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Edición Institucional - Distribución Gratuita - Resolución Min-gobierno No. 000 15 De Enero De 1986

Municipal CALI SE POSICIONA Economicamente

Cali Ciudad

De Alto Progreso y

Mejores Resultados

Año tras año Cali ha demostrado ser una ciudad de constante crecimiento y desarrollo gracias al esfuerzo y al empuje de su gente. La cultura, el emprendimiento, la innovación y la alegría son pocas palabras que de�inen a la capital del Valle del Cauca.

Innovando la Educación de los

Caleños

Frente a los desa�íos inherentes a la globalización tecnológica, uno de los puntos prioritarios del Gobierno Nacional es llevar a cabo estrategias para el fortalecimiento de los establecimientos educativos por medio de la innovación e impulso en el uso de las TIC, reconociendo las necesidades locales, regionales y nacionales.

MAYOR INVERSIÓN Mayor Crecimiento

PREVIENDO UNA Grata Inversión


POLLOS BUCANERO

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SUMARIO

AGRADECIMIENTOS

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DISTRIBUCIONES PVC S.A.S. Marino Gomez Gerente

Previendo una Grata Inversión El documento conpes por medio del cual el gobierno nacional autoriza a las empresas públicas de cali (emcali) a reinvertir un billón de pesos de deuda que tiene con el estado ya se �irmó, de modo que así se autoriza el uso de este dinero para llevar a cabo las obras de acueducto y alcantarillado en la capital del valle del cauca.

BALANCE DE GESTIÓN 04

Cali Se Consolida Como el Eje Económico del Pacífico

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Innovando la Educación de los Caleños

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Previendo una Grata Inversión

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Cali con Potencia Comercial

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INFORME ESPECIAL

El Departamento del Valle del Cauca posee diversas y únicas cualidades que le han permitido convertirse en un importante generador de divisas para Colombia, pues cuenta con una pujante fuerza de producción basada en diversas industrias que posicionan su economía a nivel nacional.

Cifras y Estadísticas

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ESPECIAL Una Feria de Talla Internacional

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BREVES Acciones que Conducen al Progreso de Cali 22

DESARROLLO REGIONAL

PROMOTORA APOTEMA S.A. Lisa Alejandra Rubio Directora Comercial Y Administrativa

CONSTRUCTORA BOLÍVARMauricio Afanador Gerente POLLOS EL BUCANERO S.A. Orlando Cortés González Gerente DICONSULTORÍA S.A. Rodrigo López Gerente

CENTRO COMERCIAL JARDÍN PLAZA Juan Camilo Patiño Director de Mercadeo FÁBRICA DE CALZADO RÓMULO LTDA Rómulo Marín Correa Presidente SUPERGIROS S.A. Jose Fernando Gómez Gerente Financiero CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMFANDI Lorena Patricia Toro Directora Regional CONSTRUCTORA NORMANDÍA SA Alejandro Patiño Gerente Comercial

PRODUCTOS YUPI S.A.S. María Isabel Betancourt TELECENTER PANAMERICANA Ejecutiva de Marca DIRECTV Fabián Saavedra A. HOLGUÍN Director General INGENIERÍA S.A.S. Alfonso Holguin Gerente

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Apostando por la Capital Valluna

COMITÉ EDITORIAL

Precisamente, el talento caleño ha sido aprovechado por diferentes entidades y organismos que ven en la capital del Valle un destino idóneo a la hora de generar empresas que contribuyan al crecimiento no sólo del departamento, sino también a nivel nacional e internacional.

INSTITUCIONES Motovalle

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Apotema

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Pollos Bucanero

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Diconsultoría

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Directv

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Comfandi

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Super Giros

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Productos Yupi

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Constructora Normandía

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Mayor Inversión, Mayor Crecimiento

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Constructora Bolívar

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Apostando por la Capital Valluna

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Morelco

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Formando Deportistas De Oro y Plata

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Calzado Rómulo

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A. Holguín Ingeniería

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Pavco

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Siesa

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Constructora Alpes

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Almacenes el Sí

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La función social de cualquier estado se mide por su contribución al bienestar, a las intervenciones y, en últimas, a la calidad de vida de sus habitantes. ese es el desafío de la administración pública, un reto que mide la gestión oficial de los mandatarios y consecuentemente se convierte en el gran indicador de progreso.

CONSTRUCTORA ALPES S.A. Arq. Diana Gutiérrez Directora de Nuevos Proyectos

MONTAJES MORELCO S.A. Alvaro Morales Llano Gerente

Cali, Ciudad de Alto Progreso y Mejores Resultados

Cali se Posiciona Económicamente

MOTORES DEL VALLE MOTOVALLE S.A.S. Luis Genaro Guerrero Gerente

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL S.A. SIESA Jose Luis Moreno Director Nacional De Mercadeo

Carlos E. Pérez Director General

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Juliana Ramírez Jefe de Producción

Felipe Hernández Coordinador Ejecutivo

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Carolina Bernal Director de Proyecto

Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Jorge Barioni, Oscar Giraldo, Luís Ángel Montealegre Periodistas

Maira Giron Jhon Cabrera Luz Stella Ramirez Directores Ejecutivos Stephanie Cano Directora Editorial

Paola Monsalve Said Otero Diseño y Diagramación

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El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

“Gestión & Desarrollo Municipal” Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

Línea de Información 018000189918 Impreso en Colombia


CALI,

Sucursal del Desarrollo

D

entro de las líneas de acción estratégicas establecida por el Gobierno Municipal se encuentra la recuperación del crecimiento económico y competitivo de Cali, la inclusión social y cultural, así como la transparencia y legalidad en los procesos administrativos.

Por ello, ha realizado un importante esfuerzo en la formulación e implementación de políticas públicas que prioricen el desarrollo de la ciudad desde diferentes ámbitos, cumpliendo con lo estimado en el Plan de Desarrollo Municipal 2012- 2015.

En ese sentido, se ha trabajado con los diferentes entes de control en la implementación de los protocolos de gestión, competitividad y buen gobierno, de manera que exista una sincronía entre el funcionamiento productivo de la ciudad y el bienestar de todos los caleños.

Gracias a ello, fue catalogada en el 2013 como la ciudad más productiva de Colombia, fue posicionada entre las diez principales ciudades con mejores perspectivas para el desarrollo de negocios en América y destacada por la labor de su Alcaldía, pues es una entidad que desarrolla proyectos estratégicos y lleva a cabo un óptimo manejo de recursos públicos. Del mismo modo, la ciudad fue escenario de importantes eventos internacionales, como los Juegos Mundiales 2013 y la Cumbre Mundial de Mandatarios Afrodescendientes, aspectos que la han posicionado ante el mundo. Por otro lado, las Asociaciones Públicos- Privadas han permitido el desarrollo de infraestructura social, comercial y productiva que se fundamenta en el desarrollo sustentable y se caracteriza por diseños modernos, permitiendo dinamizar la economía, incrementar el turismo, mejorar el transporte y la prestación de servicios públicos y sociales. La innovación ha generado el fortalecimiento del sector educativo y se ha presentado mayor acceso a la sociedad del conocimiento a partir de una masificación de las tecnologías de la información y las comunicaciones, cerrando la brecha digital. En síntesis, el balance para la ciudad es positivo, en tanto se continúe promoviendo el crecimiento económico y se siga trabajando por la CaliDa, una Ciudad para Todos.

MARITZA JIMÉNEZ

EDITORIAL


Gestión y

Desarrollo Municipal

CALI, CIUDAD DE Alto Progreso y Mejores Resultados po. También agregó que los caleños son tan cálidos como el propio clima de la ciudad.

La capital del Valle no sólo es reconocida como una de las más importantes dentro del territorio colombiano, también a nivel extranjero se le hace tributo. Un ejemplo de es el artículo publicado por la Revista Credencial, en el cual se indica que Financial Times mencionó a ‘La Sucursal del Cielo’ entre las primeras y mejores ciudades de América Latina para realizar inversiones, además de ser considerada como uno de los 25 destinos turísticos más atractivos según el portal de Trip Advisor. Los reconocimientos no cesan.

Rodrigo Guerrero, Alcalde de Cali

A

ÑO TRAS AÑO CALI HA DEMOSTRADO SER UNA CIUDAD DE CONSTANTE CRECIMIENTO Y DESARROLLO GRACIAS AL ESFUERZO Y AL EMPUJE DE SU GENTE, LA CULTURA, EL EMPRENDIMIENTO, LA INNOVACIÓN Y LA ALEGRÍA SON POCAS PALABRAS QUE DEFINEN A LA CAPITAL DEL VALLE. DEL CAUCA.

Ya finalizando el 2013 se hizo un balance general de lo logrado y se llegó a la conclusión que fue un año redondo para Cali. Fueron varios los proyectos que se implementaron, los índices de resultados fueron positivos y el progreso de la ciudad fue evidente.

Precisamente, Elsa del Castillo, Decana de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico,

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CALI, CIUDAD DE ALTO RPOGRESO Y MEJORES RESULTADOS

Directora del equipo de investigación internacional de Red SEKN y escritora en Perú, explicó detalladamente el crecimiento de Cali en cada uno de sus sectores, convirtiéndose una vez más en uno de los pilares más importantes en Colombia. Cali le dejó “un grato sabor de boca”, afirmó la educadora quien no visitaba la ciudad hace un tiem-

A esto se añade que en el 2013, Cali fue sede de uno de los eventos deportivos más importantes a nivel global, como lo son los Juegos Mundiales, lo cual catapultó a la ciudad y consolidó a todo el país. Esta gestión evidenció el trabajo y el esfuerzo realizado por las entidades gubernamentales en despertar el interés deportivo de toda la ciudadanía local. Los coliseos, piscinas públicas y estadios de Cali, se han vuelto un gran complejo de carácter público.

Los Juegos Mundiales marcaron otro hito en la historia de la ciudad y de todo el país, resaltando la calidad y técnica de diferentes deportistas destacados en todo el mundo. Por supuesto, Colombia se quedó con una


BALANCE DE GESTIÓN

gran cantidad de condecoraciones, de las cuales muchas fueron ganadas por deportistas de la región entre otros eventos importantes, se puede resaltar la cumbre de la Alianza del Pacífico y de Mandatarios Afrodescendientes, además del Festival Internacional de Ballet.

La educadora que “en Colombia existe desde 2002 la Fundación Empresarios por la Educación, institución que se autodefine como un movimiento para que los empresarios participen en la transformación del sistema educativo que el país necesita. En Cali, los empresarios apoyan la educación básica pero también invierten en la educación superior”.

CAPITAL SOCIAL

A nivel local, el sistema de transporte integrado MIO ha mejorado considerablemente su servicio, teniendo en cuenta que esta estrategia es relativamente joven. Hoy en día, el MIO aspira a ser la única red de transporte público de la ciudad, con grandes posibilidades de convertirse en el mejor sistema implementado en Colombia. El MIO tiene un objetivo claro: ser un sistema que revitalice la cultura cívica local, promoviendo el orden, el respeto por el pasajero, el buen servicio y la planificación vial en toda la ciudad.

“La simple elección del nombre MIO me parece acertada, pues alude a la necesidad de que sus ciudadanos hagan suyo el proyecto donde, más allá de la infraestructura en la que se invierte, lo más importante será que cambien las mentalidades para respetar y preservar un sistema de transporte que dignifique a quienes lo usen por su calidad de servicio”, afirma la Decana. Otro aspecto importante a resaltar es el sistema educativo. En toda Colombia se llevan a cabo diversos proyectos e iniciativas con el fin de lograr una amplia cobertura académica, brindando educación de alta calidad a cada uno de los niños y jóvenes. En Cali se tiene claro que la educación se constituye como un eje para incre-

LA CULTURA CALEÑA

mentar la capacidad colectiva, beneficiando a su vez a otros sectores como la salud, la empleabilidad, la producción y la capacidad de innovación en la ciudad, indica Elsa del Castillo. “Es decir, la educación es acertadamente entendida como el elemento central para generar oportunidades de desarrollo individual y colectivo”. En la ciudad es notorio que los empresarios locales imponen su decisión en favor de la promoción de la educación de calidad en toda Cali.

Desde aulas, laboratorios y edificios enteros, han sido financiados tanto por entidades públicas como privadas en un trabajo conjunto en pro de potencializar el desarrollo y el mejoramiento de uno de los sectores más importantes.

Ya para finalizar, Elsa del Castillo destacó la cultura del caleño, recordando algunos aspectos característicos de la ciudad como el popular cholao, siendo su refresco de fruta fresca preferido. “En Cali me quedo con su gente, con su amor por lo local, con su dinamismo y con la idea de que los limeños debemos recuperar todo eso que nuestra Lima de antaño también tuvo, eso que cohesiona al pueblo y a sus principales actores y le da sentido de comunidad”.

Se espera que para el 2014, Cali continúe demostrando su enorme proyección, alcanzando un mayor éxito mientras se garantiza el bienestar y prosperidad que sus ciudadanos se merecen.

Dentro de la cultura caleña se encuentra la salsa, por algo varios de los mayores exponentes del género han catalogado a Cali como ‘La Capital Mundial de la Salsa’, incluso siendo esta música de origen cubano y puertorriqueño.

CALI, CIUDAD DE ALTO PROGRESO Y MEJORES RESULTADOS

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Gestión y

Desarrollo Municipal

CALI SE CONSOLIDA COMO EL

Eje Económico del Pacífico los más apetecidos hablando en términos de inversión y turismo; características que hacen de el el eje económico del suroccidente colombiano.

¡QUÉ RICO HUELE LA CAÑA DE AZÚCAR!”. ÉSTE ES QUIZÁ EL REFERENTE MÁS POPULAR QUE EL RESTO DEL PAÍS TIENE ACERCA DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA. UN AROMA CAPAZ DE TRANSPORTAR A LA SUCURSAL DEL CIELO”.

Cali, la capital mundial de la salsa, la sucursal del cielo, Miami sin playa, la ciudad salsera, entre otros apelativos, es la capital del Valle, una de las regiones más visitadas por su diversidad paisajística, cultural y étnica. Atributos que han hecho del municipio uno de

Este nuevo apelativo se debe a que en el 2013 Cali fue visitada por turistas de todo el mundo. Mientras unos arribaron a la ciudad azucarera para participar de los Juegos Mundiales, el Festival Petronio Álvarez y de la Feria de Cali, otros llegaron para debatir temas políticos de talla internacional como la Cumbre mundial de mandatarios afro descendientes.

