Page 1

COEUR’MAG Magazine de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie

Haras du Manoir, un lieu incontournable pour les cavaliers p. 6 Jacomo, dans les coulisses d'un secret bien gardé p.15

GRAND ANGLE

Promotion du tourisme, une approche "marketing territorial" p.14

N°5 // Décembre 2016


//

CARTE BLANCHE

PHOTO INSOLITE - "LAC DE VILLERS 2000" / PHOTO DE BRIGITTE STACKLER Vous avez pris une photo drôle, émouvante, insolite ou artistique sur le territoire de Cœur Côte Fleurie ? Vous souhaitez nous la faire partager ? Envoyez votre image à info@coeurcotefleurie.org

5 024 actifs

69 

%

n’habitent pas la CC Cœur Côte Fleurie et viennent y travailler

33,9 %

vont dans l’Estuaire

2 COEUR’MAG

739

vont à l’extérieur de l’Estuaire

Administration publique, enseignement, santé et action sociale

21,9 % 29,5 %

5,9 % Construction 1,7 % Transport et Logistique 2,3 % Agriculture, Sylviculture et Pêche

Activités de loisirs, sportives, culturelles et touristiques

t+

%

0 à 19 a ns 127,46, 1%%

20 à 64

habitent la CC Cœur Côte Fleurie et vont travailler à l’extérieur

Résidences secondaires

525,4 6,

1 888 actifs

37logements 839 4,6 % Industrie

Commerces et Services

actifs habitent et travaillent dans la CC Cœur Côte Fleurie

1 149

10emplois 999

291,99, 8%

5 735 actifs

20 282 habitants en 2013

65 an se

949

viennent de l’extérieur de l’Estuaire

1% %

viennent de l’Estuaire

ans

4 075

© SOURCES : Répartition de l’emploi salarié : CLAP 2013 - Mobilités : INSEE, recensement de la population 2013, exploitations complémentaires Autres informations : INSEE chiffres clés RP 2013 - RÉALISATION : AURH (AGA, 10/2016)

Les chiffres clés sur Coeur Côte Fleurie


EDITO Cœur Mag vous plonge dans la réalité du changement qui affectera, en 2017, l’ensemble des intercommunalités françaises. Cœur Côte Fleurie n’échappe pas à la règle, avec les nouvelles compétences transférées, exercées jusque-là par les communes. La collecte des déchets ménagers et assimilés (DMA) devient communautaire à compter du 1er janvier 2017. Un guide pratique des déchets permettra à chacun d’être informé au plus près des évolutions en termes de collecte sélective (désormais sacs jaunes ou conteneurs jaunes et sacs noirs ou conteneurs noirs), de tri et de nouvelles collectes à destination des professionnels… Autre mutation : la compétence « Promotion du tourisme » qui relève désormais de Cœur Côte Fleurie. Nous avons décidé d’être offensifs, d’innover et de nous projeter dans le 21ème siècle en créant une Société Publique Locale (SPL) du territoire regroupant 10 communes autour de la marque internationale « Deauville » (Bénervillesur-Mer, Blonville-sur-Mer, Deauville, Saint-Arnoult, Saint-Pierre-Azif, Touques, Tourgéville, Vauville, Villers-surMer et Villerville). Trouville-sur-Mer, de son côté, a souhaité développer la promotion du tourisme de son territoire, dans un EPIC intercommunal. Enfin, nous poursuivons notre réforme structurelle liée à l’embellissement de Cœur Côte Fleurie à travers un Règlement Local de Publicité intercommunal (RLPi) visant à préserver la qualité visuelle de nos paysages et respectant notre aménagement du territoire. Un Cœur Mag dense vous attend, attestant d’un changement de nature de Cœur Côte Fleurie encore plus proche de ses habitants. Philippe AUGIER - Président de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

SOMMAIRE 04 RETOUR EN IMAGES 06 RENCONTRE - Le Haras du Manoir 07 EN BREF - Exposition "Fauteuils en Seine" - Une publicité maîtrisée - Modification n°2 PLUi, fin de l'enquête publique - Plus qu'un an pour bénéficier d'aides à l'amélioration de l'habitat - Open data, partageons nos données

10 GRAND ANGLE : UNE INTERCOMMUNALITÉ PLUS PROCHE DES HABITANTS - 2017, l'année de l'environnement - Promotion du tourisme, une approche "marketing territorial" 15  DÉCRYPTAGE - Jacomo, dans les coulisses d'un secret bien gardé 16 ENVIRONNEMENT

- Le Défi Zéro Déchet, testé et

approuvé par les familles

CŒUR’ MAG - JOURNAL SEMESTRIEL DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR CÔTE FLEURIE 12 rue Robert Fossorier 14800 Deauville – 02 31 88 54 49 - info@coeurcotefleurie.org www.coeurcotefleurie.org | facebook.com/coeurcotefleurie

17 ACTUS - La paléontologie selon Méheut - Et si on sortait en boîte ? 18  SPORTS

- Euro 2016, Le Parc de Loisirs mis à l'honneur

19 INFORMATIONS PRATIQUES - L'ARIM devient SOLIHA - Un problème d'eau ou d'assainissement ? - Transport scolaire, où puis-je me renseigner ? - Le Très Haut Débit pour tous les habitants de Coeur Côte Fleurie

Ce magazine est disponible en CD audio. Pour l’obtenir, veuillez vous adresser au service communication de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

Directeur de la publication : Philippe Augier | Rédaction : Aurélie Genest-Lecoeur, les services de Cœur Côte Fleurie | Photos / illustrations : Cœur Côte Fleurie, BaBXIII, Fotolia, Patrice Le Bris, DupifPhoto, Le Klub, Franck Castel, Eco-Emballages, Paléospace, 7 Club Deauville | Maquette : Studio 911 | Mise en page : Valentin Dussaux | Impression : Anquetil | Tirage : 28 500 exemplaires Distribution : Bac Emploi et services des mairies | Dépôt légal : à parution | N° ISSN : 2417-3029 COEUR’MAG 3


