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EDITORIAL

Cuando esta revista estaba en redacción se cumplía un año de la pandemia, una situación inédita que ha impactado en forma significativa sobre las personas y nuestro funcionamiento como Institución Mutual. Afortunadamente, y merced a las medidas preventivas adoptadas, nuestros colaboradores, en Casa Central y Filiales, fueron preservados del contagio, en el convencimiento de que cuidándolos a ellos lo hacíamos también con los socios cuando concurren personalmente a nuestras instalaciones, ya que todos formamos parte de esta gran familia que es la SMSV. Como lo describimos en ediciones anteriores, la Institución tuvo que aislar preventivamente a sus colaboradores más vulnerables por edad o patologías prevalentes y trabajar por turnos para asegurar la continuidad de los servicios. Somos conscientes de las dificultades que se pueden haber ocasionado y solicitamos tolerancia ante las mismas. Con satisfacción

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podemos informar también que, aun en pandemia, hemos sostenido e incrementado todas nuestras prestaciones mutuales. En este dificultoso camino, rápidamente comprendimos que nos enfrentábamos a una transformación digital sin precedentes y que el desafío consistiría en realizarla a la velocidad que la demanda exigía y nuestros socios podían asimilar, pero sin abandonar la calidad de la atención personalizada que nos ha distinguido a través del tiempo. Ejemplos de esa transformación son, entre otras acciones, el incremento de las transacciones a través de Filial Virtual y Filial Móvil, el formato digital de la revista, el proceso en marcha para contar con una billetera virtual propia y la posibilidad para el asociado de Ejército en actividad de solicitar un anticipo de haberes a través del portal de la Contaduría General (CGE). En ese sentido, conviene aclarar que esa facilidad está en tratativas


de implementación para las otras Fuerzas Armadas y la idea es extenderla, en una segunda etapa, también a las Fuerzas de Seguridad. A su vez, nuevos servicios se han sumado a los existentes o se encuentran en estudio, procurando adecuar nuestras prestaciones al nuevo contexto que en su aspecto favorable nos ha permitido racionalizar procesos y optimizar gastos. Un logro no menor ha sido la continuidad del Anticipo Mutual, es decir el depósito en las cuentas de Ahorro Mutual de los haberes de retiro o pensión con fondos propios, normalmente 24 horas antes de recibir el aporte correspondiente de las respectivas entidades y sin necesidad de turno previo para los socios que opten por cobrarlo por ventanilla. Este también ha sido un tiempo intenso para el accionar de nuestra Fundación Cornell en el aporte solidario a socios carenciados y en la donación de equipamiento

a nuestros hospitales, espacios protagónicos hoy en la atención de la salud ante la situación que vivimos. Los invitamos a contribuir con ella sabiendo que los aportes que se realicen por CBU o tarjeta de crédito pueden ser deducidos del impuesto a las ganancias. El 1.° de mayo se cumplen 120 años del inicio de actividades de nuestra Institución. A lo largo de este tiempo, hemos sido capaces de sobrellevar las distintas crisis económicas y políticas que recurrentemente han afectado al país, imbuidos de la misma determinación que convocó a aquellos fundadores en 1901. En este sentido, el mejor homenaje que podemos brindarles es continuar con el característico espíritu de servicio hacia nuestros asociados, que combina tradición e innovación, procurando adecuar e incrementar nuestras prestaciones a una realidad que nos demanda, cada día más, una elevada dosis de creatividad acompañada de la capacidad profesional para transformar buenas ideas en acciones concretas.

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SUMARIO Publicación informativa de Sociedad Militar “Seguro de Vida” para todos sus Asociados. Av. Córdoba 1674 (1055) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Tel.: 4129-4000

8. 120 AÑOS DE MUTUALISMO Y SOLIDARIDAD La fundación de la SMSV en 1901 se inscribe en el proceso de afianzamiento del mutualismo, en una Argentina que asomaba al siglo XX en plena expansión y en medio de grandes transformaciones sociales y económicas. 14. 1901-2021: CRECIENDO JUNTOS La SMSV ha tenido un crecimiento sostenido, que se ve reflejado en la amplia oferta de servicios, la multiplicación de Filiales y una cantidad de asociados cada vez mayor.

32. VALORANDO A LOS QUE NOS PROTEGEN Bajo la Dirección del General de Brigada Sergio Maldonado, el Hospital Militar Central supo responder con gran versatilidad y profesionalismo al desafío del COVID-19.

8. 6

SECCIONES 04. Editorial 22. Nuevo libro Promociones CMN 31. In memoriam Javier Banchs 48. Breves 50. Filiales y Representantes

Por limitaciones en el proceso de edición de la revista, resulta imposible publicar, en el futuro cercano, todas las colaboraciones recibidas, por lo que la SMSV se reserva el derecho de seleccionar, de acuerdo con criterios de oportunidad, equilibrio en la diagramación, grado de interés y afinidad con el propósito de esta publicación, aquellos trabajos que serán incluidos en los próximos números.


38.

En la continua búsqueda de optimizar sus canales digitales, hoy más necesarios que nunca, la SMSV incorpora constantemente la tramitación de servicios mediante esta modalidad.

24. TRANSFERENCIAS MÁS SIMPLES

Con el objetivo de mejorar los servicios que brinda a los asociados, la SMSV sumó una alternativa para las transferencias desde un banco hacia las cuentas de Ahorro Mutual.

En la Filial Palermo, se logró desactivar una maniobra de “cuento del hijo o del tío” sufrido por una asociada.

En estos tiempos de incertidumbre, sin importar la edad y la responsabilidad o no de una familia a cargo, contratar un Seguro de Vida es una decisión financiera inteligente.

La práctica cotidiana de ejercicios físicos en adultos mayores mejora su movilidad, previene las enfermedades cardiovasculares y garantiza una mejor salud mental.

Año 18. N.º 67 Enero - Abril 2021

AUTORIDADES • Presidente

General de Brigada D. Daniel Manuel REIMUNDES

• Vicepresidente

Contraalmirante D. Reinaldo Daniel CORVALÁN

• Directores Titulares

42. PROTECCIÓN PARA SU PLAN DE VIDA

CÓMO MEJORAR LA SALUD SIN MOVERSE DE CASA

46. UNA ESTAFA FRUSTRADA

sociedad

28. NUEVOS ANTICIPOS ONLINE PARA EL PERSONAL EN ACTIVIDAD DEL EJÉRCITO

Coronel D. José Ernesto SCACCHI Coronel D. Roberto Osvaldo FERRER

Brigadier VGM D. Marcelo Noel URIONA Brigadier VGM D. Jorge Oscar RATTI General de Brigada D. Miguel Ángel PODESTÁ

Contraalmirante D. Délfor Raúl FERRARIS • Directores suplentes

Coronel VGM D. Horacio Sebastián SANCHEZ MARIÑO Coronel D. Oscar Alfonso VAQUERO General de Brigada D. Rodolfo CAMPOS Contraalmirante D. Ángel Antonio CUCCORESE Brigadier D. José Javier VIDELA

• Fiscalizadores Titulares

Coronel D. Carlos Alberto GIULIANI Comodoro D. Fernando Luis M. CERUTTI Capitán de Navío VGM D. Miguel Juan ISAAC

• Fiscalizadores Suplentes

Capitán de Navío VGM D. Leandro Ramón GURINA Comodoro D. Juan Carlos ALZUGARAY Coronel D. Fernando Luis POSE

• Producción Gráfica Integral Taeda SA

www.taeda.com.ar | info@taeda.com.ar

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nota de tapa

Aniversario

120 AÑOS DE MUTUALISMO Y SOLIDARIDAD La fundación de la SMSV, en 1901, se inscribe en el proceso de surgimiento y afianzamiento del mutualismo en nuestro país. Un recorrido por la historia de nuestra institución, en el contexto de una Argentina que asomaba al siglo XX en pleno proceso de expansión y en medio de grandes transformaciones sociales y económicas.

El siglo XX estaba en sus albores. En Buenos Aires, los porteños eran adictos a paseos y picnics. Visitaban Tigre y su delta o partían desde Constitución con rumbo al hotel Las Delicias, en Adrogué. Aunque los tranvías eran mayoría de tracción animal, el que iba desde Plaza de Mayo a Belgrano se valía de un tendido eléctrico. Funcionaba desde las cinco hasta la una de la madrugada y no se permitía

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fumar cuando viajaban mujeres a bordo. En ese mismo año, se habilitaron la nueva estación ferroviaria de Retiro y una línea telegráfica con el Uruguay. También se fundó la Liga Argentina contra la Tuberculosis y se habilitó el nuevo edificio del Hospital Italiano. La ciudad lucía espléndida y se seguiría engalanando de cara al Centenario de la Patria. Hacia junio de 1901, la ciudad

solo contaba con iluminación eléctrica en algunos barrios, ya que en el resto se mantenía todavía el servicio de alumbrado público de gas. En el plano político-institucional, Julio Argentino Roca atravesaba la mitad de su segundo mandato como presidente de la República. Para ello, había sellado una alianza con Carlos Pellegrini, quien había ejercido la Primera Magistratura entre 1890 y 1892


y había sido anteriormente, entre 1885 y 1886, ministro de Guerra en su primera presidencia. A comienzos de 1901 el ministro de Hacienda, Enrique Berduc, envió al Senado un proyecto de renegociación de la deuda externa. Se basaba en la unificación, a un mismo plazo y tipo de interés, de los múltiples empréstitos que pesaban sobre el Tesoro Nacional y que otorgaba como garantía de la operación un porcentaje

de la recaudación aduanera. El acuerdo había sido fuertemente criticado por la oposición y la prensa y, en julio de 1901, a consecuencia de ello, estalló una sublevación popular. Cuando el proyecto llegó a Diputados, Roca trató de modificarlo. Esta situación desembocaría en la ruptura de la alianza Roca-Pellegrini, que había durado 20 años, y un quiebre dentro del Partido Autonomista Nacional.

UNA SOCIEDAD EN PLENA TRANSFORMACIÓN Eran tiempos de cambio en el mundo de las letras, el periodismo y la cultura. Los principales periódicos introducían las modernas linotipos, que reemplazaban la composición tipográfica. El diario La Nación había comenzado a editar una colección semanal de libros, en parte para tratar de encontrar ocupa-

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nota de tapa ción para los tipógrafos, cuyo trabajo había sido reemplazado por las nuevas máquinas. En el mundo artístico, la soprano portuguesa Regina Pacini hacía su presentación en el teatro San Martín. La cantante lírica se había enamorado del joven Marcelo Torcuato de Alvear, quien

la siguió luego por varios de los países en los que ella actuaba. Finalmente, en 1907, se casaron y se radicaron en París. También en 1901, debutó en Buenos Aires el director de orquesta italiano Arturo Toscanini, con “Tosca”, de Giacomo Puccini. Además se estrenó la ópe-

Teniente Coronel Ricardo Cornell

EL GESTOR DE UN PROYECTO PIONERO

Nacido el 24 de junio de 1865 en la ciudad de Buenos Aires, Ricardo Cornell ingresó en 1878, cuando tenía trece años de edad, al Colegio Militar de la Nación. En el marco de la política de incorporación de tierras tras el sometimiento de los últimos caciques rebeldes de la Patagonia, prestó servicio en el Primer Batallón del Sexto Regimiento de Infantería de Línea, en Choele Choel, con las fuerzas que terminaron la Campaña de los Andes iniciada por el General Villegas. El lejano sur, de reciente conquista, fue un escenario desafiante, en el que destacaron su personalidad y su acendrado patriotismo. A su pedido, Cornell cumplió posteriormente destinos en la frontera de Río Negro y Junín de los Andes. Esas experiencias le permitieron conocer las penurias de los hombres de armas y explican sus iniciativas para mejorar sus condiciones de vida, que fueron desde la sastrería para Oficiales hasta la construcción de viviendas para Jefes y Oficiales, entre otros proyectos. Tampoco le fue indiferente un retiro que no recompensaba los recursos que los militares necesitaban para mantener una vida digna y sostener a sus familias. Esa constatación debió, seguramente, causarle una fuerte impresión y marcó el punto de partida para la creación de la SMSV. En 1913, por sus méritos militares, Cornell fue ascendido a General de Brigada; y, cinco años después, a General de División. Posteriormente, al momento de su retiro, fue ascendido a Teniente General. Citando las palabras que le dedicó Agustín P. Justo, Cornell dejó las filas del Ejército permanente “después de servir durante más de 49 años y ostentando una foja de servicios que constituye un título de honor”. Falleció en la ciudad de Buenos Aires el 24 de junio de 1938, el día que cumplía 73 años.

