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Les chiffres clés

P. 4 à 6

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Notre environnement de travail a profondément f d changé h en quelques l décennies. Il en résulte une évolution de notre métier d’Artisan. Des compétences nouvelles sont nécessaires pour entrer sur le marché, résister à la concurrence et pérenniser l’entreprise. Des réponses plus professionnelles sont en effet exigées aujourd’hui sur des aspects de notre métier d’Artisan où pendant longtemps, le bon sens servait de repère. Ce monde qui change vite et qui bouscule nos conditions de vie professionnelle, les exigences de nouvelles compétences qui modifient la nature et les conditions d’exercice de nos métiers nous freinent parfois pour trouver notre place et trouver notre voie. Derrière chaque entreprise artisanale, il y a une femme ou un homme de projet, avec son vécu, son histoire, exceptionnelle et belle, car c’est le miroir de la vie. Bref, l’Artisanat c’est, malgré toutes les difficultés de parcours, la vie en couleurs. On y parle encore de métiers, de convivialité, de solidarité. Bref, c’est une économie humaine faite par des femmes et des hommes, pour des femmes et des hommes.

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G.G. : L’Artisanat deux-sévrien dans son ensemble se porte bien et a su être réactif face à la mauvaise conjoncture économique. En 2011, l’artisanat devrait retrouver toute son activité d’avant crise. Les chiffres nous le prouvent avec un résultat positif des immatriculations par rapport aux radia-

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i le choix d’une orientation est un moment crucial pour les collégiens, la simple curiosité et l’intérêt pour les nouveaux apprentissages n’en sont pas moins importants. Pour favoriser leur orientation mais aussi pour ouvrir les esprits, 35 collèges du département participent activement à l’opération « Bravo les artisans » organisée chaque année par la CMA. Une action qui permet à des jeunes de 4e et 3e de découvrir

l’artisanat au cœur même des entreprises. Pendant 3 à 5 jours, ils observent, participent aux travaux de l’entre-

prise et découvrent ainsi la diversité des fonctions d’un chef d’entreprise, le travail de son équipe et la passion

du métier qui les animent. À l’issue du stage, les collégiens réalisent un reportage présenté devant l’ensemble de leur classe. Courant juin, les jeunes sont mis à l’honneur et le prix « Bravo les artisans » est délivré à une entreprise sélectionnée pour son investissement et la qualité de son accueil.

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es campagnes de promotion de lâ&#x20AC;&#x2122;Artisanat, Première entreprise de France, menĂŠes par le FNPCA depuis 1999, ont largement contribuĂŠ Ă ce que 90 % des Français aient une image positive de lâ&#x20AC;&#x2122;Artisanat ! Afin que vous puissiez mettre ce capital de sympathie au service de votre activitĂŠ, le Fonds national de promotion et de communication de lâ&#x20AC;&#x2122;artisanat a mis en place un kit composĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;un ensemble de supports de communication aux couleurs de lâ&#x20AC;&#x2122;Artisanat, Première entreprise de France. *Source : LH2 JUIN 2010

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is en place par la CMA, la Mission Locale et la RĂŠgion PoitouCharentes, ce dispositif offre aux jeunes sortis du système scolaire sans qualification, la possibilitĂŠ de se confronter Ă la rĂŠalitĂŠ du monde de lâ&#x20AC;&#x2122;emploi puisquâ&#x20AC;&#x2122;ils sont alternativement en entreprise et en centre de formation dâ&#x20AC;&#x2122;apprentis pendant une durĂŠe dâ&#x20AC;&#x2122;un Ă  trois mois. Ă&#x20AC; lâ&#x20AC;&#x2122;issue de la formation, 60 % des 85 jeunes concernĂŠs ont signĂŠ un contrat dâ&#x20AC;&#x2122;apprentissage ou de professionnalisation. Lors de sa visite le 9 mai dernier, SĂŠgolène Royal, a fait le bilan de lâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠration dans les Deux-Sèvres en prĂŠsence de jeunes et dâ&#x20AC;&#x2122;employeurs et en a profitĂŠ pour annoncer lâ&#x20AC;&#x2122;ouverture du dispositif Ă  80 nouveaux bĂŠnĂŠficiaires du Niortais et du Mellois.

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roportionnellement au nombre d’entreprises, le secteur de l’alimentation montre une belle dynamique dans la formation par apprentissage (18 % des apprentis pour 13 % des entreprises) contrairement au secteur de la production (9 % des apprentis pour 16 % des entreprises). La crise a également eu des répercussions sur l’apprentissage en 2009. Pour l’année 2010, on a observé un rééquilibrage qui devrait se poursuivre en 2011. Si l’écart entre l’offre et la demande ne permet pas de trouver une entreprise pour chaque jeune, le Centre d’Aide à la Décision de la CMA permet cependant à 84 % des employeurs de trouver l’apprenti qu’il leur faut.