Se licitaría por parte del Municipio el 34% de las Megaobras faltantes de los 22 frentes de obras que están sin contratar por un valor de $808.422 millones. Por su parte, el Miguel Meléndez, Secretario de Infraestructura, las Megaobras estarán listas en el 2017. Estas dinámicas se deben, según la Secretaría de Gobierno, a que Cali cuenta con una nueva ‘cara’ que le da un toque de modernismo, belleza y calidad. “Cali se lució este año”, estas fueron las palabras del Presidente Juan Manuel Santos luego de que la sucursal del Cielo fuera escogida para los World Games, un evento mundial. LA NUEVA ‘CARA’ DE CALI

Fuente: elpais.com

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CALI, SE CONSOLIDA COMO EL EJE ECONÓMICO DEL PACÍFICO

La concepción de las 21 Megaobras era la única forma viable de gestionar el desarrollo de la ciudad ya que se encontraba en un gran atraso en infraes-


BALANCE DE GESTIÓN

tructura vial, en comparación con las principales ciudades capitales del país. Por esta razón en 2008, el Concejo Municipal de ese entonces decidió que la propuesta de llevar a cabo estas obras vía cobro de valorización, en el que todos los ciudadanos aportarían para la realización de éstas, era necesario.

“Las Megaobras le dieron vida a la ciudad. Ahora, es una de las principales ciudades del mundo” Estas fueron las palabras de Jorge Iván Ospina, anterior mandatario local, luego de que la urbe fuera escogida para grandes eventos internacionales. Así mismo, Rodrigo Guerrero el Alcalde de la ciudad azucarera aseguró que “por Cali se anda como en cualquier capital europea”. El Túnel de la Avenida Colombia o Túnel Mundialista, la Plazoleta de la Caleñidad o Plazoleta Jairo Varela y la Ciudadela Educativa Nuevo Latir, son algunas de las Megaobras que hicieron de Cali una ciudad turística, un eje de inversión y una de las metrópolis más importantes en Latinoamérica y el mundo.

Otras obras que le cambiaron la ‘cara’ a la ciudad fueron las construcciones y adecuaciones de los escenarios deportivos. Así, el Estadio Pascual Guerrero, el diamante de beisbol, la cimentación del estadio de Hockey y la recuperación del parque de las banderas, se convirtieron en íconos de la ciudad salsera.

Así mismo, cabe destacar que las 21 Megaobras tenían como objetivo impulsar a Cali como eje central económico del pacífico colombiano, un logro que según el gremio político se está desarrollando y aumentará en el 2014 con nuevas obras de infraestructura e inversiones. MÁS IMPULSO PARA EL 2014

Las Megaobras que se comenzarán a ejecutar en el 2014 serán el Parque Río Cali, la interconexión vial de Chipichape, la intersección vial entre la Vía Cali – Palmira y la Avenida Ciudad de Cali, la recuperación de 108 kilómetros de vías, los puentes peatonales sobre la Avenida Simón Bolívar y la ampliación de la vía a Pance. “Esas obras esperamos licitarlas lo más rápido posible”, señaló el Secretario de Infraestructura, Miguel Meléndez en una entrevista para el diario ADN.

Para la ejecución de estas obras, actualmente cursa en el Concejo un proyecto de acuerdo que busca incorporar en el presupuesto de Cali, las vigencias futuras del tributo de valorización, esto quiere decir que las Megaobras se cobrarán hasta el año 2017. Esto fue pactado por la pasada Administración. “Es importante decirle a la gente que no es que se les vaya a cobrar más, sino que el plazo para estas obras va hasta el año 2017”, reiteró Meléndez.

El funcionario añadió que en la medida en que ingrese dinero se ejecutarán obras: “Claro que se está pensando en la movilidad vial”, dijo. Y agregó que la Secretaría de Infraestructura, ya tiene todo listo para licitar obras. “En la medida en que licitemos, vamos a impactar en la economía de Cali, todavía faltan por invertir cerca de 800.000 millones de pesos”, señaló. En cuanto al déficit de 370.000 millones de pesos que harían falta para culminar las obras, Meléndez manifestó que se está hablando con el Gobierno Nacional para que unas de esas obras sean edificadas con recursos del Contrato Plan o regalías. Además, recordó que el nuevo presupuesto no saldrá de los caleños. Por su parte, el concejal Carlos Pinilla afirmó que luego de que se apruebe el proyecto de Acuerdo se deberá comenzar con la licitación de obras. “Es importante que se liciten a la mayor brevedad, no sólo para dinamizar la ciudad, sino para evitar sobrecostos”.

Con estas nuevas apuestas, Cali está creciendo en términos socioeconómicos y de infraestructura, aspectos que le dan un toque de modernismo a la ciudad, considerada por expertos en inversión como el eje económico del pacífico colombiano. CALI, SE CONSOLIDA COMO EL EJE ECONÓMICO DEL PACÍFICO

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Gestión y

Desarrollo Municipal

INNOVANDO LA Educación De Los Caleños

F

RENTE A LOS DESAFÍOS INHERENTES A LA GLOBALIZACIÓN TECNOLÓGICA, UNO DE LOS PUNTOS PRIORITARIOS DEL GOBIERNO NACIONAL ES LLEVAR A CABO ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS POR MEDIO DE LA INNOVACIÓN E IMPULSO EN EL USO DE LAS TIC, RECONOCIENDO LAS NECESIDADES LOCALES, REGIONALES Y NACIONALES. los procesos de enseñanza y aprendizaje.

Teniendo en cuenta lo anterior, gracias a los esfuerzos de la administración municipal, Cali se ha posicionado a nivel nacional por su innovación tecnológica, científica y digital.

Alcalde Rodrigo Guerrero durante el lanzamiento del Programa Tit@: ‘Educación Digital Para Todos’

Además, para lograr el desarrollo y el progreso es importante atender todas las posibilidades que se logran mediante las TIC, al orientarlas a un mejoramiento de las condiciones de vida de la población. De esa manera, en el contexto educativo las acciones para promover el crecimiento sostenible y la competitividad de los ciudadanos han de permitir que la comunidad educativa cuente con herramientas que permitan mejorar

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INNOVANDO LA EDUCACIÓN DE LOS CALEÑOS

De esa manera, se vienen ejecutando proyectos estratégicos que dinamizan el desarrollo de la sucursal del cielo. Uno de ellos, liderado por la Secretaría de Educación, es el programa “Tit@ Educación Digital para Todos” que tiene el objetivo de incrementar las acciones que posicionan a Cali como referente de innovación en el país, entre éstas, por ser la sede de uno de los cinco Centros de Innovación Educativa Regional, CIER.

TIT@, Educación Digital para Todos Esta iniciativa demuestra el compromiso que ha adquirido la actual administración de esta ciudad con los docentes, directivos docentes, estudiantes y padres de familia, quienes se beneficiarán con su desarrollo.

Mediante su ejecución dotará 2.050 aulas digitales de 893 instituciones educativas, beneficiando a más de 150.000 estudiantes y 6.718 docentes de 93 instituciones educativas de Cali a partir del impulso de pedagogía centrada en el uso y apropiación de las TIC. Trabajando en la misma dirección de los objetivos planteados por el Gobierno Nacional en su política de innovación educativa, el desarrollo de este Programa contribuirá al cumplimiento de las metas propuestas en la capital de Valle del Cauca. De ese modo, al inicio del gobierno se contaba con 40.000 maestros formados en el uso educativo de las TIC y hoy, gracias al esfuerzo conjunto con el programa Computadores para Educar, la cifra ha crecido en más del 200%, llegando a superar los 135.000 docentes formados. Para 2014 se espera que esa cifra supere los 200.000.

Con estas acciones regionales es evidente el interés por la transformación y fortalecimiento del sector educativo. A partir de la introducción y masificación de las nuevas


BALANCE DE GESTIÓN

tecnologías con usos pedagógicos y educativos, se espera contar con una sociedad más democrática, con mayor inclusión social y mejor informada, generando conocimiento, competitividad y progreso.

Para lograrlo, también se está llevando a cabo una revisión de las condiciones puntuales de infraestructura en cada institución educativa, para lo cual se han realizado los estudios preliminares de la Plataforma de Gestión Educativa, de los computadores portátiles para estudiantes y los estudios de presupuesto para la adquisición de los equipos bienes tecnológicos necesarios.

De ese modo, ‘Tit@: Educación Digital para Todos’ logrará que los estudiantes caleños no sólo cuenten con un equipamiento novedoso, sino que también reciban educación de calidad mediante estrategias pedagógicas que están a la vanguardia de los países desarrollados.

instituciones de educación superior, como parte de una alianza regional, conformada a su vez por entidades territoriales y otras instituciones de educación superior de la región. De acuerdo con lo manifestado por la Ministra de Educación Nacional, María Fernanda Campo, “estos centros están orientados a la formación docente, la generación de contenidos educativos de alta calidad y la investigación sobre innovación educativa con uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación -TIC. Precisamente, a Cali se le asignó uno de estos Centros de Innovación, que funcionará en las instalaciones de la Universidad del Valle y que estará también armonizado con el proyecto “Tit@ Educación Digital para todos”.

Con la colaboración del Gobierno de Corea del Sur, el Gobierno Nacional

El CIER de la Regional Sur, integrada por los departamentos de Amazonas, Caquetá, Putumayo, Huila, Tolima, Valle, Cauca y Nariño, estarán ubicados en el edificio CREE de la Universidad del Valle. Será equipado con un estudio multimedia especializado y cuatro salas, dos multimedia y dos generales para la formación de profesores, además de las oficinas de administración del Centro.

destinará una cifra de 30 millones de dólares para la instalación de los CIER, siendo una muestra de los proyectos y estrategias que Colombia está llevando a cabo para estar a la vanguardia de los procesos educativos en América Latina.

LOS CIER

Los Centros de Innovación Educativa Regional estarán ubicados en cinco zonas del país; donde la Región Norte tendrá su CIER en Cartagena, la Región Sur en la Universidad del Valle, Cali; la Región Centro con su CIER en Bogotá D.F; la Región Occidente con su CIER en Medellín y la Región Oriente, con su CIER en Villavicencio. Se trata de espacios específicos equipados con alta tecnología, instalados para la producción de contenidos educativos digitales de calidad superior, formación de docentes en la producción y uso de contenidos digitales y como puntos de investigación e innovación.

Alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero Velasco durante proyecto piloto con portátiles.

Estos centros estarán ubicados en estas cinco ciudades capitales del país y serán operados y dirigidos por

INNOVANDO LA EDUCACIÓN DE LOS CALEÑOS

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Gestión y

Desarrollo Municipal

PREVIENDO UNA

Grata Inversión

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L DOCUMENTO CONPES POR MEDIO DEL CUAL EL GOBIERNO NACIONAL AUTORIZA A LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE CALI (EMCALI) A REINVERTIR UN BILLÓN DE PESOS DE DEUDA QUE TIENE CON EL ESTADO YA SE FIRMÓ, DE MODO QUE ASÍ SE AUTORIZA EL USO DE ESTE DINERO PARA LLEVAR A CABO LAS OBRAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LA CAPITAL DEL VALLE DEL CAUCA. El visto bueno se dio luego de que esta dependencia hubiera acordado pagar los pasivos durante los próximos diez años a partir del 2016, y según lo establecido por el plan de inversiones y esquema de financiación, estos recursos se ejecutarán desde el 2014 hasta el 2024.

Con los acuerdos de pago adquiridos, Cali podrá invertir el dinero en ampliación de las redes de acueducto y alcantarillado.

En este documento se determina que el 52 por ciento de los recursos se debe destinar a proyectos de acueducto como pérdida de agua, optimización de redes, entre otros. Mientras que para el alcantarillado, se tiene estimada una inversión de 90 mil millones de pesos.

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PREVIENDO UNA GRATA INVERSIÓN

Rodrigo Guerrero y Juan Manuel santos, durante la entrega oficial de EMCALI al municipio.

Así mismo, desde la entidad se determinó que se trabajará con un solo ministerio como interlocutor que es el de Vivienda, lo que permitirá que las gestiones sean más efectivas, se puedan focalizar los recursos, y de esta manera otro tipo de recursos se podrán concentrar en otros sectores requeridos.

ximadamente 580 mil millones de pesos, dinero aportado por el Banco Mundial, un banco japonés, y la empresa debía contar con la capacidad de pagar las cuotas al Gobierno que se encargaría de asumir la deuda.

Este complejo se edificó con el objetivo de hacer el tratamiento de las aguas residuales del Río Cauca. En este proyecto se invirtieron apro-

EL ORGULLO CALEÑO

Cabe recordar que Emcali regresó a manos del municipio el pasado mes de junio, luego de trece años de intervención administrativa a manos de la Superintendencia de Servicios Públicos, dándose inicio a esta deuda con la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Ptar).

Ahora la meta de Emcali está en saber invertir estos recursos en la ampliación del acueducto con una cobertura del 99,5 por ciento de la ciudad, disminuir el índice de agua no contabilizada al 38 por ciento que ahora está en 49,4 por ciento, y la disminución de riesgos de desabastecimiento, mientras que en alcantarillado se espera que acoja al 96 por ciento de la población. El Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos firmó la resolución en la


BALANCE DE GESTIÓN

que se oficializó la entrega de la institución al Alcalde Rodrigo Guerrero quien ahora tendrá la potestad para tomar decisiones sobre ésta y se cumple una promesa que les había hecho a los caleños el jefe de Estado.

“Emcali fue modelo de excelencia y orgullo, hasta que en algún momento, se comenzó a manejar de manera irresponsable y politiquera. Debido a eso, en el 2000 ocurrió la intervención”, explicó Guerrero Velasco, además de agradecer a las máximas autoridades por el esfuerzo hecho. Como resultado de la intervención, Emcali es una empresa pública productiva, puesto que las deudas se han pagado efectivamente a los acreedores, el desempeño de la institución ha mejorado y actualmente está entregando a la ciudad 200 mil millones anuales en utilidades. EN PROCURA DE MANTENER UNA EMPRESA SÓLIDA

El Consejo Nacional de Política Fiscal (Confis), también dio el aval fiscal, por medio del cual se definió el pago de la deuda en un lapso de diez años con otros dos de gracia. Como resultado, es espera que hacia marzo de 2016 se haga el primer pago, y la obligación se pagaría en su totalidad

en el 2025 cumpliendo con cuarenta cuotas trimestrales.

“Es histórico para la ciudad, nos invita a una reflexión de lo que ha acontecido en el pasado y hacer una pausa. Tenemos que hacer un alto para ver cómo blindamos nuestras empresas y que no vuelva a suceder esto de nuevo”, destacó Ubeimar Delgado, Gobernador del Valle del Cauca.

