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EDITORIAL

A modo de despedida

Vicealmirante VGM Antonio Torres Vicepresidente de SMSV-IM

El 5 de noviembre dejé mi cargo de Vicepresidente de esta prestigiosa Institución como parte de los recambios normales que hacen a la renovación del Directorio. Los militares estamos acostumbrados a esto y sabemos que tomamos transitoriamente una función, damos lo mejor de nosotros para cumplirla y pasamos el testimonio a un camarada que seguirá con la tarea y le dará su toque personal, buscando mejorar aún más los resultados. La Sociedad Militar Seguro de Vida es la más antigua y más grande mutual del país. Nació en 1901, materializando la idea del entonces Teniente Coronel Cornell de ayudar a sus camaradas de la Campaña del Desierto y sus familiares, que muchas veces no podían cubrir sus necesidades básicas ni enterrar a sus muertos después de haber arriesgado sus vidas por la Patria. Casi 120 años después, continuamos brindando ayuda a nuestra familia de uniformados. Los socios la reciben mediante las prestaciones habituales de la Mutual y cada uno de ellos obtiene una solución a sus problemas, aun flexibilizando los servicios regulares para dar, aunque sea, satisfacción parcial a sus requerimientos. Nuestros socios son dueños de la Mutual, nos debemos a ellos y son nuestra razón de ser. Esta es la principal diferencia con

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los bancos y por ello formamos parte de la economía social dentro de la jurisdicción del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES). Las “ganancias” que genera la Mutual con su operatoria no se las llevan los accionistas, como en una empresa, sino que vuelven a los socios en subsidios, compensaciones y mejores servicios. Hemos crecido con las Compañías Controladas por la Mutual en áreas de seguros y operaciones bursátiles, generando productos competitivos y a la medida de las necesidades de nuestros socios, muchas veces no cubiertas en el mercado. Tenemos una amplia distribución geográfica en el país y, a través de los medios virtuales, una cobertura nacional e internacional que permite efectuar una operatoria casi total. De hecho, la actual pandemia puso a prueba esta capacidad y nos permitió producir con éxito un cambio cultural en nuestros socios que, si bien por usos y costumbres disfrutan sus encuentros con camaradas y amigos en nuestras Filiales y Casa Central, hoy usan mayoritariamente los medios no presenciales para operar. Recientemente hemos tenido los dos mejores ejercicios en la historia de la Mutual, producto de muchos años de gestiones responsables, prudentes y dedicadas, pero


sobre todo por el apoyo de nuestros socios, que sienten que “la Sociedad” es su casa. No es fácil remontar crisis nacionales e internacionales como las de 2001 y 2008, por mencionar solo las recientes; pero cada crisis encierra oportunidades y hemos aprendido a encontrarlas y a capitalizar esas valiosas “lecciones”, transformándolas en un Plan Estratégico que rige nuestro accionar. La visión estratégica de dicho Plan es: “UNA INSTITUCIÓN EFICIENTE PARA UN MUTUALISMO POSIBLE”. Esta visión realista guía la gestión diaria del Directorio y del nivel gerencial para tomar decisiones en ambientes de alta incertidumbre y riesgo y llevarlas a la práctica para el mayor beneficio de nuestros socios o, a veces, para su menor daño, como sucede cuando ocurren grandes conmociones como la feroz y persistente pandemia que asola el mundo desde marzo. Merece una especial mención la Fundación Cornell, vehículo imprescindible para hacer llegar nuestra ayuda a socios y no socios uniformados en situación de necesidad, aun frente a actos del servicio, como fue el caso de los familiares del submarino ARA San Juan. Finalmente, quiero agradecer a todos por haberme

permitido disfrutar del cargo con toda la libertad de acción necesaria para llevar adelante proyectos y nutrirme de la experiencia y conocimientos de la línea gerencial, del apoyo de todos los trabajadores de SMSV y del trabajo en equipo del Directorio y de los señores Fiscalizadores, con los valores y capacidades que aprendimos en nuestras instituciones de origen, con la convicción de trabajar en bien de la Mutual. También agradezco a los directorios y a todo el personal de las Compañías Controladas, que siempre dieron lo mejor para el bien de la Mutual como un todo. Mi especial reconocimiento a los enlaces con la Prefectura, la Gendarmería, el Servicio Penitenciario y la Policía Federal, quienes me facilitaron siempre la tarea al oficiar de valiosos puentes con sus prestigiosas Instituciones. Agradezco profundamente a los casi 120.000 socios que, personalmente o a través de sus excelentes delegados, me enriquecieron con sus críticas y me estimularon con sus reconocimientos. Solo me resta desearles a todos unas muy felices Fiestas Navideñas con sus seres queridos, brindando todos juntos por un 2020 que se irá haciéndonos valorar lo que tenemos y un 2021 que ojalá nos permita recuperar nuestra vida normal.

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SUMARIO

8.

8. UN AÑO DE DESAFÍOS Este 2020 ha impuesto la adopción de tecnologías digitales en prácticamente todos los ámbitos de la vida. La SMSV estuvo a la altura de los desafíos y se prepara para más cambios.

Publicación informativa de Sociedad Militar “Seguro de Vida” para todos sus Asociados. Av. Córdoba 1674 (1055) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Tel.: 4129-4000

gestionar 16. ¿Cómo Filial Virtual desde la

comodidad de su casa?

12. AYUDA ECONÓMICA POR FILIAL VIRTUAL

La Sociedad Militar desarrolla e implementa constantemente nuevas alternativas para operar en forma remota. Conozca todos los detalles.

20. CAMBIO DE AUTORIDADES EN LA MUTUAL

Presentamos un nuevo procedimiento para gestionar su usuario y clave para acceder a nuestros medios de atención digitales sin necesidad de presentarse de manera física.

22. FRAUDES CON TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO Desde la usurpación de la identidad hasta la clonación de tarjetas, un repaso por algunos de los mecanismos más usuales para cometer delitos y técnicas para evitar ser un blanco fácil de los delincuentes.

22. 6


40. UNA TRADICIÓN INQUEBRANTABLE Como todos los años, esta vez bajo una modalidad nueva, se realizó el reconocimiento a los asociados que cumplieron 50 años con la Institución. 30. UNA LECTURA SOLIDARIA PARA LA PANDEMIA La iniciativa “Cadena de libros en 40”, creada por Mariela Gallini, empleada de Federal Valores SA, promueve la donación de libros en todo el país a pesar de la cuarentena.

36.

46. UNA COBERTURA ACORDE A LAS NUEVAS EXIGENCIAS

COVID-19: CARRERA CONTRA RELOJ PARA LA VACUNA De los diez ensayos que se encuentran en la tercera y última fase de las pruebas para desarrollar una vacuna efectiva contra el virus, cuatro cuentan con grandes posibilidades y se les suma un sorprendente anuncio desde Moscú. 33. MUCHO MÁS QUE UN PLATO DE COMIDA Desde el año 2015 el socio de la Sociedad Militar Humberto Giménez y su familia llevan adelante un comedor comunitario que alimenta a 750 personas.

sociedad • Presidente

General de Brigada D. Daniel Manuel REIMUNDES

• Vicepresidente

Contraalmirante D. Reinaldo Daniel CORVALÁN

• Directores Titulares

26. NUEVAS AUTORIDADES DE SMSV SEGUROS 28. CAMBIO DE AUTORIDADES DE FEDERAL VALORES

Año 17. N.º 66 Noviembre - Diciembre 2020

AUTORIDADES

Coronel D. José Ernesto SCACCHI Coronel D. Roberto Osvaldo FERRER

El Seguro de Responsabilidad Profesional Militar brinda cobertura al personal militar superior en actividad socio de la SMSV ante un posible reclamo judicial de tipo resarcitorio originado en actos erróneos vinculados al servicio.

“2020 - Año del General Manuel Belgrano”.

Brigadier VGM D. Marcelo Noel URIONA Brigadier VGM D. Jorge Oscar RATTI General de Brigada D. Miguel Ángel PODESTÁ

Contraalmirante D. Délfor Raúl FERRARIS • Directores suplentes

Coronel VGM D. Horacio Sebastián SANCHEZ MARIÑO Coronel D. Oscar Alfonso VAQUERO General de Brigada D. Rodolfo CAMPOS Contraalmirante D. Ángel Antonio CUCCORESE Brigadier D. José Javier VIDELA

• Fiscalizadores Titulares

Coronel D. Carlos Alberto GIULIANI Comodoro D. Fernando Luis M. CERUTTI Capitán de Navío VGM D. Miguel Juan ISAAC

• Fiscalizadores Suplentes

Capitán de Navío VGM D. Leandro Ramón GURINA Comodoro D. Juan Carlos ALZUGARAY Coronel D. Fernando Luis POSE

• Producción Gráfica Integral Taeda SA

www.taeda.com.ar | info@taeda.com.ar

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INSTITUCIONALES

Un año de desafíos Este 2020 próximo a finalizar ha sido motor de cambios en aspectos sociales e institucionales y ha impuesto la adopción de tecnologías digitales en prácticamente todos los ámbitos de la vida. El Gerente General de SMSV, Sr. Omar Menéndez, repasa los desafíos y soluciones que encaró la Institución.

El inicio de la pandemia y el impacto del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio decretado por el Gobierno Nacional, con sus distintas fases hasta la fecha, implicaron el acatamiento de nuestra Institución a estas normativas y, a su vez, nos llevaron a adaptarnos a una nueva realidad y una nueva forma de interactuar y conectarnos, tanto con nuestros Asociados, como con nuestros equipos de trabajo. Las conexiones virtuales, el ma-

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yor uso de aplicaciones, los trámites online, el comercio electrónico y el trabajo a distancia son solo algunos de los cambios que vimos en nuestros socios y en nosotros mismos, en este tiempo. Distintos pensadores venían advirtiendo que, en nuestras sociedades, poco a poco se iba a ir perdiendo la línea divisoria entre “un mundo offline y online”. Según ellos, más temprano que tarde, todos estaríamos inmersos en un mundo hiperconecta-

do, donde los estímulos llegan de manera continua a nuestros dispositivos móviles, sin darnos cuenta. En medio de este sorprendente proceso llegó la Pandemia, que no hizo más que acelerar los cambios y profundizar, aún más, algunas tendencias que se venían observando, con sus correspondientes cambios de hábitos y comportamientos en toda la sociedad. Si de algo estamos seguros, es que nada volverá a ser exactamente igual


El Sr. Omar Menéndez, Gerente General de la SMSV.

que antes. Todo esto motivó a que las nuevas modalidades de atención y de gestión que habíamos pensado implementar gradualmente en los próximos años, tuvieran que ser aceleradas para hacer frente a esta situación inédita. En lo inmediato, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” puso en práctica una serie de protocolos para poder acatar y colaborar con el Aislamiento Social y Preventivo y, al mismo tiempo, con-

tinuar con el normal desarrollo de la atención presencial a los asociados sin inconvenientes. Se dispuso la asistencia alternada del personal, de manera que ante cualquier circunstancia se pudiera relevar un área o todas en forma inmediata sin perjudicar la operatoria. Por otra parte, se redoblaron los esfuerzos para acelerar las mejoras en todos los procesos informáticos correspondientes, que nos permitió pasar de 42.261

usuarios de la Filial Virtual – nuestro home banking– en junio de 2019 a los 52.900 usuarios en junio de 2020. De esta manera, SMSV pudo contar con una estructura digital acorde y que ninguno de nuestros asociados quedase sin cobrar sus haberes, por ejemplo. Y en los casos donde surgieron inconvenientes, nuestro equipo se encargó de subsanar esas situaciones merced a la calidad humana y el profesionalismo que nos caracteri-

