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Este Boletín No. 183 - Noviembre y Diciembre de 2013, de la Delegación en Ciudad Juárez de la CMIC está formado por 12 páginas en dos pliegos de cuatro páginas, distribuidos de la siguiente forma: Pliego No. 1.- Anverso: Páginas numeradas 1 y 12; reverso, páginas númeradas 2 y 11. Pliego No. 2.- Anverso: Páginas numeradas 3 y 10, reverso, páginas númeradas 4 y 9 Pliego No. 3.- Anverso_ Páginas numeradas 5y8 reverso. paginas numeradas 6 y 7


Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Ciudad Juárez XIV

Epoca

Ciudad Juár ez, Chih., Juárez,

Boletín del Constructor N oviembr e y Diciembr e No viembre Diciembre

de

20 13 N o. 1 83 y 1 84 201 183 18

Con Evidentes Deficiencias fue Construido el Distribuidor Vial Municipio Libre con una Inversión de 260 Millones COMPARATIVO DE METAS DE RECAUDACION FISCAL

Con Deficiente Diseño y sin Intervención Municipal fue Ejecutado el Importante Cruce Ferroviario El Gobierno Federal a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte construyó a un costo aproximado de 260 millones de pesos el Distribuidor Vial Municipio Libre, ubicado en la intersección del Eje Vial Juan Gabriel, Municipio Libre y Calle Sanders, el cual pretende resolver el grave problema vial de bloqueo de varias calles en un sector donde los convoys del ferrocarril utilizan las vías ferroviarias para maniobras de patio. Este gigantesco distribuidor vial de concreto y acero que requirió más de un año de trabajos continuos es calificado por la SCT como “un enorme paso a la modernidad y eficacia de los sistemas de transporte en Ciudad Juárez”. La SCT dice en su Memoria Justificativa de esta obra que “en la actualidad el cruce de las vías del ferrocarril en Ciudad Juárez se han convertido en una problemática de carácter social, económico, político, de seguridad Página 12

Esta es una vista parcial del Distribuidor Vial Municipio Libre ubicado en el cruce del Eje Vial Juan Gabriel con el par vial Municipio Libre,el cual aparece al fondo la rampa del Eje Vial Juan Gabriel al cuerpo norte de Municipio Libre.En primer término aparece las rampas sobre las vías del ferrocarril de los dos cuerpos de Municipio Libre. (Vea en las páginas 4 y 5 una foto panorámica del Distribuidor Vial). pública y urbana, ya que dichas vías por su trazo seccionan en dos partes la mancha urbana de la ciudad, generando que en diferentes horas del día, cuando transita el ferrocarril, se quede incomunicada y se paralicen las actividades propias de la población.” La inversión de más de 400 millones de pesos que lleva a cabo

la Secretaría de Comunicaciones y Transportes con la construcción de este distribuidor vial, el tunel de la Avenida 16 de Septiembre y el tunel del Boulevard Bernardo Norzagaray, a la orilla del Río Bravo, más dos tuneles más que se construirán en 2014, forman parte de un proyecto del Gobierno del (Pasa a las Páginas 4 y 5)


Infonavit Recaudó en 9 Meses $121,407 millones de Pesos, sin Considerar Fuentes Alternas Boletín del Constructor Organo Informativo de la Delegación Ciudad Juárez de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.

ING. EFREN DOMINGUEZ GONZALEZ

Las entradas totales de efectivo, sin considerar fuentes alternas de financiamiento, fueron por $121,407 millones a Septiembre de 2013, 7.00% mayores que lo recaudado en el mismo período del año anterior.

PRESIDENTE

ARQ. MANUEL GILBERTO CONTRERAS LARA SECRETARIO

ING. JORGE ALFONSO BARRIO GARCIA TESORERO

ING. LUIS MARIO BAEZA CANO Vicepresidente Sector Educación y Cultura

ING. GERARDO RODRIGUEZ ALMANZAN Vicepresidente de Sector Industria, Comercio y Turismo

ING. ARNOLDO DELGADO CUELLAR Vicepresidente de Sector Agua y Medio Ambiente

ARQ. FERNANDO SUAREZ CERON Vicepresidente Sector Vivienda y Desarrollo Urbano

ING. GUILLERMO LARA RODRIGUEZ

El margen financiero a Septiembre de 2013 fue de $42,014 millones, 4.04 % mayor al de Septiembre de 2012. Dentro del Estado de Resultados, el Gasto de Administración, Operación y Vigilancia (GAOV)1 fue de $5,417 millones a septiembre de 2013, 2.67% menor al programado para el período. El monto de intereses por el rendimiento a la Subcuenta de Vivienda fue de $29,771 millones al mes de Septiembre de 2013, de los cuales $10,333 millones corresponden al rendimiento adicional al crecimiento del salario mínimo. La tasa nominal de rendimiento a la Subcuenta de Vivienda fue de 5.98%, la cual es mayor en 22 pb a la tasa nominal al cierre de Septiembre de 2012 (5.76%). Por su parte, la tasa de rendimiento real2 se ubicó en 2.00% (para Septiembre de 2012 dicha cifra fue de 1.50%).

Vicepresidente de Sector Electricidad e Hidrocarburos

ING. MAURO CESAR ALVAREZ ACOSTA Vicepresidente de Instituciones

ING. LUIS BALDERRAMA NEDER Vicepresidente de Sector Comunicaciones y Transportes

ING. JOSE ERNESTO PÉREZ HIRSCHFELD Vicepresidente de Sector Salud y Seguridad Pública

------------------LIC. MARITERE IÑÁRRITU SALGADO GERENTE

------------------HECTOR SOLENO BENAVENTE Director del Boletín

La cartera total al cierre de Septiembre de 2013 asciende a $926,104 millones, una cifra superior en 8.60% a la del mismo período del 2012. El índice de morosidad en número de créditos para Septiembre de 2013 fue de 5.70%, cifra superior en 53 pb a lo reportado en el mismo período del 2012 (5.17%). El índice de cobertura de cartera vencida se ubicó en 259.17% a Septiembre de 2013, mientras que en el mismo período del 2012 fue de 272.09%. La razón de patrimonio/activos totales fue de 12.57% a Septiembre de 2013; dicha cifra es mayor en 100 pb a la del mismo período de 2012, la cual fue de 11.57%.