Todavía se trabaja en la manera para administrar los recursos de Emcali, pues actualmente se manejan por una fiducia y el comité de acreedores integrado por los bancos, Isagen, Siemens, pensionados y Estado, determinan los gastos e inversiones que se deben hacer. El ambiente es positivo para quienes entran a administrar esta importante cartera, se presta para que se hagan inversiones en energía, acueducto, alcantarillado y telecomunicaciones. Esta última área y el proyecto de escisión serán el principal reto para las empresas públicas, puesto que la demanda ha aumentado y la ventaja la tienen en su propia ciudad. Entre otros objetivos primordiales está blindar a la empresa de la po-

litiquería, tener un código de buen gobierno, fomentar el posicionamiento de la nueva línea de negocio de televisión por IP, así como encontrar nuevas fuentes que surtan de agua a la ciudad, entre otros. Según manifestó Rodrigo Guerrero, con este proceso de devolución, el Gobierno Nacional está destacando la eficiencia y transparencia en los distintos procesos que adelanta la Alcaldía de Santiago de Cali con el fin de blindar a esta institución y reconocer la importancia de que haya vuelto a manos de los caleños. Los resultados demuestran porqué el Estado decidió hacer entrega de la entidad, pues el 2012 representó unos ingresos para la ciudad de 1,4 billones de pesos, de los cuales 215 mil 859 millones fueron la utilidad extraída. El primer trimestre del 2013 hubo utilidades por 85 mil millones de pesos.

Con estas cifras se demuestra el excelente momento que vive Emcali y pagar la deuda que se tiene con la Nación por 1,1 billones que se pagará en un periodo de diez años se ve más factible, considerando un pago anual moderado que luego se verá representado en más obras para la ciudad.

La recuperación de Emcali se ha visto reflejada en las ganancias que está entregando al municipio anualmente.

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Gestión y

Desarrollo Municipal

Cali con Potencia

Comercial

C

ALI ESTÁ INNOVANDO Y LO HACE A TRAVÉS DEL SECTOR COMERCIAL, LAS URBANIZACIONES ESTÁN MOSTRANDO UN CRECIMIENTO ACELERADO CONVIRTIENDO A LA SUCURSAL EN UN TERRITORIO DE ATRACCIÓN PARA INVER-

SIONISTAS.

Centros comerciales, hoteles, torres empresariales y tiendas de ropa son algunas de las inversiones que se realizan en la ciudad y algunas de estas con capital extranjero.

Actualmente Cali está atravesando por un momento atractivo para la inversión local y extranjera, se trata de un proceso de recuperación y confianza, dando a conocer una buena imagen que la ha hecho acreedora de este tipo de logros. A través de la Revista Acción de la Cámara de Comercio de Cali, el Jefe del Departamento de Mercadeo y Negocios Internacionales Roberto Concha, de la Universidad Icesi, la ciudad tiene un perfil interesante que inspira seguridad para mandatarios e instituciones privadas, dado el caso que muchas empresas tienen como visión llegar a la región y construir numerosos proyectos que requieren millonarias inversiones, generando de esta manera empleo. TORRE EMPRESARIAL

La calidad y excelencia de los profesionales médicos en Cali, ha sido motivo para que miles de turistas y extranjeros se sientan atraídos para realizar cualquier tipo de procedimiento estético.

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CALI CON POTENCIA COMERCIAL

El nuevo “Boom” de los negocios será en la Torre Empresarial, un proyecto impulsado por la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) en la Avenida Las Américas con calle 22 Norte. Esta obra cuenta con el apoyo de los gremios más importantes y de trayectoria en el suroccidente colombiano, se basa en un modelo productivo de funcionamiento y administración y tiene una inversión de 30.000 millones de pesos. Tendrá 10 pisos y una planta baja con un área de 530 metros cuadrados para siete locales comerciales, su


BALANCE DE GESTIÓN

diseño será altamente innovador y vanguardista, también tendrá “valet parking” para hacer eficiente los tiempos de ingreso. WORLD TRADE CENTER

El World Trade Center estimulará la inversión extranjera ya que reúne todos los componentes comerciales, hoteleros y corporativos para lograr excelentes resultados dentro de este sector. Su inversión es de $250.000 millones y se construye al norte de la ciudad. Esta iniciativa consta de un centro comercial de un área aproximada de 27.000 metros cuadrados, un centro de negocios internacional y un centro médico con más de 130 consultorios, también tendrá un hotel internacional cinco estrellas.

Sin duda la edificación será un polo de desarrollo para la ciudad. Tendrá una primera parte denominada la Torre del Pacific Mall que será entregada a finales del 2014, hasta el momento la obra ha generado alrededor de 200 empleos directos y empleará finalizando el año a 700 personas. Este proyecto cuenta con el respaldo de la World Trade Centers Association, WTCA, una importante red global de comercio y apoyo internacional con presencia en más de 326 ciudades y 90 países. ZONAMERICA CALI

Otra de las grandes implementaciones que tiene Cali para el 2014 es el Parque de Negocios y Tecnología Zonamérica, el cual genera una inversión inicial de US$300 millones. Estará ubicada en un predio de 38 hectáreas tendrá18 edificios y 173.000 metros cuadrados de oficinas y será ubicada sobre la vía Cali-Jamundi.

Se tiene previsto que para el año 2015 se empiece a trabajar en los primeros edificios, teniendo en cuenta que en su etapa final genere para aproximadamente 17.000 personas empleadas.

Zonamerica cuenta con inversión uruguaya y la empresa Carvajal será un socio nacional. Con este tipo de adecuaciones Cali pretende seguir invirtiendo e innovando a pesar de las adversidades económicas por las que se ha atravesado. LOS CENTROS COMERCIALES TAMBIÉN CRECEN

La sucursal del cielo cada día crece y no sólo a nivel de expansión, también lo hace a partir de su innovación y desarrollo, lo que ha permitido que los caleños se sientan parte de esta dinámica comercial.

Aunque los Centros Comerciales como Unicentro, Chipichape y Único se encuentra adelantando proyectos, existe otro nuevo proyecto en la ciudad que va a estar listo dentro de poco.

Uno de ellos es el centro comercial Marcas Mall, el cual cuenta con inversión de $340.000 millones y será instalado en la Carrera Primera, entre calles 52 y 55, será el centro comercial más grande del Norte de Cali.

Tendrá zonas recreativas para las familias, gimnasio, también un parque infantil de más de 3000 m2 y una zona gastronómica que incluye tres formatos, entre esos un área especial para restaurantes a mantel, una arboleda centenaria donde emplearán un parque de cafés - heladerías y una plataforma financiera con Bussines Center de 1412 m2 y área cultural para exposiciones y eventos de 2234 m2.

Se prevé que su edificación empiece el primer semestre de 2014 y sea entregado finalizando el año 2015, según presentación que hicieron los promotores en Bogotá. Contará con 260 locales; 6 locales en formato semiancla y áreas de marketing, un supermercado de cadena; una tienda por departamentos; locales tipo burbuja, entre otros. Sin duda alguna esta infraestructura moverá la oferta comercial, a través de las principales marcas nacionales e internacionales, también tendrá Cine Colombia con una múltiplex de 10 salas, incluido un formato Mega Sala.

Sin duda alguna, Cali viene mostrando gran expansión y proyección comercial a futuro a través de inversionistas que creen y ven en Cali una ciudad de oportunidades. CALI CON POTENCIA COMERCIAL

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Gestión y

Desarrollo Municipal

CALI SE Posiciona Económicamente

Iglesia La Merced

E

L DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA POSEE DIVERSAS Y ÚNICAS CUALIDADES QUE LE HAN PERMITIDO CONVERTIRSE EN UN IMPORTANTE GENERADOR DE DIVISAS PARA COLOMBIA, PUES CUENTA CON UNA PUJANTE FUERZA DE PRODUCCIÓN BASADA EN DIVERSAS INDUSTRIAS QUE POSICIONAN SU ECONOMÍA A NIVEL NACIONAL. Cali, por supuesto, no es ajena a la atracción de inversionistas nacionales y extranjeros que ven en la ciudad una importante oportunidad de negocio, tras evaluar su elevado número de mercados y su alta conectividad.

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CALI SE POSICIONA ECONÓMICAMENTE

Monumento a Cristo Rey

Debido al movimiento de su industria, comercio y sector primario, la capital vallecaucana es la principal ciudad del sur occidente colombiano y la tercera a nivel nacional. Después de Bogotá y Medellín, concentra una elevada densidad demográfica y una importante producción económica. Además, su posición estratégica la convierte en paso obligado desde y hacia el sur del país.

A lo largo de sus 477 años de historia, Cali se ha ido adecuando a las condiciones políticas y económicas vividas en el país desde que su territorio fue incorporado a la monarquía española.

De esa manera, y de acuerdo con las cifras del DANE, Cali presenta una destacada participación en el PIB colombiano de más del 8.1 %, aspecto que la ha convertido en una ciudad interesante para la inversión, tanto de capital nacional como extranjero. Región competitiva

Dado a l elevado grado de participación del área metropolitana de Cali en el PIB departamental, es muy similar la caracterización de las estructuras económicas y productivas. El Valle del Cauca posee una alta cadena productiva impulsada por la caña de azúcar, empresas de me-


INFORME ESPECIAL

talmecánica, logística, diseño de software, cuero, hortofrutícola, cafés especiales, forestal, papel y cartón, pesca, cárnicos, confecciones, turismo y el sector de la salud, que en conjunto abastecen a 150 países. Gracias a la consolidación productiva, la región contribuye con el 11 % del PIB de Colombia y el 18,5 % del PIB manufacturero nacional. En cuanto a la producción azucarera, líder a nivel nacional, corresponde a un producto que aporta el 10 % de las exportaciones agroindustriales del país. Entre los sectores emergentes que registran mayor índice de desarrollo, se encuentran el aeronáutico, el de outsourcing, el de biotecnología, el automotor, el agroindustrial y el logístico. Además, la región se destaca con el funcionamiento de 70 compañías multinacionales, aspecto que es favorecido por la presencia de cinco terminales aéreas (Buenaventura, Cartago, Juanchaco, Palmira y Tuluá) y cuatro zonas francas que operan a lo largo de todo el departamento.

fabricación de muebles y molinería, presentando una participación del 10,5 % en el valor agregado industrial del país.

Igualmente, el movimiento industrial de la ciudad es significativo, considerando que entre Cali y el municipio de Yumbo, parte del área metropolitana, se localizan más de 2.000 fábricas productivas.

El crecimiento económico de la ciudad ha sido impulsado por la administración municipal, que ha realizado un arduo trabajo para el mejoramiento de su infraestructura, ítem en el cual ha invertido $1,5 billones de pesos en diferentes obras viales y en el desarrollo del transporte masivo, MÍO.

Además, su área de influencia cuenta con grandes posibilidades de expansión comercial e industrial, pues las dos zonas francas existentes (Palmaseca y Pacífico) disponen de infraestructura suficiente para acoger nuevos inversionistas.

Su conectividad con el Puerto de Buenaventura convierte a la ciudad en una plataforma comercial estratégica, siendo otro de sus atractivos para consolidar negocios, pues a tan sólo 130 kilómetros se encuentra, principal puerto del pacífico colombiano que comunica al país con mercados de todo el continente.

De igual forma, contar con el Centro de Eventos Valle del Pacífico, el espacio multiformato más grande y moderno de Colombia y del Pacífico Latinoamericano ha permitido realizar reuniones y eventos de envergadura con altos estándares de calidad. POSICIONAMIENTO EN AMÉRICA

El florecimiento económico y empresarial que está viviendo Cali ha permitido mayor confianza inversionista. Gracias a ello, la ciudad logró ubicarse por primera vez en la lista de las 10 ciudades capitales que cuentan con mayor futuro inversionista en América, lo que significa un gran avance frente a otras urbes del continente.

PRINCIPALES ATRIBUTOS DE CALI

Entre los factores que han convertido a Cali en un polo estratégico para la inversión se encuentra su proximidad con el Pacífico, el fortalecimiento de la seguridad, la amplia oferta universitaria así como la calidad de la educación superior, la calidad de vida, los bajos costos con relación a otras ciudades capitales del país y la construcción de infraestructura destinada a parques logísticos y zonas francas.

Su desarrollo industrial es otro elemento que da cuenta de su competitividad, pues Cali es líder en industrias como papel, caucho, químicos, CALI SE POSICIONA ECONÓMICAMENTE

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Gestión y

Desarrollo Municipal

Vista interior de Zona Franca del Pacífico

El reconocimiento fue realizado por el diario británico Financial Times, por medio de su División de Inteligencia, (FDI Intelligence) uno de los centros de investigación sobre inversión extranjera directa más prestigiosos a nivel mundial. De ese modo, Cali fue incluida en el listado de las diez Ciudades del Futuro 2013- 2014, donde Montreal, Canadá, se quedó con el primer lugar. La capital vallecaucana compitió con otras 126 ciudades de Norte y Suramérica y se ubicó en el lugar 10, después de Río de Janeiro. Es la primera vez que figura en este listado, donde anteriormente sólo aparecía Bogotá o Barranquilla, siendo un aspecto que demuestra el importante desempeño económico que ha venido presentando la sucursal del cielo. El Diario reconoce como fortalezas la conectividad vial, la cercanía al Puerto de Buenaventura y el contar con dos zonas francas. Además, de tener talento humano y personal capacitado, principalmente a nivel técnico, lo que le ha permitido mayor productividad.

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De igual manera, se resalta el frecuente surgimiento de cadenas comerciales, empresas y hoteles que han conducido a un mayor desarrollo y generación de empleos directos e indirectos, factores determinantes para el mejoramiento de la calidad de vida de los caleños. Al respecto, el Alcalde Rodrigo Guerrero Velasco en su momento manifestó al Diario El País que todo “el esfuerzo de poner la casa en orden ha generado un ambiente de confianza y apertura al sector privado que hoy vemos con satisfacción, y es destacado por una publicación de la talla del Financial Times”. GRANDES PROYECTOS

El dinamismo de Cali se hace evidente en la cantidad de nuevas empresas y proyectos estratégicos que se están llevando a cabo; hoy los caleños pueden contar con nuevas cadenas hoteleras, empresas de tecnología y servicios, importantes centros logísticos y empresariales. Uno de ellos es la construcción del World Trade Center, uno de los proyectos inmobiliarios y empresariales de mayor envergadura que se han desarrollado en la ciudad en los últimos

CALI INTEGRADA, COMPETITIVA Y POSICIONADA A ESCALA MUNDIAL

años y que consiste en un complejo con 90.000 metros cuadrados, que estará conformado por el centro comercial Pacific Mall, un centro de negocios, otro de salud y el hotel Hyatt, empresa estadounidense que ya confirmó su presencia en esta iniciativa local. Desde el 2013 arrancaron las obras del hotel la Sagrada Familia, que lo administrará la cadena inglesa Small Luxury, experta en hoteles de lujo a nivel mundial.