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ra Tristán e Isolda, de Wagner y, en el sainete, destacó el debut de Fumadas, obra del uruguayo Enrique Buttaro. En el ámbito deportivo, el fútbol comenzaba a convertirse en la nueva pasión de los argentinos. En la Dársena Sur, en el barrio de La Boca, nació un nuevo club llamado River Plate. Los colores de la camiseta los tomaron de la comparsa “Los Habitantes del Infierno”. Por su parte, el 16 de mayo, la selección de fútbol de la Argentina disputó su primer partido internacional fuera del país: fue en Montevideo, contra Uruguay, y el resultado fue 3 a 2 a favor de nuestro equipo. En el Hipódromo Argentino de Palermo, mientras tanto, se organizó la primera programación automovilística del país. Fue el 16 de noviembre de 1901. Las instalaciones hípicas de ese mítico escenario porteño contaban con una tribuna para 1.600 personas, 40 palcos para familias y un servicio de restaurante. El estado económico del país puede revelarlo el tratamiento a los inmigrantes. Desde 1857, la llegada de extranjeros para establecerse en nuestro país sumaba más de 3 millones. La acogida incluía la atención gratuita, durante cinco días, en el histórico Hotel de Inmigrantes, en la zona de Retiro, aún hoy en pie. Se les brindaba atención médica y alimentación. En cuanto a las telecomunicaciones, existían dos compañías telefónicas: la inglesa Unión Telefónica y la nativa Cooperativa Telefónica, que se diferenciaba de su competidora británica “por el precio de suscripción más económico”.


EL PRIMER DIRECTORIO DE LA SMSV PRESIDENTE General D. BENJAMÍN VICTORICA VICEPRESIDENTES Comodoro D. ENRIQUE C. HOWARD General D. DANIEL CERRI General D. FRANCISCO REYNOLDS DIRECTORES Coronel D. CARLOS SMITH Coronel D. ENRIQUE SPIKA Coronel D. ROSENDO FRAGA Coronel D. DIONISIO QUIROGA Coronel D. TOMAS PARKINSON Coronel D. EDUARDO H. RUIZ UN EJÉRCITO EN PROCESO DE EXPANSIÓN Como muestra del poderío de nuestro elemento militar, podemos destacar que el ejército británico había comprado en Argentina caballos para sus tropas en Sudáfrica, comprometidas en la guerra contra los bóers. Los caballos criollos resistían admirablemente la campaña en Transvaal. Resultan curiosos los inventarios del poderío bélico de las dos Fuerzas Armadas, el Ejército y la Marina, con sus naves y armamento. Por ejemplo, se hace mención a los 160.000 fusiles máuser, los 50.000 rémington y las 50.000 carabinas, además de 20.000 lanzas, 42.000 sables y 6000 espadas en arsenales y usados por la infantería y los 8691 hombres del ejército de línea. En esa época, además,

Coronel D. RICARDO MULLEADY Coronel D. FELIX BRAVO Coronel D. ROMULO PÁEZ Coronel D. RAFAEL M. AGUIRRE Coronel D. EDUARDO MUNILLA Coronel D. ALEJO BELAUNDE Coronel D. DALMIRO HERNÁNDEZ Capitán de Navío D. EDUARDO O´CONNOR Capitán de Navío D. ANTONIO PÉREZ Capitán de Fragata D. VICENTE E. MONTES Capitán de Fragata D. EMILIO A. BÁRCENA Mayor D. VICENTE VILLAFAÑE Teniente Coronel D. AMADEO J. BALDRICH Teniente Coronel D PEDRO ESCOLA Teniente Coronel D. MARTÍN G. DE SAN MARTÍN Mayor D. ELÍAS PAZ Teniente Coronel D. CÉSAR AGUIRRE Teniente Coronel D. ÁNGEL C. HERNÁNDEZ DIRECTOR – GERENTE Teniente Coronel D. RICARDO CORNELL

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nota de tapa la escolta presidencial no estaba a cargo de los Granaderos, sino de coraceros montados con empenachado casco y coraza metálica. En el frente externo regional, la tensión con Chile iba in crescendo. Al comienzo del siglo XX, el conflicto por la demarcación de nuestras fronteras con el vecino país trasandino era una cuestión candente. A finales de 1901 hubo preparativos bélicos y el gobierno argentino convocó a los reservistas de 1878 y 1879. En ese contexto, se aprobaría, poco después, la Ley de Servicio Militar Obligatorio. Por iniciativa del gobierno de Roca y tras un prolongado debate, el 7 de diciembre de 1901 la Cámara de Diputados sancionó la Ley 4031, vigente durante las siguientes nueve décadas. Durante la noche del 24 de diciembre, el Presidente Roca y su ministro

de Guerra, General Pablo Ricchieri, decidieron iniciar la movilización militar. Sin embargo, un gesto de último momento de la Cancillería de Chile permitió reanudar las conversaciones y evitar el enfrentamiento bélico. EL AFIANZAMIENTO DEL MUTUALISMO EN ARGENTINA En nuestro país, los primeros gobiernos patrios mantuvieron la vigencia del orden jurídico heredado del Virreinato español. Tal como adelantamos en la anterior nota sobre el Montepío Militar, las entidades de ayuda recíproca recibieron rápida tutela legal para garantizar su subsistencia y hacer posible la aparición, a partir de 1854, de las primeras entidades de socorros mutuos. La entrada en vigencia del Código Civil de la República Argentina, en 1871, encuadró a las entidades

de socorros mutuos como asociaciones civiles. Por lo tanto, ellas debían adaptar sus respectivos estatutos a las normas de nuestro sistema legal. Ante la mayor complejidad orgánica y funcional de las entidades mutualistas y su creciente número en todo el país, esas normas pronto se relevaron insuficientes. Así fue como, a lo largo de la primera mitad del siglo XX, se presentaron en el Congreso distintos proyectos de “leyes orgánicas para las mutualidades”. Si bien no prosperaron, derivaron en la sanción, en 1938 y 1939, de dos decretos reglamentarios de las bases y condiciones que debían guiar el funcionamiento de las asociaciones de socorros mutuos. El proceso se completaría en 1945, con la entrada en vigencia del decreto 24.499, ratificado posteriormente con la Ley 12.931. Esta última, aprobada en diciembre

Espacio cedido en el Palacio Paz

400

Asociados

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1.500

Asociados

3.400

Asociados

4.100

Asociados


de 1946, es considerada como la primera ley de mutualidades de nuestro país. La legislación fue, posteriormente, actualizada y perfeccionada: en 1973 se promulgó la Ley Orgánica para Asociaciones Mutuales (20.321), aún hoy en vigencia, que solo sufriría algunas modificaciones introducidas por la ley 24.374, de noviembre de 2000. Al presentar el proyecto de futura Ley Orgánica, el legislador ponía de manifiesto, en su discurso, cuántas esperanzas existían respecto de los resultados que el mutualismo aportaría al armónico desarrollo económico y social de nuestro país. “La ley que se presenta resume y concreta los principios básicos que caracterizan a la asociación mutual y está destinada a orientar, asistir, apoyar y promover el movimiento mutual argentino, que ha elegido esta figura como herramienta parasu progreso social y cultural”.

UN SUEÑO HECHO REALIDAD En el sector militar, la Argentina de fines del siglo XIX vivía con preocupación la situación de muchos veteranos de guerra, quienes habían intervenido en los distintos conflictos armados y en la Conquista del Desierto Patagónico y del Chaco. En este marco, en 1901, el entonces Teniente Coronel Ricardo Cornell diagramó un proyecto de asistencia a la familia militar, a fin de mejorar la calidad de vida de sus integrantes. Así fue como el 21 de marzo de ese año, en la Biblioteca del Estado Mayor del Ejército, se rubricó el Acta Fundacional de la Sociedad Militar Seguro de Vida (SMSV). Nuestra institución comenzaría a funcionar el 1.º de mayo de 1901, en un espacio cedido por el Círculo Militar, con un total de 400 socios. El Teniente Coronel Cornell

reservó para sí el cargo de Director Gerente, en tanto que la Presidencia fue asumida por el General Benjamín Victorica, militar de amplísima trayectoria, veterano de la Campaña de Ocupación del Desierto y exministro de Guerra y Marina. En sus 120 años de historia, la Sociedad Militar Seguro de Vida no solo ha contribuido a mejorar la calidad de vida de las distintas generaciones de asociados. También ha sabido cuidar, en tiempos de crisis, su patrimonio y atender, simultáneamente, sus necesidades. En este largo trayecto, la SMSV ha incrementado el número y la calidad de sus servicios, y ha sumado sedes y representantes a lo largo y ancho del país, a fin de ponerlos al alcance de sus asociados. De esta manera, se ha convertido en una de las mutuales más antiguas y prestigiosas del país.

23 filiales en todo el país

Creación Federal Valores

Construcción del edificio

Creación Cías. Controladas

22.600

Asociados

94.700

Asociados

+ de 116.000 Asociados

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NOTA DE TAPA

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CRECIENDO JUNTOS Todo aniversario es propicio para hacer un balance y revisar el camino recorrido. En estos 120 años de historia, la SMSV ha tenido un crecimiento sostenido que se ve reflejado en la amplia oferta de servicios, en la multiplicación de Filiales y en una cantidad de asociados cada vez mayor.