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tation de la vente de jus de pommes, elle crĂŠe une SARL avec son conjoint pour la vente dâ&#x20AC;&#x2122;une gamme plus ĂŠtendue de jus de fruits avec la poire, le raisin et les fruits rouges. Par la suite, elle dĂŠcide de fabriquer elle-mĂŞme ses jus de fruits. Elle intègre ainsi les mĂŠtiers de lâ&#x20AC;&#x2122;artisanat. Cette jeune femme de 35 ans partage son temps entre la fabrication et la commercialisation. Son projet : investir dans un nouveau matĂŠriel dâ&#x20AC;&#x2122;embouteillage pour augmenter le volume journalier. Selon elle, ĂŞtre une femme dans une telle activitĂŠ a ses inconvĂŠnients notamment dans la fabrication pour laquelle la force physique est nĂŠcessaire mais aussi ses avantages liĂŠs Ă la partie commerciale.

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DYj[`]jĂ&#x2021;žLYlgg%L]pÂżEgf[gmlYfl Après des ĂŠtudes de Sciences ĂŠconomiques, un BTS action commerciale et une expĂŠrience professionnelle comme conseillère financier, gestionnaire de patrimoine et dâ&#x20AC;&#x2122;agence immobilière, cette laurĂŠate de 36 ans se tourne, il y a un an, vers la crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;une entreprise dâ&#x20AC;&#x2122;impression sur textile pour les particuliers et les professionnels : ÂŤ TatooTex Âť. Parallèlement, elle crĂŠe le concept original ÂŤ TatooShoes Âť, qui consiste Ă imprimer des visuels sur des baskets de toile avec distribution et ouverture dâ&#x20AC;&#x2122;un point de vente et showroom Ă  Moncoutant. Depuis peu, les internautes peuvent personnaliser et commander leurs chaussures via Internet sur www.tatoo-shoes.com. La jeune femme met dĂŠsormais toute son ĂŠnergie dans le dĂŠveloppement de ce concept et elle souhaite ĂŠlargir sa gamme vers les enfants. Selon elle, crĂŠativitĂŠ et souci du dĂŠtail sont des qualitĂŠs fĂŠminines qui lui ont servi dans son projet. ]

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žD]kN]j_]jk\]kLadd]mdkÂż KYafl%EYmja[]%dY%>gm_]j]mk] Après un BTS informatique de gestion et un emploi de dĂŠveloppeur informatique, StĂŠphanie Bonnin, contrainte de rĂŠgler des affaires familiales, reprend, en 2001, lâ&#x20AC;&#x2122;exploitation agricole paternelle. En 2008, face Ă lâ&#x20AC;&#x2122;augmen-

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Titulaire dâ&#x20AC;&#x2122;un BEP Carrières sanitaire et sociale et après plusieurs annĂŠes dâ&#x20AC;&#x2122;expĂŠrience professionnelle en grande distribution, Sophie Beau, avec beaucoup de courage, change totalement dâ&#x20AC;&#x2122;orientation professionnelle et opte pour la coiffure. Elle obtient successivement CAP et BP Coiffure et, en dĂŠcembre 2010, Ă lâ&#x20AC;&#x2122;aube de ses 42 ans, elle reprend un salon. Son projet a pu voir le jour grâce Ă  la bourse Tremplin et lâ&#x20AC;&#x2122;aide Ă  la crĂŠation reprise dâ&#x20AC;&#x2122;entreprise (ACCRE). Des projets, elle en a pour son entreprise : recrutement dâ&#x20AC;&#x2122;une salariĂŠe et dâ&#x20AC;&#x2122;une apprentie, dĂŠveloppement de lâ&#x20AC;&#x2122;activitĂŠ esthĂŠtique et crĂŠation dâ&#x20AC;&#x2122;un produit spĂŠcifique au salon. Son statut de femme est, selon elle, un avantage dans son activitĂŠ.

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Mf]¾[gf[]kkagfhYjl]fYaj]¿ ^YngjYZd]dÌYhhj]flakkY_] Attachées à la formation par alternance, les concessions Renault de Niort et Parthenay forment actuellement deux apprentis Bac pro mécanique en contrat de qualification, un Bac pro carrosserie et un Bac pro mécanique. Si les femmes ne sont pour le moment pas pléthores dans ce domaine d’activité, Renault porte un intérêt certain à la féminisation des métiers liés à l’automobile notamment dans les ateliers. Selon Olivier Giroud, « les femmes sont complémentaires dans une équipe et elles apportent beaucoup.