También está en marcha la construcción de los centros comerciales Villa Nueva Plaza y Marca´s Mall, ubicados en el oriente y norte de Cali, respectivamente. Además, está en etapa de ventas el Portal del Oriente, el Centro Comercial Jorge Isaacs, en el barrio el Peñón, un proyecto que comprenderá oficinas y locales comerciales y el Centro Comercial La Estación. Todo este alentador panorama da cuenta de la importante etapa de consolidación que está atravesando Cali para llegar a convertirse en la capital del pacífico colombiano, generando grandes oportunidades económicas y sociales para el Departamento.


INFORME ESPECIAL

CIFRAS Y ESTADÍSTICAS El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es una investigación que analiza y detalla los procesos empresariales dentro de una amplia gama de países, explorando la labor emprendedora para su desarrollo y crecimiento económico a partir de una medición de las actitudes, actividad de los emprendedores, así como las condiciones del entorno que facilitan o no el emprendimiento. El índice de la actividad total emprendedora (TEA) de Cali por oportunidad fue superior al promedio nacional y al promedio de Bogotá y Medellín.

Por ende, en la ciudad se presentan altas expectativas de crecimiento en términos de generación de empleo por parte de los nuevos emprendedores caleños en comparación con las otras ciudades y demás países de América Latina y el Caribe. Para el 2013, el 41,6% coincidió en que se generarón 10 o más puestos de trabajo y un crecimiento de al menos el 50% del número de empleos en los próximos 5 años. En cuanto a los sectores de clase mundial que tienen un elevado potencial de desarrollo en Colombia, se encuentran los artículos de aseo y cosmética, autopartes, industria gráfica, diseño de modas y confecciones, BPO, software, TIC, el turismo de Salud y la energía eléctrica. La gran mayoría de éstos hace parte del sector de transformación clasificado por el GEM, donde Cali presenta un 8,6% de las empresas dedicadas a la actividad. Las empresas establecidas cuentan con una mayor tasa de participación dentro de los servicios de consumo, pero es importante que las empresas que empiezan a consolidarse en la ciudad potencialicen los sectores de transformación de alcance mundial. De manera general, el promedio en el país del sector de servicios industriales presenta la menor participación dentro de los sectores productivos, sin embargo, para Cali las empresas establecidas presentan el segundo lugar de mayor participación para éstas. CIFRAS Y ESTADÍSTICAS

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Gestión y

Desarrollo Municipal

CALI INTEGRADA, COMPETITIVA

y posicionada a escala mundi al mundial

La capital de los vallecaucanos y los municipios que la circunscriben (Yumbo, Palmira, La Cumbre, Jamundí, Dagua, Candelaria y Buenaventura) constituyen una ciudad-región caracterizada por un alto potencial de desarrollo. Ello, teniendo en cuenta su participación en el PIB del país (más de 40 billones de pesos, lo que equivale a un poco más del 7% del total nacional), el funcionamiento de un puerto marítimo, la cantidad de instituciones de educación superior (12), una fuerte dinámica industrial y de servicios, un clúster agroindustrial y una riqueza cultural que genera una importante actividad turística.

De allí que las acciones de la administración municipal de Santiago de Cali, encabezada por Rodrigo Guerrero, estén orientadas a transformar la ciudad en un eje de desarrollo

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a escala local, nacional e internacional, de tal manera que se convierta en la Capital del Pacífico Latinoamericano y por lo tanto, se continué reactivando su economía.

Todo a partir del aprovechamiento de su posición estratégica, los recursos naturales de manera sustentable, los desarrollos en biotecnología, el impulso a la innovación y la ejecución de proyectos de gran escala, así como el fortalecimiento del desarrollo humano, apoyo al emprendimiento y equilibro entre el progreso del área urbana y rural.

Para lograrlo, en el Plan de Desarrollo Municipal 2012- 2015: ´CaliDa, una ciudad para todos[, se plantea como la quinta línea estratégica alcanzar una mayor “proyección global para todos” mediante la formulación e implementación de sólidas políticas públicas que muestren al mundo

SECTOR PÚBLICO: CALI INTEGRADA, COMPETITIVA Y POSICIONADA A ESCALA MUNDIAL

todo el potencial que tiene la ciudad en diferentes ámbitos, bien sea en el aspecto económico, social, investigativo, científico, tecnológico o cultural. De ese modo, a partir del Programa Ciudad- Región Integrada y competitiva, se consideran iniciativas específicas de colaboración e integración en temáticas precisas, como la modernización aeroportuaria, el fortalecimiento del Sistema de Transporte Masivo, la infraestructura vial, la masificación de las nuevas tecnologías, el manejo integral de los recursos naturales y una mayor promoción en proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Así mismo, el Programa Cali, destino de las multinacionales del Siglo XXI, se ejecuta a través de un trabajo articulado con diferentes entidades de carácter público y privado para posicionar a la ciudad como destino clave para la inversión.


INFORME ESPECIAL

CALI, UN

Destino de Inversión sueca Transcom anunció su llegada a la ciudad para abrir un gigantesco Call Center para atender a clientes europeos. Se preve una inversión de US$5 millones y generará 200 empleos inicialmente y 1500 a finales del 2014.

La sucursal del cielo está avanzando rápidamente para convertirse también en una sucursal de negocios estratégicos, aspecto que ha sido posible gracias al clima de inversión que favorece la administración pública pero donde la promoción es realizada por entidades de carácter privado o mixto.

De ese modo, las estrategias para atraer a nuevos inversionistas en la ciudad y en la región han sido adelantadas por Invest Pacific, corporación sin ánimo de lucro y de carácter mixto que ha logrado el arribo de importantes empresas internacionales y nacionales, registrando inversiones superiores a los US$270 millones. Por otra parte, la Cámara de Comercio de Cali ha tenido un papel determinante en el proceso de incrementar el nivel de competitividad y desarrollo sostenible empresarial de la región, a partir de la promoción de una plataforma regional de clase mundial, con una elevada oferta de empleo y generación de bienestar. El principal propósito es mostrar los atractivos de la ciudad para proyec-

tarla como destino de negocios, de turismo y eventos culturales, deportivos, académicos y promocionales a gran escala.

Gracias a la reactivación económica que está teniendo Cali, se ha incrementado el número de empresarios extranjeros interesados en sectores como la manufactura, los servicios, la agroindustria y logística. Por ello, el 2013 fue un año sin precedentes en la consolidación de negocios y en el impacto positivo de la ciudad en el plano internacional.

Precisamente, la cadena estadounidense PriceSmart abrió su segunda tienda comercial en la zona norte de Cali, obra en la cual invirtió US$17 millones; en noviembre de ese año la multinacional estadounidense Johnson Controls adquirió el 90% de la empresa vallecaucana baterías MAC. También se confirmó en la región la inversión de la empresa japonesa Furukawa, que construirá una fábrica de cables de fibra óptica en la Zona Franca del Pacífico, siendo la primera de este tipo en la región andina. Finalizando el año, la compañía

El 2014 es igualmente un año prometedor en materia de inversión extranjera en Cali y en el Valle. Por ejemplo, se estiman inversiones por US$100 millones en un complejo que se levantará a un costado de la vía Cali-Jamundí, donde tiene participación la organización Carvajal. En éste se instalará un almacén de la cadena de tiendas chilenas Falabella, con una inversión de US$10 millones. Otras de las empresas que llegarán a Cali son Zona América, una empresa uruguaya que construirá una zona franca en el sur para realizar actividades de servicios de exportación; la compañía norteamericana fabricante de vehículos eléctricos, Vectrix, que planea construir una planta ensambladora de motos eléctricas; la chilena Mall Plaza, que edificará un complejo comercial en la Plaza de Toros Cañaveralejo y la empresa alemana-española TSK, que instalará una planta de lixiviados en Navarro.

Estos y otros proyectos han propiciado la generación de miles de empleos directos e indirectos, el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, así como la transformación de una urbe que se ha empeñado en continuar posicionándose como un eje de desarrollo e innovación a nivel nacional e internacional. SECTOR PRIVADO.: CALI, UN DESTINO DE INVERSIÓN

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Gestión y

Desarrollo Municipal

UNA FERIA DE

Talla Internacional

L

A SUCURSAL DEL CIELO CIERRA CADA AÑO CON BROCHE DE ORO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE UNA DE LAS FIESTAS MÁS RECONOCIDAS DEL PAÍS Y DE TODO EL CONTINENTE. EN EL MARCO DE SU TRADICIONAL FERIA, CADA VEZ HA RECIBIDO A UN MAYOR NÚMERO DE TURISTAS COLOMBIANOS Y EXTRANJEROS QUE ADEMÁS DE GOZAR LAS CELEBRACIONES NAVIDEÑAS Y DE FIN DE AÑO, BUSCAN DEGUSTAR TODA LA RIQUEZA QUE OFRECE LA GASTRONOMÍA, MÚSICA, BAILE, SABOR Y TRADICIÓN DE ESTA TIERRA DULCE, ALEGRE Y CÁLIDA.

De esa manera, la ciudad se viste de fiesta para la realización de un evento que además de representar parte de la cultura de los caleños, es un agente dinamizador de la economía local, pues permite que personas y empresas incrementen su producción y sus ventas. Durante seis días, la ciudad hace relucir una de sus industrias culturales más sobresalientes, la salsa, que a pesar de constituir un género musical foráneo, se adoptó como propio y hoy es un referente obligado para Cali.

El balance de la 56 edición de la Feria fue positivo, donde los puntos destacados por las autoridades son la asistencia masiva a desfiles, el sobrecupo hotelero, el crecimiento económico, el aforo completo en conciertos públicos y privados y el mejoramiento del comportamiento ciudadano. Lo anterior fue ratificado por el Alcalde Rodrigo Guerrero, quien en entrevista al Diario El País manifestó estar satisfecho con el balance que dejó la festividad, pues “el secreto de esta Feria estuvo en la variedad de eventos, la tolerancia y respeto del público”. EVENTO INTEGRAL

A lo largo de 56 años los caleños han sido testigos de un evento que encierra tradición y cultura. Su organización, producción y diseño está a cargo de la Corporación de Eventos, Ferias y Espectáculos de Cali, Corfecali, y de manera ininterrumpida, siempre ha contado con el apoyo institucional de la Alcaldía Municipal, aspecto que demuestra su consistencia.

Además, tradicionalmente es acompañada por un conjunto de importantes empresas, industrias y marcas locales, nacionales e internacionales que aprovechan la ocasión para ofrecer e impulsar sus bienes y servicios.

En la versión del año pasado, aproximadamente dos millones de personas, divididos entre caleños y visitantes foráneos, participaron en las actividades programadas, siendo esta elevada asistencia el ícono de los puntos a favor en comparación con años anteriores.

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UNA FERIA DE TALLA INTERNACIONAL


ESPECIAL

MEJOR ORGANIZACIÓN Según lo explicado por Guerrero, la pasada edición de la Feria contó con mayor orden e inclusión social, pues el 90% de las actividades tuvieron entrada libre.

Poco a poco, la salsa se ha convertido en una industria cultural local que exporta talento hacia el mundo. Alrededor de ella se encuentran escuelas de baile, empresas de diseño y confección de trajes, maquillaje y peinado, formación de coreógrafos, producción, grabación y circulación de música, entre muchas otras actividades y oficios.

Ello propició una tasa de turismo tal, que el sector hotelero de la ciudad alcanzó cifras sin precedentes en ocupación. De acuerdo con el reporte de Cotelvalle, la ocupación hotelera promedio durante diciembre fue del 56 % en la ciudad, cuando en el mismo mes del 2012 llegó al 42 %, lo que representa un crecimiento de 14 puntos. Al respecto, los empresarios del sector coinciden en que en este resultado también fue decisiva la recuperación económica de Cali, especialmente el contar con mayor confianza inversionista, aspecto que atrajo importantes eventos.

Así lo confirmó al Diario El País Orlando Rodríguez, ejecutivo del hotel Sheraton, para quien el cierre del año fue bueno y que la Feria de Cali fue un detonante económico, pero es una situación que ya venía presentándose gracias a los eventos de talla internacional que se celebraron en el 2013. “Si la ciudad sigue consolidando una serie de eventos de talla internacional seguiremos con resultados muy positivos”, afirmó.

La cabalgata, que se realiza a lo largo de cinco kilómetros, tuvo un promedio de un millón de personas; le siguió el Salsódromo, evento más representativo, al que concurrieron 600 mil caleños y participaron 1.500 artistas. Respecto al carnaval del Cali Viejo, se realizó ante 450 mil espectadores, una cifra alta en comparación con años anteriores, según dijo Luz Adriana Latorre, Gerente de Corfecali.

La seguridad en la ciudad durante la Feria estuvo reforzada y gracias a ello se alcanzaron buenos resultados en la reducción de delitos y fortalecimiento de la convivencia ciudadana. De ese modo, según el subcomandante de la Policía Metropolitana, Wilson Vergara, los homicidios, hurtos y lesiones personales disminuyeron en comparación con la Feria del 2012, pues mientras que en ese año los hurtos fueron 71, en el 2013 se registraron 23. De igual manera, los homicidios disminuyeron en un 40%, pues mientras que en el 2012 fueron 41, en el año anterior se presentaron 23 casos.

Otro de los comportamientos positivos resaltados por las autoridades fue la reducción de accidentes de tránsito y una mayor conciencia para no mezclar alcohol con gasolina. De acuerdo con el secretario de Tránsito, Alberto Hadad, se realizaron operativos y se lograron 1200 pruebas de alcoholemia. De esa cifra, “tan sólo 35 salieron positivas”.

Como se puede observar, esta feria propicia integración, reactivación económica y fomento de cultura ciudadana.

Además de una estrategia de control de costos, se realizó una importante gestión comercial que permitió a la empresa pública y privada participar y respaldar con sus marcas, incrementando en un porcentaje importante la inversión en el 2013. Se destaca el ingreso de nuevos patrocinadores.

