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RELATÓRIO DA DIRETORIA 2015

Clube Campestre Belo Horizonte


Clube Campestre Belo Horizonte


Sumário 07 DIRETORIA E CONSELHOS

20 OBRAS

08 10 11 12

21 Principais ações executadas

Diretoria Conselho Deliberativo Conselho Fiscal Mensagem do Presidente

13 ADMINISTRATIVO 14 14 14 15 15 16 17 17 17

Academia Escola de Esportes Yoga Colônia de Férias Comunicação Sistema de Tecnologia da Informação Reunião de líderes Consultoria Ambiental Eleições

18 SOCIAL 19 19 19 19

Arraiá do Campestre Festa das Crianças Sexta Musical Beach Tennis

22 FINANCEIRO 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 34

Balanço Patrimonial - Ativo Balanço Patrimonial - Passivo Demonstração dos Resultados Capital de Giro Quadro social Fundo de reserva Imobilizado Receitas Despesas Certidões Parecer do Conselho Fiscal


Diretoria e Conselhos


:: Relatório da Diretoria 2015 ::

Diretoria

Presidente Antônio Augusto de Lima Barbosa Mello Vice-Presidente Carlos Eduardo Ribeiro de Navarro 08

Diretor Administrativo Márcio Vidal Gomes da Gama Diretor Financeiro Rodrigo da Costa Lage

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Diretor Jurídico Sérgio Gontijo Machado Diretor de Marketing Wilson Martins Starling Filho


Diretor Social João Bosco Costa Lima Diretor de Obras, Manutenção e Meio Ambiente Paulo Roberto Meireles do Nascimento

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Diretoria

Diretor da Peteca Paulo Augusto Barbosa Lustosa de Andrade Diretor do Futebol João Carlos Ribeiro de Navarro Filho Diretor da Sinuca Pedro da Matta Machado

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Diretor do Tênis Geraldo Abranches Mota Batista

Diretor de Bares e Restaurante Carlos Eduardo Ribeiro de Navarro

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Diretor da Piscina Rodrigo Franklin Leite Ribeiro


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Conselho Deliberativo Presidente Acílio Oliveira de Lara Resende Vice-Presidente Milton de Azevedo Campello 1° Secretário Gabriel Lustosa de Andrade 2° Secretário Ana Lúcia Mascarenhas de Araújo Campos Conselheiros Natos Fernando Bernardes de Oliveira Luiz Motta Pinto Coelho

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Conselheiros Alcides Otávio Oliveira Junqueira Carlos Aníbal Nogueira Costa Edson Ferreira de Oliveira Eduardo Koenigkam Caetano Eduardo Martins Francisco José Laborne Salazar João Carlos Ribeiro de Navarro Filho João Cláudio Pentagna Guimarães Jorge Eduardo Costa Morrison José Elson do Espírito Santo José Fernandes Júnior José Flávio Laborne Salazar José Maria de Vasconcelos Melo José Mello de Azevedo José Pinheiro Sette e Câmara Filho Márcio Vilela Tavares Maximino Pinto Rodrigues Murilo Araújo Nicola Costa Osvaldo Rocha Torres Paulo Uchôa Costa Roberto Kubitschek de Araújo Roberto Márcio Tamm de Lima Roberto Marques Grochowski Rubens Inácio Pinto Valente Sacha Calmon Navarro Coelho


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Conselho Fiscal

Efetivos Luiz Rogério Corrêa de Souza Reynaldo Luiz Calvo Roberto Uchôa Costa

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Suplentes Ronaldo Ribeiro Vidigal Sérgio Trindade


