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Mercurio, La Paz, marzo 2012 - Año 3 - Vol. 6

Revista informativa de la Cámara Nacional de Comercio

Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

Año: 3 - Vol. 06

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Bolivia y Estados Unidos, una nueva etapa diplomática y económica Como visión institucional constantemente hemos manifestado la necesidad que tiene nuestro país de entablar, mantener y preservar buenas relaciones con todos los países del mundo; y en temas relacionados con el comercio internacional, para cualquier país del mundo es importante mantener relaciones con Estados Unidos. En el caso particular de las relaciones entre Bolivia y Estados Unidos, tenemos muchos temas pendientes, partiendo por temas de mercados hasta diferentes áreas que abarcan proyectos económicos y sociales. De esta manera, la relación histórica que hemos sostenido con la primera potencia del mundo debe mantenerse en un grado de respeto mutuo y tiene que ser optimizada y conservada. Los pueblos del mundo viven de la economía y en ese contexto es muy importante fortalecer ese relacionamiento con todos los países, y en este caso particular, con los Estados Unidos de Norteamérica. En los foros internacionales, los principales temas de tratamiento son referidos a las inversiones y al intercambio comercial. Las conclusiones recurrentes de estos foros y encuentros recomiendan fundamentalmente un libre comercio entre los pueblos, transparente y mutuamente beneficioso que se apoye en las necesidades de la población. De esta manera, los acuerdos comerciales o apertura de mercados deben ser los temas que se impongan en las relaciones con cualquier país, con la esperanza que esta metodología funcione también con el mercado americano, que como con el mercado europeo y el mercado chino, es uno de los mercados más importantes al cual debemos llegar con productos nacionales. Como institución empresarial nacional vemos con beneplácito la iniciativa del relanzamiento de las relaciones bilaterales entre Bolivia y los Estados Unidos de Norteamérica, no cabe duda que ello tendrá incidencia en el crecimiento económico y social del país, que irá además en beneficio de los productores y la generación de empleo digno y permanente, que tanta falta nos hace, por las características que requieren los productos manufacturados. Los mercados externos y nuestra capacidad de exportación nos van a permitir atraer inversión al país y de esa forma mejorar nuestros niveles de ingreso. La apertura de los mercados internacionales es una función del Gobierno que esperamos que se acreciente a corto plazo y que tengamos la efectividad necesaria para exportar a esas economías. El Órgano Ejecutivo debe actuar en aras de lograr los mayores beneficios y las mejores oportunidades de negocios para que generen divisas y trabajo para los bolivianos, los empresarios confiamos en que las negociaciones lleguen a buen puerto. Definitivamente estamos a favor de relaciones con todos los países en condiciones de equilibrio y justicia, preservando la independencia y la dignidad de nuestro país. A propósito de la atracción de inversiones, es importante que el país cuente con una nueva política de competitividad empresarial y el gobierno del Estado Plurinacional acelere su proyecto de la Ley de Inversiones. Finalmente, es importante recalcar que los temas económicos y comerciales que relacionan a Bolivia y los Estados Unidos no se politicen y se mantengan en su justa dimensión, de esta manera estaremos garantizando un relacionamiento duradero, sólido y coherente para ambas naciones, libres de toda influencia política.

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Destacamos...... Pag. 9

R-JRP-019 PRESIDENTE CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO Oscar Calle Rojas CONSEJO EDITORIAL: Oscar Calle Rojas Marcelo Pérez Monasterios Guillermo Morales Fernández Daniel Paz Pacheco Oswaldo Irusta Méndez

EMPRESARIOS PARTICIPARON DEL PRIMER ENCUENTRO PLURINACIONAL

Pag. 13 CONMAT SRL UNA EMPRESA FRUTO DEL ESTUDIO Y LA PERSEVERANCIA

GERENTE GENERAL José Luis Valencia A. CONSEJO DE REDACCIÓN: Pilar Hoyos REDACCIÓN Y EDICIÓN: Pilar Hoyos Karina Vera José Endara José Romero Luis Adolfo Torrez Mauricio Ortega

Pag. 14 BOLIVIA AFRONTA FUERTES PRESIONES INFLACIONARIAS SOBRE LOS PRECIOS DE LOS BIENES DE LA CANASTA FAMILIAR.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: David Nelson Rios Ch. MERCURIO DIGITAL Wilfredo Carrillo Pag. 23

CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO, 122 AÑOS AL SERVICIO DEL SECTOR EMPRESARIAL DEL PAÍS.

COMERCIAL Fernándo Montero Guachalla Cel.: 73075323 REVISTA PRODUCIDA POR LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO Av. Mariscal Santa Cruz No. 1392 piso 1 Telf. 2378606 www.boliviacomercio.org.bo La Paz - Bolivia

Pag. 35 MAYOR PRESIÓN TRIBUTARIA PARA LA CLASE MEDIA Y LOS EMPRESARIOS FORMALES

2012 Pag. 50 GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ PREMIÓ A UNIVERSIDAD REAL DE LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO.

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Las opiniones vertidas por los entrevistados, no comprometen la línea institucional de la Cámara Nacional de Comercio. Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio


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LA NUEVA CARA DE LOS CINES:

LAS MULTISALAS No cabe duda que a partir del año 2004, la penetración de las multisalas en Bolivia, cambió la vida de los bolivianos, fué justamente el año 2004 en el que se inauguró el cine Center en Santa Cruz, Cine Center en Cochabamba (2006) y Mega Center (2007) y Multicine en La Paz (2009). La incursión de las multisalas en Bolivia, se genera a raiz de la necesidad de brindar al público novedad de servicios y no solo salas de cine. De esta manera las multisalas ponen en oferta diversos productos, servicios de entretenimiento y ocio, es decir que se trata de empresas con la existencia de servicios adicionales En el caso de Bolivia, fueron empresas nacionales y extranjeras que apostaron por la inversión en el país, específicamente en el sector de la recreación y que actualmente están obteniendo resultados positivos. Estos sectores vean creciendo cada vez más, debido al incremento de la población urbana y de las ciudades que necesitan centros de recreación. Antecedentes En la década de 1960 el cine tradicional da un cambio en Kansas City (Missouri, Estados Unidos) gracias a Stanley H. Durwood, quien en 1963 inaugura Durwood Multicine, empresa con dos salas de proyecciones, una para 300 personas y la otra para 400. La expansión en Europa, especialmente intensa en la década de los noventa, es consecuencia del nivel de saturación del mercado estadounidense, que lleva a los operadores multinacionales a buscar oportunidades de inversión en mercados menos explotados. Otra razón para el auge de estas salas es su rentabilidad al ajustarse a las preferencias de los consumidores. Estas preferencias se refieren a mayor variedad de películas, amplitud de horarios,

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mejores condiciones de proyección, instalaciones modernas y limpias, servicios de restauración y mayor accesibilidad (Ruiz de Maya y Alonso, 2001:33). Luego de que las multisalas tuvieran éxito en Estados Unidos y Europa, se expandieron hasta las grandes ciudades de Latinoamérica como ser México, Argentina, Brasil y Chile. Multisalas en Bolivia En Bolivia el primer multicine, Cine Center se inauguró en la ciudad de Santa Cruz un 28 de abril de 2004 con 10 salas de cines y una capacidad para 2.670 personas junto a un patio de comidas, juegos, locales comerciales, servicios de banca y parqueo. La inversión de la obra fue de 5 millones de dólares. El 25 de julio de 2006, el cine Center se inaugura en Cochabamba con similares características al de Santa Cruz, 10 salas, con capacidad para 185 y 350 personas, patio de comidas, locales comerciales, servicios financieros, parqueos y otros. La Cinemateca Boliviana fue fundada en 1976 y está respaldada por normas como el Decreto Ley 15604 que reconoce a la institución como “Archivo Nacional de Cine” y el DS 16762 atribuye a la Cinemateca el carácter de “Repositorio Nacional de Imágenes en Movimiento”, desde 1980 es parte de la Federación Internacional de Archivos Fílmicos (FIAF) cuya sede está en Bruselas, Bélgica. En noviembre del 2007 es reinaugurada como centro multidinamico equipado con tecnología de punta, con una gran actividad cultural, espacios recreativos y se constituye en el mejor de Sudamérica. Con tres salas, áreas para la formación, un hall central de exposiciones, un pequeño museo, biblioteca, hemeroteca, videoteca, área de lectura, una zona de ocio, con un restaurante y una terraza donde se exhiben esculturas. Con una inversión de cerca a los 5 millones de dólares.

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El 16 de diciembre de 2009 fue inaugurado Multicine en el barrio de Sopocachi. Esta empresa pertenece al grupo RODUGA Inversiones, propiedad de Roberto Nelkenbaum, con una inversión 100% boliviana que engloba diversas empresas distribuidas en 8 áreas: Cine, centro comercial, patio de comidas, juegos, parqueo de 6 plantas, oficinas y servicios financieros. Multicine es un centro de entretenimiento que exhibe a población de La Paz, lo último del séptimo arte y ofrece un centro lleno de actividades para toda la familia, cuenta con 11 salas de proyección, con tecnología 3D, Sonido Dolby, pantallas, proyectores con más luminosidad. Es una empresa familiar que brinda comodidad ya que su público objetivo son familias de nivel socioeconómico medio-alto pertenecientes a las zonas de Sopocachi, Miraflores, Centro, Alto Obrajes y Obrajes, incluyendo villas aledañas. Para conocer más de cerca esta empresa MERCURIO se entrevistó con Roberto Nelkenbaum, Presidente del Directorio de la empresa RODUGA Inversiones, quien cordialmente nos atendió en su oficina. PERFIL PROFESIONAL Roberto Nelkenbaum estudió Ingeniería Industrial en Israel y a finales del año 1974 retorna a Bolivia donde trabajó en varias empresas. También trabajó en el Instituto Nacional de Colonización, luego incursionó en la industria textil en la empresa Korigoma, de la cual fue socio. ¿Cómo nace la idea de construir el complejo Multicine? En el camino hemos creado muchas cosas y hace unos 15 años atrás, se habló de hacer un proyecto de cine que es donde me invitaron a participar. Elegimos realizar este proyecto a la altura de Las Cholas, en la zona sur, en un terreno municipal, pero ahí quedo la idea de hacer cines. Luego se abrió el cine Center en Santa Cruz con la empresa Nelco, de la cual ya no soy socio y de esta manera empezó mi carrera en el mundo de las Multisalas. Multicine es el nombre para el público, la empresa se llama RODUGA Inversiones, la misma que fue fundada hace 4 o 5 años atrás cuando ya

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teníamos la posibilidad de hacer las multisalas en la ciudad de La Paz que era un anhelo y objetivo personal. RODUGA nace para trabajar en la Avenida Arce con este lindo proyecto y que nos tomó un par de años consolidar y empezar las obras que fueron inauguradas un 16 de diciembre del año 2009 y hace poco tuvimos la satisfacción de inaugurar la Torre Empresarial de este Edificio Multicine que tiene 17 pisos.

San Pedro, Miraflores, Calacoto y del centro de la ciudad. Estamos muy contentos porque recibimos gente de muchos lugares y satisfecho de que el turismo nacional nos busca y también el internacional, no hay turista en el mundo que no nos visite. ¿Cuál es su opinión acerca de la competencia?

Como en todos los países escuchamos noticias complicadas que no entendemos mucho, la crisis por acá y por allá en países muy grandes como Europa y Estados Unidos. En Bolivia, a lo largo de mi carrera profesional y empresarial he visto altibajos de toda índole, con etapas difíciles, con gobiernos que han luchado por la inflación cuando uno perdió su capital de la noche a la mañana y hoy esta más estable el tema económico. El país está viviendo una estabilidad económica que favorece a los empresarios y a la intención de inversión. Desearíamos que haya mucha más inversión porque esto acarrea auge a todos los empresarios y trabajadores debido a que pueden mejorar sus salarios.

Tenemos una competencia sana, la cual se encuentra a unos 8 km de distancia y que ayuda a que el público pueda elegir el lugar de su agrado. Nosotros hemos visto una respuesta muy positiva a nuestro multicine y los números hablan porque tenemos 25%, y 30% más visitantes al cine que la competencia en Irpavi. Ni hablar de una cantidad grande en relación a los cines antiguos y tradicionales que ya no gustan tanto de la clientela porque la gente se está acostumbrando y está tratando de vivir el cine con buenas ofertas, buena comida, una sala de juegos, guardería para niños, de diez a veinte restaurants en el mismo lugar, parqueos cómodos, precios muy buenos y todo esto hace que nuestro multicine que es una copia de las salas del exterior generen un rinconcito que parece Miami, Santiago o Lima en la propia La Paz.

¿Cuántos empleados trabajan en Multicine?

¿Cómo ve la situación económica que vive actualmente Bolivia?

¿Es difícil ser empresario en Bolivia?

Hay muchos empleados directa o indirectamente, nosotros tenemos alrededor de cien empleados en el Multicine que están sujetos a nuestra administración. ¿Cómo cree usted que Multicine transformó la vida de los paceños? Hubo un cambio enorme en las costumbres diarias y del fin de semana familiar. A partir del miércoles dos por uno, hemos contribuido a un mejoramiento de la vida social, familiar y de seguridad; de obtener diversión a través del Multicine. Hace dos años atrás cuando inauguramos las salas, la Avenida Arce parecía una calle lateral, no parecía una Avenida como lo es ahora, podemos ver a mucha gente caminar como peatón, mucho más tráfico. Es un cambio favorable para el quehacer de la ciudad de La Paz. Las personas vienen de zonas como El Alto, el barrio de Sopocachi,

Bolivia está pasando por un auge importante para la pequeña y mediana empresa. Existe mucha gente que se dedica al comercio porque hay un movimiento adicional, de todas maneras en los números macros también se entiende alguna mejora con respecto a los años anteriores. La duda que uno puede tener es ¿Cuándo la crisis mundial nos puede empujar hacia un medio abismo y hacia una media caída? Es un temor generalizado, yo también tengo el temor, pero no considero que tenga que frenar mi intención de seguir trabajando bien y tratar de trabajar mejor e invertir. No podemos medir que va pasar en tres años, cuando hoy en día sale un negocio aparentemente rentable. Cuando empecé a construir el complejo recibí varias críticas, pero yo les dije que no puedo frenar una idea, una posibilidad real de construir un hermoso y especular Centro Comercial


como el que tenemos ahora. Creo que se puede especular con valores, bonos, pero con un proyecto a largo plazo es muy difícil especular cuando hay que realizarlo.

Cine Teatro, se decidió no invertir y no seguir adelante. Por tanto, a partir del 1 de enero de 2012 pertenece exclusivamente al Colegio Don Bosco”, apuntó.

¿Qué es lo que más le gusta y lo que menos de su trabajo?

El Cine 16 de Julio fue inaugurado el 3 de abril de 1968, la sala de El Prado Paceño fue sede del Cine Club. Allí, el padre Renzo Cotta creó el Cine Club, obra que fue continuada por el padre Luís Espinal. Allí se estrenaron míticos films nacionales e internacionales. Allí, el celuloide brilló como arte y espectáculo marcando a varias generaciones de paceños.

A mí me gusta desarrollar proyectos, generar ideas. La empresa actual que viene funcionando al 100% fue el resultado de invertir 30 años de experiencia y de sabiduría que juntas hicieron que Multicine funcione y ojala los años nos premien con una buena recuperación para cancelar las deudas. Lo que menos me gusta de mi trabajo no existe porque soy un hombre positivo, que me gusta brindar un buen servicio, un espacio limpio que no tiene que envidiar a ninguno del exterior. ¿Qué proyectos tiene Multicine? Queremos volverlo cadena, buscando alternativas de introducir multisalas con el nombre Multicine en otros lugares y estamos trabajando el tema para identificar alternativas. Por ahora, tenemos un proyecto prácticamente consolidado en Santa Cruz, en un Centro Comercial que está construyendo el Grupo del Banco Mercantil Santa Cruz, en el cual queremos iniciar el proyecto con salas de cine. CIERRE DE CINES

La sala del cine 16 de Julio es histórica, pues fue testigo de los estrenos de las más grandes películas bolivianas del siglo XX. Por ejemplo, ahí se difundieron Chuquiago, de Jorge Sanjinés; Amargo Mar, de Antonio Eguino, y Yawar Mallku, de Sanjinés. En esta sala se realizó el Festival Llama de Plata que reunía lo mejor de la producción de cine comercial e independiente. En este recinto también se organizaron diferentes cineclubes, como el Luminaria o Juvenil o el festival de cine infantil Renzo Cotta, impulsado por el padre salesiano homónimo y seguido por el padre jesuita y cinéfilo Luis Espinal.

espectáculos, shows, también estará abierto para realizar proyecciones de cine cuando así lo requieran. Por otra parte, en julio del año pasado la empresa Hollywood Tv, propietaria del cine Plaza, cerró esta sala ubicada frente a la plaza Murillo. Los administradores explicaron que la decisión se tomó porque se recibía cada vez menos público y, por eso, la sala ya no era rentable. “La gente ya no acudía a este cine, la mayoría ya había visto las películas (que allí se exhibían) en las multisalas y en los cines Hollywood o Comercio (también de propiedad de Hollywood Tv)”, dijo Simón Sambrana, Administrador de la empresa de entretenimiento. Los complejos cinematográficos, explicó, han acaparado el mercado al trasladar los filmes que ya no son estrenos a las salas más pequeñas. Con relación a las otras dos salas a cargo de la compañía, Sambrana indicó que todavía atraen público debido a que están localizadas en una zona de gran actividad económica y ofrecen cómodas butacas.

