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DOS MIRADAS A LA CRISIS DE LA SALUD • PágS. 2 Y 4

EDICIÓN 96 • JULIO - AGOSTO 2013 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

Nuevamente en Cali

Centro de Eventos Valle del Pacífico Sábado 7 y domingo 8 de septiembre de 2013 Con la participación de destacados conferencistas nacionales e internacionales y la intervención especial del mejicano

Miguel Ruiz Autor de "Los Cuatro Acuerdos" | Pág. 24 Valledupar: Nueva Unidad Zonal de Coomeva • Pág. 17


revista

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

Contenido

La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita. 203.024 ejemplares impresos y 56.273 suscripciones virtuales. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN María Eugenia Pérez Zea · Presidente León Alberto Sardi Barona · Vicepresidente José Vicente Torres Osorio · Secretario Carlos Arturo Alomía Diaz, Martín Alonso Pinzón Echeverry, Fernando Rey Cubillos, Ivan Elías Torres Nadjar, Diana Uribe Jiménez, León Darío Villa Villa

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

2 Desde el Consejo

JUNTA DE VIGILANCIA Luis María Tamayo Gómez · Presidente Camilo José Moreno Lozano · Vicepresidente Rodrigo Restrepo López · Secretario PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco COMITÉ EDITORIAL José Vicente Torres Osorio Secretario del Consejo de Administración José Luis Blanco Sáenz Gerente Corporativo de la Estrategia y el Mercadeo María Rita Valencia Molina Directora Corporativa Unidad de Educación y Gestión Democrática DIRECCIÓN EDITORIAL María Myra Hurtado Silva Directora Corporativa de Comunicaciones y Relaciones Públicas DISEÑO Liliana Nieto Cubillos REDACCIÓN Jenny Andrea Vélez Vidal IMPRESIÓN Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S.

revista@coomeva.com.co Tel: 333 0000 Ext. 31812 • Cali www.coomeva.com.co LÍNEA NACIONAL GRATUITA

01 8000 950 123 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 Medellín: 415 7700 • Barranquilla: 361 9800 Pereira: 316 9300 • Palmira: 273 3302

El control social

8 institucional

Consejo de Administración, Junta de Vigilancia 2013 - 2016 y Comité de Ética 2013 - 2017

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Tarjeta Coomeva: ¡Llena de beneficios y privilegios!

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Coomeva inaugura Nuevo CAC en Cartagena Centro

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Las centrales de información financiera y los beneficios de su historial de crédito

Cuarto Encuentro Nacional del Programa Vida en Plenitud

Valledupar: Nueva Unidad Zonal de Coomeva

18 coomeva solidaridad y seguros

La crisis de la salud en Colombia

7 JUNTA DE VIGILANCIA

XXX Simposio sobre Revisoría Fiscal

17 institucional

4 de la presidencia ejecutiva

14 INSTITUCIONAL Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 Cali, Colombia

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Coomeva, un Grupo Empresarial Cooperativo al respaldo de nuestras empresas y de nuestros servicios

Su Plan Básico de Protección con Coomeva: El mejor complemento para su pensión

19 coomeva salud

Sus trámites de Salud Coomeva

en los Centros de Atención Integral, CAC

20 libros de nuestros asociados 20 asociados destacados 22 oasis Mejora tu autoestima 23 espacios coomeva

Este es el mejor momento para comprar vivienda nueva

24 EVENTO DESTACADO

15 Lanzamiento del libro

16 NOTAS Y EVENTOS

26 momentos de natación Campeones y Subcampeones

Palabras Mayores 2

Primer Congreso de Salud: Enfoque de la Diabetes Mellitus desde la Atención Primaria

Seminario Internacional Exposer 2013

Sudamericanos

27 Regionales

Así vivimos nuestra Cooperativa


DESDE EL COnSEJO

Por María Eugenia Pérez Zea Presidente del Consejo de Administración de Coomeva

Coomeva

un Grupo Empresarial Cooperativo al respaldo de nuestras empresas y de nuestros servicios D

iversos son los factores que han influido en la profundización de la crisis del sistema de salud, pero uno de los que más afectan es la desinformación de la comunidad en general. Compartir un panorama de las situaciones que enfrentamos, así como rescatar el papel que nos ha tocado asumir no solo desde Coomeva EPS sino desde el resto de las empresas del Grupo, resulta importante para contribuir a la mitigación de los efectos de esta crisis.

Coomeva EPS, una empresa del Grupo Coomeva Los aportes de una gran comunidad de personas asociadas a Coomeva Cooperativa y la inversión de accionistas privados minoritarios permitieron la creación de Coomeva EPS en 1995, para prestar servicios del Plan Obligatorio de Salud, POS, en el denominado Régimen Contributivo. Este fue el origen de nuestra EPS y no al contrario como algunas voces señalan, en el sentido de creer que fue ella la que dio origen a las empresas que conforman el Grupo. 2

REVISTA

El Grupo Coomeva con su Cooperativa matriz ha aportado en los últimos años a la capitalización y a mantener el funcionamiento y prestación de servicios de Coomeva EPS, en medio de la que ha sido la más aguda y extensa crisis que ha sufrido el sector salud en Colombia. Adentrarnos en servicios de salud era lo natural para un Grupo Empresarial que nació del sueño y del empuje precisamente de 27 médicos, por eso luego de crear en 1973 la primera medicina prepagada del país, Coomeva potenció esa experiencia con la creación de la EPS, bajo premisas de atención en salud con calidad, profesionalismo y respeto profundo por la ley y las normas. Hoy Coomeva EPS hace parte de las empresas del sector salud del Grupo Coomeva, entre las que también se cuentan Coomeva Medicina Prepagada, Coomeva Emergencias Médicas, Hospital en Casa, la Clínica Farallones en Cali, Sinergia Global en Salud y la Clínica Palma Real en Palmira. Éstas se suman al resto de las iniciativas em-

presariales del Grupo, 16 en total en cuatro sectores económicos -Salud, Financiero, Protección y Recreación-. Son 49 años en los que estas empresas se han desarrollado, gracias al respaldo y confianza de los asociados a Coomeva Cooperativa, a unas directrices de sus asociados dirigentes, a una administración de visión empresarial con sentido social, y a la aceptación de millones de usuarios y beneficiarios de nuestros servicios. Aportamos a la calidad de vida de las personas también con oportunidades de empleo y desarrollo profesional. Son más de 15 mil empleados directos y 25 mil empleados indirectos en todo el país, pertenecientes a nuestras 16 empresas. De este total, casi la mitad de los empleados trabajan con Coomeva EPS.

Una historia de cumplimiento, responsabilidad y calidad Prácticamente desde sus inicios, en1996 superó la meta de 156.600 afiliados llegando a 202.272 y desde 2001 se consolidó como la segunda EPS privada del país. En 2002 la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas la seleccionó como la mejor EPS. En 2004 fue la primera que obtuvo la Certificación de Calidad ISO 9001 en todos sus procesos. En 2008 ya se destacaba como una de las empresas vallecaucanas con mayor impacto en la generación de empleo. En 2012 alcanzó 2’909.934 afiliados en 1.040 municipios colombianos, la


encuesta de satisfacción de usuarios realizada por el Centro Nacional de Consultoría la registró con un 89% de aceptación y el Ministerio de Salud la reconoció como una de las cinco mejores EPS del país. Pero en este recorrido de servicio a los colombianos Coomeva EPS ha venido sorteando dificultades de toda índole, una de ellas la medida de vigilancia cautelar que por unos meses le impuso el año pasado la Superintendencia de Salud por no cumplir con el margen de solvencia, producto especialmente de la alta cartera que el Fosyga, Fondo de Solidaridad y Garantías, tiene con nuestra EPS por concepto de los llamados “recobros” que mejor deberían llamarse “reembolsos”, pues los servicios cobrados ya han sido pagados anticipadamente por la EPS a los prestadores por la atención del No POS, de responsabilidad del gobierno. Pese a todo ello, Coomeva EPS reportó en 2012 la prestación de más de 12.5 millones de consultas médicas generales y especializadas; casi 1.9 millones de consultas odontológicas, 6 millones de exámenes de laboratorio e imagenología y 500 mil consultas de urgencias, entre otras muchas actividades de salud. Por supuesto siempre se requerirá el mejoramiento continuo, máxime cuando se atiende a una población de afiliados tan grande.