//

RETOUR EN IMAGES

1 1 Reconstitution d'accident devant 500 collégiens et lycéens dans le cadre de la journée de la sécurité routière - Octobre

2

2 Cérémonie du 14 juillet

3

4

3 Match de préparation du Stade Malherbe de Caen face à Avranches au stade du Commandant Hébert - Juillet 4 Solitaire Bompard - Le Figaro - Juin 4 COEUR’MAG


5 5

7 6

7 Fête de l'Eco-domaine de Bouquetot - Septembre

8 5 Atelier "customiser un petit meuble" organisé dans le cadre du défi "Zéro Déchet" - Septembre 6 Inauguration du Lawn Tennis Club Deauville - Normandie - Juin 8 "Fauteuils en Seine" à Bénerville-sur-Mer - Juin

COEUR’MAG 5


//

RENCONTRE

LE HARAS DU MANOIR

UN LIEU INCONTOURNABLE POUR LES CAVALIERS !

L'équipe du haras : Roxane, Samuel et Marie

C’EST AU MILIEU DE LA NATURE, NICHÉ DANS UN CADRE NATUREL MAGNIFIQUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE-AZIF QUE MARIE ET SAMUEL CATEL DONNENT, DEPUIS LE PRINTEMPS 2016, UNE SECONDE VIE AU "HARAS DU MANOIR". ENTRE EXIGENCE ET CONVIVIALITÉ, RENCONTRE AVEC CES DEUX PERSONNALITÉS HAUTES EN COULEURS.

Q

u’est-ce qui vous a donné l’envie de venir vous installer à Saint-PierreAzif ? Marie et Samuel : C’est d’abord l’histoire d’une rencontre avec ce lieu magique, une personnalité " Grégoire Duprez " et nous cherchions à nous rapprocher de Deauville pour des raisons familiales. Notre projet initial était de construire à neuf une écurie de propriétaires. En effet, nous connaissions bien les contraintes du métier inhérentes à cette activité, que nous avions exercé auparavant sur notre site près de Rouen. Mais lors de notre visite des installations, nous avons mûri le projet différemment et avons saisi cette opportunité de reprendre ce centre équestre. Ce ne fut pas simple, huit mois de combat administratif et financier, des travaux à réaliser rapidement pour être prêt pour la saison mais aujourd’hui, nous n’exprimons aucun regret.

préparations à la compétition, nous avons proposé cet été des balades sur les plages qui ont rencontré un vif succès avec cent sorties réalisées. Par ailleurs, nous avons le plaisir d’avoir une jeune cavalière de l’équipe de France qui vient se préparer ici et gardons en pension des chevaux de haut niveau. En parallèle, des profils différents, des enfants de 4/5 ans mais aussi des débutants qui viennent s’entraîner. Ce qui nous importe à chaque fois c’est le partage d’expériences et l’équité qui sont deux valeurs qui nous tiennent à cœur.

Quels sont vos projets pour l’avenir à moyen terme ? M & S : Nous aimerions fortement travailler avec le tissu local de Cœur Côte Fleurie, mettre en place des ateliers avec les scolaires (primaire, collège) dans le cadre des animations périscolaires. Par ailleurs, nous souhaiterions développer davantage le volet compétition entre centres équestres pour préparer les jeunes cavaliers avant des compétitions officielles. Aujourd'hui, nous disposons d'une équipe d'une quinzaine de cavaliers qui courent les qualifications pour le championnat de France à " Lamotte Beuvron " (41). Et à plus long terme ? S : Notre grand projet est de devenir un " organisme de formation référencé ", mon statut d’athlète de haut niveau* me permet d’y prétendre. Après une formation que je vais suivre cet hiver, le centre pourrait, à terme, une fois l’accréditation obtenue, dispenser 700 heures de formation à l’année pour une dizaine d’élèves, le site permettant d’en loger 3 ou 4. Et pourquoi pas faire intervenir des athlètes de haut niveau puisque la Normandie est une terre de cheval par excellence !

Comment décririez-vous votre centre équestre ? Le Haras du Manoir, ce sont près de 32 hectares de terrain, M & S : Tout est fait pour que 2 carrières, 2 manèges (dont une piste fibrée de 70x30 m), les chevaux et les cavaliers travaillent dans les meilleures marcheur, paddocks, club-house. conditions. Notre cavalerie club est composée de 35 chevaux et poneys et nous avons en pension une vingtaine de chevaux de propriétaires. Il nous est possible de laisser nos chevaux de club en liberté dans *SAMUEL CATEL (AU CENTRE DE LA PHOTO EN HAUT À DROITE) FAIT PARTIE un champ sur le domaine, ce qui permet DE L’ÉQUIPE DE FRANCE HANDISPORT, IL ÉTAIT RÉSERVISTE POUR LES JO DE aux animaux d’être vraiment en forme pour RIO ET PARTICIPERA AUX QUALIFICATIONS DES CHAMPIONNATS D'EUROPE, les cours. Des cours de baby poney aux QUI AURONT LIEU À GÖTEBORG EN SUÈDE EN SEPTEMBRE 2017.

FOCUS

6 COEUR’MAG


//

EN BREF

FAUTEUILS EN SEINE

ET SI ON PARTAIT EN BALADE AU BORD DE L'EAU ?

L’exposition « Fauteuils en Seine » invite les amoureux des promenades au bord de l’eau sur un nouveau circuit touristique original.