Actualmente, el cine 16 de julio es propiedad del los padres salesianos del Colegio Don Bosco, los mismos que utilizarán la sala para efectuar

Actualmente, el panorama de las salas de cine es variable, debido a que mientras unos abren, otros cierran como es el caso del cine 16 de julio que después de 43 años de funcionamiento en La Paz, cerró sus puertas de acuerdo a la información brindada por el director, José Lionel Melgar. Melgar señaló que la sala de El Prado no pudo con la competencia de las micro salas, ni la falta de renovación. “Después de luchar, los últimos diez años contra la aparición de micro cines y la indiferencia del público, este año cerramos las puertas y el Cine 16 de Julio pasó a ser parte del colegio Don Bosco, al que pertenece”, dijo Melgar. “Recibida la respuesta oficial, a la propuesta de inversión presentada por la Sociedad Salesiana, propietaria del

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EMPRESARIOS PARTICIPARON DEL PRIMER ENCUENTRO PLURINACIONAL

Con el propósito de de establecer una alianza estratégica con el Gobierno para la construcción de una nueva agenda económica y así fortalecer el aparato productivo del país, la Cámara Nacional de Comercio (CNC) y la Confederación de Empresarios Privados de La Paz (CEPB) participaron del Primer Encuentro Plurinacional que se realizó en la ciudad de Cochabamba. El encuentro que se desarrolló en la Casa Campestre tuvo tres fases principales: La primera se realizó en diciembre pasado (12 y 14) donde se presentaron las primeras propuestas. La segunda fase en la que las propuestas temáticas fueron socializadas y enriquecidas en las cumbres departamentales desarrolladas en la primera semana de enero y la tercera fase conclusiva que se

llevó a cabo entre el 9 y el 11 de enero del presente año donde las agendas departamentales fueron sistematizadas, las mismas que desembocaron en las conclusiones de las mesas de trabajo. La Cumbre Social reunió a más de 400 autoridades municipales, departamentales, estatales y legislativas de los movimientos sociales, las que conformaron 10 mesas de trabajo: Desarrollo Económico; Seguridad con Soberanía Alimentaria; Salario, Empleo y Estabilidad Laboral; Políticas Sociales y Servicios Básicos; Seguridad Ciudadana; Autonomías; Desarrollo Legislativo; Comunicación y Revolución Cultural; Política Internacional y Procesos de Integración Regional; y Transparencia y Lucha contra la Corrupción.

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- Realizar monitoreo genético con universidades para repoblar las especies tradicionales de peces en el Lago Titicaca. - Elaborar la ley marco de la madre tierra, la ley de amazonia, la ley de bosques y modificación de la Ley de Medio Ambiente. - Fortalecer la producción de granos. 3. SALARIO, EMPLEO Y ESTABILIDAD LABORAL

LINEAMIENTOS DE LAS MESAS DE TRABAJO Las 10 mesas de trabajo desarrollaron los siguientes lineamientos: 1. DESARROLLO ECONÓMICO - La nueva Ley de Hidrocarburos debe fortalecer a YPFB para desarrollar el sector. - Se propuso analizar la actual distribución de la renta petrolera: IDH, a fin de fomentar la exploración. - Se deberá analizar la posibilidad de financiar actividades de exploración mediante la emisión de bonos o títulos valores. - Bolivia pierde, aproximadamente, 150 millones de dólares anuales por contrabando de carburantes. - Se deberá implementar mayor control a estaciones de servicio en las fronteras. - Se recomendó la creación del Ministerio de Electricidad. - Se deberá revertir el bajo nivel de industrialización (fundición y refinación), para dejar de ser un país exportador de minerales primarios, con la puesta en marcha de fundiciones y el fortalecimiento de la minería estatal COMIBOL. Para ésto, los actores mineros deberán tener la obligación de llevar a cabo tareas de industrialización. - Se tendrá que realizar las consultas sobre infraestructura, considerando las necesidades para lograr el desarrollo y la inclusión social. - Recuperar la infraestructura ferroviaria. - Bajar los costos en telecomunicaciones, elaborar un proyecto para la interconectividad internacional, que permitirá tener acceso a los cables internacionales de fibra óptica. 2. SEGURIDAD CON SOBERANÍA ALIMENTARIA Y TIERRAS

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- En el tema de salario y empleo se debe rescatar que el invertir es el mejor camino para generar mayor producción y por ende empleo digno; se debe buscar invertir más en los sectores generadores de empleo, preferentemente en el área rural. También se debe promover la formalidad laboral en los diferentes sectores económicos, e implementar políticas de concientización de las ventajas de la formalidad. - Se deberá institucionalizar el desarrollo del diálogo tripartito, que tome en cuenta el empleo, la estabilidad laboral, el salario, la productividad y la inversión, asimismo se debe mantener la estabilidad macroeconómica porque es un patrimonio de todos los bolivianos, por lo que, la determinación del salario y del incremento salarial debe considerar: a) La inflación, en el sentido de reponer la pérdida del poder adquisitivo, precautelando la sostenibilidad financiera de las empresas. b) La productividad como la fuente del salario, tanto en el área rural y urbana, se debe comprender que el mejor camino para obtener mayores salarios, es ser más productivos. - Del mismo modo, se recomendó la importancia del trabajo conjunto entre agricultores y empresarios para exportar con valor agregado y así crear mayores oportunidades de empleo. 4. POLÍTICAS SOCIALES Y SERVICIOS BÁSICOS - Impulsar la aprobación del anteproyecto de Ley del Sistema Único de Salud propuesto por el Ministerio de Salud y Deportes. - Acelerar la elaboración de mallas curriculares que prioricen la educación, comunitaria, solidaria, recíproca, analítica, propositiva, reflexiva y no a la educación enajenadora. - El Viceministerio de Vivienda debe coordinar con la ASFI para determinar las tasas de interés y requisitos flexibles para créditos de vivienda. - Regular las tarifas y la calidad del servicio de agua potable que brindan las cooperativas. 5. SEGURIDAD CIUDADANA - Centros de disciplinario.

rehabilitación

con

enfoque

multi-

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- Reforma inmediata del Código de Procedimiento Penal que evite la reincidencia de delincuentes con sanciones drásticas. 6. DESARROLLO LEGISLATIVO - Esta mesa de trabajo correspondió a la compilación de más de 70 leyes y reformas pedidas en las nueve mesas. En este caso sólo se contemplan las más importantes para el sector económico. • Ley de Inversiones • Ley de MyPEs • Código de Trabajo • Código de Comercio • Ley de Cargas • Ley Tributaria • Ley de Seguridad Alimentaria • Ley del Consumidor 7. AUTONOMÍAS - La elaboración, adecuación y aprobación de los estatutos y cartas orgánicas, en un corto plazo, establecido por las propias Entidades Territoriales Autónomas (ETAS), deberá garantizar la participación activa de las bolivianas y bolivianos, naciones y pueblos indígenas originarios campesinos, comunidades interculturales y afro bolivianas y organizaciones sociales. 8. COMUNICACIÓN Y REVOLUCIÓN CULTURAL - El marco de la comunicación debe ser la Revolución Cultural para profundizar el proceso de cambio. De esa manera, la descolonización, despatriarcalización e interculturalidad deben ser transversales en toda la programación y el enfoque de la información y comunicación de los medios públicos y privados. Se debe descolonizar la comunicación. - Todos los medios de comunicación deben destinar espacios gratuitos para la socialización de Leyes y políticas públicas.

10. TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN - Modificación al Código Penal y Procedimiento Penal de acuerdo a la realidad social actual y a la Constitución Política del Estado. - Creación de representaciones del Ministerio de Transparencia institucional y Lucha Contra la Corrupción en todos los departamentos del Estado Boliviano. CREACIÓN DEL CONSEJO ECONOMICO, SOCIAL Y POLITICO - El 27 de enero de 2012, el Presidente Evo Morales, junto a las organizaciones sociales determinaron la creación del Consejo Económico Social para el seguimiento y el fortalecimiento del aparato productivo. - Dicho Consejo tendrá la misión de institucionalizar los resultados del encuentro plurinacional realizado, además de agilizar la implementación de las propuestas económicas, sociales y políticas. El Consejo coordinará sus acciones con el Ministerio de la Presidencia y el Ministerio de Planificación del Desarrollo. - Este Consejo se reunirá periódicamente, para presentar informes y debatir las inquietudes de los sectores que lo conforman, en este sentido para el sector privado es importante priorizar el tratamiento de una Ley de Inversiones, que permitirá captar mayores recursos para dinamizar el aparto productivo. RECOMENDACIONES - Finalmente, se deberá continuar exhortando al Gobierno para ejecutar un trabajo conjunto con el sector empresarial privado, generando mayor certeza jurídica para atraer la inversión privada, hacer más eficiente la inversión pública, establecer una política pública de apoyo a las empresas (grandes, medianas y pequeñas) para generar mayor producción exportable de bienes con alto valor agregado. - Conjuntamente con la CEPB se realizará el seguimiento a los temas empresariales que sean de interés para el sector.

9. POLÍTICA INTERNACIONAL Y PROCESOS DE INTEGRACIÓN REGIONAL - Trabajar una Ley de Tratados. - Mejorar las condiciones de infraestructura en las oficinas de control fronterizo, en los casos que corresponda. - Consolidar los actuales mercados para los productos bolivianos y buscar acceder a nuevos mercados para la producción nacional. Para este efecto, se sugiere la negociación de la eliminación de barreras no arancelarias, así como promover la facilitación del comercio.

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SEMINARIO PRESENTACIÓN VENTANILLAS DE FINANCIAMIENTO DEL BID Bajo el slogan “Promoviendo el desarrollo a través del sector privado” del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se realizó el seminario de “Presentación de los Productos Financieros y No Financieros del BID” de sus ventanillas de financiamiento para la el sector privado.

Puig, Vicepresidente del Sector Privado BID; Oscar Calle, Presidente de la CNC; Fernando Hinojosa, Gerente General de la cámara Nacional de Industria y Guillermo Poumont, Presidente de la Cámara Departamental de Exportadores de La Paz.

Dicho seminario que se realizó el pasado 17 de febrero en el Auditórium de la CNC contó con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Productivo y la Cámara Nacional de Comercio y tuvo el propósito de lograr, juntamente con las empresas asistentes, una cartera de proyectos para ser considerados en procesos de diseño y acuerdos de financiamiento con el BID.

Representantes de unas 26 empresas de La Paz participaron del encuentro en el que ejecutivos del BID explicaron detalladamente los tipos de financiamiento existentes para luego participar de reuniones personalizadas entre las empresas y los especialistas de cada una de las ventanillas del BID que se realizaron en ambientes de la Cámara Nacional de Comercio y de la Cámara Nacional de Industrias. Como resultado de las reuniones se generaron alrededor de $us 79 millones en intenciones de negocios.

En la ocasión, se contó con la presencia de Teresa Morales, Ministra de Producción y Microempresa; Steven

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CONMAT SRL Edwin Limachi, Rudy Yuque, Marco Pinto y Daniela Soria nos demuestran que la perseverancia y el estudio son la llave para forjar empresa.

CONMAT SRL es una empresa que surge de jóvenes emprendedores que tienen la intención de aplicar los conocimientos adquiridos durante la experiencia laboral y los estudios realizados en la carrera de Comercio Exterior de la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio. Es de esta manera que surge una sociedad líder en operar importaciones y exportaciones. Edwin Limachi, Rudy Yuque, Marco Pinto y Daniel Soria son parte de este grupo que con su experiencia nos demuestra que la perseverancia y el estudio son la llave para forjar empresa. La revista Mercurio conversó con ellos.

Controladas dependiendo del tipo de mercancías que deseen exportar o importar incluyendo servicios de transporte en cualquier modalidad, contratación de agentes portuarios y seguridad en el despacho aduanero.

Objetivo empresarial

Nuestro público objetivo son personas naturales o jurídicas que deseen importar y exportar mercancías desde Bolivia y hacia cualquier parte del mundo.

El objetivo empresarial es operar importaciones y exportaciones de maquinaria y equipo para la industria textil y minería, como brindar servicios logísticos y asesoramiento en exportaciones e importaciones a personas naturales y jurídicas. ¿Qué servicios ofrecen y cuál es su servicio estrella? CONMAT SRL, ofrece asesoramiento técnico, administrativo y jurídico en exportaciones e importaciones, brindando un servicio ágil seguro y confiable. En importación, el público que tome los servicios de CONMAT SRL, contará desde un inicio con la facilitación de servicios de transporte en cualquier modalidad, contratación de agentes portuarios, seguro y asegurar su despacho aduanero. CONMAT SRL a su vez importa mercancías a solicitud expresa de cualquier persona natural o jurídica garantizando productos de calidad y con los mejores precios del mercado relacionados a maquinaria y equipo para industria textil y minera. En exportación, los clientes optimizarán los trámites ante la Aduana, SENAVEX, SENASAG, UNIMED, Substancias

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Por la experiencia y conocimientos adquiridos por los socios de CONMAT SRL, el servicio estrella es la satisfacción del cliente con resultados favorables en tiempo, economicidad, para el cliente proyectando una mayor rentabilidad. ¿Cuál es su público objetivo?

¿Cuánto invirtieron en la empresa? La inversión de la sociedad representa un monto aproximado de $us 30.000.- en términos monetarios. CONMAT SRL, a su vez constituye una inversión en experiencia tiempo y conocimientos en comercio internacional que aportan los socios de la empresa. Qué obstáculos tuvieron en el camino? La falta de experiencia en la elaboración de una campaña de marketing dirigida a ofrecer nuestros servicios. La reticencia de las empresas ya establecidas a contratar empresas nuevas. Del equipo de trabajo Nuestro equipo multidisciplinario de trabajo está conformado por expertos en comercio internacional (exterior), abogados, ingenieros, contadores y técnicos; todos ellos especializados en comercio internacional (exterior) en la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio.

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BOLIVIA AFRONTA FUERTES PRESIONES INFLACIONARIAS SOBRE LOS PRECIOS DE LOS BIENES DE LA CANASTA FAMILIAR La economía mundial se vio afectada en 2011 por varios factores, entre éstos: el tsunami y terremoto ocurridos en Japón que repercutió en la producción industrial, los disturbios socio políticos que se dieron en algunos países productores de petróleo que ha impactado en los precios de los combustibles, los problemas económicos que ha presentado Estados Unidos con el crecimiento preocupante del alto endeudamiento, causante de que una calificadora de riesgo rebajara la nota de la deuda de este país; y especialmente la crisis de deuda pública que ha estado teniendo la Eurozona1, dando lugar a la constante volatilidad de los mercados financieros más importantes del mundo que ya ha empezado a surtir efectos en la economía real2. En términos generales, varios organismos internacionales consideran, según las proyecciones económicas, que el crecimiento mundial en el 2011 fue entre 3,8% a 4% y que la Zona Euro y Estados Unidos podrían volver a caer en una recesión para mediados de 2012. El Fondo Monetario Internacional (FMI), considera que para poder afrontar los problemas económicos que se han presentado el año pasado, la zona euro necesitará proponer cambios a las instituciones financieras, entre dichos cambios propone la captación de más capital, conseguir el respaldo del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), o someterse a su reestructuración o cierre. Respecto a Estados Unidos, proponen elaborar planes que permitan la recuperación de los mercados inmobiliarios y del sector laboral, y respecto a Japón, consideran que el gobierno debería emprender medidas que le permitan hacer frente a la deuda pública y, al mismo tiempo, atender las necesidades inmediatas de reconstrucción y desarrollo en las zonas afectadas por el terremoto y el tsunami. 1 Eurozona o Zona euro es el conjunto de estados miembros de la Unión Europea que han adoptado el euro como moneda oficial (17 Estados), formando así una unión monetaria.

2 Es la economía de las industrias, las fábricas, el comercio, la agricultura y la explotación de materias primas.

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De los anteriores aspectos, el que más puede afectar en el corto plazo al desenvolvimiento económico mundial, es la elevada deuda tanto de los países europeos como de Estados Unidos. Si no se corrigen estos desequilibrios, las condiciones económicas podrían deteriorarse más, especialmente si en los países desarrollados llegara a producirse una nueva recesión en 2012. En este año, la última proyección de crecimiento para la zona del Euro es de -0.5%, en este resalta la caída de 2,2% de la economía italiana. En cuanto a América Latina, la desaceleración de las economías avanzadas, en especial de los Estados Unidos, tendrá implicaciones negativas para el 2012 tanto para los países productores de materias primas de alto valor como es el caso de Bolivia, como para aquellos que tienen una alta dependencia de las remesas familiares los países centroamericanos. América del Sur en 2011 creció un 4,6%, impulsada por una gran actividad en la exportación de las materias primas; esto por sus altos precios, aunque durante el segundo semestre dicho impulso fue moderado. Para este año, se proyecta un crecimiento de alrededor de 3,9%. Por su parte, la economía boliviana mostró un mejor desempeño comparado con el año anterior, especialmente durante el primer semestre, por lo que el crecimiento anual del PIB en 2011 se situó en 5,1%.

el crédito en moneda nacional, dado que sus tasas de interés fueron más bajas que las otorgadas en moneda extranjera y a la estabilidad del tipo de cambio que minimiza el riesgo cambiario. En relación al sector externo, las exportaciones crecieron en 31% a diciembre de 2011 respecto del mismo mes del año anterior. Entre las principales categorías económicas de exportación resaltan los Combustibles y Lubricantes, que mostraron un crecimiento de 38% respecto del 2010, en razón del incremento en los precios. En cuanto a las importaciones, estas mostraron un aumento de 42% a diciembre, comparado con el mismo periodo del año anterior. Entre las categorías económicas con mayor ponderación están la de los Combustibles y Lubricantes, y los Bienes de Capital. Además en 1999 los productos Tradicionales y No Tradicionales exportados alcanzaban el 63% y el 37%, respectivamente. Sin embargo para el año 2011 los productos Tradicionales llegaron al 90% del total y solo el 10% alcanzaron los No Tradicionales. En términos generales es claro que las variables macro son positivas en la gestión pasada, pero el uso parcial de las cuentas macroeconómicas para evaluar la situación económica permite a los gobiernos de los países atrasado y a los organismos internacionales, pasar por alto, por una parte, la deteriorada situación económica de la población y, por otra parte, encubrir la tendencia al atraso en que se encuentra una economía. Estos dos aspectos definen la tendencia en que se encuentra Bolivia actualmente. Las cuentas macroeconómicas, como el nivel de las reservas internacionales netas (2011-$us12.019 millones), no son, como todos saben, logros del gobierno sino de los precios volátiles de las materias primas en el mercado internacional. El modelo económico burocrático actual no tiene la capacidad de utilizar convenientemente estas reservas. Una parte las usa en la inversión pública, otra en los “bonos inflacionarios sin generación de empleo” (escolares, tercera edad, madres gestantes), otra en subsidios a la gasolina de autos de contrabando y otros y, finalmente, en el crecimiento gigantesco de la burocracia estatal. El gobierno pretende usar una parte significativa de ese ahorro en la creación de más empresas estatales o en fortalecer las mismas, que en la actualidad ya suman 20, pero factores estructurales como la falta de eficiencia, gestión y rentabilidad ponen en duda la devolución de esos recursos. También existen otros ingresos como las remesas (2011-$us1.012 millones) de los migrantes bolivianos que abandonan crecientemente el país por no encontrar trabajo.

Respecto al sector monetario y bancario, la tasa de inflación mantuvo su crecimiento alcista y al 31 de diciembre se situó en 7%, superando a la meta establecida por el Gobierno (6%). El crédito bancario recuperó su dinamismo, principalmente Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

Estos recursos que ingresan a la economía, incluyendo a los “bonos inflacionarios sin generación de empleos”, en un contexto de contracción del aparato productivo interno, generan fuertes presiones inflacionarias sobre los precios de los bienes de la canasta familiar de consumo masivo.