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Mensagem do Presidente O ano de 2015 vai deixar boas lembranças para nós da Administração do Clube Campestre Belo Horizonte. Tivemos a satisfação de vencer grandes desafios na construção de uma instituição cada vez mais voltada aos interesses e ao bem-estar dos nossos associados. Com a implantação do novo Sistema de Gestão do Campestre, trouxemos mais transparência e agilidade para nossas atividades. A partir da integração que o sistema da MultiClubes oferece, conseguimos melhorar ainda mais a vivência no Clube e inauguramos o início de uma nova era de avanços e modernidade. No período, também contratamos serviços de Consultoria Ambiental, a qual têm nos assessorado no sentido de atualizar os procedimentos relacionados à manutenção da fauna e flora do Campestre, à qualidade das águas e à correta destinação de nossos resíduos. Com relação à estrutura, entre outras realizações, destacamos a inauguração da quadra de Beach Tennis, mais uma entre tantas opções de lazer e esporte à disposição do 12

associado no Campestre. Em 2015, também iniciamos a construção de um espaço reservado, discreto e equipado para a realização de reuniões, workshops e outros eventos corporativos. Comemoramos o II aniversário da nossa Academia, que se consolidou como um espaço de qualidade para a prática de exercícios. Hoje, nossa comunidade tem ao seu dispor uma estrutura funcional e moderna, bem equipada e administrada por uma gestão profissional.

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Esperamos que em 2016 o bem que existe dentro de cada um prevaleça para que possamos ter um ano de avanços e também digno de boas recordações. Da nossa parte, gostaríamos de agradecer aos associados do Clube Campestre a confiança depositada em nós para mais três anos de gestão à frente da Diretoria. Nossos agradecimentos também aos Conselhos Deliberativo e Fiscal, pela presteza e eficiência. Aos membros da Diretoria, pela parceria e empenho. E, finalmente, ao quadro de funcionários pela dedicação e comprometimento. O objetivo é continuar exercendo uma administração eficiente, moderna e transparente, buscando, acima de tudo, um ambiente de harmonia, prazer e bem-estar.

Antônio Augusto de Lima Barbosa Mello


Administrativo


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Academia No segundo ano de funcionamento da Academia, as atividades foram intensas! Com salas de musculação, pilates e fisioterapia, e acompanhamento profissional, o espaço é aberto também a não sócios e funciona todos os dias da semana, com horários e facilidades exclusivos para os sócios. As inscrições e avaliações físicas são realizadas na própria Academia. O segundo aniversário da Academia foi comemorado com uma manhã repleta de atividades e dedicada aos associados e frequentadores da Academia. Com aulas de circuito, yoga e hidroginástica , a programação fez do domingo, no dia 15 de novembro, um dia muito especial. Escola de Esportes Demanda antiga dos associados, a Escola de Esportes, iniciada em 2011, já conta com

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um grande número de alunos, entre sócios e não sócios de todas as idades. Com inscrições sempre abertas, a Escola oferece aulas de natação e de hidroginástica e as modalidades futsal e voleibol, para adultos e crianças, aguardam número mínino de alunos inscritos para a formação das turmas. As atividades também são abertas para não sócios. Aulas experimentais podem ser agendadas na Secretaria. Yoga No início de 2014,

inauguramos as aulas Yoga, com a professora Hari Mittar Kaur

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(Márcia Menegale), adepta da Kundalini Yoga, também conhecida como “Yoga da Consciência”. A prática objetiva o fortalecimento dos sistemas nervoso e imunológico, bem como o equilíbrio do sistema glandular, o que resulta no aumento da estabilidade e da vitalidade do organismo, refletindo de maneira muito positiva na qualidade de vida. As matrículas são realizadas diretamente na Secretaria do Clube. As aulas, abertas para sócios e não sócios, com duração de 1h30, aconteceram às segundas-feiras, de 19h30 às 21h, e quintas-feiras, de 16h30 às 18h. Aulas experimentais podem ser agendadas.


De volta desde 2011, a Colônia de Férias tem tido um público cada vez mais assíduo. No ano de 2015, o Clube promoveu duas edições, a primeira, entre 19 e 23 de janeiro e no segundo semestre, de 27 a 31 de julho. O projeto promove a criatividade, a cultura e o lazer, privilegiando o contato das crianças com a natureza e, por meio do trabalho de profissionais experientes e dedicados, oferece a Colônia para sócios e não sócios, com idade entre 4 e 14 anos.