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INSTITUCIONALES zan desde hace 119 años. A más de nueve meses de desatada la pandemia en la Argentina, podemos decir que en la SMSV logramos sortear la crisis con la Institución fortalecida de cara al futuro. Sin embargo, ante este futuro, es mucho lo que aún resta por hacer. Los cambios de hábitos relacionados con las redes sociales, los smartphones y las compras y trámites online seguirán consolidándose hasta convertirse en nuestra “nueva normalidad”. Estos cambios, sumados a un mundo que se vuelve cada día más competitivo, nos obligan a tener que repensar la forma en que brindamos los servicios de la Mutual. Debemos

continuar brindando servicios de excelencia, con nuestra reconocida calidad de atención, pero a través de las nuevas formas de vincularnos y relacionarnos con nuestros asociados. Este es uno de los nuevos objetivos que tenemos por delante. Por otra parte, el actual contexto mundial y nacional presenta un escenario con una situación económica y financiera altamente compleja, que impacta tanto a individuos como a instituciones. La presente etapa representa un desafío, que estamos sorteando gracias a nuestra centenaria experiencia, sumada a la gestión y los valores que nos caracterizan: tradición, solvencia y atención per-

sonalizada. Estamos trabajando para optimizar costos y continuar brindando a los asociados todos nuestros servicios, con los mayores beneficios y ventajas respecto al mercado, generando nuevas prestaciones y canales de operación acordes a las necesidades actuales y futuras. Tanto el Directorio, como el Comité Gerencial y este Gerente General, estamos plenamente convencidos que se debe comenzar a transitar esta nueva etapa con creatividad y pasión por lo que uno hace, para hacer de Sociedad Militar una mutual todavía más grande, que ayude a mejorar la calidad de vida de todos sus asociados y sus familias.

La Sociedad Militar adaptó sus procesos de trabajo interno y de atención al público para cumplir con las nuevas exigencias sanitarias sin dejar de prestar su servicio habitual.

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SERVICIOS

SU AYUDA ECONÓMICA POR FILIAL VIRTUAL Para nuestros asociados en actividad de las Fuerzas Armadas, esta modalidad les ofrece la posibilidad de contar con dinero en forma inmediata y a una tasa preferencial menor respecto a la vigente para la operatoria presencial.

En el contexto actual, es una ventaja innegable que una Ayuda Económica pueda tramitarse por la vía digital y que se pueda disponer en forma inmediata de su monto, que se deposita en la cuenta de Ahorro Mutual. Este es uno de los servicios más requeridos de la Institución, ya que permite a los asociados cubrir sus necesidades financieras en forma rápida y al menor costo del mercado. Además, otro aspecto a tener en cuenta es que, al gestionarla por este medio, se obtiene una tasa promocional preferencial. Ya desde antes del inicio de la pandemia, la Sociedad Militar estaba trabajando para poder agilizar y modernizar la forma de tramitar varios servicios, labor que derivó en su implementación a través de Filial Virtual. Tal fue el caso de las Ayudas Eco-

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nómicas, que en una primera etapa de evaluación estuvieron habilitadas únicamente para aquellos asociados que percibían sus haberes a través de la Institución, pero con la intención de ir incorporando gradualmente a otros conjuntos de socios. Así, en esta segunda etapa que estamos desarrollando, se ha ampliado la cobertura para que puedan acceder también los asociados en actividad de las Fuerzas Armadas y, de resultar exitosa la experiencia, se hará extensiva a los asociados en actividad de todas las otras Fuerzas. Cabe destacar que para su cobro en efectivo, su disponibilidad en cajeros automáticos ocurre dentro de las 24 horas hábiles. A continuación, se detallan las características y requisitos para poder acceder a la operatoria:


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SERVICIOS

Ayuda Económica socios en actividad por CBU en Filial Virtual Requisitos: Tener CBU en Banco Nación o Patagonia, que haya sido declarado y esté activo en la SMSV (es decir, que ya se estén descontando cargos). Tener subsidio contratado para cubrir el monto de la Ayuda Económica. Cumplir con condiciones crediticias en la SMSV y en el mercado financiero. Características: Monto máximo: $80.000.Plazo: Hasta 60 cuotas. Tasa Preferencial. Acreditación inmediata del 80% del monto solicitado. No se requiere el uso de tarjeta de coordenadas. Por otra parte, siguen vigentes las operatorias

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para los asociados poderdantes: Ayuda Económica para poderdantes en Filial Virtual y Filial Móvil Requisitos: Tener subsidio para cubrir monto de la Ayuda Económica. Cumplir con condiciones crediticias en la SMSV y en el mercado financiero. Características: Monto máximo: hasta $ 500.000, según haberes y forma de pago de cargos. Plazo: hasta 60 cuotas. Tasa preferencial Acreditación inmediata del 80%. Si la Ayuda Económica supera los $80.000, el socio deberá contar con tarjeta de coordenadas. Es importante recordar que todo retiro por cajero automático está sujeto a los límites diarios establecidos por la Institución


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Servicios

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¿Cómo gestionar Filial Virtual desde la comodidad de su casa? Presentamos un nuevo procedimiento para gestionar su usuario y clave para acceder a nuestros medios de atención digitales sin tener que concurrir a una sede. Con el objetivo de extremar las medidas de prevención y a fin de evitar que los asociados tengan que trasladarse personalmente a la SMSV, hemos puesto en vigencia un procedimiento para la gestión y entrega de la clave de Filial Virtual en forma remota. Si Ud. nunca tuvo acceso a la Filial Virtual, o si alguna vez ingresó y no tiene la clave vigente, puede hacer el trámite desde la comodidad de su hogar. ¿Cómo solicito clave de Filial Virtual en forma remota? Solo tiene que iniciar el trámite por alguno de estos medios: • Telefónicamente: al 0810-222-7678, días hábiles de 7:30 a 15 horas. • Por WhatsApp: al 1123007678, sus mensajes serán respondidos los días hábiles de 8 a 15 horas. • Por mail: a la casilla filialvirtual@smsv.com.ar. Deberá informar: • Matrícula de asociado o DNI del titular. • Apellido y nombre del titular. • Teléfono de contacto. El trámite debe ser realizado exclusivamente por el titular de la cuenta. En caso de que un familiar directo quiera iniciar el trámite, puede hacerlo, pero el titular tiene que estar disponible para responder una llamada de la SMSV, en el que un empleado le hará preguntas para validar su identidad y confirmará que el titular entiende el trámite que está autorizando. ¿Qué me van a pedir? Los requisitos indispensables para iniciar el trámite es contar con teléfono y una cuenta de correo electrónico, ya que un empleado de la SMSV se va a comunicar con Ud. para cumplir los tres pasos siguientes: 1.- Se le efectuarán preguntas de seguridad desde una línea segura, para corroborar su identidad. 2.- Se le pedirá el envío de una serie de fotos personales a designar.

3.- Deberá expresar su voluntad de solicitar la clave de Filial Virtual y confirmar que entiende que quien acceda a la Filial Virtual en su nombre podrá consultar y disponer de sus fondos. Una vez superados estos tres pasos, se enviarán instrucciones y una matriz a la casilla de email que el asociado declare. ¿Cómo registrarse en Filial Virtual? Recibirá un correo electrónico con instrucciones para registrarse y una matriz conteniendo claves. Deberá ingresar con su navegador (Chrome, Firefox, Edge, Safari, etc.) en el sitio fv.smsv.com.ar. Seleccione donde dice “Si aún no está Registrado, haga click aquí”, y siga las instrucciones para crear su usuario y contraseña.

El sistema le pedirá su matrícula de asociado. Luego, le pedirá una clave en forma aleatoria, que Ud. encontrará en la matriz de registración que le enviarán en el cuerpo del mail.

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Servicios

Después de aceptar los términos y condiciones, podrá crear su usuario y contraseña. Finalmente, deberá responder unas preguntas de seguridad. Una vez que haya finalizado la registración, podrá ingresar a Filial Virtual y conocer todas las opciones disponibles. ¿Cómo ingresar a Filial Virtual? Con su navegador, puede buscar “Filial Virtual”, o directamente ingresar en el sitio fv.smsv.com.ar. Ingrese usuario y contraseña y luego haga click en “Ingresar”.

En el menú de la izquierda, haga click en Mis Servicios, ¡y comience a operar!

TARJETA DE COORDENADAS

¿Qué es la tarjeta de coordenadas? La mayoría de las consultas y operaciones en Filial Virtual y Filial Móvil las va a poder hacer ingresando con su usuario y contraseña. Sin embargo, para algunas operaciones de mayor importe, tendrá que contar con la tarjeta de coordenadas, que es un segundo factor de autenticación, como una “segunda clave” que le pediremos por su seguridad. No tiene costo. La tarjeta contiene una grilla de claves, de las que el sistema le pedirá aleatoriamente dos para verificar que Ud. tiene la tarjeta en su poder. Es muy importante que no permita que nadie vea su tarjeta de coordenadas. No la comparta, no la deje en un lugar visible ni permita que le saquen fotocopia ni una foto.

Requisitos para obtener tarjeta de coordenadas -Preséntese con su DNI en Casa Central o cualquier filial. -O envíenos un mail a tarjetadecoordenadas@smsv.com.ar informando matrícula o DNI del asociado titular y le remitiremos la tarjeta a su domicilio registrado en SMSV.

¿Qué puedo hacer con Filial Virtual? Puede realizar consultas y la mayoría de las operaciones que hace en forma presencial, sin moverse de su casa, en el momento que Ud. desee, todos los días las 24 horas, incluso sábados, domingos y feriados. Además, el usuario y clave generadas también le permiten operar con Filial Móvil, la aplicación para smartphones y tablets, disponible en Google Play Store y Apple Store.

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En qué casos voy a necesitar la tarjeta de coordenadas: -Transferir dinero a otros asociados por más de $75.000.- diarios. -Transferir dinero a cuentas bancarias por más de $30.000.- diarios. -Solicitar Ayuda Económica mayor a $80.000.-Solicitar Anticipo de Haber mayor a $30.000.-Efectuar un preaviso por retiro de fondos.


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Institucionales

Asamblea Ordinaria de Delegados

Renovación de Autoridades El pasado 29 de octubre tuvo lugar en la Casa Central de SMSV-IM la Asamblea Ordinaria de Delegados que aprobó la Memoria y Balance del Ejercicio 2019/2020 e incluyó la renovación parcial del Directorio y del Órgano de Fiscalización.

El Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio no fue obstáculo para la realización de la Asamblea, ya que gracias a las tecnologías digitales disponibles se pudo efectuar de manera virtual, con el Presidente, GB Daniel Reimundes, el Vicepresidente, Vicealmirante Antonio Torres, el Directorio y los Fiscalizadores presentes en Casa Central y los Delegados conectados a través de internet. Esta asamblea virtual se realizó siguiendo los procedimientos aprobados por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES). Posteriormente, el jueves 5 de noviembre, se realizó la asunción por el nuevo mandato. Con vigencia desde noviembre de 2020, el Directorio quedó integrado como se detalla a continuación.

Contraalmirante D. Délfor Raúl Ferraris (Director), Brigadier VGM D. Marcelo Noel Uriona (Director), Coronel D. Roberto Osvaldo Ferrer (Director), Contraalmirante D. Reinaldo Daniel Corvalán (Vicepresidente), General de Brigada D. Daniel Manuel Reimundes (Presidente), Coronel D. José Ernesto Scacchi (Director), Brigadier VGM D. Jorge Oscar Ratti (Director), General de Brigada D. Miguel Ángel Podestá (Director), Coronel D. Carlos Alberto Giuliani (Fiscalizador Titular), Comodoro D. Fernando Luis M. Cerutti (Fiscalizador Titular) y Capitán de Navío VGM D. Miguel Juan Isaac (Fiscalizador Titular).

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Contraalmirante D. Reinaldo Daniel Corvalán (Vicepresidente entrante), Vicealmirante VGM D. Antonio Torres (Vicepresidente saliente).

Presidente > General de Brigada D. Daniel Manuel Reimundes Vicepresidente > Contraalmirante D. Reinaldo Daniel Corvalán Directores Titulares > Coronel D. José Ernesto Scacchi > Coronel D. Roberto Osvaldo Ferrer > Brigadier VGM D. Marcelo Noel Uriona > Brigadier VGM D. Jorge Oscar Ratti > General de Brigada D. Miguel Ángel Podestá > Contraalmirante D. Délfor Raúl Ferraris

Directores Suplentes > Coronel VGM D. Horacio Sebastián Sánchez Mariño > Coronel D. Oscar Alfonso Vaquero > General de Brigada D. Rodolfo Campos > Contraalmirante D. Ángel Antonio Cuccorese > Brigadier D. José Javier Videla Fiscalizadores Titulares > Coronel D. Carlos Alberto Giuliani > Comodoro D. Fernando Luis M. Cerutti > Capitán de Navío VGM D. Miguel Juan Isaac Fiscalizadores Suplentes > Capitán de Navío VGM D. Leandro Ramón Gurina > Comodoro D. Juan Carlos Alzugaray > Coronel D. Fernando Luis Pose

A aquellos cuyo mandato ha cesado, la Sociedad Militar “Seguro de Vida” manifiesta su reconocimiento por el valioso e incansable desempeño en consecución de los objetivos mutualistas: • Vicealmirante VGM D. Antonio Torres Vicepresidente • Capitán de Navío D. Juan Carlos Franco Fiscalizador Titular • Brigadier D. Daniel Ramón Justet Director Suplente • Contraalmirante VGM D. Ricardo Víctor Cavilliotti Director Suplente

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Interés general

¿Cuáles son los fraudes más frecuentes con tarjetas de crédito y débito? Desde la usurpación de la identidad hasta la clonación de tarjetas, un repaso por algunos de los mecanismos más usuales para cometer delitos y técnicas para evitar ser un blanco fácil de los delincuentes.

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Los engaños para llevar adelante una estafa financiera no son algo nuevo. Sin embargo, con la expansión de internet en todo el mundo, la gama de fraudes se amplió. Eso obliga a que todos los usuarios de bancos y de tarjetas de crédito y débito estén mucho más atentos a la hora de compartir o entregar datos sensibles que puedan poner en riesgo su seguridad en materia de bancarización. En este artículo, analizamos algunos de los métodos de timo más frecuentes y explicamos cuáles son los recaudos que se deben tomar para que ninguno lo tome por sorpresa. ID THEFT O “ROBO DE IDENTIDAD”

La usurpación de identidad tiene como objetivo hacerse pasar por otra persona, en público o privado, con el fin de acceder a ciertos beneficios financieros, realizar la compra de bienes y la contratación de servicios. Esta modalidad es una de las de mayor crecimiento en el mundo, puesto que con un simple acceso a datos personales (como códigos de seguridad de tarjetas de crédito, débito, cajas de ahorro y números de cheques) los delincuentes realizan todo tipo de transacciones vía telefónica y online. La forma en la que los criminales se hacen con los datos personales es a través de correos electrónicos apócrifos, mensajes de texto falsos y llamados simulando pertenecer a entida-

des financieras. ¿Cómo prevenirlo? Algunas de las formas de garantizar su seguridad son activar el bloqueador de ventanas emergentes en el navegador, instalar programas desde sitios de confianza y oficiales, y no confiar en publicidad que le despierte la mínima sospecha.

PHISHING Este método es uno de los más utilizados por los piratas informáticos. Consiste en abordar a una víctima y engañarla, practicando técnicas de ingeniería social, para hacerle creer que está hablando con una empresa de confianza para robarle dinero o datos, como contraseñas o distinto tipo de información sobre tarjetas de crédito. El estafador logra este tipo de engaños mediante correos electrónicos, mensajes de texto (SMS) y distintos tipos de servicios de mensajería, como pueden ser las diferentes redes sociales. ¿Cómo prevenirlo? Es importante nunca entregar ningún tipo de datos por correo electrónico, puesto que las empresas y bancos jamás le solicitarán información financiera o de sus tarjetas de crédito por e-mail. En el caso de dudar de la veracidad del correo electrónico recibido, jamás se debe hacer clic en un enlace que esté incluido en el mismo. Si por algún motivo desea ingresar a la página en cuestión, no haga clic en el enlace y, en lugar de eso, escriba la dirección en la barra de

su navegador (Google Chrome, Explorer, Safari o Firefox, entre otros). A la hora de navegar por internet, compruebe que las páginas web que visita son seguras: suelen empezar con “https://” seguido de un pequeño candado cerrado. Esto debe aparecer en la barra de estado de nuestro navegador.

HACKING La terminología de esta palabra proviene de “hack” que, en inglés, significa cortar atajos. Este fraude es muy frecuente en internet y consiste en un software malicioso ( malware) –comúnmente llamado “troyano”– que se instala de manera involuntaria en la computadora y permite que los delincuentes copien datos y todo tipo de información que les resulte de interés. ¿Cómo prevenirlo? Visite sitios seguros y oficiales, no descargue ningún tipo de programa que le parezca sospechoso, utilice antivirus en su computadora y realice escaneos periódicos para saber que su ordenador está libre de amenazas.

SKIMMING O “CLONACIÓN DE TARJETAS” Uno de los temores más frecuentes a la hora de utilizar las tarjetas es que hayan sido clonadas, o sea, que haya una versión apócrifa de la misma tarjeta realizando gastos en nombre nuestro.

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Interés general

Los métodos para llevar adelante la operatoria son tan rápidos y poco detectables que las víctimas muchas veces no registran el momento en el que se llevó adelante la estafa. Pueden ser desde un cajero automático que haya sido vulnerado y “pirateado”, hasta la posibilidad de que al momento de pagar en un comercio, por ejemplo, un restaurante, alguna persona haya tomado los datos sin permiso. ¿Cómo prevenirlo? A la hora de realizar un pago, nunca se debe perder de vista la tarjeta. En el

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caso de abonar en un local de comida que no cuente con un lector móvil, es aconsejable acercarse a la caja a completar la operación. Siempre es recomendable utilizar los cajeros automáticos a los que uno concurre habitualmente y tapar los números con una de las manos a la hora de ingresar la clave.

SMISHING El mecanismo de estafa tiene como anzuelo a los mensajes de texto (SMS) y a los de Whatsapp.

Mediante un aviso al celular, que simula ser proveniente de alguna entidad bancaria o financiera, se le hace creer a la víctima que hubo algún tipo de problema con alguna de sus tarjetas o que debe ingresar a algún sitio web para solucionar el inconveniente. Cuando la persona acepta, ahí es en donde se produce el engaño. ¿Cómo prevenirlo? Nunca se deben abrir este tipo de mensajes ni tampoco se debe hacer clic en sus enlaces. Para no correr ningún tipo de riesgos, se deben eliminar inmediatamente.


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Seguros

NUEVAS AUTORIDADES DE SMSV SEGUROS El 29 de septiembre de 2020 se realizaron las Asambleas de Accionistas de SMSV Asesores de Seguros S.A. y de SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A., donde se designaron nuevas autoridades.

A diferencia de años anteriores, y con motivo de la pandemia todavía imperante, el pasado martes 29 de septiembre las Asambleas de Accionistas de Compañía Argentina de Seguros S.A. y de Asesores de Seguros S.A. debieron realizar-

se en forma virtual, con sus integrantes cumpliendo el aislamiento social. De esta manera, y debido a que el mandato de las autoridades finalizaba este año, se procedió a designar a los nuevos directorios, quienes estarán a cargo de

las Compañías hasta el año 2023 y encararán el constante desafío de brindar el mejor servicio, producto y precio a nuestros asegurados. A continuación, se detallan los directorios salientes y los que comienzan su gestión.

SMSV COMPAÑÍA ARGENTINA DE SEGUROS S.A.

DIRECTORIO 2020-2023 PRESIDENTE > Coronel Guillermo PRIETO VICEPRESIDENTE > Brigadier Edgardo Ítalo Daniel BUSETTI DIRECTORES TITULARES > Contralmirante Delfor FERRARIS > Coronel Ernesto MONTENEGRO

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> Dr. Guillermo BOLADO DIRECTORES SUPLENTES > Brigadier Arturo MOYANO > Capitán de Navío Guillermo ESCORIHUELA > Coronel Héctor Osvaldo MIRANDA COMISIÓN FISCALIZADORA SÍNDICOS TITULARES

> Teniente Coronel Ernesto Enrique ARROYO > Capitán de Fragata Luis Alberto POMILIO > Comodoro Luis Angel Herbert FONTANA SÍNDICOS SUPLENTES > Coronel Santiago Mario SINOPOLI > Capitán de Navío VGM José Fernando DAMIANI > Comodoro Sergio Mauricio DONATO


SMSV ASESORES

DE SEGUROS S.A.

DIRECTORIO 2020-2023 PRESIDENTE > Coronel Guillermo PRIETO VICEPRESIDENTE > Brigadier Edgardo Ítalo Daniel BUSETTI DIRECTORES TITULARES > General de Brigada Miguel Ángel PODESTÁ > Coronel VGM José SOSA MONTEPAGANO > Capitán de Fragata Ricardo RODRIGUEZ

CR Guillermo Prieto (Presidente entrante), GB Daniel Reimundes (Presidente SMSV-IM), BR Edgardo Busetti (Vicepresidente entrante)

DIRECTORES SUPLENTES > Coronel Jorge Luis BORSELLA > Comodoro VGM Gustavo AGUIRRE FAGET > Capitán de Fragata Eduardo PIZZAGALLI COMISIÓN FISCALIZADORA SÍNDICOS TITULARES > Teniente Coronel Ernesto Enrique ARROYO > Capitán de Fragata Luis Alberto POMILIO > Comodoro Luis Angel Herbert FONTANA SÍNDICOS SUPLENTES > Coronel Santiago Mario SINOPOLI > Teniente de Navío VGM José Fernando DAMIANI > Comodoro Sergio Mauricio DONATO

BR VGM Norberto Dimeglio (Presidente saliente), GB Daniel Reimundes (Presidente SMSV-IM), CR Jorge Pereira (Vicepresidente saliente), Lic. Mariano De Luca (Gerente General SMSV Seguros).