Domicilio de CMIC en Ciudad Juárez Boulevard Teófilo Borunda 8471 Fraccionamiento Las Acequias Código Postal 32618 Fax 619-96-78

cmicjuarez@prodigy.net.mx Teléfonos 619-95-67 y 619-97-89 Página 2

(1).- Es el costo operativo del Instituto, cuyo tope máximo no deberá exceder del 0.55% del total de los activos, según lo marca la Ley del Infonavit. (2).- Representa la tasa de rendimiento adicional al crecimiento del salario mínimo.

Chihuahua Lleva un Avance sin Precedente 46,308 Créditos Para Vivienda al 10 de Noviembre de 2013 De una Meta Anual de 25,150 Créditos se Incrementó en un Porcentaje de 184.13% En un sorpresivo hecho sin predente alguno, el Estado de Chihuahua recibió hasta el 10 de Noviembre del presente año la cantidad de 46,308 créditos para vivienda con monto estimado de más de 6,000 millones de pesos. De acuerdo con la Página de Internet de Infonavit del avance semanal de créditos otorgados al 10 de Noviembre Chihuahua aparece con un incremento de 184.13% sobre su meta anual de 25,150 créditos para el 2013. En otras palabras, se comprometió Chihuahua a una meta de 25,150 pero en realidad ha recibido 46,308 créditos. Se supone que los créditos son para la construcción de viviendas nuevas de interés social pero en realidad son préstamos para comprar casas ya construidas o para casas que fueron abandonas y se pusieron de nuevo a la venta y también para reparación de casas ya existentes. En Julio de este año, Ricardo Yañez Herrera, Director de la Comisión Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua declaró que el Estado había vendido 1,000 casas de 35,000 que le compró a Infonavit, mediante créditos otorgados

AvanceSemanal de Créditos Otorgados. Valor de los Créditos al Otorgamiento al 10 de Noviembre de 2013 Delegación 1- Chihuahua 2- Durango 3- Baja California Sur 4-Sinaloa 5- Distrito Federal 6- Tamaulipas 7-SanLuisPotosi 8- Nuevo León 9- Yucatán 10- Nayarit 11- Aguascalientes 12- Tlaxcala 13- Guerrero 14- Morelos 15- Oaxaca 16- Sonora 17- Jalisco 18- Coahuila 19- Hidalgo 20- Guanajuato 21- Tabasco 22- Michoacán 23- Edo. de México 24-Colima 25-Queretaro 26- Quintana Roo 27-Campeche 28- Zacatecas 29- Puebla 30- Baja California 31- Veracruz 32- Chiapas TOTALNACIONAL

META ANUAL 2013

25,150 8,910 5,330 12,870 22,300 25,000 11,610 62,630 11,480 5,120 9,240 2,930 4,880 7,450 2,630 24,110 42,270 26,900 10,540 23,840 8,180 10,360 50,730 3,980 15,760 15,000 3,900 3,710 16,470 36,620 28,460 6,640 545,000

PROMEDIO AVANCE Por Ejercer Ejer. Sem. Del 04 al 10 De % Formalizados al Reque- Brecha (Exceso) Formalización de Nov. 13 Avance 10 de Noviembre rido

46,308 13,546 8,008 16,565 27,609 29,741 13,645 71,052 12,988 5,658 10,186 3,196 5,268 7,797 2,725 24,817 43,296 26,796 10,308 22,577 7,385 9,214 45,065 3,520 13,867 13,020 3,372 3,100 13,721 29,347 22,294 5,118 571,119

184.13 % (21,158) 152.03 % (4,636) 150.24 % (2,678) 128.71 % (3,695) 123.85 % (5,319 118.96 % (4,741) 117.53 % (2,035) 113.45 % (8,422) 113.14 % (1,508) 110.51 % (538) 110.24 % (946) 109.08 % (266) 107.95 % (388) 104.66 % (347) 103.61 % (95) 102.93 % (707) 102.43 % (1,026) 99.61 % 104 97.80 % 232 94.70 % 1,263 90.28 % 795 88.94 % 1,146 88.83 % 5,665 88.44 % 400 87.99 % 1,893 86.80 % 1,980 86.46 % 528 8356 % 610 83.31 % 2,749 80.14 % 7,273 78.33 % 6,166 77.08 % 1,522 104.79 % 26,119

1,069 340 162 471 695 489 297 1,676 199 120 249 87 109 144 46 606 1,056 577 220 563 111 208 1,098 95 326 271 71 59 258 603 531 127 12,933

1.029 3,023 4,052 963 (662) 301 561 (383) 178 896 (528) 368 1,374 (760) 614 (677) 1,338 661 594 (291) 303 2,782 1,579 (1,203) 504 (215) 289 203 (77) 126 362 (135) 226 109 (38) 71 173 (55) 117 223 (50) 173 74 (14) 61 653 (101) 551 (147) 1,109 962 581 15 595 196 33 229 321 180 502 51 114 164 41 164 205 192 809 1,001 13 66 78 38 270 308 7 283 289 (1) 75 75 (18) 87 69 (88) 393 305 (387) 652 1,039 881 (385) 495 217 (104) 114 16,423 -3,731 12,692

FUENTE: Página de Infonavit al 10 de Noviembre de 2013

por el organismo federal. En la página de Internet de Infonavit aparece Chihuahua en primer lugar de los 32 Estados de la República. Por el número de créditos de su meta anual, en segundo lugar está Nuevo León con 71,052 créditos de una meta de 62,630. En tercer lugar figura Jalisco con 43,296 créditos de una meta de 42,270.

De los 46,308 créditos otorgados a Chihuahua, aproximadamente el 60 por ciento corresponden a Ciudad Juárez, o sea 27,784 créditos. Se desconoce los datos referentes al número de viviendas nuevas de interés social que se han construido durante los 11 meses del presente año. Página 11


El Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Construyó Durante 2013Siete Aulas Diarias “Se dice Fácil, Pero la Verdad, Ustedes Saben, de este Tema, no es Nada Fácil Hacerlo (Vienen de la Página 9) estos tres años de construcción y de manera conjunta con lo que hace la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y la Universidad Autónoma de Chihuahua, rebasamos en mucho esta capacidad de construcción de 3 o 4 aulas diarias, se dice fácil pero la verdad ustedes saben de este tema y saben que no es nada fácil hacerlo. El instituto estadísticamente hablando supera esas cifras, hablamos de 6 o 7 aulas diarias en metros cuadrados de construcción tomando como referente el espacio mínimo requerido del aula más pequeña que hacemos, adicionalmente nosotros no tenemos cargado aquí las obras de supervisión que hacemos con el CONAFE, con el INSEF o con la propia Secretaría de Educación en el contexto del contenidos de los trabajos en el programa de escuelas de calidad, que son los programas del PEC, en donde a través de la Secretaría de Hacienda de alguna manera colaboramos con la Secretaria en los 67 municipios del estado con la normatividad que nos corresponde y esas escuelas de calidad de alguna manera a través del programa del ramo 33 en los municipios nos impulsa también a supervisar todas las obras en el Estado, coordinadamente con la secretaria este trabajo se intensifica en materia de supervisión y normatividad en los 67 municipios de la entidad. Así mismo de alguna manera se ha venido intensificando el trabajo en las áreas de CONAFE que 300 frentes federalizado se concentraba en la Ciudad de México, lo sigue siendo, pero ahora el instituto viene haciendo una parte importante en la supervisión y en la contraloría de la aplicación de estos recursos, a pesar de que es un recurso Página 10