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Colônia de Férias

Com gincanas, oficinas de arte, gastronomia e jardinagem, brincadeiras na piscina, shows de mágica e atividades esportivas, a programação agrada sempre todos os gostos e idades. Comunicação O ano de 2015 foi muito importante para a Comunicação do Clube Campestre. O setor esteve focado em criar uma relação de mais proximidade com os associados,

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colaboradores internos e a comunidade de forma geral. Foi um período de solidificar as frentes de atuação, criadas a partir de processos de consultoria e colher frutos de estratégias iniciadas em anos anteriores. Além do fortalecimento dos padrões tradicionais de comunicação (murais físicos, sinalização e impressos), conquistamos importantes resultados em ambiente digital, fortalecendo a presença do Campestre em redes sociais e ferramentas de busca.

realizar campanhas pontuais de comunicação e impactar um grande número de associados em pouco tempo e com custos reduzidos de investimento. Para melhorar a comunicação com a equipe interna e valorizar a opinião dos funcionários, criamos o Jornal Interno: um canal exclusivo de comunicação com os funcionários. O objetivo é alinhar as atividades e o dia a dia da equipe aos nossos valores. Todos podem contribuir com a pauta, sugerindo matérias e artigos.

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Hoje, o Clube já conta com uma base de seguidores em redes sociais que nos possibilita


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Sistema de Tecnologia da Informação Em 2015, o Clube finalizou o processo de implantação do novo Sistema de Tecnologia da Informação. Esta foi uma das grandes realizações, senão a maior da administração, que vai promover uma gestão integrada de todas as áreas de Clube e facilitar a utilização dos serviços para todos. Em abril foi implantado o Sistema Multiclubes. O primeiro passo foi a integração parcial dos setores de atendimento ao sócio (Portaria; Secretaria; Locações de Espaço; Escola de Esportes; Perdidos e Achados). No mês de outubro entramos com a parte de bares e restaurantes e o Portal do Associado, onde o sócio pode fazer a emissão de fatura detalhada com todos os débitos integrados e discriminados, permitindo um controle de cartão de consumo, saldos, extratos, 2º via de boleto, pagamentos e atualização de dados cadastrais.

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O modo de trabalhar nos bares e restaurante também foi reestruturado. A partir desta data também, os funcionários do Clube iniciaram o atendimento via smartphone para lançamento das comandas, trazendo mais qualidade, comodidade e segurança na relação dos sócios com as diversas áreas do Clube Campestre e aumentando a transparência e a qualidade das informações. Além disso, o terminal de autoatendimento, instalado na área da piscina, permite a recarga de cartão de consumo, consultas de saldo, extratos de pagamento, pagamentos

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de faturas. No ano passado, conseguimos concluir a atualização dos dados cadastrais de todos os associados e confecção da nova carteira social. A tecnologia foi adquirida por meio de uma parceria entre o Clube Campestre e as empresas Multiclubes e Artsoft, responsáveis pela implantação de sistemas desta natureza nos principais clubes do país.


No início de 2013, a Administração implantou a Reunião de Líderes, um encontro mensal, que reúne os lideranças de todas as áreas do Clube. O objetivo é, além de tratar de assuntos administrativos e em pauta no momento, incentivar a integração da equipe, melhorar o relacionamento interpessoal e construir um ambiente de trabalho agradável para o funcionário, refletindo, consequentemente, em um melhor atendimento do associado.

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Reunião de líderes

Com palestras ministradas pelos próprios funcionários, dinâmicas e bate-papos os funcionários ficam à vontade para sugerir temas e discussões relevantes ao ambiente de trabalho e elevar a produtividade da equipe e de todos os processos relativos a sua função. Consultoria ambiental O Campestre, ciente do lugar que ocupa e sempre atento às demandas atuais da sociedade, em 2015 deu um passo importante ao mostrar que trata o meio ambiente