C

’est dans le cadre du Festival " Terre d’Eaux " porté par le Pôle Métropolitain de l'Estuaire de la Seine que la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie a souhaité mettre en place l’exposition "Fauteuils en Seine". Ce projet a offert, à des artistes normands d’univers variés, l'opportunité de se saisir d’un fauteuil en tant que matière brute pour le transformer… en œuvre d’art. 22 fauteuils de bois et de métal ont ainsi été façonnés au gré des visions de chacun.

Pochoirs, sculpture sur bois, photographie, béton ou peinture, libre cours a été donné à l’artiste de réinterpréter le fauteuil autour du thème de l’EAU. Qu’elle soit de source, de pluie ou de rivière, l’eau s’invite sur, et tout autour des fauteuils. Elle nous raconte, à travers l’art, de jolies histoires et nous sensibilise à l’équilibre fragile qui existe entre l’homme et la nature. Véritable petit circuit touristico-culturel qui chemine sur 8 des 11 communes de Cœur Côte Fleurie. Chaque œuvre qui le compose offre aux promeneurs la possibilité de contempler le fil de l’eau, assis sur un fauteuil d’artiste.

22 FAUTEUILS

Retrouvez la vidéo-drône de l'ensemble du parcours sur le site : www.coeurcotefleurie.org. Un livret vous présentant l'ensemble des circuits est disponible gratuitement dans tous les Offices de Tourisme du territoire.

8 COMMUNES

17 ARTISTES COEUR’MAG 7


//

EN BREF

UNE

UNE PUBLICITÉ

MAÎTRISÉE

PUBLICITÉ MAÎTRISÉE

RÈGLEMENT LOCAL DE PUBLICITÉ INTERCOMMUNAL GARANTIR LA LIBERTÉ D’EXPRESSION ET DU COMMERCE TOUT EN PROTÉGEANT LE CADRE DE VIE DES HABITANTS, VOILÀ L’OBJECTIF QUE SE SONT FIXÉS LES ÉLUS, LES PROFESSIONNELS DU SECTEUR ET LES RIVERAINS RÉUNIS EN ASSEMBLÉE LE 4 OCTOBRE DERNIER POUR DÉBATTRE DES GRANDES ORIENTATIONS DU PROJET DE RLPI (RÈGLEMENT LOCAL DE PUBLICITÉ INTERCOMMUNAL).

L

e territoire touristique de Cœur Côte Fleurie subit une pression publicitaire forte. Afin de trouver le bon équilibre entre protection du cadre de vie et développement économique du territoire, les élus de la Communauté de Communes sont à pied d’œuvre pour mettre en place un Règlement Local de Publicité intercommunal (RLPi) contrôlant ainsi les usages publicitaires et la pose d'enseignes sur l’ensemble du territoire.

la pression publicitaire qui s’exerce sur le territoire mais aussi d’identifier certaines améliorations à apporter en matière d’enseignes et de publicité. Les conseillers municipaux ont débattu sur les grandes orientations du document. Le Conseil Communautaire a fait de même le 19 novembre dernier.

Plusieurs conférences intercommunales composées d’élus et de techniciens se sont réunies pour travailler le sujet, des entretiens avec les communes ont également eu lieu pour prendre en compte la spécificité territoriale et les enjeux de chacune. Le diagnostic et les orientations générales ont été présentés aux personnes publiques associées ainsi qu’aux professionnels de la publicité et à la population le 4 octobre dernier. Le diagnostic a pour objet de faire l’état des lieux et l’analyse de

S’ensuivra la finalisation du règlement ! Celui-ci fera prochainement l’objet d’une nouvelle présentation en réunion publique : venez nombreux échanger sur les futures règles applicables sur le territoire communautaire. En savoir plus : www.coeurcotefleurie.org/rlpi ; Un registre d’observations est à la disposition du public à l’accueil de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

Exemples de préconisations : Pour la publicité* : Protéger très fortement les centres des communes pour une meilleure lecture de l’urbanisme Privilégier le mobilier urbain Limiter les dispositifs à un par terrain pour mieux réguler la présence de panneaux, définir des règles d’implantation sur les murs… *Toute inscription, forme ou image destinée à informer le public ou à attirer son attention.

Pour les enseignes** : Limiter le nombre d'enseignes sur façade en centre-ville améliorant ainsi leur visibilité Déterminer les positionnements sur façade pour harmonier sans uniformiser Encadrer les enseignes temporaires Appliquer la règlementation nationale dans les zones commerciales **Toute inscription, forme ou image apposée sur un immeuble et relative à une activité qui s'y exerce.

PLUi : FIN DE L’ENQUÊTE PUBLIQUE Bientôt l’approbation définitive de la modification n°2 du PLUi Du 16 août et ce, jusqu’au 19 septembre dernier, le Commissaire Enquêteur désigné dans le cadre de l'enquête publique a tenu deux permanences au Siège de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie, une à Villers-sur-Mer ainsi qu’à Touques. A l’occasion de ces entretiens et durant toute la période d’enquête publique, la population a pu exprimer ses observations. Celles-ci ont fait l’objet d’une analyse et d’un avis du Commissaire Enquêteur au cours du mois d’octobre. S’ensuivra prochainement une réunion d’arbitrage des élus communautaires pour modifier le projet en conséquence. Objectif : une approbation définitive de la modification n°2 du PLUi fin 2016, début 2017. Pour en savoir plus, www.coeurcotefleurie.org, rubrique PLUi 8 COEUR’MAG


//

EN BREF

IL RESTE DES CRÉDITS, DEMANDEZ-LES !

PLUS QU’UN AN POUR BÉNÉFICIER D’AIDES À L’AMÉLIORATION DE VOTRE LOGEMENT La Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie poursuit son engagement dans une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH). Elle donne la possibilité aux propriétaires d’obtenir (sous conditions de ressources) des aides financières pour des travaux de réhabilitation réalisés par des professionnels.