Al momento de su creación, el objetivo de la Sociedad Militar era claro. En su primer estatuto, aprobado el 11 de septiembre de 1902, el artículo 1.° consignaba que: “Con el objeto de prestarse recíproca ayuda, establécese una Sociedad entre Jefes y Oficiales del Ejército y la Marina y sus respectivos asimilados, la que se denominará Seguro de Vida y cuyo fin primordial será proporcionar a la familia de todo socio que falleciera (…) una cierta cantidad de dinero…”. Además de los aportes propios de las cuotas societarias, establecía en los sucesivos artículos el mecanismo básico que permitía generar un excedente financiero destinado a cubrir el pago del seguro a los familiares del socio fallecido, mecanismo que se mantiene hasta el presente y que constituye el círculo virtuoso mutualista, que consiste en la

captación de fondos de ahorristas por un lado y la aplicación de esos fondos, a través de servicios mutuales, para ayudar financieramente a otro grupo de asociados. De esta manera, quedaron establecidos tres servicios mutuales básicos: el subsidio por fallecimiento, la ayuda económica y el ahorro mutual. Con la posterior incorporación de la administración de los haberes de retiros y pensiones de los asociados, tenemos los servicios tradicionales que han sido el fundamento del crecimiento de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”. A lo largo de los 120 años de la SMSV se han sumado numerosos servicios a aquellos tres originales, así como una variedad de beneficios. Entre los más recientes, podemos mencionar:

-Ayudas Económicas para Adultos Mayores, destinadas a aquellos asociados mayores a 70 años y 6 meses y a mayores de 80 años. -Ayudas Económicas para estudios, que se habilitan cada comienzo de año. -Descuentos en entidades educativas, comercios, supermercados y farmacias. -Asesoramiento jurídico y contable en Casa Central. -Certificado de antecedentes penales -Simplificación de la operatoria en caja mediante la eliminación del uso de boletas de extracción y depósito. -Desarrollo de funcionalidades en Filial Virtual e implementación de Filial Móvil, de manera que mediante los canales digitales se pueden efectuar prácticamente las mismas operaciones que las realizadas en forma

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NOTA DE TAPA

presencial, sumado a que las ayudas económicas y depósitos a término gestionados por estos canales cuentan con tasas preferenciales. -Puesta en funcionamiento de las redes sociales de la Institución como un medio más de consulta y comunicación. -La implementación del Seguro de Responsabilidad Profesional Militar (SRPM), un seguro desarrollado por SMSV Compañía Argentina de Seguros, único en el país y exclusivo para el personal militar en actividad que sea asociado de la Mutual. Además, en el mes de enero de 2017 comenzó a funcionar Federal Valores SA, la última de las compañías controladas por SMSV-IM, creada con el propósito de brindar servicios bursátiles a particulares no asociados a SMSV, empresas, cooperativas y mutuales de todo el país.

NUESTRA CASA CENTRAL Y FILIALES Volviendo al inicio, el paso siguiente a la fundación de la Mutual fue procurar un lugar físico para el funcionamiento. Fue así que la SMSV-IM inició sus actividades en una precaria habitación cedida por el Círculo Militar en Suipacha 383. Luego pasó –en el mismo Círculo– a Viamonte 1181 y, en 1908, se estableció en Brasil 785. Posteriormente, siempre con la meta de contar con un lugar propio, se trasladó a inmuebles ubicados en Moreno 1914 y Defensa 1336 (1916). Alsina 1855 fue el primer local de su propiedad, pero la casa quedó chica y debió instalarse, previa adquisición, en Uruguay 656. Finalmente, en mayo de 1971, la Sociedad habilitó la nueva sede social sita en

avenida Córdoba 1674/82, edificio Almirante Repetto, en reconocimiento a quien entonces presidía el Directorio de la Institución. Posteriormente, a ese edificio se le anexó el de la avenida Córdoba 1666. Y en el terreno de avenida Córdoba 1690, adquirido en 1981, se construyó otro edificio destinado al arriendo y venta. UN ÚNICO OBJETIVO, ESTAR CERCA DE SUS ASOCIADOS. A PARTIR DE ESTA PREMISA, DURANTE ESTOS JÓVENES 120 AÑOS, MULTIPLICÓ LOS LUGARES DE ATENCIÓN, REDISEÑÓ LOS ESPACIOS Y LOS DOTÓ DE LOS RECURSOS HUMANOS Y TECNOLÓGICOS PARA BRINDAR EL MEJOR SERVICIO. El constante aumento del número de asociados tornó imprescindible

Neuquén

Mendoza

16

Mendoza


contar con instalaciones en los centros urbanos con mayor radicación. Fue en la década de los 70 cuando varias Filiales abrieron sus puertas, continuando este camino hasta la actualidad para completar el total de 23 a lo largo de nuestro país. Las fechas de inauguración de sus sedes originales fueron: -2 de junio de 1969, la Filial Córdoba. -1º de mayo de 1973, la Filial Libertador. -5 de mayo de 1975, Filial Campo de Mayo. -12 de setiembre de 1975, Filial Mendoza. -1º de setiembre de 1978, Filial Bahía Blanca. -1º de abril de 1979, Filial Punta Alta. -2 de abril de 1979, Filial Cóndor. -3 de diciembre de 1979, Filial Mar del Plata. -5 de enero de 1982, Filial Libertad. -29 de octubre de 1982, Filial Palermo. -6 de julio de 1987, Filial Rosario. -7 de abril de 1998, Filial Paraná. -16 de noviembre de 1998, Filial Centinela. -13 de octubre de 1999, Filial Salta. -24 de noviembre de 1999, Filial Monserrat. -7 de mayo de 2001, Filial Neuquén. -2 de octubre de 2006, Filial Corrientes. -12 de marzo de 2007, Filial La Plata. -22 de junio de 2007, Filial El Palomar. -2 de julio de 2007, Filial Morón. -22 de mayo de 2013, Filial Olivos. -9 de diciembre de 2015, Filial Guardacostas. -6 de septiembre de 2017, Filial Lomas de Zamora. Además, a lo largo de los años varias filiales fueron remodeladas a fin de modernizarlas, en tanto que otras cambiaron de sede:

-Mar del Plata: en enero de 1997 se mudó a una nueva sede. -Cóndor: remodelación finalizada en julio de 2007. -Palermo: remodelación finalizada en junio de 2014. -Corrientes: durante el 2010 se amplió la sede original, un local alquilado, en tanto que en abril de 2015 se realizó la compra del local propio. -Centinela: remodelación finalizada en octubre de 2015. -El Palomar: en abril de 2016 se mudó al nuevo local propio. -Montserrat: remodelación finalizada en abril de 2017. -Campo de Mayo: ampliación finalizada en mayo de 2017. -Morón: en junio de 2018 se mudó al local actual. -Córdoba: remodelación finalizada en julio de 2018. -La Plata: en octubre de 2018 se mudó al nuevo local propio. -Mendoza: remodelación finalizada en marzo de 2019. -Neuquén: remodelación finalizada en marzo de 2019. -Libertador: remodelación finalizada en mayo de 2019. -Rosario: en octubre de 2019 se mudó al local actual. Nuestras Filiales, que en la actualidad funcionan en su totalidad en locales propios, constituyen un valioso instrumento para el contacto más estrecho con los asociados, el conocimiento y solución a sus inquietudes. La fortaleza de este vínculo se traduce en el significativo número de operaciones que en ellas tienen su origen. Reflejo de esta circunstancia, la creación de la Subgerencia de Filiales y Delegaciones (diciembre de 2010), actualmente Gerencia de Filiales.

UNA FAMILIA CADA VEZ MÁS GRANDE Si nos detenemos a analizar cómo ha sido la evolución de la cantidad de Asociados a lo largo de estos 120 años, podremos observar que los primeros veinticinco años de vida de la SMSV-IM constituyeron una etapa de crecimiento y consolidación. De los cuatrocientos asociados iniciales se pasó a la cifra de 3393 en 1926. Posteriormente, al incorporarse distintos segmentos de Asociados, se mantuvo la tendencia creciente en este aspecto. Fue en 1934 que se incorporaron las pensionistas de las FF. AA. y esposas de oficiales, y en la década siguiente lo hicieron las hijas de oficiales: en 1951 la cifra de asociados llegó a 7616 y quince años después se duplicó este número (14.188 en 1966). La posterior incorporación de asociados adherentes (a partir de 1969) elevó la cantidad, al cumplir la Institución 80 años de vida, a 40.486. Esta tendencia se ha mantenido firme hasta hoy, aun habiendo transitado las diferentes crisis políticas y económico financieras nacionales y mundiales. Hoy nuestro total de asociados asciende a casi 116.000. La evolución expuesta evidencia el éxito de la política institucional de extender los beneficios de sus Servicios Mutuales y permite dar una idea del creciente grado de compromiso para ponerlos a disposición de los asociados de la manera más económica y eficaz. “LA VOLUNTAD PERSONAL DE CADA UNO DE LOS ASOCIADOS PARA PRESTARSE RECÍPROCAMENTE UN SERVICIO, ES LA AUTÉNTICA RAZÓN DE SER DE LA ASOCIACIÓN”

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NOTA DE TAPA

ENCARANDO EL FUTURO

AUTORIDADES 2021

La pandemia, comenzada el año pasado y todavía vigente, ha sido perniciosa en casi todo aspecto. Si algo se puede rescatar, sin embargo, es que impulsó la adopción de los medios digitales en muchos aspectos de la vida cotidiana. En el caso de la SMSV, esta situación sirvió para acelerar procesos que estaban en marcha, de cara a los asociados, en la incorporación de servicios en los canales virtuales. Rumbo a la transformación digital, en el futuro se seguirá trabajando en esa dirección para que los canales virtuales alcancen toda su potencialidad y se afiancen como una forma de acceder a los servicios de la Institución en todo momento y lugar. En otros aspectos, los objetivos son igualmente claros. Es fundamental la generación de nuevos servicios mutuales según las necesidades de los asociados, que por otra parte redundará en incrementar su número y adhesión a la Institución. Para poder desarrollar esta acción mutual es necesario trabajar continuamente en la consolidación económica y financiera de la SMSV y sus compañías controladas, en una sinergia puesta al servicio de la masa societaria.

PRESIDENTE • General de Brigada D. Daniel • Manuel REIMUNDES

• Comodoro D. Juan Carlos ALZUGARAY • Coronel D. Fernando Luis POSE

VICEPRESIDENTE • Contraalmirante D. Reinaldo • Daniel CORVALÁN

GERENCIA GENERAL • Omar Menéndez

DIRECTORES TITULARES • Coronel D. José Ernesto SCACCHI • Coronel D. Roberto Osvaldo FERRER • Brigadier VGM D. Marcelo Noel URIONA • Brigadier VGM D. Jorge Oscar RATTI • General de Brigada D. Miguel Ángel PODESTÁ • Contraalmirante D. Délfor Raúl FERRARIS DIRECTORES SUPLENTES • Coronel VGM D. Horacio Sebastián SANCHEZ MARIÑO • Coronel D. Oscar Alfonso VAQUERO • General de Brigada D. Rodolfo CAMPOS • Contraalmirante D. Ángel Antonio CUCCORESE • Brigadier D. José Javier VIDELA FISCALIZADORES TITULARES • Coronel D. Carlos Alberto GIULIANI • Comodoro D. Fernando Luis M. CERUTTI • Capitán de Navío VGM D. • Miguel Juan ISAAC FISCALIZADORES SUPLENTES • Capitán de Navío VGM D. Leandro Ramón GURINA

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN • Graciela Abdala GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS • Ricardo Warckmeister GERENCIA DE FILIALES • Laura Contestín GERENCIA DE FINANZAS • Jorge Díaz GERENCIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIONES • Javier Banchs* GERENCIA DE SERVICIOS MUTUALES • Patricia Boero GERENCIA DE SISTEMAS • Carlos Moeremans SUBGERENCIA ALyC -AN SMSV • Antonio Pereira ASESOR SEGURIDAD INSTITUCIONAL • TC(R) Edgardo Calvi JEFES DE DEPARTAMENTOS ADMINISTRACIÓN DE HABERES • Marcelo Adrián Cillo AHORRO MUTUAL • Luciano Adrián Fígari ALyC - AN SMSV • Adriana Edith Diaz ANÁLISIS Y PROGRAMACIÓN • Federico Guillermo Estivill *Hasta su fallecimiento el 9/4/2021