UNA FERIA DE TALLA INTERNACIONAL

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Gestión y

Desarrollo Municipal

ACCIONES QUE CONDUCEN

al Progreso de Cali

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

ACCIONES SALUDABLES

TECNOLOGÍA PARA LA MOVILIDAD

En Cali se están llevando a cabo obras relevantes que tienen en cuenta altos y específicos estándares de diseño, cobertura, extensión e innovación. Ello, con el fin de avanzar en la dinamización del transporte urbano, generar inclusión social, propender por la conservación del entorno y la mitigación de los daños ambientales. De ese modo, las obras adelantadas en el jarillón del río Cauca, el Corredor Verde, la Ecociudad Navarro y el Anillo Vial Perimetral son los planes a los que actualmente la Alcaldía de Cali les está poniendo un gran empeño.

Desde noviembre del año pasado los afiliados a Nueva EPS cuentan con otro punto de atención médico, pues a partir de ese mes está en funcionamiento la Institución Prestadora (Ips) UT Salud de Occidente.

Con el propósito de dinamizar el transporte en la ciudad, la Secretaría de Tránsito llevará a cabo la instalación de nueva tecnología para mejorar el tráfico y la seguridad vial, lo que requerirá una inversión aproximada de $20.000 millones.

Mediante el apoyo de la Gerencia de Gestión e Innovación de Proyectos (GIP), entidad que lidera estos procesos y por medio de la figura jurídica de la Asociación Público Privada (APP), desde el inicio de esta Administración se formularon e implementaron para que constituyeran una realidad.

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Breves: ACCIONES QUE CONDUCEN AL PROGRESO DE CALI

De esa manera, aproximadamente 37.000 afiliados de la Nueva Eps, que eran atendidos temporalmente en la IPS Viva 1A, cambiaron de Institución Prestadora de Servicios de Salud, IPS exclusiva. Gracias a ello, contarán con dos sedes de atención: en Tequendama (carrera 42 No. 5E -13) y Calle 26 (calle 26E No. 37 – 49).

En dichos espacios recibirán servicios de medicina interna, consulta especializada, pediatría, fisioterapia, ginecología, tendrán acceso a programas especiales de prevención y promoción, entre otros servicios. Para ello, tendrán un único número de call center para la solicitud de citas. De esta forma, se espera optimizar el servicio y mejorar la asignación de citas.

La iniciativa por parte de esta Secretaría contempla la disposición de nueve amortiguadores de impacto, doce radares y diez pantallas informativas, equipos que serán ubicados en las vías de mayor tránsito de la ciudad.

De ese modo, el Secretario de Tránsito de la ciudad, Aberto Hadad explicó al Diario El País que “el municipio se está preparando hacia el futuro con tecnología que no solamente está destinada a multar al infractor, sino que estamos invirtiendo en infraestructura que va a mejorar la comunicación en las calles”.


BREVES: ACCIONES QUE CONDUCEN AL PROGRESO DE CALI

EXPERIENCIA RECONOCIDA

REDUCIENDO EL DESEMPLEO

La Institución Educativa Oficial José María Carbonell, gracias al apoyo de la Alcaldía de Cali, ha sido protagonista debido a las estrategias implementadas en el plantel educativo para eliminar el bullying y la violencia escolar, uno de los flagelos que más afectan a la comunidad educativa en la actualidad.

Con el objetivo de disminuir las cifras de desempleo se está aprovechando el arribo de compañías extranjeras a la capital del Valle para ampliar la oferta laboral. De esa manera, se estima que con la apertura de empresas de servicios tercerizados se tripliquen los empleos de este sector antes de finalizar el 2014.

Lo anterior, porque el colegio puso en marcha desde el año 2007 la iniciativa “Mediación, una solución a la violencia escolar”, que fue seleccionada como mejor experiencia local, entre las 24 ciudades vinculadas a CIUDADES PRÓSPERAS del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Carlos Arturo Morales Castro, rector de la mencionada Institución Educativa y orientador de la experiencia, representó a la ciudad de Cali como ponente en dos eventos: El Primer Dialogo Regional de Ciudades Prosperas, que se llevó a cabo en la ciudad de Bucaramanga y el Foro Internacional de Ciudades Prósperas realizado en Bogotá, en el cual se expuso la experiencia.

Al respecto, de acuerdo con lo expuesto por la Agencia de Promoción de Inversión en el Pacífico Colombiano Invest Pacific al Diario La República, una de cada dos inversiones que se están haciendo en Cali es en empresas BPO, pues estos servicios tercerizados. Han tomado fuerza, por lo que se prevé que para este año sumen 25.000 empleos. Todo ello reviste trascendental importancia para el desarrollo económico y productivo de la ciudad, al tiempo que permite el progreso social.

CALI, INCLUIDA EN PROGRAMA INTERNACIONAL La sucursal del cielo se incluyó dentro del Programa Internacional de Ciudades Justas, siendo la sexta ciudad que recibirá apoyo técnico y económico para ejecutar proyectos de desarrollo social, que se basen fundamentalmente en la inclusión, de acuerdo con un comunicado de la Fundación Ford.

De esa manera, Cali hace parte de una iniciativa de carácter mundial, donde también fueron incluidas las ciudades de Johannesburgo y Ciudad del Cabo, ambas en Sudáfrica; Yakarta, en Indonesia; Río de Janeiro, en Brasil, y Nueva Delhi, en India. Al respecto, el Alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero explicó que esta fundación destinará un presupuesto de trece millones de dólares para la región andina y en Cali se desarrollarán varios proyectos mediante los cuales, se busca fortalecer la salud, la educación brindar apoyo para la ejecución del corredor verde y el G11.

Es así como Cali está recibiendo apoyo internacional para tener un desarrollo urbano con equidad, sostenibilidad, disminución de la pobreza, equidad y participación ciudadana. Breves: ACCIONES QUE CONDUCEN AL PROGRESO DE CALI

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Gestión y

Desarrollo Municipal

MAYOR INVERSIÓN,

Mayor Crecimiento

C

ON EL OBJETIVO DE GENERAR MAYOR INCLUSIÓN SOCIAL, PROSPERIDAD Y PROGRESO EN CALI, EL PRESUPUESTO DURANTE EL 2014 POR MEDIO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES TENDRÁ UN INCREMENTO DE UN 19.4% CON RELACIÓN AL DESTINADO EN EL 2013, PUES SE ASIGNARÁN $1.635.321 MILLONES, LO QUE REFLEJA UN CRECIMIENTO DE $271.785 MILLONES. Se trata de un presupuesto para la Administración Central que se financia en un 89 % ($1.484.826 millones) con recursos de destinación específica y en un 11 % ($190.495 millones) con recursos propios de libre destinación. En ese sentido, la subdirectora de Desarrollo Integral del Departamento Administrativo de Planeación Municipal, María Virginia Jordán Quintero, explicó que “los recursos de dependencia equivalen al 98 % ($1.646,398 millones) del presupuesto y los recursos del Situado Fiscal Territorial equivalen al 2 % del presupuesto ($ 26,021 millones para las 22 Comunas y $ 2,902 millones para los 15 Corregimientos)”, agregando que los recursos del Situado Fiscal Territorial presentan un crecimiento del 5 % respecto a los aprobados en 2013.

Estos recursos se destinan al desarrollo de proyectos que se orienten al cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo ‘CaliDA una ciudad para todos’, que se compone de seis líneas estratégicas. De esa manera, dichos recursos se contemplaron de la siguiente forma en el acuerdo presupuestal de la ciudad: LÍNEA ESTRATÉGICA

Equidad para Todos Bienestar para Todos Prosperidad para Todos Un Entorno Amable para Todos Proyección Global para Todos Buen Gobierno para Todos

Fuente: Alcadía de Cali

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MAYOR INVERSIÓN MAYOR, CRECIMIENTO

PRESUPUESTO

$33.564 millones $1,063.916 millones $3.765 millones $518.992 millones $11.218 millones $43.866 millones

DESARROLLO SOCIAL Jordán Quintero explicó que para este año las líneas de Bienestar Social son las que más presupuesto recibirán para los proyectos de inversión, con un 63,51 % del presupuesto del Municipio, lo que representa un poco más de un billón de pesos. De ese modo, el crecimiento en estos términos es de más del 19%.

Dentro de esta línea se encuentran los temas prioritarios de educación, salud, cultura, deportes y seguridad, los cuales recibirán a lo largo del año un presupuesto mayor al billón de pesos, seguido por la línea de Un Entorno Amable para Todos, que se centra en el mejoramiento de los aspectos relacionados con la movilidad, infraestructura y transporte de los caleños. De esa manera, es evidente que la actual administración del Alcalde Rodrigo Guerrero se focaliza en la inversión para el desarrollo social, pues al centrarse en las mayores necesidades de sus habitantes, se logra el desarrollo de una ciudad próspera. De acuerdo con lo publicado en el portal web de la Alcaldía de Santiago de Cali, la línea de Bienestar para Todos estima distribuir $1.063.915 millones entre sus siete componentes, de la siguiente manera:


DESARROLLO REGIONAL

• Cali, Ciudad Educadora $ 507.723 millones para un 47,7 % • Cali Vital $ 493.559 millones para un 46,4 % • Cali, un territorio que avanza… $ 23.236 millones con un 2,2 % • Cultura para Todos $ 15.440 millones, esto es un 1,5 % • Seguridad y Convivencia Ciud $ 15.340 millones, con un 1,4 % • Atención a Víctimas $ 6277 millones para el 0,6 % • Construyendo Tejido Social $ 2340 millones para el 0,2 %

En la Línea de CaliDA Equidad para Todos, el componente con mayor inversión (71,4 %, $23.992 millones) es el de Intervención Social, donde se destaca el proyecto para el fortalecimiento a la alimentación escolar en los TÍOS.

Como puede observarse, en la línea de CaliDA Bienestar para Todos, es donde se concentra la mayor parte de la inversión de la Administración Central, que equivale el 94 % ($1.001.282 millones) y se distribuye entre los componentes de ‘Cali Ciudad Educadora y Cali Vital’.

La funcionaria de Planeación subrayó que “en el primer componente se destaca el proyecto de ‘Atención Integral en Educación a los Niños de la Primera Infancia’ y en el segundo componente el proyecto de ‘atención de los servicios en salud a la población pobre no asegurada’. En esta línea estratégica también sobresalen los componentes de ‘Cali un territorio que avanza hacia el desarrollo social’, ‘cultura para todos’ y ‘seguridad y convivencia ciudadana”. OTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Al explicar estos montos presupuestales, Quintero ratificó que el principal propósito para el 2014 es mejorar la calidad de vida de los caleños, pues se espera dar solución a las necesidades básicas insatisfechas en materia de salud, educación, saneamiento ambiental, agua potable, vivienda y también las concernientes al bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de los caleños. Por ello, agregó que tal como ha sido la dinámica de la ejecución presupuestal en cada año del Gobierno, caracterizada por una alta ejecución, se espera que alcance niveles históricos para Cali.

En la línea referida al Entorno Amable para Todos, la mayoría de la inversión se centra en el componente de ‘movilidad armónica, sostenible

y segura’ (51,8%) donde se espera continuar con la ejecución de las Megaobras. En segundo componente, de Servicios Públicos (30,2%) se van a desarrollar el proyecto del ‘subsidio al mínimo vital en acueducto para la población vulnerable’ y el de la ‘renovación gradual del alumbrado público del Municipio’. Por su parte, en la línea estratégica de Buen Gobierno para Todos el presupuesto se distribuye de una manera similar entre los componentes de ‘gestión pública y desarrollo organizacional de calidad’ (27 %), gestión fiscal contable y financiera (32 %) y Cali, un Gobierno Transparente (41 %). En esta línea se destaca el proyecto de Control a la Evasión y Elusión de los Tributos Municipales. Finalmente, María Virginia Jordán, en comunicado público explicó que de igual manera, “vale la pena destacar el componente de Emprendimiento e Innovación donde se encuentran varios proyectos del Situado Fiscal que buscan capacitar a personas en competencias para el trabajo y el emprendimiento en convenio con el Sena, y en la segunda el componente de “Cali Vitrina al Mundo” donde se resalta el Apoyo a la Realización de la Feria de Cali.”

MAYOR INVERSIÓN MAYOR, CRECIMIENTO

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Gestión y

Desarrollo Municipal

APOSTANDO POR

La Capital Valluna

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A LLAMADA ‘SUCURSAL DEL CIELO’ SE HA CONSOLIDADO COMO UNA DE LAS CIUDADES MÁS IMPORTANTES EN COLOMBIA DEBIDO A SU CONSTANTE CRECIMIENTO Y DESARROLLO, FACTORES APORTADOS DE FORMA SIGNIFICATIVA POR SU PROPIA CIUDADANÍA LA CUAL SE CARACTERIZA POR SU EMPUJE, TESÓN Y EMPRENDIMIENTO, ALGO QUE NO HA PASADO DESAPERCIBIDO EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL, NI SIQUIERA EN EL EXTRANJERO.

Precisamente, el talento caleño ha sido aprovechado por diferentes entidades y organismos que ven en la capital del Valle un destino idóneo a la hora de generar empresas que contribuyan al crecimiento no sólo del departamento, sino también a nivel nacional e internacional.

Un claro ejemplo de lo anteriormente mencionado es la gestión realizada por Transcom Worldwide (TWW), compañía de origen sueco experta en la tercerización de servicios para atención al cliente por medio de telecomunicaciones, siendo parte activa del grupo Kinnevik junto a otras reconocidas empresas como Millicom y Publimetro. El objetivo de esta entidad es aprovechar el notorio talento de los caleños con el fin de ampliar su acuerdo con la ciudad, generando empleos mientras se apuesta por un mejor desarrollo.

En Colombia, los índices de desempleo han tomado varios rumbos en los últimos años. Aunque en diferentes regiones del país se ha reducido este flagelo, lo cierto es que se continúa trabajando con la finalidad de disminuir al máximo este tipo de problemáticas, ofreciendo mejores oportunidades laborales a todas las personas. 26

APOSTANDO POR LA CAPITAL VALLUNA

Teniendo en cuenta, TWW busca generar 1.500 empleos en el primer año de funcionamiento en Cali, cuando se facture US$ 9 millones. La empresa tiene claro que bajo la premisa de aprovechar el talento caleño, se pretende convertir a la ciudad valluna en un centro de operaciones nacional.

TALENTO VALLUNO

Alejandro Menjura, Director de Transcom Worldwide para América Latina, sostuvo que “Cali siempre se ha visto como una ciudad manufacturera y el sector de servicios no se ha explotado como corresponde. Entonces, llegamos aquí a aportar conocimiento”. La multinacional sueca comunicó que su principal objetivo es ampliar su participación internacional, invirtiendo una suma cercana de 5 millones de dólares en Cali para la construcción de su primer Contact Center en Colombia.