L

es enjeux de l’OPAH de Cœur Côte Fleurie sont les suivants : résorber l’habitat indigne ou dégradé, lutter contre la précarité énergétique, adapter les logements au vieillissement et au handicap, développer l’offre de logements locatifs en favorisant notamment la remise sur le marché de logements vacants.

OPEN DATA PARTAGEONS NOS DONNÉES Précédant la promulgation, le 7 octobre 2016, de la loi pour une République Numérique imposant aux collectivités locales de plus de 3 500 habitants la mise en ligne de leurs documents administratifs d’ici 2018 selon un standard, la Communauté de Communes s’est engagée depuis plusieurs mois dans une démarche d’ouverture de ses données ne présentant pas un risque pour son bon fonctionnement ou l’atteinte à la vie privée.

L

’objectif est de permettre la circulation des données et du savoir en permettant à chacun la réutilisation des données publiques pour la création d’applications numériques, la réalisation d’études... A travers un portail internet dédié, toute personne pourra consulter et télécharger gratuitement les données de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

Ces dernières pourront porter sur : L’environnement : tonnage des déchets, itinéraires de promenade, coordonnées géographiques des bornes de tri… Pour qui ? L’OPAH s’adresse aux propriétaires occupants ou propriétaires bailleurs qui envisagent de réaliser des travaux d’amélioration dans le logement qu’ils occupent ou qu’ils louent. Comment ? Des aides financières importantes sont accordées, sous conditions de ressources, pour des travaux d’amélioration et d’adaptation de votre logement. Pour quels travaux ? • améliorer la performance énergétique de votre logement dans un souci d’économie d’énergie, • adapter le logement au handicap ou à l’âge, • réhabiliter un logement très dégradé.

Et concrètement ? SOLIAH, bureau d'études missionné par Coeur Côte Fleurie pour animer le programme, vous accompagne gratuitement et sans engagement tout au long de votre démarche : éligibilité du dossier, conseils techniques, aide à la définition du programme de travaux, réalisation des diagnostics obligatoires, demandes de subventions jusqu’au paiement de celles-ci.

L’assainissement : zonage des eaux pluviales, des eaux usées, classement ARS… L’aménagement du territoire : zone réglementaire du PLUi… Les finances et ressources humaines : budget primitif, supplémentaire, compte administratif… La communication : localisation des sites gérés par la Collectivité…

PERMANENCES : Au siège de la Communauté de Communes 12 rue Robert Fossorier - 14800 DEAUVILLE les 1er, 2ème et 4ème vendredis de chaque mois de 9h30 à 12h sans rendez-vous. Tél : 02 31 86 70 50.

Aujourd’hui, 47 logements sont en cours de réalisation EXEMPLE DE PROJET Travaux d'économies d'énergies coût total 16 645 € TTC

Personnes retraitées ressources très modestes

PLAN DE FINANCEMENT Anah Energie

7 868 €

Anah Prime Habiter Mieux 2 250 € CDC Prime Habiter Mieux

250 €

Caisse de retraite

3 500 €

TOTAL DES AIDES

13 868 €

RESTE À LA CHARGE

2 777 €

Où trouver ces données ? A compter de fin juin 2017, toute personne pourra utiliser les données, sans aucune inscription préalable. Elles seront consultables sur internet et téléchargeables gratuitement. COEUR’MAG 9


// GRAND ANGLE GRAND ANGLE

UNE INTERCOMMUNALITÉ PLUS PROCHE DES HABITANTS !

10 COEUR’MAG


COLLECTE DES ORDURES MÉNAGÈRES, TRI DES EMBALLAGES, SACS ET BACS JAUNES...

2017, L'ANNÉE DE L'ENVIRONNEMENT O

n connait les intercommunalités pour la gestion de leurs infrastructures et leur service à la population en termes d’urbanisme (permis de construire), d’assainissement et ou encore la distribution des cartes de déchèterie. Dès le début d’année 2017, ces collectivités vont accroître ce rôle de service au quotidien des habitants par la gestion complète de la collecte des ordures ménagères. Ainsi, de la collecte jusqu’au traitement, l’intercommunalité aura une maîtrise totale du cycle des déchets. En parallèle, le tri se simplifie car désormais, l’ensemble des emballages se trie ! QUELLES SONT CES NOUVELLES CONSIGNES? EXPLICATIONS.

C'EST NOUVEAU

IL Y A DU NOUVEAU

NOUVEAUTÉS

IL Y A DU NOUVEAU

LA COLLECTE DES ORDURES MÉNAGÈRES EST TRANSFÉRÉE À « CŒUR CÔTE FLEURIE » *

UN NOUVEAU CALENDRIER DE COLLECTE PAR SECTEUR CONSTRUCTION D’UN CENTRE DE COLLECTE À TOUQUES RÉORGANISATION DES TOURNÉES DANS UNE LOGIQUE TERRITORIALE OPTIMISÉE TRANSFERT DU PERSONNEL DES COMMUNES VERS L'INTERCOMMUNALITÉ PERCEPTION DE LA TAXE D'ORDURES MÉNAGÈRES

La Loi NOTRe de 2015 impose aux communes de transférer cette compétence aux intercommunalités au 1er janvier 2017. Pour mener à bien ce projet, une concertation a été lancée depuis plus d’un an. En effet, après une consultation des responsables techniques des communes, la coconstruction des scénarii a été réalisée par un comité de pilotage constitué de maires et de représentants des communes (élus et agents). Trois cabinets d’experts travaillent sur ce transfert. En parallèle, les personnels qui rejoindront " Cœur Côte Fleurie " en début d’année ont été rencontrés pour expliquer les changements à venir.

COEUR Côte Fleurie

MISE EN PLACE DE LA REDEVANCE SPÉCIALE POUR LES PROFESSIONNELS *Loi portant sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République (dite loi NOTRe) adoptée le 7 Août 2015.

COEUR’MAG 11


CE POT DE YAOURT, PUIS-JE LE METTRE AU TRI ?

