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RENACE “UNA APUESTA POR EL FUTURO” Respuestas a la campaña de desinformación promovida por grupos interesados -Guatemala, octubre 2016-


Índice Prólogo 5

Área: Derechos humanos

Introducción 7

Realidad:

Respuestas a las falsedades e imprecisiones de la campaña de desinformación 17 Área: Derechos humanos

18

31

Mentira:

Área: Medio ambiente

Realidad:

32

Área: Medio ambiente Realidad:

34

Sobre la presentación:

47

Mentira:

Sobre la introducción:

48

Realidad:

Sobre la justificación:

49

35

Mentira:

Mentira:

Sobre los objetivos: Sobre la metodología:

5 50

Realidad:

Realidad:

Sobre los resultados:

51

Área: Consultas 23 Mentira: Realidad:

Área: Electrificación

25

Mentira:

27

Mentira:

Mentira: Realidad:

29

Área: Medio ambiente

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Infraestructura

41

Área: Medio ambiente

42

Realidad:

Área: Empleo 44 Mentira: Realidad:

Área: Medio ambiente

52 54

Mentira: Realidad:

Realidad: Mentira:

Realidad:

Área: Derechos humanos

39

Mentira:

Realidad:

Área: Derechos humanos

Área: Acceso al agua

47

Mentira:

Realidad:

Área: Acceso al agua

45

Mentira:

Mentira:

Área: Financiamiento

Área: Medio ambiente

Área: Medio ambiente

55

Mentira: Realidad:

Área: Legal Mentira: Realidad:

57


Área: Legal

58

Área: Medio ambiente

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Derechos humanos

60 62

Área: Derechos humanos

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Derechos humanos

76

64

Área: Derechos humanos

Realidad:

Área: Derechos humanos

78

Realidad:

Área: Consultas 94 Mentira:

80

Realidad:

Área: Financiamiento

Mentira:

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Realidad:

Área: Influencias

65 66

Área: Derechos humanos

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Medio ambiente

68

84 86

Realidad:

Realidad:

70

Área: Derechos humanos

Mentira:

Mentira:

Realidad:

Realidad:

96

Realidad:

Área: Proyectos del complejo

97

Mentira:

Mentira:

Mentira:

Área: Medio ambiente

Área: Derechos humanos

Área: Crecimiento del complejo

95

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Derechos humanos

Área: Consultas 82 Mentira:

Mentira:

92

Mentira:

Realidad:

Realidad:

Área: Consultas 90 Mentira:

Mentira:

Mentira:

Área: Derechos humanos

Área: Medio ambiente

74

88

Realidad:

Conclusiones 98 Renace en Cifras Anexos

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104


Prólogo 4

L

as condiciones existentes en el país, tanto a nivel nacional como territorial, obviamente están marcadas por la historia de un Estado que no ha sido capaz de impulsar, desde la institucionalidad, las acciones adecuadas que le permitan resolver, no solo pacíficamente los conflictos entre sus habitantes, a través de mecanismos eficientes y sostenibles de diálogo y respeto del Estado de Derecho, que tomen en cuenta elementos geográficos, étnicos y culturales; sino también, atender los bajísimo índices de progreso social en las comunidades más aisladas de nuestro país. Ante una realidad innegable, han surgido distintas iniciativas enfocadas a generar condiciones de desarrollo sostenible en estas regiones tan vulnerables, y una de ellas sin duda, ha sido la propuesta de RENACE que ha impulsado una visión de proyectos integrales, del pleno respeto a los derechos humanos de las comunidades y en absoluto apego a las leyes nacionales e internacionales en la materia, en una región que involucra a más de 33 comunidades en el municipio de San Pedro Carchá y un tramo del río Cahabón, en Alta Verapaz. Sin embargo, en el último tiempo han surgido acciones tendenciosas, poco serias argumentalmente y sin sustento en informes técnicos, que han querido ser revestidas como “informes e investigaciones” por ONG


nacionales con apoyo extranjero y ONG extranjeras, que han demostrado claramente una intención de generar desinformación, provocación, división y generación de conflictividad territorial; utilizando a los pueblos indígenas y las comunidades, como su bandera personal y alejándose de las verdaderas causas estructurales y genuinas en las que deberían enfocar su labor. Es irresponsable e injustificable que el trabajo tendencioso que realizan éstas organizaciones, desfigure una realidad que nos lastima a todos, como lo es la condición tan vulnerable de comunidades que viven en condiciones de pobreza, pobreza extrema y exclusión; y que lejos de coadyuvar genuinamente en la búsqueda y construcción de soluciones y en la vigilancia de los derechos humanos de los pueblos indígenas, se enfoquen en sacar provecho a partir de las mismas, utilizando la mentira y descalificación sin responsabilidad ni consecuencia. Desde hace más de veinte años, RENACE ha asumido y promovido, como parte de su compromiso empresarial, valores tan altos como la responsabilidad, excelencia, integridad y respeto; que le han permitido generar un relacionamiento comunitario respetuoso, oportuno y adecuado, y apostar así por el desarrollo productivo y social sostenible de la región. Dicho compromiso serio y consecuente ha permitido cubrir las obligaciones que al Estado de Guatemala constitucionalmente le corresponden, tales como la realización del bien común y el desarrollo integral de la persona; obligaciones que históricamente ha incumplido. Todo ello, basado en el pleno respeto de los derechos humanos de las poblaciones y la ley, lo que ha propiciado un clima de confianza, certeza y transparencia. Renace S.A. (RENACE) es una sociedad fundada a principios de los años noventas con la finalidad de desarrollar proyectos de energía con fuentes limpias y renovables. Desde entonces y por los últimos 25 años, ha desarrollado y construido un complejo hidroeléctrico sobre el río Cahabón y cuya capacidad para el año 2018 será de 305 megavatios, los

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cuales aportarán a Guatemala aproximadamente el 15% de la energía que se consume, a los precios más bajos, beneficiando con ello a la mayoría de los guatemaltecos.

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El complejo hidroeléctrico Renace se construye siguiendo las mejores prácticas a nivel mundial en materia ambiental, social y de ingeniería; pero lo más importante; se ha desarrollado beneficiando a todas las comunidades de su área de influencia. Creación de empleo local (15,000 personas beneficiadas anualmente), construcción y mantenimiento de carreteras (93 kilómetros carreteras rurales), escuelas (14 en diferentes comunidades), dotación de suministros de agua (más de 2,500 en 13 comunidades) centros de convergencia (8 en diferentes comunidades), implementación de siete programas de desarrollo social, (33 comunidades beneficiadas a la fecha) que van enfocados a eliminar la desnutrición, mejorar la educación primaria y secundaria, dar capacitación técnica a los jóvenes, iniciar la educación digital de la población, desarrollo del liderazgo local y creación de condiciones para el desarrollo económico a través del emprendimiento empresarial. Por el respeto que para Renace merece la opinión de todos los guatemaltecos, a la vista quedan las acciones y los resultados comprobables de RENACE, la historia que ha forjado junto a miles de guatemaltecos a lo largo de tantos años y que ha tenido como único propósito construir un país con un futuro más digno, sostenible, integral e incluyente para todos sus habitantes.


Introducción

C

omo se indicó en el Prólogo del presente documento, Renace es una empresa que tiene más de 25 años de haberse establecido en el departamento de San Pedro Carchá, sin que se hayan registrado hasta la fecha conflictos importantes con las comunidades de la zona de influencia. Por el contrario, la relación entre empresa, comunidades y gobierno local ha sido de cooperación y búsqueda del bien común. No obstante lo anterior, desde el mes de febrero del presente año varias organizaciones no gubernamentales (ONG) se han dado a la tarea de desprestigiar a Renace y han tratado de convulsionar la zona, con el único propósito de detener el desarrollo que Renace está llevando a la región de Alta Verapaz. Una de esas ONG 1 es la española Alianza por la Solidaridad (en adelante “AXS ”), quién presentó en el Ayuntamiento de Madrid, en conjunto con representantes de la ONG guatemalteca Madre Selva, el informe denominado “La Hidroeléctrica que Destruye Derechos en Guatemala” (en adelante el “Informe”). A dicho evento asistieron escasamente 12 personas tal como se documenta en la fotografía de la sección de anexos, demos-

1

http://www.alianzaporlasolidaridad.org

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trando el poco interés que este tema despertó en España. Sin embargo a partir de esa fecha, AXS se ha dedicado a difundir profusamente en redes sociales y en algunos medios de comunicación digital como El País de España, en espacios pagados por ellos mismos, contenidos del Informe e iniciado una campaña para recolectar firmas a través de su página WEB con el fin de desprestigiar a Renace y a ACS, ésta última empresa española propietaria de COBRA quién construye los proyectos hidroeléctricos Renace en Guatemala. Dado que parte del material presentado en el Informe ha sido replicado y utilizado por otras ONG como UVOC, UDEFEGUA, Madre Selva, Diakonia, OMAL, Amigos de la Tierra, Protection International, etc., y medio digitales como Centro de Medios 2 3 Independientes – CMI - y Prensa Comunitaria con el mismo fin, para la preparación del presente documento, Renace tomó las aseveraciones, tergiversaciones y manipulaciones hechas en el Informe como punto de partida para exponer la realidad de las comunidades y los proyectos hidroeléctricos atacados. Según AXS le tomó dos años preparar el Informe el cual consta de 60 páginas, las primeras 19 dedicadas a hacer un análisis sobre el recurso hídrico, la energía eléctrica y los indicadores de desarrollo humano en Guatemala. La segunda dedicada a señalar a Renace de violar los derechos de los pueblos indígenas que habitan a la orilla del río Cahabón y que indican son 29,000 personas las afectadas. En la primera parte del documento AXS hábilmente trata de demostrar que el Informe es un estudio “profundo” de la realidad guatemalteca y justificar, como se mostrará con mayor detalle más adelante, que es la empresa privada, pero especialmente las hidroeléctricas las responsables de la situación de pobreza, marginación y violación de los derechos de los pueblos indígenas en el área rural del país. En la segunda parte AXS se dedica a señalar a Renace de una serie de violaciones a los derechos humanos de las comunidades de la zona, siendo estas acusaciones principalmente: a) Renace viola el derecho humano de acceso al agua de las comunidades que viven a las orillas del río Cahabón, contabilizando 29,000 personas afectadas, b) Renace no llevó a cabo un proceso de consulta previa e informada antes de la ejecución de los proyectos hidroeléctricos, violando la ley internacional suscrita por Guatemala, c) Renace está ocasionando graves impactos ambientales en la zona como resultado 2 Sitio web https://cmiguate.org

3

Sitio web https://comunitariapress.wordpress.com


de la implementación de las diferentes fases del complejo hidroeléctrico, d) Renace es señalada de violaciones a los derechos humanos de varias personas, especialmente de supuestos líderes que se oponen a la ejecución de los proyectos hidroeléctricos. Para contestar a estas acusaciones y de otras ONG financiadas por instituciones internacionales, Renace ha hecho un análisis profundo y detallado de cada señalamiento y con el presente documento da respuesta por escrito a cada uno de ellos, para no dejar duda sobre la transparencia y responsabilidad con la que Renace trabaja y sobre todo para dejar constancia de las falsedades, imprecisiones, tergiversaciones, insinuaciones, manipulación, e irresponsabilidad de estas ONG que lo único que buscan es protagonismo mediático para seguir recibiendo financiamiento internacional. Antes de entrar a responder en detalle las acusaciones vertidas, merece la pena revisar tres aspectos importantes del Informe: a) la naturaleza del documento, b) caracterización de Alianza por la Solidaridad, c) la posición de Renace en relación al Informe.

1. Sobre la naturaleza del Informe.

El Informe consta de 60 páginas y en la primera parte (19 páginas) AXS busca dar la impresión que se trata de una “investigación seria”. La mayor parte de la información utilizada en esa sección (acceso al agua, situación del recurso hídrico, energía eléctrica, medio ambiente, indicadores de desarrollo humano) está disponible públicamente en sitios de internet de varias instituciones que fácilmente pueden consultarse, por lo tanto no aporta nada relevante que no se conozca, excepto que busca crear un contexto más amplio para los ataques que se hacen en contra de Renace en la segunda parte. Lo que es obvio desde estas primeras páginas, es la intención de AXS de establecer nexos artificiosos entre los bajos índices de desarrollo social en Guatemala, las carencias y marginaciones de las comunidades del área rural; con la actuación de la iniciativa privada y principalmente las hidroeléctricas, queriendo hacerlas lucir como las grandes responsables del atraso del país en términos de desarrollo humano y violación de los derechos humanos.

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AXS aduce que le tomó dos años llevar a cabo el Informe. Esta afirmación es dudosa ya que los supuestos “periodistas” que editaron el Informe demuestran ignorancia supina sobre la realidad de las comunidades a las que hacen referencia y principalmente de la operación y realidad de los proyectos hidroeléctricos Renace. El propósito del Informe, como se irá demostrando a lo largo del presente documento, es hacer pasar falsedades o datos manipulados por verdades, con el objetivo de desacreditar a Renace.

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2. Sobre Alianza por la Solidaridad: Es una ONG que inicia

operaciones en el año 2013 como resultado de la fusión de tres ONG prexistentes. Durante el año 2014 reportaron ingresos por donaciones superiores a 14 Millones de Euros, de los cuales casi 1 Millón de Euros fueron gastados en actividades en Guatemala de las cuales no se dan detalles, se desconoce cómo fueron gastados estos fondos y si pagaron los impuestos respectivos. Lo que queremos resaltar en este punto es la capacidad que tiene esta ONG de mentir, ya que en su memoria de labores correspondiente al año 2014 declara en relación a actividades y logros en Guatemala lo siguiente: 1. Se han abierto espacios de coordinación de organizaciones de sociedad civil, municipios e instituciones de Estado para la presentación, negociación y aprobación de propuestas para la transversalidad del género a nivel municipal. En esta línea, se elaboró la política pública de agua y saneamiento con enfoque de género que fue aprobada, aumentando con ella la participación de mujeres en la gestión del agua en un 45%. 2. Se han realizado actividades de capacitación en materia de derechos humanos, incidencia política, mejora en la atención en servicios de salud, sensibilización y movilización ciudadana por los derechos de las mujeres en los tres países. En Guatemala, se ha logrado que los municipios cuenten Política Pública Municipal de Agua y Saneamiento con enfoque de Géne-


ro diseñada en forma participativa. Por otra parte se capacitó a hombres y mujeres comunitarios en temas: uso racional del agua, reglamentos de agua, derecho humano al agua, reforestación, operación y mantenimiento de sistema de agua y se realizó un diplomado de fontanería para 80 mujeres. Estas declaraciones hechas por AXS, nada más y nada menos que en su Memoria de Labores del 2014, son un insulto a la inteligencia de todos los guatemaltecos y de sus donantes, ya que es de conocimiento general que Guatemala no cuenta con políticas públicas de Agua y Saneamiento, y menos en todos los municipios del país. AXS pretender atribuirse la aprobación de políticas públicas municipales de Agua y Saneamiento lo cual a todas luces es falso, ya que puede comprobarse fácilmente la inexistencia de las mismas.

3. La posición de RENACE sobre el Informe.

A continuación se hace un resumen de la respuesta de Renace ante los señalamientos tergiversados de AXS y cuyo detalle se irá desarrollando a lo largo del presente documento aportando las evidencias necesarias:

a. Es FALSO que Renace viole el derecho humano de acceso al agua

de las comunidades. AXS muestra ignorancia total de la situación en la que viven las comunidades. No hay comunidades asentadas a la orilla del río ya que es una zona muy quebrada, las 33 comunidades de la zona de influencia de Renace habitan en planicies en las partes altas de las montañas y que guardan una diferencia de altura entre 200 a 300 metros sobre el nivel del río por lo que “bajar al río” es naturalmente muy difícil y les queda muy lejos, por lo tanto no hacen uso del río como fuente principal de suministro de agua. Adicionalmente, las instalaciones de los proyectos hidroeléctricos Renace no obstaculizan el acceso al río. Cualquier persona puede hacerlo sin tener que pasar por alguna de las instalaciones de las hidroeléctricas como fácilmente se puede comprobar haciendo una visita al lugar. AXS maliciosamente cuantifica en 29,000 las personas las afectadas por Renace sin presentar un mapa de ubica-

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ción de las comunidades para demostrar la violación a la que hace referencia, ni explicar exactamente en qué consiste la violación.