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Para reducir la inflación, el gobierno bajó el precio del dólar con el objeto de incrementar las importaciones ilegales de bienes de consumo y aumentó en 7% la deuda pública interna. Asimismo, se habla de reducción de la pobreza y que fue la política de redistribución monetaria, los “bonos inflacionarios sin generación de empleos”, “pilar del modelo económico” según los teóricos del gobierno, está basada en los ingresos volátiles generados por la exportación de materias primas y no en el desarrollo de los sectores productivos internos, actualmente en proceso de contracción. El gobierno arguye que los bonos, “instrumento central de la reducción de la pobreza extrema”, contribuirían también “al dinamismo de la demanda interna”, es decir, a la demanda de bienes producidos por el sector productivo. Sin embargo, los sectores más beneficiados por esta política son los importadores ilegales de bienes de consumo, los grandes comerciantes locales, la banca y un grupo reducido de industrias, no generadores de empleo ni de ingresos para los trabajadores. Otros países de la región como Brasil y Chile, ejecutaron estas políticas de transferencias monetarias que estimularon la “demanda interna” de bienes como los productos electrodomésticos, electrónicos, automóviles, la mueblería, etc. En Bolivia el sector más estimulado es simplemente el señalado y sobre todo la oferta externa. Por tanto, el modelo gubernamental incrementa la concentración asimétrica del ingreso y el atraso económico. En este contexto el gran problema que enfrenta el gobierno es la “informalidad”. Esta informalidad creciente proviene justamente del desempleo producido por la política económica del gobierno que destruye el aparato productivo chico y medio. Para reducir la informalidad algunos organismos internacionales recomiendan el desarrollo de las “Pymes” mediante el crédito de la banca de desarrollo, es decir, una recomendación tradicional y sin resultados en los países atrasados como Bolivia; surgiendo la pregunta ¿Cómo desarrollar a las Pymes mientras el gobierno las destruye mediante políticas no adecuadas?.

Hay que reconocer que Bolivia no ha logrado cerrar su brecha de productividad con los países desarrollados, ni ha podido transformar su estructura productiva, aún basada en sectores intensivos en recursos naturales. El modelo estatista que impulsa el gobierno, caracterizado por priorizar la expansión de los “sectores estatales estratégicos” basados en la extracción y exportación de recursos naturales y no en el desarrollo diversificado de las Pymes industriales, agropecuarias y de servicios. Para finalizar se tiene que para el 2012 las expectativas de crecimiento mundial no son muy optimistas. La razón de este pesimismo es la crisis financiera por la que actualmente atraviesa la zona del euro y que podría agudizarse en el corto plazo y contagiar a la economía global. Otro factor de riesgo –no menos importante- es el alto desempleo y el volumen de la deuda pública en Estados Unidos. Las expectativas del comercio internacional para el año 2012 tienden a ser menos optimistas a las esperadas en el año 2011, ya que la deuda en Europa y la desaceleración económica en China han generado desconfianza en las familias para la compra de bienes durables. En la misma línea, existen serios problemas estructurales a considerar en los países desarrollados, como el 14% de desempleo en la zona euro y la incertidumbre en la capacidad de los gobiernos a dar solución a la deuda pública. Una vez establecidas las medidas que estabilicen los problemas en los mercados financieros internacionales, se podría considerar un crecimiento sostenible en el comercio internacional, ya que aumentaría la confianza en los empresarios para asumir riesgos.

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Bolivia en cifras Subgerencia Económica y Comercio Exterior Jefatura Económica

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Economía en la Coyuntura En 2011 la economía boliviana cerró con un crecimiento del Producto Interno Bruto del 5.1%, para esta gestión se busca que la inflación llegue al 5% ya que esta alcanzó el 2011 al 17%, según el INE. Esto influye en el nivel de los precios de los productos de la canasta familiar de la población boliviana, pero sobre todo en la población más vulnerable, los pobres y eso es lo que crea una insatisfacción social, por otro lado, el país todavía no ha logrado dar señales adecuadas en cuanto a cómo atraer inversiones externas, ya que la única inversión extranjera que está llegando al país es en los sectores extractivos como el petróleo, gas, minería y el financiero, pero eso no es suficiente. La primera condición fundamental para motivar las inversiones es la seguridad jurídica y respeto pleno a las propiedades de esas inversiones. Se debe hacer esfuerzos para planear normas claras con el fin de atraer inversiones, ya que toda economía se mueve en el sentido de la inversión, producción y empleo. En tanto las reservas internacionales netas (RIN) son producto del excelente momento de los precios internacionales de hidrocarburos y minerales que son los recursos que Bolivia vende hoy en día al exterior. Las RIN alcanzaron a $us 12.019 millones y esto sí es un récord pero el utilizar estos recursos en rubros como la producción o infraestructura puede afectar a la estabilidad

y la garantía monetaria del país, siendo que la deuda total de Bolivia alcanzó los $us 8.552 millones en 2011, estos recursos del RIN solo serían efectivamente $us 3.467 millones. Esto se debe guardar para usar cuando se tenga una crisis y se estima que a mediados de 2012 podrían volver a existir problemas en la economía mundial y habría menores ingresos para el país. Eso se traduciría en menos exportaciones. Este año el país ha crecido, pero no lo suficiente como para asegurar la disminución de la pobreza y lograr un mayor incremento salarial. Los retos para esta gestión son incentivar la producción para la generación de empleos y poder elaborar un mayor trabajo entre el sector público y el privado para garantizar y mejorar los niveles de crecimiento y producción eliminando todas las barreras a los negocios en las exportaciones. El 2011 se aprovecharon los altos precios internacionales de los recursos naturales, sin embargo, no se incrementaron los volúmenes de producción, se desincentivó a los productores de alimentos por el cierre de fronteras para las exportaciones y la libre importación, además de la pérdida de la competitividad por la apreciación del tipo de cambio y un error fue el que se incrementara los recursos destinados a bonos que en el monto total del presupuesto general de la nación alcanzan al 2% y no son sostenibles en el largo plazo.

El Producto Interno Bruto de Bolivia en la gestión 2011, registró crecimiento de 5,1%, respecto a similar período de 2010. Las actividades que registraron crecimiento fueron el Petróleo Crudo y Gas Natural 8%, Transporte y Almacenamiento 7%, Servicios Básicos crecieron en 7%, Construcción con 7%, Servicios Adm. Pública 6%, Establecimientos Financieros 6%, Comercio 3%, Agropecuario con 3% e Ind. Manufacturera 3%.

Al finalizar la gestión 2011, según el INE, la inflación acumulada alcanzo a 6,9%, casi igual a la gestión anterior cuando alzanzo a 7,18%, respecto al índice del mes de noviembre tuvo una variación porcentual positiva de 0,49% . Las divisiones que mostraron mayor incidencia fueron Transporte 1,42%, Restaurantes y Hoteles 0,45%. El precio del tomate, alquiler de la vivienda, el almuerzo y el servicio de transporte interprovincial y taxis.

Las RIN en Bolivia durante la gestión 2011 resgistró un incremento notable de 23,5%, respecto al mismo periodo de 2010. En terminos absolutos, en los últimos 12 meses las reservas netas aumentaron en $us 2.289 millones. El utilizar estos recursos en rubros como la producción o infraestructura puede afectar a la estabilidad y la garantía monetaria del país.

La Deuda Pública Externa representó un incremento significativo de 18,8%, o $us 552 millones. Por su parte la Deuda Pública Interna al finalizar el 2011, tuvo un incremento de $us 349 millones, equivalente en un 7,4%.

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Información preliminar, que publicó el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, señala una Inversión Pública Ejecutada total de $us 2.153 millones que representa el 89% de la inversión programada que alcanza a los $us 2.428 millones y la Inversión Extranjera Directa llegó hasta el tercer trimestre a $us 501 millones.

Las exportaciones bolivianas registradas a diciembre del 2011, reflejaron un total de $us 9.040 millones, cifra mayor en $us 2.162 millones a similar periodo de 2010, cuando llegó a $us 6.878 millones, este incremento representó un 31%. Por su parte el valor de las importaciones alcanzó a 7.613 millones, monto mayor en $us 2.247 millones al registrado en 2010, cuando llegó a 5.366 millones, esto representó un incremento de 42%.

Según la Clasificación de Grandes Categorias Económicas, el comportamiento creciente de las importaciones se debió principalmente a las variaciones positivas en las importaciones de Equipos de Transporte 108%, Combustibles y Lubricantes 48% y Bienes de Capital 25%.

Según la Clasificación de Grandes Categorias Económicas en la gestión 2011, el comportamiento creciente de Combustibles y Lubricantes representó un 38% (mismo que representó casi el 49% del total exportado). Suministros Industriales creció un 38% que representó el 42% de las exportaciones bolivianas.

La recaudación interna para la gestión 2011 fueron Bs. 30.201 millones, monto que representa 1% más que la gestión anterior cuando recaudó Bs. 29.918 millones. Los impuestos más importantes fueron el IUE, IVA y el IT con un crecimiento de 31%, 20% y 26% respectivamente. Estos tres impuestos representan un 78% del total recaudado.

La Renta Aduanera acumulada hasta diciembre de 2011 mostró un incremento en lo recaudado de Bs. 3.105 millones, mismo que representa un 41%, en relación a similar periodo de 2010. La recaudación por importación de mercancías según impuesto registra el siguiente comportamiento: Gravamen Arancelario (GA): 34%, Impuesto al Valor Agregado (IVA): 32%. Impuesto al Consumo Específico (ICE) 17% y Impuesto Especial a los Hidrocarburos y Derivados (IEHD): -24%. La Estructura porcentual de recaudación por departamento señalan que Santa Cruz recauda el 47% y La Paz el 27%. Estos dos departamentos concentran el 74%.

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El Sistema Bancario mantuvo su solidez y crecimiento en la gestión 2011, alcanzando un nivel de Depósitos de $us 9.755 millones, superior en 21% al registrado para la gestión 2010. En términos absolutos esto representó un incremento de $us 1.699 millones. La cartera del Sistema Bancario se incrementó en 25%, lo que representó un monto de $us 1.356 millones.

La estructura de los depósitos en el Sistema Financiero muestra una creciente confianza por el ahorro en MN, el cual representa aproximadamente el 63% de los depósitos en el 2011. Asimismo los depósitos en ME alcanzaron a 36% del total, mientras que los depósitos en UFV representaron un 1%.

La Cartera en mora durante el 2011 fue de $us 111 millones, lo que representa una disminución de -6% con respecto al mismo periodo de 2010. Como se puede observar la mora ha mostrado una tendencia a la baja en los últimos años.

En la tasa de interés activa promedio en moneda nacional en la gestión 2011, mostró una tendencia decreciente de 0,83 puntos porcentuales respecto a 2010. En cuanto a la tasa de interés pasiva presenta un aumento de 0,94 puntos porcentuales en comparación con el periodo de análisis.

El promedio de la tasa de interés activa en moneda extranjera llegó en la gestión 2011 a 7,71%, teniendo un aumento de 0,36 puntos porcentuales comparando con el mismo periodo de 2010. Mientras que la pasiva alcanzó a 0.35%, lo que significó un aumento sólo de 0,06 puntos porcentuales.

Al mes de diciembre de 2011, la Base Empresarial cuenta con 51.708 empresas, de las cuales 14.499 ó el 28% corresponden a nuevas empresas. Al mes de diciembre de 2010, la Base Empresarial contaba con 42.921 empresas, lo que se traduce en un crecimiento del 20%.

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SUBGERENCIA ECONÓMICA Y COMERCIO EXTERIOR JEFATURA ECONÓMICA ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA PAZ CUARTO TRIMESTRE DE 2011 Situación Económica de las Empresas del Sector Comercio Durante el cuarto trimestre del año 2011, los empresarios dedicados a la actividad comercial en la ciudad de La Paz opinaban que la Situación Económica de su Empresa mejoró con relación al tercer trimestre del año 2011, de acuerdo a los datos de la Encuesta Trimestral de Opinión Empresarial y Expectativas de la Actividad Comercial en la ciudad de La Paz, realizada por el Instituto Nacional de Estadística y la Cámara Nacional de Comercio.

GRÁFICO Nº 1 LA PAZ: OPINIÓN ACERCA DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS EMPRESAS EN EL SECTOR COMERCIO, SEGÚN TRIMESTRE, 2011 - 2012 (En porcentaje)

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA – CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA CIUDAD DE LA PAZ Exp.: Expectativas.

La distribución de respuestas1, para el cuarto trimestre de 2011, fue la siguiente: 27,59% de los empresarios consideraban que la situación económica de su negocio fue “buena”, 50,89% “igual” y 18,65% “mala”, lo que representó un saldo neto2 negativo de 8,94%. Cabe indicar que el porcentaje de cobertura de la Encuesta fue de 97,13%. Entre el tercer y cuarto trimestre de año 2011, el porcentaje de los encuestados que opinaron que su situación económica fue “buena” aumentó de 15,39% a 27,59%, el porcentaje de los que indicaron que fue “igual” disminuyó de 60,11 a 50,89% y el porcentaje de los que respondieron que fue “mala” disminuyó de 22,80% a 18,65%. Lo anterior dio como resultado que el “saldo neto” pase de un porcentaje negativo de 7,41% a otro positivo de 8,94%. Con relación a la variable “Ingreso por Ventas”, entre el tercer y cuarto trimestre, también se puede observar un incremento en el “saldo neto” de 6,43% a 25,50%, debido a que el porcentaje de entrevistados que indicó que su venta fue “superior” aumentó de 33,08% a 48,54%, el porcentaje de los que dijeron que fue “igual” disminuyó de 38,62% a 25,55% y los que indicaron que fue “inferior” también se redujo de 26,65% a 23,04%. Por su parte, la variable “Demanda de mercaderías” registró los siguientes resultados: El porcentaje de empresarios que indicó que fue “inferior” disminuyó de 28,94% a 20,77%, el porcentaje de los que indicaron que fue “igual” se redujo de 37,12% a 27,25% y los que respondieron que fue “superior” aumentó de 32,66% a 49,10%, lo que significó que el “saldo neto” aumentó de 3,72% a 28,33% (Cuadro Nº 1). CUADRO N° 1 LA PAZ: OPINIÓN DE LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR COMERCIO TERCER Y CUARTO TRIMESTRE DE 2011 (En porcentaje) PREGUNTAS

La Situación Económica de la Empresa El Ingreso por Ventas La Demanda de Mercaderías El Precio de Venta de las Mercaderías Las Inversiones en Capital El Número de Personal Ocupado Los Sueldos y Salarios del Personal Ocupado Los Gastos en Servicios Básicos La Situación Económica del País

Superior

15,39 33,08 32,66 7,71 13,18 18,07 16,15 13,60 0,93

EVALUACIÓN 3er. TRIMESTRE 2011 Igual Inferior Saldo Neto

60,11 38,62 37,12 86,38 66,41 67,15 71,27 74,11 63,05

22,80 26,65 28,94 4,56 13,93 12,08 11,29 11,01 33,82

(7,41) 6,43 3,72 3,15 (0,75) 5,99 4,85 2,58 (32,89)

Superior

EVALUACIÓN 4to. TRIMESTRE 2011 Igual Inferior Saldo Neto

27,59 48,54 49,10 10,08 25,58 5,50 16,50 18,86 2,45

50,89 25,55 27,25 78,43 50,40 82,25 72,21 71,63 63,28

18,65 23,04 20,77 7,28 12,52 9,37 8,40 6,64 31,37

8,94 25,50 28,33 2,79 13,06 (3,87) 8,10 12,22 (28,92)

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA – CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA CIUDAD DE LA PAZ (1) Saldo Neto: Denominado también Saldo de Opinión, es el resultado de la diferencia entre respuestas favorables o de incremento y negativas o de decremento. (1) (2)

La respuesta de cada empresa encuestada está ponderada por su valor de ventas y por el tipo de actividad comercial a la cual pertenece. Saldo Neto (%): Denominado también Saldo de Opinión, es el resultado de la diferencia entre respuestas favorables o de incremento y negativas o de decremento.

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Expectativas para el cuarto trimestre de 2012 Las expectativas de los empresarios para el primer trimestre de 2012 son menos optimistas respecto a su situación económica, puesto que solamente el 19,71% de los entrevistados proyecta que su situación económica “mejorará”, 56,53% indicó que será “igual” y el 20,88% consideró que será “mala”, lo que resultó en un “saldo neto” negativo de 1,17%. Asimismo, respecto al “Ingreso por Ventas” para el primer trimestre de 2012, según la opinión de los entrevistados, el 19,81% indicó que “mejorará”, será “igual” para el 38,09% y “disminuirá” para el 39,04%, lo que dio un “saldo neto” negativo de 19,23%. Con relación al “Precio de Venta de las Mercaderías” el 72,43% de los empresarios considera que no habrá cambios en esta variable, 12,48% considera que “aumentará” y 10,69% indicó que será “inferior”, lo que significó un “saldo neto” positivo de 1,79%.

Principales dificultades del sector

CUADRO N° 2 LA PAZ: EXPECTATIVAS DE LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR COMERCIO PRIMER TRIMESTRE DE 2012 (En porcentaje) EXPECTATIVAS 1er. TRIMESTRE 2012 PREGUNTAS Superior

Igual

Saldo Neto

Inferior

La Situación Económica de la Empresa

19,71

56,53

20,88

(1,17)

El Ingreso por Ventas

19,81

38,09

39,04

(19,23)

La Demanda de Mercaderías

20,77

40,03

36,13

(15,36)

El Precio de Venta de las Mercaderías

12,48

72,43

10,69

1,79

Las Inversiones en Capital

17,19

56,52

14,63

2,56

El Número de Personal Ocupado

14,78

73,35

8,98

5,80

Los Sueldos y Salarios del Personal Ocupado

31,50

58,35

7,26

24,24

Los Gastos en Servicios Básicos

17,44

70,77

8,91

8,53

La Situación Económica del País

3,65

59,91

33,53

(29,88)

Fuente:

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA CIUDAD DE LA PAZ (1) Saldo Neto: Denominado también Saldo de Opinión, es el resultado de la diferencia entre respuestas favorables o de incremento y negativas o de decremento.

