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Tableau de bord du marché industriel Grande Région de Montréal

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

• Population de plus 3 957 700 habitants, ce qui représente environ la moitié de la population du Québec • Deuxième plus grande ville au Canada • L’économie y est principalement concentrée sur des entreprises de services, qui emploient 81 % de la population • Concentration d’entreprises de haute technologie • Montréal possède l'un des plus grands ports de containeurs au monde • L'île de Montréal est une plate-forme industrielle et commerciale majeure stratégiquement située au cœur du corridor Québec-Windsor, le plus grand marché canadien. Les lignes de chemins de fer à l'est et à l'ouest de la ville désservent l'Est du Canada et le nord-ouest de États-Unis

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

4,5%

4,6%

7,6%

7,6%

5,3%

5,5%

15 608 315

15 889 699

Absorption nette4 (pi2)

-26 169

-281 384

Projets d’envergure en construction (pi2)

180 000

180 000

Nouvelle offre (pi2)

52 740

0

Prix de vente moyen (par pi2)

64,19 $

52,60 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,28 $

5,34 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2)

TENDANCE*

p tu p p q tu q q p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

300 $

Absorption

100

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

2000

6,0

90

1500

250 $

5,0

80

Millions

200 $ 60 150 $

50 40

100 $ 30 20 50 $ 10

0$

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

4,6 % 70

1000

4,0

500

3,0

0

2,0

-500

1,0

-1000

0,0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

5,34 $

12345, Albert-Hudon

Dorel Industries Inc.

429 423 pi²

8301, Elmslie

Intria

120 000

2555, des Sources

Groupe Charland

94 749

9436, Côte-de-Liesse

Groupe Marcelle

62 762

1723, 55e avenue

John L. Schultz

50 667

6520-6620, Abrams

Alfagomma Canada Inc.

43 259

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 10930, Sherbrooke E.

9285‑1567 Québec Inc.

365 123

9380-9400, Sain-Laurent

S.E.C. 9400 Saint‑Laurent

260 656

2350, de la Province

Dundee Industrial REIT

222 464

1400, Transcanadienne

Arden Holdings Inc.

128 505

555-585, Lépine

Prop. 555-6555 Avenue Lépine

114 584

2190, Francis-Hughes

Société de Transport de Laval

103 161

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Ouest-de-l'Île

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ • Le marché de l’Ouest-de-l’Île est en croissance continue et comprend une multitude de banlieues et villes telles que Dorval, Pointe-Claire, Dollard-des-Ormeaux, pour ne nommer que celles-là • Accès facile à des espaces verts, à du stationnement gratuit et à d’excellents services • À proximité de l’aéroport international P.E.T., de Laval, de l’Ontario et des États-Unis • Accès facile aux autoroutes 20 et 40, à moins de 20 minutes du centre-ville et excellent accès au transport en commun • Économie diversifiée, main-d’œuvre très instruite et bilingue • La Corporation du développement économique de l’Ouest-de-l’Île apporte le soutien nécessaire aux petites et grandes entreprises • L'Ouest-de-l'Île, diversitié culturellement et industriellement, offre un environnement d'affaires progressif et idéal et est appelé à soutenir l'innovation et la croissance

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

5,8%

6,2%

10,5%

10,9%

6,1%

5,7%

Total inoccupé (pi2)

2 727 265

2 909 898

Absorption nette4 (pi2)

-102 329

-182 633

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

57,32 $

58,75 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,86 $

4,81 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p p q p q tu tu p q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

25

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

0,6

$45

7,0 6,2 %

0,5

$40

20

$35 $30

15

$25 $20

10

$15 $10

5

0,4 5,0

0,3 4,81 $

0,2

4,0

0,1 3,0

0 T2 2012 -0,1

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 2,0

-0,2 1,0 -0,3

$5 $0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

-0,4

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

6,0 Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$50

Absorption

2555, des Sources

Groupe Charland

94 749 pi²

1723, 55e avenue

John L. Schultz

50 667

19000, Transcanadienne

NRG Transport

36 661

742-760, Renaud

FD Plastics Canada Corporation

30 381

115, Manfred

FM Transport Inc.

22 879

39, Hymus

I.E.I. Inc.

20 165

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 1400, Transcanadienne

Arden Holdings Inc.

128 505

555-585, Lépine

Prop. 555-6555 Avenue Lépine

114 584

2555, Des Sources

Groupe Immobilier Chartrand Inc.

95 077

77, Brunswick

GPM (12) GP Inc.

78 740

1805, Saint-François

Engleng Inc.

46 909

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché Industriel Baie d'Urfé et Sainte-Anne-de-Bellevue

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Ce secteur industriel, développé durant les années 60, comprend maintenant plus de 80 entreprises • Le secteur industriel de Baie d’Urfé est délimité au nord par la route Transcanadienne (40), au sud par l’autoroute Remembrance (20), à l’ouest par le campus du Collège Macdonald à Sainte-Anne-de-Bellevue et à l’est par les limites ouest de la ville de Beaconsfield • Lignes de chemin de fer du CN et CP qui relient Montréal à l’Ontario et à l’Ouest du Canada • Parc industriel dans la partie nord de la ville, entre les autoroutes 20 et 40 • Accès à des espaces verts • Baie-D'Urfé et Sainte-Anne-de-Bellevue sont faciles d'accès par le transport en commun avec le train de banlieue Vaudreuil-Hudson en plus de six lignes d'autobus de la STM et 23 arrêts de taxi-bus partagés

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

10,8%

12,8%

20,4%

20,4%

26,1%

22,0%

Total inoccupé (pi2)

621 375

737 469

Absorption nette4 (pi2)

-80 721

-116 094

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

--

--

4,35 $

4,10 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

Loyer moyen pondéré demandé5

TENDANCE*

p tu q p q tu tu tu q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTION DE LOCATION RÉCENTE # de transactions de vente