Los desafíos del Grupo Coomeva y Coomeva EPS ante la crisis de la salud Así, a pesar de los resultados de cumplimiento y calidad, nuestra entidad no ha estado ajena a la aguda crisis del

sector salud que hoy nos tiene como uno de los protagonistas de una historia en la que no se valoran estas actuaciones. Coomeva EPS, al igual que otras EPS del país, sufre las consecuencias de deficiencias estructurales en el sistema de salud colombiano. Se presenta un deterioro de la liquidez por el represamiento del flujo de fondos y la consiguiente acumulación de cartera con los prestadores, lo cual amenaza a su vez la atención y prestación del servicio. Paralelamente los servicios No POS se han incrementado por el ingreso de nuevas tecnologías sin realizarse una actualización del POS, y con ello también se han incrementado las llamadas “glosas” (o devoluciones de facturas) por falta de claridad sobre lo que está en el Plan Obligatorio y lo que no, amén de los trámites que deben surtir estas facturas y de la cantidad de información que se requiere para validarlas que hacen que muchas caigan en extemporaneidad. Entre las indefiniciones están también las relacionadas con las tarifas de servicios y de medicamentos, pues coexisten diferencias entre regiones, prestadores y proveedores, causando igualmente problemas para el recobro y generando un perjuicio que deben asumir las EPS. Seguir aglutinando esfuerzos para continuar brindando nuestros servicios con la oportunidad y calidad en medio de las situaciones de dificultad, ha sido la política de Coomeva EPS. Hemos sido prudentes en alentar debates o

Durante 18 años Coomeva EPS ha venido prestando sus servicios con logros e impacto en la salud de la población. defendernos ante la opinión pública frente a acusaciones injustas o desinformadas, en cambio hemos estado presentes ante el Gobierno, con propuestas concretas, respondiendo al compromiso con los afiliados, con los empleados y con el país. Lo anterior y el respaldo de las empresas del Grupo, especialmente Coomeva Cooperativa, que en diversas ocasiones ha capitalizado a Coomeva EPS, la tienen viva y funcionando. Hoy, ante la aprobación de una Ley Estatutaria de reforma a la salud, que en coincidencia con la visión de importantes actores del país creemos no resuelve el problema estructural de la crisis, es imperativo que se comprendan las aristas y razones de esta situación para actuar en consecuencia con la Ley Ordinaria que cursará trámite de aprobación ante el Congreso en la próxima vigencia legislativa durante el segundo semestre de este año. Nuestra organización está presta a trabajar por un plan que permita en un marco de viabilidad empresarial, garantizar la atención segura y digna para los casi tres millones de colombianos que han confiado su salud a Coomeva EPS. REVISTA

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de LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

La crisis de Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

la salud en Colombia

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a Ley 100 de 19932 dio vida al Sistema General de Seguridad Social ante la necesidad de ampliar la cobertura, responder a la crisis hospitalaria y a la gran insatisfacción de los usuarios y de los profesionales de la salud. El cometido era mejorar el acceso y la calidad y desarrollar un sistema equitativo y descentralizado. Veinte años después podemos afirmar que a pesar de los grandes retos, entre todos los actores logramos inmensos avances reflejados en las siguientes cifras entre 1993 y 20113, en su mayoría contenidas en la exposición de motivos del proyecto de Ley 210:

Estamos muy cerca de la universalización, pues de cubrir el 24% de la población pasamos a más del 90%, logrando reducir la gigantesca desigualdad que existía4, solamente el 4,3% del quintil más pobre, que representaba al 20% de los colombianos, tenía cobertura. Hoy esa cifra llega al 87% de cobertura y la afiliación rural pasó de 6,6% a cerca del 88%.

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El aumento logrado en la cobertura no solamente mejoró el acceso de la gente a los servicios y aportó un gran avance en la calidad de la medicina colombiana, sino que generó una clara protección financiera al reducir progresivamente tanto el gasto de bolsillo en salud por parte de las familias como la proporción del gasto catastrófico al mejorar el estado de salud de la población5. El gasto de bolsillo pasó de representar el 44% del gasto total en salud en 1993 a tan solo 14% en 20116. Estos efectos se profundizan aún más con la ampliación y unificación del plan de beneficios y de la UPC (Unidad por Capitación) entre los regímenes contributivo y subsidiado. En conclusión podemos afirmar que la reforma de 1993 ha sido una de las más radicales y progresistas que se hayan implementado en los sistemas de salud del mundo y que la mayor parte de sus objetivos se lograron durante los pasados veinte años, con una mejora sustancial en las condiciones de salud y una importante contribución a la disminución de la pobreza en Colombia. Coomeva, entidad fundada hace 49 años por un grupo de médicos que buscaban mejorar las condiciones de seguridad y previsión social, generar

desarrollo social y oportunidades de trabajo, fiel a sus orígenes, en 1973 creó el Servicio de Cuidados de Salud que se constituyó innovadoramente en la primera empresa de Medicina Prepagada del país, la cual rápidamente se posicionó en el primer lugar del mercado. Veinte años después, al surgir la Ley 100 en 1993, Coomeva celebró el cambio y creyó en las condiciones establecidas por el Gobierno y la Ley para el funcionamiento del Sistema, razón por la cual adoptó la decisión de participar y crear una Empresa Promotora de Salud (EPS). En ese momento estuvimos seguros de que todo ello nos permitiría aportar elementos valiosos al nuevo Sistema, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de salud y de vida de los colombianos, al tiempo que generábamos empleo y oportunidades de desarrollo empresarial y social en las diferentes regiones. Bajo esas premisas asumimos un compromiso pleno con el país, logrando durante estos veinte años importantes contribuciones en términos de indicadores y de resultados en salud, algunos de los cuales se ubican entre los mejores del país. Podemos afirmar que hemos gestionado con honestidad y transparencia los recursos, cumpliendo a cabalidad todas las normas; he-

El presente artículo contó en su elaboración con el apoyo de la Dra. Liliana Patricia Guzmán, MD. MSP. Asesora de la Presidencia Ejecutiva de Coomeva. Este artículo toma información en varios apartes de: Exposición de motivos del Proyecto de Ley 210 “Por el cual se redefine el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones”. 3 Encuesta de Calidad de Vida 2011. Fuente: ECV, cálculos MSPS. 4 Informe al Congreso de la República. MSP 2011-2012. 5 Ruiz, F., Zapata, T. & Garavito, L. (2012) The Colombian Health Care System: Results in Equity and Progressiveness 2003-2008. Submitted to the Pan American Journal of Public Health. 6 Barón (2007 y 2013), cálculos MSPS. 1 2

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mos invertido y capitalizado la empresa con recursos propios cada vez que ello ha sido necesario; impulsamos un modelo de operación, de gestión y de prestación de servicios basado en el fomento y el desarrollo empresarial de los profesionales, en especial los de la salud, con una baja integración vertical; y hemos contribuido también a la generación de miles de empleos directos e indirectos. Sin embargo a pesar de nuestra convicción, varias de las premisas planteadas como base fundamental del éxito del Sistema no se cumplieron y aparecieron nuevas circunstancias que cambiaron paulatinamente y de manera radical el panorama: No se lograron las cifras de crecimiento macroeconómico ni los indicadores de empleo y el Estado no cumplió sus compromisos de cofinanciación para la universalización de la cobertura; se profundizó la transición epidemiológica y aumentó la carga de la enfermedad; unido al envejecimiento de la población, el aumento en la intensidad de uso de los servicios, el ingreso permanente al Plan de Beneficios de nuevos servicios y tecnologías cada vez más costosas que han generado inequidad (el 66% de los recursos se gasta en el 9% de los pacientes), el abuso de la tutela7 que nos llevó a un plan de beneficios casi ilimitado y el privilegio de los modelos de atención en salud curativos por encima de modelos preventivos. Todo ello originado principalmente por la falta de oportunidad en la toma de correctivos por parte del Estado, llevando al Sistema a la actual crisis. Ante la falta de respuesta del Estado, el poder judicial decidió que mientras tanto las EPS debían contratar, prestar y pagar los servicios que no eran de su responsabilidad y recobrarlos al mismo Estado que definió unas reglas en su forma de pago y condiciones de precio (medicamentos sin control de precios),

ocasionándose así el desborde de los recobros. Durante años el Gobierno no adoptó soluciones definitivas a pesar de las múltiples advertencias expresadas por las EPS, siendo los recobros la principal causa de la crisis, porque obligó a las EPS a gastar los recursos destinados a prestar y pagar los servicios que sí eran de su responsabilidad (POS), en el pago de servicios de los que no era responsable (No POS). El gran crecimiento de los servicios No POS y de su costo, unido a las trabas y a la gran demora para su pago por parte del Gobierno, ha dejado a las EPS sin los márgenes necesarios y con una grave situación de liquidez, obligándolas a capitalizar y a buscar recursos para financiar al Estado, afectando finalmente su solvencia, la de los prestadores de servicios y la de las entidades y proveedores de la cadena de valor, lo cual ha puesto hoy al Sistema al borde del colapso. El Sistema se sobrecargó pues de normas y procesos costosos, inoperantes, poco técnicos y redundantes. El Estado en sus diferentes niveles no tuvo la capacidad para regular y controlar a los actores, tema que en gran medida quedó en manos del poder judicial, con lo cual algunos de los actores se desviaron de su rol, generando ineficiencia y sobrecostos, así como ineficacia con problemas de calidad y de equidad y lo que es peor, escándalos que han puesto de manifiesto temas de politización y corrupción. Lo anterior ha llevado a una pérdida de confianza entre todos los actores, a una pérdida de credibilidad en el Sistema y a una necesidad de reformas que brinden solución a los problemas.

