostrar quiénes somos y cuál es nuestra razón de ser. Algunos ya hablan de que las Redes Sociales son un nuevo continente digital a explorar. En este cambio de opinión, ¿jugó un papel importante el hecho que te nombraran Hermano Referente en Redes Sociales? Quizás el ser el Hermano más joven de la Provincia hizo que me designaran como responsable de este ámbito de Redes Sociales. Hoy pienso que el criterio más importante para estar en las Redes Sociales no es la edad sino creer en ellas y apostar cada día cuando te levantas por la mañana de que algo de lo que eres, vives o haces personalmente o como Institución merece la pena ser compartido. Uno de los principales iconos de comunicación que me ha ayudado a redescubrir el papel de la comunicación ha sido el Papa Francisco por su sencillez y profundidad a la hora comunicar. Quiero hacer referencia a un trozo muy iluminador de su discurso a los participantes en la Asamblea Plenaria del Consejo Pontificio para las Comunicaciones Sociales, 21 de septiembre de 2013: En nuestra época se está desarrollando una nueva cultura, favorecida por la tecnología, y la comunicación es en un cierto sentido “amplificada” y “continua”. Por tanto, estamos llamados a “hacer descubrir, también a través de los medios de comunicación social, además de en el encuentro personal, la belleza de todo lo que constituye el fundamento de nuestro camino y de nuestra vida, la belleza de la fe, la belleza del encuentro con Cristo”

El desarrollo en los últimos años de nuestros centros, nuevos proyectos junto con el de las nuevas tecnologías de la comunicación nos ha hecho plantearnos una nueva forma de estar y mostrar quiénes somos y cuál es nuestra razón de ser

Desde hace dos años hasta hoy, has puesto en marcha el Facebook, Twitter y el blog de Jóvenes San Juan de Dios, así como otros blogs como Una ilusión… Un camino o Jóvenes Hospitalarios entre otros. ¿Por qué y que prestaciones te abre poner en marcha estas plataformas digitales? Para nuestra Institución las Redes Sociales nos ayudan a comunicar al mundo nuestro día a día mostrando lo que somos y hacemos a través de la red. Somos conscientes del gran legado que nos dejó San Juan de Dios y nos sentimos responsables a lo largo de los siglos de seguir haciendo y transmitiendo lo que el mismo quiso impulsar en beneficio de los más pobres. El equipo de Pastoral Juvenil Vocacional siempre ha estado atento a los nuevos canales de difusión para dar a conocer y promover el Carisma de la Hospitalidad a los jóvenes. Para nosotros estar en las Redes Sociales nos permite crear comunidad hospitalaria. Es a través de estos canales como damos a conocer nuestras actividades anuales para los jóvenes. Es curioso que en los últimos años en nuestras actividades participan jóvenes que nos han conocido a través de internet y que posiblemente si no hubiera sido por estos canales no habrían podido conocernos. También las Redes Sociales nos sirven de plataformas para compartir reflexiones en torno a la fe y al carisma que puedan ayudar a los jóvenes a profundizar y crecer humana y espiritualmente. Algunos piensan que las Redes Sociales son malévolas o sirven para perder el tiempo. Me gustaría decirles a estas personas que no estar presente en las Redes Sociales es encerrarse y negarse a comunicar al mundo lo que somos, vivimos y hacemos y esto los hospitalarios no podemos permitírnoslo.

¿Qué balance haces de las Redes Sociales Corporativas de la Orden después de estos 2 años de funcionamiento? El balance de todo este tiempo que llevamos apostando porque el Carisma de la Hospitalidad esté presente en las Redes Sociales es muy positivo. Creo que hemos conseguido transcender todo lo que hacemos y vivimos cada uno en nuestro centro o proyecto y con las Redes Sociales hemos logrado construir un nuevo concepto de Familia y de comunidad hospitalaria donde todos nos sentimos conocedores y partícipes de los proyectos que en la Orden se realizan. Como apunta el Papa Francisco, estoy convencido de que “las redes sociales digitales están contribuyendo a que surja una nueva «ágora», una plaza pública y abierta en la que las personas comparten ideas, informaciones, opiniones, y donde, además, están naciendo nuevas relaciones y formas de comunidad”. Y de cara al futuro, ¿Cómo ves la Provincia en relación y desarrollo del entorno digital? Una característica que defina claramente al entorno digital diría que es cambiante. No soy capaz de ver hoy cuales serán o hacia donde caminará en un futuro las nuevas plataformas digitales que aparecerán. Como Provincia creo que todavía tenemos que dar muchos pasos para caminar juntos en este continente digital. No obstante tengo claro que la Orden ha de estar presente en los entornos digitales y ha de hacer una apuesta clara por los medios y los recursos materiales y humanos necesarios para ello.