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Interés general

Renovación de autoridades en Federal Valores A fines de octubre se realizó la Asamblea anual correspondiente, que incluyó la renovación parcial de sus autoridades.

En enero de 2017 comenzó a operar Federal Valores, el Productor del Agente de Negociación registrado bajo el N° 642 en la Comisión Nacional de Valores (CNV) que pertenece a Sociedad Militar Seguro de Vida Institución Mutualista y tiene convenio con el ALyC y AN Propio SMSV, con registro N° 258 (CNV). Esta empresa ofrece soluciones de asesoramiento financiero, transacciones bursátiles, fondos

comunes de inversión y opciones de financiamiento para PyMES y grandes empresas, así como para una amplia gama de clientes incluyendo inversores institucionales, empresas e individuos que no sean asociados de SMSV. El martes 27 de octubre de 2020 realizó su Asamblea anual, durante la cual se procedió a aprobar el nuevo directorio. La misma se realizó en forma presencial y virtual, con coordinación desde

su sede en la calle Paraná 749 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. En esta ocasión, dejó voluntariamente el cargo de presidente el Coronel Hermenegildo Barbosa, de dilatada y fructífera trayectoria en SMSV – IM, a quien se le reconocen los servicios prestados. El mandato para las nuevas autoridades abarca el ejercicio 20202021, y sus integrantes se detallan a continuación:

DIRECTORES TITULARES > Comodoro Jorge Jesús PIVETTA > Coronel Roberto Osvaldo FERRER

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PRESIDENTE > Contraalmirante Reinaldo Daniel CORVALÁN

SÍNDICOS TITULARES > Teniente Coronel Doctor Ernesto Enrique ARROYO

VICEPRESIDENTE > Contraalmirante VGM Alejandro Arturo FERNANDEZ LOBBE

SÍNDICOS SUPLENTES > Capitán de Corbeta Contador Luis Alberto POMILIO


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INTERÉS GENERAL

Una lectura solidaria para la pandemia La iniciativa “Cadena de libros en 40”, creada por Mariela Gallini, empleada de Federal Valores SA, promueve la donación de libros en todo el país a pesar de la cuarentena.

Para contactarse y donar: IG: @cadenadelibrosen40 Mail:cadenadelibrosen40@gmail.com

Pese a que muchos afirman que los libros están en desuso y ya no le interesan a casi nadie, Mariela Gallini demostró que se trata de una idea más que errónea. En plena cuarentena, inició un proyecto denominado “Cadena de libros en 40” que tuvo una repercusión inesperada, incluso para ella. “Después de salir en vivo en la televisión, muchos medios levantaron mi nota y, a partir de entonces, me contacta gente de todos lados, incluso editoriales interesadas en participar del proyecto a través de donaciones”, relata con entusiasmo. Se autodefine como “muy curiosa” y al conocer su recorrido, no que-

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dan dudas de ello. Después de estudiar cuatro años de Medicina, decidió dedicarse a los números y se recibió de Licenciada en Administración de Empresas. Más adelante, se especializó en Finanzas y en Mercado de Capitales. En la actualidad trabaja como asesora financiera en la empresa Federal Valores SA y está cursando el tercer año de la carrera de Nutrición. Aunque parezca extraño, ninguna de estas actividades le impide dedicarse a sus dos pasiones: el atletismo – ganó, entre otros premios, el Endurance Challenge y tres medallas de bronce en el Campeonato Argentino de Montaña– y la literatura. Esta

última, precisamente, la impulsó a llevar adelante esta iniciativa que intenta unir al país entero a través de los libros y que no se detuvo ni siquiera cuando debió asistir a sus padres internados por COVID-19. -¿Cómo nació esta iniciativa? -Durante el ocio de la cuarentena, hubo dos cosas a nivel personal que me llevaron a pensar en el tema. Por un lado, la alegría que me generaba el hecho de poder utilizar el tiempo libre para leer; por otro, la comprobación palpable de la poca o nula relación que tienen mis sobrinos –como con seguridad la gran mayoría de los chicos– con los libros, a causa de la falta de acceso


en su casa o del exceso de tecnología. Y, a nivel social, me di cuenta de que esta situación de aislamiento se iba a prolongar en el tiempo y que dentro de la agenda cultural lo último en abrirse serían las bibliotecas, por lo cual me planteé que había que sacar los libros a la calle. -¿Cuáles fueron los primeros pasos? -Mi primer proyecto fue armar una biblioteca móvil, algo que existe desde hace muchos años en Europa: consiste en un camioncito que no solo traslada libros que la gente puede ir retirando, sino que también promueve actividades culturales. Después de presentar-

lo sin éxito en la municipalidad de San Isidro, pensé que debía armar algo en mi propio metro cuadrado. Empecé convocando a amigos, familia y vecinos y armé un perfil de instagram –cadenadelibrosen40–, a partir de entonces comenzó una enorme movida que me llevó a reunir más de 2000 libros que ya estoy catalogando, a los que debo sumar muchos pendientes de retiro. Según las estadísticas que manejo, hay un gran porcentaje de gente que guarda los libros en su casa y, aunque está dispuesta a darlos, no lo hace. Sin dudas, falta que accione alguien. Yo levanté la mano y aparecieron muchísimas personas

con ganas de ayudar. -¿Cómo es el circuito? -La gente particular se comunica, si puede acercar los libros o costear su envío, lo hace, de lo contrario nos ponemos en contacto para coordinar el retiro de alguna forma. El lugar de entrega es en Palermo o en San Isidro. Ya casi no tengo lugar donde acopiar, pero por suerte se activaron varias entregas. El destino de los libros son distintas organizaciones que los necesiten, entre ellas la Fundación Leer y la Fundación Ruta 40. Mientras esperamos los pedidos, voy actualizando el inventario e implementando el protocolo para evitar que el COVID-19 se

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INTERÉS GENERAL

translade por medio del papel. -¿Te sorprendió la repercusión? -Muchísimo, en especial si se tiene en cuenta la pandemia y la reticencia o imposibilidad de la gente de trasladarse o incluso de permitir que fuéramos a sus casas a retirar la donación. Sin embargo, no resultó un inconveniente. -¿Cuántas entregas hiciste en tan poco tiempo? -Hace menos de tres meses que comenzamos la juntada y estamos realizando las primeras entregas: un merendero en José C. Paz, otro en el Talar de Pacheco; una casa en

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San Miguel que alberga a menores que son madres solteras; un par de bibliotecas populares y la de Lujan, que perdió gran cantidad de su patrimonio a causa de las inundaciones y, aunque parezca mentira, nadie colaboró para restituirlo. -Hay alguna anécdota que destacar en este período? -Muchas, pero a la hora de elegir, en la primera persona que pienso es en Alejandra, alguien que me donó mucho material. Charlando con ella una de las veces que vino a traer donaciones, me contó que por la pandemia había tenido que cerrar

su negocio de comida. “Haberte juntado libros es una de las mejores cosas que me pasó en cuarentena, la realidad es que quedarme sin mi trabajo me había afectado muchísimo, no sabía qué hacer y con esto me reencontré”, me dijo. A mí me parece conmovedor y me da la pauta de que nunca sabemos hasta dónde se puede llegar. -¿Necesitas algún tipo de literatura en especial? -Sí. Tenemos miles de novelas, enciclopedias, libros de texto escolar y universitarios, pero falta literatura infantil. Creo que con la tecnología los adultos no solo perdimos el hábito de la lectura sino que también dejamos de inculcarlo en los niños. Y me doy cuenta de que la gente subestima la adicción que generan los videos y jueguitos en los chicos, que no solo no van a saber hablar, sino que tampoco van a poder interactuar con otras personas. -Muchas veces hablás en plural, ¿a quién involucrás en ese nosotros? -A toda la gente que participa porque, aunque la idea sea mía, todos somos parte. Hay familia, amigos de toda la vida y otros muchos que se relacionaron a través de la cadena, no solo donando sus libros, sino también juntando los de otros. -¿Por qué bautizaste así la iniciativa? -Porque lo relaciono con una cadena de favores a través de la cual estamos todos vinculados. Y el número 40 por la cuarentena y por la Ruta 40, que es la columna vertebral del país. Es una especie de metáfora de mi meta más ambiciosa: que el proyecto sea federal y atraviese la Argentina de punta a punta.


INTERÉS GENERAL

Mariela y Humberto Giménez

Mucho más que un plato de comida Desde el año 2015 el socio de la Sociedad Militar Humberto Giménez y su familia llevan adelante un comedor comunitario en San Francisco de Asís, Pilar, provincia de Buenos Aires, que alimenta a 750 personas. Este emprendimiento, además de comida, intenta recuperar valores de sana convivencia y brindar herramientas para que los más necesitados puedan conseguir trabajo y mirar el futuro con esperanza. ¿Cómo colaborar, ayudar y donar? Mail: marielagimenes@hotmail.com Teléfono: 15-3004-3334 Dirección: Rawson 350, San Francisco, Pilar.

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INTERÉS GENERAL

En tiempos de pandemia y crisis económica, la coyuntura de millones de argentinos que se encontraban en una situación vulnerable se ha vuelto dramática. Nadie sabe esto mejor que el sargento primero retirado de la PFA y socio de la SMSV Humberto Giménez quien, junto a su hija Mariela, llevan adelante un comedor comunitario que le da de comer a 750 vecinos desde su propia casa, en el barrio Los Grillos de la localidad bonaerense de San Francisco de Asís, partido de Pilar. “Hace 5 años, mi esposa Susana empezó a darle de comer a un pequeño grupo de ancianos necesitados del barrio. Ella cocinaba acá en mi casa y les entregaba viandas tres veces por semana. Después, se fueron sumando cartoneros y gente del barrio que pasaban por la noche y pedían. Poco a poco la demanda aumentó y la ayuda se extendió a cada vez más gente”, cuenta Humberto. El proyecto solidario fue creciendo con los años y se fueron sumando actores que le dieron un marco más organizado. La Sociedad de Fomento del barrio comenzó a trabajar junto con ellos y, a medida que la acción del comedor se hacía más conocida, aparecieron instituciones para colaborar. La Parroquia Nuestra Señora de la Paz y San Francisco de Asís, la Iglesia Manantial de Vida, el Club Champagnat y la Comisión Asesora Unidos por San Francisco (conformada por un representante de cada barrio cerrado de la zona, de la parroquia, de la iglesia evangélica y por la misma Mariela, presidenta de la Sociedad de Fomento), se han sumado a colaborar, junto con muchos aportantes particulares.