DESARROLLO REGIONAL

TWW estima que dicho centro estará dotado de diversos recursos de alta tecnología con el objetivo de ofrecer servicios de gran valor a las principales empresas del país, por medio de diferentes canales de contacto con los clientes.

“Siempre hacemos un barrido por las poblaciones que tienen más de 500.000 habitantes y se hizo una investigación de tres ciudades y al final Cali salió vencedora, sobretodo, por el tema de recurso humano y porque desde el principio vimos que era una ciudad que nos iba a acoger con cariño y que tenía la infraestructura”, puntualizó. UN PROYECTO QUE DA SUS PRIMEROS PASOS

Menjura afirmó para el diario local El País, que Transcom Worldwide busca especializarse en varias labores como atención al cliente, ventas, gestión de cobros, fidelización, soporte técnico y tareas que generen valor a las compañías. El Director agregó que TWW ya tiene presencia en países como Chile y Perú, siendo Colombia la tercera plaza en este proyecto de expansión latina. Al ser preguntado el por qué se escogió a Cali para realizar esta inversión, Menjura manifestó que desde hace un par de años se quería invertir en Colombia, siendo uno de los mercados más importantes en Latinoamérica.

El centro de operaciones tiene previsto la ejecución de tres fases. Durante la primera, se contratarán 200 personas para la construcción del establecimiento; para la segunda que comenzará en el primer trimestre, el número de plazas aumentará a 500; para la tercera y última etapa, ya finalizando el próximo año, se completarán unos 1.500 empleados, explicó el funcionario.

“¿Por qué Cali es una oportunidad de negocios? Principalmente diría que por el talento humano, hay muchas ciudades que tienen desarrollado el sector de BPO, sobre todo ciudades pequeñas como Manizales o Pereira. Pero en Cali no hay un Contact Center de la talla de lo que ofrece nuestra empresa y vemos muchas oportunidades de crecimiento desde esta ciudad”, indicó Menjura. Cabe resaltar la llegada de esta empresa a Colombia se concretó a través de Invest Pacific, organización público-privada sin ánimo de lucro cuya meta es atraer la inversión extranjera directa al Valle del Cauca.

El desarrollo de la empresa producirá una demanda de empleo cualificado, posibilitando el crecimiento profesional de los empleados por medio de planes de carrera ya establecidos, gracias a la infraestructura de operaciones y a la gran variedad de funciones que cumplirá la empresa.

Por su parte, María Eugenia Lloreda, Directora Ejecutiva de Invest Pacific, señaló que “la llegada de una compañía como TWW Colombia generará en nuestra región un mejoramiento en la competitividad y en la oportunidades de crecimiento laboral ya que demandará un gran número de recurso humano especializado y cualificado en todos los niveles del sector de Contact Center”.

La importancia que ha adquirido Transcom se ve reflejada en su trabajo constante, como lo es la gestión diaria de más de 1.000.000 contactos en 33 idiomas para más de 400 clientes, entre los cuales se incluyen marcas líderes de algunos de los sectores más competitivos del mercado global. Actualmente, TWW cuenta con más de 29.000 empleados y 68 centros en 27 países. Se espera que la entidad encuentre en Colombia, específicamente en Cali, una oportunidad de progreso consecutivo que permita favorecer a todas las partes inmersas en este gran proyecto.

Kinnevik es dueño de la empresa de telecomunicaciones sueca Tele2, de la cadena de periódicos gratuitos más grande del mundo, Metro. Además de tener derechos sobre los canales de TV MTG y de la empresa de telefonía Milicom, TIGO.

APOSTANDO POR LA CAPITAL VALLUNA

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FORMANDO DEPORTISTAS

de Oro y Plata

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A FUNCIÓN SOCIAL DE CUALQUIER ESTADO SE MIDE POR SU CONTRIBUCIÓN AL BIENESTAR, A LAS INTERVENCIONES Y, EN ÚLTIMAS, A LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. ESE ES EL DESAFÍO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, UN RETO QUE MIDE LA GESTIÓN OFICIAL DE LOS MANDATARIOS Y CONSECUENTEMENTE SE CONVIERTE EN EL GRAN INDICADOR DE PROGRESO. Actualmente, a nivel nacional se están llevando a cabo una multiplicidad de estrategias cuyo objetivo es contribuir con las dinámicas sociales a fin de potencializar las habilidades de los colombianos.

El deporte, la recreación, la educación física y el ejercicio, hacen parte de los bienes socialmente necesarios para garantizar un mejor estilo de vida, herramientas que cambian positivamente las dinámicas sociales de los individuos. El Ministerio de Cultura y el Instituto Colombiano del Deporte “COLDEPORTES”, implementaron un plan que contribuye positivamente en el talento deportivo de los colombianos de Oro y Plata e incentiva a las futuras generaciones a ver el ejercicio físico como un estilo de vida. Por ello, se creó el Plan decenal deportivo. Un proyecto que pretende descubrir nuevos talentos, contribuir con el tiempo libre de los niños y jóvenes, incentivar nuevas modalidades deportivas en el país y seguidamente erradicar problemáticas que ponen en estado de vulnerabilidad a las nuevas generaciones. INCENTIVANDO EL DEPORTE

Históricamente, en Cali las Juntas de Acción Comunal eran las encargadas de estimular el deporte en la población de sus respectivos linderos. Un trabajo

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que en los últimos años dejó grandes precedentes de Oro y Plata en la historia del país.

Así, con el compromiso nacional de apoyar el deporte y hacer de él un aspecto accesible para las personas que tengan las habilidades -sin importar su situación socioeconómica-, se implementó el plan decenal deportivo en Cali. El nuevo reto de la Secretaría de Deporte y Recreación de la ciudad. UNA CIUDAD DEPORTIVA

Cali recuperó el apelativo de “Ciudad deportiva” gracias a los World Games 2013 y a la labor de la Secretaría con los Centros de Formación deportiva gratuitos en las 22 comunas de la ciudad.

Este plan decenal se diseñó para articular la política municipal del deporte y la recreación con el Plan Nacional y Regional que habían tenido origen en el Ministerio de Cultura y en la dirección nacional de Coldeportes. El programa inicia investigando en el interior de la comunidad (22 comunas y 15 corregimientos), realizando encuestas aleatorias en los Comités de Planificación de cada comuna para averiguar qué quería realmente la comunidad. Esta investigación arrojó como resultado que los individuos practican el deporte y la recreación por hábitos de vida saludables.

Con base en este diagnóstico se formuló una propuesta que además de incentivar el deporte en la sociedad caleña, emplea a los actores sociales que por años se encargaban de estas labores. La propuesta se enfocó en el fomento al deporte y a po-


DESARROLLO REGIONAL

OBJETIVO DEL PLAN Desarrrollo, Convivencia y Paz LINEAMIENTO DE POLITICA 1 Reorganización del SND

LINEAMIENTO DE POLITICA 2 Promoción y Fomento

LINEAMIENTO DE POLITICA 3 Posicionamiento Deportivo

PLAN DECENAL DEL DEPORTE Fuente: Ministerio de Cultura

tencializar las habilidades deportivas de cada individuo. PLAN DECENAL DEPORTIVO

Fútbol, Vóleibol, atletismo, patinaje, beisbol, ciclismo, natación, basquetbol, entre otros deportes son los que se están llevando a cada comuna con el fin de brindar de forma gratuita la educación deportiva y el apoyo necesario para potencializar las habilidades así como las destrezas de la población.

El plan decenal del deporte 20122022, la recreación, la educación y la actividad física define el horizonte de las políticas que la ciudad implementó hasta el 2022 para de contribuir con la recuperación del liderazgo deportivo de Cali. El plan propone tres líneas de política. La primera es la transformación y mejoramiento de las capacidades de

organización, gestión y financiación de los organismos públicos y privados que en la ciudad hacen parte del sistema municipal del deporte y la recreación.

creación y deporte en las diferentes comunas y corregimientos, preservando la equidad de género, inclusión social y ofreciendo alternativas de tiempo libre para los jóvenes. El plan propone la realización de grandes eventos deportivos nacionales e internacionales como una estrategia para consolidar estas líneas de política. Simultáneamente ofrece alternativas de recreación a los habitantes, contribuye a mejorar la infraestructura, activa la economía, fortalece las expresiones culturales, emula la práctica deportiva y fortalece la capacidad de liderazgo de los dirigentes así como de las organizaciones del sector.

Estas políticas se concretan en nueve metas y 25 objetivos estratégicos formulados hasta el año 2022. Los cuales se están convirtiendo en el nuevo eje estratégico de Cali: la educación deportiva. Esto con el objetivo de sacar talentos de Oro y Plata que representen a la ciudad en los estamentos internacionales.

La segunda línea busca mejorar la infraestructura deportiva y recreativa de la ciudad aumentando el número de escenarios, construyendo parques en los nuevos espacios, diseñando ciclovías permanentes, construyendo unidades deportivas en cada una de las seis zonas en que la ciudad está dividida: Ladera, Centro, Norte, Oriente, Sur y rural. También se prevé la adecuación de espacios para las nuevas formas y expresiones del deporte, en especial de los extremos y juegos tradicionales. La tercera línea de la política está destinada a aumentar la cobertura mediante la oferta de programas permanentes de actividad física, re-

FORMANDO DEPORTISTAS DE ORO Y PLATA

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rra Firme, ubicado en el norte de Bogotá D.C. Avenida NQS con calle 116, conformado por una torre de oficinas de 28 pisos de altura, de los cuales hay 17 pisos para hotel, zona de plataforma de 4 pisos donde encontramos, spa, gimnasio, auditorio, salas de reuniones, accesos vehiculares y peatonales; más (5) sótanos de parqueos privados. Conformando un área total construida de 63.000 M2.

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esde hace un cuarto de siglo, Promotora Apotema trabaja con la convicción de respetar los más altos estándares de calidad, contratar a los mejores profesionales, que al mismo tiempo sean las mejores personas; utilizar la tecnología más avanzada e insistir en la importancia de la auto

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APOTEMA

sostenibilidad ambiental en todos los proyectos que asume, como la mejor forma de invertir a largo plazo para mantener un prestigio y forjarse un nombre en el mercado. Bajo esta filosofía actualmente desarrolla dos proyectos en Bogotá; el primero de ellos, el Edificio Tie-

Tierra Firme se localiza en una zona de alto desarrollo empresarial en la ciudad, donde se encuentran más de 20 servicios básicos disponibles para sus habitantes, tiene acceso a más de 50 rutas de buses, incluye más de 50 bicicleteros dentro de sus dotaciones, complementado con duchas y vestieres, parqueos para automóviles eficientes y de baja emisión, así como una estación de carga para carros eléctricos. El 60% de las cubiertas son vegetativas que no requieren irrigación extra debido al aprovechamiento de las aguas grises, del hotel y la captación de aguas lluvias en cubiertas del edificio de oficinas, adicionalmente estas aguas son utilizadas en las descargas de sanitarios de las zonas comunes de la edificación. Ayudándonos a obtener ahorros en el consumo de agua potable hasta un 40%.


El Proyecto incorpora desde su primera fase, parámetros de diseño LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), como un edificio líder en el manejo de energía, con mínimos impactos sobre el medio ambiente, para obtener la Certificación, en la modalidad Core and Shell, categoría Gold, versión 2009. A través de una modelación energética se calcula que el edificio tendrá ahorros cercanos al 20% en el consumo de energía con respecto a edificios similares. La ventanería realizada bajo un sistema de fachada flotante con vidrios cámara de baja emisión térmica, proporciona un ambiente agradable en todos los puestos de trabajo con la posibilidad de controlar la temperatura ambiente de acuerdo con las necesidades particulares de los habitantes del edificio. VIVIENDA VERDE

En Abedules de Santafé, desde su concepción involucramos filosofía LEED para mejorar la calidad de vida de quienes lo habiten; a través de la reutilización de las aguas lluvias, se utilizarán para el aseo de zonas comunes, el riego de jardines y terrazas verdes, entre otros espacios; beneficios que también se traducen en los costos de administración y funcionamiento, su sistema de cubiertas verdes ayudará a recolectar y purificar (a manera de filtro) las aguas lluvias, que además de disminuir las filtraciones de las cubiertas, aislar térmicamente los edificios, restringir las radiaciones que se devuelven a la atmósfera con las cubiertas tradicionales, coinciden también en mejorar la calidad de vida de todos sus residentes.

Abedules de Santafé localizado en el nororiente de Bogotá, Carrera 20 No. 185-58, no es solamente un Conjunto Residencial; aparte de contar con 391 apartamentos en 6 torres de 17 y 16 pisos, también encontramos un campo de recreo que tiene cancha de fútbol 5 con grama artificial según especificaciones FIFA, Teatro dotado con un pro-

yector de alta resolución (HD), conectividad para Reproductores Blu Ray, Reproductores de DVD, consolas de video juegos, con sonido envolvente, tarima, cuarto de control y silletería escalonada tipo “cinema”, éste es el mejor lugar para ver partidos de fútbol u otros programas de televisión, sendero de trote con estaciones de ejercicio, pista de patinaje y golfito, entre otras múltiples actividades de entretenimiento. Su estratégica ubicación, le permite estar muy cerca de universidades y colegios de excelente nivel, centros comerciales (Santafé, Mazurén), entidades financieras, almacenes de cadena y supermercados, restaurantes, centros religiosos, portal norte de Transmilenio, entre otros servicios complementarios. El conjunto cuenta con facilidades de acceso vehicular y peatonal por la autopista norte, la calle 187 y el puente de la calle 183. Abedules de Santafé Hay que Vivirlo. Más información www.apotema. com.co teléfonos 6696548 – 669 6196, Bogotá, Colombia, Sur América.

APOTEMA

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POLLOS BUCANERO a paso firme

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on el firme propósito de seguir siendo los mejores, crecemos gracias a grandes inversiones que posicionarán aún más nuestra marca, a través de la comercialización del mejor pollo del país, y apalancados en el constante crecimiento de nuestra línea de valor agregado, y en el indiscutible liderazgo alcanzado por la experiencia que nos otorga ser pioneros en el desarrollo, sostenimiento y activación de la línea campesina, por medio de la marca Bucanero Campesino.