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La Delegación Ciudad Juárez de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción no puede permanecer indiferente al problema suscitado por dos importantes obras públicas que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes del Gobierno Federal construye en nuestra ciudad y que han sido motivo de críticas por las posibles fallas de diseño y de una mala calidad en los acabados que a simple vista se detectan.

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El Distribuidor Vial Municipio LibreEje Vial Juan Gabriel y el Túnel de la Avenida 16 de Septiembre

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que es centraliza nos obliga a una doble supervisión y que de alguna manera también se tiene reflejado en las zonas más marginales de todo el estado, aquí básicamente vamos al corazón de la sierra a atender los lugares más inhóspitos para que la educación, los espacios educativos, tengan una adecuada ubicación en toda esa zona precaria que tenemos en nuestra entidad. A la fecha podemos decir que hemos concluido montos ejecutados por 930 millones de pesos en toda la entidad y tenemos una perspectiva por ejecutar de 434 millones de obra en proceso y adicionalmente podemos decir que para el 2 014 estamos trasladando una inversión de 208 millones de pesos que de alguna manera tiene determinado proyectos ejecutivos en el Estado, esto obviamente debe tener un fundamento en base en la inscripción de la… aquí si me gustaría que nos detuviéramos un poco, es lo que les he estado relatando de alguna manera descriptiva, mencionaba que el instituto lo recibimos con 35 frentes de trabajo para una inversión acumulada a esa fecha de 65 a 70 millones de pesos, ese año terminamos 87 escuelas y una inversión acumulada de 197 millones, en el siguiente año terminamos 155

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escuelas para una inversión de 266 millones de pesos y se ve pues el crecimiento exponencial que ha tenido el instituto en todo el Estado. Nosotros quisiéramos de alguna manera que estos escenarios se vayan anticipando, los hemos ido recortando año con año no han sido suficientes, y por otro lado hemos insistido ante la secretaría de Hacienda lo subrayo, porque es un trabajo de diario en el instituto a que sea mas ágil en la decisión de los oficios de aprobación de la materia educativa, a nosotros nos meten marchas forzadas en el ultimo trimestres del año a convocar un reforzamiento interno de la institución que nos obliga a trabajar intensamente los últimos tres meses del año de una manera desbocada, así puedo hacerle un reconocimiento muy pleno al trabajo profesional del cuerpo del instituto, mi reconocimiento pleno a cada uno de ellos porque es un trabajo que deberas vale la pena, este crecimiento exponencial les puedo decir que está basado en eso, nosotros recibimos al instituto con 60 personas, ahorita somos 74 y atendemos este volumen de obra en crecimiento, como constructores que son, ustedes saben que cuando una empresa constructora crece, pues les crece de inmediato la administración.

El actual Gobierno Municipal en su obligación de velar por el bien público y los intereses de Ciudad Juárez ha manifestado abiertamente que no recibirá el Distribuidor par Vial Municipio Libre-Eje Vial Juan Gabriel y el túnel de la Avenida 16 de Septiembre, en el centro histórico de la ciudad, si no se corrigen las fallas señaladas. Los constructores respaldamos el criterio y postura del Municipio al exigir calidad en las obras públicas mencionadas, máxime que fueron contratadas y supervisadas por la Secretaría Comunicaciones y Transportes, una entidad del Gobierno Federal que cuenta con los mejores técnicos e ingenieros proyectistas y que han construido grandes obras en todo el territorio nacional. La Delegación Ciudad Juárez de la CMIC está dispuesta a colaborar con las autoridades federales y municipales no solamente en este caso sino que pone a su disposición el asesoramiento y la capacitación en forma permanente. Tanto el Distribuidor Vial como el túnel o paso inferior de la Avenida 16 de Septiembre son obras que afectarán el entorno urbano para siempre, particularmente el túnel urbano donde a simple vista se aprecia la mala calidad en los acabados, y donde la autoridad municipal está solicitando revisión del proyecto para cerciorarse que estén contempladas las salidas de emergencia, acotamientos, equipos eléctricos de ventilación y los carriles para peatones y bicicletas. Y si no existen solicitar que se consideren y se realicen. Y apoyaremos al municipio para que en toda la obra federal, estatal y municipal tenga la misma exigencia para que se ponga orden y tener una mejor ciudad tal y como lo demandan los habitantes de Ciudad Juárez. Ing. Efrén Domínguez González, Presidente de la Delegación. Página 3


Una Demostración de Unidad y Fraternidad Predominó en la Comida Navideña Anual de la Cámara

El Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Construyó Durante 2013 7Aulas Diarias

La comida anual de Navidad de la Delegación de la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción efectuada en el Restaurante Shangri La reunió a más de cien empresarios de esta industria que proporciona cientos de empleos en la ciudad, en la cual prevaleció el compañerismo y la cordialidad. El Ing. Efrén Domínguez González, Presidente de la Delegación Ciudad Juárez de la CMIC con sencillas palabras, como es su costumbre, se dirigió a los asistentes y dijo que uno de los mejores valores que prevalece en la organización es la unidad. Expresó que la organización se distingue porque tiene el reconocimiento y prestigio dentro de la sociedad de Ciudad Juárez y porque sus socios llegan a ocupar cargos de responsabilidad en todos los niveles de gobierno. Señaló que este año de 2014 habrá más oportunidades de trabajo para las empresas en vista de que los programas de obra federal y estatal comprenden importantes inversiones. El Lic. Javier González Mocken, Presidente Municipal Suplente dijo a los empresarios que este sector esmuy importante en los proyectos que el Municipio llevará a cabo durante el 2014. Por su parte el Ing. Manuel Ortega Rodríguez felicitó a los presentes y dijo está a sus órdenes para lo que requieran en su cargo al frente de la Secretaría de Obras Públicas. El Ing. Everardo Medina Maldonado, ex-Presidente de la Cámara y Secretario y Director de Obras Públicas de la Frontera del Gobierno del Estado, dio a conocer que para este año de 2014 el Gobierno de Chihuahua tiene proyectado importantes obras entre las que se encuentra el nuevo edificio del Centro de Exposiciones y Convenciones, dos hospitales, un hotel y la primera fase de la regeneración del centro histórico de Ciudad Juárez.