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com respeito e com ações eficientes. Em setembro do ano passado, o Clube contratou um serviço de consultoria ambiental, que na pessoa do engenheiro Leonardo Toledo, vem prestando ao Clube consultoria e assessoria técnica especializada em Meio Ambiente. Os serviços visam implantar um Sistema de Gestão Ambiental nos moldes da ISO 14001, gerenciando e monitorando todos os impactos ambientais decorrentes das e distribuição para consumo humano), gestão de resíduos sólidos, tratamento de efluentes sanitários, monitoramento de fauna e flora, treinamentos com funcionários, limpeza e consumo de energia. Eleições Após um mandato de 3 anos, foram realizadas as eleições para a gestão 2016-2018 no domingo, dia 15 de novembro. A chapa única, que foi reeleita, tomou posse no dia 1º de janeiro de 2016. As eleições ocorreram em conformidade com as normas estatutárias, sendo eleitos, pelo quadro social, os cargos de Presidente, Vice-presidente, Diretores, membros do Conselho Deliberativo e membros e suplentes do Conselho Fiscal.

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atividades realizadas no Clube. Destacam-se a gestão dos recursos hídricos (captações


Social


Seguindo a tradição de uma das melhores festas juninas de Belo Horizonte, nosso arraial recebeu o público com uma decoração irreverente e colorida, que dava as boasvindas a todos e anunciava o tom da noite. Num formato mais enxuto, visando a um maior conforto e comodidade para os associados e seus convidados, a festa só recebeu elogios. Barracas de bebidas e comidas típicas e deliciosas guloseimas serviam um banquete vasto que agradou a todos.

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Arraiá do Campestre

O forró pé de serra e o sertanejo foram as ritmos escolhidos para animar a festa. A banda Trio Forrozão e a dupla Rick e Ricardo fizeram a alegria de todos, apresentando grandes sucessos e colocando todo mundo para dançar. Mais uma vez, o Arraiá do Campestre foi uma noite que vai ficar nas nossas lembranças. Uma festa que representa muito do espírito da família campestrina. Que venham os próximos! 19

Festa das Crianças O Campestre visa sempre fortalecer a relação com os públicos infantil e juvenil, já que entende que essa relação é preponderante para a manutenção da instituição e da atração das famílias como um todo. Em 2015, o Clube realizou a tradicional Festa das Crianças no último sábado de outubro, dia 31. Circuito de aventuras, gincanas, atividades esportivas e oficina de artes fizeram parte da programação e divertiram

Sexta Musical Um projeto de grande sucesso no Clube, a Sexta Musical – criada no Clube em 2009 – é um happy hour realizado quinzenalmente, às sextas-feiras, a partir das 19h, no Bar da Piscina. Em 2015, o Clube Campestre realizou cerca de 16 edições dos tradicionais encontros e abriu espaço para diversos artistas mineiros se apresentarem, embalando as noites de Sexta. Vale lembrar que o cardápio do evento tem sido renovado a cada dois meses, com entradas e pratos principais de dar água na boca.

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crianças e adultos.


Obras


Uma obra de grande relevância no ano passado, foi, certamente, a construção da Sala de Reuniões, que foi projetada e equipada para a realização de reuniões, wokshops e outros eventos corporativos. O espaço - discreto e climatizado - fica localizado no mezanino do Restaurante e já está à disposição para aluguel. Paisagismo

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Sala de Reuniões

O projeto de paisagismo, iniciado no ano de 2014, teve sua continuidade durante todo o ano passado. A reestruturação e a manutenção dos jardins são feitas de maneira a preservar a harmonia com a paisagem natural no Campestre. Algumas espécies foram reaproveitadas do nosso espaço e outras foram adquiridas. Até então, as áreas contempladas foram as seguintes: entrada principal; jardim da sinuca, entrada e pista do restaurante; área e escada da piscina principal; vestiário masculino; bar da peteca; riacho e muro do vestiário feminino. 21

Beach Tennis Com estrutura profissional e padrão de qualidade, em julho do ano passado, inauguramos mais uma opção para a prática de exercicíos no Clube, o Beach Tennis. A quadra conta com medidas oficiais e padronizadas e iluminação day-light e está à disposição para jogos e torneios.

- Troca da iluminação nas quadras de Tênis (1,2,4) e reforma de alambrados; - Substituições dos mourões nos limites do Clube; - Poda de árvores e palmeiras em diversas áreas; - Manutenção do calçamento poliédrico das estradas nos setores de estacionamento, mata, futebol de campo, tênis e saída da portaria 2; - Reparação no vazamento da lagoa; - Ampliação do estacionamento na área do futebol.