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POLLOS BUCANERO

Entre sus planes de inversión se destaca la ampliación en 1.500 m2 de la zona de desprese, diseñada bajo estrictos parámetros de ingeniería y tecnología de punta, que permite manejar las diferentes variables del proceso y cumplir con las exigencias de nuestro sistema de calidad HACCP. Se instalaron 4 clasificadoras de mesa Easy Grader, para optimizar este proceso, y 8 máquinas selladoras ULMA, para lograr el mejor sello de las bandejas. Con este proyecto, también siguen promoviendo el trabajo en el Valle del Cauca, creciendo el personal en más de 100 colaboradores. Todo lo anterior, visualizando el logro de los siguientes objetivos: 1. Ofrecer un portafolio de productos más personalizados al cliente, apalancados en una infraestructura y tecnología de punta en nuestros procesos de Desprese. 2. Doblar la capacidad de desprese, por ser este el proceso que más requiere mano de obra.


INFORMACIÓN CORPORATIVA

3. Obtener productos de mayor calidad.

4. Ampliar la oferta de producto congelado individualmente. (IQF).

5.Mejorar las diferentes presentaciones de empaques de acuerdo a los canales comerciales.

Pero su crecimiento no para ahí, tendrá dentro de un año 4.500 m2 de Planta, y 16.000 m2 de patio de maniobras adicionalmente, esto formará parte de 6 proyectos de gran envergadura, que afianzará a Bucanero como la empresa que aporta los productos de más alta calidad de la industria avícola en Colombia. ESTOS SON LOS 6 PROYECTOS:

1. Ampliación de la Planta de Beneficio: El objetivo es incrementar la producción de pollos por hora (p/h); aquí instalaremos nuestra segunda línea con capacidad de 12.000 p/h, para luego trasladar nuestra línea actual de 9.000 p/h, y funcionando en paralelo, alcanzar los 21.000 p/h; pensando en la expansión de nuestro mercado.

2. Nuevo I.Q.F.: Este es un espiral donde las presas reciben un choque de frío fuerte y las congela individualmente; ya la compañía cuenta con uno que trabaja a 1.800 kg/h, pero su nuevo equipo tiene una capacidad de 4 toneladas por hora, la cual permitirá soportar el crecimiento futuro de la compañía.

3. Cuarto Frío: El cuarto frío número 12 tiene una capacidad para 2.000 posiciones, cada posición varía entre 600 kg y una tonelada. La capacidad total de este, será aproximadamente de 1.700 toneladas. Estará terminado en alrededor de 6 meses, es decir a principios del 2014. 4. Ampliación del Patio de Maniobras: Más de 8.000 m2 serán recuperados como resultado del relleno de una de nuestras lagunas, para ser utilizados por el parque automotor y soportar el crecimiento de la planta.

5. Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR): Debido al constante crecimiento en la producción, la actual planta fue triplicada en su capacidad, mediante la adquisición de tecnología americana. 6. Mejoramiento del sistema de control de las emisiones atmosféricas de las calderas, con la instalación de filtros de mangas.

Actualmente se procesa de 120 a 140 mil pollos diarios, cifra que se aumentará a 250 mil pollos diarios en un mediano plazo. El espacio dejado por el Desprese será nuestra nueva área de pedidos especiales, todo como resultado de la ejecución de los proyectos antes mencionados, y dirigidos a fortalecer la estrategia de expansión del Presidente el señor Orlando Cortés. En nuestro cambio de enfoque misional, apuntamos la oferta de valor hacia la producción y comercialización de alimentos nutritivos, por ello nos hemos preparado para afrontar los cambios en los mercados actuales y el inicio de los TLC, extendiendo nuestro portafolio de productos de la línea especial, con las cuales incursionamos a nivel nacional como lo son: chorizos de pollo ahumado y tipo coctel y salchichón de pollo corriente y cervecero. La Planta de valor agregado entrará en funcionamiento en el mes de diciembre del presente año, y se encuentra ubicada en el km 2 vía Cali- Candelaria, Parcelación Industrial la Nubia, bodega 2 A, Candelaria-Valle.

Visita nuestra página web www.pollosbucanero.com y conoce más de nuestros procesos y todo lo que tenemos para ofrecerles; síguenos en twitter como @pollosbucanero y en facebook POLLOS BUCANERO.

POLLOS BUCANERO

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ICONSULTORÍA S.A. Fue fundada en marzo de 1987, presta servicios de consultoría Ingeniería Civil, Arquitectura e Ingeniería Eléctrica para el desarrollo de proyectos de connotación local, regional y nacional. En honor a su alto compromiso social con la región y con el país, se constituye en una fuente continua de trabajo para profesionales, técnicos y empleados de distintos rangos, generando anualmente más de 350 empleos directos. Con el fin de mejorar continuamente los procesos cuenta con el Sistema de Gestión certificado por el ICONTEC bajo las normas ISO 9001 Gestión de Calidad, ISO 14001 Gestión Ambiental y OHSAS 18001 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. De igual forma, como parte de la responsabilidad social empresarial aporta a la fundación Parkinson de Colombia, especializada en la educación, soporte, rehabilitación y mejoramiento de la calidad de vida de pacientes con dicha enfermedad y sus familias. LÍNEAS DE SERVICIO:

• ESTUDIOS Y DISEÑOS: DICONSULTORÍA Presta servicios de estudios y diseños de proyectos civiles y arquitectónicos a nivel de formulación, pre factibilidad, factibilidad y diseños desde el punto de vista técnico, económico, financiero, ambiental y legal. Algunos de sus proyectos son: • Estudios y Diseños para las intersecciones de la calle 100 con carrera 15, y la av. carrera 11 por carrera 9, Bogotá.

• Consultoría para la actualización, terminación y formulación de planes maestros de los sistemas de acueducto y alcantarillado en zonas urbanas del Departamento de Cundinamarca. • Estudios y diseños para la construcción de alojamientos militares navales en Bogotá y Bahía Málaga. Diamante de Softball - Santiago de Cali.

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DICONSULTORÍA

• Estudios y diseños para la construcción de las obras del Sistema Acueducto La Reforma, Cali.


INFORMACIÓN CORPORATIVA

• INTERVENTORÍA: DICONSULTORÍA realiza labores de Interventoría de proyectos de obras civiles, eléctricas, ambientales, arquitectónicas y de espacio público, en aspectos técnicos, administrativos, financieros, contables, ambientales, y de salud y seguridad, en el trabajo para proyectos como:

• Interventoría para el reforzamiento de los muelles 2, 3 y 4 de la Sociedad Portuaria de Buenaventura. • Interventoría de la construcción del puente sobre el río Magdalena entre Barrancabermeja y Yondó.

• Interventoría de la Pre- construcción y construcción de la Intersección Vial a desnivel Carrera 8 con Calle 70, Cali. • Interventoría de la Pre - construcción, construcción y conservación del Proyecto “Hundimiento Avenida Colombia”, Cali. • Interventoría para la construcción de la Plazoleta de la Caleñidad, Cali.

Hundimiento Avenida Colombia - Santiago de Cali.

• PATOLOGÍA ESTRUCTURAL: DICONSULTORÍA Ofrece servicios para la evaluación y diagnóstico del comportamiento estructural de proyectos en operación en áreas de ingeniería y arquitectura con personal calificado y equipos especializados para brindar diagnósticos precisos y soluciones eficientes. • LABORATORIO DE SUELOS, MATERIALES Y CONCRETOS: DICONSULTORÍA Ofrece una amplia gama de servicios que incluyen ensayos, pruebas, control de calidad de suelos, de concretos hidráulicos y asfálticos al igual que exploraciones y estudios geotécnicos.

• Interventoría para la construcción de escenarios deportivos, Campo de Softball y Coliseo de Hockey, y adecuación y reconstrucción del Gimnasio del Pueblo, Patinódromo y Piscina Alberto Galindo para los Juegos Mundiales 2013 Cali. • Interventoría para la construcción del centro de diseño tecnológico industrial – CDTI. SENA, Cali. • Interventoría técnica, administrativa, financiera, legal, social y ambiental, para la adecuación de la calle 6ª al sistema TransMilenio, en Bogotá D.C.

Adecuaciones de la Calle sexta para Transmilenio - Bogotá

“PROYECTOS CONFIABLES, NUESTRO COMPROMISO” Calle 49 Norte N° 8AN-100 PBX: (2) 6657793 Fax: (2) 6640017, Santiago de Cali –Colombia Web: www.diconsultoria.com.co E-mail: contacto@diconsultoriaingenieros.com

DICONSULTORÍA

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Con más de 20 millones de suscriptores en los Estados Unidos y 17 millones en Latinoamérica y el Caribe, DIRECTV tiene como visión ser la mejor experiencia de video donde y cuando los clientes lo deseen.

DIRECTV - TELECENTER PanAmericana

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son precisamente sus suscriptores quienes se han encargado de comprometerla a brindar una experiencia de servicio excepcional en cada contacto que tienen con ellos. Pilar fundamental para garantizar este compromiso es su gente, quienes hacen posible estos altos estándares de servicio y que pueden ofrecerlo en la medida en que ellos, a su vez, también viven una experiencia excepcional como parte de la gran familia DIRECTV. Colaboradores felices hacen clientes felices. TELECENTER PANAMERICANA es una compañía del grupo DIRECTV Latin America que atiende desde Cali y Bogotá a suscriptores de 7 países de la región (Perú, Ecuador, Puerto Rico, Argentina, Chile, Colombia, Uruguay). Con sede principal en la ciudad de Cali, esta empresa emplea

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DIRECTV - TELECENTER PanAmericana

a más de 3.000 colaboradores de los cuales, el 70% son jóvenes vallecaucanos entre los 20 y 30 años.

Con una inversión de 14.200 millones de pesos, TELECENTER edificó un Call Center de 5 mil metros cuadrados, con la más alta tecnología para ofrecer las mejores herramientas de trabajo a sus colaboradores al igual que espacios de esparcimiento y confort.

Además de ser una empresa que confía plenamente en el desarrollo de Santiago de Cali, TELECENTER es una empresa que ve en su gente el factor clave de éxito de negocio, por ello se compromete a deleitarlos con un entorno de trabajo divertido e inclusivo basado en el respeto y en los valores corporativos de liderazgo, innovación, agilidad, trabajo en equipo, integridad y determinación,

que les permita inspirar y desarrollar personas talentosas, diversas y extraordinarias que se enorgullezcan de ser Embajadores Apasionados del servicio y de la cultura organizacional que los caracteriza.

Para lograrlo ha orientando todas sus estrategias, procesos y servicios de Gestión Humana a satisfacer sus necesidades y sus cada vez más crecientes expectativas en 5 grandes frentes: •Una cultura de trabajo inclusiva que valora las diferencias e invita a la participación a través de una comunicación abierta en todos los niveles, un entorno informal y programas de innovación y mejoramiento.

•Fortalecimiento de las habilidades y competencias de los líderes para facilitar su labor como jefes forma-


INFORMACIÓN CORPORATIVA

Fabián Saavedra, Director General DIRECTV - Telecenter Panamericana.

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dores que aseguren el desarrollo y acompañamiento a sus equipos.

•Foco en el Bienestar Integral que permite dar respuesta a las necesidades psicosociales, familiares y de salud de cada colaborador a través de programas como el PAC (Programa de Acompañamiento al Colaborador). •Oportunidades de aprendizaje, crecimiento y desarrollo que han permitido hacer más de 400 promociones internas en los últimos 2 años, capacitar y entrenar de manera activa a sus colaboradores, y apoyar a los jóvenes en la definición de su proyecto de vida. •Procesos y programas de reconocimiento que exaltan el desempeño superior, la innovación, el aprendizaje continuo y la pasión por ser los mejores.

Pasión por el servicio, liderazgo, un entorno informal y divertido, acom-

pañamiento y reconocimiento de las necesidades de sus colaboradores, son algunas de las estrategias que han permitido que DIRECTV - TELECENTER PANAMERICANA ocupe el puesto No. 6 en el Ranking de las mejores empresas para trabajar en Colombia de Great Place To Work 2013. DIRECTV, TE CAMBIA LA VIDA.

RECONOCIMIENTOS: •500 empresas más exitosas del Valle del Cauca - EL PAIS En el 2013, Telecenter ocupó el puesto 113, entre las 500 empresas más exitosas del Valle del Cauca, avanzando 29 puestos en un año. Este ranking reconoce a las empresas que se destacan por el compromiso en construir una sociedad fuerte, con valores humanos basados en el trabajo, el esfuerzo y la honestidad. •Premios Nacionales a la “Excelencia de la Industria de Contact Center & BPO” - Mejor Contribución Tecnológica – 1er Puesto (ORO) - Mejor Administración del Recurso Humano – 2do Puesto (PLATA)

•Premios LATAM a las “Mejores Organizaciones 2013 para la interacción con clientes” de la Alianza Latinoamericana de Organizaciones para la Interacción con los clientes (ALOIC – Argentina, Brasil, Colombia, México): - Gestión del Recurso Humano – 2do Puesto (PLATA) - Gestión en Responsabilidad Social – 3er Puesto (BRONCE) DIRECTV - TELECENTER PanAmericana

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ras 56 años de servicio, Comfandi sigue demostrando su solidez creciendo junto a la comunidad, orientando sus esfuerzos hacia la sostenibilidad, el progreso de la región y el bienestar de sus afiliados y los vallecaucanos, con proyectos y un portafolio integral de servicios, que reflejan un comportamiento socialmente responsable.

Comfandi ofrece servicios de subsidio familiar, salud, educación, recreación, vivienda, mercadeo social (supermercados y droguerías) y fomento empresarial. Cuenta con infraestructura física propia y está empeñada en consolidarse como el mejor aliado de las empresas, sus afiliados, la comunidad y el gobierno. La Caja de Compensación invirtió durante 2013, en infraestructura y dotación, 9.823 millones de pesos, que se traducen en mejoramiento de la calidad y oportunidad de los servicios que prestan a sus afiliados y a la comunidad vallecaucana.

Cuenta con el respaldo de 29.373 empresas afiliadas y con 423.265 trabajadores afiliados, que junto a sus familias suman 1.337.253 personas, quienes representan en 30,9 por ciento de la población del Valle del Cauca. Ha otorgado a finales del 2013, 112.312 millones de pesos en subsidio monetario, en especie y en servicios.

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COMFANDI

En cuanto a emprendimiento se han creado 126 empresas, que han generado 177 nuevos empleos; y contamos con 853 empresas activas como resultado de los diversos programas de emprendimiento empresarial. El programa +Empresa, perteneciente al servicio de Fomento Empresarial, ha impactado a 341 empresas.