Chihuahua Invertirá 1,600 Millones de Pesos en 2014 en Aulas y Edificios

El Lic. Javier González Mocken, Presidente Municipal Suplente, en representación del Presidente Municipal, Enrique Serrano, expresó a los empresarios de la construcción la importancia que este sector tiene en el desarrollo y construcción de Ciudad Juárez. Página 4

El Ing. Efrén Domínguez González, Presidente de la Delegación de la CMIC, expresó a los presentes que el organismo empresarial sigue desarrollanndose y que en la actualidad cuenta con 109 socios.

Al ser invitado a tomar la palabra, el Ing. Manuel Ortega Rodríguez, antiguo socio de la CMIC y actualmente Director de Obras Públicas del Municipio, recibió un caluroso aplauso de los asistentes a la comida anual de Navidad.

Un numeroso grupo de asistentes a la comida anual de la Cámara entre los que se encuentran el Presidente Ing. Efrén Domínguez y los ex-presidentes: Ing. Enrique Fernández, Ing. Eduardo Milán Montenegro, Arq, Roberto Mora Palacios y el Ing. Joaquín Macías Delgado.

El Licenciado Víctor Manuel Castro Armendariz, Director del Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física dio a conocer a los constructores las actividades de construcción de escuelas y aulas por este organismo estatal, cuyas actividades de edificación se desconocen por falta de difusión de este instituto que en el 2013 invirtieron 197 millones en la construcción de 82 escuelas. Con abundantes cifras y la proyección de fotos de las escuelas en todos los municipios del Estado, el Lic. Víctor Manuel Castro informó a los empresarios. Por su importancia transcribimos textualmente sus palabras:

El Licenciado Víctor Manuel Castro Armendariz, Director del Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física (tercero de izquierda a derecha) y la Ing. Cristina Quintana Silveyra, a su derecha, durante la asamblea efectuada el 4 de Diciembre de 2013. Los acompañan en el presidium el Ing. Efrén Domínguez González, Presidente de la Delegación, el Ing. Enrique Fernández y el Arq. Manuel Gilberto Contreras Lara.

“Relatando el trabajo que ha hecho el licenciado César Horacio Duarte Jáquez, nuestro gobernador, en materia de infraestructura física, no tiene precedentes.” “Afortunadamente estamos tratando de ser eficientes en la aplicación de recursos que la misma Secretaria de Educación, que es nuestra cabeza de sector, a la cual le agradezco la presencia del arquitecto como representante de la subsecretaría y le mandó un saludo el ingeniero Pablo Espinoza que es el Secretario de Educación en el Estado, que es nuestra cabeza de sector.” “Pues bien yo me voy a permitir, con todo respeto a este gremio, al cual conozco y al cual he pertenecido a esta cámara en épocas pasadas como empresario, como constructor, es un gremio al cual en sí, le tengo mucho respeto, mucho aprecio y a ésta ciudad tan cálida que en su momento viví en los años 81y 82.” “Pues vamos a dar aquí una serie de estadísticas, cómo somos en el ICHIFE, y que venimos haciendo desde que nos

responsabilizamos de esta dependencia.” “Este instituto lo recibimos con 35 frentes de trabajo y tenía un acumulado a Octubre de esa fecha de 65 millones de pesos de inversión, ese mismo año terminamos con 87 frentes de trabajo y 197 millones de pesos de inversión, en el año 2012 subimos a 155 frentes de trabajo, estos 155 frentes de trabajo tenían un acumulado en ese fecha de 2012 de 266 millones de pesos de inversión y ahorita en la actualidad ya llevamos un acumulado de 291 millones de pesos de inversión de obra terminada para 199 escuelas terminadas.” “De alguna manera estas estadísticas que ahorita la vamos a presentar en un resumen, nos da la idea del crecimiento exponencial que ha tenido el instituto en estos tres años, un trabajo intenso que desde que llegamos no ha parado.”

“Hemos invertido 10 millones 898 mil pesos y tenemos en perspectiva otros proyectos ejecutivos en el instituto, con 25 instituciones educativas que nos dan un total de inversión de 208 millones de pesos en el Estado; pero podemos ver en estas gráficas la obra en proceso que se ha desplegado en la mayor parte del estado junto con la obra ya terminada, y eso nos da un total acumulado de 2 mil 455 espacios educativos.” “ El gobernador al inicio de este ciclo escolar comentaba que el instituto venía produciendo 3 a 4 aulas diarias, nos dimos a la tarea de sacar una estadística en metros cuadrados de construcción para hacer una analogía ante ustedes que saben más de esto que yo, y nos encontramos con este dato interesante, que sumado todo lo que ha hecho el instituto a través de

(Pasa a la Página 10) Página 9


La Industria de la Construcción Presenta Importante Crecimiento en 2013 en Comparación con 2012 Indicadores Económicos de Chihuahua 10º lugar en el PIB nacional, representando el 3.0% del PIB nacional. El PIB del Estado en 2011 fue de 396 mil millones de pesos (por arriba de la media nacional).3/ 4/ 12º lugar en el PIB construcción a nivel nacional, representando el 2.7% del total nacional. El PIB de la construcción del Estado en 2012 fue de 16,081 millones de pesos (por arriba de la media nacional). 3/ 4/ 13º lugar en el PIB per cápita nacional, es decir 115,231 pesos anuales (9,218 dólares) por cada habitante (por arriba de la media nacional). 3/ 4/ 5/ 1º lugar en superficie total, representando el 12.6% de la superficie nacional. La superficie del estado es de 247,460 kilómetros cuadrados. 1/ 7º lugar en población total, representando el 3.0% del nacional es decir 4,884,983 personas en 2011 para todo el Estado (por arriba de la media nacional). 2/ 16º lugar en generación de puestos de trabajo en la construcción, representando el 2.5% del total nacional. El número de puestos de trabajo en la construcción fue de 130,849 personas en 2011 (por arriba de la media nacional). 1/

Comportamiento del valor de la producción de la industria construcción en el Chihuahua a julio de 2013 Transcurridos siete meses de 2013 la industria de la construcción en el Estado de Chihuahua presenta un importante incremento en comparación al mismo periodo de 2012. Salvo en el sector de la vivienda y la electricidad, el resto de los subsectores presentan incrementos desde el 31 al 120 por ciento. Variación % real anual a julio de 2013