GRÁFICO Nº 2 LA PAZ: OPINIÓN ACERCA DE LAS PRINCIPALES DIFICULTADES DE LOS EMPRESARIOS DEDICADOS AL COMERCIO, CUARTO TRIMESTRE DE 2011 (En porcentaje)

En el cuarto trimestre de 2011 los empresarios dedicados a la Actividad Comercial en la ciudad de La Paz, identifican al “Contrabando” como el principal problema, el cual afectó al 36,78%; le siguen en orden de importancia los “Paros, huelgas y bloqueos” con 28,36% y las “Dificultades aduaneras” con 12,88%. Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA CIUDAD DE LA PAZ

CUADRO N° 3 LA PAZ: RESULTADOS DE LA ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL, SEGÚN TRIMESTRE 2011 - 2012 (En porcentaje) PREGUNTAS

La Situación Económica de la Empresa El Ingreso por Ventas La Demanda de Mercaderías El Precio de Venta de las Mercaderías La Compra de Mercaderías de Origen Nacional La Compra de Mercaderías de Origen Importado El Stock de Mercaderías de Origen Nacional El Stock de Mercaderías de Origen Importado Las Inversiones en Capital El Número de Personal Ocupado Los Sueldos y Salarios del Personal Ocupado Los Gastos en Servicios Básicos La Situación Económica del País

EN EL TRIMESTRE DE REFERENCIA OCTUBRE - DICIEMBRE DE 2011 FUE:

EN EL PRÓXIMO TRIMESTRE ENERO - MARZO DE 2012 SERA:

Superior

Igual

Inferior

Saldo Neto

Superior

27,59 48,54 49,10 10,08 7,81 32,62 10,97 23,54 25,58 5,50 16,50 18,86 2,45

50,89 25,55 27,25 78,43 30,04 47,25 22,67 48,76 50,40 82,25 72,21 71,63 63,28

18,65 23,04 20,77 7,28 11,61 12,24 12,19 17,70 12,52 9,37 8,40 6,64 31,37

8,94 25,50 28,33 2,79 (3,80) 20,38 (1,22) 5,84 13,06 (3,87) 8,10 12,22 (28,92)

19,71 19,81 20,77 12,48 2,53 19,32 7,31 22,39 17,19 14,78 31,50 17,44 3,65

Igual

56,53 38,09 40,03 72,43 29,05 50,42 27,87 54,64 56,52 73,35 58,35 70,77 59,91

Inferior

20,88 39,04 36,13 10,69 17,88 22,37 10,58 13,28 14,63 8,98 7,26 8,91 33,53

Saldo Neto

(1,17) (19,23) (15,36) 1,79 (15,35) (3,05) (3,26) 9,11 2,56 5,80 24,24 8,53 (29,88)

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA – CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO ENCUESTA TRIMESTRAL DE OPINIÓN EMPRESARIAL Y EXPECTATIVAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LA CIUDAD DE LA PAZ

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(1)

Saldo Neto: Denominado también Saldo de Opinión, es el resultado de la diferencia entre respuestas favorables o de incremento y negativas o de decremento.

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Cámara Nacional de Comercio, 122 años al servicio del sector empresarial del país Son 122 años que se consolida como la columna fundamental del empresariado nacional. La institución congrega a 1067 afiliados al comercio, servicios y turismo El pasado 14 de enero del presente año, la Cámara Nacional de Comercio (CNC), centenaria y prestigiosa institución en nuestro país, cumplió 122 años de vida institucional al servicio de los intereses de los empresarios del comercio, servicios y turismo. La Cámara Nacional de Comercio de Bolivia es sinónimo de progreso, desarrollo económico y social del país, inspirada en principios éticos y de compromiso con el empresariado, apolítica que busca la excelencia.

Departamental de Comercio de La Paz. Esta representación le permitió constituirse en un referente nacional e internacional y posicionarse con un interlocutor válido ante los diferentes gobiernos. RESEÑA HISTÓRICA La Cámara Nacional de Comercio nace a la vida institucional el 14 de enero de 1890, por iniciativa de un visionario grupo de empresarios.

La Cámara Nacional de Comercio lleva adelante una labor ininterrumpida por más de 100 años siendo protagonista de la vida del país en el campo económico y social. Este logro se hizo posible, gracias a la seriedad y solvencia de quienes a lo largo de todo este tiempo tuvieron la visión de llevar adelante los destinos de la Cámara, pero principalmente a la voluntad, apoyo y pujanza del arduo trabajo de su más de 1067 afiliados en tres rubros productivos, comercio, servicios y turismo. Hoy en día, leal al prestigio que le otorgó la sociedad, los empresarios y la Patria, la Cámara Nacional de Comercio, se constituye en una entidad seria, que utilizando el talento de sus recursos humanos atiende eficientemente las necesidades de sus afiliados. Como CNC representa a todas las Cámaras del país, y como Cámara Departamental de Comercio de La Paz a las empresas del departamento. La Cámara de Comercio hoy en día cuenta con un abanico de servicios y realiza una labor de representación institucional para todo el sector del comercio y los servicios, sus cámaras departamentales, binacionales y asociaciones sectoriales, así como para las empresas de La Paz en su calidad de Cámara Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

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Los Ormachea, familia tradicional quienes incursionaron en la actividad agrícola, fundamentalmente la coca, el comercio y la banca. A la izquierda, Hector Ormachea junto a su esposa, quien fue el 5to. Presidente de la Cámara Nacional de Comercio (1908 - 1909)

L a primera sede de la Cámara Nacional de Comercio, ubicada en la calle Yanacocha esquina Socabaya (1895)

Entre algunos de los hechos significativos de su historia podemos destacar que: • En 1891, la Cámara se constituye en gestora del Sistema de Arbitraje Privado, que hoy por hoy tomó una marcada relevancia. • En el año 1913 se marca otro hito histórico, ya que a solicitud del Gobierno las Cámaras instituyen el Registro Mercantil que posteriormente en el año 1937 mediante Decreto Ley, encomienda el manejo del mismo a las cámaras de comercio. • En la actualidad es socia fundadora de FUNDEMPRESA concesionaria del Registro de Comercio de Bolivia, un ente transparente, ejemplo de eficiencia y cuyo propósito es brindar seguridad jurídica a todas las actividades económicas del país. • Es en 1929, que la Cámara de Comercio de La Paz fue elevada a la categoría de Cámara Nacional de Comercio, a solicitud y requerimiento de varias Cámaras Departamentales. • El año 1965, el Gobierno de Bolivia reconoce la labor institucional de la Cámara, otorgándole el “Cóndor de los Andes” en la Orden de Gran Cruz. • La Cámara Nacional de Comercio, como muestra de su responsabilidad social construyó con recursos propios, cinco escuelas en zonas de bajos recursos y un Poli funcional deportivo y cultural en la ciudad de El Alto, una vez concluidas las construcciones éstas fueron entregadas en carácter de donación.

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• La Cámara, fiel a su rol de fomentar el desarrollo empresarial, la excelencia y la calificación de los recursos humanos, creó su brazo educativo a través de la Escuela de Comercio y Negocios de la Cámara Nacional de Comercio ECOM, la misma cuenta con la respectiva Resolución del Ministerio de Educación (RA 013/2006 de fecha 18 de enero de 2006). • En el año 2007, la Cámara en un afán de colaborar a los pequeños empresarios del país, creó su Financiera Empresarial que otorga créditos a las Mypes. • La Cámara Nacional de Comercio se aperturó a la microempresa y viene desarrollando una alianza estratégica con las organizaciones nacionales de microempresarios. Nuestro objetivo fundamental es fomentar el desarrollo empresarial en nuestro país. Las empresas al momento de nacer son muy vulnerables a fenómenos externos que pueden sepultar sus aspiraciones de consolidación. Entendemos que el apoyo al emprendedor debe ir acorde a sus necesidades y requerimientos particulares. ASESORÍAS INSTITUCIONALES ASESORAMIENTO EMPRESARIAL La Cámara Nacional de Comercio con un grupo de profesionales altamente calificados y con experiencia, brinda un servicio integral de asesoramiento al empresario asociado, acorde a la naturaleza, las exigencias y las cambiantes necesidades del entorno económico y comercial, para aportar soluciones que fortalezcan sus gestiones, evitando el conflicto, alineando nuestro esfuerzos y recursos a fin de alcanzar el progresivo desarrollo empresarial e institucional. ASESORAMIENTO ECONÓMICO Brinda a los empresarios e instituciones gremiales asesoramiento en temas tributarios, oportunidades de negocios Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio


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en mercados locales e internacionales, demandas y ofertas de productos y servicios, fluctuaciones de precios, tipos de cambio, tasas de interés, indicadores de rentabilidad, riesgo de mercado y riesgo empresarial, expectativas futuras y, en general, toda información económica que sea de utilidad a nuestros afiliados. ASESORÍA CONTABLE Y ADMINISTRATIVA Brinda al empresario un servicio permanente de asesoramiento de gestión empresarial y resolución de problemas relacionados con el cumplimiento de obligaciones de carácter tributario y contable proporcionando información oportuna sobre los cambios de las normativas contable.

uno de sus estudiantes, el espíritu emprendedor además de brindar todos los conocimientos para que “hagan” Empresa y a su vez creen fuentes de trabajo en su país, con conciencia social y compromiso nacional. INFORMACIÓN EMPRESARIAL REVISTA “MERCURIO” La Cámara Nacional de Comercio emite bimensualmente la revista institucional “Mercurio” brindando a los empresarios información útil y veraz de la actualidad económica, legal y de Comercio Exterior, además de las diferentes actividades institucionales de la cámara.

ASESORIA JURÍDICO LEGAL

CIRCULARES IMPRESAS

Pone a disposición de los empresarios asociados, una gestión personalizada en las necesidades de su empresa en la actividad mercantil y las obligaciones que ésta conlleva. Asesora y brinda información legal, sobre normativa nacional, departamental y local que coadyuve al desempeño de las actividades empresariales del comercio y los servicios.

CIRCULARES ELECTRÓNICAS

ASESORÍA EN COMERCIO EXTERIOR Asesora en las operaciones de comercio exterior mediante información sobre contratación internacional, términos de comercio, operaciones bancarias, logística de transporte, operativa portuaria, normativa aduanera, regímenes y procedimientos aduaneros, y otras disposiciones relacionadas con las operaciones de comercio exterior.

Los asociados a la Cámara Nacional de Comercio, reciben de manera periódica nuestras circulares impresas en las que se informa al empresario de todas las nuevas disposiciones legales, tributarias, laborales y otras relacionadas a la actividad empresarial. Los empresarios afiliados a la Cámara Nacional de Comercio, reciben de forma oportuna vía correo electrónico, las normativas en diversos campos. De esta manera están permanentemente informados en materia legal, tributaria, laboral y otras relacionadas a la actividad empresarial. BOLETINES ELECTRÓNICOS

UNIVERSIDAD REAL DE LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO

Se trata de una novedosa manera de brindar a nuestros afiliados boletines electrónicos en las siguientes áreas:

La formación contínua de los empresarios y de sus dependientes, es una las principales líneas de acción de la Cámara Nacional de Comercio, razón por la cual el 24 de marzo de 2010 se procede al acto de Transferencia de Administración de la Universidad Real a la Cámara Nacional de Comercio estableciendo una filosofía empresarial de emprendedores.

Summa Legis Analyticus: Espacio de reflexión y análisis, que pretende incentivar el conocimiento normativo sobre las normas legales.

La Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio fundada en 1999, es una entidad académica cuya constante es la actualización en su rubro, en virtud a las experiencias del mercado laboral, al que debe incorporarse el profesional boliviano, capacitándolo en la teoría como en la práctica, a efectos de enfrentar los retos permanentes de la competitividad. La Casa Superior de Estudios fue adquirida por la Cámara Nacional de Comercio hace dos años y desde ese momento se dedicó a formar nuevos profesionales con una profunda visión empresarial y compromiso social, inculcando en cada Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

Lexdata: Resumen semanal de leyes y Decretos Supremos.

BusinessData: Información sobre licitaciones y oportunidades de negocios. BASES DE DATOS La Cámara Nacional de Comercio, dispone una gran cantidad de datos organizados y sistematizados que permiten al empresario acceder a información estadística económica y social en los ámbitos departamental, nacional y del resto del mundo. Los usuarios podrán acceder a bases de datos, de elaboración propia y de fuentes externas, donde encontrará diversidad de variables micro y macroeconómicas ordenadas por series de tiempo y de corte transversal.

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INTELIGENCIA DE MERCADOS CENTRO DE NEGOCIOS Le brinda la posibilidad de crear condiciones apropiadas para que el empresario mejore su competitividad y productividad mediante el asesoramiento y apoyo especializado en comercio exterior, oportunidades de negocios, misiones y agendas empresariales, estudios y perfiles de: país, mercado, producto y empresas. El Centro de Negocios le ayuda a evaluar el ambiente económico internacional, a encontrar mercados para sus operaciones comerciales, fuentes de suministros para las importaciones y a identificar socios para las inversiones. RUEDA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS La Cámara Nacional de Comercio, en su rol de entidad de Promoción Comercial hace cuatro años tomo la iniciativa de efectuar una Rueda Internacional de Negocios en la ciudad de La Paz, como una oportunidad para hacer negocios de altura, que se brinda al empresariado de esta ciudad y con la intención de convertirse en el evento más importante de estas características del sector occidental de nuestro país y de la región, brindando de esta manera la posibilidad de crear espacios de negociación que beneficien al desarrollo de las actividades empresariales y un adecuado posicionamiento de la producción de los bienes y servicios generados en nuestra región. De la misma manera, incentiva a la micro, pequeña y mediana empresa a consolidarse en el mercado departamental y nacional, reconociendo las adaptaciones que deberán realizarse a los productos para acceder a nuevos mercados. TARJETA DE DESCUENTOS EMPRESARIO La Cámara Nacional de Comercio se caracteriza por impulsar proyectos novedosos y creativos, todos ellos con el fin de dinamizar la economía boliviana y principalmente beneficiar a quienes son sus empresas asociadas. Con este propósito se creó la “Tarjeta Empresario”, servicio que brinda beneficios a Ejecutivos y Socios de empresas afiliadas a la Cámara a través de descuentos en Líneas Aéreas, Hoteles, compra de bienes y servicios. Lo que se pretende en definitiva es hacer más negocios y a menor costo. SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS CENTRO DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN La Cámara Nacional de Comercio es la institución pionera que introdujo en la República de Bolivia el sistema de Arbitraje y Conciliación Comercial como alternativa a la justicia ordinaria, mediante la incorporación dentro de su Estatuto

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desde 1890, año de la fundación de esta institución. Dicha introducción terminó de hacerse patente con la creación, en el año 1992, de un centro especializado en Arbitraje y Conciliación que, junto a la Cámara, se constituyeron en los principales gestores para la promulgación de la Ley Nº 1770 de Arbitraje y Conciliación de 10 de marzo de 1997. El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara Nacional de Comercio es reconocido en la actualidad, tanto a nivel nacional como internacional, como el principal ente administrador de procesos de este tipo en la República de Bolivia, no sólo porque ostenta la categoría de Sección Boliviana de la Comisión Interamericana de Arbitraje Comercial - CIAC y de Capítulo Nacional de la Comisión de Mediación y Arbitraje del Centro de Cámaras de Comercio del MERCOSUR, sino también por el volumen e importancia de procesos que se atienden. Los usuarios de nuestro servicio son empresas y el propio Estado boliviano, que confiaron en el CAC para la resolución de sus controversias, debido principalmente al alto nivel de compromiso, transparencia, especialización y solvencia moral y profesional de los árbitros y conciliadores acreditados en sus listas, así como del personal técnico a cargo de la administración de este Centro. Bajo esta lógica, nuestro Centro de Arbitraje y Conciliación brinda a los usuarios un marco normativo e institucional adecuado para resolver controversias de carácter comercial de una manera eficaz, rápida, transparente, especializada, imparcial y económica. SERVICIOS ADUANEROS Brinda al importador un sistema automático de avisos de interés del importador para facilitar sus operaciones de comercio exterior. Con la nueva plataforma del Servicio de Información al Importador se brinda la siguiente información: CADENA DE AVISOS POR IMPORTACIONES: Parte diario de control de tráfico, recepción de mercancía en depósitos de recinto, aviso de salida de mercancía (Recintos Aduaneros de la ciudad de El Alto: Aduana Interior, Zona Franca Comercial y Aeropuerto). CADENA DE AVISOS DE PUERTO ARICA: Arribo de mercancías a puerto, aviso de salida de mercancías de puerto. SERVICIOS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Aviso de nueva disposición legal, de nueva disposición Aduana Nacional, de nueva disposición Servicios de Impuestos

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Nacionales, de nueva disposición Concesionario Recinto, de nueva disposición SENASAG, de nueva disposición IBNORCA, de nueva disposición Gaceta de Bolivia y otros avisos según necesidades. Igualmente un sistema de estadística mensual de importaciones, clasificada según NANDINA. FINANCIERA EMPRESARIAL La Financiera Empresarial de la Cámara Nacional de Comercio, fue concebida para satisfacer las necesidades de financiamiento de los sectores principalmente de micro y mediano empresario, destinado a promover y apoyar las iniciativas económicas de sus socios y otros agentes económicos. El servicio es un mecanismo de financiamiento que da oportunidad de crédito, es capaz de promover y fomentar el desarrollo de las actividades económicas pertenecientes a la micro, pequeña y mediana empresa de las ciudades de La Paz y El Alto acorde a sus necesidades.

2. En toda la trayectoria en la Cámara acumuló una serie de experiencias. ¿Qué es lo que nos podría comentar en torno a este aspecto?

Efectivamente en la Cámara Nacional de Comercio se adquiere una serie de experiencias y conocimientos, podría decir que trabajar en la Cámara me ha permitido aplicar los conocimientos teóricos a la realidad del país, en la perspectiva de aportar con un granito de arena al desarrollo del país, a través del análisis y propuestas en temas de política económica o simplemente de normas administrativas que tenían el propósito de facilitar la actividad económica, lógicamente en el marco del cumplimiento de la leyes.

Otra experiencia importante es que en la Cámara Nacional de Comercio se tiene una estructura institucional muy sólida, sus principios y valores están definidos, por consecuencia lógica las políticas de la institución y su accionar tienen el sustento de todas las instancias establecidas estatutariamente, se realiza un trabajo corporativo.

La Financiera ha implementado cuatro productos crediticios: El Plan Microempresa, Plan Microcrédito al Socio, Plan Microcrédito Asalariado y Plan de Crédito para la Formación de Recursos Humanos Lic. José Valencia, Gerente General de la Cámara Nacional de Comercio 1. Cuéntenos su perfil profesional, desde cuando ingresó a trabajar en la Cámara Nacional de Comercio y qué papel desempeña actualmente.

Ingrese a trabajar a la Cámara Nacional de Comercio el año 1992, en el cargo de analista económico. Actualmente desempeño el cargo de Gerente General.

3. ¿Cuáles considera fueron los mayores logros de la institución que gerenta?

Soy economista de la Universidad Mayor de San Andrés, tengo una maestría en Economía Agrícola de la Universidad Católica Boliviana y varios cursos de comercio exterior e indicadores económicos realizados en Bolivia, España, Uruguay y Costa Rica.