Defensoría del Pueblo. La tutela y el derecho a la salud: 2009-2011 años de uso efectivo de la tutela. Bogotá, 17 de agosto 2012.

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de LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

El consenso de la opinión pública parece orientarse hacia la creación de un “Sistema de Salud completamente nuevo”, en medio de la confrontación entre los actores, algunos de los cuales han contribuido a deslegitimarlo para sacar del juego a los demás. En este sentido hacemos un llamado a todos los colombianos, para que en vez de un “pupitrazo apresurado” adelantemos una reflexión profunda, seria y objetiva, que nos permita adoptar las mejores decisiones, sin perder de vista las numerosas bondades del actual Sistema ni la urgencia de correctivos. La solución no está en “hacer borrón y cuenta nueva” acabando de tajo el actual Sistema y creando otro, puesto que puede ser “peor el remedio que la enfermedad”. La verdadera solución está en identificar los actuales problemas, estructurales y profundos. Para ello debemos tener la grandeza que nos permita plantear entre todos soluciones efectivas y técnicas, fruto del diálogo y la concertación, y sobre todo una visón sistémica de asunto, donde prevalezca el interés de la población colombiana sobre los de grupos o particulares. La situación actual de iliquidez del Sistema es muy delicada. Lo primero que debe hacerse es preparar para su debida transición a los actores que continuarán, de lo contrario la implementación de los cambios sería casi imposible.

Esta situación de incertidumbre nos impulsa hoy más que nunca a ser prudentes y responsables con los recursos que invertimos, puesto que ellos son aportados por nuestra Cooperativa Coomeva, conformada por más de 270.000 asociados, y también corresponden a quienes, como nuestros prestadores y proveedores, han creído en nosotros. 6

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Finalmente, las discusiones adelantadas en torno al trámite de la Ley Estatutaria (aprobada el día 19 de junio) y del proyecto de Ley Ordinaria, que se aspira aprobar antes de terminar el año, no generan una expectativa positiva para la continuidad de las EPS, especialmente en lo que concierne a la Ley Ordinaria. Lo anterior debido a que no existe una total claridad frente al nuevo rol de Gestores, la eliminación total de integración vertical que afecta de forma definitiva el modelo de aseguramiento, la limitación para actuar sólo en el ámbito regional, el esquema de remuneración, la definición del POS como una lista negativa y su amplitud, la continuidad del proceso de recobros y especialmente la indefinición en el proceso de transición especialmente en el pago de las las cuentas por cobrar al FOSYGA, por concepto de Recobros. En estas circunstancias, reitero que hoy nos encontramos frente a una gran incertidumbre. Por esto, seguimos a la espera de contar con la claridad necesaria por parte del Estado Colombiano y en especial del Gobierno acerca de la existencia o no de las condiciones que nos permitan continuar participando del aseguramiento obligatorio (EPS o Gestoras) y de como avanzar en la etapa de transición, actuando bajo los criterios de protección a los usuarios, proveedores, colaboradores y demás públicos de interés. Respecto lo anterior, es importante enfatizar que Coomeva, a través de las decisiones de la Asamblea General de Delegados y del Consejo de Administración, ha manifestado su interés de seguir actuando en el Sistema de Salud (aseguramiento obligatorio) en caso de existir unas condiciones de viabilidad para le empresa, y por otro lado pensamos que se amplían los espacios para fortalecer el aseguramiento voluntario (MP), la prestación de servicios a través de la red de atención y las alternativas de tecnología aplicada a este sector con la iniciativa de Conecta Salud.


JUNTA DE VIGILANCIA

Por Luis María Tamayo Gómez Presidente de la Junta Nacional de Vigilancia

El control social

La finalidad del control en las entidades de naturaleza cooperativa es asegurar el cumplimiento del objetivo social de éstas. Este objetivo, plasmado en distintas normas, está orientado a lograr el desarrollo integral del ser humano, a través de la satisfacción de los asociados y de la comunidad en general.

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i bien todos los principios cooperativos en que se apoya la economía solidaria son importantes, uno de los pilares del sistema cooperativo es el principio de gestión democrática, considerado por muchos de los ideólogos del Cooperativismo como el más importante. Este principio hace referencia a la participación de todos los asociados en igualdad de condiciones, en las decisiones de dirección y de administración de la entidad, utilizando los mecanismos que las normas le han fijado para su ejercicio. Dentro de este contexto, la función de control adquiere relevancia por cuanto se convierte en un instrumento idóneo para cumplir con el espíritu de ese postulado democrático, el cual busca que dicha función sea cumplida

por los propios miembros de la organización. Un segundo aspecto importante es el hecho de que los primeros responsables de un ejercicio eficaz del control son los órganos de dirección de la entidad, los cuales deben asumir el control social como instrumento clave para hacer seguimiento a las decisiones que han tomado.

La Junta de Vigilancia y de Control Social de Coomeva Cooperativa dispone hoy de herramientas de control e invita a los asociados para que se comuniquen informando sobre sus inquietudes, con la seguridad de nuestra total disposición para buscar y encontrar soluciones adecuadas en el marco de la normatividad y de la ley.

Aspectos y características del control social Control de los resultados sociales: Garantizar que se está cumpliendo con el objeto para el cual se constituyó la entidad. Control de los procedimientos para lograr los resultados propuestos: Verificar que los resultados sociales se obtengan en el marco de la ley, los estatutos, los reglamentos y de los principios y valores del Cooperativismo.

Cumplimiento de los derechos y obligaciones de los asociados Control interno: Debe ser ejercido por los propios asociados. Control social técnico: Desarrollar funciones o requerimientos que serán documentadas debidamente. REVISTA

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INSTITUCIONAL

Consejo de Administración y Junta de Vigilancia 2013 - 2016 E

n el marco de la XLIX Asamblea General Ordinaria de Delegados realizada en Cali el pasado 23 de marzo, fueron elegidos por votación los miembros del Consejo de Administración y los integrantes de la Junta de Vigilancia Nacional de Coomeva, quienes ejercerán durante el periodo 2013 -2016. Posteriormente, en la primera sesión de ambos organismos, se designaron por votación los dignatarios: Presidente, Vicepresidente y Secretario. En esta edición les presentamos estos dirigentes:

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REVISTA

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN María Eugenia Pérez Zea

Presidente. Abogada, asociada de Medellín desde 1994.

León Alberto Sardi Barona Vicepresidente. Médico, asociado de Cali desde 1992. José Vicente Torres Osorio Secretario. Ingeniero civil y abogado, asociado de Ibagué desde 1991.

JUNTA DE VIGILANCIA Luis María Tamayo Gómez Presidente. Licenciado en matemáticas, asociado de Cartago desde 1992. Camilo José Moreno Lozano Vicepresidente. Ingeniero electricista, asociado de Cali, desde 1996. Rodrigo Restrepo López

Secretario. Economista, asociado de Medellín desde 1984.


INSTITUCIONAL

Comité de Ética 2013 - 2017 E

n la XLIX Asamblea de Delegados Coomeva eligió su Comité de Ética, el cual ejercerá funciones de 2013 a 2017, velando por el cumplimiento de las normas que la Cooperativa ha establecido en su Estatuto y en los Códigos de Ética y de Buen Gobierno, en particular las relativas a los conflictos de interés. El Comité de Ética está integrado por tres asociados, con sus respectivos suplentes personales. Los dignatarios principales del Comité de Ética son: Óscar Germán Montalvo Londoño Presidente. Licenciado en filosofía y ciencias. Jorge Octavio Ramírez Ramírez Vicepresidente. Abogado. José Norman Salazar González Secretario. Abogado y médico.

Los asociados pueden contactar al Comité de Ética a través del correo electrónico: comitedeetica@coomeva.com.co

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INSTITUCIONAL

Exclusividades que nos facilitan la vida

Tarjeta Coomeva

¡Llena de beneficios y privilegios! Si ya tiene la Tarjeta Coomeva, úsela y disfrute de las ventajas y privilegios que ofrece para nuestra comunidad de asociados. Si aún no cuenta con ella, conozca sus beneficios y solicítela.

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ás de 150 comercios aliados que ofrecen descuentos y privilegios, fácil manejo, más seguridad a través del sistema inteligente con chip y más coberturas para disponer de dinero cuando lo necesite, son algunos de los beneficios de la Tarjeta Coomeva para nuestros asociados.

