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Contenido Presentación | 3 Directorio del Colegio de Economistas del Guayas (2014 - 2016) Econ. Larry Yumibanda Montiel Presidente Econ. Dax Chica Cedeño 1er. Vicepresidente Econ. Mario Guzmán Barquet 2do.. Vicepresidente Econ. José Vaquero Aragundi Secretario Econ. Martha Guerrero Carrasco Prosecretaria Econ. Nanci Castillo Herrera Tesorero Econ. José Vargas Oñate Pro tesorero Econ. Aníbal Toala Baque Bibliotecario Ab. Rolando Ríos Gaibor Síndico Vocales Principales Econ. Angel Yumibanda Montiel Econ. Ingrid Macui Cornejo Econ. Luis Guaño Heredia Econ. Luis Alfredo Chica Macías Econ. Jimmy Láinez Vera Econ. Orlando Dávila Córdova Vocales Suplentes Econ. Viviana Narea Romero Econ. Carlos Quinde Eras Econ. Johnny Guananga Ballén Econ. Jonny Zambrano Salvatierra Econ. Edmundo Correa Asanza Fiscalización Econ. Cesar Saltos Véliz Econ. Carlos Nájera Díaz Econ. David Ojedis Roca Econ. María Burbano Villacís Econ. José Pazmiño Mera Econ. Freddy Vargas Peña Tribunal de Honor Econ. Mauro Toscanini Segale PhD. Fidel Márquez Sánchez Econ. Carlos Hernández Pinto Econ. Jorge Barrezueta Barrezueta Econ. Gisella Alarcón Franco Econ. José Torres Miranda Econ. Kléber Chica Zambrano Presidente del Consejo Consultivo Econ. Bladimir Jaramillo Escobar Director del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales Econ. Fernando Febres Cordero M. Director de la Bolsa de Empleo @eco_guayas ECOGUAYAS

Colegio de Economistas del Guayas

Ecuador frente a la crisis financiera internacional | 3 Impacto fiscal de la caída de los precios del petróleo en América Latina y el Caribe | 6

Revista Nº 1 Año 1 / Agosto del 2015 Ecuador - Guayaquil

Entrevista a la Economista María Elsa Viteri | 8 La banca que necesitamos ha de ser una banca socialmente responsable | 10 El posneoliberlismo de la revolución ciudadana en la seguridad social | 14 Ética como fundamento de la Responsabilidad Social Empresarial | 16 Emprender e innovar en época de crisis | 18 Revista Economía y Negocios Consejo Editorial

El Rol de la Economía Popular y Solidaria en el Ecuador en la última década | 21

Econ. Larry Yumibanda Montiel Director Econ. Bladimir Jaramillo Escobar Editor Colaboradores: Econ. Víctor Alvarado Ferrín Econ. José Torres Miranda Impresión: Digrafica S.A. Diseño y Maquetación Ing. Leonardo Guerrero Reyes

Oficinas CEG: José Antepara 921 y Hurtado Telfs.: 2328206 - 2511328

Informe de actividades del directorio 2014-2016 | 23


Economía Nacional

Presentación

lor

El Colegio de Economistas del Guayas se constituyó el 17 de Septiembre de 1952. Actualmente, contamos con más de 4.800 colegiados repartidos dentro de la Provincia del Guayas. La presente Directiva, ha emprendido desde el año 2014, múltiples actividades que tienen como finalidad mantener una presencia permanente en los diferentes espacios de opinión pública, a través de los medios de comunicación tradicionales, así como, los medios institucionales, dentro de los cuales destacamos: el Boletín Económico, el Programa Radial “Economía & Negocios” y las redes sociales; cumpliendo de esta manera el rol de ser un ente orientador que contribuya a la solución de los problemas económicos y sociales del país. La publicación de la Revista “Economía & Negocios”, se constituye en un nuevo aporte en beneficio de nuestros agremiados y de la sociedad en general, en ella abordamos variados temas de interés nacional e internacional; sobre economía, emprendimiento y administración. Aprovecho la oportunidad para expresar nuestros agradecimientos a todas las firmas auspiciantes, quienes hicieron posible esta publicación. ¡Seguimos Avanzando…!!!

Econ. Larry Yumibanda Montiel, Msc. PRESIDENTE DEL CEG

Ecuador frente a la crisis financiera internacional Centro de Investigaciones Económicas del C.E.G.

La baja del precio del barril de petróleo afecta gravemente a la economía del Ecuador, ya que representa cerca del 50% de sus exportaciones y el 23% de los ingresos del Presupuesto General del Estado. Entorno macroeconómico mundial desfavorable

cuadro 1, ya en el 2014 se nota un drástico descenso.

Los síntomas de una nueva crisis económica y financiera internacional igual o peor a la de 2009, se evidencian en las últimas semanas del mes de agosto; caída de los precios internacionales del petróleo y de varias materias primas, baja de indicadores en la bolsa de valores de los principales mercados financieros del mundo, desaceleración económica de grandes países China, Canadá, Brasil, devaluación monetaria de varias monedas, principalmente del Yuan en 1.9% frente al dólar. También hay que tomar en consideración otros elementos que agravan esta situación brevemente descrita como son los desastres naturales presentados como consecuencia del cambio climático y otros de carácter social, como la crisis humanitaria que se vive en Europa producto del desplazamiento de cientos de miles de personas que huyen de las guerras internas sobre todo en Siria. Estos hechos confirman que nos enfrentamos a una crisis económica y social aguda que podría prolongarse hasta final del año y principios del 2016.

En el caso ecuatoriano el crecimiento del PIB en la última década mantuvo una tasa promedio del 4.39%, de lo cual los últimos 8 años pertenecen al periodo de la denominada Revolución Ciudadana. Cabe destacar que el crecimiento obedece principalmente a la fuerte intervención del Estado a través de una gran inversión pública, en vialidad, proyectos hidroeléctricos, atención a una gran parte del área social sobre todo en salud y educación, incrementando con ello el tamaño del Estado. Los ingentes recursos económicos de esta bonanza tuvieron como principal fuente de ingreso un elevado precio del barril de petróleo promedio del periodo enero 2007 a julio 2015 (Gráfico 1) de US $ 87.48. Cabe destacar que este beneficio adicional también obedece a la nueva política de hidrocarburos que le permitió al Estado ecuatoriano participar y recuperar mayores recursos con la modalidad de servicios prestados.

Si bien la crisis tiene su origen en las principales economías del mundo, repercute y afecta directamente a las economías latinoamericanas como ya lo proyectan organismos internacionales tendrá una tasa del PIB del 1.6% en este año. En el periodo 20052014 las economías de América del Sur crecieron en promedio 4.64%, altas tasas de crecimiento sostenido muy superiores a la de muchos países denominados del primer mundo. Sin embargo, como se observa en el

Este dinamismo de la economía trajo consigo también una mayor recaudación de impuestos, sustentada en una fuerte política fiscal sobre todo en el área tributaria, con mecanismos de mayor control y eficiencia de la administración tributaria. Esto contribuyó a que durante este periodo de tiempo analizado el Ecuador contara con una estabilidad económica y con ello una relativa estabilidad política. Sin embargo cuando se presentan desbalances en lo económico, de seguro parecen el desencanto, los conflictos y la protesta social, lo cual genera un clima de incertidumRevista Economía & Negocios

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Economía Nacional

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Revista Economía & Negocios

Colegio de Economistas del Guayas

2008 3.07 6.15 5.02 3.29 3.55 6.36 9.14 7.18 5.28 5.45

2009 2010 2011 2012 2013 2014 Prom. 0.05 9.45 8.39 0.80 2.89 0.47 4.92 3.36 4.13 5.17 5.18 6.78 5.40 4.99 -0.24 7.57 3.92 1.76 2.74 0.14 3.41 -1.04 5.75 5.84 5.46 4.23 1.89 4.06 1.65 3.97 6.59 4.04 4.94 4.55 4.76 0.57 3.53 7.87 5.22 4.64 3.80 4.39 1.05 8.45 6.45 5.95 5.77 2.35 6.15 4.24 7.80 5.16 3.32 5.10 3.50 5.44 -3.20 -1.49 4.18 5.63 1.34 -4.00 3.67 0.72 5.46 5.95 4.15 4.27 2.01 4.64

manera, las exportaciones no petroleras fueron inferiores en 3.7% pasando de USD 983 millones en mayo a USD 947 millones en junio 2015.

Producto de esta política restrictiva según datos del BCE, entre los meses de enero y junio de 2015, las importaciones totales en valor FOB totalizaron USD 11,043 millones*; 13.4% menos que las compras externas realizadas en el igual período del año 2014 (USD 12,757 millones). La evolución de las Importaciones por Uso o Destino Económico (CUODE), en enero – junio de 2015, en valor FOB con respecto al mismo período de 2014, muestran una disminución en todos los grupos: bienes de consumo (-9.4%); combustibles y lubricantes (-8.2%); materias primas (-7.2%); bienes de capital (-6.1%); y, productos diversos (-30.6%). Las cifras evidencian que las medidas no sólo afectan al consumo de productos suntuarios como se dijo en su momento sino también a la industria y al comercio que no puede disponer de ciertas materia prima y de maquinaria para procesar y mejorar o suplir productos.

Las medidas adoptadas Frente a los shocks externos, el gobierno adoptó una serie de medidas económicas fiscales de restricción de las importaciones, esto debido a que no puede incidir en el volumen de la monetaria pues, al no tener moneda propia, producto de estar dolarizados, no podemos devaluar la moneda, como si lo hacen la mayoría, para hacer sus productos más competitivos en el mercado internacional. En marzo del presente año, el gobierno decidió establecer las Salvaguardias Arancelarias (Tasas y Sobretasas Arancelarias a cerca de 3.000 productos importados en el orden del 5 al 45 por ciento), medida que, al parecer, se mantendrá por buen tiempo. Precio promedio del barril de petróleo Enero 2007- Jun 2015 140 120 100 80 60 40 20

Fuente: http://www.indexmundi.com Elaboración: Instituto de Investigaciones CEG

ene. 2015

may. 2015

sep. 2014

ene. 2014

may. 2014

sep. 2013

ene. 2013

may. 2013

sep. 2012

ene. 2012

may. 2012

sep. 2011

ene. 2011

may. 2011

sep. 2010

ene. 2010

may. 2010

sep. 2009

ene. 2009

may. 2009

0 sep. 2008

Los efectos se evidencian sobre todo en el comercio exterior. Según el mismo Boletín del BCE, en junio de 2015, se registró una disminución de 12.2% en el valor FOB de las exportaciones petroleras, mismas que pasaron de USD 784 millones en mayo de 2015 a USD 688 millones. De igual

2007 7.97 4.56 6.01 5.16 6.90 2.19 8.52 6.54 8.75 6.29

Fuente: Banco Mundial Elaboración: Instituto de Investigaciones CEG

ene. 2008

Según cifras del Banco Central del Ecuador, en el primer semestre de 2015 se registró un saldo negativo en Balanza Comercial de USD - 1,217 millones, este resultado muestra un aumento del déficit si se compara con el saldo comercial en el mismo período de 2014, que fue de USD 669 millones.