ASOCIADOS • Perla Susana Nigohosian

MÉDICO LEGAL • Alejandro Jose Camaño

SOPORTE TÉCNICO • Roberto Luis Arvigo

AUDITORÍA INTERNA • Enrique Horacio Klimkowski

MEDIOS DIGITALES Y BENEFICIOS • Martin Sebastián Nine

TARJETAS • Hernán Javier Acosta

AYUDAS ECONÓMICAS • Laura Ines Tarallo

MICROINFORMÁTICA • Luis Diego Capurro

CENTRO DE ATENCIÓN ASOCIADOS • Adrián Gabriel Ritacca

OBLIGACIONES FISCALES • Jon Tomas Alderete Kehoe

CENTRO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA • Maria Soledad Hazaña COBRANZAS • Maria Valeria Ferreccio Zaliz COMPRAS Y CONTRATACIONES • Lucrecia Cristina Badías COMUNICACIÓN INSTITUCIONAl • Darío Omar Mariotto

OPERACIONES • Carlos Alberto Belliardo ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS • Leonardo Oscar Panessa PAGO A PROVEEDORES • Gustavo Daniel Páez PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN • Federico Damián Torres PLANES Y PROYECTOS • Nicolás Reyes

CONTADURÍA • Hernán Pablo Tinti

PROCESAMIENTO DE DATOS • Alejandro Alberto Nazarevich

CONTROL Y PREVENCIÓN DE LAVADO • Pedro Eugenio Ates Garcia

PROMOCIONES DE LAS FFAA • Sebastián Aliaga

COORDINACIÓN DE FILIALES Aitor Darío Estapé COORDINACIÓN DE SERVICIOS • Luis Alberto Fernandez GESTORÍA • Alejandro Yesko INVERSIONES • Gustavo Garcia Hasrun JURÍDICO • Juan Martin Carpani Costa

RECURSOS HUMANOS • Sergio Daniel Prieto RELACIONES BANCARIAS • Maria Lucila Sanguinetti SECRETARÍA GENERAL • Maria Azul Rodriguez SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN • CR Fernando López SERVICIOS INTERNOS • Osvaldo Jorge Saredi

TESORERÍA • Vladimiro Jose Maksymiw TURISMO • Carlos Daniel Andreachi VALORES EN CUSTODIA • Jose Maria Debarnot JEFES DE FILIALES Bahía Blanca. Néstor Daniel Macazaga Campo de Mayo. Carlos Alejandro Ochoa Centinela. Marcelo Fabian Juarez Cóndor Héctor Eduardo Fernandez Abad Córdoba, Gustavo Javier Gómez Corrientes, Claudio Ariel Fontana Guardacosta, Alejandro Gustavo Fiorani La Plata, Daniel Fabian Iglesias Libertad, Pablo Fernando Del Pozo Ponce Libertador, Alberto Benítez Lomas de Zamora, Luis Daniel Sirota Mar del Plata, Jorge Alberto Domínguez Mendoza, Juan Carlos Spinelli Montserrat, Luis Fabian Lagorio Morón Ariel Osvaldo Segade Neuquén, Rodolfo Juan Romano Olivos Silvia Liliana Beraldo Palermo, Julio Francisco Umiri Palomar, Horacio Hugo Pacheco Paraná Ana Eugenia Bilotta Punta Alta, Gustavo Ariel Montero Rosario Cintia Musso Salta, Maria Virginia Peñalba

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nuevo libro de promociones del CMN A fines del año pasado se publicó la quinta edición del libro Promociones egresadas del Colegio Militar de la Nación 1873-2020.

En el año 2019 se cumplieron 150 años de la creación del Colegio Militar de la Nación, por ello la SMSV consideró oportuno realizar una actualización de la obra que compendia a todos los egresados de la sesquicentenaria institución. Este trabajo llevó dos años de investigación y análisis, tarea que fue realizada en forma conjunta por el Coronel (R) Héctor Salvador Girbone y el Lic. Sebastián Aliaga (Jefe del Departamento de Administración de Promociones de las FF.AA. de la SMSV), tomando como base el trabajo del Coronel Abelardo Martín Figueroa, cuya familia ha cedido todos los derechos del libro original a la Sociedad Militar. Esta 5ta. Edición comprende el período 1873-2020 y contiene los datos actualizados de los grados alcanzados por los oficiales, fechas de retiro, bajas, títulos y fa-

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llecimientos hasta el 31 de julio del 2020, incluyendo a todas las Promociones egresadas del Cuerpo de Comando y todos los escalafones del Cuerpo Profesional (esto último desde el año 2000), como así también nuevos cuadros y gráficos estadísticos. También se desarrolló la versión digital que se encuentra disponible en la web: https://www.smsv.com.ar/ websmsv/inicio/libro_promociones_ CMN_2. El 20 de octubre de 2020 egresó del Colegio Militar de la Nación la Promocion 150 del Cuerpo de Comando, oportunidad en que se entregó a todas las autoridades presentes del Ejército y al Subteniente Facundo Matías Mones Ruiz –Presidente de la Promoción 150 CMN– los primeros ejemplares de esta última edición.

Promociones egresadas del Colegio Militar de la Nación 1873-2020

DATOS DE CONTACTO: promociones@smsv.com.ar (011) 4129-4000 Internos 85089/5139/5135


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Servicios

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¿CÓMO DISPONER MÁS RÁPIDO DE SU DINERO? En la búsqueda permanente de mejorar los servicios que brinda a los asociados, la SMSV sumó una alternativa para las transferencias desde un banco hacia las cuentas de Ahorro Mutual.

La Sociedad Militar revisa, de manera permanente, los procedimientos de los servicios que presta a los asociados, en pos de conseguir que sean más eficientes y ágiles. Esta optimización beneficia no solo a los asociados, sino también a la Institución, que acaba de sumar un nuevo servicio. Desde diciembre del año pasado, gracias a un convenio celebrado entre la SMSV y el Banco Industrial (BIND), es posible realizar transferencias bancarias hacia las cuentas de Ahorro Mutual de forma más sencilla y con acreditación automática, lo que constituye una mejora respecto del sistema anterior. Esto es posible gracias a que, en el momento de efectuar la transferencia, se deben cargar también los datos de la cuenta destino, simplificando de esta manera su identificación. Para poder realizar esta operatoria, los asociados deberán solicitar los datos de la cuenta de SMSV en el BIND en Casa Central, en cualquier filial o por email a cuentascorrientesrrbb@smsv. com.ar.

Es necesario tener en cuenta los siguientes puntos: 1) Para la acreditación automática en Ahorro Mutual, es estrictamente necesario completar el campo CONCEPTO u OBSERVACIONES o REFERENCIA (según el Homebanking de origen) con el número de CUENTA DE AHORRO MUTUAL (10 dígitos) sin espacios, sin guiones y sin barras, únicamente con números. A modo de ejemplo, si su cuenta es 88.888/3 110, como REFERENCIA deberá completar: 0888883110. 2) Si no coloca el número de cuenta de Ahorro Mutual en el campo REFERENCIA, la regularización se hará a la CUENTA DE AHORRO MUTUAL 100 del socio que ordenó la transferencia. De no poseer esta última, le será abierta. En caso que la operación la realice un tercero no asociado, la misma quedará pendiente. 3) Si han transcurrido más de 24 horas hábiles y la acreditación continúa

pendiente, deberá enviar un mail a: cuentascorrientesrrbb@smsv.com. ar con el comprobante de la transferencia realizada e indicar la cuenta donde debe ser regularizada. 4) De acuerdo al monto transferido, se le podrá requerir que presente la documentación respaldatoria del origen de los fondos.

DESTINO DE LOS FONDOS 5) Si desea realizar un Depósito a Término con los fondos ingresados, podrá realizarlo a través de la Filial Virtual. 6) Si desea operar con la ALyC, deberá indicarlo en la siguiente dirección: alyc-an@smsv.com.ar 7) Si desea cancelar deuda –vigente o vencida– de Ayudas Económicas solicítelo a ayudaseconomicas2@ smsv.com.ar 8) Por último, es importante destacar que, hasta el 30 de junio de 2021, esta operatoria no tendrá ningún costo.

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VIGENCIA Y APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS PREVENTIVAS DE LAVADO DE DINERO

En ocasión de anunciar el nuevo servicio ofrecido a los asociados a partir del convenio celebrado entre SMSV y el BIND, resulta oportuno señalar y recordar la plena vigencia y aplicación de las políticas en materia de Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo. En los términos de la Ley N° 25.246 de Lavado de Activos de origen delictivo, la SMSV se encuentra obligada a aplicar esos controles sobre todas las operaciones que los asociados realicen, incluidas aquellas que involucran el nuevo servicio. En ese sentido, la SMSV debe desarrollar, básicamente, dos tareas esenciales. En primer lugar, realizar una debida diligencia sobre sus asociados y las operaciones que estos realizan. Por lo tanto, se debe solicitar toda aquella documentación de respaldo que permita determinar y mantener actualizados los perfiles financieros y transaccionales de sus clientes. En segundo lugar, la institución debe monitorear todas las operaciones que se realicen utilizando cualquiera de los servicios y canales ofrecidos, prestando particular atención a las operaciones que resulten inusuales por carecer de justificación económica y/o jurídica y no guardar relación con el nivel de riesgo del cliente o su perfil transaccional. En caso de que el cliente no lograse justificar y respaldar con documentación adecuada a qué se debió la anomalía detectada, la Entidad deberá reportar la mencionada operación ante el organismo regulador, la Unidad de Información Financiera (UIF). Por eso, los asociados deben entender que una correcta aplicación y cumplimiento de la normativa coadyuva a crear y mantener relaciones comerciales y financieras transparentes, lo que repercute positivamente no solo en la SMSV como entidad obligada, sino también en sus asociados.

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AYUDAS ECONÓMICAS

NUEVOS ANTICIPOS ONLINE PARA EL PERSONAL EN ACTIVIDAD del ejército En la continua búsqueda de equiparar los servicios que brinda mediante canales digitales con los que se pueden realizar en forma presencial, SMSV incorpora constantemente nuevas prestaciones mediante esa modalidad.

Dentro de las Ayudas Económicas, un servicio muy requerido por los asociados es el de Anticipo de Haberes, ya que se trata de una alternativa sencilla y rápida para obtener efectivo. Por ello, y en conjunto con la Contaduría General del Ejército, la SMSV ha desarrollado una alternativa para que los socios en

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actividad de esa Fuerza puedan acceder online a la gestión de anticipos: la implementación del Anticipo de Haberes para personal en actividad de Ejército, con descuento por recibo de haberes y por el importe que el socio determine dentro del disponible que certifique la CGE. De esta manera, los asociados podrán

solicitar a través del Portal de la Contaduría General del Ejército el Certificado de Afectación de Haberes - Decreto 14/12 y acceder al anticipo de manera virtual, con depósito del importe dentro de las 24 horas en la cuenta sueldo en el Banco Nación y con el Costo Financiero Total más bajo del mercado.


SOLICITUD ANTICIPO DE HABER ANTES DE LA FECHA DE CORTE FECHA DE CORTE

PAGO DE HABER

Día 20 de cada mes (Aprox.)