//

GRAND ANGLE

DÉSORMAIS, TOUS LES ET CETTE BARQUETTE EN POLYSTYRÈNE ?

OUI ? NON ?

C'EST SIMPLE, DÉSORMAIS VOUS POUVEZ DÉPOSER TOUS VOS EMBALLAGES, SANS EXCEPTION, DANS VOTRE SAC OU BAC JAUNE.

P

arce que le tri ce n’est pas toujours simple, la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie a souhaité mettre tout en œuvre pour que les nouvelles consignes de tri soient les plus claires possibles. En 2015, Eco-Emballages, l’éco-organisme chargé de financer le recyclage de tous les emballages, a lancé un appel à projet à destination des collectivités françaises pour anticiper l’objectif d’extension du tri à tous les emballages plastiques d’ici 2022. La Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie a postulé à cet appel à projet au côté de son centre de tri des déchets de VEOLIA - IPODEC au Havre, et sa candidature a été retenue. Grâce à plusieurs mois de travaux sur les différentes chaînes du centre de tri de VEOLIA pour s’adapter à l’extension du tri, les habitants de Coeur Côte Fleurie peuvent aujourd’hui trier tous leurs emballages ! Auparavant non recyclés, les pots, barquettes et les films plastiques seront désormais triés pour être valorisés. D’ici cinq ans, ce sera 20 % de tonnes recyclées en plus (soit 5,24 kilos par habitant et par an) et un volume trié multiplié par deux !

TOUS LES EMBALLAGES

ET OUI, MÊME CEUX-LÀ ! NOUVEAU

NOUVEAU NOUVEAU

NOUVEAU

NOUVEAU

INUTILE DE LES LAVER IL SUFFIT DE BIEN LES VIDER.

12 COEUR’MAG


EMBALLAGES SE TRIENT ! EN RÉSUMÉ En 2017, les résidents de "Cœur Côte Fleurie" auront la possibilité d’obtenir des sacs et/ou des bacs jaunes (1er bac gratuit). La collecte de ces contenants se fera désormais à domicile.

LES EMBALLAGES

PAPIERS

Autrefois intégrés dans le contenant des emballages, les papiers auront leur propre borne de tri de couleur bleue pour qu'ils restent propres et recyclables.

LES PAPIERS

Les ordures ménagères sont désormais collectées par Coeur Côte Fleurie. Retrouvez votre calendrier de collecte dans votre mairie, au Centre de Collecte* ou sur le site internet www.coeurcotefleurie.org. LES ORDURES MÉNAGÈRES

*Centre de Collecte : Chemin du Roy - 14 800 Touques, à côté de Mr Bricolage, ouvert du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 14h à 17h.

LE VERRE

Le verre se trie et se recycle sans modération, il est à déposer dans les bornes de tri de couleur verte

UN DOUTE, UNE QUESTION ?

46,5 Kg D'EMBALLAGES TRIÉS PAR HABITANT EN 2015 EN FRANCE

LE VERRE

02 31 88 5000

www.coeurcotefleurie.org

EN FRANCE LES MATÉRIAUX REVENDUS RAPPORTENT CHAQUE ANNÉE AUX COLLECTIVITÉS

193 millions €

LES EMBALLAGES RECYCLÉS SERVENT À LA FABRICATION DE NOUVEAUX OBJETS Source : Eco-Emballages

COEUR’MAG 13


UNE APPROCHE "MARKETING TERRITORIAL"

//

GRAND ANGLE

PROMOTION DU TOURISME

© Patrice Le Bris

M

DÈS 2014, UN GROUPE DE TRAVAIL S’EST MIS EN DYNAMIQUE POUR RÉFLÉCHIR SUR LES MEILLEURES OPTIONS D’ORGANISATION AFIN DE RÉPONDRE AUX EXIGENCES DE LA LOI NOTRe QUI IMPOSE LE TRANSFERT DE CETTE COMPÉTENCE DES COMMUNES À L’INTERCOMMUNALITÉ. DE LÀ, LES COMMUNES DE VILLERS-SUR-MER ET DEAUVILLE ENGAGENT UNE RÉFLEXION LEUR PERMETTANT DE REGROUPER TOUTES LEURS ACTIVITÉS EN LIEN AVEC LEUR DESTINATION TOURISTIQUE, REJOINTES ENSUITE PAR 8 AUTRES COMMUNES.

ardi 20 septembre dernier, les villes de Bénervillesur-Mer, Blonville-sur-Mer, Deauville, Saint-Arnoult, Saint-Pierre-Azif, Touques, Tourgéville, Vauville, Villers-sur-Mer, Villerville et la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie ont signé les statuts de la nouvelle structure dédiée à l’attractivité touristique du territoire sous la forme d’une SPL (Société Publique Locale). La SPL de développement territorial et touristique du territoire de Deauville aura pour objet de proposer aux touristes et résidents principaux et secondaires une offre globale à l’échelle intercommunale.

En créant cette nouvelle structure qui sera opérationnelle en janvier 2017, les dix Maires se donnent l’opportunité de mieux partager leurs ambitions de développement économique et d’organiser des échanges réguliers. Ils partagent une même vision du tourisme, socle de l’attractivité du territoire : une vision humaniste liée au partage et à la rencontre, sources de progrès et d’enrichissement pour chacun. Après la signature des statuts, de multiples étapes restent à organiser, outre la mutualisation des moyens sur laquelle travaillent les équipes, la mise en œuvre d’une collaboration étroite avec les opérateurs touristiques.

En mutualisant leurs ressources et moyens, les dix Maires ont l’ambition de donner un nouvel élan à leur économie touristique. Au-delà de la gestion des bureaux d’information touristique, cette structure a pour objet de renforcer les moyens alloués à deux leviers de développement : la promotion sur les marchés internationaux d’une part, la communication et le marketing d’autre part.