En primer lugar considero que los logros alcanzados por la Institución son el fruto de ese trabajo corporativo que se realiza. En los 122 años de vida que tiene nuestra Cámara, los logros han sido muchos y de significativa importancia, que sería pretencioso tratar de describirlos en unas cuantas líneas, más bien los invito a leer los tres volúmenes de la historia de la Cámara, en la que se deleitarán en un devenir de hechos relacionados con personajes y personalidades de nuestra Institución que convergen de una u otra manera en la misma historia del país, que definitivamente aportaron al desarrollo económico y social.

4. ¿Qué es lo que más le gusta y lo que menos de su trabajo?

En primer lugar considero que el trabajo dignifica a la persona y el trabajo que hagas, debes realizarlo con el mayor compromiso y esfuerzo que tengas, poniendo en práctica todos los conocimientos que tienes; en ese entendido todo lo que hago en el trabajo es de mi agrado, soy un convencido que el trabajo en equipo es la mejor fórmula para alcanzar los objetivos que nos tracemos.

5. ¿Qué proyectos tiene la Cámara para esta gestión?

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Tenemos algunos proyectos en mente, pero considero que este año nuestro principal objetivo debe ser el de consolidar, readecuar y fortalecer los servicios que han sido implementados en las anteriores gestiones, será un año muy importante para que nuestros socios puedan beneficiarse de nuevos servicios.

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6. ¿Cómo ve la situación económica del país?

Para el presente año, la situación económica, vista desde el punto de vista de los indicadores macroeconómicos, será estable y con un crecimiento muy cercano al logrado el año 2011. Considero que la actividad del comercio y los servicios tendrá un buen año en términos generales, lo que sí me preocupa es la alta informalidad que existe en nuestra economía que desincentiva la inversión y se constituye en una competencia desleal para la empresas que hacen un importante esfuerzo en generar empleo formal y contribuir al erario nacional, pero que en contraposición reciben una mayor presión y sobreregulación.

7. ¿Qué mensaje daría a todos los asociados de la Cámara al conmemorar estos 122 años de vida institucional?

Deseo agradecerles por la confianza depositada en su Cámara, decirles que estamos haciendo todos los esfuerzos para solucionar los distintos problemas que tienen y que estamos para servirlos, invitarlos a que nos visiten o nos llamen que con mucho gusto atenderemos sus inquietudes y muchas felicidades por que ustedes son la Cámara.

“MERCURIO” conversó con algunos Past - Presidentes de la Cámara Nacional de Comercio para conocer su opinión sobre lo qué significó para ellos el haber presidido la Mesa Directiva de la CNC y cuál fue el aporte más importante que dejaron en la institución.

sas alrededor de la enorme mesa compuesta por los directores, pensando que era una oferta más en la cadena de promesas incumplidas a través de los años, pero estaban equivocados, empecé a profundizar la materia e hice un análisis de la situación económica de la institución y de las posibilidades de construir un edificio como el que tenemos ahora. Me puse en contacto con la empresa constructora BARTOS que en ese entonces era la más grande que había en el país y me reuní con ellos para determinar la viabilidad del producto y un presupuesto aproximado”, contó. Pérez Monasterios señaló que en aquella época, la fuente principal de los ingresos de la institución era generada por los despachos aduaneros, (uno por mil) que amortizaban las empresas. “Hice los cálculos respectivos y determinamos subir al tres por mil, los ingresos se triplicaron y los directores de la cámara nos dieron el respaldo suficiente para construir el edificio. Este proyecto fue un proyecto sano que no demandó ninguna cuota extraordinaria por otros caminos”. Sin embargo, éste no fue el único aporte que dejó Marcelo Pérez Monasterios a la institución porque aparte de iniciar un programa de Publicaciones, también impulsó un Plan de Acción Social, guiado por su alto espíritu de solidaridad mediante el cual se instituyó un fondo, con el aporte de los asociados. Es así que fruto de dicho Plan, entre los años 1972 y 1976, la Cámara Nacional de Comercio, entregó cinco escuelas, como una contribución desinteresada a la comunidad estudiantil de La Paz y como una forma de cumplir con su responsabilidad social. “Para que nuestros niños tengan una mejor educación, cada empresa pagaba de sus ventas el uno por mil, imagínense, de 1.000 Bs., 1 Bs. Quiero destacar que el respaldo que yo tuve de la Cámara es digno de mención. Empezamos a reunirnos y a reclutar dinero y construir varias escuelas en la ciudad de La Paz, les pusimos los nombres de ex Presidentes, también construimos un Coliseo en El Alto”, dijo.

MARCELO PÉREZ MONASTERIOS (1973-1975) Para Marcelo Pérez Monasterios significó un gran honor trabajar en la Cámara Nacional de Comercio y ocupar diferentes cargos hasta llegar a la Presidencia de la institución, además de ser el único Presidente Vitalicio Honorario. El aporte más grande que nos dejó durante su gestión fue sin duda alguna el inicio de la construcción (1972) del Edificio de la Cámara Nacional de Comercio ubicado en la Avenida Mariscal Santa Cruz que durante décadas se mantuvo postergado, el mismo fue inaugurado el 22 de abril de 1982. En reconocimiento a ello el Auditorio de la Cámara lleva su nombre. “Cuando me eligieron la primera vez Presidente, me comprometí a construir el edificio de la cámara. No faltaron las sonri-

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GUILLERMO MORALES FERNÁNDEZ ( 1994-1998) (2001-2010) Al igual que para Marcelo Pérez Monasterios para Guillermo Morales significó un alto honor y un orgullo el haber ocupado

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el cargo de Presidente de la CNC durante un par de gestiones, debido a que le dio la posibilidad de mostrar su voluntad de servicio, crear proyectos y de generar institucionalidad representativa en los empresarios privados. Son varios los aportes y logros que dejó la Presidencia de Guillermo Morales en la institución, de los cuales mencionaremos los más importantes. “En mis gestiones siempre trabajamos en equipos institucionales y como logros de esos dos directorios quisiera mencionar que generamos importantes proyectos para la institución, por ejemplo el haber logrado como Ley de la República, la creación del Arbitraje Comercial en el país. De igual manera, en esa oportunidad, logramos bajo normativa de la superintendencia de Bancos, la creación de una institución como es ENSERBIC que se dedica a sanear y a cuidar cartera”, señaló. Asimismo, Morales destacó también que se generó el fortalecimiento del Registro de Comercio, tecnificándolo y reforzándolo, para dar lugar a lo que hoy día se denomina la Fundación para el Desarrollo Empresarial (FUNDEMPRESA) que logró transparentar de una manera eficiente y profesional la actividad económica comercial en todo el país.

Morales dijo que dentro de los servicios institucionales de la cámara, se esmeró por lograr un campo ferial. “Yo creo que las futuras generaciones deben hacer un campo ferial con todas las características necesarias para mostrar la producción, la industria, el comercio y el turismo, pero en ese intermedio, hemos generado un instrumento paralelo que tiende a fortalecer la producción y el comercio. Hemos establecido la primera Rueda de Negocios a nivel nacional e internacional y hoy veo con mucha satisfacción como se reditúa año tras año con mejores resultados”. Finalmente, Morales destacó que lo que se logró durante sus gestiones fue la satisfacción que tiene de haber dejado juntamente con los directores, la primera institucionalidad representativa del comercio, los servicios, el turismo y de la exportación de Bolivia como es la Cámara Nacional de Comercio. “Institución centenaria que para mí significa mi alma mater institucional”.

“En lo referente a los servicios, me siento feliz de haber logrado con los señores directores, la creación de la Financiera Empresarial. Este mecanismo financiero ya en su primer año nos dio muy buenas satisfacciones, es necesario que los directores cuiden este instrumento, lo fortalezcan, debería servir como una base para lograr en un futuro y no muy largo, el primer Banco de la CNC”, enfatizó. También mencionó que en el área educativa se creó la Escuela de Nacional de Comercio, (ECOM), instituto con formación de técnicos medios. “Lo establecimos inicialmente en una de las instalaciones de la Cámara, en el Edif. Urbana, Avenida Camacho y este instituto superior nos sirvió mucho para lograr hoy día la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio que es un nuevo desafío de todos los empresarios del comercio particularmente de los directores. Quiero reiterar que la Universidad Real es de la Cámara Nacional de Comercio y dependerá mucho de su directorio para poderla empujar y proyectar en los niveles que le corresponde”. Otro de los aspectos que hay que mencionar, es que durante las Presidencias de Guillermo Morales se trabajó permanentemente en el fortalecimiento de un sistema integrado aduanero que sirvió para mejorar el comercio exterior y el control aduanero. “Un tema fundamental es que junto con la Cámara Nacional de industria, logramos descentralizar el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (IBNORCA) que no podía estar en manos del manejo político, de tal manera que lo hemos institucionalizado y es el primer instrumento que certifica el control de calidad y procedimientos de producción. Hoy en día, la presidencia del IBNORCA es itinerante entre las diferentes instituciones empresariales que han logrado esta descentralización”, añadió.

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DANIEL PAZ PACHECO (1987-1991) “La Cámara Nacional de Comercio, no sólo para mi persona y mi empresa sino para todos los asociados del país ha significado siempre un referente importante en lo que corresponde a las ideas, el pensamiento porque no debemos perder de vista que la Cámara de Comercio es una institución centenaria, madura, serena, y sus comunicados son de altura, un nivel muy elevado para poder orientar ya sea al asociado, al empresario y a la nación”, dijo el Past- Presidente de la CNC. Daniel Paz Pacheco aprobó las bases de una Política de Comercio, con lineamientos precisos sobre el marco jurídico del comercio boliviano, su rol en el contexto internacional, el arbitraje internacional, la dimensión del mercado, la estructura de la demanda y la dependencia externa en el tráfico comercial fueron sin duda los principales aportes que dejó a la institución. “Tuve la gran satisfacción de haber sido el Presidente en el centenario de la cámara, hicimos una labor interesante, tuvimos actos realmente de renombre con mucha gente que vino del exterior, de diferentes cámaras, empresarios que nos acompañaron y creo que ahí se pudo demostrar que la Cámara cumplía 100 años dentro de su prestigioso trabajo a favor del desarrollo de la nación”, dijo Paz Pacheco.

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Asimismo, recordó que el trabajo, la dedicación y el esfuerzo que puso durante sus gestiones fueron los principales pilares para el logro de sus objetivos dentro de la cámara. “Durante mi gestión no sólo tuve el orgullo de preparar el centenario de la Cámara sino también el trabajo que se realizó para la conformación del Centro de Arbitraje y Conciliación ya que realizamos viajes a la ciudad de Washington y tengo la satisfacción de haber firmado el convenio con Charles Norber, Secretario Ejecutivo de la Compañía”. Paz Pacheco aclaró que el Centro de Arbitraje y Conciliación (CAC) se constituye en el brazo de apoyo al poder judicial. “Consideramos que es muy importante acceder al CAC porque primero existe una alternativa, antes de entrar a un juicio, que es la Conciliación y si no se puede se va a un proceso de Arbitraje que termina en un Laudo que es cosa juzgada. Es ágil, no tiene la demora que lamentablemente tiene la justicia boliviana por la cantidad de casos que tienen que atender, este hito que cumple la cámara es de mucha importancia para el país”. ALEJANDRO YAFFAR DE LA BARRA (1998-2001)

que siempre es muy difícil luchar contra la informalidad, pero más son las satisfacciones y los logros realizados en mi gestión”. A raíz de ello trabajó por la consolidación de la Ley 1990, Ley General de Aduanas. Otro de los emprendimientos destacables y en los que se comprometió personalmente fue la implementación de la Jornada contínua en las ciudades de La Paz y El Alto durante el gobierno de Hugo Banzer. Asimismo, durante la gestión de Yaffar se trabajó por la extinción de lo que era el SENAREC, que en su corta vida fue un espacio para la corrupción, la informalidad y la burocracia. “Otro de los aportes que realice fue el traspaso del Registro de Comercio a manos privadas, para lo cual se trabajó arduamente en mi gestión y fruto de ello se creó FUNDEMPRESA en la gestión de Guillermo Morales”. Mencionó que la institución tuvo una participación muy activa a nivel internacional en diferentes foros, conferencias y congresos. Asimismo, la cámara fue miembro del Consejo Nacional de Zonas Francas. El Past- Presidente dijo también que en su gestión se implementó el Servicio de Oportunidades Laborales (SOL) que es una bolsa de trabajo, destinada a colocar en las empresas a jóvenes con capacidades de formación profesionales y que se fortaleció el Servicio de Información Confidencial de Protección al Crédito (SIPROTEC), en apoyo a la determinación al riesgo en las operaciones financieras. Agregó que se continuó con el proceso de consolidación de Centro de Arbitraje y conciliación (CAC), diseñando el espacio adecuado para los jurados y el funcionamiento administrativo del Centro.

Fue miembro de la Mesa Directiva de la cámara durante siete años. En 1994 Guillermo Morales lo invitó a postular la Segunda Vicepresidencia de la Cámara y en 1996 fue elegido en la Primera Vicepresidencia. En 1998, al dejar el cargo Guillermo Morales, presidió la Mesa Directiva. “Para mi persona el haber presidido la Cámara significó un gran reto, fue una época muy importante en mi vida personal y profesional que me dio una visión muy completa de nuestro país tanto el área económica, cultural y social”, dijo Alejandro Yaffar. De igual manera, agregó que siente una gran satisfacción y se siente muy honrado de haber presidio y dirigido a tan importante sector de la economía de nuestro país. “Tuvimos las mejores relaciones con la otras cámaras afiliadas, con la CAINCO teníamos una relación muy estrecha y un trabajo muy bien coordinado”. Fue testigo del inicio de la crisis internacional de fines de siglo. Entre los logros más destacables encontramos, su lucha frontal por combatir el contrabando y su lucha contra la corrupción. “Son grandes los logros en estos dos ámbitos, hay un momento en que uno siente frustración porque se da cuenta

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“Se normó las operaciones en el Puerto de Arica y se reestructuro las operaciones en la Hidrovia Paraguay – Paraná conjuntamente con el gobierno”, finalizó. OSWALDO IRUSTA (1984-1987) Para Oswaldo Irusta significó también un honor el haber trabajado como Presidente en la Cámara Nacional de Comercio. “La Cámara es una escuela en la que uno recibe más de lo que da. No sólo adquirí prestigio nacional sino internacional y es un gran honor el haber sido Presidente. Estoy trabajando hace 40 años en la Cámara y el dedicarme a la entidad es un esfuerzo que para mí es muy grato ya que va en beneficio de la colectividad empresarial”. Entre los aportes que dejó en la institución se destaca la implementación del primer centro de computación. Asimismo, destacó que lo que es hoy es la Cámara Nacional de Comercio es gracias al esfuerzo que hicieron todas las mesas directivas presididas por los Past Presidentes. Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio


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Oswaldo Irusta condujo a la institución en dos planos consecutivos contradictorios. De la hiperinflación que destruyó el aparato productivo nacional, al ajuste estructural que liberalizó la economía y frenó la marcha hacia el desastre nacional. Tras la adopción del DS 21060, la Cámara valoró el régimen de libertad para las operaciones cambiarias, la libre importación y exportación de bienes y la determinación de los precios por la vía del mercado. CARLOS TADIC (1991-1994) Para Carlos Tadic el haber ocupado la Presidencia del Directorio de la Cámara Nacional de Comercio le trajo muchas satisfacciones, debido a que durante su presidencia se modernizó la institución y la transformó no sólo en una entidad de “defensa” de los asociados sino en una institución que cobijó también a los no asociados para crear y generar ideas en pro del

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desarrollo del país. “Fueron cuatro años llenos de logros y de gran crecimiento personal y grandes satisfacciones”. Con Tadic empezó la era de los “ejecutivos de empresa”, cuando las instituciones sentían la necesidad de atraer a los pequeños comerciantes del sector informal. El comercio se abocó a temas como las zonas francas, las reformas al código Tributario, el Registro de comercio y la Reorganización de Aduanas. Consultado respecto al principal aporte que dejó en la institución dijo que el trabajo que dejó no sólo fue de su persona sino de todo el directorio de esa época. “Lo más destacable fue cambiar la mentalidad y lograr que la institución preste servicios tangibles a sus asociados y también a la comunidad en su conjunto. Sin embargo, el mayor de todos los aportes a los asociados y fundamentalmente al país fue la creación del Centro Nacional de Arbitraje, que nació como una de mis locuras habituales, ya que a causa de un viaje que realicé a Washington, me lancé a la aventura y firme el acuerdo con el CIAC que es ahora un gran medio para la resolución de problemas legales contractuales para los asociados y para cualquier ciudadano”.

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La Paz ocupa el puesto 35 en el Ranking de Competitividad de las Principales Ciudades de Latinoamérica La ciudad de La Paz está en la posición 35 en el Ranking de Competitividad de las Principales Ciudades de Latinoamérica, a diferencia del año 2009 que se ubicaba en el puesto 50, según el estudio realizado por América Economía Intelligence.

De acuerdo al ranking realizado por América Economía Intelligence sobre las ciudades más competitivas de Latinoamérica en base al Índice de Competitividad Urbana (ICUR), la ciudad de La Paz se encuentra ubicada en el puesto 35 de un total de 37 como la tercera ciudad menos competitiva. Sin embargo, comparativamente al año 2009 se observa una mejora evidente, ya que en ese período, La Paz se encontraba en el puesto 50. Asimismo, el Ranking de Mejores Ciudades para hacer Negocios 2010 consigna entre las tres primeras ciudades más competitivas a Miami, Santiago de Chile y Sao Paulo. Esta información es parte del estudio de “Competitividad en el Municipio de La Paz, 2001 - 2010” efectuado por las analistas Carola Sangueza y Soraya Fernández, el mismo que fue presentado en diciembre del año pasado en el auditorio de la Cámara Nacional de Comercio. El Estudio de Competitividad del Municipio de La Paz, se realizó en el marco del Observatorio “La Paz Como Vamos”, programa

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conformado el año 2010 por la Fundación para el Periodismo, la Ayuda Obrera Suiza junto al Proyecto de Ayuda a la Democracia Municipal, la Universidad Nuestra Señora de La Paz y la Cámara Nacional de Comercio, quienes fueron los pioneros en la creación del primer observatorio ciudadano del país. “Cómo Vamos” es una estrategia de seguimiento y monitoreo que busca contribuir al desarrollo competitivo y transparente del municipio de La Paz, como una de las ciudades más informadas, responsables y participativas. Desde esa perspectiva, el objetivo central de la investigación fue analizar la evolución de la competitividad en el municipio de La Paz, en el período comprendido 2001-2010, para lo cual se tomó en cuenta como referencia el Plan de Gobierno Municipal, el Programa Operativo Anual 2011, información estadística publicada por la Oficialía de Promoción Económica del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz y el INE, así como estudios sobre competitividad urbana en un contexto de América Latina.