Valor de la producción total

31.9

Obras para la Edificación

-5.2

Obras Hidráulicas y de Saneamiento

80.0

Obras para la Electricidad y Telecomunicaciones

-30.2

Obras para el Transporte

112.5

Otro tipo de Obras

121.4

Página 5


El Distribuidor Vial Municipio Libre se ha Convertido en un Problema Para la Ciudad por el Diseño de Angostas Rampas de Acceso y Ausencia de Planeación de las Calles Bajo las Estructuras La Administración Municipal Anterior no Supervisó las Obras del Distribuidor ni del Tunel, pero sí Otorgo la Autorización Respectiva (Viene de la Primera Página)

Estado, del Gobierno Federal y FERROMEX para crear en Ciudad Juárez un puerto de conectividad internacional. La construcción del Distribuidor Vial Municipio Libre se inició en Noviembre de 2012 por la empresa Caminos y Desarrollos Urbanos, S. A. de la ciudad de México. El diseño de la obra estuvo a cargo de los ingenieros de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la supervisión fue encomendada al Ingeniero Cesar Quezada, Ingeniero Residente de la SCT, quien también tuvo a su cargo la supervisión del túnel del Boulevard Bernardo Norzagaray, ubicado a orilla del Río Bravo.

El Ingeniero Cesar Quezada, Ingeniero Residente en Ciudad Juárez de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte Federal. Tiene a su cargo la supervisión del Túnel de la Ave.16 de Septiembre y del Distribuidor Vial de Municipio Libre-Eje Vial Juan Gabriel y supervisó la construcción del túnel del Boulevar Bernardo Norzagaray. Página 6

TOTAL AUSENCIA DE PLANEACIÓN URBANA EN UN SECTOR DONDE CONCURREN TRES VIAS PRINCIPALES. El par vial Munic ipio Libr e construido durante el Gobierno de Francisco Villarreal Torres es un circuito vial muy importante que permite la comunicación del sector sur-poniente de la ciudad con la zona central y desemboca en la Avenida Ejército Nacional, arteria que termina en Zaragoza. En este sitio se construyó el Distribuidor Vial y ahí mismo concurren tres vías importantes: Eje Vial juan Gabriel, el par vial Municipio Libre y la Avenida Sanders. Además, en la parte sur, a la entrada de Distribuidor por Municipio Libre concurren otras calles como la Ramón Alcazar. Los ingenieros de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes diseñaron también las calles que corren bajo la estructura del Distribuidor Vial. ¿ Tuvier on intervenc ión los ingenieros de la Secretaría Municipal de Obras Públicas, los técnicos de Desarrollo Urbano o los especialistas de Instituto Municipal de Investigación y Planeación?. Lo mas lógico es que no revisaron planos ni proyectos y todo lo dejaron al criterio de la Secretarí a de Comunicaciones y Obras Públicas. Bajo las estructuras de acero y concreto del Distribuidor Vial cruzan los dos cuerpos del Eje Juan Gabriel, la calle Ramón Alcazar y la Avenida Sanders. Por estas arterias pasan diariamente miles de autómoviles, camiones de pasajeros, el ViveBus y centenares de peatones que se exponen a ser arrollados por los vehículos, ya que no

En esta foto panorámica se aprecia gran parte del Distribuidor Vial Municipio Libre que el Gobierno Federal construyó en la confluecia del Eje Juan Gabriel, par vial Municipio Libre y calle Sanders. En la parte central de la foto (al fondo) se aprecia la rampa de acceso que parte del Eje vial Juan Gabriel y que conduce a los vehículos al sur-poniente de la ciudad por el cuerpo norte del par vial Municipio Libre que se construyó en la época del Alcalde Francisco Villarreal Torres. En el extremo izquierdo se observa parte de la rampa de acceso al cuerpo sur del Eje Vial Juan Gabriel. En la parte inferior, al nivel del suelo se construyeron vías de cruce y de acceso al EjeVial Juan Gabriel y andadores para que los peatones puedan aborda los camiones urbanos de las diferentes rutas que cruzan por este importante sector. existen semáforos. Otro problema que se detecta a simple vista es que el cuerpo sur del Eje Vial Juan Gabriel, que originalmente se construyó de tres carriles, cuando llega al paradero ubicado bajo los puentes elevados se convierte en un estrecho carril por donde pasan unicamente los camiones del ViveBus. Por lo que respecta a las calles donde desembocan las rampas de los dos cuerpos del Par Vial Municipio Libre, éstas son mas extrechas que las ram pas. Desde luego que este problema debería ser resuelto desde un princ ipio por la anterior administración municipal dado que se supone que la Secretaría Municipal de Obras Públicas revisó los planos y expidió el permiso respectivo. La Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas federal ha diseñado y construido en el país obras monumentales y n o hay una explicación razonable de por que autorizo el diseño de este distribuidor vial con rampas tan estrechas, sin acotamientos, por donde no podrán circular los camiones de carga.

En esta foto aérea se aprecia el sector sur de la ciudad donde el Eje Vial Juan Gabriel y las ave-nidas del par vial Municipio Libre su unen y donde se localizan también las vías del ferrocarril. En este sector se provocaban grandes problemas viales cuando los trenes de furgones hacen maniobras cada dos horas para armar los convoyes. Bajo la enorme estructura de concreto, en una estrecha calle de un solo carril, quedó un Paradero del Vivebus y el Monumento al Policía. No existen sem áforo s en la confluencia de las tres calles ni en los retornos. Página 7


Preocupación de que se Grabe con IVA la Venta y Renta de Casas

La Industria de la Construcción Presenta Importante Crecimiento en 2013 en Comparación con 2012

El presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda,

Indicadores Económicos de Chihuahua

Mario Arreola Real, informa que el hecho de que tanto el alquiler como

10º lugar en el PIB nacional, representando el 3.0% del PIB nacional. El PIB del Estado en 2011 fue de 396 mil millones de pesos (por arriba de la media nacional).3/ 4/

la venta de vivienda a través del Infonavit acabe grabándose con el IVA, esto supondrá una depreciación de la vivienda. Esta situación tiene muy preocupado al sector debido a las importantes subidas que representaría el aplicar el 16% de IVA

12º lugar en el PIB construcción a nivel nacional, representando el 2.7% del total nacional. El PIB de la construcción del Estado en 2012 fue de 16,081 millones de pesos (por arriba de la media nacional). 3/ 4/

Lo que se observa en primer término en esta fotografía es uno de los paraderos del ViveBus que quedó baja la rampa de acceso al cuerpo sur del Eje Vial Juan Gabriel. Pese a lo difícil del acceso el paradero ya está siendo utilizado por los peatones.