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El río Cahabón, como la mayoría de ríos en Guatemala se encuentra tristemente contaminado por la descarga de desechos sólidos y aguas servidas de 18 comunidades que se encuentran aguas arriba del punto donde Renace se encuentra localizada, por lo que el agua no es apta para el consumo humano y por lo tanto la mayoría de las comunidades utilizan agua de nacimientos o recolección de agua de lluvia como suministro principal de agua para uso doméstico. AXS señala a Renace como responsable de resolver el problema de suministro de agua potable, y por lo tanto la acusa de violar el derecho humano de acceso al agua, lo cual es inaudito, ya que es una responsabilidad del gobierno local o nacional; no obstante a lo anterior, Renace apoya y aporta recursos para la solución de dicha problemática, desde la compra de suministro de sistemas de distribución de agua, de recolección y de almacenamiento. Otra acusación irresponsable hecha por AXS y Madre Selva, dice que Renace está secando el río Cahabón y por lo tanto dejando sin ese vital líquido a las comunidades. En este sentido, los hechos hablan por sí solos. Recientemente el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN) con el apoyo del INSIVUMEH llevaron a cabo la medición del caudal ecológico en el río a la altura de la presa del proyecto Renace I, habiéndose encontrado que hay un 260% del caudal mínimo que por ley Renace está obligada a dejar. Por otra parte es absurdo y para cualquier persona que habita a la orilla del río, aguas abajo, seguramente debe ser sorprendente esta acusación, ya que el río Cahabón nunca ha dejado de fluir, inclusive durante los 25 años que Renace tiene de estar en la zona. Por tratarse de una geología Kárstica, el río a lo largo de todo su cauce se va alimentando metro a metro de los aportes superficiales y subterráneos que llegan a él por filtración en más de 2,600 kilómetros cuadrados de área drenada. Por lo tanto es FALSO que el río se “seque” o que se “acapare”. Durante todos los meses del año el río lleva suficiente agua y durante la época de estiaje (meses


de marzo a abril) se deja el caudal suficiente que garantiza el mantenimiento de la diversidad, como fácilmente puede comprobarse por medio de una visita a las hidroeléctricas. RENACE NO ESTÁ SECANDO EL RIO CAHABON.

b. En relación al proceso de consulta previa e informada. Se aclara

que Renace obtuvo las autorizaciones correspondientes por parte del Ministerio de Energía y Minas en los años 1991 y 1994, varios años antes de la ratificación del Convenio 169 de la OIT por parte del Estado guatemalteco en el año 1997, por lo tanto jurídicamente no le aplica llevar a cabo un proceso de consulta como el invocado por AXS. No obstante lo anterior, Renace desde el inicio de sus actividades hace 25 años, ha implementado procesos de socialización robustos que van más allá del espíritu del Convenio 169, ya que no solo ha informado previamente a las comunidades sobre sus proyectos, sino que ha obtenido el beneplácito y aceptación de todas ellas, llegando a acuerdos sobre la implementación de proyectos de desarrollo social sostenibles de largo plazo que les darán mejores oportunidades para el futuro. Nuevamente AXS manipula la información y pretende demostrar que hay conflictividad y oposiciones a Renace en la zona. De acuerdo a un estudio de percepción elaborado recientemente por ADOC, una ONG dedicada a hacer estudios sobre indicadores sociales, entre las comunidades de la zona de influencia Renace, se constató que el 88% de la población acepta a Renace como su aliado. En conclusión, es muy fácil verificar la aceptación que Renace tiene en la zona, haciendo una visita y constatando que no existe una oposición “organizada” y creciente entre las comunidades por la supuesta falta de consulta por parte de Renace. EL MODELO DE SOCIALIZACIÓN IMPLEMENTADO POR RENACE VA MÁS ALLÁ DEL ESPÍRITU DEL CONVENIO 169 DE LA OIT.

c. Renace NO está ocasionando impactos ambientales perjudicia-

les en la zona. Este argumento es muy fácil de verificar, ya que el tramo del río, 21 kilómetros, donde operan los proyectos hidroeléctricos Renace es uno de los mejor conservados del río Cahabón,

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realidad que se puede constatar fácilmente por medio de una visita de campo. Por el contrario se monitorea permanente la calidad del agua, de la flora y fauna, y reporta periódicamente los resultados al MARN. Adicionalmente con la implementación de sus proyectos de trascendencia ambiental busca la restauración de los ecosistemas del área y con ello llevar beneficios adicionales a las comunidades, como es el caso de la reserva Renace donde se instalará el laboratorio biológico dedicado a la protección y conservación del Quetzal. Adicionalmente debe mencionarse que el MARN ha llevado a cabo recientemente auditorías ambientales a varios de los proyectos Renace habiéndose reportado “Cero hallazgos”, lo que demuestra el cumplimiento ambiental estricto y las buenas prácticas en materia ambiental. EL APORTE AMBIENTAL DE RENACE ES A LARGO PLAZO Y CON LA FINALIDAD DE RESTAURAR LAS CONDICIONES ESENCIALES DE LA CUENCA DEL RÍO CAHABÓN.

d. Renace NO viola los derechos humanos de ninguna persona, tra-

baja con principios y valores muy bien definidos que se resumen en el acrónimo REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto). Todos los señalamientos hechos por AXS están basados en rumores, comentarios, testimonios montados, y datos manipulados. Lo cierto es que AXS no fue capaz de presentar un solo documento que soporte los señalamientos de violación de derechos humanos en contra de los supuestos líderes que se oponen a los proyectos. Las acusaciones son serias, pero como ha sido el tono a lo largo de todo el Informe, AXS irresponsablemente no aporta evidencia alguna. Por el contrario, Renace con su política de RSC, no solo aplica las mejores prácticas de relacionamiento comunitario, hace inversiones sociales en beneficio de las comunidades, además está implementando desde hace varios años programas de desarrollo social de largo plazo que buscan el desarrollo humano integral de los habitantes. Renace trabaja fuerte y responsable-


mente por promover condiciones para el desarrollo económico del municipio de San Pedro Carchá, que incluye creación de empleo formal, construcción de carreteras, implementación de programas de emprendimiento para jóvenes y mujeres. Una medición reciente del Índice de Progreso Social (IPS) en la zona, demuestra que las comunidades de Renace muestra un índice superior al del resto de las comunidades del municipio y del departamento y eso se debe primordialmente a la presencia de Renace. RENACE ES UN PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, DE LA IGUALDAD DE GÉNERO Y DE LOS DERECHOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DE LAS COMUNIDADES DONDE OPERA. A continuación presentamos en detalle la respuesta documentada a cada uno de los ataques que presenta el Informe y otras mentiras que se han vertido en talleres, foros y redes sociales por parte de ONG interesadas en perjudicar la reputación de Renace y a las comunidades de su zona de influencia.

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Respuestas

a las falsedades e imprecisiones de la campaña de desinformación

D

urante esta campaña de desinformación que dura ya varios meses, organizaciones no gubernamentales, locales y extranjeras y personas en lo individual, han señalado por medio de declaraciones y documentos hechos del conocimiento público o a través de las redes sociales, una serie de falsedades, tergiversaciones e incoherencias con respecto a la actuación de Renace en la zona donde se construyen los proyectos hidroeléctricos Renace, por ello y en respuesta a dichos señalamientos, especialmente aquellos vertidos por Alianza por la Solidaridad en su Informe, a continuación Renace hace la exposición de los hechos y presentan las evidencias del caso.

17


Área: Derechos humanos

Mentira: “

18

L

as cinco diferentes fases de un mismo complejo hidroeléctrico, bautizado como Renace y situado en la cuenca del Rio Cahabón (en el departamento de Alta Verapaz de Guatemala) están teniendo un impacto en los derechos humanos de las comunidades indígenas del territorio y en el medio ambiente que no se corresponde a la imagen de sostenibilidad ambiental y social que las empresas implicadas, nacionales y extranjeras, mas concretamente españolas, transmiten en los medios de comunicación del país centroamericano. En total, se calcula que unos 30 kms del caudal del Cahabón se ven afectados y con ellos una población de 29,000 indígenas quekchí”.


Realidad:

P

or el contrario, el impacto de Renace en la zona es muy positivo en todos los sentidos, incluyendo la protección y promoción de los derechos humanos. Renace está implementando siete programas de desarrollo social a largo plazo, todos promueven la igualdad de género, y dos específicamente la capacitación de líderes y el fortalecimiento de la organización comunitaria, el resto buscan el desarrollo de las personas integralmente y por ello están estructurados para apoyar en las diferentes etapas del desarrollo humano . Adicionalmente Renace promueve la creación de condiciones para activar la economía local a través de programas productivos y emprendimiento, construcción de infraestructura comunitaria (escuelas, centro de convergencia, institutos para capacitación técnica, etc.), construcción y mantenimiento de caminos, generación de empleo formal y apoyo al desarrollo de las comunidades de San Pedro Carchá, etc.

19


MEDICIÓN DEL IMPACTO SOCIAL

20

Comunidad Control

Comunidades Renace

Desnutrición crónica

42%

28%

14%

Desnutrición aguda

1.4%

1.3%

0.1%

Re-inscripción escolar

-12.2%

Embarazos en adolescentes

35%

24%

11%

---

88%

---

87%

97%

10%

Aceptación Renace Representatividad líderes

Variación

+3.4% 15%

Durante el año 2015 el Instituto de Progreso Social, una entidad guatemalteca independiente avalada por la Social Progress Imperative nacida en el seno de la Universidad de Harvard y el MIT, llevaron a cabo la primera medición del Índice de Progreso Social a nivel comunitario de toda Latino América, en las comunidades bajo la influencia de Renace. El resultado indica claramente que el nivel de progreso social y bienestar de las comunidades bajo la influencia de Renace es superior a las comunidades de los alrededores donde Renace no tiene presencia.


Adicionalmente Renace lleva a cabo mediciones constantes del impacto de sus proyectos sociales en la zona de influencia. La última medición realizada por el Instituto de Progreso Social en Guatemala, correspondiente al 2015 muestra los indicadores sociales más importantes en los cuales la zona Renace ha mejorado considerablemente con respecto al resto del municipio, tales como: disminución de la desnutrición aguda y crónica, incremento en la permanencia y promoción escolar, reducción del nivel de embarazos en adolescentes (entre otras cosas). La estrategia social de Renace es un proceso integral y de largo plazo que va mucho más allá de dar respuesta a un informe mal intencionado preparado por una ONG extranjera, y cuyo resumen denominado Modelo de Relacionamiento Comunitario Renace4 puede ser consultado en la sección anexos (ver anexo 1). Por lo tanto Renace es un actor positivo para la protección y el respeto de los derechos humanos de las comunidades donde opera, apoya la ejecución de proyectos orientados a solventar las necesidades básicas de las mismas, trabaja para aumentar el nivel de bienestar social y da acceso a nuevas oportunidades de desarrollo para las comunidades que de otra forma no tendrían. Alianza por la Solidaridad, por ejemplo ha presentado un Informe tendencioso con imprecisiones importantes, por ejemplo y en relación al párrafo analizado en esta sección que fue extraído de dicho Informe, mencionan que 30 kilómetros del caudal del río Cahabón se ven afectados. En este sentido puede verificarse por medio de un mapa en Google Earth que el tramo del río donde se construyen los proyectos Renace son 21 kilómetros y además confirmar que no hay un impacto ambiental negativo como se quiere implicar ya que la zona es una de las mejores preservadas de toda la cuenca del río Cahabón, además no hay comunidades que vivan a las orillas del río que pudieran ser impactadas negativamente por la existencia de los proyectos hidroeléctricos.

4

Versión Reducida en sección Anexos

21


22

Extensión de 21 kms. Complejo Hidroeléctrico Renace


Área: Consultas

Mentira: “

L

as investigaciones reflejan grandes vulneraciones de derechos e impactos ambientales, aumento de la conflictividad en el interior de las comunidades, denuncias y criminalización de los opositores al proyecto. Se ha comprobado que no se realizó la consulta previa e informada a las comunidades indígenas afectadas por el proyecto, tal y como obliga la legislación internacional, suscrita por este país: que ha habido denuncias por malas practicas; y que está en discusión la contribución de las hidroeléctricas al desarrollo de la población local, como se anunció en la puesta en marcha de Renace”

Realidad:

E

ste párrafo muestra nuevamente la forma vaga e irresponsable con la que varias publicaciones tratan de implicar a Renace en violaciones a los derechos humanos y ambientales, sin presentar una sola denuncia documentada y menos condenatoria hacia Renace. En la segunda parte del párrafo se hace mención a la no realización

23


24

de la consulta previa e informada a las comunidades indígenas por parte de Renace, haciendo alusión a la Consulta a los Pueblos Indígenas y Tribales según el Convenio 169 de la OIT. Para responder a este señalamiento, vale la pena revisar los documentos de autorización para la utilización del río Cahabón (Autorización para el Uso de Bienes de Dominio Públi5 co ) por medio de los cuales fueron autorizados los proyectos Renace. Estas autorizaciones fueron otorgadas por el Estado de Guatemala a través del Ministerio de Energía y Minas en los años 1991 (Renace I, II y III y V) y 1994 para Renace IV6 . Por ser autorizaciones previas a la ratificación por parte del Estado de Guatemala del Convenio 169 de la OIT en el año 1997, la realización de una consulta previa e informada según dicho Convenio no es aplicable al caso de Renace. No obstante lo anterior, Renace ha llevado a cabo desde el inicio procesos de socialización que incluyen no solo trasladar información oportuna sobre los

5

impactos, positivos y negativos de los proyectos, a todas las comunidades cercanas a los mismos, sino que ha llegado a acuerdos sobre los beneficios que dichas comunidades recibirían por parte de Renace con la ejecución de los mismos. El éxito del proceso de socialización ha radicado en que ha sido un proceso inclusivo, de diálogo permanente, que persiste en la actualidad, culturalmente pertinente, que ha permitido alcanzar acuerdos en asambleas comunitarias generales y con las cuales se han priorizado la ejecución de proyectos sociales para atender las necesidades inmediatas y la implementación de los programas de desarrollo de largo plazo. Por tanto, la pregunta es: ¿Qué pruebas aportan los detractores para demostrar que hay denuncias de malas prácticas? ¿Qué autoridad competente ha emitido comunicación al respecto implicando a Renace? ¿Qué impactos ambientales tienen pruebas que son causados por Renace? La acusación sin pruebas y el descrédito sin evidencias es lo que prevalece en el Informe.

Autorización de utilización del río Cahabón: PROYECTO

ESCRITURA PÚBLICA

Renace 1

17

Renace 2, Fase I y II

26

Renace 4

7

CONTENIDO

Contrato para autorización definitiva para utilización de bienes de dominio público para la instalación de una central hidroeléctrica.


Área: Electrificación

Mentira:

A “

unque en aquel momento, se dijo que con la privatización la energía sería más barata para la población, lo cierto es que no es así, y las quejas de los usuarios han ido a más tanto por las altas tarifas como por el mal servicio”.