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UN ESPACIO DE CONTENCIÓN Mariela Giménez, hija de Humberto y Susana, es psicopedagoga y se encarga de volcar toda su formación para brindar algo más que un plato de comida a la gente. “Mi mamá falleció el 14 de marzo de este año, pocos días después de que el comedor cumpliera 5 años, pero sus ideas siguen vigentes. Ella quería que esto fuera algo más que un lugar donde se entregara comida, quería que fuera un espacio de contención y aprendizaje para que los más necesitados encontraran un camino”, comenta con orgullo Mariela. “Por ejemplo, mi mamá entregaba viandas y no le daba de comer a la gente acá, porque ella decía que la familia tenía que comer junta, en su casa. Además, siempre facilitó que quienes venían al comedor y podían hacerlo, se sumaran a ayudar en las tareas de cocina, preparación de viandas y limpieza. De este modo, muchos chicos, en lugar de estar en su casa solos o “mal acompañados”, pudieron venir al comedor y aprender a cocinar y a ayudar al prójimo”, explica. En este espacio, que también es un lugar de contención, hoy

son once chicos de entre 12 y 21 años que trabajan como voluntarios todos los días, incluyendo a Morena y Facundo, nietos de Humberto. Con mucho esfuerzo, las ideas de Susana y Humberto parecen haber dado frutos. Merced a un convenio firmado con la asociación de barrios cerrados, el comedor es uno de los encargados de canalizar las búsquedas laborales en la zona. “Gracias a este convenio, cuando aparece una búsqueda laboral los barrios de Pilar nos llaman y nosotros avisamos a quienes concurren al comedor. Además, les ayudamos a completar sus currículums y en los trámites que necesiten. Les enseñamos a salir adelante”, detalla Mariela. Con ese propósito, desde hace un tiempo también reciben y distribuyen ropa y libros, y entregan plantines y gallinas para que la gente pueda armar su propia huerta. El barrio Los Grillos es un típico barrio de trabajadores del conurbano que, luego de cada crisis económica, ve deteriorarse más y más su tejido social. “Con la pandemia la necesidad de la gente aumentó mucho. Tuvimos que empezar a entregar viandas de

lunes a viernes y pasamos de alimentar a 60 familias a proporcionar más de 750 raciones diarias. Para muchas de estas familias, es su única comida”, explica Humberto. La familia Giménez recibe ayuda de muchos vecinos y proveedores. El verdulero del barrio le deja la mercadería al costo, el proveedor de garrafas las donaba antes de la llegada del gas natural y mucha gente se acerca para colaborar. Por su parte, los menús son cuidadosamente decididos en base a lo que se puede conseguir. Además, consultan con nutricionistas y personal de salud que también brindan su aporte de manera desinteresada. La prioridad es sumar muchas proteínas, verduras y frutas. A pesar de los problemas, con una fe inquebrantable, la familia Giménez planea seguir ayudando y proyecta ampliar las instalaciones. “Hace poco pudimos instalar gas natural y compramos un gran horno pizzero que nos permitió expandir el menú, pero necesitamos ampliar el comedor y la cocina para seguir con nuestra labor educativa y de contención”, concluye con optimismo Humberto Giménez. Por ello, y para seguir adelante con su tarea social, además de donaciones de comida, ropa y libros, el comedor requiere de apoyo económico. El escritor inglés Charles Dickens decía que “nadie que haya aliviado el peso de sus semejantes habrá fracasado en este mundo”. La historia de la familia Giménez es un ejemplo del triunfo de esos valores, en los que la solidaridad y la comprensión de las necesidades del otro están presentes en la vida diaria.

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INTERÉS GENERAL

Carrera contra reloj para la vacuna De los diez ensayos que se encuentran en la tercera y última fase de las pruebas para desarrollar una vacuna efectiva contra el virus, cuatro cuentan con grandes posibilidades y se les suma un sorprendente anuncio desde Moscú. Un repaso por cada uno de estos proyectos.

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Existen actualmente al menos 43 proyectos en desarrollo, de los cuales diez han avanzado hacia la fase tres de los ensayos clínicos. Hasta el momento, las compañías farmacéuticas Moderna, Pfizer, AstraZeneca y SinoVac aparecen como las más avanzadas en sus pruebas para la producción de la vacuna contra el virus SARSCoV-2, causante de la enfermedad COVID-19. El gran misterio sigue siendo la vacuna “Sputnik V”, anunciada por el propio presidente de Rusia, Vladimir Putin, y de la que aún se conocen pocos detalles a nivel internacional. Los expertos advierten que la urgencia de los gobiernos no debe atentar contra la rigurosidad que requieren estos ensayos, que tienen que superar todas las instancias científicas requeridas para demostrar su efectividad. Por su parte, el director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, llamó a la colaboración de todos los países en el logro de la vacuna, al señalar que estamos ante “un desafío sanitario mundial sin precedentes, que solo puede afrontarse con una cooperación entre los gobiernos, los investigadores, los fabricantes y las organizaciones multilaterales”. MODERNA, CON EL SELLO DE ANTHONY FAUCI El laboratorio Moderna está avanzando, en conjunto con el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID) de los EE. UU., en el testeo de su vacuna, conocida como “mRNA-1273”. ¿En qué consiste? Se identificó la secuencia genética de una proteína

clave que se encuentra en la superficie del virus, la llamada “proteína espiga”, que fue codificada para ser administrada a los pacientes. “La mRNA es llevada a las células inmunes, las cuales reciben instrucciones para hacer copias de la proteína espiga, como si esas mismas células hubieran sido infectadas por el coronavirus”, explicaron desde Moderna. En esencia, es el paciente quien crea su propia vacuna. “Los resultados de ensayos previos indican que la vacuna experimental mRNA-1273 es segura y genera respuesta del sistema inmune”, aseguró el director del NIAID, el infectólogo Anthony Fauci, quien también integra el equipo asesor del gobierno estadounidense en la lucha contra la pandemia. Ante la Cámara de Representantes de EE. UU., este prestigioso médico se mostró optimista en lograr una “vacuna segura y efectiva” para fines de este año. PFIZER Y BIONTECH, CON PARTICIPACIÓN ARGENTINA Los trabajos que están desarrollando la farmacéutica estadounidense Pfizer y sus socios alemanes de BioNTech apuntan a producir una vacuna basada en la tecnología de ARN mensajero, que codifica una proteína optimizada –la “glicoproteína S”– del SARS-CoV-2. Dicha proteína es la que utiliza el virus para penetrar en las células de nuestro organismo y replicarse, de manera de generar una respuesta inmunológica completa. En las primeras dos fases del estudio, la “BNT162b2” provocó una respuesta inmunológica robusta en los participantes, que aumentó con la ad-

ministración de una segunda dosis, aplicada 21 días después. La tercera fase del ensayo clínico de esta vacuna, en la que participan 30.000 pacientes, se está llevando a cabo simultáneamente en Brasil, EE.UU., Alemania y la Argentina. En nuestro país participan 4500 personas. El estudio, iniciado en agosto pasado, es conducido por los investigadores Fernando Polack, Gonzalo Pérez Marc y Romina Libster, y la vacunación se realizó en el Hospital Militar Central. De conseguir resultados favorables en esta fase, se prevé poder proporcionar, a nivel mundial, 100 millones de dosis para fin de este año y 1300 millones de dosis en 2021. ASTRAZENECA Y OXFORD, UN PROYECTO PROMETEDOR Mientras tanto, la vacuna desarrollada por el laboratorio anglo-sueco AstraZeneca y el Instituto Jenner de la Universidad de Oxford, vectorizada con adenovirus de chimpancé y conocida por la sigla “AZD122”, ha mostrado un perfil de seguridad aceptable y un aumento de las respuestas de anticuerpos. Además de subrayar la tolerancia y la inexistencia de eventos adversos graves en los pacientes sometidos al estudio, la prestigiosa revista The Lancet señalaba, en julio pasado, que “se detectaron respuestas de anticuerpos neutralizantes del virus SARS-CoV-2 en 32 de los 35 participantes (91%) después de una dosis única” y “luego de una dosis de refuerzo, todos los participantes registraron actividad neutralizante”. De confirmarse el resultado positivo de esta última fase, nuestro país

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producirá, a través del laboratorio mAbxience, entre 150 y 250 millones de dosis de la sustancia activa de esta vacuna a distribuirse en América Latina. De ese total, unos 22,4 millones de dosis serían destinadas a personal de la salud, fuerzas de seguridad, adultos mayores y personas incluidas en los grupos de riesgo. LA CORONAVAC CHINA, CON PRESENCIA BRASILEÑA En julio pasado, a su vez, la Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria de Brasil autorizó la realización de los ensayos clínicos de la fase 3 de la denominada CoronaVac, desarrollada por la compañía farmacéutica china SinoVac Biotech, que ha articulado una alianza con el Instituto Butantan de Brasil. Se trata, tal como explica el instituto con sede en San Pablo en su página web, de

una “vacuna elaborada a partir del virus desactivado”. En la primera etapa, se multiplica el virus SARSCoV-2 en las células y, luego, se lo desactiva por medio de un producto químico. De esa forma, después de la vacunación, el sistema inmunológico segrega anticuerpos para defenderse del agente patógeno. Según indicó la empresa en un comunicado, en la fase dos del estudio clínico, 14 días después de completadas las dos dosis de la vacunación, “la tasa de aparición de anticuerpos neutralizantes en sangre fue superior al 90%. LA SPUTNIK V RUSA, TODAVÍA UN MISTERIO El anuncio de una vacuna testeada, probada y efectiva contra el SARSCoV-2, realizado por el presidente Vladimir Putin el pasado 11 de agosto, sorprendió a la comunidad

internacional. Desarrollada por el Instituto Gamaleya, tiene dos componentes de adenovirus humano que son capaces de generar una respuesta inmune contra la proteína del virus. Al efecto, Rusia modificó una plataforma existente de una vacuna de dos vectores desarrollada en 2015 para el ébola, que pasó por todas las fases de los ensayos clínicos y se utilizó para la epidemia del ébola en África en 2017. La nueva vacuna se administra por vía intramuscular en dos dosis, la segunda de ellas a los 21 días de la primera. La OMS reaccionó con prudencia al anuncio realizado y recordó que la “precalificación” y la homologación de una vacuna pasan por “procedimientos rigurosos”. “Acelerar los progresos no debe significar poner en riesgo la seguridad de la vacuna”, concluyeron.

>> LOS PROYECTOS MÁS AVANZADOS

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Vacunas

Laboratorios

Fase

Fecha tentativa de inicio/vacunación

MRNA-1273

Moderna Therapeutics NIAID (EE.UU.)

Fase III

1º trimestre 2021

BNT162B2

Pfizer (EE.UU.) BioNTech (Alemania)

Fase III

1º semestre 2021

AZD122

AstraZeneca (Reino Unido / Suecia) / Universidad de Oxford (Reino Unido)

Fase III

1º semestre 2021

CORONAVAC

SinoVac (China)

Fase III

1º semestre 2021. Fines de 2020.

