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2. 3.

d) Las estrategias DA ........................................................................................................... 64 La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA) .................................... 66 a) Pasos para preparar una matriz PEYEA............................................................................. 67 La matriz del Boston Consulting Group (BCG)............................................................................. 69 a) Componentes de los cuadrantes de la matriz BCG ............................................................. 70 (1) (2) (3) (4)

F.

G. H.

I. J.

25-ene-01

Los interrogantes.................................................................................................................................................70 Las estrellas .........................................................................................................................................................70 Las vacas de dinero............................................................................................................................................70 Los perros.............................................................................................................................................................70

4. 5. La 1.

La matriz interna-externa (IE) ..................................................................................................... 72 La matriz de la gran estrategia.................................................................................................... 73 etapa de la decisión .................................................................................................................... 74 La matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE)........................................................ 74 a) Pasos necesarios para elaborar una MCPE ....................................................................... 75 b) Características positivas y limitaciones de la MCPE ............................................................ 77 Aspectos culturales de la elección de estrategias............................................................................... 77 Las políticas para elegir estrategias .................................................................................................. 78 1. Tácticas utilizadas por los políticos ............................................................................................. 79 a) La equifinalidad ................................................................................................................ 79 b) La satisfacción.................................................................................................................. 79 c) La generalización ............................................................................................................. 79 d) El enfoque hacia cuestiones de orden superior ................................................................... 79 e) Brindar acceso político tratándose de cuestiones importantes ............................................. 79 El papel del consejo de directores..................................................................................................... 79 Conclusión ...................................................................................................................................... 81

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Administración Estratégica  

Algunos capítulos del libro de F. David

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