La commune de Trouville-sur-Mer s'oriente également vers une stratégie de "Marketing Territorial" en choisissant de créer un EPIC intercommunal autour de sa station classée et de sa marque "Trouville". Cette démarche permettra à la station balnéaire de préserver son identité propre et de promouvoir son territoire en restant fidèle à ses valeurs et à sa cible de clientèle.

CES ACTIVITÉS POURRONT PORTER SUR : • LA GESTION DES OFFICES DE TOURISME INTERCOMMUNAUX • LA RÉALISATION D’ANIMATIONS POUR LE COMPTE DES COMMUNES • LA COMMERCIALISATION DES VISITES GUIDÉES • L’EXPLOITATION DES SERVICES CULTURELS ET SPORTIFS INTERCOMMUNAUX • LA COMMERCIALISATION D’ESPACES OU D’ÉQUIPEMENTS RÉCEPTIFS INTERCOMMUNAUX OU COMMUNAUX AVEC OU SANS HÉBERGEMENT. 14 COEUR’MAG


//

DÉCRYPTAGE

JACOMO

DANS LES COULISSES D'UN SECRET BIEN GARDÉ JACOMO FAIT PARTIE DE CES ENTREPRISES QUE NOUS AVONS TOUJOURS CONNUES CAR ELLES EXISTENT DANS LE PAYSAGE LOCAL DEPUIS DES ANNÉES. MAIS SAVONS-NOUS EXACTEMENT CE QUI S’Y PASSE ? D’UNE ENTREPRISE DE CRÉATION DE PARFUMS À UNE INDUSTRIALISATION ET UNE DIVERSIFICATION DE L’ACTIVITÉ. QUELLE EST L’ACTIVITÉ DE JACOMO AUJOURD’HUI ? RENCONTRE AVEC M. PATRICE ROBERT LE DIRECTEUR D'USINE.

J

acomo, créateur de parfums ou fabrication de cosmétiques ? Je vais revenir rapidement à la création de JACOMO il y a 33 ans. A l’origine, un parfum avec une identité forte qui lance la marque en France et à l’international. Puis avec les années, le marché a évolué, une diversification des activités s’est imposée d’elle-même. JACOMO fait partie d’un groupe familial, SARBEC, qui a quatre usines dont une à l’étranger. La particularité de notre site est d’être centrée sur la partie " luxe " de ce secteur. J’ai rejoint l’aventure il y a 16 ans. A cette époque, nous produisions 4 millions de pièces, aujourd’hui, JACOMO Deauville fabrique, conditionne et expédie près de 18 millions de pièces réparties de la façon suivante : 7 millions de produits cosmétiques et 11 millions de parfums. De nos jours, la marque JACOMO ne représente que 5 % des pièces, 95 % étant pour le compte de nos clients. Quand vous parlez de clients, pouvez-vous nous en dire plus ? Nous travaillons pour des groupes comme "Interparfums" ou "Sephora" et bien d’autres clients du secteur du luxe mais qui préfèrent garder une certaine confidentialité. Vous mentionnez cependant la fabrication de cosmétiques, comment ça marche ? La formulation et la veille réglementaire sont gérées par les laboratoires SARBEC puis les nombreux tests sont menés sur le site de Deauville pendant plus de 3 mois. Le développement des packaging sont la

plupart du temps pris en charge par nos clients. La fabrication des différents produits cosmétiques (crème, lait, gel douche, huile solaire...) sont ensuite réalisés dans deux cuves de deux tonnes. Les produits sont ensuite conditionnés en flacon, pot et tube.

M. Patrice Robert, Directeur d'usine.

Et pour les parfums ? Nous recevons un concentré de parfums élaboré par le client. Notre chais de macération peut accueillir jusqu’à 100 000 litres. Dans ce dernier nous effectuons les mélanges du concentré sur de l’alcool pendant une quinzaine de jours, puis nous stoppons la macération en refroidissant le mélange entre 0 et -5°C. Le parfum sera ensuite filtré et coloré si besoin. Les parfums sont ensuite conditionnés sur 8 lignes de remplissage plus ou moins automatisées qui fonctionnent en 2*8. La complexité de certains parfums nécessite

jusqu’à 13 personnes par ligne. Nous nous appuyons sur un dépôt situé à Honfleur d’une superficie de 6 600 m2, qui nous approvisionne au quotidien des emballages nécessaires à la production. Les produits sont ensuite expédiés aux dépôts de nos clients, qui les achemineront dans le monde entier avec un pourcentage de 90% à l’export. Quels sont les projets de développement de Jacomo ? Nous avons l’ambition de continuer à développer notre activité dans les cinq prochaines années pour atteindre les 30 millions d’unités. Pour cela, nous continuons à investir sur notre site pour développer notre capacité, moderniser nos ateliers et nos équipements, et nous mettre aux normes qualité et sécurité. Notre positionnement particulier est une de nos forces, à nous de garder la cadence pour faire en sorte que notre entreprise soit toujours présente pour les 30 prochaines années.