Realidad:

E

s muy fácil demostrar que los precios de la energía eléctrica en Guatemala han bajado dramáticamente, solo en los últimos 4 7 años más de un 46% para la tarifa al usuario regulado . El 70% de dicho ahorro se debe a la construcción de hidroeléctricas privadas, las cuales aportarán para el año 2016 el 50% de la energía que se consume en el país. Renace participó activamente en los procesos 8 9 de licitación pública denominadas PEG2 y PEG3 dirigidas por las empresas distribuidoras EEGSA y ENERGUATE y supervisadas por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE), habiendo ofrecido las tarifas mas bajas en comparación con otros competidores, por lo tanto su contribución a la reducción de la tarifa eléctrica y a la competitividad del país es de las más importantes entre los generadores de electricidad.

6

http://www.mem.gob.gt/wp-content/uploads/2015/06/1._-Listado-de-Hidroel%C3%A9ctricas-Mayores-a-5-MW.pdf

25


26

Fuente CNEE 7 En: http://www.mem.gob.gt/2015/04/tarifas-electricas-bajan-entre-08-a-17-2/ 8 http://www.cnee.gob.gt/PEG/PEG2-2012.html 9 http://www.cnee.gob.gt/PEG/Docs/BoletinPEG3-2013Final.pdf


Área: Derechos humanos

Mentira:

S

“(

obre los anuncios de los Estudios de Impacto Ambiental -EIA’s-) Algo que el MARN da a conocer mediante anuncios en un periódico nacional y, por otro lado, tampoco se publican en las lenguas indígenas”

Realidad:

S

egún el Acuerdo Gubernativo 60-2015 (Art. 31) el edicto debe publicarse en español y en el idioma que predomine en el área donde se ubique el proyecto, obra, actividad y/o industria.

RENACE pública los edictos de sus proyectos en Español y en Q’eqchí’. Ver anexo 2 Pero más allá de las publicaciones en idioma indígena que corresponden, es también importante a destacar los resultados de las auditorías

27


ambientales realizadas por el Ministerio de Ambiente y Recursos Natu10 rales (MARN) a Renace recientemente. Ver anexo 3 . Dichas auditorías muestran la existencia de prácticamente “Cero” hallazgos, lo que demuestra la responsabilidad ambiental de la empresa en relación al cumplimiento legal de sus obligaciones, así como las buenas prácticas ambientales que ha implementado en la fase de construcción y operación de los proyectos. Adicionalmente Renace en sus programas de desarrollo sostenible ha incluido como un eje transversal la educación ambiental y el cuidado del medio ambiente como base del desarrollo sostenible.

28

10

Ver actas de auditorias ambientales en sección anexos


Área: Derechos humanos

Mentira:

C “

atalán indica que en zonas que surgen conflictos ambientales suele haber presencia del Ejército, lo que intimida a la población civil”.

“Vecinos de la zona recuerdan que con la llegada de Renace a la zona se reforzó la presencia de las fuerzas militares, que nunca habían desaparecido del todo, una situación que algunos vecinos y miembros de la ONG UDEFEGUA califican de “intimidación” hacia las comunidades, en el sentido que el ejercito trataba de evitar conflictos que pudieran surgir por la apropiación del Cahabón”.

Realidad:

E

n la zona de Renace el Estado tiene presencia nula, ninguna de las instituciones principales tiene instalaciones o representaciones (salud, educación, medio ambiente, justicia, etc.), y tampoco hay presencia de las fuerzas de seguridad. Esto es muy fácil de verificar visitando la zona. La base militar más cercana al área de Renace es la 6ta. Brigada de Infantería, en Playa Grande, a 3

29


horas en vehículo desde Renace. ¿Qué intimidación podrían recibir las poblaciones? ¿A qué presencia militar hacen referencia? Además, en ese mismo párrafo se menciona irresponsablemente la “apropiación del Cahabón”. Las hidroeléctricas no consumen el agua, solo hacen uso de su fuerza, por lo tanto no puede existir tal “acaparamiento” ya que el agua se devuelve al lecho del río en un 100% y más limpia, dando con ello un beneficio ambiental adicional. Es evidente que en este punto el Informe quiere hacer creer al lector que las hidroeléctricas “roban” el agua, lo cual es una total mentira. 30


Área: Derechos humanos

Mentira: “

E

n el caso de Renace, fuentes de Cobra, que prefieren mantener el anonimato, señalaron que no realizan ninguna RSC en esta zona porque son “meros constructores” de las obras contratadas por CMI”

Realidad:

L

a responsabilidad primaria de la relación con las comunidades y el resto de Stakeholders (partes interesadas) es de Renace por ser la propietaria de los proyectos, no es algo que se pueda delegar y por lo tanto es a ella a quién corresponde atender los procesos de socialización y la implementación de una política de RSC (Responbsabilidad Social Corporativa). No obstante lo anterior, todos los contratistas están obligados contractualmente a cumplir con una serie de requisitos y exigencias en la parte social, ambiental y de seguridad ocupacional; las cuales están totalmente alineadas con las 11 mejores prácticas a nivel internacional en estas materias .

11

Donde literalmente se lee en las claúsulas de los contratos EPC con el contratista cobra se contempla: “a) El respeto a las leyes que protegen el medio ambiente y recursos naturales, tomando como base el contenido de cada una de las resoluciones que ha emitido el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales al momento de aprobar los Estudios de Impacto Ambiental de cada uno de los proyectos y,

31


Área: Medio ambiente

Mentira: “

32

C

abe señalar que la fragmentación de los proyectos hidroeléctricos en tramos comporta numerosas ventajas en financiación y tramitación para las empresas, pero tiene un efecto perverso: diluye la percepción de los impactos que generan y, por tanto, las responsabilidades ambientales y sociales”

Realidad:

A

l ser proyectos independientes (3 en cascada y 2 independientes), Renace presentó los Estudios de Impacto Ambiental EIA´s) según lo requiere la ley de Guatemala (cada uno por separado). Esto no tiene beneficio ni financiero, ni en tramitación de licencias para Renace; por el contrario, solo alarga los tiempos de autorización y la minuciosidad con la cual son evaluados cada uno de

b) El acatar toda la normativa referente a la temática de derechos humanos, primordialmente el de los vecinos de las áreas donde la Contratista desarrolla sus actividades, esta declaración es extensiva a todas las actividades generadas durante el proceso constructivo, donde se tiene presente en todo momento el respeto y sometimiento a las leyes vigentes en Guatemala. “ Ver anexo 14


ellos. Los EIA´s de los proyectos Renace no solo cumplen con la legislación local, sino con los estándares del Banco Mundial y de los Principios de Ecuador. Alianza por la Solidaridad señala maliciosamente la ausencia de estudios de impactos acumulativos para los proyectos Renace queriendo hacer responsable a Renace por haber presentado estudios en forma separada, ignorando a propósito lo establecido en la ley guatemalteca. En todo caso los estudios de impactos acumulativos son una prerrogativa del MARN, que puede realizar en cualquier momento y que son principalmente para proponer políticas de desarrollo regional y que para el caso de los proyectos Renace no aplica, ya que no hay una acumulación de impactos negativos que afecten a toda una región. Por el contrario, fácilmente pude visitarse la zona y ver que es una de las mejores zonas conservadas del río Cahabón, donde hay bastante vegetación, contrario al río seco que algunas publicaciones quieren presentar falsamente.

33


Área: Financiamiento

Mentira: “ 34

S

e desconoce de donde ha salido esta cantidad de millones, si bien fuentes de “El Observador” señalan que podría haber detrás un préstamo sindicado de varios bancos del país, pero es información que no ha podido conocerse dado el velo de misterio que rodea el proyecto”

Realidad:

C

omo sucede en la mayoría de ese tipo de proyectos, Renace cuenta con financiamiento proporcionado por bancos nacionales e internacionales, quienes han llevado a cabo procesos de debida diligencia, social y ambiental, sumamente exigentes previo a otorgar financiamiento.


Área: Acceso al agua

Mentira:

A “

l igual que la primera fase, se sitúa en un tramo del Cahabón, y en sus márgenes hay unas 20 comunidades rurales entre ambas orillas, con una población conjunta de 29.000 personas y no se les permite el acceso al agua.”

Realidad:

C

on el propósito de contextualizar y explicar la situación de las comunidades en la zona y así apropiadamente responder a las acusaciones que se hacen en el Informe en contra de Renace, en relación a que se veda el acceso al uso del agua del río a 12 las comunidades , fácilmente y por medio de Google Earth, (para los que no tienen oportunidad de visitar personalmente la zona) se puede verificar que la diferencia de altura que existe entre el nivel del lecho del río y la zona montañosa donde están radicadas las comunidades oscila entre 200 a 300 metros, el río transcurre por un cañón profundo, con laderas empinadas, por lo que para una persona bajar al río significaría escalar por un edificio de 20 pisos, lo cual es casi imposible.

12

Bancab, Sacsi Chitaña, Sacsi Chiyo, Santa Maria Julha, Santo Domingo Raxnam, Chiguarrom, Chiyo, San Lorenzo Sepoc, Xalitzul, San Luis Tontem, Chirrequim, Santiago Chirrequim, Chisap, Chiquis, Sequin, Chamtaca 1, Chamtaca 2, Chipoip, Kakchetul, Sacrab, Sejalal, Chiacam, Chimuy, Chicuis, San Jorge, Sequixche, Oqueba Xicacao, Xicacao, Rubelcruz, Purulha Xicacao, Pansamala, Sesalché II, Petche II, Secoyou Tamajul, Chintuil, Chames

35


En la época lluviosa el río crece con correntadas de 100 m3/seg. o más. Las crecidas llenan lo que se conoce como cauce plano (el nivel del río sube 2-3 metros con las correntadas); si alguien hiciera alguna construcción a la ribera del río, en ese tramo, el río destruiría la construcción.

36

Las personas del lugar tienen amplio conocimiento de este fenómeno. Saben que cuando el río “se pone bravo”, no hay que estar en el fondo del cañón. Por esa razón, no se ven asentamientos humanos a orilla del río en esa parte. Aguas abajo -decenas de kilómetros aguas abajo- sí hay asentamientos humanos a la vera del río. Allí, la topografía del terreno es diferente. El río va más lento y no ha excavado un cañón profundo que pueda inundar con facilidad cada año. Estas publicaciones pretenden que el lector se haga a la idea que 29,000 personas que viven a orilla del río se les esté quitando su medio primario de subsistencia. Las fotografías tomadas de Google Earth, (que pueden ser verificadas por el lector) muestran con claridad que en todo

foto de Google Earth


el recorrido de los proyectos Renace, no hay viviendas y menos capaces de albergar a 29,000 personas. Lo verificable es que en ese trecho del río no vive absolutamente nadie y tampoco lo han hecho allí desde que se recuerde. La razón, como ya se ha insistido y se aprecia en las gráficas, es que el cauce del río en este tramo, no es adecuado para la construcción de asentamientos humanos en las orillas. Es de interés destacar, en vista de las frecuentes menciones tendenciosas en las publicaciones “al veto al derecho al agua” de las comunidades, lo siguiente: La precipitación pluvial anual promedio en esa zona 13 es mayor a 2.22 mts. Llueve con diferente intensidad durante la mayoría del año, realidad que no se menciona en el documento a pesar de la importancia que tiene. La razón es que la montaña de Ulpán, situada a la derecha del río Cahabón, continúa como una unidad geológica con una altura cada vez menor, hasta llegar cerca del océano Atlántico. Las montañas que forman Belice vienen a terminar (geográficamente) cerca y forman una entrada natural de aire. Los vientos alisios, inducidos por la rotación de la tierra atraviesan el océano Atlántico a nivel de la superficie del mar, aceptando el vapor de agua producido por el océano, los rayos solares y olas. Una parte de los vientos alisios, queda encajonada entre las montañas de las Antillas mayores y las montañas que forman la costa de Honduras. Las montañas tienen algunos pasajes por donde circula el aire empujado por los vientos alisios. Uno de esos pasadizos es la hondonada por donde baja el río Cahabón desde un nivel poco mayor a 1.300mts. hasta el nivel del mar. A medida que el aire cálido y saturado de humedad por todo su viaje por el Atlántico sube por la hondonada por donde baja el Cahabón, se eleva casi dos kilómetros de altura llegando a un lugar donde la densidad del aire es menor y donde la temperatura ambiente es sensiblemente menor a los treinta y pico grados de la costa tropical. Aquí, las leyes naturales de la condensación, hacen que se condense el agua y que se produzca bastante lluvia, exceptuando cuando la zona se ha visto afectada por el fenómeno del Niño con efectos de gran sequía, como los últimos dos años.

13

Puede verificarse en: http://es.climate-data.org/location/53835/

37


38

foto de Google Earth

El documento comentado, menciona el número de 29,000 personas. Ese número se repite en el mismo varias veces. Lo que no dice en ninguna parte, es exactamente donde están situadas las personas a que se refiere. Como puede comprobar cualquiera que lo desee, a la orilla del río, de ninguna manera es posible encontrar a 29,000 personas. De hecho no se puede encontrar una sola vivienda. ¿Se refieren las publicaciones a personas que viven en la meseta a 100, 200 o 300 mts. más arriba que el nivel del río? ¿Si es así, hasta que distancia a cada lado del río están incluyendo en el conteo para llegar al número 29,000 queriendo resaltar el no acceso al agua del río? Todo un despropósito y una manipulación de la situación, como es fácilmente comprensible.


Área: Acceso al agua

Mentira:

C “

omo el 80 % del proyecto está bajo tierra, el co presidente de CMI, Juan Luis Bosch, ha argumentado que no impacta el paisaje de la cuenca. Sin embargo no es así: el agua del Cahabón desaparece prácticamente del cauce en época seca para ser dirigido por canales y túneles. Por otro lado, hay que recordar que se utiliza la misma agua que viene desde Renace I”

Realidad:

N

i en la época de estiaje -la más seca del año comprendida en los meses de marzo y abril, el río desaparece. Por ley se debe mantener el caudal ecológico, que es el caudal mínimo que asegura las condiciones ambientales de la zona, lo cual se puede comprobar fácilmente. Después de 12 años de operación de la central Renace I, la zona se preserva y se mantiene la flora y fauna sin afectación alguna. El caudal ecológico es el caudal que se deja en la presa de derivación y que solo es relevante para la época de estiaje, ya que durante la época de lluvia hay siempre mucha agua en el río. A partir de la presa, el caudal del río va aumentando metro a metro con todos los aportes superficiales

39


y subterráneos que aporta la cuenca y que por tratarse de una zona Kárstica, dichos aportes son importantes, por lo tanto no es cierto que el río se deje seco, siempre hay agua suficiente en el lecho del río. De hecho, en el mes de junio del presente año, antes del inicio de las lluvias, el INSIVUMEH, entidad nacional responsable de hacer el monitoreo de los ríos en Guatemala, llevó a cabo una medición del caudal ecológico en la presa de Renace I constatando un caudal que fue un 260% del caudal que por ley debiera haber en dicho punto.

40

Renace II y III utilizan el mismo caudal que Renace I, por ser centrales en cascada, lo cual hace que el todo el sistema sea más eficiente y el impacto ambiental sea menor. Esto último viene también a confirmar la no existencia de efectos ambientales acumulativos por la existencia de las hidroeléctricas que pongan en riesgo la situación ambiental en la zona.


Área: Infraestructura

Mentira: “

L

a carretera de acceso, que acaba en el lugar de la hidroeléctrica, y que antes de su llegada estaba en mal estado, se ha tenido que arreglar para dar paso a camiones y maquinaria”

Realidad:

E

s obvio que durante los años que algunos detractores indican que les tomó preparar su investigación, no hicieron ni las averiguaciones más básicas y evidentemente no conocen la realidad de la zona por su propia experiencia. Cuando Renace llegó a la zona no habían caminos rurales, la primera carretera que se hizo fue la construida por Renace hace 20 años y a partir de esa fecha ha construido y mantenido por su cuenta 93 kms. de caminos que han sido de uso para las comunidades y los proyectos, ahora pueden ingresar diferentes tipo de vehículos, facilitado la accesibilidad al casco urbano y llevando desarrollo a todos, permitiendo que las cosechas sean transportadas en forma expedita y que personas no mueran por falta de atención médica inmediata, además de la obvia mejora en la competitividad en el municipio, ya que infraestructura implica desarrollo. Antes el ingreso se hacía a pie y en bestias. ¿Quién, sino Renace ha hecho posible mejorar la infraestructura de la zona?

