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TALLER PARTICIPATIVO

Herramientas SIX SIGMA INICIO: 1er Taller - Sab 21, 28 Ene y 04, 11, 18 y 25 Feb. 2er Taller - Sab 17, 24, 31Mar, y 14, 21, 28 Abr. 3er Taller - Sab 19, 26 May y 02, 09, 16 y 23 Jun. 4to Taller - 14, 21 Jul y 04, 11,18 y 25 Ago. Horario: 08:00 a 13:00 Hrs. Costo por taller: S/. 600 Nuevos Soles

Informes e inscripciones en:

www.codeges.com

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Presentación En una era donde las reglas de juego y consecuentemente las características del trabajo se modifican permanentemente las organizaciones, deben tener un proceso constante de aprendizaje y reestructuración. Resulta evidente entonces la necesidad de atender a los desafíos del futuro a partir del continuo desarrollo de nuevas y cambiantes competencias, es así que nace CODEGES como una organización orientada a la Consultoría de Gestión Empresarial y Sistemas.

Objetivo Nuestro objetivo con los Talleres participativo “Herramientas Six Sigma”, es llegar a estudiantes de pregrado y profesionales en desarrollo interesados en conocer como mejorar la gestión empresarial.

Expositor Ing. Alejandro Gallegos SIX SIGMA BLACK BELT Gerente General de CODEGES. Ingeniero Industrial, Magíster en Administración Estratégica de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado Six Sigma Black Belt en México con 16 años de experiencia dirigiendo Áreas de Operaciones, Calidad y Administración en empresa líderes del sector Servicio e Industria y consultor en mejora de procesos utilizando Lean-Seis Sigma. Expositor en Talleres de Formación de Green Belt, Ejecutivos (ISO9000 y Seis Sigma) en prestigiosas consultoras como ACQ, CODEGES, BM Consulting y BQM, en universidades públicas (UNMSM y UNI) y privadas (USIL y UPSM).


Herramientas Six Sigma MODULO I Definir-Medir ¿Cuales son los objetivos? Definición preliminar del problema, alcance del proyecto y su retorno económico en función de los clientes y sus CTQ.

 Definir el proyecto Seis Sigma y los stakeholders  Definir el mapa de proceso y las variables de mayor impacto  Analizar el sistema de medición y definir el nivel sigma del proyecto.

MODULO II Analizar ¿Cuales son los objetivos? Identificar aquellas variables que son significativas y que afectan al problema sobre la base de herramientas estadísticas y prueba de hipótesis.

 Definir las hipótesis del problema  Establecer las pruebas a realizar  Definir la potencia de la prueba y la confiabilidad de la prueba.


Herramientas Six Sigma MODULO III Mejorar ¿Cuales son los objetivos? Establecer los planes y proyectos de mejora en base al análisis y diseño factorial para modelos lineales y no lineales.

 Proyectos de mejora en base a Diseño factorial para modelos lineales.

MODULO IV Controlar ¿Cuales son los objetivos? Establecer los diferentes tipos de control para cada variable significativa, entrada o resultado que nos permitan mantener los resultados.

 Control estadístico de proceso (CEP).  Sistema a prueba de errores o Poka Yoke.  Filosofía de 5S y Gerenciamiento visual.

Informes e inscripciones: Teléfonos: 481-1070 Anexo 566 / 3587501 / 980891627 Forma de Pago: Banco Scotiabank: Cta. Cte. S/. Nº 5649048 E-mail: informes@codeges.com


Herramientas Six Sigma