13º lugar en el PIB per cápita nacional, es decir 115,231 pesos anuales (9,218 dólares) por cada habitante (por arriba de la media nacional). 3/ 4/ 5/ 1º lugar en superficie total, representando el 12.6% de la superficie nacional. La superficie del estado es de 247,460 kilómetros cuadrados. 1/

extra. Además, las personas que ya cuentan con una vivienda en

7º lugar en población total, representando el 3.0% del nacional es decir 4,884,983 personas en 2011 para todo el Estado (por arriba de la media nacional). 2/

propiedad, también se verían afectadas por esta situación, ya

16º lugar en generación de puestos de trabajo en la construcción, representando el 2.5% del total nacional. El número de puestos de trabajo en la construcción fue de 130,849 personas en 2011 (por arriba de la media nacional). 1/

que tendrían que aumentar el precio de venta, lo que supondría

ÿþýüþûúùýø÷öúþ ô÷ó òùóþû ô÷ óù üûþôñððøïö ô÷ óù øöôñîúûøù ðþöîúûñððøïö ÷ö ÷ó ÿøñùñù ù ñóøþ ô÷

un encarecimiento que dificultaría considerablemente su salida. Otra opción que existe es que el vendedor, ya sea un particular o directamente una inmobiliaria, fuese el encargado de absorber este impuesto. La situación sería que las viviendas se seguirían vendiendo aproximadamente en la misma cantidad, pero los beneficios se

El monumento al policía que adornaba la plaza en el sector donde se construyó el Distribuidor Vial Municipio Libre quedó practicamente bajo las rampas de acceso al cuerpo sur del Eje Vial Juan Gabriel.

reducirían y acabaría convirtiéndose en una importante pérdida patrimo-

aportan, algo que podría poner en franco peligro a muchas familias.

económica por la que se está atravesando. En realidad se trata

nial. Por otra parte, de ser esto así,

En principio, quizás no sea el momento para realizar estos

de algo que ya está asumido en muchos países, pero debido a la

los trabajadores que se encuentran dados de alta en el Infonavit se

cambios, ya que en los últimos meses, el sector de la vivienda ha

situación en la que en estos momentos se encuentra el país,

verían obligados también a aumentar en un 16% la cantidad que

recibido varapalos importantes especialmente debido a la crisis

no sería lo más adecuado para los bolsillos del pueblo.

Página 8

ùóþû ô÷ óù üûþôñððøïö úþúùó ÿþýüû üýü ü ü ÿþýüû ýüû üü ÿþýüû üýü ü ýü ü û ÿþýüû üýü ýüûý ÿý ÿþýüû Página 5


El Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Construyó Durante 2013 7Aulas Diarias Chihuahua Invertirá 1,600 Millones de Pesos en 2014 en Aulas y Edificios El Licenciado Víctor Manuel Castro Armendariz, Director del Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física dio a conocer a los constructores las actividades de construcción de escuelas y aulas por este organismo estatal, cuyas actividades de edificación se desconocen por falta de difusión de este instituto que en el 2013 invirtieron 197 millones en la construcción de 82 escuelas. Con abundantes cifras y l a proyección de fotos de las escuelas en todos los municipios del Estado, el Lic. Víctor Manuel Castro informó a los empresarios. Por su importancia transcribimos textualmente sus palabras:

El Licenciado Víctor Manuel Castro Armendariz, Director del Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física (tercero de izquierda a derecha) y la Ing. Cristina Quintana Silveyra, a su derecha, durante la asamblea efectuada el 4 de Diciembre de 2013. Los acompañan en el presidium el Ing. Efrén Domínguez González, Presidente de la Delegación, el Ing. Enrique Fernández y el Arq. Manuel Gilberto Contreras Lara.

“Relatando el trabajo que ha hecho el licenciado César Horacio Duarte Jáquez, nuestr o gobernado r, e n m ateria d e infraestructura física, no tiene precedentes.” “Afortunadamente estamos tratando de ser eficientes en la aplicación de recursos que la misma Secretaria de Educación, que es nuestra cabeza de sector, a la cual le agradezco la presencia del arquitecto como representante de la subsecretaría y le mandó un saludo el ingeniero Pablo Espinoza que es el Secretario de Educación en el Estado, que es nuestra cabeza de sector.” “Pues bien yo me voy a permitir, con todo respeto a este gremio, al cual conozco y al cual he pertenecido a esta cámara en épocas pasadas como empresario, como constructor, es un gremio al cual en sí, le tengo mucho respeto, mucho aprecio y a ésta ciudad tan cálida que en su momento viví en los años 81y 82.” “Pues vamos a dar aquí una serie de estadísticas, cómo somos en el ICHIFE, y que venimos haciendo desde que nos

respons abilizam os de esta dependencia.” “Este instituto lo recibimos con 35 frentes de trabajo y tenía un acumulado a Octubre de esa fecha de 65 millones de pesos de inversión, ese mismo año terminamos con 87 frentes de trabajo y 197 millones de pesos de inversión, en el año 2012 subimos a 155 frentes de trabajo, estos 155 frentes de trabajo tenían un acumulado en ese fecha de 2012 de 266 millones de pesos de inversión y ahorita en la actualidad ya llevamos un acumulado de 291 millones de pesos de inversión de obra terminada para 199 escuelas terminadas.” “De alguna m anera es tas estadísticas que ahorita la vamos a presentar en un resumen, nos da la idea del crecimiento exponencial que ha tenido el instituto en estos tres años, un trabajo intenso que desde que llegamos no ha parado.”