SPUTNIK V

Instituto Gamaleya (Rusia)

Fase III

1º bimestre 2021. Prueba piloto en curso (sept. 2020)

Aprobada y registrada en Rusia


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Institucionales

Nuestros asociados en su cincuentenario

Una tradición inquebrantable Como todos los años, esta vez bajo una modalidad nueva, se realizó el reconocimiento a los asociados que cumplieron 50 años con la Institución.

Octubre es un mes muy especial en el calendario de la Sociedad Militar, ya que, habitualmente, es cuando se realiza la reunión que agasaja a los asociados que cumplieron 50 años con la Institución y se les entrega las medallas conmemorativas. Pero esta tradición también se ha visto modificada en el contexto impuesto por el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio decretado por el Estado nacional, producto de la pandemia. Ante la imposibilidad de realizar la ceremonia acostumbrada, se hizo necesaria la planificación de un sistema alternativo para hacer

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llegar a los asociados sus respectivas medallas. Por ello, este año la distribución de los reconocimientos se efectuó por correo a los 369 acreedores a lo largo y a lo ancho del país, que permitió que al menos el símbolo palpable de la conmemoración llegara a manos de los homenajeados. Junto a las medallas, se envió una carta del Presidente de la Institución, GB Daniel M. Reimundes, y una esquela evocativa. Además, cada asociado recibió el Subsidio por Antigüedad Social, que se depositó el 26 de octubre en su cuenta de

Ahorro Mutual. Resulta oportuno recordar las palabras del Presidente pronunciadas durante una entrega de medallas anterior: “La SMSV es una comunidad de personas vinculadas, compartiendo una misma escala de valores al servicio del conjunto. Sin ustedes, que representan cincuenta años de mutualismo, no existiríamos”. El contexto actual brinda la oportunidad de reafirmar la camaradería y solidaridad inherentes a una institución mutualista como la SMSV que es, como afirmaba el Presidente en aquel discurso, “la casa de la familia militar”.


Listado de Asociados receptores de medallas Grado Señor

Nombre y Apellido Alfredo Ernesto Abarca

Coronel

Antonio Francisco Achinelli

Coronel

Rodolfo Faustino Ahlen

Teniente

Grado Tte. Navío Señora

Nombre y Apellido Vicente Felix Artuso Irma Noemi Avdjian

Vice Almte.

Eduardo Luis Aviles

Carlos Francisco Aldinio

Mayor

Raúl Ayala Torales

Cap. Fragata

Walter Aleman

Señora

Victoria Emma Baldaccini

Coronel

Alberto Alfonso

Señora

María Teresa Balestrero

Eduardo Alfonso

Coronel

Daniel Rubén Balla

Alfredo Ricardo Aliotta

Coronel

Horacio Néstor Banus

Eduardo Daniel Almoño

Brigadier

Jorge Eduardo Baravalle

General Brig. Cap. Navío Comodoro VGM Señora Cap. Corbeta

María Alcira Altuna

Señora

Marta Estela Barreira

Julio César Alvarez Vivar

Señora

Aida Sara Barreiro

Señora

Sara Elsa Alvarez

Señora

María Beatriz Alves Carneiro

Señora

Nilda Susana Amuchastegui

Mayor

José Conrado Antonioni

Señora

Yolanda Del Carmen Apaolaza

Cap. Navío Señora

Ignacio Alberto Arangio Aida Teresa Arce Iandi

Tte. Coronel

Ernesto José Arce

Cap. Corbeta

Horacio María Arevalo

Señora

Gloria Lourdes Arguello

Cap. Navío VGM Comodoro VGM Coronel Señora Señor Cap. Fragata VGM Señora

José Victorio Barrionuevo Osvaldo Raúl Battioni Jorge Eduardo Bechelli Silvia Elena Beltran Francisco Alejandro Benard Marco Aurelio Benitez María Teresa Bercetche

Cap. Navío

Jorge Rolando Bergallo

Coronel

Julio Horacio Bergallo

Cap. Navío

Mario José Bilesio

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Institucionales Grado Comodoro VGM Coronel

Osvaldo Héctor Bilmezis Jorge Luis Borsella

Grado Tte. Coronel Coronel

Mayor

Diego Juan F Borsotti

Cap. Navío VGM

Coronel

Ricardo Enrique Bravo

Tte. Coronel

Cap. Navío VGM Mayor

Oscar Domingo Cabral José Pío Cabrera

Tte. Coronel

Juan Carlos Cabrera

Comodoro VGM

Mario Jorge Caffaratti

Auditor Ppal. General Brig. Capitán VGM Tte. General Tte. Coronel Coronel Cap. Fragata Mayor

Silvia Alicia Calmon Gustavo Enrique Calvi Meydac Carlos Alberto Calvo Daniel Oscar Camponovo Guillermo Alejandro Danilo Campos Norberto Francisco Candia Nicolás Leopoldo Cano Leopoldo Norberto Cao

Coronel

Enrique Horacio Capella

Coronel

Jorge Augusto Cardoso

Cap. Navío VGM Comodoro Señor Tte. Coronel VGM Señora Tte. Corbeta Señor Cap. Fragata VGM Coronel

Jorge Luis Carlos Gustavo Ernesto Carnelli Ernesto Carrizo Juan Manuel Carrizo Norma Beatriz Casa Fernando Julio Castellanos Joaquin E. Castellanos Alejandro Castrilli Néstor Guillermo Castro Vellaz

Señora Tte. Coronel Mayor Coronel Cap. Navío Tte. Coronel VGM

Nombre y Apellido Angel Osvaldo Corvalán Edgardo Miguel Crespo Vicente Rodolfo Cruzate José María Cuatrin Ma Del C Curutchet Ragusin Roberto Antonio Cutro Jorge Alberto D’amico Jorge Omar Daguerre Carlos Alberto H. Dalinger Raúl Eugenio Daneri

Coronel

Santiago Ramiro De La Rua

Coronel VGM

Fernando Pastor De La Serna

Cap. Navío Señora Tte. Coronel Coronel General Brig. Comodoro VGM Cap. Fragata

Enrique De Leon Estela Ernesta M. De Luccia Serapío Eduardo Del Río Carlos Osvaldo Del Torchio Guillermo Marcelo Delucchi Jacinto Despierre Enrique Antonio Destefanis

Comodoro VGM

Guillermo Luis Destefanis

Tte. Fragata

Roberto Hernan Devesa

Cap. Fragata VGM Coronel General Brig. Señor Tte. Coronel

Francisco Armando Di Paola Oscar Florencio Enrique Diaz Goberna Enrique Rodolfo Dick Luis R. M. Dollera Jofre Jorge Horacio Donaire

Señora

Susana Beatriz Dugone

Cap. Fragata VGM

Luis Alberto Catuogno

Señora

Marcelina Beatriz Durante

Cap. Fragata VGM

Daniel Omar Cavalieri

Señora

Martha Beatriz Elguezabal Ada Beatriz Elias

Tte. Coronel VGM

Angel Oscar Ceballos

Señora

Tte. Coronel

Pedro Rafael Cerruti

Coronel

Comodoro VGM

Roberto Mario Cerruti

Cap. Navío VGM

Comodoro Tte. Coronel Tte. Coronel

Mario Oscar Charra Fernando M. Chaves Segura Aníbal Julio Chazarreta

Néstor Orlando Esteller Guillermo Enrique Estrada

Señor

Guillermo Rubén Etchegaray

Mayor

Jorge Horacio A. Facio

Señora

María Elina Judit Falavigna

Señora

Beatriz Chelala Llamile

Coronel

Rafael Mario Dante Falotico

Coronel

Rodolfo Tómas Chilo

Coronel

Carlos Luis Farias Loescher

Señor

Jorge Arturo Chretien

Señora

Alicia Esther Farinati

Juan Luis Ciancio

Señora

Martha Elide Farinati

Señor

Jorge Salvador Cieri

Coronel

Adolfo Cristián Farizano

Señora

Aura Elida Clausse

Señora

Marta Lydia Fattorini

Coronel

Abel Oscar Fernández Bry

Cap. Corbeta VGM

Señor

Hugo Carlos Clerc

Tte. Coronel

Eduardo Jorge Coaker

Cap. Corbeta Contra Almte. Cap. Navío Señor Tte. Coronel VGM

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Nombre y Apellido

Tte. Navío

Mario D. Fernández Osuna

Jorge Francisco Colina

Cap. NavÍo

César Vicente Fernández

Carlos Alberto Comadira

Comodoro

Humberto H. H. Fernández

Miguel Angel Cordini Carlos Alberto Cornejo Carlos Alberto Coronel

Coronel Tte. Coronel Coronel

Jorge Antonio Fernández Jorge Roberto Fernández Néstor Raúl Fernández


Grado

Nombre y Apellido

Tte. Coronel

Ricardo Fernández

Contra Almte.

Horacio Luis Ferrari

Mayor Cap. Fragata Coronel Cap. Fragata VGM Tte. Coronel Señora Capitán

Rodolfo Ramón Ferreiros Rufino Néstor Figueredo Angel Francisco Fleba Luis Angel Foglia José Manuel Fortes Blanca Rosenda Franco Obsvaldo Franco

Señora

Otilia Magdalena M Fredes

Señora

Elvira Mabel Funes

Comodoro Cap. Navío Señora Coronel Señora Contra Almte. Señora Cap. Navío VGM Contra Almte.

Juan Carlos Furch Jorge Oscar Fuster Gladys Noemi Gaizunas Fernando Miguel Galban Elena Galeano Rolon Juan Carlos Galli Ana María Regina Garavilla Alejandro M. García Sanabria Alberto Néstor García

Grado Cap. Fragata VGM Tte. Coronel

Nombre y Apellido Osvaldo Mario Iglesias Abelardo Arturo Innocenti

Tte. Coronel

Ricardo José Iturriaga

Brigadier VGM

Roberto Ernesto Janett

Coronel Tte. Coronel

Gustavo Gilberto Tadeo Juarez Matorras Fernando Luis Labayru

Cap. Fragata

Carlos Enrique Lacoste

Señor

Gerardo Roberto Lapido

Tte. Coronel

Rafael Vicente Larocca

Cap. Navío VGM Cap. Navío Coronel Tte. Coronel Tte. Coronel Cap. Navío VGM Comodoro VGM Señor Cap. Fragata

Fernando De La C. Ledesma Harry Axel Leibovich Julio Francisco Leon Victorio Rafael Listorti Jorge Eduardo Llama Figueroa Eduardo Carlos Llorens Fernando José Luna Manuel Luna Federico Alberto Luque

Señora

María M Rodriguez Luzardi

Señora

Mirta Libertad Maidana

Señora

Martha Raquel García

Señora

Elsa Sofia Gardella

Señora

Raquel Susana Maldonado

Héctor Adrian Gauna

Señora

María Alcira Isabel Marco

Señora

Elsa Margarita Marque

Tte. Navío Señora Coronel Señora Tte. Coronel Tte. Coronel

Marta Juana Gesino

Coronel

José María Mainetti

Juan Carlos Gianotti

Tte. Coronel

Carlos Francisco Martínez Segon

Marta Debora Girola

Cap. Fragata

Christian Jorge Martínez

José M. A. Gómez Demarco

Señor

Luis Alberto Martínez

Eduardo Gómez Modesto

Señora

María Eugenia Martínez

Señora

Beatriz E. González Ortiz

Señora

Noemi Amalia Martorell

Coronel

Danilo Antonio González Ramos

Coronel

Alberto Esteban González

Mayor VGM Señor

Rogelio Ramón Marzialetti Horacio Alfredo Mason

Señora

Susana Enriqueta Gordillo

Señora

Ma. Antonia Gorgoihen Renee

Cap. Fragata

Néstor Hugo Mata

Eduardo Jorge Grandjean

Contra Almte.