Identificación y descuentos exclusivos La Tarjeta Coomeva nos identifica como asociados a la primera cooperativa del país; por lo tanto tenerla es un derecho y un deber. Pero además, es un portal abierto a privilegios que nos facilitan la vida, como descuentos, promociones, eventos y múltiples beneficios que ofrecen de manera exclusiva los 2.548 establecimientos aliados en todo el país. Nuestros asociados pueden recibir privilegios presentando o pagando con su tarjeta en restaurantes y en comercios de productos de vestuario, hogar, automotriz, de salud, entre otros.

Cupo de crédito para compras y avances en efectivo La Tarjeta Coomeva funciona igual que una tarjeta de crédito para hacer compras en los establecimientos aliados y empresas del Grupo Coomeva, gracias al cupo de crédito que le otorga con ella nuestro banco, Bancoomeva. A medida que va pagando sus utilizaciones, su cupo queda nuevamente disponible cuando lo necesite y solo le cobra cuota de manejo si tiene utilizaciones. Puede además realizar avances en efectivo en las oficinas de Bancoomeva y en más de 1.600 cajeros de la red Servibanca en todo el país.

Redención de premios utilizando productos y servicios del Grupo Coomeva Nuestros asociados pueden recibir abonos en efectivo en su tarjeta, reembolsos, premios de programas, devoluciones y descuentos. El valor abonado puede ser retirado en efectivo en cualquiera de las oficinas de Bancoomeva del país.

Más tecnología, seguridad y servicios La Tarjeta Coomeva con “chip” es una tarjeta inteligente, capaz de almacenar información del asociado y brindar mayor seguridad para su utilización.

Encuentre en www.tarjeta.coomeva.com.co todos los comercios aliados y beneficios que le ofrece la Tarjeta Coomeva. Si aún no tiene su tarjeta, solicítela en cualquier oficina de Bancoomeva en el país. 10

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INSTITUCIONAL

Coomeva inaugura

Nuevo CAC en Cartagena Centro Con un nuevo concepto de prestación de servicios integrados, el nuevo Centro de Atención Coomeva, CAC Cartagena, reúne en una sola sede todos los productos y servicios de las empresas que conforman el Grupo Coomeva.

Aspectos de la inauguración del Centro de Atención Coomeva en Cartagena.

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e trata de una nueva y confortable oficina que está a disposición no solo de los cinco mil asociados que tiene la ciudad, sino de todos los interesados en los productos y servicios del Grupo Coomeva que visitan Cartagena. El crecimiento de Coomeva en Cartagena, reflejado no solo en un mayor número de asociados, sino en el portafolio de servicios de sus empresas, ameritaba la instalación de un CAC a la altura de la ciudad y de sus asociados. En esta sede se encuentran, en el primer piso, las gerencias de Coomeva Cooperativa y Bancoomeva y el equipo de asesores integrales que ofrecen los servicios de Salud, Solidaridad y Seguros, Educación, Recreación y Turismo. En el segundo piso están ubicadas la fuerza comercial y los servicios administrativos.

De izquierda a derecha: doctor Fernando Benedetti, Secretario de Hacienda municipal; doctor Carlos Otero, Alcalde de Cartagena; doctora Margarita Restrepo, Gerente Corporativa de Coomeva Regional Caribe y doctor Alex Tejada, Delegado de Coomeva por la Zona Cartagena.

El nuevo CAC está ubicado en el corazón de la hermosa Cartagena, en la Av. Venezuela # 8-10, Edificio Araujo, Local 1. Tel: 681 0200.

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BANCOOMEVA

Las centrales de información financiera

y los beneficios

Las centrales muestran los retrasos, pero también los pagos oportunos de las personas y empresas. 12

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oda persona o empresa que en Colombia solicite un crédito con cualquier entidad bancaria, cooperativa o del sector real debe contar con un historial de crédito, que permita conocer sus hábitos de pago, así como su nivel de endeudamiento; criterios que se tienen en cuenta para otorgar un crédito. Construir una buena reputación en su historial de créditos a lo largo de la vida es un asunto que debe llamar la atención de todos los ciudadanos. De esta referencia dependerá en buena medida que puedan

de su historial de crédito

acceder a créditos bancarios, planes de financiación, servicios y hasta a cupos en instituciones educativas. Un buen historial de crédito es también importante cuando se desea contratar ciertos servicios, como los de telefonía celular. Muchas personas no pueden acceder a planes pospago porque no tienen historial de crédito. Así no deban dinero a ninguna entidad, la falta de historial de crédito disminuye la confianza y las posibilidades de obtener beneficios a nivel bancario y comercial.


Una buena reputación en el historial de créditos es importante para todos. De esta referencia dependerá en buena medida el acceso a créditos, servicios y hasta a cupos en instituciones educativas. El historial de crédito y las centrales de información El historial de crédito de cada persona o empresa en el país es compilado por unas entidades privadas llamadas “centrales de información”, “centrales de riesgo” u “operadores de información financiera”, reguladas por la Superintendencia Financiera. Gracias a la información de estas centrales, los bancos y otras entidades de financiación pueden extender sus servicios de crédito a personas con las que no han tenido vínculos comerciales previos. Las centrales de información no deciden sobre la aprobación de una solicitud de crédito. Tampoco la información contenida en ellas es suficiente para aprobar un crédito. Sin embargo, con solo una consulta vía Internet a sus sistemas

de información, en poco tiempo, un banco o entidad financiera puede saber qué tan viable será la aprobación. Bancoomeva tiene contrato con dos de estas centrales, como son la Central de Información Financiera de la Asociación Bancaria y de entidades Financieras de Colombia S.A., Cifin y con Datacrédito Computec S.A.

¿Qué significa estar reportado en una central de información? Estar reportado en una central como Datacrédito o Cifin no es algo adverso. Solo lo será si el reporte es negativo; pero si la actividad es normal, entonces la calificación será buena y no hay de qué preocuparse. Las centrales muestran los retrasos, pero también los pagos oportunos. El historial compila la información sobre cómo un cliente ha pagado sus obligaciones financieras, pero también el pago de servicios públicos como telefonía celular, energía, gas o la televisión por cable y de almacenes de crédito.

Aspectos claves que debe saber sobre las centrales de riesgo • Las centrales obtienen la información de las entidades bancarias y comerciales. • La información de las centrales es actualizada por lo menos, una vez al mes. • Se ingresa a las centrales de información tan pronto se adquiere una deuda o un producto con financiación. • Los bancos y otras entidades solo pueden reportar y consultar cuando el interesado autorice dicha consulta o se le haya informado previamente que se reportará negativamente. • No todo el mundo tiene derecho a conocer la historia crediticia de una persona o empresa. Solamente quienes son sus acreedores o aspiran a serlo.

Derechos de los consumidores financieros

• Si se considera que el reporte en las centrales es errado, se puede solicitar que se rectifique o actualice el dato ante las centrales de información.

El Artículo 15 de la Constitución de Colombia establece el principio del Hábeas Data, es decir el derecho de todos los ciudadanos a conocer, actualizar y rectificar la información que bancos y otras organizaciones empresariales públicas y privadas han recopilado sobre ellos. La Ley 1266 del 31 de diciembre de 2008, conocida como Ley de Hábeas Data, permite evitar cualquier abuso en el buen nombre comercial y crediticio de los consumidores financieros.

• La información positiva de hábitos de pago permanecerá indefinidamente en las centrales de información. El dato negativo se mantendrá por el doble del tiempo de la mora o hasta por un plazo máximo de cuatro años, a partir del momento en que las cuotas vencidas hayan sido pagadas o se haya cancelado la obligación en su totalidad.

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INSTITUCIONAL

Cuarto Encuentro Nacional del

Del 27 al 31 de mayo de 2013 se realizó el Cuarto Encuentro Nacional del Programa Vida en Plenitud.

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ste Encuentro se llevó a cabo en el centro vacacional Los Trupillos, con la participación de 285 personas de Cali, Ibagué, Bogotá, Medellín, Rionegro, Villavicencio, Popayán, Palmira, Pereira, Armenia y Barranquilla. Los asociados de Barranquilla fueron excelentes anfitriones de este evento y recibieron a todas las delegaciones con todo lo mejor de su cultura y alegría. Este Encuentro se desarrolló dentro del marco del cooperativismo, la solidaridad y la amistad, mediante actividades culturales, artísticas y turísticas, como el desfile inaugural; la “Llama de la amistad”, la cual fue entregada por la delegación de Barranquilla a la delegación de Bogotá con el respectivo juramento a la amistad y la solidaridad; la noche de talentos donde cada ciudad llevó una representación de su cultura; entre otros. Fueron cinco días donde los asociados mayores tuvieron la oportunidad de reencontrarse con sus amigos y conocer nuevas personas.