“Hemos invertido 10 millones 898 mil pesos y tenemos en perspectiva otros proyectos ejecutivos en el instituto, c on 25 instituciones educativas que nos dan un total de inversión de 208 millones de pesos en el Estado; pero podemos ver en estas gráficas la obra en proceso que se ha desplegado en la mayor parte del estado junto con la obra ya terminada, y eso nos da un total acumulado de 2 mil 455 espacios educativos.” “ El gobernador al inicio de este ciclo escolar comentaba que el instituto venía produciendo 3 a 4 aulas diarias, nos dimos a la tarea de sacar una estadística en metros cuadrados de construcción para hacer una analogía ante ustedes que saben más de esto que yo, y nos encontramos con este dato interesante, que sumado todo lo que ha hecho el instituto a través de

(Pasa a la Página 10) Página 9


El Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Construyó Durante 2013Siete Aulas Diarias “Se dice Fácil, Pero la Verdad, Ustedes Saben, de este Tema, no es Nada Fácil Hacerlo (Vienen de la Página 9) estos tres años de construcción y de manera conjunta con lo que hace la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y la Universidad Autónoma de Chihuahua, rebasam os en mucho esta capacidad de construcción de 3 o 4 aulas diarias, se dice fácil pero la verdad ustedes saben de este tema y saben que no es nada fácil hacerlo. El instituto estadísticamente hablando supera esas cifras, hablamos de 6 o 7 aulas diarias en metros cuadrados de construcción tomando como referente el espacio mínimo requerido del aula más pequeña que hacemos, adicionalmente nosotros no tenemos cargado aquí las obras de supervisión que hacemos con el CONAFE, con el INSEF o con la propia Secretaría de Educación en el contexto del contenidos de los trabajos en el programa de escuelas de calidad, que son los programas del PEC, en donde a través de la Secretaría de Hacienda de alguna manera colaboramos con la Secretaria en los 67 municipios del estado con la normatividad que nos corresponde y esas escuelas de calidad de alguna manera a través del programa del ramo 33 en los municipios nos impulsa también a supervisar todas las obras en el Estado, coordinadamente con la secretaria este trabajo se intensifica en materia de supervisión y normatividad en los 67 municipios de la entidad. Así mismo de alguna manera se ha venido intensificando el trabajo en las áreas de CONAFE que 300 frentes federalizado se concentraba en la Ciudad de México, lo sigue siendo, pero ahora el instituto viene haciendo una parte importante en la supervisión y en la contraloría de la aplicación de estos recursos, a pesar de que es un recurso Página 10

ÿ ÿ

que es centraliza nos obliga a una doble supervisión y que de alguna manera también se tiene reflejado en las zonas más marginales de todo el estado, aquí básicamente vamos al corazón de la sierra a atender los lugares más inhóspitos para que la educación, los espacios educativos, tengan una adecuada ubicación en toda esa zona precaria que tenemos en nuestra entidad. A la fecha podemos decir que hemos concluido montos ejecutados por 930 millones de pesos en toda la entidad y tenemos una perspectiva por ejecutar de 434 millones de obra en proceso y adicionalmente podemos decir que para el 2014 estamos trasladando una inversión de 208 millones de pesos que de alguna manera tiene determinado proyectos ejecutivos en el Estado, esto obviamente debe tener un fundamento en base en la inscripción de la… aquí si me gustaría que nos detuviéramos un poco, es lo que les he estado relatando de alguna m anera descriptiva , m encionaba que el instituto lo recibimos con 35 frentes de trabajo para una inversión acumulada a esa fecha de 65 a 70 millones de pesos, ese año terminamos 87 escuelas y una inversión acumulada de 197 millones, en el siguiente año terminamos 155

escuelas para una inversión de 266 millones de pesos y se ve pues el crecimiento exponencial que ha tenido el instituto en todo el Estado. Nosotros quisiéramos de alguna manera que estos escenarios se vayan anticipando, los hemos ido recortando año con año no han sido suficientes, y por otro lado hemos insistido ante la secretaría de Hacienda lo subrayo, porque es un trabajo de diario en el instituto a que sea mas ágil en la decisión de los oficios de aprobación de la materia educativa, a nosotros nos meten m archas forzadas en el ultim o trimestres del año a convocar un reforzamiento interno de la institución que nos obliga a trabajar intensamente los últimos tres meses del año de una manera desbocada, así puedo hacerle un reconocimiento muy pleno al trabajo profesional del cuerpo del instituto, mi reconocimiento pleno a cada uno de ellos porque es un trabajo que de verdad vale la pena, este crecim iento exponencial les puedo decir que está basado en eso, nosotros recibimos al instituto con 60 personas, ahorita somos 74 y atendemos este volumen de obra en crecimiento, como constructores que son, ustedes saben que cuando una empresa constructora crece, pues les crece de inmediato la administración.


Infonavit Recaudó en 9 Meses $121,407 millones de Pesos, sin Considerar Fuentes Alternas Boletín del Constructor Organo Informativo de la Delegación Ciudad Juárez de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.

ING. EFREN DOMINGUEZ GONZALEZ

Las entradas totales de efectivo, sin considerar fuentes alternas de financiamiento, fueron por $121,407 millones a Septiembre de 2013, 7.00% mayores que lo recaudado en el mismo período del año anterior.

PRESIDENTE

ARQ. MANUEL GILBERTO CONTRERAS LARA SECRETARIO

ING. JORGE ALFONSO BARRIO GARCIA TESORERO

ING. LUIS MARIO BAEZA CANO Vicepresidente Sector Educación y Cultura

ING. GERARDO RODRIGUEZ ALMANZAN Vicepresidente de Sector Industria, Comercio y Turismo

ING. ARNOLDO DELGADO CUELLAR Vicepresidente de Sector Agua y Medio Ambiente

ARQ. FERNANDO SUAREZ CERON Vicepresidente Sector Vivienda y Desarrollo Urbano

ING. GUILLERMO LARA RODRIGUEZ

El margen financiero a Septiembre de 2013 fue de $42,014 millones, 4.04 % mayor al de Septiembre de 2012. Dentro del Estado de Resultados, el Gasto de Administración, Operación y Vigilancia (GAOV)1 fue de $5,417 millones a septiembre de 2013, 2.67% menor al programado para el período. El monto de intereses por el rendimiento a la Subcuenta de Vivienda fue de $29,771 millones al mes de Septiembre de 2013, de los cuales $10,333 millones corresponden al rendimiento adicional al crecimiento del salario mínimo. La tasa nominal de rendimiento a la Subcuenta de Vivienda fue de 5.98%, la cual es mayor en 22 pb a la tasa nominal al cierre de Septiembre de 2012 (5.76%). Por su parte, la tasa de rendimiento real2 se ubicó en 2.00% (para Septiembre de 2012 dicha cifra fue de 1.50%).