Et lorsque les expériences sont réussies elles sont durables. »

Mf_Y_]\][gfÕYf[] ]lmfhYjl]fYjaYlY^Õje… Pour le groupe Renault, certaines conditions accompagnent le don de véhicules. En effet, une fois le dialogue instauré avec le centre de formation et assuré de la cohérence de la formation dans laquelle ses véhicules sont utilisés, le concessionnaire s’engage à intégrer des apprentis au sein de sa concession et propose une aide dans la préparation des véhicules pédagogiques. De plus, le responsable du pôle mécanique automobile du campus des métiers de Niort se forme sur les « hautes technologies » en centre de formation Renault. Le campus des métiers, également soucieux d’être à la pointe de la technologie et au plus près de la réalité, a besoin de matériel performant. C’est donc avec sincérité et force que la CMA remercie le groupe Renault en tant que donateur principal de véhicules sans lesquels la formation serait impossible.

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livier Giroud, manager régional des ressources humaines de Renault, et Denis Emauré, responsable après-vente des concessions Renault Saint-Christophe à Niort et Renault Gâtine Espace Automobile à Parthenay, ont remis officiellement à la CMA, au titre de la Taxe d’apprentissage, deux véhicules ainsi qu’une boîte de vitesse automatique, en présence de JeanClaude Roy, vice-président de la CMA, président de la commission de la formation professionnelle, artisan mécanicien, de Damien Herbreteau, responsable du pôle mécanique automobile du Campus des métiers de Niort, et d’Yves Bazin, directeur du Campus des Métiers de Niort. Une Scénic II DCI et une Scénic III essence boîte automatique pack électrique à vocation exclusivement pédagogique complètent désormais le parc des véhicules destinés à la formation des apprentis et des adultes en formation. Ces deux voitures vont être préparées pour favoriser la mise en situation des 140 apprentis actuellement en formation initiale et

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’histoire débute en 1924 à Millau. Étienne Fabre crée son entreprise de ganterie chez lui. Rapidement, il se spécialise dans les cuirs blancs. L’entreprise commence à se développer mais c’est 20 ans plus tard qu’elle connaît un réel essor avec l’arrivée de Denis, fils d’Étienne, et de son épouse Rose. Poussée par son envie d’entreprendre, la jeune femme décide de créer une collection faisant la part belle aux couleurs. Elle n’hésite pas à voyager seule dans les plus grandes métropoles étrangères afin de faire connaître leurs produits. Elle séduit ainsi les plus grands noms de la haute couture, d’Yves Saint-Laurent à Balenciaga, en passant par Dior ou Hermès. Cette période florissante voit jusqu’à 300 personnes travailler dans l’entreprise. Mais cet âge d’or ne dure qu’un temps. « Les années 70 ont non seulement été marquées par un changement de mode, mais également par les importations massives venues des pays de l’Est puis de la Chine ou de l’Inde, explique Oliver Fabre. Dans l’indifférence générale, la soixantaine de ganteries millavoises fermaient leurs portes les unes après les autres. Mon père a su sauver la

nôtre en se spécialisant pour les marchés administratifs : pompier, gendarmerie… » Lorsqu’à la fin des années 90, les fils de Louis, Jean-Marc et Olivier, rejoignent l’aventure familiale, l’avenir de la ganterie est malgré tout en péril. « Je suis donc allé à la rencontre de jeunes créateurs pour développer de nouvelles collections. Dès 2001, nous participions au Salon Première Classe à Paris. Le succès a été immédiat ! ». La Maison Fabre renoue alors avec de grands clients internationaux et connaît un nouvel élan toujours intact, comme en témoignent les 28 000 paires vendues chaque année. La nouvelle génération aurait pu se satisfaire de ce succès. Pourtant, un rêve la motive plus que tout : ouvrir une boutique en plein cœur de la capitale, car « l’idée même d’une marque ne peut pas exister sans point de vente. » C’est ainsi qu’ouvre, en 2008, une première boutique dans les Jardins du Palais Royal, suivie en septembre 2010 par une seconde adresse à SaintGermain-des-Prés. Et la famille Fabre ne compte pas s’arrêter là et projette d’en ouvrir également à l’étranger. Le gant semble donc ne pas être prêt de perdre ses lettres de noblesse. Aude Bressolier

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ww.femmesdelartisanat.com est le nouveau site lancé par la MAAF. Il a pour vocation d’accompagner les femmes d’artisans. Il comprend un espace d’information sur les différents statuts du conjoint, avec des interviews vidéos d’experts et des témoignages de femmes. La gestion de l’entreprise au quotidien est abordée notamment

sur les accidents de travail. Réalisé avec le soutien de la Commission nationale des femmes d’artisans de la Capeb, le site comprend un espace forum avec trois thématiques : vie quotidienne, vos droits et trucs et astuces.