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

150

3,5

$8

3

$7 2,5 $6 2

$5 $4

1,5

$3 1 $2 0,5

$1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

12,0

100

10,0 50 8,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

6,0

-50 4,0 4,10 $ -100

-150

555, Lee

Jelli Fish Kids

20 000 pi²

14,0 12,8 %

Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$9

Absorption

2,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Kirkland

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Principalement constitué d’une communauté résidentielle, avec un secteur commercial et un parc industriel de chaque côté de la Transcanadienne (autoroute 40) • Au croisement d'autoroutes majeures et à quelques minutes du système autoroutier américain • Centre de distribution majeur pour l'Est du Canada • À proximité de l’aéroport international P.E.T., du port de Montréal en plus des corridors ferroviaires les plus actifs au pays, sans mentionner l'accès faciles aux services essentiels

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

0,9%

1,4%

7,5%

7,2%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

38 775

43 922

Absorption nette4 (pi2)

47 898

-23 381

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

--

--

6,16 $

6,16 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

Loyer moyen pondéré demandé5

TENDANCE*

p q tu p q tu tu tu tu

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE Volume de transactions de vente

TENDANCE SUR 18 MOIS # de transactions de vente

3

Loyer net demandé

Taux de d'inoccupation

60

8,0

50 7,0

$14

6,16 $

40 $12

6,0

2 $10

$8

$6 1 $4

$2

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

30 20

5,0

10 4,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 3,0

-10 -20 -30

2,0 1,4 % 1,0

-40

-50

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Millions

$16

Absorption

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Pointe-Claire

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SSOUS-MARCHÉ

• Située de façon stratégique et bien desservie par un réseau de transport moderne tel que le service d’autobus de l’AMT et le service ferroviaire du CP • Pointe-Claire a su conserver son identité locale en s’adaptant à la demande d’un style de vie urbain et contemporain • En 2011, Pointe-Claire célèbrait ses 100 ans en tant que corporation municipale sous le nom de Ville de Pointe-Claire • Centres commerciaux, yacht-clubs, équipes de natation et plusieurs autres

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

6,4%

6,6%

11,9%

11,8%

0,0%

0,0%

1 250 860

1 278 815

-3 718

-27 955

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

56,08 $

67,31 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,20 $

5,27 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2) Absorption nette4 (pi2)

TENDANCE*

p q tu p q tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

4

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

250

Millions

$25

Absorption

6,6 %

200

7,0

6,0 5,27 $

$20

150

3

2 $10

1

$5

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

$15

5,0 100 4,0

50 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

3,0

-50 2,0 -100

-150 -200

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

2555, des Sources

Groupe Charland

94 749 pi²

19000, Transcanadienne

NRG Transport

36 661

115, Manfred

FM Transport Inc.

22 879

214, Brunswick

TCF Express Clothing

4 387

131, Labrosse

Groupe Impero

4 130

137, Labrosse

Tindex Sales

4 039

TRANSACTION DE VENTE RÉCENTE 2555, Des Sources

Groupe Immobilier Chartrand Inc.

95 077

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Dollard-des-Ormeaux

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• L'activité commerciale est concentrée sur l'axe nord-sud des boulevards des Sources et SaintJean. Quant au secteur industriel, il est situé sur le long les boulevards Brunswick et Saint-Régis, près de la frontière sud de la ville sur l'autoroute 40 • Le centre civique inclut des patinoires, des piscines intérieures, des amphithéâtres et plusieurs autres • Le département d'urbanisme de la ville est au service des développeurs intéressés à établir leur entreprise dans la ville

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

5,0%

5,0%

6,5%

5,9%

0,0%

0,0%

130 968

130 968

6 998

0

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

--

52,07 $

5,08 $

4,98 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2) Absorption nette4 (pi2)

Loyer moyen pondéré demandé5

TENDANCE*

tu q tu tu q tu tu tu q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTION DE LOCATION RÉCENTE # de transactions de vente

2

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

180

$4

160

$4

140 Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$5

Absorption

1 $2 $2 $1 $1

10,0

8,0

80 5,0 %

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

6,0

60 4,98 $

4,0

40 2,0

20 0

$0

1 500 pi²

12,0

100

$3

8 Count Dance Inc.

14,0

120

$3

87, Brunswick

0,0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

TRANSACTION DE VENTE RÉCENTE 77, Brunswick

GPM (12) GP Inc.

78 740

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché idustriel Dorval

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • Dorval est entourée du lac Saint-Louis, des villes de PointeClaire, Dollard-des-Ormeaux, Saint-Laurent et Lachine • On retrouve à Dorval une économie diversifiée telle qu’en témoignent ses différents établissements commerciaux et industriels • Le principal attrait de cette ville demeure l’aéroport Pierre-ElliottTrudeau, qui donne à la ville de Dorval un avantage en terme de développement économique • La ville est devenue, au fil des ans, un lieu de rencontre pour plus de 25 000 personnes qui viennent travailler quotidiennement dans les nombreuses entreprises situées dans les parcs industriels • Dorval répond aux besoins et aux attentes des ses résidants avec une gamme complète de services et activités de même qu’une excellente qualité de vie qui fait de cette ville un excellent endroit pour demeurer et travailler

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

4,6%

4,7%

6,4%

8,0%

0,6%

0,6%

Total inoccupé (pi2)

685 287

700 490

Absorption nette4 (pi2)

-72 786

-15 203

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

99,74 $

57,76 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,79 $

4,90 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p p q p p tu tu q p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

$35

Absorption

17

Taux de d'inoccupation

Loyer net demandé

350

6,0

300

15

$30

4,90 $

14

250

12

11 10

$20

9 8 $15

7 6 5

$10

4

3 $5

2

Absorption (Milliers de pieds carrés)

13 $25

5,0

4,7 % 200

4,0

150 100

3,0

50 2,0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

-50 1,0

-100

1 $0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

-150

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Millions

16

1723, 55e avenue

John L. Schultz

50 667 pi²

742-760, Renaud

FD Plastics Canada Corporation

30 381

39, Hymus

I.E.I. Inc.

20 165

1255, Transcanadienne

Coty Canada Inc.

17 455

10125-10129, Côte-de-Liesse

Groupe DMF Transport Inc.

13 779

1875, 55e avenue

Commerces Palettes inc.

7 859

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 1400, Transcanadienne

Arden Holdings Inc.