41


Área: Medio ambiente

Mentira:

S

“ 42

e trata de una obra que se realiza a solo ocho kilómetros de distancia del Monumento Nacional Semuc Champey, justo en el cauce del Rio Cahabón, y afecta tanto a ese rio como a su afluente el Rio Canlich”.

Realidad:

R

enace, en línea recta, está a 13 kms. del Parque Nacional y a 14 kms. aguas abajo siguiendo el río. El comentario hecho en el Informe busca hacer creer al lector que Renace está afectando al Parque Nacional Semuc Champey. Nada más lejos de la realidad. Las aguas del río Cahabón no tienen relación directa con las pozas de Semuc Champey las cuales son alimentadas por afluentes subterráneos que bajan de las montañas circundantes por medio de la gravedad, el río Cahabón pasa en forma lateral a dichas pozas y luego se sumerge en un pasaje subterráneo para salir unos metros más adelante. Esta información es cien por ciento verificable a través de Google maps y por medio de las miles de fotos de turistas que visitan constantemente Semuc Champey, en las que se puede apreciar fácilmente lo magnífico que sigue siendo ese lugar a pesar de la destrucción que ha sufrido recientemente por invasiones de supuestos líderes comunitarios.


Al contrario del señalamiento hecho por algunos, Renace limpia el río de todos los desechos sólidos que llegan a sus instalaciones, producto de la contaminación generada por poblaciones río arriba. En 2015 se recolectaron 10 toneladas de basura las cuales fueron enviadas a reciclaje o disposición final según las mejores prácticas ambientales y el problema solo empeora cada año. De esa situación los inconformes no mencionan nada, por su puesto. Por lo tanto es una falsedad que Renace esté afectando el Parque Nacional Semuc Champey.

43


Área: Empleo

Mentira: “

44

E

so sí, en la primera parte del documento se señala que se crearán en total 150 empleos durante la construcción”

Realidad:

D

urante la etapa de construcción hasta la fecha Renace ha generado más de 15,000 empleos formales, rotativos en la zona, los cuales están debidamente documentados con los recibos de pago a cada persona de las comunidades, por lo que reducirlo a 150 es una burla y mala intención tratando de minimizar el efecto positivo que Renace ha tenido en la economía local y regional.


Área: Medio ambiente

Mentira: “

U

n problema añadido en el territorio de Renace es el cambio de bosques primarios por plantaciones de pinos: el Estado fomenta las ayudas para plantaciones en monocultivo forestal de esta especie, lo que está afectando a la biodiversidad”

Realidad:

L

a deforestación es un problema a nivel nacional, se debe principalmente al crecimiento de la frontera agrícola, incendios forestales, etc. Según el Perfil Ambiental de Guatemala, la tasa de deforestación es aproximadamente del 3.4%, equivalente a 132,138 Ha/año. La zona donde se construyen los proyectos Renace son zonas intervenidas, mayoritariamente cafetaleras y para cultivo de maíz y cardamomo. Renace no ha tenido impacto sobre bosques primarios como se puede constatar en los EIAs de cada uno de los proyectos. Como se ha mencionado, más del 65% de las obras construidas son subterráneas por lo que el impacto en la flora es mínimo, de hecho el mayor impacto visual es el ocasionado por la construcción de carreteras.

45


Los incentivos forestales han sido un aliciente para las comunidades que han encontrado un mecanismo de ayuda para reforestar, pero también para proteger y cuidar los recursos. Entre los mecanismos creados se puede mencionar por ejemplo: EL PINPEP, con el objetivo de beneficiar a personas y comunidades de escasos recursos (INAB 2010, 18 noviembre).

46

14 RENACE ha iniciado un programa de RESTAURACIÓN AMBIENTAL que busca restablecer, los ecosistemas dañados por diferentes actividades, lo más cerca posible a su estado original. Adicionalmente, la protección de los ecosistemas es una de las tareas que RENACE realiza de manera permanente por medio de diferentes acciones, como la declaración de la Reserva Natural RENACE, una zona de 46 hectáreas donde se construirá la estación de investigación para el estudio, protección y reproducción del Ave Nacional de Guatemala, el Quetzal, y su hábitat.

14

La restauración ambiental o ecológica consiste en un proceso de asistencia para la recuperación de los ecosistemas que han sido perturbados o degradados, donde consiste no solo en recuperar la cobertura boscosa, sino también restablecer las interacciones bioéticas (como polinización) que en estos ocurren y que son esenciales para la viabilidad de los ecosistemas.


Área: Medio ambiente

Mentira: “

E

l estudio realizado por Madre Selva identifica en el área un total de 664 especies vegetales y destaca la presencia de especies tan emblemáticas como el jaguar (Panthera onca), el puma (Puma concolor), el saraguate negro (Allouatta pigra) y el tapir (Ta- pirus bairdii).”

Realidad:

S

obre el estudio mencionado se puede comentar lo siguiente:

La riqueza de especies existentes en la zona no se conoce ya que no hay inventarios confiables, con la excepción del sitio de La15 chuá. Es importante mencionar que Lachuá es un sitio RAMSAR que tiene aproximadamente 100 kms. cuadrados de selva en donde hay jaguares, tapires y monos; las condiciones que se dan en la zona de Renace son diferentes, debido entre otras razones a la mayor altura. El estudio aborda otros temas que merece la pena comentar:

15

Se refiere a la Convención de RAMSAR. En: http://www.ramsar.org/es/acerca-de/la-convenci%C3%B3n-de-ramsar-y-su-misi%C3%B3n

47


Sobre la presentación:

48

Se dice: “El municipio Santa María Cahabón es uno de los sitios del departamento de Alta Verapaz donde empresas transnacionales se han interesado en operar, y donde el gobierno de Guatemala les ha concedido varias licencias de exploración y explotación minera. Aunque hasta el momento la mayor pérdida de cobertura vegetal de Cahabón se debe a la conversión de bosques naturales a espacios para viviendas y campos agrícolas dedicados a la siembra de diversos cultivos, la ejecución inadecuada de proyectos de desarrollo de este tipo traería consigo aún mayor fragmentación y modificación del hábitat.” El párrafo anterior indica que la mayor parte de la pérdida de cobertura se debe a la conversión de bosques naturales a espacios para viviendas y campos agrícolas, lo cual es el patrón generalizado en el área. Es evidente que dicho estudio fue preparado por Madre Selva para atacar la instalación de empresas mineras en la zona de Santa María Cahabón

16

que se encuentra alejada de la zona de Renace.

Sobre la introducción: Los estudios a partir de los cuales se elabora el listado documental de especies de flora y fauna son estudios que se realizaron en el departamento de Alta Verapaz y no en el área de influencia de los proyectos hidroeléctricos de RENACE, de esa cuenta no pueden ser extrapolados irresponsablemente como lo hace el informe de Alianza por la Solidaridad. El estudio también indica que gran parte de la información documental fue extrapolada de la ecorregión Lachuá. Sin embargo, las condiciones del estado del hábitat y topografía son muy diferentes. Lo anterior se puede observar en las imágenes de Google Earth que 16 se muestran a continuación . En ambas fotografías se puede apreciar las diferencias radicales entre el hábitat de un sitio y otros. En la ecorregión Lachuá, el bosque que rodea a la laguna tiene casi 2 100 kms. de extensión, mientras

Fotografía satelital de Santa María Cahabón a una altura de ojo de 11.40 km Fotografía satelital de la ecorregión Lachua a una altura de ojo de 16.86 km


en Santa María Cahabón lo que se aprecia es un paisaje fragmentado en donde la matriz está compuesta principalmente por campos agrícolas. En estas áreas las probabilidades de encontrar jaguares (Pantera onca), tapires (Tapirus bairdii) y saraguates negros (Allouatta pigra) son remotas, lo mismo ocurre para el área en donde se encuentran los proyectos hidroeléctricos de RENACE.

49

foto de Google Earth (Cahabón)


50

foto de Google Earth (Lachuá)

Sobre la justificación: El estudio fue diseñado para dar recomendaciones acerca de la realización de actividades de minería a cielo abierto, y no sobre la instalación de hidroeléctricas en Santa María Cahabón.

Sobre los objetivos: El estudio se enfoca en actividades de exploración minera y el levantamiento de datos se realizó solamente sobre aves y murciélagos, en ningún momento se confirmó la presencia de otras especies de fauna o flora mediante monitoreos en el campo.


Sobre la metodología: El documento indica que los inventarios de otros grupos taxonómicos se obtuvieron de listados de literatura gris. Ello significa que a pesar de que puedan tener validez para las áreas en que se realizaron, no forman parte del acervo científico. Esto demuestra claramente que los estudios hechos por Madre Selva carecen de una base científica sólida, por el contrario buscan de forma sesgada extrapolar información ambiental de un sitio y trasladarla a otro con el único fin de justificar su oposición a algún proyecto en particular.

Sobre los resultados: La mayor parte de resultados en realidad son antecedentes y no pueden ser considerados resultados de ningún estudio serio. En el apartado de flora se citan 664 especies (de flora), correspondiente dicho listado a la ecorregión Lachuá y no de Santa María Cahabón. Para el área de Santa María Cahabón, se citan únicamente 15 plantas. Esas plantas fueron mencionadas en otro estudio que tuvo como enfoque principal la restauración de selvas lluviosas fragmentadas mediante el cultivo de cacao y en el cual, por el ámbito de estudio, las plantas fueron trabajadas por morfo especies. En el apartado de fauna, se citan valores de riqueza de especies para la cuenca del Usumacinta y la ecorregión Lachuá, que son áreas extensas y ubicadas en otros sitios que no corresponden a los proyectos hidroeléctricos de Renace. Respecto a los reptiles y mamíferos, también se recoge la riqueza de especies de la ecorregión Lachuá. Los comentarios plasmados en los párrafos anteriores demuestran la poca seriedad de los estudios elaborados por sus fuentes de información y la forma tendenciosa como estos grupos buscan utilizar parte de la información que aparece en uno de ellos para señalar a Renace.

51


Área: Medio ambiente

Mentira:

S “

52

in embargo, con la construcción de represas se producen cambios importantes en los ríos. El volumen de agua almacenado en embalses y canales altera el microclima disminuye el caudal del sistema fluvial alterando su funcionamiento. Un 10% de caudal mínimo ecológico, basado en una media del caudal histórico que debe mantener las condiciones naturales del biotopo, ya ha variado debido al cambio climático, al disminuir las lluvias.”

Realidad:

L

os proyectos Renace no cuentan con represas, lo que tienen son estructuras de derivación conocidas como “Azud” que no tienen capacidad para almacenar agua sobre el lecho del río. El sistema cuenta con pequeños embalses artificiales, donde se almacena agua para llevar a cabo la regulación de la generación en forma horaria, por lo tanto el agua no se retiene más que por unas pocas horas y por lo tanto no se produce impacto sobre el micro clima, ni el sistema pluvial. Los proyectos Renace no inundan tierras y el agua no se almacena por largos períodos de tiempo. Renace I cuenta con un embalse de 471,000 metros cúbicos, con un área menor a 5 hectáreas.


53


Área: Medio ambiente

Mentira: “

54

E

n el caso de Renace, al presentarse cinco fases como independientes a lo largo de unos 30 kilómetros, aún siendo un mismo complejo, el caudal ecológico mínimo estipulado no es suficiente para que la vida del Cahabón se recupere.”

Realidad:

L

a zona donde opera el Complejo Hidroeléctrico Renace es una de las zonas mejor conservadas de la cuenca del río Cahabón, lo cual se puede comprobar a simple vista y apreciar la biodiversidad existente, tanto en flora como en fauna. Renace cumple con sus obligaciones legales y garantiza la biodiversidad del tramo donde se encuentran los proyectos, tal y como se puede comprobar con una simple visita al sitio, por lo tanto no es cierto que se ocasione un daño y que el río no se pueda recuperar.


Área: Medio ambiente

Mentira:

P

or último, las hidroeléctricas abren nuevos y anchos caminos que acaban en sus instalaciones, generan desechos de materiales, excavan túneles. En definitiva, desmontan el suelo de los alrededores, disminuyendo y transformando el hábitat. Sin olvidar mencionar el impacto ambiental que suponen los ruidos y la contaminación por sólidos y líquidos.”

Realidad:

L

a apertura de caminos es una necesidad de todas las comunidades guatemaltecas y para las de la zona Renace son una gran oportunidad de desarrollo. Las carreteras son el inicio del camino hacia la superación. Extraña muchísimo que que los grupos que utilizan estos argumentos, siendo algunos europeos, cuestione la construcción de carreteras, a menos que se haga con el fin de señalar falsamente como se pretende en el Informe. Ver anexo 4

55


Todos los procesos de construcción de Renace cuentan con controles estrictos de calidad y monitoreo constante de los impactos ambientales que garantizan la buena disposición de los productos derivados de las actividades de construcción. Como ya se mencionó, el MARN ha llevado a cabo varias auditorías en los proyectos habiendo encontrado todo de acuerdo a la ley y las mejores prácticas ambientales. Ver anexo 3

56


Área: Legal

Mentira:

A “

lgunos comunitarios afirman que la empresa les asegura que paga impuestos al municipio, mientras en la municipalidad les indican que no reciben nada. Otros informan de que han pedido una reunión conjunta, pero no se ha realizado”.

Realidad:

R

enace paga puntual todos los impuestos requeridos por la ley no solo al Gobierno Central, sino aquellos relacionados con licencias de construcción, impuestos a bienes inmuebles, etc. Ver Anexo 5

57


Área: Legal

Mentira: “

58

D

e hecho, el acaparamiento de tierras en torno a diferentes fases de Renace ha sido denunciado públicamente por representes de las Juntas comunales. Acusan a la empresa de quedarse incluso con los cinco metros de terreno público que hay en los márgenes de los cauces, como indican que ha ocurrido en Panzamalá.”

Realidad:

N

o existe tal denuncia pública. Renace tiene una política de compra de tierras que empieza por minimizar el impacto de sus proyectos, la compra de tierra se hace con procesos transparentes avalados por la totalidad de las comunidades, se paga por cada propiedad o derecho real por arriba de las condiciones de mercado y son procesos formales debidamente documentados. Ver anexo 6 En relación al caso de Panzamalá, estos grupos mienten de la misma forma como lo han hecho a lo largo de toda la campaña negra o carecen del conocimiento de las leyes guatemaltecas, o en todo caso denota ignorancia supina de la realidad a la que hace referencia, ya que ni en el río Cahabón ni en el Canlich existe una zona de cinco metros que sean propiedad del estado.


59


Área: Derechos humanos

Mentira: “

60

E

n comunidades como Xicacao, algunos vecinos señalan que en principio se apuntaron 69 familias a éste último programa para recibir ayudas como algunos utensilios de labranza (picos, palas, etc.), si bien ahora sólo llegan a 19 familias porque ya no todo el mundo los acepta. También indican que la empresa ha colaborado en la construcción de un centro educativo, pero que ahora no tiene profesores”

Realidad:

L

a afirmación hecha es falsa.

La realidad es que el Ministerio de Educación (MINEDUC) construyó un instituto en Oqueba (y no en Xicacao). El MINEDUC no tiene presupuesto para su operación, incluyendo el pago de los maestros para impartir clases a los niños. Ante esa situación, Renace colaboró con el pago de los maestros ver anexo 7 para que ese centro educativo no quedara en desuso y los niños sin acceso al derecho humano de la educación. Además, la relación con toda la comunidad de Xicacao ha sido excelente y tanto los líderes como el resto de la misma comunidad pueden dar fe de la participación activa en los programas de Renace. En todas las comunidades que abarca Renace IV, existe completa cobertura de los 7 programas de desarrollo que promueve la empresa. Ver anexo 8.