2006 8.40 4.80 4.00 4.40 6.70 4.40 7.53 4.10 9.87 6.02

may. 2008

La baja del precio del petróleo afecta gravemente a la economía del Ecuador, ya que representa cerca del 50% de sus exportaciones y el 23% de los ingresos del Presupuesto General del Estado. Sumado a esto están la caída de los precios internacionales de las commodities, la apreciación del dólar, la devaluación de la moneda de la mayoría de los países vecinos y principales socios comerciales incluidos China.

2005 7.75 4.42 3.15 5.56 4.71 5.29 6.29 7.46 10.32 6.10

sep. 2007

La caída precipitada del precio del barril de crudo en el mercado internacional obedece a una mayor oferta en el mercado petrolero, como consecuencia del incremento de los niveles de producción de los países miembros de la OPEP y de otros países que decidieron explotar sus reservas como Estados Unidos y Canadá. El precio referencial del barril para el crudo ecuatoriano, el West Texas Intermediate (WTI) al 26 de agosto de 2015 fue de 38,60 USD. Si comparamos con junio de 2014 el promedio del barril fue de $104, es decir una reducción de 65,40 dólares por barril, lo que representa más del 60% en 14 meses. Según estimaciones de expertos la tendencia se mantendrá durante el presente año.

País Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Perú Uruguay Venezuela Promedio

ene. 2007

Principales causas y efectos de la crisis económica posible

Cuadro 1 América del Sur - Crecimiento del Producto Interno Bruto (% PIB) Años 2005 -2014

may. 2007

bre que conllevan a una crisis generalizada tornando necesario que el gobierno y sus gestores de política económica hagan los correctivos necesarios para enfrentar la crisis.


Economía Nacional

• No más proyectos de obras públicas para construcción de estadios, canchas, edificios públicos. • Eliminación paulatina del bono de desarrollo humano, preferentemente a entregarlo a los discapacitados y ancianos que se encuentren totalmente desprotegidos. • Fomentar nuevos emprendimientos, sobre todo de productos novedosos y que se puedan vender en el extranjero a fin de mejorar nuestros ingresos. • Las medidas a adoptarse deben minimizar el impacto a los sectores de la población más vulnerables, por ello no debe elevarse el precio de los combustibles, ni eliminarse el subsidio al gas.

En los últimos días se ha anunciado significativos recortes al Presupuesto del Estado y la reducción o fusión de muchas entidades oficiales, las que creemos no son suficientes ante la gravedad de la crisis. Algunas medidas alternativas propuestas • Para enfrentar la crisis, en primer lugar se necesita un acuerdo nacional en el que participen todos los sectores, económicos, políticos y sociales del país. • Eliminación de las salvaguardias para materias primas y maquinaria. • El bajo nivel de endeudamiento respecto al PIB 20.8 a junio de 2015, le permite al gobierno acceder a créditos intencionales dignos que deben ser destinados para la reactivación del aparato productivo, fundamentalmente el campo, para promover su modernización, tecnificación y desarrollo de más y nuevos productos para el mercado nacional y la exportación con valor agregado.

• Reducir el gasto público innecesario; reducción en un 95% del gasto publicitario del gobierno, congelamiento de los salarios del sector público durante el tiempo que sea necesario. No más ingreso de personal al sector público, excepto salud y educación, si se justifica.

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Bibliografía Boletín Banco Central del Ecuador, agosto 2015. Banco Mundial, base de datos internet. Base de datos www.indexmundi.com * Econ. Bladimir Jaramillo Escobar, Msc. Director CIE-CEG

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Revista Economía & Negocios

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Economía Internacional

Impacto fiscal de la caída de los precios del petróleo en América Latina y el Caribe Por: Robert Rennhack y Fabián Valencia*

En general, los importadores de petróleo gozarán de un crecimiento más rápido, menor inflación y posiciones externas más sólidas, y la mayoría escapará a presiones fiscales significativas. El colapso de los precios internacionales del petróleo —de US$105 a alrededor de US$50 el barril desde mediados de 2014— ha sido una bonanza para los países que lo importan y ha planteados retos para los países que lo exportan. En general, los importadores de petróleo gozarán de un crecimiento más rápido, menor inflación y posiciones externas más sólidas, y la mayoría escapará a presiones fiscales significativas. Los países exportadores de petróleo tenderán a experimentar una desaceleración del crecimiento y un debilitamiento del saldo de la cuenta corriente externa, y algunos se verán sometidos a presiones fiscales, dado que muchos dependen de ingresos directos vinculados al petróleo. Un caso destacado es el de Venezuela, que ya sufría graves desequilibrios económicos antes de que los precios del petróleo comenzaran a caer, y ahora se encuentra en una situación aún más precaria. Una nueva realidad Para adaptarse a este nuevo entorno mundial, muchos países están permitiendo que la caída de los precios internacionales del petróleo se traduzca en un abaratamiento de los costos energéticos internos. Esto aumenta el ingreso disponible de los consumidores y las empresas, ya que bajan los precios del transporte y la electricidad. Esta política respalda el crecimiento y alivia las presiones inflacionarias. También contribuye 6

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a estabilizar el saldo de la cuenta corriente externa al estimular la demanda de importaciones no petroleras, lo cual puede compensar en parte la disminución de las importaciones petroleras. En América Latina y el Caribe, según nuestras estimaciones, 60% de estos países —tal como en el caso de Barbados, Costa Rica y Guatemala— permitirán que la caída de los precios internacionales de los combustibles se trasladen completamente a los precios internos para fines de 2015, en tanto que menos del 30% impedirán hasta el más mínimo traslado. Arma de doble filo: El impacto en los saldos fiscales Para los importadores netos, los precios internacionales del petróleo pueden influir en los saldos fiscales de distintas maneras que podrían terminar compensándose. La recaudación por impuestos sobre las importaciones petroleras (tanto los impuestos sobre el valor agregado como los derechos de importación ad valorem) probablemente dismiMecanismos de ajustes de precios de los combustibles internos (Porcentaje de la muestra total de economistas de ALC)

nuya, pero los subsidios a los combustibles también podrían abaratarse, especialmente si el gobierno no permite un traslado total de la baja de los precios internacionales del petróleo. Nuestro análisis nos lleva a concluir que la situación fiscal de la mayoría de los países que son importadores netos de petróleo mejoraría moderadamente gracias a la caída de los precios internacionales del petróleo. La situación fiscal de algunos de estos países se está fortaleciendo porque los gobiernos no están permitiendo que el retroceso de los precios internacionales se vea reflejado en los precios internos. Pero el efecto de los precios internacionales del petróleo en la situación fiscal de los exportadores netos de petróleo (Bolivia, Colombia, Ecuador, México, Trinidad y Tobago y Venezuela) es negativo. En la mayoría de estos países, el sector está dominado por una empresa petrolera estatal, que genera ingresos fiscales a través de impuestos sobre la renta, dividendos y regalías pagadas al gobierno. Estas empresas pueden tener Traslado esperado de la reciente disminución del precio del petróleo (Porcentaje de la muestra total de economistas de ALC)

80

70

70

60

60

43.8 Discrecional

50

Para abril de 2015 Para Diciembre de 2015

50 40

40 30

30

20

20 10 0

25.0

Mercado

Fórmula

31.3 10

Regulados

0

Cero traslado

Entre cero y 0,5

Fuente: Autoridades nacionales y estimaciones y calculos del personal técnico del FML

Entre 0,5 y 1

Traslado Total


Economía Internacional

Colombia mantiene una regla fiscal que distribuye el ajuste según la fluctuación de los precios internacionales del petróleo. Esto significa que el déficit fiscal se profundizará en 2015, con la caída del ingreso fiscal vinculado al petróleo. Sin embargo, en los años venideros, el gobierno tendrá que recaudar ingreso no petrolero para alcanzar las metas del balance fiscal estructural impuestas por ley y proteger al mismo tiempo programas de gasto críticos. Bolivia sufrirá una pérdida significativa de ingresos, dado que el precio de sus exportaciones de gas natural está atado a los precios internacionales del petróleo, pero el gobierno cuenta con una protección considerable en forma de depósitos y reservas internacionales netas que le dará margen de maniobra a corto plazo. La situación fiscal de Venezuela será la que más se deteriorará como consecuencia del abaratamiento internacional del petróleo, dado que gran parte del ingreso del sector público se deriva de las exportaciones de petróleo. Además, se prevé que el precio interno de la gasolina se mantenga cerca de cero, lo que prácticamente elimina todo ingreso potencialmente generado por las ventas nacionales. Las dificultades fiscales de Venezuela podrían someter a presión a los países que importan su petróleo a

San Vicente y las Granadinas

St. Kitts y Nevis

Nicaragua

Jamaica

Guyana

Granada

República Dominicana

Dominica

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Haiti

Financiamiento proyectado de Petrocaribe (2015) Disminución proyectada de la importación neta de petróleo (2015 vs 2014)

Belice

Ecuador, México y Trinidad y Tobago ya han comenzado a recortar el gasto para compensar la disminución del ingreso vinculado a los hidrocarburos. El gobierno mexicano está incrementando el precio interno de la gasolina un 1,9% en 2015, lo cual reforzará el ingreso generado por las ventas nacionales, y contrató un seguro en el mercado que contribuyó a limitar la contracción del ingreso relacionado con el petróleo en 2015. El gobierno tendrá que emprender un ajuste fiscal adicional en 2016 porque la protección del seguro no se extiende más allá de 2015.

Disminución del costo de la importación de petróleo y exposición a Petrocaribe (Puntos Porcentaje del PIB)

Antigua y BArbuda

el monopolio de las ventas nacionales de derivados del petróleo y pueden cargar con los costos de los subsidios internos a los combustibles.

Fuentes: Autoridades nacionales y estimaciones del personal técnico del FMI

través de Petrocaribe, un programa venezolano de asistencia energética para algunos países de América Central y el Caribe. En muchos de estos países, la disminución del valor de las importaciones petroleras excede el financiamiento proyectado recibido de Petrocaribe. Sin embargo, muchos países utilizan el componente de subsidios del financiamiento de Petrocaribe para sustentar el Petróleo crudo oeste de Texas intermedio Price (Dólares americanos por barril) $110,00

$105,24

$102,99 Julio 2014 $96,38 Agosto 2014

Junio 2014 $84,40 Octubre 2014 $75,70 Noviembre 2014

$47,60 Enero 2015

$60,00 Abril 2015

50%

$95,50

$93,35 Septiembre 2014

$75,00

$59,10 Diciembre 2014 $57,50

$50,72 Febrero 2015 $47,78 Marzo 2015

gasto a largo plazo, y podrían verse enfrentados a un ajuste fiscal espinoso si esta fuente de financiamiento desapareciera. Implicaciones para la formulación de políticas El nuevo panorama de los precios internacionales del petróleo beneficiará a algunos países y planteará retos a otros. En general, este nuevo panorama no hace peligrar la estabilidad macroeconómica de la región porque la mayoría de los países continuarán manteniendo marcos de política sólidos. Venezuela es la excepción, ya que la pérdida significativa de ingresos de exportación de petróleo agravará una situación de por sí frágil. Para los países que aún no lo han hecho, la baja de los precios del petróleo representa una buena oportunidad para eliminar subsidios mal focalizados y establecer mecanismos de fijación de precios que hagan posible un ajuste automático de los precios internos ante variaciones de los precios internacionales de los combustibles. El nuevo entorno mundial también pone de relieve la importancia de diversificar las fuentes de ingreso fiscal para evitar una dependencia excesiva de las exportaciones o las importaciones de petróleo.