SE DESCUENTAN LOS INTERESES QUE TRANSCURREN DESDE LA ACREDITACIÓN DEL ANTICIPO HASTA LA FECHA DE DESCUENTO EN EL HABER CORRESPONDIENTE, EN ESTE CASO LOS DÍAS RESTANTES DE MARZO MÁS TODO ABRIL

MARZO

ABRIL

SOLICITA

JUNIO

MAYO

AL MOMENTO DE ACREDITAR SU HABER EN SU CUENTA DEL BANCO NACIÓN, SE DESCUENTA DE SU HABER LOS $ 5000 SOLICITADOS EL 8 DE MARZO

$5000

EL 8 DE MARZO

SE ACREDITAN EN SU CUENTA DEL BANCO NACIÓN (Plan Sueldo)

EL 10 DE MARZO $ 4.700 DESCONTÁNDOSE

$ 300 DE INTERESES

SOLICITUD ANTICIPO DE HABER LUEGO DE LA FECHA DE CORTE FECHA DE CORTE

PAGO DE HABER

Día 20 de cada mes (Aprox.)

SE DESCUENTAN LOS INTERESES QUE TRANSCURREN DESDE LA ACREDITACIÓN DEL ANTICIPO HASTA LA FECHA DE DESCUENTO EN EL HABER CORRESPONDIENTE - EN ESTE CASO LOS DÍAS RESTANTES DE MARZO, MÁS TODO ABRIL, MÁS TODO MAYO.

MARZO

ABRIL

SOLICITA

$5000

EL 22 DE MARZO SE ACREDITAN EN SU CUENTA DEL BANCO NACIÓN (Plan Sueldo)

EL 24 DE MARZO $ 4.600 DESCONTÁNDOSE

$ 400 DE INTERESES

MAYO

JUNIO

AL MOMENTO DE ACREDITAR SU HABER EN SU CUENTA DEL BANCO NACIÓN, SE DESCUENTAN DEL HABER LOS $ 5000 SOLICITADOS EL 22 DE MARZO

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AYUDAS ECONÓMICAS Los pasos a seguir para acceder al mismo son los siguientes: 1. Ingresar al Portal de la CGE y hacer clic en PORTAL 2.0. 2. Seleccionar la opción ANTICIPO de HABERES. (Tipo: Adelanto de Haber - Entidad: 1095 SMSV Adelanto de Haberes) 3. Solicitar el monto requerido en UNA SOLA CUOTA. 4. La Unidad Liquidadora de Haberes del destino del asociado debe autorizar dicho Certificado. 5. Una vez autorizado el Anticipo de Haber por la ULH, notifica a la SMSV. 6. A partir de ello, la Sociedad Militar remite vía Portal HABERES 2.0 la propuesta para que el socio la ACEPTE en el apartado GESTIÓN DE DESCUENTO. 7. Una vez aceptada, se procede a liquidar el ANTICIPO DE HABER, transfiriéndolo a la cuenta sueldo en el Banco Nación, con acreditación dentro de las 24 horas. Cuando se acredite el importe del anticipo en la cuenta sueldo, estarán descontados los intereses correspondientes a los días que transcurren desde la fecha del depósito hasta la fecha en que se descuenta del haber. Aproximadamente el 20 de cada mes se realiza un cierre de anticipos procesados y todo lo que ha ingresado hasta esa fecha será liquidado con el haber siguiente, es decir que si fue solicitado el 10 de marzo se descontarán anticipadamente al monto solicitado los intereses por los 21 días restantes de marzo más los 30 días del mes de abril, ya que se debitará de su haber recién los primeros días de mayo cuando perciba su haber de abril.

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LA CONVENIENCIA DE FINANCIARSE EN LA SMSV

Una refacción al hogar, un emprendimiento, una oportunidad: estas, entre otras, son las ocasiones en las que resulta oportuna la contratación de una Ayuda Económica, ya que esta operación permite el acceso en poco tiempo a un caudal de dinero que de otra manera sería más difícil obtener, en tanto que también permite una mejor planificación de los gastos. Al ser uno de los servicios primordiales que brinda, Sociedad Militar trabaja para lograr que sus distintas líneas de Ayudas Económicas y Anticipos de Haberes resulten más accesibles para sus asociados. La manera de conseguirlo es mediante tasas bajas y gastos de otorgamiento mínimos o inexistentes. De esta manera, se logra que el costo financiero total o CFT (es decir, el verdadero costo final de la ayuda económica) se encuentre entre los más bajos del mercado. Además, es importante remarcar que los asociados de SMSV acceden a una ayuda económica con mínimos requisitos y, en muchos casos, a sola firma. Por otra parte, se trabaja continuamente para que más socios puedan tramitarlas mediante Filial Virtual o Filial Móvil, con las ventajas de acceder a una tasa preferencial, lo que implica un CFT aun menor, y la acreditación inmediata (80% en el momento y el 20% restante al día siguiente). Actualmente, esta alternativa se encuentra habilitada para quienes cobran sus haberes por intermedio de SMSV y para el personal en actividad de las Fuerzas Armadas. Dentro de la operatoria virtual, se está avanzando con la futura implementación de la renovación de Ayudas Económicas y luego la contratación o ampliación del Subsidio Adicional Variable.


IN MEMORIAM JAVIER HORACIO BANCHS (1958-2021)

El pasado 9 de abril falleció en la Ciudad de Buenos Aires el Señor Javier Horacio Banchs, Gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Sociedad Militar Seguro de Vida Institución Mutualista. Se había incorporado a la institución en mayo de 1979. Durante su carrera realizó distintas funciones, entre las que destaca su desempeño como Jefe de la Filial Córdoba entre los años 2002 y 2010. En la actualidad integraba el cuerpo gerencial, donde realizaba la relevante y delicada tarea de vincular a la mutual con el contexto institucional que le es propio. Los que lo conocimos y compartimos la labor diaria reconocíamos en él a una persona de bien, de trato cordial y profundo compromiso con todos los roles que desempeñó con su eficiencia natural desde su ingreso. Hacemos llegar nuestras condolencias a su querida familia y a sus amigos de vida, elevando una oración por su eterno descanso. Te despedimos con profundo pesar y te recordaremos con sincero afecto. ¡Hasta siempre Javier!

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INTERÉS GENERAL

Hospital Militar Central

VALORANDO A LOS QUE NOS PROTEGEN El general de brigada Sergio Maldonado asumió la Dirección General del Hospital Militar Central el mismo día en que se iniciaba la cuarentena en todo el territorio nacional. Fue un año arduo; pero el Hospital supo responder con gran versatilidad y profesionalismo al desafío del COVID-19.

El 20 de marzo de 2020, cuando el presidente Alberto Fernández se disponía a anunciar el aislamiento social, preventivo y obligatorio por la emergencia sanitaria que vivía el país, una nueva conducción entraba en funciones en el Hospital Militar Central (HMC). La flamante dirección debió afrontar una situación sin precedentes en los 141 años de historia del nosocomio. Con el lema “proteger a quienes nos protegen” como eje rector, el trabajo del HMC se orientó principalmente al cuidado del personal de las Fuerzas Armadas y de Seguridad desplegado en el marco de la Operación “General Manuel Belgrano” del

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Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas.

LA PANDEMIA, UN DESAFÍO SIN PRECEDENTES ¿Cómo hizo el Hospital para atender la situación de la pandemia, sin descuidar sus numerosos servicios médicos? A efectos organizativos, el HMC quedó dividido en dos alas: el ala norte, donde se atienden aún hoy los casos vinculados al coronavirus; y el ala sur, donde siguió funcionando el resto de los servicios. El director general nos recordó que se trata del “hospital de mayor complejidad del Ejército

Argentino”. Además de personal en ejercicio activo y retirado del Ejército y sus familias, allí se atienden, a partir de la creación del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad (IOSFA), afiliados de la Armada, la Fuerza Aérea, Prefectura Naval y Gendarmería. “Somos el último escalón de evacuación sanitaria del Ejército, de allí que también podamos recibir como pacientes a personal desplegado en el exterior y de distintas zonas del país”, agregó. El resultado del alistamiento implementado para el COVID-19 fue óptimo. En tan solo 25 días, se consiguió “desdoblar” el hospital


General de Brigada Sergio Maldonado, Director del Hospital Militar Central, durante la entrevista del 19/03/21.

y transformarlo en dos unidades prácticamente independientes. “Fue un enorme desafío y, por suerte, lo pudimos abordar de manera óptima”, afirmó, con satisfacción, el Director. Destacó, asimismo, algunas de las ventajas significativas que permitieron al hospital prepararse en tiempo récord para la pandemia: el excelente nivel de los profesionales, la versatilidad propia de las organizaciones militares, y el amplio apoyo recibido por parte de la conducción superior de la Fuerza. “Hacia fines de julio y principios de agosto de 2020, ya teníamos en pleno funcionamiento el ‘sistema COVID’, con camas de ais-

lamiento, intermedias y críticas, además de un sistema de control médico remoto perfectamente organizado y articulado para atender a pacientes desde el domicilio. En la práctica, el hospital nunca paró y, a pesar de la emergencia sanitaria, no se interrumpió ninguno de los 100 servicios médicos con que contamos”, completó. En estos últimos doce meses, el Hospital atendió a más de 5.300 pacientes sospechosos o infectados de COVID-19. “Hoy nos encontramos en una nueva curva ascendente, que crece rápida y sostenidamente”. El sistema contempla que el triage y el tránsito de casos sospecho-

sos o confirmados de COVID se efectúen en áreas externas a los edificios principales del nosocomio. Al ingresar, los sectores de atención están delimitados, de manera tal que no exista ningún contacto entre esos casos y el resto de los pacientes.

PLASMA DE CONVALECIENTES Y ESTUDIO CIENTÍFICO DE VACUNA En el marco de la lucha contra la pandemia, el Hospital Militar Central ha trabajado muy estrechamente con el equipo de la Fundación Infant, conducido por el Doctor Fernando Polack. La colaboración tuvo un primer capítulo, que

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INTERÉS GENERAL

fue la realización del estudio sobre plasma de convalecientes para pacientes con COVID-19. La institución fue el centro que coordinó el trabajo de los diversos hospitales involucrados en esta investigación. El resultado, tal como informó la Fundación Infant, fue muy alentador: el estudio determinó que la eficacia de la administración temprana de plasma de convaleciente en adultos mayores con enfermedad leve disminuyó en un 60% las posibilidades de que estos pacientes necesitaran oxígeno durante el curso de su tratamiento. “En lo profesional, fue una experiencia muy enriquecedora”, manifestó el general de brigada Sergio Maldonado. Posteriormente, en julio del año pasado, el doctor Polack propuso la participación del Hospital en la prueba de la Fase 3 de la vacuna desarrollada por la farmacéutica Pfizer y el laboratorio alemán BioNTech. “La propuesta fue estudiada científica y legalmente, y luego canalizada para su aprobación. A partir de allí, se organizó para este estudio la parte posterior del Hospital”, detalló el Director, quien aclaró que el desarrollo de este convenio no obstaculizó la continuidad del resto de las actividades asistenciales. “El convenio de cooperación es de carácter netamente científico y se está llevando adelante con gran profesionalismo. Ya han pasado por aquí cerca de 5.700 voluntarios convocados por los mismos investigadores”, especificó, al tiempo que subrayó que el Hospital Militar Central es uno de los centros con mayor volumen de casos estudiados en todo el mundo, catalogado como “super

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El personal médico se sanitiza en cabinas especiales que emiten ozono.

El HMC está renovando el servicio de hotelería de internación en cerca de 300 habitaciones.

La Suboficial Mayor Enfermera General Isabel Alcaraz, Encargada de Elemento.


site”. Los beneficios para este nosocomio han sido muchos, entre los cuales se destacan no solo el enorme prestigio alcanzado en el mundo de la investigación médica clínica, sino también la experiencia profesional en este tipo de ensayo por parte del personal que voluntariamente formó parte del staff de trabajo, además de algunos beneficios surgidos a partir del mismo convenio (puesta en valor de todos sus edificios, construcción de un depósito logístico de farmacia de tres plantas con su correspondiente equipamiento y el mobiliario para equipar tres pisos de internación, entre otros).