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Seguem mais algumas ações de melhoria executadas ao longo de 2015:


Financeiro


Em conformidade com as normas estatutárias, as práticas contábeis brasileiras e a aprovação do Conselho Fiscal, apresentamos, a seguir, as demonstrações financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2015.

2014

2015

CIRCULANTE DISPONIBILIDADES TOTAIS Caixa Secretaria / Restaurante

268.422 52.640

401.204 35.216

Bancos conta movimento Fundo de Reserva REALIZÁVEL A CURTO PRAZO A receber - sócios A receber - bares e restaurante A receber - cartão de crédito Cotas para venda ou a Receber Adiantamentos a empregados Adiantamentos a fornecedores Impostos a recuperar Estoques TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

53.588 162.194 329.774 20.190 3.644 110.416 20.000 20.366 53.944 1.693 99.519 598.195

56.695 309.293 290.029 7.324 702 62.591 83.000 28.285 6.890 101.237 691.233

3.865 3.865

3.865 3.865

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Outros Investimentos NÃO CIRCULANTE Depósitos Judiciais Trabalhistas Imobilizações - construções e terrenos Instalações, equipamentos, veículos e CPD Depreciação TOTAL DO ATIVO NÃO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO

-

64.558 8.299.868 1.926.705 2.079.589 8.215.407 8.813.602

69.558 8.501.095 2.119.372 2.366.199 8.323.827 9.018.925

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ATIVO

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Balanço Patrimonial


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Balanço Patrimonial

PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Financiamentos Obrigações fiscais e tributárias Obrigações previdenciárias Obrigações trabalhistas TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE

2014

2015

193.587 12.894 17.251 54.520 127.630 405.882

215.471 21.667 20.736 62.047 134.203 454.124

0 20.190 0 20.190

6.667 7.324 80.000 93.990

8.222.835 164.695 8.387.530 8.813.602

8.396.551 74.259 8.470.811 9.018.925

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NÃO CIRCULANTE Financiamento - Empréstimos Receitas a realizar Receitas de cotas a realizar TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO Sobras acumuladas de exercícios anteriores Resultado do exercício PATRIMÔNIO LÍQUIDO TOTAL DO PASSIVO


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Demonstração dos resultados

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO 2014 5.246.415 1.710.003 57.515 2.775 95.190 (66.236)

2015 5.486.828 1.741.360 78.748 5.000 79.813 (97.352)

RECEITA LÍQUIDA Receitas financeiras Receitas não-operacionais RECEITA TOTAL

7.045.661 10.647 0 7.056.308

7.294.396 34.013 24.000 7.352.410

Custo das mercadorias vendidas Despesas com pessoal Despesas operacionais Conservação de bens e instalações Despesas tributárias Despesas financeiras Despesas não dedutíveis DESPESA TOTAL

993.880 2.957.985 2.428.887 440.446 16.718 45.518 8.179 6.891.613

1.011.616 3.318.322 2.667.234 209.387 10.649 60.675 266 7.278.151

164.695

74.259

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

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Receitas sociais e escolas Receitas de vendas Receitas de aluguéis e eventos Receitas de patrocínios Receita Festa Junina Deduções de impostos


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Capital de giro

Em relação a 2014, o capital de giro elevou em 23,3%, com um acompanhamento financeiro dedicado, tendo em vista a economia inflacionada de 2015.

CAPITAL DE GIRO

Reais (R$)

2012 2013 2014 2015

1.062.817 140.833 192.314 237.109

26 1200000 1000000 800000 Reais (R$)

600000

CAPITAL DE GIRO

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400000 200000 0 1

2

3

4


Elencamos, em seguida, as variações do quadro social. Na categoria de fundadores, houve uma transferência para a de proprietários. O quadro de contribuintes continua em perda, com a diminuição de mais três títulos e o de temporários continua com vinte, ou seja, no teto máximo.