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INSTITUCIONAL

Lanzamiento del libro

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uego de haber lanzado en 2010 la primera edición del libro “Palabras Mayores”, que recopiló el trabajo de escritura de los asociados mayores participantes del programa Vida en Plenitud, en 2013 Coomeva lanzó la segunda producción literaria “Palabras Mayores 2”. Esta segunda publicación fue el resultado del trabajo realizado en una serie de encuentros y de ricas tertulias literarias, donde la sabiduría, la experiencia, las vivencias y los conocimientos de nuestros adultos mayores se han aglutinado creativamente. En esta oportunidad el libro recopila las producciones literarias de 44 asociados participantes del programa Vida en Plenitud, de Cali, Bogotá y Medellín. El lanzamiento del libro se realizó en Bogotá con la participación de 250 asociados; en Medellín, con 150 asociados y en Cali, con 220 asociados. Con estas actividades en Coomeva dinamizamos escenarios donde el envejecimiento es una oportunidad de libertad, ejercicio de derechos, auto realización y participación.

Todos los asociados pueden acceder a la producción literaria a través del enlace disponible en el portal web de Coomeva.

Lanzamiento en Bogotá

Lanzamiento en Cali

Lanzamiento en Medellín

Poesía, ensayo, cuento, crónica y reseña son las formas que escogieron nuestras personas mayores para plasmar sus vivencias y experiencias en esta segunda edición de Palabras Mayores. REVISTA

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NOTAS Y EVENTOS

Primer Congreso de Salud

Enfoque de la Diabetes Mellitus desde la Atención Primaria

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oomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada Regional Centro Oriente llevaron a cabo el Primer Congreso de Salud “Enfoque de la Diabetes Mellitus desde la Atención Primaria”, dirigido a los médicos generales y al personal asistencial en las entidades que manejan Riesgo Específico de Base (REB) con enfoque de atención integral al paciente y gerenciamiento del riesgo. El Congreso se realizó en Bogotá, los pasados 24 y 25 de mayo. Entre los conferencistas estuvieron especialistas en Endocrinología, Medicina Interna, Medicina Familiar, Psiquiatría, Medicina del Deporte, Pediatría, Ginecología, Sicología, Nutrición y Medicina Alternativa, entre otros. El propósito de este Congreso fue contribuir al mejoramiento de la atención médica y al fortalecimiento del ejercicio profesional, mediante formación continua para el desarrollo de habilidades técnicas y humanas. El doctor Goyeneche, líder del evento, comentó: “Uno de los principales objetivos del Congreso era generar un impacto en los tratantes para lograr cambios de comportamiento en nuestros pacientes. Los testimonios de los

De izquierda a derecha: Carolina González, Directora Regional de Salud; Hélver Goyeneche, Director Regional de Prestación y organizador del evento; Liliana Useche, Directora Técnico Científica; José Agustín Pulido, Gerente Regional Centro Oriente y Julia Elena León, Directora de la Unidad de Prevención Clínica.

participantes contando sus historias y la fidelidad a nuestra empresa, la dinámica de las charlas, la participación interactiva a través de dispositivos móviles y la realización de los talleres, permitieron que lográramos ese impacto.”

XXX Simposio sobre Revisoría Fiscal Las Normas Contables Internacionales como Instrumento de Protección del Patrimonio de los Agentes Económicos

Septiembre 30, octubre 1 y 2 de 2013 Teatro Tolima · Ibagué

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ste Simposio tiene como finalidad discutir sobre las Normas Internacionales de Contabilidad (International Financial Reporting Standards), especialmente sobre aquéllas aplicadas a las PYMES, así como su relación con los aspectos administrativos y tributarios, capacitando a los profesionales de la Contabilidad y la Auditoría en el proceso de convergencia.

Dirigido a: Contadores públicos, revisores fiscales, técnicos en contabilidad, empresarios de la contabilidad y la auditoría y otros profesionales ligados al campo económico; profesores y estudiantes universitarios de ciencias económicas y contables, económicas y administrativas. 16

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Mayores informes: Federación de Contadores Públicos de Colombia Teléfonos: (096) 880 7096 - 880 2883, Manizales fedecop@fedecop.org · www.fedecop.org


INSTITUCIONAL

Valledupar

Nueva Unidad Zonal de Coomeva L

a tradicional oficina de Coomeva Valledupar, en el Cesar, será en adelante una Unidad de Desarrollo Zonal. La Unidad de Desarrollo Zonal corresponde a la oficina de Coomeva ubicada en cabecera municipal, creada con base en su demostrado potencial de crecimiento de asociados, de servicios, económico y social y en la rentabilidad e impacto social de largo plazo. El paso de Valledupar de Oficina a Zona se logra dadas sus proyecciones positivas en cuanto a número de asociados y su potencial de desarrollo socioeconómico.

A septiembre de 2012 Valledupar contaba con 4.333 asociados, 343 más de lo establecido en el Acuerdo 387 del 15 de junio de 2012, el cual indica como requisito para erigirse como Zona, contar con el 1.5% del total de asociados de la Cooperativa. El crecimiento en asociados en Valledupar se proyecta altamente positivo si se tiene en cuenta que en 2010 fue del 11.4%; en 2011 del 25.8% y en 2012 del 19.5%. Coomeva agradece de manera especial a su delegada, la Licenciada Lilia Esther Vargas de Mendoza y a los demás miembros del Comité de Promoción y Desarrollo que en buena hora preside, por su decidido compromiso con el fortalecimiento de la organización en Valledupar.

En Valledupar todas las empresas del Grupo tienen su sede principal en el sector denominado Alfonso López, punto céntrico y por tanto equidistante a otras zonas.

Coomeva en el Cesar y en Valledupar El Grupo Coomeva tiene presencia en Valledupar y en otros municipios del departamento del Cesar desde 1998. Hoy cuenta con la Cooperativa, el sector Salud con los servicios de Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada y el sector Financiero con Bancoomeva y todo su portafolio de productos y servicios.

Valledupar y su proyección Desde hace una década la ciudad viene trabajando en los cinco ejes estratégicos planteados en el Plan de Ordenamiento Territorial, como son manejo sostenible del territorio, sostenibilidad del desarrollo humano, fortalecimiento del desarrollo cultural, reactivación económica y apertura territorial e integración regional, nacional e internacional, lo cual ha permitido que Valledupar crezca de manera ordenada y se haya incrementado la inversión extranjera sobre todo en la explotación minera. Esto sucede no solo en el Cesar sino también en el sur de la Guajira, zona que impacta en el desarrollo económico y social de la ciudad, lo que le brinda a Valledupar excelentes perspectivas en su desempeño como Zona de Coomeva.

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COOMEVA SOLIDARIDAD Y SEGUROS

Su Plan Básico de Protección con Coomeva El mejor complemento para su pensión E

n Colombia han sido varios los cambios por cuenta de la reforma pensional y lo que se observa es que viviremos más años pero con menores ingresos en materia de pensión de jubilación. Las edades de jubilación han venido aumentándose, por el aumento también en la esperanza de vida; las semanas de cotización se incrementaron; se han eliminado diversos beneficios que se tenían en los regímenes especiales y para los nuevos pensionados, se redujeron los porcentajes máximos de pensión, entre otras modificaciones que han deteriorado los beneficios y la posibilidad de tener una buena pensión de jubilación, de supervivencia o de invalidez. Cabe preguntarnos entonces ¿qué estamos haciendo en materia de ahorro para asegurarnos una mejor calidad de vida en la edad de retiro o en caso de presentarse eventos adversos? Los asociados a Coomeva cuentan con el Plan Básico de Protección del Fondo Mutual de Solidaridad, a través del cual pueden no solo complementar la pensión de vejez sino también la pensión de invalidez o de supervivencia para la familia cuando el asociado fallece. Este plan de protección respalda a los asociados de Coomeva desde hace 39 años y ha contribuido a mejorar la calidad de vida de miles de ellos.

Los beneficios del Plan Básico de Protección Amparo de perseverancia: Los asociados a Coomeva están construyendo un capital que les servirá como complemento a su pensión de vejez, y lo recibirán a los 60, 62 o 65 años de edad, de acuerdo con lo que hayan elegido en el momento de su vinculación. Amparo por muerte del asociado: Le permite contar con un complemento a la pensión de supervivencia y por lo tanto en caso de fallecer se le entrega a sus beneficiarios el valor de protección tomado.

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Amparo por gran Invalidez del asociado: Le permite contar con un complemento a su pensión de invalidez, protegiendo su situación económica en caso de una minusvalía. El Plan Básico de Protección cuenta además con varios amparos que complementan las protecciones del Sistema de Seguridad Social, como la renta diaria por incapacidad temporal, cobertura para gastos funerarios, segunda opinión médica y amparo por desempleo, disminución de ingresos y enfermedades graves. Los Fondos Mutuales de Solidaridad y Auxilio Funerario de Coomeva gozan de solidez, respaldo, solvencia y capacidad económica. A diciembre de 2012, registraban recursos superiores al billón de pesos.