128 505

555-585, Lépine

Prop. 555-6555 Avenue Lépine

114 584

1805, Saint-François

Engleng Inc.

46 909

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

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Tableau de bord du marché industriel Lachine

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ • À la sortie de l’autoroute 20 avec un service de train et d’autobus • La superficie utilisée pour des activités industrielles occupe près de 50 % de la superficie totale de cette ville • Le secteur industriel est divisé en quatre zones distinctes: le secteur autour du canal Lachine (qui est présentement en redéveloppement), la zone industrielle Est, la zone industrielle de la rue Norman (secteur en restructuration) et les terres du Canadien Pacifique • Lachine est également reconnue pour ses nombreux parcs, ses pistes cyclables, son Canal Lachine et sa riche histoire culturelle (plusieurs maisons du XIXe siècle) ainsi que plusieurs musées et œuvres d’art • Plus de 60 filiales d'entreprises internationales ont établi des installations à Lachine. Elles font partie des employeurs les plus importants dans le secteur avec notamment Rolls Royce et UPS

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

8,3%

7,9%

14,1%

11,5%

19,4%

20,6%

1 696 322

1 597 670

-16 076

98 652

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

112,82 $

68,97 $

4,37 $

4,47 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2) Absorption nette4 (pi2)

Prix de vente moyen (par pi2) Loyer moyen pondéré demandé5

TENDANCE*

q q p q p tu tu q p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

$18

4

$16

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

120

4,5

Millions

$20

Absorption

10,0 9,0

100

3,5

7,9 %

80

8,0 7,0

$14 $12 2,5 $10 2 $8 1,5 $6 1

$4

0,5

$2

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

3

60

6,0

40

5,0 4,47 $

20

4,0

3,0 0 T2 2012 -20

-40

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

2,0

1,0 0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

9436, Côte-de-Liesse

Groupe Marcelle

62 762 pi²

9254, Côte-de-Liesse

G.I. Sportz

12 467

1106, Claire Crescent

Regency Group

5 468

1692, Claire Crescent

Fast Repair Service

3 805

1124, Claire Crescent

Aliments Amelya Impex

3 681

1110, Claire Crescent

Tanguay & Fils

3 645

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 1876-1936, 32e av.

Dundee Industrial REIT

84 659

1950, 32e av.

Dundee Industrial REIT

71 923

1825-1865, 32e av.

Dundee Industrial REIT

71 616

1800, 46e av.

7502907 Canada Inc.

37 992

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Saint-Laurent

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ • Une communauté qui continue de prospérer, Saint-Laurent comprend le plus grand centre industriel au Québec et est reconnue pour ses grappes aéronautique, de sciences de la vie et de technologies informatiques • Parmi les nombreux avantages de la communauté, il y a son emplacement géographique et son réseau routier, complété par deux stations de métro et trois stations de train, ces dernières desservant la ligne Montréal – Deux-Montagnes et fournissant un accès rapide au centre-ville • Il y a environ 19,9 millions de pieds carrés de terrain industriel à être développé situé dans les secteurs du Technoparc et de la zone industrielle • Avec approximativement 4 900 entreprises et 106 000 emplois, Saint-Laurent est le deuxième plate-forme de l'empoi dans le Grand Montréal

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

3,9%

4,3%

5,9%

6,6%

0,0%

0,4%

Total inoccupé (pi2)

2 802 656

3 072 777

Absorption nette4 (pi2)

-353 901

-270 121

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

53,20 $

59,50 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,55 $

5,71 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p p p p p tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

13

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

0,5

7,0

12

0,4

11

$50

5,71 $

9

$40

8 7 $30 6 5 $20

4

3 $10

2 1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

10

6,0

0,3 5,0 0,2

4,3 % 4,0

0,1

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

3,0

-0,1 2,0 -0,2 -0,3 -0,4

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Millions

$60

Absorption

vv

Alfagomma Canada Inc.

43 259 pi²

7695, Côte-de-Liesse

Marchon Canada Inc.

30 429

1440, Jules-Poitras

Nordic Developments

30 000

165, Deslauriers

Prosol Distribution inc.

27 925

9415-9495, Transcanadienne

McKesson Automation Canada

21 664

127, Montée-de-Liesse

Titanium Industries Inc.

19 104

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 7500, Côte-de-Liesse

Redbox Corp.

80 077

6155, Transcanadienne

Capital TC Ward Inc.

26 516

8885, Henri-Bourassa O.

Auto Arizona Inc.

6 011

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Centre-Ouest

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

• En plus des hôpitaux bien établis et ceux en expansion, le centre de santé McGill en construction, l'Institut de recherche biotechnologique, la faculté de médecine et de pharmacie de l'Université de Montréal, il y a près de 650 établissement de santé et de services sociaux dans le secteur qui emploient des milliers de professionnels • Possède un des secteurs résidentiels des plus recherchés: Notre-Dame-De-Grâce (NDG) • Plusieurs établissements d’éducation, incluant un campus de l’Université Concordia ainsi que plusieurs écoles secondaires privées • Accès facile grâce au transport en commun: trains, stations de métro et lignes d’autobus

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

3,8%

3,6%

4,6%

4,4%

0,0%

0,0%

2 647 329

2 498 471

170 320

148 858

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

73,74 $

46,75 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,31 $

5,75 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2) Absorption nette4 (pi2)

TENDANCE*

q q tu q q tu tu q p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS

Volume de transactions de vente

Absorption

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

$60

18

Taux de d'inoccupation

Loyer net demandé

0,3

7,0

6,0

14 $40

12 10

$30 8 $20

6 4

$10

$0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

$50 0,1

5,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 4,0

-0,1 -0,2

3,6 % 3,0

-0,3 2,0 -0,4

2

-0,5

0

-0,6

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Millions

5,75 $ 0,2

16

8301, Elmslie

Intria

120 000 pi²

5455, de Gaspé

Atlantic Sportswear MFG Ltd.

42 201

563, Lépine

Artika for Living Inc.

12 636

6600, Saint-Urbain

Mike Bouzaglou

2 602

101-111, Louvain

6353036 Canada inc.

2 000

1395, Mazurette

Boulangerie Arka

1 423

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 9380-9400, Sain-Laurent

S.E.C. 9400 Saint‑Laurent

260 656

6924-6940, du Parc

Édifice Samuelsohn Inc.

