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CoLLage

Passion Management High Performers – High Potentials Propuesta Retención y Desarrollo

Bogotá 2018


¿Por qué pasión para retener y desarrollar? “Uno de cada tres empleados está pensando en abandonar su posición actual, en el próximo año.” “Reemplazar a un empleado cuesta entre 1.5 - 2 veces su salario annual” (4 veces si un empleado de alto nivel) Fuente: Mercer, 2017; Bersin by Deloitte, 2013


Estrategias de retención habituales -Premios (dinero, bonos, beneficios, prestigio) No tienen un impacto creciente en motivación de largo plazo (pueden cultivar “cultura de mercenarios”). -Cultura: Es difícil de gestionar; se demora en cambiar y depende de factores macro (misión organización, estilo liderazgo, alineación colectiva). -Planes de Carrera: No siempre reflejan deseos más profundos de los empleados; (más en función de necesidades de la empresa).

(Fuente: Journal of Vocational Behavior; Judge-2010; Deloitte / Hagel, Brown; 2014).


¿Qué pasaría si una compañía pudiera… 1. Diseñar motivaciones más profundas de sus empleados, para lograr enganche creciente en largo plazo … ? 2. Hacerlo en un marco de tiempo de semanas, en vez de meses o años (minimizando el “explorar si me gusta”)… ? 3. Diseñar planes de carrera / posiciones con esta claridad en mente... ?


… y lo hiciera con High Performers y High Potentials? -Top 1% de empleados pueden generar hasta el 10% del output de una compañía. -Top 5% de empleados pueden generar hasta el 26% del output de una compañía. -Empleados estrella producen hasta 4 veces el output de un empleado promedio. Fuente: O’boyle; Aguinis. “THE BEST AND THE REST: REVISITING THE NORM OF NORMALITY OF INDIVIDUAL PERFORMANCE”. 2012


Se podría hacer muchísimo más, con mucho menos…. OUTPUT PRODUCTIVO DE UN EMPLEADO…

Inconforme FUENTE

Satisfecho Enganchado Apasionado


Su compañía puede ser una en la cual: La pasión individual amplifica la construcción de competencia, capitalizando el potencial de sus empleados. Se retienen aquellos que poseen motivaciones profundas más alineadas con la misión de su compañía. Existe un entorno laboral con gente profundamente apasionada y productiva. Existe una fuerte marca como empleador.


¿Qué ofrecemos? -Insights únicos a las compañías sobre motivaciones individuales más fuertes y profundas de sus empleados. -Conocimiento útil sobre estas para una diversidad de audiencias internas, en diferentes circunstancias. -Acompañamiento para aplicar este conocimiento y lograr obtener un mejor desempeño en el corto plazo.


“La pasión está presente en el hombre desde el comienzo de la civilización; sin embargo es uno de los conceptos sobre los que menos conocimiento tenemos....” Robert Vallerand “The Psychology of Passion: a dualistic model.” (2015)

¿Cuándo podríamos empezar a compartir este conocimiento con ud. y su compañía?


ยกGracias! www.collageartlab.com

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Passionmanagement2018teaser  

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