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ès la rentrée 2011, les bacheliers pourront intégrer un nouveau cursus chez les Compagnons du Devoir : une licence professionnelle. En partenariat avec le Conservatoire national des métiers, ils ont présenté cette nouvelle formation lors de portes ouvertes dans 16 villes de France. Deux constats leur ont permis de s’orienter vers ce nouveau cursus : l’augmentation du nombre de bacheliers et l’évolution des métiers que ce soit sur les techniques, la réglementation ou vis-à-vis de la clientèle. De nouvelles compétences sont donc nécessaires, et de nombreux compagnons seront attendus pour remplacer les départs en retraite, les Compagnons du Devoir l’ont pris en compte. 2 000 titulaires du baccalauréat devraient donc intégrer le cursus dès la rentrée 2011. Ils auront la possibi-

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lité comme pour les autres diplômes de faire le choix d’un tour de France pouvant même se transformer en tour du Monde.

?jYf\]z[gd]\]k@gee]k ]l\]kE…la]jk]f*()À court terme, les Compagnons du Devoir souhaitent renforcer davantage leur offre de formation supérieure. L’objectif est la reconnaissance de celle-ci au même titre que les grandes écoles françaises préparant au métier d’ingénieur, du commerce ou de la fonction publique. Mais ils continueront à accueillir des jeunes dès la sortie du collège et à former à partir du CAP aux 27 métiers existants.

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es Olympiades des Métiers ont été la plus belle expérience de ma vie, se rappelle Angélique Frank, médaillée de bronze en coiffure à la finale internationale à Calgari en 2009. Mais il me manquait l’anglais pour aller plus loin dans la compétition et dans ma vie professionnelle. Je me suis donc installée en Angleterre en 2010 et je compte y rester au moins deux ans, le temps de maîtriser parfaitement la langue », explique-t-elle. Sylvain Duchemin, candidat de la finale nationale 2011 à Paris, dans la catégorie ferblantier-couvreur, se prépare à une expérience professionnelle d’un an en Finlande. « J’ai envie de vivre en colocation pour oublier le français, apprendre l’anglais et si possible le finnois. Je

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Mais l’apprentissage de la langue n’est pas la seule motivation des anciens candidats aux Olympiades. « Je voulais aussi faire des rencontres enrichissantes et apprendre de nouvelles manières de travailler, continue-t-il. J’ai passé sept mois en Suisse et je suis en Angleterre depuis deux ans maintenant. Je me suis fait embaucher dans une des trois seules entreprises au monde qui fabrique des meubles pour des yachts de luxe. Je compte y rester encore un peu, le temps de progresser dans ma carrière. » Fabien Bourguignon, candidat aux Olympiades à Paris en 2011, a été déçu que son métier ne fasse pas partie des épreuves aux finales nationales en Angleterre. Pour palier à ce manque, Il a décidé de partir un an en Australie. Habitué des séjours à l’étranger, il a déjà travaillé en Suisse et participé à plusieurs concours internationaux de couvreurs en Russie et en Irlande. « Je connais les difficultés liées à l’expatriation, explique-t-il, mais je veux changer d’univers et acquérir un nouveau savoir-faire dans le but de revenir en France grandi de ces expériences. » Quelques anciens candidats, depuis qu’ils se sont installés à l’étranger, envisagent une carrière hors de nos frontières. « J’aimerais voyager entre New York et Paris, travailler pour une grande mar-

que et former des coiffeurs à travers le monde », raconte Angélique Frank. Pierre Bonifait, lui, est déjà passé chef d’équipe, « c’est déjà une grande satisfaction quand on est jeune et étranger mais c’est aussi une source de motivation supplémentaire. D’ici quelques années je quitterai l’Angleterre pour une nouvelle expérience, au soleil cette fois-ci !»

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veux une immersion totale, déclare-t-il avec enthousiasme. C’est un challenge de travailler dans un pays non-francophone et je vais devoir faire preuve d’un esprit d’ouverture pour découvrir les techniques des autres pays et ainsi m’enrichir. » Pour Pierre Bonifait, candidat en ébénisterie en 2007, l’expatriation est le meilleur moyen d’apprendre. « À l’école ça me dérangeait de parler anglais, à l’étranger pas du tout, c’est même un plaisir. »


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comme la contribution sociale généralisée (CSG) ou la TVA. Sinon on a une double sanction : on pénalise le coût du travail et la compétitivité des entreprises et on fragilise à terme et la réussite économique et la cohésion sociale.

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Le monde des artisans n°83  
Le monde des artisans n°83  

L'édition Deux-Sèvrienne du Monde des artisans - juillet/aout 2011