Para nuestra Institución las Redes Sociales nos ayudan a comunicar al mundo nuestro día a día mostrando lo que somos y hacemos a través de la red

Lluís Guilera Roche Responsable de Comunicación Corporativa de Curia Provincial

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PROYECTOS

La Obra Social organiza la Barcelona Magic Line (BML), una marcha popular y solidaria

La Barcelona Magic Line es una marcha popular, por equipos y no competitiva, organizada por la Obra Social San Juan de Dios. Tiene la finalidad de recaudar fondos para los programas de atención a personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. La primera edición se celebrará el próximo 2 de Marzo en Barcelona. La Obra Social San Juan de Dios es el punto de encuentro entre la solidaridad de particulares, empresas e instituciones y las necesidades de las personas que se encuentran en situación vulnerable a fin de ofrecerles una atención integral. En este sentido, los objetivos de la BML son la sensibilización social y la captación de fondos a favor de los programas solidarios que llevan a cabo los centros de la Orden y que tienen por misión mejorar las oportunidades de estos colectivos. La Barcelona Magic Line es un proyecto donde participan todos los centros de San Juan de Dios en el entorno de Barcelona. El equipo organizador está formado por profesionales y voluntarios, a los que se añadirán usuarios que llevarán a cabo tareas de atención a participantes y de dinamización del evento. La BML está pensada en clave de ciudad, para contribuir a la construcción de una ciudad inclusiva, saludable y solidaria.

La BML es, a la vez, un reto colectivo y un punto de encuentro entre los ciudadanos activos y solidarios 50

Es una propuesta singular que permite a muchos colectivos (empresas, escuelas, centros lúdico-educativos, amigos, familias…) hacer juntos una acción solidaria. La BML pone en valor realidades poco visibles y olvidadas, vinculando el ejercicio, la fiesta, la solidaridad y el trabajo en equipo. En cuanto a la promoción y campaña de comunicación, la Barcelona Magic Line cuenta con el apoyo de personajes reconocidos de distintos ámbitos y representativos de la pluralidad de la sociedad; Justo Molinero (locutor de radio y presidente del grupo de comunicación Tele Taxi), Joaquín “Purito” Rodríguez (ciclista español), Núria Picas (corredora de montaña y campeona del mundo de Ultratrails

y de Sky Running), Jordi Gil (presentador del informativo infantil InfoK del Super 3, el canal infantil de Televisió de Catalunya), Albert Parreño (triatleta y director general de Fasttriatlon), Helena Miquel (cantante, actriz y periodista)... Cómo funciona la BML Los participantes deben formar parte de un equipo y cada equipo asumirá un doble reto en el momento de la inscripción: el reto solidario y el deportivo. El reto solidario consiste en la captación de fondos antes del día de la marcha y el reto deportivo consiste en escoger y recorrer una distancia (10, 20 o 30km) del total de la marcha. El recorrido pasa por espacios urbanos, parques y espacios naturales y por 7 colinas emblemáticas de la ciudad de Barcelona (Turó de la Rovira, Turó del Carmel, Turó de la Creueta del Coll, Tibidabo, Sant Pere Màrtir, Montjuïc y Mont Tàber). Toda la información (equipos, normativa, inscripciones, mapa con el recorrido...) está disponible en la web www.barcelonamagicline.org Las 7 causas solidarias de la BML Las causas por las que la Barcelona Magic Line captará fondos se centran en los ámbitos de actuación de San Juan de Dios provincia de San Rafael en el entorno de Barcelona y en su dimensión solidaria a través del valor de la hospitalidad: Situación de sin hogar Vivir en la calle es el resultado de un encadenado de circunstancias que podría sufrir cualquier persona. A través de programas de alojamiento temporal, recuperación de hábitos y formación Sant Joan de Déu Serveis Socials - Barcelona trabaja para la reinserción social de las personas que se encuentran en situación de sin hogar. Salud mental Los trastornos mentales son cada vez más presentes en las sociedades desarrolladas, sin embargo, pesa un gran estigma sobre estas enfermedades que se mantienen invisibilizados. Desde el Parc