Entre enero y diciembre de 2012 Coomeva entregó más de 83 mil millones de pesos a los asociados, por cuenta de los Fondos Mutuales de Solidaridad y Auxilio Funerario. Esto representa 19.096 eventos pagados. Pagos realizados en el periodo enero - diciembre de 2012

Valores Número entregados Cobertura de pagos (Cifras en millones de pesos)

Perseverancia (construcción de capital que complementa la pensión) Incapacidades (temporales y permanentes) Fallecimiento Gastos funerarios por muerte del asociado Gastos funerarios por muerte de familiar directo Desempleo, disminución del ingreso y enfermedades graves TOTAL

2,135 49,329 8,814 7,745 209 4,885 418 1,724 3,950 10,982 3,570 9,082 19,096 83,747

Los asociados pueden incrementar en cualquier momento su valor de protección y las coberturas de protección. Si tiene inquietudes o requiere asesoría sobre este servicio visite nuestras oficinas Coomeva o escríbanos al correo solidaridad@coomeva.com.co


COOMEVA SALUD

Coomeva Medicina Prepagada: Más cerca de nuestros asociados

Sus trámites de Salud Coomeva en los Centros de Atención Integral, CAC L

os CAC son centros de atención integral donde los asociados a Coomeva pueden realizar diversos trámites o recibir algunos servicios de las diferentes empresas del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, incluyendo Coomeva Medicina Prepagada. Como asociado y afiliado a Coomeva Medicina Prepagada, usted y su grupo familiar pueden recibir atención en los CAC Coomeva con mayor oportunidad y comodidad y realizar los siguientes trámites de salud:

• Vinculación a Coomeva Medicina Prepagada: Medicina Integral, Salud Oral y CEM. • Expedición de órdenes medicas de Coomeva EPS, Coomeva Medicina Prepagada y Hospital en Casa. • Solicitud de estado de cuenta, consulta de cartera y liquidación de pago anticipado -pronto pago-. • Solicitud de carné y directorio de profesionales e instituciones de salud. • Consulta de información sobre actividades de Promoción de la Salud, prevención de la enfermedad y vacunación. • Solicitud de cambios de corte en el estado de cuenta de asociados. • Solicitud de información sobre traslados de plan y programa de salud. • Solicitud de medicamentos y procedimientos e insumos a CTC de Coomeva EPS. • Trámite de incapacidades de salud. • Recepción de manifestaciones: solicitudes, sugerencias y reclamos. • Solicitudes de reembolso.

Los asociados a Coomeva son atendidos por nuestros ejecutivos de cuenta de Coomeva Medicina Prepagada en cada ciudad. Contáctelos en: Oficina

Ejecutivo de Cuenta

Medellín Ivette Johana León Leal

Dirección

Teléfono

Av. 33 # 74B - 267 Sede 1 EPS

(4) 415 5000 Ext. 41406

Barranquilla Hugo Ricardo Vélez Reyes Cll. 85 # 50 - 08 - UPP (5) 378 4040 Ext. 207 Bogotá Adriana Edith Bernal

Cra. 19A # 78 - 80 Sede Héroes

(1) 319 9555 Ext. 12095

Cali José Antonio Cañas Cañas

Cra. 61 #9-256 Edificio Seres

(2) 511 0000 Ext. 21348

Bucaramanga Diana Lucía Vanegas Vanegas Cll. 54 # 31 - 151

(7) 657 1117 Ext. 7

Los Centros de Atención Coomeva, CAC, están ubicados en: Ciudad

Centro de Atención

Dirección

Teléfono

Armenia Barranquilla Bogotá Bogotá Cali Cali Cali Cartagena Envigado Florencia Palmira Villavicencio

Coomeva Centro Coomeva Norte Principal Salitre Coomeva Unicentro Coomeva Norte Coomeva Centro Vida Manga Coomeva Envigado Coomeva Coomeva Palmira Coomeva

Cra. 14 # 21-38 Cra. 49C # 84-21 Cra. 15 # 93B-43 Dg. 22B # 68C-25 Local 19 Cra. 100 # 5 169 L-440 Oasis Av. 5B Norte # 21N-60 Calle 5 D # 38A-35 Av. Jiménez Cll 26 # 18-69 Cra. 48 # 47-71 Av. Las Vegas Cra. 13 # 12-48 Cra. 28 # 44-137 Torre A piso 1 Calle 15 # 38-40 L 1-007

745 4590 378 4205 651 3000 651 3000 485 0365 668 0910 485 0320 660 4880 369 7277 435 8318 273 3302 673 0740

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LIBROS de nuestros asociados

Una Mirada al Cooperativismo desde el Huila Por: Eduardo Gutiérrez Arias La obra presenta el complejo desarrollo de la cooperación, desde la aparición del homo sapiens hasta nuestros días, así como el proceso de surgimiento del Cooperativismo y su evolución. Se introduce en la doctrina, valores y principios del Cooperativismo, mirados con un enfoque contemporáneo, incluyendo temas de actualidad como la equidad de género, la democracia participativa, la educación con enfoque constructivista y la defensa del medio ambiente. Destaca la historia del Cooperativismo colombiano y la historia del Cooperativismo huilense, mediante estudios de caso de siete cooperativas del departamento del Huila. Informes: eduardo_gutierrezarias@yahoo.com · Celular: 315 880 8645 Ventas: Neiva en las oficinas de Utrahuilca, Coofie, Cootranshuila, Coomotor, Coolac, Cadefihuila y Asocoph.

365 Días Alrededor del Mundo Por: Esperanza Ramírez Velásquez La autora hace un recorrido por lugares encantadores de nuestro hermoso planeta Tierra. En cada día se encontrará un sitio del mundo: un sitio espiritual, patrimonios de la humanidad, monumentos del mundo, maravillas naturales, sitios misteriosos y otros más. Desde el Faro de Alejandría, los Jardines Colgantes de Babilonia, La Leyenda del Dorado, La Gran Muralla China, Pattadakal, Estambul, Venecia, el Amazonas, Everglades, la Grande Barrera Coralina, los Llanos Orientales, el Himalaya, el Templo del Cielo y el Kilimanjaro, hasta la Patagonia, el Delta de Mekong, Moscú, Sydney, el Tren de las Nubes, la Sierra Nevada de Santa Marta y muchos más. Informes: seminariosenmi@gmail.com · Celular: 313 737 8756 Ventas: Librería Nacional y en ventas por Internet en Amazon, Barnes noble, All book store, Books on board, Better world books, E- book mall y otros.

El ajedrez como herramienta pedagógica Por: Raúl Henao Calle De acuerdo con investigaciones científicas, el ajedrez tiene la virtud de desarrollar facultades mentales que en conjunto hacen que los niños desarrollen una mayor inteligencia. Con este libro, el autor ofrece un texto guía para facilitar la enseñanza y el aprendizaje del ajedrez de una forma divertida, tanto para jóvenes como para adultos, con el fin de que desarrollen competencias como toma de decisiones, creatividad, solución de problemas, atención, memoria y concentración. El libro presenta ejercicios prácticos y ofrece la posibilidad de construir un ajedrez artesanal, como una actividad especial para los niños.

Asociados destacados

Informes: Raúl Henao Calle · Celular: 320 251 5112

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Jaime Andrés Espinal Ortiz escritor y Dramaturgo, participante en el Desafío 2013 en Senegal Nuestro asociado de Medellín, escritor de novelas, es uno de los participantes seleccionados en el reconocido programa de televisión del Canal Caracol, Desafío 2013, que se graba en Senegal, África. Se ha destacado como escritor y dramaturgo, lo que le ha merecido diferentes premios y reconocimientos a nivel internacional. Dice no tener ninguna debilidad que le impida ganar el Desafío y sus principales “armas” son el control, la creatividad y la inteligencia adaptativa.


Asociados destacados

PHVA Consultores

Premio “Century International Quality ERA" Categoría Oro El programa mundial Business Initiative Directions (BID), presente en 178 países, otorgó el Premio “Century International Quality ERA", en la Categoría Oro, a la firma vallecaucana PHVA Consultores.