61


Área: Derechos humanos

Mentira: “ 62

R

enace no informa periódicamente de su programa de RSE. Esta falta de transparencia aumenta el riesgo de utilización de los programas sociales para crear redes clientelares en un municipio con altos índices de pobreza”

Realidad:

T

odos los programas de desarrollo de Renace, parten de un proceso de socialización y se han extendido a todas las comunidades que se encuentran en el perímetro primario de la zona de influencia, por lo tanto no son programas clientelares, se busca beneficiar a todas las familias. El proceso de autorización inicia con las autoridades de la comunidad (COCODES), luego con la Municipalidad, y después en asamblea general (comunidad en pleno y autoridades), para comunicar, dialogar y llegar a acuerdos. El propósito, siempre, es firmar un acuerdo entre empresa y comunidad, previo a iniciar los programas sociales en cada comunidad, por lo que en ningún momento las redes clientelares que se mencionan en el documento se podrían dar, ya que el acuerdo es con los representantes genuinos de las propias comunidades. Se sigue este tipo de procesos justamente para evitar lo que pretende señalar el Informe de manera negativa e irresponsable.


63


Área: Derechos humanos

Mentira: “ 64

E

l representante del COCODES denuncia, asimismo, la criminalización de quienes se oponen al proyecto: el responsable de Sostenibilidad de Renace, el mencionado Carlos Barrientos, ha denunciado a siete vecinos (Antonio Tus Caal, Alfredo Chocooj, Hermelindo Xo, Pablo Sacut, Domingo Cat Yat, Santigao Coc y Pedro Chub) por amenazas”.

Realidad:

N

o existe ninguna denuncia por parte de Renace en contra de estas personas (verificable por cualquier persona a través de la ley de acceso a la información).

Las personas mencionadas fueron acusadas frente a la Procuraduría de los Derechos Humanos, por los mismos vecinos de la comunidad de Panzamalá debido a que llevaron actos de violencia en contra de los vecinos, tratando de impedir que se diera trabajo al resto de la comunidad. Ver anexo 9.


Área: Influencias

Mentira: “

V

arias de las personas entrevistadas sostienen que existe una alianza tácita entre Renace y el alcalde de San Pedro de Carchá. Existen rumores, sin pruebas, de que la empresa habría financiado su campaña electoral en 2011. Las personas entrevistadas sugieren que el alcalde es, en la práctica, un operador social de la empresa.”

Realidad:

E

s una irresponsabilidad por parte de Alianza por la Solidaridad hacer ese tipo de insinuaciones sin ningún tipo de pruebas. Renace no financia campañas electorales y no tiene operadores políticos, su actuar es transparente, de acuerdo a los valores corporativos y por medio de los colaboradores de la empresa. Veinte años de estar en la zona es la mejor muestra del trabajo que realiza la empresa y sus prácticas en todos los ámbitos, incluyendo el político. Es lamentable que informes que se presumen “serios”, incluyan como argumentos rumores y al mismo tiempo reconozcan que carecen de pruebas formales.

65


Área: Derechos humanos

Mentira: “ 66

E

n comunidades como Pansamalá, al final dan trabajo temporal a unas 100 personas, pero en grupos de una veintena quincenalmente. No hay constancia de que sean contratos formales, con Seguridad Social. Este sistema de funcionamiento, apuntan estas fuentes, genera una cantidad relativamente pequeña de jornadas de trabajo y propicia la proliferación de fenómenos locales de microcorrupción al asignar los turnos.”

Realidad:

E

l proceso de contratación temporal se coordina con los COCODES de cada comunidad, donde son ellos los que garantizan que el listado sea respetado y más personas de las comunidades se vean beneficiadas. Es una empresa especializada la encargada de hacer las contrataciones, y cumple al 100% con las obligaciones laborales establecidas en el Código de Trabajo. El proceso inicia con la firma de contrato, en el que se estipulan las condiciones del puesto a ocupar y el salario que será devengado, el cual en la mayoría de los casos, es superior al mínimo que establece la ley. Durante la relación de trabajo, se establece si es una posición fija o temporal, todos los trabajadores tiene la cobertura del seguro social y de igual manera, la empresa contratante realiza el pago de la cuota patronal y de los descuentos respectivos para cada plaza. Anualmente se maneja un aproximado de 15,000 plazas laborales entre temporales y fijas.


67


Área: Medio ambiente

Mentira: “ 68

L

íderes de 12 comunidades situadas en el entorno de Renace I y Renace II, margen derecho desde San Pedro Carchá, se están organizando para denunciar el desastre ambiental que ha generado la obra en su territorio”

Realidad:

N

o hay tal “organización” y hasta la fecha nada ha sucedido. Nuevamente esta campaña se basa en rumores o en el peor de los casos genera por cuenta propia desinformación con la finalidad de crear un teatro de conflictividad que no existe.

Numerosas veces, el Ministerio de Ambiente ha visitado cada una de las fases de Renace para realizar las auditorias del entorno y conocer las prácticas de operación. Ver anexo 3 En ellas se puede evidenciar que los dictámenes finales han sido “cero hallazgos”, lo que pone de manifiesto la excelente gestión operativa y el meticuloso cuidado del departamento ambiental de Renace, que monitorea constantemente todos los indicadores ambientales de biodiversidad y que además, genera programas que garantizan la trascendencia ambiental en la zona a través de varios de sus proyectos insignia como “La Estrategia Nacional para la Conservación del Quetzal”, que realiza en conjunto con CONAP y ACCN.


69


Área: Medio ambiente

Mentira: “ 70

D

urante la construcción de Renace II y III, se han denunciado otros efectos negativos en el medio ambiente. La más importante es la práctica desaparición del caudal durante parte del año en un tramo de unos 30 kilómetros, que impacta directamente en la biodiversidad de la fauna y flora asociada al mismo, pero también ha habido contaminación en el río Cahabón, que habría afectado al sistema de pozas naturales de Semuc Champey (tercer destino turístico del país detrás de Antigua y Tikal), la deforestación en la zona por obras relacionadas con los accesos, zonas de máquinas, etcétera”

Realidad:

E

l documento que Alianza por la Solidaridad publica, describe lo siguiente: “Esta primera presa de Renace consta de un embalse activo de 450 metros cúbicos de almacenamiento de agua del río Cahabón y un canal de 6.5 Kms. Que permite generar una potencia de 66 MW”. • En la pág. 26 describe a Renace II: “Renace II comprende dos presas: una de derivación sobre el río (de 100,000 Metros cúbicos) y otra de regulación que consiste en 1.1 Km. de canales y 8.5 Kms. de túnel bajo tierra…”


• En la pág. 28 describe a Renace III: “Renace III, situada en una zona en la que el río está muy encajado cuenta con un azud derivador, un canal de aducción, un túnel de unos cinco kilómetros, una cámara de carga y tres turbinas de generación eléctrica…” • En la pág. 29 el documento describe a Renace IV: Aquí no se incluyen datos respecto a la longitud, a lo largo del río Cahabón, afectada por este proyecto. Se indica que el proyecto afecta a este río (El Cahabón) como a su afluente, el río Canlich. Si se toman los datos que el documento presenta, se encuentran las siguientes longitudes:

Planta

Kms. Por planta

Total Kms.

RENACE I

Canal

6.5 Kms. (Pag.25)

RENACE II

Canal 1.1 Kms + Túnel 8.5Kms.

9.6 Kms. (Pag.26)

RENACE III

Túnel

5.0 Kms. (pag.28)

Total Kilómetros

21.1 Kms.

Lo primero que hay que indicar es que el total de kilómetros del río Cahabón donde se construyen los proyectos son 21, por lo tanto la cantidad mínima de agua que debe dejarse en el lecho del río dentro del área del proyecto es el caudal ecológico (definido al aprobarse el proyecto) y que tiene que ser suficiente para que los seres vivos que dependen del río dispongan del agua necesaria para su mantenimiento, incluyendo el agua para consumo humano, si se requiere. En este punto es importante recalcar que el río Cahabón sufre un daño severo cada vez mayor por la contaminación por aguas servidas que se vierten al río por 18 comuni-

71


dades localizadas aguas arriba de la ubicación de los proyectos Renace y que hace que sus aguas no sean utilizables para consumo humano sin el debido tratamiento.

72

Renace I lleva operando 12 años. El caudal mínimo que queda en el cauce del río es como mínimo 10.800,000 litros cada diez horas. Es decir, 10,800,000 toneladas de agua cada diez horas. La mejor manera de establecer si esa cantidad de agua como caudal ecológico, combinada con el clima de la zona, es suficiente para el soporte ecológico del cauce del río, es haciendo algunos comentarios sencillos. Para empezar se puede observar en la siguiente fotografía, tomada en marzo 2016, el cauce del río, el canal con agua y la vegetación del entorno. Con la vida en la naturaleza no hay engaño. Sí tiene los elementos que necesita, florece y es visible. Si no tiene lo que necesita (el agua es elemento fundamental), lo que antes pudo haber derrochado vida, languidece y muere, dejando un paisaje árido y desértico. Es fácilmente deducible, a la vista de la fotografía, que el caudal ecológico con que ha trabajado Renace I durante 12 años está proveyendo el apoyo ecológico requerido en el cauce del río Cahabón dentro del área del proyecto.


73


Área: Medio ambiente

Mentira: MADRE SELVA:

74

L

a construcción de hidroeléctricas ha roto en “pedazos” el río y lo ha secado en varios tramos. En uno de éstos, con autorización del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, que no consideró necesario someter ambos proyectos a una sola evaluación de impacto ambiental. La autorización del ministerio pese a la oposición de las comunidades, permitirá a la empresa obtener mayores ganancias y se basa en el “profundo deterioro” del entorno en detrimento de los aprovechamientos preexistentes”.

Realidad:

R

enace no ha secado el río, ni lo ha roto en pedazos. Por principio de funcionamiento simplemente es imposible.

Las comunidades aledañas no han presentado oposición a la construcción de los proyectos. Después de 20 años de estar en la zona, sería impensable la construcción de los proyectos sin la aceptación consciente por parte de las comunidades.


Al visitar la zona, se puede comprobar que el área donde está ubicada Renace es una de las mejor conservadas del Cahabón, y no hay forma de mostrar tal “deterioro” del entorno ni de su biodiversidad. Como ya se explicó anteriormente, por ley en Guatemala los estudios de impacto ambiental deben presentarse en forma separada justamente para hacer una evaluación muy detallada de cada uno de ellos.

75


Área: Medio ambiente

Mentira: “

76

S

eñala que la fragmentación de la cuenca en sucesivos embalses y plantas hidroeléctricas está convirtiendo el lecho del río en un desagüe desde el municipio de Carchá hasta Lanquín. Por un lado, porque al tener menos caudal de agua se reduce su depuración natural, porque si bien la canalización del agua en tuberías y su caída en desniveles genera oxigenación, también inhibe los procesos naturales de decantación de sedimentos e impurezas en el lecho del río.”

Realidad:

E

l río Cahabón (lamentablemente igual que muchos ríos de Guatemala) es el desagüe de los municipios que atraviesa. Los proyectos Renace ayudan a la depuración natural, ya que se retira una gran cantidad de residuos sólidos municipales que de lo contrario terminarían en el lago de Izabal, afectando la biodiversidad a su paso. Solo en el 2015 se extrajeron 10 toneladas de residuos sólidos.


Adicionalmente, Guatemala pierde aproximadamente 148 millones de toneladas anuales de suelo (Perfil Ambiental de Guatemala, 201017 2012) , lo cual es multicausal. Por lo tanto el problema de la sedimentación no es un problema originado ni agravado por las hidroeléctricas, por el contrario las hidroeléctricas ayudan a limpiar los ríos y ayudan a retirar arenas que de lo contrario llegarían a las orillas, y en el caso de Renace, al lago de Izabal. RENACE realiza monitoreos de la calidad de agua del río, tanto a la entrada de los proyectos como a la salida, en dichos monitoreos se demuestra que las condiciones del río se mejoran en algunos parámetros específicos.

77

17

En:http://www.mineduc.gob.gt/portal/contenido/menu_lateral/programas/seminario/docs13/ PERFIL%20AMBIENTAL%20GUATEMALA%202010%202012.pdf


Área: Derechos humanos

Mentira: “ 78

F

inalmente, la noche del 21 de abril fue objeto de un atentado con arma de fuego y herido de bala en la pierna, si bien no se ha podido probar la relación con la hidroeléctrica. En este apartado se incluirían también las denuncias de los siete comunitarios de Pansamalá, opuestos a las ventas de tierras a CMI”.

Realidad:

E

l señor que mencionan, de nombre Carlos Vicente y perteneciente a la comunidad de Rubelcruz, es activista del grupo 18 Ceiba y tuvo un altercado con la comunidad. Fue la misma comunidad quien lo confrontó y ante esa situación y de su propia cuenta, él mismo se disparó en la pierna, aunque no se sabe con certeza si por error o por voluntad propia. Esa es la versión que dan varios de los líderes comunitarios de Rubelcruz. Renace no tuvo que ver en el incidente, lo que si queda obvio en el comentarios hecho por la Alianza por la Solidaridad, es la mala intención de querer asociar a Renace, aunque sea sin pruebas, con este tipo de situaciones. Lo anterior, queda validado en un acta comunitaria. Ver anexo 10.

18

En: http://grupoceiba.org/gruce/


79


Área: Derechos humanos

Mentira: “ 80

E

n Santa Cecilia, vecinos de la comunidad recuerdan que con la construcción de Renace I ya se protestó porque estaban generando energía para exportar donde las comunidades no la tienen...“Buscamos entonces el apoyo de Renace para introducir la luz y nos pidieron un censo. Se lo dimos y ya no hemos sabido más”, señalan. “

Realidad:

L

a energía que se genera en los proyectos Renace es entregada al sistema nacional para abastecer la demanda nacional.

Renace como generador de electricidad, por ley no puede dar energía a ninguna comunidad, ya que esa es la función de las empresas distribuidoras. Sin embargo, se han hecho grandes esfuerzos para capacitar, dar insumos y mostrar los mecanismos necesarios para que las comunidades organizadas gestionen la propia conexión a la red de energía eléctrica, además de promover los acercamientos oportunos con la empresa Energuate y otros entes para impulsar que el tendido eléctrico llegue a comunidades que se encuentran dispersas y 19 realmente alejadas de cascos urbanos. Actualmente el 65% de las comunidades en la zona de influencia de Renace tiene servicio de energía eléctrica gracias a las carreteras que Renace ha construido y los procesos de facilitación realizados.


81

19

http://www.mem.gob.gt/wp-content/uploads/2015/05/Cobertura-Electrica-2015.pdf


Área: Consultas

Mentira: “ 82

E

n concreto, ha habido ya varias denuncias contra CMI. Dos de las denuncias fueron presentadas por habitantes de la comunidad de Xicacao, el 13 de noviembre de 2014, en la capital Ciudad de Guatemala ante la Unidad de Delitos contra Activistas de Derechos Humanos de la Fiscalía. Según la denuncia, personal de CMI habría invadido las propiedades para hacer mediciones topográficas sin pedir permiso a las familias propietarias. Un cooperativista mostró su preocupación porque la empresa sea “dueña de la mayor parte de la tierra de las familias que habitan la cuenca del Cahabón”, sugiriendo un presunto acaparamiento de tierras.”

Realidad:

N

o existen tales denuncias (fácilmente verificable por cualquier persona a travez de la Ley de Acceso a la Información Pública en Guatemala) es una mentira más incluida en el Informe.

El Informe menciona supuestas denuncias, las cuales no existen, por ello no hay citadas fuentes ni ubicación de las mismas, no se mencionan los juzgados donde fueron presentadas o la mínima información que haga creíbles estas acusaciones.