$40,00

Fuentes: www.indexmundi.com Infografía: Ing. Leonardo Guerrero / Digrafica S.A.

* Fuente: http://blog-dialogoafondo.org/?p=4984 Revista Economía & Negocios

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Entrevista

Con la economista María Elsa Viteri La economista María Elsa Viteri, fue la primera mujer nombrada como Ministra de Finanzas en el gobierno de la Revolución Ciudadana, periodo septiembre de 2008 hasta abril de 2010. Su gestión se caracterizó por afrontar las crisis financiera internacional del 2009, con precios del petróleo volátiles y la renegociación de la deuda externa ecuatoriana en términos favorables para el país, por ello consideramos necesario su entrevista en torno a la situación similar por la que atraviesa nuestra economía. Entrevista realizada por: Centro de Investigaciones CEG

¿Cómo afecta al Ecuador la caída del precio internacional del petróleo, se acabó la bonanza de recursos financieros para el gobierno? En el entorno actual, mucho se habla de esta suerte supuestamente que hemos vivido durante 7 u 8 años por un alto precio del barril de petróleo internacional, pero creo definitivamente hay que medirlo desde otra perspectiva, porque la suerte no hubiera sido tan grande sino se hubiera hecho cambios fundamentales en la propiedad de ese petróleo dentro de la constitución de Montecristi. Por otro lado evidentemente una baja en el precio de petróleo significa un shock externo importante que afecta nuestra economía. La una nueva concepción de lo que significa el petróleo para el Ecuador, considera este producto como un recurso no renovable cuyos ingresos deberían ser dirigido principalmente a inver8

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sión, es decir no al gasto permanente o corriente de la economía, cosa que no necesariamente fue así desde el comienzo de la era petrolera. Por lo cual este shock afecta fundamentalmente a la inversión pública. Para enfrentar los shocks externos, el gobierno optó por medidas de política fiscal como las salvaguardias, qué opinión tiene al respecto. Recordemos que no es la primera vez que se toman, si uno analiza el esquema o el protocolo seguido en un shock anterior más o menos parecido como tuvimos en el 2008-2009, ya se establecieron salvaguardias, básicamente porque es lo más conveniente y el instrumento que se tiene para compensar la parte que no tenemos, como es la política monetaria, mientras todo lo que se relaciona con nosotros comercialmente tiene la posibilidad de un esquema devalua-

torio monetaria, que le permite reaccionar frente a estos shock externos el Ecuador no tiene esa posibilidad. Hay que recordar que las salvaguardias está tomada para un periodo determinado, porque lo que se esperaría es enfrentar un proceso que no se considera es de largo plazo, entonces en términos generales es el instrumento que nos queda para contrarrestar y lograr equilibrio externo que en este momento es el problema en realidad. ¿Cree usted que las medidas económicas podrían provocar una recesión económica y un repunte del proceso inflacionario? Yo más bien diría que habrá sectores o grupos que se van a ver evidentemente afectados, va haber una restricción del uso de esos productos, lo cual va a generar un peso en los índices de precios del consumidor


Entrevista

por canastas, el peso no va hacer tan fuerte, creo que definitivamente más bien hay que preocuparse de todo el problema que pueda venir en torno por ejemplo lo que va a causar este tipo de evento como no controlar, no preveer el hecho de inundaciones, sequias que puedan ocasionar bajas productivas, eso va hacer más golpeador que las propias tomas de decisiones a nivel de salvaguardias porque en ese caso si vamos afectar a la producción nacional a que hoy por hoy debía ser la que sustente toda esa dinámica de consumo. Cuando usted estuve frente en el Ministerio de Finanzas fue reconocida por su gestión de haber reducido y renegociado favorablemente la deuda externa que pesaba mucho para el Ecuador; ¿Cuánto influyó aquello para enfrentar los problemas actuales? Creo que es fundamental mirar hacia atrás, en algo que yo considero como un proceso en términos de manejo económico, definitivamente hay un gran beneficio al renegociar la deuda externa. Qué hubiera pasado si el Ecuador en estos momentos estaría a

niveles topes de endeudamiento, no teníamos posibilidades de ser sujetos de crédito, hay que entender una cosa que el endeudamiento externo es tomar el ahorro de otros países para invertirlos en nuestro país. En el caso ecuatoriano nosotros seguimos un proceso que evidentemente tenía dos líneas, primero; una recuperación de soberanía porque fue dada en términos muy crueles muy injustos la forma como se dieron, segundo evitar de alguna manera que ese endeudamiento que no nos producía absolutamente nada sea revertido para que precisamente generara la posibilidad de que mañana pudiésemos utilizar ahorro internacional en beneficio del país es decir un endeudamiento positivo que desembocara en desarrollo del país. ¿Hay peligros de caer nuevamente un índice elevado de endeudamiento externo? El Ecuador tenía antes el tope máximo de endeudamiento alrededor del 40% del PIB, en el 2009 la gestión de la Ministra Viteri, tuvo un endeudamiento que llego al 15 y 14% de PIB que le dio toda la posibilidad sea a

ella o sea a cualquiera los que dirigía la economía Ecuatoriana, al decir mañana señores vengan a invertir al Ecuador o mejor dicho el Ecuador prestara y decir señores présteme porque necesito invertir en el desarrollo hoy por hoy ese proceso que se dio y no solamente eso dentro de todo este proceso de reconversión económica y de manejo económico hay que recordar que no fue solo el endeudamiento externo que no solamente fue el convertir la propiedad del principal producto de exportación como es el del petróleo sino que fue la estructuración del sistema financiero nacional cuando hablamos de la cuenta única hablamos de eficiencia en la utilización de los recursos publico fue todo ese esquema el que se ha desembocado en la posibilidad que el Ecuador hoy por hoy tenga mejor posibilidad de enfrentar todo este tipo de problemática. Es importante señalar que el endeudamiento externo no se rebajó para quedarse ahí se rebajó con la esperanza de tener un espacio y una posibilidad de conseguir ahorro externo para ser invertirlo correctamente, por lo tanto en realidad el cuestionamiento de hoy debería ser. No que nos estemos endeudando, sino lo que deberíamos pensar es nos estamos endeudando adecuadamente. ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento del PIB para el Ecuador en el 2015? Confió en la cifras del oficialismo, se dice que la perspectiva del crecimiento del PIB para el 2015 estará entre 3,5 y 4%, porque considero que tenemos a un técnico al frente del manejo económico y me refiero en concreto al Presidente de la República, que conoce y sabe de la materia. En 2014 el crecimiento del Ecuador, fue del 3.1% en 2014, muy por encima del crecimiento latinoamericano lo cual evidentemente da para pensar que por lo menos vamos a sostenernos en los siguientes periodos, yo no creo que la salvaguardia va a representar un mecanismo de menor consumo tanto de menor dinámica o proceso, más bien creo que atendiendo lo que está ocurriendo en el país lo que va a suceder es incentivar más el consumo del producto nacional. Revista Economía & Negocios

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Finanzas Internacionales

La banca que necesitamos ha de ser una banca socialmente responsable Por: Joan Ramon Sanchis Palacio, Phd*

La sociedad necesita bancos socialmente responsables basados en tres características básicas, algunas de las cuales ya poseen los llamados bancos éticos: banca transparente, banca solidaria y banca democrática. La banca transparente es aquella que no oculta si no que muestra públicamente (a través de sus webs institucionales y otros mecanismos de comunicación a la sociedad) cuales son los destinos de sus inversiones crediticias, en dónde coloca sus préstamos y créditos.

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Las crisis financieras son provocadas por los comportamientos especuladores y oportunistas de los bancos, comportamientos que son favorecidos por los procesos de desregulación y por una legislación que permite la opacidad de las transacciones y la ingenieria financiera. En Europa, estas malas prácticas bancarias son habituales y llegan a extremos como la manipulación por parte de determinados grupos de entidades bancarias de los índices que sirven para fijar el precio del dinero en Europa como es el euribor. En España, las malas praxis bancarias cuentan incluso con el beneplácito de los políticos y gobernantes, que no tienen escrúpulos en utilizar determinadas entidades bancarias para potenciar sus tramas de corrupción, como han hecho en el caso de las cajas de ahorros. Los países latinoamericanos deberían aprender de los errores cometidos en Europa y establecer una legislación en materia financiera y bancaria que penalice este tipo de comportamientos y ejercer un control estricto sobre los bancos asegurando la transparencia y evitando la especulación. En Europa no se ha aprovechado la crisis para tomar ese tipo de medidas, como podía haber sido la fijación de una tasa Tobin que gravara las transacciones

financieras o la aprobación de una ley de transparencia bancaria. Por el contrario, el Banco Central Europeo se ha dedicado, con la excusa de que había que potenciar el crédito a las empresas, a prestar dinero a unos tipos de interés muy bajos a los bancos españoles, para que estos, en vez de conceder créditos a los emprendedores y las PYMES y reactivar así la economía productiva y el empleo, se dediquen a comprar deuda del Estado y así seguir acumulando beneficios económicos en plena crisis. La crisis bancaria española del 2008 ha sido una crisis provocada por el exceso y descontrol de inversiones crediticias en empresas constructoras y promotoras durante toda la época de la burbuja inmobiliaria con dinero obtenido de los bancos alemanes, que son los que ahora reclaman el retorno de esos préstamos. Esta crisis ha costado ya al Estado español casi 108 mil millones de euros (según datos del Tribunal de Cuentas) y un rescate bancario de 41.300 millones que a cambio fija la obligación de cerrar oficinas y despedir trabajadores, generando el fenómeno de la exclusión financiera, esto es, cada vez hay más pequeños municipios que no disponen de una oficina bancaria donde los ahorradores puedan realizar sus operaciones financieras básicas. En España han convivido durante varias décadas, dos modelos bancarios dife-