Vicepresidente de Sector Electricidad e Hidrocarburos

ING. MAURO CESAR ALVAREZ ACOSTA Vicepresidente de Instituciones

ING. LUIS BALDERRAMA NEDER Vicepresidente de Sector Comunicaciones y Transportes

ING. JOSE ERNESTO PÉREZ HIRSCHFELD Vicepresidente de Sector Salud y Seguridad Pública

------------------LIC. MARITERE IÑÁRRITU SALGADO GERENTE

------------------HECTOR SOLENO BENAVENTE Director del Boletín

La cartera total al cierre de Septiembre de 2013 asciende a $926,104 millones, una cifra superior en 8.60% a la del mismo período del 2012. El índice de morosidad en número de créditos para Septiembre de 2013 fue de 5.70%, cifra superior en 53 pb a lo reportado en el mismo período del 2012 (5.17%). El índice de cobertura de cartera vencida se ubicó en 259.17% a Septiembre de 2013, mientras que en el mismo período del 2012 fue de 272.09%. La razón de patrimonio/activos totales fue de 12.57% a Septiembre de 2013; dicha cifra es mayor en 100 pb a la del mismo período de 2012, la cual fue de 11.57%.

Domicilio de CMIC en Ciudad Juárez Boulevard Teófilo Borunda 8471 Fraccionamiento Las Acequias Código Postal 32618 Fax 619-96-78

cmicjuarez@prodigy.net.mx Teléfonos 619-95-67 y 619-97-89 Página 2

(1).- Es el costo operativo del Instituto, cuyo tope máximo no deberá exceder del 0.55% del total de los activos, según lo marca la Ley del Infonavit. (2).- Representa la tasa de rendimiento adicional al crecimiento del salario mínimo.

Chihuahua Lleva un Avance sin Precedente 46,308 Créditos Para Vivienda al 10 de Noviembre de 2013 De una Meta Anual de 25,150 Créditos se Incrementó en un Porcentaje de 184.13% En un sorpresivo hecho sin predente alguno, el Estado de Chihuahua recibió hasta el 10 de Noviembre del presente año la cantidad de 46,308 créditos para vivienda con monto estimado de más de 6,000 millones de pesos. De acuerdo con la Página de Internet de Infonavit del avance semanal de créditos otorgados al 10 de Noviembre Chihuahua aparece con un incremento de 184.13% sobre su meta anual de 25,150 créditos para el 2013. En otras palabras, se comprometió Chihuahua a una meta de 25,150 pero en realidad ha recibido 46,308 créditos. Se supone que los créditos son para la construcción de viviendas nuevas de interés social pero en realidad son préstamos para comprar casas ya construidas o para casas que fueron abandonas y se pusieron de nuevo a la venta y también para reparación de casas ya existentes. En Julio de este año, Ricardo Yañez Herrera, Director de la Comisión Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua declaró que el Estado había vendido 1,000 casas de 35,000 que le compró a Infonavit, mediante créditos otorgados

AvanceSemanal de Créditos Otorgados. Valor de los Créditos al Otorgamiento al 10 de Noviembre de 2013 Delegación 1- Chihuahua 2- Durango 3- Baja California Sur 4-Sinaloa 5- Distrito Federal 6- Tamaulipas 7-SanLuisPotosi 8- Nuevo León 9- Yucatán 10- Nayarit 11- Aguascalientes 12- Tlaxcala 13- Guerrero 14- Morelos 15- Oaxaca 16- Sonora 17- Jalisco 18- Coahuila 19- Hidalgo 20- Guanajuato 21- Tabasco 22- Michoacán 23- Edo. de México 24-Colima 25-Queretaro 26- Quintana Roo 27-Campeche 28- Zacatecas 29- Puebla 30- Baja California 31- Veracruz 32- Chiapas TOTALNACIONAL

META ANUAL 2013

25,150 8,910 5,330 12,870 22,300 25,000 11,610 62,630 11,480 5,120 9,240 2,930 4,880 7,450 2,630 24,110 42,270 26,900 10,540 23,840 8,180 10,360 50,730 3,980 15,760 15,000 3,900 3,710 16,470 36,620 28,460 6,640 545,000

PROMEDIO AVANCE Por Ejercer Ejer. Sem. Del 04 al 10 De % Formalizados al Reque- Brecha (Exceso) Formalización de Nov. 13 Avance 10 de Noviembre rido

46,308 13,546 8,008 16,565 27,609 29,741 13,645 71,052 12,988 5,658 10,186 3,196 5,268 7,797 2,725 24,817 43,296 26,796 10,308 22,577 7,385 9,214 45,065 3,520 13,867 13,020 3,372 3,100 13,721 29,347 22,294 5,118 571,119

184.13 % (21,158) 152.03 % (4,636) 150.24 % (2,678) 128.71 % (3,695) 123.85 % (5,319 118.96 % (4,741) 117.53 % (2,035) 113.45 % (8,422) 113.14 % (1,508) 110.51 % (538) 110.24 % (946) 109.08 % (266) 107.95 % (388) 104.66 % (347) 103.61 % (95) 102.93 % (707) 102.43 % (1,026) 99.61 % 104 97.80 % 232 94.70 % 1,263 90.28 % 795 88.94 % 1,146 88.83 % 5,665 88.44 % 400 87.99 % 1,893 86.80 % 1,980 86.46 % 528 8356 % 610 83.31 % 2,749 80.14 % 7,273 78.33 % 6,166 77.08 % 1,522 104.79 % 26,119

1,069 340 162 471 695 489 297 1,676 199 120 249 87 109 144 46 606 1,056 577 220 563 111 208 1,098 95 326 271 71 59 258 603 531 127 12,933

1.029 3,023 4,052 963 (662) 301 561 (383) 178 896 (528) 368 1,374 (760) 614 (677) 1,338 661 594 (291) 303 2,782 1,579 (1,203) 504 (215) 289 203 (77) 126 362 (135) 226 109 (38) 71 173 (55) 117 223 (50) 173 74 (14) 61 653 (101) 551 (147) 1,109 962 581 15 595 196 33 229 321 180 502 51 114 164 41 164 205 192 809 1,001 13 66 78 38 270 308 7 283 289 (1) 75 75 (18) 87 69 (88) 393 305 (387) 652 1,039 881 (385) 495 217 (104) 114 16,423 -3,731 12,692

FUENTE: Página de Infonavit al 10 de Noviembre de 2013

por el organismo federal. En la página de Internet de Infonavit aparece Chihuahua en primer lugar de los 32 Estados de la República. Por el número de créditos de su meta anual, en segundo lugar está Nuevo León con 71,052 créditos de una meta de 62,630. En tercer lugar figura Jalisco con 43,296 créditos de una meta de 42,270.

De los 46,308 créditos otorgados a Chihuahua, aproximadamente el 60 por ciento corresponden a Ciudad Juárez, o sea 27,784 créditos. Se desconoce los datos referentes al número de viviendas nuevas de interés social que se han construido durante los 11 meses del presente año. Página 11



Boletin del Constructor Noviembre y Diciembre del 2013