MEJORAS EDILICIAS Y NUEVA HISTORIA CLÍNICA DIGITAL El HMC detenta, además, el título de “Monumento Histórico Nacional”, reconocido como tal por el Decreto 56/2018 del Poder Ejecutivo Nacional. En este sentido, a partir de un proyecto aprobado por las autoridades de la Fuerza y la Comisión Nacional de Monumentos Históricos, y como resultado de la cooperación por el ensayo de la vacuna contra el coronavirus, se ha encarado un proceso de puesta en valor de la totalidad de sus edificios. No ha sido un trabajo fácil, ya que ha exigido una primera etapa de hidrolizado; una segunda de recomposición de toda la mampostería, que a lo largo de décadas se ha ido deteriorando, y una tercera de aplicación de tres capas de una pintura especial. Además, indicó su Director, se ha realizado un proceso específico para la restauración de los numerosos

EL ORGULLO DE PERTENECER A LA SMSV

El general de brigada Sergio Maldonado destacó su pertenencia a la SMSV, de la que es socio desde hace 30 años. “El espíritu de la Sociedad Militar es similar al que guía al Hospital Militar Central: nosotros afirmamos que no atendemos pacientes, sino a camaradas y a sus familias”, destacó. “Esa es la misma percepción que yo tengo de la SMSV. Además, he visto cómo a lo largo del tiempo la institución ha ido mejorando el abanico de beneficios que le brinda a sus socios, desde los seguros hasta los préstamos personales. Todos estos servicios invitan a seguir formando parte de ella. En mi caso, cada vez que tengo la posibilidad de hablar con un camarada sobre la SMSV, lo hago con orgullo porque la siento como una institución propia y no como una entidad a la que uno se asocia para obtener solo un beneficio”, concluyó.

paneles de mármol y de las más de 1.200 ventanas: “Cada ventana, cada persiana y cada pieza de mármol requiere un tratamiento especial y único para poder preservar su valor arquitectónico”. Si bien lo más importante que brinda este hospital es la atención médica de alta complejidad, también se está trabajando “puertas adentro” para mejorar lo que se denomina “hotelería hospitalaria” y los sectores de uso común de sus pacientes (halles y salas de espera). Las tareas son varias e incluyen la renovación gradual e integral de las habitaciones de internación, el progresivo reemplazo de la vajilla descartable por vajilla de loza, el mejoramiento del estacionamiento posterior

(ya finalizado), el embellecimiento de jardines y la colocación de bancos de madera en la Plaza de Armas, entre otros, donde los familiares de los pacientes pueden disfrutar de intervalos de espera al aire libre y en contacto con la naturaleza. En este contexto, el general Maldonado destacó el aporte de la SMSV, que ha financiado la construcción de una Sala de Espera en el Sector de Odontología y la remodelación de la Sala de Procedimientos de Endoscopía y Colonoscopía del Servicio de Gastroenterología. En ese sentido, el Director agradeció el compromiso: “La Sociedad Militar estuvo presente desde el comienzo de esta emergencia sanitaria y colaboró con nosotros

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INTERÉS GENERAL

también en la obtención de los equipos de protección personal (EPP) para nuestro personal”. Un último avance tecnológico que el director general se encargó de destacar fue la Historia Clínica Digital: “El año pasado, en plena pandemia y junto a la Dirección General de Comunicaciones e Informática del Ejército, comenzamos a desarrollar este proyecto, que esperamos se extienda pronto a toda la red de hospitales y elementos de sanidad de la Fuerza”. El proyecto involucró tres grandes áreas: la de software (programa con módulos específicos e interrelacionados), la de hardware (incorporación de computadoras) y la de conectividad (internet) dentro del Hospital. Así, en tiempo récord, a partir del 1º de enero de 2021, se pudo empezar a trabajar con la primera

versión de la Historia Clínica Digital Única dentro del HMC. Al respecto, comentó: “Estamos muy satisfechos porque es un instrumento que nos permite gestionar la salud de una manera integral, precisa y cómoda, con beneficios tanto para el profesional como para el paciente. Se trata de un programa que cumple todas las normas de seguridad para una organización de sanidad militar y que nos permite digitalizar toda la información del paciente y, en caso de su traslado por cuestiones profesionales (o personales para el caso del nuestros retirados y sus familias) a otro punto del país, ya no será necesario que lleve consigo el llamado ‘legajo médico impreso”. El balance del primer año de la nueva conducción del Hospital Militar Central, en circunstancias

muy duras, ha sido muy positivo. “Seguimos en emergencia sanitaria; pero, más allá de que los condicionamientos propios originados por la pandemia no nos permiten trabajar a plena capacidad, tenemos todos nuestros servicios funcionando, y contamos también con un sistema web y telefónico de turnos para convocar a los pacientes”, especificó. Para el logro de estos resultados, destacó el director, han sido fundamentales los recursos humanos, materiales y financieros puestos a disposición por el Jefe del Estado Mayor del Ejército, general de división Agustín Humberto Cejas, quien brindó todo el apoyo de la Fuerza para la conformación de un equipo de gestión y atención sanitaria altamente profesional y comprometido con la institución.

Edificio principal con pintura exterior finalizada.

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INTERÉS GENERAL

CÓMO MEJORAR LA SALUD SIN MOVERSE DE CASA La práctica cotidiana de ejercicios físicos en adultos mejora su movilidad, previene las enfermedades cardiovasculares y garantiza una mejor salud mental. Acompañados de una buena alimentación y consultas médicas periódicas, este tipo de actividades ayuda a mejorar la calidad de vida.

El cuidado de la salud es fundamental en cada etapa de la vida. La práctica deportiva, acompañada de una dieta sana y equilibrada, evita las enfermedades cardíacas y otras dolencias, como la diabetes, la osteoporosis, la artritis o las atrofias musculares. En ese sentido, la Organización Mundial de la Salud (OMS) advierte que la inactividad física constituye uno de los principales factores de riesgo de las enfermedades no transmisibles y representa el cuarto factor de riesgo más importante de mortalidad en todo el mundo. “La práctica de actividad física regular puede minimizar los efectos de un estilo de vida sedentario, limitar el desarrollo y la progresión de enfermedades y, por lo tanto, aumentar la esperanza de vida”,

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afirma la Fundación Inter-Americana del Corazón, en una guía para promover el envejecimiento activo. Más allá de los beneficios de orden biológico, la institución apunta a “una mejora significativa en la percepción que la persona tiene sobre su bienestar, su autoestima, su seguridad y autoeficiencia”. Además, añade, “la actividad física disminuye los niveles de ansiedad, depresión e irritabilidad”.

EL CAMINO HACIA UNA VIDA MÁS SALUDABLE La recomendación de los profesionales de la salud es no descuidar, conforme avanza la edad, las rutinas de ejercicio físico. No es lo que sucede, lamentablemente, en nuestro país, donde un releva-

miento del Observatorio de la Universidad Católica Argentina (UCA) detectó que el 71% de los adultos mayores de 60 años registra un déficit en ese sentido. El estudio, conducido por los investigadores Enrique Amadasi y Cecilia Tinoboras, advierte, a su vez, que al menos el 17,2% de los adultos mayores no realizan ningún tipo de consulta médica. De ellos, el 79,3% pertenece al subgrupo de 60 a 74 años. El restante 20,7% se ubica entre las personas de 75 años o más. Esa falta de controles sanitarios se reduce drásticamente a partir de los 75 años, cuando se registra, en promedio, al menos una consulta médica por año. El objetivo de las políticas públicas debería ser apuntar a esa gran masa de


adultos mayores que no se realiza chequeos periódicos. La Fundación Interamericana del Corazón recomienda aumentar gradualmente las ejercitaciones y apunta, en particular, a evitar una vida sedentaria. “Para alcanzar un peso saludable, puede requerirse actividad física adicional y una reducción en la ingesta de calorías a través de una alimentación adecuada”, argumenta esta organización, que sugiere disminuir la cantidad de tiempo que las personas permanecen sentadas “a fin de reducir su nivel de sedentarismo”. ¡Atención! No se debe perder de vista que un incremento de la actividad física genera, al mismo tiempo, posibilidades de sufrir lesiones. Por eso, los profesionales recomiendan hacerlo progresivamente y evitar

saltos abruptos de la inactividad a la hiperactividad física. “Las personas con niveles bajos de actividad física deben ir aumentando gradualmente la frecuencia y duración de las actividades”, indica la Fundación Interamericana del Corazón. Para ello, es fundamental la consulta con un profesional médico que evalúe su estado de salud y establezca un programa adecuado para las necesidades del paciente.

A MOVER EL ESQUELETO… ¿Qué tipo de actividades son las más aptas para personas mayores? En el amplio espectro de posibilidades, sin moverse de casa, podemos mencionar: actividades aeróbicas o de resistencia, de fortalecimiento muscular, de equilibrio

y de flexibilidad. Entre las primeras, se encuentran, por ejemplo, las actividades de jardinería y el corte del césped. En el segundo grupo, la subida y bajada de escaleras o algunos ejercicios de yoga y Tai Chi. Estos últimos también pueden ayudar a mantener el equilibrio y el fortalecimiento de las piernas. Finalmente, en lo que respecta a la flexibilidad, cabe destacar los ejercicios de estiramiento y elongación muscular. Los expertos diferencian, a su vez, entre adultos mayores que tienen mayor autonomía en sus desplazamientos y los que presentan una movilidad reducida. Al primer grupo, se recomienda caminar, por caso, por los pasillos de su casa; estirar los brazos con un objeto sostenido en cada mano;

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interés general acostarse boca arriba y despegar la espalda del suelo o apoyar las manos en la pared para hacer flexiones de brazos sobre ella. Otra serie de ejercicios incluye el uso de una silla para levantarse sin ayuda de las manos, mantenerse parado detrás de la silla y extender una pierna hacia atrás; o bien, apoyar una mano en la silla y elevar alternadamente cada brazo tomando un objeto con la mano. En el caso de las personas que tienen una movilidad más reducida, la idea es realizar movimientos menos bruscos, como estiramientos de brazos o piernas, con la premisa de no forzar los músculos. Se puede sujetar un objeto de no más de un kilogramo de peso, alternadamente con cada mano, y estirar el brazo hacia adelante. Otra posibilidad es levantarse y sentarse en una silla, con la ayuda de un familiar, y realizar círculos con cada pierna, en forma alternada y en el sentido de las agujas del reloj.

UN DESAFÍO DE CARA AL FUTURO “El envejecimiento de la población puede considerarse un éxito de las políticas de salud pública y el desarrollo socioeconómico, pero también constituye un reto para la sociedad”, señala la OMS. “Gozar de buena salud es fundamental para que las personas mayores mantengan su independencia y puedan tener un lugar en la vida familiar y en su comunidad”, agrega, al tiempo que recuerda que de aquí a 2050 se espera que el número de adultos mayores de 60 años se duplique. Garantizar su salud y calidad de vida es, entonces, un desafío que las sociedades y sus gobiernos no pueden eludir.

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Ejercicios para adulto mayor con movilidad muy reducida

1. Flexo-extensión de cuádriceps Extender una pierna y volver a la posición inicial. Repetir con la otra pierna.

2. Flexiones de bíceps Sujetando un objeto con cada mano, flexionar y extender el brazo utilizando el codo como punto de apoyo. Repetir con el otro brazo.