QUADRO SOCIAL

FUNDADORES

BENEMÉRITOS

PROPRIETÁRIOS

CONTRIBUINTES

TEMPORÁRIOS

TOTAL

2012

12

0

654

50

20

736

2013

11

0

655

41

19

726

2014

9

1

656

39

20

725

2015

8

1

658

36

20

723

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Quadro social

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Fundo de reserva O Fundo de Reserva apresentou, no fechamento de 2015, o valor de R$ 309.293. Os 10% arrecadados sobre o valor do condomínio, que compõem esse fundo, alcançaram R$ 488.410, que, somados ao disponível de R$ R$ 162.194, de 2014, possibilitaram construir uma quadra de Beach Tennis, um auditório para encontros empresariais, a aquisição de uma Ducato para transporte dos funcionários, além da continuidade dos

FUNDO DE RESERVA 2014 SALDO 162.194

2015 ARRECADADO 488.410

INVESTIMENTO 341.311

SALDO 309.293

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investimentos na área de tecnologia e de sistemas.


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Imobilizado

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As imobilizações no exercício registraram um aumento na ordem de R$ 393.894, resultantes de investimentos na pintura das quadras de peteca, manutenção nas quadras de tênis, confecção da quadra de Beach Tennis e da sala de reuniões, em projetos de paisagismo, além de manutenções de rotina e conservações prioritárias. Foram adquiridos móveis e utensílios, equipamentos do CPD, instalação de câmeras e investimentos no software de controle de associados, com a troca das carteiras sociais, no sistema de controle de gestão, e modernização nos terminais de atendimento ao sócio. Foi adquirido um veículo, da marca Ducato, para maior profissionalização do transporte dos funcionários. ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DO IMOBILIZADO CONSTRUÇÕES E TERRENOS CONTAS/DISCRIMINAÇÃO 2.014 2.015 Terrenos 4.679.100 4.679.100 Prédios e edificações 623.297 623.297 Acesso - estacionamento área da mata 1.992 1.992 Vestiário feminino 482.940 482.940 Área da churrasqueira 11.992 11.992 Muro de contenção 8.131 8.131 Ponte área da mata 16.226 16.226 ETE - Estação de tratamento de esgoto 33.027 33.027 Vestiário masculino 663.350 663.350 Contenção de encostas 88.533 88.533 Quadras de futebol 150.282 150.282 Área do tênis 104.236 127.891 Área da Piscina 168.123 168.123 Área da Peteca 12.770 27.957 Bar da Piscina 36.002 36.002 Salão de Ginástica 994.132 994.132 Secretaria 13.801 13.801 Projetos vestiários masculino / feminino 40.415 40.415 Lixeira 17.117 17.117 Galpões 121.805 121.805 Auditório 0 71.041 Quadra Beach Tennis 0 91.345 Poço artesiano 3.470 3.470 Projeto mobilidade 29.127 29.127 TOTAL 8.299.868 8.501.096

VARIAÇÃO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23.655 0 15.187 0 0 0 0 0 0 71.041 91.345 0 0 201.227

INSTALAÇÕES, EQUIPAMENTOS, VEÍCULOS, CPD E TELEFONIA CONTAS / DISCRIMINAÇÃO

Equipamentos, máquinas e inst. comerciais Veículos Linhas Telefonicas Móveis e utensílios Computadores Equipamentos de informática, telefonia Impressoras Software Instalações TOTAL VARIAÇÃO TOTAL NO IMOBILIZADO

2.014

2.015

332.094 131.180 540 635.582 61.159 111.996 33.456 29.674 591.025 1.926.705

351.466 207.897 540 649.326 61.159 111.996 33.456 112.508 591.025 2.119.372

VARIAÇÃO

19.372 76.717 0 13.744 0 0 0 82.834 0 192.667 393.894


As receitas totais do Clube evoluíram 4,2% em relação ao ano anterior, atingindo o montante de R$ 7.352 mil. Com um crescimento de 4,6% em relação ao ano anterior, as receitas sociais representadas, principalmente, por taxas de condomínio, fundo de reserva, vendas e transferências de quotas, atingiram o patamar de R$ 5.487 mil. As receitas oriundas das vendas dos bares e restaurante atingiram o valor de R$ 1.741 mil no exercício, com uma evolução de 1,8%.