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rentes: el de los grandes bancos, dedicados a las transacciones financieras internacionales y al segmento de las rentas altas y grandes empresas y fortunas; y el de la banca de proximidad, representado por las cajas de ahorros (que han operado en gran medida en los núcleos urbanos) y las cooperativas de crédito y cajas rurales (que han operado principalmente en las zonas rurales), que se han dedicado a atender a los pequeños ahorradores y a la economía productiva local y sectores especiales como el de la agricultura y la pequeña industria. El desarrollo del modelo cooperativista español (cooperativas agrarias, industriales y de servicios) ha sido posible gracias al apoyo financiero de las cooperativas de ahorro y crédito. Pero las medidas tomadas durante la crisis financiera por los gobiernos españoles están suponiendo la desaparición de este segundo modelo, el modelo de la banca socialmente responsable. Las cajas de ahorros han desaparecido con la Ley 26/2013, de 27 de diciembre, de cajas de ahorros y fundaciones bancarias, salvo dos pequeñas cajas que han quedado totalmente aisladas en ámbitos geográficos muy restringuidos. Y en estos momentos, el Ministerio de Economía prepara una nueva ley de regulación de las cooperativas de crédito, que supondrá también la desaparición de estas entidades. Con la reforma bancaria, se ha conseguido acabar con la banca socialmente responsable y consolidar un sistema financiero altamente concentrado, dominado por cinco o seis grandes bancos privados, lo que supondrá la culminación de un mercado oligopolístico bancario en el que los abusos a los clientes no sólo no van a desaparecer si no que se incrementarán aún más. Podemos hablar, por tanto, de una contrareforma bancaria y una reestructuración financiera salvaje. Pero aún siendo esto realmente grave, las peores consecuencias de todo ello, son las que se producen entre la población. Los bancos y las cajas de ahorros han estado utilizando, para incrementar sus niveles de capitalización, la colocación de participaciones preferentes (títulos perpetuos cuyos intereses dependen del beneficio económico de la entidad) entre los pequeños ahorradores, que con el

estallido de la crisis se ha producido un corralito financiero que impide que estos inversores puedan recuperar los ahorros de toda su vida, lo que ha supuesto una auténtica estafa bancaria que ha afectado a más de un millón de personas. Se han colocado desde el año 1999 casi 26 mil millones de euros, la mayor parte de ellos en el año 2009, es decir, un año después de iniciada la crisis aún se seguían colocando preferentes entre la población. Estas colocaciones masivas lo han hecho tanto cajas de ahorros que han entrado en crisis y el Estado ha tenido que nacionalizar, como grandes bancos privados. Otro aspecto de consecuencias negativas para la población han sido los abusos en las operaciones bancarias con el cobro de comisiones desmesuradas, clausulas suelo de las hipotecas y los desahucios, que han afectado ya a más de medio millón de familias y sobre los que los bancos se niegan a buscar soluciones dignas. Ni la dación en pago (algo ya ampliamente extendido entre múltiples países), ni el alquiler social ni la renegociación de la hipoteca son propuestas que los bancos estén dispuestos a asumir, salvo en casos muy excepcionales y después de gran presión social y mediática. La parte de la población más afectada por todas estas malas prácticas bancarias son las personas más vulnerables,

entre ellas, las personas inmigrantes, que además desconocen el burocrático y enrevasado funcionamiento de las Administraciones Públicas españolas. En España, los años de la burbuja inmobiliaria coincidieron con la entrada masiva de inmigrantes latinoamericanos, que llegaron a alcanzar casi el 36% de la población extranjera, siendo los países de procedencia más comunes Ecuador, Colombia, Perú y Bolivia (más de la mitad de la población latinoamericana en España). Muchas de estas personas se han visto perjudicadas también por los abusos de la banca en España, pues para poder mantener sus vínculos económicos con sus familias en los países de origen, han tenido que hacer uso de los bancos. El envío de remesas por parte de los familiares que viven en España es una fuente de ingresos clave para las personas que siguen en su país de origen, lo que obliga a los inmigrantes a realizar transacciones monetarias con los bancos. Las entidades bancarias españolas se han aprovechado de este aumento de la demanda de transacciones monetarias por parte de las personas inmigrantes para incrementar sus comisiones y acumular así mayores beneficios. También los sueños de muchos inmigrantes de montar un negocio propio a través del emprendimiento, en especial el emprendimiento social, se han visto truncados

Foto: Zona bancaria Guayaquil Revista Economía & Negocios

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Finanzas Internacionales

por la imposibilidad de acceder a los créditos en unas condiciones aceptables debido a una política crediticia centrada en el negocio inmobiliario y que impone a los pequeños emprendedores unas condiciones en intereses, plazos y avales que son inasumibles. En definitiva, las malas prácticas bancarias en España repercuten negativamente en el conjunto de la población residente, lo que obliga a la sociedad civil a movilizarse para tratar de contrarestar con acciones alternativas el enorme poder que tienen los bancos. Durante los últimos años han surgido opciones alternativas como el crowfunding o los business angels, que buscan resolver las necesidades de financiación sin tener que pasar por los bancos. Pero esto no es suficiente para cubrir todas las necesidades y peticiones de crédito, por lo que la movilización de la sociedad civil tiene que ir dirigida a exigir a las Administraciones Públicas que obliguen a los bancos a asumir comportamientos cooperativos y a adoptar medidas de responsabilidad social corporativa. La sociedad necesita bancos socialmente responsables basados en tres características básicas, algunas de las cuales ya poseen los llamados bancos éticos: banca transparente, banca solidaria y banca democrática. La banca transparente es aquella que no oculta si no que muestra públicamente (a través de sus webs institucionales y otros mecanismos de comunicación a

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la sociedad) cuales son los destinos de sus inversiones crediticias, en dónde coloca sus préstamos y créditos. La banca solidaria es aquella que invierte en proyectos sociales y solidarios, en proyectos relacionados con el medio ambiente y las energías renovables, en proyectos vinculados a la Economía Social, Solidaria y Cooperativa, en proyectos sociales, culturales y educativos. La banca democrática es aquella que facilita mecanismos para que sus clientes participen directamente en las decisiones del banco, de manera que las operaciones que realizan los bancos están directamente controladas y supervisadas por sus clientes. Un tipo de banca tradicionalmente solidaria son las cooperativas de crédito y ahorro, en las que los clientes son a la vez socios de la entidad y, por tanto, participan en sus decisiones. También hay casos de cooperativas de crédito en las que los trabajadores son a la vez socios y propietarios del banco, participando también directamente en su gestión. Es importante hacer mención de las cooperativas de crédito porque aunque en países como España y muchos países latinoamericanos no existe banca ética (desgraciadamente no ha sido un tipo de banca que se ha potenciado por parte de las Administraciones), sin embargo sí que existe una estructura de cooperativas de ahorro y crédito sólida y fuertemente implantada, que habría que aprovechar. Las cooperativas de crédito son

bancos de proximidad, arraigados en el territorio y que dirigen su actividad financiera a cubrir las necesidades de la economía productiva local. Esta clase de bancos, de carácter democrático y solidario, podrían convertirse en la banca socialmente responsable que necesitamos en estos países. A través de la banca cooperativa se puede diseñar una estructura financiera bancaria transparente, solidaria y democrática, capaz de atender las necesidades de la población en los términos en que esta necesita realmente, basada en acciones dirigidas al bien común, al interés general, y no al interés particular de unos pocos. Seamos prácticos y aprovechemos lo que ya tenemos. No se trata de partir de cero, de tener que crear algo nuevo, si no de aprovechar lo que ya tenemos para consolidar un sistema bancario solidario pero a la vez rentable y sólido desde el punto de vista económico. Cada país ha de analizar sus circunstancias particulares y adaptar el contexto a sus propias necesidades, pero existe un punto en común: la banca cooperativa y una población que necesita operar con bancos que estén a su servicio. Así que seamos prácticos e iniciemos ya un proceso a través del cual conseguir poner los bancos al servicio de la sociedad y no la sociedad al servicio de los bancos, que es lo que sucede actualmente. * Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Valencia, autor del libro “La Banca Que Necesitamos”.


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Titulo de libro: “La banca que necesitamos” propone la banca ética y cooperativa como modelos alternativos al sistema financiero causante de la crisis. El libro, fue realizado por el profesor Joan Ramon Sanchis Palacio, catedrático de la Universitat de Valencia y director del IUDESCOOP, y editado por Publicaciones de la Universidad de Valencia,España. El libro, cuyas reflexiones son resultado de más de 20 años dedicados por el autor al estudio de las entidades financieras, ofrece una reflexión crítica sobre la evolución que ha seguido la banca en España y, sobre todo, el papel que ésta ha desempeñado en el desencadenamiento y la profundización de la actual crisis económica.

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Política Económica

El posneoliberlismo de la revolución ciudadana en la seguridad social Neoliberalismo de tercera generación o posneoliberalismo en el que se inserta la Revolución Ciudadana, responde al fortalecimiento del estado capitalista, para el control de la sociedad. El Ec. Pablo Dávalos en su libro “7 ensayos sobre la Revolución Ciudadana”, sostiene que las políticas neoliberales implementadas por el capital financiero transnacional a través de sus organismos (BM, FMI, BID, CAF) y aplicadas por los gobiernos sirvientes y títeres que responden a sus intereses, han pasado por tres etapas o tres generaciones: Neoliberalismo de primera generación, se inicia con el agresivo endeudamiento en la década de los 60 y 70, respondiendo a las necesidades de ubicación de capitales de los bancos transnacionales. Neoliberalismo de segunda generación, corresponde a la década de los 80 y 90 del siglo pasado con las políticas de pago de la deuda externa y a la privatización, teniendo como los policías del mundo al FMI y BM.

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Por: Econ. José Torres Miranda, MSc.* Neoliberalismo de tercera generación o posneoliberalismo en el que se inserta la Revolución Ciudadana, responde al fortalecimiento del estado capitalista, para el control de la sociedad, pero que tiene como fin la privatización de los recursos naturales para favorecer al capital especulativo transnacional. La Socialdemoscracia denominada también “Socialismo Ligh”, “Socialismo Rosa”, gobernó Europa en las dos últimas décadas del siglo pasado y es responsable de la crisis actual que vive este continente y por contagio el mundo entero. La Revolución Ciudadana se inscribe en esta corriente responde plenamente a los intereses del capital financiero usurero a nivel mundial y a la privatización de Recursos Naturales, para ello toman como modelo a la República Popular China y la República de Vietnam, que mejor que las políticas de acumulación de capital, explotación de los trabajadores, empobreci-

miento de la población, saqueo de los recursos naturales, se realice a través de gobiernos supuestamente de izquierda e incluso de partidos comunistas (China y Vietnam). La dualidad del discurso, en el que “se puede mentir un tiempo, pero no por todo el tiempo”, es lo que le pasa factura a la Revolución Ciudadana y a su caudillo el caso más evidente de esta dualidad es la política del gobierno con respecto a la Seguridad Social. El pago de los aportes del Estado para financiar los servicios de Seguridad Social en el Ecuador, datan desde 1928 y no como una dádiva de los gobiernos de turno, mediante la lucha y la conquista de derechos de los trabajadores, logrados no solo en el Ecuador sino a nivel mundial. Solo un gobierno dictatorial y eminentemente neoliberal quisiera borrar la historia.

Foto: Edificio de la Matriz IESS Guayaquil


Política Económica

El gobierno de la Revolución Ciudadana, surgió del reciclaje de politiqueros de la vieja partidocracia, con las mismas prácticas del neoliberalismo, el populismo y la demagogia. El presidente cuando fue candidato firmo solemnemente un Acta de Compromiso el 5 de octubre del 2006, con la Confederación de Jubilados del Ecuador en el que se comprometió a pagar la deuda del Estado al IESS. Con que facilidad se cambia la historia lo que antes era un derecho y una obligación, hoy es una ficción. Desde el año 2008 al 2014 el posneolibralismo enarboló la bandera de que el gobierno cumplía con la seguridad social, demagógicamente sin haber aportado nada al IESS, se incluyó a las amas de casa y a los hijos de los afiliados que es justo, pero siempre y cuando el gobierno cumpla con su obligación de entregar los recursos para que los servicios sean de calidad, para que el IESS sea de calidad y no una tragedia, de citas médicas después de 3 0 4 meses. Se lleva la medicina al enfermo cuando este hace meses está sepultado.