89 862

7355, Notre-Dame E.

Les Entreprises Denis Bineau Inc.

80 028

9350, de L'Esplanade

Les Immeubles 9350 Esplanade

49 368

7491-7493, Cordner

C.A.D.R.E.

16 703

6585, Saint-Urbain

9285‑2953 Québec Inc.

8 277

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel LaSalle

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Un secteur industriel situé à 5 minutes du centre-ville de Montréal • L'un des principaux centres commerciaux de l’île de Montréal • Une communauté d’affaires dynamique avantagée au niveau fiscal • Bon service de transport en commun: services d’autobus et de métro • Accès facile aux autoroutes 20 et 15 et aux ponts Mercier et Champlain • Le secteur manufacturier est reponsable de 21,5 % des emplois dans ce secteur, soit 5 660 emplois. En secteur du commerce de détail arrive en deuxième avec 4 735 emplois, soit 18 % du total

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

2,4%

2,4%

3,3%

3,5%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

347 388

358 248

Absorption nette4 (pi2)

83 139

-10 860

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

55,72 $

62,87 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,59 $

4,89 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p p tu p q tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTION DE LOCATION RÉCENTE

# de transactions de vente

3

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

120

Millions

$18

Absorption

$16

2

$10 $8 $6

1

$4 $2

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

$12

4,89 $

120 000 pi²

5,0

80 4,0 60

40

3,0

2,4 % 20 2,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 1,0

-20

-40

Intria

6,0

100

$14

8301, Elmslie

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 7491-7493, Cordner

C.A.D.R.E.

16 703

2714, Lapierre

Corporation D HP

2 385

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Ville Mont-Royal

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • Le quartier industriel de Ville Mont-Royal couvre environ 40 % de la superficie de la ville et ses voisins sont la Cité scientifique de Montréal, le site de l'hippodrome Blue Bonnets et débouche sur le chemin de la Côte-deLiesse et l'autoroute Décarie. La ville est située à seulement 10 kilomètres de l'aéroport international P.E.T. et à quinze kilomètres du port de Montréal. • À quelques minutes du centre-ville, Ville Mont-Royal est située stratégiquement au centre de l’île de Montréal et est facilement accessible de par les autoroutes 15 et 40 • Accès facile aux autobus et stations de métro ainsi qu’au train de banlieue en direction du centre-ville • Plusieurs services : centres commerciaux, services professionnels et établissements d’enseignement • Au cœur d’un réseau de ressources bilingues • Plusieurs espaces verts et activités communautaires • Le secteur industriel a déjà été densément construit, les nouveaux projets impliquent plutôt la conversion du stock existant que de trouver des terrains vacants • Parmi les employeurs majeurs, on retrouve Ericsson canada, Kraft Canada, Lise Watier, Britton Electric Company et plusieurs autres

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

2,9%

3,1%

4,2%

4,0%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

419 418

436 597

Absorption nette4 (pi2)

106 046

-17 179

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

76,94 $

--

Loyer moyen pondéré demandé5

4,90 $

5,42 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p q tu p q tu tu tu p

* Changement depuis le trimestre précédent

Volume de transactions de vente

TENDANCE SUR 18 MOIS

# de transactions de vente

4

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

150

Millions

$16

Absorption

7,0

$14

6,0

$12

3

$10

$8

2

$6

$4

1

$2

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

AAbsorption (Milliers de pieds carrés)

100

5,42 $ 5,0

50 4,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

3,1 %

3,0

-50 2,0 -100

-150

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Ouest de Montréal

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • L'Ouest de Montréal est constitué des banlieues de Côte SaintLuc, Hampstead, Côte-des-Neiges, Outremont, pour ne nommer que celles-là • Outremont est un quartier huppé avec de grandes maisons de briques, magasins chics et un petit nombre de bâtiments publics • Transport en commun incluant trains, autobus et stations de métro • Plusieurs parcs et espaces verts • L'arrondissement d'Outremont bénéficie d'une situation géographique avantageuse au cœur de l'île de Montréal. Le profil socio-économique de la population offre des opportunités d'affaires excellentes pour les entrepreneurs du secteur des biens et services • Côtes-des-Neiges—Notre-Dame-de-Grâce est l'arrondissement le plus peuplé de la ville de Montréal avec 165 000 habitants, soit 10 % du total

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

4,6%

4,2%

5,3%

4,8%

0,0%

0,0%

1 880 523

1 703 626

-18 865

176 897

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

74,43 $

46,15 $

Loyer moyen pondéré demandé5

6,43 $

6,93 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2) Absorption nette4 (pi2)

Tendance*

q q tu q p tu tu q p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

15

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

300

Millions

$60

Absorption

8,0 6,93 $

200

5455, de Gaspé

Atlantic Sportswear MFG Ltd.

42 201 pi²

563, Lépine

Artika for Living Inc.

12 636

6600, Saint-Urbain

Mike Bouzaglou

2 602

101-111, Louvain

6353036 Canada inc.

2 000

1395, Mazurette

Boulangerie Arka

1 423

7,0

$40

10

$30

$20

5

$10

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

100

6,0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

5,0

-100 4,2 %

4,0

-200

3,0 -300 -400

2,0

-500

1,0

-600

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

$50

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 9380-9400, Sain-Laurent

S.E.C. 9400 Saint‑Laurent

260 656

6924-6940, du Parc

Édifice Samuelsohn Inc.

89 862

7355, Notre-Dame E.

Les Entreprises Denis Bineau

80 028

9350, de L'Esplanade

Les Immeubles 9350 Esplanade

49 368

6585, Saint-Urbain

9285‑2953 Québec Inc.

8 277

7337, Jean-Valets

9283‑8309 Québec Inc.