83


Área: Derechos humanos

Mentira: “

84

O

tra denuncia ante el Ministerio de Medio Ambiente ha sido protagonizada por dos hermanas de la comunidad de Purulhá, Ana Rosa y Dominga Salam, que se negaron a vender unas tierras a Renace para ampliar una pista para maquinaria con motivo de la construcción de Renace IV. “Antes nos arreglaban la pista desde el Estado y no pedían nada a nadie, pero ahora lo hace la empresa y nosotros no queremos que nos sequen el río, que es sagrado. Ya hemos visto lo que han hecho con el Cahabón con Renace II”. Ambas hermanas han recibido presiones y amenazas por miembros de su comunidad por poner dificultades a la hidroeléctrica.”

Realidad:

F

ueron denuncias falsas, ya que las viviendas no fueron afectadas en ningún momento, algo que es comprobable puesto que las casas están intactas.

Además, esas denuncias han sido verificadas tanto por el Ministerio de Gobernación (MINGOB) como por la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH). En ambos casos, han emitido actas invalidando las acusaciones. Cuando llegó el día de la audiencia (y posteriormente de la verificación de la PDH y del MINGOB) las hermanas Tzalam jamás asistieron. Ver anexo 11, 12 y 13


Vale mencionar que la ampliación del camino al que se hace referencia era una solicitud de toda la comunidad, (así lo habían solicitado en asamblea) para beneficio de todos los vecinos. Este caso en particular fue promovido y alentado por un pequeño grupo de personas de la comunidad de Panzamalá quienes han trabajado para el Señor Bernardo Caal con la finalidad, en ese momento, de detener el proyecto.

85

Trabajadora de Protection International repartiendo carteles


Área: Derechos humanos

Mentira: “

86

D

enuncias de varios comunitarios de Alta Verapaz han llegado también en abril de 2016 a la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala (CICIG) y al Ministerio de Energía y Minas. En concreto, se refieren a un terreno del Estado, a orillas del Cahabón, que habría sido otorgado de manera ilegal a Renace, por lo cual solicitaron la intervención del Ministerio Público (MP) y la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG).”

Realidad:

N

o solo no existen tales denuncias en el MP (cualquier persona puede verificar esta información por la Ley de Acceso a la Información Pública), sino que fue un argumento utilizado por uno de los representantes de ciertas organizaciones sociales para buscar atención de los medios de comunicación guatemaltecos, indicando que uno de los terrenos había sido entregado de manera fraudulenta por uno de los abogados de una hidroeléctrica cercana a Renace. Lo cierto es que todas las tierras que pertenecen al Complejo Hidroeléctrico Renace, están no solo debidamente inscritas ante el Registro de la Propiedad, y los procesos de compra de las mismas han sido totalmente trasparentes. Una vez más, quieren dar la sensación que han llevado una investigación seria sobre Renace, utilizando información tergiversada y rumores mal intencionados para armar una historia de desprestigio en contra de Renace.


87


Área: Derechos humanos

Mentira: “

88

D

esde el Alto Comisionado de Derechos Humanos de la ONU, conocedores de las denuncias en torno al río Cahabón, afirman que proyectos como Renace causan graves daños porque “deterioran las formas de organización territorial tradicional, generando un gran impacto a largo plazo, pues las empresas se centran en el apoyo de los COCODES, que no siempre actúan de acuerdo a lo que quieren sus comunidades”. “Los que obran de buena fe, se encuentran expuestos a presiones y no tienen dinero para denunciarlas”. El Alto Comisariado tiene previsto realizar una misión informativa a la zona en los próximos meses para documentar lo que acontece en la zona, dado la dificultad para acceder a información del proyecto”

Realidad:

E

l señor Comisionado Alberto Brunori, la oficial de programa del Alto Comisionado de Derechos Humanos de la ONU, Denise Hauser y el Procurador de los Derechos Humanos para Guatemala Jorge de León Duque, visitaron el proyecto y fueron testigos de primera mano de las prácticas socio-ambientales de primer nivel de Renace. Disponen además de toda la información sobre los procesos de socialización, compra de tierras e implementación de programas de desarrollo social sostenible.


89


Área: Consultas

Mentira: “ 90

P

or ello, comienzan a perder el miedo a organizarse y a recabar apoyos para plantear demandas a las empresas implicadas, si bien aún no han llegado al punto de generar una plataforma conjunta de demandas hasta el cierre de este informe. Entre las expuestas en las visitas a numerosas comunidades se menciona que se mantenga el caudal estable y suficiente para que el río mantenga su biodiversidad, que se financie y apoye la electrificación de las comunidades aledañas a Renace, que se les proporcione agua potable canalizada a todos los habitantes, que se construyan centros de salud y educación con dotación profesional y que se financie una maternidad en Cobán, que ayude a bajar los altos índices de mortalidad en los partos.”

Realidad:

L

as comunidades vecinas a Renace no han tenido miedo para organizarse. Es la manera en que históricamente han dialogado, a través de asambleas comunitarias y diferentes formas de priorización de los propios programas que ellos han identificado como necesarios y oportunos para su desarrollo.


Entre aquellos destacan y se atienden: nutrición (a través del programa Mejores Familias), educación e implementación de tecnología (a través del programa Excelencia Educativa), salud sexual y reproductiva, además de la formación de un plan de vida (a través del programa Mi Salud, Mi Responsabilidad), liderazgo y valores basado en la cosmovisión maya (a través de la Escuela de Liderazgo y el programa Excelencia Deportiva). Todos ellos han tenido un impacto significativo que puede ser validado a través del Índice de Progreso Social (IPS), medido por el Instituto de Progreso Social en Guatemala, en las comunidades vecinas a Renace, siendo ésta el factor de cambio. Ver anexo 15

82

#16 EEUU

78

#28 CR

62

#79 GUA

.

#1 NOR

ts

88

4p 2.

Países de CA

Renace hace esfuerzos importantes apoyando a las comunidades a resolver los problemas relativos a la satisfacción de sus necesidades básicas, incluyendo el suministro de agua potable; sin embargo no es papel ni responsabilidad de Renace resolver los problemas que le corresponden al Estado y que ha ignorado por muchos años.

42.6 42.6

91

Renace I, II & III

Renace I, II & III

39 #130 GUI

40.2

40.2

Comunidad Control

Comunidad Control

Generación de Generación de Valor Social Valor Social


Área: Derechos humanos

Mentira: “

92

S

in embargo, esto no ha sucedido en el caso de RENACE. La relación de CMI con las comunidades afectadas responde más a una lógica de promoción comercial del proyecto y limitada que a una gestión preventiva de conflictos basados en la identificación de impactos potenciales y reales. Además, la responsabilidad y aplicación de la debida diligencia sería compartida por CMI, Grupo ACS y Grupo Cobra, y otros posibles actores proveedores y/o subcontratistas”.

Realidad:

R

enace, cuenta desde hace años con una estrategia de RSC, que es una de las más robustas del sector en Guatemala. La misma, ha sido numerosas veces elogiada por organismos nacionales e internacionales, por la cantidad de componentes que involucra, busca el desarrollo de las personas en todas las etapas de sus vidas (desde la concepción del niño y la infancia, hasta la edad adulta) y promueve condiciones para el desarrollo en el propio territorio donde habitan las comunidades. Ello permite reducir o anular los deseos de migrar a otras zonas más desarrolladas dentro de Guatemala o fuera del país. Se trabaja en dos ejes fundamentales: el relacionamiento comunitario oportuno y adecuado; y la generación de desarrollo social sostenible.


93


Área: Consultas

Mentira: “

94

M

P (2014), Denuncia de Juan Chub por la desaparición de Ovidio Chub contra Carlos Barrientos (RENACE). Guatemala, Ministerio Público, Unidad de Delitos contra Activistas de Derechos Humanos, denuncia nueva recibida el jueves 13 de noviembre 2014.”

Realidad: No existe tal denuncia directa contra Renace en el Ministerio Público. Efectivamente se quiso adjudicar la desaparición de dicha persona a Renace. Sin embargo, las autoridades competentes hicieron las investigaciones respectivas y el juez indicó a la parte acusadora que no podían señalar a la empresa de algo sobre lo que no tenían pruebas. La denuncia nunca siguió curso legal.


Área: Financiamiento

Mentira: “

F

lorentino Pérez es el accionista mayoritario de Renace y está violentando los DDHH de 29 000 indígenas en Alta Verapaz”.

Realidad:

O

tra falsedad expresada desde hace varios meses en varios medios y por varias ONG. El señor Florentino Pérez es el Presidente del grupo español ACS, propietaria a su vez de la empresa COBRA Instalaciones Hidráulicas, cuya actividad principal es la construcción de obras hidráulicas, incluyendo hidroeléctricas. Esta última fue elegida como la constructora de los proyectos Renace II, III y IV luego de un proceso de licitación en el cual participaron varias empresas internacionales, debido a que presentó la mejor propuesta económica y de ingeniería. Por lo tanto el Señor Florentino Pérez no tiene relación directa con la ejecución de los proyectos hidroeléctricos Renace y menos como financista o accionista.

95


Área: Crecimiento del complejo

Mentira: “ 96

R

enace está tratando de intervenir en otras zonas de Alta Verapaz como San Juan Chamelco y Santa Cruz, por lo que llevan mas de un año haciendo estudios en la zona”.

Realidad:

E

s falso que Renace lleva a cabo estudios en San Juan Chamelco o en Santa Cruz Quiché, con la finalidad de instalar nuevos proyectos. Este tipo de declaraciones son una muestra clara de las intenciones de ciertos grupos para generar conflictos involucrando a otras poblaciones donde Renace no tiene, ni pretende tener presencia.


Área: Proyectos del complejo

Mentira: “

R

enace es un grupo de hidroeléctricas que son del mismo dueño que otras hidroeléctricas en Quiché y Huehuetenango y todas estas sirven para exportar la energía al extranjero”.

Realidad:

L

os inversionistas de Renace no son dueños de otro proyecto hidroeléctrico fuera de Alta Verapaz. La energía que genera Renace sirve para cubrir primordialmente la demanda nacional y este tipo de comentarios denotan, por una parte desconocimiento total por parte de estas ONG sobre cómo funciona el mercado eléctrico, y también que lo único que buscan es generar conflicto señalando a Renace como un exportador de energía, como si esto último fuera algo deleznable.

97


Conclusiones 98

Después del analizar los argumentos planteados en la campaña negra en contra de Renace, cabe una sola conclusión: HAY UN INTERÉS PERVERSO POR DESPRESTIGIAR A RENACE utilizando para ello mentiras, tergiversaciones, incoherencias, insinuaciones, rumores y señalamientos sin ningún tipo de evidencia y de forma irresponsable. En resumen: 1. Los informes publicados, tanto por Alianza por la Solidaridad como el financiado por la ONG Diakonía, de origen Sueco, carecen de rigor técnico, investigativo o académico, para ser tomado en serio en lo específico y en su contexto. 2. En aspectos tan básicos como los estudios ambientales, Madre Selva se toma la libertad de extrapolar datos de una región para utilizarlos en otra, sin siquiera inmutarse (esto no puede hacerse especialmente en un país como Guatemala en el que predominan los microclimas) y en gran parte de la “información provista” no tiene sustento, por lo tanto no puede ser corroborada y comprobada su veracidad, porque está basada en “suposiciones” y “rumores”. 3. Se evidencia el sesgo de la campaña de desinformación, lleva a conclusiones falsas cuyo fin pareciera ser el desprestigio de Renace, sus colaboradores y las comunidades que forman parte de este proyecto.


4. Es preocupante que ONG nacionales e internacionales, presenten informes sin mayor responsabilidad, con datos distorsionados y sin consecuencias por lo que allí expresan, utilizando para ello a la población vulnerable y los recursos naturales renovables como excusa para sus erráticos propósitos. 5. Estas organizaciones se han desviado de la naturaleza de su propia existencia, y para ello utilizan mentiras en contra de proyectos sostenibles como RENACE, que a través de los años, se ha dedicado a combatir los bajos índices de desarrollo humano y la ausencia histórica del Estado; todo ello en apego a las leyes nacionales e internacionales en la materia, y al pleno respeto de los Derechos Humanos de las comunidades. 6. Es necesario denunciar públicamente estos pseudo estudios y las actuaciones irresponsables de ciertas ONG, especialmente cuando a todas luces van en contra de los derechos de los pueblos y haciendo prevalecer el único interés que realmente tienen y que consiste en tener protagonismo mediático que les permita seguir recibiendo financiamiento internacional.

99


Renace en cifras 15,000

100

empleos anuales promedio

(entre plazas fijas y temporales)

$94.00/ MWh siendo la tarifa mås baja adjudicada en la PEG 02-2012 y PEG 03 – 2013

+39

proyectos de infraestructura comunitaria como Escuelas, Salones de Convergencia, Iglesias

7 PROGRAMAS de desarrollo implementados en

las 33 comunidades de la zona de influencia


+35,000

personas beneficiadas

+93

kilómetros de caminos construidos y mantenidos

+USD $25 millones

de inversión social directa

USD $450 millones inyectados en la economía nacional impacto de

USD $140 al comercio de la región y a la generación de empleo

101


USD $40

millones de impuestos

130%

102

de compensación en reforestación por área gris intervenida

monitoreo, identificación y cuidado de

140

especies de flora monitoreo, identificación y cuidado de

70

especies de aves monitoreo, identificación y cuidado de

11

especies de peces


monitoreo, identificación y cuidado de

15

especies de mamíferos

46

hectáreas dedicadas a la Reserva Natural de Renace

10

toneladas de desechos sólidos retirados por año del río Cahabón.

103


Anexos Contenido 104

Anexo 0 Asistentes al lanzamiento de la CampaĂąa

106

Tierrra en Madrid por AXS y Madre Selva

Anexo 1 Modelo de Relacionamiento Comunitario Renace

107

Anexo 2 Edictos publicados 132

Anexo 3 Acta de auditorĂ­a campamentos Renace Acta de hallazgos preliminares Renace I Acta de hallazgos preliminares embalse Acta de hallazgos preliminares Renace II Licencia Ambiental Renace I

135


Licencia Ambiental Renace II fase I

Anexo 9

Licencia Ambiental Renace II Fase II

Denuncia de vecinos contra COCODE de Panzamalá

Licencia Ambiental Renace IV

166

Licencia Ambiental Renace IV caminos

Anexo 10 Acta caso Carlos Vicente activista Grupo Ceiba

Anexo 4 Acta de autorización comunitaria ampliación de caminos

146

Pago de impuestos 149

153

Planilla maestros del centro educativo

177

Anexo 14 159

Contrato de Construcción del Proyecto Hidroeléctrico Renace IV

182

Anexo 15

Anexo 8 Convenio de Programas Sociales Xicacao

175

Anexo 13 Reporte PDH caso hermanas Tzalam

Anexo 7

172

Anexo 12 Acta comunitaria visita PDH

Anexo 6 Acuerdo compraventa de bienes inmuebles

Anexo 11 Acta de visita de investigadores MINGOB

Anexo 5

168

161

Reporte IPS 189

105


Anexo 0 Asistentes al lanzamiento de la CampaĂąa Tierrra en Madrid por AXS y Madre Selva

106


Anexo 1 Modelo de Relacionamiento Comunitario Renace

RENACE

MODELO DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO

1

107


2

108

La División de Energía (DEN) de Corporación Multi Inversiones (CMI), nació en Junio del 2011 con el propósito de desarrollar proyectos de generación eléctrica y con ellos suministrar energía limpia, confiable y competitiva para beneficiar a los consumidores de electricidad en Guatemala, apoyando a la vez el desarrollo social del país. El complejo hidroeléctrico RENACE, es el proyecto más importante de la DEN en este momento, el cual consta de varios proyectos en cascada situados sobre el río Cahabón, en el municipio de San Pedro Carchá, Alta Verapaz, Guatemala. La cascada de proyectos inicia con Renace I, con una capacidad instalada de 66 MW, luego se localiza Renace II con una capacidad de 114 MW, y a continuación los proyectos Renace III y IV con capacidades de 66 MW y 60 MW respectivamente, que en su conjunto proyectan una capacidad total de 306 MW, convirtiéndose en el complejo hidroeléctrico más grande en Centroamérica. En un ambiente de alta conflictividad socio-ambiental como el que se vive en Guatemala, donde la industria eléctrica ha sido una de las más atacadas, Renace comprendió desde el inicio que para desarrollar y construir sus proyectos eficientemente y mitigar los riesgos más significativos, incluyendo los riesgos de oposición social, debía incorporar a su modelo de negocios las mejores prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) disponibles. Con el tiempo y con la incorporación de prácticas innovadoras, todo esto se convirtió en un modelo de relacionamiento comunitario integral, coherente, sólido, replicable y con visión de largo plazo, el cual expresa de forma clara lo que a Renace le ha permitido tener éxito en el relacionamiento con las comunidades de San Pedro Carchá y muestra la manera como se puede protagonizar el cambio social positivo a través de la democratización de las oportunidades. El presente Modelo de Relacionamiento Comunitario de Renace muestra de forma resumida y sencilla, los principios, la evolución, el contenido y la implementación de la estrategia social seguida por Renace y que hoy, es un ejemplo a seguir en otras comunidades, regiones y países como vehículo para llevar prosperidad a las comunidades más abandonadas.