Trabajadores y jubilados protestando contra las políticas del gobierno, frente al edificio del IESS en Guayaquil, exigen que el estado continué con el aporte del 40% de la seguridad social.

centavo al IESS, de golpe y porrazo entraron en amnesia se olvidaron de que en el 2008 el Ministerio de Finanzas y el IESS, firmaron un Convenio de compromiso de pago, que el 17 de Mayo del 2010 nuevamente el Ministro de Finanzas firma otro compromiso de pago, que la Contraloría General del Estado observa a los directivos del IESS, por no gestionar el pago ante el ministerio de Finanzas y la Asamblea Nacional, que en el 2014 cuando se expide el Código Orgánico Monetario y Financiero, se incluye la obligación del Estado de pagar el aporte del 40% de las Pensiones Jubilares, durante los años 2012, 2013, 2014 e incluso 2015 el Ministerio de Finanzas incluye en

La dualidad y la inconsistencia que raya en lo inverosímil de la Revolución Ciudadana, después de siete años de gobierno y después de 85 años de historia de compromiso del Estado con la seguridad social, recién descubren en una iluminada sabatina que el Estado no le debe un

el PGE el pago del 40% al IESS, que en todos los años de Gobierno de la Revolución Ciudadana se firmaron Convenios y Resoluciones con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y las Naciones Unidas. Todo esto se hizo con el conocimiento del Presidente, con el conocimiento de los Ministros de Finanzas, del equipo de asesores de alto nivel, de los Asambleístas de AP. Si en 8 años no se dieron cuenta de lo que hacían y “de lo mal que hacían”, lo de la Seguridad Social es solo un ejemplo. * Catedrático Universitario, Universidad Laica Vicente Rocafuerte y Universidad de Guayaquil

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Ética como fundamento de la Responsabilidad Social Empresarial La RSE implica hacer negocios de forma ética y sustentable con la capacidad de gestión y de valores éticos inherentes en el proceso productivo, administrativo, de comercialización y con la comunidad... ¿Qué significa que la crisis actual tiene su origen en las conductas deshonestas desde los Gobiernos Corporativos? La crisis económico-financiera e incertidumbre de quiebras empresariales, y escándalos de corrupción tanto en el ámbito público como en el privado, independientemente del tamaño de la empresa, sector y ubicación geográfica, por el afán acelerado del de “maximizar y optimizar sus niveles de beneficios económicos” (Milton Friedman- monetarista liberal-1970), han perdido el objetivo principal de su visión y misión empresarial. Antonio Argandoña en su ensayo “La dimensión ética de la crisis financiera”. (2010) pone en manifiesto que la crisis causada por la simple búsqueda de beneficios máximos, con perversión al estructurarse el mecanismo financiero especulativo, de un excesivo apalancamiento de las operaciones fuera de balance y la consiguiente asunción de excesivo riesgos hasta los conflictos de intereses permitidos, han incluido comportamientos de publicidades engañosas, imprudencias, codicias, arrogantes, conflicto de intereses, fraudes, incentivos perversos, regulaciones y leyes, que incluyen también la templanza en la capacidad de frenar el deseo de “éxito” de riqueza o reconocimiento social; porque es muy probable que muchos directivos y organismos de control, se dieron cuenta lo que 16

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Por: Econ. Felix Campoverde, MBA* estaba ocurriendo, pero no fueron capaces de tomar decisiones para no poner en peligro su carrera o remuneración, que complicaría en su vida profesional, gubernamental, o empresarial. Cabe recordar que en diciembre del año del 2013, la Comisión Europea ya multó con 1.700 millones de euros a seis entidades financieras por manipular el Euríbor y el Tibor (el índice de referencia japonés). Bruselas sancionó entonces por cartel a cinco bancos (Deutsche Bank, Société Générale, Royal Bank of Scotland, JP Morgan y Citigroup) y un bróker (JP Martin). Otras dos entidades, Barclays y USB, participaron en la manipulación, pero se libraron de la multa al acogerse al programa de clemencia que Bruselas ofrece a las compañías que denuncian una práctica anticompetitiva o colaboran en la investigación. Las pesquisas de la Comisión concluyeron que el cartel del Euribor actuó entre septiembre de 2005 y mayo de 2008, hasta solo cuatro meses antes de la caída del grupo estadounidense Lehman Brothers.1 Como dice Antonio Argandoña, en cuanto al mercado financiero por ejemplo existen muchas manifestaciones de imprudencia de mala gestión del riesgo por parte de todos los agentes implicados incluyendo los reguladores, agencias de calificación de riesgos, compañías auditoras etc, ya que la complacencia, por ejemplo, suele tenerse lugar en la fase de auge, y bonanzas, previa a la crisis, y se manifiesta en una minusvaloración del riesgo, y el pánico, cuando estalla la crisis, por ejemplo a raíz de la quiebra de Lehman Brothers. La crisis, ha evidenciado un alto ries1 Fuente:Web:http://economia.elpais. com/economia/2014/05/20/actualidad/1400582375_499588.html (última entrada (03/07/2014)

go moral por parte de los agentes a través por ejemplo, del llamado “too big to fail”2, en el que se descubrió la manipulación en su favor de ciertas entidades, conscientes que de no recibir ayuda y dado su tamaño, se generaría el colapso del sistema financiero, por lo cual vale la pena recordar que Basilea III busca una mayor exigencia de capital, centrándose en la calidad y no en la cantidad de recursos, mediante la implementación de un mínimo para la relación de capital primario. Es así, que en la última década ha resurgido la necesidad de aplicación de Códigos de Buen Gobierno, nuevos avances en Basilea III, a partir de la consideración de los Informes Winter, el Informe Aldama en España, la Sarbanes-Oxley Act, OCDE, COSO y en España la Ley Financiera o la Ley de Transparencia en España3, entre otros. La competitividad y la responsabilidad social empresarial. “ No podemos esperar un cambio si seguimos haciendo lo mismo de siempre” RSE. Albert Einstein. 2 La frase en inglés too big to fail ( demasiado grande para caer), es un concepto económico que describe la situación de un banco o de cualquier otra institución financiera cuya quiebra tendría consecuencias sistémicas desastrosas sobre la economía y que por consecuencia es necesario rescatar por los poderes públicos para evitar que ese riesgo de quiebra se realice. Los principales actores del sistema financiero internacional asumen riesgos importante contando con el hecho d que, para evitar ese riesgo sistémico, serán rescatados de la bancarrota a través de los conocidos como “planes de salvamento”, que suelen ser financiados por los contribuyentes. (se dirige a limitar, en este sentido, el tamaño de los bancos.) 3 Jaap Winter (6/11/2001), Ley Sarbanes-Oxley (2002), OCDE (Informes contra el fraude fiscal),COSO(I-II), y en España la Ley Financiera o la Ley de Transparencia en España (2003)


Negocios Internacionales

cial ética. Para ello se han utilizado normas y estándares internacionales como: La ISO, Modelo de Excelencia (EFQM), el Standard AA1000, la Norma SA 8000 o la iniciativa SGE21 de Forética ; instrumentos de reporte de la información cuantificable y otros, que hacen uso estas empresas en pro del bienestar común.

La RSE, más que una necesidad, es una forma de hacer empresa, economía y finanzas basada en la confianza, para desarrollar una cultura ética en las organizaciones. Tras revisar el listado de las empresas y entidades financieras que más han crecido en la última década y cuyo objetivo fue únicamente ser competitivas sin haber incorporado valores éticos en el corto plazo, detectamos que las empresas deben ser en primer lugar éticas y a partir de este valor, lo adecuado, desde el punto de vista de la ética mencionada, es la búsqueda de la competitividad, sin que quede la ética relegada a meros eslogans publicitarios. La RSE implica hacer negocios de forma ética y sustentable con la capacidad de gestión y de valores éticos inherentes en el proceso productivo, administrativo, de comercialización y con la comunidad, para ellos es necesario tomarse en cuenta los elementos indispensable de la RSE en cuanto la administración control de la información tener en cuenta: a) la transparencia; b) el acceso con fluidez e integridad; c) la rendición de cuentas, el balance social, y mapeo de los riesgos, ya que sin esto elementos, es imposible ser competitivo. En un discurso en “Peterson Institute del 6 de abril de 2011, el presidente del Banco Mundial, Robert B. Zoellick, habló de la necesidad de un nuevo contrato social para “democratizar el desarrollo”. Los esfuerzos de responsabilidad social pueden mejorar la rendición de cuentas interna y la participación constructiva de los ciudadanos y sus Gobiernos, lo que lleva a una mayor eficacia en térmi-

nos de desarrollo.”4 Es por lo tanto la RSE un factor de dinamismo e innovación para todas las empresas. Responsabilidad social como fuente de innovación social. “El precio de la grandeza de una organización se refleja en la responsabilidad ante sus clientes, empleados, proveedores, la sociedad y estado.” RSE. Una muestra de ello son los diferentes rankings internacionales que miden la competitividad y el atractivo para la inversión, apoyándose en los criterios y principios clave de la responsabilidad social empresarial. Si observamos el índice Dow Jones Sustainability que las empresas que desarrollan su gestión a partir de estrategias en beneficio del medio ambiente, de intereses sociales, y en general, apostando por la Responsabilidad sociedad obtienen un mejor resultado para el año 2013-2014, las diez empresas primeras en este ranking son: 1)Volkswagen AG, 2) Australia & New Zealand Banking Group Ltd., 3) Siemens AG, 4) Adecco S.A., 5) Panasonic Corp.,6) Tabcorp Holdings Ltd., 7) Citi Group Inc., 8) BG Group Plc, 9) Woolworths Ltd. y 10) Nestlé S.A.5 De lo expuesto podemos resaltar que la efectividad, evolución y aplicación de los instrumentos de gestión, contribuyen al aseguramiento de una actuación so4 Fuente: Referencia de Blog web http:// envivo.bancomundial.org/respaldar-la-responsabilidad-sociapara-obtener-mejores-resultados-blog-en-vivo-y-webcast ( Fecha del último acceso 08/05/2014) 5 Fuente. Results Announced for 2013 Dow Jones Sustainability Indices Review; 24 Sustainability Industry Group Leaders named. Blog web. http://www.sustainability-indices.com/images/130912-djsireview-2013-en-vdef_tcm1071- 372482.pdf. (web último acceso: 8/05/2014).

Beneficios Estratégicos de aplicación de RSE con ética. “Cualquiera que sea la estrategia y mecanismo con los cuales se lograron ciertos objetivos, estos siempre se   construyeron sobre los intereses comunes (sinergia)” Responsabilidad Social Empresarial con ética. Las actividades estratégicas en los procesos y subprocesos de cualquier organización, la RSE, influyen en las acciones que persigan objetivos dirigidos a alinear los compromisos de las empresas con las necesidades, de sus clientes, la sociedad y el estado para:  Generar precio, calidad en los servicios y productos que incrementan la fidelidad de los consumidores, mediante un comercio justo,  Aumentar la productividad y la rentabilidad,  Apoyar las relaciones con el gobierno,  Incrementar la participación del mercado,  Mejorar la cultura organizacional,  Atraer el mejor talento humano y apoya a las comunicaciones de los empleados  Incrementar el valor de la empresa y mitigar los riesgos, (Value at Risk Valor en Riesgos),  Apoyar las relaciones con los accionistas,  Mejorar la comunicación interna y externa,  Genera mejoramiento continuo mediante el Balance Social  Apoyar la publicidad en los medios de comunicación. Entre otros.