5 650

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Laval et Rive-Nord

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ • Couvre les secteurs tels Blainville, Boisbriand, Sainte-Thérèse, Rosemère et Laval • Boisbriand comprend 8 parcs industriels et près de 400 entreprises employant plus de 6 000 personnes • Quelques industries présentes sur la Rive-Nord : agroalimentaire, haute technologie, automobile, plastiques et construction • Une nouvelle autoroute (25) a été construite pour relier Montréal et Laval • Laval jouit d'une économie diversifiée qui a été l'une des plus fortes au Québec, avec des investissements d'un milliard de dollars au cours des six dernières années • La municipalité offre aux firmes des parcs d'affaires prestigieux sur l'autoroute 15, accessible par les sorties 25 et 28. Ce secteur offre aux firmes du secteur technologique une excellente visibilité

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

5,4%

5,4%

11,9%

10,8%

5,2%

5,1%

Total inoccupé (pi2)

1 855 116

1 883 901

Absorption nette4 (pi2)

-129 977

-28 785

Projets d’envergure en construction (pi2)

180 000

180 000

Nouvelle offre (pi2)

52 740

0

Prix de vente moyen (par pi2)

77,30 $

69,12 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,37 $

5,18 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p q q p p tu q q q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

$60

Absorption

30

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

400

6,0

$50

300

25

5,0

$40

20

$30

15

$20

10

$10

5

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

5,18 $

200

4,0

100

3,0

0

2,0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

-100

1,0

-200

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Millions

5,4 %

3765, La Vérendrye

Canpar Transport L.P.

37 500 pi²

3401, Industriel

ATMPRQ inc.

15 111

4479, autoroute Laval O.

Coinamatic Canada Inc.

13 658

1455, Berlier

9206-8188 Québec Inc.

7 652

4512, Louis-B.-Mayer

Jean-Philippe Marchand

5 809

164, Laurier

Garage Patrice Populin

4 000

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 2190, Francis-Hughes

Société de Transport de Laval

103 161

175, Bellerose O.

Penreal Property Fund V Holdings

81 013

870, du Curé-Boivin

Insulation Operations Investments

70 000

2085, 2095, 2095A, 2105, Monterey

Gestion Patrick Paradis Inc.

55 696

1000, Armand-Bombardier

Autobus Yves Seguin Et Fils Inc.

37 969

2425-2441, Michelin

Fiducie Yolidail

33 996

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Laval

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Accès facile à Montréal avec les nouvelles stations de métro • Nouvelle autoroute (25) reliant Montréal et Laval • L’Université de Montréal s’implante à Laval dans la Cité du savoir • Berceau du centre d’affaires international Laval Technopole, Laval possède une économie diversifiée et l'une des plus fortes au Québec, avec des investissements totalisant plus d'un milliard de dollars durant les 6 dernières années • Laval a aussi un secteur industriel en forte croissante qui répond aux besoins d'entreprises variées grâce à sa Cité de la biotechnologie, ses biopôle, e-pôle et pôle industriel en plus de nombreux parcs industriels

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

5,9%

6,1%

12,2%

10,9%

6,7%

6,5%

Total inoccupé (pi2)

1 416 339

1 475 144

Absorption nette4 (pi2)

-187 031

-58 805

Projets d’envergure en construction (pi2)

180 000

180 000

Nouvelle offre (pi2)

52 740

0

Prix de vente moyen (par pi2)

83,06 $

80,16 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,76 $

5,76 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p q q p p tu q q tu

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

$35

$30

$25

$20

$15

$10

$5

$0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

300

7,0 6,1 %

5,76 $ 5,0 100 4,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

3,0

-100 2,0 -200

-300

3401, Industriel

ATMPRQ inc.

15 111 pi²

4479, autoroute Laval O.

Coinamatic Canada Inc.

13 658

1455, Berlier

9206-8188 Québec Inc.

7 652

4512, Louis-B.-Mayer

Jean-Philippe Marchand

5 809

1527, Berlier

Les Revêtements Lemay et Beloin

2 070

6,0

200

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Millions

$40

Absorption

Absorption (Milliers de pieds carrés)

Volume de transactions de vente

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 2190, Francis-Hughes

Société de Transport de Laval

103 161

175, Bellerose O.

Penreal Property Fund V Holdings

81 013

2085, 2095, 2095A, 2105, Monterey

Gestion Patrick Paradis Inc.

55 696

2425-2441, Michelin

Fiducie Yolidail

33 996

1975, Dagenais O.

9261‑6085 Québec Inc.

33 919

4220, Autoroute 440 O.

Déco Surfaces Canada Inc.

16 208

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Rive-Nord

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Comprend les secteurs de Blainville, Boisbriand, SainteThérèse et Rosemère • Boisbriand possède 8 parcs industriels et près de 400 compagnies qui emploient plus de 6 000 personnes • Types d’industries présentes sur la Rive-Nord : agroalimentaire, haute-technologie, automobiles, plastiques et construction • La ville de Boisbriand accueille sur sont territoire les secteurs d'acitvités les plus variés. Un centre industriel en croissance, Boisbriand a harmonisé ses politiques de planifications industrielle avec les besoins des firmes

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

4,2%

3,9%

11,1%

10,5%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

438 777

408 757

Absorption nette4 (pi2)

57 054

30 020

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

67,24 $

49,35 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,98 $

4,60 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

q q tu q q tu tu q q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

10

Millions

$18

Absorption

9

$16

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

0,12

7,0

0,1

6,0

$14

7 $12 6 $10 5

$8 4 $6 3 $4

2

$2

Absorption (Milliers de pieds carrés)

8 0,08 4,60 $

5,0

0,06 4,0 3,9 %

0,04

3,0 0,02 2,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

-0,02

1,0

-0,04

0,0

1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

3765, La Vérendrye

Canpar Transport L.P.

37 500 pi²

164, Laurier

Garage Patrice Populin

4 000

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 870, du Curé-Boivin

Insulation Operations Investments

70 000

1000, Armand-Bombardier

Autobus Yves Seguin Et Fils Inc.

37 969

1725, Effingham

René Bernard Inc.

32 129

700, Industriel

9284-9355 Quebec Inc.

25 399

3375-3377, des Entreprises

Simfer Industriel Inc.

19 702

2875, Curé-Labelle

9247-9724 Quebec Inc.