Sanitari Sant Joan de Déu y el CET Intecserveis se despliegan dispositivos para garantizar un acompañamiento asistencial, social y laboral a este colectivo. Dependencia La edad, la enfermedad u otras circunstancias pueden limitar la autonomía de algunas personas, que requieren de una atención especial. La Fundació d‘Atenció a la Dependència, la Fundació Germà Tomàs Canet y Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris ofrecen acompañamiento, servicios asistenciales, protección jurídica y apoyo personalizado al colectivo dependiente. Infancia hospitalizada Los niños y niñas que deben ser hospitalizados requieren de una atención a la medida de sus capacidades emocionales y de comprensión. Desde el Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu se trabaja de la mano de las familias para garantizar una experiencia de hospitalización lo más normalizada posible. Cooperación internacional Los centros sanitarios de San Juan de Dios en países con rentas bajas cuentan con programas de hermanamiento y formación con los centros que tiene la institución en los países desarrollados. De esta manera, la Orden Hospitalaria aplica mecanismos de solidaridad internos para dar una respuesta sostenible y a largo plazo a los centros más necesitados.

Participar en la BML implica asumir el reto solidario de sensibilizar y captar fondos para los programas solidarios de San Juan de Dios

Investigación biomédica La investigación científica para ampliar el conocimiento es la clave para mejorar la atención sanitaria a las personas que sufren problemas de salud. A través de la Research Foundation San Juan de Dios se promueve y coordina la investigación que llevan a cabo los centros de San Juan de Dios, especialmente en los campos de las enfermedades mentales e infantiles. Emergencias sociales Debido a la situación de crisis actual, es creciente la demanda de ayudas económicas para alojamiento, transporte, comida, ropa... que van mucho más allá de la atención sanitaria. Desde San Juan de Dios entendemos los pacientes y usuarios de una manera integral, es por ello que se considera esencial garantizar que sus necesidades básicas están cubiertas.

Purito Rodríguez y Justo Molinero han participado en los vídeos de promoción de la BMI. F. OBRA SOCIAL

Cómo participar en la Barcelona Magic Line Se participa en equipos. Cada equipo puede tener entre 3 y 25 miembros, sin límites de edad. Cada equipo asumirá un doble reto: solidario y deportivo, que deberá concretar en el momento de la inscripción: - El reto solidario consiste en la captación de fondos. Antes del día de la travesía, cada equipo deberá haber hecho el donativo de los fondos recaudados . - El reto deportivo consiste en escoger una distancia a recorrer del total de la travesía de la BML. Las distancias son de 10, 20 y 30km. Los participantes deberán llevar el equipo necesario (móvil, zapatillas y ropa de deporte, agua, alimentos). La organización ofrecerá soporte sanitario y alimentos complementarios durante el recorrido. La inscripción se puede hacer a través de la web www.barcelonamagicline. org y tendrá un coste de 30€ por equipo, que se contabiliza como inicio de la captación de fondos.

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Gestores documentales Ana Maria Merino Márquez

Dra. Lourdes Ibáñez

Grupo Provincial de Gestión del Conocimiento

endocrinóloga, Hospital Sant Joan de Déu. Esplugues.

Últimamente hemos notado una gran preocupación e interés por la gestión documental en muchos departamentos de nuestras organizaciones. Nos gustaría ampliar el conocimiento sobre estas herramientas: ¿qué es un gestor documental?, ¿qué posibilidades nos da respecto a un simple repositorio de documentos? y ¿qué valor añadido tiene en las organizaciones?.Un gestor documental es una herramienta que nos permite gestionar la documentación de una organización teniendo en cuenta todas las fases del ciclo de vida, desde la creación del documento hasta su eliminación a través de procesos automatizados.

Un gestor documental permite almacenar, organizar y buscar documentos, automatizar los procesos y tener un mejor control de la documentación

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Creación: Podemos establecer que la creación de documentos sea tan simple como subir un documento o crearlo “de cero” mediante plantillas automáticas y seleccionables específicas para cada tipo de documento (protocolos asistenciales, hojas informativas de pacientes, guias de práctica clínica, etc.). Validación/revisión: Si el documento lo requiere podemos programar que siga un proceso de validación o revisión. La validación y/o revisión se asignaria a una persona o grupos de personas que designemos ya sea grupos de documentos o incluso documento por documento. Es decir, podemos definir que los protocolos los revise el jefe de servicio responsable del protocolo y los valide un grupo de personas. Organización y búsqueda: Los documentos se organizarán en relación a las características, propiedades o categorías que informemos (fecha de creación, creador, servicio, tema, tipo de documento, idioma, etc.).