:: Relatório da Diretoria 2015 ::

Receitas

Já as receitas com aluguéis de espaço físico e eventos obtiveram um acréscimo de 36,2%, perfazendo um total de R$ 79 mil.

2012 2013 2014 2015 RECEITAS ALUGUÉIS

RECEITAS VENDAS

R$ mil 4.776 4.502 5.246 5.487

2012 2013 2014 2015

2012 2013 2014 2015

1.244 1.427 1.710 1.741

RECEITAS TOTAIS

R$ mil 40 42 58 79

2012 2013 2014 2015

7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 2012

2013

2014

29

R$ mil 5.414 5.998 7.056 7.352

Receitas Totais (R$ mil)

8.000

R$ mil

2015

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RECEITAS SOCIAIS


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Despesas

As despesas totais do Clube evoluíram 5,6 % em relação ao ano anterior, atingindo o montante de R$ 7.278 mil reais. Com crescimento de 1,9% em relação ao ano anterior, o CMV atingiu o valor de R$ 1.012 mil reais. As despesas com pessoal atingiram o valor de R$ 3.318 mil reais no exercício, o que representa uma evolução de 12,2%. As despesas operacionais cresceram 9,8%, apresentando um valor de R$ 2,667 mil reais. As despesas com conservação, no entanto, involuíram para o valor de R$ 209 mil, o que representou um decréscimo de 52,5%.

CMV

DESPESAS PESSOAL 2012 2013 2014 2015

R$ mil

2012 2013 2014 2015

695 847 993 1.012

R$ mil

DESPESAS OPERACIONAIS

2.120 2.487 2.957 3.318

2012 2013 2014 2015

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30 DESPESAS CONSERVAÇÃO

R$ mil

DESPESAS TOTAIS

2012 2013 2014 2015

285 304 440 209

2012 2013 2014 2015

Despesas Totais (R$ mil)

8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 2012

2013

2014

2015

R$ mil 4.975 5.765 6.891 7.278

R$ mil 1.780 2.075 2.428 2.667


Apresentamos, a seguir, certidões Federal, Estadual e Municipal, FGTS e INSS, válidas e negativas de débitos do Clube Campestre Belo Horizonte.

31

:: Clube Campestre Belo Horizonte ::

Certidões Negativas de Débitos

:: Relatório da Diretoria 2015 ::

Certidões


:: Clube Campestre Belo Horizonte ::

32

:: Relatรณrio da Diretoria 2015 ::


:: Clube Campestre Belo Horizonte ::

33

:: Relatรณrio da Diretoria 2015 ::


:: Relatório da Diretoria 2015 ::

Parecer do Conselho Fiscal

Os signitários do presente, membros do Conselho Fiscal do Clube Campestre Belo Horizonte, tendo examinado os balancetes relativos ao ano de 2015, são de parecer que o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado refletem, inequivocadamente, a situação econômica do Clube Campestre Belo Horizonte, e estão, assim, em condições de receber a aprovação do poder social competente.

Subscrito em Nova Lima, 20 de março de 2016. 34

Luiz Rogério Corrêa de Souza

:: Clube Campestre Belo Horizonte ::

Reynaldo Luiz Calvo Roberto Uchôa Costa


Clube Campestre Belo Horizonte BR 040 Km 443 - Serra Del Rey - Nova Lima / MG - Cep 34.000-000 Cx Postal: 162 - Agência: Aarão Reis - Cep: 30123-970 - BH / MG Telefax: (31) 3581-1100 - 3581-1038 www.ccbh.com.br

Relatório 2015  

Relatório Anual da Diretoria e Conselho do Clube Campestre Belo Horizonte, referente às atividades e demonstrações financeiras no ano de 201...

Relatório 2015  

Relatório Anual da Diretoria e Conselho do Clube Campestre Belo Horizonte, referente às atividades e demonstrações financeiras no ano de 201...

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