* Extracto de la Ponencia internacional presentada por el autor, candidato a Doctor en el XV Congreso de Investigadores en Economía Social, Santander, España, 26/Sep./2014. Revista Economía & Negocios

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Emprendimiento

Emprender e innovar en época de crisis Por: Econ. Bladimir Jaramillo,MSc.*

La innovación constante es una característica que define la ventaja competitiva de cualquier emprendimiento o sector, incluso a nivel macro la de un país determinado.

América del Sur: Actividad Empresarial Temprana (TEA) Porcentaje de la población (18 a 64 años) 32,61

35 27,04

30

26,83

25 20

28,81

18,55 17,23

14,41

16,08

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Según datos del GEM 2013, en el Ecuador uno de cada 3 adultos había realizado gestiones para crear un negocio o poseía uno cuya antigüedad no superaba los 42 meses. El 25.2% de los emprendedores por oportunidad afirmaron que lo hicieron para incrementar sus ingresos, un 27.2% lo hizo buscando independizarse mientras que el 47.6% estuvo motivado también por necesidad (es decir tuvo una motivación mixta). En el año 2014 de acuerdo a la misma fuente nuestro país lideraba el primer lugar en la región y se encuentra entre las economías de mayor emprendimiento a nivel mundial, al presentar una Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) de 32.6% (grafico1). De acuerdo a los datos podemos apreciar que los emprendimientos por necesidad continúan siendo altos representa 1 El Global Entrepreneurship Monitor fue concebido en septiembre de 1997 por Michael Hay de London Business School (LBS) y Bill Bygrave de Babson College. LBS y Babson financiaron un prototipo de estudio en dicho año. El GEM ofrece una visión exhaustiva del emprendimiento en todo el mundo mediante la medición de las actitudes de una población, y las actividades y características de los individuos que participan en diversas fases y tipos de actividad empresarial.

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5 Uruguay

Perú

Ecuador

Colombia

Chile

Brasil

0 Bolivia

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM)1 define el emprendimiento como “cualquier intento de creación de nuevos negocios o empresas, tales como el autoempleo, una nueva empresa, o la expansión de un negocio existente, por un individuo, un equipo de individuos, o un negocio establecido” (Bosma, Wennekers y Amorós, 2012 p. 9).

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Argentina

Emprendimiento en el Ecuador

Fuente: Informe GEM 2014 Elaboración: Bladimir Jaramillo

el 29.43%, lo que lo ubica en segundo lugar luego de Colombia con el 33.3% (cuadro 1). Esto obedece a que los índices de desempleo y subempleo son aun relativamente altos. Independientemente de los indicadores es importante resaltar que los emprendimientos se constituyen en una alternativa viable, paradójicamente aun en época de crisis. En el informe del GEM Ecuador 2013, presentado por los ESPAE- ESPOL, se señala que a pesar de que los autoempleados contribuyen a la flexibilidad y la productividad de la economía en general, algunos posiblemente serían más productivos trabajando como empleados. Investigadores en emprendimiento reconocen esto y sostienen que el estudio de las causas y consecuencias del emprendimiento requiere ir más allá de ver al emprendimiento como una ocupación (autoempleo, tasas de creación de negocios). Es así que el enfoque se ha desplazado al comportamiento emprendedor, incluyendo, por ejemplo, la actividad emprendedora del empleado (un término que está estrechamente relacionado con “intraemprendimiento” o “emprendimiento corporativo”, (ver Bosma et al. 2013). Finalmente, un campo emergente de la literatura está prestando atención al fenómeno de “emprendimiento social”, el cual trata de

aquellas personas que desarrollan nuevas iniciativas que anteponen los valores de la sociedad (local, regional) a los valores individuales de quienes las lideran. El entorno macroeconómico Las factores externos jueguen un papel importante en la toma de decisiones para cualquier emprendimiento, claro está que mientras más favorables sean, más fácil sería llevarlo al éxito; estabilidad económica y política del país, seguridad jurídica, exceso a fuentes de financiamiento entre otros, pero la realidad contrasta con nuestras aspiraciones y precisamente ahí este el reto. Las perspectivas económicas para el Ecuador en 2015 no son nada alentadores, caída de más del 50% de precio del barril de petróleo, desaceleración de sus principales nuevos socios comerciales, Zona Euro, Rusia, China. Recuperación económica de su principal socio comercial como es Estados Unidos, pero una apreciación del dólar que encarece nuestras exportaciones, depreciación de las moneadas de nuestros vecinos Colombia y Perú, entre otras situaciones que conllevo al gobierno a adoptar medidas como el incremento de aranceles entre el 15 y 45% de ciertos


Emprendimiento

productos, lo cual encarece muchas materias primas y productos extranjeros, lo cual se verá reflejado en el incremento de precios de muchos productos y servicios justificados o especulados, pero con precios al alza que difícilmente bajaran. Surge un gran interrogante ¿Es posible emprender con estas expectativas económicas desfavorables? Muchos seguramente dirán no, es una locura. Pero la experiencia demuestra que muchos emprendimientos exitosos precisamente surgieron en las grandes crisis (ver cuadro 2), particularmente nos referiremos a Revlon, la empresa de cosméticos fue fundada en medio de la Gran Depresión de 1932, por Charles Revson y su hermano Joseph, junto con un químico llamado Charles Lachman, quién contribuyó con la “L” en el nombre de Revlon. Utilizando pigmentos en lugar de tintes, Revlon desarrolló una variedad de nuevos tonos de esmalte de uñas. En 1937, la compañía comenzó a vender nuevos productos en grandes almacenes y farmacias y en seis años se convirtió en una organización multimillonaria, la empresa genera unos US$2.000 millones en ingresos anuales y cuenta con más 5.200 empleados en todo el mundo.

Las amenazas se convierten oportunidades

en

Las salvaguardas adoptadas por el gobierno como medidas para afrentar los shocks externos que sufre la economía ecuatoriana, constituye un grave amenaza para sectores económicos dedicados exclusivamente a la importación y distribución de productos extranjeros afectados por la restricción y subida de los precios de muchos productos, sin embargo los sectores productivos nacionales, pequeños, medianos y grades tienen la gran oportunidad de cubrir esas necesidades, pero ello implica tam-

“La innovación, aplicada a cualquier producto o servicio es la clave del éxito de cualquier emprendimiento”

bién el mejoramiento de la calidad de varios productos y servicios para que los consumidores se sientan satisfechos y no encuentren diferencia alguno con los extranjeros. En el recuadro 1, compartimos algunas ideas de negocios basados en la crisis. La innovación clave del éxito de un emprendimiento La innovación, entendida como cualquier, creación, cambio, mejoramiento, reducción de costos, uso de nuevas tecnologías, aplicadas a cualquier producto o servicio es la clave del éxito de cualquier emprendimiento. La innovación constante es la que define la ventaja competitiva de cualquier negocio o incluso a nivel macro la de un país. Un claro ejemplo de ello es lo desarrollado por el gigante tecnológico Apple una de las compañías más innovadores del mundo, gracias al legado dejado por su fundador Steve Jobs: Creación del primer computador personal Apple1, Macintosch, iMac, MacBook. El iPod, primer reproductor de música portátil, MP3 iPod Touch con pantalla táctil. iTunes Store, tienda en línea de Apple vende música, películas y programas de televisión para computadoras y sus

Cuadro 1 Indicadores de la actividad emprendedora en América del Sur Según GEM - 2014. Porcentaje de la población (18 a 64 años)

País Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Perú Uruguay

Tasa de emprendimiento naciente1 9,47 21,51 3,66 16,61 12,39 24,54 23,1 10,51

Tasa de nuevos emprendedores(as) 2 5,21 70,7 13,79 11,05 6,66 9,92 7,32 5,75

Actividad Empresarial Temprana TEA3 14,41 27,04 17,23 26,83 18,55 32,61 28,81 16,08

Motivación para emprender4 (% TEA) Por necesidad 28,03 22,84 28,95 17,63 33,33 29,43 16,39 15,96

Por oportunidad 67,77 76,66 70,6 80,99 66,04 70,07 82,53 82,36

Indice Motivacional 1,55 2,26 2 3,53 1,55 1,19 3,59 1,71

1 Porcentaje de la población activamente involucrado en crear un negocio del cual será dueño o copropietario, pero que aún no han pagado sueldos, o cualquier otra retribución por más de tres meses. 2 Porcentaje de la población que actualmente es dueño de un nuevo negocio, es decir, posee y gestiona un negocio en marcha que ha pagado sueldos u otra retribución por un periodo entre los 3 y los 42 meses. 3 TEA, por sus siglas en inglés: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que es un emprendedor naciente o dueño y gestor de un nuevo negocio. 4 Motivación de la actividad emprendedora: Porcentaje de la población involucrada en actividad emprendedora en etapas iniciales, que manifiesta como motivación iniciar un negocio por oportunidad (ser independientes o incrementar sus ingresos) o por necesidad (no tienen otra opción real de empleo). Fuente: Informe GEM 2014 - GEM Ecuador 2013 /ESPAE-ESPOL Elaboración: Bladimir Jaramillo

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Emprendimiento

Cuadro 2 Empresas de éxito mundial que surgieron en época de recesión Año/tipo crisis

Empresa

Emprendedor

1873. Primera crisis económica que afecto princi-

palmente a Europa y Estados Unidos, como conse- General Electric cuencia de la sobre oferta de productos agrícolas.

1932. Primera gran depresión económica mundial,

lidad sistema monetario internacional, altos precios del petróleo.

dispositivos portátiles. El iPhone, combinando características de iPod y conectividad de internet en un teléfono inteligente con pantalla táctil. La Tienda de Aplicaciones App Store, iPod Touch, el iPad computadora de tableta y recientemente el Apple Watch. En el Ecuador existen muchos ejemplos exitosos, Grupo Nobis, consorcio de varias empresas liderado por Isabel Noboa, Aerogal, Facundo que ha incursionado prácticamente en toda la línea alimenticia para el mercado nacional y exportación. Grupo Nirsa líder en productos de enlatados del mar a nivel nacional y con mucha presencia en el mercado internacional, Sweet & Coffee, cadena de cafetería en constante crecimiento, entre otras decenas de negocios exitosos. El emprendimiento va tomando fuerza en nuestro país, existen muchas instituciones, públicas y privadas, sobre todo a nivel educativo en todos los niveles que ponen mayor interés a esta temática. Hay programas para desarrollar nuevos emprendimientos, que van desde la capacitación hasta el financiamiento. La idea y el plan de negocio Es importante mencionar que todo emprendimiento, nuevo o establecido, requiere una planificación, un estudio previo que permita visualizar las perspectivas del negocio, el mercado, los posibles riesgos, la via20

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14.000 millones

Charles Revson y su hermano Joseph, junto con un químico llamado Charles Lachman, quién contribuyó con la “L” en el nombre de Revlon. Utilizando pigmentos en lugar de tintes.

provocada por la caída bursátil, quiebra de bancos Revlon en los Estados Unidos, baja de la producción altos niveles de desempleo.