Cuanto más definidas esten las propiedades más fácil será la organización y búsqueda de los documentos. Difusión: El gestor documental nos puede permitir generar avisos automáticos a través de correo electrónico a una persona, varias o grupos para informar de que se ha creado, validado o revisado un documento. También podemos definir que los nuevos documentos validados se publiquen automáticamente en algún espacio de la intranet del centro de forma que nuestra organización pueda estar informada y empezar a aplicar ese conocimiento. Políticas de retención: Es posible que al cabo de un tiempo nos interese que ciertos documentos nuevamente se revisen o incluso se eliminen. El gestor nos permite automatizar estos procesos, de forma que un documento tipo “plan de cuidados” se tenga que revisar al cabo de 2 años de su creación y que una vez que se revise y valide se elimine la versión anterior del documento. En definitiva un gestor documental va más allá de un simple repositorio de documentos porque además de permitirnos almacenar, organizar y buscar documentos, nos permite automatizar los procesos que ha de seguir determinada documentación, tener un mejor control de la documentación así como conseguir una eficaz comunicación y difusión en la organización. En el mercado existen varios gestores documentales interesantes. Uno de los mejores es Microsoft Sharepoint, herramienta en la que está basado nuestro Portal Provincial. El Club de Usuarios del Portal está trabajando en la definición de un gestor documental sobre el portal. Este gestor podrá personalizarse posteriormente según necesidades de cada centro.

La Sociedad Europea de Endocrinología Pediátrica ha premiado la trayectoria profesional de la Dra. Lourdes Ibáñez por su innovadora labor investigadora. Esta es la primera vez que un endocrino español logra este reconocimiento internacional. La coordinadora del grupo Enfermedades en la edad adulta de origen fetal o en los primeros años de vida de la Fundació Sant Joan de Déu explica en esta entrevista y los avances que ha conseguido a lo largo de 7 años liderando el grupo. Entre un 5 y un 7% de los bebés nacen con bajo peso, por debajo de 2.500gms, aunque el 90% de ellos recupera el peso y talla normal a lo largo del primer año de vida. Pero si el crecimiento se produce con mucha velocidad, sobre todo a consecuencia de una sobrealimentación, puede acarrear serios problemas de desarrollo, como la pubertad adelantada, que a su vez puede asociarse a varias patologías como el síndrome del ovario poliquístico, la diabetes de tipo 2 o conferir mayor riesgo de problemas cardiovasculares. El grupo de la Dra. Ibáñez analiza la relación que hay entre el retraso del crecimiento prenatal y las alteraciones endocrino-metabólicas que puede sufrir la persona cuando se está desarrollando o cuando ya es adulta. ¿Cuándo hablamos de una pubertad adelantada y, por lo tanto, se recomienda a los padres acudir al especialista? Se considera pubertad adelantada cuando la niña empieza a desarrollar el botón mamario, el primer signo de la pubertad, entre los 8 y 9 años. En algunas niñas, la pubertad adelantada tiene una evolución lenta, y no es necesario intervenir, pero en