La firma PHVA Consultores es liderada por nuestro asociado de la regional Cali, Humberto Díaz Gutiérrez y lleva cerca de 10 años en el mercado colombiano. PHVA brinda sus servicios a un amplio número de reconocidas y prestigiosas organizaciones públicas y privadas del país, entre ellas al Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, al cual asesoró en el proceso para alcanzar el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión 2011. Así mismo, asesora a todas las empresas del Grupo Coomeva en sus procesos y preparación de informes de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial. El premio fue entregado en el marco de la Convención Century International Quality

en Ginebra, Suiza, como un reconocimiento al compromiso de esta compañía vallecaucana, con la calidad, el liderazgo, la tecnología y la innovación. Este galardón ubica a PHVA Consultores como un referente empresarial de éxito en el desarrollo de sus actividades, que se orientan a mejorar la capacidad y la calidad de la gestión en el sector empresarial y académico, en el marco del desarrollo sostenible. PHVA Consultores obtuvo el premio junto a organizaciones empresariales de 52 países, lo que le permite entrar en un exclusivo grupo de compañías que abanderan este prestigioso premio internacional a la calidad.

Luis Alfonso Medina Ochoa Reconocimiento especial por su trayectoria al servicio de la comunidad El municipio de Envigado otorgó reconocimiento especial a este médico internista, asociado de Coomeva desde 1993, por su trayectoria de más de 18 años al servicio de la comunidad envigadeña. Además, el doctor Medina hizo parte del reducido equipo de médicos colombianos que investigó el milagro de la Madre Laura, resultados que fueron avalados por sus pares en El Vaticano. Ha hecho parte de la Junta Directiva del Hospital Manuel Uribe Ángel y es co-fundador de la Clínica del Campestre de Medellín.

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oasis

aut oest ima

Mejora tu Gonzalo Gallo G.

A

utoestima es aceptarte como eres, valorar y aprovechar tus dones y no permitir que otros te manipulen, te anulen o abusen de ti. La aceptación serena, amorosa y activa te libra de batallas estériles con Dios, contigo mismo, con los demás y con la vida. Autoestima es tener tu alma en paz, obrar con amor y dar lo mejor para encontrar el sentido de tu vida.

Autoestima es aprovechar todo tu potencial. Aprecia todo lo bueno que hay en ti y no gastes tu energía vital al menospreciarte o al culparte por tus errores. Valórate y podrás amar y valorar a los demás sin mendigar cariño ni actuar como víctima que despierta pesar. Autoestima es creer de verdad que eres una chispa de la luz divina, y no cifrar la felicidad en tus rasgos físicos o en tu origen familiar. Reconoce tu herencia divina y ámate por tu esencia, no por tu apariencia o tus pocas o muchas posesiones. Tu autoestima es fuerte si amas aquí y ahora, vives en paz con el ayer y no te envenenas con odios y culpas. Amarse es sanar viejas heridas y no cargar los fantasmas del pasado. Sin perdón el pasado es bien pesado. Avanzas sereno si Dios es tu amigo y cuentas con los ángeles. En la fuente cristalina de lo espiritual calmas la sed de tu espíritu y encuentras vigor para no sucumbir. Un ambiente místico impregna todo de amor, multiplica tu vitalidad y te ayuda a mirar de frente.

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Cuando cultivas una buena relación con Dios tienes una coraza ante el desaliento, no claudicas y buscas otras estrategias. Siendo espiritual prescindes de lo que te atrapa, buscas el equilibrio y permaneces firme ante los vaivenes de la realidad. No hay nada que no puedas aceptar si amas y te amas.

Poder de las afirmaciones y lo espiritual Aprovecha cada día el inmenso poder de las afirmaciones y las oraciones breves. Repite mentalmente en el día frases como estas: Me amo, me acepto y acepto todo, soy amor y paz, soy un ser de luz, valgo mucho, puedo y confío. Padre, sé que me amas; Dios mío, en ti confío; Señor, eres mi fuerza y mi paz; Jesús, eres mi Buen Pastor; Dios mío, en ti todo lo puedo. Tu autoestima mejora con una fe fuerte que te ayuda a resolver los acertijos de la vida. Por eso debes cuidar tu alma y mejorar tu relación de amor con Dios. Amarte es tener un cultivo espiritual constante, no una vida espiritual de coyuntura, sólo en la necesidad. Fortaleces la autoestima si controlas tu mente y la enfocas siempre en lo positivo. Recuerda que somos lo que pensamos y que, por ley de atracción, la mente atrae lo que estamos pensando. Piensa lo mejor de ti, de los demás y de la vida.


ESPACIOS COOMEVA

Asesórese y aproveche los beneficios que le ofrece Espacios Coomeva

Este es el mejor momento para comprar vivienda nueva E

n Colombia, en este 2013 se están dando importantes condiciones que generan el mejor momento para comprar vivienda nueva, especialmente para los estratos 3 y 4.

ca, “estamos observando tasas nunca antes vistas. Las tasas actuales son las más atractivas que se pueden encontrar para quien quiera adquirir una vivienda”.

El número de proyectos en construcción o listos para entrega y las medidas del Gobierno Nacional de subsidio a la tasa, más conocido como FRECH -Fondo de Reserva para la Estabilización de la Cartera Hipotecaria- que se estableció mediante el Decreto 701 del pasado 12 de abril de 2013, configuran el ambiente propicio para tomar esta importante decisión de inversión familiar.

Por su parte Bancoomeva ofrece condiciones de crédito que complementan el esfuerzo del Gobierno y que incentivan el crédito hipotecario o de leasing habitacional.

El Gobierno está otorgando subsidios de un 2.5% en tasa a los créditos hipotecarios para viviendas de clase media -estratos 3 y 4-, como parte del Plan de Impulso para la Productividad y el Empleo, conocido como Plan PIPE. Quienes se acojan al subsidio se beneficiarán de una tasa máxima de 7% efectiva anual durante siete años, para la compra de vivienda nueva, con precios entre $79,5 millones y $197,4 millones. A la ayuda estatal podrán acceder quienes deseen comprar casa nueva o adquieran un contrato de leasing habitacional nuevo y si nunca ha sido beneficiado con un subsidio por el Gobierno. Según la presidenta de Asobancaria, María Mercedes Cuéllar, en entrevista al diario La Repúbli-

Espacios Coomeva ofrece a los asociados proyectos a los que pueden acceder en excelentes condiciones y aprovechar estas medidas. Permanentemente estamos en la búsqueda de descuentos especiales que hagan aún más atractiva esta oportunidad apoyando a los asociados de Coomeva para que inviertan en la compra de su casa o apartamento.

Espacios Coomeva es una excelente alternativa comercial para los asociados. Contamos con una oferta de proyectos aliados que ofrecen descuentos hasta del 3% del valor de la vivienda.

Consúltenos en Espacios Coomeva. Llámenos en Cali al 318 1300 y desde el resto del país por la línea gratuita 01 8000 110 123. Escríbanos a espacios.coomeva@coomeva.com.co o visite nuestra web www.espacios.coomeva.com.co REVISTA

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EVENTO DESTACADO

La sabiduría tolteca, un secreto histórico para lograr la felicidad y el amor

Don Miguel Ruiz y “Los Cuatro Acuerdos” en Exposer 2013 Nueve destacados conferencistas, pensadores, poseedores o transmisores de diversas sabidurías engalanarán en el 2013 una nueva versión del exitoso Seminario Internacional Exposer. Los próximos 7 y 8 de septiembre, en el Centro de Eventos Valle del Pacífico en Cali, se podrá disfrutar de una inigualable experiencia de sabiduría, reflexión y preparación de la conciencia para un mundo mejor.

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ace miles de años los toltecas eran conocidos en todo el sur de México como «mujeres y hombres de conocimiento». Fueron científicos y artistas que estudiaron y conservaron el conocimiento espiritual y las prácticas de sus antepasados. Formaron una comunidad de maestros (naguales) y estudiantes en Teotihuacán, la ciudad de las pirámides, conocida como el lugar en elque «el hombre se convierte en Dios». A lo largo de los milenios los naguales se vieron forzados a esconder su sabiduría ancestral y a mantener su existencia en secreto. Por fortuna, el conocimiento esotérico tolteca fue conservado y transmitido de una generación a otra, 24

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respondiendo a las antiguasprofecías que vaticinaban que llegaría el momento en el que sería necesario devolver la sabiduría a la gente. El médico cirujano Miguel Ruiz, un nagual del linaje de los Guerreros del Águila, ha sido guiado para divulgar las poderosas enseñanzas de los toltecas. Su libro “Los cuatro acuerdos”, un sensacional bestseller en todo el mundo, es un profundo ensayo que recoge el centro de la sabiduría tolteca para facilitar el acceso al amor y a la felicidad. En la actualidad el Doctor Ruiz ya ha expuesto “el quinto acuerdo”, una combinación de tres reglas que él mismo explica así: "Abra sus oídos y su mente, escuche y haga escogencias. Si usted sigue estas simples reglas, podrá ir a cualquier parte del mundo. Usted tiene que estar consciente de lo que usted cree. Tiene que escuchar la voz de su corazón y escoger según su corazón". El Doctor Miguel Ruiz llega este año a Colombia para compartir esta milenaria sabiduría en una nueva versión del Seminario Internacional Exposer 2013, organizado por Coomeva y que se realizará los próximos 7 y 8 de septiembre, en el Centro de Eventos Valle del Pacífico.