17 584

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Est-de-l'Île

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

• Développement d’une zone de verdure attribuable à la présence d’arbres matures le long de l’autoroute 40 • Sur la route de la ville de Québec et de ses nombreuses attractions touristiques • Nouveaux développements résidentiels dans les secteurs de Rivière-des-Prairies et de Pointe-auxTrembles • Le développement du Train de l'Est tant attend devrait faciliter les transports vers le centre-ville

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

5,0%

5,1%

9,2%

9,1%

8,0%

7,9%

2 884 588

2 948 598

Absorption nette4 (pi2)

287 413

-64 010

Projets d’envergure en construction (pi2)

100 000

100 000

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

50,48 $

32,24 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,11 $

4,09 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2)

Nouvelle offre (pi2)

TENDANCE*

p q q p q tu tu q q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

11

Millions

$20

Absorption

Loyer net demandé

0,4

10

$18

Taux d'inoccupation

7,0

0,35

8

$14

7

$12 6 $10 5 $8 4 $6

3

$4

2

$2

1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

0,3 Absorption (Milliers de pieds carrés)

$16

5,1 % 5,0

0,25 4,09 $ 0,2

4,0

0,15

3,0

0,1 0,05

2,0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

1,0

-0,05 -0,1

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

6,0 9

12345, Albert-Hudon

Dorel Industries Inc.

429 423 pi²

8525, Ernest-Cormier

Numage Inc.

31 197

171, Marien

Houle Automobile

20 998

12345, Albert-Hudon

Gestion Yves Guertin

20 000

9209, Langelier

Rouleaux Graphic Ltée

13 690

7539, Henri-Bourassa E.

Céramique Pavigres inc.

8 171

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 10930, Sherbrooke E.

9285‑1567 Québec Inc.

365 123

9501, Ray-Lawson

8242348 Canada Inc.

88 614

10001-10091, Renaude-Lapointe

Dundee Industrial REIT

77 846

B10-11000 B, Sherbrooke E.

Gestion Jean‑Paul Deslauriers

17 214

8900-8910, Pascal-Gagnon

9282‑6908 Quebec Inc.

11 348

8890, Pascal-Gagnon

9282‑6908 Quebec Inc.

5 271

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

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Tableau de bord du sous-marché industriel Saint-Léonard

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Située dans l'Est-de-l'Île le long de l’autoroute 40 • Saint-Léonard est économiquement attirante pour les compagnies et les investisseurs à cause de son emplacement géographique qui en fait un carrefour routier stratégique • Saint-Léonard possède plusieurs parcs et espaces verts pour relaxer et s’amuser • Avec plus de 72 000 habitants, Saint-Léonard est le secteur le plus peuplé de l'Est-de-l'Île

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

4,5%

4,5%

8,7%

7,6%

3,9%

4,3%

Total inoccupé (pi2)

657 771

656 871

Absorption nette4 (pi2)

80 295

900

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

37,26 $

52,95 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,51 $

4,27 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

q q p q q tu tu p q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTION DE LOCATION RÉCENTE

# de transactions de vente

4

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

200

8,0

150

7,0

$8 $7

3

$6 $5 2 $4 $3 1

$2

Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$9

Absorption

6,0 100 4,5 % 50

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

4,27 $

4,0

T3 2013

3,0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

-50 2,0 -100

1,0

-150

0,0

$1

$0

5,0

9209, Langelier

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

Rouleaux Graphic Ltée

13 690 pi²

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 8900-8910, Pascal-Gagnon

9282‑6908 Quebec Inc.

11 348

8890, Pascal-Gagnon

9282‑6908 Quebec Inc.

5 271

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Anjou

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

COUP D'ŒIL SUR LE SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• La banlieue est située dans l’Est-de-l’Île et traversée par les autoroutes 40 (Métropolitain) et 25 (Louis-H. Lafontaine) • Le grand centre commercial Les Galeries d’Anjou y est situé • À 30 minutes du centre-ville ou de l’aéroport international P.E.T. • Le Haut-Anjou est caractérisé par des complexes résidentiels haut-de-gamme et le Bas-Anjou, qui est le secteur le plus densément peuplé depuis son développement durant les années 50 et 60

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

3,5%

3,9%

5,9%

6,3%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

707 484

776 049

Absorption nette4 (pi2)

-23 291

-68 565

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

55,28 $

53,52 $

Loyer moyen pondéré demandé5

4,21 $

4,17 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p p tu p q tu tu q q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

Taux de d'inoccupation

Loyer net demandé

250

3

5,0

$9

4,17 $

200

$7 2 $6 $5 $4 1 $3 $2

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

3,5 3,0

100

2,5 50

2,0 1,5

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

1,0 -50 0,5

$1

$0

3,9 %

150

-100

8525, Ernest-Cormier

Numage Inc.

31 197 pi²

7539, Henri-Bourassa E.

Céramique Pavigres inc.

8 171

7535, Henri-Bourassa E.

Sécur Plus Alarmes

7 535

7100, Jean-Talon E.

Forbo Flooring, Inc.

2 256

4,5 4,0

$8 Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$10

Absorption

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 9501, Ray-Lawson

8242348 Canada Inc.

88 614

10001-10091, Renaude-Lapointe

Dundee Industrial REIT

77 846

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Montréal-Est

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

• Reconnue pour ses raffineries de pétrole où Shell convertira ces dernières en un terminal pétrolier pour l’Amérique du Nord ainsi qu’une carrière de ciment de Lafarge

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

6,6%

6,6%

12,4%

12,5%

13,6%

13,6%

1 519 333

1 515 678

Absorption nette4 (pi2)

230 409

3 655

Projets d’envergure en construction (pi2)

100 000

100 000

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

18,85 $

22,07 $

Loyer moyen pondéré demandé5

3,61 $

3,83 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3 Total inoccupé (pi2)

Nouvelle offre (pi2)

TENDANCE*

q p p q q tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

Millions

$9

Absorption

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

350,00

7

8,0

300,00

$8

6,6 %

6

5 $6 4

$5 $4

3

$3 2 $2 1

$1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

$7

6,0 200,00 5,0

150,00 3,83 $

100,00 50,00

4,0

3,0

0,00 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

2,0

-50,00 -100,00 -150,00

12345, Albert-Hudon

Dorel Industries Inc.