3

109


4

ETAPAS

DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA RSE

110

La evolución de la Estrategia de RSE y específicamente de Relacionamiento Comunitario de RENACE se ha dado en varias etapas que han implicado un aprendizaje y maduración continuo de la organización en su forma de interactuar y relacionarse de una mejor manera con las comunidades y los otros actores clave.

ETAPA 2 ETAPA 1 Diagnóstico social y de percepción comunitaria: En esta etapa se analizaron las expectativas, temores, prejuicios de los pobladores y se evaluaron las principales necesidades de las familias en las comunidades de influencia. Se llevó a cabo también una caracterización de la población, cultura, costumbres, liderazgos, fortalezas, debilidades, situación socio económica, etc.

Diseño e inicio de la implementación de la estrategia de Relacionamiento Comunitario: En esta etapa se diseñó una estrategia de relacionamiento comunitario que respondió al diagnóstico social y a la necesidad de viabilizar la construcción de los proyectos. En esta etapa se logró el compromiso de la alta Dirección de la DEN y de CMI, la asignación de recursos, se estructuró formalmente la función de RSE, se llevó a cabo la sensibilización interna, se definieron la misión, visión, ejes de intervención y planes de trabajo.

SOSTENIBILIDAD

2012

2013


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ETAPA 4 ETAPA 3 Alineación del Sistema de Gestión Integral de RSE: Se adoptaron los principios y estándares de la RSE apoyados por CentraRSE: Se inicia la ejecución del plan de trabajo de RSE con visión integral, se hace la primera medición IndicaRSE, se inicia el proceso de homolgación ISO 26,000, se adoptan los ocho principios de Relacionamiento Comunitario del IFC, los Principios de Ecuador y los 10 principios de Global Compact de las Naciones Unidas.

ETAPA 5 Hacia un estándar mundial:

Mejora continua de los sistemas de gestión integral de RSE: Se busca optimizar y superar los estándares locales y regionales por medio de: •

Certificaciones ISO 14,000, OHSAS 18,000, ISO 9,000, ISO 26,000.

Se promueve la innovación social para crear mejores prácticas de RSE en el contexto de la generación hidroeléctrica y con fuentes renovables.

Desarrollo de la tecnología social aportada por Cultivando Agua Buena (CAB) para aplicar en la zona de influencia del proyecto.

La DEN se ha propuesto cumplir con un estándar mundial por medio de su adhesión a la normativa internacional aplicable, tales como GRI (Global Reporting Innitiative), el Global Compact.

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ETAPA ACTUAL

2014

2015

2016


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REALIDAD Y ENTORNO

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El ámbito de acción de Renace ha sido predominantemente en 33 comunidades de San Pedro Carchá, cuya ubicación se encuentra en el departamento de Alta Verapaz y tiene una extensión territorial de 1,082 kilómetros cuadrados. Limita al Norte con Chisec y Fray Bartolomé de las Casas. Al Este con Cahabón, Lanquín y Senahú, al Sur con Senahú, Tucurú y San Juan Chamelco y al Oeste con Cobán y Chisec; predomina la cultura Q´eqchi, rica en tradiciones. Su división fisiográfica está compuesta de cerros de caliza que se caracterizan por tener pendientes inclinadas, suelos poco profundos y rocosos, es por estas montañas donde correo el Río Cahabón y donde se encuentra localizado el complejo hidroeléctrico Renace. Datos relevantes: •

Población: 228,100 habitantes

50% de los hogares tienen acceso al agua

27% de la población está conectada a energía eléctrica

92% vive en áreas rurales

88% vive en pobreza

49% de los niños menores de 5 años tienen desnutrición

90% de los hogares usan leña

36% tiene acceso a educación básica

21% logran alcanzar el nivel medio de educación

0.64% de la recaudación de los impuestos totales del país provienen de Carchá

3% de la población tiene acceso a internet

SAN PEDRO CARCHÁ


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FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS La estrategia de RSE y de Relacionamiento Comunitario de Renace se inspira en varios fundamentos y principios que funcionan como guías rectoras del actuar de la empresa: A) FUNDAMENTOS: Para Renace, el desarrollo sostenible es parte integral de su estrategia de sostenibilidad del negocio, el cual busca satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad para que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades. Las empresas que perduran, son aquellas que pueden de mejor manera, satisfacer estas necesidades. La Estrategia de RSE y Relacionamiento Comunitario se convierte por lo tanto, en una herramienta fundamental para lograr la sostenibilidad del negocio a largo plazo y se convierte en una oportunidad única para trascender a través de la transformación de la realidad social de las comunidades ubicadas en la zona de influencia.

Su filosofía de trabajo se fundamenta en las siguientes máximas: “NO SE HA HECHO NADA GRANDE EN EL MUNDO SIN UNA GRAN PASIÓN” Friederich Hegel “UNA EMPRESA CON PRINCIPIOS NO TIENE FINAL” Fundación Pro-Humana “NO PUEDE EXISTIR UNA EMPRESA VERDADERAMENTE EXITOSA EN UNA SOCIEDAD FRACASADA” Stephan Schmidheiny.

113 B) PRINCIPIOS RENACE está comprometido con el desarrollo de comunidades libres y prósperas en su zona de influencia, con ese fin promueve en primer lugar, un comportamiento con valores entre sus colaboradores, proveedores y en las mismas comunidades.


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EL RELACIONAMIENTO COMUNITARIO SEGÚN LAS ETAPAS DEL PROYECTO

La gráfica nos indica que los proyectos tienen fases diferentes con implicaciones distintas, por lo que las acciones deben ser acordes a las necesidades de cada una. Tiempo

Proyectos / Programas

Socialización 1 año

Desarrollo 1 a 2 años

Alto impacto/ Corto efecto Infraestructura y Trabajo Comunitario

Operación largo plazo

60%

Bajo impacto/ Largo efecto Programa de Desarrollo

Mediano impacto/ Mediano Efecto Relaciones Comunitarias

Construcción 2 a 3 años

100%

40%

20%

60%

60%

20%

40%

*%de inversión curva de inversión curva de confianza *Los porcentajes varían de acuerdo a cada caso particular

El accionar adecuado según las necesidades de cada fase impacta en la confianza.

Inversión

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Uno de los factores de éxito que ha permitido a RENACE alcanzar acuerdos equitativos y oportunos con las comunidades de la zona, es su compromiso genuino en provocar cambios sociales positivos y sostenibles. Este compromiso surge de comprender que la RSE y el Desarrollo Social Sostenible (DSS) son una inversión y no un gasto innecesario, que viabilizan el negocio y su crecimiento, y de la comprensión que la intervención social debe hacerse en forma oportuna y de acuerdo a las fases de cada proyecto.


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PROGRAMAS Y PROYECTOS

ALTO IMPACTO / CORTO EFECTO: Llamados así porque su impacto a nivel de imagen en las comunidades es alto pero su efecto tiene corta duración. Son programas que incrementan significativamente y en poco tiempo la infraestructura y el trabajo comunitario. Son proyectos que atienden necesidades inmediatas y sirven como habilitadores de los programas de largo plazo. Infraestructura Comunitaria • Escuelas • Caminos • Salones comunales • Suministros de agua • Otros proyectos de infraestructura Trabajo Comunitario • Complementan la oferta de trabajo de los proyectos hidroeléctricos con la demanda para trabajos comunitarios. MEDIANO IMPACTO / MEDIANO EFECTO: Llamados así porque su impacto a nivel de imagen en las comunidades es constante, así como su efecto en el tiempo. Programas que promueven la relación de buenos vecinos a través de la comunicación de los valores y la filosofía Renace. Se basan principalmente en la estrategia integral de Relacionamiento Comunitario. Incluye: Comunicación y Relacionamiento • Plan de divulgación e información • Procesos de resolución de conflictos • Campeonatos deportivos • Ferias navideñas • Luces Renace

115


10 • •

Patrocinio para actividades municipales Fortalecimiento de relaciones institucionales

Desarrollo de la Organización • Capacitación en comunicación, negociación y resolución de crisis / conflictos. • Seguridad y diagnóstico social. • Planes de contingencia. • Programa de cumplimiento de la normativa de Relacionamiento Comunitario (Aplicado a los subcontratistas).

116 BAJO IMPACTO / LARGO EFECTO: Se refiere a una serie de programas llamados así porque su impacto a nivel de imagen en las comunidades es bajo pero su efecto trasciende a lo largo del tiempo. Son programas que transforman comunidades manteniendo su cultura, promoviendo actitudes y formas de actuar positivas para que las personas y familias por sí mismas puedan gestionar su propio desarrollo. En esta área, Renace implementa siete programas enfocados al desarrollo de la persona humana Desarrollo Social Sostenible • • • • • • •

Mejores familias Mi salud, Mi Responsabilidad Excelencia educativa Excelencia deportiva Taller Escuela de Tecnificación Escuela de Liderazgo Finca Escuela


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LICENCIA SOCIAL Renace comprende que se requiere la aceptación consciente e informada de las personas y grupos afectados por las actividades empresariales que desarrolla en la zona de influencia, esto se conoce como licencia social. Con este propósito desarrolló su estrategia de Relacionamiento Comunitario y de DSS basada en tres ejes de acción que le han permitido alcanzar dicha Licencia Social. Para facilitar su entendimiento, este accionar se puede mostrar como un banco que tiene tres bases, cada proyecto hidroeléctrico descansa sobre la parte superior del banco y ésta a su vez descansa sobre tres puntos de apoyo.

PROYECTOS

DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE a) Bajo impacto/ Largo efecto: Programas de desarrollo b) Alto impacto/ Corto efecto: Infraestructura comunitaria c) Oportunidades de desarrollo económico

RELACIONAMIENTO COMUNITARIO a) Identificación y priorización de necesidades b) Búsqueda de consensos para acuerdos comunitarios c) Diagnóstico social d) Compra de tierra y pago de derechos de paso e) Gestión de apertura y mantenimiento de caminos f) Distribución de plazas de trabajo temporal y rotativo g) Gestión de cobertura eléctrica h) Interculturalidad i) Atención de solicitudes y reclamos j) Negociación y resolución de conflictos k) Socialización

VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS a) Responsabilidad b) Excelencia c) Integridad d) Respeto

BASE SOCIAL Grupo homogéneo de individuos que puede ser significativamente agrupable porque comparten, total o parcialmente, determinadas condiciones materiales de existencia, costumbres, cultura, idioma, intereses y necesidades históricas específicas.

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12

LAS TRES BASES DE LA LICENCIA SOCIAL

118 VALORES CORPORATIVOS

RELACIONAMIENTO COMUNITARIO

DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE

Las bases son sólidas, pero cambian en el tiempo dinámicamente. Se relacionan entre sí permanentemente y no pueden existir una sin la otra, funcionan como una serie de engranajes debidamente concatenados.

LOS VALORES CORPORATIVOS

ponde por los propios actos. Se respeta la Ley de Guatemala y se cumple con las responsabilidades ante los accionistas, clientes, proveedores, colaboradores y acreedores. RENACE es respetuoso y solidario con las comunidades de las que es parte.

Todas las acciones de Relacionamiento Comunitario de RENACE se orientan a la promoción de los valores corporativos y que se reflejan en todas las acciones que realiza la empresa: VALORES CORPORATIVOS RE IR

Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto: •

Responsabilidad: Se asume el compromiso de ser una organización dinámica, eficaz, moderna y garante de la obligación adquirida con la visión, la misión, los valores y los principios. Se res-

Excelencia: Se busca superioridad y corrección en lo que se hace. Se forja con el trabajo resultados dignos de aprecio y admiración. Se rechaza la mediocridad y la ineficiencia pues se busca la excelencia mediante el esfuerzo constante y tenaz, el trabajo en equipo y la comunión de intereses. La


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búsqueda de la excelencia es una actitud de vida y en RENACE es el reto permanente y un compromiso ineludible. •

Integridad: La integridad es considerada como uno de los activos más importantes. Saben medir sus derechos por sus deberes. La conducta es guiada por valores éticos universales y principios morales que son el fundamento y el compromiso para construir y preservar una Corporación respetable y respetada. En RENACE se profesan virtudes como la transparencia, la rectitud, la voluntad, la disciplina, la honradez y el ejemplo para promover la formación de familias fuertes, empresas prósperas, sociedades libres y naciones modernas.

merecemos ser tratados con dignidad. En RENACE se reconocen como valores éticos del respeto, el cumplimiento de la palabra dada, la realización de los contratos firmados y la observancia de los compromisos adquiridos. CONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA La Estrategia de Relacionamiento Comunitario de Renace, busca en última instancia la construcción de una relación de amistad y confianza con las comunidades. Esta confianza es la condición que permite el acercamiento con autoridades y población, alcanzar acuerdos equitativos, respetando el liderazgo local y promoviendo la participación activa de las familias.

Adicionalmente, se considera la lealtad como una condición necesaria para formar parte del equipo RENACE y como un compromiso adquirido por la empresa y por todos y cada uno de sus integrantes en forma recíproca y solidaria. La lealtad nace de la coincidencia de valores y principios, y se fortalece por la visión y la misión compartidas.

TRANSPARENCIA

Respeto: El fundamento de este valor ético radica en la atención que se presta a los derechos de los demás para lograr la armonía de la colectividad. El respeto supone entender que como seres humanos todos somos iguales y

CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS

En todas las acciones que Renace impulsa desde el primer acercamiento con las comunidades hasta el trabajo en conjunto con ellas, llevan la impronta de la transparencia, entendiendo ésta como las acciones que permiten proporcionar información clara, completa y oportuna para la toma de decisiones. A través del diálogo y una planificación integrada, se alcanzan acuerdos los cuales se suscriben formalmente y luego se cumplen a cabalidad.

119


14 EL RELACIONAMIENTO COMUNITARIO Busca establecer un lazo de confianza entre comunidad y empresa, lo que supone un mejor entendimiento del contexto comunitario y de la actividad empresarial, mejora la comunicación y rompe los paradigmas sociales negativos que generalmente subyacen en la oposición a los proyectos hidroeléctricos en otras regiones del país. PROCESOS QUE HAN FACILITADO LA CONSTRUCCIÓN DE LA RELACION DE BUENOS VECINOS

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Todos los procesos de relacionamiento comunitario promueven los derechos de participación y representatividad comunitaria, igualdad de género, pertinencia cultural, promoción de justicia y cumplimento de compromisos, derecho de la niñez, derecho al trabajo, en un ciclo donde comprendemos que todo derecho implica obligaciones.