Carlos Luis Mazzoni

Señora

Dora Nelly Medina

Señor Cap. Navío

Angel Julio Granja

Cap. Navío

Hipolito Horacio Graton

Coronel Comodoro VGM Señora Cap. Navío

Rodolfo José Grau Ricardo Antonio Grunert Dora B. Gual

Coronel

Comodoro VGM Cap. Fragata Tte. Coronel Coronel

Cosme Adam Masulli

Roberto Federico Mela José Antonio Membrives Carlos Francisco Mende Juan Carlos Méndez Casariego

Eduardo Oscar Guelfo

Teniente 1ro.

Eduardo Horacio Méndez

Tte. Coronel

Humberto Guglielmino

Tte. Coronel

Normando Mendieta

Tte. Coronel

Carlos Esteban Gugliotti

Tte. Coronel

José Luis Menéndez

Vice Comodoro

Horacio Ricardo Guiñazu

Señora

Aida Lia Guma

Mayor

Alejandro Agustin Heredia

Tte. Coronel Cap. Fragata Tte. Coronel

Señora

María Virginia Miqueo

Cap. Navío VGM

Rafael Gustavo Molini

Coronel

Roberto Molino Enso

Carlos Alberto Hernandez

Señora

Estela María M. T. Mollo

Juan Manuel Horler

Señora

Stella Maris Mollo

Emilio Juan Huber

Coronel

Gustavo Antonio Montell

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Institucionales Grado

Tte. Coronel Cap. Navío VGM

Nombre y Apellido

Grado

Daniel Ernesto Moreno

Capitán

Alberto Jorge Morales

Mayor

Nicolás Pettinato

Señora

Martha Lila Moron

Señora

Beatriz Motti

Señora

Silvia Raquel Motti

Cap. Fragata

Héctor Jorge Picone

Alberto Guillermo Muller

Tte. Coronel

Carlos Alberto Piedra Buena

Horacio Juan Muller

General Brig.

Luis Eduardo Pierri

Comodoro Coronel

Señora

Angela Amelia Piasentini

Señora

Beatriz Sara Picasso

Comodoro VGM

Miguel Manuel Navarro

Señora

Coronel VGM

José Ramón Negretti

Señor

Tte. Coronel Señor Cap. Navío VGM Cap. Fragata VGM Señor Contra Almte. Tte. Coronel VGM Comodoro VGM Señor

Señora

Marta Susana Pozzi

Coronel

Ernesto José Puig

Humberto Luis Ochoa Carlos Santiago Oliveira Alejandro Ismael Olivera Enrique Salvador Olmedo Eduardo Jesus Olmos Hugo Mamerto Olmos Andres Juan Oneto

Tte. Coronel

Rafael Guillermo Puig

Señora

Susana Clara Purinzon

Coronel Mayor Señora Coronel VGM Señor Coronel

Brig. Mayor VGM

Horacio Armando Orefice

Cap. Navío VGM

Rubén Arturo Ortega

Cap. Navío VGM

Hugo Roberto Ortiz

Cap. Navío VGM

Oscar Horacio Oulton

Cap. Navío

Roberto Jorge Pimentel

Victor Nicolás A Ocampo

Mario Horacio Ordoñez

Gral. Brig. VGM

Adriana Aida Pilleri

Horacio Emilio Nieva

Coronel Coronel

José Luis Pagnini Jorge Andres Paris

Brigadier VGM

Daniel Eduardo Quattrocchi Diego Jacinto Quecuty Graciela Rosario Quevedo Luis F Quinci Andino German Oscar Quintana Marcelo José Quintas Angel Gaspar Ramos Héctor Eduardo Re

Cap. Navío VGM

Ernesto Rafael Reali

Tte. Coronel

Ramón Bibiano Recio

Coronel Señora

Enrique Mario Reiners Ana Lia Rella

Tte. Fragata VGM

Miguel Angel Domingo Parola

Cap. Navío

Marcelo Alejandro Ricardes

Coronel VGM

Humberto Hugo Pasqualetti

Tte. Coronel

Rodolfo Vicente Richter

Coronel

Carlos Enrique Pavon

Señora

Susana Rosa Riva

Señora

Lucy Graciela M Pedemonti

Señora

María Herminia Rizzi

Tte. Navío

Manuel Esteban Penalta

Cap. Fragata VGM

Mayor

Osvaldo Ramón Peralta

Señor

Señora

Carmen L Pérez Martínez

Tte. Fragata

Cap. Fragata Señora Guardiamarina

Jorge Alberto Pérez Rovira Marta E. Pérez Temperley Alberto Aníbal Pérez

Mayor Coronel Vice Almte. VGM Brigadier Tte. Coronel Comodoro VGM

Sergio Gustavo Robles Luis Alberto Roch Oscar Alejandro Rodríguez Héctor Adrian Romero Mundani Héctor Jorge Rondan Benito Italo Rotolo Heriberto Rozzi Aurelio Ruiz Carmelo Ramón Salas

Coronel

Ricardo Alberto Salgado

Comodoro VGM

Sergio Hugo Sampietro

Cap. Navío VGM

Guillermo Sánchez Sabarots

Señora

Tatiana Gisela Sánchez

Cap. Navío

Haroldo Ricardo Santillan

Cap. Navío

Raúl Ricardo Saponi

Mayor

44

Nombre y Apellido

Ernesto Jorge Pérez

Simon Saravia

Coronel

Aristides Horacio Sarmiento

Coronel

Francisco Oscar Sarmiento

Capitán

Julio César Sarmiento


Grado

Coronel

Brigadier VGM Coronel Mayor

Nombre y Apellido

Néstor Pedro Sarobe Rodolfo Savoia

Grado

Comodoro Coronel

Nombre y Apellido

Aldo Luis Trevisani

Jorge Alejandro Trimarco

José Ernesto Scacchi

Coronel VGM

José Máximo Ugozzoli

Juan Bautista Scartascini

Tte. Coronel

Juan Carlos Ulloque

Cap. Fragata

Emilio José Schaller

General Brig.

Juan Carlos Schulz

Tte. Coronel Señor

Lindor Argentino Uresberoeta Oscar Adolfo Uriondo

Cap. Navío

José Luis Sciotti

Señora

Señora

María Luz Segui

Tte. Coronel

Alberto Alcides Vadell

Tte. Coronel

Oscar Cayetano Vallejo

Comodoro Tte. Coronel Coronel Cap. Navío VGM Coronel

Emilio Rafael Sequeiros Juan Carlos Serrano Rubén Omar Sifón Jorge Ricardo Soldavini Rodolfo Jorge Solis

Tte. Coronel

Carmen Alicia Vazquez

Señora

María Esther Velona

Tte. Coronel

Victor Raúl Veloso Manuel José Vidal

José Alberto Somonte

Comodoro

Comodoro

Ramón Agustin Sonzini

Cap. Fragata VGM

José Daniel Sosa Montepagano

Mario Alberto Vartorelli

Señora

Cap. Navío VGM Coronel VGM

Nelida Teresa De Urquiza

Luis Roberto Pablo Vila

Comodoro VGM

Roberto Arturo Vila

Coronel

Carlos Alberto Spika

Señora

Elena Dora Villafañe

Coronel

Luis Alberto Spinelli

Cap. Fragata VGM

Tte. Coronel

Carlos Alberto Suárez

Comodoro VGM

Señora

Mirta Alicia Suárez

Señora

María Alicia Tapia

Señor General Div. Señor

Eduardo José Temperley Jorge Alberto Tereso Héctor Carlos Terradas

Capitán

Luis Eduardo Tibiletti

Señora

Teresa Margarita Trainini

Coronel Señora Coronel General Brig. Capitán Señora Brig. Mayor VGM

Martin Fernando Villafañe Cristobal Amando Villegas Jorge Luis Wahnish Ethel Noemi Wells Enrique Francisco Welsh Juan Carlos Willington Raúl Marcos Wyngaard María Eugenia Zamora Tapia Rubén Gustavo Zini

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SERVICIOS

SEGURO DE RESPONSABILIDAD PROFESIONAL MILITAR Este novedoso producto –único en su tipo– brinda cobertura, en principio, al personal militar superior en actividad socio de la SMSV ante un posible reclamo judicial de tipo resarcitorio originado en actos erróneos vinculados al servicio.

En nuestro país, la mayoría de los profesionales cuentan con seguros de Responsabilidad Civil para respaldarse. En general esto es así porque se trata de un requisito obligatorio y no porque se tenga real conciencia sobre los beneficios de contar con una cobertura que se adecue a sus verdaderas necesidades, pasando por alto cierto tipo de riesgos a los que pueden verse expuestos y que difícilmente puedan llegar a afrontar. Esto llevó a que, en julio de 2019, la SMSV-IM y SMSV Compañía Argentina de Seguros S.A. lanzaran el Seguro de Responsabilidad Profesional Militar (SRPM), cuyo propósito es brindar apoyo (asistencia legal y gastos asociados) al personal militar en actividad ante la comisión de actos erróneos en el ejercicio de la profesión militar que causen perjuicio a terceras personas físicas o jurídicas o a la propia institución a la que pertenecen. El producto se lanzó en octubre de 2019 y tuvo un período promocional de un año, hasta el 30 de septiembre