429 423 pi²

171, Marien

Houle Automobile

20 998

12345, Albert-Hudon

Gestion Yves Guertin

20 000

7,0

250,00

1,0

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 10930, Sherbrooke E.

9285‑1567 Québec Inc.

365 123

B10-11000 B, Sherbrooke E.

Gestion Jean‑Paul Deslauriers Inc.

17 214

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du marché industriel Rive-Sud

T3 2013 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

• Inclut les villes de Longueuil (la plus grande sur la RiveSud), Brossard et Châteauguay • Située du côté sud du fleuve Saint-Laurent • Berceau du Quartier DIX30, un nouveau secteur résidentiel et commercial • A la chance d’avoir sur son territoire le centre d’entraînement du club de hockey les Canadiens de Montréal • Longueuil est devenue la troisième ville la plus importante au Québec et un centre économique majeur dans la région métropolitaine avec 9 parcs industriels et 11 000 entreprises dans la ville

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

1,9%

1,9%

3,1%

3,1%

1,2%

4,8%

Total inoccupé (pi2)

894 250

873 445

Absorption nette4 (pi2)

210 881

20 805

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

39,81 $

45,38 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,48 $

5,49 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

q tu p q q tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

Volume de transactions de vente

# de transactions de vente

$140

Absorption

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

400

35

6,0

30

$100

25

$80

20

$60

15

$40

10

$20

5

350 5,0

300 4,0 250

200

3,0

150 2,0 1,9 % 100 1,0

50 0

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

0,0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

$120

Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

5,49 $

7, Place du Commerce

9259-7269 Québec inc.

22 500 pi²

2199, Fernard-Lafontaine

SCI Logistics Ltd.

8 457

3400, Losch

ProtoFab

5 625

3400, Losch

Délice de la Forêt

5 625

3400, Losch

Distribution AJB

3 750

620-650, Giffard

Rubanco Ltée

2 777

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 2350, de la Province

Dundee Industrial REIT

222 464

2355, Chemin du Lac

8242348 Canada Inc.

54 425

300, d'Arran

Société Immobilière C2L2 Inc.

2400, Chemin du Lac

40 460 Les Placements Claude Hallé Inc. 33 908 8242348 Canada Inc. 16 957

2156, de la Métropole

Irrigations Tremblay Inc.

50, du Tremblay

4 085

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Brossard

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • Brossard est la pierre angulaire commerciale de la Rive-Sud, avec la majorité des enterprises situées le long du boulevard Taschereau • Plusieurs grands centres commerciaux tels que le Mail Champlain, la Place Portobello et le Quartier DIX30 • Brossard est la banlieue la plus diversifiée sur le plan ethnique au Québec • Contient plusieurs parcs, reliés par plus de 37 km de pistes cyclables • Brossard est desservie par les autoroutes 10, 15, 20, 132 et 134. • Située à quelques minutes du centre-ville de Montréal • Les secteurs des services et des ventes au détail alimentent l'écomomie alors que le parc industriel offre une mixité d'industries légère à moyenne

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

2,7%

2,0%

4,4%

4,8%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

91 501

69 001

Absorption nette4 (pi2)

7 376

22 500

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

85,33 $

--

Loyer moyen pondéré demandé5

6,50 $

6,50 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

q p tu q p tu tu tu tu

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTION DE LOCATION RÉCENTE

# de transactions de vente

6

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

30

6,50 $

20

$2 3 $1 2

$1 1

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

10 5,0 0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

4,0

-10

3,0 -20

-30

9259-7269 Québec inc.

22 500 pi²

6,0

5

4

7, Place du Commerce

7,0

$2 Absorption (Milliers de pieds carrés)

Millions

$3

Absorption

2,0 %

2,0

-40

1,0

-50

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

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Tableau de bord du sous-marché industriel Saint-Hubert

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • À proximité de la banlieue de Longueuil, qui a sur son territoire un vaste éventail d’entreprises à vocations commerciale, industrielle et agricole • L’industrie aérospatiale est sans aucun doute le secteur le plus important • Pratt & Whitney Canada fait la conception et la fabrication de moteurs à réaction à son usine près de l’aéroport de Saint-Hubert • L’agence spatiale canadienne y a son siège social • L’École nationale d’aérotechnique, école qui enseigne l’aéronautique, est aussi située dans cette banlieue • Accès à l’autoroute 10 et au pont Champlain

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

0,1%

0,1%

1,2%

1,8%

0,0%

0,0%

Total inoccupé (pi2)

19 000

14 850

Absorption nette4 (pi2)

2 894

4 150

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

--

--

5,00 $

5,00 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

Loyer moyen pondéré demandé5

TENDANCE*

q p tu q p tu tu tu tu

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

5

Millions

$12

Absorption

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

80

6,0

70

5,00 $

$10 4

3 $6 2 $4

1 $2

60 Absorption (Milliers de pieds carrés)

$8

50

4,0

40 3,0 30 20

2,0

10 1,0 0 T2 2012

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

5,0

-10

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 0,1 %

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

3400, Losch

ProtoFab

5 625 pi²

3400, Losch

Délice de la Forêt

5 625

3400, Losch

Distribution AJB

3 750

4500, Kimber

Laboratoire Holizen

2 400

3400, Losch

Ensachage

2 280

4435, Thibault

PPG Plus

2 000

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

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Tableau de bord du sous-marché industriel Longueuil

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • Une ville diversifiée qui offre lacombinaison harmonieuse d’une économie prospère et d’immenses possibilités de terrains pour le développement • Une économie en plein épanouissement, principalement basée sur la technologie de fine pointe • Offre une grande variété de services commerciaux allant de compagnies de marques réputées aux petits commerçants de quartier • Accès facile au transport en commun (autobus et métro). • À quelques minutes du centre-ville de l’autre côté du pont Jacques-Cartier • La Ville de Longueuil accueille 11 000 entreprises qui couvrent tous les secteurs de l'activité économique, mais le secteur des services emploit près de 80 % de la main-d'œuvre • Étant situé à côté de la voie maritime du Saint-Laurent, le secteur est aussi situé près du port de Montréal (moins de 15 km), ce qui permet aux entreprises d'être connectées aux marchés du Midwest américain et à l'Europe

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

3,0%

3,0%

3,4%

3,3%

0,0%

9,8%

Total inoccupé (pi2)

310 996

317 660

Absorption nette4 (pi2)

99 629

-6 664

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

36,79 $

40,23 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,36 $

5,27 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

p q p p q tu tu p q

* Changement depuis le trimestre précédent

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

# de transactions de vente

20

Millions

$120

Absorption

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

200

150

$100

$60

10 8

$40 6 4 $20

Absorption (Milliers de pieds carrés)

12

100 4,0 50

3,0 % 3,0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013 2,0

-50

-100

1,0

2

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

8 457 pi²

Rubanco Ltée

2 777

5,0

16

$80

SCI Logistics Ltd.