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“MERCURIO” conversó con la analista Carola Sangueza, una de las autoras del estudio, quién nos dio una información detallada sobre el estudio realizado referente al tema de la competitividad en el municipio de La Paz. Competitividad Urbana Carola Sangueza manifestó que desde el punto de vista de la revista América Economía Intelligence se puede decir que “La competitividad urbana se define como el grado de sustento que tiene la invitación que hace una ciudad a las empresas para realizar negocios en ésta y desde ésta. Es decir, una ciudad que cuente con mejor entorno (político y económico), con mayor poder de negocios, con mejor gestión urbana y con un mayor desarrollo de servicios empresariales será la que alcance un mayor grado de competitividad, suponiendo que todas las ciudades están extendiéndoles a las empresas una invitación formal para atraer una mayor cantidad y calidad de inversión”. La competitividad de una ciudad se basa en la oferta urbana que presentan las distintas urbes o ciudades para hacer y atraer negocios e inversiones, así como también las condiciones de infraestructura que brinda la ciudad a las empresas que desean hacer negocios e invertir. “El concepto de competitividad está ligado al concepto de productividad, es decir que cuanto más productivos seamos, más competitivos seremos, aplicando ese concepto al tema de la competitividad del municipio. Estamos buscando generar mejores condiciones para que las empresas aumenten su productividad y se posicionen en el mejor grado de competitividad y así enfrentar los nuevos retos que está trayendo el mundo globalizado”, dijo Sangueza. Ventajas competitivas en el Municipio de La Paz Consultada respecto a cuáles son las ventajas competitivas de la ciudad de La Paz, Sangueza considera que en los últimos años, a través del Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Ayma se limitaron varias líneas estratégicas de La Paz, fortaleciendo sus acciones y creando condiciones para hacer inversiones en el municipio. “Dentro de las ventajas competitivas que tenemos como municipio podemos decir que ha habido una mejora sustancial en el tema de la infraestructura, que actualmente viene brindando a nuestros ciudadanos. Tenemos mejores calles, avenidas, planes de desarrollo, barrios de verdad, programas de desarrollo en el tema cultural. Se están creando las condiciones para el desempeño, para atraer inversiones en los programas de competitividad. El Premio Líder La Paz, sus programas de desarrollo de acuerdo a las Mypes, la Casa del Emprendedor. El municipio ha generado varias iniciativas atrayendo inversiones”. Medios de de negocios El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población, de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz. Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

En los últimos años, La Paz ha generado acciones orientadas a la promoción de la cultura emprendedora a través de diferentes instituciones y organizaciones de apoyo a la Mype, con el fin de elevar los índices de productividad, fortalecer el tejido productivo y mejorar el desempeño empresarial. La analista asegura que los medios de negocio que brinda el municipio de La Paz tiene muchas iniciativas interesantes y que uno de los temas de la Oficialía de Promoción Económica es el “Premio Líder La Paz” que está dirigido a los pequeños empresarios para que se genere una cultura emprendedora, capacitándolos y mejorando su desarrollo empresarial. “Se les brinda bastante apoyo, a través, por ejemplo de la Casa del Emprendedor y la feria de compras donde se ha demostrado que son actividades de transparencia muy bien organizadas que impulsan a los pequeños empresarios. Son temas concretos que el Gobierno Municipal hace en favor de los empresarios para incorporarlos a un mercado, mejorar sus condiciones con este tipo de actividades; ellos tienen que alcanzar ciertos niveles de calidad en sus productos, y generar un centro de mejora de calidad”. “En el tema de servicios, el municipio está dotando de infraestructura necesaria para que se colabore con toda la logística de distribución, a través de la construcción, por ejemplo de los puentes trillizos que nos permiten vincular las laderas este con oeste. Por otro lado, se está generando puntos feriales que nos permiten acceder a nuevos mercados, crear oportunidades de negocios a los microempresarios”, dice Sangueza. De igual manera, la analista menciona que desde el punto de vista integral, el municipio está generando medios para impulsar a las empresas. En el tema de transporte por ejemplo, la reorganización del sector que fue una de las debilidades del municipio y que a partir de este año se van a complementar las acciones que ayudarán en la organización con el objetivo de generar menos caos y un ambiente de tranquilidad, condición necesaria para un inversionista.

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Sin embargo, la base empresarial de La Paz fue perdiendo participación dentro del contexto nacional, mientras que el año 2002 representaba el 41.3% del total nacional, para el año 2011 su participación llegó al 32.9%. Contrariamente a lo sucedido con Santa Cruz, Cochabamba y Oruro que muestran una participación creciente. Esto mostraría que La Paz está perdiendo la capacidad de atraer negocios. Competitividad en los Macrodistritos Sangueza considera que cada distrito tiene su característica propia y que el Macrodistrito Max Paredes es el más competitivo en lo referente la Industria Manufacturera, el Macrodistrito Sur tiene un nivel de competitividad orientado hacia los servicios, el Macrodistrito centro enfocado al desarrollo de los servicios del gobierno. “Podemos decir que no hay un grado de desarrollo homogéneo en cada macrodistrito ya que es diferente uno al otro, no podemos judicializar y decir, éste es más competitivo, cada uno ha desarrollado un cierto nivel de competitividad”. Acciones en mejora de la competitividad Con respecto a las acciones que se deben tomar para mejorar la competitividad en el municipio de La Paz, Carola Sangueza mencionó que existe el Plan de Desarrollo Ayma, sin embargo a partir de este año se implementará el Plan de Desarrollo Municipal con un horizonte mayor.

El Plan Ayma tiene seis ejes estratégicos orientados la descentralización municipal: 1) Revive el centro La Paz, 2) La Paz Metropolitana y Moderna. 3) La Paz Competitiva, 4) La Paz Sostenible, 5) La Paz Equitativa incluyente 6) La Paz participativa e institucionalizada. “Cada uno de estos ejes está orientado a fortalecer aquellas debilidades que tiene el municipio y generar las condiciones para impulsar su crecimiento de forma sostenible. Actualmente el municipio de La Paz está institucionalizado, es decir que está reconocido por el ciudadano como un ente que trabaja por él con todas las falencias que pueda tener”. Por otro lado, Carola Sangueza puso énfasis en el eje de La Paz Metropolitana y Moderna, la misma que permitirá expandirse hacia otros municipios aledaños como ser: Viacha, El Alto y otros. “La Paz es una ciudad que le falta espacio para generar empresas e industrias, no tiene donde expandirse. El objetivo consiste en impulsar a microempresarios para que vayan con sus emprendimientos a esos municipios alejados y formar una macro región”. “La metropolizacion es un tema muy importante que se va acentuar el próximo año, ahora se encuentra en proceso de ser socializado ya que tiene un horizonte de 40 años, realmente va haber una transformación del municipio”, finalizó.

La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar y su principal meta económica es alcanzar un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos lo cual depende principalmente de la productividad con la cual se emplean sus recursos, trabajo y capital. “Se define la competitividad de un país como un conjunto instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de una economía y, en consecuencia, condicionan el grado de prosperidad al que puede acceder el país. Es decir, economías más competitivas tienden a presentar mayores niveles de ingreso para sus ciudadanos”. (World Economic Forum, 2009). Una ciudad que cuente con mejor entorno (político y económico), con mayor poder de negocios, con mejor gestión urbana y con un mayor desarrollo de servicios empresariales será la que alcance un mayor grado de competitividad. El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población, de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz. La imagen de una ciudad limpia, ordenada y comprometida con el medio ambiente se constituye en una ventaja competitiva que facilita y motiva la atracción, creación y desarrollo de negocios.

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GOLPE A LA ACTIVIDAD FORMAL

MAYOR PRESIÓN TRIBUTARIA PARA LA CLASE MEDIA Y LOS EMPRESARIOS FORMALES Cuentan sobre el concepto de presión tributaria que en la antigüedad que los Borbones aumentaron la presión tributaria sobre América de varias maneras: cambiaron los porcentajes de recaudación, crearon nuevos impuestos y aumentaron los tributos exigidos a los mestizos, criollos e indígenas. Con ello, consiguieron un importante incremento de los ingresos fiscales para cubrir su enorme déficit. Al aumentar la presión tributaria, surgieron conflictos que expresaban el descontento de gran parte de la población, como los criollos (que seguían sin acceder a cargos administrativos y de gobierno), los aborígenes y los mestizos. La épica epopeya que siguió luego es ampliamente conocida. Para nuestro entorno de ideas, la presión tributaria o presión fiscal es un término económico para referirse al porcentaje de los ingresos que los particulares deben aportar al Estado en concepto de impuestos. De ese modo, la presión tributaria de un país es el porcentaje del PIB recaudado por el Estado mediante los impuestos. La presión tributaria se mide según el pago efectivo de impuestos y no según el monto nominal que figura en las leyes, de tal modo que, a mayor evasión impositiva menor presión, aunque formalmente las tasas impositivas puedan ser altas. De hecho en países con alta tasa de evasión, el Estado usualmente eleva la presión impositiva sobre los habitantes con menos posibilidades de evasión, usualmente los consumidores.

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La frase del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo que se encuentra en el informe Desarrollo Humano 1990 se podría aplicar para comenzar este documento de análisis “La verdadera riqueza de las naciones está en su gente”. En concordancia de lo señalado por Adam Smith, “el fundamento de la riqueza es el trabajo humano y un marco institucional que promueva la propensión de todas las personas a mejorar su propia condición”, la clave de la prosperidad, por tanto no estriba en los recursos naturales, que sin duda podrían ayudar a facilitar el desarrollo, sino en un contexto propicio, caracterizado por “paz, impuestos moderados y una tolerable administración de justicia”. Si ello no sería así grandes naciones como el Japón, Inglaterra, Finlandia, Noruega entre otros muchos ejemplos, no estarían en la pirámide más alta de prosperidad. En ese restringido marco institucional cabe el establecimiento de lo que llamó “sistema de libertad natural”, en el que cada uno persigue su propio interés en un proceso competitivo que, a través de la “mano invisible” del mercado, fomenta la división del trabajo y los intercambios voluntarios y desemboca en un mayor bienestar general, porque en esas condiciones, la riqueza se crea y la holgura de unos no equivale a la miseria de otros, sino todo lo contrario. El objetivo básico del desarrollo según nuestra centenaria Cámara Nacional de Comercio es crear un ambiente propicio para que los seres humanos disfruten de una vida prolongada, saludable y creativa, en un entorno de institucionalidad que genere certeza y seguridad jurídica. Se establece entonces constitucionalmente que son fines “esenciales” del Estado constituir una sociedad justa y armoniosa, cimentada en la descolonización, sin discriminación ni explotación, con plena justicia social, para consolidar las identidades plurinacionales. Garantizar también la protección y la dignidad de las naciones, los pueblos y las comunidades, y fomentar el respeto mutuo y el diálogo intercultural y plurilingüe en el que el Estado sea el forjador del dialogo entre el blanco y el indio, entre lo urbano y rural, entre los que tributan y por tanto establecen en su ideario una serie de convicción de apropiación del concepto Estado y aquellos que nunca lo hicieron y que de una extraña forma siente a Bolivia como

suya. Establece también la pluralidad en este sentido la necesidad de replantear los aspectos concernientes a la educación, la salud, la producción y con ella el concepto tributario. Esta nueva estructura jurídica permite la aplicación de la gestión a través de las autonomías, lo que supone una renuncia del antiguo sistema Republicano y la entrega de capacidades Ejecutivas, Legislativas y Administración del nivel central a un espacio regional y autonómico, en el que, sin duda nuestro país avanzó en los últimos 20 años de Democracia, allí la Ley de Participación Popular, la normativa de descentralización y municipalismo estructurarán la simiente de esta visión autonómica regionalizada que constitucionalmente ya es una realidad. El concepto de descentralización, podría haber dado comienzo con la Ley 843, la Ley de participación popular, Ley 1551, la Ley de descentralización político-administrativa que establecerá la redistribución de los recursos a las prefecturas departamentales, estas normas distribuirán además competencias a los municipios. Al hablar de la actividad financiera del Estado es posible valorar la importancia de temas tales como: el déficit fiscal, su magnitud y financiamiento; la deuda pública y su repercusión en los mercados financieros; la magnitud y composición de los gastos públicos; la eficiencia y calidad de los servicios públicos; la presión tributaria, la evasión fiscal, la equidad tributaria, etc., estrechamente vinculados con la materia. Desde un punto estrictamente económico, las finanzas públicas se ocupan de las corrientes de recursos públicos, la corriente de gastos públicos y la incidencia que ambas producen en la economía. De esta manera, el gobierno estima los recursos/ingresos públicos y prevé los gastos/egresos públicos que serán especificados en la ley de presupuesto anual. Estos impuestos o cargas públicas se establecen para cubrir las Necesidades Públicas: Los servicios públicos apuntan obviamente a la satisfacción de las necesidades humanas, que pueden ser individuales (son privadas, propias del individuo y puede implicar la existencia de un desequilibrio que puede regularizarse) como la alimentación y el vestido; colectivas (son necesidades del grupo y manifestaciones de la vida en sociedad) tales como la educación, la comunicación y el transporte; y publicas (son necesidades comunes a todos los miembros de una sociedad jurídicamente organizada) que justifican la existencia del estado. Las necesidades públicas pueden ser primarias (inmutables, tienen su origen en la propia existencia del estado) y secundarias (cambian o evolucionan en la historia de acuerdo al rol que se le asigna al estado en cada momento). Si se asigna al estado un rol clásico solo atiende una misma porción y si por el contrario asume una actitud prudente, entonces su actitud abarcará una mayor amplitud: salud, educación, desarrollo, tecnología, etc. La nueva Constitución Política del Estado en los artículos 277, 280, 283 y 289 establece cuatro tipos de autonomías: La autonomía departamental, la regional, la municipal y la autonomía indígena originaria campesina; el artículo 297 es-

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tablece las competencias privativas, exclusivas, concurrentes y compartidas que por su importancia traemos a colación: Artículo 297, I. Las competencias definidas en esta Constitución son: a) Privativas, aquellas cuya legislación, reglamentación y ejecución no se transfiere ni delega, y están reservadas para el nivel central del Estado. b) Exclusivas, aquellas en las que un nivel de gobierno tiene sobre una determinada materia; las facultades legislativa, reglamentaria y ejecutiva, pudiendo transferir y delegar estas dos últimas. c) Concurrentes, aquellas en las que la legislación corresponde al nivel central del Estado y los otros niveles ejercen simultáneamente las facultades reglamentaria y ejecutiva. d) Compartidas, aquellas sujetas a una legislación básica de la Asamblea Legislativa Plurinacional, cuya legislación de desarrollo corresponde a las entidades territoriales autónomas, de acuerdo a su característica y naturaleza. La reglamentación y ejecución corresponderá a las entidades territoriales autónomas. Se señala además, que toda competencia que no esté incluida en esta Constitución será atribuida al nivel central del Estado, que podrá transferirla o delegarla por ley. Asimismo los artículos 298, 299, 302 y 304 establecen el catálogo de las competencias y atribuciones entre el nivel central del Estado y las entidades territoriales autónomas. Establece que el Ámbito de aplicación será el nivel central del Estado, a los gobiernos autónomos departamentales, municipales e indígena originario campesinos. Adicionalmente señala que el ejercicio de la potestad tributaria del nivel central del Estado y los gobiernos autónomos departamentales y municipales, señalando que en el marco de sus competencias, crearán los impuestos que les corresponda de acuerdo a la clasificación establecida en la Ley, los mismos serán de cumplimiento obligatorio e imprescriptibles. Según la Ley 154 de acuerdo a su dominio, los impuestos se clasifican en: a) Impuestos de dominio nacional. b) Impuestos de dominio departamental. c) Impuestos de dominio municipal. De dominio tributario privativo del nivel central del Estado, con carácter enunciativo y no limitativo, los impuestos que tengan los siguientes hechos generadores: La venta o transmisión de dominio de bienes, prestación de servicios y toda otra prestación cualquiera fuera su naturaleza. 1) Importaciones definitivas. 2) La obtención de rentas, utilidades y/o beneficios por personas naturales y colectivas. 3) Las transacciones financieras. 4) Las salidas aéreas al exterior. 5) Las actividades de juegos de azar, sorteos y promociones empresariales.

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6) La producción y comercialización de recursos naturales de carácter estratégico. El nivel central del Estado, podrá crear otros impuestos sobre hechos generadores que no estén expresamente atribuidos a los dominios tributarios de las entidades territoriales autónomas. Los gobiernos autónomos departamentales, podrán crear impuestos que tengan los siguientes hechos generadores: 1) La sucesión hereditaria y donaciones de bienes inmuebles y muebles sujetos a registro público. 2) La propiedad de vehículos a motor para navegación aérea y acuática. 3) La afectación del medio ambiente, excepto las causadas por vehículos automotores y por actividades hidrocarburíferas, mineras y de electricidad; siempre y cuando no constituyan infracciones ni delitos. Los gobiernos municipales podrán crear impuestos que tengan los siguientes hechos generadores: 1) La propiedad de bienes inmuebles urbanos y rurales, con las limitaciones establecidas en los parágrafos II y III del Artículo 394 de la Constitución Política del Estado, que excluyen del pago de impuestos a la pequeña propiedad agraria y la propiedad comunitaria o colectiva con los bienes inmuebles que se encuentren en ellas. 2) La propiedad de vehículos automotores terrestres. 3) La transferencia onerosa de inmuebles y vehículos automotores por personas que no tengan por giro de negocio esta actividad, ni la realizada por empresas unipersonales y sociedades con actividad comercial. 4) El consumo específico sobre la chicha de maíz. 5) La afectación del medio ambiente por vehículos automotores; siempre y cuando no constituyan infracciones ni delitos. Toda creación y/o modificación de impuestos por los gobiernos autónomos departamentales y municipales se sujetará a los principios tributarios de capacidad económica de sus contribuyentes, igualdad, progresividad, proporcionalidad, transparencia, universalidad, control, sencillez administrativa y capacidad recaudatoria de la entidad territorial. La normativa establece que los gobiernos autónomos departamentales y municipales, no podrán crear impuestos cuyos hechos generadores sean análogos a los de los tributos que corresponden al nivel central del Estado u otro dominio tributario. Pero no señala nada de los tributos ya existentes que tienen esta contradicción. La Autoridad Fiscal creará y administrará el Sistema Nacional de Información Tributaria que contendrá el registro de las leyes departamentales y municipales por las cuales se creen, modifiquen o supriman impuestos, las que serán remitidas a la Autoridad Fiscal, por los gobiernos autónomos en el plazo de diez (10) días hábiles siguientes a su publicación oficial.