1973. Denominada “crisis del petróleo”, inestabi-

Thomas Edison, el famoso creador de las bombitas de luz

Ingresos US*

2.000 millones

Federal Express

La empresa de correos nació como consecuencia de un trabajo de la Universidad de Yale escrito por Frederick Smith.

40.000 millones

Microsoft

Bill Gates decidió abandonar sus estudios para poner sobre ruedas su pequeño negocio de software.

60.000 millones

Recuadro 1: Ideas de negocios basados en la crisis      Negocios basados en el trueque: Los problemas económicos han reavivado el mercado del trueque. Por eso  se han consolidado diversas empresas especializadas en el trueque y han nacido otras de intercambios especializados: ya no solo de objetos y productos, sino también en el trueque deservicios.  Por ejemplo, desde personas y empresas que cambian trabajos, por trabajos, empresas de intercambio de idiomas y conocimiento, hasta empresas físicas y virtuales especializadas en el intercambio de viviendas. Negocios basados en la segunda mano: El mercado de segunda mano también ha aumentado su demanda y su oferta. Hasta hace poco solo encontrábamos empresas generalistas de artículos de segunda mano, anticua-

rios, inmobiliarias y venta de coches usados. Negocios basados en alquilar: Con los cambios sociales que está habiendo, las personas son más conscientes a la hora de qué comprar y ya son muchos los que prefieren el alquilar de objetos si saben que les van a dar un uso limitado o esporádico.  De ahí que hayan aparecido muchos negocios basados en el alquiler no tradicional (que van más allá del alquiler de residencias, y locales a los que ya estábamos habituados) Ahora podemos encontrar empresas especializadas en el alquiler de ropa y accesorios para eventos, alquiler de cámaras fotográficas para irse de vacaciones, e incluso alquiler de sofá-cama con derecho a comedor y a baño para irnos de vacaciones.

Fuente:http://www.idearium30.com/6-modelos-de-negocio-exitosos -en-tiempos-de-crisis-i108

bilidad técnica y financiera, lo cual se puede lograr a través de un buen plan de negocios (muy poco considerado en nuestro medio), dicho plan es una herramienta fundamental para minimizar los riesgos, vender la idea del negocio, buscar fuentes de financiamiento y llevar con éxito un emprendimiento, actualmente en la red pueden encontrar muchos ejemplos prácticos que serán de gran utilidad.

Referencias bibliográficas: Informe GEM Ecuador 2013, ESPAE –ESPOL. Cámara de Comercio de Guayaquil y Universidad Ecotec. Ecuador ¿País de Emprendedores? http://www.dinero.com/internacional/articulo/las-empresas-exito-nacidas-crisis/157176 * Docente FACSO, Universidad de Guayaquil, Director del Centro de Investigaciones, Colegio de Economistas del Guayas.


Economía Social

El rol de la economía popular y solidaria en el Ecuador en la última década Por: Econ. Olinda Sánchez*

“La economía popular es el conjunto de actividades económicas y prácticas sociales desarrolladas por los sectores populares con miras a garantizar, a través de la utilización de su propia fuerza de trabajo y de los recursos disponibles, la satisfacción de las necesidades básicas, tanto materiales como inmateriales”. (Icaza, 2003: 1) El Plan Nacional del Buen Vivir reconoce las formas de la economía popular solidaria y anuncia la creación de mecanismos de participación para la definición de las políticas públicas. (Coraggio, 2013: 12)

OR GACOM

A continuación, la creación del Instituto de Economía Popular y Solidaria (IEPS), enmarcado en el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) luego de tres años de debates promulga la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria. En dicha ley, apro-

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bada en el año 2011, en su artículo 1, la define como “una forma de organización económica en la que sus integrantes se unen para producir, intercambiar, comercializar, financiar, y consumir bienes y servicios que les permitan satisfacer sus necesidades y generar ingresos (…)” Es decir, es toda aquella organización económica que nace como fruto de una necesidad, la cual se expresa a través de un emprendimiento productivo en la rama u oficio que mejor se realiza y que permite generar ingresos para la subsistencia individual o familiar. Esta realidad se hace evidente a raíz de la crisis de los años 90, teniendo diversas causas entre las cuales podemos citar, el conflicto armado con Perú en 1995, el fenómeno de El Niño en 1997, el colapso del sistema bancario nacional y la concentración del crédito, la caída del precio del petróleo y las continuas variaciones del sistema financiero internacional, todo esto adicionado al gran peso de la deuda externa, que provoco que los ecuatorianos abandonarán su patria en busca de mejores oportunidades en el extranjero. Para 1999, la economía ecuatoriana decreció en un 7%, el desempleo prácticamente se duplicó y la inflación fue más del 60%. Desde el inicio de la crisis en 1998 hasta octubre Revista Economía & Negocios

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Economía Social

en la búsqueda no solo de nuevos nichos de comercio que promuevan un impacto netamente económico sino que trasciendan provocando un impacto social en la calidad de vida de las personas.

de 1999, el número de pobres creció aproximadamente a 1.400.000 personas, lo que representaba el 11% de la población nacional1 y solo aquellos que decidieron quedarse y apostarle al país lograran sobrevivir a través de la autogeneración de empleo. En Ecuador, los actores de la EPS sufren obstáculos por dos factores principales: factores individuales y factores organizativos. Los individuales por prejuicios impuestos al interior del seno familiar que debilitan la iniciativa del emprendedor y los organizativos derivados de la idiosincrasia y la falta de compromiso al momento de asumir una responsabilidad, sobre todo cuando se trabaja de forma organizativa. Otros agravantes lo constituyen los costos adicionales al otorgamiento del microcrédito, es decir, movilización desde y hasta la institución financiera, costo de oportunidad de dejar a sus hijos solos en casa o el permiso en el trabajo para realizar la actividad, en especial en el caso de las mujeres; la burocracia existente que vuelve lento el proceso y en ciertas poblaciones es común observar también el uso de prestamistas “chulqueros” y el escaso apoyo de la banca tradicional, lo que hace imperioso el acceso a canales de financiamiento para la obtención de la inversión inicial, donde las Organizaciones no gubernamentales (ONGs) se han convertido en precursoras del desarrollo, en especial, de los sectores de escasos recursos. “Considerando que Ecuador tiene poca inversión privada, el microcrédito constituye la forma en la que los pequeños microempresarios contribuyen al proceso de desarrollo del aparato productivo, generando nuevas plazas de trabajo y haciendo más competitivo al mercado interno”2.

solidaria y las demás que la Constitución determine” y agrega “la economía popular y solidaria se regulará de acuerdo con la ley e incluirá a los sectores cooperativistas, asociativos y comunitarios” Aquí también se pone de manifiesto características que la hacen especial como la búsqueda del Buen Vivir y el bienestar común, priorizando los intereses colectivos sobre los individuales, en términos de comercio justo, ético y responsable, con participación activa de hombres y mujeres en los procesos productivos y respetando sus raíces e identidad cultural. El sistema social y solidario como herramienta para la inclusión económica privilegia al ser humano sobre el capital, democratiza la participación y mejora la redistribución de la riqueza. Se asienta en tres principios esenciales como son la solidaridad, la autogestión y la reciprocidad, rindiendo cuentas sobre lo actuado, distribuyendo equitativa y solidariamente los excedentes económicos entre todas y todos los involucrados y manteniendo en todo momento responsabilidad social y ambiental.

El artículo 283 de la Constitución de la República establece que “el sistema económico es social y solidario y se integra por las formas de organización económica pública, privada, mixta, popular y

Si bien el término Economía se define como la asignación de los recursos escasos, el reto entre la Economía popular y solidaria (EPS) y la Economía de mercado es superar las desigualdades y las inequidades.

1 Secretaría Técnica del Frente Social. Ministerio de Bienestar Social. (2002). “El Desarrollo Social en la década de 1990”. Estudios e Informes del SIISE, No. 3. Graphus 2526 629. Quito, Ecuador. 2 Espinoza P. (2012)

El desafío actual es la participación activa de todos los actores de la EPS, difundiendo una nueva cultura de emprendimiento y competitividad,

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La EPS busca la inclusión económica de todos y todas, teniendo como factor común el trabajo digno y especializado, que permita alcanzar ventajas comparativas y obtener ganancias. La concatenación de cadenas de valor adaptables a las realidades de cada población así como también la generación de una dinámica que ligue al Estado, la Academia y la Sociedad y pueda formar y capacitar agentes de cambio para construir una propuesta de desarrollo y cultura diferente. Por otra parte, es necesario también la formación de profesionales en el área técnica de las microfinanzas que estén al servicio la reproducción ampliada de la vida, creando en ellos una mentalidad distinta, con proyección social, que impulse la investigación científica asociada a la docencia universitaria y encaminada a la promoción del cambio de los patrones de consumo, eligiendo en primer lugar, siempre lo nuestro. Bibliografía Coraggio, José Luis (2013). La presencia de la Economía Social y Solidaria (ESS) y su institucionalización en América Latina. United Nations Research Institute for Social Development. Geneva, Switzerland. Espinoza, Paúl (2012). Evaluación del programa de microcrédito del Banco Solidario en la ciudad de Quito en el periodo 2005 –2009. Tesis previa a la obtención del título de Economista. Universidad Central del Ecuador. Quito, Ecuador. Icaza, Ana Mercedes Sarria y Lia Tiriba (2003). “Economía popular” A outra economia. Porto Alegre: Veraz. Sánchez, Olinda (2014). El Microcrédito para emprendimientos productivos a las mujeres que habitan en la Cooperativa Monte Sinaí de la ciudad de Guayaquil. Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias Económicas. Guayaquil, Ecuador. * Docente Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Guayaquil


Informe de Actividades del directorio del Colegio de Economistas del Guayas período 2014-2016 Del 17 de febrero hasta el 31 de agosto del 2015.

COMISIÓN ACADÉMICA 1. Conferencia Magistral gratuita “El Rol de la Mujer en la Economía Ecuatoriana”, desarrollado en el Auditorio del Museo Municipal, el día 10 de Marzo del 2014. Expositor: Econ. María Elsa Viteri, ex Ministra de Economía. 2. Seminario – Taller gratuito “Cierre del Ejercicio Fiscal 2013”, desarrollado en la Sede Social, en las fechas 2 y 3 de abril del 2014, dictado por el Instructor: Econ. Freddy Terán. 3. Conferencia Magistral gratuita “La Nueva Matriz Productiva”, desarrollado en la Sede Social, en la fecha 15 de mayo del 2014. Expositor: Ing. Henry Kronfle, Presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil. 4. Conferencia Magistral gratuita “Ley de Contratación Pública”, desarrollado en la Sede Social, en la fecha 29 de mayo del 2014. Expositor: Dr. Miguel Hernández, Procurador Síndico de la M.I. Municipalidad de Guayaquil. 5. I Programa de Econometría Aplicada Módulo Básico: “Procesamiento y Análisis Estadístico de Datos con IBM SPSS”, en las fechas 26, 27, 28 de mayo y 2, 3 de junio del 2014. Módulo Intermedio: “Econometría Financiera y Empresarial, Construcción de Modelos Econométricos, Evaluación y Pronósticos”, en las fechas 4, 5, 6, 11 y 12 de agosto del 2014. Módulo Avanzado: “Econometría de las series de tiempo”, en las fechas 20, 21, 22 y 23 de Octubre del 2014, desarrollado en la Sede Social. Instructor: Econ. Félix Casares Conforme 6. Seminario gratuito “Facturación Electrónica”, desarrollado en la Sede Social, en la fecha 18 de junio del 2014. Instructor: Ing. Guido Pinos Calle. 7. Seminario – Taller “Planificación Estratégica e Indicadores de Gestión para Pymes”, desarrollado en la Sede Social, en las fechas 22 y 23 de julio del 2014. Dictado por el Instructor: Econ. Andrés Freire Paredes.