620-650, Giffard

5,27 $

18

14

2199, Fernard-Lafontaine

6,0

-150

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Volume de transactions de vente

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 2350, de la Province

Dundee Industrial REIT

222 464

2355, Chemin du Lac

8242348 Canada Inc.

54 425

300, d'Arran

Société Immobilière C2L2 Inc.

40 460

2400, Chemin du Lac

8242348 Canada Inc.

16 957

2156, de la Métropole

Irrigations Tremblay Inc.

4 085

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord du sous-marché industriel Boucherville

T3 2013 CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ • Le secteur industriel de Boucherville couvre la partie ouest de la ville de l’autoroute 20 jusqu’à Longueuil; cette section est divisée en 3 parcs industriels • Boucherville est située à proximité de Saint-Bruno, dont le parc industriel est bien développé • Accès aux autoroutes 30, 10 et 20 • Boucherville fait partie d'une région nommée la Montérégie, dont la population fait partie de celles qui croissent le plus rapidement au Québec • La région ayant la plus grande proportion de travailleurs dans l'industrie manufacturière au Québec est la Montérégie, près du quart de la fabrication des produits de consommation québécois s’effectue en Montérégie • Le parc industriel de Boucherville est parmi les plus grands au Québec. Dans cet espace d'environ 7 km², il y a plus de 575 entreprises qui emploient plus de 23 000 personnes

INDICATEURS

T2 2013

T3 2013

2,8%

2,8%

4,4%

3,7%

2,3%

2,3%

Total inoccupé (pi2)

472 753

471 934

Absorption nette4 (pi2)

100 982

819

Projets d’envergure en construction (pi2)

0

0

Nouvelle offre (pi2)

0

0

Prix de vente moyen (par pi2)

47,65 $

89,64 $

Loyer moyen pondéré demandé5

5,07 $

5,19 $

Taux d'inoccupation1 Taux de disponibilité

2

Taux de sous-location3

TENDANCE*

q q p q q tu tu p p

* Changement depuis le trimestre précédent

Volume de transactions de vente

TENDANCE SUR 18 MOIS

# de transactions de vente

5

Millions

$40

Absorption

Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

500

8,0

450

$35

$25

3

$20 2

$15

$10

1 $5

$0

0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Absorption (Milliers de pieds carrés)

$30

7,0

400

4

6,0 350

5,19 $ 5,0

300 250

4,0

200

3,0 2,8 %

150

2,0 100 1,0

50 0

0,0 T2 2012

T3 2012

T4 2012

T1 2013

T2 2013

T3 2013

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

VOLUME DE TRANSACTIONS DE VENTE

TRANSACTIONS DE VENTE RÉCENTES 50, du Tremblay

Les Placements Claude Hallé

33 908 pi²

1420 A, de Coulomb

Armoires Nouveau Concept Inc.

3 572

708-1370, Joliot Curie

9284‑4125 Québec Inc.

1 898

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclut sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclut toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © T3 2 013 . Tous droits réservés.


Tableau de bord industriel Vaudreuil

T3 2012 CARTE DU MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ • Vaudreuil se situe 30 kilomètres à l'ouest de Montréal et est limitrophe à la province de l'Ontario • La population de Vaudreuil-Soulanges est en forte croissance depuis les années 1990 et dépasse maintenant 135 000 habitants alors que la ville principale, Vaudreuil, a une population de 32 000 personnes • La villeSALES de Vaudreuil est située à un endroit stratégique à la RECENT jonction des autoroutes 20, 40, 540 et bientôt de l'autoroute 30 lorsque celle-ci sera complétée, ce qui fait de la ville un important carrefour logistique • Vaudreuil-Dorion est composée de sept parcs industriels en bordure des artères majeures et des chemins de fer

INDICATEURS 1

Taux d'inoccupation

2

Taux de disponibilité

3

Taux de sous-location 2

Total inoccupé (pi ) 4

2

Absorption nette (pi ) Projets d’envergure en construction (pi2) 2

Nouvelle offre (pi ) 5

Loyer moyen pondéré demandé

2013 T2

2013 T3

2,2%

2,3%

5,0%

6,0%

0,0%

0,0%

100 789

104 939

-22 500

-4 150

0

0

70 000

0

7,23 $

7,23 $

TENDANCE*

p p tu p p tu q tu

* Changement depuis le trimestre précédent

TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES Taux d'inoccupation

Loyer net demandé

330, Aimé-Vincent

0,14

10,0

0,12

9,0

7,23 $

0,1

8,0

7,0

0,08 6,0 0,06 5,0

0,04 4,0 0,02 3,0

2,2% 0 2012 T2

2012 T3

2012 T4

2013 T1

2013 T2

2013 T3

2,0

-0,02

1,0

-0,04

0,0

Loyer net demandé ($) / Taux d'inoccupation (%)

Absorption (Millions pi²)

Absorption

Triangle Furniture Systems Inc.

24 604 pi²

1. Taux d’inoccupation : Proportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 2. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location ou la vente et peut ou non être inoccupé. 3. Taux de sous-location : Ratio de l’espace vacant disponible à la sous-location sur le total d’espace vacant. 4. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 5. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

Colliers International, T3 2012 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © . Tous droits réservés.


Cahier grand montréal tableaux de bord industriels t3`13