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Pero, luego de esta reseña legislativa que nos permite tener un marco referencial técnico jurídico volvamos al concepto general de los impuestos o cargas públicas que conforman una categoría de los recursos tributarios. Constituyen una prestación pecuniaria obtenida por el Estado en forma coactiva (forzosa) y pagada por los particulares con carácter definitivo (sin devolución), sin una contrapartida determinada y destinada a la atención de los gastos públicos y a la intervención del Estado en la economía, como vimos por la estructura de la normativa Ley Nº 031 Ley Marco de Autonomías y Descentralización y la Ley de Clasificación y Definición de Impuestos y de Regulación para la Creación y/o Modificación de Impuestos Ley Nº 154. El panorama se presenta complejo para el contribuyente formal a quien parece obligársele a aportan más y con una nueva filosofía tributaria regionalizada que establece una mayor presión, puesto que no parece querer tocar aún a la enorme informalidad del país. El impuesto se convierte en un instrumento por el cual el Estado interviene en la vida social y económica e influye en la conducta tanto del conjunto de los individuos como de cada uno de ellos en particular. Si los romanos que tuvieron la gran virtud de llevar el derecho a los confines del mundo conocido y aprovechar de ese mundo el avance filosófico de todas las culturas mezclándola con pertinencia eficaz con el derecho romano dándole al mundo, la oportunidad de crecer en sociedad y estructura de estado, siendo la fuente principal del derecho moderno y siendo que los doctrinarios romanos proveyeron el criterio de que la Ley debe tomar en cuenta al transcurso del tiempo, para establecer tanto derechos como obligaciones. El establecimiento del artículo 324 y 112 de la Constitución Política del Estado desconoce que el tributo en base del ejercicio de las facultades de determinación, con respecto al hecho generador es sólo una pretensión y nada más que eso, que se

efectiviza precisamente cuando el hecho generador se cumple y materializa, adicionalmente el artículo 40 de la Ley SAFCO establece 10 años para el concepto de prescripción, parece incompatible con los criterios constitucionales o con el artículo 29 del Código de Procedimiento Penal y 36 de la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz que establece la imprescriptibilidad, de una lectura concienzuda del artículo 324 de la Constitución Política del Estado, pareciera que la imprescriptibilidad no alcanza al concepto tributario, sino mas bien está establecida para los actos u omisiones de los funcionarios públicos que puedan dañar económicamente al estado. Como señalamos al inicio, está el importante concepto de descentralización, base de la actual autonomía que inicia en el marco Tributario con la Ley 843 que llevó adelante el criterio de coparticipación tributaria única, un verdadero proceso de descentralización fiscal, luego la promulgación de la Ley de Participación Popular, Ley 1551, establecerá la municipalización del país distribuyendo recursos en los municipios y universidades, quedándose el Tesoro General de la Nación con una parte importante de los recursos, a esa visión se sumará la Ley de descentralización político-administrativa que establecerá la redistribución de los recursos a las prefecturas departamentales. Las regiones, hoy son todas autonómicas según algunos expertos están impedidas de crear tributos, sólo pueden administrarlos, podrían crear tasas, pero éstas están sujetas a la Ley de clasificación de impuestos, en ese marco el artículo 340 de la Constitución Política del Estado establece la entidad nacional, departamental y municipal, que ya estaban contempladas en la norma de Participación Popular, la Ley 843 y de descentralización político-administrativa, pero agrega a los entes territoriales autónomos indígenas; asimismo el artículo 324 establece con claridad la imprescriptibilidad de los impuestos, a lo que hicimos una referencia, pero no de la tasa, ni patentes, existe una prohibición expresa de crear impuestos para las regiones que tengan los mismos elementos, es decir, hecho generador, hecho imponible, base imponible, sujeto activo, sujeto pasivo, etc. La Ley base de clasificación de impuestos, Ley 154, es quien establece contradicción con la Ley 843, en cuanto a los impuestos de bienes inmuebles, lo que hace temer el posible establecimiento de una doble tributación como resultado de la aplicación de la Ley 154 y las normas que se irán sobreponiendo unas a otras en un desorden complejo y tedioso para el contribuyente, por lo que amerita una reflexión para la implementación de nuevos tributos. Un segundo capítulo se refiere al impuesto a la propiedad de bienes inmuebles, se pagará de forma anual, están exentos la propiedad agraria, comunitaria o colectiva, inmuebles, construcciones e instalaciones que estén en el derecho de vía o en el área de operación de concesiones. Las personas que deberán pagar este impuesto son: empresas públicas, personas naturales o jurídicas propietarios de bienes inmuebles, tierras rurales obtenidas

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por la reforma agraria, dotación, compra u otra forma de adquisición. El tercer capítulo se refiere al impuesto a la propiedad de automotores terrestres, se pagará de forma anual. Las personas que deberán pagar este impuesto son los propietarios de automotores terrestres sean: personas naturales o jurídicas, caso de sucesiones indivisas y las empresas públicas. Las personas exentas del pago son los bienes pertenecientes: al gobierno central, gobierno departamental, gobierno municipal, instituciones públicas, misiones diplomáticas y consulares extranjeras acreditadas, organismos internacionales y funcionarios de dichas misiones diplomáticas y consulares acreditadas, constituye el hecho generador es el ejercicio de la propiedad. La base imponible es el valor ex aduana considerando los parámetros de 20% de depreciación y 10.7% de valor de origen, por lo que la alícuota se pagará en un 50% en caso del transporte público y carga urbana y de larga distancia en caso de que sean servicios autorizados. Un cuarto capítulo se refiere al impuesto a transferencias onerosas de bienes inmuebles y automotores terrestres. Las personas que deberán pagar este impuesto son: las personas naturales o jurídicas a cuyo nombre se encuentre registrada la propiedad y las empresas públicas, no alcanza a las transferencias realizadas por personas que tengan por giro de negocio esta actividad, empresas unipersonales y sociedades. El hecho generador constituye el perfeccionamiento de la fecha de celebración del acto jurídico, en caso de arrendamiento financiero será el momento del pago final del saldo del precio, siendo que la primera transferencia no estará

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sujeta al impuesto. La base imponible será el valor pagado en dinero y/o en especie y en el arrendamiento financiero será sobre el saldo del precio pagado en caso de compra, estando exentos de pago las comisiones y/o similares pagos a terceros intermediarios quienes deberán emitir factura, nota fiscal o documento equivalente. La alícuota es del 3%, estando exentos del pago el estado, misiones diplomáticas y consulares acreditadas, así como organismos internacionales. La disposición adicional establece que la actualización de los montos de alícuotas se realizará en base a la escala establecida y sobre la base de la Unidad de Fomento de la Vivienda (UFV) respecto al boliviano, salvo el caso de decremento de las UFV`s. De la revisión de la Ley Municipal, se establece tres impuestos conforme lo establece la ley de clasificación de impuestos, siendo competencia del Gobierno Municipal el cobro de impuesto a los bienes inmuebles, impuesto a los vehículos automotores terrestres y a las transferencias onerosas tanto de bienes inmuebles como de vehículos. En cuanto a la alícuota, de la única que se tiene con exactitud es de las transferencias onerosas que es del 3%, llama la atención el cálculo que se realizará para el pago de impuesto de bienes inmuebles y vehículos, ya que uno establece un avalúo fiscal y por el otro lado el valor ex aduana, lo cual se refleja con mayor claridad en las tablas que contemplan estos criterios que son complejos y nada simples, preocupa la sobre posición que existiría o podría existir en cuanto al pago de tributos nacionales como el IT y los que se establecen en la normativa municipal.

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Análisis de las exportaciones hacia el mercado de Estados Unidos

Estados Unidos de América, potencia económica mundial, no sólo es conocido por sus atractivos turísticos como la ciudad extravagante de Las Vegas, la histórica Estatua de la Libertad, las glamorosas Hollywood y Beverly Hills, o sus tan suculentas hamburguesas Mc Donalds, que tienen deleitados a más de la mitad del mundo y que se constituyen en elemento icónico de la alimentación norteamericana diaria. Es también conocido por ser en uno de los mercados más sugestivos para hacer negocios en el mundo, para muestra sólo es necesario observar de manera rápida sus variables económicas más importantes para constatar que lo antes señalado es algo inobjetable. El país del norte, que ocupa el tercer lugar en población a nivel mundial con 307.2 millones de habitantes, durante el cuarto trimestre del año 2011 alcanzó un Producto Interno Bruto (PIB) de 15.294,3 billones de dólares1 y un PIB per cápita de algo más de 47 mil dólares, en cuanto su comercio exterior exportó 2.103,1 billones de dólares2 e importó 2.661,1 billones de dólares, la oferta exportable de Estados Unidos está compuesta principalmente por vehículos aéreos, destilados de petróleo, automóviles, repuestos, minerales, tecnología y productos agrícolas, siendo los principales mercados destino para sus productos Canadá, México, China y Japón entre otros. En cuanto a las importaciones, los productos que tienen más demanda por las familias norteamericanas son los automóviles, medicamentos, procesadores de computadoras personales y sus accesorios, teléfonos celulares, suéteres, jerséis y pullovers, constituyéndose como sus principales proveedores China, Canadá, México y Japón entre otros. Relación Comercial Bolivia – Estados Unidos El comportamiento del Comercio Exterior entre Bolivia y Estados Unidos presenta una primacía casi absoluta de las importaciones que se realizan del país del norte sobre las exportaciones hacia este país. Se registra un superávit comercial en los años 2004 al 2007 y 2011 pero con registros que no sobrepasan los setenta millones de dólares americanos. Estas cifras responden a la exportación de productos que carecen de valor agregado y obedecen a fluctuaciones internacionales en los precios para poder incrementar de un año al otro, cuando nos referimos a las exportaciones según valor. Al analizar la composición de las exportaciones de nuestro país según valor y según volumen se puede constatar que, en el primer caso, las exportaciones totales del año 2011, registraron 875 millones de dólares americanos de las cuales el 79% corresponde a las exportaciones tradicionales y un 21% a exportaciones no tradicionales. 1U.S. Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis

http://www.bea.gov/newsreleases/national/gdp/gdpnewsrelease.htm

2U.S. Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis

http://www.bea.gov/newsreleases/international/trade/tradnewsrelease.htm

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Cuadro 1

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

El valor de las exportaciones tradicionales a Estados Unidos ha mostrado un franco ascenso desde el año 2006, coincidiendo con un comportamiento mundial muy auspicioso en los precios internacionales de las materias primas, actualmente el valor registrado el año 2011 nos muestra 695.5 millones de dólares americanos. No obstante, las exportaciones no tradicionales, es decir aquellas en las que existe mayor valor agregado concentrado, muestran un proceder de características casi constantes, manteniendo un valor promedio los ocho últimos años de aproximadamente 185 millones de dólares americanos, lo que nos da a entender que no hubo períodos de bonanza para este tipo de productos de exportación sino más bien una estabilidad precioproducto nada motivante. Es así que se alcanzó un valor de 179.5 millones de dólares. El comportamiento histórico de la participación porcentual tanto de exportaciones tradicionales como no tradicionales descubre que, desde el año 1999 hasta el año 2006, es decir ocho años y antes de que la divina fuerza de mercado determine el auge de precios en materias primas, las exportaciones no tradicionales eran aquellas que ponderaban en mayor proporción nuestra estructura exportadora presentando en promedio más del 70% del total exportado, siendo que en el año 2004 el cambio de ponderación inicia, para el año 2006, variar de manera definitiva llegando a relegar a estos productos a una participación de apenas el 21% en el año 2011. Cuadro 2

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

Pero es en el análisis de las exportaciones según volumen donde las cosas realmente se vuelven amenazadoras para el sector no tradicional. Es así que si observamos el Cuadro 3 de Exportaciones a Estados Unidos la conducta de las exportaciones no tradicionales presenta matices descendentes apenas logrando en el año 2011, 32.66 mil toneladas de exportación, siendo que en años como el 2006 se triplicó está cifra o en el año 2008 donde al menos se la duplicó. Los volúmenes de las exportaciones tradicionales se han mantenido creciendo por argumentos ya especificados en anteriores párrafos, pero además por obligaciones de venta refrendados en contratos que nuestro país contrajo previamente con por ejemplo Argentina y Brasil para la venta de hidrocarburos. Es en este sentido que, a través de estos documentos legales nuestro país se compromete a una exportación de volúmenes constantes y en algunos casos ventas crecientes de provisión de producto a estos países. En cuanto a la participación porcentual de los volúmenes, las exportaciones no tradicionales hasta el año 2002 presentaban un comportamiento ascendente, prueba de esta afirmación es que en este año representaba un 61% del total de las exportaciones,

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en cambio las exportaciones tradicionales comenzaron a ponderar en mayor cuantía a partir del año 2003, en el que constituía el 80% de las exportaciones. Actualmente el 87% es representado por las exportaciones tradicionales y el 23% a las exportaciones no tradicionales. Cuadro 3

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

Los productos más exportados hacia el país del norte durante el año 2011 fueron el estaño metálico, el oro metálico y la plata metálica. De la misma manera, las manufacturas más exportadas fueron las relacionadas con metales, es decir, joyería, tanto con oro importado como con oro nacional, también sobresalen productos elaborados con madera, prendas de vestir y otras manufacturas. A nivel general, el departamento que registra un mayor porcentaje de exportación hacia Estados Unidos es La Paz con 27%, este porcentaje se explica en gran parte por la exportación de manufacturas como textiles, madera, joyas, etc. y productos metálicos. Potosí, por su parte, representa el 22% de exportaciones a este país, siendo básicamente sus productos de exportación minerales. El 19% de las exportaciones corresponde a Santa Cruz y la exportación de combustibles. Siguen en porcentaje Oruro (18%), Chuquisaca (8%), Cochabamba (2%) y Beni (4%).

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Fuente: Instituto Nacional de Estadística

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“Somos el corredor más grande, queremos que nuestros clientes no pierdan su patrimonio y puedan seguir aportando al país” Kieffer & Asociados es una empresa de seguros experimentada con más de 25 años de corretaje de seguros de Bolivia, cuyo objetivo es brindar asesoría y servicios en administración de riesgo y corretaje de seguros a las empresas más importantes de Bolivia.

Lic. Andrés Kieffer, Gerente Comercial Nacional de Kieffer & Asociados 1. ¿Coméntenos sobre la institución que actualmente dirige, un poco de historia y quienes fueron sus fundadores? Kieffer & Asociados fue fundada en 1986 por Gonzalo Kieffer, actual Presidente de la empresa. Somos herederos de la primera licencia de corretaje de seguros en Bolivia. Yo estoy encargado de la Gerencia Comercial a nivel nacional, donde desarrollamos nuevos productos, además de prospección de nuevos clientes. 2. ¿Qué servicios ofrece y cuáles son los servicios estrella? Los servicios que ofrece un corredor son muchos, pero el servicio primordial, es el conocer a nuestro cliente para desarrollar un análisis completo de los riesgos que cuenta además de alinear nuestros servicios con la estrategia del negocio de las empresas. Los servicios donde el cliente evalúa más nuestra asistencia son la administración de

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riesgo y el soporte en siniestro ya que acudimos al lugar del siniestro las 24 horas del día, 365 días año para darte el soporte. 3. ¿A qué público de manera específica están dirigidos los servicios que ofrecen? La empresa cuenta con diferentes servicios especializados en cada sector, con el fin de cumplir los servicios de nuestros clientes. Contamos con productos especializados para empresas de energía, minería y petróleo, además de tener un amplio conocimiento de la industria boliviana, tenemos desarrollados sistemas para empresas financieras o ventas masivas, además de contar con productos desarrollados por Kieffer & Asociados para la industria y el cliente individual boliviano. 4. ¿En qué departamentos del país tienen presencia? Nos encontramos en los nueve departamentos del país, contamos con una ubicación estratégica en el eje troncal. Nuestro impacto en cada una de las ciudades ha permitido desarrollar estrategias de expansión y crecimiento.

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5. ¿A qué se debe su éxito empresarial y cómo se mantuvieron en el mercado a lo largo de estos años?

Bolivia es un país en desarrollo donde tenemos muchas oportunidades.

Gracias a la diversificación de nuestros clientes. El 2007 éramos una empresa enfocada al mercado petrolero, minero y energético con el 90 % de la cartera. Gracias a esta experiencia pudimos ingresar a los clientes locales y contar con una penetración y aceptación muy fuerte, teniendo en la actualidad el 70% de las mejores empresas del país que confían en nosotros. También desarrollamos productos de afinidad o masivos para empresas lo cual también nos abrió al mercado individual.

8. ¿Recibieron algún premio?

6. ¿Cuál es su principal aporte al país? Somos el corredor más grande y queremos que a través del diseño de nuestros productos y coberturas, nuestros clientes no pierdan su patrimonio y puedan seguir aportando al país. 7. ¿Es fácil hacer empresa en Bolivia?

Sí, tenemos certificaciones y varios premios, entre ellos la certificación del “Sello Líder” de la Cámara de Hidrocarburos, como también la mejor empresa del rubro para trabajar. 9. ¿Qué obstáculos se les presentó en el camino? Este rubro es muy complicado, debido a que uno vende una promesa de pago y muchas personas en el mercado boliviano no creen en el seguro. 10. ¿Qué planes a futuro tienen? Los planes de Kieffer & Asociados son muchos, somos una empresa muy dinámica y siempre estamos innovando para cumplir los requerimientos de nuestros clientes y como adecuarnos al mercado.

Damos la más cordial bienvenida a las nuevas empresas afiliadas a la CNC RAZÓN SOCIAL

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“ASANVETTI S.R.L.”

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2454140 - 71280210

“LABORATORIOS FARMACEUTICAS LAFAR S.A.”

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2410411 - 2410170

ARGON LUX LTDA.

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J. Cisneros 1856 - Av. Entre Rios 1791

2241057

AZTEEKRAM S.R.L.

Emilio Mamani Mamani

Av. Montes 768 Ed. De Col piso 3 Of. 301

2331826

COMUNICACIONES OCCID.ORIENT.DE BOLIVIA COOBOL SRL

Juan Antonio Flores Suxo

Ingavi 641 esq. Pisagua y Alto de la Ali

2148202 - 73746919

CONSTRUCTION-IND.-MINING-METALURGY COMPANY SA SUC

Ximena Monica Nuñez

Calle 5 Franciso Orozco 578-Achumani

72415613

CONSULTORA FINANC.INT.”EVIA & ASOCIADOS” S.R.L.