Ha acompañado al Estado en la construcción de vivienda de interés social, así como el trabajo en conjunto con la Alcaldía de Cali, la CVC y Emcali en el proyecto Plan Jarillón de Aguablanca y Obras Complementarias, además es el operador nacional del programa de Mujeres

Ahorradoras en Acción y es el aliado en los programas Industrias Culturales, Institución Educativa Isaías Duarte Cancino, Tecnocentro Somos Pacífico y Centro de Empleo, entre otros. Hoy, Comfandi continúa generando confianza y cumpliendo con los compromisos adquiridos con la comunidad y la región. Su mayor potencial es el conocimiento del tejido social de sus afiliados, lo cual se ve reflejado en la pertinencia de los programas educativos, recreativos, de vivienda y empresarialidad que viene ejecutando, lo que la ratifican como la mano amiga de los vallecaucanos.


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Apoyar nuevos talentos, fomentar el deporte, trabajar desde la base con quienes más lo necesitan, es una tarea en la que estamos comprometidos. SUPERGIROS S.A., viene favoreciendo a más de 40.000 niños, de 200 escuelas con alto riesgo de vulnerabilidad, en todos los departamentos del país. Durante los primeros dos años de implementación de este programa se han dispuesto dotaciones con elementos deportivos para fundamentación en las disciplinas de fútbol, baloncesto y voleibol.

con base en el juego, siendo de vital importancia en su desarrollo motriz, sicológico y neuronal; es una etapa de la vida, que de perderse, jamás se recuperará, y este concepto lleva a SUPERGIROS a poner en marcha esta gran iniciativa.

Practicando estos deportes, los niños aprenden hábitos saludables, disciplina, respeto y trabajo en equipo; valores esenciales para la vida y que comparten con los suyos a través de momentos memorables de integración. Cambiando el futuro con un balón

Los niños aprenden jugando

Durante sus primeros años, los niños van formando su desarrollo personal

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SUPERGIROS

Cada una de las escuelas recibe una dotación deportiva que incluye 155 implementos entre colchone-

tas, cuerdas para saltar, petos para equipos, conos plásticos, pelotas de fundamentación de fútbol, baloncesto y voleibol; además, balones para fútbol profesional, para practicar estos deportes. La nueva generación de deportistas colombianos se forma en las escuelas

Este aporte de SUPERGIROS se convierte en un gran apoyo para las escuelas, en donde la inversión en áreas como el deporte es extremadamente limitada y quiere servir de modelo para llamar la atención del Estado colombiano, sobre la importancia de que es más económico y productivo adoptar políticas de prevención para ayudar a formar ciudadanos de bien.


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TE GUSTARÍA VIVIR EN UN MUNDO LLENO DE DIVERSIÓN? ¡BIENVENIDOS A YUPI! LA COMPAÑÍA QUE CUMPLE 35 AÑOS LLEVANDO DIVERSIÓN A LOS HOGARES DE COLOMBIA Y AL MUNDO, TENIENDO LA INNOVACIÓN COMO SU INSPIRACIÓN PARA GENERAR ALEGRÍA, FANTASÍA Y CERCANÍA CON CADA UNO DE SUS CONSUMIDORES. DURANTE ESTOS AÑOS YUPI HA SIDO SIEMPRE NOVEDOSO EN LA CREACIÓN DE SUS PASABOCAS, INCORPORANDO SABORES QUE SON CERCANOS A CADA REGIÓN DEL PAÍS, CARACTERIZÁNDOSE SIEMPRE POR SU EXCELENTE CALIDAD Y ACOMPAÑANDO TENDENCIAS DEL CONSUMIDOR. Esta fantasía llamada YUPI nació en Cali - Colombia, en 1978, e inició con la marca Yupis, su primer producto, el cual logró cautivar a consumidores de todas las edades por su inigualable sabor. Los Yupis, al igual que Tozinetas Fred, desarrollado tiempo después, han marcado un hito en el mercado colombiano y siguen deleitando a toda la familia. Este rotundo éxito fue un estímulo y se convirtió en la motivación para seguir creando alternativas para los consumidores, lo que le ha permitido a YUPI tener actualmente un portafolio con más de 140 referencias de productos, fabricados localmente y con materias primas nacionales. Así mismo, YUPI genera empleo a más de mil quinientos colaboradores de manera directa y ha creado más de mil doscientos empleos indirectos, siendo uno de los mayores empleadores en la zona del Valle del Cauca y Cauca. Actualmente cuenta con dos plantas de producción en Colombia, ubicadas en Caloto – Cauca, y Sabaneta – Antioquia, así como centros de fabricación y comercialización en Ecuador y Venezuela. En estos tres países, gracias a los Centros de Distribución, oficinas de venta y el trabajo arduo de sus colaboradores, se han logrado poner a disposición de los clientes, todos los productos por los que prefieren a esta Compañía; en el caso de Colombia, podemos resaltar sus siete marcas, entre las cuales están: Yupi, Rizadas, Yupis, Tosti y Golpe con Todo, que se han convertido en un ícono para los momentos de antojo y deleite de aquellos que eligen a YUPI como su marca favorita. YUPI es una marca colombiana que se encuentra en muchos países, deleitando a cada vez más consumidores: la marca YUPI y sus productos, se comercializa en los Estados Unidos, Panamá, Costa Rica, Bolivia, Jamaica, Guatemala, Perú y Puerto Rico, lo que ha hecho que la alegría y diversión ¡no tenga fronteras!

Son 35 años y apenas es el comienzo. En estos siete lustros, YUPI se ha consolidado como una de las Compañías preferida por todos; para seguir mejorando, innovando, llevando felicidad y alimentación a más países con calidad, tradición y respaldo. Son más de tres décadas creando y divirtiendo; y lo más importante, construyendo felicidad para “NUESTROS CONSUMIDORES, que son nuestra razón de ser”. Gracias por hacer parte de la historia de YUPI durante estos 35 años.

NUESTRAS PRINCIPALES MARCAS

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PRODUCTOS YUPI


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Sede principal Normandía Cali.

Chipichape 40.

Proyecto Villas de Aranjuez Cartagena.

LA COMPAÑÍA NACIÓ EN CALI, COLOMBIA EN 1978 BAJO EL NOMBRE DE CONSTRUCTORA NORMANDÍA S.A., UNA EMPRESA PUJANTE QUE CENTRÓ SU FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL EN GENERAR VIVIENDAS RODEADAS DE ESPACIOS VERDES Y AIRE PURO PARA LAS FAMILIAS COLOMBIANAS.

Constructora Normandía es una empresa que ha trabajado de la mano con el Gobierno Nacional en los programas de vivienda social adelantados por el ministerio de vivienda. Actualmente se adelanta la construcción y entrega de 2500 viviendas gratis en la ciudad de Cartagena en el proyecto villas de Aranjuez, siendo la empresa constructora que más viviendas ha entregado en el programa de las 100 mil viviendas gratis, lo que ha llevado a que siga manteniéndose como empresa líder en este ámbito. En la ciudad de cali está terminando entregas de la ciudadela ciudad del campo Palmira y próximamente empezará ventas de ciudad del campo sur, con un concepto muy parecido a ciudad del campo Palmira.

división de Diseño y Construcción de Plantas Industriales, enfocadas en las normas técnicas de seguridad y calidad requeridas por el mercado, ofreciendo un aporte vital para el país, que continúa creciendo hacia el futuro.

Su organización y su vocación profesional le permitieron crecer rápidamente y convertirse en una de las más importantes compañías constructoras del país. Trabaja así mismo en los nuevos proyectos de estratificación alta, como Castellón de Santa Teresita y Chipichape 40, sobre los que se lanzarán las ventas en el 2014, y tiene participación activa con la Empresa Municipal de Renovación Urbana de Cali (EMRU).

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CONSTRUCTORA NORMANDÍA

Empezando el nuevo siglo, Constructora Normandía creó una nueva

A la fecha, Constructora Normandía ha entregado más de 23 mil unidades de vivienda, haciendo realidad el sueño de tener vivienda propia a muchas familias, no sólo en Colombia sino a nivel internacional, pues también tiene sede en Panamá y se están adelantando negociaciones con aliados estratégicos para incursionar en Perú, plan de expansión que se espera consolidar en el 2014. CONSTRUCTORA NORMANDÍA AV. 9N 15N-05 GRANADA CALI TEL. 6689090


INFORMACIÓN CORPORATIVA

Desde los años ochenta, el Grupo Bolívar inició a través de asociaciones con terceros y a partir de 1992, año en que fue constituida Constructora Bolívar Cali S.A., ha estado vinculado al desarrollo de la región realizan-

do proyectos de vivienda para todos los estratos en Cali, Yumbo y Jamundí, constituyéndose en uno de los líderes en la construcción de vivienda con más de 9.000 hogares entregados desde 1992 hasta la fecha.


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M

orelco nació de la iniciativa emprendedora de servir al desarrollo del Valle del Cauca. Desde sus inicios en el año 1978, Morelco ha venido prestando servicios de ingeniería y montajes a empresas de la región tales como: Emcali, Ingenio del Cauca S.A., Proyectos de Infraestructura S.A., Transgas de Occidente, Sucromiles S.A., Cementos del Valle S.A., EPSA S.A. E.S.P., Constructora Andrade Gutiérrez, sólo por mencionar algunas. También, ha trabajado para empresas multinacionales con presencia en el Valle como el caso de Degremont S.A.

El impulso natural del emprendimiento motivó a Morelco a buscar oportunidades a nivel nacional y en 1994 obtuvo su primer contrato con Ecopetrol en la Estación Coveñas. A partir de entonces, fundamentado en la prestación de servicios de alta calidad para el cliente, Morelco ha venido creciendo hasta convertirse en una de las empresas líderes en Colombia en ingeniería y construcción de proyectos electromecánicos. Entre sus experiencias más destacadas se encuentran: Estación Altos del Porvenir, Estación Ayacucho, Poliductos Pozos Colorados Galán y Andino y proyectos de Hidrotratamiento de Combustibles y Repotenciación del Turbogenerador TG-2961 en la Refinería de Barrancabermeja.

Este posicionamiento no ha sido por casualidad, sino el resultado de años de trabajo, implementando un Sistema de Gestión Integral donde la filosofía de la empresa es trabajar con excelencia y con cero (0) tolerancia hacia las condiciones inseguras y la afectación al medio ambiente. Este esfuerzo ha sido distinguido por Ecopetrol en diferentes oportunidades, para este año el Consejo Colombiano de Seguridad otorgó a Morelco un reconocimiento por su desempeño en Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente durante la gestión 2012. De las 2.044 empresas afiliadas sólo 12 recibieron dicha distinción. De igual forma, para el 2013 se dio un nuevo hito para Morelco en el inicio de su internacionalización, con la firma de 4 contratos con la empresa Sur Koreana SK Engineering & Construction CO para el desarrollo del proyecto Macro de Modernización de la Refinería Esmeraldas en Ecuador.

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MORELCO

El crecimiento de Morelco ha estado acompañado por su compromiso de ser un buen vecino y a través de la Fundación Morelco se han realizado diversos proyectos de Responsabilidad Social Empresarial en la ciudad de Palmira (Hogar de Paso para habitantes de la calle, Reparación de la torre de la Santísima Trinidad, Escuela Deportiva para niños con discapacidad cognitiva, entre otros), y en las regiones de Colombia donde Morelco tiene operaciones. En la actualidad, la actividad de la Fundación registra un total de 64 proyectos implementados desde su creación en el año 2010, beneficiando directamente a 4.384 personas. Este año, la Escuela de Paz para jóvenes de la Comuna 7 de Barrancabermeja fue objeto de reconocimiento por parte de Ecopetrol como la Mejor Práctica de Responsabilidad Social Empresarial entre sus empresas contratistas y compañías filiales. La visión de Morelco hoy por hoy es permanecer como una empresa de referencia en servicios de ingeniería en Colombia y principalmente en el Valle del Cauca. Para esto, Morelco mantiene su sede en la ciudad de Cali y tiene sus puertas abiertas a los vallecaucanos para desarrollarse profesionalmente tanto a nivel nacional como internacional.


Troqueles y Maquinas para la Industria del Calzado y MarroquinerĂ­a


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A. HOLGUÍN INGENIERÍA S.A.S.

DESDE SU CREACIÓN EN EL AÑO 1.970, A. HOLGUÍN INGENIERÍA S.A.S., HA PARTICIPADO EN DISTINTOS PROYECTOS DE INTERVENTORÍA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA EN EL ÁREA DE LA INGENIERÍA, DESTACÁNDOSE POR SER UNA EMPRESA DONDE SE PUEDE ENCONTRAR UN RESPALDO INTEGRAL PARA CUALQUIER PROYECTO. Centro comercial Palmetto Plaza

En años anteriores, trabajó en proyectos de construcción, siendo el más importante la ejecución de las obras preliminares del proyecto de Calima, para la CVC, y de la primera línea de transmisión de energía a través de los Andes, entre las poblaciones de Zarzal e Ibagué y que enmarcó el comienzo del sistema eléctrico interconectado en Colombia.

Se destacan en su portafolio importantes proyectos como los Juegos Panamericanos de Cali del año 1971, en donde se llevó a cabo la interventoría técnica y administrativa en la construcción del Coliseo Cubierto y del velódromo, así como de las piscinas olímpicas y, Hotel Intercontinental. Posteriormente ha ejecutado Interventorías de obras en diferentes áreas tales como: Plantas Industriales (411.000M2), Centros Comerciales (125.000 M2) y Financieros (458.000M2), Hospitalarias (129.000M2), Educativas

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A. HOLGUÍN INGENIERÍA

Universidad Icesi

(90.000M2), Hoteles (26.000M2), Vivienda de Interés social y de estratos medio y alto (955.000M2), Deportivo (225.000 M2) y Urbanismo (525.000M2). Entre las principales obras puede destacarse: Fundación Valle del Lili, Universidad Icesi y Autónoma de Occidente, Banco de Occidente y Bogotá, Urbanización Villa del Lago, Ciudad del Campo, Centro Comercial Palmetto Plaza entre otras. MISIÓN

A. HOLGUÍN INGENIERÍA S.A.S., netamente colombiana, reúne un grupo de profesionales de la Ingeniería

y afines, especialistas en diversas áreas con el fin de prestar servicios integrados de Asesorías, Consultorías e Interventorías en las áreas de Ingeniería Civil, Eléctrica, Hidrosanitaria, Mecánica, Montajes Industriales, Proyectos Arquitectónicos, a nivel nacional e internacional. La compañía tiene como meta garantizar a los Clientes el cumplimiento de sus expectativas, llevando a cabo sus trabajos con eficiencia, oportunidad y la máxima calidad. CRA 2 OESTE NO. 12-75 BARRIO SANTA TERESITA TEL: 8938216 –FAX: 8937023 CALI – COLOMBIA


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