8. Seminario Taller “Comunicación y Coaching para el Manejo de Conflictos y Gestión de Equipos”, desarrollado en la Sede Social, en las fechas 31 de julio y 1 de agosto del 2014, dictado por la instructora: Lcda. Mirian Rojas. 9. I Programa en Comercio Exterior: Módulo 1: “Liderazgo Aduanero” del 8 al 12 de septiembre del 2014, Módulo 2: “Gestión y Manejo de Importaciones” del 29 de septiembre al 3 de octubre del 2014, Módulo 3: “Gestión y Manejo de Exportaciones” (por desarrollarse del 27 al 31 de octubre del 2014), desarrollado en la Sede Social, dictado por el Instructor Ing. Mario Montenegro. 10. I Programa en Compras Públicas: Módulo 1: “Taller de Compras Públicas para Entidades Contratantes” del 22 al 26 de septiembre del 2014, Módulo 2: “Taller de Compras Públicas para Proveedores” (a desarrollarse del 13 al 17 de octubre del 2014), desarrollado en la Sede Social, dictado por el Ing. Daniel Medina. 11. Conferencia Magistral gratuita “Perspectiva de la Economía Ecuatoriana en el 2014”, desarrollado en la Prefectura del Guayas, el 17 de Septiembre del 2014. Expositor: Dr. Fidel Márquez Sánchez, Rector de la ECOTEC. 12. Conferencia Magistral gratuita “Perspectiva de la Economía Ecuatoriana en el 2015”, desarrollado en el Auditorio de GRANASA – Diario Expreso, el día 23 de Noviembre del 2014. Expositor: Econ. Francisco Sweet Morales, ex Ministro de Economía. 13. Conferencias Magistrales gratuitas organizado por la M.I. Municipalidad de Guayaquil y el Colegio de Economistas del Guayas, con el Aval de la Asamblea Nacional, Primera conferencia con el tema “Ley de Ordenamiento Territorial” el día 22 de septiembre, a cargo del Dr. Henry Cucalón. Segunda conferencia con el tema “Código Monetario” el día 29 de septiembre, a cargo del PhD. Moisés Tacle, se desarrollaron en el Auditorio del Museo Municipal.

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COMISIÓN SOCIAL - Día de la Mujer, desarrollado en el Auditorio del Museo Municipal, el día 10 de marzo del 2014, - Acto de Posesión Simbólica de la Actual Directiva 2014-2016, desarrollado en el Municipio de Guayaquil, Salón de la Ciudad, el día 27 de marzo del 2014. - Día de la Madre, desarrollado en la Sede Social, el día 08 de mayo de mayo del 2014. - Día del Niño, desarrollado en Supercines-San Marino, el día 07 de junio del 2014. - Día del Padre, desarrollado en las Instalaciones del Complejo deportivo, el día 14 de junio del 2014. - Aniversario de CEG. (Bienvenida a nuevos socios, reconocimiento por cumplir 20, 25, 30, 35 y 40 años de ejercicio profesional), desarrollado en el Auditorio de la Prefectura del Guayas, el día 17 de septiembre del 2014. - Día del Economista Ecuatoriano (Bienvenida a nuevos socios, reconocimiento a los Economistas destacados durante el año y, reconocimientos a los colegas destacados en los XXXII Juegos ADEPUD-G 2014), desarrollado en el Auditorio de GRANASA – Diario Expreso, el día 18 de Noviembre del 2014. - Peña bailable por el Día del Economista, desarrollado en la Sede Social, el día 21 de Noviembre del 2014. - Bailoterapia, desarrollado en el Complejo Deportivo, el día 1 de Noviembre del 2014 - Fiesta Infantil de Navidad, desarrollado en las instalaciones del Complejo Deportivo, el día 13 de diciembre del 2014.

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COMISIÓN DEPORTIVA - Apoyando con recursos económicos a nuestros colegas en los XXXII Juegos Deportivos (Interprofesionales) ADEPUD-G 2014. - Olimpiadas Internas CEG 2014, desarrollada el día 19 de Octubre del 2014.

COMISIÓN CULTURAL I Ciclo de Economía y Cine, desarrollado en las Instalaciones de la Sede Social. Con las películas: 1) Jueves 14 de Agosto:     

UNA MENTE BRILLANTE.

2) Jueves 21 de Agosto: LA DAMA DE HIERRO. 3) Jueves 28 de Agosto:

WALL STREET II.

II Ciclo de Economía y Cine, desarrollado en las Instalaciones de la Sede Social. Con las películas: 1) Lunes 10 de Noviembre:

SLUMDOG MILLIONAIRE (¿QUIÉN QUIERE SER MILLONARIO?).

2) Lunes 17 de Noviembre:

HITLER (EL REINADO DEL MAL).

3) Lunes 24 de Noviembre:

RED SOCIAL.

ESTATUTOS Y REGLAMENTOS - Reglamento del Fondo Mortuorio. - Reglamento de Admisión a Nuevos Socios. - Reglamento del Consejo Consultivo del CEG. - Borrador de las Reformas del Estatuto del CEG. - Reglamentos en trámites de aprobación: - Reglamento del Uso del Complejo Deportivo. - Reglamento del Uso de la Sede Social.


OBRAS Y MANTENIMIENTO - - - - - - - - - - - -

-

- - - -

COMPLEJO DEPORTIVO: Pintada del área social Compra de 2 lonas para estructura de carpas ubicadas en la cancha sintética. Pintada de los bordes de la piscina. Compra e instalación de 1 sanitario en el baño de hombres. Pintada de la caseta de la bomba de la piscina. Pintada de caseta de la cisterna de agua. Soldada de la malla de la cancha sintética. Reparación de las 2 duchas externas de la piscina. Pintada de la base y tableros de la cancha de básquet. Trabajo de arreglo de resbaladera de los niños. Pintada de los bordes del parque. Deshierbe, nivelación y compactación en el complejo deportivo, donde intervinieron 1 máquina excavadora, 1 tractor, 1 rodillo, 1 niveladora y 6 volquetas. Esta labor se realizó durante 25 días laborales y obteniendo un ahorro para el colegio de $25,000.00 dólares americanos. Todo esto gracias al apoyo del Alcalde Nebot. Trabajos de soldadura de los 6 arcos de indor, puerta de la cancha de handball, puertas y mallas de la cancha de tenis, tubos y mallas de la cancha de vóley. Evacuación del pozo séptico. Mantenimiento en el parqueo y en la vía acceso. Trabajos de pintura de: 4 tubos (net de tenis), 4 tubos de la cancha de vóley y 6 arcos de indor. Reparación y pintada de 1 cancha

de tenis. - Pintada de las 2 canchas de vóley. - Pintada de las 2 canchas de indor y de 1 cancha de uso múltiple. - Mantenimiento de la cancha sintética. - Cambio de las mallas perimetrales de la cancha sintética. - Cambio de las mallas de los 2 arcos de la cancha sintética. - Compra de 40 sillas beige y 10 mesas color rojo para el área social. - Compra de 1 lona para estructura de carpa (3x3) ubicada al ingreso del complejo. - Trabajos eléctricos en la cancha sintética. - Compra de un foco para su posterior instalación en los reflectores de la cancha sintética. - Arreglo de las 2 net de tenis. - Limpieza de los alrededores de la piscina de adultos. SEDE SOCIAL: - Compra de 1 teléfono inalámbrico. - Compra de 1 impresora láser. - Compra de 2 micrófonos inalámbricos. - Pintada de Auditorio de la Sede Social. - Reuter para ampliación de cobertura wifi. - Mantenimiento de gasfitería en el baño de hombre. - Reparación de la Central de aire -60.000 btu. - Mantenimiento de la Central de aire -90.000 btu. - Compra de uniformes para el personal. - Instalación de Antivirus en 3 máquina e instalación del programa Adobe Illustrador en 2 máquinas.

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RECONOCIMIENTOS ECONOMISTAS DESTACADOS

1

3

2 1. Reconocimiento especial por su fructífera labor académica otorgado por el CEG al Econ. Washington Aguirre García, Ex Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Guayaquil, Nov. 2014. 2. Reconocimiento del CEG a la Econ. Marino Mero, por su designación como primera mujer en ocupar el cargo de Decana de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Guayaquil, Marzo 2015. 3. Reconocimiento a la labor profesional del Econ. Kléber Chica Zambrano, otorgado por Consejo Cantonal de Guayaquil, lo acompañan Ab. Jaime Nebot, Alcalde; Vicealcaldesa Doménica Tabacchi, Julio 2015.

CONVENIOS

Instituto de Investigaciones

- Convenio internacional entre CEG y la Universidad Nacional Agraria Molina, Perú. - Renovación del Convenio CEG y UESS. - Convenio entre CEG y ESPOL - Convenio entre CEG e ILE (USFQ). - Convenio entre CEG y Universidad del Pacífico. - Convenio entre CEG y CENECÚ. - Convenio entre CEG y GRANASA. (Diario Expreso) - Convenio entre CEG e IDEPRO. - Convenio entre CEG y METROPOLITAN DENTAL. - Convenio entre CEG y CAPASUEM - Convenio entre CEG y Librería Científica. - Convenio entre CEG y BLB. - Convenio entre CEG y SeamTrack Convenio entre CEG y AuladeEconomía.com - Convenio entre CEG e ILE (USFQ). - Convenio entre CEG y Ofertísima

Emisión de los Boletines Económicos digitales, de los meses de: Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto y Septiembre de 2014. Enero - Marzo 2015.

Otras Actividades - Compra del dominio de Hosting del Colegio de Economistas del Guayas, está en etapa de construcción. - Colegio de Economistas del Guayas en las Redes Sociales: Google+, Linkedln, Scribd/(ECOGUAYAS), YouTube, Facebook (Colegio Economistas Del Guayas), Twitter (@ eco_guayas). - Tomas Físicas (Inventarios) del Complejo Deportivo y de la Sede Social. - Implementación del cobro por medio de tarjeta de crédito. - Incremento del Beneficio del Fondo Mortuorio de $ 1,000.00 a $ 1,500.00 dólares estadounidense.

Economía de los Recursos Naturales y el Desarrollo Sustentable 26

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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA

PROMOCIÓN 2016 - 2019

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REVISTA ECONOMÍA & NEGOCIOS  

Publicación del Colegio de Economistas del Guayas, del mes de Agosto del 2015.

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