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de 2020, durante el cual todos los asociados activos en actividad recibieron la cobertura con el costo asumido por la SMSV. Desde el 1.° de octubre de 2020, el premio es de $ 350 mensuales, pero quienes realizaron la adhesión en su oportunidad, o quienes no lo hicieron entonces pero quieren adherirse ahora, contarán con un reintegro de $ 200 (es decir que el costo real será de $ 150) hasta el 30 de septiembre de 2021 . De lo aprendido durante este período inicial de prueba, destinado por el momento a los oficiales en actividad de las tres Fuerzas Armadas que sean socios activos de la Mutual, se desprende que hay una serie de consultas habituales respecto de sus condiciones y cobertura, que se detallan a continuación: ¿Qué cubre el SRPM? • Servicios profesionales: servicios prestados por personal militar en cumplimiento de la Ley N° 19.101 y sus


normas reglamentarias. • El SRPM protege al Personal Militar Superior en los supuestos que tenga que enfrentar la obligación de reparar un daño causado a un tercero, en virtud de los actos del servicio cometidos en forma errónea (imprudencia, negligencia, impericia), responsabilidad que se genera de acuerdo a los artículos 9 y concordantes de la Ley de Responsabilidad Estatal Nro. 26.944. ¿Qué es un acto erróneo? Acto que se realiza con impericia, imprudencia, negligencia o inobservancia de los deberes. • Impericia: cuando se actúa sin la capacitación necesaria o faltan conocimientos. • Imprudencia: cuando se ejerce con ligereza o de manera apresurada, sin tomar las debidas precauciones. • Negligencia: cuando hay una falta de diligencia o indiferencia que incumple los principios elementales que son inherentes a la profesión. ¿En qué se diferencia el SRPM del resto de los seguros de Responsabilidad Civil? • El SRPM incluye la defensa legal, tanto civil como penal, del Personal Militar a quien se le impute responsabilidad de tipo culposa en virtud del acto del servicio. • La cobertura de la póliza opera en el ámbito de territorio mundial pero exclusivamente cuando el reclamo se efectúe bajo jurisdicción de la República Argentina. ¿Cuál es el Límite de Responsabilidad y cómo se debita? • El Límite es de $ 1.000.000. • Hasta el 30/09/2021 el costo del servicio será de $ 350, los que serán debitados de su caja de ahorro en la mutual o CBU que usted indique. Una vez debitado el cargo y con el propósito de acompañar a nuestros asociados, SMSV le reintegrará (hasta el 30/09/2021) la suma de $ 200 a la misma cuenta. En síntesis, usted pagará $150. ¿Puedo subir el límite, contratar un upgrade? • El asegurado podrá ampliar la suma asegurada en $ 1.000.000 adicional por cada reclamo. • ¿Cuál es el costo del upgrade? • Premios mensuales para: –Subteniente, Guardiamarina, Alférez / Teniente, Teniente de Corbeta, Teniente / Teniente 1°, Teniente de Fragata, 1° Teniente / Capitán, Teniente de Navío,

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Capitán: $ 350.–Mayor, Capitán de Corbeta, Mayor / Teniente Coronel, Capitán de Fragata, Vicecomodoro / Coronel, Capitán de Navío, Comodoro: $ 620.–General de Brigada, Contraalmirante, Brigadier / General de División, Vicealmirante, Brigadier Mayor / Teniente General, Almirante, Brigadier General: $ 900.¿Me cubre por hechos anteriores a la suscripción? La fecha límite es el inicio de la vigencia de la póliza. ¿Qué sucede si soy demandado con posterioridad a mi retiro? El SRPM posee un Período Adicional de Notificaciones de 3 años. ¿Qué hacer en caso de siniestro? • En caso de ocurrir un hecho relacionado con la actividad profesional militar, que por sus características o

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consecuencias pudiera dar lugar a un futuro reclamo por mala praxis o en el supuesto de recibir un reclamo derivado de un acto del servicio militar cubierto, el beneficiario del seguro deberá enviar a la Compañía el formulario de Denuncia de Siniestros/Incidentes completo, detallando con la mayor precisión posible el hecho ocurrido y enviando copia de toda la documentación disponible. • Puede realizar su denuncia dentro de las 72 horas de conocido el hecho (Ley 17.418) enviando el formulario completo a nuestra casilla de correo electrónico siniestrossrpm@smsvseguros.com.ar ¿Cuáles son las formas de contacto? • Para adherirse al SRPM, comuníquese a SMSV-IM al 0800-222-7678 de 8:00 a 15:00 horas. • Para consultas sobre el servicio, comuníquese con SMSV Seguros al 0800-222-7776 de lunes a viernes de 08:00 a 16:00 horas.


> Breves

RESUMEN DIGITAL Le recordamos que, a partir del mes de diciembre de 2020, dejaremos de enviar en forma masiva a domicilio por correo postal los Resúmenes de Tarjeta de Crédito Visa y MasterCard. Usted podrá acceder al Resumen Digital de su tarjeta a través de la Filial Virtual de SMSV, las 24 horas los 365 días del año. Si no posee Filial Virtual adhiérase de manera simple enviando un mail a canalesvirtuales@smsv.com.ar, llamándonos al 0810-2227678, o visitándonos en Casa Central o Filial más cercana. IMPORTANTE: en caso que desee continuar recibiendo el resumen en papel en su domicilio deberá solicitarlo llamando al 0810-2227678 hasta el 31/12/2020.

EL FALLECIMIENTO DE LOS ASOCIADOS Y EL COBRO DE SUS HABERES

MÁS INFO:

WWW.SMSV.COM.AR

Como es de conocimiento de todos quienes cobran sus haberes de retiro o pensión a través de la Institución, debido a la pandemia y las medidas de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio dictadas desde marzo por el Gobierno Nacional, los trámites de supervivencia y fe de vida se encuentran transitoriamente suspendidos. Sin embargo, es indispensable advertir a los familiares de los asociados poderdantes que perciben sus haberes por intermedio de la Institución que el fallecimiento de los beneficiarios debe ser informado inmediatamente a la Sociedad Militar (0810-222-7678), y que se deben abstener de percibir haberes que hayan sido liquidados con posterioridad al deceso. La autorización para el cobro de los haberes caduca con el fallecimiento del beneficiario y, de hacerlo, se abren las puertas a riesgos civiles y penales de compleja resolución. Asimismo, la comunicación oportuna activará los otros servicios especialmente previstos para atender el fallecimiento de los asociados, tales como el Servicio Integral de Sepelio y el pago de los Subsidios por Fallecimiento que correspondan.

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Teléfonos y datos útiles de contacto - NÚMEROS CON LOS QUE CUENTAN LOS ASOCIADOS PARA COMUNICARSE CON SMSV Todas las llamadas que se realicen a ALyC, Sepelios, Aliado y los Call Center son grabadas para una mejor atención del asociado.

Mutual: 0810-222-7678

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con la Mutual y ser atendido por el personal del Call Center.

Servicio de Sepelio: 0800-999-7373

• Número sin cargo dedicado para el servicio de sepelio de los socios de SMSV.

ALyC: 0800-222-2592

• Número sin cargo. Permite comunicarse con el personal especializado para hacer consultas y operar en el mercado bursátil.

Compañías de Seguros: 0810-999-7348

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con las Compañías de seguros y ser atendido por el personal del Call Center.

Aliado: 0810-222-8432

• Número con el cargo de una llamada local. Permite comunicarse con los representantes del producto Aliado.

- NUESTRAS REDES /sociedadmilitar/

@sociedadmilitar

(+54911) 23007678

- FILIALES • CASA CENTRAL: Av. Córdoba 1674, CABA (C1055AAT). Tel. (011) 4129-4000 0810-222-7678 E-Mail: smsv@smsv.com.ar • Filial BAHÍA BLANCA: Villarino 26 (B8000JIB). Tel.: (0291) 403-7000 Fax: (0291) 403-7005. E-Mail: bahiablanca@smsv.com.ar • Filial CAMPO DE MAYO: Ruta 8 Pta. 4 (B1659ALA). Tel.: (011) 6089-9630 Fax: (011) 6089-9635. Mail: campodemayo@smsv.com.ar • Filial CENTINELA: Av. Antártida Arg. 1480 P.B. (C1104ACW). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8450. Fax: (011) 6089-8455 E-Mail: centinela@smsv.com.ar • Filial CÓNDOR: Pedro Zanni 250 - PB Of. 014 Sector Azul (C1104AXF). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8470 / Fax: (011) 6089-8475 Mail: condor@smsv.com.ar • Filial CÓRDOBA: Independencia 263 (X5000UIE). Córdoba. Tel.: (0351) 721-0000 Fax: (0351) 721-0005. E-Mail: cordoba@smsv.com.ar • Filial CORRIENTES: Rivadavia 933 (W3400AFP). Tel.: (0379) 441-3400 Fax: (0379) 441-3405. E-Mail: corrientes@smsv.com.ar • Filial EL PALOMAR: Av. Ing. Guillermo Marconi 6529/31 (B1684GSA). Tel.: (011) 6089-8500 Fax: (011) 6089-8505. E-Mail: elpalomar@smsv.com.ar • Filial GUARDACOSTAS: Av. Eduardo Madero Nº 235, Of. 22 PB. (C.P. C1106ACC). Tel: (011) 6089-8400 Fax: (011) 6089-8405. Mail: guardacostas@smsv.com.ar • Filial LA PLATA: Calle 45 N°837 (B1900AEG). Tel.: (0221) 512-6150. Fax: (0221) 512-6155 E-Mail: laplata@smsv.com.ar • Filial LIBERTAD: Comodoro Py 2055 PB Of. 026 (C1104BEA). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8580 Fax: (011) 6089-8585 Conmut.: (011) 4317-2000 Int.2243 Mail: libertad@smsv.com.ar • Filial LIBERTADOR: Azopardo 250 1° Piso (C1107ADB). Bs. As. Tel.: (011) 6089 -8520 Fax: (011) 6089-8525. E-Mail: libertador@smsv.com.ar • Filial LOMAS DE ZAMORA: Félix de Azara 120 (B1832BTD). Bs. As. Tel.: (011) 6089-8650 Fax: (011) 6089-8655. E-Mail: lomasdezamora@smsv.com.ar • Filial MAR DEL PLATA: Moreno 2856 (B7600GHN). Tel.: (0223) 628-8300 Fax: (0223) 628-8305. E-Mail: mardelplata@smsv.com.ar • Filial MENDOZA: Av. Colón 753 (M5500GEH). (5500) Tel.: (0261) 348-0000 Fax: (0261) 348-0005. E-Mail: mendoza@smsv.com.ar • Filial MONTSERRAT: Av. Belgrano 1358 (C1093AAO). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9500 Fax: (011) 6089-9505. E-Mail: montserrat@smsv.com.ar • Filial MORÓN: Belgrano 546 (CP 1708). Tel.: (011) 6089-8540 Fax: (011) 6089-8545. E-Mail: moron@smsv.com.ar •. Filial NEUQUÉN: Santa Fe 650 (Q8300BGN). Tel.: (0299) 567-8150 Fax: (0299) 567-8155. Mail: neuquen@smsv.com.ar • Filial OLIVOS: Av. Maipú 3463 (B1637BUC). Tel.: (011) 6089-8560 Fax: (011) 6089-8565. E-Mail: olivos@smsv.com.ar • Filial PALERMO: Av. L. M. Campos 1029 (C1426BOI). Bs. As. Tel.: (011) 6089-9550 Fax: (011) 6089-9555. E-Mail: palermo@smsv.com.ar • Filial PARANÁ: Monte Caseros 255 (E3100ACE). Tel.:(0343) 400-9000 Fax: (0343) 400-9005. E-Mail: parana@smsv.com.ar • Filial PUNTA ALTA: Rivadavia 137 (B8109FZC). Tel.: (02932) 59-0000 Fax: (02932) 59-0005. E-Mail: puntaalta@smsv.com.ar • Filial ROSARIO: Urquiza 1134 (S2000ANH). Tel.: (0341) 483-7000 Fax: (0341) 483-7005. E-Mail: rosario@smsv.com.ar • Filial SALTA: Av. del Bicentenario de la Batalla de Salta 837 (A4400DWI). Tel.:(0387) 400-9000 Fax:(0387) 400-9005. E-Mail: salta@smsv.com.ar

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Revista Sociedad Nº 66  

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