EN CHIFFRES

106

personnes en CDI travaillent sur le site de JACOMO de Deauville Superficie

10 000 m2

90 % des ventes à l’étranger

(Moyen-Orient, Europe, US et Asie) COEUR’MAG 15


//

UV P RO É P A

ENVIRONNEMENT TESTÉ

DÉFI ZÉRO DÉCHET

S

R PA

LE

M FA

TESTÉ

INTERVIEWS CROISÉES

ES

L IL

PROUVÉ AP

DANS LE CADRE DE LA DÉMARCHE « TERRITOIRE ZÉRO DÉCHET ZÉRO GASPILLAGE », L’OPÉRATION « DÉFI ZÉRO DÉCHET » EST ORGANISÉE DEPUIS DÉBUT JUILLET. PENDANT CELLE-CI, DES FAMILLES VOLONTAIRES TESTENT DES GESTES POUR RÉDUIRE LEURS DÉCHETS. RETOUR SUR CETTE EXPÉRIENCE AVEC DEUX DES FOYERS PARTICIPANTS : NATHALIE, SOPHIE ET ROLAND. 1) Quelles étaient vos motivations pour participer ? Nathalie : Je suis sensible aux questions écologiques depuis longtemps, mais je sentais que j’avais besoin de conseils au niveau des gestes à appliquer, dans la façon de trier mes déchets par exemple. Sophie et Roland : Nous voulions réduire nos déchets encore plus, et le côté challenge nous plaisait ! C’est motivant de pouvoir partager avec d’autres personnes également intéressées par la démarche ! 2) Quels gestes avez-vous choisi de tester ? Nathalie : Le lombricomposteur – les alternatives lavables (pour remplacer l’essuie-tout, les cotons démaquillants,…) Sophie et Roland : Limiter les emballages lors de nos achats, tester les couches lavables à la naissance de notre bébé, fabriquer nos produits ménagers. 3) Que diriez-vous aux personnes qui pensent que réduire ses déchets est trop difficile, ou pas à leur portée ? Nathalie : Personne ne sait tant qu’il n’a pas essayé, et pour que ce ne soit pas contraignant, il faut le voir comme un jeu ! Cela m’a aussi permis de modifier ma déco : avec les aliments en vrac que

Nathalie, Sophie et Roland ont relevé le défi zéro déchet "

j’achète, je peux remplir des jolis pots en verre ou en métal. C’est plus sympa que d’avoir des emballages et des marques partout dans la cuisine ! Sophie et Roland : En une semaine, une nouvelle habitude peut être prise ! C’est comme lorsqu’on est passé à l’euro : on s’en faisait une montagne, et finalement on s’y est vite fait ! De plus, c’est important pour nos enfants. Par exemple, lors d’un atelier, on a appris que les produits neufs (vêtements, meubles) émettent des substances dangereuses pour la santé. Ça fait réfléchir sur ce qu’on met dans la chambre de son enfant !

EN CHIFFRES

IDÉE RECETTE : Ma lessive maison Mélanger 1.7 l d’eau bouillante avec 60 g de savon de Marseille râpé ou en paillettes jusqu’à dissolution. Ajouter 2 cuillères à soupe de cristaux de soude et 1.3 l d’eau froide. Pour le parfum, on peut rajouter quelques gouttes d’huile essentielle. Mettre 15 à 20 cl de lessive par lavage. Coût pour 3 l de produits : moins de 2 €

Pour s'inscrire au défi, contactez Morgane JACOB au 02 31 88 45 03 ou morgane.jacob@coeurcotefleurie.org

30

FOYERS ENGAGÉS

61%

FABRIQUENT LEURS PRODUITS D'ENTRETIEN.

16 COEUR’MAG

536 Kg

DE DÉCHETS ÉVITÉS EN 2 MOIS

75%

DE FOYERS PRATIQUENT LE COMPOSTAGE


//

ACTUS PARTEZ À LA DÉCOUVERTE DE LA PALÉONTOLOGIE SELON MÉHEUT !

eXP oS iTio n Tem Por Air e |

M aT HU ri n

MEHEUT

LE PALÉOSPACE DE VILLERS-SUR-MER ACCUEILLE DU 1ER OCTOBRE 2016 AU 12 MARS 2017 L'EXPOSITION " MATHURIN MÉHEUT ET LA PALÉONTOLOGIE ". Mathurin Méheut (1882-1958) est un artiste breton (peintre, dessinateur, décorateur, céramiste, sculpteur et graveur). Intéressé par la nature, il a réalisé les illustrations de la station biologique de Roscoff. L'ouvrage " Etude de la Mer, flore et faune de la Manche et de l’Océan " lui fit rapidement E r accéder

à la notoriété dès 1913. En 1942, l’institut de Géologie de Rennes lui commande un décor de 25 toiles monumentales, projet qu’il réalisera en collaboration avec Yvonne JeanHaffen. Inauguré en 1947, ce décor est le seul ensemble décoratif encore visible dans son intégralité. L’exposition de Villers-sur-Mer montre six œuvres monumentales de ce décor, suggérant d’anciens environnements peuplés de dinosaures, de mammouths, de reptiles marins... A cette occasion, des fossiles représentés sur les toiles sont exposés.

eT LA PALéonToLogie 1

ocT

2120Ma1rs6 2017

ET SI ON SORTAIT EN BOITE ?

a U pa l é o s pa c E

5, Avenue Jean Moulin ADOLESCENTS DE PLUS DE 14640 Villers sur Mer

13 ANS, LA SOIRÉE EST À VOUS !

6 0Local 0 2 3 1Dans8le 1cadre7du7Conseil

l e r s . f r de la v i lPrévention s p a c eet- de e oSécurité i n f o @ p a lde

Délinquance dont la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie est en charge, des opérations "Faire .frprollers ce-Vi la fête.pAle sansospA perdre la tête" sont www grammées chaque année dans le but de sensibiliser et de prévenir les jeunes sur les risques liés à la consommation de drogues et à l’abus d’alcool. Pendant les vacances de Noël, une soirée à la discothèque "Le Seven Club" de Deauville, sera proposée aux adolescents du territoire le Jeudi 29 Décembre, de 20h00 à 23h00 (entrée gratuite). L’objectif est de leur démontrer qu’ils peuvent s’amuser sans boire d’alcool. Des navettes seront mises à la disposition des jeunes pour rentrer à leur domicile. Infos-résas : 02 31 88 40 50.