Diagnóstico social: el diagnóstico social pretende identificar los actores y circunstancias del entorno social, las expectativas, preocupaciones y prioridades de las comunidades. Distribución de plazas de trabajo temporal y rotativo: garantiza la justa distribución del trabajo entre las personas en edad laboral. Gestión de cobertura eléctrica: es un proceso de acompañamiento a la comunidad para que ellos mismos gestionen su cobertura eléctrica. Proceso de divulgación e información: Proceso por medio del cual se mantiene informada a la comunidad sobre las acciones de la empresa en la zona y se garantiza que la información llegue a todo nivel

Identificación y priorización de necesidades: Por medio de este proceso se acompaña a las comunidades para que se identifique y priorice sus verdaderas necesidades y formas de gestionar para suplirlas. Se persuade a los líderes en la búsqueda del desarrollo de largo plazo. Búsqueda de consensos para acuerdos comunitarios: Por medio de varias etapas se informa, se negocia y se alcanzan acuerdos con las comunidades. Gestión de apertura y mantenimiento de caminos: garantiza el correcto mantenimiento y apertura de caminos por medio de la contratación del personal comunitario.

Compra de tierra y pago de derechos de paso: proceso legal para una negociación y compra transparente y justa de tierra y derechos de paso.

Interculturalidad: práctica en la que se consideran las costumbres y tradiciones de las comunidades para una mayor identificación con las mismas.

Atención de solicitudes y reclamos: proceso por medio del cual se le da seguimiento ágil y contínuo a cualquier inquietud, reclamo o solicitud por parte de las comunidades.

Negociación y resolución de conflictos: este proceso nos lleva a la pronta y justa resolución de diferencias asociadas a las actividades de la empresa en la zona.

PROCESOS DE INICIO

PROCESOS FACILITADORES

PROCESOS CONTINUOS


15 DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE Alcanzar el Desarrollo Social Sostenible no es algo sencillo, no hay una receta y tampoco está garantizado el resultado; es una tarea de largo plazo, que requiere el involucramiento de todos los actores clave y la forma de promoverlo irá cambiando en el tiempo dependiendo de las circunstancias. El Desarrollo Social Sostenible Renace lo aborda desde la visión de romper el ciclo de la pobreza y contribuir a articular el ciclo contrario, que es el del desarrollo.

DESCRIPCIÓN DEL CICLO VICIOSO DE LA POBREZA Este se comprende al identificar los obstáculos y situaciones que impiden el desarrollo de las familias y las comunidades:

Falta de oportunidades

Falta de alimentos

Subdesarrollo Dificultad de aprendizaje

Pobreza

Desconocimiento

DEPENDENCIA Desnutrición

Crecimiento lento, físico y mental Bajo nivel de salud

Estos diferentes elementos del ciclo se suman y concatenan para generar subdesarrollo, que a su vez genera pobreza, llevando a las comunidades a un nivel alto de dependencia.

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16

DESCRIPCIÓN DEL CICLO VIRTUOSO DEL DESARROLLO Este se comprende como la articulación de acciones que permiten a las comunidades superar los obstáculos para su desarrollo:

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Nuevas oportunidades

Aprendizaje adecuado

Alimentos necesarios

Desarrollo Necesidades satisfechas

Conocimiento

AUTONOMÍA Seguridad Alimentaria

Capacidad física y mental Buen nivel de salud

Estos diferentes elementos del ciclo se suman para generar desarrollo, que a su vez genera la satisfacción de las necesidades, llevando a las comunidades a un nivel alto de autonomía.


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PROYECTOS

DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

Proveen a las comunidades con infraestructura básica que apoye los objetivos de los programas de Desarrollo Sostenible. Están enfocados a cubrir principalmente servicios básicos. Abarca la construcción de: •

Caminos

Salones comunales

Escuelas

Cocinas Escolares

Proyectos de abastecimiento de agua

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18

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE 124

RENACE ha desarrollado e integrado acciones coherentes que apoyan el crecimiento y desarrollo de las personas y que contribuyen a lograr cambios positivos en la vida de las familias y las comunidades. Son siete los programas que se enlazan cronológicamente y de la siguiente manera: FAMILIAS QUE RENACEN: Bajo este concepto se integra el programa Mejores Familias, el cual vincula a las mujeres en acciones que contribuyen a mejorar la salud y nutrición de sus familias, especialmente de los infantes, a través de la capacitación en las mejores prácticas de salud familiar, incluye la formación de las mujeres en la elaboración de productos artesanales para el uso familiar y la venta a terceros. Provee recursos básicos para la higiene y la salud y da seguimiento y apoyo al crecimiento y desarrollo de los niños durante la primera edad. EXCELENCIA EDUCATIVA: Este programa se enfoca en acciones que se impulsan en el ámbito escolar que incluyen la entrega de útiles escolares, material educativo, formación de maestros, becas escolares y la dotación de centros de tecnología para la educación digital de los niños.

EXCELENCIA DEPORTIVA: Este programa promueve el derecho a la recreación de los niños y niñas impulsando valores de trabajo


19 en equipo, el respeto a las normas, la solidaridad a través del deporte y la igualdad de género. Se utiliza el deporte como una herramienta de entretenimiento, educación y desarrollo de valores. JUVENTUD CON PROPÓSITO: En esta iniciativa se incluye el programa Mi Salud Mi Responsabilidad, auspiciado por la Fundación Juan Bautista Gutiérrez el cual vincula a los jóvenes para capacitarlos en temas de salud sexual y reproductiva, se les apoya en la construcción de su plan de vida de largo plazo con visión y les orienta para trazarse objetivos de vida. ESCUELA DE LIDERAZGO: Este programa promueve el liderazgo local para crear capacidades de gestión a nivel familiar, comunitario y del municipio. Está orientado a promover el liderazgo con valores y pertinencia cultural, tanto del liderazgo incipiente, es decir de los niños, como de los adultos, autoridades formales y tradicionales. FINCA ESCUELA: En este programa se promueve la transferencia de tecnología agrícola apropiada a la región. Busca hacer más eficientes los cultivos actuales e introducir nuevos tipos de cultivos que permitan diversificar la oferta alimenticia propia y originar excedentes que representan ingresos adicionales para las familias. TALLER ESCUELA: En este programa se desarrollan capacitaciones y formación de jóvenes y adultos para mejorar la capacidad técnica local. Los cursos se hacen en conjunto con el INTECAP y cubren áreas como la formación de soldadores, electricistas, panaderos y otras especialidades que se introducirán con el tiempo.

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20 Como se ha explicado, Renace ha seleccionado programas que apuntan al desarrollo de la persona humana en etapas críticas, para que por medio de éstos se logre desarrollar personas mejor preparadas para enfrentar su propio destino y el de sus familias, con ello propiciar el rompimiento del ciclo vicioso de la pobreza.

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Mejores Familias: seguridad alimentaria

Excelencia Educativa: permanencia escolar de calidad

0 a 5 años

5 a 15 años

Mi Salud Liga de Futbol: Mi Responsabilidad: aptitudes plan de vida y actitudes para los jóvenes 5 a 15 años

11 a 20 años

Escuela de Lidera formación de líde con visión de fut

adolescentes y adultos


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Centro de Escuela Capacitación Escuelade Chisap: azgo: FincaEscuela Finca Chisap: Liderazgo: alud Ocupacional: mejorar técnicas eres mejorar técnicas formación de líderes sabilidad: la vida de uturo de cultivo concultivo visión de futuro oficios para e vida jóvenes

s 0 años

adolescentes adolescentes y adultos y adultos

adolescentes adolescentes y adultos y adultos

Centro de Capacitación Ocupacional: oficios para la vida adolescentes y adultos

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OPORTUNIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO

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La preparación y formación de jóvenes y adultos con capacidad para enfrentar los retos de la vida es una parte fundamental del modelo de Relacionamiento Comunitario y DSS de Renace, sin embargo no es suficiente sino viene complementado con la generación de oportunidades de desarrollo económico que permita a las familias permanecer en la zona y mejorar su nivel de vida. Por esa razón, Renace por medio de diferentes proyectos busca promover y facilitar las condiciones que impulsen el desarrollo económico en la zona de influencia El éxito y caracterización de estos proyectos de desarrollo económico, dependen de muchas condiciones, la zona geográfica, la cultura, el entorno y la capacidad e iniciativa de las personas. Con este complemento, Renace pretende convertir la generación hidroeléctrica en un polo de desarrollo para todo el municipio, mucho más allá de la zona de influencia directa. A continuación, algunos de los proyectos que se desarrollan actualmente: •

Turismo Comunitario: Se busca generar fuentes alternas de ingreso para las comunidades, especialmente a través del turismo ya que las condiciones naturales y la cultura de la zona son atractivos importantes para locales y extranjeros y que pueden apoyar la activación económia de San Pedro Carchá. Proyectos como la creación del Santuario del Quetzal y el apoyo a la gestión y mejora del parque Semuc Champey son de las iniciativas más importantes.

Centro de Comercio: Busca conectar comercialmente a las comunidades con el resto del municipio y otros departamentos, a través de la apertura de mercados locales que conviertan a la región en un centro importante de intercambio comercial.

Participación activa de la sociedad civil: Con esta iniciativa se espera fortalecer y promover la participación ciudadana y comunitaria en la toma de decisiones en el ámbito municipal y nacional. No pueden desarrollarse condiciones apropiadas para el desarrollo económico si los actores principales no participan y se comprometen con el desarrollo de su municipio. En esta iniciativa FUNDESA brinda un apoyo fundamental por medio de la creación y mantenimiento de la mesa de competitividad para la región.


23 •

Conservación y desarrollo de cuencas CAB (Cultivando Agua Buena): Renace es el primer proyecto hidroeléctrico, fuera de Brasil, en adherirse al programa Cultivando Agua Buena, impulsado por la hidroeléctrica Itahipú Binacional, la hidroeléctrica con mayor generación a nivel mundial, el cual busca promover la conservación de las cuencas de los ríos y el goce y disfrute de agua limpia y saludable para todos, a través del desarrollo económico de las comunidades. Este programa representa un esfuerzo importante y coordinado entre instituciones del gobierno nacional, gobierno local, sociedad civil, empresarios y comunidades para lograr este objetivo. Renace es el promotor y articulador de este esfuerzo para la cuenca alta del Río Cahabón y sus afluentes.

Electrificación rural: Incluye dos procesos, por una parte el acompañamiento que Renace da a las comunidades para que ellas mismas gestionen la cobertura eléctrica ante las empresas distribuidoras de electricidad y de acuerdo al marco legal vigente y el segundo proceso consiste en facilitar opciones de financiamiento para que las familias puedan adquirir paneles solares para autoabastecimiento y con ello reducir el costo del suministro.

Encadenamientos Productivos: Este proyecto incluye varias iniciativas de capacitación, formación y promoción del emprendedurismo a nivel local y busca facilitar las condiciones materiales y de gestión que den como resultado el desarrollo de actividades económicas sostenibles para las familias en la zona, incluye iniciativas tales como: la fabricación y comercialización de artesanías, la siembra de productos de alto valor agregado (pimienta negra y cardamomo), entre otras.

Caminos de acceso: Renace ha sido artífice de la construcción y mantenimiento hasta la fecha de 90 km de caminos internos, algunos de ellos necesarios para la construcción del complejo hidroeléctrico, otros necesarios para la conexión y comunicación de las comunidades. La construcción de caminos es un habilitador básico y necesario para el desarrollo económico de cualquier comunidad y esta no es la excepción. Con dicha construcción y mantenimiento de caminos no solo se hace viable el comercio, también se generan fuentes de trabajo permanente para las comunidades.

Tecnificación a nivel Municipal: En conjunto con el INTECAP, Renace está promoviendo la construcción de un instituto de formación técnica en el municipio de San Pedro Carchá, que permita la capacitación técnica y profesional de los jóvenes Carchenses, mano de obra indispensable para atender la demanda de nuevos servicios y de empresas comerciales e industriales que se lleguen a instalar a la región.

Industrialización y presentación de servicios: Una vez alcanzado el nivel suficiente de desarrollo humano en la zona, la intención de Renace es persuadir a empresas de servicios y de la industria para que se instalen en el municipio y con ello ofrecer fuentes de trabajo a los pobladores, crear clústers alrededor de dichas industrias y con ello alcanzar la masa crítica que permita el despegue de la actividad económica auto sostenible en el municipio.

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NUESTRO GRAN SUEÑO 130

Si fuera un sueño como muchos otros estaríamos pensando en satisfacer las demandas de las comunidades de corto plazo y contribuir a mejorar marginalmente sus condiciones de vida. No, nuestro sueño es de lo grandes, esos que plantean retos y esfuerzos de largo alcance, de metas que solo se puedan medir en décadas. Nuestro gran sueño tiene alas, como las del quetzal, que levantará el vuelo y en diez años, cuando volteemos a ver hacia atrás, miraremos nuestro legado como ciudadanos responsables en unas comunidades, que de otra forma seguirían hundidas en el olvido, queremos demostrar al mundo que para soñar y lograr que nuestros sueños se hagan realidad solo se requiere coraje y un equipo de personas comprometidas y dispuestas a cambiar la realidad, a dar lo mejor de sí mismos en beneficio de los otros. Nuestro gran sueño será ver comunidades con líderes auténticos que lleven en hombros a sus hijos, con seguridad, con felicidad, sabiendo que hay un mejor futuro para todos. Estamos trabajando para que dentro de algunos años no hablemos de pobreza y de falta de oportunidades, para que en lugar de caminos de tierra veamos calzadas en donde, a paso firme, caminarán hombres y mujeres, con la frente en alto, con dignidad, niños saludables, familias prósperas y comunidades realizadas, te invitamos a que te unas y sueñes con nosotros un mejor país.


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Anexo 2 Edicto Proyecto Renace II, Fase I Publicado el 31 de octubre de 2012 en español y Q’eqchí’ en Siglo 21

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Anexo 2 Edicto Proyecto Renace II, Fase 2 Publicado el 2 de noviembre de 2012 en español y Q’eqchí’ en Siglo 21

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Anexo 2 Edicto Proyecto Renace VI Publicado el 25 de septiembre de 2014 en español y Q’eqchí’ en Siglo 21

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Anexo 3 Acta de auditorĂ­a campamentos Renace Acta de hallazgos preliminares Renace I Acta de hallazgos preliminares embalse Acta de hallazgos preliminares Renace II Licencia Ambiental Renace I Licencia Ambiental Renace II fase I Licencia Ambiental Renace II Fase II Licencia Ambiental Renace IV Licencia Ambiental Renace IV caminos

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Anexo 4 Acta de autorizaciรณn comunitaria ampliaciรณn de caminos

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Anexo 5 Pago de Impuesto Único Sobre Inmuebles (IUSI) actualizado a julio 2016 Renace I

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Anexo 5 Pago de Impuesto Único Sobre Inmuebles (IUSI) actualizado a julio 2016 Renace II

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Anexo 6 Acuerdo compraventa de bienes inmuebles

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Anexo 7 Planilla maestros del centro educativo

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Anexo 8 Convenio de Programas Sociales Xicacao

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Anexo 9 Denuncia de vecinos contra COCODE de Panzamalรก

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Anexo 10 Acta caso Carlos Vicente activista Grupo Ceiba

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Anexo 11 Acta de visita de investigadores MINGOB

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Anexo 12 Acta comunitaria visita PDH

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Anexo 13 Reporte PDH caso hermanas Tzalam

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Anexo 14 Contrato de Construcción del Proyecto Hidroeléctrico Renace IV

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Anexo 15 Reporte IPS

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Renace "una apuesta por el futuro"  
Renace "una apuesta por el futuro"  
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