otras, puede ser rápidamente evolutiva. En estos casos, no es infrecuente que el desarrollo puberal vaya precedido de pubarquía prematura, es decir, aparición de vello público antes de los 8 años. Si la pubertad evoluciona rápidamente, la regla puede presentarse entre los 10 y los 11 años. Este adelanto de la pubertad, aunque no es patológico, limita el tiempo de crecimiento y eso significa que las niñas tendrán menor talla, no crecerán más de unos 6 cms. después de la regla. Sus investigaciones han comprobado que este adelanto puberal de rápida evolución es más frecuente en bebés que han nacido con bajo peso y lo han recuperado de forma muy rápida. Puede venir determinado por el peso de nacimiento, pero también por la rápida recuperación del peso normal y por lo que pese la niña en el momento actual. Si existe sobrepeso seguramente la pubertad irá más rápida y se deberá intervenir para evitar problemas más adelante, como los ovarios poliquísticos, o el síndrome metabólico, con alto índice de tejido adiposo en el abdomen, hipertensión, o índices elevados de colesterol o triglicéridos, que a su vez puede derivar en enfermedades cardiovasculares o diabetes tipo dos. Precisamente uno de los logros de su grupo ha sido la prescripción de la Metformina para frenar la pubertad adelantada. Es un producto inocuo, sin efectos secundarios, económico y eficaz. Este sensibilizante de la acción de la insulina no se receta en todos los casos, porque algunas niñas con pubertad adelantada llegan a la consulta con una talla alta, sin marcadores de riesgo metabólico y no requieren medicación, solo un buen control médico. Mientras que en la pubertad adelantada cada caso debe ser tratado individualmente, en la pubertad precoz, que se inicia antes de los 8 años, el tratamiento frenador está mucho más definido. ¿Qué pasa cuando las niñas que llegan a su consulta han tenido ya su primera menstruación? Aquí ya no podemos hacer nada para frenar su desarrollo. Por eso es conveniente que, frente a los primeros signos

de pubertad adelantada con antecedentes de bajo peso en nacer y recuperación acelerada, se acuda al pediatra. ¿Qué pueden hacer las madres, durante su embarazo, para evitar el bajo peso de sus bebés? Hay muchos casos en los que no se comprueba ninguna relación entre el comportamiento de la madre con el bajo peso del bebé por su edad gestacional (BPEG). Pero sí que hay condicionantes que lo pueden propiciar, como es el fumar, beber alcohol, el estrés, no nutrirse bien y alargar la edad de la maternidad. Esto explica algunos porqués del aumento de niños prematuros y de bajo peso que hay hoy en día. ¿Y para evitar el crecimiento acelerado? No sobrealimentar al bebé, no tener prisa. También recomiendo la lactancia materna. ¿Qué pasa con los niños? Están menos estudiados porque es más difícil detectar el aumento de volumen testicular, que es el primer signo de pubertad. En estos momentos, ¿en qué estudios está centrando sus esfuerzos? Estamos estudiando cuales son los factores genéticos que condicionan el BPEG. Para ello comparamos muestras de placentas de recién nacidos con BPEG con las de niños normales para poder identificar nuevos genes candidatos implicados en el crecimiento fetal. El fin es detectar precozmente pacientes con BPEG con riesgo de desarrollar enfermedades metabólicas. Alba Felip / Comunicación OHSJD Aragón

“La evolución de la pubertad adelantada se debe parar, en algunos casos, para reducir el riesgo futuro de desarrollar síndrome metabólico, diabetes y riesgo cardiovascular”

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

DIARIO DE NOTICIAS. 27/10/2013.

Jóvenes San Juan de Dios sigue ampliando sus canales de comunicación. Ahora se ha sumado a la red social SoundCloud, cuya finalidad es alojar canciones para ser escuchadas, compartidas y comentadas por los usuarios. SoundCloud, donde JSJD ya ha subido los discos Así comienza la historia... de Juan de Dios y Siguiendo las huellas de Juan de Dios, dispone de un reproductor muy intuitivo en el que se visualiza la forma de onda de cada uno de los archivos sonoros. También permite a los usuarios subrallar fragmentos de canciones y comentarlos. www.soundcloud.com/jovenessanjuandedios

Tal y como hemos explicado en el reportaje, el CET El Pla acaba de estrenar pàgina en Facebook con el objetivo de divulgar la labor que lleva a cabo para la inserción laboral de personas con discapacidad. Además, mediante esta red social dará a conocer los productos de proximidad que comercializa esta entidad sin animo de lucro que pertenece a la Fundació Benito Menni. www.facebook.com/cetelpla