//

SPORTS

LE SAVIEZ-VOUS ? LE GAZON POUSSE D’UN CENTIMÈTRE PAR JOUR. DEUX TONTES ONT DÛ ÊTRE PROGRAMMÉES CHAQUE JOUR DURANT L’EURO 2016.

EURO 2016

Le Parc de Loisirs mis à l’honneur ! DU 7 AU 25 JUIN DERNIER, CŒUR CÔTE FLEURIE ACCUEILLAIT L'ÉQUIPE DE CROATIE POUR L'EURO DE FOOTBALL. SUR LES 69 CANDIDATURES POUR SEULEMENT 24 PLACES, LE PARC DE LOISIRS FUT SÉLECTIONNÉ COMME CAMP DE BASE ARRIÈRE. COMMENT A-T-IL ÉTÉ SÉLECTIONNÉ ? QUELLE A ÉTÉ LA PRÉPARATION DU TERRAIN ? DÉCOUVREZ LES COULISSES D’UN PARC PARFAIT ! La sélection : Début 2015, l’intercommunalité et la ville de Deauville candidatent et présentent un dossier commun à l’UEFA mettant en avant les atouts des sites : proche de Paris, une offre hôtelière de qualité mais surtout le Parc de Loisirs : 11 hectares de verdure incluant cinq terrains de football aux normes, dont deux d'entraînement, un en herbe et deux en synthétique. Sa tranquillité, sa pelouse digne des plus grands stades de foot et ses bâtiments de qualité comprenant des vestiaires et des équipements aux normes, ont été autant d’atouts pour se démarquer des autres villes. La qualité du terrain, voilà ce qui a 18 COEUR’MAG

fait sa différence. Ce dernier répondait parfaitement au cahier des charges exigé par l’UEFA (l’homologation de l’UEFA équivaut à l’homologation de la Fédération Française de Football). La préparation : En amont de l’arrivée de la Croatie, le terrain (refait en 2011) a fait l’objet d’un entretien plus dense avec un savoir-faire local. Afin d’obtenir "la" pelouse parfaite, plusieurs étapes se sont succédées : Le défeutrage qui consiste à enlever les déchets verts qui polluent le terrain, Le décompactage où l’on perfore la couche se trouvant à la surface de la pelouse pour y faire pénétrer du sable pour drainer l’eau sous le terrain. Cette dernière phase définit la qualité du terrain. Le taux d’humidité idéal est de 20 % et au-delà de 25 % le terrain doit être refait. Mais ce ne furent pas les seuls besoins de l’UEFA. Tondue tous les deux jours, en longueur et en largeur pour la densifier et la renforcer, la pelouse doit également avoir une hauteur constante de 2,5 centimètres lors des entraînements.

Les indiscrétions : Quelques jours avant leur rencontre avec l’Espagne, pour leur entraînement, la pelouse devait avoir 2 millimètres en moins que d’habitude, ce qui leur permettait d’avoir un jeu plus rapide.

EN CHIFFRES 29 568 PERSONNES EN 2015

SOIT 2 464 JOUEURS PAR MOIS EN MOYENNE.

11 5

HECTARES DE VÉGÉTATION

TERRAINS DE FOOTBALL

(dont 2 en gazon synthétique, 1 terrain d’honneur et 2 d’entraînement en herbe homologués F.F.F) Mais aussi un club house, 8 vestiaires avec douches, une cinquantaine de terrains de pétanque, un parcours santé, une aire de jeux pour enfants, etc


//

INFORMATIONS PRATIQUES L’ARIM DES PAYS NORMANDS CHANGE DE NOM ET DEVIENT SOLIHA TERRITOIRES EN NORMANDIE ! Dans le cadre de travaux de réhabilitation de votre logement, vous pouvez bénéficier de conseils personnalisés pour l’obtention de subventions avec l’association SOLIHA Territoires en Normandie, missionnée par la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie. Contacts et renseignements : Marion POULAIN – 02.31.86.70.50 Permanences à la Communauté de Communes les 1 er, 2 ème et 4 ème vendredis de chaque mois de 9h30 à 12h, sans rendez-vous.

UN PROBLÈME D'EAU OU D'ASSAINISSEMENT ? Pour toute question au sujet de travaux, d'inondation, de compteur d'eau, d'assainissement, d'eau pluviale ou d'eau potable, etc.

CONTACTEZ VEOLIA EAU - SETDN AU 02 31 14 30 30

TRANSPORT SCOLAIRE : OÙ PUIS-JE ME RENSEIGNER ? Votre enfant est en maternelle ou en élémentaire : c’est votre mairie qui vous renseignera, Votre enfant est au collège ou au lycée et son lieu d’habitation est à moins de 2,5 km de son établissement : les services de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie répondront à vos demandes, Votre enfant est au collège ou au lycée et son lieu d’habitation est à plus de 2,5 km de son école : le Conseil Départemental du Calvados se chargera de son transport.

LE TRÈS HAUT DÉBIT POUR TOUS LES HABITANTS DE COEUR CÔTE FLEURIE Vous souhaitez profiter de l’efficacité de la Fibre Optique ? Rien de plus simple ! Contactez les opérateurs fournisseurs du Très Haut Débit. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.coeurfibre.fr.

www.comcable.fr Tél : 09 69 360 120

www.coriolis.com/forfaitinternet/fibre Tél : 0970 71 55 55

Site : www.kiwi-fibre.fr Tél: 09 80 50 12 12

Site : www.k-net.fr Site : www.ozone.net/fibre Tél : 02 61 53 52 00 Tél : 09 73 01 10 00 Adresse : 25 rue Aristide Briand 14800 Touques, ouvert du lundi au samedi de 9h à 18h

COEUR’MAG 19


, s r e i p a p s e s s Martine trie tou

02 31 88 5000 www.coeurcotefleurie.org

Coeur'Mag n°5  
Coeur'Mag n°5  

Coeur'Mag n°5 Magazine de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie

Advertisement