3. Realizar círculos Realizar, en forma alternada con cada pierna, círculos en el sentido de las agujas del reloj y luego en sentido contrario.

4. Elevaciones frontales Con un objeto agarrado en cada mano, elevar los brazos y estirarlos sin sobrepasar la altura de los hombros.

5. Estrujar una toalla Estrujar una toalla, con ambos manos, como si quisiera escurrirla, de derecha a izquierda y, después, de izquierda a derecha.

6. Levantarse y sentarse Con el apoyo de los brazos de un familiar o de un objeto, levantarse y sentarse en una silla.

7. Abrir los brazos y abrazarse Abrir y cerrar los brazos, como abrazándose a sí mismo.

Ejercicios para adulto mayor autónomo

1. Levantarse y sentarse Levantarse y sentarse sin ayuda o agarrándome ligeramente de un objeto.

2. Flexiones en la pared Flexionar y extender los brazos, apoyando ambas manos en la pared.

3. Extensión de cadera Extender una pierna hacia atrás, agarrándose de una silla o de una mesa. Repetir con la otra pierna.

4. Remo unilateral De pie, ligeramente inclinado, apoyar una mano encima de una silla. Con la otra mano, agarrar un objeto de un kilogramo, elevar el brazo y flexionar el codo.

5. Puente glúteo Tumbado boca arriba y con ampos pies apoyados en el suelo, elevar la cadera.

7. Caminar en el pasillo Caminar por el pasillo de casa, ida y vuelta, de ser posible con obstáculos en el camino para ir esquivando.

Advertencia:

6. Elevaciones frontales Con un objeto agarrado en cada mano, elevar los brazos y estirarlos sin sobrepasar la altura de los hombros.

Realizar dos o tres vueltas completas al circuito. En cada vuelta al circuito, realizar entre ocho y quince repeticiones de cada ejercicio, de acuerdo a las posibilidades de cada persona y a la complejidad de cada ejercicio.


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SEGUROS

PROTECCIÓN PARA SU PLAN DE VIDA La incertidumbre nos invita a reflexionar. Planificar la protección es la forma más eficaz de disponer de seguridad económica en el futuro. Sin importar la edad y la responsabilidad o no de una familia a cargo, existen varias razones por las cuales un Seguro de Vida puede ser una decisión financiera inteligente.

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A la hora de contratar un Seguro de Vida y Ahorro, es importante tener en cuenta a los afectos. El Seguro permite brindar seguridad financiera y su adquisición forma parte de una responsabilidad que el suscriptor asume para sí y para su familia. La necesidad de protección es la otra razón para contratar la póliza. Sobre todo, cuando lo que queremos proteger es la familia y las personas más ligadas a ella. Podemos planificar el futuro, pero no estamos exentos de los imprevistos. Es por ello que el Seguro de Vida se convierte en una excelente herramienta de previsión y tranquilidad. Este tipo de seguros son contratos entre la compañía y la persona interesada mediante los cuales, en caso de fallecimiento, invalidez total o parcial por accidente, enfermedad, trasplante de órganos, internación u otras

circunstancias previstas, el titular o los beneficiarios declarados en la póliza reciben una indemnización según la suma asegurada, para afrontar la nueva situación. Además, debemos entender a los Seguros de Vida no solo como una manera de resguardar la economía familiar en caso de fallecimiento, sino también como una herramienta de ahorro. El suscriptor debe sopesar también lo que se desea priorizar y, en ese sentido, puede elegir entre diferentes combinaciones de protección y ahorro. A dicho capital se puede acceder para diversos propósitos, ya que puede ayudar en un momento difícil, aprovechar una oportunidad, completar los ingresos al momento del retiro o simplemente disfrutar. La tranquilidad, la protección y el respaldo económico para la familia no tiene precio. Se trata,

sin duda, de una inversión que protege el patrimonio de los seres queridos y, además, permite hacer frente a situaciones difíciles. Por lo expuesto, el Seguro de Vida representa un gran beneficio. Razones hay muchas, solo se debe tomar la decisión. CONTRATAR EL SEGURO DE MANERA ÁGIL Y SENCILLA Sea cual fuera el motivo que lo lleve a tomar la decisión de contratar el Seguro de Vida con Ahorro, es importante que el seguro contratado se adecue a su realidad y se adapte a los cambios y etapas de vida, para que siempre esté protegido de forma oportuna. En SMSV Seguros contamos con un equipo de Asesores que lo ayudarán a elegir el plan a su medida.

PROTECCIÓN Amplia cobertura ante muerte e invalidez total, garantizándole a usted o su/s beneficiario/s una indemnización. AHORRO Una parte de lo que paga mensualmente se destina a inversiones, lo que genera una renta mensual. El aporte más los intereses se van depositando en una cuenta individual. • Elección de el/los beneficiario/s y cambiarlo/s cuando quiera. • Los fondos generados son inembargables. • Nuestros planes son flexibles y podrá modificarlos para ajustarlos a sus proyectos y a su momento de vida. • Brindamos cobertura en caso de pandemia. PUEDE DEDUCIR SU IMPUESTO A LAS GANANCIAS HASTA $18.000 DE SU BASE IMPONIBLE EN 2020 Y $24.000 EN 2021.

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SEGUROS PRODUCTOS Una de las preocupaciones, al momento de contratar el Seguro de Vida, es cuánto dinero hay que destinar al mismo, ya que se suele creer que es necesario contar con una gran capacidad de inversión. Si bien el seguro de vida debe estar acorde a nuestra realidad, nuestros productos están pensados para brindar una solución a partir de un mínimo ahorro mensual, para que más personas puedan acceder a este tipo de coberturas, sin que sea un impedimento o un gasto más.

Todos tenemos aspiraciones a vivir bien, mantener la calidad de vida y a preservar el patrimonio. LEGADO posee un mecanismo que permite disponer de un capital establecido, en el momento de máxima necesidad, independientemente del tiempo transcurrido desde su contratación y de los aportes efectuados.

ALIADO es la solución exclusiva para los miembros en actividad de las Fuerzas Armadas, a través de la cual podrán construir un ahorro y contar con una amplia cobertura ante muerte o invalidez. Actualmente estamos trabajando para poder brindar más soluciones y, muy pronto, van a conocer nuestro nuevo producto: ESCOLTA. Para más información E-mail: legado@smsvseguros. com.ar o aliado@ smsvseguros.com.ar Teléfono: 0800-999-7348

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Sepelio del ejército, exclusivo para personal en actividad En SMSV Seguros, somos especialistas en seguros para las Fuerzas Armadas, pues somos quienes más las conocen. Personal y miembros del Ejército Argentino pueden acceder a un seguro especial, con tarifas exclusivas. El Seguro de Sepelio para el Ejército le ofrece un Servicio Integral y tranquilidad para los miembros de su familia, con atención propia, las 24 horas, los 365 días del año. Permite cubrir a cualquier integrante del grupo familiar primario y determinados familiares en carácter de adherentes. - Es de fácil contratación y no requiere exámenes médicos. - Servicios de sepelio en todo el país. ¿Qué ofrece el seguro de Sepelio? - Cobertura para el titular / cónyuge / conviviente e hijos. (También son asegurables padres y / o suegros) - Muerte por cualquier causa - Sala velatorio o capilla ardiente y ataúd - Coche fúnebre, coche porta coronas, y dos autos de acompañamiento - Gestión de trámites en Registro Civil y Municipales y cualquier otra tramitación judicial que correspondiera - Responso en el cementerio TRASLADOS: Cuando el titular sea destinado fuera de su residencia habitual, en caso de fallecimiento, se cubre el costo del traslado desde el lugar de destino

hasta su lugar de origen. Para más información E-mail: contacto @smsvseguros.com.ar Teléfono: 0800-999-7348 WhatsApp: 11-3278-2945 (sólo mensajes) SMSV SEGUROS: CADA DÍA SOMOS MÁS SMSV Seguros continúa creciendo, gracias a toda la comunidad de SMSV que nos sigue eligiendo para proteger todo aquello que es importante. De esta manera, hemos conseguido tener más de 30.000 pólizas de automotor. Tener la responsabilidad de brindar el servicio a 30.000 autos asegurados es para nosotros un gran orgullo y desafío para mejorar día a día nuestros servicios, con el compromiso de ofrecer planes que se adecuen a las necesidades de cada cliente y de acompañarlo en todo momento. Dicho volumen nos permite mejorar la ecuación de costos y beneficios, ya que tenemos mayor poder de negociación frente a proveedores y terceros, exigiendo día a día mayor calidad de coberturas y servicios. Sabemos lo importante que es cuidar todo aquello que se consigue con tanto esfuerzo. Por eso, queremos reiterar a todos quienes confían en nosotros nuestro inmenso agradecimiento por ser parte de esta gran comunidad que día a día sigue creciendo. Para más información E-mail: contacto @smsvseguros.com.ar Teléfono: 0800-999-7348 WhatsApp: 11 3278 2945 (solo mensajes)


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seguridad

Intento de estafa en Filial Palermo

El cuento del hijo o del tío, un caso real frustrado Gracias a la oportuna intervención del Jefe de la Filial Palermo, se pudo evitar que una asociada fuera despojada de sus bienes.

El miércoles 2 de diciembre del 2020, una socia se presentó en la puerta de la Filial Palermo a las 13:05, después de la hora de cierre, pidiendo por favor que la dejaran ingresar porque necesitaba realizar una operación. El jefe de la Filial, Julio Umiri, autorizó el ingreso como excepción, al ser informado que la socia –una señora mayor– se encontraba muy agitada y preocupada. La socia informó al personal de la guardia que necesitaba acceder a su caja de seguridad y fue

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acompañada al sector. Allí, el jefe de la Filial se encontró con la señora y le ofreció sentarse y recuperar el aliento, pero ella se negó y manifestó que estaba “muy apurada”. Verificada su identidad y firmado el formulario correspondiente se dirigió a su caja de seguridad. No pasó mucho tiempo que la asociada tocó el timbre e informó que ya estaba lista para volver a guardar la caja. Cuando el señor Umiri regresó para devolverle la llave y despedir a la socia, observó que

Julio Umiri, Jefe de Filial Palermo


había guardado sus efectos personales en unas bolsas de nylon que sobresalían desprolijas de su cartera y que, además, no estaba bien cerrada. Ante este hecho, Umiri la convenció de que tomara asiento y le consiguió un vaso de agua para que se distendiese. En ese momento, le consultó si algún familiar sabía que había ido a la SMSV. La socia respondió que estaba allí por instrucción de su hijo, que la había llamado un rato antes y le había enviado un remís que estaba fuera esperándola. “Me cercioré sobre quién había

llamado a quién y al ver que en realidad era la asociada quien había recibido la llamada, le solicité el número de teléfono de su hijo –hasta ese momento totalmente desconocido para mí– y lo contacté. Al comentarle la situación me pidió que no dejara salir a su madre hasta que él llegara. Obviamente, él no había hecho ese llamado”, afirma el jefe de la Filial Palermo. Por intermedio del personal policial que presta servicio en la Filial se dio aviso a la Policía de la Ciudad, pero al llegar no pu-

dieron dar con el auto que había transportado a la señora. La historia tuvo un final feliz y la asociada junto con su hijo quedaron muy agradecidos por el desempeño del personal de la Filial. “No tenemos conocimiento de otro intento de “Cuento del tío”, como suele llamarse a esta metodología, que haya sucedido en los más de cuatro años que llevo al frente de la Filial Palermo. Sin embargo, estamos siempre atentos y preparados para asistir a los asociados cuando sea necesario”, concluye Umiri.