Conferencistas en Exposer 2013 Don Miguel Ruiz • México Viviendo los "cinco acuerdos"

César Escobar • Colombia El poder de las metas

Nació en una familia de sanadores. Fue criado en el México rural por una madre curandera y un abuelo nagual. Parecía destinado a mantener la tradición familiar y seguir transmitiendo el conocimiento esotérico tolteca. Un accidente que lo enfrentó a la muerte abrió en su vida una etapa de introspección que le condujo de nuevo a la antigua sabiduría ancestral.

Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia y MBA de la Universidad de los Andes. Coach laboral, gestor y representante en Colombia del programa internacional “48 días”, organización dedicada a fomentar el proceso de imaginar, soñar y hacer una introspección, para ayudar a las personas a encontrar su vocación y camino verdadero y transformarlo en un trabajo rentable con propósito y pasión.

Don José Ruiz • México Hijo de don Miguel Ruiz, nació en Ciudad de México. Obtuvo un ‘conocimiento silencioso’ que le permitió, cuando perdió la vista a sus 23 años, comprender el valor que tiene escuchar al otro. A través de su entrega y fe, en conjunto con la medicina moderna José recuperó su vista. Coautor con su padre del libro "El Quinto Acuerdo".

Walter Riso • Italia Desapégate y sé tú mismo Escritor de origen italo-argentino, establecido en Colombia. Estudió Psicología en la Universidad de San Luis (Argentina) y en la Universidad de San Buenaventura (Colombia). Especializado en Psicología Clínica en Barranquilla y en Terapia Cognitiva y Magíster en Bioética. Docente universitario. Actualmente es profesor de Terapia Cognitiva y Coordinador General del Centro de Estudios Avanzados en Psicología Clínica en Medellín.

Gabriel Rolón • Argentina

El hombre. Un sujeto del deseo y la palabra Psicoanalista, escritor y cantante argentino. Autor del bestseller “Historias de Diván. Ocho relatos de vida”. Estudió Psicología en la Universidad de Buenos Aires y una especialización en Psicoanálisis. Abocó su actividad a la Psicología Clínica, especialmente en el tratamiento de las neurosis, psicosis y perversiones.

Santiago Rojas • Colombia El arte de vivir Médico especialista en cuidados paliativos oncológicos. Estudió homeopatía y esencias florales en Francia y Argentina. Trabaja en el manejo de enfermos terminales, con terapias ortodoxas o alternativas y es un destacado y reconocido conferencista internacional.

BK SisterSantosh • India Los 8 poderes espirituales del alma para elevar la conciencia Conferencista internacional, ha dedicado su vida al fortalecimiento espiritual de la humanidad. Graduada en Zoología en la Universidad de Delhi. Maestra de la filosofía Brahma Kumaris desde 1983, del Brahma Kumaris World Spiritual University, con sede en Rajasthan, India. Invitada por la Academia Rusa de Ciencias, hoy es la Coordinadora Regional de los servicios de Brahma Kumaris en Rusia y la Región Báltica, y Directora del Centro de Brahma Kumaris en San Petersburgo.

Tritul Rimpoché • Tíbet La mente es la clave de la felicidad Gaden Nyari Tritul Rimpoché es un Lama tibetano, residente en Sevilla, España. Nació en un campamento de refugiados tibetanos al sur de India. En 1980 fue reconocido por el XIV Dalai Lama como la reencarnación de un gran yogui: el III Tritul Rimpoché. Se incorporó al monasterio de Ganden Shartse donde realizó sus estudios sobre filosofía budista, que enseña cómo afrontar las emociones negativas y que la raíz de éstas es la falta de confianza, de autoconocerse y de ser verdaderamente libres. Desde 2004 es el maestro residente del Centro Budista Tibetano Chakrasamvara de Sevilla.

Gonzalo Gallo González • Colombia Muerte un paso a la vida Exsacerdote católico y escritor colombiano nacido en Medellín. Estudió filosofía y letras en Bogotá, además de estudios posteriores en Israel e Italia. Reconocido conferencista internacional sobre temas de ética, motivación, liderazgo, espiritualidad y calidad de vida, sus seminarios sobre valores humanos han cambiado la vida de cientos de personas.

Informes: www. exposer.com.co • Tel. 333 0000 Opción 5 - Subopción 2, Cali • Cel. 317 658 4031 • idalyth_prieto@coomeva.com.co REVISTA

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MOMENTOS DE NATACIÓN

Campeones Y Subcampeones

Sudamericanos

as Selecciones Colombia Coomeva de Clavados y Polo Acuático lograron para nuestro país, triunfos internacionales que muestran la importancia del trabajo conjunto de las organizaciones deportivas y el apoyo de la empresa privada como Coomeva, Patrocinador Oficial de la Natación en Colombia.

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La Selección Nacional de Clavados se coronó campeona del Sudamericano Juvenil de esta modalidad, logrando el primer lugar con ocho medallas de oro, siete de plata y seis de bronce. El segundo lugar lo ocupó Venezuela y la tercera posición fue para Brasil. Además la integrante de la Selección Colombia Coomeva de Clavados, Carolina Murillo Urrea, fue premiada con la mejor marca técnica del campeonato en su categoría.

Selección Colombia Coomeva de Clavados, Campeona Sudamericana Juvenil.

Selección Colombia Coomeva de Polo Acuático, Subcampeona Sudamericana Juvenil.

Carolina Murillo, medalla de oro en el Sudamericano Juvenil de Clavados.

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Por otra parte la Selección Colombia Coomeva de Polo Acuático logró la presea plateada en los Campeonatos Sudamericanos en la categoría Sub 17, evento que se llevó a cabo en Buenos Aires, Argentina. Este segundo lugar sudamericano se obtuvo luego de seis enfrentamientos, cuatro de ellos con triunfos, un empate y una derrota con el equipo ganador del campeonato, el seleccionado de Brasil.


REGIONALES

Así vivimos nuestra COOPERATIVA

CALI Regional

BUENAVENTURA. Rumba, Salud y Vida.

BUENAVENTURA. Salida Turística al Balcón de las Heliconias.

BUENAVENTURA. Premiación por participación en Elección de Delegados.

IBAGUÉ. Día del Niño.

IBAGUÉ. Salida a Finca El Palmar.

IBAGUÉ. Noche de Comediantes.

neiva. Bingo Cooperativo.

neiva. Salida a Ecoparque en Chinauta. REVISTA

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REGIONALES

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neiva. Show de Magia con Frank Nicols.

PASTO. Celebración en Mocoa con hijos de asociados.

PASTO. Concierto de la vocalista Vanessa Montenegro.

PASTO. Mes de los Niños.

popayán. Encuentro de dirigentes.

popayán. Reunión de adultos mayores en el Club Los Andes.

TULUÁ. Bingo Cooperativo.

TULUÁ. Club de Caminantes en el Valle de Cocora.

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REGIONALES

GOTÁ O B l a n io Reg

TULUÁ. Día Nacional del Ahorro. bogotá. Juramento Comité Regional de Administración.

DELLÍN E M l a n Regio

bogotá. Seminario de Actualización Tributaria. quibdó. Inducción y bienvenida a nuevos asociados.

IBE R A C l a n Regio

quibdó. Conferencia "Manejo de la voz".

CARTAGENA. Bienvenida a nuevos asociados.

quibdó. Bingo Cooperativo.

CARTAGENA. Bingo Cooperativo. REVISTA

29


REGIONALES

30

santa marta. Día del Niño.

santa marta. Escape saludable a la Finca Seynecun.

santa marta. Seminario Taller "Habilidades Gerenciales".

SINCELEJO. Día de las Madres.

SINCELEJO. Día del Niño en Corozal.

SINCELEJO. Pasadía en Cispatá.

VALLEDUPAR. Conferencia de Humortivación.

VALLEDUPAR. Día del Niño.

REVISTA


REGIONALES

VALLEDUPAR. Socio Gourmet. armenia. Club de Caminantes.

Regional ERO T E F A C E EJ armenia. Celebración Día de Padres.

armenia. Rumbaterapia.

cartago. Conferencia "Conflictos y Negociación".

cartago. Día de Padres.

cartago. Inducción para nuevos asociados.

manizaleS. Cine Club. REVISTA

31


REGIONALES

manizaleS. Día del Niño.

manizaleS. Rumbaterapia.

pereira. Bingo - Noche Cultural.

pereira. Socio Gourmet.

MIRA L A P l a n Regio

pereira. Mañana de Deporte y Salud. palmira. Hidroterapia.

palmira. Seminario de Excell Intermedio. 32

REVISTA

palmira. Show de Humor.



Edicion 96