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HEMEROTECA

Llegados a este punto del año, es inevitable pensar en las visitas de deportistas, de profesionales de los medios de comunicación, políticos o cantantes que se han acercado a nuestro Hospital Maternoinfantil para hacer, a nuestro peuqueños pacientes, su ingreso algo más llevadero. Muchos de ellos acuden para felicitar las fiestas navideñas o llevar algunos regalos pero, ciertamente, las visitas se suceden a lo largo de todo el año. Recogemos una muestra de alguna de estas visitas “ilustres” de los últimos años. Agradecemos al Servicio de Medios Audiovisuales del Hospital Maternoinfantil Sant joan de Déu su siempre dispuesta colaboración (gracias Carles y Carmen) así como los consejos de la Dra. Gemma Gelabert, Coordinadora de la Comisión de Protección de Datos. 1. 1992. El nadador Martín López Zubero visitó el Hospital aprovechandosu participación en los Juegos Olímpicos de Barcelona. 2. 1993. El presentador de televisión, Jordi Hurtado, también visitó nuestro Hospital. 3. 1996. El conseller de Salut, Eduard Rius, hace una visita al centro para ver cómo van las obras de remodelación. 4. 1996. Barcelona Dragons, equipo de fútbol americano que compitió en la World League of American Football y en la NFL Europa entre 1991 y 2003, visitó a nuestros pequeños. 5. 1997. Ronaldo, que por entonces jugaba en el F.C. Barcelona, visitó el Hospital como el mejor jugador del momento: FIFA World Player, Bota de Oro y Balón de Oro. 6. 1997. Visita de la sección de baloncesto del F.C. Barcelona dirigida por Aito García Reneses y en los que destacaban Andrés Jiménes, Rafael Jofresa, José Montero o Roberto Dueñas. 7. 2004. El Circuit de Catalunya y la empresa especializada Ninco montan una pista de slot cars para los niños del Hospital e invitan a probarla a varios pilotos entre ellos Carlos Sainz y Marc Gené. 8. 2005. Visita del F.C. Barcelona, en este caso, acuden diferentes jugadores de varias secciones. Frank Rijkaard era el entrenador del primer equipo de futbol. 9. 2010. El Pescao ofrece un miniconcierto en el hall del Hospital. Colabora en el programa de Musicoterapia del Hospital con un concierto benéfico en el Hard Rock Cafe de Barcelona. 10. 2011. Marc Gasol, jugador de los Memphis Grizzlies de la NBA, inauguró el espacio lúdico multimedia 2.0 en el Hospital diseñado para los pacientes adolescentes. 11. 2012. Eduard Punset presentó el informe del Observatorio FAROS-Sant Joan de Déu “¿Cómo educar las emociones?” 12. 2012. Macaco fue el protagonista de una preciosa historia que tuvo lugar en nuestro Hospital y que acabó con la realización de un video de una de sus canciones.

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EN MEMORIA

Hno. Juan Miguel Jaimerena Urrutia,

Hermano de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios falleció el día 25 de noviembre del 2013 en Almacelles (Lleida), Provincia de Aragón, a los 89 años y 63 de profesión religiosa.

Hno. Anthony Vincent Leahy,

Hermano de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios falleció el día 8 de diciembre de 2013 en Gordon Vale Hospital (Caims), Provincia de Oceanía, a los 65 años y 45 de profesión religiosa.

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

Julia Moreno Jiménez,

Falleció el día 4 de septiembre de 2013 en Barcelona a la edad de 82 años. Era voluntaria de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona. Nuestra querida Julia nos dejó el 4 de septiembre después de años y años de entrega a la Familia de San Juan de Dios. Comenzó su voluntariado el año 2004, en el servicio de ropería de nuestro albergue de Cardenal Casañas y en la Unidad de Cuidados Paliativos, y más tarde continuó dándose con la misma dedicación y pasión en nuestro albergue de Creu dels Molers. Era increíble verla pasar horas y horas cosiendo en aquella máquina de la ropería, incansable, doblando ropa, haciendo rollos… y a pesar del trabajo, que era mucho, siempre mostraba su alegría, su frescura y su buen humor. Gracias Julia por todo lo que nos has dado a todas las personas que formamos parte de esta Familia Hospitalaria.

Has sabido impregnarte del espíritu de San Juan de Dios hasta lo más profundo de tu alma. Te has dado siempre, generosamente, haciendo lo que fuera y el tiempo que hiciera falta, si era para ayudar a los demás. Tu vida de entrega es muestra de que creíste en este proyecto y lo hiciste tuyo, siempre fiel a nuestro carisma de Hospitalidad. Gracias por haber querido recorrer este trayecto de vida a nuestro lado, junto a los usuarios, profesionales, hermanos de San Juan de Dios, tus compañeros voluntarios, y junto a mí. Nos has dejado un testimonio de vida, de fuerza, de esperanza que nos ayuda a sentirnos más cerca de San Juan de Dios. Gracias por todo lo que nos has enseñado y por ese hermoso regalo que nos dejas: el Amor que siempre has puesto en aquello que hacías. Nos dejas una profunda huella en nuestro corazón. ¡Gracias Julia! Silvia R. Escorihuela Lahoz Responsable Voluntariado Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona

CURIA PROVINCIAL

Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 ALMACELLES (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org

OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

SANT JOAN DE DÉU LLEIDA

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es www.obrasocialsanjuandedios.org

Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 infosmi@sjd-lleida.org

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org

Sant Joan de Déu-Numància Numància, 7-13 08029 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 fisj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 66 070 Fax 963 651 075 recepciovalencia@ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 secretaria.sse@ohsjd.es

CET EL PLA Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org (en construcción)

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU Santa Rosa, 37-59 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

SANT JOAN DE DÉU RESEARCH FOUNDATION Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.es (en construcción)

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CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.sanjuandedios.net

FUNDACIÓ BENITO MENNI Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 619 730 013 (Maria Mora, martes de 16 a 20 h)

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (participada con la Provincia Bética) Paseos de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017


Francisco Javier Vélez HSJD Zaragoza

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en primera persona Eva, Falces Añón, Responsable Área Enfermería HSJD Zaragoza.

Eva empezó en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza como enfermera de planta de Hospitalización pero, actualmente y desde el año 2006, desarrolla sus funciones en el área de la gestión.

¿Cómo una joven enfermera navarra llega a trabajar en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza? Recién terminada la carrera de Enfermería en Pamplona, volví a mi casa, a Cascante. Tras todo un año de trabajo en el Hospital Reina Sofía de Tudela y diferentes centros de salud me anime a trasladarme a Zaragoza y poder estar con Javier, actualmente mi marido. Envié varios currículums y me llamaron del Hospital San Juan de Dios. No dudé ni un instante en la decisión, por poder trabajar con personas mayores. La Acogida en el Hospital fue extraordinaria y desde el primer momento me sentí como en casa y muy orgullosa de trabajar en él. La percepción de este Hospital era diferente, somos como una gran familia y desde entonces hasta el día de hoy he tenido la oportunidad de conocer a personas de gran calidad humana. Pasar de trabajar cómo enfermera a gestora supone un gran cambio. ¿Qué fue lo más difícil para ti? ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? En 1996 me nombraron Coordinadora de la 3ª planta. Para mí fue todo un reto por las dificultades que el puesto entrañaba. En mi labor de coordinación he tratado siempre de encontrar un equilibrio entre el buen hacer de nuestros profe-sionales con pacientes y familiares y la consecución de un agradable clima de trabajo que motivara a mis compañeros a gestionar situaciones difíciles del día a día. El camino ha sido largo y a veces tortuoso, pero siempre con ánimo, ganas de trabajar y confianza en que el proyecto de San Juan de Dios salga adelante. Una de las cosas que me resultó más difícil fue gestionar situaciones de conflicto, pero con

los años te das cuenta de que es algo que va unido a los puestos de responsabilidad y hagas lo que hagas no llueve a gusto de todos. Me gusta la posibilidad de hacer cosas nuevas junto a mi equipo para mejorar los cuidados que damos a nuestros pacientes a la vez que velamos por la satisfacción de nuestros profesionales. ¿Para ti que supone trabajar en un Centro de la Orden? ¿Crees que las personas que trabajamos aquí debemos aportar algo más? El hecho de trabajar en un centro de la Orden es un privilegio para mí porque su filosofía está basada en unos pilares en los que me identifico plenamente y que me parecen cruciales también como profesional y que nos diferencia del resto. Una sonrisa en el momento del ingreso, unas palabras de cariño, de cercanía y una escucha activa de los problemas, disipa muchos temores, miedos y angustia de los pacientes y sus familias. Tratamos día a día de que sean estos Valores los que guíen nuestros pasos al lado del más frágil. Yo me propongo cada día mejorar y ofrecer a la persona que viene a trabajar con nosotros la mejor de mis sonrisas y tomarme el tiempo necesario para hacerle una cálida acogida y hacer que se sienta a gusto con nosotros. Aprovecho esta oportunidad para agradecer a la Institución y a todos los compañeros del HSJD Zaragoza, todo lo que me han aportado porque han hecho crecer y madurar como persona y profesional.

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Revista bimensual de información de la OHSJD Provincia de Aragón-San Rafael

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