Metaal & Techniek Maandblad 04

Page 6

Meta & Niek Rubriek

Meta & Niek in gesprek met.

Bestuurder Met Wilko van Niejen

A

l ruim 25 jaar is Wilko van Niejenhuis bestuurder voor de sector Metaal & Techniek. ‘In 1987 ben ik begonnen met werken voor CNV Vakmensen. Het is echt mijn ding, het is mij ook met de paplepel ingegoten’, vertelt Wilko. ‘Mijn vader zei altijd: denk om één ding, als je wat wilt bereiken, moet je het samen doen. Dit is voor mij ook de basis voor een vakbond: Als groep bereik je zoveel meer dan in je eentje! Hoe meer leden we als vakbond hebben, hoe meer we voor elkaar kunnen krijgen.'

'Als groep bereik je zoveel meer dan in je eentje!'

‘Vóór 1996 werkten we als vakbondsbestuurders in geografische werkgebieden, toen werkte ik dus voor alle sectoren. Vanaf 1996 gingen we voor sectoren werken en toen heb ik gelijk gekozen voor de sector Metaal & Techniek. Sindsdien ben ik bestuurder van deze ontzettend leuke sector. In 2006 ben ik naar het noorden verhuisd. Nog altijd ben ik werkzaam vanuit het noorden.’

Mijn kernklus is altijd de sector Metaal & Techniek geweest. Ik hou in de gaten wat er speelt en welke signalen er boven komen. Ik heb contact met leden en beantwoord hun vragen.’

Pionieren

‘Eén van de regels die in de cao Metaal & Techniek is afgesproken, is dat als er iets gebeurt op het gebied van werkgelegenheid met negatieve impact, en het bedrijf heeft 20 werknemers of meer, dat de cao-partijen worden uitgenodigd. Als ik dan kom, ga ik toetsen of maatregelen nodig zijn. Daarbij betrek ik altijd de OR. Nut en noodzaak aanwezig? Dan maak ik een sociaal plan. Hoeveel sociaal plannen ik per jaar maak? Dat is erg verschillend.’

Wat is zo spannend in de sector Metaal & Techniek? ‘Pionieren’, is het eerste dat Wilko noemt. ‘Pionieren spreekt mij heel erg aan. Het is een sector waar ze de vakbond niet zo goed kennen. Dit komt doordat er in de sector Metaal & Techniek overwegend veel kleine bedrijven zijn. Het contact is hierdoor vaak een stuk persoonlijker. Dat vind ik veel aangenamer. En mag ik zeggen dat ik dit een hele leuke cao vindt?’ Natuurlijk!

Scholingsfondsen

‘Eén van de dingen die ik zo mooi vind aan de sector Metaal & Techniek is dat je je blijft ontwikkelen. De techniek staat nooit stil! Werknemers zijn er vaak mee bezig dat het weer nieuw en/of anders wordt. Dat vinden veel werknemers op langere duur heel leuk. Hier komt nooit een robot voor’.

Wilko van Niejenhuis maakt ook deel uit van het bestuur van scholingsfondsen. ‘Ik wil natuurlijk ontzettend graag dat de scholingsfondsen maximaal doorgaan met leerlingen in de gelegenheid stellen om zichzelf te ontwikkelen. Ik zit in een regionaal bestuur. Wij kijken bijvoorbeeld of wij nog extra projecten moeten ontwikkelen of extra voorlichtingen moeten geven. Dan kan het bijvoorbeeld zijn dat ik een voorlichting ga geven over veilig werken.’

‘Elke werkdag is anders’ Maar wat houdt het werk van een bestuurder in? ‘Elke werkdag is anders. Ik doe zelf zes bedrijfscao’s en ik ondersteun mijn collega’s die de bedrijfstak (cao Metaal & Techniek) doen.

‘Binnen de sector Metaal & Techniek heb ik mijn eigen hobby’s ontwikkeld. Eén daarvan is naar scholen gaan om daar leerlingen te vertellen over deze boeiende sector. Dat doe ik al bijna 25 jaar!’ P A G E

6


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.