rencia está por encima de todo. TUZSA tiene miedo a afrontar la negociación del convenio e intenta ganar tiempo a esperas de que mientras tanto, las cúpulas sindicales de Javier Anadón (Pte. comité, portavoz IA-CUT) UGT/CCOO/CEOE, con la tutela del Gobierno, están La negociación colectiva en TUZSA, al negociando la reforma de la negociación igual que en la mayoría de las empresas del Estado español, está bloqueada. Empresa y colectiva, donde los empresarios quieren trabajadores estamos en un tira y afloja para incluir puntos del «Pacto del Euro» que conver quien es el primero que cede en sus pos- sisten en vincular salarios y productividad, con el único fin de rebajar el poder adquisitulados. tivo de los trabajadores, rebajar las pensioLa capacidad de lucha y respuesta que se nes y retrasar la edad de jubilación, y entre está dando desde el seno de la plantilla, a la otras, flexibilizar el mercado laboral, y así le sinrazón de TUZSA, es digna de reseñar. No solucionen la papeleta, puesto que aquí poco hay reuniones físicas de negociación, pero puede hacer ante la lucha de la plantilla. cada miércoles con la asistencia a las conNegociar en los parámetros que pretende la centraciones, o los fines de semana con el empresa -un 1% de incremento salarial para seguimiento masivo de los paros, se le está el año 2010- acompañado de flexibilidad, mandando un mensaje muy claro a la direc- pérdida de derechos sociales y laborales… ción de TUZSA: no cedemos y seguimos en siguiendo las directrices del Acuerdo Marco lucha por un convenio digno. firmado por CEOE/CCOO/UGT, para el año TUZSA que a través de su Director de 2010 y 2011, cuando el IPC de 2010 ha sido RRHH, ha querido implantar entre la de un 3% y la empresa ha obtenido un 20% plantilla la servidumbre del resignado, se de beneficio, aparte de ser un error, es sinónimo de confrontación, provocación y nula está encontrando con la ira del oprimido. voluntad de llegar a acuerdos. TUZSA sin argumentos que sustenten su falta de voluntad negociadora, usa la repre- La “negociación” en Madrid, a espaldas sión como única herramienta de contesta- de los trabajadores, de la reforma de la negociación colectiva, la finalización en ción al mensaje de la plantilla. La actitud represiva no la toma desde una 2012 de la concesión del servicio urbano de autobuses, las elecciones municipales, posición de fuerza, sino desde la debilidad sumado a la venta del Grupo Avanza, es de quién sólo pretende amedrentar a una un lastre que dificulta esta negociación plantilla que lleva dieciséis meses del convenio. demostrándole, que la dignidad y la cohe-
La estrategia de desgaste hacia la plantilla, por parte de TUZSA, le está resultado un total fracaso
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nas, etc.) se deben asegurar correctamente para que no se desplacen durante el traslado. Atropello o golpes con vehículos. Generalmente se producen estos accidentes cuando no hay una delimitación adecuada y clara entre las distintas zonas del almacén (espacios para vehículos, para peatones, etc.) y cuando la iluminación del recinto no es adecuada. Para evitar estas situaciones hay que: 8 Respetar las delimitaciones de las zonas de circulación peatonal y las destinadas a los vehículos de carga, así como las áreas reservadas para la manipulación y apilado de los productos. 8 Si no existe una zona especial para pre-
parar los productos para su correcto almacenamiento, delimitar y señalizar la zona de trabajo. 8 Colocar la carga sobre el vehículo de forma que no dificulte la visibilidad. 8 Contar con un nivel de iluminación adecuado para el recinto. Cuando se requiera realizar lecturas de texto en su interior, se precisa una iluminación mínima de 100 lux. 8 Por el contrario, si no se tienen que leer documentos, será suficiente con un nivel mínimo de 50 lux. 8 Mantener libres de obstáculos los pasillos, las vías de circulación y las salidas de emergencia. Área de Salud laboral IA-CUT en TUZSA
Repartir el trabajo para poder trabajar todos En este momento en que todo está tan cruzado, no hay tregua que valga para bajar los brazos. Una manera de poner en marcha nuevo empleo sería repartiendo el tiempo de trabajo, sin duda. La reivindicación de las 35 horas es necesaria, a pesar de que la actividad se ha reducido. Hay que tener en cuenta que sólo la mitad de la población asalariada trabaja 40 horas a la semana. Un 30% más no cubre ni 20 horas a la semana, por lo que los salarios que percibe a penas dan para vivir, y el resto realizan jornadas de trabajo superiores, con muchas horas extraordinarias. Una vez conseguidos salarios dignos, otra alternativa para crear empleo sería prohibir el pluriempleo, es decir quién tiene un trabajo que deje el resto para los demás.
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También podría cuestionarse, una vez actualizadas las pensiones por invalidez, es decir pensiones dignas, que quienes cobran una pensión por invalidez y están en edad de trabajar, pues que sigan con su pensión, eso si digna, y dejen el trabajo para otra persona que no tenga ningún tipo de ingresos. Con ello también se evitaría la picaresca de las empresas al contratar a empresa que tienen trabajadores con minusvalía, tal como hace TUZSA con la empresa SIFU, para el repostado. Volver a la reivindicación y al impulso de las 35 horas sería necesario. Pero, es cierto, a la vez que los empresarios se muestran contrarios, piden que se trabaje más. Así no se puede cortar esa línea de desempleo ascendente.
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