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> Breves

EL PROFESIONALISMO DE NUESTROS GUARDIAS DE SEGURIDAD La SMSV destaca el gesto del Sr. Jorge Rodolfo Ramírez, Vigilador Principal de la empresa Tecnoseg, que se desempeña en Casa Central desde el año 2002. El día 26 de noviembre de 2020, a las 14:00, Ramírez quedó a cargo de la guardia de Córdoba I (Casa Central). “Todavía había movimiento de gente, ya que en una de las salas estaba un asociado firmando una escritura”, recuerda el Vigilador Principal. “Aparentemente, el asociado depositó una parte del dinero recibido por esa operación, pero otra parte no”. La firma de la escritura se había demorado y la gente que participaba de ella se retiró muy apurada. Pasados dos o tres minutos, Ramírez, que se encontraba controlando los ingresos y egresos a la Institución, pudo ver en el suelo del pasillo que une la guardia con la puerta frontal algo que a lo lejos parecía un papel. “Cuando me acerqué, pude ver que en realidad se trataba de un fajo de billetes”, relata el Vigilador Principal, quien de inmediato lo llevó a la oficina de Seguridad Institucional para entregárselo a la supervisora. Se trataba de una importante cifra en dólares, que se pusieron a buen recaudo para luego iniciar el rastreo por las filmaciones de seguridad para determinar a quién se le habían caído. Al otro día, a primera hora, se hizo presente el asociado dueño del dinero ante el TC (R) Edgardo Calvi, jefe de Seguridad Institucional. “Fue un gran alivio para él descubrir que había sido así y quiso agradecerme en persona”, comenta Ramírez. “Me preguntó si sabía lo que había hecho por él, y le respondí que sí, que estamos preparados para todas esas situaciones. Me

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contó que estaba por comprar otra propiedad y que sin ese dinero no hubiera podido. Me agradeció nuevamente y lamentó no poder darme un abrazo debido a la situación de la pandemia”, cierra el relato con satisfacción el Vigilador Principal.

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NUEVA CUOTA SOCIAL

Recordamos que el Directorio de la Institución resolvió incrementar el importe de los Subsidios vigentes de la siguiente manera:

Sub-

sidio por Antigüedad Social a pesos cuarenta y seis mil ($ 46.000); Subsidio por Nacimiento y/o Adopción de Hijo y Subsidio por Matrimonio Civil a pesos ocho mil quinientos

Servicio integral de sepelio de la SMSV

($8.500), a los Asociados que cumplan con las condiciones para su percepción, en el período comprendido entre el 1° de julio de 2020 y el 30 de junio de 2021. Asimismo, de acuerdo a normas estatutarias vigentes, procederá a actualizar el monto de la Cuota Social a $ 1.046,00 con el cargo de mayo, cuyo vencimiento opera el día 10 de junio de 2021.Además, el servicio de Subsidio Adicional Variable, que perciben los beneficiarios en caso de fallecimiento, aumentará su cobertura sufriendo

Este servicio es exclusivamente prestacional y no de tipo reintegro. El allegado al fallecido deberá comunicarse con el Centro de Coordinación el mismo día del fallecimiento y antes de contratar servicio alguno, al 0800-9997373/4816-9560 (las 24 horas). Más Info: www.smsv.com.ar.

- REPRESENTANTES • GBA - S. P. F. : Perez Claudio 15-4563-2611/ 4393-4029 / 25demayo330.7@gmail.com • Gran Bs. As y zonas asignadas: Alvarez, Gustavo - 011-2593-4259 / smsvandes@gmail.com • Santa Fe: Vinet Raul Enrique - 0342-15-5013108 / 0342-452-7807 / vinetre@gmail.com • Chaco: Leopardo Cecilia / 0362-154781004 / 0362-4432436 / 0379-4494919 Sab y Dom. / cecilialeopardo14@gmail.com • Tierra del Fuego: Adriana Sequeira 02901-514265 María Eugenia Ponce 02901-467433 sequeira.ponce.smsv@hotmail.com • PNA - Pref. Zarate - PFA Comisarias Asignadas: Montesano Voghterr Carlos / Marcelo Pimentel / 15-6801-3232 Marcelo / 15-5923-6641 Carlos / MPIMENTELSMSV@GMAIL.COM • Tandil - Azul - Olavarria: Morales Maria Ofelia - 0249-15-4505246 / 0249-4429905 / mariaofeliamorales@yahoo.com.ar • Córdoba: Oviedo, Cecilia Cristina 03525 -445097/ 03525-15437964 / chechuov@hotmail.com • San Luis: Quiroga, Raúl 02657-15649232 / Soledad Rodríguez 02657-15326988 / CHITROQ@HOTMAIL.COM • Misiones: Suzzara, Gustavo A. 0376-154535127 / 0376-4467521 / gustavo@suzzara.com.ar • Chubut: Reuther, Fernando A. 0297-156258166 fernando.reuther@representantes-smsvcom.ar • Santa Cruz: Andrada Dora - 02966-15531312 / doraandrada_smsv@yahoo.com.ar • JUJUY, SANTIAGO DEL ESTERO Y TUCUMÁN: José Varela - 0387-154041103/0385155020596 / jvtrepresmsv@gmail.com • La Pampa: Salas, Jorge- 02954-15551432 / 02954-418017 salasjor@hotmail.com • Río Negro: Méndez Caldeira, Rodrigo / 0294154303733/ 0294-4526966 / Escuela Militar de Montaña 0294-4461190 / r.mendezcaldeira@ hotmail.com / oficinabariloche@smsv.com.ar

el incremento correspondiente en el valor del cargo.

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Teléfonos y datos útiles de contacto - NÚMEROS CON LOS QUE CUENTAN LOS ASOCIADOS PARA COMUNICARSE CON SMSV Todas las llamadas que se realicen a ALyC, Sepelios, Aliado y los Call Center son grabadas para una mejor atención del asociado.

Mutual: 0810-222-7678

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con la Mutual y ser atendido por el personal del Call Center.

Servicio de Sepelio: 0800-999-7373

• Número sin cargo dedicado para el servicio de sepelio de los socios de SMSV.

ALyC: 0800-222-2592

• Número sin cargo. Permite comunicarse con el personal especializado para hacer consultas y operar en el mercado bursátil.

Compañías de Seguro: 0810-999-7348

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con las Compañías de seguro y ser atendido por el personal del Call Center.

Aliado: 0810-222-8432

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con los representantes del producto Aliado.

- NUESTRAS REDES /sociedadmilitar/

@sociedadmilitar

(+54911) 23007678

- FILIALES • CASA CENTRAL: Av. Córdoba 1674, CABA (C1055AAT). Tel. (011) 4129-4000 0810-222-7678 E-Mail: smsv@smsv.com.ar • Filial BAHÍA BLANCA: Villarino 26 (B8000JIB). Tel.: (0291) 403-7000 Fax: (0291) 403-7005. E-Mail: bahiablanca@smsv.com.ar • Filial CAMPO DE MAYO: Ruta 8 Pta. 4 (B1659ALA). Tel.: (011) 6089-9630 Fax: (011) 6089-9635. Mail: campodemayo@smsv.com.ar • Filial CENTINELA: Av. Antártida Arg. 1480 P.B. (C1104ACW). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8450. Fax: (011) 6089-8455 E-Mail: centinela@smsv.com.ar • Filial CÓNDOR: Pedro Zanni 250 - PB Of. 014 Sector Azul (C1104AXF). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8470 / Fax: (011) 6089-8475 Mail: condor@smsv.com.ar • Filial CÓRDOBA: Independencia 263 (X5000UIE). Córdoba. Tel.: (0351) 721-0000 Fax: (0351) 721-0005. E-Mail: cordoba@smsv.com.ar • Filial CORRIENTES: Rivadavia 933 (W3400AFP). Tel.: (0379) 441-3400 Fax: (0379) 441-3405. E-Mail: corrientes@smsv.com.ar • Filial EL PALOMAR: Av. Ing. Guillermo Marconi 6529/31 (B1684GSA). Tel.: (011) 6089-8500 Fax: (011) 6089-8505. E-Mail: elpalomar@smsv.com.ar • Filial GUARDACOSTAS: Av. Eduardo Madero Nº 235, Of. 22 PB. (C.P. C1106ACC). Tel: (011) 6089-8400 Fax: (011) 6089-8405. Mail: guardacostas@smsv.com.ar • Filial LA PLATA: Calle 45 N°837 (B1900AEG). Tel.: (0221) 512-6150. Fax: (0221) 512-6155 E-Mail: laplata@smsv.com.ar • Filial LIBERTAD: Comodoro Py 2055 PB Of. 026 (C1104BEA). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8580 Fax: (011) 6089-8585 Conmut.: (011) 4317-2000 Int.2243 Mail: libertad@smsv.com.ar • Filial LIBERTADOR: Azopardo 250 1° Piso (C1107ADB). Bs. As. Tel.: (011) 6089 -8520 Fax: (011) 6089-8525. E-Mail: libertador@smsv.com.ar • Filial LOMAS DE ZAMORA: Félix de Azara 120 (B1832BTD). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8650 Fax: (011) 6089-8655. E-Mail: lomasdezamora@smsv.com.ar • Filial MAR DEL PLATA: Moreno 2856 (B7600GHN). Tel.: (0223) 628-8300 Fax: (0223) 628-8305. E-Mail: mardelplata@smsv.com.ar • Filial MENDOZA: Av. Colón 753 (M5500GEH). (5500) Tel.: (0261) 348-0000 Fax: (0261) 348-0005. E-Mail: mendoza@smsv.com.ar • Filial MONTSERRAT: Av. Belgrano 1358 (C1093AAO). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9500 Fax: (011) 6089-9505. E-Mail: montserrat@smsv.com.ar • Filial MORÓN: Belgrano 546 (CP 1708). Tel.: (011) 6089-8540 Fax: (011) 6089-8545. E-Mail: moron@smsv.com.ar •. Filial NEUQUÉN: Santa Fe 650 (Q8300BGN). Tel.: (0299) 567-8150 Fax: (0299) 567-8155. Mail: neuquen@smsv.com.ar • Filial OLIVOS: Av. Maipú 3463 (B1637BUC). Tel.: (011) 6089-8560 Fax: (011) 6089-8565. E-Mail: olivos@smsv.com.ar • Filial PALERMO: Av. L. M. Campos 1029 (C1426BOI). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9550 Fax: (011) 6089-9555. E-Mail: palermo@smsv.com.ar • Filial PARANÁ: Monte Caseros 255 (E3100ACE). Tel.:(0343) 400-9000 Fax: (0343) 400-9005. E-Mail: parana@smsv.com.ar • Filial PUNTA ALTA: Rivadavia 137 (B8109FZC). Tel.: (02932) 59-0000 Fax: (02932) 59-0005. E-Mail: puntaalta@smsv.com.ar • Filial ROSARIO: Urquiza 1134 (S2000ANH). Tel.: (0341) 483-7000 Fax: (0341) 483-7005. E-Mail: rosario@smsv.com.ar • Filial SALTA: Av. del Bicentenario de la Batalla de Salta 837 (A4400DWI). Tel.:(0387) 400-9000 Fax:(0387) 400-9005. E-Mail: salta@smsv.com.ar

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Profile for Sociedad Militar "Seguro de Vida"

Revista Sociedad N° 67  

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