Evia Rojas Barron

Edif. Hansa Piso 12 Of. 8

68212645 - 2500736

CORPO.ART (MARKETING & DISEÑO)

Miguel Angel Naciff

Federico Suazo 885 Ed. Alcazar

2900576

DOBLE M

Diego Massi Napoli

Ignacio Cordero 8461

2772831 - 65160603

EDGAR FELIX LOZA FIGUEREDO

Edgar F. Loza Figueredo

C. Jacinto Benavente 2285 Sopocachi

74912035 - 77281351

EDPOU SERVICIOS DE TELEMARKETING LTDA.

Edivaldo Ribeiro Medeiros

Mendez Arcos 750 Ed. Jannet P2

70165773 - 67196241

ELECTROCLINIC S.R.L.

Edgar Espinoza Villca

Calle X No. 71 Pampahasi - Alto

2257586 - 71594977

EMPRESA CONSULTORA Y CONSTRUCTORA “ACOVEL”

Davor Velasquez Magne

Corneta Mamani 1910 Sopocachi

2316420

FUSION LASER

Luis Fernando Delgadillo

Av. 16 de Julio 1607 Central

2971620 - 77246846

GEVERO LTDA.

Maria Luz Sangueza d.Arancibia

Calle Incachaca 558 - Garita de Lima

2457442

GUNTERSALL S.R.L.

Severo Mamani Callisaya

Av. Montes Ed. de Col 768 Of. 301

2331826

HACEMOS CIUDAD

Mauricio Gabriel Pacheco V.

Av. Arce 2132, Ed. Illampu Piso 1B

2445594 - 72592656

IMPORTAC.EXPORTAC.REPR.Y SERVICIOS “M & M”

Miguel Medrano Montes

Calle Colon 427 Piso 2 Of.7

2203601 - 71524188

INDUSTRIAS ANDULCE DE ALIMENTOS S.R.L.

Marco Leopoldo Andulce F.

Conchitas 428

2484505

INDUSTRIAS PLASTICAS FIBRA ESPUMA

Loty Faldin Ruiz

Bernardino Nina 30 Los Pinos El Alto

2850550

INMOVILIZA TRAMIGO LTDA.

Gaston Manuel Zamora N.

Av. Ballivian esq. C.24 Ed. Cesur Of.602

2775473

INSTITUTO TEC.INTERAMERICANO DE COMERCIO “ICOM”

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2460012

LIBRERIA Y PAPELERIA “LIDER”

Maria Callisaya Q.

Calle 2 No.75 - Zona villa Bolivar A

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MERCOFILTER S.R.L.

Luis Fernando Zegarra Castro

Calle Estados Unidos 1320 - Miraflores

2241386 - 70164305

OSCAR FELIX CHALLAPA GOMEZ

Oscar Felix Challapa Gomez

Calle Incachaca 537 y 646 - Garita de Lima

2457192 - 2452147

RUIZMIER SYSTEMS S.R.L.

Ing.Sergio Alejandro Ruiz Mier

Calle Capitan Ravelo 2131- Kantutani

2442626

SERVICIOS PROFESIONALES DE INGENIERIA S.P.I.A.A.

Omar Alfredo Peñaloza Escalera

Calacoto Calle 21 Ed. Los Indios P.3 3A

2795542

STETI-K SPA-CIO DE BELLEZA

Evelyn Candia Mercado

Calle Murillo 976 - Belen

2351897 - 67303833

TRADEMAD BOLIVIA S.R.L.

Marcio Sarmiento Silva

Victor Sanjinez 3126 - El Alto 16 de Julio

67010334 - 70644412

VOLTAGE

Olga Illanes Oros

C.28 de Cota Cota 847- Cota Cota

2260355 - 76821106

WILLY’S ATLETIC

Wilfredo Mancilla

Av. Montes 646 y 647 - Central

2852670 - 72500527

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OPTIMA, suministros originales de alta calidad Hace ocho años, Johnny Salles fundó OPTIMA, una empresa distribuidora de insumos originales como ser: toners, cartuchos de tinta, cintas de impresoras, insumos de computación, material de escritorio, papelería en general y material de escritorio. ¿Cómo decide crear su propia empresa? Fundé la empresa con la intención de mejorar mis ingresos económicos. Yo trabajaba antes en una empresa que distribuía material, muy parecida a la mía y gracias al empuje que me dio un amigo (Willy Laura), pude independizarme. Willy denominó a la empresa “OPTIMA”, estuvimos trabajando un año y luego él se fue por otros rumbos. Actualmente mi persona es quien está a cargo de la empresa. ¿Qué productos se venden más? Los productos de mayor demanda son los insumos de computación, cartuchos, toners que tienen gran movimiento nacional y departamental, la marca HP- HEWLETT PACKARD que llega contínuamente. Las marcas Samsung,

Canon, Lexmark no se importa mucho y a veces no se consigue en el mercado. ¿Cuál es el objetivo empresarial? Es el de ofrecer insumos originales de calidad, los mismos que pertenecen a marcas reconocidas mundialmente como ser: HP-HEWLETT PACKARD, CANON, EPSON, LEXMARK, TDK y SONY. ¿Con cuántas sucursales cuentan? Contamos con dos locales en La Paz, uno en pleno centro de la ciudad, en el Edif. Cámara Nacional de Comercio y otro en la Av. 6 de Agosto que fue inaugurado en agosto del año pasado. Todavía no tenemos oficinas en el interior del país, pero cuando hay pedidos, se los enviamos por flota o por avión, de acuerdo al requerimiento de los clientes. ¿Cuál es la inversión anual de la empresa? No tengo un dato exacto debido a que trabajamos con préstamos bancarios, nos prestamos y nuevamente invertimos en materiales. Hay cuentas por cobrar y nuevos pedidos, entonces es en ese momento donde hay que invertir. Algunas inversiones se recuperan rápido y otras no, así gira el capital. ¿Cómo ve la competencia? Toda competencia es sana porque de esta manera uno sabe que materiales puede traer y ofrecer a los clientes. La competencia es buena. ¿Qué es lo que más le agrada de su trabajo y que lo menos? Lo que más me gusta es relacionarme con las personas, estar siempre en contacto con gerentes, administrativos y personas que vienen a comprar a la tienda. Lo que menos me agrada del trabajo son los problemas cotidianos a los cuales uno debe hacerles frente. ¿Cuáles son los planes que tiene la empresa? Uno de los planes que tengo en mente es convertirnos en importadores de los productos que vendemos, principalmente de los insumos de computación, de los toners y tintas. ¿Qué consejo les daría a los jóvenes que quieran emprender un proyecto similar al suyo? Hacer empresa en nuestro país no es fácil, hay que tener la experiencia necesaria. Gracias a Dios me fue bien porque trabajé en otra empresa parecida a la mía, fue más fácil, ya conocía a los proveedores. Yo creo que no hay que tenerle miedo sino estar seguro de realizar un sueño y si se sienten capaces, realizarlo. También influye bastante lo económico, el capital porque en mi caso casi todo es al crédito, a veces demora el pago y hay nuevos clientes, nuevos pedidos y uno se estanca si no tiene otro capital.

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32 nuevos profesionales se graduaron de la Universidad Real La Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio llevó a cabo su primera ceremonia de Graduación en la que se entregaron títulos a 32 alumnos de las facultades de Ciencias Jurídicas, Sociales y Humanidades; de Ciencias Económicas y de Ciencias Exactas. El acto que se celebró en instalaciones del Auditorium de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), estuvo presidido por el Lic. Oscar Calle, Presidente de la CNC, Beatriz Jáuregui, Directora de la Universidad Real de la CNC ; Giovanna Torrez, Rectora de la Universidad Real de la CNC; entre otras autoridades de la Casa Superior de Estudios. El Presidente de la CNC, durante su discurso recordó que la Universidad Real tiene el objetivo de formar líderes emprendedores para lograr oportunidades y mejores recursos humanos para el desarrollo nacional.”Hace aproximadamente dos años, la Cámara hizo un esfuerzo bastante notable para obtener una universidad y contar con un instrumento que pueda identificar el pensar empresarial, desde el punto de vista de lo que hacemos los empresarios; pues si formamos con esa filosofía a nuestros alumnos, estamos seguros que vamos a cambiar la visión de país”, aseguró. A su vez, la Directora de la Casa Superior de Estudios, Beatriz Jaúregui señaló que la universidad brinda una formación integral de reconocida excelencia académica apoyada en las tecnologías educativas de última generación fundada en los más altos valores éticos morales. “En esta perspectiva la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio ha sido reestructurada para formar emprendedores competitivos a niveles nacional e internacional que utilicen tecnologías y puedan formar su propia empresa, se desenvuelvan adecuadamente en los escenarios de la globalización con conocimientos avanzados en el idioma inglés y con prácticas interculturales”, dijo. Asimismo, Jáuregui, les deseó el mayor de los éxitos. “Les pido esfuerzo y compromiso, están bien formados y su futuro está en aplicar los conocimientos adquiridos, tienen la actitud necesaria para asumir los retos del futuro, como lo hagan también dependerá de ustedes, por eso les pido que también tengan una actitud positiva”, finalizó.

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Durante el acto central, las diferentes autoridades de esta Casa Superior de Estudios entregaron los Diplomas Académicos a los recién titulados para luego escuchar palabras de la Lic. María Ponce, recién Graduada con Excelencia, quién afirmó que los que en esta ocasión se gradúan como nuevos profesionales, están dotados de la capacidad, el potencial y el verdadero deseo de formar su trabajo profesional, apoyando la transformación del país, en el ámbito social. “Ya somos poseedores de las herramientas necesarias para nuestro trabajo profesional, por lo tanto no es necesario preocuparnos del pasado, el hoy es cuando debemos tomar decisiones, de cómo vamos aplicar el conocimiento y utilizar las herramientas adquiridas en todas nuestras especialidades, es decir que del momento presente dependerá los resultados que se obtengan en el futuro”, sostuvo la brillante Graduada con Excelencia.

El acto finalizó con un mensaje y Acto de juramento a cargo de la Ing. Giovanna Torres, Rectora de la Universidad Real de la CNC a los flamantes profesionales. La Rectora de la Universidad Real de la CNC, por su parte, sostuvo que en Bolivia existe un plantel que no sólo forma profesionales sino a los futuros líderes de un país, con el respaldo de una institución tan noble como la Cámara Nacional de Comercio.”Los títulos y logros académicos no deben ser entendidos como un mero elemento físico y banal del medio sino como un elemento de información, de unión, pero sobre todo de servicio. Deseo felicitar a cada uno de ustedes que están preparados para ser líderes en su rubro y recordarles que no están solos, que tienen el respaldo la Universidad Real, su casa”.

64 profesionales recibieron sus diplomas de la Universidad Real de la CNC

En el auditórium de la Cámara Nacional de Comercio (CNC) se llevó a cabo el acto de graduación de 64 profesionales que cursaron diferentes Diplomados en: Arbitraje, Conciliación y Negocios; Gestión de Marketing de Productos y Servicios; Gestión de Talento Humano y Comercio Exterior. Revista Trimestral de la Cámara Nacional de Comercio

El acto contó con la asistencia del Lic. Guillermo Morales, Presidente de la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio; Ing. Giovanna Torrez, Rectora de la Universidad Real de la CNC; Dr. Eusebio Gironda, Huésped Ilustre y catedrático emérito de la Universidad Boliviana; Lic. Jhonny

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Aranda, Director de la Casa Superior de Estudios; Lic. Alfredo Centellas, Director de Posgrados de la Universidad Real de la CNC; Daniel Paz Pacheco, Past Presidente, catedráticos, familiares y amigos. El evento se inició con las palabras de circunstancia de la Rectora de la Universidad Real de la CNC, quién felicito a los diplomantes por la meta alcanzada y agradeció la confianza depositada en la universidad. “Nos sentimos honrados por administrar el patrimonio más valioso que existe para un profesional, su tiempo. Casi cualquier bien o servicio puede ser devuelto si no funciona, pero el tiempo de estudio que invierten no puede ser devuelto.”. “A partir de ahora, ya no será la Universidad Real quién los va evaluar sino la sociedad los evaluará como profesionales e individuos, a través de sus actitudes, su conducta y de la aplicación de sus conocimientos”, añadió la Ing. Torrez. El Lic. Guillermo Morales, Presidente de la Universidad Real de la CNC afirmó que la Universidad Real forma profesionales en diferentes áreas de la economía, administración y del comercio con una profunda vocación empresarial. “Lo que hace falta en Bolivia es formar profesionales emprendedores fundamentalmente en la micro empresa sin descuidar la grande. Los profesionales emprendedores están formados bajo un esquema de visión económica y de responsabilidad social, en ese contexto generan actividad económica, empleo y van a colaborar a combatir pobreza, eso es importante”. El Presidente de la Casa Superior de Estudios señaló sentirse satisfecho por esta nueva promoción de diplomados. Felicitó y alentó a los nuevos profesionales a seguir adelante, recalcando que los desafíos son cada vez más grandes y para afrontarlos es necesario perfeccionarse con la investigación y el conocimiento humano. A su turno, Eusebio Gironda mencionó que la fuente del poder en esta sociedad actual es el conocimiento profundo y que adquirir un título universitario no basta, ni un diplomado, maestría o doctorado porque el conocimiento avanza continuamente y que actualmente son distintos los conocimientos y mañana serán diferentes y la forma de adquirirlo se transforma. “El aporte de la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio es significativo, si en dos años han conseguido esto, en dos años más podemos tener maestrías, felicidades queridos compañeros”. Una vez que se entregaron los diplomas a los 64 profesionales se escucharon las palabras de Sara Álvarez Pinto, quién obtuvo la mejor nota de los diplomados impartidos. Álvarez agradeció a la Universidad por darles la oportunidad de capacitarse y crecer, tanto personal como profesionalmente. Asimismo, felicitó a sus compañeros por proponerse una meta y cumplirla al recibir el diploma. “Un sabio pensador dijo: Lo importante en la vida no es superar a los demás sino superarnos a nosotros mismos y el logro superado esta noche es un paso más hacia nuestra superación”. Asimismo, señaló que la preparación es un requisito indispensable para llegar lejos y que el conocimiento adquirido debe ser una herramienta para realizar un mejor trabajo y crecer en diversos aspectos de la vida.”Quiero agradecer a Dios, a nuestros familiares, amigos porque ellos son los pilares sobre los que se sustentan nuestros esfuerzos”, finalizó Álvarez. Los Diplomados tuvieron una duración de 200 a 220 horas académicas cuyo principal objetivo fue formar nuevos profesionales con una profunda visión empresarial y compromiso social.

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GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ PREMIÓ A UNIVERSIDAD REAL DE LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO En un acto especial realizado en los salones del Hotel Camino Real y en medio de una pasarela de modas, el Gobernador Cesar Cocarico entregó el Galardón por la “Excelencia en Educación Empresarial” al Lic. Guillermo Morales, Presidente de la Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio, brazo educativo de la centenaria institución gremial de los empresarios privados dedicados al comercio, los servicios y el turismo. El objetivo fue reconocer la labor desplegada por los empresarios bolivianos y muy particularmente por los paceños. La iniciativa de esta premiación fue de la Gobernación del Departamento de La Paz, a través de la Secretaría Departamental de Desarrollo Económico y Transformación industrial del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz y de la Fundación Moda Solidaria. Los premios fueron entregados también a las mejores empresas en los diferentes rubros de producción, educación y servicios; las mismas que aportan al desarrollo económico del país, entre las que tenemos: Al Banco de Crédito de Bolivia con el reconocimiento “Excelencia en Banca 2011”, a Pure Cotton por la “Alta Calidad en producción de Textiles”, a Leyva´ s Fashion por “Excelencia en Moda”, a Alexander Coffee por “Excelencia en Producto” y a Embriovid por “Excelencia en Salud 2011”. Además, se dieron reconocimientos a importantes personalidades como ser: la Dra. Nardi Suxo, Ministra de Transparencia del Estado Plurinacional de Bolivia con el reconocimiento “Servidor Público del año”; Miguel Solís, Gerente de Relaciones Institucionales del Banco de Crédito de Bolivia con el premio “Gerente Líder”; Soraya Delfín con el premio “Periodismo Revelación” y a Carmen Quezada, Gerente General de Alexander Coffee con el galardón de “Empresaria del año”. Cesar Cocarico, Gobernador del Departamento de La Paz manifestó su complacencia por las distinciones e indicó que las mismas servirán para que los empresarios sigan aportando al desarrollo de La Paz, “Son testigos de cómo nuestras empresas son reconocidas, esperamos que este año a través de una competencia sana se continúe con este tipo de reconocimientos”. “Me siento feliz como Presidente de la Universidad Real que es de la Cámara Nacional de Comercio, institución centenaria dedicada a profundizar la productividad. Esta Casa Superior de Estudios aperturó su formación a todos los niveles en función de la integración social. Hemos establecido becas corporativas para el departamento, la ciudad de El Alto y también provincias, además de establecer niveles competitivos en cuanto a la transferencia tecnológica”, sostuvo el Lic. Guillermo Morales a tiempo de recibir el reconocimiento. Asimismo, Morales enfatizó que dicha Universidad propició un nivel de apoyo a las microempresas para que adicionalmente los

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empresarios generen una actividad económica productiva. “Más aún cuando se sabe que en La Paz y en El Alto existen 171.000 unidades productivas entre grandes, medianas y pequeñas, en consecuencia estamos aperturandonos para que estos profesionales, además sean emprendedores futuros”. A su vez, la Ing. Giovanna Torres, Rectora de la Universidad Real de la CNC dijo que el principal objetivo que tiene la Casa Superior de Estudios es el de formar profesionales de calidad. “Los últimos seis años hemos desarrollado un programa de emprendimiento que nos hace merecedores de este reconocimiento, además apoyamos todas las oportunidades que tuvieron los estudiantes, el interés de formarse en una institución con espíritu emprendedor. Queremos hacer empresa, formar empresarios que generen empleo que mejoren las condiciones de nuestro país y la calidad de vida de nuestros ciudadanos”. Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio La Universidad Real de la Cámara Nacional de Comercio fundada en 1999, es una entidad académica cuya constante es la actualización en su rubro, en virtud a las experiencias del mercado laboral, al que debe incorporarse el profesional boliviano, capacitándolo en la teoría como en la práctica, a efectos de enfrentar los retos permanentes de la competitividad. La Universidad Real, fue adquirida por la Cámara Nacional de Comercio hace dos años y desde ese momento la institución empresarial es propietaria del 100 por ciento del paquete accionario. A partir de entonces, se dedicó a formar nuevos profesionales con una profunda visión empresarial y compromiso social, inculcando en cada uno de sus estudiantes, el espíritu emprendedor además de brindar todos los conocimientos para que “hagan” Empresa y a su vez, creen fuentes de trabajo en su país, con conciencia social y compromiso nacional.

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